Panorama Minero - Edición 443

Sumario

pág. 15 pág. 16 pág. 26 pág. 32

pág. 40 pág. 42

pág. 48

pág. 50

pág. 52

pág. 56

pág. 62

pág. 66

pág. 68 pág. 70 pág. 74 pág. 76

pág. 80 pág. 82 pág. 84

Editorial

Sistemas eléctricos eficientes y previsibles. Premisas para disminuir costos operativos

Lama, nuevamente en las prioridades de Barrick

"Crecimiento poblacional y demanda de nutrientes Alientan el desarrollo de Potasio Río Colorado"

Los mineros y el medio ambiente

Salta confirma importantes inversiones mineras

“Se percibe una importante mejora de la actividad minera”

“Estamos avanzando en un nuevo modelo de país con grandes expectativas”

Calidra, un gigante de la cal que desembarca en Argentina

“Estamos viviendo tiempos desafiantes en Argentina, es importante que nos pongamos a la altura de las circunstancias”

SDLG lanzó su línea de motoniveladoras y compactadores de suelo en Argentina

Productos ajustados a las necesidades de minería y otras industrias

Logística. Una importante propuesta para fortalecer la industria

"Argentina Mining, con énfasis en el NOA y la integración regional"

Expo Productiva Catamarca 2016. Más de 10.000 asistentes en cuatro días recorrieron los 30.000m2 de la Exposición.

Panorama de empresas mineras

Panorama de empresas proveedoras

Cotización de minerales y metales

Panorama de eventos 2016

Nota de Tapa: “Sistemas eléctricos eficientes y previsibles. Claves para bajar costos”

Salta confirma importantes inversiones mineras

El Secretario de Minería de Salta, Lic. Ricardo Salas, abordó una importante gama de temáticas concernientes al futuro minero de la provincia del NOA: el fuerte interés por el litio y el potencial metalífero comienzan a tomar forma con el compromiso de importantes inversiones mineras en el corto y mediano plazo. La logística integradora jugará un rol clave para la puesta en valor de estos cuerpos minerales.

UNA ORGANIZACIÓN PERIODISTICA AL SERVICIO DE LA MINERIA, EDITADA POR:

P.M. Servicios Empresarios: Viamonte 2146 5º “A” (C1056 ABH) - Buenos Aires - República Argentina Tel./Fax: (54-11) 4952-1117 / 6097 - 4953-1449 informes@panorama-minero.com www.panoramaminero.com.ar

DIRECTOR FUNDADOR: Enrique Miguel González

DIRECTORA EJECUTIVA: María Celeste González celestegonzalez@panorama-minero.com

“Se percibe una importante mejora de la actividad minera”

El Lic. Facundo Huidobro, flamante Presidente de la Cámara de la Minería de Salta, comparte su reflexión respecto a las metas de su gestión. El referente del sector privado destaca el valor de la riqueza geológica de Salta, en conjunto con la seguridad jurídica y la política de estado que el Gobierno de la provincia imprime a esta actividad.

Distinc iones / Distinctions

Premiada como

“Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 1997 -

Galardonada con el “ARCO EUROPA A LA CALIDAD Y PRESTIGIO PERIODISTICO”

-Francia - 1999-

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2003 -

Premiada como

“Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 2006 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2007 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2008 -

www.panoramaminero.com.argrupopanorama.minero

GERENTE DE ADMINISTRACION: Elena Figueroa Salas elena@panorama-minero.com

DIRECTOR PERIODISTICO: Dr. Alejandro Colombo acolombo@panorama-minero.com

DIRECTOR DE PUBLICIDAD: Lic. Luis Alberto Uzal luzal@panorama-minero.com

PROMOCIÓN Y MARKETING:

DESARROLLO DE NEGOCIOS Y RELACIONES PúBLICAS: Lic. Patricia Figueroa pfigueroa@panorama-minero.com

EJECUTIVA DE CUENTAS: Patricia Lyons plyons@panorama-minero.com

EJECUTIVA DE CUENTAS: Susana Rolero srolero@panorama-minero.com

DIRECTORA DE EVENTOS Y RELACIONES INSTITUCIONALES: Lic. Mercedes Rodríguez mrodriguez@panorama-minero.com

COORDINADORA DE CONFERENCIAS Y SEMINARIOS: Fernanda Fraga ffraga@panorama-minero.com

ASISTENTE DE EVENTOS: Lic. Alicia Victoria Miranda

LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN: Catalina Figueroa kfigueroa@panorama-minero.com

DISEÑO GRAFICO: Diego Casale grafica@panorama-minero.com

CONSEJO ASESOR

Abogados: Dr. Pedro Arieu

Geólogos: Dr. Jorge Patricio Jones

Ing. de Minas: Ing. Hugo Nielson

Empresarios: Carlos P. Calvo; Lic. Guillermo Re Kuhl Lic. Ricardo D. Martínez;

Consultores: Lic. Claudio Guevara

Asesor: Ing. Alejandro D’Agostino

CONSEJO ASESOR INTERNACIONAL

Coordinador: Dr. Hernán Celorrio

Chile: Dr. Sergio Hernandez, Dr. Edmundo Tulcanaza

Paraguay: Luis Enrique Chase Plate

Uruguay: Leonardo Couto

CORRESPONSALES: Jujuy: Liliana Alfaro.

Dirección y Administración: PM Servicios Empresarios S.R.L. Viamonte 2146 5º “A” (C1056 ABH) - Buenos Aires Argentina - Suscripciones: Argentina: $ 2.400 + IVA (2,5%) Exterior: U$S 250 + Gastos de envío (que varían según el país). Panorama Minero es una revista de opinión e información minero-industrial. Con registro de propiedad intelectual N°5128944. Afiliada a APTA. Circula entre profesionales de todas las industrias de base mineral, empresas en general, organismos del Estado, institutos y centros de investigación, universidades, representaciones diplomáticas y proveedores de máquinas y equipos, Nacionales y Extranjeros. Impreso en Gráfica Cogtal, Rivadavia 755 - C.A.B.A.

Las opiniones vertidas en esta edición no reflejan necesariamente la opinión del Editor.

El impedimento del desarrollo minero en Andalgalá

En una sesión a puertas cerradas el Concejo Deliberante de Andalgalá aprobó la ordenanza que impide la minería a cielo abierto en la cuenca del río Andalgalá. La ordenanza fue promulgada por el Intendente local, lo que se traduce literariamente en la prohibición de la actividad minera metalífera asociada al oro, cobre, plata, plomo y minerales nucleares, así como la utilización de sustancias químicas en todos los procesos.

Desde un punto de vista netamente legal, el Concejo Deliberante de la localidad catamarqueña tomó atribuciones que no le corresponden porque viola la Constitución provincial. El único organismo que cumple el rol de autoridad de aplicación minera, especialmente en el cuidado ambiental en las diferentes etapas de la vida de los proyectos, es la Secretaría de Minería de Catamarca. Una misión que abarca desde la prospección inicial continuando con la exploración y la explotación minera.

La industria minera tiene una faceta económica, ligada estrechamente con la social. Y es preciso aclarar que la medida aprobada por el Concejo Deliberante es también un atentado contra el empleo, porque se impide la contratación, ya sea en forma directa como indirecta, de personas que saben que la minería es la única alternativa de crecimiento sustentable.

Respetuosos de una minería responsable que protege a

las personas y el medioambiente, desde PANORAMA MINERO abogamos por una industria que se supere día tras día, elevando aún más los estándares existentes. Es en esta misma línea que defendemos el desarrollo sustentable de las regiones donde se sitúan los emprendimientos mineros, enfatizando en los cambios que transforman positivamente las economías regionales y elevan el estándar de las personas involucradas con la minería.

Desde el sector público la Secretaría de Minería de Catamarca ha ejecutado una ferviente gestión de comunicación, informando a los ciudadanos de las comunidades mineras acerca de esta actividad. Se han abierto espacios de diálogo donde se han transmitido las gestiones de esa cartera a la vez que se han recibido inquietudes. Todo esto con un fin primario que no es ni más ni menos que trabajar por una mejor calidad de vida de todos y cada uno de los catamarqueños.

En momentos en los cuales se comienza a avizorar el fin de las operaciones de Bajo la Alumbrera, el yacimiento insignia de la nueva minería Argentina que ha sido una verdadera escuela de enseñanza, la ordenanza sancionada por el Concejo Deliberante de Andalgalá afecta directamente a casi 100 andalgalenses y una cantidad similar de catamarqueños que trabajan en el yacimiento Agua Rica, el cual posee un altísimo potencial de desarrollo e impacto económico positivo para toda la provincia.

Minería, una industria que trabaja las 24 hs. del día, necesita de una previsibilidad energética para desarrollar sus actividades con normalidad.

Sistemas eléctricos eficientes y previsibles

Premisas para disminuir costos operativos

La disponibilidad del suministro eléctrico es de vital importancia para las empresas mineras ya que puede afectar la productividad y la seguridad de los procesos. En una industria con las condiciones de exigencia que posee la minería, poder contar con certeza en el funcionamiento y la distribución de la energía eléctrica resulta fundamental para alcanzar las metas operativas y de seguridad. Cuatro empresas líderes en provisión de equipos, sistemas y servicios eléctricos analizan los aspectos a tener en cuenta a la hora de pensar la confiabilidad del sistema eléctrico en minería.

Lsean confiables, eficientes y continuas, así como seguras, protegidas y sostenibles. El imperativo de alcanzar la confiabilidad energética resulta fundamental para los ejecutivos de las compañías mineras, y este proceso requiere de una mejora constante que está en el eje del accionar de los

proveedores que ofrecen los mejores profesionales y las mejores tecnologías para alcanzar estos objetivos.

Gustavo Martiré, Representante de Ventas de Schmersal en Argentina y Uruguay, explica: “La industria minera requiere fuentes de energía eléctrica muy confiables que aseguren la producción, fundamentalmente en las de explotación subterránea por la seguridad del personal.

principal, si queremos hacerla más fiable se debería usar doble barra con doble acometida o abrir una línea de A.T. conectada en anillo, cuando falla una entra automáticamente la otra en funcionamiento.”

Así, el representante de Schmersal advierte: “La confiabilidad del sistema está dada desde el diseño, por las variantes de actuación que tenga el sistema. A las rutas redundantes se las diseña con las protecciones eléctricas adecuadas para que solamente salga de servicio el elemento con averías. Además, se tendrá en cuenta la protección de los conductores por causas de humedad, propagación del fuego o pérdidas de aislamientos por acción de roedores. En cuanto a las instalaciones interiores (de la parte de B.T. del transformador reductor hasta los equipos), la condición más importante es garantizar el funcionamiento de los sistemas de elevación y comunicaciones en casos de accidente, y poder retirar al personal de las profundidades de la mina. Para ello es necesario tener alimentadores redundantes con tendidos independientes en tuberías de PVC de alta resistencia, evitar bandejas de acero y conductores de potencia con los siguientes requisitos: bloqueadores de humedad, sistema anti

“La confiabilidad del sistema está dada desde el diseño, por las variantes de actuación que tenga el sistema. A las rutas redundantes se las diseña con las protecciones eléctricas adecuadas para que

Los factores a considerar son: la estabilidad del sistema (cortes de energía) -los sistemas más confiables son los de alta tensión (132 KV) y media tensión (13,2 KV y 33 KV)-; factor de potencia (el sistema nacional de energía en A.T. por lo general tiene un Cos φ de 0,95); caída de tensión máxima 5% (para garantizar el buen funcionamiento de los sistemas electrónicos) y, la calidad de energía (onda no deformada, evitar armónicos peligrosos). Estas condiciones las cumplen las líneas de A.T., las líneas de M.T. que se usarían en el caso que la mina esté ubicada muy próxima a una subestación de compañía (hasta 3 km aproximadamente) Si utilizamos una acometida de A.T. se debe construir una subestación de reducción con barra

fuego y anti roedores. Para estos casos también se debe considerar una planta de emergencia que mediante un cuadro automático de transferencia suministre la energía ante un fallo simultáneo de la subestación o acometida eléctrica.”

La determinación de las áreas críticas y las estrategias para mejorar su eficacia son

“Una parte importante del diseño de ingeniería de un sistema eléctrico es su vida útil”

solamente salga de servicio el elemento con averías.” (Gustavo Martiré, Schmersal)

Con una mayor participación de métodos de explotación subterráneos, los sistema de provisión de electricidad juegan un rol crítico para la salud y seguridad de los trabajadores.

centrales para el proceso de previsibilidad del sistema energético. Para ello se tiene en cuenta la sensibilidad a la pérdida de continuidad del servicio de las diferentes cargas. Marisa Mlekuz, Gerente de Ventas para el Cono Sur de EATON, manifiesta: “Para tener un sistema confiable se debe partir de un diseño de ingeniería y dimensionamiento adecuados, con selección de equipos de primer nivel como son los de la línea EATON y, prescribiendo las buenas prácticas operativas. Una vez realizada esta etapa, se analizan las cargas eléctricas y su distribución en el sistema. Estableciendo cuales son los sectores que, ya sea por cuestiones de producción, y/o seguridad operativa, no pueden quedar sin alimentación ante una emergencia. También se estudian posibles situaciones de sobrecarga en diversos sectores. Luego se realiza un estudio de simulación y se llega a la conclusión de cuáles serían los sectores perjudicados ante diversos escenarios operativos. Con esta información se diseña entonces un sistema de respaldo para responder a los escenarios complejos y/o emergencias operativas.”

La ejecutiva de EATON analiza: “Para situaciones de producción, se determinan las cargas mínimas que deben continuar siendo alimentadas (usualmente se trata de un conjunto de instrumentos de campo y algunos sistemas de control/seguridad) y dentro de lo posible, se prevé la instala-

En el caso de las sobrecargas, la referente de EATON detalla: “podrían ocasionarse, por ejemplo, por la salida de servicio inesperada de uno de los generadores principales. Para cubrir estos casos se realiza un estudio adicional, llamado Load Shedding que permite detectar cuáles serían los sectores de la planta y/o instalación que podrían estar comprometidos por sobrecargas, y se determina un orden de prioridades en las cuales se irán desconectando cargas, es decir primero se desconectarán las cargas menos prioritarias y se continuará desconectando otras hasta que la sobrecarga desaparezca. Convenientemente, existen sistemas automáticos que pueden programarse para atender dinámicamente estas situaciones y hacer más eficiente la operación, evitando salidas de servicio inesperadas de partes de las instalaciones por sobrecargas.”

En este punto resulta central la oportunidad que brinda la tecnología en la actualidad, de establecer reportes acerca de los parámetros de vida útil y de tiempo requerido para realizar mantenimiento predictivo. Marisa Mlekuz especifica: “Otra parte importante del diseño de ingeniería de un sistema eléctrico es su vida útil. La vida útil necesaria surge como un dato de entrada relacionado con el horizonte de producción esperado para la planta, en años. Con esta información se realiza un

“Se analizan las cargas eléctricas y su distribución en el sistema. Estableciendo cuales son los sectores que, ya sea por cuestiones de producción, y/o seguridad operativa, no pueden quedar sin alimentación ante una emergencia.”

ción de un sistema de alimentación interrumpible (UPS), especialmente diseñado para plantas de proceso, y que cumplen con una serie de requisitos como ser diseño industrial + diseño especial para aplicaciones críticas, junto con un banco de baterías con una autonomía suficiente para garantizar la continuidad operativa hasta la entrada a tiempo del generador de emergencia, que finalmente dará continuidad operativa mínima a las facilities. Un criterio similar se lleva adelante para la seguridad operativa.”

plan de gestión. En él se tienen en cuenta factores tales como la vida útil y el tiempo medio entre fallas propios de cada equipo o dispositivo eléctrico, tomando en cuenta la severidad particular dentro de la cual funcionará, en el caso de una instalación minera. Luego se estudia minuciosamente el tiempo medio de reparación que típicamente debe tenerse en cuenta ante cada equipo o dispositivo eléctrico que sea crítico en la cadena productiva, determinándose varios niveles de criticidad (alta/media/baja). Se dimensiona para cada uno de estos niveles la política de re-

(Marisa Mlekuz, EATON)

Vista del pit San Miguel en Mina Pirquitas (provincia de Jujuy), donde se aprecia el trabajo en el turno nocturno. Sin suministro eléctrico confiable, no se podrían desarrollar estas actividades.

puestos, servicios de mantenimiento predictivo, y mantenimientos programados para cada uno de los equipos, dispositivos y/o subsistemas. Cuando los criterios determinados muestren que estas herramientas no serían suficientes para garantizar una adecuada continuidad operativa, alineada con los objetivos de producción establecidos, se procede a dimensionar y establecer soluciones de contingencia. Alguno de ellos pueden ser equipos transportables de respaldo, o directamente instalaciones permanentes en stand by, esperando entrar en servicio cuando se materialice tal necesidad.”

“Entonces la confiabilidad ligada a la aptitud para mantener la continuidad del servicio en caso de falla de alguno de sus componentes está determinada por la fia-

en la infraestructura para disminuir el número y duración de las fallas, establecer de mejor forma los requisitos de mantenimiento, aumentar la eficiencia total del sistema y definir los repuestos que se deben tener para reparar una falla en el menor tiempo posible1

Las principales estrategias para mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico son: la selección de equipos robustos, aptos para quedar en servicio después de operar bajo falla; seguir las recomendaciones de instalaciones del fabricante; utilizar fuentes de respaldo con suficiente autonomía de operación; garantizar ambientes de trabajo adecuados para los equipos; capacitar adecuadamente al personal en la operación y el mantenimiento de los equipos; establecer protocolos de seguridad

bilidad de los equipos y el tiempo de reparación que ellos requieren. Esto supone una relación intrínseca entre el sistema eléctrico y la gestión de activos en un proceso de mejora continua que involucra activamente a los mantenedores mineros. Saber fehacientemente el tiempo medio antes de que la primera falla ocurra, el tiempo medio para reparar una falla y el tiempo medio entre fallas, así como la disponibilidad que representa el porcentaje de tiempo en el que sistema funciona correctamente. Otros conceptos importantes son la fiabilidad que está determinada por la robustez del equipo y la mantenibilidad: La aptitud del sistema para ser reparado rápidamente.”

Énfasis en el mantenimiento para lograr una mayor eficiencia

Algunas de las estrategias para mejorar la confiabilidad según publicó Juan Orjuela, de Schneider Electric, en el Fórum Construcción, deben tener en cuenta mejoras

adecuados para la operación de los sistemas eléctricos.

Atento a la necesidad de establecer los riesgos y de identificar las acciones de mantenimiento, desde ABB, Rubén D. Fagundes, Electrical Advanced Services Manager, explica que el análisis de riesgo se realiza “a través de metodologías como el Mantenimiento basado en Confiabilidad analizando la probabilidad y el impacto de la falla en la cadena productiva. Los riesgos pueden ser de tipo económico, de seguridad o medioambientales, todos deben ser ponderados en el análisis. Definiendo el riesgo como la probabilidad de ocurrencia de un evento, por el impacto que produce se clasifican todos los equipos de acuerdo a su riesgo asociado. A mayor riesgo, mayor será la asignación de tareas correctivas, preventivas y predicti-

“Todos los riesgos deben ser ponderados en el análisis”

“La selección de equipos robustos, aptos para quedar en servicio después de operar bajo falla es una de las principales estrategias para mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico.” (Juan Orjuela, Schneider Electric)

1. La Confiabilidad de los Sistemas eléctricos, Juan Carlos Orjuela, Schneider Electric. Fórum Construcción.

Sistema de control para la toma de decisiones (Foto gentileza ABB)

vas. El tipo de tareas a realizar en cada equipo dependerá del riesgo asociado y de sus características intrínsecas. Cabe destacar que ABB ha desarrollado un servicio que aprovecha la alta integración de sistemas de producción a redes de comunicación, generando indicadores, avisos y registros que permiten anticiparse a una rotura o pérdida de eficiencia de un equipo o proceso convirtiéndolo en un servicio predictivo de última generación. El sistema recopila información como temperaturas, respuesta de lazos, niveles de producto, velocidades, etc. y cuenta con acceso remoto.”

de generar ahorros que permitan hacer viable un negocio. La forma óptima de alcanzar este objetivo es teniendo una operatoria predecible a partir de una gestión de activos basada en confiabilidad”.

La nueva generación de redes eléctricas

Los sistemas eléctricos han vivido un proceso de desarrollo y se han convertido en parte del fenómeno del in-

“El análisis de riesgo se realiza a través de metodologías como el Mantenimiento basado en Confiabilidad analizando la probabilidad y el impacto de la falla en la cadena productiva. Los riesgos pueden ser de tipo económico, de seguridad o medioambientales, todos deben ser ponderados en el análisis.” (Rubén D. Fagundes, ABB)

Según lo que se expresó, entre las preocupaciones de las empresas mineras, la meta de que sus operaciones sean confiables, eficientes, seguras y sustentables busca implicar directamente a la confiabilidad con el ahorro y la seguridad de las personas y el ambiente. El ejecutivo de ABB lo reafirma al decir que “sin lugar a dudas la seguridad de las personas y el medio ambiente son una prioridad entre los valores que rigen cualquier compañía de estándar global, sin embargo nada de esto es sustentable sin un control de los costos y capacidad

ternet de las cosas que permite integrar la planta con implicancias de fenómenos como la eficiencia, la seguridad y la integración.

Rubén D. Fagundes (Electrical Advanced Services Manager de ABB) detalla, en este sentido, que “la redes eléctricas están siendo vistas de una nueva forma, la utilización del protocolo IEC61850 para integración de sistemas eléctricos facilitó la aplicación de sistemas de control y gestión de la energía. Las redes eléctricas se integran al proceso y se tiene una visión completa de la planta productiva. El acceso a la información de una red eléctrica industrial en tiempo real permite conocer al instante la energía consumida en cada punto, evaluar la eficiencia de procesos a través de indicadores y controlarla en tiempo real aumentando la eficiencia y la confiabilidad de los procesos. Como ejemplos podemos citar soluciones de ABB como Energy Manager para gestión de la energía y Process Power Manager para control y operación de sistemas eléctricos en tiempo real. Los servicios remotos son una realidad para sistemas de control, con la creciente digi-

Grandes equipos en la industria minera, que cumplen sus objetivos únicamente con un sistema eléctrico constante

talización de la industria la utilización de IoT (Internet of Things) nos permitirá vincular información para la gestión de activos y procesos con especialistas alrededor del mundo y en tiempo real facilitando la toma de decisiones orientadas a la confiabilidad, productividad y eficiencia. Servicios y estándares están en desarrollo para contar con una plataforma común a todas las industrias.”

Recientemente se ha presentado en la Feria Cigré de París un nuevo modelo de subestaciones digitales que serán componentes clave de las redes eléctricas de la próxima generación, mucho más inteligentes. Esto supondrá cambios en el modelo de flujo de la electricidad que pasará del unidireccional al multidireccional, cambios en la operación, la gestión de la demanda y la oferta. Estas modificaciones necesitarán capacidades de monitoreo, comunicación y control más eficientes a lo largo de toda la cadena eléctrica. Para ello, las subestaciones digitales incorporarán comunicaciones digitales por medio de cables de fibra óptica, reducirán costos, riesgos e impacto ambiental,

otorgando al sistema mayor flexibilidad, disponibilidad y seguridad. La cantidad creciente de datos que generan las plantas determinarán una mayor necesidad de análisis, registro y reporte, para lo cual las innovaciones que se avizoran serán fundamentales.

A modo de conclusión se puede afirmar que la importancia del análisis de cada uno de los aspectos y equipos relativos a las plantas eléctricas, así como el monitoreo y reporte que sustente medidas de previsibilidad de su funcionamiento serán fundamentales a la hora de evaluar la confiabilidad de dicho sistema. El rol vital que la electricidad tiene en el funcionamiento del sector justifica el compromiso que cada uno de los actores involucrados tiene con los objetivos operativos y la impronta de mejora continua en la industria minera. A partir de lo antes expuesto surge la visión de que este es un proceso que continúa en desarrollo y las empresas proveedoras están abocadas a perfeccionar sus productos y servicios ofreciendo cada vez más altos estándares para las exigencias mineras.

“Las redes eléctricas se integran al proceso y se tiene una visión completa de la planta productiva. El acceso a la información de una red eléctrica industrial en tiempo real permite conocer al instante la energía consumida en cada punto, evaluar la eficiencia de procesos a través de indicadores y controlarla en tiempo real aumentando la eficiencia y la confiabilidad de los procesos.” (Rubén D. Fagundes, ABB)

Lama, nuevamente en las prioridades de Barrick

El nombramiento de George Bee como Vice Presidente Senior para el desarrollo de Lama y del Distrito Frontera es uno de los anuncios más relevantes de los últimos tiempos. Se trata, ni más ni menos, de la firme apuesta de Barrick para reactivar un proyecto y un distrito de clase mundial. En caso de que los resultados de los estudios e investigaciones fueran positivos, se estaría gestando un escenario prometedor para la industria minera.

Una muy agradable sorpresa para la industria minera Argentina, y de San Juan en particular. Así se puede resumir el anuncio realizado por

Con más de dos décadas de historia a cuestas, Pascua-Lama ha experimentado buenos y malos momentos. A este preciso momento es necesario ser pru-

Barrick Gold, consistente en el nombramiento de George Bee como Vice Presidente Senior para el desarrollo de Lama y del Distrito Frontera.

dentes, pero es cierto que no se puede dejar fácilmente de lado la efervescencia que acompaña al nombramiento de

“Un proyecto inicial modesto y escalable en Lama, utilizando métodos de explotación subterráneos, podría representar la mejor opción para iniciar un plan de desarrollo de Pascua-Lama en fase.”

Panorámica de uno de los más importantes cuerpos auríferos sin desarrollar a escala global.

George Bee. Y son varios los factores que hacen a la gran expectativa asociada al futuro trabajo del renombrado ejecutivo, como se observará en el siguiente análisis.

Sin duda alguna que muchos deben haber sido los motivos para esta decisión. La combinación de factores exógenos y endógenos, sumados a lo que representa esta región en términos geológicos dentro en la matriz de negocios de Barrick debieron haber sido algunos de los motivos para esta importante decisión.

Barrick informó que el foco inmediato de George Bee estará en avanzar en una opción de proyecto de arranque en Lama, en el sector argentino del proyecto Pascua-Lama. La compañía señaló que “una evaluación reciente llevada a cabo por el equipo del emprendimiento indica que un proyecto inicial modesto y escalable en Lama, utilizando métodos de explotación subterráneos, podría representar la mejor opción para iniciar un plan de desarrollo de Pascua-Lama en fases. En caso de que fuera exitoso, el cash flow proveniente de Lama podría ser utilizado para financiar el desarrollo adicional en ambos lados de la frontera a lo largo del tiempo”

La recuperación de la cotización de la onza de oro, con un piso ya sustentado en el orden de los US$1.300, es la principal señal de aliento para muchos em-

Quién es George Bee

prendimientos asociados al metal dorado. El caso de Lama no es la excepción, a lo que hay que agregar la fuerte incidencia de la plata en materia de recursos y reservas. Si el proyecto es un gigante aurífero, su recurso argentífero rivaliza con minas de plata primarias -

George Bee posee más de 30 años de experiencia en desarrollo y operación de minas y proyectos de clase mundial, incluyendo ocho años con Barrick en América Latina durante sus 16 años de servicio en la compañía. Conformó el equipo que desarrolló Goldstrike en fases entre 1988 y 1995, dejando dicha operación como Gerente de Mina; entre 1998 y 2007 retornó a Barrick para finalizar la construcción de la mina Pierina, continuando como Gerente de Operaciones hasta ser trasladado a Argentina y Chile. Como Gerente General, conformó y lideró el equipo responsable del desarrollo exitoso de la mina Veladero en 2005. Luego de retirarse de Barrick, se convirtió en Presidente y CEO de Andina Minerals, antes de trasladarse y ejercer como CEO de Jaguar Mining.

con reservas comprobadas por 674 Moz - A grandes rasgos se puede indicar que, aproximadamente, el 25% del recurso determinado a la actualidad se localiza en Lama. Si se toman en cuenta las últimas cifras publicadas por Barrick,

unas 4 Moz de oro y unas 165 Moz de plata estarían alojadas en nuestro país1 , valores más que suficientes como para alentar el desarrollo desde el sector argentino.

“George Bee llevará adelante el trabajo

“George Bee posee las capacidades de liderazgo, la habilidad técnica, y la experiencia regional para desarrollar una opción de proyecto inicial para Lama.”

1. Al 31 de diciembre de 2015, Barrick Gold reportó reservas por 15,38 Moz de oro y 674,84 Moz de plata para el proyecto PascuaLama.

“La empresa ha designado a George Bee para realizar un plan de reestructuración de Pascua Lama, pero particularmente con la posibilidad de poner en marcha Lama concretamente. George Bee es una persona conocida para todos los sanjuaninos porque tuvo la responsabilidad del desarrollo de mina Veladero.”

“En el mes de noviembre, aproximadamente, debe presentar una propuesta de la reactivación del proyecto Lama al Directorio de Barrick, y poder seguir adelante con pasos sucesivos como permisos y autorizaciones. La mayor parte de la mineralización está en Chile, pero la cantidad de reservas alojadas en San Juan es muy interesante como para poder desarrollar este proyecto.”

“Nos llena de esperanza y alegría que esto sea un tema central de las decisiones de la compañía en los próximos meses, y que se esté reevaluando, lo que es muy significativo para el desarrollo de la provincia desde el sector minero.”

“Nos importa la generación de puestos de trabajo, y que se lleve a cabo la inversión: es una prioridad que se ha fijado el Gobernador. Se genera una expectativa muy importante para la provincia de San Juan; tenemos que ser prudentes, pero poseemos mucho optimismo.”

conceptual completado por el equipo del proyecto al momento, trabajando conjuntamente con Juan Ordoñez (Director Ejecutivo para Argentina), así como el equipo de Pascua-Lama en

Chile, liderado por Sergio Fuentes (Director Ejecutivo de proyecto PascuaLama) y René Muga (Director para Chile) El equipo de Chile continuará enfocando sus tareas en optimizar los componentes chilenos del proyecto, mientras se trabaja para avanzar en cuestiones legales, regulatorias, y de permisos” , informo el Comunicado de Prensa.

En las oficinas centrales de Barrick en Toronto existe mucha esperanza, y toman un caso testigo exitoso como ejemplo. El Presidente de la compañía, Kelvin Dus hnisky, destacó: “como la mina Goldstrike, que completada en etapas a lo largo del tiempo, observamos beneficios significativos para abordar Pascua-Lama de la misma manera. Estamos convencidos que George Bee posee las capacidades de liderazgo, la habilidad técnica, y la experiencia regional para desarrollar una opción de proyecto inicial para Lama.”

La importancia del Distrito Frontera

Pero la designación de George Bee no finaliza únicamente con su importante función al frente de Lama, porque también será responsable de comenzar con un plan de desarrollo integral para el denominado Distrito Frontera, un tramo de 140 km con propiedades con alto potencial prospectivo en el marco del cinturón El Indio, controlado por Barrick.

Sobre ello, Kelvin Dushnisky agregó: “para maximizar el potencial de crecimiento de este distrito, incluyendo Pascua-Lama, Alturas y otros nuevos descubrimientos potenciales, consideramos que es crítico poseer un plan estratégico e integrado a largo plazo para esta región”

Se puede ahondar aún más al respecto al afirmar que las reservas auríferas de

“Se genera una expectativa muy importante para la provincia de San Juan”

Dr. Alberto Hensel - Ministro de Minería de la provincia de San Juan

Veladero y Pascua-Lama como distrito minero rivalizan con la otra gran unidad de negocios de Barrick localizada en EE.UU., más precisamente en el estado de Nevada (conformada por las minas Goldstrike, Cortez y Turquoise Ridge) El Gráfico 1 sirve para apreciar esta afirmación.

Los próximos meses serán de intenso trabajo para el experimentado ejecutivo: estará al comando de evaluar la viabilidad de desarrollar Lama como un emprendimiento unitario utilizando métodos de explotación subterráneos; ello servirá para extraer importantes conclusiones que serán volcadas en la mesa del Directorio, organismo que analizará la propuesta final a presentar a las autoridades de la provincia de San Juan.

El anuncio de Barrick catapultó las expectativas para una reactivación de

Lama que redunde en puestos de trabajo, inversiones, contratación de proveedores de bienes y servicios, y aporte al fisco local. Todavía no se puede establecer ninguna conclusión al respecto, solamente saber que Barrick tomó nuevamente al proyecto dentro de su visión estratégica al corto y largo plazo, con todo lo que ello significa.

Gráfico 1: Distribución de las reservas auríferas de Barrick (medidas en millones de onzas) y la incidencia del Distrito Frontera (Veladero y Pascua-Lama)

Crecimiento poblacional y demanda de nutrientes

Alientan el desarrollo de Potasio Río Colorado

El reciente Foro de Inversiones y Negocios organizado por el Gobierno de la Nación en la ciudad de Buenos Aires fue la oportunidad para promocionar diferentes sectores industriales, siendo la minería uno de los más sobresalientes. En ese ámbito se suscribió un acuerdo entre el Gobierno de Mendoza y la empresa brasilera Vale, cuyo objetivo es reactivar y poner en venta el proyecto Potasio Río Colorado, uno de los más importantes cuerpos minerales que, puesto en valor, puede transformar la economía local así como ofrecer respuesta a las necesidades alimenticias de un mundo en crecimiento constante.

El acuerdo al que arribó el Gobierno de Mendoza y la empresa Vale puede definirse como la piedra basal para una nueva historia de Potasio Río Colorado. El emprendimiento localizado en el sur mendocino, más precisamente en la región de Malargüe, suspendió sus actividades de construcción debido a la confluencia de factores exógenos como la

tricciones de capital fueron condimentos esenciales para que uno de los más importantes emprendimientos mineros de la Argentina y del mundo, llamado a impactar positivamente en la economía regional y nacional suspendiera bruscamente su construcción.

Ahora, en un escenario completamente

Vale se compromete a realizar la reingeniería de Potasio

Río Colorado, a efectos de plantear un proyecto de menor escala, sumado a la búsqueda de inversores a través del llamado a una licitación privada internacional.

caída en la cotización del potasio y del hierro (principal unidad de negocios de la empresa brasilera) así como de elementos endógenos existentes en ese momento. Retenciones a las exportaciones mineras, falta de un tipo de cambio unificado, res-

distinto, sector público y privado se han comprometido a reflotar este gigante, aunque en otros términos. Vale se compromete a realizar la reingeniería de Potasio Río Colorado, a efectos de plantear un proyecto de menor escala, sumado a la

Portal de entrada al emprendimiento Potasio Río Colorado (región de Malargüe, provincia de Mendoza)

búsqueda de inversores a través del llamado a una licitación privada internacional.

Muchas son las especulaciones que pueden rondar, pero hay algo concreto, y ello es el primer paso dado por Vale en mucho tiempo para que Potasio Río Colorado pueda comenzar a tomar forma, y que para 2017-2018 esté nuevamente encaminado, planteando una capacidad productiva de 1,4 millones de toneladas (MT) de cloruro de potasio anuales, una tercera parte del plan original.

El mundo del potasio está reducido a muy

deben poseer el grado estratégico con que cuenta el potasio. Se trata, ni más ni menos, de un componente básico para toda la humanidad porque se lo utiliza con fines fertilizantes, alimenticios e industriales.

Estos tres grandes rubros nos permiten observar que, como fertilizante, el potasio colabora en la mejora de la resistencia y fortaleza de las raíces, así como un incremento en el gusto, color y textura de los alimentos. Es un elemento clave como alimento debido a que ayuda al crecimiento de los animales así como en la producción láctea, y en el sector industrial es utilizado en productos alimenticios, sopas y aguas.

El crecimiento poblacional implica una fuerte demanda de alimentos, así como de nutrientes para los mismos. Y es en este juego entre oferta y demanda donde Potasio Río Colorado puede ganar un lugar de trascendencia.

pocos actores, por lo que no debería llamar la atención que el comprador de Potasio Río Colorado, o una parte del mismo, surja del grupo de empresas que se anunciarán posteriormente. Pero lo más importante radica en que detrás de esta noticia alumbra un panorama muy alentador para el potasio: el crecimiento poblacional implica una fuerte demanda de alimentos, así como de nutrientes para los mismos. Y es en este juego entre oferta y demanda donde Potasio Río Colorado puede ganar un lugar de trascendencia.

Potasio, una necesidad para la humanidad

Todos los minerales son esenciales y vitales para la vida humana, pero muy pocos

Y, en consonancia con éste perfil esencial para la vida humana, podemos apreciar su trascendencia en virtud de la evolución de la población mundial, como indica el Gráfico 1. Del mismo se puede observar, rápidamente, que en el transcurso de la primera década del siglo en curso, la población creció en más de un 15%, con una proyección destinada a un aumento acumulado de más de un 30% para las dos primeras décadas. En un análisis a largo plazo, en poco más de treinta años, la cantidad de habitantes de nuestro planeta habrá aumentado casi un 40%.

Productores y consumidores

En consonancia con la minería metalífera, el potasio está regido por el impulso proveniente de los países en desarrollo, los que representan más del 70% de la población mundial y del consumo total de fertilizantes. En el transcurso de los últimos 20 años, el consumo de potasio se ha duplicado en estos países, con un crecimiento lineal casi perfecto en cuanto a consumo alimenticio.

El Gráfico 2 demuestra el crecimiento vertiginoso de la oferta de cloruro de po-

Gráfico 1 – Evolución de la población mundial (medido en miles de millones de habitantes) –Fuente: Naciones Unidas

tasio, así como la tendencia de consumo. En poco más de una década y media, el consumo de potasio se ha incrementado en un 50%, lo que demuestra un escenario muy promisorio para el futuro en función del crecimiento poblacional como se indicara con anterioridad.

El mundo necesita cada vez más potasio, y el mismo no tiene ningún producto o elemento que lo pueda sustituir, estableciendo un desbalance entre consumidores y productores: China es el primer consu-

es muy limitada para alcanzar el crecimiento sustentable que plantea este país.

India, el segundo país más poblado del planeta, ha incrementado un 5% su consumo de fertilizantes en los últimos diez años. Como si esto no fuera suficiente, y al igual que China, los recursos hídricos renovables per cápita se encuentran muy por debajo de los niveles promedio globales, por lo que los agricultores dependen de los monzones para sostener la producción de cultivos. Los suelos de India son muy pobres en nutrientes: el potasio aplicado es insuficiente en términos relativos con el nitrógeno y el fosfato, y más de un 70% de los suelos posee bajos contenidos de potasio.

En un plano contrario al existente en China e India, Brasil posee una gran superficie, agua y mano de obra, haciendo de este país una superpotencia agrícola, que produce cuantiosas cifras en materia de café y de soja en términos globales, así como un 30% de la producción mundial de azúcar.

Por naturaleza, los suelos de Brasil son deficientes en potasio, por lo que requieren

midor mundial de fertilizantes, con un 30% de la demanda total, seguido por India con un 15% y América Latina con un 10%.

La combinación de distintos factores es el escenario ideal para una fuerte demanda de potasio: China posee una muy baja producción de este nutriente para satisfacer sus necesidades; importa un 80% de su demanda sojera; el consumo de carne ha crecido vertiginosamente (7 veces) así como el de las verduras y frutas (10 veces) a lo largo de tres décadas que han transformado la economía real. A esto hay que sumar que los recursos hídricos renovables per cápita se encuentran muy por debajo de los niveles promedio globales y que la capacidad productiva de potasio a futuro

de este nutriente para que permanezcan en funcionamiento: la producción local es muy limitada, implicando que el país carioca recurra a significativas importaciones para cumplimentar con un 80% de sus necesidades.

Desde el lado de la oferta, la misma se encuentra muy concentrada en pocos actores, tanto en términos de países (Gráfico 3) como de empresas (Gráfico 4) En ese sentido, existe un marcado paralelismo: Potash Corp., principal productor mundial, posee importantes operaciones en Canadá, mientras que Uralkali y Belaruskali es lo mismo para Rusia y Bielorrusia, así como K+S para Alemania. Un dato no menor: Potash Corp. acaba de fusionarse con Agrium, creando una nueva organi-

El mundo necesita cada vez más potasio, y el mismo no tiene ningún producto o elemento que lo pueda sustituir, estableciendo un desbalance entre consumidores y productores.

Gráfico 2 - Evolución de la demanda mundial de potasio, medida en millones de toneladas de cloruro de potasio – Fuente: Potash Corp.

Gráfico 4 – Las diez principales empresas productores mundiales de fertilizantes, medido en MT (KCI como cloruro de potasio en verde; fósforo y nitrógeno completan los nutrientes por excelencia) - Fuente: Potash Corp.

Una característica de los yacimientos de potasio es su larga vida útil. A pesar de ello, y debido a la producción intensiva, muchos de los mismos se encuentran cerca de finalizar operaciones. Una estimación a cargo de Potash Corp. y CRU indica que en el período 2016-2020 unas 7 MT quedarían eliminadas de la oferta como consecuencia del agotamiento antes indicado, así como de condiciones económicas asociadas (Ver Gráfico 5)

El futuro de Potasio Río Colorado

Este mineral debe ser suministrado en grandes cantidades para que el crecimiento humano esté garantizado ¿Argentina puede participar en este mercado? La respuesta es afirmativa, porque existe una muy importante mineralización en el yacimiento Potasio Río Colorado.

Se trata de un proyecto que cuenta con reservas probadas superiores a las 120 MT de potasio, y que puede suministrar el gran faltante que posee el mercado del Brasil y sudamericano en general, que en este momento recurre a países lejanos como Canadá y la ex Unión Soviética, con un consecuente aumento en el costo del transporte de este nutriente.

Con el emprendimiento localizado en el

La producción de potasio de Brasil es muy limitada, implicando que el país carioca recurra a significativas importaciones para cumplimentar con un 80% de sus necesidades.

zación con una capitalización de mercado por encima de los US$28.000 millones, superando ampliamente a competidores como Uralkali (US$20.000 millones); además, esta organización posee participaciones estratégicas en varios competidores, como la chilena SQM, donde está presente con un 32% del capital accionario. En octubre pasado, Potash Corp. falló en su intento de compra de la alemana K+S, a través de una oferta que alcanzó los US$8.800 millones.

sur mendocino se puede generar una importante activación económica en una región con poco desarrollo en todo concepto: el tramo logístico previsto originalmente para despachar el potasio hasta el puerto de Bahía Blanca ofrecería oportunidades de progreso para las localidades aledañas. Se ha comprobado históricamente que por dónde circula el ferrocarril, circula el progreso.

El circuito virtuoso que se puede generar por la combinación del importante mer-

Gráfico 3 – Principales productores mundiales de cloruro de potasio, medido en MT

cado brasilero con la producción argentina de potasio reportaría beneficios para todos los grupos de interés de ambos países. En nuestro caso las arcas nacionales, provinciales y municipales, el desarrollo de comunidades situadas entre el área de influencia del proyecto y su sitio de despacho, y el empleo de mano de obra capacitada. Con el potasio, minería y agricultura pueden trabajar en forma mancomunada en pos de una mejor calidad de vida.

Con Potasio Río Colorado se puede generar una importante activación económica en una región con poco desarrollo en todo concepto: el tramo logístico previsto originalmente para despachar el potasio hasta el puerto de Bahía Blanca ofrecería oportunidades de progreso para las localidades aledañas. Se ha comprobado históricamente que por dónde circula el ferrocarril, circula el progreso.

Gráfico 5 – Detalle de cierre de operaciones de potasio para 2016-2020 medida en MT de Cloruro de potasio – Fuente: Potash Corp.

Los mineros y el medio ambiente

Todo el tiempo se habla de “La minería y el medio ambiente”. Y está muy bien. Pero nosotros queremos hablar de “Los mineros y el medio ambiente”. Queremos poner el alma de la minería en el centro del escenario. No hablar de abstractos sino de y con personas de carne y hueso.

Por Iván Malla Secret ario General de Seccional San Juan de AOMA

Especial para Pan orama Minero

Vamos a empezar diciendo que la minería es una industria. Esto implica bastante. Lo primero que tenemos que decir es que la humanidad nunca jamás pudo vivir sin los minerales que la Tierra ofrece. Tan es así que la civilización se dividió en Edad de los Metales: cobre, bronce, hierro. Y hay pruebas que muchos miles de años antes de Cristo, el hombre ya utilizaba los metales para vivir.Y hoy, no hay civilización que no se valga de los mismos para poder subsistir. De manera que los minerales son imprescindibles: no se trata de un insumo accesorio del que podamos prescindir. Es vital para la existencia humana.

No falta el insensato que hable de cerrar una mina o que tal o cual lugar no se tocan. A eso lo puede decir el que no tiene ninguna responsabilidad institucional ni el conocimiento de la realidad. Hay que trabajar con la Tierra y el medio ambiente porque eso significa fuentes de trabajo e insumo para la industria y la vida.Y aquí viene: claro que sí, hay que hacerlo con suma responsabilidad, porque

bajadores. Ellos son los que están en la mina y los que se verían afectados que las cosas no se hagan bien. Pero también nos preocupan las comunidades. Cualquier deterioro o mal procedimiento repercutiría en las comunidades, de las que también son parte nuestros trabajadores y sus familias. Y sabemos que eso repercutiría negativamente en la licencia social.

Y que quede claro, nosotros apostamos a esta actividad como medio de vida, de hoy y para siempre. No estamos por aquí de paso: somos y seremos mineros. Conocemos la tierra, su riqueza y sus posibilidades. Por eso defendemos la actividad. Porque sabemos que como en cualquier lugar del mundo, tomando todos los recaudos necesarios, la minería es imprescindible para la vida, es trabajo y es riqueza para los trabajadores y sus comunidades. Desde siempre, hemos invitado a todo el que tenga dudas a nuestra Sede Gremial, a los cursos que organizamos o a escribir en la edición

como toda industria, si no se toman las medidas adecuadas puede afectar el medio ambiente, tanto en los suelos, como en las aguas superficiales o subterráneas.

A nosotros como trabajadores, somos a los que más nos importa el cuidado del medio ambiente, por una doble razón: por un lado, los primeros afectados serían los propios tra-

de MINERO ARGENTINO sobre el tema. Nos hemos ofrecido a visitar las minas que sean necesarias para que en campo, cada uno que tenga alguna duda, termine viendo con sus propios ojos los cuidados y los protocolos ambientales que se siguen. Seguimos dispuesto a esto, a esclarecer y forjar una cultura de minería con el medio ambiente, pero con los trabajadores en el centro de la escena.

A nosotros como trabajadores, somos a los que más nos importa el cuidado del medio ambiente porque los primeros afectados serían los propios trabajadores. Ellos son los que están en la mina y los que se verían afectados que las cosas no se hagan bien.

Sr. Iván Malla Secretario General de Seccional San Juan de AOMA

Salta confirma importantes inversiones mineras

El Secretario de Minería de Salta, Lic. Ricardo Salas, abordó una gama de temáticas esenciales para el futuro minero de la provincia del NOA: el fuerte interés por el litio y el potencial metalífero comienzan a tomar forma con el compromiso de importantes inversiones mineras en el corto y mediano plazo. La logística integradora jugará un rol clave para la puesta en valor de estos cuerpos minerales.

Como bien se sabe, la minería ha estado asociada con la producción de minerales no metalíferos como boratos y subproductos que se exportan a diferentes países; la disminución en la cotización de los boratos ha implicado que el acceso a los mercados seamás difícil, aunque ésta si-

res hay empresas extranjeras con intenciones de avanzar fuertemente, lo que significa una gran expectativa. Ello siempre respetando el cuidado ambiental, acompañando a las empresas en llevar el respeto a ciertas reservas, lo que habla a las claras de la disponibilidad de salmueras con valores que pueden ser muy interesantes; vamos a esperar los resultados de las campañas, los volúmenes, la presentación de buenos balances hídricos, que se lleve un control on line de las capas freáticas, y por lo tanto que no haya una sobre explotación del salar.

Existe un proyecto en Salar de Diablillos a cargo de Aberdeen para avanzar con el litio; la empresa francesa Eramine ya fina-

ADY planea alcanzar una producción estimada de 50.000 toneladas de litio; se trata de lo más ambicioso a nivel mundial, a partir de 2017-2018, y con vistas a arrancar en 2019.

tuación se está comenzando a revertir.

Salta ha concedido unos 29.500 km2 de superficie con concesiones mineras, lo que significa un 19% de la provincia, y si decimos de las zonas mineras por excelencia del 54% estaría siendo un 35%, lo cual habla del gran interés de las empresas por minerales como el litio: en todos los sala-

lizó los estudios en Salar de Centenario y Ratones, con el compromiso de que van a instalar una planta piloto y el ánimo de formar una escuela de capacitación de todo el personal que se va a sumar a la empresa. De la misma manera ADY ya lleva invertidos unos US$720 millones de un total de US$1.600 millones para Salar del Rincón, generando trabajo para

La provincia de Salta está experimentando un gran momento en lo que hace a minería ¿Cuál es el panorama para el caso del litio?

Lic. Ricardo Salas Secretario de Minería de la provincia de Salta

400 personas y con el objetivo de alcanzar una producción estimada de 50.000 toneladas de litio; se trata de lo más ambicioso a nivel mundial, a partir de 2017-2018, y con vistas a arrancar en 2019.

Esto muestra un ambiente activo con mucha empresas: hay 18 con proyectos en cada uno de los salares y otras 6 superpuestas en diferentes salares. El Salar de Arizaro es el más desafiante, es el más grande con 1.900 km2 en plena Cordillera: los primeros estudios en el norte del salar han demostrado acuíferos profundos con salmueras. En este preciso momento se está explorando, con el objetivo de demostrar que las concentraciones son las apropiadas, incorporando dentro del cir-

asociados a minerales metalíferos

Los proyectos metalíferos están avanzando sostenidamente: Lindero arrancará con su construcción a comienzos de 2017. Fortuna Silver tiene toda la intención de avanzar con los US$200 millones de inversión asociados.

Este proyecto abrirá el camino a Taca Taca, con una inversión de US$3.000 millones en la primera etapa para minar 120.000 toneladas diarias (tpd), y con US$1.800 millones adicionales para llegar a las 180.000 tpd, lo que servirá para alcanzar una producción de 244.000 toneladas de cobre, además de 110.000 onzas de oro y 4.700 toneladas de molibdeno. Para Salta es mucho, porque significa incorporar 3.000 personas durante la etapa de construcción, para luego consolidar unas 1.200 personas en forma fija durante la producción.

Se trata de un desafío energético, con la red instalada; el estado está acercando la posibilidad del FF.CC. y la conectividad con Chile en el marco del Plan Belgrano. La minería es política de estado, que vamos a seguir desarrollando, y así lo ha hecho saber el Sr. Gobernador.

También hay presencia de otros proyectos

Lindero arrancará con su construcción a comienzos de 2017: Fortuna Silver tiene toda la intención de avanzar con los US$200 millones de inversión asociados.

cuito de recursos mineros un excelente potencial, algo que es de mucha importancia para Salta.

Estamos conformando una mesa compuesta por la Nación, Jujuy, Catamarca y Salta a efectos de reglamentar claramente el proceso para la obtención de litio, y que el mismo salga con valor agregado. No debemos exportar materia prima cruda, sino con valor.

en exploración profunda, que todavía les falta avanzar un poco, siendo uno de ellos Diablillos, un emprendimiento de plata y oro.

Salta es una provincia confiable para las

Se abre una gran oportunidad con proyectos

¿Qué podría informar al respecto?

Salta es una delas provincias que más atrae a los inversiones ¿Podría dar más detalles al respecto?

Proyecto aurífero Lindero, a cargo de Fortuna Silver luego de adquirir a Mansfield Minerals

inversiones, y ello se debe a la existencia de un marco jurídico estable y transparente, con un sistema on line de catastros, el cual es muy estricto, y así debe ser. Y los operadores así lo aceptan.

Otro concepto de suma importancia es que la provincia busca la conectividad bioceánica a través de la Ruta 51 y del FF.CC., todo esto se encuentra inserto en el Plan Belgrano. Antes de que finalice este plan político, queremos que la ruta esté pavimentaday el FF.CC. terminado. Debido a la proximidad de los proyectos que van a entrar en producción es preciso destacar que también poseemos alternativas para usar el FF.CC. de Chile; Ferronor compró 12 máquinas para hacer la asistencia al Ramal C-14 en Argentina, y esto no es algo

acciones, siendo una de las más importantes la quita de retenciones, que fue una carga que duró años. En la actualidad tenemos una identidad federal mucho más sólida, donde se le dio una plena participación al Consejo Federal de Minería - COFEMIN; nos sentimos partícipes de las decisiones del Gobierno, y hoy hablar de Nación y provincia es lo mismo. El concepto es participar en todo: la preocupación es desarrollar el recurso en todo aspecto, dar oportunidades a las comunidades alejadas, buscar el acercamiento entre operadores, trabajadores y comunidad. Con esto estamos diciendo que las empresas no brinden asistencialismo sino capacitación; un ejemplo de esto son los emprendimientos para la plantación de quinua, habiendo quintuplicado el área de cultivo, lo que significa una alternativa cuando la mina ya no funcione, y por lo tanto no existan los pueblos fantasma.

Tenemos cinco proyectos presentados para energía solar; esto es importante porque las empresas quieren acercar este servicio a los emprendimientos mineros. Hay conectividad con Chile en la línea

Taca Taca planea una inversión de US$3.000 millones en la primera etapa para minar 120.000 toneladas diarias

(tpd), además de US$1.800 millones adicionales para llegar a las 180.000 tpd, lo que servirá para alcanzar una producción de 244.000 toneladas de cobre

menor, porque con ello vamos a consolidar proyectos que antes no tenían rentabilidad porque estaban distantes, y ahora serán más competitivos.

El nuevo gobierno ha ejecutado varias

eléctrica, por lo que podemos unirestos servicios en el sistema interconectado. Además, estamos proyectando el Parque Industrial cerca de Olacapato-Cauchari; a tal efecto estamos hablando con Jujuy para poder hacer un Parque Industrial provincial, un proceso de integración pleno entre las provincias hermanas. Esto es para alentar que la minería transitapor un camino sólido. Además, estamos trabajando conjuntamente con otras actividades económicas como turismo, para que haya consensos y complementación.

¿Qué apoyo poseen desde el Gobierno nacional para concretar a estas inversiones?

Las energías renovables están ganando un espacio cada vez más grande en la industria minera

Taca Taca (First Quantum), una de las grandes promesas cupríferas de Argentina

“Se percibe una importante mejora de la actividad minera”

El Lic. Facundo Huidobro, flamante Presidente de la Cámara de la Minería de Salta, comparte su reflexión respecto a las metas de su gestión. El referente del sector privado destaca el valor de la riqueza geológica de Salta, en conjunto con la seguridad jurídica y la política de estado que el Gobierno de la provincia imprime a esta actividad.

Con su designación como Presidente de la Cámara de la Minería de Salta ¿Qué objetivos perseguirá esta institución?

Durante los últimos tiempos, años que no fueron muy positivos, la Cámara de la Minería de Salta tuvo un especial cuidado para mantener y fortalecer las relaciones

Hoy nos encontramos con un panorama distinto, con mucha expectativa, y nuestro primer objetivo es que éstas expectativas que se acercan sean reales, ni exageradamente altas ni muy bajas. Para alcanzar esta meta es necesaria la transparencia de la comunicación, ello en forma constante, y de esta manera lograr la expectativa real de los stakeholders.

En este Argentina Mining se percibe una importante mejora de la actividad, observando en el terreno un crecimiento importante en las exploraciones con más

Hoy nos encontramos con un panorama distinto, con mucha expectativa, y nuestro primer objetivo es que éstas expectativas que se acercan sean reales, ni exageradamente altas ni muy bajas.

institucionales a partir del trabajo llevado a cabo por la gestión del Dr. Rodrigo Frías, quien realizó un excelente trabajo, y considero que es necesario que esté en la vicepresidencia.

camionetas yendo y viniendo, con exploración y desarrollo de proyectos. Se observa un futuro promisorio para Salta y toda la región de la Puna.

Lic. Facundo Huidobro, Presidente de la Cámara de la Minería de Salta

Es muy importante remarcar que Salta ha hecho excelentes tareas manteniendo a la minería como política de estado, otorgando previsibilidad a nivel institucional para el inversor.

Este trabajo, en conjunto con las mejoras a nivel geopolítico nacional, está ocasionando que probablemente seamos la provincia que reciba más inversiones en los

Salta es una de las provincias que, a mi criterio, más ha sabido desarrollarse entre Cámara y Gobierno: uno tiene las puertas abiertas, puede plantear las dudas, y por ello también tenemos las puertas para que desde el sector público se planteen sus dudas.

Desde la Cámara de la Minería de Salta vamos a seguir trabajando con la CAEM –Cámara Argentina de Empresarios Mineros- para fortalecer el lazo con la Nación; esa es nuestra idea, fortalecer la relación, y a través de CAEM trabajar más estrechamente con la Secretaría de Minería de la Nación.

próximos cinco años. Hay compromisos importantes como los casos de Taca Taca, Lindero, y muchos proyectos de litio (ADY, International Lithium, Eramine, Galaxy, Lithium X, Litea, Posco)…realmente se está vislumbrando una posibilidad de crecimiento grande en los próximos meses. La idea de la Cámara es trabajar con mayor énfasis cuando la situación mejore aún más, como empresas que salgan del letargo. Hoy, obviamente, el atractivo está radicado en el litio; se ha generado un boom, y es importante que el gobierno sepa capitalizar este momento precioso: sabemos que hay ciclos buenos y malos, y éste es el bueno para el litio, y la provincia tiene que capitalizar. Uno de ellos es la mejora de la infraestructura que permita abaratar los costos de producción de las potenciales minas que puedan entrar en producción.

La Cámara es de la minería, y eso involucra a todos: mi intención es que sea una cámara del sector, incluyendo comunidades, gobierno, proveedores y obviamente las compañías mineras.

La defino como inmejorable. Creo que

¿Cuáles son los principales emprendimientos de Salta en el futuro cercano?

¿Cómo definiría la relación entre la Cámara y el Gobierno provincial?

Es muy importante remarcar que Salta ha hecho excelentes tareas manteniendo a la minería como política de estado, otorgando previsibilidad a nivel institucional para el inversor.

“Estamos avanzando en un nuevo modelo de país con grandes expectativas”

PANORAMA MINERO entrevistó al Ing. Nivaldo Rojas, Presidente de Argentina Mining, quien detalló las conclusiones de la última edición de este renombrado encuentro organizado en la provincia de Salta. El cambio en el clima de negocios, la irrupción de nuevos actores, y la importancia de Salta fueron los principales ejes analizados por el renombrado ejecutivo.

¿Qué expectativas poseían desde la organización de Argentina Mining 2016, y qué conclusiones han extraído?

Las expectativas que teníamos en el ambiente minero por esta convención eran bastante menores que lo que se ha visto en realidad; pocas veces nos sentimos congratulados con que las cosas salen mejor, y éste es uno de esos casos. Ya llevamos once ediciones de Argentina Mining, algunas apoteósicas como la de 1996 y otras de bajo perfil como la de 2002. Ahora vemos que se está retomando el interés ligado a varias cosas como lo que significa Argentina en cuanto a nuevo diseño de país, y estamos de acuerdo con que las cosas están cambiando.

También los mercados internacionales están apetitosos de algunas cosas puntuales como el litio, y la visión de que el oro y la plata están aumentando nos invita a reflexionar que las cosas van a poder estar nuevamente en su lugar, alargar la vida útil de las minas, y poder planificar más a largo plazo.

La componente de costos de Argentina no le permite ser competitiva en igualdad de condiciones cuando hay una misma ley de mineral intrínseco. El costo argentino es y ha sido extremadamente alto, lo que significa que algunos países han podido explotar ya-

cimientos a más largo plazo en idénticos casos de mineralización, manteniendo la vida útil en lo que hace a impuestos y control medioambiental.

Estamos avanzando en un nuevo modelo de país con grandes expectativas; existen en Argentina y algunos países del cono sur alguna preocupación por el futuro del agua, glaciares, combustibles, emisiones, que mientras mantengamos a la industria en bajos niveles de estos estándares, seguiremos siendo competitivos.

Está la presencia de referentes de países con tradición minera como Australia, Canadá, Sudáfrica, EE.UU., Chile, Perú, Brasil y Rusia. Y en esta edición nos hemos unido con el Congreso de Geólogos Economistas, y eso es muy importante.

de Argentina Mining de la de 2014?

Hay un fuerte cambio. Antes teníamos unos 300 asistentes, y hoy se ha duplicado esa cifra, además contamos con cerca de 70 stands. Nuestra contribución es presentar a la Argentina un evento que nuclee y reúna a la gente productora, escuelas, sociedad, co-

En su opinión ¿qué diferencia a esta edición

Ing. Nivaldo Rojas Presidente de Argentina Mining

“Los mercados internacionales están apetitosos de algunas cosas puntuales como el litio.”

municadores. Sobre esta base, es muy importante destacar la presencia de muchos estudiantes y alumnos de tecnicaturas, sumado a que han arribado personas de Ingeniero Jacobacci, Abra Pampa, Campo Quijano, Guandacol, gente muy relacionada a la minería porque sus padres están trabajando en la industria.

El trabajador tiene que estar en nuestro pensamiento porque los inversores van y vienen, mientras que el que trabaja en producción está aquí, y lo tenemos que proteger en las buenas y las malas, manteniendo altos estándares. Por ello creo que se justifica estos mejores sueldos y ventajas para la familia, para que en Argentina haya una minería viable.

Un dato de relevancia es que hay algunos yacimientos que están por finalizar su producción y los de reposición todavía no están listos: Bajo la Alumbrera ya cierra en uno o dos años; Casposo tiene intenciones de vida útil; algunos proyectos que pueden subsanar esta situación son Lama, Pachón, Taca Taca, el arranque de Lindero, y Chinchillas en

Jujuy con la gente de Pirquitas, porque es fundamental no dejarlos abandonados en sí, sino no somos sustentables.

En la Puna hemos descubierto Taca Taca y Diablillos entre otros. Cuando se habla con el Secretario de Minería para presentar al nuevo Gobierno es muy fácil porque ya hay un camino andado. Es muy gratificante poder contribuir a la minería del norte del país.

Hace 30 años recibía a Enrique González en mi oficina de Tres Cerritos aquí en Salta, quien me enseñó que la minería se hace…con una cámara y un block de notas recorría el país. Ello me marcó en funcionar como un promotor de la actividad. Mis hijos hicieron la secundaria aquí en Salta, y nos sentimos en casa.

¿Cuál es la recepción por parte del Gobierno de Salta?

“El trabajador tiene que estar en nuestro pensamiento porque los inversores van y vienen. Lo tenemos que proteger en las buenas y las malas, manteniendo altos estándares”

Calidra, un gigante de la cal que desembarca en Argentina

Se trata del cuarto productor de cales a nivel mundial, y arriba a la Argentina a través de la asociación con la segunda productora del mercado local, la empresa Cefas. Esta operación supone una inversión de US$50 millones que representan una fuerte apuesta a la expansión de su producción y a la mejora de la calidad que potencie sus productos no sólo en Argentina, sino también en Chile y Uruguay. El Ing. Enrique Fierro, Gerente General del Grupo Calidra, explica a PANORAMA MINERO los alcances de esta asociación.

La mexicana Calidra es una empresa que posee más de un siglo como líder de la industria de la cal; su sociedad con Cefas es parte de un ambicioso plan de expansión que posiciona a la Argentina en un lugar privilegiado. El Ing. Enrique Fierro explicó: “Nosotros,

tanto en México, como en Argentina, tenemos la visión de participar en los diferentes mercados de la cal. Si bien tanto para Cefas como para Calidra hay una especialización en construcción, también tenemos muy desarrollada las aplicaciones de industria, una de las principales

La Planta Padre Bueno de Cefas S.A., localizada en la provincia de San Juan

es la minería, junto con la siderurgia.”

La inversión planificada de US$50 millones supone varias acciones: “una parte es la compra de acciones y la otra es inversiones de capital entre las que están un par de hornos en la planta de San Juan, un centro de distribución en Chile que deberá comenzarse este año y terminarse el próximo”. Con esto resulta evidente la priorización que el grupo le otorga a la tecnología como uno de los valores diferenciales a la hora de asegurar un producto de calidad eficaz y confiable para los mercados de Chile, Uruguay y Argentina. En este sentido, el Gerente General de la empresa mexicana explicó que, si bien Cefas tiene una red logística muy interesante, “Necesitamos aumentar la cantidad de cales de alta calidad, que es lo que está haciendo falta en Argentina. Sólo hay poca producción de cal con instalaciones modernas; la gran mayoría son instalaciones tradicionales que no dan lugar a cales de muy buena calidad. De ahí la idea de construir estos hornos, ya que la tecnología de calcinación e hidratación es determinante para tener una cal más eficiente y de mejor calidad.”

Hoy, para que una empresa gane competitividad en el mercado latinoamericano, las claves son, fundamentalmente calidad y servicio, con tecnología de punta que permita disminuir los costos, asegurar la calidad y mejorar el servicio”, consideró el entrevistado.

Algunos de los potenciales más relevantes de la minería Argentina se encuentran en las provincias del NOA y sus recursos de litio como futuros consumidores de cales. Cefas ya ha estado en reuniones con empresas involucradas con este metal, aún antes de la llegada de Calidra, y como explica Enrique Fierro: “Para nosotros, el litio, junto con el oro y el cobre, son los principales consumidores de cal en la minería, siendo de gran interés nuestro el crecimiento de la minería de litio.”

El hecho de que Cefas forme parte del Grupo Calidra la posiciona en el escenario internacional de productoras de este importante insumo no solo para la construcción sino también para el cuidado medioambiental. En este sentido, el máximo referente de Calidra detalla: “La cal juega un papel fundamental en el cuidado del medioambiente, y ahí es donde cumple su principal rol en la minería. La cal, por su gran poder alcalino, se utiliza

“Nosotros, tanto en México, como en Argentina, tenemos la visión de participar en los diferentes mercados de la cal. Si bien tanto para Cefas como para Calidra hay una especialización en construcción también tenemos muy desarrollada las aplicaciones de industria, una de las principales es la minería, junto con la siderurgia”

La apuesta al mercado Argentino

Para Calidra fue muy relevante el hecho de que Cefas tenga una visión corporativa similar, apostando a generar operaciones seguras y con cuidados medioambientales adecuados. “Tenemos confianza en este mercado y en este país, queremos crecer junto con el mercado argentino. Calidra eligió a Cefas por la similitud en el enfoque de negocios, en la calidad de las personas y por estar diversificada, igual que nosotros, tanto en construcción como en industria.

para neutralizar la gran mayoría de los ácidos que se usan en minería. Gracias a la cal, estos se vuelven inofensivos; de otra manera serían bastante dañinos. Después, en el medioambiente, tenemos varias aplicaciones; un caso es el decapturador de contaminantes en las emisiones a la atmósfera, principalmente azufres y metales pesados que se utilizan en las termoeléctricas que queman combustibles ricos en impurezas. Por medio de la cal se capturan y se limpian estos gases. Por otro lado, el tratamiento de lodos y de aguas, en la cual la cal está presente así como en diferentes campos de la protección ambiental”, concluyó Enrique Fierro.

La Planta San Luis, una de las instalaciones del Grupo Calidra en México

tiempos

Sebastián Risso Patrón, Country Manager de MWH Global en Argentina posee un desempeño laboral marcado por el desarrollo de la empresa que, este año, fue adquirida por Stantec, posicionando a la ingeniería nacional en los escenarios globales. Esta fusión le otorgó a la filial local de MWH la posibilidad de contar con el know-how de una empresa líder en minería y en infraestructura.

Sebastián Risso Patrón es Ingeniero Civil con una trayectoria enfocada en las obras de infraestructura. Comenzó en el sector del saneamiento y tratamiento de aguas y cloacas. Con la fusión de la empresa dedicada a agua y saneamiento de origen norteamericano (Montgomery Watson), con otra especializada en hidroelectricidad (Harza Engineering Company), pasó a estar involucrado en proyectos hidroeléctricos en Argentina. “Para mí fue todo un desafío poder cambiar del saneamiento a la hidroelectricidad y además, en un momento en que la empresa comenzaba a incursionar en minería. Ya pasados los ‘90, entrados los 2000 fue un tiempo muy difícil para el saneamiento y la hidroelectricidad en Argentina. Como alternativa de desarrollo para la oficina local aprendiendo de nuestras oficinas de Chile y Perú -extrapolando sus experiencias- MWH empezó a incursionar en la minería Argentina. Así hemos estado presentes en los proyectos más importantes de la minería nacional, con Barrick, Panamerican Silver, Goldcorp y, en su momento, con Rio Tinto y su sucesora Vale.

MWH, ahora parte de Stantec, ha sido el Diseñador Líder del proyecto del tercer juego de esclusas para la expansión del Canal de Panamá. Según lo expresa el Country Manager de la empresa en Argentina:“Nuestro portafolio es amplio, aunque nuestro fuerte son las obras de infraestructura pesadas, como el Canal de Panamá. Siempre trato de decir, si bien no es inherente a la minería, que nuestra labor en el Canal de Panamá es un orgullo para la ingeniería argentina ya que fue un grupo netamente de profesionales argentinos, contribuyendo, a través de su trabajo, al desarrollo del conocimiento técnico local. Muchas veces, por un tema de oportunidades y no de capacidades, las compañías argentinas de ingeniería no tienen la posibilidad de acceder a ese tipo de obras de clase mundial. En cambio, nosotros como somos parte de una empresa global, lo pudimos hacer, y ese conocimiento que se desarrolló para diseñar ese nuevo Canal de Panamá quedó todo en Argentina.”

La infraestructura juega un rol cada vez

“Estamos viviendo

desafiantes en Argentina, es importante que nos pongamos a la altura de las circunstancias”

Sr. Sebastián Risso Patrón, Country Manager de MWH Global en Argentina

más importante para el país y especialmente para una industria como la minera. El desarrollo de la infraestructura es imperativo, ya que como lo enfatiza el Ingeniero Risso Patrón, “el atraso que tenemos en infraestructura, para ser más competitivos, es notable. El nuevo gobierno, esto dicho sin tomar una postura partidaria, interpretó eso, y detectó la necesidad de definir un programa orgánico y sistemático para que el país pueda competir, sin depender de devaluar el tipo de cambio como única medida. Es imperativo que podamos ser competitivos genuinamente, para que cueste menos operar en Argentina y para ello se requiere de una mejor infraestructura. Nosotros, en este momento, estamos diseñando el proyecto hidroeléctrico más grande del país: las represas Néstor Kirchner y Jorge Cepernic. Esos proyectos ayudan a la competitividad de la economía, porque generan electricidad limpia y más barata, con costos sensiblemente menores a los de la importación de energía. Este es un factor determinante para la llegada de inversiones. La ingeniería juega un rol determinante en el desarrollo de un país, facilitando la viabilidad de los sectores productivos. En San Juan es clave la energía que necesitan los proyectos mineros y, los gobiernos pro-

“MWH, ahora parte de Stantec, ha sido el Diseñador Líder del proyecto del tercer juego de esclusas para la expansión del Canal de Panamá. Siempre trato de decir, si bien no es inherente a la minería, que nuestra labor en el Canal de Panamá es un orgullo para la ingeniería argentina ya que fue un grupo netamente de profesionales argentinos.”

vinciales, afortunadamente, interpretaron eso y tienen planes que trascienden sus propios mandatos. Es muy bueno como ingenieros poder contribuir al desarrollo de un país. Yo trato de compartir, en cada ocasión que puedo, el hecho de que no solo hacemos cálculos y planos, sino que contribuimos a que la gente viva mejor. Más oportunidades de trabajo a través de obras y menores costos de producción se traducen en que la gente mejore su calidad de vida, potenciando la inclusión social. Ese es el efecto de las obras que diseñamos: ser más eficientes como economía y así incentivar el poder multiplica-

dor sobre las comunidades que tienen tanto la construcción como la minería.”

Es así que este efecto multiplicador se manifiesta en la comunidad: “algo que admiro de la minería responsable, es como toca las comunidades, inyectando recursos y cómo a lo largo de la vida de la minera, las sociedades se transforman. La gente que toda la vida había pensado desarrollarse como lo hicieron sus antepasados, se dan cuenta que pueden dedicarse a empleos más calificados, o generar microemprendimientos para que sus productos alcancen otros mercados y tienen la posibilidad de elegir. Con un buen marco regulatorio y los debidos controles no hay forma de que la sociedad no pueda ganar con la minería”, manifestó el ejecutivo.

En el mes de mayo, MWH Global fue adquirida por la canadiense Stantec, eso le agregó valor y un importante know-how minero. Sebastián Risso Patrón explicó ese proceso y su importancia para la filial local: “Stantec es una empresa canadiense que no figuraba en el radar como gran empresa de ingeniería, porque estaba principalmente enfocada en sus múltiples operaciones en EE.UU. y en Canadá, una empresa con mentalidad minera que ha realizado proyectos mineros en más de 35 ubicaciones en el mundo. Stantec transcurrió un proceso de maduración y concluyó que ya había conseguido lo que podía en su ámbito geográfico, y que tenían las alas para volar al mundo. A partir de eso empezaron a evaluar empresas candidatas para llevar a cabo su próxima gran adquisición, (aunque ellos la llaman amigablemente fusión) y, fuimos quedando entre las finalistas, básicamente porque hubo temas de cultura corporativa afín. El lema de MWH es “Contribuir a un mundo mejor” y el de Stantec es “Diseñamos pensando en la comunidad”. Esta convergencia demostró sintonía, y la presencia global de MWH, con un historial de casi 200 años y líder mundial en infraestructura del agua, marcó la diferencia. Si bien Stantec ya contaba con algunas oficinas en otras partes del mundo, ésta ha sido la fusión más grande que ha realizado hasta la fecha, pasando de 15.000 trabajadores en 250 oficinas a 22.000 trabajadores en 400 oficinas en el mundo, ampliando principalmente su presencia en Latinoamérica con la suma de las 4 oficinas que MWH posee (Argentina,

Acerca de MWH, ahora parte de Stantec

La comunidad de MWH, ahora parte de Stantec, reúne aproximadamente a 22.000 trabajadores en más de 400 ubicaciones distribuidas en seis continentes. Desde la etapa conceptual y de planificación inicial del proyecto hasta las etapas de diseño, construcción y puesta en servicio, nuestro trabajo comienza en la intersección entre la comunidad, la creatividad y las relaciones con los clientes. Visítenos en mwhglobal.com y stantec.com, o encuéntrenos en los medios sociales.

Chile, Panamá y Perú) lo cual era un sinónimo de minería. Ese fue un paso más para alentarlos a asegurar la adquisición. Estoy contento porque Stantec es una empresa muy grande que nos potencia muchísimo, en minería nos amplía mucho más los servicios que podemos brindar. Estábamos restringidos al diseño de diques de cola, manejo de aguas y estudio de impacto ambiental. Ahora con Stantec nos expandimos a minería subterránea, tratamiento mineral y estudio de reservas”.

Este crecimiento no sólo se manifestó en el ámbito minero sino también en el de infraestructura, hoy tan requerido en Argentina. El Country Manager de MWH expresó su entusiasmo informando: “para nosotros, desde el punto de vista minero es muy importante, desde el punto de vista de infraestructura también, ya que nos convierte en una empresa muy fuerte también en infraestructura de transporte: autopistas, rutas, túneles, trenes, para mí esta fusión de Stantec se dio justo en un momento en que el país necesita volver a crecer. Estratégicamente hay muy pocas consultoras internacionales de ingeniería presentes en Argentina, muchas se han ido por las circunstancias que han pasado. El hecho de estar acá, con una oficina de 50 personas y con los antecedentes de Stantec en minería e infraestructura, me hace mirar el futuro con mucho optimismo.”

“Si bien la fusión fue muy reciente y hace tres semanas recibimos la primera visita oficial de Alan Krause, Presidente de MWH y Carl Clayton, Vicepresidente Ejecutivo de Stantec, para conversar sobre temas de la fusión, ya estamos empe-

mediatos para darle confianza a Stantec en el país, en el mercado y en nosotros mismos, en que esta es una oficina competente en la cual se pueden apoyar.

El ejecutivo vislumbra los desafíos que en materia de infraestructura enfrentará la minería en los próximos años, explicando: “En el caso de Argentina, nuestra energía es él desafío. No hay energía; y el proceso que estamos pasando, si no damos un marco de viabilidad energética a los proyectos mineros o industriales, las inversiones no van a venir. Estamos todos conscientes que la potencialidad minera de la Cordillera de los Andes es la misma para Chile que para Argentina, pero la diferencia es que tradicionalmente, desde el punto de vista energético y de infraestructura, la cordillera argentina fue el “patio de atrás” de Argentina, mientras que la cordillera chilena, por proximidad, está siempre presente en Chile. Toda la infraestructura y la energía apoyan tanto a la minería y como a la población en general. Nosotros tenemos que hacer un esfuerzo adicional para cambiar esa concepción y es ahí donde se necesita la visión de los gobiernos. Tiene que haber un Estado presente que diga "la minería es futuro, es trabajo, es desarrollo, entonces necesitamos energía y debemos contar con un plan para que los emprendimientos mineros puedan desarrollarse". Otro tema fundamental es el agua. En nuestra empresa, como especialistas en agua, somos absolutamente conscientes de que es un bien muy escaso. Por eso creo que la minería debe encontrar formas de ser cada vez más eficiente y reducir al mínimo los niveles de consumo de agua. Hay muchos prejuicios acerca del uso del agua que tienen que ver con aspectos culturales. Como MWH, ofrecemos al cliente la posibilidad de eficientizar el uso de agua en sus instalaciones, contamos con especialistas de experiencia mundial en el manejo inteligente del agua”

zando a ver temas relacionados con infraestructura civil, analizando posibilidades como los ferrocarriles del Plan Belgrano, dejando otras prioridades para focalizarnos en lo que podemos implementar en el corto plazo. Queremos ir paso a paso y evitar diversificarnos demasiado, enfocándonos en tener logros in-

El uso eficiente del agua en la minería encuentra en MWH un aliado fundamental ya que “el diferenciador que podemos aportar como MWH, ahora parte de Stantec, es que somos empresas de una fuerte impronta en el tratamiento y la infraestructura de agua. Aquí en Argentina arrancamos con Aguas Argentinas, en Inglaterra en el 1820 nació nuestra empresa MWH con tratamiento de aguas, y ejecu-

“Es imperativo que podamos ser competitivos genuinamente, para que cueste menos operar en Argentina y para ello se requiere de una mejor infraestructura.”

tivos de la compañía han escrito libros universitarios sobre tratamiento de aguas. Stantec lidera prácticamente todo Canadá en lo que se refiere a diseños, tratamiento de aguas. Lo que ofrecemos a nuestros clientes es un valor altísimo. Creemos que no hay que estar mirando el detalle de un tratamiento en específico en un caso particular, sino que nuestro criterio es definir programas, pensar conceptualmente e integralmente el manejo de aguas dentro de proyectos mineros. Ver cómo interactúan las diferentes partes del comportamiento del esquema sobre qué parte se puede operar para ser más eficiente”.

A modo de conclusión el Country Manager de MWH, ahora parte de Stantec, nos brindó su imagen del momento histórico que nuestra nación tiene por delante y la oportunidad que este reviste para la minería nacional. “Estamos viviendo tiempos desafiantes en Argentina: es importante que nos pongamos a la altura de las circunstancias y veamos que puede ser un momento de mucha relevancia para la mi-

nería, tenemos que pensar en el largo plazo y sabiendo que los precios van a repuntar y va a volver el incentivo a la extracción minera tenemos que estar listos para ese momento. No podemos dejar pasar el tren ya que tenemos tanta potencialidad como Chile o Perú. Yo quisiera

“Para nosotros, desde el punto de vista minero es muy importante, desde el punto de vista de infraestructura también, ya que nos convierte en una empresa muy fuerte también en infraestructura de transporte: autopistas, rutas, túneles, trenes. Para mí esta fusión de Stantec se dio justo en un momento en que el país necesita volver a crecer.”

que, por el bien del país y de la industria, en 10 o 15 años podamos decir que el desarrollo minero de este lado de la cordillera es equivalente al de Chile”, concluyó Sebastián Risso Patrón.

SDLG lanzó su línea de motoniveladoras y compactadores de suelo en Argentina

Con la presencia de Cleber Carvalho, Director Ejecutivo de Escandinavia del Plata, se realizó el lanzamiento de estos equipos complementarios para la industria minera que, por sus características, brindan confiabilidad y productividad acordes a las exigentes geografías del sector. Las motoniveladoras G9190 y G9220, así como el compactador de suelo RS7120 representan la ayuda idónea para mantener los caminos mineros en óptimas condiciones con importantes implicancias en reducción de costos y de tiempos en la faena.

Cleber Soares de Carvalho, Director Ejecutivo de Escandinavia del Plata, fue la figura destacada del evento y en entrevista con PANORAMA MINERO, delineó la perspectiva que Escandinavia

Del Plata tiene de esta nueva etapa en la

minería argentina. El ejecutivo brasilero expresó: “Como es nuestra característica, como SDLG y como Volvo siempre tuvimos productos adecuados al segmento de minería. Sabemos que el momento macroeconómico no es el mejor, debido al precio de las commodities y las inversiones que no están ocurriendo en este momento. Pero estamos convencidos de que pronto eso se va a revertir. Nosotros tenemos el producto adecuado, estamos invirtiendo en Argentina y en Uruguay principalmente, y estamos listos para satisfacer las necesidades de los clientes. Hoy estamos lanzando motoniveladoras y rodillos que fueron desarrollados para el mercado latinoamericano, no solamente para minería, sino también para los otros segmentos. Sabemos que en minería, son equipamientos complementarios que van a abrir faenas, carreteras, caminos para llegar a la minería. Son equipos importantes, aunque no son equipos de producción.”

Sr. André Puquevicz, SDLG Product and Segment Management Region Americas

Motoniveladora G9190

Escandinavia del Plata se caracteriza por la excelencia en el soporte post venta del equipo, y esta impronta clave es ratificada por el máximo referente de la compañía, quien declara: “además de vender los equipos de excelente calidad y confiabilidad, nosotros los soportamos por el resto de su vida útil. Escandinavia del Plata siempre está un paso adelante en lo que es post venta. Tenemos nuestra bodega en

“Hoy estamos lanzando motoniveladoras y rodillos que fueron desarrollados para el mercado latinoamericano, no solamente para minería, sino también para los otros segmentos. Sabemos que en minería, son equipamientos complementarios que van a abrir faenas, carreteras, caminos para llegar a la minería.”

(Cleber Soares de Carvalho, Director Ejecutivo de Escandinavia del Plata)

Buenos Aires con alrededor de US$7 millones de repuestos para que podamos atender las necesidades de los clientes. Además de eso ofrecemos capacitación técnica, capacitación operativa para que puedan disfrutar al máximo del producto. Nuestro objetivo es traer un producto y seguir brindándole soporte. Para ello, y

teniendo en cuenta las ubicaciones remotas de las mineras, lo que hacemos es, si no poseemos una sucursal cerca (cosa que puede ocurrir), tenemos la capacidad de atención in house. Vamos donde está el cliente, y tenemos una serie de herramientas para brindar soporte a los equipos donde quiera que estén. Con técnicos, repuestos, todo lo que fuese necesario para que el equipo produzca y el cliente esté satisfecho. Nosotros estamos para vender y para atender los productos, no solo para venta. Estamos para seguir, siempre, atendiendo al mercado, en el largo plazo. Tenemos afán por brindar un buen soporte al producto, para que el cliente siempre vuelva a comprar un producto SDLG. Que lo experimente, vea el servicio post venta y diga: "Este es el producto que yo quiero, para siempre, porque siempre tuve atención"”.

Las proyecciones de Escandinavia del Plata en la minería Argentina son muy importantes y su Director Ejecutivo así lo manifiesta: “Nosotros queremos seguir atendiendo el segmento de minería, que es importante y tenemos que estar presentes en el mismo con el equipo necesario. No es este un rango completo para minería, todavía de SDLG, pero ya tenemos algunos productos que pueden atender el segmento. Nuestra expectativa es buena, sabemos que el mercado de minería siempre fue importante a pesar de los ciclos económicos y vamos a seguir presentando productos más específicos para el segmento. Tenemos hoy la línea de palas cargadoras frontales, excavadoras, motoniveladoras, rodillos, y en el futuro tendremos más productos. Estamos siempre intentando que los productos que están aquí posean la misma confiabilidad que hay afuera. Por eso, a veces, podemos tener alguna tardanza en presentar un producto porque lanzamos el producto adecuado al mercado. Ese es el caso de la moto niveladora y el rodillo que fueron desarrollados para el mercado de Latinoamérica.”

De izq. a Der. Federico Lazoni, Analista de Marketing, Escandinavia del Plata y Cleber Carvalho, Director Ejecutivo de Escandinavia del Plata

Los nuevos productos, pensados para Argentina y Uruguay

André Luis Puquevicz, SDLG Product & Segment Manager para la región de Latinoamérica informó a PANORAMA MINERO la relevancia de estos equipos para la actividad minera expresando: “Las motoniveladoras y rodillos cumplen un rol central en la industria minera ya que para mantener el costo de operación bajo se debe tener caminos y vías de acceso de buena calidad. Con estos equipos podemos hacer posible este mantenimiento de vías de acceso y caminos de una manera fácil, productiva, con bajos costos. Esta línea de productos que estamos lanzando está directamente relacionada con caminos de minería. Las vías de acceso malas aumentan costos, bajan la velocidad de transporte, dañan los neumáticos y el equipo. Nuestra línea de productos, de motoniveladoras, permite mantener estas vías y garantizar bajos costos de operación para las mineras.”

La labor de estos nuevos equipos representa una ventaja competitiva de los productos de SDLG: “Nuestras motoniveladoras fueron desarrolladas para garantizar excelente fuerza de tracción y fuerza descendente de la hoja. La fuerza de tracción es la que el equipo tiene para empujar el material, el elevado peso garantiza más tracción al equipo y así conseguimos empujar más material, pero en minería el punto principal del equipo es la fuerza descendente de la hoja, que es la fuerza de corte. Diariamente, los camiones que transitan compactan mucho el suelo, nuestros equipos tienen una excelente fuerza de corte que permite cortar esa superficie superior para repararla. Cuando se daña la superficie superior tenemos fuerza para sacar la capa dañada y reemplazarla por algo de calidad que mejora los costos de transporte,” explica André Puquevicz.

Además de ello, las características de los motores que posee esta maquinaria per-

miten controlar el consumo de combustible, un factor central para tener en cuenta costos e impacto medioambiental del trabajo minero. Según relató el especialista: “Nosotros trabajamos con motores Deutz con tres curvas de potencia, conectados a un sistema ZF de transmisión. Tenemos un tren de fuerza de alto rendimiento. Nuestros motores traen, como hemos comentado, un sistema con potencia variable con tres niveles, que nos permiten trabajar con potencias más bajas en trabajos de

“Nuestra expectativa es buena, sabemos que el mercado de minería siempre fue importante a pesar de los ciclos económicos y vamos a seguir presentando productos más específicos para el segmento. Tenemos hoy la línea de palas cargadoras frontales, excavadoras, motoniveladoras, rodillos, y en el futuro tendremos más productos.” (Cleber

precisión, con bajas velocidades y reducir el consumo de combustible. Se puede cambiar la potencia para una potencia más alta cuando es necesario. Nuestros equipos garantizan este bajo consumo de combustible con esta potencia variable y con motor Deutz que es reconocido por el alto torque, las bajas revoluciones y por un bajo consumo de combustible.”

SDLG tiene importantes expectativas para el mercado latinoamericano y por ello hoy lanza estos productos que se suman a la oferta que la marca posee en el país. El Gerente de Productos explica claramente la visión de SDLG de Latinoamérica: “Para todos los sectores, construcción de caminos, minería, es que Latinoamérica, como un todo, mejore. Hoy estamos en una época en que la economía no está tan acelerada, pero la expectativa es que mejoremos y nosotros estamos empezando nuestros trabajos ahora, y para cuando la economía mejore, estemos ya posicionados y listos para atender las necesidades de nuestros clientes.”

Soares de Carvalho, Director Ejecutivo de Escandinavia del Plata)

Productos ajustados a las necesidades de minería y otras industrias

Industrias 9 de Julio S.A. es una compañía productora de módulos con larga trayectoria que provee a una amplia diversidad de industrias. El Presidente de esta organización, Alberto Margasin, detalló el crecimiento y las expectativas de la empresa en la industria minera nacional. Una importante adquisición en agosto pasado ofrece la oportunidad de brindar una completa gama de productos y servicios.

La compañía Industrias 9 de Julio S.A. es un importante proveedor de diferentes industrias. Alberto Margasin, Presidente de la compañía, explicó como fue el proceso de crecimiento y diversificación de la firma: “La empresa vivió, en sus más de 40 años de existencia, una serie de hitos que terminaron posicionándola como una de las más importantes empresas del sec-

tor, proveedora de las industrias minera, petrolera, de tecnología, construcción y comunicaciones. Hace treinta años decidimos que queríamos ser proveedores de trailers habitacionales para la industria, diversificando desde las casas rodantes rurales que marcaron nuestros comienzos. Luego comenzamos a producir trailers para la industria petrolera.”

Industrias 9 de Julio S.A., proveedor de soluciones habitacionales para diferentes industrias.

El ejecutivo destacó: “En 2005 nos transformamos en la primera empresa del sector en certificar las normas ISO 9001-2000 (hoy 9001-2008). Posteriormente incursionamos en la fabricación de shelters eléctricos y para comunicaciones. Finalmente nos posicionamos como un importante jugador en la producción de campamentos con módulos acoplables. En agosto de este año hemos adquirido la firma Vaira S.A., tradicional fabricante de torres para comunicación y energía, estructuras y galpones, con lo que nos integramos horizontalmente para brindar una completa gama de productos y servicios. Este año, en el marco de un proceso de ampliación de la planta industrial, incorporaremos una cabina de pintura y equipos para optimizar la logística interna. Así, en el marco del proceso de mejora continua, produciremos un avance en la calidad y eficiencia del proceso productivo.”

Un punto central y seguramente diferenciador de esta empresa es que su producción se desarrolla íntegramente

nera: campamentos completos con módulos acoplables, de distinto tamaño y distribución, fáciles de instalar y de relocalizar de ser necesario, sin deterioro de las unidades en el proceso; trailers habitacionales rodantes y sobre patines

“En 2005 nos transformamos en la primera empresa del sector en certificar las normas ISO 9001-2000 (hoy 90012008). Finalmente nos posicionamos como un importante jugador en la producción de campamentos con módulos acoplables.”

en nuestro país. Así lo declaró el referente de la firma manifestando: “Nuestra empresa fabrica la totalidad de las partes en la planta de 9 de Julio, provincia de Buenos Aires, desde el chasis y la estructura hasta los muebles del equipamiento.”

En relación con la minería, Industrias 9 de Julio S.A. ofrece productos desarrollados especialmente para los requerimientos del sector, tal como lo informó su directivo: "Nuestra firma produce, principalmente, para la industria mi-

con equipamiento para cualquier uso que puedan requerir los distintos clientes y Shelters metálicos o con paneles autoportantes para alojamiento de equipos de comunicación, instalaciones eléctricas o control de instalaciones. El diferencial de Industrias 9 de Julio S.A. se apoya en la calidad y confiabilidad de nuestros productos, lo que hace que las principales empresas de Argentina se encuentren dentro de nuestros clientes", concluyó Alberto Margasin.

Industrias 9 de Julio S.A., proveedor de soluciones habitacionales para diferentes industrias.

Logística

Una importante propuesta para fortalecer la industria

En la región del Macizo del Deseado, ubicada en la zona centro y norte de la Provincia de Santa Cruz, existe una amplia variedad de yacimientos que atraen miradas de inversores de todo el mundo debido a sus prometedoras riquezas minerales de oro y plata. La logística y la experiencia de Ultramar, herramientas vitales para que los proyectos sean viables.

argentino. Una vez allí, los camiones debían ser acarreados por vía terrestre hasta el destino final, recorriendo más de 2.000 km por rutas argentinas, con todos los riesgos que implican mover equipos de estas dimensiones, considerando cuestiones determinantes tales como las malas condiciones climáticas, entre ellas neblina y lluvia, y velocidades mínimas que deben ser respetadas y pueden dilatar los tiempos de la operación. En conclusión, el tiempo que tomaría desde que los camiones arribaran a Panamá hasta la entrega en el destino final no sería inferior a los 60 días.

La provincia de Santa Cruz es la anfitriona de una gran cantidad de minas que están en proceso de producción, mientras que muchas otras se encuentran en distintas etapas de desarrollo. Uno de estos nuevos proyectos, ubicado en la zona de La Bajada, requería de manera urgente la incorporación de tres camiones Caterpillar 773G. La primera alternativa fue llevarlos desde Brisbane, Australia hasta Zárate, haciendo transbordo en el Puerto de Manzanillo, pero siguiendo esta propuesta se debería esperar 20 días hasta la próxima fecha de zarpe para transportar la carga vía flete marítimo al puerto

Ante la inmediata necesidad de la compañía de evitar demoras y acelerar el proceso previo a la entrada en producción, el Grupo Ultramar a través de sus firmas comerciales ULOG y Transmares, implementó una alternativa que, a pesar de complejizar la maniobra, brindaba la posibilidad de reducir los tiempos de tránsito y lograba situar la mercadería en Santa Cruz en un total de 43 días.

Esta operación implicó acarrear los equipos entre los puertos panameños de Manzanilla y Balboa, donde fueron embarcados en un buque Car Carrier hasta San Antonio, Chile. Posteriormente, se aprovechó el servicio de cabotaje nacional que conecta la zona central de Chile con Punta Arenas. El tramo final de 1.000 km hasta Santa Cruz fue realizado

Desembarco de uno de los camiones Caterpillar 773G

en transporte terrestre sobre tres camiones con carretón de 6 semiejes.

Finalmente fue posible alcanzar una reducción de 17 días en el tiempo de tránsito, así también como beneficiarse de puertos con baja congestión y obtener

ciones eficientes para el movimiento de cualquier carga que tenga como destino la región sur de Argentina.

Esta operación es una muestra clara de que el trabajo de un mismo equipo bien coordinado y distribuido en tres países,

“El tiempo que tomaría desde que los camiones arribaran a Panamá hasta la entrega en el destino final no sería inferior a los 60 días. Ante la inmediata necesidad de la compañía de evitar demoras y acelerar el proceso previo a la entrada en producción, el Grupo Ultramar implementó una alternativa que, a pesar de complejizar la maniobra, brindaba la posibilidad de reducir los tiempos de tránsito y lograba situar la mercadería en un total de 43 días.”

mejoras en la conectividad y seguridad de la carga. ULOG y Transmares planean seguir desarrollando en conjunto nuevas propuestas bajo la modalidad de transporte vía Punta Arenas, ofreciendo solu-

logra la ausencia de demoras en las etapas clave de un proyecto y, por lo tanto, contribuye al fortalecimiento de la cadena de valor de la industria.

Camiones con carretón de 6 semiejes fue el último paso para que los camiones llegaran a destino.

Argentina Mining, con énfasis

En el NOA y la integración regional

El Centro de Convenciones de Limache, en la provincia de Salta, fue la sede para la 11º edición de Argentina Mining. El acto de apertura contó con la presencia del Dr. Juan Manuel Urtubey, Gobernador de la provincia de Salta; el Secretario de Minería de la Nación, Lic. Daniel Meilán; y el Ing. Nivaldo Rojas, Director de Argentina Mining. Esta Convención Internacional sobre Oportunidades de Negocios en la Exploración, Geología y Minería abordó temáticas de sumo interés, siendo algunas de las más destacadas las relacionadas a políticas públicas e integración a través del Océano Pacífico.

La Argentina Mining que se desarrolló entre los días 7 y 9 de septiembre en la ciudad de Salta tuvo un común denominador. Se trata de los ánimos renovados por parte de los inversores, quienes avizoran posibilidades de negocios concretas en Argentina luego de los importantes cambios llevados a cabo desde el Gobierno Nacional, en conjunto con escenarios favorables de cotización de minerales y metales, que alientan a pensar que nuestro país se ha reposicionado definitivamente como uno de los destinos más atractivos dentro de la arena minera global.

stands, sumado a 45 renombrados oradores, lo que habla a las claras del importante presente de la industria minera Argentina, pero también de su esperanzador y alentador futuro.

En el acto de inauguración el Director de Argentina Mining, Ing. Nivaldo Rojas, recordó: “hace 20 años la primera edición de Argentina Mining tomaba lugar en Mendoza en un marco donde un importante grupo de empresas buscaba oportunidades de inversión en la denominada “Última Frontera”. En este período, el sector pasó por buenos

De este clásico encuentro participaron 200 empresas acreditadas, así como delegados de Canadá, Australia, Sudáfrica, Brasil, Perú, Chile y EE.UU. Asimismo, Argentina Mining tuvo un espacio para exposición con 60

momentos y otros no tan fáciles. No obstante se pusieron en marcha un número sin precedentes de operaciones de oro, plata y cobre a lo largo del país. Ahora la industria minera Argentina se prepara para renacer desde las cenizas como el Ave Fénix y el

“La comunidad inversora reconoce la nueva estructura de país, percibiéndose ya un renombrado interés en la inversión privada.” (Ing. Nivaldo Rojas, Presidente de Argentina Mining)

Importantes referentes de la industria minera se dieron cita en Argentina Mining

nuevo Gobierno Nacional llega tomando decisiones para restablecer la confianza. Y la comunidad inversora reconoce la nueva estructura de país, percibiéndose ya un renombrado interés en la inversión privada.”

“Un número relevante de fusiones y adquisiciones se han completado, incluyendo el inicio de la factibilización del proyecto aurífero Lindero. También cabe una mención especial por el interés de litio en las provincias del NOA. En los últimos meses 30 empresas se han concretado negociaciones y acuerdos de inversión. Se trata del mayor repunte de los últimos 20 años, mostrando que el interés inversor es proporcional al establecimiento de políticas de estado”, agregó el reconocido profesional.

Acto seguido el Secretario de Minería de la Nación, Lic. Daniel Meilán, expresó su convencimiento acerca del rol fundamental que tiene la minería para el desarrollo de un país más justo, federal e igualitario. “Nuestra convicción tiene su raíz en los ejes de la gestión señalados por el Presidente: combatir la pobreza, sin desunir a los argentinos”.

La máxima autoridad minera nacional se refirió al desafío de “diseñar e instrumentar una política de estado que marque el camino de una minería para el desarrollo sostenible, que sea producto del trabajo mancomunado con todas las autoridades mineras provinciales, reunidas en el recientemente revitalizado Consejo Federal de la Minería (COFEMIN). Cabe destacar la reapertura del Acuerdo Federal Minero para su adecuación al nuevo escenario nacional e internacional, ya que será la principal herramienta que garantice el respeto, la transparencia y por ende la generación de confianza a todos los actores de la socie-

tina Mining 2016 refiriéndose a este encuentro como "importante para Argentina y trascendente para los salteños" agregando que "la actividad minera es uno de los vehículos de aceleración del proceso de inversión que requiere el país". Urtubey destacó su importancia "porque reunirá a inversores y especialistas, quienes conversarán a nivel profesional y científico sobre las distintas oportunidades de inversión que tienen Argentina y Salta y sobre cómo generar condiciones para acelerar inversiones".

"La Argentina tiene un presente interesante y un futuro apasionante", aseguró el mandatario. "Buscamos el desarrollo, el crecimiento y la inclusión de todos los argentinos. No queremos inversiones a corto plazo. Buscamos inversiones a largo plazo que puedan generar un cambio estructural en las condiciones de vida de los argentinos y, si hay una actividad que tiene que ver con eso, es la minera", agregó Urtubey.

Al referirse al crecimiento del país, el Gobernador de Salta resaltó la importancia del trabajo articulado entre el sector público y privado y que los distintos actores puedan trabajar juntos en el desarrollo económico y productivo del país. "Necesitamos una Argentina en donde todas las provincias puedan trabajar articuladamente y consensuar políticas, sobre todo en una actividad como la minera".

Diversas temáticas de interés fueron analizadas y debatidas por especialistas ante una importante audiencia compuesta por inversores, quienes están convencidos que este cambio de rumbo es mucho más que positivo para una actividad que requiere de previsibilidad.

dad.” El funcionario también mencionó el trabajo coordinado que se está realizando con otros ministerios para lograr que la minería tenga el lugar que merece en la definición de políticas de estado, en la planificación de grandes obras y en su integración productiva a la economía nacional.

Finalmente el Gobernador de Salta, Dr. Juan Manuel Urtubey, dejó inaugurado Argen-

Argentina Mining fue un reflejo de los nuevos aires que surcan el horizonte minero Argentino, donde el imperativo de respetar la legislación vigente es la premisa para que Argentina goce de credibilidad y transparencia a efectos de captar inversiones millonarias que redunden en una mejor calidad de vida para todos los ciudadanos donde se asientan los emprendimientos mineros.

“Nuestra convicción tiene su raíz en los ejes de la gestión señalados por el Presidente: combatir la pobreza, sin desunir a los argentinos”. (Lic. Daniel Meilán, Secretario de Minería de la Nación)

El corte de cintas para dejar inaugurada la Exposición

Disertación a cargo del Lic. Marcelo Alvarez, Presidente de la CAEM.

El Museo Minero (MuMin) de la Secretaría de Minería de la Nación en Argentina Mining

YPF estuvo presente con un destacado stand.

Minería, un actor de relevancia en la Expo Productiva Catamarca 2016

Del 8 al 11 de septiembre, en el Predio Ferial de Catamarca se llevó a cabo una exposición multisectorial que demuestra su continuo crecimiento, donde la industria provincial se convierte en el eje de negocios. Este importante evento contó con 130 stands y rondas de negocios en las cuales se reunieron productores y compradores de diversos rubros, con resultados muy satisfactorios.

El Ministerio de Producción y Desarrollo y la Secretaría de Minería de la Provincia de Catamarca fueron los artífices de esta importante exposición que puso en relevancia la industria catamarqueña. La Exposición fue inaugurada por la Sra. Gobernadora, Dra. Lucía Corpacci, el Secretario de Minería de La Nación, Lic. Daniel Meilán, el Secretario de Minería provincial, Ing. Rodolfo Micone y, el Ministro de Producción y Desarrollo, Ing. Raúl Chico.

La industria minera tuvo su lugar de privilegio: 45 de los 130 stands de la feria correspondieron a este sector, entre los cuales se contó con la más amplia presencia de actores, entre ellos: productores de la pequeña minería, las cámaras de proveedores, las Cá-

marca. El galardón lo recibieron alumnos de Fiambalá. El concurso, cuyo objetivo fue promover el conocimiento sobre el proceso de extracción, usos, aplicaciones y reservas de litio en Catamarca, buscó contrarrestar el desconocimiento que hay sobre la actividad minera en la provincia. Los tres mejores trabajos pasaron a la instancia final y expusieron sus investigaciones en la Exposición. La escuela secundaria Nº 17 de La Ramadita, Fiambalá, cuyos alumnos Ramón Cabrera, Carla Reales, Luis Quiroga, Jessica Ocampo y Yamila Morales, realizaron el trabajo “¿Cuánto sabemos de litio?”, resultaron ser los seleccionados por un jurado integrado por Gilda Angostino de la empresa LIEX SA; Daniel Riva, representante de FMC-Minera del Altiplano y Arturo Ferreyra, de la Secre-

La industria minera tuvo su lugar de privilegio: 45 de los 130 stands de la feria correspondieron a este sector, entre los cuales se contó con la más amplia presencia de actores, entre ellos: productores de la pequeña minería, las cámaras de proveedores, las Cámaras de Canteristas, dando un importante ímpetu a las empresas de litio.

maras de Canteristas, dando un importante ímpetu a las empresas de litio.

Asimismo, se realizaron las premiaciones del concurso “¿Cuánto sabes de Litio?”, organizado por la Secretaría de Minería de Cata-

taría de Estado de Minería. El Ing. Rodolfo Micone entregó los premios tanto a los alumnos como a la escuela que resultó favorecida.

PANORAMA MINERO entrevistó al C.P.N.

La inauguración estuvo a cargo de la Gobernadora de Catamarca, Dra. Lucía Corpacci, acompañada por su Gabinete y autoridades nacionales

El Lic. Daniel Meilán, Secretario de Minería de la Nación, durante su discurso en la Expo Productiva Catamarca 2016

Expo Productiva Catamarca 2016 contó con 130 stands en exposición

Bernardo Yazbak, Director de Industria, Comercio y Servicios de Catamarca, quien explicó cómo fue el proceso que llevó a la creación de la exposición y el crecimiento de la misma, diciendo que “la idea es mostrar otro tipo de productos o servicios que se producen en la provincia. Estábamos más dedicados a las artesanías: ponchos, dulces, confituras, el arte, la cultura. Nosotros decidimos empezar a hacer una exposición, exclusivamente dedicada a mostrar solamente la parte productiva y los servicios de la provincia, distinta a la Feria del Poncho. Hoy tenemos casi 30.000 m2 de expositores y de stands. Aquí van a encontrar muestras agropecuarias, mineras, industriales, agroindustriales, de todo tipo de productos y servicios. Entre las cosas que nos parecen más rele-

ción donde hay oportunidad para que todos vengan y paseen con sus hijos. La gente está muy contenta. Nosotros como Ministerio estamos muy contentos.”

Consultado acerca de la concurrencia que visitó la muestra, Bernardo Yazbak declaró: “Nosotros estimamos más de 10.000 visitantes, que para ser una feria puntualmente dedicada a la industria es un muy buen número. Asimismo este año tenemos más stands que en la edición anterior. Lo que nos parece importante es que antes teníamos que ir nosotros a buscar a las empresas, hoy los empresarios se acercan al ministerio para participar. Eso va haciendo que la feria cobre cada vez más relevancia a nivel provincial, nacional e internacional.”

“Decidimos empezar a hacer una exposición, exclusivamente dedicada a mostrar solamente la parte productiva y los servicios de la provincia. Hoy tenemos casi 30.000 m2 de expositores y de stands. Aquí van a encontrar muestras agropecuarias, mineras, industriales, agroindustriales, de todo tipo de productos y servicios.”

(C.P.N. Bernardo Yazbak, Director de Industria, Comercio y Servicios de Catamarca)

vantes se encuentran las rondas de negocios que, si bien los visitantes no las ven mientras recorren la Exposición, se realizan en la parte superior del predio. Además están las reuniones informales que se generan en los stands. Entonces se crean muchas oportunidades de negocios informales, además de las rondas organizadas por Minería y Producción. Tanto en el 2014, como en el 2015 se hicieron muy buenos negocios. Así también se espera para el 2016, porque pudo arribar mucha gente, especialmente de Chile. Con el fuerte impulso del Paso de San Francisco y el proyecto de hacer un corredor bioceánico, fortalecer al ATACALAR, que es la zona de Atacama, Catamarca y La Rioja. Además hay otras provincias como Córdoba, Santiago del Estero y Santa Fe que se están sumando al ATACALAR. Esto que se genera es un potencial muy importante, tanto para sacar nuestra producción como para comercializarla y abrirnos al mundo.”

Respecto a los stands manifestó su beneplácito expresando que “están funcionando bien, la gente está contenta, nos vamos superando año a año. Este año hicimos un énfasis importante en el Show Gourmet, donde se utilizan materias primas locales. Con la presencia de chefs muy reconocidos, además de chefs nacionales y provinciales de mucha importancia. Esta es una exposi-

Rondas de negocios

El Director explicó que las rondas de negocios tuvieron un rol importante afirmando que “están organizadas por la Secretaria de Minería y el Ministerio de Industria, que es donde se vincula ambas partes con intermediación de los Ministerios. Contactamos a los productores con los grandes compradores. Lo que se logra es mediar para que productor y comprador se unan y, si es necesario, se limen diferencias. Por ejemplo, había productos que por su envase o su código de barras no se podía comercializar en supermercados y, con el asesoramiento de nuestro Ministerio, el productor logró acceder a ese mercado. Para ello, cuando terminan las reuniones hacemos una evaluación de que se necesita y colaboramos con los productores. También se generan rondas de negocios a la inversa, gente que viene a vender. Es una ronda multisectorial, por ejemplo, tenemos un plan de camélidos muy importante al cual le estamos dando mucha relevancia desde el Estado. Arribó mucha gente interesada y, como Estado unimos a los diferentes actores para que se lleve a cabo el plan. Así se va logrando, son casos puntuales, pero muy variados.”

Ing. Rodolfo Micone, Secretario de Minería de Catamarca, quien informó acerca del presente y futuro minero de la provincia.

Panorama de empresas mineras

Gualcamayo: Alentadores avances exploratorios y la Posibilidad de extender la vida útil

Yamana Gold dio a conocer la actualidad exploratoria de sus principales sus centros productivos, entre ellos la mina Gualcamayo, el emprendimiento localizado en el departamento de Jáchal, en el norte de la provincia de San Juan.

La actividad exploratoria en superficie sigue retornando resultados positivos, que brindan soporte a largo plazo para la propiedad, así como potencial para extender la vida útil de la mina a través del aumento del tamaño del recurso de mineral oxidado, el cual es pasible de tratamiento metalúrgico a través del actual proceso de lixiviación en pilas.

A 2 km al noroeste del pit QDD Principal se sitúa el depósito Las Vacas, que también ha retornado resultados alentadores brindando información de base para el crecimiento del recurso mineral: el depósito permanece abierto en línea recta.

Asimismo, las perforaciones en los targets Cerro Cóndor y Potenciales, situados en los flancos de la pared del pit QDD Principal han descubierto mineralización aurífera, que se piensan que son extensiones de mineral minado del pit de referencia. Estos nuevos depósitos poseen el potencial para ser puestos en las metas productivas a corto plazo.

Proyecto Tres Quebradas (“3Q”) recibe aprobaciones ambientales

Neo Lithium Corp. anunció la recepción de la aprobación del informe medioambiental y del programa de trabajo a desarrollar en el proyecto Tres Quebradas (“3Q”), un emprendimiento de litio localizado en la provincia de Catamarca. Se trata de un paso trascendental porque esta medida habilita a Neo Lithium a movilizarse rápidamente hacia la fase exploratoria.

Se han estado ejecutando estudios de proceso que incluyen trabajos analíticos, estudios de evaporación, extracción por solventes en la salmuera de 3Q para definir el flujo de procesos del proyecto en cuestión, incluyendo tamaños óptimos de las pozas así como diseño básico de ingeniería de una planta piloto.

Como un importante paso preliminar para obtener la aprobación, el 30 de agosto pasado la compañía realizó una audiencia pública en la localidad de Fiambalá para explicar de qué se trata el proyecto 3Q. En dicha reunión hubo una fuerte aproba-

ción de la comunidad local, siendo un reflejo del apoyo de las autoridades provinciales.

Esta aprobación habilita a la compañía para diseñar y operar pozas de evaporación piloto así como laboratorios necesarios, campamentos permanentes y semi-permanentes, finalizar el programa perforatorio 2016-2017, y trabajos exploratorios adicionales y de desarrollo en el proyecto 3Q.

Con la aprobación final, la compañía ha comenzado con la movilización de sus equipos técnicos y de construcción. A tal efecto, se han seleccionado contratistas en materia perforatoria y de caminos. El campamento ha sido construido fuera de sitio, y será enviado al proyecto 3Q tan rápido como los trabajos en el camino estén finalizados. La compañía espera que el camino y el campamento estén operativos para fines de octubre, momento en que iniciarán las perforaciones.

El Grupo Grosso explora en Catamarca

El Secretario de Minería, Rodolfo Micone, recibió a integrantes del Grosso Group Management LTD, una asociación de empresas que opera en América Latina con las más modernas prácticas de gestión minera. Joseph Grosso, presidente de la empresa y un pionero de la minería moderna en Argentina; y Gustavo Fulloni, administrador y gerente de Relaciones Públicas de la empresa visitaron Catamarca y luego de reunirse con la Gobernadora Lucía Corpacci, fueron recibidos por la autoridad minera provincial.

En Catamarca, puntualmente el Grupo Grosso, explorará en el distrito de Antofalla (Antofagasta de la Sierra), en un proyecto de oro y plata. El Gobierno de Catamarca, en virtud de su política minera y la participación en la Feria Mi-

nera de Canadá durante los últimos años, logró como resultado que hoy el grupo empresario encabezado por Joseph Grosso, contemple a la provincia con su potencial geológico-minero para la inversión.

Grosso Group es una empresa 100% exploratoria y generadora de prospectos. Es conocido y respetado por su larga trayectoria y éxito en la región, y por su capacidad de acceso en áreas muy sensibles durante más de 23 años. En su historial hay importantes descubrimientos de yacimientos de oro y plata y asociaciones con mineras como Yamana Gold, Barrick y Vale Rio Doce, entre otras.

En Argentina, tiene emprendimientos en las provincias de Jujuy, San Juan y Chubut.

Xavier Ochoa, Nuevo COO de McEwen Mining

McEwen Mining Inc. designó al Ing. Xavier Ochoa como Nuevo ChiefOperatingOfficer (“COO”) El Presidente del Directorio y CEO, Rob McEwen comentó: “Le damos la bienvenida a Xavier a nuestro equipo; posee una trayectoria sobresaliente en lo que hace a crecimiento y excelencia operativa global. Accede a esta posición con una fuerte reputación en manejo de operaciones a cielo abierto y subterráneas en una amplia variedad de jurisdicciones, y posee un record comprobado en cuanto a enfatizar producción, reducción de costos operativos y efectividad en aplicación de capital.”

Xavier Ochoa se incorpora a McEwen habiendo ejercido posiciones ejecutivas senior con otras compañías mineras multinacionales. Recientemente, estuvo como General Manager en mina Cerro Negro (Goldcorp), en la provincia de Santa Cruz, donde fue responsable por el comisionamiento exitoso de la mina subterránea, así como el liderazgo de un equipo operativo compuesto por

1.600 personas. Previamente, fue General Manager de las minas de cobre Tintaya y Antapaccay de Xstrata (posteriormente Glencore) en Perú, liderando el comisionamiento y puesta en producción de una planta de procesos de 70.000 toneladas diarias de mineral. Asimismo, ejerció los roles de General Manager y Engineering Manager en El Pachón (Xstrata) en la provincia de San Juan, donde lideró los trabajos de ingeniería hasta avanzar el proyecto a nivel de Estudio de Factibilidad. El Ing. Xavier Ochoa posee un Bachelor of Science in Mining Engineering de la University of Arizona en Tucson, Arizona.

McEwen Mining posee varias operaciones en diferentes jurisdicciones de América, siendo algunas de las más sobresalientes la mina San José en Santa Cruz (con un 49% del capital) y el proyecto de cobre Los Azules en San Juan, uno de los más importantes cuerpos de dicho metal sin desarrollar a escala global.

Campaña perforatoria sigue confirmando resultados en Chinchillas

Golden Arrow Resources Corporation, una empresa del Grosso Group, sigue avanzando a paso firme en el proyecto Chinchillas, localizado en la provincia de Jujuy. Este emprendimiento es uno de los mayores depósitos de plata de Argentina, y a este preciso momento transita por su Sexta Fase del programa perforatorio.

El programa perforatorio en cuestión es parte de las actividades de pre-desarrollo en Chinchillas, las cuales están siendo financiadas por Silver Standard, con el objetivo de evaluar la factibilidad de crear una sinergia con la mina Pirquitas, localizada a unos 35 km de distancia.

El objetivo del programa perforatorio es la exploración por potencial de recursos así como la identificación de áreas para futura infraestructura minera. Entre los blancos perforatorios se incluyó el área Chinchillas Sur, donde siete pozos perforados previamente retornaron significativos intervalos de zinc y plata, hasta 1,5 km del depósito Chinchillas.

Los ejecutivos de Golden Arrow han confirmado que el área planeada para infraestructura carece de mineralización significativa cercana a superficie. Sin embargo, el área está sustentada por estructuras estrechas de alta ley, identificadas por un área de 440 metros por 120 metros, similar en estilo a aquellas encontradas en Pirquitas. Esta mineralización, junto con el target Domo Breccia al norte, provee un potencial de recurso futuro.

Los resultados más destacados de los pozos perforados incluyen:

• 159 g/t de plata y 1,3% de plomo en 6 metros (pozo CGA-301RC)

• 164 g/t de plata y 2,7% de plomo en 1 metro, más 367 g/t de plata en 1 metro (pozo CGA-307), más 138 g/t de plata, 1,8% de plomo y 0,6% de zinc en 10 metros, más 285 g/t de plata, 4,5% de plomo y 1,4% de zinc en 1 metro

• 23 g/t de plata, 0,6% de plomo y 1% de zinc en 104 metros (pozo CGA-308), incluyendo 365 g/t de plata, 16,7% de plomo y 13,2% de zinc en 0,5 metros

• 23 g/t de plata, 0,4% de plomo y 0,8% de zinc en 151 metros (pozo CGA-311), incluyendo 176 g/t de plata, 0,8% de plomo y 0,9% de zinc en 3 metros

• 48 g/t de plata, 1% de plomo y 1,3% de zinc en 83 metros (pozo CGA-318), incluyendo 110 g/t de plata, 2,3% de plomo y 2,1% de zinc en 7 metros, y 376 g/t de plata, 7,5% de plomo y 3,2% de zinc en 2 metros

• 255 g/t de plata y 0,5% de zinc en 2 metros (pozo CGA-320)

La Sexta Fase de perforaciones en el proyecto Chinchillas ya se encuentra completa, con un total de 7.188 metros en 34 pozos, incluyendo siete pozos cortos con circulación reversa, y un pozo perforado nuevamente para evaluación de agua.

Chinchillas es uno de los mejores ejemplos del avance llevado a cabo por el Grosso Group en Argentina; y también representa una de las más importantes apuestas por la minería del NOA, más precisamente con la posibilidad de integración a través del procesamiento de mineral de Chinchillas en las instalaciones de mina Pirquitas, permitiendo la extensión de la vida útil.

Panorama de empresas proveedoras

YPF presentó sus productos y servicios para el sector minero en Salta

YPF participó de “Argentina Mining 2016”, la convención internacional sobre oportunidades de negocios en exploración, geología y minería, que se desarrolló del 07 al 09 de septiembre en la provincia de Salta.

Durante la décima primera edición de este encuentro internacional, YPF presentó sus productos para el sector: gas oil minero con características específicas para bajas temperaturas, lubricantes diseñados especialmente para la actividad minera, anticongelantes KRIOX, grasas y fluidos y suministros de gas licuado de petróleo (GLP) para calefacción.

Además, la compañía reforzó su relación con las principales empresas mineras del país, a las que le brinda una oferta integral que tiene en cuenta cada etapa del

negocio mediante la red de cobertura más amplia de país, con bases de YPF Directo en todas las regiones de la Argentina.

“Durante la exposición en Salta se reafirmó el potencial de crecimiento de la minería en la Argentina, principalmente en los proyectos de litio. En YPF acompañamos desde hace más de 15 años a los principales referentes del sector, autoridades nacionales y provinciales y clientes”, afirmó Lucas Rubinacci, gerente comercial de Minería de YPF.

Con su exitosa participación en “Argentina Mining 2016”, YPF ratifica su liderazgo como referente que aporta energía, insumos, servicios y soluciones comerciales a todos los segmentos de la economía argentina.

FLSmidth Chile designa nuevo Gerente General y Vicepresidente Customer Services de Latinoamérica

El nuevo ejecutivo de la empresa danesa, Gerardo Mendoza, es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Concepción, con más de 30 años de experiencia en gestión operativa, liderazgo y estrategia en la industria minera, desarrollándose principalmente en áreas de ventas, servicios y tecnología en diversas empresas

multinacionales.

Con su vasta experiencia y trayectoria profesional, Gerardo liderará la gestión de FLSmidth Chile y la estrategia de negocio de la división Customer Services LATAM, con el fin de seguir potenciando el crecimiento de la compañía.

Ing. Gerardo Mendoza

Cotización de minerales y metales

A continuación se brindan las cotizaciones promedios de los meses de Septiembre de 2016 y de 2015 para los metales preciosos (oro, plata) y los metales base (cobre, plomo, zinc, estaño), expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.

Oro - Cotización Promedio Septiembre Plata - Cotización Promedio Septiembre

Máxima Anual1,366

Mínima Anual1,049

Promedio 09/151,124.53

Promedio 09/161,324.95

Platino - Cotización Promedio Septiembre

Máxima Anual20.71

Mínima Anual13.58

Promedio 09/1514.71

Promedio 09/1619.20

Paladio - Cotización Promedio Septiembre

Máxima Anual1,182

Mínima Anual814

Promedio 09/15965.36

Promedio 09/161,055.75

Máxima Anual730

Mínima Anual470

Promedio 09/15608.50

Promedio 09/16672.91

Cobre - Cotización Promedio Septiembre

Plomo - Cotización Promedio Septiembre

Máxima Anual2.45

Mínima Anual1.96

Promedio 09/152.36

Promedio 09/162.11

Zinc - Cotización Promedio Septiembre

Máxima Anual1.07

Mínima Anual0.66

Promedio 09/150.78

Promedio 09/161.04

Estaño - Cotización Promedio Septiembre

Máxima Anual0.88

Mínima Anual0.71

Promedio 09/150.76

Promedio 09/160.87

Níquel - Cotización Promedio Septiembre

Máxima Anual4.96

Mínima Anual3.50

Promedio 09/154.49

Promedio 09/164.53

Aluminio - Cotización Promedio Septiembre

Máxima Anual9.03

Mínima Anual6.01

Promedio 09/157.03

Promedio 09/168.82

Máxima Anual0.77

Mínima Anual0.65

Promedio 09/150.72

Promedio 09/160.71

5 – 7 octubre, 2016

Desal. El 5o Congreso Latinoamericano de Desalación y Reúso del Agua

Lugar del evento:Hotel Sheraton, Santiago, Chile

Organizado por: Asociación Latinoamericana de Desalación y Reúso del Agua (ALADYR) y Gecamin

https://gecamin.com/desal/es panol/

October 10-11, 2016

CONEXPO Latin America Seminarios

Place of the event: Swissotel, Lima

Organized by: Association of Equipment Manufacturers (AEM)

www.conexpolatinamerica.co m

18 al 21 de Octubre, 2016

World Mining Congress 2016 - WMC

Lugar del evento: Rio de Janeiro - RJ (BRAZIL)

Organizador por: IBRAM(Cámara Minera de Brasil)

26 – 28 octubre, 2016

Nombre del evento:Procemin 2016. La 12a Conferencia Internacional deProcesamiento de Minerales

Lugar del evento: Hotel Sheraton, Santiago, Chile

Panorama de eventos 2016

Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/procemin/espanol/

1 al 4 de Noviembre, 2016 Diplomado de Ingeniería de Confiabilidad, Riesgos, Gestión de Activos y Mantenimiento.

Lugar del evento: Oficinas

INFOR, Av. Juana Manso 205, Dique 4, 1er piso. Puerto Madero, Buenos Aires.

Organizador: Grupo Capacitar www.grupocapacitar.com

2016, Noviembre

II Seminario Internacional Minerales Metalíferos en la República Argentina

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Ronda de Negocios

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Games and Business

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Cena Aniversario de Panorama Minero40 AÑOS, La

Noche de las Distinciones

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

9 – 11 noviembre, 2016 Hrmining 2016. El 4o Seminario Internacional enGestión del Capital Humano en Minería

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/hrmining/espanol/

7 al 11 de Noviembre 2016 12° Congreso Uruguayo de Mantenimiento, Gestión de activos y ConfiabilidadURUMAN 2016 "CONFIABILIDAD Y GESTIÓN DE ACTIVOS PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO PANAMERICANO"

Lugar del evento: Salón de Actos del LATU (Laboratorio Tecnológico del Uruguay)

Dir.: Av. Italia 6201 - Montevideo - Uruguay

Organizado por: URUMAN Sociedad Uruguaya de Mantenimiento, Gestión de Activos y Confiabilidad

20 – 22 noviembre, 2016

PlanningforClosure 2016. Primer Congreso Internacional de Planificación para el cierre de Operaciones Mineras

Lugar del evento: Hotel

Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizadopor:Centre for Mined Land RehabilitationSustainable Minerals Institute, University of Queensland, Australia; Gecamin

https://gecamin.com/planningforclosure/espanol/

30 noviembre- 2 diciembre, 2016

Automining 2016. 5o Congreso Internacional de Automatización en Minería

Lugar del evento: Hotel

Enjoy, Antofagasta, Chile

Organizado por: Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC); Universidad Técnica Federico

Santa María; Gecamin. https://gecamin.com/automining/espanol/

11 – 13 diciembre, 2016

Geomet 2016. 3er Seminario Internacional de Geometalurgia

Lugar del evento:Hotel Swissôtel, Lima, Perú Organizado por:Gecamin

https://gecamin.com/geomet/espanol/

16 de mayo de 2017

Seminario Internacional de Management Logístico

Lugar del evento: Espacio Darwin – Hipódromo de San Isidro – Buenos Aires

Organizado por: Revista Enfasis Logística - FLC

www.managementlogistico.com

Listado de Avisadores

12º CONGRESO DE URUMAN 2016 40º CENA ANIVERSARIO DE PANORAMA

LITIO 2017 MACIZO DEL DESEADO (ECOMINERA)