SISTEMA CDG AZIENDE VINICOLE

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Pd for CONSULENZA DIREZIONALE PRESENTA IL SISTEMA CDG AZIENDE VINICOLE Un applicativo semplice ed intuitivo che consente di tenere sotto controllo i Costi Di Gestione delle aziende vinicole.

Pd for grazie all’esperienza consolidata nell’attività consulenziale alle aziende vinicole ha acquisito specifiche competenze di analisi della filiera produttiva consentendo l’elaborazione di sistemi di controllo dei costi e di razionalizzazione dei processi produttivi.

Pd for Consulenza Direzionale Srl Via Giuseppe Brini, 38 - 40129 Bologna - Tel. 051.0953317 / 18 - Fax. 051.4072399 www.pdfor.it – marketing@pdfor.it


IIll ssiisstteem maa ddii ccoonnttrroolllloo Pd for propone soluzioni su misura per l’Azienda, implementando così solo i moduli che saranno realmente necessari ed utilizzati al 100%. Analizzare i processi produttivi in essere e studiare la reale architettura del sistema di controllo è alla base del “Sistema CDG aziende vinicole”, perché la Tua Azienda non ha eguali!

Un sistema in grado di sviluppare degli strumenti che accompagnano la Direzione nelle scelte strategiche e commerciali, con l’obiettivo di semplificare le operazioni decisionali. Il Sistema CDG aziende vinicole si adatta alla vostra realtà aziendale senza perdere l’efficacia degli strumenti di analisi e il livello di approfondimento sul controllo dei costi durante tutto il processo produttivo.

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Tramite il pannello comandi il sistema è Facile da consultare e aggiornabile attraverso la distinzione di 4 macro aree interattive che consentono di passare agevolmente da un ambiente di lavoro ad un altro. Il Sistema si compone di una parte di sola Consultazione relativa alla macro area Analisi e di una parte di Aggiornamento che include le restanti macro aree: Tabelle di Input, Dati di Base e Costi.

La macro area Analisi non comporta nessuna attività di compilazione ed è dedicata alla sola consultazione di:    

tabella costi diretti, costi indiretti e costo pieno; grafico per articolo; riepilogo articolo; conto economico riclassificato.

Controllo di Gestione e Supporto Direzionale Analisi Costi Diretti Conto Economico Costi Indiretti CE Riclassificato Costo Pieno Valorizzazione Centri di Costo

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CCoonnssuullttaazziioonnee –– O Ouuttppuutt ggrraaffiiccii

Un riepilogo per Articolo evidenzia le voci costitutive la distinta base per prodotto.

OutPut di Sistema Grafico CE Riclassificato

Riepilogo per Articolo

Grafico Marginalità per Articolo

Output grafici forniscono informazioni circa la marginalità del prodotto, i costi diretti ed indiretti.

Il Conto Economico è riclassificato a Margine di Contribuzione al fine di evidenziare le marginalità in considerazione dell’incidenza delle differenti voci di costo. CE A MARGINE DI CONTRIBUZIONE 10

VENDITE

15

RICAVI SU PREST. DI SERVIZI

20

ALTRI RICAVI

21

FATTURATO

30

RESI SU VENDITE E ABBUONI

40

DELTA STOCK PF E SL

50

VALORE DELLA PRODUZIONE

60

ACQUISTO MATERIALI

70

MAT.DI CONSUMO E IMBALLI

80

PERSONALE DI PRODUZIONE

81

C/LAVORAZIONE

90

DELTA STOCK MP

92

Costi Operativi

€ € €

3.544.482,11 193.565,24 90.460,15

3.828.507,50

-€ -€

10.219,79 55.202,80

3.763.084,91

€ € € € -€ €

1.073.915,65 780.233,05 556.475,95 59.832,46 2.350.792,19

100

MARGINE INDUSTRIALE

1.412.292,72

120

PROVVIGIONI

130

TRASPORTI IN PARTENZA

€ €

88.745,26 102.242,43

140

MARGINE DI CONTRIBUZIONE

1.221.305,03

150

COSTI COMM.LI INDIRETTI

152

FIERE

160

COSTI INDUSTIALI INDIRETTI

170

COSTI GENERALI

181

COSTO DEL PERSONALE

€ € € € €

100.396,37 146.800,92 581.276,62 257.132,74

190

MARGINE OPERATIVO LORDO

135.698,38

94,2% 5,1% 2,4% 101,7% -0,3% -1,5% 100,0% 28,5% 20,7% 14,8% 0,0% -1,6% 62,5% 37,5% 2,4% 2,7% 32,5% 2,7% 0,0% 3,9% 15,4% 6,8% 3,6%

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Nella macro area Tabelle di Input sono contenuti tutti i dati che riguardano i principali fattori produttivi:  tempi di lavorazione del processo produttivo;  personale;  ammortamenti.

La macro area Dati Base contiene ulteriori elementi necessari alla configurazione del Sistema CDG:  tabella referenze;  articoli distinta base;  distinta base prodotti;  valorizzazione piano dei conti;  quantità prodotte;  listini di vendita medi.

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Nella macro area Costi è possibile aggiornare i valori legati alla produzione nonché individuare i driver produttivi:  costo materia prima;  costo vino prodotti;  definizione CDG.

Questa sezione risponde all'esigenza di poter controllare il costo del prodotto finito anche nel aso in cui si acquisti una parte di semilavorato da terzi. Con un semplice strumento si ha la possibilità di stabilire correttamente il costo del vino per ciascuna referenza, tenuto conto del fatto che potrebbe presentarsi la necessità di inserire in un'unica referenza tipologie di vino provenienti anche da altre cantine. A

Una volta che si è definito il quantitativo di vino necessario per la singola referenza, tramite appositi pulsanti si possono "miscelare" i litri fra vino proprio e vino acquistato da terzi. . Tramite la visualizzazione dei semafori si ha la possibilità di controllare immediatamente se la somma dei litri propri e acquistati da terzi è pari al quantitativo prefissato per quella referenza. Nel caso in cui la somma dia un valore diverso il semaforo apparirà di colore rosso. Pd for Consulenza Direzionale Srl Via Giuseppe Brini, 38 - 40129 Bologna - Tel. 051.0953317 / 18 - Fax. 051.4072399 www.pdfor.it – marketing@pdfor.it


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