Análisis de Instancias

Nuevas iNstaNcias sugeridas:

» Comités ambientales municipales

» Concejos de política sectorial CONSEA (Agropecuario, forestal y ambiental)

» Comité de Control y vigilancia ambiental

» Unidad de Gestión del Riesgo

» Concejos de cuencas

Meta

» Mesas forestales departamentales

» CICOD regional

Estamos muy avanzados

Lista de Chequeo

Marcar con una X el estado de cada paso

Pasos de la buena gobernanza Comentarios

Instalar el mecanismo de gobernanza

Diseñar la Estrategia Regional

Ya empezamos, pero falta

Acordar con los actores la implementación de la EICDGB

No hemos arrancado

Breve explicación de porqué

Falta articulación con los actores locales de la sociedad civil.

Existe el PRICCO, plan de acción del SIRAP, cada CAR ya diseñó una estrategia forestal y se cuenta con el Plan de Acción del Norecco.

Se han hecho algunos talleres, pero eso no es suficiente.

Hay una propuesta presentada para validación al Norecco por el enlace regional durante el comité técnico desarrollado en Bogotá el 19 de Junio de 2018, sobre el cual estamos trabajando en ella Acordar las contribuciones de los actores No se ha hecho.

Elaborar la ruta estratégica para la implementación

Diseñar el sistema de conducción de la implementación

Dar lineamientos para la implementación local

Se cuenta con la propuesta presentada por el enlace regional al comité técnico del Norecco y cual se va a comenzar a desarrollar.

Es lo que se está haciendo con el planteamiento regional pero no local.

Iniciar el monitoreo No se ha hecho nada en monitoreo Informar y capacitar a los actores observacioNes:

Se iniciaron unas acciones con cursos pero solo en Villavicencio.

Conflicto con la propuesta del CIAT y del BM que encasilla a la Orinoquía con especies introducidas.

Acciones Urgentes

objetIVo: Identificar para consolidar una estructura de conducción para una implementación exitosa de la estrategia en nuestra región.

Las acciones prioritarias presentadas por el enlace regional a la Mesa Nacional en la sesión de trabajo regional son las siguientes y aprobadas por los asistentes:

Línea de acción Acción

Incorporación de nuevos actores claves; Cámara de Comercio de Villavicencio; Unidad de gestión del Riesgo, Corpoica; Veeduría ciudadana, instancias instiucionalizadas de participación ciudadana, representación de comunidades indígenas, afrodescendientes y campesinos, así como del sector de comunicaciones.

NORECCO. Incluye las gobernaciones, alcaldías, CAR, Organizaciones indígenas, campesinas y afrodescendientes

Revisar la posibilidad jurídica de incorporación temprana durante el primer semestre de 2018

Invitación directa con base en el mapa de actores.

L1. Gestión Sociocultural de los bosques y conciencia pública

Ajustar el Plan de Acción a los nuevos lineamientos del PRICCO y a la EICDGB

Implementación del MECANISMO REGIONAL DE CONDUCCIÓN DE LA EICDGB EN LA ORINOQUIA

NORECCO, FONDO ACCIÓN, CORPOICA

Definir

Se propone una línea de entrada de sensibilización en Sociocracia el 15 de mayo; Taller de Mecanismo de Conducción Regional para el 15 de Junio.

Mediante un taller de planeación participativa entre sus miembros dirigido por la Secretaría técnica del Norecco

Voluntario que implica adoptar las metodologías propuestas para su implementación con las retroalimentaciones de los actores participantes, culminando con la firma del Acuerdo Regional del Mecanismo de Conducción Regional

Diseñar el Plan Regional de Educación

Ambiental para la Orinoquia con enfoque de Cambio Climático

L1. Gestión Sociocultural de los bosques y conciencia pública

Concertar la agenda de investigación, desarrollo tecnológico e innovación para la región de la Orinoquia con apoyo del PECTIA

Incorporar una táctica fuerte de publicidad y comunicaciones que coadyuve en materia de difusión y divulgación

En cabeza de Cormacarena y Corporinoquia con la participación de Instituciones Educativas, Secretarías de educación departamental, universidades y Sena.

Corpoica como líder de investigación en Orinoquia en coordinación con otros centros de investigación como CIAT, IAvH, Sinchi,UN, Universidades de la región, SENNOVA, etc

Gobernaciones de Meta, Arauca, Casanare y Vichada. CARs

Definir

Aplicando la estrategia de Red de Aprendizaje en educación ambiental en Cambio Climático

Definir

Usando la metodología de la Praxeología, la Sociocracia. Apoyo en la plataforma Siembra de Corpoica y la Red de Aprendizaje.

Definir Uso intensivo de las TICs

L2. Desarrollo de una economía forestal y cierre de la frontera agropecuaria

Desarrollar programas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en Economía Forestal, Producción climáticamente inteligente y baja en carbono

Corpoica, Universidades, Sena

Definir

Identificar los avances científicos disponibles para ser adoptados en la región y construir el Plan Regional de Producción Agropecuaria, forestal y acuícola Ordenamiento productivo y social del territorio Plan departamental de de Extensión Agropecuaria (PDEA)

Manejo forestal comunitario Comunidades indígenas, campesinos y afrodescendientes.

Generar un proyecto de Turismo

Sostenible de la Orinoquia como iceberg del nuevo modelo de gestión del desarrollo regional de alto impacto

NORECCO, FONDO ACCIÓN, Investin Villavicencio

Definir

Apoyados en las organizaciones dependientes de los bosques.

Definir

Servir de proyecto estrella acudiendo además al OCAD regional para gestión de recursos de regalías

L3. Gestión transectorial del ordenamiento territorial y las determinantes ambientales

Revisión y ajuste de los Planes de Ordenamiento territorial con la EICDGB

Liderados por cada municipio o gobernación con el acompañamiento de las CARs, revisando las determinantes ambientales generadas desde los POMCAS.

L4. Monitoreo y control permanente

Articular los programas de PQRSD con el MAC del MADS, así como con el SMBySE del Ideam

Incorporar las comunidades indígenas, afrodescendientes y campesinos que viven en y del bosque a un programa de Guardabosques

Revisión y ajuste normativo de la creación de las Mesas Departamentales de Cambio Climático incorporando la EICDGB en su Plan de Acción

L5. Generación y fortalecimiento de capacidades legales, institucionales y financieras

Mediante el Mecanismo de Conducción Comunidades indígenas, campesinos, afrodescendientes, espacios de participación, veedurías ciudadanas

CARs, Gobernaciones, Municipios, Personaría, Defensoría del Pueblo, Contraloría

Comunidades indígenas, campesinos y afrodescendientes

Definir

Gobernaciones de Meta, Arauca, Casanare y Vichada

Incorporación de la APP Investin Villavicencio Norecco

El Mecanismo Regional de Conducción crea el BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LA ORINOQUIA Mecanismo Regional de Conducción

Se debe fortalecer un proceso de Planeación Participativa

Definir Adiestramiento específico en sistema de monitoreo “in situ”, acudiendo a las TICs y estrategias de comunicación articuladas con el MAC

Definir

Primer semestre de 2018

Se puede contar con el apoyo del Norecco, Fondo Acción y MADS. Incluir actores relevantes de cada Mesa Departamental de Cambio Climático.

Definir

Como aliado estratégico en la consecución de recursos de cooperación internacional para proyectos relacionados

Definir

Articulado con los BPPIT, se articulan los BPPID con los BPPIM articulados con el DNP con las metodologías MGA y el programa SEPPI

Definir

Acceder a los recursos de regalías con proyectos de alto impacto