Festival activa

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C O M U N I C A C I Ă“ N

mentes inquietas

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ideas brillantes



PORQUE CELEBRAMOS LA INTERACCIÓN Y PROPONEMOS QUE LA ACCIÓN DE COMUNICAR SEA UN FESTEJO


PRIORIZAMOS CREAR EN LIBERTAD, DANDO ESPACIO AL VUELO DE LA IMAGINACIÓN.


CO M U N I CACI Ó N ACTI VA

LO NUESTRO Ordenar las prioridades comunicacionales de la empresa para poder diseñar el mejor esquema adaptado a su medida. Gestionar la comunicación interna para fortalecer el vínculo entre las distintas áreas y confluir en un mensaje unificado. Pensar las herramientas de comunicación externa más eficientes para lograr que un producto, marca o institución se instale en el mercado exitosamente.

Potenciar el impacto de los contenidos trasladando proyectos vigentes hacia los nuevos medios y generando desarrollos específicos para ellos.

Traducir las herramientas de publishing corporativo a lenguaje digital, transformándolas en interactivas.



> LO QUE HACEMOS


CADA NUEVO PROYECTO NOS ATRAVIESA COMO UNA MAREA INQUIETA DE CREATIVIDAD.


CO M U N I CACI Ó N ACTI VA

PUBLISHING CORPORATIVO

PUBLISHING

IMAGEN INSTITUCIONAL

Annual reports, newsletters, mailings, publicaciones, revistas, catálogos, reportes de sustentabilidad, libros conmemorativos y piezas promocionales impresas o digitales. Desarrollamos estos espacios de información proyectando la imagen de la compañía hacia sus distintas audiencias.

Realizamos la producción periodística, redacción, edición de textos, producción de imágenes, ilustraciones e infografías y el diseño y armado de publicaciones originales. Revistas especializadas o de interés general, publicaciones de instituciones o cámaras destinadas a un lector modelo específico o al público en general.

Branding, papelería, manual de estilo. Creamos identidad, tanto en marcas como en áreas de negocios o eventos. Ello implica la creación del nombre, el desarrollo del isologotipo y sus aplicaciones para los diferentes soportes.

CONSULTORIA Asesoramiento profesional para el desarrollo de proyectos de comunicación con una idea clara y un plan de gestión eficiente. Generamos una visión que abarca las necesidades de comunicación, las herramientas más aptas y los canales idóneos para cada acción.

PUBLICACIONES INTERACTIVAS

DESARROLLO 2.0

NUEVOS MEDIOS

Aplicaciones multiplataforma con desarrollos tecnológicos para teléfonos y otros dispositivos como herramientas de comunicación. > Ebooks, ePub3, iBooks Author. > Apps para iPads y Tablets de Android. > Presentaciones para proyectar desde el iPad o tablet.

Creatividad en productos a la medida, que contemplen los estándares de una navegación intuitiva, eficiente y con un alto impacto e interacción. Diseño de sitios web responsivos. Evaluamos la estrategia, puesta en marcha y damos soporte y mantenimiento para que el proyecto se mantenga en los estándares requeridos.

Formamos un equipo que administra la información y crea estrategias según las necesidades de la compañía. Gestionamos campañas y perfiles en las redes sociales: facebook, instagram, twitter, linkedin.



> LAS VENTAJAS


SOMOS DEVOTOS DE LOS DETALLES. CREEMOS EN ELLOS COMO SANTO PATRONO DEL ÉXITO DE NUESTROS PROYECTOS.


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HOMOGENEIDAD: Unificar los mensajes con una identidad bien delineada, de modo tal que se sostenga un mensaje coherente desde todas las áreas.

INTERACTIVIDAD: El traslado del contenido al universo digital no solo es necesario, sino que imparte una fuerza nueva que revitaliza al proyecto.

TRANSMISIÓN EFECTIVA: Definir los mejores canales de comunicación en función del mensaje a transmitir y gestionarlos. Identificar a los receptores para elaborar un discurso a la medida.

SINERGIA: Pensar estratégicamente los recursos y las metas perseguidas para confluir en una estrategia de comunicación eficiente.



> LO QUE HICIMOS


CASOS. IDEA. Instituto del Empresariado Argentino Arte Coloquio Anual. Diez a単os desarrolando su imagen.

Branding. Logo 50 aniversario del coloquio.

Web. Institucional, coloquio, blogs, etc.

Flyers Promocionales.

Avisos. Piezas publicitarias para todos los soportes.


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Libro conmemorativo. Un trabajo intensivo donde se conjugaron las áreas de contenido, edición de imágenes, diseño y comercial para lograr esta pieza de alta calidad.

Libro de Coloquio.

Promoción de seminarios.

Promoción de eventos.


CASOS. La Nación Diario. Rediseño de cabezal de tapa y página 2.

Grupo de Revistas. Diseño del libro “Un año en el Jardín” para la Revista Jardín.


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Grupo de Revistas. Diseño y maquetación de bookazine para revista “Living”.

101 IDEAS PARA UNA CASA UNICA

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/// Como muestra Jason Grant en esta imagen de su libro A place called home, el color enciende. Al que le guste mínimamente el dibujo, ¿no se anima con un diseño elemental en sus colores preferidos?

Introducción Un colchón como de aviso. Un sillón como la gente. Muchos almohadones. Ya está. Listo el confort. Todo lindo para una siesta, seguro (¡y absolutamente importante, que no parezca un menosprecio!), pero lo que queremos no es irnos a dormir en este preciso momento, sino re-la-jar-nos. Hay modos típicos, como ver una peli, echarse a leer, hojear una revista, sumergirnos en los laberintos internéticos para extraer la mejor receta de… (cada cual llenará sus espacios). Otros meditan, o bailan con la música bien fuerte para sacarse la mufa del día. Algunos trabajan vigorosamente: cocinando, cambiando la tierra de las macetas, archivando facturas. Está bueno que nos den ganas de hacer esas cosas en casa. Relajarnos es algo íntimo, que hacemos en un entorno… relajado. Saber que el color importa, que la mala iluminación irrita, que podemos mejorar una vista triste con una fila de macetas, que hay que ponerse las pilas para cambiar las pavadas que nos incomodan (¡por qué ese tacho de basura con tapa basculante que nos atrapa la mano!), que es un placer diario secarse con toallas esponjosas y dormir con un buen juego de sábanas… No son cosas titánicas. Son sólo pequeñas cosas que se van solucionando con el tiempo. Y el descanso no viene después. Empieza en el mismo momento en que nos ponemos a hacerlas.

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Pongamos los platos buenos en circulación, por favor. Pero tampoco toda la artillería junta, especialmente si vienen a comer simpáticos conocidos, como alguna pareja de padres del colegio de nuestros hijos. Si los recibimos con la vajilla heredada, las copas altas y los cubiertos que nos regalaron para nuestro casamiento, todos vamos a estar un poco tensos (¡nuestros amigos de siempre, en cambio, seguramente se rían o pregunten si estamos festejando un embarazo o un ascenso!). Para bajar la formalidad, combinemos

Acá podríamos apoyar la tele, claro, pero también composiciones que vayamos ensayando y renovando, o incluso cuadros.

Un estante bajo recorre la pared del mismo color. Si es laqueado y brillante, el mensaje es de modernidad.

7 Las mesas de comedor

pueden ser uno de los artículos más caros de la casa. Si todavía no están evaluando ese tipo de inversión, piensen dos cosas. 1) En hogares de menos de 110m2, tener dos mesas (de diario y de comedor) se considera un desperdicio de espacio. (Además, la mesa buena seguramente funcione más seguido como superficie de trabajo que como centro de una celebración). 2) A una mesa de madera sencilla le podemos dar una pátina que le agregue años y color, o bien cubrirla con un mantel atractivo. Rodearla de sillas y artefactos de iluminación originales es el complemento ideal.

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los platos elegantes

con manteles modernos y vasos sencillos.

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CASOS. AON. Risk Services Brochure Institucional. Diseño, redacción, edición de contenidos y fotográfico. Producción gráfica. Campaña Job Leveling. Distintos soportes le dieron forma a esta campaña: dípticos, presentación animada, avisos publicitarios en medios gráficos y radiales.

Promoción de eventos.

Branding.

Avisos publicitarios.


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Boletín digital.

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informes

2008

Publicaciones periódicas. Revista corporativa bimestral. Edición de contenidos, fotográfico y diseño integral.

el conocimiento es la clave Las indefiniciones que todavía arrastra el andamiaje legal que gira en torno a la Ley General del Ambiente pueden ser disminuidas a través del asesoramiento de profesionales expertos en análisis de riesgo. La Ley General del Ambiente N° 25.675, sancionada el 27 de noviembre de 2002, ha generado, desde su dictado, creciente inquietud en un amplio espectro de sectores. En particular, interesa la disposición que, en materia de seguro obligatorio, contempla el artículo 22 de la citada norma. Precisamente, la Resolución 1398/08 de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable (SAyDS), publicada en el Boletín Oficial del 22 de septiembre último, establece los Montos Mínimos de Entidad Suficiente (MMES) para los establecimientos industriales y de servicios con nivel de complejidad ambiental igual o superior a 12 (Resolución SAyDS N° 1639/07). También la Resolución 1398/08 determina que serán por su parte objeto de tratamiento especial las instalaciones fijas correspondientes a las actividades extractivas de petróleo, continentales o en plataforma submarina, las terminales portuarias, y los conductos, ductos y poliductos que transporten materiales peligrosos fuera del predio de la instalación. En tanto, el MMES, específicamente, queda definido bajo una compleja fórmula, abajo expresada, y que requiere de la participación de profesionales idóneos en materia de medio ambiente, para su adecuada evaluación. MMES = NCA2 * Correlación * Ajuste * V * D NCA: Nivel de Complejidad Ambiental. V: Factores de Vulnerabilidad. D: Factores de existencia de materiales peligrosos y de eliminación programada. Correlación: Factor de Correlación en pesos moneda nacional = $400. Ajuste: Factor provisoriamente igual a 1.

Newsletter digital bimestral. Edición de contenidos, fotográfico y diseño integral. Newsletter digital de

www.aon.com.ar

Argentina / Año I / Nro. 2 / Junio de 2008 / 1

// CORPORATE // RIESGOS POLÍTICOS // HALL OF FAME //

Antecedentes Esta resolución se suma a anteriores normas emanadas de la autoridad de control: • Las resoluciones 177/2007 y 303/2007, mediante las cuales se aprueban normas operativas para la contratación de seguros; más la 1639/07, por la que se aprueba la categorización de industrias y actividades de servicios según su “Nivel de Complejidad Ambiental” (todas disposiciones de la SAyDS). • Las resoluciones conjuntas 178/07 (SAyDS) y 12/07 (Secretaría de Finanzas –SF–), en virtud de las que se crea la Comisión Asesora en Garantías Financieras Ambientales (CAGFA); y las 1973/07 (SAyDS) y 98/07 (SF), por las que se determinan las “Pautas básicas para las Condiciones Contractuales de Pólizas de Seguro por Daño Ambiental de Incidencia Colectiva”. Valga añadir que no han quedado aún establecidas las pautas asociadas a la alternativa de autoseguro, admitidas por anteriores disposiciones reglamentarias, y han quedado pospuestas las normas relacionadas con actividades específicas mencionadas anteriormente.

Dirección General

Ronald Gunn Institutional Relations Director

Coordinación General Vanina Canziani Press & Communications vcanziani@aon.com.ar

staff

situAción en mAteriA de seguros Mientras tanto, hay en el mercado productos en vías de autorización, o recientemente autorizados, bajo la forma de segu-

Arte y Edición

MaCChi–azCuénaGa www.macchi-azcuenaga.com.ar

editorial

Responsabilidades compartidas Bienvenidos a esta nueva edición de CNX. En este número, y como es nuestra intención, se suceden temas que esperamos resulten de interés para ustedes. En esa línea, deseamos aprovechar este espacio para, en este caso, destacar las responsabilidades que compartimos con los ejecutivos de las diferentes corporaciones que asesoramos. Efectivamente, a menos que seamos propietarios directos de las empresas donde nos desempeñamos, tanto a aquellos a quienes asesoramos como a nosotros, los asesores, nos cabe velar por los intereses de terceros (accionistas, dueños, etc). La responsabilidad compartida de la que hablamos es grande. Porque el administrador de la empresa —sea el CEO, CFO o Risk Manager— debe protegerla de los diferentes avatares, ya sean económicos, políticos o de riesgos. Y porque nosotros somos los depositarios de la confiaza de aquellos para cumplir con el rol de asesores, con el objetivo de brindar soluciones a una amplia gama de problemas. Es importante no personalizar las decisiones, sino, más bien, tomarlas en función de los intereses que deseamos proteger. Queda claro: todos juntos estamos protegiendo los bienes que nos han sido confiados por terceros. Toda una responsabilidad. Ronald Gunn Institutional Relations Director

ros de caución, adecuados a la reglamentación. Y existe también, en trámite de aprobación, un producto de responsabilidad civil. Naturalmente, el primero no constituye una transferencia de riesgo. Mientras que, en el segundo, no están dadas todas las condiciones para su efectiva contratación. En este sentido, no es menor la determinación de la metodología, a partir de la cual se definirán los conflictos entre las partes contratantes, respecto de cuánto corresponde a daño preexistente y cuánto a la nueva condición (la “Situación Ambiental Inicial”). Es sabido, además, que algunos seguros hoy vigentes admiten, con los alcances y limitaciones propios de cada póliza, el pago de los gastos de limpieza, con lo cual, aun cuando la legislación presente todavía puntos pendientes, no habría conflicto en lo referido a asumir una parte de la obligación, a condición de que el hecho contaminante revista el mismo carácter en cuanto a su origen, tanto en la legislación como en el contrato de seguros. Pero es cierto, también –y esto no es materia de discusión–, que las pólizas disponibles en el mercado no atienden el daño ambiental de incidencia colectiva, con lo cual, con los actuales seguros (basados en la exposición a riesgo), se estaría contribuyendo a morigerar las consecuencias de un proceso contaminante, aunque no el daño final resultante (basado en la ley), si es que efectivamente dicho daño se llega a producir. conclusiones Dadas estas características, el escenario normativo –con sus asuntos pendientes y sus aciertos en la materia que regula–, más las consecuencias que este supone, permiten esbozar una serie de conclusiones. En primer lugar, se observa que la oferta de seguros específicos destinados a satisfacer la exigencia legal es casi nula, al tiempo que los mecanismos asociados, como la determinación de la “Situación Ambiental Inicial”, no están definidos. Por otro lado, las obligaciones que impone la Ley General del Ambiente, como ser el gasto de remediación que resulte necesario a partir de un evento contaminante, pueden ser objeto de cobertura en algunas de las modalidades de seguro actualmente vigentes. La norma también determina responsabilidades que no se ven necesariamente limitadas por las sumas que establezca el seguro, cualquiera fuere la forma que este adopte. Y la responsabilidad no es necesariamente transferible bajo una figura exclusiva, es decir, que surge del análisis de cada riesgo en particular, y podrá ser en parte asumida y en parte asegurada. Por todo ello, parece conveniente entonces avanzar en el cálculo para la determinación del MMES, para lo cual es importante contactar a empresas dedicadas al análisis de riesgo ambiental que conlleve dicho cálculo. En este sentido, y en caso de requerirlo, ponemos a disposición una nómina de empresas dedicadas al análisis de riesgo ambiental. De esta manera, la decisión final surgirá de combinar, según el MMES resultante, las siguientes alternativas: • Un seguro de responsabilidad civil por daño ambiental de incidencia colectiva (una vez autorizadas las condiciones contractuales que se encuentran en trámite de aprobación ante de la autoridad de control). • Un seguro de caución por daño ambiental de incidencia colectiva (siendo, a la fecha, el único modelo aprobado el de la aseguradora Prudencia). • Un autoseguro (aun cuando está sujeto a reglamentación).


CASOS. Cervecería y Maltería Quilmes. Libro conmemorativo. 120 años. Concepto, contenido, edición y producción gráfica.

Eco bolsa. Regalo institucional.

Prensa. Publicado en el diario La Nación.

Presentación premios Eikon.


CASOS. IAPG. Instituto Argentino del Petróleo y el Gas. Página web. Jóvenes Oil & Gas.

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Reedición. “El abecé de los No Convencionales”. Diseño e ilustraciones.

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no convencionales

¿QUÉ SON LOS HIDROCARBUROS DE RESERVORIOS NO CONVENCIONALES? hoy, en el caso de nuestra Patagonia, a grandes profundidades, incluso superiores a los 3.000 metros, aunque debido a los movimientos tectónicos, en algunos lugares puede aflorar sobre la superficie. Está compuesta, en su mayor parte, por arcillas con un pequeño contenido de arenas y material carbonático. Dependiendo de su composición, es habitual denominarla con el término extranjero “shale”, incluso en textos escritos en español. También, como “lutita” o “esquisto”. Términos como “gas de esquisto” o “shale gas”, refieren al gas contenido en este tipo de rocas. Una de las características principales de esta roca generadora es su relativa baja porosidad y escasa permeabilidad (semejante, para dar una idea, a la del asfalto de la ruta). Es decir que, en la roca generadora, el petróleo y el gas se encuentran encerrados u ocluidos en millones de poros microscópicos, sin contacto entre ellos. Por este motivo, los hidrocarburos no pueden desplazarse por el interior de la formación ni escapar de ella.

Algunos llegaron a la superficie, en donde se perdieron para siempre (aún es posible encontrar lo que habitualmente se llama “manaderos naturales”). Pero durante la migración, muchas veces, los hidrocarburos se encontraron en su camino con alguna estructura impermeable; un “techo”, que les impidió continuar con su desplazamiento. A estas estructuras las llamamos “trampas”. Una vez retenidos por las trampas, los fluidos viajeros se ubicaron según su densidad (podemos hacer un pequeño experimento para entenderlo; basta con colocar en un vaso, un poco de agua y un poco de aceite y veremos cómo quedan separados en dos capas distintas, debido a sus diferentes 150 millones densidades). Por eso, allí, bajo la tierra, dende años se tro de microscópicos poros, y atrapados por necesitaron una “roca sello”, en la parte superior se ubica para que el un casquete formado por gas, en equilibrio fondo del mar con el petróleo líquido en el centro, y acompañado por agua, que se acumula en la parte se convirtiera

en Vaca Muerta.

Microorganismos Aumento de la presión y la temperatura

Roca impermeable

Futura roca reservorio

Acumulación de lechos sedimentarios Desechos en el fondo de una cuenca sedimentaria

News digital “Petrotecnia”. Página web “Shale en Argentina”.

Pero, se sabe, la corteza terrestre se mueve. Y esos movimientos, sumados al propio proceso de generación de los hidrocarburos, fueron rompiendo la roca generadora y produciendo innumerables fisuras. A través de estas pequeñísimas fisuras, parte de los hidrocarburos pudo escapar. Las fisuras, entonces, se convirtieron en verdaderos caminos por los cuales una parte del petróleo y del gas contenidos en la roca generadora pudo liberarse de ella y comenzar a migrar hacia otras formaciones, más porosas y permeables. Formaciones a través de las cuales el petróleo y el gas podían moverse con mayor facilidad, debido a que sus poros se encuentran conectados entre sí. Los hidrocarburos que lograron escapar de la roca generadora lo hicieron generalmente hacia la superficie (el lento movimiento ascendente de estos fluidos se conoce como “migración”). A lo largo de millones de años, la migración llevó a esos hidrocarburos a atravesar gran diversidad de rocas, normalmente acompañados por agua presente en distintas formaciones.

Depósitos en el fondo de una cuenca sedimentaria

Roca madre de petróleo y gas agua

Transformación de la materia orgánica

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Migración de gas y petróleo

IAPG Instituto Argentino del Petróleo y del Gas

on frecuencia, las personas imaginan que los hidrocarburos se formaron a partir de los restos de los grandes dinosaurios, que habitaron el planeta hace millones de años. Y que hoy se encuentran almacenados en grandes bolsones o cavernas, bajo la tierra. La idea es equivocada, pero hay que reconocer que encierra algunas pistas sobre lo que realmente ocurrió. En efecto, la teoría universalmente aceptada es que los hidrocarburos se formaron a partir de restos de seres vivos. Pero no necesariamente dinosaurios. Esta teoría, conocida como “orgánica”, considera que el petróleo y el gas se generaron en ambientes acuáticos, a partir de material orgánico proveniente de microorganismos –fundamentalmente plancton–, cuya abundancia en los océanos superaba entonces y supera hoy, por mucho, a todas las otras formas de vida. A medida que los microorganismos morían, se acumulaban en el lecho de estuarios, mares y lagos, mezclados con otros materiales; una capa sobre otra, en un proceso de miles a millones de años. Los que estaban abajo se iban hundiendo por el peso de nuevos sedimentos acumulados sobre ellos. Estos restos orgánicos, entonces, quedaron sometidos a condiciones de elevada presión y temperatura, en un ambiente de ausencia de oxígeno, en una especie de formidable “cocina geológica”. Millones de años de grandes presiones y temperaturas, en ausencia de oxígeno, empezaron a producir cambios en la materia orgánica. Aquellos innumerables microorganismos que alguna La roca en la vez habían habitado las aguas que se produjo se convirtieron primero en un este proceso de material parafinoso, conocido sedimentación y como “querógeno” –que aún transformación es posible encontrar en alguse conoce como nas formaciones–, para luego “roca generadora”, transformarse en compuestos y puede ubicarse líquidos y gaseosos: petróleo y hoy, en el caso de gas. A este proceso se lo conoce nuestra Patagonia, como “catagénesis”. La roca en a grandes la que se produjo este proceso profundidades, de sedimentación y transforincluso superiores a mación se conoce como “roca los 3.000 metros. generadora”, y puede ubicarse

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Newsletter. Revista “Petrotecnia”.

Página web. Revista “Petrotecnia”.

Branding.


CASOS. La Nación Publishing

Hospital Militar. Revista Síntesis en Imagenología Médica - Trimestral

Longplay. Revista de arte, cultura y placeres - Bimestral

CADIOA. Revista Ópticos. Bimestral.

APTA. Revista Aviones.com. Bimestral

ADN, Agua y Medioambiente. Revista de medioambiente y sustentabilidad. Bimestral.

Vial. Manual de Vialidad. Reporte de gestión.

ALEA. Revista de la Asociacion de Loterías y Casinos Estatales de Argentina. Semestral.

Red Argentina del Pacto Global. Memoria 2012.


Publicaciones Interactivas

BMW. Catálogo interactivo para La ComunidadON.

Antwerp. Diseño de la maqueta original de la guía y su adaptación a aplicación interactiva para iPad.

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www.festivalactiva.com

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