STILLESTÅENDE NORDISK
EJENDOMSMARKED SKAL IKKE VENTE
HJÆLP FRA UDLANDET
Læs mere side 3
LEJEBOLIGER ER EN VIGTIG BRIK I
BOLIGMARKEDETS PUSLESPIL
Læs mere side 4
EJENDOMSADVOKATEN:
STIFTELSE AF BRUGSRETTIGHEDER OVER FAST EJENDOM
Læs mere side 5
SJÆLDENT UDBUDTE ERHVERVSLEJEMÅL I
HISTORISKE EJENDOMME VED ØSTERPORT STATION Se mulighederne på mgejendomme.dk
Julie Rømsing tiltræder den 1. juni som ny managing director for den danske del af den nordiske ejendomsforvalter Newsec Property Asset Management. Hun kommer fra en stilling som operations performance director hos ISS og bliver nu chef for 600 medarbejdere i Newsec i Danmark. Det oplyser selskabet.
I ISS har Julie Rømsing efter det oplyste ledet store organisatoriske og kulturelle transformationer på flere markeder. Senest har hun som nordisk COO været ansvarlig for optimering af facility management-koncernens operative funktioner på tværs af syv nordeuropæiske lande. ”Jeg er utrolig glad for, at en kapacitet som Julie har valgt at sige ja til at blive en del af Newsec og dermed stille sig i spidsen for vores mange dygtige medarbejdere i Danmark. Vi har en ambition om at transformere ejendomsbranchen, og med Julie har internationale kompetencer og stærke evner til at skabe en kultur, der både motiverer medarbejdere og sikrer kundetilfredshed,” siger Eric Johansson, nordisk chef for Newsec Property Asset Management. Julie Rømsing bliver tredje, danske Newsecchef på få år, og for alle tre gælder, at deres baggrund var uden for ejendomsbranchen. Thomas Kempf, der sagde op i 2021, var lige som Rømsing hentet i facility managmentbranchen, som han siden er vendt tilbage til. Han blev afløst af Kim Andersen, der kom fra forsikringsselskabet If. ”Jeg glæder mig ekstremt meget til at møde mine nye kollegaer, og til at vi sammen skal tage Newsec til næste niveau. Jeg ser store muligheder i ejendomsbranchen i de kommende år, og Newsecs placering mellem ejere, lejere og brugere af ejendommene er utrolig interessant. Vi skal bruge den position og vores omfattende kompetencer til i endnu højere grad at komme med nye perspektiver på vores kunders ejendomme,” udtaler Julie Rømsing.
En gåtur langs havnefronten i København hen over foråret og sommeren vil byde på nogle lidt andre oplevelser end vanligt: Unesco har udnævnt København til Arkitekturhovedstad 2023, og i den anledning vil der blive opstillet 10-15 ”verdensmålspavilloner”, der illustrerer forskellige elementer af bæredygtighed. Det oplyser Arkitektforeningen, der står for projektet i samarbejde med Københavns Kommune, By & Havn og UIA Verdenskongressen for Arkitekter 2023. Det sidste hentyder til en kongres, der løber af stablen den 2.-6. juli, og som har undertitlen ”Sustainable Futures – Leave No One Behind”.
”Nogle (af pavillonerne, red.) er bygget i genbrugsbeton, andre i stampet lerjord eller strå. Nogle er åbne og opført som kunstneriske installationer, andre ligner huse, som vi kender dem, men sætter et markant mindre CO2-aftryk,” oplyser arrangørerne. Alle pavilloner vil være åbne for publikum. Et eksempel på en pavillon er ”The Tower of Wind” (billedet), som vil komme til at stå ved Skuespilhuset på Ofelia Plads, og som skal være ”et monument for udviklingen mod bæredygtig arkitektur, hvor publikum vil opleve en rejse gennem meteorologiens historie og få et indblik i, hvad fremtidens teknologi kan fortælle os om klimaudfordringer. Besøgende kan komme ind i tårnet og bl.a. følge klimaudviklingen real time. Tårnet opføres med henblik på at sætte mindst muligt klimaaftryk og har reference til det græske ”The Tower of Wind” i Athen, der betegnes som verdens første meteorologiske observationsstation.”
Bag ”The Tower of Wind” står Atenastudio ved arkitekt Anna Maria Indrio i samarbejde med arkitekterne Henning Frederiksen og Christian Fogh samt kunstner Simone Aaberg Kærn, DMI, CLT Danmark, Standard System Engineering, Bevica Fonden og Forening Ofelia Plads. Animation stillet til rådighed af Arkitektforeningen
Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk
Redaktør og journalist Sten Thorup Kristensen
Salg Leo Brorstrup Smidt, leo@partnermedier.dk, Nicklas Laustsen, nicklas@partnermedier.dk
Art Director Heidi Carlsen, heidi@partnermedier.dk
Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk
Udgiver:
Distribueret i samarbejde med Berlingske Media
Hold dig opdateret, følg din branche her
VALGT SOM BESTYRELSESFORMAND
Den københavnske erhvervsmæglervirksomhed Lintrup & Norgart har fået et stort navn fra finanssektoren som formand for sin bestyrelse. Nemlig Kim Thomsen, der er forretningsdirektør i Jyske Bank med ansvar for Storkunder Erhvervsejendomme. Det oplyser selskabet.
Kim Thomsen har siden 1990 været i BRFkredit, som i 2914 blev købt af Jyske Bank, og han har altid arbejdet med erhvervs- og investeringsejendomme. Han er bankuddannet og har desuden en HD-uddannelse i finansiering og kreditvæsen fra CBS. Privat bor Kim Thomsen i Ålsgårde i Nordsjælland, er gift og har tre voksne børn. ”Gennem mit arbejde med ejendomsfinansiering og erhvervsejendomme kender jeg Lintrup & Norgart som en seriøs, troværdig og professionel mæglervirksomhed. Lintrup & Norgart har opbygget en solid position i Storkøbenhavn, virksomhedens værdier og måde at drive forretning på flugter godt med mine egne værdier, og både Lintrup & Norgart og jeg har en stor passion for ejendomme,” udtaler Kim Thomsen. ”Vi er glade for, at Kim Thomsen har sagt ja til at træde ind som formand. Han har et stort netværk og er en kapacitet med mange års erfaring og indsigt i erhvervsejendomme og investeringsejendomme, ikke mindst om finansiering, som har fået større betydning efter perioden med meget lave renter,” siger adm. direktør og partner Stig Lintrup.
Kim Thomsen afløser på formandsposten Niels Bremer Jørgensen, som i 11 år har siddet i Lintrup & Norgarts bestyrelse og for nylig er blevet vice president i Legokoncernen med mange arbejdsdage i Billund og med stor rejseaktivitet.
FORSIDEFOTO: NICOLAS COSEDIS
Nicolas Cosedis er professionel kunstfotograf med speciale i luftfoto. Han fotograferer personligt fra et fly af typen Cessna 172. Se flere af hans billeder på instagramprofilen CopenhagenByCosedis eller besøg welovecph.com for mere information. Nicolas har for nyligt på Strandberg Publishing udgivet bogen “Byen fra Skyen”, hvor de bedste af hans billeder er samlet.
Medlem af
www.businessreview.dk
K ære Læser Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører. Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information og inspiration. God læselyst!
C132484
Store dele af den europæiske ejendomsbranche var i sidste uge forsamlet til Mipim-messen i Cannes. Det gav dem mulighed for at diskutere nyhederne om bankkrak, mens de udfoldede sig. Begivenhederne vakte dog ikke stor bekymring, vurderer Morten Jensen, adm. direktør i Newsec Advisory. PR-foto: Mipim
Det er en myte, at udenlandske investorer holder hånden under ejendomsmarkedet i krisetider. Det er snarere omvendt, konkluderer Newsec Advisory i en nordisk analyse. Bankkrak i USA og Schweiz kan ellers give endnu større behov for den hjælpende hånd.
Af Sten Thorup Kristensen
Med finanskrisen bremsede ejendomsmarkedet hårdt op. Der var næsten ingen reelle handler. Så kom de udenlandske investorer, og de var i høj grad medvirkende til at trække markedet i gang igen. Med dén erfaring in mente kunne man godt tro, at de udenlandske investorer kommer til undsætning igen, nu hvor aktiviteten og priserne igen har taget et dyk. Men det skal man ikke sætte næsen op efter, pointerer Newsec Advisory i sit nordiske outlook for foråret 2023. Det er en urban legend, at udenlandske investorer har denne stabiliserende funktion, skriver rådgivningsvirksomheden.
Den har gennemgået data for transaktioner i Norden siden 2005 og finder, at de udenlandske investorer tværtimod er mere opportunistiske end de hjemlige. De fylder især meget i gode tider, mens de i endnu højere grad end de lokale trækker følehornene til sig, når tingene bliver svære. Det skyldes bl.a., at de i dårlige tider typisk vil have flere muligheder for at gøre gode indkøb på deres nærmarkeder.
Den danske oplevelse efter finanskrisen skyldes også, at der forinden havde været forsvindende få udenlandske investorer på det danske marked. Derimod havde de længe været til stede på især det svenske marked.
Diskuteret på Mipim
Ejendomsmarkedet kan ellers vise sig at få endnu mere behov for en stabiliserende faktor, end det havde i forvejen. Det er i høj grad ramt af den stigende rente og usikkerheden om inflationen. Over de seneste uger er nogle bankkrak kom oveni. De skaber usikkerhed om de finansielle markeder. Krakkene faldt tilfældigvis sammen med, at den europæiske ejendomsbranche var forsamlet til Mipim-messen i Cannes. Den var Morten Jensen, adm. direktør i Newsec Advisory med til. Han oplevede dog ikke, at nyhederne om især Silicion Valley Bank (SVB) og Credit Suisse gjorde stemningen værre. ”Der var ikke noget snak om krakkene i forhold til udenlandske investorers vilje til at investere i Danmark og Norden. Jeg tror, der er en påvirkning på den måde, at hele
usikkerheden er blevet øget. Men det var ikke noget, der vakte bekymring under vores snakke på Mipim. Mange af de udenlandske investorer, f.eks. fonde og pensionskasser, er mindre afhængige af, hvad der sker på de finansielle markeder, end andre typer af investorer er,” siger Morten Jensen.
Det hører med til historien, at især et af krakkene – det i SVB – indeholder en ny erfaring, som lige skal fordøjes.
En ny slags krak
Historisk set er banker typisk krakket, fordi de har haft kunder, der ikke kunne betale deres lån tilbage. I SVB havde kunderne – typisk opstartsvirksomheder – ikke lån, men tværtimod indlån, som de hævede. Disse indlån havde SVB placeret i statsobligationer, som banken nu var tvunget til at sælge ud af til en underkurs i forhold til den værdi, man havde fået, hvis man havde kunnet beholde obligationerne til udløb. Statsobligationer bliver ofte omtalt som risikofrie. Men der er altså alligevel en risiko for, at de taber værdi. Den erfaring kan man tage med til ejendomsmarkedet, hvor især de bedste ejendomme til dels bliver værdiansat i forhold til renten på en statsobligation. Dette fordi disse ejendomme også er meget
sikre investeringer i den forstand, at huslejeindtægterne nok skal blive ved med at trille ind, ligesom renteindtægterne på en obligation gør det.
”SVB blev hårdt ramt af kursfaldene på obligationerne. Priserne på ejendomme er også faldet over de seneste kvartaler. Men det marked er slet ikke så volatilt, som aktieog obligationsmarkederne er. På ejendomsmarkedet vil du mere se, at aktiviteten går i stå, end at priserne falder pludseligt,” siger Morten Jensen.
Han anfører også, at vi i Danmark endnu ikke har set antræk til tvangssalg af væsentlig betydning – altså hvor investorerne er nødt til at sælge i et dårligt marked. Det er den situation, der ville være sammenligneligt med det, der har ramt SVB’s obligationsbeholdning.
Robin Rich, analysechef i Newsec Advisory, anfører, at analysen af Norden ikke gælder én til én for Danmarks vedkommende. Det skyldes, at t udenlandske investorer i dag udgør en betydelig del af markedet – både sammenlignet med tidligere og i forhold til de øvrige nordiske lande. Især de norske og svenske markeder, der er præget af store, børsnoterede ejendomsselskaber, er nu om dage mere lokalt baserede, end det danske er.
Oplevelser, der fremmer fællesskabet, indretning, der lægger op til socialt samvær, og en personlig service. Balder vil gerne sikre, at lejerne vælger dem til. Senest har de inviteret samtlige lejere i Zoologisk Have.
Selvom boligudbuddet ifølge tal fra Københavns Kommune er øget med 40.000 boliger siden 2011, opfylder det ikke behovet. Det skyldes, at hovedstaden de seneste 15 år er vokset med 140.000 indbyggere.
Af Mads DamgaardZoologisk Have har netop lukket for dagens besøg for offentligheden. Alligevel er der en forventningsfuld summen ved indgangen. Op mod 3.000 lejere har sat aftenen af til at gå en tur i den gamle have, hvor de kan møde både deres nabo og medarbejderne bag ejendomsselskabet Balder. Det er andet år i træk, at Balder reserverer ZOO for at give lejerne en god aften.
Medarbejderne byder velkommen ved indgangen –til både børnefamilien, seniorparret med børnebørn og det yngre par på romantisk aftentur. Længere inde i haven er Balders medarbejdere også stærkt repræsenteret. De serverer blandt andet varme drikke for de mange fremmødte og står for konkurrencer.
”Arrangementet er et udtryk for, at vi gerne vil gøre noget ekstra for vores kunder, så de ikke bare opfatter os som dem med girokortene. Men det tjener også langt flere formål end det,” fortæller Flemming Joseph Jensen, adm. direktør hos Balder, der selv er med for at hilse på de mange fremmødte.
Ballondyr og medarbejdertræf Et af formålene er netop, at lejere og medarbejdere får sat et ansigt på hinanden. Det skal gerne gøre kommunikationen nemmere i hverdagen.
”Med en fælles oplevelse håber vi, at lejerne finder det nemmere at række ud til vores medarbejdere, hvis der er noget, der ikke fungerer godt på ejendommen. Det er vigtigt for os, at parterne kan tale sammen i en uformel tone om de udfordringer, der måtte være,” siger den administrerende direktør. Det er ikke kun i ZOO, at lejerne har mulighed for at tage en uformel snak med Balders medarbejdere. Balder afholder også arrangementer, hvor lejerne kan møde det team, der står for drift, administration og udlejning ude på de enkelte ejendomme.
Arrangementet går under titlen ”Balder Træf”. Mens børnene bliver underholdt med alt lige fra is til ansigtsmaling og ballondyr, kan lejerne komme til medarbejderne med stort og småt.
”Ud over at få sat ansigt på hinanden er målet med denne type arrangementer selvfølgelig også, at lejerne bliver vores ambassadører og spreder historien om vores lidt mere usædvanlige initiativer til venner og familie,” siger Flemming Joseph Jensen.
Det gode naboskab
Arrangementerne skal ikke kun sikre det gode forhold mellem ejendomsselskab og lejere, men også skabe sammenhold lejerne imellem.
”Det giver noget at have et fælles arrangement at se frem til. Det er noget, lejerne kan glæde sig til og tale med deres nabo om både før og efter,” siger Flemming Joseph Jensen.
Det gode naboskab understøtter Balder ikke kun via sociale arrangementer, men også i ejendommene,
der blandt andet er indrettet med tagterrasser og orangerier, der lægger op til socialt samvær. At have et godt socialt netværk i ejendommen understøtter følelsen af at høre til og have et godt hjem, pointerer Flemming Joseph Jensen.
”Oplevelsen af at have et hjem frem for blot et lejemål er noget, som gerne skal gennemsyre vores boligejendomme. Allerede inden vores kommende lejere ser deres nye lejlighed, skal de tænke, at her kunne de godt tænke sig at bo. Vores ejendomme skal udstråle, at der er tænkt over arkitektur og materialer, og så skal der være et trygt miljø omkring ejendommen. Alt i alt skal vi hele tiden stræbe efter at øge oplevelsen af at bo til leje.”
Service er alfa og omega Indsatsen over for lejerne er et udtryk for, at Balder ikke tager lejerne for givet. Det er kunder, der skal passes og plejes – ellers vælger de et andet sted at bo. Derfor vægter service også højt i ejendomsselskabet, uddyber Flemming Joseph Jensen.
”Lejerne skal vælge os til, fordi de får en god bolig, men også fordi de oplever en god service.
Hvis lejere henvender sig og ikke bliver mødt med forståelse, så bliver de trætte af at være hos os. Derfor går vi op i, at vores medarbejdere er motiverede og har hjertet med i alt, hvad de laver.”
For at sikre den gode service har Balder valgt selv at stå for al drift og administration.
”Vi er i direkte kontakt med vores lejere, og det betyder, at vi kan reagere direkte og hurtigt på deres henvendelser. Har vi begået en fejl, skal vi erkende det, rette op på det og holde kunden opdateret på, hvor langt vi er i processen.”
Travlheden på de københavnske byggepladser aftager ikke foreløbigt, hvis der skal være boliger til kommende tilflyttere. Ifølge Københavns Kommunes prognoser forventes indbyggertallet at vokse med 120.000 frem til 2050. Kommunen vurderer på den baggrund, at der inden da skal opføres mere end 70.000 nye boliger.
Behovet for nye boliger i hovedstadsregionen bekræftes af den såkaldte boligtomgangsrapport, der er en opgørelse over ledige lejeboliger. Rapporten viser, at det aktuelt blot er 2,4 pct. af lejeboligerne i hovedstadsregionen, der ikke er udlejet.
Nødvendig debat om boligtyper
Ifølge PA-chef i EjendomDanmark, Jan Ellebye, kan der ikke herske tvivl om, at der er et massivt behov og byggeefterslæb, når gælder nye boliger i København. Han mener i den forbindelse, at det både er naturligt og nødvendigt at debattere, hvilke boligtyper hovedstaden får brug for i fremtiden.
”Vi ved, at der fra politisk hold har været fokus på både almene boliger og ejerboliger, hvilket vi godt forstår. Jeg ønsker i den sammenhæng bare at pege på den vigtige rolle, private lejeboliger spiller for boligmarkedet, hvilket bl.a. skyldes, at boligerne er tilgængelige i mere end én forstand,” siger Jan Ellebye. Han påpeger, at der er fri og lige adgang til boliger i alle størrelser på tværs af bydele, og adgangen til boligerne i mindre grad går gennem ventelister, der kan strække sig over årtier.
”En tilgængelig bolig er fx afgørende, hvis hovedstadsområdet fortsat skal kunne tiltrække arbejdskraft fra ind- og udland til kortere eller længere ansættelsesforhold,” siger Jan Ellebye.
Sænker den økonomisk barre Derudover er private lejeboliger i København økonomisk tilgængelige sammenlignet med ejerboligmarkedet. Selvom huslejerne generelt er højere i København end i resten af landet, er lejeboliger en reel mulighed for flere - sammenlignet med ejerbolig.
”Priserne på ejerboliger betyder, at købere, der leder efter en gennemsnitslejlighed på 100 kvadratmeter i hovedstaden, enten skal have en stor opsparing til indskud eller en årsindkomst på mere end én million. Det udelukker mange faggrupper, byen har brug for,” fortæller Jan Ellebye.
Boligløsning til kort og mellemlang tidshorisont For det tredje har lejeboliger en indbygget fleksibilitet, der betyder, at det er den foretrukne boligform i de livsfaser, hvor vi vælger bolig for en kortere periode. Køb af ejerbolig er forbundet med væsentlige engangsomkostninger samt risiko for værditab. Hvis tidshorisonten er kortere end 5-10 år, giver en lejebolig mulighed for at begrænse finansieringsudgifter og risiko.
Forskellige boligtyper til forskellige behov Det er givet, at efterspørgslen på boliger i København også de kommende år vil overstige udbuddet.
”Hos EjendomDanmark er vi meget opmærksomme på, at de boliger, der opføres, skal opfylde boligsøgendes forskellige behov. Der bliver således både brug for flere ejerboliger, for flere almennyttige boliger og for flere private lejeboliger, der bl.a. giver singler, familier og udenlandske arbejdstagere fleksibel adgang til at bo i København,” slutter Jan Ellebye.
STEFFEN BANG-OLSEN Advokat og partner, og fagligt forankret i Kromann Reumerts ejendomsteam. Kromann Reumert vil her på siden dele viden, der omhandler alle juridiske aspekter inden for fast ejendom.
“Lovgiver ønsker at undgå, at der stiftes permanente brugsrettigheder eller rådighedsindskrænkning på en måde, der reelt har karakter af en afhændelse af arealet.
EJENDOMSADVOKATEN
I mange situationer er det nyttigt og nødvendigt at stifte en brugsret eller råderet over fast ejendom. Det kan være i forbindelse med opførelse af ejendom eller installationer på lejet grund, parkeringsrettigheder, adgangsforhold osv.
Forbud mod stiftelse af permanente brugsrettigheder Udstykningslovens § 16, stk. 1, nr. 1, indeholder forbud mod stiftelse af brugsrettigheder over fast ejendom for en periode længere end 30 år.
Baggrunden for bestemmelsen er, at lovgiver ønsker at undgå, at der stiftes permanente brugsrettigheder eller rådighedsindskrænkning på en måde, der reelt har karakter af en afhændelse af arealet ud fra princippet om, at ejendomsdannelsen alene kan ske ved udmatrikulering og ejerlejlighedsopdeling mv.
Tidsbegrænsningen på 30 år er fastlagt ud fra det praktiske behov, der kan være i forbindelse med belåning af bygninger mv. med sædvanlige realkreditlån, som typisk har en løbetid på 30 år. Skal brugsretten være længere end tidsbegrænsningen på 30 år, vil det som udgangspunkt være nødvendigt at foretage udstykning af arealet og derefter enten overdrage ejendommen eller oprette en servitut eller lign. over hele det udstykkede areal.
Brugsrettighed ctr servitut Udstykningslovens begrænsninger regulerer kun brugsrettigheder. Ved “brugsrettighed” forstås en disposition over en fast ejendom, som indebærer, at ejeren giver tilladelse til, at en del af ejendommen, må anvendes af tredjemandofte mod betaling af et vederlag. Typisk indgås aftaler om længerevarende brugsrettigheder ved opstilling af vindmøller, forpagtning af jord og lejeaftaler. Udstykningsloven regulerer således brugsrettigheder, hvor der udøves “almindelig råden”.
Begrænsningerne i udstykningslovens § 16, stk. 1, nr. 1 omfatter ikke “servitutter”, som i modsætning til “almindelig råden” er kendetegnet ved, at tredjemand får adgang til en mere begrænset råden. Servitutter er således mindre vidtrækkende end brugsrettigheder. Servitutter kan f.eks. være en parkeringsret eller retten til et depotrum, hvor der i begge tilfælde vil være tale om mere afgrænset råden. Idet servitutter ikke omfattes af udstykningslovens § 16, kan der frit indgås aftaler af ubegrænset varighed.
Brugsrettigheder i mere end 30 år I praksis kan det give udfordringer, at der som udgangspunkt ikke kan stiftes brugsrettigheder med en længere varighed end 30 år. Et praktisk eksempel er i relation til bygninger på lejet grund. Ofte tinglyses lejekontrakten før byggeriet
startes, og først efter afslutningen af byggeriet stiftes pant i bygningen. Det betyder, at perioden på 30 år for henholdsvis lejekontrakten og lånet ikke starter på samme tid. Hvis lejekontrakten udløber inden lånet er fuldt afdraget udgør det en reel risiko for långiver.
Ønsker man at stifte en brugsret for en periode, der er længere end 30 år vil det som udgangspunkt være nødvendigt at foretage en udstykning af arealet.
Højesteret har dog med en afgørelse fra 2016 åbnet op for, at der kan indgås en aftale om brugsret for en periode, der er længere end 30 år. Det er dog en betingelse, at ejeren af arealet ikke er bundet af brugsretten i mere end 30 år fremadrettet. Det betyder, at det er tilladt at have tidsmæssigt ubegrænsede brugsrettigheder over en del af en fast ejendom, så længe ejeren har et opsigelsesvarsel på 30 år. Et sådant opsigelsesvarsel kaldes et “rullende” opsigelsesvarsel og kan være et alternativ til egentlig udstykning.
Hvis der i forbindelse med et udviklingsprojekt stiftes længerevarende brugsrettigheder, f.eks. i forbindelse med en solcellepark, anbefaler vi at udvise stor forsigtighed med formuleringen af lejekontraktens løbetidsbestemmelser, fordi det kan være afgørende for at opnå finansiering til projektet.
Velkommen til Emil Neckelmanns Vej 14. Nu kan du og din virksomhed få hverdag i dette moderne kontordomicil i Tietgenbyen, Odenses innovative erhvervsområde - tæt på alle indfaldsveje.
Med et areal på hele 4.529 m2, er der rig mulighed for at indrette sig godt for virksomheder, der tæller 125-175 medarbejdere. Erhvervslejemålet fordeler sig over tre veldisponerede etager med mange muligheder for indretning i blandede kontormiljøer, stor kantine med produktionskøkken, mulighed for fitnessrum, en hyggelig atriumgård og meget mere.
Oplev ejendommen og de mange muligheder i området. Vi glæder os til at byde dig velkommen!
Find priser, plantegninger og fotos på heimstaden.dk/erhverv
5220 Odense SØ
Plads til 125-175 medarbejdere
Få minutter til motorvej
110 parkeringspladser
Rampe til lager
Telefon: +45 70 23 82 33
E-mail: erhverv@heimstaden.dk
• Danmarks første DGNB Diamant-certificerede kontorejendom
• Op til 20 arbejdspladser
• Stor, sydvendt altan
• Fantastisk lysindfald og udsigt over byen
• Præsentabelt indgangsparti med elevator
• Mulighed for ventilation og fjernkøling
• Østergade 27, 5. sal, 1100 København K
• Leje kr. 2.250 pr. m² ekskl. drift og forbrug
• Energiklasse: C (forventes løftet til B)
Kongens Nytorv St. 200 m
Nørreport St. (metro, S-tog og regionaltog) 850 m
Q-Park Magasin 100 m
636 m2 eksklusivt kontor udbydes på en af Københavns absolut bedste og smukkeste beliggenheder
Professionelt, velholdt miljø med højloftede lokaler og unikke herskabelige detaljer
Udlejer tilbyder full-service koncept med bl.a. reception, pakkemodtagelse, mødeopdækning og rengøring
Mulighed for tilkøb af frokostordning samt fuld møblering af lejemålet
Smuk og bekvem beliggenhed mellem Kastellet og Nyboder kun 2 minutter fra Østerport Station
320 m2 kontor udbydes på perfekt beliggenhed mellem de historiske lokationer Kastellet og Nyboder
Præsentabel ejendom hvor serviceniveauet og vedligeholdelsesstandarden er helt i top
Højloftede og herskabelige lokaler med unikke, dekorative detaljer fra ejendommens oprindelse
Adgang til tilbagetrukket fælles gårdrum med grøn beplantning, væksthus, borde og bænke
Ideel og bekvem placering med Østerport Station kun 4 minutters gang fra ejendommen
