Ejendomme

T E J E

Kontakt os endelig for en uforpligtende leje- eller salgsvurdering på tlf. 70 20 28 12.

T E J E

EJENDOMME L D U

T EJE

L

UD

L UD

T E J E

L UD

L

UD

KIRSTINEHØJ 34, 2770 KASTRUP

NY DGNB-CERTIFICERING SKAL LØFTE ARKITEKTUREN T E J E

T EJE

L

UD

L D U

JET E L ANNONCETILLÆG UD

TORSDAG 18.11.2021

STEJLEPLADSVEJ 15, 2990 NIVÅ

T E J E

DL

U

L D U

T E J E

STEJLEPLADSVEJ 15, 2990 NIVÅ ROSKILDEVEJ 342D ROSKILDEVEJ 342D 1., 2630 TAASTRUP

KIRSTINEHØJ 34, 2770 KASTRUP STEJLEPLADSVEJ 15, 2990 NIVÅ 2770 KASTRUP

L D U

T E J E

T E J E

L D U

T E J E

L

UD

Læs mere side 4-5

T E J E

ROSKILDEVEJ 342D 1., 2630 TAAST

T

JE E L

UD

BILLUND BEVARERDLETRONEN JET U I KOMMUNEUNDERSØGELSE

T

JE E L

UD

Læs mere side 10

HEJREVANG 24 - 26, 3450 ALLERØD 26, 3450 ALLERØD NAVERLAND 11, 2600 GLOSTRUP HEJREVANG 24 - 26, 3450 ALLERØD

T E J E

LT D E J U E

L UD

T EJE

L UD

NAVERLAND 11, 2600 GLOSTRUP BÅDEHAVNSGADE 12 BÅDEHAVNSGADE 12, 1. SAL, KBH SV.

NAVERLAND 11, 2600 GLOSTRUP

L

T D EJE U

L

UD

T E J E

BÅDEHAVNSGADE 12, 1. SAL, KBH S

T EJE

L D U

T

JE LE

UD

T

JE E L

UD

2840 HOLTE 2800 KGS. LYNGBY244 - 246, KASTRUP AMAGER LANDEVEJ 2 9, 2840 HOLTE SKOVLYTOFTEN 19, FIRSKOVVEJ 6, 2800 KGS. LYNGBY FIRSKOVVEJ 6, AMAGER LANDEVEJ SKOVLYTOFTEN 19, 2840 HOLTE

FIRSKOVVEJ 6, 2800 KGS. LYNGBY

SENIORBOLIGER OG BÆREDYGTIGHED ER I INVESTORERNES FOKUS T JET JE

LEDLE D U U

Læs mere side 6-7

LE

JET

UD

L UD

E

JET

EJENDOMSVIRKSOMHEDER KÆMPER MEST MED BYGGESAGSBEHANDLINGEN

T E J E

L D U

AMAGER LANDEVEJ 244 - 246, KAS

T

JE E L

UD

T EJE

L

UD

Læs mere side 11

T

UD

JE E L

SKOVGÅRDSVEJ 23, 3200GL. HELSINGELANDEVEJ 110, 2500 GL. KØGE LANDEVEJ 110, 2500 VAL INDUSTRIVÆNGET 1, 3320 SKÆVINGE 23, 3200 HELSINGE VALBY T 1, 3320 SKÆVINGE SKOVGÅRDSVEJ 23,KØGE 3200 HELSINGE GL. KØGE LANDEVEJ INDUSTRIVÆNGETSKOVGÅRDSVEJ 1, 3320 SKÆVINGE

OVERVEJER DU AT SÆLGE? OVERVEJER DU AT SÆLGE? OVERVEJER DU AT SÆLGE?

Kontakt os for uforpligtende rådgivning og vurdering

Kontakt os for uforpligtende rådgivning og vurdering Kontakt os for uforpligtende rådgivning og vurdering ANDERSEN ERHVERV

ANDERSEN ERHVERV

Tlf. 70 20 28 12, info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

Tlf. 70 20 28 12, info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk Tlf. 70 20 28 12, info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

3 HURTIGE

PR-foto: EDC Erhverv Poul Erik Bech Herning

Foto: Flickr. / Peter Leth

PR-foto: Nordicals København

KOPENHAGEN FUR FREMLEJER LAGERHAL EFTER LUKNING AF MINKERHVERVET

STORE STIGNINGER I HUSLEJEN I DE MEST ATTRAKTIVE KONTORER

NORDICALS: EJENDOMSMARKEDET I KØBENHAVN ER KOMMET IGEN EFTER LET SKUFFENDE 2020

For halvandet år siden lejede Kopenhagen Fur en lagerhal på knapt 10.000 kvm. i industrikvarteret HI Park mellem Herning og Ikast, bl.a. til brug for modtagelse af minkskind fra producenterne. Virksomheden kunne ikke ane, at dén aktivitet får måneder senere skulle gå over i historiebøgerne.

Nu stod man med en udgift til husleje, uden en aktivitet til dække omkostningen med.

Heldigvis indgik en ret til fremleje i den femårige lejekontrakt, og den ret har Kopenhagen Fur nu gjort brug af. Den nye bruger af ejendommen er Textile Logistics, der ekspederer varer til både engros- og privatkunder, og som i forvejen har flere lagerfaciliteter i området. Textile Logistics kan fortælle en anderledes positiv historie om fremgang og optimisme i kølvandet på coronaen.

“For fire et halvt år siden opkøbte vi en e-shop-virksomhed, der var gået konkurs. Tilknyttet virksomheden var et underbrand, som vi valgte at køre videre på. Siden da er det gået hurtigt, og vi er vokset fra fire medarbejdere og 1000 kvm. til 125 fuldtidsmedarbejdere og ca. 40.000 kvm. I takt med denne vækst er antallet af kunder selvfølgelig også steget, og vi samarbejder i dag med hele 65 forskellige mode- og livsstilsbrands,” udtaler direktør Torkild Lund.

Han ses til venstre på billedet – til højre er det Kasper Ladekjær, partner i EDC Erhverv Poul Erik Bech Herning, der har formidlet overdrageslen af lejemålet.

Endnu er det usikkert, hvor mange kontorer der bliver brug for, efterhånden som virksomhederne får fastlagt deres politikker i henseende til hjemmearbejde. Men udlejerne synes ikke at være bekymrede. I hvert fald har de sat udbudspriserne pænt op i forhold til sidste år.

Det viser en opgørelse fra Lokalebasen.dk’s magasin Ninetofive. I forhold til sidste år er priserne på kontorlejemål i Danmarks dyreste erhvervskvarterer og byområder steget i gennemsnit 4-6 pct. I øvrige danske byer og bykvarterer er huslejestigningen dog mere beskeden; op til et par pct.

Det mest attraktive område i Danmark er København K, hvor gennemsnitshuslejen på de udbudte lejemål i oktober var 1650 kr. pr. kvm. Det er 6,5 pct. mere end for et år siden, og det kommer oven på nogle år, hvor huslejen havde ligget relativt lavt. Hellerup er næstdyreste kvarter med en husleje på 1625 kr. pr. kvm., og her har prisstigningen været endnu mere markant.

Frederiksberg C er et af de få steder, hvor huslejen er faldet. Til gengæld har der været høje huslejestigninger andre steder i kommuner, f.eks. i nybyggeriet ved Flintholm Station. Frederiksberg C er nu kun lidt dyrere end resten af kommunen.

Det skal dog nævnes, at der er tale om udbudspriser – forhandlinger med lejere kan tage toppen af dem, og det har også betydning, hvilke specifikke lejemål, der har været i udbud.

Sidste år trak det såkaldte Blackstone-indgreb og coronakrisen ejendomsmarkedet i København ned – omsætningen blev den laveste i fem år. Til gengæld tager hovedstaden revanche med særligt høj vækst i 2021, der ser ud til at blive et superår, når alle handler i fjerde kvartal er lukket. Det viser en opgørelse fra Nordicals. ”Betragter man København isoleret set, har 2021 allerede nu oversteget 2020-niveuaet, og på landsplan er volumen frem til udgangen af oktober stort set på niveau med den samlede transaktionsvolumen i 2020. Vi peger derfor på, at 2021 kan gå hen og overgå det hidtidige rekordår 2017, hvor volumen toppede med cirka 95 mia. kr.,” udtaler Jacob Lund (billedet), partner og CEO i Nordicals København. ”Den største sten i skoen mod en ny transaktionsrekord er det begrænsede udbud af ejendomme til salg – særligt i landets største byer. Der er et stort kapitalplaceringsbehov blandt investorerne og et generelt begrænset udbud, som næppe kan matche den massive efterspørgsel fra både indog udland,” uddyber han.

Ifølge Nordicals blev der til og med tredje kvartal handlet ejendomme i København for 34,3 mia. kr. Det er især gået stærkt med at sælge boligudlejningsejendomme, og i det segment isoleret set er der allerede tale om det bedste år nogensinde.

Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk Redaktør Julie Brix, brix@partnermedier.dk Journalister Sten Thorup Kristensen, Henrik Malmgreen Salg Leo Brorstrup Smidt, leo@partnermedier.dk, Cita Hansen, cita@partnermedier.dk Art Director Heidi Carlsen, heidi@partnermedier.dk Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk Forsidefoto: Unsplash, Arsene M. Ovrejorde

Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører. Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive

Udgiver: Medlem af

indhold til dig, som vi håber vil give dig god information og inspiration.

Distribueret i samarbejde med Berlingske Media

Hold dig opdateret, følg din branche her

Kære Læser

www.businessreview.dk

God læselyst!

C132484

Vi tager forbehold for evt. trykfejl og farveafvigelser.

2

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

“Kræves der solidarisk hæftelse, anbefales det, at de øvrige investorer gennemgår et kredittjek inden investeringen påbegyndes.”

CHRISTIAN BILLE SCHØNING Projekt- & Regnskabschef, cand.merc.aud. Blue Capital A/S

EJENDOMSINVESTERINGS-RÅDGIVEREN

KEND DEN MAKSIMALE HÆFTELSE VED GEAREDE INVESTERINGER Ved en gearet investering, som fx ejendomsinvesteringer, er det som oftest muligt at opnå højere afkast end ved ikke gearede investeringer. Årsagen hertil er, såfremt afkastet på investeringen af lånte midler overstiger omkostningen ved finansieringen, bidrager denne med et afkast af de finansierede midler såvel som de indskudte midler.

Således kan investor opnå et højere afkast, end ved investeringer alene foretaget med egne opsparede midler.

Ved en gearet investering investeres der for helt eller delvist lånte midler, og finansieringsgiveren vil derfor typisk kræve en vis sikkerhed for de stillede kreditfaciliteter. Selvom en investering er foretaget med henblik på at skabe et afkast, er det rettidig omhu at sikre sig den mindst mulige tabseksponering og derigennem kende den maksimale eksponering ved en given investering.

Tabseksponeringen for den endelige fysiske person, eller ultimative ejer, afhænger i første omgang af, om investeringen er sket som fysisk person, igennem personlig virksomhed/VSO eller igennem et selskab.

Investering via privat-, virksomheds-, eller selskabsøkonomi Hvis investeringen er foretaget som privat investor, eller via en personlig drevet virksomhed vil hæftelsen være personlig, også selvom den personlige virksomhed benytter virksomhedsskatteordningen (VSO). En personlig hæftelse betyder at virksomhedens og investors egen økonomi ikke er adskilt, og således vil virksomhedens hæftelse i værste tilfælde også være en hæftelse i privatøkonomien. Dette betyder i praksis, at hvis virksomheden ikke kan dække en gæld eller en hæftelse, hæfter ejeren personligt, og med hele sin personlige formue. Det bemærkes afslutningsvis, at det

ikke er alle gearede investeringer, der kan indgå i en VSO. Fast ejendom kan dog indgå i en VSO, hvis ejendommen udlejes erhvervsmæssigt eller på anden vis anvendes i den erhvervsmæssige virksomhed.

lejekontrakter, med en lang uopsigelighedsperiode, og med soliditets stærke lejere, eller garantistillere, kan nedbringe størrelsen eller formen på hæftelsen krævet af finansieringsgiver.

Hvis investeringen foretages igennem et selskab, er den fysiske persons hæftelse isoleret til den indskudte kapital i selskabet. Det er dog ikke usædvanligt at finansieringsgiver kan stille krav om, at den fysiske person kautionerer personligt. Det skyldes at investeringer der foretages igennem et selskab typisk, er igennem et holding-, eller investeringsselskab uden selvstændig driftsaktivitet. Det mindsker finansieringsgivers sikkerhed, hvorfor de også søger sikkerhed ved den reelle ejer. Dette betyder i praksis at den reelle ejer kan have ”hånden på kogepladen” tilsvarende en investering igennem en personlig virksomhed.

I tilfælde af gearede investeringer med flere investorer er det ligeledes vigtig at skelne mellem de hæftelsestyper, der typisk kræves fra finansieringsgiver. Der skelnes som oftest mellem pro rata - og solidarisk hæftelse. Ved en pro rata hæftelse hæfter man alene for en andel af den samlede hæftelse, hvorimod solidarisk hæftelse i værste tilfælde kan betyde, at den enkelte investor hæfter for den samlede hæftelse, hvis de øvrige investorer ikke kan betale deres andel af hæftelsen.

Konklusionen er derfor, at en pro rata hæftelse som oftest er at foretrække. Kræves der solidarisk hæftelse, anbefales det, at de øvrige investorer gennemgår et kredittjek inden investeringen påbegyndes.

Krav om hæftelse Krav om størrelsen af hæftelsen er en risikovurdering foretaget af finansieringsgiver og et samspil af flere forskellige parametre. Ved en ejendomsinvestering kan parametrene fx være sikkerheden i investeringens cashflow til brug for tilbagebetaling af gælden. Dette medfører at investeringer i ejendomme med inflationssikrede

3

4

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

PR-fotos: Niels Nygaard

NY DGNB-CERTIFICERING SKAL LØFTE ARKITEKTUREN Den første ”rigtige” såkaldte DGNB Diamant-certificering blev uddelt i sidste uge. Modtageren var DTU Skylab i Lyngby.

Yderligere 23 byggeprojekter er i pipelinen. Hensigten med certificeringen er ikke så meget at præmiere de flotteste bygninger, som det er at skabe en dialog om, hvad der fungerer godt i det enkelte tilfælde.

Af Sten Thorup Kristensen Det er nok de færreste danskere, der kender DTU Skylab.

Men den snart ti år gamle institution kan vise sig at få en betydelig plads i historiebøgerne. Det er herfra, Danmarks Tekniske Universitet prøver at hjælpe de unge forskerspirer i gang med iværksætteri. Så måske vil der om et par årtier være et par store virksomheder, der kan sige, at det hele begyndte på DTU Skylab.

Men foreløbigt har DTU Skylab som minimum sikret sig en note i historiebogen på en helt anden front: En tilbygning til dens domicil i Lyngby, der er opført med støtte fra Den A.P. Møllerske Støttefond, har som den første i Danmark modtaget en fuld certificering, DGNB Diamant, for god arkitektur. Begivenheden blev markeret ved en ceremoni i sidste uge. ”Vi er stolte over, at det er lykkedes at komme i mål med et byggeri, hvor der er taget bæredygtighedshensyn til det niveau, hvor også høj arkitektonisk kvalitet bliver bemærket. En smuk og funktionel bygning har en længere levetid, samtidig med at den understøtter trivsel. Og alt dette er lykkedes, selvom det ikke var endeligt defineret, da rammerådgiverne gik i gang med projekteringen”, udtaler

Lisbet Michaelsen, som er bæredygtighedskoordinator ved DTU Campus Service.

To trin Bygherrer har i en årrække haft mulighed for at DGNBcertificere deres ejendomme for bæredygtighed efter standarderne sølv, guld og platin. Det foregår efter nogle i hovedsagen meget konkrete kriterier omkring f.eks. valg af materialer og processer.

To yderligere certificeringer, som i lidt højere grad hviler på subjektive vurderinger, og som har mindre fokus på klimamæssig bæredygtighed, er kommet til. Det er DGNB Hjerte, som handler om trivsel og indeklima, og så altså DGNB Diamant, der fremmer god arkitektur.

Den sidste består af to trin. I det første indgår i bygherre og rådgiverteamet i en dialog med en bedømmelseskomite allerede under skitsefasen. I den anden og senere skal komiteen så evaluere, hvordan det er gået, når ejendommen står klar til brug.

Middelfart Kommune var ved opførelsen af sit nye rådhus den første til at få en DGNB Diamant-certficering, men kun ved gennemgang af andet trin. Det skete i 2019. Nu har DTU Skylab altså som de første afsluttet begge trin.

Projekter i pipelinen Forude venter en længere pipeline af byggerier, som også har lagt an til at opnå DGNB Diamant-certificeringen.

Blandt de mere prominente kan nævnes den kunstige ø Kronløbsbassinnet i Nordhavn og Holistic Hotel i Ørestad – det sidste indeholder boliger til udlændinge, der i en arbejdsmæssig sammenhæng tager til et længerevarende, men ikke permanent, ophold i København.

Bag DGNB Diamant certificeringerne står Danish Green Building Council sammen med Arkitektforeningen, som udpeger og uddanner fagdommere, der er vant til at indgå i bedømmelsesudvalg ved arkitektkonkurrencer. Alene foreningens direktør, Lars Autrup, har over årene deltaget i over 30 af den slags udvalg.

Arkitekterne vil naturligvis altid gerne have fokus på deres fagområde. Men ifølge Lars Autrup er der også udbredte problemer med arkitekturen under det omfattende byggeri i disse år. Derfor er der brug for motivation til at gøre det bedre. Lars Autrup har selv skarpe holdninger til emnet. ”Særligt boligbyggeriet er udsat for en tarvelighed i disse år.

Det er sørgeligt at sige som arkitekt, at vi var bedre til det tidligere, end vi er i dag. Der bliver bygget masser af flotte og fantastiske huse rundt omkring, men det almindelige

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

Lars Austrup De unge forskere på DTU Skylab, der har ambitioner om at blive iværksættere, er de første, der har deres dagligdag i en DGNB Diamant-certificeret ejendom.

Men mange flere ejendomme er på vej gennem certificeringsprocessen.

PR-fotos: Niels Nygaard

boligbyggeri, som folk køber dyrt i projektsalg, synes jeg har for lav standard. Det er ærgerligt,” siger han.

Ikke smagsdommeri Den udenforstående, der hører om DGNB Diamant, kan godt få den tanke, at bygherre udsætter sig selv for smagsdommeri fra bedømmelsesudvalget. Noget, som ville være svært at håndtere, da smag og behag som bekendt er forskellig.

Men ifølge Lars Autrup er det heller ikke det, der er tilfældet. ”Det er da en form for eksamen, bygherre skal op til. Men det interessante er, at man tidligt i projektet selv er med til at sætte kriterierne, som man så bliver bedømt på. Hvis man har bedt om et lyst og transparant rum, kan man vurdere, om det nu også er det, og det er ikke subjektivt. Det er en læring for bygherre på den måde at blive holdt op på sine egne ambitioner gennem dialog. Og hvis man har en ambition om at bygge bæredygtigt, er det en måde at sikre, at det hele ikke går op i teknik og praktiske løsninger, men at det også bliver en velfungerende bygning, som er rar at være i. Det er det, som DGNB Diamant skal sikre,” siger han.

Dialogen fungerer ”Når man i forbindelse med arkitektkonkurrencer sætter sig ned – arkitekt, direktør, borgmester, medarbejderrepræsentant og hvem, der ellers er med – kan man sagtens tale sammen om, hvad der er godt og skidt, hvad der virker, og hvad der opfylder ens intentioner. Jeg har kun en enkelt oplevet, at diskussionen kom til at handle om, hvad der var pænt og grimt. Når man kommer tættere på tingene og får talt om det, har det en langt større dybde, end bare om det er pænt,” fortsætter Lars Autrup.

For nogle af dem, der pt bygger med sigte på DGNB Diamant, er det tilsyneladende måske mest dialogen og samtalen, de er ude efter, mens den egentlige hædersbevisning med plakette og champagne i glassene er mindre vigtig for dem. I hvert fald er det ikke alle de 23 byggeprojekter, der er et eller andet sted i processen, som er sat til at gennemføre begge trin. Det kan dog lige så vel skyldes, at der er ”kø” i systemet.

FAKTA OM DGNB DIAMANT DGNB Diamant er udviklet af Danish Green Building Council, i samarbejde med Arkitektforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Søren Nielsen fra Tegnestuen Vandkunsten og Hanne Hansen fra Ingeniørfirmaet Søren Jensen.

DTU Skylab og Middelfart Rådhus har henholdsvis helt og delvist gennemført processen.

• Yderligere 23 projekter er på vej: • 6 projekter fra 2017/18.

• 14 projekter er startet op i 2019 og afventer afslutning.

• 3 projekter afventer opstart.

Kilde: Arkitektforeningen

5

6

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

Den 37.440 kvm. store Saint-Gobain grund i Brøndby giver mulighed for at opføre 463 bæredygtige boliger, som alle certificeres efter DGNB Guld standarden. Projektet er initieret af CapMan Real Estate og CASA og er udviklet i tæt samarbejde med EDC Poul Erik Bech. (Visualisering: Arkitema)

SENIORBOLIGER OG BÆREDYGTIGHED ER I INVESTORERNES FOKUS Interessen for både seniorboliger og bofællesskaber er fortsat massiv. Det har man luret på investorsiden, hvor især de institutionelle investorer fører an. Men også bæredygtighed er i fokus. Et bæredygtigt byggeri giver nemlig mulighed for at maksimere afkastet.

Af erhvervsjournalist Henrik Malmgreen En kommunal valgkamp har netop nået sin afslutning, og et af emnerne i mange kommuner har været, hvilke typer af boliger en kommune kan, skal eller bør kunne tilbyde sine borgere. Kampen om at tiltrække nye borgere til kommunerne er nemlig intens. Nogle steder har almene boliger været i fokus, mens det i andre kommuner mere har været blandet boligbyggeri, eksempelvis i form af seniorbofællesskaber.

Over de senere år har netop interessen for at investere i seniorbofællesskaber været stor, og meget tyder på, at interessen langt fra er toppet. Således har revisions- og rådgivningshuset PwC registreret, at såvel seniorboliger som bofællesskaber tydeligt markerer sig som et attraktivt investeringssegment. Denne tendens er tidligere bekræftet i Ejendomme af ejendomsmæglerkæden EDC Erhverv Poul Erik Bech.

Fortsat stor interesse fra seniorerne Her oplever man stor appetit på især seniorboliger, og som eksempel kan nævnes et projekt i Frederiksberg Kommune, hvor 46 lavenergi lejeboliger på Bernhardshave blev udlejet lige inden årsskiftet. Ifølge Kenneth Nielsen, der er projektdirektør i EDC Projekt Poul Erik Bech, arbejder man endvidere løbende på flere andre sager med seniorboliger. De er i den grad oppe i tiden, og udviklingen vil blot fortsætte, da der kommer flere og flere ældre. ”Mange ønsker at dyrke fællesskabet i deres alderdom, og der er ingen tvivl om, at mange seniorer i dag er indstillet på at realisere friværdien fra ejerboligen til fordel for en god lejebolig”, siger Kenneth Nielsen. Ejendomsinvestoren og projektudvikleren NREP har lavet en undersøgelse, der viser, at 74 pct. af de 55-80 årige, og 89 pct. af børnefamilierne gerne vil bo sammen med andre generationer end deres egen.

Flere og flere ønsker at bo sammen Ifølge en Realdania undersøgelse overvejer 80.000 seniorer lige nu overvejer at flytte i seniorbofællesskab, og tallet forventes at stige frem mod 2040. Derfor undrer det ikke, at især de store pensionskasser har set sig lune på netop det boligsegment. Blandt andre PensionDanmark gør meget på området, og hos PFA har man endvidere oprettet en egentlig webportal, hvor man markedsfører koncernens seniorboligprojekter.

I øjeblikket præsenterer man tre projekter i Odense, Horsens samt Sønderborg, og ifølge PFA’s pressemateriale udtaler Michael Hansen, der er Senior Portefølje Manager i PFA, at interessen er overvældende. Interessant nok opføres projektet i Sønderborg, der står færdigt til næste sommer i samarbejde med en anden pengestærk investor, der ligeledes har lugtet lunten, nemlig Bitten og Mads Clausens Fond.

Bæredygtighed er inde i varmen Det er dog ikke kun seniorbofællesskaber, der har investorernes interesse. En anden tendens, der jo i princippet går på tværs af alle former for byggerier, er bæredygtighed. Det er ikke længere et luftigt begreb, man blot snakker om. Bæredygtighed kan nemlig aflæses direkte på bundlinjen i form af bedre afkast. Ganske enkelt fordi lejeniveauet i en bæredygtighedscertificeret ejendom kan lægges højere.

Ifølge Head of Research i EDC Poul Erik Bech, Joseph Alberti, tyder det på, at der er sket et markant skift i investorernes interesse for bæredygtighed. En undersøgelse udført af EDC Poul Erik Bech tidligere på året viser nemlig, at ikke mindre end 65 pct. af de adspurgte investorer nu lægger vægt på, at ejendommene har et grønt bæredygtighedsstempel. For 8 pct. er det endda meget vigtigt.

Højere leje og lavere tomgang ”Det tyder på, at bæredygtighed for alvor er kommet på dagsordenen. Bæredygtige lokaler kan både sikre højere leje og lavere driftsudgifter, lige som risikoen for tomgang typisk er mindre, da flere og flere virksomheder ønsker en grøn profil”, siger Joseph Alberti. Det er dog ikke kun virksomhederne, der tænker grønt. Det gør de, der skal købe eller leje en bolig, skam også i stadig højere grad.

Derfor oplever man, at flere og flere boligprojekter får en grøn profil. Blandt andre kan nævnes, at CapMan Real Estate og CASA har indgået et samarbejde om ejendomsprojektet Kobber Engen i Brøndby. Her opføres 463 bæredygtige boliger på den gamle Saint-Gobain grund, som EDC Poul Erik Bech formidlede salget af tilbage i 2020, lige som man nu er ved at tage hul på udlejningen.

Ikke dyrere at bygge grønt Ifølge administrerende direktør i CASA, Torben Modvig, har man en ambition om, at 95 pct. af virksomhedens byggerier skal være bæredygtighedscertificerede, og boligerne i Brøndby får mærket DGNB Guld. Han konstaterer samtidig, som det efterhånden er blevet konsensus i byggebranchen, at det faktisk ikke behøver være dyrere at bygge bæredygtigt, hvis blot det tænkes ind fra projektets start. ”Vi blev hyret af Saint-Gobain for 10 år siden til at forestå udviklingsarbejdet af området i Brøndby. Dengang var der mest tiltænkt kontorbyggeri på området, men siden skiftede markedet, og for 6 år siden fik vi til opgave at ændre projektet til et boligudlejningsprojekt. Det er vi nu ved at være i mål med, og det har været meget tilfredsstillende at være med fra start til slut”, siger Kenneth Nielsen fra EDC Projekt Poul Erik Bech.

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

NADIM STUB STOPPER SOM DIREKTØR I PROPTECH DENMARK Nadim Stub træder af som administrerende direktør i PropTech Denmark ved udgangen af året.

Han efterlader en stærk organisation, der ser udviklingen som “naturlig og forventet”, forklarer Rasmus Juul-Nyholm, bestyrelsesformand i PropTech Denmark.

Efter knap tre år, først som stiftende medlem af bestyrelsen i PropTech Denmark, og de seneste to et halvt år som administrerende direktør, stopper Nadim Stub nu som direktør og daglig leder, da han tiltræder en ny stilling som Group Vice President, Digital Ventures & Partnerships hos DEAS den 1. januar 2022.

- Vores organisation er i fortsat udvikling, og derfor er det et godt tidspunkt at stoppe, og i øvrigt noget jeg har planlagt over længere tid. PropTech Denmark er et langsigtet projekt, og i den første fase under mit lederskab har fokus været på at skabe opmærksomhed om behovet for innovation, digital forandring og udvikle de grundlæggende rammer for foreningen. Det synes jeg, vi er lykkedes med.

- Vi har samlet det meste af ejendomsbranchen, og i gennemsnit får vi et nyt medlem om ugen. Hver måned afholder vi en til to events, og så har vi gennemført flere innovations- og uddannelsesforløb samt skabt en sund økonomi og en stærk organisation på rekordtid. Det er jeg meget stolt over at have været med til at skabe, siger Nadim

Nadim Stub

Stub, der fortsat vil være tilknyttet PropTech Denmark som rådgiver på udvalgte projekter. 35-årige Nadim Stub har allerede afklaret sin fremtid og ser frem til nye, spændende udfordringer i ejendomsbranchen.

Ventet ledelsesskifte Ifølge Rasmus Juul-Nyholm, der har arbejdet tæt sammen med Nadim siden stiftelsen som bestyrelsesformand for PropTech Denmark, er der tale om et naturligt skifte.

- Det har hele tiden ligget i kortene, at Nadim Stub skulle bestride posten som administrerende direktør i to til tre år, og varetage den første meget udviklingstunge opstart. Nadim har netop derfor også skabt en stærk og robust ledelse omkring sig selv samt Innovation Director, Sofie Venndt, og Hub Director, Jakob Stoumman, som nu vil varetage den daglige ledelse.

- Bestyrelsen og ledelsen er i øjeblikket i en strategiproces, hvor de første års prioriteter evalueres, og rammerne for foreningens næste prioriteter udstikkes. Uden at forhaste

os vil vi også se på, hvordan ledelsen fremadrettet skal organiseres, og hvilke kapaciteter den næste fase i foreningens udvikling kræver. I den forbindelse er vi naturligvis åbne overfor henvendelser fra personer, som mener, de har noget at tilbyde, siger Rasmus Juul-Nyholm.

PropTech Denmark har i dag mere end 160 medlemmer og en stab på tilsammen seks personer.

7

8

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

SATS PÅ DIGITALISERING, GENNEMSIGTIGHED OG EN BEDRE KUNDEOPLEVELSE SIKRER HØJE VÆKSTRATER HOS NY EJENDOMSMÆGLER Proptech er i høj grad også begyndt at ramme ejendomsmæglerne. Ejendomsmægler Brikk er på kort tid blevet landets hurtigst voksende og en af landets største ejendomsmæglere. Ifølge grundlægger og direktør, Sebastian Beres, skyldes deres succes netop, at de er gode til at anvende nye digitale teknologier til at gøre salgs- og købsprocesser så gennemskuelige og friktionsløse som muligt for forbrugerne. Beres påpeger samtidigt, at mange af mæglerbranchens udfordringer og dårlige image netop skyldes gammeldags forretningsmodeller og manglende teknologisk nytænkning.

Jakob Stoumann, Hub Director, PropTech Denmark Der er travlt på Brikk Ejendomsmæglerens hovedkontor.

Virksomheden er vokset hurtigt i løbet af de sidste 2 år, og er på kort tid blevet Danmarks 9. største ejendomsmægler, samt Danmarks hurtigst sælgende ejendomsmægler ifølge en undersøgelse udarbejdet af Berlingske og Boliga.

Samtidigt er Brikk Ejendomsmægleren nu en af de bedst anmeldte på Trustpilot.

Hos Brikk ser man først og fremmest fremgangen som et tegn på, at der har været behov for nye og langt mere digitalt-understøttede tilgange når det kommer til hjælp med salg- og køb af bolig.

Brikks direktør, Sebastian Beres, siger: “Flere og flere finder processen omkring køb og salg uigennemskuelig og gammeldags. Og der bliver i stigende grad også sat spørgsmålstegn ved, om det virkelig skal koste 100.000 kr. at sælge en bolig. Derfor har vi etableret Brikk, der bygger på at give en bedre og mere gennemsigtig kunderejse samt ikke mindst at udnytte digitale løsninger uden at gå på kompromis med den personlige service.

Vi har en digital-first tilgang, hvor vi digitaliserer og automatiserer alle de gentagne og trivielle processer i hele salgsprocessen. Men vi ved også, at der stadig er brug for personlig service i processen. Derfor tilbyder vi også en A-Z service fra lokale mæglere, som vurderer og fremviser.

Vores tilgang og model gør, at vi kan tilbyde et koncept, hvor vi kan sælge boliger fra helt ned til 12.500 kr.”

Salærer presses i vejret Ifølge Beres er nogle af branchens store udfordringer fastholdelsen af traditionelle strukturer og arbejdsgange og manglende omfavnelse af de muligheder digitaliseringen giver. For 30 år siden, inden boligportaler som Boligsiden og Boliga, var fysiske kontorer nødvendige, da køberne skulle ned til en lokal butik for at se, hvad der var til salg.

Mæglerne skulle samtidig på rigsarkivet for at hente dokumenter, og processerne foregik manuelt. Der var dermed store omkostninger forbundet med at sælge en bolig, og af samme årsag var salæret højt. Det er dog ikke tilfældet i dag. 98% af alle købere finder nu deres drømmebolig online, og stort set alt er automatiseret. Derfor behøver man egentlig ikke have hverken fysiske butikker eller dyre franchise strukturer.

Sebastian Beres tror, at mange mæglere har svært ved at gå væk fra den traditionelle forretningsmodel, fordi det formentligt vil kræve at der skæres betydeligt i antallet af ejendomsmæglerbutikker.

Beres har forståelse for de enkelte mægleres vanskeligheder ved at bryde med de gamle forretningsmodeller. Men nuværende model med mange mæglerbutikker meget tæt på hinanden, gør det dog i stigende grad svært for selv dygtige mæglere at få det til at køre rundt på butiksbasis, vurderer Beres.

Derfor, mener han, presses salærer ofte i vejret og det bliver uigennemskueligt for kunderne, hvad det helt præcist er man får for sine penge.

Online markedsføring Derudover mener Beres, at moderne teknologi ikke udnyttes godt nok ift. at gøre salgsprocessen lettere, og for at gøre salget mere effektivt. Beres fortsætter: “Det er et simpelt eksempel, men prøv at gå ind på Brikks hjemmeside. Der kan du nemt og hurtigt bestille en salgsvurdering online. Det kan man f.eks. ikke hos mange af de traditionelle mæglere. I stedet skal man skrive eller ringe ind, for at bestille en vurdering. Det er selvfølgelig en lille ting, men det viser at der nogle enkle måder, hvorpå man som ejendomsmægler kan gøre det lettere for sig selv og for sine kunder.”

Ifølge Beres gælder det samme princip med online markedsføring.

“Ved hjælp af online markedsføring kan man nå ud til mange flere mennesker end før og samtidigt ramme de rigtige målgrupper meget mere præcist. Derfor er

det også inkluderet i vores salær, da vi mener at det er udgangspunktet og som oftest det mest effektive redskab for at sælge boliger i dag. Mange steder ser man dog på online markedsføring som et sekundært add-on, der skal tilkøbes ved siden af de traditionelle annonceringskanaler.”

Effektivisering og strømlining af kunderejser Beres slutter af med en opfordring: “Jeg synes det er virkeligt ærgerligt når gentagne analyser viser, at vi er en af de brancher i Danmark, som folk stoler mindst på. Særligt når mange af de udfordringer branchen står med faktisk kan løses relativt simpelt ved at skrue op for brugen af digitale løsninger, som kan give en en mere gennemsigtig og friktionsløs kunderejse for både boligsælgere og købere. Faktisk går netop digitalisering, effektivisering og strømlining af kunderejser utroligt godt hånd i hånd. Det betyder dog ikke at man går på kompromis med god personlig service. Tværtimod betyder det at man kan fokusere på den. Dette er sket inden for de fleste andre brancher det seneste årti og er også den eneste reelle vej frem for ejendomsmæglerbranchen.”

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

SØREN KOPP Advokat og partner i Bruun & Hjejles afdeling for fast ejendom. Bruun & Hjejle skriver her på siden om fast ejendom og juridiske spørgsmål i tilknytning hertil.

“Den part, der har afgivet en hensigtserklæring, kan efter en konkret vurdering ifalde ansvar, såfremt denne ikke forhandler loyalt og i god tro. Dette gælder uanset, at der ikke er tale om en i sig selv retligt bindende aftale.”

EJENDOMSADVOKATEN

ANSVAR FOR OVERTRÆDELSE AF HENSIGTSERKLÆRINGER I forbindelse med ejendomstransaktioner indgås ofte en hensigtserklæring, som i udgangspunktet ikke er retligt bindende mellem parterne. Spørgsmålet er, hvorvidt en part alligevel kan ifalde et ansvar for overtrædelse af hensigtserklæringen.

Et tredje eksempel er, at en part beslutter sig for ikke at ville fuldføre hensigtserklæringen uden at meddele dette til den anden part, som herved påføres ekstra omkostninger.

Vi har tidligere i denne artikelserie behandlet anvendelse af hensigtserklæringer i ejendomstransaktioner. Artiklen beskriver, at en hensigtserklæring er et aftaledokument indgået i parternes forhandlingsproces og som udgangspunkt ikke er bindende mellem parterne, hvorfor en part ikke har krav på, at en ejendomstransaktion sker efter vilkårene i aftaledokumentet.

Overtrædelse af hensigtserklæring på anden måde Udover ved culpa in contrahendo kan en part også ifalde ansvar for manglende efterlevelse af en hensigtserklæring, hvis hensigtserklæringen er udformet som en retligt bindende aftale. Denne situation kan eksempelvis forekomme ved, at der direkte i hensigtserklæringen angives, at hensigtserklæringen er juridisk bindende mellem parterne. I denne situation vil der foreligge misligholdelse, såfremt en part ikke ønsker at opfylde sin del af aftalen.

Overtrædelse af hensigtserklæring ved culpa in contrahendo Der er imidlertid ingen regel uden undtagelse. Parterne er nemlig forpligtede til at handle loyalt over for hinanden, også inden de indgår en aftale, herunder til ikke at påføre den anden part et unødigt tab eller omkostninger, også betegnet som culpa in contrahendo.

Et par eksempler på ovenstående kan være en uventet og hensynsløs udtræden af forhandlingerne eller misbrug/ undladelse af at hemmeligholde udleverede oplysninger fra forhandlingerne.

Retsstillingen ved overtrædelse af hensigtserklæring I praksis består typisk en videre adgang til at gøre misligholdelsesbeføjelser gældende ved en bindende hensigtserklæring, da parterne har forpligtet sig retligt til at opfylde en aftale, og da hensigtserklæringen typisk vil regulere misligholdelsesbeføjelserne.

Ved overtrædelse af en ikke-bindende hensigtserklæring ved culpa in contrahendo vil den skuffede part typisk kunne kræve erstatning for den anden parts overtrædelse af hensigtserklæringen. Den skuffede part kan blandt andet kræve de afholdte omkostninger for deltagelse i

forhandlingsprocessen dækket. For at kunne kræve erstatning stilles der krav om et godtgjort økonomisk og påregneligt tab. Dette kan være en svær bevisbyrde at løfte i praksis.

Den skuffede part vil derudover ligeledes kunne kræve skadesløsholdelse for enhver afholdt omkostning.

Opsummerende om overtrædelse af hensigtserklæringer I praksis ses langt den overvejende del af hensigtserklæringerne at være ikke-retligt bindende. For at en part kan ifalde et ansvar for overtrædelse af en ikkebindende hensigtserklæring, kræver det mere end blot ikke at gennemføre den endelige ejendomstransaktion. Det kræver netop, at den skuffende part ikke har handlet loyalt og i god tro, hvorefter denne påfører den skuffede part tab eller omkostninger. Dette gælder uanset, at der ikke er tale om en i sig selv retligt bindende aftale.

Omvendt skal der ikke meget til ved en retligt bindende hensigtserklæring, før at en part ifalder et ansvar for overtrædelse heraf. Et ansvar for overtrædelse af en retligt bindende hensigtserklæring kræver blot, at den misligholdende part ikke opfylder sin del af hensigtserklæringen.

9

10

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

BILLUND BEVARER TRONEN I KOMMUNEUNDERSØGELSE

TRE BORGMESTRE OM ÅRETS RESULTATER

Færre ejendomsforbrydelser, lavere byggesagsgebyrer og et lille fald i dækningsafgiften.

De danske kommuner har forbedret sig i EjendomDanmarks årlige undersøgelse af kommunernes ejendomsvenlighed. Kun byggesagsbehandlingstiden går i den modsatte retning.

EjendomDanmark har igen i år undersøgt ejendomsvenligheden blandt de danske kommuner.

Undersøgelsen synliggør de muligheder, kommunerne har for at påvirke de lokale vilkår for ejendommene.

Byggesagsgebyr, dækningsafgift og ejendomsforbrydelser, som tæller indbrud, hærværk og brandstiftelse går i den rigtige retning i årets undersøgelse.

Ejendomsforbrydelserne er faldet i 61 ud af 98 kommuner, byggesagsgebyret er faldet i 15 kommuner, og to kommuner har valgt at sænke dækningsafgiften.

Kun ét parameter går i den modsatte retning, byggesagsbehandlingstiderne stiger i hele 53 kommuner.

Det har stor samfundsøkonomisk betydning, når byggesager trækkes i langdrag, siger Jannick Nytoft, adm. direktør i EjendomDanmark. Han håber, undersøgelsen kan bidrage til, at der kommer fokus på den gevinst, kommunerne kan opnå ved at forkorte sagsbehandlingstiderne. ”Kommunernes behandling af byggesager har afgørende betydning for den fysiske udvikling af byerne. En lang sagsbehandling rammer ikke blot det konkrete byggeri, der bliver forsinket, men også investorer og håndværkere samt kommende beboere og lejere.”

byggesagsgebyrer og lang byggesagsbehandling gør, at kommunen indtager en sidsteplads i årets undersøgelse.

Billund tager pokalen, Rødovre skraber bunden I nogle kommuner går byggesagerne dog gnidningsfrit igennem. Det er blandt andet tilfældet i Billund Kommune, der tager stafetten som årets vinder og det endda for andet år i træk. De klarer sig også godt på de øvrige parametre i undersøgelsen: Byggesagsgebyr og dækningsafgift er fortsat 0, grundskylden er den fjerde laveste i landet, mens de er rangeret i den bedste fjerdedel for ejendomsforbrydelser.

Samtidig er de en ureguleret kommune, når det kommer til lejeregulering.

Mens Billund brillerer, rykker Rødovre helt i bund.

Flere indbrud, mere hærværk, høj grundskyld, høje

Odense bevarer førertrøjen Zoomes ind på udviklingen i landets fire største byer, bevarer Odense med en 35. plads førertrøjen blandt de fire storbyer. Odense er blandt andet den eneste af storbyerne, der har sænket dækningsafgiften siden sidste år. København bevarer sin placering tæt på bunden af undersøgelsen på en 93. plads. Dog er der ét lyspunkt for hovedstaden. Antallet af ejendomsforbrydelser er som i de øvrige storbyer faldet, men for Københavns Kommune er der tale om et relativt stort fald på 27 procent. Det går langsomt frem for Aalborg og Aarhus, men de ligger stadig i den lave ende af undersøgelsen. Aalborg indtager en 61. plads, Aarhus tager en 74. plads.

Rebild er højdespringer Årets højdespringer er Rebild Kommune, der går fra en 69. plads til en 16. plads. Rebild får særligt point for at have forbedret sig på byggesagsbehandlingstiden. Derudover tager kommunen et fast gebyr fremfor en timepris for at behandle sine byggesager, dækningsafgiften er 0, og kommunen er ureguleret i forhold til boliglejeloven.

Nordjyderne brillerer Blandt regionerne er kapløbet mellem Region Nordjylland, Region Midtjylland og Syddanmark tæt. Nordjyderne tager dog pokalen på målstregen, når det handler om at kunne tilbyde de bedste rammer for at holde gang i kommunernes vækst og ejendomsinvesteringer. Region Nordjylland klarer sig bedst på byggesagsbehandlingstid, antallet af ejendomsforbrydelser og så har regionen den færreste andel af regulerede kommuner. To af regionens kommuner ligger i top-10 over landets mest ejendomsvenlige, nemlig Thisted Kommune på en 6. plads og Vesthimmerlands Kommune på en 9. plads.

”Jeg er meget stolt over, at vi for andet år i træk ligger nummer 1.

Nok er vi en lille kommune, men vi har kæmpestore ambitioner på erhvervs- og ejendomsområdet, hvor vi har en målsætning om at skabe de bedste rammer for såvel erhvervsliv som private.” – borgmester i Billund Kommune, Ib Kristensen (V).

”Fakta er, at der både er stor interesse i bygge- og ejendomssektoren for at investere i Rødovre, at der er stor interesse for at flytte til kommunen, og at ejendomsområdet i Rødovre i det hele taget er i rivende udvikling.

Det er nok fordi, at både de, der bygger, og de, der bor eller driver erhverv i Rødovre, har brug for meget mere end de få ting, undersøgelsen ser på.”borgmester i Rødovre Kommune, Britt Jensen (S).

Byggesagsgebyrer Dækningsafgift Ejendomsforbrydelser Grundskyldspromille Lejeregulering Sagsbehandlingstid for byggesager

Bund-ti

Top-ti 1

Billund

89

Hørsholm

2

Hedensted

90

Kalundborg

3

Viborg

91

Randers

4

Herning

92

Halsnæs

5

Skive

93

København

6

Thisted

94

Lyngby-Taarbæk

7

Struer

95

Rudersdal

8

Middelfart

96

Albertslund

9

Vesthimmerlands

97

Hvidovre

10

Vejen

98

Rødovre

”I Rebild Kommune oplever vi en meget stor tilflytning i disse år, og det er vigtigt for os, at vi kan tilbyde forskellige boligtyper, så sammensætningen af borgere bliver så mangfoldig som muligt.

Derfor er jeg rigtig glad for, at vi bliver bedømt som en kommune, hvor det er attraktivt at etablere nye boliger.” - borgmester i Rebild Kommune, Leon Sebbelin (B).

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

EJENDOMSVIRKSOMHEDER KÆMPER MEST MED BYGGESAGSBEHANDLINGEN Byggesagsbehandlingen er uden sammenligning den største udfordring, som ejendomsvirksomhederne har med myndighederne - og det bliver kun værre. Det kræver handling fra kommunerne og de ansvarlige politikere, mener EjendomDanmark.

At få en byggesag igennem er ikke altid en smidig proces.

Det kan størstedelen af ejendomsbranchen skriver under på.

I en ny analyse fra EjendomDanmark fremgår det, at det er den kommunale byggesagsbehandling, der er den største udfordring i ejendomsbranchens kontakt med myndighederne. Hver anden mener, det er den absolut største – mens hele 94 procent mener, at den er enten den største eller en af dem: ”Det er jo en alt for høj andel, der støder panden mod en mur af bureaukrati. Kommunerne har også en forpligtelse til at yde en vis service, og det må vi jo konkludere, at de ikke gør i tilstrækkelig tid, som det ser ud nu,” siger Jannick Nytoft, adm. direktør i EjendomDanmark. Desværre viser analysen også, at det går den forkerte vej. Knap halvdelen peger på, at det er blevet værre i det seneste år, mens den anden store gruppe er dem, der ikke ser forandringer.

Blot 5 procent har oplevet forbedringer i en eller anden grad.

S L TI

G L A

Ventetid betyder ekstraomkostninger Det er ikke uden omkostninger, når en byggesag trækker ud. Således har hele 3 ud af 4 desuden oplevet, at den kommunale sagsbehandlingstid af en byggesag har givet ekstraregninger. ”Det er altså ikke omkostningsfrit for virksomhederne, når deres byggesag strander i en alt for høj sagsbunke. Det er jo ikke sådan, at alle udgifter fordufter i samme periode – eller at der kompenseres for den manglende indtægt, mens man venter,” siger Jannick Nytoft.

Det er dog ikke alene virksomheden, der bliver ramt af de lange sagsbehandlingstider. For projekter går i stå, og det betyder også, at nybyg bliver forsinket, eller at bygninger står tomme længere tid end nødvendigt: ”Jeg har endnu til gode at møde nogen, der mener, at en byggegrund eller en ejendom i venteposition bidrager mere til lokalsamfundet, end en bygning i brug. Når der flytter

mennesker ind i boligerne, eller de kan gå på arbejde på kontorerne, skaber det liv,” siger Jannick Nytoft.

Kommunikationen og kontakten Der er særligt to områder, hvor virksomhederne oplever udfordringer: det er kommunikationen og de ringe kontaktmuligheder. ”Herfra skal der lyde en bøn om, at der sættes fokus på sagsbehandlingstiderne rundt i kommunerne. Andelen med udfordringer er så høj, at det vil være svært ikke at kunne forbedre byggesagsbehandlingen – og vi skal have vendt den dårlige tendens med, at mange oplever, at det går den forkerte vej,” siger Jannick Nytoft.

Analysen er udarbejdet af EjendomDanmark på baggrund af en spørgeskemaundersøgelse hos organisationens medlemmer.

Greve, Vangeleddet 73

Brugerejendom Investeringsejendom

Kildebakkegårds Alle 119, 2860 Søborg. Tlf. 23 48 53 78 se@segruppen.dk - www.segruppen.dk

• Super velholdt • Mange anvendelsesmuligheder • Gode parkeringsmuligheder • Der kan opdeles i bolig + erhverv • Centralt beliggende tæt på off transport og tæt på motorvejsnet.

Kontantpris 6.495.000 Etageareal m2 802

11

INVEST

ANDERSEN ERHVERV

BORUPVANG 2, 3450 ALLERØD ◆ Fleksibel kontorejendom på 4.256 m2,

der inden for de sidste par år er blevet renoveret indvendigt og udvendigt.

◆ Elevator fra terræn til alle etager. ◆ Ejendommen har ventilationsanlæg. ◆ Gode parkeringsforhold på ejen-

dommen med ca. 90 p-pladser til fri afbenyttelse.

◆ God beliggenhed i Allerød med god

synlighed og nem adgang til motorvej og offentlig transport.

◆ Ejendommen har 4 etager á 1.075m2,

hvoraf 3 etager er lyse kontorer og fællesfaciliteter og dertil en parterre til lager/montage samt kantine.

◆ Renoveringen omfatter bl.a. nyt

trappetårn, nye moderne kontorer, møderum, køkken, facaderenovering, nymalet, energivinduer, ny tagbelægning med ny isolering, høj energiklasse, jf. energirapport.

◆ Lejerne tæller: Vivostat A/S UNEEG A/S B2bgolf Total:

727 m2 3.119 m2 349 m2 4.195 m2

◆ UNEEG A/S har uopsigelighed indtil februar 2026.

FLOT RENOVERET KONTOREJENDOM 100% UDLEJET - 3 FORSKELLIGE LEJERE

Beliggenhed: 3450 Allerød

Grundareal: 6.325 m²

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte, Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

Kontantpris: Afkast:

Areal: 4.254 m²

42.500.000 kr.

7%

LEJE

NYOPFØRT LOGISTIK 5.000-30.000m2 - BUILD TO SUIT Beliggenhed: 4600 Køge

Etageareal: 30.000 m²

IDUNSVEJ 2, 4600 KØGE ◆

5.000-30.000 m2 lager/logistiklejemål med kontor på en 55.000 m2 grund - Indrettes efter lejers behov og ønske

◆

På 1. sal kan der indskydes en mezzanin mod porthusene, ligesom der kan etableres kontorfaciliteterm møderum, kantine, omklædning mv.

◆

Lejemålet overtages nyopført med de faciliteter , der aftales individuelt alt efter kontraktens udforning og vilkår

◆

Ingen volumenbegrænsning på grunden.

◆

Transportcenteret huser adskillige store koncernlagre bl.a. Netto, Nomeco, Postnord og Lidl

◆

Årlig leje Årlig drift:

Grundeareal: 55.297 m²

INVEST

◆

Velholdt domicilejendom i moderne arkitektonisk stil og indrettet med tidsløse materialer.

◆

Ejendommen sælges fuldt udlejet med reservedelsgrossit VSA ApS som lejer på en lejekontrakt med en 10-årig uopsigelighedsperiode (sale and lease back).

◆

Lejevilkårene indebærer Triple Net, således at lejer udover lejen betaler alle ejendommens driftudgifter: 1. skatter og afgifter 2. forsikring 3. udvendig vedligeholdelse (Inkl. klimaskærm)

- 10 ÅRIG TRIPLE NET LEJEKONTRAKT Etageareal: 4.218m²

Kontantpris: Afkast:

Grundeareal: 8.007 m²

LEJE

MODERNE LAGER I GREVE Beliggenhed: 2670 Greve

Etageareal: 8.302 m²

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

560 kr.

50 kr.

INDUSTRIVEJ 14, 4450 JYDERUP

SALE AND LEASE BACK Beliggenhed: 4450 Jyderup

*Billede er af anden ejendom udlejer har

23.000.000 kr.

6,35 %

GREVE MAIN 17, 2670 GREVE ◆

Stort moderne lager i ét af de bedste erhvervskvartere i Storkøbenhavn.

◆

Ca. 7.500 m2 lagerplads med tilhørende ca. 800 m2 kontorplads.

◆

Oprindelig ejendom fra 2009 med stor tilbygning fra 2019. Den oprindelige del er højloftet, mens tilbygningen er lager i 2 etager.

◆

Mange porte i ejendommen.

◆

Gode parkeringsmuligheder og tæt på motorvej.

◆

Pt. ingen varme i hallerne men mulighed for dette.

Årlig leje pr. m2: Årlig drift:

525 kr.

539.630 kr.

H Y N

ED

!

LEJE

BUTIK/CAFÉ LEJEMÅL I HILLERØDS GÅGADE Beliggenhed: 3400 Hillerød

FLOT DOMICILKONTOROG LAGEREJENDOM Etageareal: 800 m²

◆

Lejemål med attraktiv beliggenhed i hjertet af Hillerød på den mest befærdede gågade.

◆

Oplagt til butik eller café

◆

Lejemålet bliver nyrenoveret inden indflytning i flot new yorker stil med god belysning, højt til loftet og nye vinduespartier mod gågaden.

◆

Facaden i standsættes

◆

Lejer betaler selv fortovsleje til kommunen.

◆

Hillerød er nordsjællands mest attraktive by med en forventning om befolkningsstigning på 20% frem til 2030.

Årlig leje: Pris/m2/år:

Etageareal: 203 m²

SALG

Beliggenhed: 3460 Birkerød

SLOTSGADE 14, 3400 HILLERØD

Grundeareal: 1.570m²

KLINTEHØJ VÆNGE 19, 3460 BIRKERØD ◆

Præsentabel domicilejendom med 400 m2 på hver etage

◆

Perfekt til den mindre virksomhed med plads til at vokse

◆

Ejendommen er beliggende i Birkerøds erhvervskavter og er let tilgængelig med offtentlig transport og tæt på motorvej.

◆

God blanding af kontor, lager og produktion

◆

En anslået byggereserve på 385 m2, eller opslagsplads

◆

Der må påregnes omkostninger til tag inden for 5-10 år

Kontantpris:

SALG

Beliggenhed: 2730 Herlev

Etageareal: 442 m²

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

4.750.000 kr.

KANTATEVEJ 26B, 2730 HERLEV ◆

Ejerlejlighed på 3 etager.

◆

442 m2, fordelt på 135 m2 på hver etage dvs. stuen, 1 sal og underetagen, samt 12 m2 depot/arkiv, og 25 m2 garage

◆

Anvendes pt. fyldt ud til erhverv/kontor, men der er mulighed for at indrette en portnerbolig på 1. sal (bolig kan ikke sælges seperat)

◆

Indvendigt byder ejendommen på lyse og moderne kontorarealer i stueplan og på 1. sal, samt lys og indbydende kantine og personalefaciliteter i underetagen.

◆

Kort afstand til motorvejsnettet og til offentlig transportmuligheder

KONTOREJENDOM I HERLEV

- MED MULIGHED FOR BOLIG PÅ 1. SAL

672.000 kr.

3.310 kr.

Kontantpris:

4.650.000 kr.

N

YH

ED

!

INVEST

SKOMAGERGADE 8, 4000 ROSKILDE ◆

◆ ◆

◆

BOLIG/ERHVERV INVESTERINGSEJENDOM BELIGGENDE I HJERTET AF ROSKILDE CENTRUM

NY

P

S I R

INVEST

FLOT OG FULDT UDLEJET INVESTERINGSEJEDOM Beliggenhed: 3660 Stenløse

Etageareal: 1.654 m²

INVESTERINGSEJENDOM - ELLER BRUGEREJENDOM Etageareal: 1.493 m²

Alle lejligheder fremstår pæne og herskabelige. nogle af lejlighederne har netop fået sat et nyt køkken i.

◆

I takt med at erhvervslejerne i forhuset fraflytter vil det være muligt at omdanne erhverv til bolig.

◆

Ejendommen er opdelt med 75% erhverv hvor de resterende 25% bolig er lejligheder på hendholdsvis 65 m2 og 115 m2. Lejlighederne fremstår med utrolig flot lysindfald.

Grundeareal: 2.659 m²

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

32.000.000 kr.

3,89 %

DAM HOLME 14, 3660 STENLØSE ◆

Ejendommen består af ca. 852 m2 lagerareal og 802 m2 kontorareal fordelt på to etager

◆

Alle rum er velholdte og lyse og fremstår moderne.

◆

Kontorbygningen rummer i alt 16 individuelle kontore, som kan lejes enkeltvis eller sammenhængende.

◆

Ejendommen har gode fællesfaciliteter såsom veludstyrede køkkenfaciliteter med konferenceudtyr, så det kan benyttes som mødelokaler, samt toiletter

◆

Gode parkeringsmuligheder.

Kontantpris: Afkast:

Grundeareal: 7.000 m²

SALG/ INVEST

Beliggenhed: 3540 Allerød

Tæt på offentlig transport

Kontantpris: Afkast:

Etageareal: 729 m²

Beliggenhed: 4000 Roskilde

Ejendommen fremstår velholdt og istandsat i hjertet af Roskilde med den måske bedste beliggenhed.

14.000.000 kr.

7,5 %

SVANEVANG 2, 3450 ALLERØD ◆

Velholdt og præsentabelt kontor ejendom sælges som sale and lease back, eller fri for lejere til købers eget brug.

◆

Ejendommen er i 2 fulde plan med trappetårn i midten.

◆

Ejendommen fremstår moderne med flot indgangsparti og godt lysindfald grundet de mange vinduer.

◆

Ejendommens indretning er primært enkelt og tomandskontorer samt mødelokaler og en flot kantine.

◆

Ejendommes etageareal er på 1.493 m2 og har en stor grund på 2.659 m2.

Kontantpris: Afkast:

15.400.000 kr.

6%

T LG

T LG

SO

SO

Rebekkavej 3, Hellerup

T LG

Kirkevej 9, Charlottenlund

T LG

SO

Kildegårdsvej 20, Hellerup

T LG

Ordrupvej 80, Charlottenlund

NORD FOR KØBENHAVN

SO

Brogårdsvej 70, Gentofte

T LG

Rebekkavej 1, Hellerup

T LG

SO

SO

Strandvejen 134, Hellerup

Øverødvej 5, Holte

VI SØGER EJENDOMME

T LG

SO

SO

Holte Midtpunkt 30, Holte

T LG

SO

T LG

SO

Hellerupvej 5, Hellerup

VI HAR KØBERNE Overvejer I at sælge en ejendom, så kontakt os gerne for en uforpligtende salgsvurdering.

T LG

SO

Ahlmanns Alle 9, Hellerup

T LG

SO

Sorgenfrivej 18, Kgs. Lyngby

Hos Lintrup og Norgart A/S har vi mange års erfaring med formidling af erhvervsejendomme nord for København.

Med vores store nationale, såvel som internationale, netværk i ejendomsbranchen er vi en ideel partner til dig, der er interesseret i køb eller salg af erhvervsejendomme.

Siden vi grundlagde vores forretning i 2005, har vi formidlet mange ejendomme inden for forskellige segmenter.

Vi oplever en stor efterspørgsel efter attraktive ejendomme, som langt overstiger det aktuelle udbud. Vi har i vores køberkartotek registreret mere end 150 konkrete købere, der aktuelt søger kontor- og boligudlejningsejendomme nord for København.

Har I en relevant ejendom, og ønsker I en uforpligtende vurdering af, hvad jeres ejendom vil kunne sælges for i det aktuelle marked, så tøv ikke ikke med at kontakte os på telefon 7023 6330.

SALG | UDLEJNING | RÅDGIVNING | KONCEPTUDVIKLING

INVESTERINGSEJENDOM TIL SALG VED GAMMEL TORV ■ Indeholdende boliger, kontor og restaurant/bar ■ Smuk og velholdt ejendom med flot gårdmiljø ■ God beliggenhed tæt på Gammel Torv

■ Kontor/bolig på 199 m2 ledigt for køber ■ Samlet areal udgør 1.149 m2, heraf boligareal på 742 m2 ■ Kontantpris: 68.500.000 kr., startafkast 3,51% Vestergade 3–3A | 1456 København K | Sagsnr. 23870

LINTRUP & NORGART A/S | JENS KOFODS GADE 1, 1268 KØBENHAVN K. | 7023 6330 | LINOR.DK

Undtaget

'(7$,/ 7,/ /(-(

'(7$,/ 7,/ /(-(

'(7$,/ 7,/ /(-(

.ºEPDJHUJDGH VW WK .ºEHQKDYQ .

.RPSDJQLVWU¨GH NOG WK .ºEHQKDYQ .

1LHOV +HPPLQJVHQV *DGH VW VDO .ºEHQKDYQ .

Pt EXWLN Ð VXEOLP EHOLJJHQKHG S§ .ºEPDJHUJDGH

Pt EXWLN Ð .ºEHQKDYQ . Ð 6WU¨GHW

Pt EXWLN Ð .ºEHQKDYQ . Ð 9HG 6WUºJHW

6NDO PDQ OLJJH S§ .ºEPDJHUJDGH È V§ HU GHW KHU EHOLJJHQKHGHQ /HMHP§OHW EHVW§U L VWXHSODQ DI HW DÙDQJW PHJHW UHHOW EXWLNVORNDOH PHG KºMW WLO ORIWHW RJ QLYHDXIUL DGJDQJ (QGYLGHUH PLQGUH YDUHPRGWDJHOVH PHG LQGJDQJ IUD SRUWHQ VDPW SHUVRQDOHORNDOH PHG OLOOH NºNNHQ RJ HW WRLOHW 'HU HU GLUHNWH QHGJDQJ WLO N¨OGHUHQ S§ \GHUOLJHUH Pt .¨OGHUHQ HU \GHUVW UHHO RJ KºMORIWHW

, J§JDGHQ .RPSDJQLVWU¨GH OLJH YHG 5§GKXVVWU¨GH XGOHMHV EXWLNVOHMHP§O S§ Pt GHU HU EHOLJJHQGH L N¨OGHUSODQ /HMHP§OHW GHU KDU WR IDFDGHYLQGXHU RJ GLUHNWH DGJDQJ IUD .RPSDJQLVWU¨GH LQGHKROGHU WR VDOJVORNDOHU PHG ÙRW O\VW NOLQNHJXOY +HUWLO WR EDJORNDOHU GHW HQH PHG OLOOH WHNºNNHQ WLO ODJHU SHUVRQDOHUXP 3¨QW WRLOHW PHG JRG SODGV RJ OLJHOHGHV O\VW NOLQNHJXOY /HMHP§OHW RYHUWDJHV PHG Q\PDOHGH KYLGH Y¨JJH /RNDOHUQH XGOHMHV LNNH WLO PDGIRUP§O

1X KDU GX PXOLJKHGHQ IRU DW OHMH HW IDQWDVWLVN OHMHP§O L WR SODQ S§ HQ DI E\HQV EHGVWH EHOLJJHQKHGHU /RNDOHUQH HU DI VHQHVWH OHMHU EOHYHW LVWDQGVDW L 'H FKDUPHUHQGH ORNDOHU IRUGHOHU VLJ S§ WR HWDJHU 6WXHHWDJHQ EHVW§U DI ÙRW RJ UXPPHOLJW EXWLNVORNDOH PLQGUH EDJORNDOH UHJXO¨UW ODJHUORNDOH RJ ÙRW WUDSSH WLO IºUVWHVDOHQ )ºUVWHVDOHQ EHVW§U OLJHOHGHV DI HW ÙRW RJ O\VW EXWLNVORNDOH RJ EDJORNDOH PHQ KDU RJV§ SUºYHUXP NºNNHQ VDPW WRLOHW

$UHDO UOLJ OHMH

$UHDO UOLJ OHMH

$UHDO UOLJ OHMH

Pt NU

6DJV QU

Pt NU

6DJV QU

Pt NU

6DJV QU

'(7$,/ 7,/ /(-(

'(7$,/ 7,/ /(-(

0ºQWHUJDGH VW NOG .ºEHQKDYQ . $UHDO UOLJ OHMH 6DJV QU

6NRXERJDGH VW .ºEHQKDYQ .

Pt NU

ͼ &KDUPHUHGH HMHQGRP Q¨U 6WUºJHW ͼ 9HOGLVSRQHUHW OHMHP§O L WR SODQ ͼ *RGH RJ UHJXO¨UH ORNDOHU ͼ )OHUH DQYHQGHOVHVPXOLJKHGHU

Pt NU NU

6DJV QU

ͼ 5HJXO¨UW RJ S¨QW EXWLNVOHMHP§O ͼ 2SODJW WLO HQ VSHFLDOIRUUHWQLQJ ͼ %HOLJJHQGH L KMHUWHW DI .ºEHQKDYQ ͼ ,QGHKROGHU VWRUW VDOJVDUHDO IRUGHOW S§ WR UXP

'(7$,/ 7,/ /(-(

.21725 7,/ /(-(

1\J§UGVYHM VW .ºEHQKDYQ

*DPPHOWRUY VDO .ºEHQKDYQ .

Pt

$UHDO UOLJ OHMH 6DJV QU

NU

ͼ 6NºQ KMºUQHEXWLN PHG KºMW WLO ORIWHW ͼ W VWRUW UXP RJ WRLOHW PHG IRUUXP ͼ )DQWDVWLVN O\V L ORNDOHW ͼ /HMHP§OHW RYHUWDJHV Q\PDOHW RJ PHG EHWRQJXOY

'(7$,/ 7,/ /(-(

3HWHU %DQJV 9HM VW WY )UHGHULNVEHUJ $UHDO UOLJ OHMH 6DJV QU

ͼ *RG KMºUQHSODFHULQJ ͼ 7UH VWRUH IDFDGHYLQGXHU ͼ /\VW ORNDOH PHG KºMW WLO ORIWHW ͼ 3DUNHULQJ XGH IRUDQ ORNDOHW

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

Pt

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 6DJV QU

NU NU

ͼ 6WHOOLQJV +XV HU GHVLJQHW DI $UQH -DFREVHQ ͼ )ORW RSJDQJ PHG HOHYDWRU ͼ )DQWDVWLVN XGVLJW IUD GHW §EQH NRQWRU ͼ 2SODJW WLO HW PLQGUH NRQWRU L KLVWRULVNH RPJLYHOVHU

,19(67(5,1* 7,/ 6$/*

%\PLGWHQ VW 9¨UOºVH

Pt NU

$UHDO 3ULV

Pt NU

$INDVW 6DJV QU

ͼ 6S¨QGHQGH LQYHVWHULQJVHMHUOHMOLJKHG L %\PLGWHQ ͼ %HVW§U DI Pt GHWDLO Pt GHSRW ͼ 8GOHMHV WLO EHY¨UWQLQJ ͼ 6WRUW XGHVHUYHULQJVDUHDO

'(7$,/ 7,/ /(-(

&ODVVHQVJDGH NOG WY .ºEHQKDYQ Pt

$UHDO UOLJ OHMH 6DJV QU

NU

ͼ %HOLJJHQGH W¨W YHG 6ºHUQH ͼ 9HOGLVSRQHUHW OHMHP§O ͼ *RGW O\VLQGIDOG IUD WR VWRUH YLQGXHU ͼ 7¨W S§ RIIHQWOLJ WUDQVSRUW

.21725 7,/ 6$/*

0DULHQGDOVYHM NOG )UHGHULNVEHUJ $UHDO 3ULV )¨OOHVXGJLIWHU 6DJV QU

Pt NU NU

ͼ 7R VDPPHQODJWH HUKYHUYVHMHUOHMOLJKHGHU ͼ %HOLJJHQGH L PHJHW KºM N¨OGHU S§ )UHGHULNVEHUJ ͼ )ORW JHQQHPJ§HQGH VRUW NOLQNH L KHOH HQKHGHQ ͼ *RGH SDUNHULQJVIRUKROG RJ W¨W S§ 0HWUR

19

.21725 7,/ /(-(

VWEDQHJDGH VDO .ºEHQKDYQ

Pt NRQWRU 1X XGOHMHV WR HWDJHU RJ VDO L VPXN WLGOLJHUH IDEULNVHMHQGRP PHG \GHUVW SU¨VHQWDEOH DGJDQJVIRUKROG 'HU HU Pt S§ KYHU HWDJH È RJ GH NDQ OHMHV KYHU IRU VLJ HOOHU VDPOHW 'H KºMORIWHGH HWDJHU È KHOH PHWHU WLO ORIW HU LQGUHWWHW PHG VWRUUXPVNRQWRUHU RJ PLQGUH NRQWRUUXP VDPW WRLOHWWHU RJ EDG NºNNHQ RJ GLYHUVH PºGHUXP ,QGUHWQLQJHQ HU \GHUVW ÙHNVLEHO GD HMHQGRPPHQ HU VºMOHE§UHQ V§ GHU NDQ I HNV LQGUHWWHV §EHQW NRQWRU S§ KHOH HWDJHQ HOOHU OLJQHQGH 9HG VWºUUH LQGUHWQLQJV¨QGULQJHU YLO GHU EOLYH RSNU¨YHW HQ PHUOHMH KHUIRU 6RP XGJDQJVSXQNW RYHUWDJHV OHMHP§OHQH Q\LVWDQGVDWWH GYV Q\PDOHW RJ PHG Q\ W¨SSHEHO¨JQLQJ HOOHU OLJQHQGH (MHQGRPPHQ HU \GHUVW SU¨VHQWDEHO OLJHVRP RSJDQJHQ HU L HQ PHJHW ÙRW IXQNLVVWLO PHG O¨NUH PDWHULDOHU PHWHU WLO 1RUGKDYQ 6WDWLRQ RJ PHWHU WLO VWHUSRUW 6WDWLRQ RJ 0HWUR 3DUNHULQJ *RGH SDUNHULQJVPXOLJKHGHU S§ JDGHQ VDPW L S KXV PHWHU Y¨N 3ULVHU KYHUGDJ SU PGU (MHQGRPPHQ KDU SHUVRQHOHYDWRU RJ YDUHHOHYDWRU NJ

(Q HMHQGRP GHU EHVWHPW HU HW EHVºJ Y¨UG $UHDO UOLJ OHMH

Pt 6DJV QU NU

'(7$,/ 2* 5(67$85$17 7,/ /(-(

'(7$,/ 7,/ /(-( .21725 7,/ /(-(

(QJKROPHQH .ºEHQKDYQ 69

$PDJHU 6WUDQGYHM VW .ºEHQKDYQ 6

Pt Ð (QJKROPHQH 3§ /\QJKROP XG WLO &KULVWLDQ /DQJHV 3ODGV RJ /\VWE§GHKDYQHQ HU GHU WR IDQWDVWLVNH OHMHP§O S§ ÎPDG VWUºJHWÎ .XQQH Y¨UH RSODJW WLO HQ KLJK HQG VDQGZLFKEDU HOOHU EXUJHUEDU IUDQVN ELVWUR WKDL VXVKL VDODWEDU YHJHWDULVN VSLVHVWHG HOOHU OLJQ 3§ 7DQJKROP *HRUJH 0DUVKDOOV 9HM HU GHU WR VNºQQH KMºUQHOHMHP§O È GH NDQ DQYHQGHV WLO PDGIRUP§O HOOHU O¨NNHUW VKRZURRP 7LO DOOH OHMHP§O HU GHU VNºQQH XGHDUHDOHU È OLJHVRP GHU HU XGVLJW WLO NDQDO RJ HOOHU KDYQHQ

$UHDO UOLJ OHMH

Pt NU

'ULIWVXGJLIWHU SD 6DJV QU

NU

)UHGHULNVERUJYHM VDO .ºEHQKDYQ 19

UOLJ OHMH 6DJV QU

*ODVYHM VW .ºEHQKDYQ 19

Pt NU

$UHDO UOLJ OHMH

ͼ *RG EUHG IDFDGH ͼ %HOLJJHQGH S§ 5§GKXVSODGVHQ RJ /DWLQHUNYDUWHUHW ͼ 0HJHW UHJXO¨UH RJ UHHOOH NYDGUDWPHWHU ͼ /HMHP§OHW NDQ RYHUWDJHV VQDUHVW PXOLJW

'(7$,/ 7,/ /(-(

9HVWHU 9ROGJDGH VW WK .ºEHQKDYQ 9

6DJV QU

NU

ͼ 3§ KMºUQHW DI )UHGHULNVVXQGVYHM RJ )UHGHULNVERUJYHM ͼ 0XOLJKHGHQ IRU DW §EQH NRQWRU NOLQLN ͼ .XQ FD PLQXWWHUV JDQJ WLO 1ºUUHEUR 6W ͼ /HMHP§OHW HU WLO RYHUWDJHOVH VQDUHVW PXOLJW

'(7$,/ 7,/ /(-(

$UHDO UOLJ OHMH

Pt

$UHDO

6DJV QU

ͼ +ºMORIWHW ͼ ,QJHQ DIVW§HOVH ͼ 6WRUW EXWLNVORNDOH ͼ 0DQJH DQYHQGHOVHVPXOLJKHGHU

Pt NU

Pt EXWLN Ð $PDJHU 6WUDQGYHM 6WUDQGJ§UGHQ XWLNNHQ EHVW§U DI UHJXO¨UH RJ KºMORIWHGH ORNDOHU VRP % RYHUWDJHV PHG KYLGPDOHGH Y¨JJH QHGV¨QNHGH ORIWHU VDPW YDVNEDUW RJ YHGOLJHKROGHOVHVIULW JXOY L WU¨ORRN <GHUPHUH HU GHU HWDEOHUHW HW OLOOH WKHNºNNHQ VDPW EDG RJ WRLOHW /HMHP§OHW OLJJHU L J§DIVWDQG WLO E§GH $PDJHU 6WUDQG RJ UHVXQG 0HWUR OLJHVRP GHU HU JRGH SDUNHULQJVPXOLJKHGHU S§ YHMHQ , PRGVDWWH UHWQLQJ QHGH DI $PDJHU 6WUDQGYHM HU GHU W¨WWH QDERHU VRP )LOLSVNROHQ EDJHU YLQEDU EDU LVEXWLN P Ù

$UHDO UOLJ OHMH

Pt NU

'ULIWVXGJLIWHU SD 6DJV QU

NU

.21725 7,/ 6$/*

6XQGKROPVYHM NOG .ºEHQKDYQ 6 $UHDO 3ULV )¨OOHVXGJLIWHU 6DJV QU

Pt NU NU

ͼ &KDUPHUHQGH HUKYHUYVHMHUOHMOLJKHG L S¨Q HMHQGRP ͼ 5HJXO¨U RJ KºMORIWHW N¨OGHU ͼ (JHQW WLO NRQWRU NOLQLN EXWLN WU¨QLQJ PY ͼ 7¨W S§ RIIHQWOLJ WUDQVSRUW

.RQWRUGRPLFLO W¨W S§ +ºMH 7DDVWUXS 6W

7,/ /(-( .RQWRU

OHNVLEHOW RJ VWRUW VHW DOOH Y¨JJH NDQ π\WWHV V§ OHMHP§OHW ) NDQ LQGUHWWHV V§ GHW SDVVHU WLO OHMHU

7HOHJDGH 7DDVWUXS 6DJVQU $UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU NU

/HMHP§OHW HU LQGUHWWHW PHG HQ EODQGLQJ DI VWRUUXPVNRQWRUHU PLQGUH NRQWRUHU RJ PºGHORNDOHU 3URGXNWLRQVNºNNHQ RJ HQ O\V NDQWLQH

ͼbbbbbb.¨OGHUHQ NDQ DQYHQGHV WLO F\NHOSDUNHULQJ οWQHVV ODJHU PHG PHUH ͼbbbbbb *RGH SDUNHULQJVIRUKROG ͼbbbbbb7¨W S§ PRWRUYHM RJ RIIHQWOLJ WUDQVSRUW

(UKYHUY 3RXO (ULN %HFK

9HOLQGUHWWHW NRQWRUOHMHP§O PHG πHNVLEHO LQGUHWQLQJ EHOLJJHQGH S§ VDO

6\QOLJW EHOLJJHQGH LQYHVWHULQJVHMHQGRP XGOHMHW WLO UHVWDXUDQW

,VWDQGVDW OHMHP§O S§ Pt LQGUHWWHW PHG ORNDOHU L YDULHUHQGH VWºUUHOVHU PHG PXOLJKHG IRU DW LQGUHWWH WLO DUEHMGVVWDWLRQHU SU HQKHG /HMHP§OHW KDU OHWWH Y¨JJH V§OHGHV DW GHW HU PXOLJW DW ¨QGUH LQGUHWQLQJHQ HIWHU NRPPHQGH OHMHUV ºQVNH 0XOLJKHG IRU DW XGYLGH OHMHP§OHW PHG \GHUOLJHUH Pt L VDPPH SODQ /HMHP§OHW HU YHOIRUV\QHW PHG WRLOHWWHU WKH NºNNHQ JDUGHUREH P Y %HOLJJHQGH Q¨U YHG GHQ VWRUH I¨OOHVNDQWLQH RJ GHW I¨OOHV J§UGPLOMº YHG NDQWLQHQ * RGH DGJDQJV RJ SDUNHULQJVIRUKROG

(MHQGRPPHQ HU EHOLJJHQGH S§ KMºUQHW DI %XGGLQJH +RYHGJDGH RJ 6WHQJ§UGV $OOH W¨W S§ 0RWRUULQJ 5LQJ RJ .ODXVGDOVEURYHM (MHUOHMOLJKHGHQ HU S§ L DOW Pt IRUGHOW PHG Pt L VWXHSODQ RJ Pt L N¨OGHUHQ (MHQGRPPHQ EHVW§U DI HMHUOHMOLJKHGHU PHG EROLJOHMOLJKHGHU RYHQRYHU (MHUIRUHQLQJHQ KDU IRU Q\OLJ XGVNLIWHW YLQGXHU RJ KDU SODQHU RP DW XGVNLIWH IDOGVWDPPHU /HMHP§OHW KDU Y¨UHW XGOHMHW WLO UHVWDXUDQW VLGHQ RJ GHQ QXY¨UHQGH OHMHU KDU KDIW OHMHP§OHW VLGHQ 5HVWDXUDQWHQ VHUYHUHU NLQHVLVN EXIIHW RJ VXVKL /HMHU KDU XRSVLJHOLJKHG WLO

7,/ /(-( 'HWDLO

7,/ 6$/* 'HWDLO

.LUNHEMHUJ $OO« VDO %UºQGE\ 6DJVQU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

Pt NU NU

7HOHIRQ

%XGGLQJH +RYHGJDGH VWXHQ 6ºERUJ 6DJVQU

( UKYHUYVDQGHO S§ Pt PHG EHOLJJHQKHG RJ VWDQG RYHU JHQQHPVQLWWHW

$UHDO 3ULV 3ULV SU Pt 7HOHIRQ

7HOHIRQ

Pt NU

Pt UHJXO¨UW OHMHP§O WLO 1RQ IRRG

7,/ 6$/* .RQWRU EXWLN NOLQLN 6WUDQGYHMHQ 67 7+ +HOOHUXS 6DJVQU

$UHDO 3ULV $INDVW

7,/ /(-( 'HWDLO %UºQGE\ 6WUDQG &HQWUXP %UºQGE\ 6WUDQG 6DJVQU

Pt NU NU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU NU

/HMHP§O L DWWUDNWLYW HUKYHUYVRPU§GH PHG PLQGUH YLUNVRPKHGHU

Pt ODJHU K§QGY¨UNVYLUNVRPKHG PHG V\QOLJ EHOLJJHQKHG 7,/ 6$/* /DJHU 3URGXNWLRQ %OXVKºMYHM $ .ºEHQKDYQ 69 6DJVQU

$UHDO 3ULV 3ULV SU Pt 7HOHIRQ

/HMHP§OHW HU KDOYGHOHQ DI HQ LQGXVWULHMHQGRP EHOLJJHQGH L HW DWWUDNWLYW RPU§GH L 5ºGRYUH /HMHP§OHW KDU WLGOLJHUH Y¨UHW DQYHQGW WLO SURGXNWLRQ NODUJºULQJ DI PDGYDUHU RJ GHW YLO Y¨UH RSODJW WLO VDPPH IRUP§O LJHQ /HMHP§OHW WU¨QJHU GRJ WLO HQ RSGDWHULQJ VRP OHMHU VHOY VNDO VW§ IRU , VWXHHWDJHQ οQGHV Pt GHU SW HU RSGHOW DI OHWWH Y¨JJH V§OHGHV DW GHU οQGHV πHUH NºOH RJ IU\VHUXP ODJHUUXP NODUJºULQJVUXP P Y 'HU HU SRUW L EHJJH HQGHU DI OHMHP§OHW RJ πHUH K§QGYDVNH VDPW DπºE 'HU οQGHV ¨OGUH NºOHHQKHGHU VRP XGOHMHU GRJ LNNH LQGHVW§U IRU IXQNWLRQDOLWHWHQ DI

7,/ /(-( /DJHU 3URGXNWLRQ

7,/ /(-( /DJHU 3URGXNWLRQ Pt NU NU

$UHDO 9DOKºMV $OOH 5ºGRYUH 6DJVQU

HOEHOLJJHQGH KºMORIWHW LQGXVWULSURGXNWLRQ 9 Y¨UNVWHG ODJHU

Pt

UOLJ OHMH

NU

7HOHIRQ

1RUGKROPHQ +YLGRYUH 6DJVQU

$UHDO

Pt

UOLJ OHMH

NU

7HOHIRQ

)OHNVLEOH NRQWRUOHMHP§O

7,/ /(-( .RQWRU 6\GYHVWYHM *ORVWUXS 6DJVQU $UHDO UOLJ OHMH IUD UOLJ GULIW

7,/ /(-( .RQWRU

5HJXO¨UH RJ S¨QH OHMHP§O GHU E§GH HJQHU VLJ WLO NRQWRUYLUNVRPKHG VKRZURRP RJ OHWWHUH SURGXNWLRQ 'HU HU PXOLJKHG IRU DW OHMH PLQGUH ODJHUIDFLOLWHWHU VDPW OHMH DI N¨OGHUORNDOH IUD Pt RJ RSHIWHU 'HU HU HOHYDWRU IUD N¨OGHUQLYHDX RJ RS WLO HWDJHUQH Pt NU SU Pt NU SU Pt

7HOHIRQ

'HW HU PXOLJW DW OHMH VLW HJHW GRPLFLO IUD FD Pt RJ RS WLO FD Pt 'HW HU RJV§ PXOLJW DW RSGHOH DUHDOHUQH L PLQGUH OHMHP§O IUD FD Pt RJ RS HIWHU 'HU HU PDQJH JUDWLV SDUNHULQJVSODGVHU S§ WHUU¨Q OLJH YHG E\JQLQJHUQH

Pt Q\LVWDQGVDW NRQWRUOHMHP§O L LQGUH E\ 7,/ /(-( .RQWRU 6WXGLHVWU¨GH $ VDO .ºEHQKDYQ .

6DJVQU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

Pt NU NU

7HOHIRQ

Pt NRQWRU WUDοNDOW YHOEHOLJJHQGH ELOOLJW

NRQWRU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU NU

3DXO %HUJVºHV 9HM ' VW VDO *ORVWUXS 6DJVQU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU NU

\VW RJ §EHQW OHMHP§O PHG GLUHNWH DGJDQJ WLO / XGHPLOMº 7,/ /(-( .RQWRU

7,/ /(-( .RQWRU $UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU NU

+ºMH 7DDVWUXS %RXOHYDUG VW 7DDVWUXS 6DJVQU

9HOEHOLJJHQGH NRQWRU PHG NRUW DIVWDQG WLO 0RWRUULQJ RJ +RYHGYHMHQ RJ PHG NP WLO *ORVWUXS 6W +RYHGYHMHQ HU LQGIDOGVYHM GLUHNWH WLO .EK &LW\ /HMHP§OHW HU S§ L DOW Pt .RQWRUHW HU EHOLJJHQGH L VWXHSODQ L HQ HWDJHUV UºGVWHQVHMHQGRP /HMHP§OHW KDU HQ PRGHUQH LQGUHWQLQJ PHG HQ EODQGLQJ DI §EHQW NRQWRUPLOMº RJ NRQWRUHU PºGHORNDOHU L IRUVNHOOLJH VWºUUHOVHU *ODVGºUH Y¨JJH WLO GH πHVWH NRQWRUHU PºGHORNDOHU *RGH SDUNHULQJVIRUKROG S§ HMHQGRPPHQ PHG JUDWLV SDUNHULQJ

Pt O\VW RJ SU¨VHQWDEHOW OHMHP§O 7,/ /(-( .RQWRU

7,/ /(-( .RQWRU

9 HOEHOLJJHQGH NRQWRU PHG V\QOLJKHG IUD )UHGHULNVERUJYHM

+LUVHPDUNHQ )DUXP 6DJVQU

3DXO %HUJVºHV 9HM VW WK *ORVWUXS 6DJVQU

9HOEHOLJJHQGH NRQWRU PHG NRUW DIVWDQG WLO 0RWRUULQJ

6WXGLHVWU¨GH VW $ VW .ºEHQKDYQ .

6DJVQU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU NU

Pt O\VH ORNDOHU OLJH YHG +ºMH 7DDVWUXS

VWDWLRQ 7,/ /(-( .RQWRU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU NU

+ºMH 7DDVWUXS %RXOHYDUG VDO 7DDVWUXS 6DJVQU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU NU

FOR HELSINGØR KOMMUNE UDBYDES I OFFENTLIGT UDBUD:

EKSKLUSIVT GRUNDAREAL MELLEM ØRESUND OG SKOV

Cushman & Wakefield | RED udbyder på vegne af Helsingør Kommune det tidligere stadion i Helsingør, beliggende kun 100 meter fra flot badestrand.

Grunden sælges i et offentligt udbud i henhold til bekendtgørelse nr. 396 af 3. marts 2021 om offentligt udbud ved salg af kommunens hhv. regionens faste ejendomme.

Tegnestuen Vandkunsten vandt i 2019 en arkitektkonkurrence om udarbejdelse af en helhedsplan for området, og denne plan udgør de helt overordnede rammer for den fremtidige bebyggelse. De bydende skal dog selv indenfor de overordnede rammer, fremkomme med egne skitseforslag til det endelige projekt, der vil danne grundlag for den kommende lokalplan.

Det er forventningen, at byggeri på grunden vil kunne påbegyndes fra primo 2024.

Betinget købstilbud inklusiv skitseprojekt og redegørelse for projektets bæredygtighed, skal afgives senest den 11. februar 2022 kl. 14.00 Yderligere information om udbudsvilkår, udbudsproces m.v. kan hentes på www.stadiongrunden.dk

For mere information kontakt JOSEFINE PFEIFFER Associate, Capital Markets jop@cw-red.dk

MULIGHED FOR AT BYGGE OMKRING 20.600 M2 BOLIGER, FORDELT PÅ CA. 210 ENHEDER I OP TIL 2-3 ETAGER