PERSONEELSBLAD UITGAVE 2-2015
DE UITSCHIETER
10
ROCKPANEL Group lanceert ROCKPANEL Brilliant
06 12
In deze uitgave ROCKWOOL en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
LAPINUS FIBRES produceert nu ook in China
In deze uitgave
Redactioneel Duurzaam inzetbaar
Herindeling terreinen stroomlijnt logistieke processen
“Duurzame inzetbaarheid vraagt om op alle momenten in je loopbaan eens goed na te denken hoe je met zoveel mogelijk plezier in je werk een productieve bijdrage kan leveren, zowel nu als in de
Project Site Development
toekomst”. Dat leert een artikel verderop in deze Uitschieter. Een waardevol advies, dat we ons ook
8
als organisatie ter harte nemen. Hoe kunnen we als bedrijf een zo goed mogelijke bijdrage leveren aan de samenleving? Die vraag is de drijfveer achter onze inspanningen op het vlak van Maatschappelijk
ROCKFON op architectuurreis naar Kopenhagen
Verantwoord Ondernemen. In het artikel ‘Verder kijken dan ons eigen productieproces’ lees je hoe we ook onze toeleveranciers uitkiezen op hun
Met belangrijke besluitvormers op
maatschappelijke impact.
onderwijsgebied in de Benelux Duurzame inzetbaarheid is ook een karakteristiek
15
van al onze producten. Gemaakt met steen als basismateriaal – een van de duurzaamste materialen op aarde – en ingezet om tot in lengte van jaren optimaal te presteren en bij te dragen
ROCKWOOL Forum wegens succes herhaald
aan het welbevinden van mensen. Maar duurzaam betekent ook: het vermogen om
Nieuw uitvoeringsdetail trekt
te veranderen, aan te passen aan nieuwe eisen
twee volle zalen
die de omgeving stelt, of aan nieuwe wensen die onze afnemers inbrengen. Duurzaamheid is de
18
drijvende kracht achter onze drive om voortdurend te innoveren, zowel binnen onze eigen organisatie en processen (lees bijvoorbeeld het artikel over
En wat nog meer...
ROPEX) als wat betreft het lanceren van nieuwe producten en oplossingen. In deze Uitschieter lees je hoe we daar op alle
5
750 architecten bij Belgische première
fronten mee bezig zijn.
Door ROCKFON gesponsorde film ‘The Competition’ Wij wensen je veel leesplezier en alvast een
2
14
ROPEX bij ROCKWOOL Roermond
16
ROCKPANEL concertreert zich op groeistrategie
24
Duurzame Inzetbaarheid op de agenda
zonnige vakantie.
Mijlpaal bereikt!
Betrouwbare expertise voor Europa
Werken tot je 67ste vraagt om actie op de 37ste
De Redactie
Voorwoord
Gematigd optimisme We kijken met gematigd optimisme naar de ontwikkelingen in de markt. Vooral in Duitsland zijn er positieve signalen; het gaat er goed met de bouw. Dat heeft al geleid tot het besluit dat in Roermond een zeker volume dakplaten voor Duitsland zal worden geproduceerd. De totale omzet blijft niet achter bij vorig jaar. We hebben
Zo realiseert ROCKWOOL Technical Insulation (RTI) dit
nog buffercapaciteit achter de hand, maar naar verwach-
jaar, met ondersteuning door Roermondse collega’s en
ting blijven de lijnen ook de rest van het jaar goed bezet
expertise, een nieuwe pijpschalen productiefaciliteit in
in de huidige ploegenschema’s.
Tsjechië. Ondanks deze Oost-Europese capaciteitsuitbreiding is de verwachting dat ook voor deze markten regel-
De schaalvergroting die twee jaar geleden ontstond door
matig vanuit Roermond zal moeten worden bijgeleverd.
het samengaan met onze Duitse collega’s zorgt ervoor
Voor de komende drie jaar is een verdere groei voorzien.
dat de organisatie de juiste omvang heeft om zowel qua
In de RTI-strategie neemt toevoeging van waarde aan het
producten als in ondersteuning de benodigde competenties
product een belangrijke plaats in. Dat betekent onder
in te vullen. Vooral op logistiek gebied beginnen synergieën
meer dat in een zo vroeg mogelijk stadium wordt gespro-
binnen operations gestalte te krijgen. In de logistiek zien we
ken met opdrachtgevers, beslissers en engineers over de
bijvoorbeeld dat Duitsland nu ook begint met grootvolume
winst van meer en betere isolatie. Daarvoor worden ook
transporten met extra grote vrachtautocombinaties (LVC),
steeds nieuwe producten en systeemoplossingen ontwik-
zoals we dat in Nederland al jaren doen.
keld om tegemoet te komen aan de steeds toenemende behoefte aan betere isolatie.
In Roermond zelf zetten we intussen de logistieke infrastructuur van de toekomst neer, die het mogelijk maakt
Customer experience, innovatie, groei en operational
om nu en in de toekomst de diverse logistieke processen
excellence zijn belangrijke pijlers onder de RTI-strategie.
te vereenvoudigen en verder te optimaliseren.
Operational excellence betekent hier bijvoorbeeld dat op wereldwijde schaal herkenbare producten worden
Roermond is door de grote rol die de System Division
verkocht, waarbij de kwaliteit gelijk is, ongeacht vanuit
OPCO’s hier spelen al jarenlang een competence center
welke productiefaciliteit wordt geleverd. De producten
voor de technologie van de groep. Zeker op het gebied
moeten altijd en overal aan dezelfde eisen voldoen en dat
van technische isolatie, maar ook wat betreft de vezel-
is op wereldwijde schaal niet eenvoudig. Roermond is
technologie van LAPINUS Fibres en de gevelplaten van
hierin een van de leidende productiecentra waar kwaliteit
ROCKPANEL. Ook GRODAN en ROCKFON zijn voorlopers
op orde is en afspraken nauwgezet worden nagekomen.
en veel van de productontwikkelingen en innovaties
Het feit dat de Roermondse organisatie een belangrijke
vinden in Roermond plaats.
rol speelde bij het opzetten van de Tsjechische fabriek is in dit licht een niet te onderschatten voordeel. >> 3
ROPEX leidt er in Roermond toe dat het management
Jos Dumoulin
steeds nadrukkelijker op de werkvloer aanwezig is en
Technical Director RW-CWE
dat medewerkers getraind worden in het realiseren of
RW-Germany & BNL at ROCKWOOL Group
onderhouden van Operational Excellence. Veiligheid en veiligheidsbewustzijn spelen daarbij een niet te onder-
Ben Verhoeff
schatten rol. Zoals CEO Jens Birgersson benadrukt is
Director Group Supply Chain
ons doel om het aantal ongelukken met verzuim op het
ROCKWOOL Technical Insulation
werk tot nul te reduceren. Veiligheid heeft de hoogste prioriteit en is ieders verantwoordelijkheid.
Resultaten Q1 2015 ROCKWOOL International A/S Opmerkingen Omzet in het eerste kwartaal is gestegen met 3%
Omzet in Oost-Europa is met 19% gedaald, waarvan
t.o.v. 2014.
15% door wisselkoersen.
EBIT (winst voor rente en belasting) is EUR 26 miljoen, 8% lager t.o.v. 2014. Omzetontwikkeling in West-Europa is met 4% gestegen ten opzichte van Q1 2014, Duitsland herstelt langzaam.
De omzet van Systems Division is gestegen met 13%, voornamelijk door hogere verkopen van ROCKFON en GRODAN. Sterke groei in Noord-Amerika, omzet in AziĂŤ is licht gedaald. De nieuwe fabriek in Mississippi is verbeterd volgens plan.
Belangrijkste key-figures in miljoen EUR Netto omzet
1e kwartaal 2014
Totaal 2014
499
485
2.180
EBIT
26
28
161
Winst na minderheidsbelangen
18
19
113
Operationele cash flow
4-
11-
206
Investeringen
60
60
232
11.034
10.734
11.031
Aantal werknemers
4
1e kwartaal 2015
Door ROCKWOOL gesponsorde film
750 architecten bij Belgische première ‘The Competition’ In november 2014 organiseerde Architectura.be samen met Eternit, Reynaers Aluminium, Vandersanden Group en ROCKWOOL de Belgische première van de architectuurfilm ‘The Competition’ in aanwezigheid van regisseur Angel Burrego Cubero. Bijna 450 architecten woonden de première van deze
Bart Lens, Peter
fascinerende film bij in theater Elckerlyc in Antwerpen,
Leroy, Johannes
terwijl 300 architecten de Franstalige première in Namen
Robbrecht, Koen
bezochten. Naderhand vond een levendig debat plaats.
Van Bockstal en Wim Boydens met
Spanning
elkaar in gesprek
De film oogstte eerder al veel lof op architectuurfilmfestivals
gingen over de
in Kopenhagen, Rotterdam en Londen, maar dit was de
wedstrijdcultuur in
eerste keer dat de documentaire op groot scherm in België
België. Kristiaan
werd vertoond. Met deze 99 minuten durende documentaire
Borret leidde het
wil Cubero de aandacht vestigen op de spanning die ontwerp-
debat op een
wedstrijden met zich meebrengen. ‘The Competition’ biedt
eerlijke en profes-
een kijkje achter de schermen van een ontwerpwedstrijd voor
sionele manier. Het
een museum in Andorra.
resultaat was een levendige discussie
Vijf internationale toparchitecten gaan de uitdaging aan:
vol interessante
Nouvel, Perrault, Hadid, Foster en Gehry. Foster gooit al
standpunten en sappige oneliners. Alle panelleden lieten
snel de handdoek in de ring als hij hoort dat een camera-
daarnaast ook een ‘Net Niet’ zien – een ontwerp voor een
ploeg hem tijdens het ontwerpproces zal volgen. Naarmate
wedstrijd dat het net niet had gehaald.
de dagen en nachten verstrijken, stijgt de spanning in de bedrijven. Tijdens dit proces blijkt de ene sterarchitect
Vervolg in 2015
aardiger en empathischer dan de andere. Wie er uiteindelijk
Het succes van The Competition heeft de aandacht getrokken
gewonnen heeft, zullen we uiteraard nog niet verklappen,
van verschillende architectuurorganisaties en -programma’s
zodat ook degenen die de première niet hebben kunnen
in België. Daarom organiseert Architectura.be in 2015 vier
bijwonen alsnog van de film kunnen genieten.
extra vertoningen in verschillende regio’s in België en Luxemburg. De eerste vertoning vond plaats op maandag
‘Net Niet’ en paneldiscussie
16 maart in Leuven. De 200 kaartjes voor dit evenement
Na de film werd een paneldiscussie georganiseerd, waarbij
waren binnen enkele dagen uitverkocht. 5
ROCKWOOL en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
“Verder kijken dan ons eigen productieproces” Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) houdt in dat een bedrijf de verantwoordelijkheid neemt voor de effecten van zijn bedrijfsactiviteiten op het milieu en de mensen binnen en buiten het bedrijf. Niet alleen dragen we op die manier bij aan een betere wereld en de verduurzaming van onze economie, het is uiteindelijk ook beter voor onze eigen concurrentiepositie als bedrijf. Hele keten onder de loep Dat betekent dat we niet alleen kijken naar onze eigen keuken maar in de keuken van de gehele keten. Zo was de Advisory Committee CSR (ACC) te gast bij één van onze grondstoffen leveranciers: Herhof Basalt- und Diabas-Werk GmbH in Duitsland. De ACC is de MVO-adviescommissie, bestaande uit een brede vertegenwoordiging van ROCKWOOL Benelux Holding. Deze adviescommissie is een belangrijk platform voor het coördineren van en adviseren omtrent MVO-onderwerpen. Herhof Basalt- und Diabas-Werk GmbH
onuitputtelijke basalt en diabas, en is uitgegroeid tot een
Na een ACC-vergadering op locatie, verzorgde onze gastheer
van de grotere familiebedrijven op dit gebied. Met het oog
een bedrijfspresentatie. Het familiebedrijf van Herhof vindt
op de kansen die duurzaamheid hen biedt, zijn ze actief in
zijn oorsprong in het winnen van gesteente, waaronder het
het opwekken van hernieuwbare energie. Ze exploiteren een aantal windmolenparken en biomassacentrales en initiëren een project om energie te bufferen door middel van waterkracht. Bij een overschot aan energie, denk daarbij aan een zonnige dag waarbij zonnepanelen meer energie produceren dan wordt verbruikt, wordt er water de berg opgepompt en bij dagen met een tekort aan energie stroomt het water weer omlaag om via een waterkrachtcentrale groene stroom op te wekken. Verantwoordelijkheid Roermond (het grootste deel) en Gladbeck nemen meer dan
10% af van de totale basalt- en diabasproductie van 6
Herhof. De rest van het gesteente komt veelal terecht in de infra, bijvoorbeeld als funderingsmateriaal onder wegen en spoorlijnen. Ook wordt basalt en diabas gebruikt als toeslagmateriaal in de asfalt- en betonindustrie. De winning geschiedt in groeves in het Westerwald, een gebied ten noorden van Frankfurt, dat miljoenen jaren geleden vulkanisch actief was. De gesteentes zijn gestolde lava. Het winnen gebeurt door het gecontroleerd laten exploderen van rotspartijen. Het gesteente wordt dan met gigantische vrachtwagens naar de steenbrekerij getransporteerd. Daar worden de stenen gebroken tot het gewenste formaat en zijn dan gereed voor transport naar de klant. Een steengroeve heeft natuurlijk een enorme impact op de omgeving, er ontstaat een grote kuil in het landschap. Herhof weet deze impact te minimaliseren, door de groeves geleidelijk weer ‘terug te geven’ aan de natuur. De grote kuilen worden weer aangevuld tot de oorspronkelijke vorm
ons productieproces te verbeteren en veiliger te maken en
van de berg. Dit aanvullen gebeurt met grond uit nieuwe
we zijn maatschappelijk betrokken. De samenwerking met
groeves en vrijkomende grond van bouwwerkzaamheden in
Herhof laat zien dat ROCKWOOL niet alleen naar zichzelf
de omgeving. Na ongeveer 4 jaar is de kuil aangevuld en
kijkt, maar ook belang hecht aan de impact van werkzaam-
komt er weer nieuwe aanplant bovenop. Voor elke boom die
heden van de toeleveranciers. Het feit dat een duurzame
gekapt is, moeten er weer twee terugkomen! In overleg met
onderneming als Herhof zijn verantwoordelijkheid neemt
de overheid en andere instanties wordt een herinrichtings-
door ervoor zorg te dragen dat de gevolgen van hun
plan opgesteld. Om een uitgekiende biodiversiteit te creëren
werkzaamheden op het milieu zoveel mogelijk beperkt
wordt nauwgezet gekeken welke planten- en boomsoorten
blijven, speelt voor ROCKWOOL een grote rol. Ook is,
geplant worden. Het meest bijzondere is wel dat er zeldzame
speciaal op verzoek van ROCKWOOL, Herhof een traject
planten en bedreigde diersoorten, zoals bijvoorbeeld
ingegaan om een ISO 14001 certificaat te behalen. Deze
bepaalde soorten kikkers, salamanders en vleermuizen,
internationaal geaccepteerde norm geeft aan dat gewerkt
voorkomen in reeds heringerichte gedeeltes. Je kunt
wordt conform een goed milieumanagementsysteem, dat
gerust zeggen dat er na herinrichting een rijkere natuur
inmiddels is uitgegroeid tot een voorwaarde om te kunnen
ontstaan is dan ervoor!
blijven leveren aan onze markt. Herhof verwacht binnen twee maanden dit certificaat te mogen ontvangen.
Duurzame samenwerking ROCKWOOL producten dragen bij aan een vermindering van het energieverbruik, bescherming tegen brand, geluid en
Graag willen wij hierbij Herhof nogmaals bedanken voor de
klimaat, veilig wegvervoer en gezond telen in de professio-
al 26 jaar duurt – nog lang kan worden doorgezet.
gastvrije ontvangst en hopen dat de samenwerking – die
nele tuinbouw. Kortom: ROCKWOOL draagt een steentje bij aan een duurzamere samenleving. Ook de wijze waarop
Samen verder
ROCKWOOL dit doet is duurzaam: we zijn continu bezig om
Na het succes van vorig jaar, een Top 5 positie in de industrie met onze MVO-strategie en MVO-verslag, én het winnen van de
Leden ACC
Nationale Business Success Award, staan
Desiree de Bakker
REF
Stuart Lambie
Viviane Coun
HR
Luis Peluffo Johansen GSP
MVO-verslag met een terugblik op de
Dominique Goven
RF
John Quicken
RTI
resultaten in 2014. Het gaat nu niet meer
Jeroen Hendrikx
FIN
John Relou
RP
om het lanceren van onze strategie maar
Ralph Hodzelmans
HR
Hans Spronken
secretaris
vooral ook over doelstellingen en ambities.
Paul Klerckx
OP
Hannie Stappers
voorzitter
Doe wat je zegt en zeg wat je doet is het
GR
we nu weer voor de lancering van het
motto. 7
Project Site Development
Herindeling terreinen stroomlijnt logistieke processen Medio maart dit jaar was ROCKWOOL op gepaste wijze en uiterst positief in het nieuws. Diverse media en dagbladen wisten hun lezers en luisteraars uit te leggen dat wij als ROCKWOOL een nieuw logistiek centrum gaan realiseren op een 9 ha groot terrein. In dit artikel lees je meer over de status van de fysieke
begonnen. Gestart is met het verwijderen van de kranen
activiteiten over de periode vanaf april tot aan de volgende
en kraanbanen in de hal, de luchtbehandelingsinstallatie
editie in september.
op het dak en het aanpassen van de stalen draagconstructie. Doel hiervan is om zoveel mogelijk palletplaatsen te
Nieuw buitenterrein en rijwegen
kunnen realiseren bij de bouw van de stellingen. In hal 1
Het aanleggen van het nieuwe buitenterrein voor dakpla-
zullen uiteindelijk ca. 5.600 palletplaatsen beschikbaar zijn
ten en de passage achterlangs het terrein van ’Van der
voor Rockpanel eindproducten. Gedurende de maan-
Wal’ zit qua voorbereiding in een afrondende fase. In juni
den juni en juli zal de huidige vloer worden verwijderd en
willen we de aanbesteding afronden om het nog mogelijk
een supergladde nieuwe vloer gestort worden.
te maken om voor de zomervakantie met het benodigde grondwerk te starten. Dit betekent dat we in kwartaal 3 van dit jaar een heel eind verder moeten zijn met het aanleggen van een greppel en het grondwerk onder de nieuwe verharding. Reeds in de vorige editie is bericht dat de huidige lay-out voor de opslag van gereed product op het Unit Load terrein gaat veranderen. Voorwaarde is dat hiervoor de rijroutes en parkeerplaatsen voor de verladers aangepast zijn. De planning is om deze wijzigingen na de zomervakantie handen en voeten te gaan geven. Laura hallen Op 20 april jl. zijn de bouwactiviteiten in Laura hal 1 8
Verwijderen kranen
RockFibres Bij RockFibres is gestart met het vrijmaken van het toekomstige bouwgebied, dat ook een groot deel van het grondstoffenterrein in gebruik gaat nemen. In april is het LPG-gastankstation voor de heftrucks reeds op een nieuwe lokatie nabij de watertoren in gebruik genomen. De start van de bouwactiviteiten gaat echter een vertraging opleveren, omdat bij het graven van proefsleuven gebleken is dat in overleg met Enexis de 10kV hoogspanningsleidingen naar alle waarschijnlijkheid verlegd moeten worden.
Hijswerk
Nieuw gastankstation
Zijladers
ROCKPANEL De bouwvergunning is door de provincie afgegeven, de
In de Laura hal 2 zijn we inmiddels begonnen met de
aanbesteding is onlangs afgerond en in de laatste weken van
asbestsanering van de ketel- en compressorruimte,
juni zal gestart worden met de bouwactiviteiten. Om ruimte
kantoren, kantine en wanden en ramen van de hal.
te maken voor de aanbouw is het veld met testpanelen
Daarna gaan we een aanzet maken met de start van het
inmiddels al verplaatst.
sloopwerk van de kantoren en kantine aan de zijde van de Keulsebaan.
Veld met testpanelen Mark Coenen, Logisticsmanager ROCKWOOL Roermond Asbestsanering
Frank Steegs, Projectleider Site Development 9
Meer dan alleen een briljante design innovatie
ROCKPANEL Group lanceert ROCKPANEL Brilliant Ieder gebouw heeft door zijn vorm, structuur en kleur een eigen verhaal. ROCKPANEL gevelpanelen inspireren architecten en dragen ertoe bij dat zij hun ontwerp een onderscheidend karakter kunnen geven.
Het nieuwe assortiment ROCKPANEL Brilliant omvat 16
Een gevelplaat met meerdere gezichten
designs waarmee onbegrensde ontwerpvrijheid wordt
De 16 ROCKPANEL Brilliant designs zijn een bijzondere
geboden om een gebouw te laten opgaan in de omgeving
toevoeging aan het ROCKPANEL assortiment. John Relou,
of juist een krachtig accent te zetten. In mei dit jaar werd
Technical Marketing Manager licht toe: “Het effect van de
het product gelanceerd met een vernieuwende campagne
ROCKPANEL Brilliant plaat is zeer opmerkelijk te noemen
die perfect aansluit op digitale marketingaanpak van de
en vertaalt zich in een plaat met meerdere gezichten.
ROCKPANEL Group.
Wanneer je de plaat van een afstand bekijkt, zie je het meteen; hier gebeurt iets! Je wordt als het ware aange-
10
Met de toevoeging van ROCKPANEL Brilliant wordt er nog
spoord om de plaat van dichtbij te bekijken en zult ontdek-
beter ingespeeld op de voortdurend veranderende vraag
ken dat de plaat tot leven komt met z’n zogenoemde
van de architect. De afgelopen jaren is de ROCKPANEL
‘Brilliant flakes’.” Zonlicht of gerichte lichtspots versterken
Group toegetreden tot diverse nieuwe markten in Europa.
de intensiteit, kracht en glans van het ontwerp en de
Dit zorgt voor een veranderde assortimentsbehoefte.
uitstraling van de gevel die verandert naarmate de lichtinval
Met de introductie van ROCKPANEL Brilliant geeft de
in de loop van de dag wijzigt. John Relou: “De voornaamste
ROCKPANEL Group hier invulling aan om de Europese
uitdaging bij de industrialisatie van de Brilliant designs
expansie te ondersteunen.
was het realiseren van het gewenste brilliant effect in ons
uniek verfproces. Op een intensieve en constructieve wijze is er succesvol samengewerkt met de operators aan de verflijn, Team & Process Leader Bas van Rossem en de lakleverancier om dit bijzondere en unieke assortiment te kunnen produceren. Opnieuw een mooi voorbeeld van
Te denken valt aan het lichte gewicht, maar ook dat het
gezamenlijke productontwikkeling.”
plaatoppervlak niet opwarmt in de zon. Tevens spreekt het ROCKPANEL Brilliant assortiment architecten en ontwer-
Nieuwe verkoopargumentatie
pers aan die het effect van de bestaande Chameleon plaat
Met de introductie van ROCKPANEL Brilliant blaast de
te uitgesproken vinden. Waar de Chameleon plaat van
ROCKPANEL Group nieuw leven in het bestaande Metal-
kleur verandert afhankelijk van het perspectief, verandert
lics assortiment dat zo’n 15 jaar geleden is geïntrodu-
de Brilliant plaat enkel in nuances naarmate de lichtinval
ceerd. De Metallics productreeks sloot in zijn bestaande
in de loop van de dag verandert. Kortom, ROCKPANEL
samenstelling niet meer aan op de veranderde markt-
Brilliant is een welkome aanvulling op het uitgebreide
vraag en was toe aan vernieuwing. Bovendien wordt er
ROCKPANEL assortiment.
met ROCKPANEL Brilliant een waardig alternatief geboden voor Aluminium Composite Manufacturers (ACM’s). Deze gevelbekledingproducenten hebben een sterke positie in zowel onze bestaande markt Groot-Brittanië, als in onze
Verfrissende marketingcampagne
nieuwe markten Frankrijk en Rusland. Met het motto ‘ROCKPANEL Brilliant; Spark your imagination’ richt de ROCKPANEL Group zich op de doelgroep architecten. “Feedback van collega’s maar ook architecten uit verschillende landen heeft ons geleerd dat de campagne zeer goed aansluit bij de werkwijze van de architect. Architecten nemen de omgeving waarin hun te ontwerpen gebouw komt te staan in zich op en stellen zich voor, vaak met behulp van modellen, hoe hun gebouw er in werkelijkheid uit komt te zien,” zegt Daphne Korten, Marketing Communicatie Specialist. Een voor de ROCKPANEL Group nieuw medium om de Brilliant launch naar een hoger niveau te tillen, is de infomotion die speciaal voor de campagne ontwikkeld is. Met de infomotion ROCKPANEL Brilliant heeft door zijn glanzende uitstraling
wordt aan de hand van een korte geanimeerde video
een ‘aluminium-look’ die fervente ACM-aanhangers zeker
een duidelijke boodschap overgebracht. Een derge-
zal aanspreken. Dat de ROCKPANEL plaat gemaakt is van
lijke video past prima in de digitale marketingaanpak
basalt biedt unieke voordelen ten opzichte van ACM’s.
van de ROCKPANEL Group. Bekijk de infomotion via: www.rockpanel.nl/brilliant.
11
Operatie Capricorn geslaagd
LAPINUS FIBRES produceert nu ook in China
China heeft de grootste en snelst groeiende automobielmarkt van de wereld. Daar wil je dus als toeleverancier aanwezig zijn. LAPINUS FIBRES heeft er al jarenlang een saleskantoor.
En de bouw, verliep die soepel?
Sinds kort hebben we er ook een eigen productielijn.
Jeroen: “Iedereen die weleens wat aan zijn huis verbouwd
In Guangzhou vind je de eerste RockFibres lijn buiten
heeft, weet dat je voor onverwachte verrassingen komt te
Nederland. Een verhaal over de bouw en de opstart van
staan. Daar hadden wij bij dit grote project natuurlijk ook
de fabriek: operatie Capricorn.
last van. Het bedrijf, dat een deel van de productielijn zou bouwen, ging failliet. De Chinese filterleverancier kon geen
Een fabriek bouwen in China. Dat is niet niks.
passende ventilator leveren en het gebouw bleek in werke-
Hoe pak je dat aan?
lijkheid een meter lager te zijn dan op tekening. Dankzij de
“Wij wilden dezelfde lijn bouwen als in Roermond,“ vertelt
inzet van de lokale organisatie, de Chinese installateurs die
Jeroen Verouden, die als project engineer de bouw bege-
hun vakantie opofferden en transport per vliegtuig, redden
leidde. “Het materiaal hiervoor zou grotendeels uit China
we het om de start-updatum van 8 december 2014 te halen.
komen, maar we willen de Chinezen natuurlijk niet precies
Een superprestatie van iedereen die erbij betrokken was!“
vertellen hoe wij onze vezels produceren. De ROCKWOOL
12
kennis en het materiaal dat hiervoor nodig is, kwam
Maar dan, dan moet de fabriek gaan draaien!
daarom uit Europa. We hebben dat zo ingebouwd, dat je
Jeroen: “Daarvoor hadden we hulp uit Roermond ingevlo-
aan de buitenkant van de installatie niet kunt zien welk
gen. Jack Smeets, Sven Muys en Marc Sturtz vormden het
proces zich binnenin de machine afspeelt.“
operationele team dat de Chinese collega’s hielp bij de
inbedrijfname. Het Chinese team was van tevoren al een week in Roermond geweest voor scholing. In een week tijd hebben ze de Roermondse RockFibres lijn leren kennen en hebben ze geleerd wat er allemaal bij de productie komt kijken. Het maken van remblokjes en de kwaliteitscontrole, bijvoorbeeld. Met verschillende uitjes probeerden we de taal- en cultuurbarrière te slechten, maar dat was niet
En nu? Draait de fabriek volop?
eenvoudig. We kregen hun bijna niet uitgelegd dat een
Els Huynen en Daan de Kubber van LAPINUS FIBRES:
kartbaan toch echt eenrichtingsverkeer is!“
“Nu, na een aantal maanden produceren staat er een mooie productielijn. De organisatie is in staat om een product
Operators Sven en Marc en teamleider Jack gingen via
te maken dat kwalitatief vergelijkbaar is met wat er in
Hong Kong naar Guangzhou. Ze kregen er letterlijk een
Roermond geproduceerd wordt. De eerste orders zijn
knallende ontvangst.
binnen. We voorzien een hele goede toekomst voor onze
Sven: “Dat kun je wel zeggen. Voordat we aan het werk
nieuwe vestiging. Van hieruit kunnen we China en Zuidoost-
gingen, werden in de fabriek grote rollen knalvuurwerk
Azië goed bedienen.“ Jeroen: “Operatie Capricorn is
afgestoken. Een Chinees gebruik om kwade geesten te
geslaagd! De band tussen China en Roermond is nog
verjagen en ongeluk te weren.“ Jack: “Na de ceremonie en
sterker geworden.“
de kennismaking met de Chinese ROCKWOOL collega’s konden we aan de slag. Al snel merkten we dat de granulator niet goed werkte. Met handen en voeten probeerden we dit aan de Chinese technische dienst uit te leggen. Na een aantal lange dagen sleutelen, zagen, slijpen, lassen en tandwielen wisselen, werkte de granulator naar tevredenheid. Daarna konden we de rest van de lijn testen en de lokale operators opleiden. Hierbij hadden we een tolk ter beschikking, maar het betere ‘handen-en-voetenwerk’ werkte toch ook erg goed. De operators leerden snel en al gauw konden ze de lijn vrijwel zelfstandig draaien.“ Marc: “Het was een hele drukke, maar ook leuke en interessante tijd. We werden regelmatig op sleeptouw genomen om de Chinese cultuur te ontdekken. Ondanks de taalbarrière kregen we een hechte band met de Chinese operators.“
13
ROPEX bij ROCKWOOL Roermond: mijlpaal bereikt! Op 15 april jl. was het zover: de
baas dit vertelt.” “Jullie zijn goed voorbereid en weten echt
allerlaatste ROPEX Operator
waarover jullie praten.” “ROPEX is écht VET!” “ROPEX gaat
Workshop 1 bij Logistiek.
vooraf niet verwacht, dit ziet er erg goed uit”.
ons zeker meehelpen om beter te presteren!” “Dit had ik
Nadat de eerste workshop bij Lijn 7 / ROCKFIBRES /
Continu verbeteren
ROCKPANEL eind 2012 is begonnen als pilot, zijn we nu
Zoals al eerder aangegeven is ROPEX een cultuur van
zover dat alle medewerkers van Productie, Logistiek en
continu verbeteren. In de workshop is een verband gelegd
Technische Dienst zijn getraind in de basis van ROPEX.
tussen lean-theorie, leiderschapsmodellen en tools. Van de leidinggevers verwachten we een meer coachende en
Inhoud workshop
ondersteunende rol om hun medewerkers in staat te
De inhoud van de ROPEX Operator Workshop 1 is als volgt: Introductie in lean
stellen zelf na te denken over verbeteringen, gebruik makend van een aantal tools om problemen makkelijker
Leiderschapsmodellen Lean games
te kunnen analyseren tot de bronoorzaak, en van daaruit
Oobeya structuur Problem Solving met 5*Waarom & 4C kaartjes
te bedenken. Van de medewerkers verwachten we
Machineborden
werkplek om niet alleen maar te ‘produceren’, maar ook
mogelijk tijdelijke maatregelen en definitieve oplossingen dat ze zich eigenaar voelen van hun werkzaamheden en iedere dag na te denken over hoe het anders, beter of
De trainers voor alle workshops waren de LH’s en TL’s.
slimmer kan.
Zij zijn getraind door de ROPEX Factory Coach volgens het train-the-trainer principe, om vervolgens zelf de
Iedereen – Iedere dag – Kleine stapjes
boodschap uit te kunnen dragen naar hun eigen mensen.
De basis is er. Nu zitten we volop in de fase om de
En ondanks begrijpelijke drempelvrees vooraf zijn alle
geleerde theorie toe te gaan passen in praktijk en er
workshops succesvol verlopen.
geleidelijk voor te zorgen dat ROPEX een natuurlijk onderdeel wordt van onze dagelijkse bezigheden.
Positieve feedback De LH’s en TL’s hebben veel positieve feedback ontvangen
Roger Schepers
van hun medewerkers. Enkele citaten: “Goed dat mijn eigen
ROPEX Factory Coach
Machinebord ontwerpen 14
Top & Tip ronde
Cup & Ball game
Met belangrijke besluitvormers
ROCKFON op architectuurreis Op 23 en 24 april heeft ROCKFON deelgenomen aan een architectuurreis naar Kopenhagen die werd georganiseerd door het Centrum voor Gezonde Scholen, een kenniscentrum over gezonde scholen waarvan ROCKFON een van de stichtende leden is. Dit is de tweede reis die werd georganiseerd door dit kenniscentrum om belangrijke besluitvormers en architecten op onderwijsgebied te inspireren en in te wijden in de best practices van andere landen. Onder de deelnemers bevonden zich belangrijke architectenbureaus, zoals Paul de Ruiter, Topos Architecten, Bureau Kristinsson en Buro II & Archi+I, maar ook investeerders, zoals de CEO van AG Real Estate, die in een periode van vijf jaar heeft geïnvesteerd in maar liefst 210 scholen in heel Vlaanderen. Het vertrekpunt was Düsseldorf Airport. Tijdens het ontbijt konden de
gezonde scholen, onze ervaringen van de eerste dag en de
deelnemers elkaar alvast wat beter leren kennen. Op het
verschillen tussen België en Nederland. Het debat werd
vliegveld in Kopenhagen werd de hele groep officieel
professioneel geleid door de hoofdredacteurs van Architecten-
welkom geheten door Theo van der Meijden van Reynaers
web (NL) en Architectura (BE) en er ontstond een levendige
NL, een van de sponsors van de reis. Daarna werd de
discussie, waarover tijdens het diner nog druk werd nagepraat.
groep in tweeën gesplitst en over twee bussen verdeeld. Terwijl de buschauffeur het gezelschap naar de school-
Leerzame dag
projecten bracht, vertelde een Nederlandstalige gids de
Op de tweede dag werden nog meer scholen bezichtigd,
deelnemers iets over de stad Kopenhagen.
waaronder de Sydhavens Skole. De gevel van deze school is bekleed met ROCKPANEL panelen. We eindigden de dag met
Onder de indruk
een kleine wandeling door een van de vele woonwijken van
Voor beide schoolprojecten die we op dag 1 bezochten en
Kopenhagen met prachtige architectuur. Eenmaal terug in
het project op dag 2 waren grote hoeveelheden ROCKFON
Düsseldorf bedankte Dominique Goven van ROCKFON de
materiaal gebruikt. Dit komt doordat onze Deense collega’s
groep voor hun deelname en de twee leerzame dagen. Hij
een aantal voorbeeldscholen hadden laten zien waarvoor
hoopt velen van hen terug te zien bij andere initiatieven van
ROCKFON materiaal was gebruikt. De architecten waren
het Centrum voor Gezonde Scholen. Daarna bedankte Cees
onder de indruk van de grote lokalen in de verschillende
Willems (T en W architecten) het centrum en de sponsors
scholen en de vele binnenklimaataspecten waarmee
voor de geweldige reis.
rekening was gehouden in het ontwerp, waaronder de akoestiek. Het was duidelijk dat de leerlingen en leerkrach-
Tot slot restte de ROCKFON deelnemers alleen nog om alle
ten centraal stonden bij het ontwerpproces. De eerste dag
aantekeningen die ze hadden gemaakt van hun gesprekken
werd afgesloten met een kort boottochtje in de haven van
met architecten samen te voegen en te delen met collega’s
Kopenhagen. Tot slot meerden we aan vlak bij de beroemde
om de leerzame ervaring om te zetten in concrete zakelijke
kleine zeemeermin, waarna er een debat plaatsvond over
successen. 15
Geen compromis op kwaliteit
ROCKPANEL concentreert zich op Europese groeistrategie Dit is het tweede artikel in een reeks
neer te zetten waar ze trots op zijn en waarin mensen met
waarin de OPCO’s meer inzicht geven
plezier leven en werken. Gebouwen die er goed uitzien,
in hun toekomstvisie en plannen, en
bijdrage die de ROCKPANEL Group daaraan levert bestaat
de impact hiervan op de Roermondse Operations organisatie. Dit naar aanleiding van vragen hierover in het laatst gehouden medewerkerstevredenheidsonderzoek.
goed presteren en een goed binnenklimaat hebben.” De uit gevelpanelen van steenwol, voorzien van een coating. De designs die daarmee gerealiseerd kunnen worden zijn zeer gevarieerd – van RAL-kleuren tot speciaal op klantvraag samengestelde kleuren. Er is een succesvolle range met houtmotieven en dit jaar komt daar het nieuwe, letterlijk schitterende, ‘Brilliant’-design bij. Uitbreiding in Europa De brandveilige, duurzame, esthetische gevelpanelen van de ROCKPANEL Group worden sinds 2011 niet meer alleen verkocht in de traditionele thuismarkten Benelux, Duitsland, Denemarken, Engeland en Zwitserland. Frank: “We hebben onze marketing- en salesinspanningen sindsdien uitgebreid naar andere Europese landen, zoals Oostenrijk, Frankrijk, Spanje, Portugal, Italië, Polen en Rusland. In een aantal daarvan hebben we onze eigen marketing en sales afdelingen, in andere worden we vertegenwoordigd door de ROCKWOOL Group en in weer andere werken we met distributeurs. Het gaat de komende jaren vooral om het uitbouwen van ons marktaandeel in Europa; geen nieuwe avonturen en geen nieuwe
16
Frank Weigelt, Manager Group Marketing & Business
markten. Onze panelen worden uitsluitend in Roermond
Development bij ROCKPANEL licht de toekomstplannen
geproduceerd en we willen alleen markten beleveren die
van de organisatie nader toe. Die plannen voorzien in een
van daaruit economisch rendabel binnen vier of vijf dagen
ambitieuze jaarlijkse omzetgroei. Een toenemend deel
met vrachtauto’s te bereiken zijn. Ons product heeft
daarvan komt voor rekening van de nieuwe markten die
vergeleken met steenwolisolatie weinig volume en veel
de afgelopen jaren zijn betreden. “Het is onze missie,”
gewicht, waardoor bijvoorbeeld Rusland en Portugal
zegt Frank, “om onze klanten in staat te stellen gebouwen
binnen deze definitie vallen.”
Groeipotentieel “Er is voldoende groeipotentieel in Europa. In de nieuwe landen ontwikkelen wij op dit moment onze marktpositie. Daarvoor heb je tijd nodig. Als je een markt wilt betreden, moet je die grondig analyseren, je businessmodel vinden en teams trainen en opleiden. Vervolgens is het zaak de
Capaciteit, veiligheid en kwaliteit
markt te overtuigen van je product en te laten zien wat de
In de verwachte gestage groei die alle inspanningen
voordelen zijn ten opzichte van de concurrentie. Steenwol
oplevert kan met de perslijn in Roermond uitstekend
gevelpanelen zijn nog altijd een innovatie en dat betekent
worden voorzien. De capaciteit van de coatinglijn is
dat potentiële klanten ervaring moeten opdoen met onze
onlangs uitgebreid door de inzet van extra mankracht,
producten en de voordelen moeten ‘voelen’. Een architect
maar in de toekomst zullen waarschijnlijk verdere
die aangesproken wordt door de esthetiek van ons
stappen nodig blijken. Waar veiligheid binnen de hele
product wil goede referenties zien en zal vragen naar
ROCKWOOL Group prioriteit heeft, staat kwaliteit bij
eerdere ervaringen in zijn eigen land. Daarnaast moeten
ROCKPANEL minstens zo prominent op de agenda.
er installateurs zijn die met het product kunnen werken. De intrinsieke kwaliteiten van ROCKPANEL gevelpanelen
Frank: “ROCKPANEL panelen zijn zichtbaar voor ieder-
spreken iedere vakman aan: gemakkelijke verwerkbaar-
een. Dat betekent dat we dezelfde hoge eisen stellen die
heid, de mogelijkheid om panelen op het werk te verzagen
aan alle ROCKWOOL producten worden gesteld, maar dat
of te buigen, erin te boren of te frasen; dat zijn grote
daarbovenop nog een aantal esthetische eisen komt. Ook
voordelen.
als het om een project van 5000 m2 gaat moet een paneel van de eerste pallet exact hetzelfde zijn als een van de
Zichtbaarheid creëren
laatste. Ik gebruik altijd het voorbeeld van een apparte-
“Het is onze ervaring dat je, nadat het team staat,
mentencomplex in Rusland. Stel dat daar de steigers
gemiddeld vijf jaar nodig hebt om een relevante positie
worden afgebroken en op dertig meter hoogte blijkt een
te verwerven. We hebben een internationaal onderzoek
paneel met een kleurafwijking aangebracht. Probeer dat
gehouden naar onze ‘brand awareness’, zeg maar
maar eens te herstellen. Vandaar dat we een echt stabiele
merkbekendheid. Bijna honderdvijftig architecten per
productieketen nodig hebben. Van basismateriaal tot
land werd gevraagd of ze ons kennen en wat ze van ons
geperste panelen, coating en afwerking en logistiek; het
vinden. In onze thuismarkten scoren we uitstekend, maar
moet allemaal precies kloppen. Operations moet dus
bijvoorbeeld in Frankrijk, Polen of Rusland kan dit nog
voortdurend alert zijn op afwijkingen. Als de man van de
verbeterd worden. Het is dus zaak meer zichtbaarheid
laatste visuele controle een minuut afgeleid is, kan dat
te creëren en dat doen we niet alleen door de inzet van
grote gevolgen hebben. Geen excuus dus en geen
sales, customer service en marketing. Ook ons technisch
compromis als het om kwaliteit gaat. Er is geen ruimte
advies is belangrijk om de juiste klantervaring te creëren;
voor een ‘goed genoeg mentaliteit’. Gelukkig zitten we
we representeren allemaal datzelfde ROCKPANEL merk.”
wat dat betreft allemaal op één lijn.”
Optimaliseren samenwerking De samenwerking tussen marketing, sales, research & development en productie is intensief en vruchtbaar. De lessen die zijn getrokken uit de ontwikkeling van het nieuwe Brilliant design hebben ertoe geleid dat de nieuwe ontwerpen voor 2016 nu worden voorbereid door een multidisciplinair team waarin alle voornoemde partijen zijn betrokken, maar bijvoorbeeld ook de coatingleverancier. Frank: “Een goed voorbeeld van het optimaliseren van onze manier van samenwerken.” 17
ROCKWOOL Forum wegens succes herhaald
Nieuw uitvoeringsdetail trekt twee volle zalen Regelgeving met betrekking tot de brandveiligheid van industriële gebouwen is een complexe materie. Vooral de vertaalslag van al deze regels naar de praktijk roept bij velen vragen op. Onze Belgische ROCKWOOL-collega’s besloten op deze
Salesmanager Industriële Bouw Belux Stijn Vandersanden.
vraag in de markt in te spelen door een nieuw uitvoerings-
“Constructeurs en aannemers zijn steeds op zoek naar
detail te ontwikkelen en er vervolgens een ROCKWOOL
kostenbesparende oplossingen voor industriële gebouwen
Forum aan te wijden. Het bleek een schot in de roos:
die tevens moeten voldoen aan alle brandveiligheidseisen
wegens succes is het zelfs een tweede keer herhaald.
die de Federale Overheid oplegt.
Vanuit verschillende marktpartijen bestond al langere tijd
Daarnaast zijn architecten en ontwerpers van industriële
behoefte aan een vereenvoudiging van het uitvoerings-
gebouwen op zoek naar oplossingen voor aansluitings-
detail ter hoogte van de aansluiting van de comparti-
details in de ontwerpfase, die hen meer architecturale
mentswand aan het dak. Om hierop in te spelen ontwik-
vrijheid geven en voldoen aan de EPB-eisen. En ook de
kelde ROCKWOOL samen met WarringtonFireGent, ISIB
bouwheer is op zoek naar een kostenefficiënt gebouw dat
(Instituut voor Brandveiligheid) en het WTCB (Wetenschap-
zo onderhoudsvriendelijk mogelijk is. Dit detail kan een
pelijk en Technisch Centrum voor het Bouwbedrijf) een
ware trendbreuk teweegbrengen op het gebied van
nieuw uitvoeringsdetail, met als groot voordeel dat de
compartimentering van industriële gebouwen.”
compartimentswand niet meer minimaal 1 meter boven het dakoppervlak hoeft uit te steken. “Deze oplossing is
Veel animo
voor elke marktpartij interessant, omdat het zowel
Gezien de dringende behoefte in de markt aan deze
praktische als esthetische voordelen biedt”, aldus
innovatie, werd besloten om er op 5 maart een forum aan
Over het ROCKWOOL Forum De eisen binnen de bouwbranche worden steeds complexer en de marktomgeving is sterk in ontwikkeling. Voor alle bedrijven in de bouwkolom is het belangrijk om voortdurend in ontwikkeling te blijven en de trends op het gebied van bijvoorbeeld energy efficiency, duurzaamheid, renovatie en wetgeving te volgen. Tijdens het ROCKWOOL Forum delen specialisten van de ROCKWOOL Group, samen met externe partners, hun expertise over relevante, actuele thema’s. Het ROCKWOOL Forum biedt seminars aan die op maat gemaakt zijn voor de verschillende partijen in de markt. Daarnaast is het ROCKWOOL Forum een prima platform voor het leggen van nieuwe contacten en het onderhouden van bestaande contacten. 18
Reactie deelnemer:
“Langs deze weg dank om erbij te kunnen zijn. De theoretische (juridische) uiteenzetting koppelen aan de dagdagelijkse praktijk (met innovatieve oplossingen) is een gewaagde formule voor een presentatie. Dit lukte jullie wel. Ook de organisatie, het verloop en de locatie – dankzij jullie initiatief kon ik het PIVO ontdekken – was prima. Proficiat aan het hele team achter dit initiatief.”
te wijden onder de titel ‘Nieuwe inzichten inzake brand-
forum. “Ook de brandveiligheid van plafonds en staal-
veilig ontwerp en uitvoering van industriële gebouwen’.
structuren zijn zéér relevante topics bij dit thema. Daarom
Dat het onderwerp leeft in de markt bleek wel uit het groot
hebben ook de afdelingen HVAC en Fire Protection en
aantal aanmeldingen dat al binnenstroomde, nog voordat
ROCKFON vanuit hun invalshoek een waardevolle aanvul-
de officiële uitnodiging was verstuurd. De animo was zelfs
ling gegeven op het thema. De collega’s hadden hun
zo groot dat al snel duidelijk werd dat de eventlocatie PIVO
presentaties zeer goed op elkaar afgestemd, tijdig binnen-
in Asse niet voldoende plek bood aan alle deelnemers.
gebracht én professioneel gepresenteerd. De bijdragen
Besloten werd daarom om het forum op 5 mei nog eens aan
vulden elkaar perfect aan, wat ook viel af te leiden uit de
te bieden. Samen wisten de forums ongeveer 280 bezoekers
positieve evaluaties van de deelnemers. Ze vonden de
te trekken.
informatie interessant en perfect toepasbaar in de praktijk. Alle partijen – bouwheer, ontwerper, architect, aannemer,
Samenwerking
constructeur, brandweer of dakdekker – zijn enthousiast
Stijn is zeer te spreken over de samenwerking met alle
over onze nieuwe, eenvoudige oplossing waarmee zij de
collega’s die een bijdrage leverden aan het succesvolle
compexe brandwetgeving kunnen naleven.”
19
ROCKWOOL weer goed vertegenwoordigd
Rabobank Roermond CityRun 2015
Op zondag 26 april 2015 vond de vijfde editie plaats van de Rabobank Roermond CityRun. Maar liefst 3700 lopers namen dit jaar deel en daarmee was deze lustrumeditie, met duizend deelnemers meer dan vorig jaar, uitverkocht. De ROCKWOOL 10 km run werd gewonnen door Simon Dahl uit Kßrten met een tijd van 00:33:40. Ook dit jaar heeft weer een aantal ROCKWOOL medewerkers, om precies te zijn 21, meegelopen. Op onze eigen afstand was de snelste ROCKWOOL’er Rob Kooiker met een tijd van 00:49:59. Hieronder de rest van de uitslagen.
20
Toon Hermans Huis Roermond geopend Op vrijdag 29 mei 2015 vond de opening plaats van het Toon Hermans Huis Roermond. Toon Hermans Huizen zijn ontmoetingsplaatsen voor mensen met kanker en hun naasten waar noodzakelijke begeleiding en ondersteuning geboden wordt. Het initiatief in Roermond is mede mogelijk gemaakt door de gift van 15.000 euro die een substantieel aantal ROCKWOOL
Persoonlijke tijden van ROCKWOOL medewerkers per afstand.
medewerkers bijeenbracht met de kerstpakkettenactie. Onze cheque vertegenwoordigde het hoogste bedrag dat de stichting mocht ontvangen.
(plts = is plaats in het ROCKWOOL klassement)
5 KM Plts
StartNr
Naam
PltsCat
Netto tijd
1
2723
Dick Snellenberg
M13+
Cat
338
00:26:45
2
2721
Hicham Akdim
M13+
491
00:28:28
3
2719
Jolanda van Tuil
V13+
231
00:29:39
4
2722
Maloe Kurvers
V13+
269
00:30:21
5
2720
Moniek van Eck
V13+
372
00:32:23
Cat
10 KM Plts
StartNr
Naam
1
2859
Rob Kooiker
PltsCat
Netto tijd
M
201
00:49:59
2
2864
ServĂŠ Bours
M
215
00:50:31
3
2874
Alex NĂśllgen
M
243
00:50:50
4
2858
Goos Foppen
M
251
00:52:07 00:55:36
5
2875
Rodger Okkersen
M
325
6
2873
John Quicken
M
343
00:55:39
7
2862
Tony Tonnaer
M
374
00:57:18
8
3708
Frank Weier
M
411
00:58:58
9
2876
Peter Vinken
M
449
01:02:31
10
3709
Jacqueline de Waal
V
245
01:06:33
PltsCat
Netto tijd
16,1 KM (10 Engelse mijl) Plts
StartNr
Naam
Cat
1
2870
Ghislain Puaux
V35
7
01:17:32
2
2871
Ludovic Flandin
M35
48
01:17:43
3
2956
Maurice Rikers
M35
53
01:18:48
4
2958
Han van de Port
M1634
69
01:28:35
5
2959
Jos Dumoulin
M45
82
01:28:35
6
2957
Daphne Korten
Vsen
30
01:31:59
21
ROCKWOOL Technical Insulation op handelsmissie naar China
Gezien worden als preferred supplier van bedrijven in de Chinese offshore industrie, zodat ROCKWOOL Technical Insulation producten voorgeschreven worden bij hun projecten. Dat was het grote doel van de RTI deelname aan de
Ltd. (COPE), China Oilfield Services Ltd. (COSL), CIMC
Deense handelsmissie naar China die de Danish Marine
Raffles en COSCO Nantong stonden op het programma. De
& Offshore Group China van 22 tot en met 26 maart jl.
vertegenwoordigers van deze Chinese bedrijven stelden het
organiseerde. Peter Vinken, Director Business Unit Asia
op prijs rechtstreeks kennis te maken met hun (potentiële)
Pacific en Catharina Heliang (General Sales Manager
leveranciers in plaats van met handelsagenten. Persoonlijk
China) bezochten verschillende grote spelers (scheeps-
contact is erg belangrijk in China. De handelsmissie bood
werven en gerelateerde bedrijven) in de offshore business
dan ook gelegenheid om naast productpresentaties en het
en legden zo rechtstreekse contacten met invloedrijke
geven van technische informatie rechtstreeks contacten aan
beslissers. De Chinese bedrijven toonden grote belang-
te gaan. Daarvoor werden onder meer netwerkdiners
stelling voor de isolatieproducten, -systemen en tech-
georganiseerd.
nische expertise van ROCKWOOL Technical Insulation. Het is namelijk niet eenvoudig voet aan de grond te krijgen
22
Offshore tour
op de Chinese markt. Catharina Heliang: “De Chinese staat
Tijdens de 5-daagse ‘Offshore tour’ door China werden
steunt vooral de eigen industrie. Als er een project wordt
enkele van de grootste scheepswerven ter wereld
uitgevoerd op de Chinese markt zal er in negen van de tien
bezocht. Ondere andere CNPC Offshore Engineering Co.,
gevallen een lokale producent van steenwol worden uitge-
kozen om producten te leveren.” Daarom is het opbouwen
verschillende inkoop-, operationele en technische
van een relatie met potentiële Chinese afnemers van groot
afdelingen. Het was een geweldige kans om op hoog
belang. Catharina: “Al sinds 2011 zijn we bezig met het
beslissingsniveau personen te ontmoeten van grote
opbouwen van zakelijke relaties. Dat werpt vruchten af,
Chinese offshore bedrijven, scheepswerven en R&D-
want de afgelopen jaren hebben we steeds meer projecten
instituten. Alle deelnemers aan de handelsdelegatie
toegewezen gekregen door onze goede service en uitste-
hadden direct individuele gesprekken met de bijbehorende
kende kwaliteit van onze producten.”
technische managers en inkoopmanagers. Uiteraard toonde RTI hierbij grote belangstelling voor een nauwere
Invloedrijke beslissers
samenwerking om in de gewenste specificaties van de
Tijdens de verschillende bijeenkomsten presenteerde RTI
Chinese bedrijven te komen, in de hoop in een vroeg
haar producten, systemen en technische expertise in de
stadium te worden betrokken bij hun offshore-projecten
offshore wereld aan invloedrijke Chinese beslissers uit
in de toekomst.
China als groeimarkt ROCKWOOL Technical Insulation (RTI) is actief op de industriële isolatiemarkt en de internationale scheepsbouw & offshore markt. Voor deze laatste sector wordt de blik steeds meer naar het oosten gericht. Het continent Azië is zowat in elke business een groeiende en interessante markt met veel potentieel. Zo ook in de scheepsbouw en offshore sector. Van oudsher is China al een grote speler op het gebied van marine en offshore. Er zijn bijvoorbeeld honderden scheepswerven en van de tien grootste havens ter wereld liggen er maar liefst acht in China. De Chinese maritieme markt was echter vooral gefocust op de traditionele scheepsbouw van tankers en bulk carriers. Nu wordt de aandacht verlegd naar de offshore sector. Catharina Heliang: “De markt voor de traditionele scheepsbouw is flink gedaald wereldwijd. In China wordt fors geïnvesteerd in offshore activiteiten, zoals olie- en gaswinning. De Chinese overheid heeft daarom besloten om vooral in te zetten op de offshore markt en verplicht scheepswerven om orders op dit gebied binnen te halen.” Een uitgelezen periode dus voor RTI om zich in de kijker te spelen.
23
Projectgroep zet Duurzame Inzetbaarheid op de agenda
een bijdrage kunnen leveren aan een goede inzetbaarheid. Deze thema’s hebben betrekking op gezondheid, kennis en
Werken tot je 67ste vraagt om actie op je 37ste!
kunnen en het ROCKWOOL hart. Een aantal activiteiten van de projectgroep lichten we er hier uit. Zowel in 2014 als in 2015 heeft de Week van Duurzame Inzetbaarheid plaatsgevonden. Hier hebben alle medewerkers de kans gekregen om, via het bijwonen van een workshop, kennis te maken met duurzame inzetbaarheid en te ontdekken op welke wijze je hierin kunt investeren. Ook hebben een aantal interviews plaatsgevonden met collega’s die het goede voorbeeld lieten zien. Deze heb je kunnen lezen in de Uitschieter of het krantje ‘Duurzame Inzetbaarheid’. Ook zijn diverse filmpjes gemaakt die je hebt kunnen zien gedurende de Week van Duurzame Inzetbaarheid. In 2014 heeft elke medewerker de brochure ontvangen: ‘Gezond leven en werken’ met tips over voeding, beweging en slaap. In de Week van Duurzame Inzetbaarheid heeft de
Dat we met zijn allen langer moeten doorwerken is een feit. Ons arbeidzaam
verzorgd.
leven wordt langzaam maar zeker
Een ander voorbeeld zijn de aangeboden trainingen en
opgerekt.
is een mooi interview over de training stress-signalering.
cursussen die je op weg kunnen helpen. In deze Uitschieter
Een moment van herbezinning op het werk is daarom
Maar wellicht heb jij ook wel goede suggesties, die willen
nodig. Niet op het moment dat je je zestigste nadert; niet
we graag van jou horen! Mail ze naar info@goed-voor-
op het moment dat je baan op de tocht staat; niet op het
elkaar.com.
moment dat het lichaam het begeeft vanwege burn-out of fysieke klachten… Nee, het vraagt op alle momenten in je loopbaan om eens goed na te denken hoe je met zoveel mogelijk plezier in je werk een productieve bijdrage kan leveren, zowel nu als in de toekomst. Kortom: hoe blijf je inzetbaar voor je loopbaan? Daarom is in 2013 is een projectgroep Duurzame Inzetbaarheid van start gegaan, die dit onderwerp nadrukkelijker op de agenda van ROCKWOOL plaatst. Duurzame inzetbaarheid komt immers alleen maar van de grond als er een bereidheid gaat ontstaan van ROCKWOOL én de werknemer om te investeren in kennis, kunde en vitaliteit in alle fases van de loopbaan. De verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de werknemer. ROCKWOOL faciliteert en stimuleert dat de medewerker zijn inzetbaarheid onderhoudt. Thema’s en activiteiten De projectgroep heeft een aantal thema’s benoemd die 24
schrijfster van deze brochure eveneens diverse workshops
Robert Grooten maakt alles bespreekbaar
“Je ziet het meteen als iemand niet goed in zijn vel zit” Sinds vorig jaar is Robert Grooten werkzaam als Production Manager bij ROCKFON. Via Viviane Coun, HR Business Partner en lid van de projectgroep Duurzame Inzetbaarheid, kreeg hij de mogelijkheid, samen met zijn team, deel te nemen aan een driedaagse cursus waarvan stress-signalering een belangrijk onderdeel was. Ook in de Week van Duurzame Inzetbaarheid, die begin maart plaatsvond, was er via een workshop aandacht voor het herkennen van stress. Hulp “Toen ik aan boord kwam, was het ziekteverzuim bij ROCKFON meer dan acht procent. Veel te hoog, want een
gevolg zijn van autoritair leidinggeven, iets dat vroeger meer
wenselijk percentage ligt onder de vijf,” zegt Robert
voorkwam. Mensen zijn bang om afgestraft te worden en
Grooten. “Ik ben van mening dat je als afdeling een hoog
schieten daardoor vaak in de stress. “Gelukkig zie je steeds
ziekteverzuim niet alleen maar overkomt. Je hebt het voor
minder van dit soort leidinggevenden,” constateert Robert.
een deel in eigen hand. Kijk naar stress. Vaak zit achter
“Daarnaast worden medewerkers steeds mondiger. Ikzelf
een fysieke klacht een oorzaak op mentaal vlak, bijvoor-
geef op een open manier leiding, met respect. Alles is
beeld door een onwenselijke thuissituatie, mantelzorg of
bespreekbaar. De medewerkers kunnen me aangeven
een financiële kwestie. Ik zie het als mijn taak, en die van
waarin ik ze kan faciliteren. Maar natuurlijk hou ik de boel
de teamleiders en leading hands, om dit te achterhalen en
wel in de gaten en stuur ik bij als het nodig is, want we
hulp aan te bieden. Als leidinggevende ken je de mensen
zullen per slot van rekening de kpi’s moet halen.”
goed. Je ziet het meteen als iemand niet goed in zijn vel zit. Door direct het gesprek aan te gaan kun je hulp
Verrassend
aanbieden en/of afspraken maken. Zo kun je voorkomen
“Ik raad het iedere leidinggevende aan om zich te verdiepen
dat iemand ziek thuis zit. ROCKWOOL kan dit in bepaalde
in het herkennen van stress. Dit wil ik alvast meegeven:
mate faciliteren, bijvoorbeeld door het inschakelen van
oordeel niet te snel, met hoor en wederhoor kom je vaak
een psycholoog of fysiotherapeut.”
achter de ware aard van het probleem. Soms is dat heel verrassend. In ieder geval heeft ook dit eraan bijgedragen
Bespreekbaar
dat het ziekteverzuim van ROCKFON nu lager is dan vijf
Volgens Robert kan werkgerelateerde stress ook het
procent,” zegt Robert Grooten. 25
Meisjes ontdekken de wereld van bèta, techniek en ICT
Girlsday 2015 Op donderdag 16 april jl. hebben tien meiden uit de brugklas van Lyceum Schöndeln deelgenomen aan de Girlsday 2015. Tijdens de Girlsday 2015 gaan de meiden op bezoek bij een van de bedrijven: ROCKWOOL, Smurfit Kappa Roermond Papier of Sekisui Alveo. De bedrijven organiseren allerlei activiteiten gericht op meisjes om de wereld van bèta,
Leerlingen Schöndeln, Renske Spijkerboer, Kelly Lenzen,
techniek en ICT te ontdekken. De meiden gaan er speed-
Iris Dols, Els Huynen en Jolanda Muller (laatste twee niet
daten met vrouwelijke professionals, spannende experi-
aanwezig tijdens de foto).
menten doen en kennismaken met opleidingen en beroepen in deze sectoren.
HTO
Renske Spijkerboer, Kelly Lenzen, Els Huynen en Jolanda
©V
Muller, vier collega’s van ROCKWOOL, hebben samen met de meiden diverse proeven uitgevoerd zoals kwaliteitsmeting met een microscoop, stuwkracht en het werken in de fabriek nagebootst door middel van een waterspinner. Tussen de proeven zijn de meiden gaan speeddaten met
Aan Girlsday 2015 doen meer dan 8.500 meisjes mee.
onze vrouwelijke professionals, en hebben ze kennis-
Tot nu toe hebben ruim 300 bedrijven zich aangemeld voor
gemaakt met de opleidingen en de beroepen in deze
deze zesde editie van Girlsday. Door diverse inspanningen
sectoren.
van VHTO, overheid, onderwijs en bedrijfsleven kiezen steeds meer Nederlandse meisjes in het voortgezet
Mooi programma
onderwijs voor exacte vakken.
De Girlsday, een landelijk initiatief van VHTO, is een ideaal moment om het nut en de noodzaak om meisjes vroegtij-
Het aantal vrouwelijke instromers in bèta/technische
dig te interesseren voor bèta, techniek en ICT. Aangezien
opleidingen is de afgelopen jaren gestegen. Maar het
Lyceum Schöndeln zich hier al jaren mee profileert is dit
tekort aan goed opgeleide bèta’s, technici en ICT’ers is
een ideaal moment om samen met de bedrijven Rockwool,
zeker nog niet opgelost. Aandacht hiervoor blijft nodig.
Smurfit Kappa Roermond Papier en Sekisui Alveo een mooi
Steeds meer bedrijven zien het nut en de noodzaak om
programma te maken voor de meisjes van de brugklas.
meisjes vroegtijdig te interesseren voor bèta, techniek en ICT, gezien het grote aantal bedrijven dat haar deuren openzet tijdens Girlsday 2015.
26
Cursus Elektro voor W-monteurs afgerond In september 2012 zijn we gestart met
Arie heeft ook alle collega’s bedankt voor de inspanningen
de cursus E voor W. Het doel voor deze
om dit eindresultaat te behalen. Onder het genot van een
cursus is om de W-monteurs breder
feestelijk ingeluid.
en efficiënter in te zetten.
kop koffie en een lekker stuk vlaai werd deze uitreiking
Vijftien deelnemers In totaal zijn vijftien deelnemers gestart aan deze cursus,
Het komt te vaak voor dat er tijdens een storing een
twaalf collega’s van ROCKWOOL, twee van VreulsTechniek
W-monteur moet wachten totdat de E-monteur de kabels
(VTS) en een medewerker van Tech Shark.
heeft gedemonteerd van een machineonderdeel. Na de cursus is de W-monteur bevoegd om deze werkzaamheden
De namen van de deelnemers aan
zelfstandig uit te voeren. Hiermee bespaar je tijd en geld en
de E voor W-cursus zijn:
het betekent dus een efficiencyslag.
Marcel Clement
Richard Gadet
Rens van Brussel
Mauris Tetz
De doorlooptijd van de cursus is acht à negen maanden,
David Raike
Roel Wolters
maar door omstandigheden heeft de cursus veel langer
Dave Barents
Fred Wobben
geduurd dan gepland. Dat is voor alle deelnemers heel
Herman op het Veld
Eddy Lammertsma
vervelend, maar het eindresultaat geldt en dat is het
Jos van der Beek
Bart Mommers
certificaat. Dit certificaat is een onderdeel van de opleiding
Tom Philippen
Nic Sijstermans
Monteur Elektrische Installaties. Dus de cursus E voor W
Rob Vintcent
geeft hen een stuk vrijstelling van deze opleiding. Certificaten uitgereikt Op donderdagmiddag 2 april jl. hebben we de certificaten uitgereikt aan de collega’s die de cursus E voor W hebben afgerond. Naast de deelnemers waren er ook veel leidinggevenden en collega’s aanwezig om dit heugelijke feit te vieren. Arie Versluis (Manager TD) sprak in zijn speech over het breder inzetbaar maken van de TD’ers. Deze cursus is een onderdeel van de integrale aanpak die is ingeslagen.
Informeel samenzijn met koffie en vlaai tijdens de uitreiking certificaten E voor W. 27
Operator opleiding van start Na een lange periode van voorbereiding en onderzoek is op 22 mei de Operator opleiding voor de Trainees van Adecco, Olympia en onze ROCKWOOL medewerkers van start gegaan met twintig leerlingen, die zeer enthousiast hun eerste lesdag hebben gevolgd. De klas is een mix van Nederlandse en buitenlandse
en de docenten. In de Bedrijfsschool is het mogelijk om
studenten, afkomstig uit Duitsland, Polen, Rusland en
praktijkoefeningen uit te voeren aan pneumatiek, elektra,
Turkije. De vele verschillende culturen bijeen maken deze
meet- en regeltechniek en mogelijk naar de toekomst ook
klas zeer bijzonder en het is een uitdaging voor de
hydrauliek. Hiermee bevordert men het leerproces van een
docenten om alle Trainees over de eindstreep te halen.
leerling. De koppeling tussen de theorie en de praktijk wordt veel inzichtelijker en de opleiding zal een hoger
Door de toekomstige vergrijzing zijn we nu hard bezig om
rendement opleveren.
een inhaalslag te maken en is er door HR een strategische personeelsplanning gemaakt. Deze planning laat zien
Strak gepland
hoeveel medewerkers gaan uitstromen bij ROCKWOOL en
De opleiding is vanaf dag 1 strak gepland en de inhoud
hoeveel vacatures er in de nabije toekomst zullen zijn in
wordt uitgesmeerd over veertig lesweken per jaar. Met deze
de fabrieken.
planning is het mogelijk om goede afspraken te maken met de docenten en de leerlingen over de voortgang. Uiteraard
De samenwerking tussen Adecco, Olympia en Leeuwen-
mogen we de mentoren niet vergeten. Deze groep collega’s
borgh is al geruime tijd gaande en als iets goed loopt moet
zal de leerlingen begeleiden in deze opleiding. Ze zijn
je erin blijven investeren. Zo ook in dit traject.
tegelijkertijd motivator, aanjager en vraagbaak. In juni gaan we nog een groep van achttien nieuwe mentoren opleiden
Unieke manier van lesgeven
en dan komt het totaal opgeleide en bevoegde mentoren
De manier van lesgeven is uniek en dat is ontstaan door de
op 56. Dit is ruim voldoende om de mogelijke toekomstige
nieuwe generatie van studenten en het digitale tijdperk.
instroom te begeleiden.
De volgende zaken zijn vernieuwd: Lesstof is digitaal, met optie om materiaal (foto’s / films)
Naast de klassikale lessen die door de docenten van
van ROCKWOOL te gebruiken; De combinatie van theorie en praktijk;
Leeuwenborgh worden gegeven, is er voor sommige leerlingen de mogelijkheid om extra Nederlands huiswerk-
Digitale voortgangsrapportage; Digitale presentielijsten;
begeleiding te volgen, aansluitend op dezelfde lesdag. Deze
De docenten die veel kennis vanuit de praktijk hebben.
Nederlands (en Frans) die al geruime tijd ervaring heeft bij
extra lessen worden gegeven door Jan Custers, de docent ROCKWOOL.
De theorie die in de ochtend wordt gegeven, zal in de middag in de fabriek worden opgezocht door de leerlingen
28
Lesprogramma Een lesdag is strak gepland en de leerlingen gaan van 08.30 uur tot 15.00 uur naar de Bedrijfsschool. Het lesprogramma ziet er als volgt uit: 08.30 – 09.00 uur Voorbereiding lesdag,
huiswerk klaarzetten
09.00 – 12.00 uur Theorielessen met 15 minuten
pauze ingelast
12.00 – 12.30 uur Lunchpauze 12.30 – 14.00 uur Praktijk 1e rij (knielend), v.l.n.r.: Iwona Coolen (Olympia), Paula Boekhorst
14.00 – 15.00 uur Praktijkbegeleiding
(Leeuwenborgh), Rene Multhaup (Olympia), Stefan Linden (Adecco),
14.00 – 16.00 uur Nederlands huiswerkbegeleiding
Alex Abramov (ROCKWOOL, Lijn 8), Steffan Verheggen (Olympia), Umut
voor enkele leerlingen
Keskin (ROCKWOOL, Grodan). 2e rij, v.l.n.r.: Stefan van de Ven (HR), Bartosz Stentoft (ROCKWOOL, Operations), Peter Crott (docent), Maikel Notte (Olympia), Jo Salden (docent), Peter Geurts (ROCKWOOL, lijn 7), Collin Knarren (Adecco), Selman Ramadani (Adecco), Andreas Klett (ROCKWOOL, Rockpanel), Wesley Lubbers (Adecco), Mark Hannen (ROCKWOOL, PSM), Maron Deonisia (ROCKWOOL, Rockpanel), Thijs Coenen (Adecco), Alex van Dorp (Adecco), Rob Westerhout (ROCKWOOL, Rockpanel), David Woosey (Olympia), Wendy Huijs-Hensgens (coördinator Olympia), Yindi Ceelen (Adecco), Saadet Yilmaz (Olympia), Mirjam Sliepen-Savelkoul (branchmanager Adecco), Paul van Liempd (unitmanager inhouse Olympia), Rob Joosten (intercedent inhouse Olympia).
Introductiedagen
Introductiedag 4 maart 2015
Introductiedag 1 april 2015
Introductiedag 13 mei 2015
1e rij v.l.n.r.: Thijs Giesberts (stagiair ICT) –
1e rij v.l.n.r.: Mathijs ten Haaft (Process
Bovenste rij v.l.n.r.: Kitty Penders (afd. Customer
Iris Dols (stagiaire Bedrijfsschool) – Renske
Engineer O&P), Fenna Schellings (Internal
Services Bouw), Linsey Zonnenberg (stagiaire
Spijkerboer (Marketingcoördinator ROCKFON)
communications RI), Sonny Moerenhout ( Crop
De Bedrijfsschool), Wilma van der Tol (afd.
– Marjolein van Neer (Technical Service
Consultant,Grodan), Frans Cuijpers (Monteur W
Customer Services ROCKFON). Onderste rij
Engineer ROCKPANEL). 2e rij v.l.n.r.: Anne de
Lijn 6/8). 2e rij v.l.n.r.: Joop Klompen (stagiair
v.l.n.r.: Sasan Jarahzadeh (Storingsmonteur TD
Rouw (Sales Information Manager, RI) – Youri
IT), Rick Hanssen (stagiair TD lijn 7), Eric
6/8), Marco Manders (stagiair ICT), Michel
Soons (stagiair ROCKFON) - Sebastian Smeets
Verheyen (Com. technisch adviseur ROCKFON),
Schemen (stagiair ICT).
(Junior Warehous Voorman Rockfon) –
Christoph Desmet (Accountmanager RTI).
Jasper Maassen (stagiair GRODAN) – Ralph
3e rij v.l.n.r.: Danny Vleeshouwers (stagiair
Verberkt (Supply Chain Engineer).
Environment), Joep ter Laare (stagiair TD lijn 7), Anniek Claessen (stagiair Accounting), Frank Reuling (Bestuurssecretaris Pensioenfonds).
29
Cursus Nederlandse taal voor buitenlandse collega’s
Bij ROCKWOOL werken meer en meer buitenlandse collega’s. De meesten via uitzendbureaus Adecco of Olympia, maar er zijn ook buitenlandse collega’s in vaste dienst. Intaketest Om deze doelgroep een kans te geven op doorgroei bij
Voor de start hebben de deelnemers een intaketest
ROCKWOOL of op de arbeidsmarkt, zijn we gestart met
gevolgd. Deze test bestaat uit een schriftelijke toets en
een cursus Nederlandse taal op niveau staatsexamen
een gesprek met de docent Jan. Aan de hand van deze
NT2. Deze cursus wordt geleid door de bekende docent
intake kan Jan beoordelen of de deelnemer het beoogde
Nederlands (en Frans) Jan Custers. Hij kent ROCKWOOL
einddoel kan halen. In totaal nemen 15 deelnemers deel
goed en hij kan de vertaalslag maken met de jongens
aan deze cursus. De cursus vindt plaats op dinsdagmiddag
uit de productie.
van 14.00 tot 16.00 uur en het totale traject duurt twintig lesweken. Het is een investering van zowel de deelnemers, de uitzendpartners als van ROCKWOOL. Tijdens de lessen wordt gebruik gemaakt van ROCKWOOL praktijkstukken ter verheldering van onze Nederlandse taal. Ook wordt aan de collega’s van deze deelnemers verzocht om Nederlands te praten en geen andere taal, zodat ze het sneller oppikken. Het NT2 staatsexamen staat gepland voor september en er zijn al enkele kandidaten klaar om het examen in te gaan, met een grote kans van slagen. Dat zijn ook de kandidaten die nu al instromen in het VAPRO Traineeship dat gaat starten.
30
Activiteiten personeelsvereniging Bonbons maken
Er werden handige tips aangereikt tijdens de workshop
Op 19 en 26 maart was er een workshop bonbons maken.
werden gegoten, gevuld, gevormd en gedompeld. Iedereen
Buiten was het koud en regenachtig maar bij binnenkomst
kon zijn creativiteit tot uiting brengen. Aan het eind van de
werden we hartelijk door de warme bakker en zijn team
workshop gingen de bonbons netjes in een doos en werd
ontvangen. De eerste smakelijke kennismaking geschiedde
er een groepsfoto gemaakt. Lachend en met een doos vol
in de vorm van overheerlijke handgemaakte cakepops bij
herinneringen zijn we naar huis gegaan. Dit was weer een
de koffie. Hierna volgde een informatieve uitleg over de
super uitstapje van de personeelsvereniging dat nog
oorsprong van cacao en chocolade. De spontane, duide-
regelmatig onderwerp van gesprek zal zijn. Patissier
lijke en komische uitleg Ă la Louis van Gaal droeg er toe
Sluijsmans en de personeelsvereniging bedankt.
om ook thuis aan de slag te kunnen gaan. Bonbons
bij dat iedereen bij de les bleef en dat er veel werd gelachen gedurende de hele avond.
Jan en Bianca Bloemers
31
Hap & trap Fietstocht Met de knapzak gingen we 2 mei met 35 ROCKWOOLers op pad. Het zou mooi weer worden dus dat was alvast mooi meegenomen. Wiel had een mooie route uitgezet en ging voorop. Start was bij Oolderhof en dan via Asselt naar Beesel voor een stop met heerlijke koffie en een flink stuk vlaai en dan aangesterkt het pontje over bij Kessel. Aan de andere kant van de Maas met een schitterend uitzicht een mooie picknickplek opgezocht voor de uitgebreide lunch met de knapzak. Toen menig tasje leger en leger werd zijn we weer doorgefietst. Via Buggenum en Horn door naar Marina Oolderhuuske waar we het kleine fietspontje namen. En zo waren we alweer na ruim 40 km terug bij Oolderhof voor een heerlijk diner met glaasje bier of wijn.
Helikoptervlucht Zaterdag 16 mei was het dan eindelijk zover. Ik mocht
Weer een geslaagde, sportieve dag met de PV
met mama mee in de helikopter, georganiseerd door
onderweg geweest.
de PV. Omdat ik het minste woog mocht ik voorin bij de piloot. Wat was dat spannend! We vlogen over het water richting Roermond en ROCKWOOL, erg leuk om mama’s werk vanuit de lucht te zien. We vlogen ook over de gevangenis, daar waren ze buiten aan het voetballen. We hebben nog geprobeerd om ons huis te zien vanuit de lucht, maar dat was toch wel heel lastig (alles lijkt zoveel op elkaar). Na een kwartier gingen we helaas weer landen en was het avontuur voorbij. Het was echt vet cool! Milan Hilkens (6 jaar)
Voetbalwedstrijd 31 maart
Zoon van Hans Spronken. 32
Zoon van Peter van Heek
Dagje Oeteldonk met de trein De weergoden waren ons goedgezind op zaterdag 18 april. Een heerlijk zonnetje lachte ons tegemoet door het raam van de vroege Intercity van Roermond naar Den Bosch.
Het tweede programma-onderdeel nam ons mee door
Ruime overstap, dus rustig de tijd voor een bakje koffie.
ondergronds Den Bosch. Een fluisterstille vaartocht door de Binnendieze onder vele gebouwen door. Met een aanleg-
Op station Den Bosch wemelde het op de vroege morgen
plek voor bruidsparen, die per boot naar het gemeentehuis
van de ROCKWOOL medewerkers. Wakker geworden
kunnen varen en via een speciaal aangelegde ingang de
tijdens de treinreis en nu klaar voor een citytrip.
trouwzaal kunnen bereiken. De tocht voerde ons onder een kerk door, onder vele huizen en door vele smalle onder-
Wij waren ingedeeld in groep twee en mochten na een korte
doorgangen en riviertjes. Een bijzondere blik op de achter-
wandeling door de stad plaatsnemen in de paardentram.
kant van deze stad. Dan te bedenken dat men in het
Vooral voor de kids erg leuk om met een paard door de stad
verleden van plan was deze Binnendieze dicht te gooien.
vervoerd te worden. Voor de volwassenen een uitleg over de
Dat zou eeuwig zonde zijn geweest. De boot voerde ons de
historie van deze garnizoensstad.
stad uit, naar de Dommel, waar we een blik kregen op de verdedigingswerken. Via de verschillende watertjes de stad weer in op weg naar onze eindhalte. Tijd voor de innerlijke mens bij een prima verzorgde lunch in het centrum. De middag hadden we aan onszelf. Een korte wandeling door de stad bracht ouderwetse Hollandse plaatjes aan het licht en gaf een mooi besluit van een heerlijke dag. Dank aan de PV voor de organisatie. Wij hebben genoten. Erwin Remers
Mergelrijk 28 februari
Dochter van Rob Dekkers.
U kunt de personeelsvereniging altijd bereiken op personeelsvereniging@rockwool.com
33
In memoriam Jos Schepers Geheel onverwacht is onze dierbare collega Jos Schepers overleden. Jos is 55 jaar oud geworden. In zijn 20-jarig
Bert Bänzinger
dienstverband bij ROCKWOOL heeft Jos de functie van Basis Operator ingevuld binnen GRODAN production.
Geheel onverwacht is na een kort ziekbed onze zeer
Wij hebben Jos leren kennen als een behulpzame en
gewaardeerde collega Bert Bänzinger op 9 mei 2015
graag geziene collega. Een bescheiden mens die gelukkig
overleden. Bert is 51 jaar oud geworden. Bert was ruim
was bij de kleine dingen in het leven. Jos trok er graag op
14 jaar in dienst bij ROCKWOOL, waarbij hij laatstelijk de
uit om in de natuur zijn grote passie fotografie uit te
functie van Line Operator B vervulde bij Lijn 6/8. Bert
oefenen. Jos blijft in onze herinnering als een betrokken,
blijft in onze herinnering als een betrokken, eerlijke en
eerlijke en oprechte collega, een waardevolle teamgenoot.
oprechte collega. Tijdens de uitvaart op woensdag 1 april 2015 hebben zijn Tijdens een druk bezochte uitvaart is er op 16 mei
collega´s van GRODAN production in groten getale
2015 afscheid van hem genomen.
afscheid van Jos genomen. Hij zal op zijn afdeling gemist worden.
Wij wensen zijn echtgenote Mariet, Marc, Victoria en Efim, familie, vrienden en collega’s bij ROCKWOOL veel
Onze gedachten gaan uit naar zijn familie, vrienden en
sterkte en kracht toe bij het verwerken van dit grote
collega´s bij ROCKWOOL. Wij wensen hen veel sterkte en
verlies.
kracht toe bij het verwerken van dit verlies.
Beloonde ideeën Naam
J.P.M. Beckers W.J.A. Detisch A.P.H.W. Doemges P.P.C.J.H. Geurts D.G.J. de Groot M.F.H. Heijmans J.F.J. Hermens J.A. Hoenen G.M.J. Jansen H.P.W. Koelen S. Kremer Simon Manke S. Manke S.J.M. Muys R.A.G.M. Nijsten C.A. Roverts J.J.J.A.E. Schuman S. Sezgin J.H.G.J.L. Smeets J.H.G.J.L. Smeets T.J.L. van Zijl T.J.L. van Zijl G.L.M. van Hout G.V. Zwiers
34
Titel idee
Energie besparing Reinigen spinkamer Dikte of hoogte meting Verplaatsen vereffeningsleiding perskamers van de balers Automatiseren van aanmaken Arquad. Handsealklemmen Herwaardering vergroten doseerruimte C filter Verplaatsen vereffeningsleiding perskamers van de balers Omschakelen wsdz Hoektransport 1 Blauwe led achteruitrijlamp heftruck Cost saving * 50009719 Folie Rockpanel eindproducten Verzamelkrat om accessoires te verladen (tussen ritten) Linatexslang draaien Spoelen van de goot in het bandfilter kelder Digitaliseren uur-rapportage grondstoffen en coating. Glijbaan maken in afvoer natte wasser Trekkoord tbv aftransport baler 5 Dikte of hoogte meting Tussen droger Rollenbaan 506 Afzuiging atlas Efficiënter gebruik van terugblaaswol vanuit C filter Temperatuur verwarmingsrol zichtbaar voor bedieningsman
Beloning
25,00 25,00 12,50 50,00 25,00 25,00 733,33 50,00 125,00 100,00 25,00 25,00 25,00 420,00 25,00 50,00 25,00 50,00 12,5,00 25,00 25,00 125,00 339,00 50,00
Jubilarissen 12,5 jaar M.Th.E. Halmans
I. Karabulut
F.R.J.M. van der Borght
RI
Operations Unit I
Site Maintenance
Facilities Management
Grodan
Continues Improvement Team
1 juli 2015
1 september 2015
1 september 2015
A. van der Veen LAPINUS Fibres Sales - Marketing & Business Development 1 juli 2015
25 jaar Y.M.G. Lambertz-Konigs
J.J. Schramkowski
M.W. van Wersch
RI - Group Information
Operations
Operations Unit I
Technology - Customer
Site Maintenance - TD Lijn 7
Grodan
Related Services
Rockfibres/Grondstof
20 augustus 2015
1 juli 2015
1 augustus 2015
M.A.M. Balota
A.J. Leeyen
L.H.M. Velter
Operations Unit II
Site Logistics
Operations Unit II
Lijn 7
Logistiek Operations
Rockfibres
1 juli 2015
1 augustus 2015
3 september 2015
H.V. van Landeghem
H.M. Wittmann
E.A.H.J. Bisscheroux
Operations Site Maintenance
Operations Unit I
Operations Unit I
TD Grondstoffenfabriek
Productie PSM
Lijn 2
1 juli 2015
4 augustus 2015
4 september 2015
F.J.A. Vek
R.T. Rabeling
J.L.M. Puts
RI - Group Information
Operations Unit I
Sales
Technology - Operations
Lijn 2
16 september 2015
Services
13 augustus 2014
1 augustus 2015 X.A. Oomen
A.G.M. Zeelen
H.J. Simons
Operations Unit II
Operations Unit I
Operations Unit II
Rockfon
Grodan
Lijn 7
1 augustus 2015
20 augustus 2015
24 september 2015
35
Activiteiten Personeelsvereniging
Colofon Deze Uitschieter is tot stand gekomen dankzij de medewerking van collega’s van alle afdelingen.
Maand Activiteit
Maand Activiteit
28 juni
Passiespelen Tegelen
9-11 okt. Citytrip Berlijn
4 juli
Toverland
Oktober
Coördinatie/redactie
Koken
Françoise van Dijck
Augustus Snowworld
November Kerstshoppen
September Eyserhof
November Sinterklaasviering kids
September Speeltuindag
December Kerstpakketten
Grafische vormgeving Creation Station B.V. ROCKWOOL B.V. Postbus 1160, 6040 KD Roermond Telefoon 0475 - 35 35 35
Geboortes
www.rockwool.nl
Naam kind
Zoon/dochter
Naam medewerker
Geboortedatum
Adriaan
zoon
Wim Daniëls
23-02-2015
Michelle
dochter
Frank Derkx
20-04-2015
Dean
zoon
Paul van Loo
27-04-2015
Robyn
dochter
Veronique Damoiseaux-Leunissen 16-05-2015
Kopij De volgende Uitschieter verschijnt in week 39. Je kunt de kopij tot uiterlijk woensdag 26 augustus inleveren bij de redactie. Stuur artikelen per e-mail aan:
Pensioen
francoise.van.dijck@rockwool.com
Medewerker
Afdeling
In dienst
Pensioen
A. Weijtens
ROCKWOOL BV Site maintenance
01-06-1989
31-05-2015
Meer informatie over het schrijven van artikelen is te vinden op intranet.
Redactie Hoofdredactie E. Wolf, F. van Dijck Finance D. Snellenberg, F. van Dijck Operations J. Dumoulin, M. Moors Benelux Sales E. Prins, J. Mols GRODAN
Vertrouwenspersonen
H. Janssen, C. Segers
Jos Caris
Thijs Huijs
ROCKFON
Operator ROCKPANEL ploeg 3
Laboratorium Engineer afdeling
F. Larsen, H. de Rooy
tel. 5912 of per e-mail via
Environment & Energy, tel. 3524 of per
ROCKPANEL
jos.caris@rockwool.com
e-mail via thijs.huijs@rockwool.com
M. Gerardts, J. van Tuil
LAPINUS Fibres J. Ebus, B. Raemakers
ROCKWOOL Technical Insulation Annemie Saccardo
Jack Ramakers
Telefoniste/receptioniste tel. 99
tel. 3493 of per e-mail via
of per e-mail via
jack.ramakers@rockwool.com
annemie.saccardo@rockwool.com
© ROCKWOOL 2015 Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorg samengesteld. Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend.
B. Verhoeff, M. Wijenberg