UNSEEN PROFIT - Zum Potenzial von temporären Nutzungen in der Immobilienentwicklung

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Statements

Soravia

In der Soravia Gruppe ist die temporäre Nutzung schon gelebte und implementierte Materie. Das ist eine Entwicklung, die sich schon seit Jahren abgezeichnet hat. Städte verdichten sich, gleichzeitig müssen wir der Versiegelung entgegenwirken. Wir haben ein Netzwerk aus unterschiedlichen Expertinnen und Experten geknüpft, das uns hilft, die Geschichte und die Seele eines Gebäudes zu erschließen und eine neue Dynamik in Gang zu setzen. Wir sehen Leerstand nicht als Problem, sondern als Freiraum, von dem wir gerne lernen.

Temporäre Nutzungen werden bei uns als Mittel im Beziehungsmanagement mit den Anrainerinnen und Anrainern, dem Bezirk und der Stadtpolitik wahrgenommen. Die Entscheidung, ob wir Immobilien für Zwischen­nutzungen öffnen, ist bei uns Chefsache. Wenn wir auf Standortmarketing setzen wollen, kann so eine unbezahlbare Dynamik in Gang gesetzt werden, die oft auch direkt eine potenzielle Kundschaft anspricht.

Daniela Enzi, Geschäftsführerin der EG-WertInvest Hotelbeteiligungs GmbH

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WertInvest

1. ERFAHRUNGEN AUS DER IMMOBILIENWIRTSCHAFT

Erwin Soravia, CEO Soravia Group


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