Panorama Minero - Edición 440

Sumario

Nota de Tapa: "San Juan, epicentro de la industria minera Argentina"

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Editorial

La Inversión Extranjera Directa Minera en Argentina

VI Exposición Internacional - San Juan, factor de desarrollo de la minería argentina

"Respuestas con alto valor agregado en entornos cambiantes"

El Futuro de La Josefina: Mina Martha

"Fuerte compromiso multisectorial para el desarrollo minero argentino"

Constitución de la FAPROMIN

La Bolsa de Valores de Canadá. Una oportunidad para las empresas mineras de Argentina

Una retroexcavadora de clase mundial fabricada en Argentina

El Ingenio de Mirar Más Allá. La Semana de la Ingeniería en el Centro Argentino de Ingenieros

El adiós a un referente de la minería latinoamericana

Panorama de empresas mineras

Panorama de empresas proveedoras

Cotización de minerales y metales

Panorama de eventos 2016

Respuestas con alto valor agregado

en entornos cambiantes

Sandvik, el líder mundial en provisión de equipos y tecnología para minería y construcción se ha embarcado en una importante reestructuración corporativa con el fin de optimizar procesos y crear sinergias. Pero, por sobre todas las cosas, el objetivo es seguir ofreciendo respuestas de alto valor agregado para su amplia cartera de clientes. PANORAMA MINERO entrevistó a Camilo Cuevas – Group Company Manager Sandvik Argentina S.A., Andrés Costa – Gerente General Sudamérica Andina Sandvik Mining & Rock Technology y Guido BobadillaGerente de Negocios Minería Subterránea Cono Sur-, quienes informaron sobre el sistema AutoMine Lite, que desembarca en Sudamérica en Cerro Negro, el emprendimiento de Goldcorp localizado en la provincia de Santa Cruz.

El Futuro de La Josefina: Mina Martha

El geólogo Danilo Silva, Presidente de Cerro Cazador, explica los planes para desarrollar el proyecto La Josefina a partir de la reciente adquisición de Mina Martha. El ejecutivo plantea que a fines de año se podría estar procesando mineral que esté disponible en las colas y aquel que se pueda identificar en la zona, mientras que en 2018 ya se podría pensar en procesar mineral de La Josefina.

Distinc iones / Distinctions

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“Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 1997

-

Galardonada con el “ARCO EUROPA A LA CALIDAD Y PRESTIGIO PERIODISTICO”

-Francia - 1999-

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos

- 2003 -

Premiada como “Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 2006 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2007 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2008 -

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Impreso en Gráfica Cogtal, Rivadavia 755 - C.A.B.A.

Las opiniones vertidas en esta edición no reflejan necesariamente la opinión del Editor.

Minería, un aliado vital para el futuro de Argentina

El Estado Nacional, tal como se ha planteado desde la asunción de este gobierno, tiene importantes expectativas puestas en la Industria Minera. En tal sentido, recientemente, incluso el Ministro de Medio Ambiente Sergio Bergman declaró públicamente que la minería es una política de Estado.

Esta decisión, tan claramente manifestada por el Estado Nacional es también acompañada, e incluso precedida, por algunos Estados Provinciales que han determinado cimentar en esta noble industria las expectativas de crecimiento de sus ciudadanos. ¿Esta decisión es descabellada? Por supuesto que no. La Minería ha sido uno de los grandes motores del desarrollo de naciones como Australia y Canadá. La clave reside en que decidir hacer minería supone una serie de compromisos previos, que suponen un desarrollo sostenible y sustentable paralas futuras generaciones, el compromiso con los ciudadanos en general y con las comunidades en particular. Estos países son líderes y modelos a imitar por los actores locales. Sin lugar a dudas, pensar en la actividad minera comienza con una mirada local:atender a la comunidad, a su capacitación y empleabilidad como una inversión a futuro que permanecerá aún después del cierre de mina. El minero es el punto de enclave de una industria que por su tamaño parece ajena, pero se vuelve tan autóctona, tan nuestra como lo son aquellos trabajadores que ven progresar sus familias, sus anhelos y proyectos que tal vez habían olvidado hasta que la empresa minera les otorgóla posibilidad de superarseen el lugar que los vio nacer. La minería, reconocida como Madre de Industrias,representa la oportunidad que los emprendedores, cooperativistas y PyMESregionales encuentran para crecer, para profesionalizarse y alcanzar los estándares que el sector requiere, con el soporte de las empresas mineras. Esto también podría llegar a abrir, en una instancia ulterior, oportunidades de exportar bienes y servicios mineros.

La industria genera tres grandes beneficiarios directos: el Estado (nacional, provincial y municipal), proveedores y empleados. La comunidad de la cual esos empleados y

proveedores forman parte representa el destino privilegiado tanto de los aportes directos como indirectos a través de las iniciativas de RSE de las compañías.

Por otro lado, otra industria con gran impacto a nivel nacional es la construcción: ella también genera un importante movimiento de capitales que desde el Estado se potenciará a través de la obra pública, y tiene a la minería no metalíferacomo uno de sus proveedores por excelencia. Así, otra vez, la sinergia industrial surge como una impronta para la reactivación económica.

Desde PANORAMA MINERO insistimos en destacar que la minería es una plataforma de apalancamiento industrial, social y económico, para las economías regionales, pero también a nivel nacional.

Las correcciones que el gobierno del Presidente Ing. Mauricio Macri llevó a cabo en la economía nacional, entre las cuales se destacan el acuerdo alcanzado con los holdouts, el ajuste de las restricciones cambiarias, y la reducción de los tributos a la exportación a cero, han permitido cambiarel escenario. Este nuevo panorama requiere que el país disponga de divisas necesarias para hacer frente a los compromisos asumidos. Es aquí donde el desarrollo minero cobra vital importancia para la Nación.

Cada día, los mineros generan y traccionan una cadena de valor de tal relevancia que permite el desarrollo armónico de nuestro país, combatiendo desequilibrios históricos. La generación de oportunidades y de igualdad es de vital importancia para pensar en el futuro que nuestra nación merece. A 200 años de su independencia, la nación Argentina sigue reclamando inclusión e igualdad como valores fundamentales. Estos no son solo declamaciones sino derechos que asisten a cada uno de nuestros ciudadanos en todos los ámbitos de su vida. La inclusión es principalmente económica y la minería posibilita, en muchos casos, que esa inclusión no suponga la migración interna sino la conquista real de nuestro vasto territorio.

La Inversión Extranjera Directa Minera en Argentina

La inversión minera en Argentina está dirigida en gran medida por empresas que pertenece al sector privado y cuyo origen son los países extranjeros, por ello la denominaremos Inversión Extranjera Directa Minera (IEDM).

¿Qué buscan con la inversión?

Tener una alta rentabilidad de lo que invierten y una cartera de riesgos controlados que preserve la inversión durante toda la vida que se la ha proyectado.

a) alta competitividad para su extracción,

b) estabilidad fiscal y

c) seguridad jurídica,

Se puede señalar que tanto b) como c) ayudan, blindan y fortalecen al primero.

¿Cuál es su mayor objetivo?

El mayor de los objetivos de la IEDM es recuperar la inversión en el menor tiempo posible, y luego obtener los mayores beneficios producto de una rentabilidad

Alta competitividad para la extracción de los recursos naturales, estabilidad fiscal y seguridad jurídica son los tres ejes fundamentales para la Inversión Extranjera Directa Minera (IEDM).

¿Dónde pueden encontrarlo?

En países que aparte de poseer recursos naturales -con leyes promedio de clase mundial tengan una selectiva atracción en el mercado internacional- deben además contar con tres (3) ejes fundamentales como lo son una:

adecuada que convierten en dividendos para sus accionistas o en otros casos en inversión en nuevos negocios.

Los países latinoamericanos son competidores entre sí, y cada uno trata de atraer la mejor inversión. De hecho cuando alguno de ellos pone impedimentos o regulaciones que lo hacen menos competitivo el resto se ve beneficiado con esas medidas, ya que seguramente la inversión perdida por un país es aprovechada por el

Por Ing. Guillermo Salvatierra Gerencia Comercial – Milicic S.A.

Ing. Guillermo Salvatierra Gerencia Comercial – Milicic S.A.

otro en la misma región.

A continuación se analizará cada eje y como cada uno de ellos ayudan para que la decisión de instalarse en un país como Argentina sea positiva.

La Competitividad de Argentina

La competitividad es la capacidad que tiene un país para hacer obtener a sus empresas mejores rentabilidades en el mercado en relación con otros países. La competitividad depende en mucho de la relación entre el valor y la cantidad del mineral que se extrae y los insumos necesarios para hacerlo (productividad).

Argentina, será competitivo para las IEDM si es capaz de brindar a las operaciones mineras que se radican allí una rentabilidad adecuada. Para ello debe contar con una infraestructura (energía, caminos, mano de obra, puertos, etc.) importante que permita y ayude a mejorar sustancialmente los costos operacionales. Por otro lado debe implementar técnicas fiscales eficientes y velar para que la carga total impositiva siempre esté por debajo o igual que las de otros países de la región: ello permitirá a las operaciones que allí se instalan obtener ya sea más cantidad y/o calidad de mineral, o alcanzar costos operativos totales menores por unidad de producto que si esa misma operación se instalara en otros países de la región o el mundo.

1. Una red de infraestructura eficiente y eficaz

2. Un entorno fiscal competitivo y constante

3. Una mano de obra amplia en distintas capacidades y altamente calificada

Se puede definir Infraestructura de manera sencilla; son los servicios necesarios para que una sociedad pueda seguir desarrollándose; un ejemplo seria el crear carreteras o puentes donde no los hay para que ese lugar pueda tener más acceso al exterior, pueda importar o exportar productos o servicios y pueda crecer económicamente. También contar con servicios de salud y programas de la temprana edad, porque una persona enferma no produce nada a la sociedad, por lo tanto el Estado toma la responsabilidad de desarrollarla y hacerla sana y productiva. Tender a mejorar la infraestructura de un país en desarrollo como en Argentina es un aspecto que se considera cada vez más importante para reducir la pobreza, aumentar el crecimiento y lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Sin embargo, países como Argentina enfrentan un enorme déficit de fondos para fines de desarrollo de infraestructura. En este sentido, el acceso a infraestructura es limitado, y la calidad puede ser deficiente. La provisión de obras de infraestructura también tiene importantes vinculaciones con el crecimiento económico.

Es necesario que los gobiernos analicen, midan y comparen constantemente su competitividad frente al resto de los países de la región, con el objetivo de sumar

Para ser competitivo, es necesario asegurar: una red de infraestructura eficiente y eficaz, un entorno fiscal competitivo y constante, y una mano de obra amplia en distintas capacidades y altamente calificada.

En síntesis, ser un país competitivo significa tener acceso a mercados claves, un sistema eficaz de regulación, un sistema fiscal favorable atento a los cambios coyunturales del Mercado mundial y una fuerza laboral robusta, sana con talento, y dispuesta a innovar y mejorar constantemente.

Si nos detenemos y analizamos más profundamente el marco básico para ser competitivo, es necesario asegurar:

ventajas competitivas a través de innovaciones fiscales. Un Estado atento a la competitividad entrega confianza al inversor, un Estado atento solo a su recaudación no entrega confianza.

Argentina debe tomar nota de cuál es la ventaja competitiva actual que se tiene y cuál es la que se ha venido erosionando lentamente, a partir de allí tomar las medidas de corrección que se requieren, estableciendo los cambios estructurales

necesarios. El gobierno puede empeorar las cosas si toma decisiones inadecuadas, si desconoce sus fortalezas y debilidades competitivas.

La mayoría de las Inversiones mineras instaladas años atrás en el país ya han recuperado su inversión y están en su fase de beneficios, por lo tanto se deben realizar cambios hacia esa dirección, introduciendo normas que alienten a que esos beneficios sean re-invertidos. Por otro lado, las nuevas inversiones necesitan contar con obras de infraestructura que ayude reducir los montos de la inversión total y tener una menor carga fiscal que tienda a reducir los costos operativos. En síntesis, cuando una onza de oro o plata,

trenes) para compensar y equilibrar la competitividad con el resto de países mineros que están cerca de Asia, como lo es Australia o los países que están sobre el océano Pacífico. Para mejorar la competitividad, hay que aumentar la productividad y hacer más atractiva la inversión, esa es la premisa fundamental; Argentina cuenta con herramientas y tiene mano de obra altamente calificada entre sus fortalezas; debería sacar frutos de ello y evitar traer modelos de trabajo de otros países de la región que no le son afines.

Hay que dirigir la atención a las oportunidades de desarrollo que existen en cada zona de Argentina, y zonificarlo no sería una mala idea. Analizar qué competitividad cuenta cada zona y que necesita cada una para ser atractiva en términos de competitividad, darle mayores beneficios –baja de impuestos por ejemplo- a aquellos lugares que realmente lo requieren para atraer las inversiones. No es lo mismo explotar una mina en la Patagonia que en el resto del país: el precio del combustible, vital en los costos de la minería, e incentivos por exportación por puertos patagónicos beneficia a las provincias patagónicas, haciéndolas más competitivas que el resto de las zonas del país.

Hay algo que impacta significativamente sobre la competitividad en Argentina y es lo siguiente: los minerales en Argentina pertenecen al Estado, a diferencia de los EE.UU donde los propietarios privados de las tierras en las que están enterrados son sus dueños.

En Argentina se entrega su explotación en

Es necesario que los gobiernos analicen, midan y comparen constantemente su competitividad frente al resto de los países de la región, con el objetivo de sumar ventajas competitivas a través de innovaciones fiscales.

tonelada de Litio, etc. es más económico extraerla aquí que en el resto de los países de la región, la nueva inversión viene.

Argentina cuenta con distancias más largas hacia los principales compradores comerciales de commodities mineros, los países asiáticos por ejemplo, por ello aparte de tener buenas leyes promedio de grado de mineral, se necesita invertir en infraestructura (puertos y salidas hacia el océano Pacífico) y transporte (caminos y

Concesión y se exige a las empresas que la reciben que acuerden y mantengan “buenas relaciones” con las comunidades cuyas vidas se verán perturbadas por el desembarco minero. La exigencia se hace difícil para las empresas, ya que la mayor parte de la renta minera que abonan se acumula en la Nación; y los impactos ambientales y sociales negativos son transmitidos al nivel local. Esto hace inestable el acuerdo (empresa-comunidad) y exige constantemente a las empresas a estar

Mina Bajo la Alumbrera - Provincia de Catamarca

abocadas a un tema que no es del todo competente y que además le requiere importantes recursos económicos.

Un ejemplo de lo anterior:Bajo La Alumbrera está pronto a finalizar su operación, el ciudadano de a pie de Catamarca se queja y con razón que el paso de esa Operación no dejó nada a Catamarca, pero no caben dudas que esa operación dejó cuantiosos fondos en las arcas nacionales, y que fueron usufructuados por todas las provincias incluidas aquellas que luchan contra la minería.

Para ciertos gobiernos latinoamericanos que han entendido a la minería, la distribución de la rentas a nivel local ha sido la forma más común para contribuir a los acuerdos de convivencia entre empresas y medios locales. La mayor parte de la renta minera se deriva a los gobiernos locales, con ello han mejorado la relación empresa–comunidad, y han aumentado en competitividad.

En Perú, por ejemplo, la Ley establece que la mitad de los impuestos sobre la renta pagados por las industrias extractivas deben permanecer en manos de los gobiernos locales. Los resultados de esta política fiscal de distribución también ha sido criticada: juzgan que los gobiernos locales no cuentan con las capacidades necesarias para evaluar y decidir que ese dinero se gaste en proyectos prioritarios que generen un verdadero valor a las comunidades, se imputa que muchas veces el dinero se ve destinado a monumentos, gastos corrientes, etc. y no a infraestructura que traiga más calidad de vida a los habitantes

can a nivel nacional, provincial y municipal: la estabilidad trata de blindar sus porcentajes por un tiempo determinado.

La Ley Nacional Nº 24.196 (“Ley de Inversiones Mineras”) creada hace 23 años; es la que establece un régimen promocional para la industria minera. Y es en el marco de dicho régimen que el Estado se compromete a no incrementar la carga tributaria por el plazo de 30 años a aquellos emprendimientos que se acogen al mencionado régimen.

Las empresas deben obtener, para acogerse al beneficio, un certificado de estabilidad fiscal que las autoridades competentes expiden luego de que presenten el estudio de factibilidad del proyecto que se explotará. Lo cual significa que no se podrá incrementar la alícuota de los tributos existentes al momento de otorgarse el certificado ni tampoco imponerse nuevos tributos.

Concretamente, el artículo 8º de la ley señala que “los emprendimientos mineros comprendidos en el presente régimen gozarán de estabilidad fiscal por el término de treinta (30) años contados a partir de la fecha de presentación de su estudio de factibilidad” por los impuestos incluidos en dicha regulación. Hay ciertos impuestos específicamente excluidos del beneficio (es decir Impuesto al Valor Agregado IVA, las tasas de protección social, etc.).

De acuerdo con la Ley de Inversiones Mineras, las empresas mineras, una vez terminada la construcción y comenzada su operación pueden poner en práctica un

Argentina cuenta con herramientas y tiene mano de obra altamente calificada entre sus fortalezas; debería sacar frutos de ello y evitar traer modelos de trabajo de otros países de la región que no le son afines.

de las comunidades.

La Estabilidad Fiscal

La creación de regímenes fiscales estables fue un “primer paso” para traer de vuelta la credibilidad a la Argentina, valor importante pero no suficiente para un país que carece de instituciones públicas creíbles. En Argentina los impuestos se apli-

régimen de depreciación acelerada a efectos fiscales. En 3 años pueden depreciar el 60% el primer año, el 20% el segundo año y el 20% el tercer año, por la inversión de infraestructura, y el 33% por año durante los restantes activos fijos. También tienen la posibilidad de una doble deducción de los gastos de exploración para el Impuesto sobre Sociedades. Dicha deducción está disponible en el año en que la mina inicia la producción y se

puede tomar en uno (1) a cinco (5) años. Los gastos de exploración, los gastos administrativos y de comercialización se pueden deducir a efectos de determinar las regalías mineras provinciales, con la excepción de la depreciación de los activos fijos.

Ciertas provincias (es decir, San Juan) cambió en su legislación provincial el establecimiento de las regalías como un porcentaje sobre los ingresos (3%) en lugar de realizar el cálculo previsto en la Ley de Inversiones Mineras (3% sobre el valor de boca de mina de los minerales menos los costos directos relacionados con la exploración)

miento en la decisión.

En América Latina, no hay un conjunto de incentivos que promuevan la IEDM y que se hayan aplicado de manera uniforme en toda la región; cada país lo ha aplicado a su manera tratando de lograr su resultado. Por ejemplo, Chile establece la invariabilidad de los impuestos durante períodos cortos y limitados de tiempo, esto permite a las empresas mineras –vencido ese período- elegir voluntariamente un nuevo régimen fiscal de invariabilidad tributaria. Brasil ha ido históricamente a la vanguardia del desarrollo de un régimen fiscal que se orienta firmemente a la atracción de IED y en especial a la Minera. La “línea de tiempo” de una IEDM consta de tiempos en que se explora; que se estudia, evalúa y decide la inversión, el momento en que se la realiza y la parte más importante, cuando se explota y recupera lo invertido, luego de ello vienen tiempos en que se obtiene los beneficios de la misma. Cada uno de esos períodos tiene su relevancia, y lo fiscal debe atender cada momento y tratar de no ahogar a quien quiere invertir o ya invirtió, máxime en la actualidad donde el precio del commodities minero varía sustancialmente entre períodos cíclicos.

Los países de América Latina que han aceptado y entendido a la minería proporcionan constantemente un clima favorable, están atentos a los cambios del Mercado mundial y brindan los incentivos correspondientes para las inversiones de manera de atraerlas. En Argentina se tiene algo hecho hace 23 años atrás; es necesario tal vez analizar y trabajar en un

Con el nuevo gobierno fueron levantados los derechos de exportación sobre los productos mineros, que eran del 5% para el Doré de Plata y Oro y el 10% para el concentrado de oro, plata y cobre. Si bien benefició a las operaciones instaladas, que ya se vieron beneficiadas con la devaluación, creó un ambiente hostil para las que quieren venir; tal vez hubo un apresura-

nuevo modelo. Los contextos financieros para las inversiones son diferentes y merecen cambios fiscales constantes que ayuden a captar las inversiones mineras.

Una vez que un proyecto minero está en funcionamiento, los países doblan la apuesta y hacen exenciones fiscales especiales para la re-inversión cuando éstos al-

Para ciertos gobiernos latinoamericanos que han entendido a la minería, la distribución de la rentas a nivel local ha sido la forma más común para contribuir a los acuerdos de convivencia entre empresas y medios locales.

Cerro Vanguardia - Provincia de Santa Cruz

canzan la línea de tiempo de los beneficios, como una forma de que los mismos continúen en el país. En Argentina se aplica un 35% de retención sobre cualquier pago de dividendos o utilidades en la medida en que rebasen los beneficios imponibles acumulados. Desde septiembre de 2013, un 10% adicional de retención se aplica a cualquier distribución de dividendos hecha a los individuos o a los beneficiarios del exterior.

Del monto de la inversión extranjera directa (IEDM) que se realiza en Argentina, un porcentaje importante de ella queda en otros países extranjeros, como parte correspondiente a los costos de Ingeniería, Management, y principalmente por la compra de Equipos Mineros y repuestos que no se fabrican en Argentina.

Algunos países de la región están adheridos a Tratados de Libre Comercio (TLC), como son aquellos que están sobre el océano Pacífico, lo que les da una ventaja competitiva con el resto de países de la región, en cuanto al ingreso de equipos e insumos. Argentina debería pensar en trabajar en la creación de convenios fiscales de libre comercio limitados con los países que fabrican y exportan equipos mineros, permitir que los equipos e insumos mineros ingresen libre de impuestos al país; y en contrapartida que dichos países reciban en la misma condición productos regionales (aceite oliva, frutas, vino, limones, etc.) principalmente de las zonas mineras. Esto también ayudaría a la relación minería – agricultura, tan conflictiva entre sí, aquí en Argentina.

La Seguridad Jurídica

Los inversores buscan rentabilidades significativas en sus inversiones, ya que son consideradas de alto riesgo, en un entorno donde las normas legales sean predecibles, donde las resoluciones de cualquier controversia sea razonable-

mente ágiles y estén manejadas por tribunales expertos independientes que no estén condicionados a la fortuna política cambiante del momento. La independencia jurídica del poder político es una fortaleza que debidamente es tenida en cuenta.

Las cuestiones políticas y económicas del país son fundamentales, los riesgos son sustanciales en los países que son políticamente inestables, y cambian constantemente su dirección, de hecho no son confiables, ya que lo que dictan como una Ley soberana hoy, mañana lo borran con otra Ley que dice lo contrario. En situaciones políticamente inciertas, cualquier número de eventualidades que podrían surgir amenazan seriamente la rentabilidad de tales inversiones en él tiempo.

Garantizar una mayor seguridad jurídica que mejore la calidad institucional, estimular la tasa de inversión, y transformar la matriz productiva son los aspectos que la clase política argentina debería tener en cuenta para diagramar la gestión de largo plazo del país, si es que las inversiones externas están en su programa. La seguridad jurídica es la previsibilidad de los emprendimientos que encara la inversión extranjera minera.De hecho, se trata de un factor importante que incide en la competitividad del país.

Argentina presenta un escenario bastante incierto e inestable para IEDM, con problemas entre autoridades nacionales y provinciales, entre las provinciales y las locales donde la inversión quiere instalarse;

por otra parte existe una conflictividad manifiesta entre las leyes nacionales y provinciales. La presencia intensiva de organizaciones que se oponen a los intereses mineros sobre cuestiones tales como el agua, la tierra u otros recursos naturales del medio ambiente o cultural que se mueven bajo la inacción de la justicia es algo preocupante que de ninguna manera suma.

En América Latina, no hay un conjunto de incentivos que promuevan la IEDM y que se hayan aplicado de manera uniforme en toda la región; cada país lo ha aplicado a su manera tratando de lograr su resultado.

ORGANIZADO

VI Exposición Internacional

San Juan, factor de desarrollo de la minería argentina

8 al 10 de junio de 2016 - Provincia de San Juan - Argentina

VI Exposición Internacional de grandes equipos, maquinaria, insumos, repuestos y servicios para la Industria Minera Argentina.

Toda la industria minera Argentina en un solo lugar

El termómetro de la industria minera Argentina estuvo centrado en la provincia de San Juan: durante los días 8, 9 y 10 de junio, el predio de Cepas fue sede de la VI Edición “San Juan Factor de Desarrollo de la Minería Argentina”, exposición organizada bianualmente por PANORAMA MINERO desde 2006. A la tradicional exposición de máquinas, bienes y servicios para la industria minera se sumaron una serie de actividades que demuestran la importancia de un sector gravitante para San Juan y toda la República Argentina.

Las tres jornadas registraron una asistencia total de 12.000 personas y un despliegue de más de 120 expositores en una superficie de 10.000 m2; representantes de empresas mineras y de proveedoras de bienes y servicios, Gobiernos provinciales, cuerpos diplomáticos, centros de estudios, medios de comunicación y público en general fue el diversificado perfil de las miles de personas que asistieron a esta Exposición que ya es un clásico no solo de San Juan, sino de toda la Argentina.

La Exposición fue sede de importantes eventos, como el III Seminario “Oportunidades y Desafíos en la Industria Minera”, el “I Encuentro Binacional Argentina-Chile de Mu-

jeres trabajando en minería”, el “I Seminario Internacional de Infraestructura y Construcción”, y el “III Encuentro de Desarrollo de Talentos”, este último organizado en forma conjunta por PANORAMA MINERO y Eficiencia Empresaria. Por su parte, el SEGEMAR (Servicio Geológico Minero Argentino) llevó a cabo su encuentro especial titulado “Desafíos del Nuevo Milenio.” Con el objetivo de generar nuevas relaciones comerciales o consolidar aquellas ya existentes, también tuvo lugar la Ronda de Negocios entre empresas mineras y proveedores de bienes y servicios. El jueves 9 se desarrolló la denominada “Noche de los Cascos”, y el viernes 10 la Escuela Fortabat y Taller Protegido llevaron a cabo la Obra teatral “Identidad

Dr. Sergio Uñac Gobernador de la Provincia de San Juan

Las mesa de autoridades durante la inauguración de la VI Exposición Internacional San Juan Factor de Desarrollo de la Minería Argentina: Dr. Alejandro Colombo (Director Periodístico de PANORAMA MINERO), Dr. Fabián Martín (Intendente Municipal de Rivadavia), Dr. Alberto Hensel (Ministro de Minería de San Juan), Lic. Daniel Meilán (Secretario de Minería de la Nación), Dr. Sergio Uñac (Gobernador de San Juan), Lic. Ricardo Martínez (Presidente de GEMERA), Ing. Jaime Bergé (Presidente de la Cámara Minera de San Juan), Ing. Rodolfo Micone (Presidente de COFEMIN), Lic. Marcelo Alvarez (Presidente de CAEM) e Ing. Hugo Nielson (Presidente de OLAMI)

Nacional.”

Los tres días durante los cuales se extendió la VI Exposición “San Juan Factor de Desarrollo de la Minería Argentina” fueron un lugar privilegiado y único donde se dio cita todo el espectro minero argentino: autoridades nacionales, provinciales y municipales; cámaras empresarias mineras y de proveedores de bienes y servicios; empresas mineras y proveedores de bienes y servicios; cuerpo diplomático acreditado en Argentina y delegados internacionales; miembros de ámbitos universitarios: profesores, estudiantes y científicos; y por sobre todo la familia, personificada en miles de sanjuaninos que recorrieron la Exposición para conocer en terreno de qué se trata esta industria, que ha demostrado ser un factor de desarrollo no solo para San Juan, sino para toda la Argentina.

Acto Inaugural

La sesión de apertura del Seminario Internacional “San Juan Factor de Desarrollo de la Minería Argentina” contó con la participación del Gobernador de la Provincia de San Juan Dr. Sergio Uñac; el Secretario de Minería de la Nación Lic. Daniel Meilán; representantes del cuerpo diplomático de las Embajadas de Austria, Polonia, República Checa y República de Corea; los Ministros de Minería de San Juan Dr. Alberto Hensel y de Planificación e Infraestructura Ing. Julio Ortiz Andino; el intendente municipal de Rivadavia Dr. Fabián Martín; Diputados y Senadores Nacionales; el Secretario de Estado de Minería de la Provincia de Catamarca y Presidente del COFEMIN (Consejo Federal de Minería) Ing. Rodolfo Micone y el Secretario

de Minería de Salta Lic. Oscar Salas; el Presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros Lic. Marcelo Alvarez y el Presidente de la Cámara Minera de San Juan Ing. Jaime Bergé; el Presidente de GEMERA (Grupo de Empresas Exploradoras de la República Argentina) Lic. Ricardo Martínez, el Presidente de SEGEMAR (Servicio Geológico Minero Argentino) Dr. Julio Ríos Gómez; el Presidente de CADIM (Colegio Argentino de Ingenieros de Minas) Ing. Marcelo Bellini y el Ing. Hugo Nielson, Secretario General de OLAMI (Organismo Latinoamericano de Minería); el Sr. Héctor Laplace, Secretario General de AOMA (Asociación Obrera Minera Argentina), el Presidente de CASEMI (Cámara de Servicios Mineros de San Juan) Lic. Juan Igualada; y medios de comunicación e invitados especiales. Además, agradeció el apoyo de todas las autoridades de la Mesa de Bienvenida, así como del Presidente de SEGEMAR Drl Julio Ríos Gómez, del Secretario General de AOMA Sr. Héctor Laplace, del Ministro de Planificación e Infraestructura de San Juan Ing. Julio Ortiz Andino, del Secretario General de OLAMI Ing. Hugo Nielson, del Ing. Jorge Sanguín y de la Lic. Gisela Thornton (Directora del Comité de Mujeres de FUNDAMIN)

Este evento fue declarado de Interés Nacional por la Secretaría de Minería de la Nación; de Interés Provincial por parte de los Gobiernos de San Juan, de Salta y de Catamarca; y de interés Turístico Nacional por parte del Ministerio de Turismo de la Nación.

El Director Periodístico de PANORAMA MINERO, Dr. Alejandro Colombo, brindó las palabras de bienvenida señalando que “esta exposición es un espacio abierto a toda la comunidad sanjuanina, un encuentro de la minería y de la industria local, nacional e

internacional; nuestro mayor deseo es que las comunidades que hayan podido acercarse sientan que la feria es de ellos. Todas las actividades están planteadas para que la comunidad pueda evacuar todas las dudas que puedan llegar a tener.”

A continuación, el Ing. Jaime Bergé, Presidente de la Cámara Minera de San Juan observó que “San Juan está comprometida con el sector minero, y ello nos invita a seguir trabajando para un mayor desarrollo. Hay que seguir apostando para seguir explorando, y conseguir capitales que permitan avanzar más en los proyectos ya reconocidos.” Sobre esto, el representante del sector privado destacó su pedido a los funcionarios de “un mayor compromiso con los pequeños y medianos productores; hemos estado en discusión con YPF para bajar el precio del carbón de U$85 a US$55 la tonelada, lo que permitirá que las caleras sanjuaninas puedan seguir exportando 0,4 MT, equivalentes unos US$60 millones por año para las provincia.” Asimismo, hizo un llamamiento para que el ferrocarril tenga una mayor incidencia porque “se trata de una importante herramienta para los pequeños productores.”

Posteriormente, el Presidente del COFEMIN (Consejo Federal de Minería), Ing. Rodolfo Micone, destacó que “hoy estamos todas las provincias acompañando, haciendo el máximo esfuerzo para que nuevamente el federalismo llegue a todos. Estamos sentados en una mesa donde se van a tomar grandes decisiones junto con el estado nacional, empresas mineras y de servicios. Creemos que la minería es una factor de desarrollo para todas las provincias andinas, NEA y NOA; celebro que sigamos en pie, trabajando todos juntos. Los intendentes, gobernadores, saben que en COFEMIN tienen los asesores para ayudarlos.”

El Lic. Marcelo Alvarez, Presidente de la CAEM –Cámara Argentina de Empresarios Mineros-, hizo referencia a las celebraciones del Día de la Minería con el lanzamiento del desafío CAEM 2021; “parecía una utopía que sorprendió a más de uno, pero hoy en San Juan escuchamos el anuncio de la compra de Goldrock por parte de Fortuna Silver para ponerlo en funcionamiento en 2018 con US$250 millones de inversión. Hablamos de inversiones, trabajo, exportaciones, aportes fiscales, pero también de la cara humana de la minería que implica la sustentabilidad comunitaria y ambiental sumado a ello la transparencia. La minería es una posibilidad de crecimiento en lugares con oportunidades limitadas con efecto en las PyMEs; estamos a disposición para dialogar con las comunidades. Entendemos que las expectativas no son solo económicas, de una minería sustentable que piense en el presente y en

el futuro. Desde CAEM instamos a garantizar que Argentina cumpla con la normativa y los más altos estándares.”

(Dr. Alberto Hensel, Ministro de Minería de San Juan)

“La minería ha permitido diversificar la economía de San Juan, formalizar negocios, capacitar trabajadores y crear nuevos puestos. Ha aportado al crecimiento y desarrollo de proveedores y de infraestructura; se han generado cambios positivos y nos ha convertido en factor de desarrollo.”

“La minería a gran escala impone desafíos al sector público; ésta actividad es política de estado, y los sanjuaninos no vamos a postergar la posibilidad de desarrollarnos. La provincia está en el mapa mundial de la minería, somos reconocidos, el potencial está, y las lecciones aprendidas también. Para ello hay que planificar y gestionar, dialogar, controlar, consensuar; priorizamos una visión integral de la actividad, potenciándola con agricultura, turismo y ganadería, respetando la identidad cultural de cada rincón de San Juan.”

“Estamos fortaleciendo los controles ambientales, evitando distorsiones y haciendo más atractivas las oportunidades de inversión; fortaleciendo políticas de desarrollo de las comunidades que deben ser coconstruidas, y abogando por la transparencia; estos tres aspectos forman parte de la planificación estratégica del Ministerio de Minería y son coincidentes con los postulados de la CAEM: es importante porque tanto sector público como sector privado, estamos teniendo una misma visión de lo que es el desarrollo minero argentino.”

“Tenemos que trabajar con nuestros empresarios para que día a día sean más competitivos como proveedores, en base a estándares de calidad, servicio y escala. Entendemos que hay pequeñas familias que trabajan y que les falta estándares, para eso hay muchas políticas definidas que permiten otorgar herramientas de crédito, capacitación técnica y acompañamiento para modernización tecnológica, fortalecimiento de aglomerados productivos y capacidades laborales, y la capacitación de RR.HH. que son la inversión fundamental. De acuerdo con lo señalado por el Gobernador Dr. Sergio Uñac, tenemos que pensar a la provincia desde una visión del

“No vamos a postergar la posibilidad de desarrollarnos”

Dr. Alberto Hensel Ministro de Minería de San Juan

desarrollo territorial. Por ello instamos estos tres días de diálogos, consensos, para que la minería se consolide en nuestros territorios, y que un capital finito se trasforme en infinitas oportunidades de desarrollo.”

de la Provincia de San Juan)

“Con el 18% de la superficie, la Pampa Húmeda registra el 65% de la población y el 70% de la economía e infraestructura, cuna de las principales industrias; en el restante 82% hay un evidente desequilibrio que debemos corregir: Cuyo, Patagonia y el NOA tienen en la minería y petróleo sus salidas; para ello es necesaria una política de profundo corte federal que garantice un crecimiento equilibrado en todo el territorio.”

“El haber quitado las retenciones a la minería fue empezar a mirar de una manera distinta; fue empezar a tener en cuenta a toda la Argentina: 134 empresas fueron beneficiarias con la medida de nuestro Presidente, 120 PyMES argentinas que gracias a ello pudieron mantener personal, porque insistir con un impuesto que no existe en ningún país hubiera impactado aún más en ingresos por exportaciones, trabajo y producción. Frente a los preocupados porque dejamos de percibir US$128 millones anuales, ahora podemos contar que la extensión de la vida útil de cinco minas metalíferas representa US$1.350 millones de ingresos por mineral que no se hubiera procesado, 12.600 puestos de trabajo que se mantendrán y 2.350 proveedores que seguirán con sus tareas.”

“En abril de 1999, en reunión del COFEMIN aquí en San Juan, se firmó la Declaración Federal para una Argentina con Minería, complementado con un acta en Buenos Aires en octubre de dicho año. Esos documentos tienen tanta vigencia que pueden ser acordados nuevamente hoy; han pasado 15 años, y el cumplimiento de las premisas acordadas institucionalmente nos impone avanzar en su absoluta concreción. Llegó la hora de retomar la iniciativa y volver a la producción activa como mejor forma de luchar contra la pobreza y beneficiar a la comunidad.”

“Desde el estado, si hablamos de sinceramiento de la actividad, debemos mirar cómo se deben utilizar los recursos provenientes de la minería para que se vea absolutamente fortalecida el desarrollo de la actividad en cuanto a la generación de la licencia social. Con algunos intendentes nos debemos dar la tarea de visualizar de qué manera esta utilización vaya a proyectos absolutamente palpables o tangibles para las comunidades involucradas. Es la única forma que vamos a lograr que tengamos un estado que promueva la actividad, gestione, pero también que controle y vaya en este camino generando políticas ciertas que piensen que en el desarrollo de la actividad está el verdadero crecimiento que nos merecemos.”

“Durante mucho tiempo en la provincia de San Juan estuvimos ensayando a prueba y error acerca de qué programa económico, político y social podíamos desarrollar para, si no encontrar trabajo para todos, fuera para la mayor cantidad de sanjuaninos. Y desde el 2003 en adelante nos dimos cuenta que la única manera era ampliar la matriz productiva de la provincia: estamos muy orgullosos de los frutos que nos da la agricultura, pero estamos convencidos que esa sola actividad es insuficiente para generar trabajo digno para 700.000 sanjuaninos; por eso apostamos por el desarrollo minero de la provincia de San Juan.”

“Como gobernador estoy absolutamente orgulloso y confiado con el sector empresario y trabajador, y estoy absolutamente responsabilizado de correr cualquier acción política que signifique no poder visualizar que durante cuatro años tenemos en el horizonte solo un trabajo institucional que debemos realizar en conjunto y accionar a los fines el gobierno nacional y las provincias.”

“Propongo que sigamos trabajando como hasta la fecha; en el marco de los pedidos, y más allá del ferrocarril que será una realidad, ante el horizonte tenemos perspectivas de recursos o proyectos que van teniendo casi una finalización. Es inminente que podamos interesar al sector inversor para que por lo menos en esta provincia que haya no solo vocación política sino decisión público-privada, podamos generar la inauguración de un proyecto más que pueda generar más trabajo y dignidad a los trabajadores sanjuaninos.”

“Llegó la hora de volver a la producción como mejor forma de luchar contra la pobreza”

(Lic. Daniel Meilán, Secretario de Minería de la Nación)

“Es inminente interesar al sector inversor para que podamos generar la inauguración de un proyecto más”

(Dr. Sergio Uñac, Gobernador

Lic. Daniel Meilán Secretario de Minería de la Nación

III Seminario Oportunidades y Desafíos en la Industria Minera

El tradicional Seminario que se realizó por tercera vez en el marco de la Exposición estuvo presidido por el Ing. Hugo Nielson, marcando la relevancia que las ponencias alcanzaron a la hora de repensar el futuro minero de nuestra nación.

El Seminario comenzó con un emotivo y merecido homenaje al Ing. Manuel Abichaín. Con la presencia del Presidente del Seminario, el Ing. Hugo Nielson, el Ing. Jaime Bergé y el Ing. Héctor Marconi, quienes compartieron el trabajo, y la vida con Manuel Abichaín. "Fue un gran profesional, un ejemplo de empresario argentino, y una gran persona. Tuvo un sólo proyecto que no pudo ver completado, el de Potasio Río Colorado; todos los demás los llevó a buen puerto, pero principalmente fue un maestro de la vida. Yo lo conocí mucho, tuve la oportunidad de compartir con él varias actividades.” Los presentes destacaron la calidad humana y profesional del ingeniero Abichaín y su figura como actor principal en la concreción de la unidad empresarial nacional a través de la creación de la CAEM.

La quita de retenciones en la minería y la implicancia que tiene en la recaudación impositiva

Geol.y CPN Daniel Jerez – Director Nacional de Desarrollo Minero

Para explicar las consecuencias de la quita de retenciones el expositor partió del mito de la Economía de Enclave aplicada a la minería que no tiene en cuenta el aporte en recaudación fiscal y en desarrollo de proveedores y capital humano del sector minero. Desde allí evidenció, con el uso de un ejemplo de un proyecto minero y a través de la herramienta de flujo de fondos descontados, la incidencia que la baja del precio de los commodities ha tenido en los proyectos mineros y la conversión de dichos modelos para mantener la viabilidad económica que determinaron que en muchos casos se tenga que optar por “achicar” los proyec-

tos. Este achicamiento, empujado por la pérdida de la rentabilidad, implicaba también una menor inversión inicial que impactaba negativamente a la hora de pensar en la contratación de proveedores y de empleados.

“Las retenciones a la exportaciones en un contexto de precios bajos se transformaron en una cuestión muy grave para lograr inversiones y afectó fuertemente la rentabilidad de los proyectos mineros. En 2016 se bajan las retenciones a tasa cero y se devalúan. La quita de retenciones provoca una suba en el precio que percibe el productor, además por el fin del desdoblamiento cambiario baja los costos en dólares alrededor del 20%.”

“La verdad es que el Estado se queda con más de dos tercios de lo que se genera. Otro dato importante y que es multiplicador del impuesto, es la recaudación indirecta; el Estado recauda directamente de la empresa y a través de los proveedores que pagan impuestos, los proveedores de los proveedores también, los empleados que, en general, son alcanzados por el Impuesto a las Ganancias debido a los importantes sueldos que se pagan en el sector.”

“Otro dato que los defensores de la Teoría de la Economía de Enclave olvidan es la curva de aprendizaje de los proveedores mineros. Esta curva muestra cómo los bienes y servicios que en el principio pueden ser casi el 50% importado, va disminuyendo gradualmente hasta convertirse en un porcentaje muy menor respecto a los proveedores locales. Entonces, considerando el caso de una compra del 80% de proveedores nacionales, el análisis de flujo de fondos muestra que los principales beneficiarios de la inversión de un proyecto minero son los proveedores, porque si ese proyecto se desarrolla o no, si la inversión se hizo, todo ese dinero se invirtió y todos estos proveedores obtuvieron ese beneficio a partir del proyecto minero.”

Geol. y CPN Daniel Jerez Director Nacional de Desarrollo Minero

Ing. Hugo Nielson Presidente del seminario

“La importancia que tiene, no sólo a nivel de impuestos sino también lo que sucede con los proveedores y los empleados captan de la evolución y desarrollo del proyecto. De US$1.403 millones que perciben los accionistas en el modelo utilizado, el Estado obtiene US$3.046 millones, y los proveedores y empleados US$4.699 millones. Aquí se evidencia la importancia de conocer todas estas variables para hacer frente a los mitos de la minería. Si sumamos lo que capta el Estado representaría US$7.746 millones, frente los US$1.403 millones de los accionistas.”

“Cuando se quitan las retenciones se vuelve a agrandar el pit, permitiendo permite optar por el proyecto grande, porque la quita de retenciones supone un aumento de beneficios y todo al mismo precio del mineral.”

“Si los argentinos logramos radicar la inversión inicial, de US$2.400 millones en este caso, se generan US$5.658 millones de beneficios para el Estado y los empleados y proveedores del proyecto minero, y una de las medidas que ayuda a eso es la quita de retenciones.”

INCO SO2 + O2”

Ing. Daniel Bellmann, Asesor de Juan Messina S.A.

“Tratamiento de cianuros con SO2 + O2 o proceso INCO fue desarrollado en Canadá en los ´80 y es el proceso de detoxificación más ampliamente usado en el mundo ya que el diseño y la operación del proceso es relativamente simple y el cianuro puede ser reducido a niveles muy bajos.”

“Los componentes básicos del proceso son: un tanque de reacción con agitador (mixer), alimentación de SO2, inyección de aire, adición de Sulfato de Cobre como catalizador y control de pH con lechada de cal.”

“Teniendo en cuenta los requerimientos del International Cyanide Management Code, que refiere a < 50 mg/L CNWAD para disposición de diques de cola, es importante verificar la performance del SO2. El proceso SO2 + aire, alcanza fácilmente soluciones con < 50 mg/L CNWAD y CNTOTAL. Tratar de alcanzar < 10 mg/L CNWAD y CNTOTAL es más complicado pero no inusual.”

nidades, a muchos de nuestros conciudadanos que viven en regiones aisladas del país.”

“La propuesta al respecto está determinada por los siguientes principios rectores:

• Definir la estrategia del sector (Nuevo Acuerdo Federal): “El fundamento técnico sobre aspectos que la sociedad cuestiona deben llegar a la comunidad, por eso veo con mucho tino lo que las actuales autoridades mineras están llevando adelante el Nuevo Acuerdo Federal. Esta es una gran oportunidad para que en un solo instrumento legal podamos incluir todos los temas que deban ser modificados, políticos y legales, sin necesidad de que entren en el tratamiento legislativo.”

• Entender que el problema es la credibilidad: “La sociedad no cree en que quien pueda llevar adelante la minería le pueda garantizar mejores oportunidades o calidad de vida para sus hijos y que además cuide el ambiente. A los jóvenes hoy no les preocupa la minería, les preocupa el ambiente. Como sector debemos ser muy contundentes al dar una respuesta en ese respecto.”

• Cambiar la estrategia y la forma en que vemos este problema: “La estrategia debe ser de cada región, de cada comunidad, de cada pueblo. La propuesta debe salir del interior con claro sentido federal, sino la sociedad no va a ver los beneficios de la actividad y serán en vano los esfuerzos de desarrollo de proveedores.”

• Cierre de Minas: “El Acuerdo Federal debe incluir el cierre de minas, para que sea social y económicamente aceptado para la sociedad y que no quede como una gran frustración. Debemos explicar que las minas cierran, y preparar políticas ante esa situación.”

• Rever la actitud de la empresa en el trabajo con la Comunidad: “Para que la sociedad perciba que los beneficios son de la minería y no del político de turno. Esos fondos podrían invertirse en un programa con fuerte desarrollo local, en inversiones productivas que contrarresten la situación luego del cierre de mina. También es importante que lo que se recaude en la actividad debe ser re distribuido para que vaya a la zona de influencia del proyecto.”

• Convertir a la sustentabilidad en un tema local: “La sustentabilidad debe estar dada, en primer lugar por el entorno social en el cual se da la actividad, que se pueda interactuar con las localidades, teniendo en cuenta el acervo cultural de la región y sus habitantes. Es importante hacer una línea de base ambiental”

• Agencia de Cuidado Ambiental Nacional: “Sería importante que el Estado Nacional socorra a las provincias y que tengamos una sola agencia de cuidado ambiental con una presencia importante en todas las provincias y que también se ocupen de otros mega proyectos industriales, más allá de los mineros (petróleo, pasteras, deforestación).”

Lic. Ángel Maza, Ex Secretario de Minería de la Nación.

“El tema es cómo definir a la política minera como una Política de Estado. Para ello, la sociedad debe entender que la minería le va a permitir lograr un desarrollo más armónico, con igualdad de oportu-

• El tema del agua: “Creo que el Nuevo Acuerdo Federal debe generar una presencia importante, una preocupación genuina por el bien común. Y la defensa del agua debe ser presentada de una manera imperativa, de que la minería nunca podrá usar más del 3% del agua total en determinada provincias o reafirmar lo que dice el Código del Agua de la provincia. De esa manera despejamos la gran inquietud de que la minería se va a llevar

“Detoxificación de efluentes cianurados ‐ Método

“La Minería como Política de Estado”

Ing. Daniel Bellmann Asesor de Juan Messina S.A.

Lic. Ángel Maza Ex Secretario de Minería de la Nación.

toda el agua.”

“Una Política de Estado minera permitiría que la gente tenga derecho a progresar donde ha nacido y crecido, teniendo una Argentina desarrollada económicamente, con oportunidades para todos. Para ello es necesario unir las voces para dar una precepción, a nuestra sociedad de lo que es nuestro sector, que nosotros sabemos lo que puede significar para nuestro país.”

que “el mundo minero cambió y hemos sido lentos en darnos cuenta de ello. Se dio una tormenta perfecta, por múltiples circunstancias, entre las cuales está la serie de cambios propios de nuestro país en los últimos años. Hoy hay una situación distinta en cuanto a la oferta de Argentina, es un mundo distinto y debemos preguntarnos cómo hemos sido como fiduciarios del dinero de otros.”

El CPN Nicolás Bareta, Vicepresidente de Yamana Gold habló de la financiación minera en tres etapas recientes de la economía Argentina. Las etapas que delineó el Vicepresidente de Yamana Gold fueron: 1990-2000 Apertura de LIM; 2001-2004. Salida de la crisis, altísimo riesgo país, se necesitaban garantías. Decreto 753/04; 2004-2011. Control cambiario in crescendo. CA 4554; 2011-2015. Repatriación y cepo. “Queriendo evitar salida de capital, logramos reducir el financiamiento.”

Lic. Mario Rodríguez

“Hay un paradigma productivo que se da cada década, y que en Argentina también ocurre. En la década del ‘70 el salto tecnológico en las empresas estuvo determinado por la industria petrolera, como fue el caso de YPF, Shell o Esso, quienes sugerían a sus proveedores que certificaran alguna norma e introdujeran algunos procesos para seguir adquiriendo sus productos o servicios.”

“Esa sugerencia, muchas empresas lo entendieron como algo positivo, como la forma de dar un salto tecnológico de conocimiento y de dar más estabilidad a sus procesos. Años después la industria de la alimentación hizo lo mismo con muchas empresas del rubro gastronómico. La industria automotriz, también hizo lo propio. Desde los años ‘90, la industria minera ha sido el trampolín y el respaldo para que muchas empresas que eran proveedoras de diferentes rubros, quisieran incursionar en la minería, con el apoyo de las mineras, que bajaron línea de sus procesos, sea desde las casas matrices o desde las empresas instaladas en el país. Los últimos 10 o 15 años la industria minera se ha convertido en ese elaborador de patrones. Así se transformó en la guía para que muchos emprendimientos y/o empresas argentinas puedan incursionar en la industria minera.”

“Los objetivos del desarrollo son generar un impacto positivo en las comunidades, sustituir insumos y servicios importados, promover el establecimiento local del know how, optimizar el beneficio de las partes, promover actividades comerciales entre proveedores nacionales y las empresas vinculadas.”

Panel “Situación, tendencias y oportunidades definanciamiento minero"

Xavier Ochoa (Socio en JXE Consulting)Jaime Rodríguez (Gerente General de la Bolsa de Comercio de San Juan) – Nicolás Bareta (Gerente de Finanzas de Minas Argentinas)

El Ing. Xavier Ochoa, moderador del Panel explicó

“A partir de este año contamos con: extensión de plazos en liquidación de divisas; reducción de plazos mínimos para obligaciones de pago; capacidad para mantener fondos en el exterior para atesoramiento y pago; baja de riesgo país, resolución de crisis de hold outs, y fluidez en movimiento cambiario (permitir repatriación de dividendos y pago de regalías y prestamos).”

El Dr. Jaime Rodríguez, Gerente de la Bolsa de San Juan, relató lo que dio en llamar el surgimiento de un nuevo paradigma en financiamiento minero: el Mercado de Venture Capital.

“Los Mercados de Venture Capital o de Capital de Riesgo se centran en empresas de capitalización micro y pequeña que no satisfacen los criterios de listado de las bolsas de valores tradicionales. En esencia, es un mercado de capitales de empresas que proporcionan una oportunidad para los inversores a ser parte en una empresa regulada. Los mercados de venture capital son conocidos por atraer a las compañías que exploran y explotan recursos naturales, aunque también abarcan una gran variedad de sectores, incluyendo el industrial, ciencias de la vida, tecnología y servicios financieros.

Xavier Ochoa, expresó que “las inversiones locales también requieren garantías adecuadas para las etapas de exploración. Es necesario entender que no es lo mismo el riesgo que valor, el potencial geológico que el recurso geológico, ni la reserva minera, ni mucho menos la producción minera. Lo mismo ocurre con los incentivos y las garantías. Asimismo, es necesario diferenciar la exploración del desarrollo y la producción. Es necesario tener en claro estas diferencias y optar por la generación de un valor implícito acumulado que determinará el futuro de la minería argentina.”

“Para alcanzar ese nivel de madurez, la Minería Argentina debe tomar conciencia de que el inversor aporta capital para obtener mayor valor y es necesario actuar en consecuencia. Se deben establecer garantías técnicas de que las inversiones están generando valor, establecer vehículos para abrir la participación de los pequeños y medianos inversores nacionales.

“Oportunidades para trabajar con las empresas mineras a asentarse. Desarrollo de Proveedores”

Mario Rodriguez

Sr. Xavier Ochoa (Socio en JXE Consulting)

Sr. Jaime Rodríguez (Gerente General de la Bolsa de Comercio de San Juan)

III Encuentro de Desarrollo de Talentos y el II Seminario de RR.HH. y Relaciones con la Comunidad

La VI Exposición internacional San Juan Factor de Desarrollo de La Minería Argentina, acogió a la III Edición del Encuentro de Desarrollo de Talentos organizado por PANORAMA MINERO y Eficiencia Empresaria. Con el objetivo de fortalecer el Capital Humano de la industria minera, así como la relación entre las empresas mineras y la comunidad, y con la certeza de que estamos ante un cambio de paradigma en el ámbito laboral y la necesidad de que los profesionales en búsqueda de oportunidades y los estudiantes estén al tanto de estos nuevos modelos así como de los nuevos liderazgos que la actividad requiere.

Durante el Encuentro diferentes empresas mineras realizaron presentaciones acerca de las buenas prácticas en relación con la comunidad, y con la sociedad en general. La visión del Estado la presentó el Ministro de Minería de San Juan, Dr. Alberto Hensel, quién expuso acerca de la Capacidad y Competencias para el Desarrollo del Clúster Minero y, desde la Unión Industrial de San Juan, Iván Grgic, Secretario Ejecutivo, expuso en relación a Liderazgos Compartidos.

Miguel Martín, Gerente de Comunicaciones y Constanza Fernández, Jefe de Desarrollo Sustentable de Barrick Argentina, expusieron acerca de “El compromiso con las comunidades locales”: “como empresa no podemos estar aislados de lo que pasa en el lugar en que trabajamos, estamos en el medio de la Cordillera de Los Andes. Hacemos estudios de base, relevamientos socio económicos, nos reunimos con las autoridades para comentarles que entendemos que este lugar tiene esta falencia y estas potencialidades. En conjunto con la comunidad y las autoridades municipales y provinciales consensuamos los aportes que podemos hacer. No reemplazamos al Estado, pero sí hacemos aportes en programas donde involucramos a muchos de nuestros proveedores para conocer quienes están en condiciones de trabajar, quienes quieren hacerlo, no solo para la minera directamente, sino también para contratistas.”

“Una vez que definimos la mecánica de cómo va a ser, empezamos a trabajar sumando esfuerzos de las autoridades municipales, el gobierno de la provincia, con los objetivos que queremos hacer en los ejes de: Salud, Educación, Arte, Cultura y Deportes, Desarrollo Económico, Medioambiente, Agua y Energía. Queremos que cada departamento participe, más allá de la tributación de impuestos que es una obligación, del movimiento económico que generan los proveedores, la clave es que estos lugares tengan un antes y un después. Por eso son importantes los aportes consensuados con la comunidad y a partir de los relevamientos que se hacen cada dos años, y la evaluación de los resultados de los programas puestos en marcha.”

Por su parte, Iván Grgic, Secretario Ejecutivo de la Unión Industrial de San Juan, habló del Liderazgo Compartido, expresando que “nuestra vida tiene que ver con lo que he llamado liderazgos compartidos: vivimos en situaciones colaborativas, por lo tanto lo que nos proponemos es un enfoque, mirar lo que mirados siempre desde otra situación. El liderazgo tiene como esencia la decisión, así hablando de liderazgos compartidos entendemos que todo lo que decidimos es fruto de una confluencia de ideas, de personas. Este cambio de enfoque consiste en saber que nunca somos él o la líder, no hacemos todo solos, pasar de la mirada individual a la comunitaria. La llamada capacidad de influir del líder, es manipular y, debemos en-

Dr. Alberto Hensel, Ministro de Minería de San Juan

Sr. Miguel Martín Gerente de Comunicaciones de Barrick Argentina

tender que el liderazgo compartido no es influencia sino una decisión desde el real aporte comunitario. Este liderazgo compartido implica que no solamente hay aportes de conocimientos sino que se da una real gestión de conocimientos que, desde la libertad del equipo de trabajo genera una serie de propuestas fabulosas.”

Danilo Silva, Presidente de Cerro Cazador, disertó sobre el “Tipo de relaciones que mantenemos con la comunidad: El Corto, el mediano y el largo plazo”. Para ello elaboró un decálogo de lo que denominó “Las Reglas de oro del buen minero”. Para el geólogo, “es primordial presentarse ante la comunidad al llegar a un área de interés, explicarles cuales son los intereses que tienen en ese lugar y es primordial mantener desde el primer día coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.”

“Los 15 años, promedio, entre que se comienza la exploración minera y la entrada en producción, pero en Argentina, el corto plazo son 4 años, el mediano entre los 8 y los 12 y el largo, entre los 12 y los 50 años. Debemos entender que este período de tiempo es extenso para las comunidades y los vecinos, y seremos testigos de su evolución en este tiempo. Por ello debemos pensar nuestros proyectos como parte de nuestras vidas mismas y a las comunidades como amigos.”

Marcelo Ochoa, Gerente de RR.HH. para el Cono Sur de Sibelco disertó sobre los perfiles técnicos en la minería no metalífera, identificados como: “analistas químicos, técnicos industriales, geólogos, topógrafos, analistas administrativos, contables, impositivos, todos estos técnicos que nuestra industria requiere del mercado y que son el sostén clave de nuestra actividad.” El conferencista explicó que “ante el requerimiento, desarrollamos un perfil con la una estructura actitudinal y aptitudinal de lo que se espera de esa persona que está siendo requerida para llevar adelante la actividad. El perfil, generalmente, viene consolidado en la parte aptitudinal, pero la parte actitudinal cuesta mucho más definirla. Porque la industria minera, que se desarrolla en lugares inhóspitos, con complejidades que se encuentran implícitas a la hora de salir a buscar un profesional y con exigencias, más allá de lo estrictamente técnico. Cada vez es más importante que el profesional se comprometa con el negocio, la clave para cambiar una organización está ahí. Lo demás es complementario. Se necesita que los profesionales se hagan dueños del negocio, que se sientan en casa, porque viven ahí.”

Mario Hernández, Vicepresidente de Minas Argentinas, Yamana Gold, desarrolló una conferencia llamada Minería y Sociedad, partiendo del concepto de licencia social y de dos términos que son claves para ella: la aceptación y la aprobación, que recibe la minera de la sociedad, teniendo en cuenta que necesario que la sociedad esté debidamente informada. “La generación de capital social y el estado de la licencia social están estrechamente vinculadas. Entendiendo al capital social como el lazo entre la compañía y la comunidad. La licencia social necesita tres actores: El Estado, La Comunidad y La Empresa que son necesarios. El capital social tiene que ver con los lazos con la comunidad, que significa una relación de ida y vuelta, que tiene muchos matices, pero la parte más importante es el activo social (valor que uno puede tomar de la comunidad y que puede

moldear para ejecutar su trabajo). El trabajo ha sido el valor fundamental, la cantidad de trabajadores locales que tenemos, porque el vínculo que se genera entre la empresa, el trabajador y la sociedad es muy fuerte: 600 trabajadores locales, como es el caso de Gualcamayo, son 600 lazos que generan un capital social. Se debe medir si el capital social es alto, medio o bajo, porque cuando es bajo hay problemas sociales. Cuando el capital social es muy alto está entre aprobación e identificación psicológica y ese límite de confianza es el que maneja el trabajador. Ese activo social es importante porque cuantos más trabajadores haya, más fuerte es el lazo. Tenemos que analizar las estrategias de la empresa. ¿La empresa tuvo una estrategia para gestionar la licencia social o lo tomó como algo secundario? Si la estrategia fue especializar trabajadores locales está generando el lazo más importante. Quiero focalizarme en esto, porque en los estudios sociales la generación de mano de obra es el valor fundamental de la sociedad. Para preparar bien la mano de obra se necesita inversión. Esa inversión es parte de saber si la empresa es sustentable, si es sostenible, es estar inmerso en una sociedad que te quiere.”

El Ministro de Minería de San Juan, Dr. Alberto Hensel desarrolló una conferencia acerca de las Capacidades y Competencias para el Desarrollo del Clúster Minero: “nosotros entendemos que no siempre en política, el que viene debe ser un refundador. Tenemos que ir construyendo peldaño por peldaño la realidad social, económica, política, institucional para construir el país que nos merecemos. Los que trabajamos en una organización estatal, tenemos que tener por objetivo cumplir con el bienestar general de la comunidad. Para nosotros, este año es de puertas adentro el que intentamos fortalecer el capital humano de nuestra organización, la optimización de nuestros recursos y la planificación participativa. Para ello pretendemos consolidar lo que llamamos el nuevo modelo relacional de las políticas públicas, que significa que todas las instancias debemos ser tenidas en cuenta al momento de la formulación y diseño de esas políticas.”

“Quisiera hacer una referencia a la Declaración de San Juan, que habla del desarrollo regional y de las comunidades, la transparencia y la comunicación, además en este Encuentro se ha hablado de liderazgo compartido, de consenso y de participación. Me pregunto si hemos fallado en la estructuración del negocio minero y cómo genera la renta. Y mi primera respuesta sería no, pero no lo hemos sabido transmitir, como por ejemplo no confundir la estabilidad fiscal con la exención impositiva, como se estructuran los costos, como es la relación costo-beneficio. Yo creo que hay una sola cosa que no hemos sabido hacer: sociabilizar la minería, para ello debemos hacer desarrollo territorial, sentándonos con la gente, escuchándolos y hablando no solo de minería. Nosotros hablamos con los vecinos e intentamos tener una visión integral de la minería, con inclusión social y que sea armónica con el medio ambiente, para que aquel que no trabaja ni se ha capacitado en minería, sienta que la minería es el motor del desarrollo de su comunidad. Es muy importante lo que se pueda hacer desde la RSE, y desde el desarrollo sustentable. El problema se plantea cuando no nos sumamos, y por ello es importante que podamos estar todos sentados en una misma mesa y podamos escuchar a la comunidad y contribuir al cumplimiento de sus anhelos.”

Sr. Iván Grgic Secretario Ejecutivo de la Unión Industrial de San Juan

Lic. Danilo Silva Presidente de Cerro Cazador

Sr. Marcelo Ochoa Gerente de RR.HH. para el Cono Sur de Sibelco

Lic. Mario Hernández Vicepresidente de Minas Argentinas, Yamana Gold

El rol de la mujer en la minería de Argentina y Chile

El I Foro Binacional de Mujeres Trabajando en Minería, organizado por FUNDAMIN, contó con una activa participación de referentes mineros de ambos países. Allí se analizaron las mejores prácticas en temas de género, la posición de la mujer en la sociedad y en el mercado laboral, generándose una importante sinergia que potenció los resultados del mismo. Las actividades estuvieron coordinadas por la Lic. Gisela Thornton, Directora del Comité de Mujeres de FUNDAMIN.

Con una importante concurrencia de más de 150 personas, en este encuentro se presentaron temáticas centrales que a nivel global recorren la equidad, diversidad e igualdad de género, específicamente en relación al sector minero.

La apertura del Foro estuvo a cargo del Ing. Jaime Bergé, Presidente de la Cámara Minera de San Juan, y de la Lic. Laura Rópolo, Subsecretaria de Planificación y Promoción del Desarrollo Minero Sustentable del Ministerio de Minería de San Juan, quienes fueron sorprendidos por la convocatoria y se mostraron agradecidos a los expositores, al público y principalmente a los profesionales trasandinos por el esfuerzo de acercarse a la provincia para participar del encuentro.

La Prof. Paulina Salinas Meruane, de la Escuela de Periodismo de Chile, estuvo a cargo de la conferencia de apertura en la cual presentó los resultados del estudio “Brechas y barreras de género, permanencia y desarrollo de carrera de las mujeres en la industria minera”, analizando variables laborales, físicas, psicológicas, psicosociales, legales y culturales sobre la mirada de los trabajadores de ambos géneros en distintas posiciones jerárquicas.

A continuación, Laura Albornoz Pollman, Directora de Codelco Chile, compartió su mirada sobre las pruebas y los desafíos que debe enfrentar hoy una mujer para llegar a ocupar puestos directivos, y cómo es la dinámica de la relación con los hombres en esos espacios. Las trabajadoras agrupadas en la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA) realizaron un vívido relato del modo en que les cambió

la vida la minería, cuáles son los beneficios de formar parte de sus equipos de trabajo, describieron algunas características de sus puestos y su trayectoria en cada una de las empresas donde trabajaron o actualmente se desempeñan. Con la mirada chilena, Emilio Páez Ovando, Presidente del Sindicato de Trabajadores del país trasandino describió las mismas características para las trabajadoras en su país, remarcando los conceptos de igualdad de género en el ámbito laboral y en la vida personal, mencionando los roles sociales impuestos y la necesidad de trabajar en la reforma de la cultura como así también en la estrategia de negocios para lograr equipos mixtos y mejorar la competitividad y productividad de las organizaciones.

Por su parte, Patricia Villarroel Rivera del Servicio Nacional de la Mujer del Gobierno de Chile (única área certificada con el sello “Iguala-Conciliación” que otorga el gobierno de ese país) y Laura Rópolo del Ministerio de Minería de San Juan, compartieron sus visiones respecto a la necesidad de construir nuevos modelos de conciliación de la vida laboral, familiar y personal para hombres y mujeres. De la misma manera, coincidieron en que la responsabilidad sobre esa gestión no solo le corresponde al Estado, sino que deberían participar todos los sectores sociales. Además ambas conferencistas reflexionaron con la audiencia sobre los beneficios de esta nueva posición que redundará en una mejor calidad de vida para todos, en eficiencia laboral y en el crecimiento como comunidad.

La Dra. Diana Mutti, Directora de la Carrera de Especialización en Geología Minera y Profesora del Área Geología Minera de la UBA

Algunos de los conferencistas del seminario

Debates e intercambio de ideas y experiencias tendientes a generar buenas prácticas fueron el común denominador del Foro Binacional de Mujeres Trabajando en Minería

realizó una presentación sobre “Los objetivos del milenio”, su vinculación con la industria y los alcances específicos del objetivo de la equidad de género.

El segundo día del Foro, la politóloga Cecilia Mosto, en representación de Voces Vitales (la Fundación de Hillary Clinton para el empoderamiento de la mujer en el mundo), presentó el trabajo de la organización y las conclusiones del estudio cualitativo sobre “Diversidad de Género” en donde hizo referencia a las dimensiones históricas, generacionales, culturales, regionales, ideológicas y sociales para evaluar el fenómeno sobre la desigualdad de oportunidades en el mercado argentino que implican una responsabilidad compartida como sociedad. La conferencista concluyó con una reflexión sobre la necesidad de crear organizaciones diferentes que contemplen espacios para lo disruptivo y la inclusión de las necesidades de todos.

Anna Tudela, Vicepresidenta de Diversidad, Asuntos Regulatorios y Secretaria del Consejo de Dirección de Goldcorp Inc. compartió con la audiencia las características del primer programa de la industria minera para fortalecer el rol de la mujer llamado “Creando oportunidades” que desarrolló, implementó e impulsó en todas las operaciones de la compañía. En Argentina, el 100% del personal femenino de Cerro Negro realizó este taller que incluye herramientas para vencer barreras y tomar posiciones de liderazgo.

También creó una instancia superadora llamada “Desarrollando oportunidades”, y ahora está pensando en una tercera capacitación, relacionada con la diversidad. El mensaje que Anna Tudela dejó al auditorio fue el imperativo de que las mujeres pueden pasar al frente, apuntando alto y liderando sus propios destinos.

Por su parte, Zulema Aciar del equipo de Relaciones con la Comunidad de Yamana Gold, presentó los distintos programas en los que trabaja la compañía para fortalecer a las familias en educación y cultura, que se relacionan directamente con los temas de género. Además, comentó la experiencia de Gualcamayo con respecto a la charla organizada en el ámbito escolar de Jáchal sobre un tema tan importante en la actualidad como lo es la violencia de género.

Ruth Carvacho Rebolledo, Roxana Velázquez Aravena y Arturo Vázquez López de Codelco, División Gabriela Mistral, compartieron su caso, un éxito, que actualmente cuenta con un 20% de personal femenino en su dotación. Ello es el fruto de un trabajo de casi 20 años por fortalecer una cultura organizacional que apunta al éxito de los equipos de trabajo mixtos y las acciones que potencian la diversidad. La eficacia de este modelo de gestión reside, según los expositores, en la comunión y el compromiso de la mesa tripartita que apoyó el proyecto, conformada por el Servicio Nacional de la Mujer, el Gremio y la empresa.

En el panel de proveedores, Cristina Marcó de ICAS, a cargo del servicio de asistencia al empleado y familias en temas legales, económicos y psicológicos, compartió su mirada psicoanalítica sobre el avance de la posición de la mujer en el mundo. Mientras que Marcelo Vásquez, Gerente de Capacitación y Desarrollo de Sodexo Chile, explicó el tercer caso de éxito del Foro. A partir de su incorporación, la compañía para la que trabaja realizó un cambio en su modelo de gestión que impacta no solo en los resultados comerciales sino también en términos de reputación en el mercado. A través de la medición de la tasa de compromiso por género, crecimiento orgánico, ganancia operativa y ganancia bruta; Sodexo puede evaluar el funcionamiento de los equipos de trabajo mixtos y confirmar las ventajas de la diversidad e inclusión en el ámbito laboral.

Al finalizar el encuentro, Mabel Benavídez de Albar Díaz, presentó su libro “Oro y plata en la historia minera de San Juan”; que cubre lo acontecido en esa provincia desde 1850 hasta el 2014.

Las palabras de cierre del evento correspondieron a Gisela Thornton, Directora del Comité de Mujeres Trabajando en Minería de FUNDAMIN, quien agradeció a los presentes y convocó a seguir incorporando prácticas de equidad e igualdad de oportunidades desde todos los sectores sociales para el fortalecimiento del rol de la mujer en la comunidad y el ámbito laboral.

Sra. Anna Tudela Vicepresidenta de Diversidad, Asuntos Regulatorios y Secretaria del Consejo de Dirección de Goldcorp Inc.

Desafíos del Nuevo Milenio

El Servicio Geológico Minero Argentino –SEGEMAR- organizó el Seminario Desafíos del Nuevo Milenio, donde presentó el proyecto de puesta en valor de la institución, sus diferentes áreas y su vinculación. Con disertaciones que representan una mirada holística del desarrollo minero, hojas geológicas y de llanura, recursos pétreos, rocas de aplicación, agrominerales, minerales industriales y energéticos, la cadena de valor de las sustancias minerales con normativas y certificaciones que el INTEMIN brinda.

El Ing. Marcelo Bellini, Secretario Académico de la UNSJ, envió al auditorio el saludo del rector de la Universidad, Ing. Oscar Nasisi, destacando la “participación de los estudiantes en el evento en la nueva etapa del SEGEMAR, en la cual las universidades van a tener un rol preponderante, que implique aportar nuestro esfuerzo a la tecnología y el conocimiento que el SEGEMAR posee, para que la minería Argentina se pueda desarrollar, que se cristalice toda la riqueza que hay a través de la cordillera”.

Héctor Laplace, Secretario General de AOMA manifestó que “desde siempre AOMA ha intentado que los profesionales tengan una labor importantísima para gestar nuestra actividad; hablamos de la inversión, de los trabajadores, autoridades, necesitamos escuchar a los profesionales, que son los únicos que tienen buena reputación, porque son quienes tienen los conocimientos para explicarle a la sociedad. La minería tiene que dejar de ser mala palabra, tiene que transformarse en una oportunidad para todos y cada uno de los habitantes de nuestro país. Los profesionales tienen más para hacer, nos tienen que ayudar a explicar, a comunicar, ayudarle a entender a la gente que quiere entender de qué se trata la minería. Bienvenidos los profesionales que nos estén acompañando para que hagamos las cosas bien, que de esto se trata.”

El Dr. Julio Ríos Gómez, Presidente del SEGEMAR, agradeció a los presentes y comento que en el momento de decidir poner en valor al SEGEMAR, que arrancó en 1885 con la vieja Dirección Nacional de Geología, Minería e Hidrogeología que dependía del Instituto Na-

cional de Agricultura y Ganadería de la Nación. “Hace más de veinte años fue instituto de referencia de los Servicios Geológicos de América, es una institución del Estado que tiene que articular trabajos en conjunto con los distintos sectores de la universidad y del país, trabajar con las universidades, con los estudiantes, los estados provinciales, los productores mineros. Empezamos a recorrer distintas federaciones económicas y consejos profesionales y nos empezamos a dar cuenta que la palabra SEGEMAR no se entendía, no sabían quiénes éramos. Los productores mineros no sabíamos que existía el INTEMIN, un instituto tecnológico minero de vanguardia, único ente nacional que certifica productos de origen mineral que salen del país. Cuando hablamos de poner en valor esto, uno de los primeros lugares que pensamos fue en San Juan, por su potencial minero, su reconocida trayectoria en la minería, porque cerca de la media noche de ayer se consensuó un documento que marca un hito en una unión de todos los sectores para defender la minería desde la sustentabilidad, la transparencia y desde cómo deben hacerse las cosas en relación con las comunidades, las ONGs y los sectores locales y regionales. Ese paso gigantesco habla de madurez de los sectores intervinientes en la actividad minera debe ser acompañado por el Estado en todas sus dimensiones. Por eso elegimos San Juan.”

El acto inaugural contó además con la presencia del Secretario de Minería de La Nación, Lic. Daniel Meilán y del Ing. Mario Capello, Subsecretario de Desarrollo Minero de La Nación, representantes de GEMERA, del COFEMIN, universidades y otras instituciones del sector.

Dr. Julio Ríos Gómez, Presidente de SEGEMAR, coordinador del Seminario "Desafíos del Nuevo Milenio"

Desafíos del Nuevo Milenio tuvo una amplia convocatoria

Un merecido homenaje al trabajador minero

La Noche de los Cascos fue un espacio para reconocer al principal Capital que posee la industria: el trabajador minero, y también a la familia que acompaña. Los más importantes referentes de AOMA, así como representantes del sector público y privado, brindaron en una noche en la cual no faltaron las emociones.

Trabajadores de la industria minera y sus respectivas familias asistieron a “La Noche de los Cascos”, quienes recibieron un reconocimiento por su labor en esta gama de la economía que es un verdadero factor de desarrollo en aquellas zonas más recónditas de la República Argentina.

Iván Malla, Secretario de la Seccional San Juan de AOMA, felicitó a los organizadores “porque no solo se han visto ronda de negocios, sino idea de trabajo que, viendo el contexto nacional e internacional de nuestra actividad que no es el momento adecuado, esto nos tiene que unir más que nunca, trabajando juntos, a todos los involucrados que queremos que esto funcione de la mejor manera: sector privado, trabajadores y estado.”

“Esta Noche de los Cascos significa revindicar a los trabajadores mineros y a la familia minera. Es digno ser trabajador minero, y ser parte de una familia minera. Hay gente de Albardón, Calingasta, Los Berros, Jáchal, Iglesia: cada uno va a luchar desde su lugar para que San Juan siga siendo minera, y que los trabajadores sanjuaninos sigamos en esta actividad, que es lo que sabemos hacer y con mucho orgullo.”

Posteriormente Héctor Laplace, Secretario General de AOMA, refirió a que “creemos que a partir

de nuestra presencia aquí durante las últimas 48 horasse reafirma el compromiso de los trabajadores. Aquí estamos todos, no solo el trabajador, sino la familia que acompaña.”

“Esta noche era una idea que esbozábamos con PANORAMA MINERO hace unos meses: queríamos hacer un reconocimiento especial y particular para los compañeros trabajadores mineros argentinos. Este momento nos tiene que honrar porque formamos parte de este gran engranaje de esta actividad.”

Finalmente, Héctor Laplace hizo referencia al acuerdo suscripto con AOMA San Juan “por el cual hemos decidido acompañar a Viviana Chávez,atleta sanjuanina de Valle Fértil, que tendrá la oportunidad de representarnos a todos en los próximos Juegos Olímpicos de Río 2016. Correrá los 42 km de maratón representando a la República Argentina, pero representando a todos y cada uno de los trabajadores mineros.”

Por su parte, parte, la atleta sanjuanina comentó que “en Río, en cada paso, todos Ustedes me van a estar acompañando. Aquí se nota una gran energía y unión de familia, y eso se siente. Agradezco aHéctor Laplace y AOMA San Juan por este apoyo. Ojalá llegue al 100%; será lo mejor y un sueño convertido en realidad.”

Sr. Héctor Laplace, Secretario General de AOMALa Familia Minera, actor principal en la Noche de los Cascos

Sr. Iván Malla, Secretario de la Delegación San Juan de AOMA

I Seminario Internacional de Infraestructura y Construcción

El principal protagonista de este encuentro fue el Corredor Bioceánico Central y túnel de Agua Negra, siendo una de las más importantes megaconstrucciones a ejecutarse en los próximos años; esta obra transformará la provincia de San Juan, convirtiéndola en un centro logístico integral, para que los productos locales, entre ellos los mineros, sean cada vez más competitivos.

El Ing. Fernando Lago, Director del Área de Pensamiento Estratégico de la Cámara de la Construcción presentó la obra “Pensar el futuro”, construcción y desarrollo: 20162025; durante su disertación, informó acerca de las temáticas tendientes a observar cuáles son las claves necesarias para generar un aumento constante del orden del 5% del PBI anual, que redunde en una mejor calidad de vida e integración física y social de todos los ciudadanos. Es por ello que destacó la necesidad de invertir en infraestructura y de financiar la inversión, detallando las distintas metas para infraestructura social y vivienda, salud y educación, saneamiento e inundaciones, desarrollo urbano y tratamiento de residuos, energía, red de ferrocarriles, energía con aprovechamiento hidroeléctrico en el caso de San Juan y energía nuclear.

Desde la delegación San Juan de la Cámara de la Construcción, el Ing. César Borrego abordó la temática “Las obras de infraestructura ejecutadas y en ejecución con los fondos fiduciarios provenientes de la minería en la provincia de San Juan”, mostrando la importancia que tiene el aporte de la industria minera, y cómo ello se ve reflejado en distintas obras que sin duda alguna están destinadas a crear una mejor calidad de vida para las personas que habitan en las zonas de influencia de los centros mineros.

El Túnel de Agua Negra

Sin duda alguna, el túnel de Agua Negra fue el principal protagonista en el marco del Seminario. Para ello, diferentes especialistas abordaron temáticas específicas que demuestran el carácter estratégico del túnel, signado a transformar economías regionales, particularmente la de San Juan.

Para ello, y desde la Escuela de Caminos de Ingeniería de Montaña dependiente de la Universidad Nacional de San Juan, el Ingeniero Juan Marcet analizó los aspectos técnicos del túnel binacional, mientras que el Ing. Marcelo Bustos estuvo a cargo de los principales aspectos y beneficios socioeconómicos que emanarán de una de las principales obras de infraestructura a nivel global.

El Ing. Marcet refirió al por qué de un nuevo Corredor Bioceánico, destacando que no es competitivo con pasos contiguos, sumado a que la franja central de Argentina y Chile es la de mayor demanda de tránsito, y a las ventajas climáticas e infraestructura de servicios y portuaria disponible en Puerto de Coquimbo. “El Paso de Agua Negra, además de ampliar el mercado interno regional, también destaca con las conexiones de ultramar ahorrando varios días de navegación desde Coquimbo hacia puertos del Pacífico. Agua Negra está contemplado como un Túnel Bidireccional con una galería de ventilación, y una longitud de 13.97 Km; la empresa Lombardi (Suiza) estableció un nuevo Estudio Conceptual del Sistema del Túnel y una optimización de la ingeniería básica; las conclusiones del nuevo esquema conceptual indican que la optimización no compromete la calidad técnica ni la seguridad, siendo el principal cambio la configuración del sistema de ventilación. Todo el túnel se excavará con el método tradicional mediante explosivos.”

Por su parte, el Ing. Marcelo Bustos destacó que “el Túnel será un componente clave del Corredor Bioceánico Porto Alegre – Coquimbo, para un mayor desarrollo y crecimiento de toda la región del Cono Sur, no sólo de Argentina y Chile, con beneficios a nivel regional que incluyen el incremento de la producción (agricultura, minería, industria), en las exportaciones, mayor intercambio comercial, desarrollo del turismo y de infraestructura vial y portuaria, así como mayor integración económica, cultural y política.”

Ing. Juan Marcet Director de la Escuela de Ingeniería de Caminos de Montaña de la Universidad Nacional de San Juan

El proyecto de Túnel Binacional Agua Negra estuvo presente en la Exposición (gentileza Ministerio de Planificación e Infraestructura de San Juan)

Ing. Antonio Guerra Jefe de Unidad de Fragmentación de ENAEX

“Los sucesivos estudios realizados sobre la factibilidad económica permiten afirmar que este proyecto es socialmente rentable, y que su construcción permitirá incrementar el desarrollo económico y favorecer la integración socio-cultural de toda el área de influencia. El corredor bioceánico tiene una longitud de poco menos de 2.500 km, involucra a 21,2 millones de consumidores (provincias de San Juan, La Rioja, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos y Corrientes en Argentina; la región de Coquimbo en Chile; y el estado de Rio Grande do Sul en Brasil), conectando 38 puertos y 16 aeropuertos.”

Desde la Universidad Católica de Cuyo, el Lic. Emilio Posleman disertó sobre las Potencialidades Económicas y de Negocios del Corredor Bioceánico Central (CBC) Coquimbo – Porto Alegre”, señalando que el CBC representa el 15% del comercio de Chile, Argentina y Brasil. “Los tiempos de comercio utilizando el Túnel y el puerto de Coquimbo significarán importantes descensos en tiempos, ello apuntando a puertos como Shanghái, Los Angeles, New York en comparación con los puertos de Buenos Aires y de Rosario.” El Lic. Posleman también señaló los desafíos que hay por delante para que haya una total armonización del CBC, demandando ordenamiento territorial, conectividad vial, ferroviaria y aérea, infraestructura portuaria en la región de Coquimbo, y servicios de energía eléctrica y de comunicaciones.

Principales obras y proyectos de Infraestructura y Construcción: 2016-2019

Desde la Cámara Argentina de la Construcción, el Ing. Fernando Lago, acercó un análisis pormenorizado del presente y futuro cercano en materia de infraestructura y construcción:

“El Plan Integral de Vivienda y Hábitat se focaliza en una redefinición del rol del Estado dando solución a quienes más lo necesitan por medio de la construcción de 120.000 viviendas, 145.000 créditos con subsidio (Pro.Cre.Ar, no incluido en este presupuesto) , la urbanización de 500 asentamientos más vulnerables y el lanzamiento de 456.000 microcréditos para mejoras de vivienda. Este plan generará 250.000 puestos de trabajo por año y un recupero fiscal de $25.000 millones de pesos constantes.”

“El Plan Nacional de Transporte incluye diferentes obras en la Región Metropolitana (Metrobus, Expresos Regionales, Soterramiento del FF.CC. Sarmiento y seguridad ferroviaria. A esto hay que sumar las obras portuarias por $1.075 millones, US$900 millones para modernizar aeropuertos, más el gran desafío en cuanto a Vialidad Nacional con $185.000 de inversiones en 2016-2019. A esto hay que adicionar grandes obras como el Plan Belgrano estipulado en los $16.000 millones.”

El sector energético en San Juan

El Presidente de EPSE –Energía Provincial Sociedad del Estado- Dr. Ing. Víctor Doña puso en conocimiento el Estado de Desarrollo de los proyectos en el área de energía hidráulica, solar, eólica y geotermal en San Juan, haciendo énfasis en la importancia de los diques para la generación de energía en la provincia, la actualidad de los que están en funcionamiento así como los próximos pasos para aquellas obras que ya están en ejecución o en planes avanzados. El funcionario también brindó detalles del potencial que ofrecen las energías alternativas como clave para un abastecimiento estratégico y los planes para instalación de parques solares gracias a las condiciones climáticas que ofrece la provincia de San Juan.

La tecnología de Enaex

Desde Enaex, dos expositores dieron a conocer las diferentes ventajas de las tecnologías aplicadas y los impactos en el negocio. En primera instancia, el Dr. Bill Adamson abordó la “Extracción en la voladura electrónica”, dejando en claro que “las características más sobresalientes de la voladura electrónica es que se trata de algo seguro, flexible/eficiente, y confiable; seguro por la verificación constante de todos los detonadores hasta el momento de iniciación, grabación del estado de programación por detonador – pos-voladura análisis de secuencia y permite iniciar múltiples disparos en cercana proximidad sin correr riesgos de cortes superficiales, dando lugar a mucha flexibilidad.”

“El sistema es flexible porque se trata de un punto de disparo remoto, varias voladuras (Multiblast); iniciación de voladuras sincronizadas en distintas mallas (Synchroblast); múltiples puntos de iniciación dentro de una voladura; y posibilidad de programar voladuras masivas. Con sistemas de EIS (con Daveytronic SP) se puede lograr resultados excepcionales.”

Mientras tanto, el Ing. Antonio Guerra disertó sobre el “Carguío mecanizado en minería subterránea y obras de túneles”; el profesional dio a conocer que “dentro de las tecnologías, Enaex ha aplicado los sistemas mecanizados de carguío y de productos de vanguardia, que van en mejoras del proceso de voladura en minería subterránea y obras civiles, con la finalidad de optimizar la productividad y costos globales de los procesos de perforación y voladura. Los sistemas UBT permiten un mayor rendimiento de avance por disparo, disminución de perforaciones por round de disparo, control de sobrequiebre en techo y cajas, control y optimización del Factor de Carga, fragmentación (granulometría) homogénea, disminución de tiempos de ventilación, menor Costo Global. Mientras que los sistemas UBS ofrecen Aperturas de cara libre y explotación de caserón diseñado (Producción)”

Dr. Ing. Víctor Doña Presidente de EPSE –Energía Provincial Sociedad del Estado-

Lic. Emilio Posleman Investigador de la Universidad Católica de Cuyo

Ing. Fernando Lago Director del Área de Pensamiento Estratégico de la Cámara Argentina de la Construcción

Ing. Marcelo Bustos (Escuela de Ingeniería de Caminos de Montaña de la Universidad Nacional de San Juan)

VI Exposición Internacional

de grandes equipos, maquinaria, insumos, repuestos y servicios para la Industria Minera Argentina

TOYOTA

LOGISTICA EMPRESARIA S.A.

GRUAS SAN BLAS SA

ARG CARPAS

ENERGOLD

PRESIzE

SANDVIk ARGENTINA S.A.

CADEN SRL / RODAMAR SRL / TRANSCADEN SRLADRIAN MERCADO

ACCINSA S.A. - FMC

ACOTEC TECNON ADEIM. UNSJ

AGUARTEC-HIDROAR

ALEX STEwART ASSAYERS ARGENTINA SA ALL PUMPS ARGENTINA SA ALMAR GROUP ALPHA GROUP

ALTOIMPACTO SA

AOMA SAN JUAN ARAMARk

ARGENTINA MINING

ARMINERA 2017 ASIMRA - OSSIMRA ATA

AUSTRIA EMBAJADA OFICINA COMERCIAL

BANCO SAN JUAN

BAYTON

BOMBAS ROTOR PUMP BUREAU VERITAS ARGENTINA

CÁMARA DE LA CONSTRUCCIóNCAMARA MINERA SAN JUAN CAME CASEMI

CEMA

CINTER SRL

CLUSTER INDUSTRIAL DE PETROLEO, GAS Y MINERÍA DE CORDOBA

COMPAÑÍA NACIONAL DE COBRES Y BRONCES SA

CONSULTORES GIS DIARIO EL zONDA DIARIO HUARPE DIARIO DE CUYO

DISCUALCO S.A.

DUCHTING PUMPEN MASCHINENFABRIk GMBH & CO

ECO MINERA S.A.

EDF MATERIALES / DIAMOND GRID

EL INVERSOR ENERGETICO & MINERO -PETROQUIMICA

ENAEX ARGENTINA EQUIPMENT SA ESCO ARGENTINA SA

E.E.E. PROYECTO TALLER PROTEGIDO DIRECCION GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES

FINNING ARGENTINA SA GALVANIzADO POR INMERSIóN

GENERAL PLASTICS SA / TUBOS CORRUGADOS SA

GRUPO MQ GUIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL HIDRATOOLS SA

IGARRETA MAQUINAS S.A.ISEMAR S.A. - ALEQUIP S.A.

GRUPO IMPO INBELT INDUSTRIAL BELGRANO S.A.

INDUTECH SA / DYS SAINGAL LEDS - LUMINARIAS LEDS DE POTENCIA

INTERNATIONAL CARGO SA INTI

IRAM

ISCHEBECk S.A.

JOSE SILVA

JUAN MESSINA S.A.

kRk LATINOAMERICANA SALAROCCA MINERÍA

LAAPSA - TP&S ARGENTINA SRL MAJOR PERFORACIONES

MARLEw S.A. MATTER DE ROTMAN E HIJOS SRL MILICIC MINERA MINERIA SAN JUAN

SECURITAS ARGENTINA SERVICIOS VIALES SANTA Fé SOULE SPRAYTEC

SUPPO SRL SYLwAN S.A.

TDL S.A.

VIBROMAQ

VINOS VERBO

wARBEL SA

wATSON-MARLOw FLUID TECHNOLOGY GROUP

MAJOR PERFORACIONES

SEGEMAR SR. GONzALEz - TOYOTA SAN JUAN FINNING

El equipo de Sanvik en el marco de la Exposición Internacional "San Juan Factor de Desarrollo": Guido Bobadilla - Gerente de Negocios Minería Subterránea Cono Sur, Camilo Cuevas – Group Company Manager Sandvik

Argentina S.A., Andrés Costa – Gerente General Sudamérica

Andina Sandvik Mining & Rock Technology; y el Sr. Albin Rivera, Gerente de Cuentas Regional

Respuestas con alto valor agregado en entornos cambiantes

Sandvik, el líder mundial en provisión de equipos y tecnología para minería y construcción se ha embarcado en una importante reestructuración corporativa con el fin de optimizar procesos y crear sinergias. Pero, por sobre todas las cosas, el objetivo es seguir ofreciendo respuestas de alto valor agregado para su amplia cartera de clientes. PANORAMA MINERO entrevistó a Camilo Cuevas – Group Company Manager Sandvik

Argentina S.A., Andrés Costa – Gerente General Sudamérica

Andina Sandvik Mining & Rock Technology y Guido BobadillaGerente de Negocios Minería Subterránea Cono Sur-, quienes informaron sobre el sistema AutoMine Lite, que desembarca en Sudamérica en Cerro Negro, el emprendimiento de Goldcorp localizado en la provincia de Santa Cruz. También se abordaron otras temáticas como el traslado de la experiencia del sector de construcción a minería subterránea en cuestiones de tunelería y el impacto sobre el futuro túnel de Agua Negra; el compromiso con el desarrollo de Capital Humano y Proveedores Locales, y la visión de lo que significa Argentina en la estrategia de negocios.

“No es ningún secreto las dificultades por las que pasa la minería mundial, y la compañía se ha adaptado a estos nuevos tiempos, habiendo efectuado una reestructuración a nivel global, donde fundamentalmente se fusionan los mercados de construcción y minería, segmentos que se administraban tradicionalmente como unidades de negocios diferenciadas”, informa Andrés Costa –Gerente General Cono Sur y Países Andinosde Sandvik Mining & Rock Technology-, agregando que “adicionalmente a ello, en Sudamérica se decidió fusionar dos áreas regionales que operaban por separado: Argentina y Chile que se conocían como South Cone, a lo que se sumó el Área Andean conformada por Colombia y Perú, lo que hace a este momento que bajo una misma administración tenemos operando todo el mercado minero andino, además del de construcción. Para nuestros clientes, esto significa una gran sinergia en cuanto a administración de recursos, disponibilidad tecnológica y conocimiento, por lo que somos muy entusiastas en lo que podemos ofrecer al mercado.”

Desde Sandvik Argentina, Camilo Cuevas–Group Company Manager- relata que “dentro de este cambio, en lo que a Argentina refiere, seguimos siendo parte de un área de ventas más grande que nos brinda mayores recursos, con más stock de equipos en la región, acorde a los puntos de entrega, lo que se traduce en la clave para ofrecer respuestas puntuales a los problemas locales; hemos tenido la flexibilidad para adecuar nuestras operaciones a circunstancias cambiantes al

Nuevas tecnologías: El caso de Cerro Negro y AutoMine

Lite

La disminución en la cotización de los minerales y metales obligó a un rápido cambio sin dejar de lado perfiles característicos de Sandvik como la calidad y el servicio. Andrés Costa señala que “habiendo recorrido toda Sudamérica, hay algo común para todos los clientes, independientemente de los diferentes tamaños y productos que ofertan: lo mejor que podemos hacer es aportar y ayudar en materia de productividad. Tenemos una doctrina de innovación, no solo lanzando productos nuevos, sino impulsando modelos de negocios nuevos. Esto, junto con la automatización, control remoto, y los sistemas de información y gestión en línea de la mina, son el gran aporte que puede dar Sandvik a la industria y a los clientes.”

Por su parte, Camilo Cuevas agrega que “un ejemplo de ello llevado a Argentina es la puesta en marcha en agosto del primer sistema AutoMine Lite que existirá en Sudamérica en nuestro cliente Goldcorp Cerro Negro, consistente en la automatización de una LHD que funcionará en el interior de la mina, siendo controlada en forma remota por un operario situado en superficie. Además, la misma mina que está trabajando con innovación tecnológica ya tiene un jumbo de tiros largos que también permitirá aumentar la productividad de Cerro Negro. En concreto, se trata de todo un abanico de so-

modelo de negocios y a la situación de importaciones y exportaciones.” Respecto a clientes en producción, el ejecutivo destaca que “al tener minería y construcción vamos a tener una mayor sinergia. Esta nueva organización fortalece todo lo que hemos hecho en Argentina, siendo líderes en cantidades de equipos vendidos, lo que nos da posibilidades de recuperar aún más nuestra participación en servicios. El cambio de las diferentes variables de exportaciones también nos ha permitido mejorar los tiempos de entrega y disminuir la carga de trabajo pendiente en suministro de repuestos que teníamos hasta el año pasado.”

luciones que puede dar este equipo.”

“Fue un esfuerzo conjunto; Goldcorp tiene un importante expertise internacional, y lo que pueden ser modelos nuevos aquí, la compañía ya lo aplica en otros lugares del mundo. El tema concreto de una mina subterránea, con todas las interferencias que genera el cambio de turno y las voladuras de interior mina se trataba de una situación que los ejecutivos de Goldcorp querían cambiar, aprovechando los tiempos muertos con algún equipo a pesar de que el ambiente en el interior de la mina estuviese enrarecido con los gases de la explosión. Esa es la razón por la cual estamos a punto de comenzar

“Hemos tenido la flexibilidad para adecuar nuestras operaciones a circunstancias cambiantes al modelo de negocios y a la situación de importaciones y exportaciones” (Camilo Cuevas – Group Company Manager Sandvik Argentina S.A.)

con la implementación en Cerro Negro.”

Guido Bobadilla comenta que “lo de Goldcorp es algo sumamente novedoso desde el punto de vista de que la automatización está asociada a minería masiva o Mass Mine, porque se trata de un método minero que permite hacer producción sin necesidad de hacer movimientos dentro de una mina. A diferencia de Cerro Negro u otras minas, la principal razón por la cual complejiza su introducción es que el movimiento cambia en función de los métodos de producción -sub level stoping, sub level caving, cut and fill-, y hay que ir buscando el yacimiento y a partir de allí, producir. El AutoMine Lite que se entrega a Goldcorp es algo mucho más flexible porque el AutoMine tradicional es mucho más duro y se aplica en minas como Teniente (Chile), Finsch (Sudáfrica) y otras en Suecia que son más rígidas y donde se puede hacer producción en un punto especial durante cinco años. El AutoMine Lite se puede ir moviendo rápido: el tema es obtener más productividad, la cual puede ser mayor cantidad de toneladas por un mismo costo lo que da un costo menor, o sacar las mismas toneladas a un menor costo. La automatización busca un equilibrio entre estas dos fuerzas, sacando gente del frente de trabajo, permitiendo que una persona maneje tres o cuatro equipos, y lo mismo para el mantenimiento en cuanto a la recuperación de información, detectando fallas en forma preventiva, con mayor certeza, aumentando eficiencia y productividad, disminuyendo

Túneles: la experiencia de obras civiles trasladada a minería subterránea

“Esta nueva organización permite tener sinergia con algunas actividades de infraestructura que se están comenzando a desarrollar en Argentina; nuestra tecnología es para túneles carreteros como para el túnel de Agua Negra y las obras hidroeléctricas del sur de Argentina. En ambos proyectos tendríamos posesión de equipos para hacer túneles que se pueden ampliar con la experiencia de equipos”, afirma Camilo Cuevas.

En esta senda, Guido Bobadilla señala que “al tener construcción separado de minería, en América Latina en general y Argentina no es excepción, muchos clientes son de obras de minería y construcción. Se trataba de un problema que en Sandvik estuviera separado, por lo tanto al trabajar de esa manera es difícil tratar con el cliente minero cuando estaba en construcción de obras civiles porque debía atenderlo otro profesional de Sandvik. El hecho de tomar construcción dentro de la minería es algo muy importante y los clientes nos lo reconocen; ayuda a hacer mucho más simple la oferta de soluciones, y hoy mucho de lo que se utilizaba en obras civiles con más túneles y sobre excavación, se traslada a minería, y

“Habiendo recorrido toda Sudamérica, hay algo común para todos los clientes, independientemente de los diferentes tamaños y productos que ofertan: lo mejor que podemos hacer es aportar y ayudar en materia de productividad” (Andrés Costa – Gerente General Sudamérica Andina Sandvik Mining & Rock Technology)

costos, y esta mayor tecnología también implica más seguridad.”

“Sin duda alguna que uno de los grandes focos es todo lo relacionado con automatización y control de equipos a distancia en superficie y subterráneos; el otro foco, y la ola que se viene, es el uso eficiente de la energía con nuevas fuentes y usos de equipos eléctricos, y las baterías que se pueden recargar cuando se van utilizando. Sin duda que son los dos grandes tópicos que se vienen”, opina Andrés Costa.

estamos aprovechando ello. Los sistemas de automatización de perforación en obras civiles ya llegaron a minería para quedarse, especialmente para minería subterránea. Y estamos trabajando fuertemente con eso porque los contratistas de obras civiles saben cómo usarlo.”

Andrés Costa ofrece su panorama respecto al futuro túnel binacional Agua Negra, uno de los más importantes proyectos de infraestructura regional, que ya posee la garantía de financiamiento de US$1.500

millones por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID): “Agua Negra es un ejemplo perfecto donde esta región integrada presenta un modelo de negocios ideal que calza perfectamente con los requerimientos del cliente; se trata de un solo Sandvik desde los dos lados de la cordillera, con una sola administración, fuente de recursos. Independientemente de que se trate de un cliente argentino o chileno, se puede trabajar en forma coordinada.”

Sandvik en Argentina y la formación de RR.HH.

“Sandvik en Argentina ha sido pionera en la introducción de nuevas tecnologías de equipos, pero también quien ha formado una masa crítica en materia de mantenimiento; partiendo con los contratos que tuvimos en mantenimiento integral en Veladero, Cerro Vanguardia, empezamos a generar técnicos que hoy están ubicados con nuestros clientes en diferentes operaciones luego de que estos grandes contratos de inicio fueron finalizados por internalización de la actividad de mantenimiento. Dentro de ese programa, en 2007, seleccionamos a unos 20 profesionales de escuelas industriales de Argen-

práctica, diferentes memoristas para hacer sus respectivas memorias; y nuestros profesionales se integraron a charlas de la Universidad para dar a conocer quiénes somos y nuestro aporte a la industria minera.”

“En 2005 y 2006, con algunas empresas del sur como Minera Triton, Cerro Vanguardia y Minera Santa Cruz -cuando había una gran demanda de operarios y mantenedores y la oferta era nula- realizamos conjuntamente programas de introducción a la minería, donde cada empresa contrataba a una cantidad de personas, dando cursos de dos semanas de duración visitando mina, conociendo terreno, medidas de seguridad y funcionamiento de equipos.”

En ese sentido, Andrés Costa remarca que “la innovación es uno de los valores de la empresa, y también lo es el entrenamiento, porque nuestro modelo de negocios es la transferencia tecnológica y el aprendizaje de nuestros clientes: no queremos retener el conocimiento, porque si el cliente está capacitado y es autosuficiente, eso va en beneficio de nuestro equipo, y ello de nuestros negocios. En este preciso momento estamos evaluando centros de enseñanza para toda la región, que incluiría centros de simulación, ciclos de entrenamiento serio y programado y estructurado, que permita transmitir el

“En agosto se pondrá en marcha el primer sistema AutoMine Lite que existirá en Sudamérica en nuestro cliente Goldcorp Cerro Negro, consistente en la automatización de una LHD que funcionará en el interior de la mina, siendo controlada en forma remota por un operario situado en superficie.”(Camilo Cuevas – Group Company Manager Sandvik Argentina S.A.)

tina, y luego de 2 años de capacitación teórico y práctica, se recibieron como técnicos calificados Sandvik”, repasa Camilo Cuevas, agregando que “la idea es que los aprendices actuales sean los capacitadores y entrenadores de las personas que estamos calificando en distintas provincias.”

Un buen ejemplo fue el convenio suscripto entre Sandvik Argentina y la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de San Juan, donde “nos dedicamos a recepcionar a estudiantes de los últimos años de ingeniería haciendo

conocimiento al cliente.”

Argentina en la estrategia de Sandvik

“A nivel local hemos estado trabajando mucho en todo lo que se refiere al desarrollo de proveedores, con gran responsabilidad; Sandvik ha estado trabajando para desarrollar sustentablemente proveedores en lugares donde se puede combinar calidad y costos similares a los que

normalmente ofrecemos a clientes desde el exterior”, precisa Camilo Cuevas, detallando que “en los últimos dos años resalto el reemplazo de filtros con un proveedor local de Buenos Aires, cables de acero, bulones y tornillos, así como parabrisas especiales para las cabinas de

“Este proceso está normalmente soportado por Sandvik, aportando para que Argentina pueda convertirse en un proveedor global de estos productos. Sandvik tiene negocios globales; estamos para los negocios del futuro, y Argentina está considerada como

nuestros equipos, esto siempre bajo las normas y estándares de Sandvik. Los productos que saldrán de los fabricantes locales no solo significará producción local sino que se podría exportar a países vecinos, eventualmente manejando mejor los costos de producción.”.

una de las áreas con alto potencial de desarrollo gracias a políticas gubernamentales claras y otras modificaciones. No debería sorprender que se puedan alcanzar cifras de producción similares a Chile”, destaca Andrés Costa.

“Los sistemas de automatización de perforación en obras civiles ya llegaron a minería para quedarse, especialmente para minería subterránea. Y estamos trabajando fuertemente con eso porque los contratistas de obras civiles saben cómo usarlo.” (Guido BobadillaGerente de Negocios Minería Subterránea Cono Sur)

El Futuro de La Josefina: Mina Martha

El geólogo Danilo Silva, Presidente de Cerro Cazador (Subsidiaria de Hunt Mining), explica los planes para desarrollar el proyecto La Josefina a partir de la reciente adquisición de Mina Martha. El ejecutivo plantea que a fines de año se podría estar procesando mineral que esté disponible en las colas y aquel que se pueda identificar en la zona, mientras que en 2018 ya se podría pensar en procesar mineral de La Josefina.

En el marco de la VI Exposición Internacional “San Juan Factor de Desarrollo de la Minería Argentina”, el Lic. Danilo Silva fue entrevistado por PANORAMA MINERO. En ese ámbito, el ejecutivo fue consultado acerca de la compra de la propiedad y equipos de la antigua Mina Martha (provincia de Santa Cruz) para poner en producción nuevamente la Mina Martha y el proyecto La Josefina, a lo que comentó que “hemos identificado el Distrito Minero de Mina Martha como una zona que todavía reviste potencial para producir nuevos descubrimientos. Además, su planta de flotación,es un activo interesante para revisarlo, hacerle un “up grade” y ponerla nuevamente operativa para eventualmente procesar allí el mineral que identi-

riamente ha quedado exhausta de minerales; puede haber un remanente o más de mineral que con otro criterio económico u otros conceptos geológicos profesionales pueden ser descubiertos y minados.”

Respecto al estado en que se encuentran tanto el establecimiento como el equipo de Mina Martha, Danilo Silva aclaró que “la planta estuvo cerrada durante cuatro años; si bien cuando se cierra la planta se vacía todo el circuito, hay procesos de oxidación y de origen meteórico que han ido ocurriendo dañando la infraestructura. Así que vamos a producir una revisión integral, desarmando sector por sector de la planta, limpiándola y reemplazando los elementos que deben ser

“La planta de Mina Martha estuvo cerrada durante cuatroaños; si bien cuando se cierra la planta se vacía todo el circuito, hay procesos de oxidación y de origen meteórico que han ido ocurriendo dañando la infraestructura. Así que vamos a producir una revisión integral, desarmando sector por sector de la planta, limpiándola y reemplazando los elementos que deben ser reemplazados. En esta etapa estamos actualmente. Hemos contratado gente de la localidad de Gobernador Gregores que están abocados al asunto.”

fiquemos en las zonas vecinas a la Planta y también, por qué no, para ponerla en disponibilidad para otras empresas mineras que necesiten utilizar la Planta para el proceso de las menas que tengan en sus Proyectos. Es sabido que cuando una mina cierra, no necesa-

reemplazados. En esta etapa estamos actualmente. Hemos contratado gente de la localidad de Gobernador Gregores que están abocados al asunto.” Por cuanto a la flota de equipos que se incluyeron en la adquisición, el referente de Cerro Cazador manifestó que

Geól. Danilo Silva Presidente de Cerro Cazador

“hemos podido incluir en el paquete de compra varios equipos Toro que son palas para extraer el mineral de manera subterránea; también palas cargadoras, perforadoras, perforadoras de interior mina, camionetas, camiones, plumas incorporadas en los camiones, y también camión aguatero entre muchos otros, así como un stock de repuestos en bodega que son muy importantes sobre todo para la planta de procesamiento de flotación y también para todo lo que es el circuito de molienda. Hay muchos repuestos para poner en operaciones los molinos de bolas y el circuito de chancado con su cinta transportadora de mineral.”

lugar, con muchos de los cuales ya tenemos contacto por actividades que realizamos anteriormente. Nuestra idea es articular fundamentalmente con la localidad de Gobernador Gregores y Puerto San Julián que son las dos localidades más cercanas a la planta de flotación de Mina Martha.” En este mismo sentido, la empresa contempla la posibilidad de contratar a algunos ex empleados de Mina Martha ya que, según manifestó Danilo Silva, “en nuestra empresa están participando a nivel gerencial personas que en su momento estuvieron conduciendo la operación de Mina Martha, como el Sr. León Hardy, quien tiene un excelente conocimiento del desempeño de las mejores personas que estuvieron en mina Martha. Vamos a averiguar en qué situación se encuentran esas personas y vamos a apuntar a ofrecerles una alternativa laboral.”

Teniendo en cuenta estas perspectivas, PANORAMA MINERO consultó a Danilo Silva acerca de los plazos para la puesta en funcionamiento de la mina: “pensamos que sobre finales de este año podremos comenzar a operar la planta, en el último cuatrimestre de este año, procesando mineral que esté disponible en las colas y mineral que vayamos identificando en la zona y, a futuro, en el 2018 ir pensando en procesar mineral de La Josefina. Estamos ultimando los detalles para poner en marcha una operación minera que se puede extender por cincoaños como mínimo.”

Ante este horizonte, la última semblanza de la entrevista encuentra al Presidente de Cerro Cazador haciendo un recuento de lo que estos últimos años significaron, así como la importancia de la inminente concreción de la puesta en producción de La Josefina: “Estamos felices porque hemos logrado atravesar

Uno de los aspectos fuertes de la gestión de Cerro Cazador son sus relaciones con la comunidad: ahora, con respecto a la comunidad de Gobernador Gregores, las proyecciones de la empresa minera en este sentido son continuar por la misma senda. Así lo explicó Danilo Silva al expresar que “hay alrededor de 150 km de distancia entre el proyecto La Josefina y Mina Martha. Pensamos seguir trabajando con el mismo método que nos ha caracterizado, afianzando la relación con la gente del

un desierto con mucha dificultad en lo que han sido los últimos 3 o 4 años de “parate” en la minería en Argentina y en el mundo y, ahora pareciera que está empezando a operar un cambio no sólo en nuestro país sino también a nivel mundial. Esperemos que los precios de los minerales acompañen, porque en definitiva se trata de eso. Si bien, nosotros, estamos dentro de la industria minera, la industria existe si hay un negocio y una rentabilidad al final del ciclo”.

“Pensamos que sobre finales de este año podremos comenzar a operar la planta, en el último cuatrimestre de este año, procesando mineral que esté disponible en las colas y mineral que vayamos identificando en la zona y, a futuro, en el 2018 ir pensando en procesar mineral de La Josefina.”

Vista de las instalaciones de mina Martha, hoy propiedad de Hunt Mining

De izq. a der., Dr. Alberto Hensel (Ministro de Minería de San Juan), Dr. Santiago Dondo (Subsecretario de Política Minera de la Nación), Sr. Héctor Laplace (Secretario General de AOMA), Lic. Daniel Meilán (Secretario de Minería de la Nación), Dr. Sergio Uñac (Gobernador de la provincia de San Juan), Lic. Marcelo Alvarez (Presidente de CAEM), Lic. Ricardo Martínez (Presidente de GEMERA), Dr. Miguel Soler (Director de Minería e Hidrocarburos de Jujuy) y Dr. Julio Ríos Gómez (Presidente de SEGEMAR)

Fuerte compromiso multisectorial Para el Desarrollo Minero Argentino

La VI Exposición Internacional “San Juan Factor de Desarrollo de la Minería”, organizada por PANORAMA MINERO, fue el ámbito para dar a conocer la denominada “Declaración de San Juan”, un acuerdo entre sector público, privado y gremial para un mayor desarrollo de la industria minera argentina desde el plano de las relaciones con la opinión pública y la sociedad. A continuación se reproduce el texto leído por el Ministro de Minería de San Juan, Dr. Alberto Hensel, en la noche del 8 de junio.

-El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación;

-El Ministerio de Energía y Minería de la Nación a través de la Secretaría de Minería;

- El Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR);

-El Colegio Argentino de Ingenieros de Minas (CADIM);

-El Presidente de la Comisión de Minería de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación (HCDN), el Dr. Eduardo Cáceres; y

LA DECLARACIÓN DE SAN JUAN

CAMINOS HACIA UN DESARROLLO SUSTENTABLE - COMPROMISO Y LLAMAMIENTO DEL SECTOR MINERO HACIA LA SOCIEDAD ARGENTINA

Los representantes de:

- La Asociación de Obreros Mineros Argentinos (AOMA);

-El Consejo Federal de Minería integrado por todas las provincias argentinas;

- El sector privado de la industria minera, tanto empresas como proveedores de todo el país, nucleados en la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), Queremos dirigirnos humildemente y unidos a todo el pueblo argentino para hacerles llegar este llamado y compromiso:

DESARROLLO

REGIONAL Y DE LAS COMUNIDADES

Nuestro sector minero, metalífero, no metalífero y de rocas de aplicación, tiene un enorme potencial para ser protagonista en el camino hacia una Argentina con más oportunidades, igualdad y federalismo. También sabemos que nuestra sola convicción no alcanza. ¡Necesitamos que todos los argentinos visualicen hoy la enorme po-

sibilidad de crecimiento que representa nuestra riqueza mineral!

Minería representa trabajo de calidad, infraestructura e innovación.

Minería significa generación de industrias, comercios y servicios locales.

Minería expresa desarrollo, más aún en las regiones más alejadas e inhóspitas de nuestro país.

Para dimensionar lo que afirmamos basta un dato: nuestros hermanos chilenos producen con su minería más que el doble que todo nuestro complejo sojero; países federales como Australia o Canadá han apalancado buena parte de su desarrollo en el aprovechamiento de sus minerales.

Entonces, por su ubicación y magnitud, la actividad minera surge como un factor incomparable de desarrollo regional. Y más aún, si proyectamos su potencial transformador en el largo plazo reconoceremos que la minería juega un rol fundamental como herramienta para descentralizar nuestro país en términos socio-económicos, políticos y hasta poblacionales. Creemos que esto será posible mejorando y profundizando los procesos de participación y el diálogo, para lograr un efectivo beneficio de las comunidades cercanas a los proyectos mineros y trabajando con responsabilidad social de forma tangible, efectiva, previsible y con proyección a futuro.

Es necesario que desde el inicio mismo de

hoy queremos comprometernos a trabajar para superarlos.

Observamos que existe preocupación o desconfianza respecto al impacto de nuestra actividad sobre el medio ambiente, así como sobre la capacidad de un efectivo y adecuado control. Entendemos que la actividad minera requiere de una mirada moderna, con políticas públicas adecuadas, y una responsabilidad redoblada del sector privado, para no repetir errores del pasado. Reconocemos que es necesaria una mayor apertura hacia la sociedad, adoptando estándares de transparencia y buenas prácticas, bajo un absoluto respeto a las normas ambientales que resulten aplicables, y promoviendo un mayor diálogo con la sociedad a través de mejores procesos de participación ciudadana.

Asumimos que la minería debe constituir una herramienta federal para el desarrollo sustentable en todo el ámbito nacional y que para ello, es necesario coordinar las políticas y el desarrollo de los proyectos mineros con todas las herramientas de gestión ambiental, como el ordenamiento territorial, el respeto y fortalecimiento de las áreas protegidas, bajo los conceptos internacionalmente aceptables de interacción del ambiente con todas las industrias. Es hora de mirar al futuro y afrontar el desafío de este momento histórico: queremos la oportunidad para demostrar, con trabajo y compromiso, que la actividad minera puede hacerse de un modo responsable. Hay mucho por hacer para lograr una mayor institucionalidad, más y mejor con-

cada proyecto minero se incorpore un plan estratégico del municipio y de las zonas aledañas para producir el efecto de desarrollo zonal y generación de una economía sustentable más allá del plazo de existencia de cada uno de ellos.

MEDIO AMBIENTE

Ahora bien, frente a este gran potencial que nos entusiasma, reconocemos los desafíos que enfrentamos como industria y

trol ambiental, la adopción de nuevos estándares homogéneos de gestión ambiental, el efectivo beneficio de las comunidades cercanas a los proyectos mineros, fortalecer el diálogo y la coordinación entre los distintos niveles de gobierno, con las empresas y alentando la participación de las comunidades.

Pero se puede y debemos hacerlo, trabajando siempre con un criterio proactivo. Otros países lo han logrado y es inaceptable resignarnos, cuando llevamos todavía poco tiempo de desarrollo minero y tene-

“Para dimensionar lo que afirmamos basta un dato: nuestros hermanos chilenos producen con su minería más que el doble que todo nuestro complejo sojero”.

mos a la mano muchas lecciones para poder hacerlo bien. Tenemos grandes condiciones y talento humano para desarrollar nuestra minería con cuidado del ambiente y en favor de nuestra gente.

TRANSPARENCIA Y COMUNICACIÓN

Todos identificamos que hay un valor central sin el cual ninguno de nuestros esfuerzos llegaría a buen puerto: decir la verdad, ser transparentes, comunicar y explicar, cuantas veces haga falta, todo lo relacionado con la actividad minera.

Consideramos que nuestro sector puede y debe mejorar la distribución de la riqueza que genera la industria minera. Queremos implementar la iniciativa para la transparencia de las industrias extractivas (EITI, por su sigla en inglés) para que la minería pueda convertirse en un importante actor en el crecimiento económico del país y que contribuya al desarrollo sostenible de las regiones.

Este compromiso surge de un serio diálogo

de varios meses. Entre los sectores público nacional y provincial, el sector privado y trabajadores, cada uno desde su lugar, respetando su independencia y sus diferentes intereses. Hemos acordado trabajar coordinadamente para llevar a la acción estos compromisos.

Los firmantes establecen que:

El desarrollo humano y regional, el medio ambiente y la transparencia conforman los ejes de una nueva visión de la actividad minera argentina. El Estado Nacional, las provincias, las mineras, trabajadores y comunidades tenemos que trabajar unidos por el futuro de nuestro país.

Desde este compromiso, queremos hacer un llamamiento a toda la sociedad para que acompañe nuestro esfuerzo, valorando todos los aportes o críticas constructivas para lograr nuestro objetivo.

Estamos trabajando para que en breve puedan observar estos principios y estos compromisos se reflejen en acciones concretas.

San Juan, 8 de junio de 2016

De Izq. a Der., Sr. Juan José Igualada (Cámara de Servicios Mineros de San Juan), Sr. Alberto Fioravanti (Cámara de Proveedores de Empresas Mineras de Salta), Sra. Karina Corradi (Clúster Industrial de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba), Sr. Nicolás D. Galli (Cámara de Servicios Mineros de Jujuy), Sr. Carlos E. Ferrer (Cámara de Servicios Mineros de Mendoza), y Sr. Luis Vacazur (Cámara de Proveedores de Servicios Mineros y Turísticos de la Puna)

Constitución de la FAPROMIN

El 9 de junio pasado, y teniendo como sede la VI Exposición Internacional “San Juan Factor de Desarrollo de la Minería” organizada por PANORAMA MINERO, se firmó el Acta de Intención de Constitución de la FAPROMIN (Federación Argentina de Proveedores Mineros)

Los representantes de la Cámara de Servicios Mineros de Mendoza, del Clúster Industrial de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba, la Cámara de Servicios Mineros de San Juan, la Cámara de Proveedores de Empresas Mineras de Salta, la Cámara de

Servicios Mineros de Jujuy y la Cámara de Proveedores de Servicios Mineros y Turísticos de la Puna manifestaron su pleno consentimiento e intención para celebrar el acta constitutiva de esta Asociación Civil sin fines de lucro –FAPROMIN- en el plazo de treinta días corridos a partir de la firma.

A partir de la celebración del referido instrumento, los firmantes convinieron también proceder a la constitución definitiva de la Asociación hasta la obtención de la correspondiente personería jurídica.

La Bolsa de Valores de Canadá Una oportunidad para las empresas mineras de Argentina

PWC organizó un importante seminario para que empresas de capitales nacionales puedan acceder a la Bolsa de Valores de Toronto con el fin de poder desarrollar los proyectos que están en cartera en sectores como la minería, energía y las start up de empresas de tecnología. El encuentro contó conla presencia del Sr. Embajador de Canadá en Argentina, Robert Fry, del Presidente de TSX Venture Exchange, John Mc Coach, así como importantes referentes de instituciones de ambos países como el Banco Nacional de Canadá, Norton Rose Fulbright, la Cámara de Comercio Argentino Canadiense, PWC Canada,y Pérez Alati, Grondona, Benites, Arntsen & Martínez de Hoz (h).

Una importante cantidad de empresarios, representantes de estudios jurídicos y líderes de la industria minera argentina se dieron cita para conocer las opciones que la Bolsa de Valores de Toronto y las entidades afines ofrecen para el crecimiento de sus empresas y representados. Un tema destacado entre los disertantes fue la importancia del cambio de gobierno y las oportunidades que ellos vislumbraban en este nuevo período. El Sr. Robert Fry, Embajador de Canadá, lo describió de este modo: “estoy impresionado por la calidad, la apertura y el diálogo de los funcionarios de este nuevo gobierno.

Vemos una oportunidad de trabajar y construir, con este gobierno que puso de nuevo a Argentina en el mercado internacional.”

Asimismo, el Embajador destacó las similitudes entre ambos países que potenciarían las ventajas de cotizar en la bolsa de Canadá: “esto se planteó en el PDAC, donde las oportunidades en la TSX no se limitarían a las industrias extractivas sino también para energías limpias, agricultura y para toda la cultura de emprendedorismo que ha sabido surgir en Argentina”, expresó el embajador.

Por su parte Orlee Wertheim, Jefa de De-

Sr. Robert Fry, Embajador de Canadá en Argentina.

sarrollo de Negocios para el Sector Minero de la TSX y la TSX-V, se mostró impresionada por la cantidad de personasdeArgentina que participaron de la última PDAC, así como por los canadienses y otros importantes interesados en nuestro país. La ejecutiva reveló que “en los últimos diez años la bolsa ha visto que el negocio se volvió más internacional y de los países que tienen empresas listadas, de las cuales el 16,7% son de Latinoamérica. El 40% de las empresas listadas son canadienses y la mayoría son del sector minero, seguidas por el de Oil& Gas. Entre las mineras la mayoría de las empresas son de oro y plata, seguidas por los metales tecnológicos que son las más nuevas. Entre ellas hay 35 empresas listadas con sede en Argentina.” La importancia de la TSX está evidenciada por ser la que tiene el mayor crecimiento en el mundo y, la TSX-V es la segunda.

De igual modo, el Banco Nacional de Canadá estuvo representado por Guillaume Legaré. El representante de esta institución en Brasil explicó que este banco es una herramienta a tener en cuenta ya que “si bien, el Banco sólo tiene presencia en Brasil, dentro de la región, tiene la posibilidad de trabajar con bancos socios y poseen un equipo especializado en minería.”

Por su lado, Dean Braunsteiner, socio de PWC Canada expuso el hecho de que ambas bolsas, TSX y TSX–V, son una importante oportunidad de capitales para empresas mineras. De las empresas que cotizan en estas bolsas, el 80% son clientes de PWC ya que, según sus palabras, “en PWC entendemos el mercado minero y podemos realizar un análisis de los factores que permiten maximizar el valor para convertir en una IPO que atrae inversiones. Asimismo, el expositor destacó el rol de la TSX–V como una incubadora para empresas mineras juniors que les permite desarrollarse con el apoyo del mercado a través del start up con el desarrollo de un

PWC Argentina, quienes destacaron que “la vuelta al mundo de nuestro país ha sido uno de los logros más importantes”. Con un grado de penetración del mercado de capitales que representa el 13% del PBI nacional, y comparándolo con Chile en el que representa el 84% de su PBI, la oportunidad de crecer en términos de mercados de capitales es muy importante para Argentina. “La pequeña participación de Argentina, con una generación de crédito interno al sector privado y una penetración del crédito del 145 del PBI, representa una ocasión importante para la inversión extranjera.”, explicó Ignacio Aquino. “Entre el año 1990 y el 2001 la financiación de las compañías se produjo a través de la colocación de bonos o abriendo fondos IPOs en Estados Unidos. Los últimos años, el financiamiento estuvo disponible solo entre el 1% y el 2%, sólo accesible a grandes empresas. La baja tendencia que las compañías argentinas tienen a abrir el capital llevó a que en los últimos años cayeran las empresas listadas”, agregó Aquino.

Leonardo Viglione avizoró que “con el cambio se va a volver a la colocación de deuda en Estados Unidos, luego a la emisión de acciones y, para proyectos de mayor envergadura o de infraestructura, se pedirá créditos con organismos multilaterales. Es con este escenario que las empresas mineras deberían pensar en la Bolsa de Valores de Toronto como una importante opción para acceder a los fondos que requieren”.

Diego Serrano Redonnet, Socio de Pérez Alati, Grondona, Benites, Arntsen & Martínez de Hoz (h), explicó el marco legal de Argentina para IPOs y las modificaciones de las reglamentaciones de la Bolsa de Buenos Aires. “Argentina tiene infraestructura jurídica para IPOs internacionales, ya que en 2001 se sancionó la Ley de Mercados de Capitales, que sigue las recomendaciones de IOSCO y tiene normas en

plan y beneficios determinados.”

La visión argentina de la oportunidad para captar capitales la llevaron adelante Leonardo Viglione e Ignacio Aquino, socios de

materia de mercados internacionales. Pero la Comisión Nacional de Valores está haciendo una corrección para facilitar el acceso al mercado internacional. Así se han incorporado las Normas de Gobierno Cor-

“Vemos una oportunidad de trabajar y construir, con este gobierno que puso de nuevo a Argentina en el mercado internacional.” (Sr. Robert Fry, Embajador de Canadáen Argentina)

porativo y el régimen de Mandatory Disclosure. La nueva conducción de la Comisión Nacional de Valores (CNV) introdujo cambios en las normas de colocación primaria de valores negociables, permitiendo que se efectúemediante los mecanismos de book building o formación de libro. Para ello exige sólo un agente listado en la Comisión Nacional de Valores.”

Miguel Morley, Presidente de la Cámara de Comercio Argentino Canadiense, celebró la “creación de avenidas para capitales, y des-

igual forma manifestó que “en Toronto hay menos problemas legales con los shareholders (accionistas) que en Estados Unidos”.

Con la participación de estos destacados representantes de organismos y empresas de referencia en el sector bursátil, así como el apoyo del Estado canadiense a través de su Embajada se manifestó que hay vientos de cambio en materia de inversiones mineras y que están soplando a favor de Argentina. Se abren nuevas oportunidades que el sec-

tacó que el Canadian IPO process, de la TSX es el más simple.” Asimismo enumeró una serie de ventajas de listar en Canadá; entre ellas explicó que no es necesario que la empresa sea una compañía en Canadá, ni debe tener un Director en ese país. De

tor indudablemente estará en condiciones de aprovechar, con una importante cantidad de proyectos en cartera que la propia CAEM enumeró en el plan para el 2020/ 2021, con el cual se pretende profundizar el desarrollo minero de la Nación.

“La importancia de la TSX está evidenciada por ser la que tiene el mayor crecimiento en el mundo y, la TSX-V es la segunda.”

Una retroexcavadora de clase mundial fabricada en Argentina

En Córdoba, Case Construction presentó la 580N, una máquina de alta calidad que desde hace un año se produce en el país.

La presencia de Case Construction Equipment en la producción nacional es de larga data: treinta años antes de que se construya la primera autopista del mundo, la empresa líder de equipamientos productivos trajo a la Argentina su primera

lidad en un país de histórica tendencia agropecuaria. En esta vía, los US$300 millones invertidos por la empresa hace tres años, que involucraron la inauguración de una planta de producción de maquinarias, otra de motores (FTP) y el reacondiciona-

La empresa líder de equipamientos productivos trajo a la Argentina su primera sucursal fuera de Estados Unidos con una intención clara: ser protagonistas de una mejora exponencial en la producción a través de la innovación de insumos de alta calidad en un país de histórica tendencia agropecuaria.

sucursal fuera de Estados Unidos con una intención clara: ser protagonistas de una mejora exponencial en la producción a través de la innovación de insumos de alta ca-

miento de la planta Iveco en Córdoba , están dando proyecciones positivas. La retroexcavadora 580N es así uno de los ejemplos de este éxito: en menos de un año ya

La retroexcavadora 580N, un producto a la altura de las más altas exigencias

se han vendido más de 100 unidades, producidas con mano de obra local y varios componentes fabricados de forma integral en Argentina.

La retro serie N forma parte del desarrollo tecnológico que la marca está generando en el país con miras a una consolidación distintiva dentro de un mercado en el que se augura una alta actividad. Según lo afirmado por el Gerente Comercial de Case, Mario Rizzi, se optó por la fabricación de

Entre las ventajas más auspiciosas de la retro se destaca el sistema Procontrol, que facilita el giro del brazo de lado a lado sin que pivotee, y un motor de bajo consumo con cuatro cilindros de 4.500 centímetros cúbicos marca FTP (del mismo grupo industrial) con 85 hp brutos. Además, la 580N posee chasis monoblock de acero, tres palas de trabajo y un capó montable que facilita las tareas de mantenimiento. “Los clientes valoran la máquina por ser muy robusta y fabricada con materiales de calidad. Además, posee un sistema muy práctico y una cabina confortable con vidrios curvos e iluminación de 360 grados para comodidad de los operarios”, agregó Rizzi en la jornada de presentación realizada en la planta. Motores, baldes, ejes delanteros y mangueras son algunos de los componentes de industria cien por ciento argentina que integran esta máquina diesel.

Otro aspecto favorable de la 580N, considerada por la revista Fortune como uno de los mejores 100 productos realizados en Estados Unidos, está relacionado a la alta red de venta y posventa que la empresa instaló en el país luego de su último desembarco. “Al ser producida localmente, podemos dar seguridad en la entrega, más disponibilidad de los repuestos y acceso a fuentes de financiamiento mucho más bajas”, explicó Gabriel Freitas, responsable del producto

la 580N en Córdoba ya que “es un producto conocido y de alta utilidad con una gran capacidad de inserción en el rubro”. Desde 1957, año en el que Case puso en marcha el mundo de las retro, a la actualidad ya se comercializaron más de 800 mil ejemplares, todos ellos producidos mayoritariamente en Estados Unidos y Brasil. En Argentina, la estadística actual indica que se han producido 185 unidades de la flamante 580N, con la idea de triplicar esta cifra en el corto plazo; colocando el modelo en países vecinos y de la región, participes de un nuevo esquema político y económico en marcha.

para América Latina. Son siete las sucursales disponibles en el país y, a través del Banco Nación, es posible acceder a créditos con tasas fijas en pesos que pueden llegar al 18%en cinco años para la compra de esta maquinaria. El incentivo conjunto con el Estado y un establecimiento de la marca cada vez mayor en el país será necesario para generar más producción y puestos de trabajo. “Entendemos que es un momento de preparación para formar parte de las obras futuras a nivel nacional”, sintetizó Rizzi en este sentido. El camino, por lo pronto, parece estar allanado.

En menos de un año ya se han vendido más de 100 unidades de la retroexcavadora 580N, producidas con mano de obra local y varios componentes fabricados de forma integral en Argentina.

Ensamblado de la 580N en Córdoba

El Ingenio de Mirar Más Allá La Semana de la Ingeniería en el Centro Argentino de Ingenieros

El CAI realizó su tradicional Semana de la Ingeniería en su sede de Buenos Aires, presidida por Daniel Novegil, CEO de Ternium. El evento se extendió a través de dos jornadas y, en su inauguración, contó con la presencia del Ministro de Producción de la Nación, Ing. Francisco Cabrera y el Ing. Carlos Bacher, Presidente del CAI.

Más de 300 personas estuvieron presentes en la prestigiosa institución que ha sido un actor fundamental para aunar a los profesionales y para potenciar sus capacidades, así como para convertirlos en referentes de políticas tanto públicas como privadas de nuestro país. Los asistentes presenciaron paneles clave para pensar el rol del ingeniero, su presente y potencialidades.

Sin lugar a dudas, los ingenieros son cada vez más protagonistas a la hora de delinear el presente y futuro de nuestra nación. El Ministro de Producción, Ing. Francisco Cabrera destacó que el proceso de normalización, con una economía integrada al mundo y la regularización del comercio exterior son el marco en el cual el Plan de Infraestructura, destinado a mejorar rutas,

El Ing. Novegil enfatizó el rol del profesional de la ingeniería al expresar que “los ingenieros hemos pasado a ocupar puestos de liderazgo más allá de lo técnico”, y mencionó que la innovación y el emprendedorismo son dos nichos que han visto crecer y expandirse el ámbito de injerencia del ingeniero, así como su impacto en la sociedad.

El Presidente del CAI, Ing. Carlos Bacher, agradeció muy especialmente al Ing. Novegil por ser el Presidente del evento, ya que su importante trayectoria a nivel regional generó un prestigio diferencial para esta edición de la Semana de La Ingeniería.

El Panel “Energía y Cambio Climático” contó con la moderación del Ing. Raúl Ber-

autovías, trenes de carga, puertos e hidrovías, así como el Plan de Aguas que pretende extender las redes cloacales, se convertirán en importantes generadores de puestos de trabajo.

tero, Presidente del Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética, las exposiciones del Ing. Alejandro Sruoga, Secretario de Energía Eléctrica de La Nación, el Dr. Jaime Moragues, Presidente de la

“Más de 300 personas estuvieron presentes en la prestigiosa institución que ha sido un actor fundamental para aunar a los profesionales y para potenciar sus capacidades, así como para convertirlos en referentes de políticas tanto públicas como privadas de nuestro país.”

De Izq. a Der.: Ing. Daniel Novegil Presidente de La Semana de La Ingeniería, Francisco Cabrera, Ministro de Producción de la Nación y Carlos Bacher, Presidente del CAI.

Asociación Argentina de Energías Renovables y Ambiente, y de Ramiro Fernández, Director de Cambio Climático para América Latina de Fundación Avina.

El Dr. Facundo Manes realizó una exposición especial acerca de la ingeniería y el razonamiento científico y bregó a favor de la interfaz entre cerebro y computadora, no de una comparación entre ambos.

“Los Emprendedores y la Ingeniería” fue el último panel de la primera jornada con la presencia del Ing. Sergio Kaufman, Presidente de Accenture Argentina, quien lo moderó. El Ing. Máximo Cavazzani, quien definió a la carrera como una herramienta para encontrar un lugar, chiquito o grande, para hacer un cambio útil a la sociedad. La Ing. Gabriela Macagni, Directora de Endeavor, definió el trabajo de su empresa como un lugar en que se abre puertas a los emprendedores. Además, el Ing. Federico Procaccini, CEO de Google Argentina y Mariano Mayer, Secretario de Emprendedores y Pymes del Ministerio de Producción de La Nación explicaron proyectos y casos de éxito de los ingenieros en su rol de emprendedores.

Los festejos por la Semana de la Ingeniería concluyeron el 2 de junio con tres paneles: “Gestión de la Infraestructura” que contó con las importantes participaciones de José Luis Inglese, Presidente de AYSA, quien remarcó la importancia de la accesibilidad de los servicios básicos en las urbes. El conferencista destacó que ese fue el secreto del éxito del Imperio Romano y su extensión. En ese contexto enfatizó la importancia de

valor diferencial y mayor competitividad económica a las industrias regionales y, por ende, al país. Desde el ámbito privado, Manuel Aguirre, Director Comercial de CH2M para Latinoamérica, comentó la gestión de la infraestructura tomando como caso emblemático la obra que su empresa realizó en el Canal de Panamá.

Luego, “El Valor de la Ingeniería en la Ciencia, la Tecnología y la Innovación” desarrolló una de las temáticas con mayor vigencia y persistencia en el ámbito ingenieril. Con la moderación del Decano de la Facultad de Ingeniería de la UBA, Ing. Horacio Salgado; Carlos Pallotti, Subsecretario de Desarrollo Tecnológico de La Nación;Aníbal Cofone, Secretario de Ciencia y Técnica de la UBA; Gerardo Marchesini, Director de Educación Técnica y Formación Profesional de la Provincia de Buenos Aires y, con Israel Malher, ex Presidente de la UIA y de ADIMRA. El eje del panel fueron los jóvenes ingenieros, su formación y los programas que los diferentes entes poseen para potenciarlos. Todos los disertantes coincidieron en el valor de los profesionales formados en nuestras universidades así como la oportunidad que el futuro reviste para ellos.

El último panel, “Ingenieros CEO´s”, con la presencia de Ignacio Marseillán (Director de Spencer Stuart Industrial), Sandra Yachelini (CEO de Universal Assistance) y Juan Wahener (CEO de TELEFE), estuvo marcada por el desarrollo que los llevó desde sus tareas ingenieriles a ubicarse en puestos gerenciales, desde lo puramente técnico a lo estratégico, donde los confe-

los planes de AYSA para extender el servicio. Por otro lado, José Ricardo Ascarate, Subsecretario de Infraestructura del Plan Belgrano, desarrolló la visión de la logística a nivel nacional y regional del NOA y NEA de nuestro país, que sustenta el Plan Belgrano del Estado Nacional. El disertante explicó el impacto que este plan tendrá en las economías regionales y en los índices de producción de esas zonas, las más postergadas de la nación. El Plan Belgrano supone obras de infraestructura ferroviarias, viales y aeroportuarias que otorgarían un

rencistas coincidieron que el plusvalor que les otorgó la ingeniería les permitió ser resilentes, con tolerancia a la frustración y con la capacidad de adquirir nuevos conocimientos.

Andy Freire, el emprendedor que hoy es Ministro de Modernización, Innovación y Tecnología de la Ciudad de Buenos Aires desarrolló una conferencia acerca del emprendedorismo que fue el broche de oro de este evento que clausuró el Ing. Daniel Novegil, su Presidente.

“El Ing. Máximo Cavazzani definió a la carrera como una herramienta para encontrar un lugar, chiquito o grande, para hacer un cambio útil a la sociedad.”

El adiós a un referente de la minería latinoamericana

Fue una sorpresa para todo el ambiente minero: saber que el Profesor Roberto Villas Boas había fallecido a mediados de junio significa la partida de un grande de la industria minera latinoamericana. Nacido en Brasil, más precisamente en San Pablo, en 1943, Villas Boas se graduó como Ingeniero de Minas en la Escuela Politécnica de la Universidad Estadual de Sâo Paulo en 1968. Posteriormente obtuvo una Maestría en Ciencias en Ingeniería Metalúrgica de la Escuela de Minas de Colorado, en Estados Unidos en 1971 y se Doctoró en 1977 en Ingeniería Metalúrgica y de Materiales en la COPPE, Universidad Federal de Río de Janeiro.

Durante décadas ejerció como investigador del Centro de Tecnología Mineral –CETEM-, siendo Profesor Asistente de Grado IV retirándose en 1998 de la entonces Facultad de Ingeniería, y fue profesor adjunto de Ingeniería Metalúrgica y de Materiales durante el período 19711998. Fue en CETEM donde cumplió funciones como Superintendente y Primer Director (1978-1987 y 1990-1998)

Asimismo, la trayectoria internacional cosechada durante décadas por Roberto Villas Boas se puede observar en el hecho de que fue profesor invitado de varias universidades tales como la Universidad de Sao Paulo, Brasil; Università degli Studi La Sapienza, Roma, Italia; Universidad Nacional de San Juan, Argentina; Universidad de Santander, Bucaramanga, Colombia; Instituto Superior Minero-MetalúrgicodeMoa, Cuba; Escuela de Minas “Henry Krumb”, Universidad de Colum-

bia, Nueva York, EE.UU.; Washington & Lee University, Lexington, EE.UU.; Universidad Internacional de Andalucía, La Rábida, España, entre otros.

Villas Boas fue el Coordinador Internacional del Subprograma de Tecnología Mineral, CYTED-XIII, entre los años 1998 a 2005, Presidente del IMAAC/UNIDO (International Materials Assessment and Application Centre) y Vicepresidente de OLAMI, Organismo Latinoamericano de Minería, durante el período 2002 a 2008.Desde 2009, fue Gerente del Área Internacional del Programa "Promoción al Desarrollo Industrial" de CYTED.

Académico infatigable, Roberto Villas Boas fue un devoto de la investigación, trabajando por caminos de trabajo cada vez más estrechos entre minería, comunidad y sustentabilidad. Su amplia obra queda plasmada en la edición de 27 libros, todos ellos disponibles en Internet, y de cientos de artículos científicos. Fue galardonado con la Orden del Mérito de la Ingeniería Mineral y Militar y fue Presidente del Comité para la Sostenibilidad del Consejo Internacional de Procesamiento de Minerales (IMPC). En 2013 fue designado Investigador Emérito de CETEM.

Miembro del Comité Asesor Internacional de PANORAMA MINERO durante muchos años, el deceso de Roberto Villas Boas no es solo la partida de un excelente profesional y académico, sino también de una persona afable y cálida por todos los que le conocimos.

Prof. Roberto Villas Boas

Panorama de empresas mineras

Fortuna Silver adquiere Goldrock Mines Lindero iniciaría producción en 2018

Fortuna Silver Mines Inc. y Goldrock Mines Corp. anunciaron que el ingreso a un Acuerdo Definitivo por el cual Fortuna adquirirá todas las acciones emitidas y en circulación de Goldrock. El principal activo de Goldrock es el proyecto Lindero, situado en la provincia de Salta. Lindero es un proyecto aurífero contemplado para operar como mina a cielo abierto con lixiviación en pilas, con un Estudio de Factibilidad finalizado en el año en curso que ha servido para recibir todos los permisos medioambientales para el desarrollo del emprendimiento.

Los puntos más destacados de la transacción incluyen:

- La adquisición permitirá a Fortuna Silver continuar en la senda de productor de metales preciosos de bajo costo

- Fortuna enfocará sus esfuerzos para poner en marcha Lindero en 2018

- Potencial producción de unas 26,5 Moz de plata equivalente (346.000 oz de oro equivalente) anuales para 2018

- Creación de una compañía combinada con dos minas en operación y un proyecto en desarrollo en tres de las principales jurisdicciones mineras de América

Se espera que la combinación de Fortuna y Goldrock expanda la producción argentífera de bajo costo de Fortuna, además que sumará un activo con reservas para producción superior a diez años, además de oportunidades de exploración en la propiedad y el distrito.

Los términos del Acuerdo indican que cada acción común de Goldrock será canjeada por 0,1331 acciones comunes de Fortuna Silver, lo que valúa a la transacción en el orden de los C$129 millones. La prima inmediata por acción para los accionistas de Goldrock es del 58,2% sobre el precio de cierre de los títulos valores de Fortuna y Goldrock al 6 de junio, así como un 84,6% en función del precio promedio ponderado del volumen transado en las últimas veinte jornadas bursátiles, también para la ficha citada previamente.

El Informe Técnico de Lindero asume el inicio de la producción en 2018, consistente en 127.000 oz de oro, sumado a la producción de Fortuna Silver de 9,1 Moz de plata, 51.000 oz de oro, 25 millones de libras de plomo y 33 millones de libras de zinc, asumiendo una cotización de US$1.150/oz de oro, US$15/oz de plata, US$1 por libra de plomo y US$1 por libra de zinc, respectivamente.

NGEx anuncia propuesta de escisión para proyecto Filo del Sol

La minera junior canadiense NGEx Resources Inc. anunció sus intenciones de escindir el proyecto Filo del Sol en una empresa subsidiaria de NGEx, denominada Filo Mining Corp., a través de un plan de acuerdo a las normas bursátiles de Canadá. El Acuerdo está diseñado para entregar mayor valor a los accionistas, destrabando el valor del proyecto Filo del Sol; la compañía interpreta que también se minimizará la dilución del proyecto Constelación. Filo del Sol es un depósito de plata-cobreoro que se sitúa tanto en la provincia de San Juan como en la III Región de Chile, sumado a que se poseen títulos de propiedades adyacentes en ambos países ya sea en forma directoo a través de acuerdo de opción.

Con la finalización del Acuerdo, Filo Mining poseerá un 100% de interés en el proyecto Filo del Sol, y se enfocará en el avance y desarrollo del mismo. A lo largo del tiempo, se espera que Filo Mining pueda sumar nuevos proyectos en etapa de exploración a su portfolio de propiedades. El proyecto Constelación está compuesto por la propiedad Josemaría en Argentina y por Los Helados

en Chile. Los Helados es un joint venture entre NGEx Resources Inc. (60,72%) y Pan Pacific Copper Co. Ltd. (39,28%), mientras que Josemaría es un joint venture entre NGEx Resources Inc. (60 %) y JapanOil, Gas, and MetalsNationalCorporation (40%)

El proyecto Filo del Sol es un sistema epitermal de cobre-oro-plata de alta sulfidización asociado con un sistema de cobre-oro porfírico, con dimensiones basadas en pozos perforados espaciadamente, de por lo menos 3,7 km en dirección norte-sur y 1 km en dirección este-oeste. La porción superior de Filo del Sol es oxidada, y los estudios de lixiviación iniciales han ofrecido resultados alentadores. El trabajo futuro se focalizará en expandir el recurso oxidado así como trabajos metalúrgicos adicionales.

El recurso inferido detectado a la actualidad en Filo del Sol es de 3.300 millones libras de cobre, 4 Moz de oro y 149,8 Moz de plata, basado en 381 MT con leyes de 0,39% de cobre, 0,33 g/t de oro y 12,2 g/t de plata, utilizando una tasa de corte de 0,3% de cobre equivalente.

Panorama de empresas proveedoras

Cruz del Sur renovó su página web, incorporando nuevas herramientas y una navegación más dinámica

Cruz del Sur, empresa líder en transporte de carga y logística integrada, anuncia que ya se encuentra on line su nueva página web, totalmente rediseñada de acuerdo a los estándares actuales de experiencia del usuario y navegabilidad, y con nuevas herramientas de consulta e información que apuntan a responder a las necesidades de sus clientes. En su nuevo sitio (www.cruzdelsur.com.ar) se puede acceder de manera sencilla a un sistema detallado de seguimiento de envíos, de manera de poder planificar los tiempos de llegada de cada uno de los productos.

De la misma manera, se puede cotizar on line el precio de cada envío, con un detallado formulario donde se debe indicar remitente, destinatario, lugar de retiro y forma de pago, contando a su vez con un convertidor de medidas para facilitar el cálculo.

Para saber cuál de las 74 sucursales es la más conveniente de acuerdo a cada envío, la página web de Cruz del Sur cuenta con un buscador que permite encontrarlas por palabra clave y localidad, contando con mapas específicos de cada uno de los lugares.

Teniendo ya la cotización y sabiendo cuál es la sucursal más conveniente, se puede realizar on line la solicitud de retiro de la mercadería, incluyendo información específica del tamaño y cantidad de unidades que conforman el envío.

Los clientes de Cruz del Sur disponen de un área especial en la web, con acceso rápido y directo a sus principales consultas: historial de envíos, stock de mercadería en los depósitos de CDS, información de ingresos y egresos, preguntas frecuentes y un Centro de atención al cliente que brinda asesoramiento on line para agilizar los procedimientos y responder a cualquier inquietud.

Cotización de minerales y metales

A continuación se brindan las cotizaciones promedios de los meses de Junio de 2016 y de 2015 para los metales preciosos (oro, plata) y los metales base (cobre, plomo, zinc, estaño), expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.

Oro - Cotización Promedio Junio

Plata - Cotización Promedio Junio

Máxima Anual1,316

Mínima Anual1,049

Promedio 06/151,181.50

Promedio 06/161,266.91

Máxima Anual18.04

Mínima Anual13.58

Promedio 06/1516.096

Promedio 06/1617.01

Platino - Cotización Promedio Junio

Paladio - Cotización Promedio Junio

Máxima Anual1,117

Mínima Anual814

Promedio 06/151,088.77

Promedio 06/16982.76

Máxima Anual773

Mínima Anual470

Promedio 06/15726.77

Promedio 06/16548.65

Cobre - Cotización Promedio Junio

Plomo - Cotización Promedio Junio

Máxima Anual2.93

Mínima Anual2.03

Promedio 06/152.65

Promedio 06/162.09

Zinc - Cotización Promedio Junio

Máxima Anual0.98

Mínima Anual0.66

Promedio 06/150.95

Promedio 06/160.92

Estaño - Cotización Promedio Junio

Máxima Anual7.93

Mínima Anual6.02

Promedio 06/156.82

Promedio 06/167.71

Máxima Anual0.88

Mínima Anual0.71

Promedio 06/150.83

Promedio 06/160.78

Níquel - Cotización Promedio Junio

Máxima Anual6.16

Mínima Anual3.50

Promedio 06/155.80

Promedio 06/164.02

Aluminio - Cotización Promedio Junio

Máxima Anual0.78

Mínima Anual0.65

Promedio 06/150.76

Promedio 06/160.72

17 – 19 julio, 2016

Maplemin 2016. El 3er Seminario Internacional de Mantenimiento de Plantas y Equipos Mina

Lugar del evento: Hotel Swissôtel. Lima, Perú

Organizado por: Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) Lima, Perú; Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP); Gecamin https://gecamin.com/maplemin/espanol/

July 21-23, 2016

62nd Annual Rocky Mountain Mineral Law Institute

Place of the event: Squaw Valley at Lake Tahoe, California, USA

Organized by: Rocky Mountain Mineral Law Foundation www.rmmlf.org

3 – 5 agosto, 2016

Safemining 2016. Primer Seminario Internacional de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/safemining/espanol/

21 – 23 agosto, 2016

Minin 2016. La 6a Conferencia Internacional de Innovación en Operaciones Mineras

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizado por: Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC); Gecamin https://gecamin.com/minin/espanol/

24 – 26 agosto, 2016

Enermin 2016. El 3er Seminario Internacional enGestión de la Energía en Minería

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/enermin/espanol/

7 – 9 septiembre, 2016

Mapla-Mantemin. El 13er Congreso Internacional de Mantenimiento Minero

Lugar del evento:Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile

Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/mapla.mantemin/espanol/

Panorama de eventos 2016

07 - 09 de setiembre de 2016

XI Congreso Argentino de Geología Económica

Lugar: Centro de Convenciones, ciudad de Salta

Organizado por: Asociación Argentina de Geólogos Economistas decimoprimercongreso@gmail.c om

13 al 16 de Septiembre 2016

EXPO TRANSPORTE - 10º Exposición internacional de equipamiento y tecnología del autotransporte de carga y pasajeros

Lugar del evento: La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires, Argentina

Organizador por: Expotrade SAFADEEAC www.expotransporte.com.ar

13 al 16 de Septiembre 2016

EXPO LOGISTI-K - 12° Exposi-

ción Internacional de Equipamiento, Tecnología y Soluciones para la Logística, el Flujo de Información y la Cadena de Abastecimiento

Lugar del evento: La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires, Argentina

Organizador por: Expotrade SAARLOG www.expologisti-k.com.ar

14 -16 de setiembre de 2016 EXPOMINA PERÚ 2016

Lugar del evento: Centro de Exposiciones Jockey

Organizado por: Grupo Digamma www.expominaperu.com

14, 15 y 16 de Septiembre, 2016

Curso de Auditorias y Optimización del Mantenimiento.

Lugar del evento: Oficinas INFOR, Av. Juana Manso 205,

Dique 4, 1er piso. Puerto Madero, Buenos Aires.

Organizador: Grupo Capacitar www.grupocapacitar.com

21-24 de Septiembre 2016

OIL & Gas Patagonia 2016

Lugar del evento: Espacio

DUAM - Neuquén - Argentina

Organizador por: Instituto Argentino del Petróleo y del Gas ( IAPG) http://www.ogepatagonia.com.ar/

22 al 25 de septiembre, 2016

CHINA MINING 2016 conference and exhibition

Place of the event: Meijiang Convention and Exhibition Center, Tianjin, China

Organized by: Ministry of Land & Resources, Tianjin Municipal People’s Government and China Mining Association

http://www.chinaminingexpo.org/

26 - 28 September 2016

Mines and Money Americas

Place of the event: Toronto, Canada

Organized by: Mines and Money http://americas.minesandmoney.com /

5 – 7 octubre, 2016

Desal. El 5o Congreso Latinoamericano de Desalación y Reúso del Agua

Lugar del evento:Hotel Sheraton, Santiago, Chile

Organizado por: Asociación Latinoamericana de Desalación y Reúso del Agua (ALADYR) y Gecamin https://gecamin.com/desal/espanol/

18 al 21 de Octubre, 2016

World Mining Congress 2016 - WMC

Lugar del evento: Rio de Janeiro - RJ (BRAZIL)

Organizador por: IBRAM - (Cámara Minera de Brasil)

26 – 28 octubre, 2016

Nombre del evento:Procemin 2016. La 12a Conferencia Internacional deProcesamiento de Minerales

Lugar del evento: Hotel Sheraton, Santiago, Chile

Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/procemin/espanol/

1 al 4 de Noviembre, 2016

Diplomado de Ingeniería de Confiabilidad, Riesgos, Gestión de Activos y

Mantenimiento.

Lugar del evento: Oficinas INFOR, Av. Juana Manso 205, Dique 4, 1er piso. Puerto Madero, Buenos Aires.

Organizador: Grupo Capacitar www.grupocapacitar.com

2016, Noviembre

II Seminario Internacional Minerales Metalíferos en la República Argentina

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Ronda de Negocios

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Games and Business

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Cena Aniversario de Panorama Minero40 AÑOS, La Noche de las Distinciones Lugar, Buenos Aires Organiza, Panorama Minero

9 – 11 noviembre, 2016 Hrmining 2016. El 4o Seminario Internacional enGestión del Capital Humano en Minería

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile Organizado por:Gecamin

https://gecamin.com/hrmining/espanol/

20 – 22 noviembre, 2016

PlanningforClosure 2016. Primer Congreso Internacional de Planificación para el cierre de Operaciones Mineras

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizadopor:Centre for Mined Land Rehabilitation - Sustainable Minerals Institute, University of Queensland, Australia; Gecamin https://gecamin.com/planningforclosure/espanol/

30 noviembre- 2 diciembre, 2016

Automining 2016. 5o Congreso Internacional de Automatización en Minería

Lugar del evento: Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile

Organizado por: Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC); Universidad Técnica Federico Santa María; Gecamin. https://gecamin.com/automining/e spanol/

11 – 13 diciembre, 2016

Geomet 2016. 3er Seminario Internacional de Geometalurgia

Lugar del evento:Hotel Swissôtel, Lima, Perú

Organizado por:Gecamin

https://gecamin.com/geomet/espanol/

Listado de Avisadores

aBB arGentIna (PrODUCtOs)

aBB arGentIna (seCtOr)

aCOnCaGUa transPOrtes

aGUarteC

aramaK

arGentIna mInInG 2016

armInera 2017

asa aLex steWart arGentIna sa

aUstIn POWDer arGentIna

axIOn enerGY

BaKer & mCKenZIe

Caem

Cámara De COmerCIO

arGentInO CanaDIense

CastIGLIOnI, Pes Y CIa.

CataLOGO De PrOVeeDOres

CaterWest

CerrO VanGUarDIa

CeteC sUDamerICana s.a.

CHIna mInInG 2016 CIrIGLanO s.a.

COnstrUCtOra sUDamerICana

CrUZ DeL sUr transPOrtes

eCO mInera s.a.

eQUIPment s.a.

esCanDInaVIa DeL PLata - VOLVO exPO

+

2016

2016

Intermares