ROCKWOOL Uitschieter 1-2017

PERSONEELSBLAD UITGAVE 1-2017

DE UITSCHIETER

ROCKWOOL en ROCKPANEL namen deel aan de Internationale BouwBeurs 2017

22 10

18 In deze uitgave ROCKWOOL Technical Insulation draagt met isolatieoplossingen bij aan duurzame energieopwekking Project Site Development en Paperless Warehousing

In deze uitgave

Redactioneel Je doet het samen

ROCKPANEL© Stones: nieuw assortiment gevelbekleding Steen wordt licht en buigzaam

Als de artikelen in deze Uitschieter één ding duidelijk maken, dan is het dat interactie, samenwerking en verbinding de sleutel zijn van ons succes. Of het nu gaat om het gezamenlijk in een Oobeyaroom benoemen, analyseren en

8

oplossen van problemen of het succesvol deelnemen aan de Bouwbeurs 2017. Om het organiseren van een architectuurstudiereis

Boedapest inspireert tijdens Architravel

naar Boedapest of het aangaan van samenwer-

Passie delen

werkgever of het introduceren van een nieuwe lijn

kingsverbanden met opleidingsinstituten.

Om het creëren van een aantrekkelijk imago als producten. Goed samenwerken met collega’s én met mensen van andere bedrijven en organisaties

16

vormen de basis van elk succesvol traject.

Maar het zijn niet alleen mensen die de kwaliteit

ROPEX bij Fontys Hogeschool Eindhoven Keuzeprogramma

van samenwerking bepalen, ook de cultuur en de gereedschappen om effectief te communiceren spelen een cruciale rol. ICT – Informatie en Communicatie Technologie – helpen ons communicatie steeds verder te versoepelen

20

En wat nog meer...

en te zorgen dat iedereen te allen tijde op de hoogte kan zijn van alle essentiële informatie.

Een voorbeeld is RockSHE, het arbo-, brand- en milieu-incidenten rapportagesysteem dat dat steeds completer wordt. Of het nieuwe Paperless Warehouse System dat een volgende logistieke

7

2

Cursus Hoogwerker groot succes Veiligheid trainen

stap voorwaarts zal gaan betekenen.

Wat we ook samen doen is feesten, en wel op

14

Hoe RockSHE ons helpt veiliger te werken

zaterdag 8 april a.s. tijdens een spetterende

Arbo-, brand- en milieu-incidenten rapportagesysteem

ROCKWOOL Party die zeker zal bijdragen aan

26

Nieuwe Oobeya-ruimte Lijn 8

28

ROCKWOOL Employer Branding in Limburg

“Verbeteren: Iedereen, elke dag en overal”

Concurrerend blijven op de arbeidsmarkt

het verstevigen van de onderlinge banden.

Tot die tijd, alvast veel leesplezier, De Redactie

Voorwoord

De lat ligt telkens hoger 2016 was een goed jaar, waarin zowel de isolatietak als de specialties van de OPCO’s mooie resultaten hebben laten zien. RTI heeft nog te maken met de gevolgen van de lage olieprijzen van het afgelopen jaar, ROCKWOOL Sales zit weer in een stijgende lijn en ROCKFON, LAPINUS FIBRES, GRODAN en ROCKPANEL draaien uitstekend.

Ook voor 2017 wijzen alle signalen in de goede richting,

uit. Tegelijkertijd staat de arbeidsmarkt onder druk door de

maar er zijn ook uitdagingen die we op de juiste manier

aantrekkende economie. Instromende jongere werknemers

tegemoet zullen moeten treden. Afgelopen jaar hebben

zijn opgegroeid in een digitale wereld en hebben een ander

we te maken gehad met lage grondstofprijzen die onze

verwachtingspatroon en een andere manier van werken dan

resultaten positief beïnvloedden. Dit jaar moeten we er

oudere werknemers. Daar zullen we adequaat mee moeten

rekening mee houden dat onze inkoopprijzen stijgen.

omgaan. Op alle gebied gaan de veranderingen steeds sneller en als organisatie doen we er alles aan om daarop

Bij LAPINUS FIBRES zien we net als bij andere OPCO’s,

in te spelen en de kansen die de veranderingen ook met

dat de focus steeds meer komt te liggen op hoogwaardige

zich meebrengen te benutten.

producten. Wat vroeger een speciale vraag was, is nu standaard. De lat wordt voortdurend hoger gelegd. Het gaat

Hoe dan ook blijven bij ROCKWOOL de mensen voorop

ook niet meer zozeer om een basisproduct maar om

staan. Gebleken is dat er behoefte bestaat om elkaar ook

applicaties; om de manier waarop onze vezels worden

over afdelingsgrenzen heen beter te leren kennen. Op 8 april

aangepast aan en toegepast in een grotere oplossing voor

is daarvoor weer volop gelegenheid, want dan wordt

de klant. In deze markten is betrouwbaarheid en kwaliteit

wederom een ROCKWOOL personeelsfeest georganiseerd

essentieel. LAPINUS scoorde bij het klanttevredenheidson-

waar alle vaste medewerkers met partners een mooi

derzoek van eind vorig jaar bij al onze klanten uitstekend.

programma wordt geboden. Het versterken van de onder-

We zijn ‘first rated supplier’. Klanten zijn zeer tevreden met

linge banden en persoonlijke contacten wordt belangrijker

ons, niet alleen over innovatie en sales, maar zeker ook

met de toenemende digitalisering. In 2017 lopen diverse

vanwege de hoge en stabiele productkwaliteit en onze

digitaliseringsprojecten waarmee efficiency en synergie

leverbetrouwbaarheid. Dat is ook een groot compliment

worden vergroot. Op dit soort ontwikkelingen en klantvragen

voor de fabriek.

moeten we ons tijdig inrichten.

Een uitdaging voor 2017 wordt het werven van voldoende,

Dat tekent het belang van de ruimte die ROCKWOOL

goed opgeleide medewerkers en dat thema zal dan ook veel

International biedt aan innovatie en het stimuleren van

aandacht krijgen. Elk jaar bereiken relatief veel van onze

toekomstgerichte ontwikkelingen en strategieën. Door goed

medewerkers de pensioengerechtigde leeftijd en stromen

gebruik te maken van de mogelijkheden en kansen die we 3

zien en krijgen zullen we ook de komende jaren in staat zijn

Dick Snellenberg

vanuit Roermond een positieve bijdrage te blijven leveren

Director Finance

aan de groepsdoelstellingen. Alle reden dus om het personeelsfeest van 8 april a.s. samen tot een gedenkwaar-

Jeroen Ebus

dig gebeuren te maken waarbij we de onderlinge banden

Managing Director LAPINUS FIBRES

aanhalen en de basis leggen voor nieuwe gezamenlijke successen.

Resultaten Q4 2016 ROCKWOOL International A/S Opmerkingen Omzet in 2016 in locale valuta is met 1,9% gestegen t.o.v 2015.

Omzet in Amerika en Azië is met 2,3% gestegen, met name door groei in Noord -Amerika met dubbele cijfers.

Omzet in West-Europa is met 0,2% gedaald ten

EBIT (winst voor rente en belasting) excl. reorganisatie-

opzichte van 2015. Duitsland presteerde goed,

kosten (2015/2016) en afschrijving in Azië (2015)

positieve trend in BNL, UK en Zweden. Frankrijk

bedroeg EUR 237 miljoen, een stijging met 38% t.o.v.

had een moeilijk vierde kwartaal.

2015.

Omzet in Oost-Europa is met 2,5% gestegen.

Omzet in Rusland blijft laag. In Polen, Hongarije en Tsjechië stijgt de omzet.

Belangrijkste key-figures in miljoen EUR Netto omzet

4de kwartaal 2016

4de kwartaal 2015

t/m 4de kwartaal 2016

t/m 4de kwartaal 2015

582

580

2.202

2.208

EBIT*

62

46

237

172

Winst na minderheidsbelangen

44

22

166

91

Operationele cash flow

96

110

326

297

Investeringen

1-

36

89

201

10.414

10.601

Aantal werknemers

* EBIT is exclusief re-organisatie kosten in 2015/2016 en extra afschrijvingen in Azië in 2015.

4

Wij stellen graag aan jullie voor:

Hans Ter-Linde Hans is op 9 januari 2017 bij ROCKWOOL gestart als onze nieuwe HR directeur voor Roermond en Central West Europe.

Hij heeft zijn opleidingsachtergrond in HR en Technische

In de komende periode zal Hans zich richten op de

Bedrijfskunde en heeft ruim twintig jaar ervaring binnen

verdieping in onze organisatie, de ontwikkeling van het

bijna alle aspecten van het vakgebied Human Resources.

HR-team en met zijn team bijdragen aan verdere profes-

Hans heeft zowel nationaal (Nederland en België) als

sionalisering van de HR processen in Roermond en

internationaal (Europa en Azië) gewerkt en leiding gegeven

Centraal West-Europa. Uiteraard zal hij ook kennismaken

aan diverse HR teams binnen verschillende bedrijven

met veel collega’s en (in lijn met de HR agenda van

zoals NedCar (Automotive), Philips (Lighting, medische

ROCKWOOL groep en de verschillende OPCO’s) de

systemen en consumenten producten) en SAPPI (papier-

HR-prioriteiten voor zijn team gaan vaststellen.

industrie). Hij woont (als geboren Maastrichtenaar) met zijn gezin in Hasselt.

Wij wensen Hans veel succes in zijn nieuwe functie!

ROCKWOOLFEEST

L E T ’ S PA R T Y Z ate rd ag 8 a pri l 2 017

5

“Zijn we aanvullend voor elkaar?”

Architectural Sales Training Benelux Dat architecten een belangrijke factor zijn in de productkeuzes bij het ontwerpen van een gebouw hoef ik jullie waarschijnlijk niet meer te vertellen. Ervoor zorgen dat deze ontwerpers ook voor ROCKWOOL/ROCKFON kiezen is echter een heel ander verhaal en zeker niet vanzelfsprekend.

Hoe benaderen

architect, de stressvolle situaties waar hij/zij mee te

Wat maakt dat de hedendaagse Architect kiest voor een

kampen heeft, de workload die ze met zich mee dragen,

bepaalde partner, is iets wat ons al decennia bezighoudt

enzovoort. Zo weten we dus ook meteen waarom het soms

en waar we van denken dat we het ondertussen wel weten,

zo moeilijk is om afspraken vast te leggen, een lunch-

gezien de ervaring en kennis die we op dit vlak over de

presentatie te organiseren en/of om architecten uit te

jaren heen hebben vergaard. Maar, is dat wel zo?

nodigen voor informatiesessies.

Benaderen we deze creatieve duizendpoten wel op de juiste manier? Zijn we in staat een professionele relatie op

Beter inzicht

te bouwen met architecten zodat zij in hun keuze voor

Door de situatie vanuit de positie van de ontwerper te

plafonds direct aan ROCKFON denken, onze oplossingen

bekijken, hebben we zijn/haar problematiek voor ons

voorschijven en zo een win-win situatie creëren voor

inzichtelijker gemaakt en kunnen we nu beter inschatten

beiden? Met andere woorden: zijn we aanvullend aan

waar de Architect naar op zoek is, wanneer deze het best

elkaar?

benaderbaar is en welke middelen hij het liefst tot zijn/ haar beschikking heeft. Kortom, door deze workshop

2-daagse workshop

hebben we een beter inzicht gekregen naar welke

Om antwoorden te krijgen op al deze vragen en meer,

professionele partner zij naar op zoek zijn. De bal ligt

hebben we een 2-daagse workshop georganiseerd

natuurlijk nu terug in ons kamp. Aan ons om ervoor te

waaraan het complete Salesteam Benelux, de marke-

zorgen dat ROCKWOOL/ROCKFON de leverancier van

tingafdeling en een afvaardiging van Customer Service

voorkeur van deze creatievelingen blijft, of wordt. Ondanks

hebben deelgenomen. De workshop werd gegeven door

de vele verschillen, zijn er nog meer raakpunten. Zoals

een expert in het vakgebied, de architecte Alexandra

onlangs iemand het mooi verwoordde: het zijn tenslotte

Gondos, die Architectural Sales trainingen verzorgt over

net mensen.

heel Europa. Zonder al te veel in de details te treden, kan

6

gezegd worden dat deze interactieve workshop ons een

Erik Gubbels

beter inzicht heeft gegeven in de denkwijze van de

Sales Manager Belux

Cursus Hoogwerker groot succes

Deelnemers tijdens de schaarhoogwerkercursus.

Vanaf november 2016 t/m maart 2017 zijn en worden nog iedere woensdag

De apparatuur voor de cursus bestaat uit twee hoogwer-

twee groepen getraind over de veiligheid

hoogwerker en de knikhoogwerker worden ingezet voor

van het werken met hoogwerkers.

kers, die we bij ROCKWOOL in gebruik hebben. De schaarwerkzaamheden op diverse hoogtes.

We zijn voor het organiseren en plannen afhankelijk

De firma Hefgra uit Ittervoort verzorgt deze cursus op onze

geweest van het uitlenen van de apparatuur van de

locatie bij de Logistiek. Het doel is om de deelnemers een

afdelingen Logistiek en TD. In totaal zijn er 220 deelnemers

bewustwordingsproces te laten doorlopen. Het is niet zo

getraind. Een grote klus die van de firma Hefgra en voor

moeilijk als je met een hoogwerker in de lage stand rond

ROCKWOOL veel inspanningen heeft gekost. Maar uitein-

rijdt. Maar als je op hoogte moet werken, dan ziet de

delijk is het doel bereikt. Vooral veel dank aan de mannen

wereld er heel anders uit. Dat moet je hebben meege-

van de Logistiek en de TD voor de ondersteuning van deze

maakt en gevoeld. Dat is het bewustwordingsproces.

training.

7

Steen wordt licht en buigzaam

ROCKPANELÂŽ Stones: nieuw assortiment gevelbekleding

ROCKPANELÂŽ Stones is een nieuwe lijn gevelbekleding die de pure uitstraling van steen en beton combineert met een laag gewicht en een eenvoudige verwerking.

8

Dat maakt van ROCKPANEL Stones een visueel

Een hoogwaardige gevel met beton of natuursteen

doeltreffend, economisch interessant en duurzaam

geeft een gebouw een visueel aantrekkelijke uitstraling.

alternatief voor conventionele gevelontwerpen met

Een keerzijde van die traditionele materialen is dat zij

natuursteen of beton. De buigzaamheid van het

relatief zwaar zijn wat kan resulteren in constructie- en

plaatmateriaal maakt bovendien buitengewone

stabiliteitsproblemen. Het oplossen van deze problemen

contouren in de gevel mogelijk.

kost veel werk wat resulteert in hogere kosten. Ook voor

graffiti en UV-straling. ProtectPlus verbetert bovendien de zelfreinigende eigenschappen van de panelen – vuil wordt simpelweg door regenwater weggespoeld.

gebogen of golvende oppervlakken met steen en beton

Een eerste podium: de Bouwbeurs 2017

geldt dat er concessies gedaan moeten worden bij de uitwerking van een ontwerp. Zelfs HPL- en vezelcement-

Op de Bouwbeurs gaven wij een ‘sneak peek’ van

platen bieden in dat geval geen oplossing.

ons toen nog te lanceren assortiment ROCKPANEL Stones. Dit gaf ons een uitgelezen kans om deze

Nieuwe designreeks gevelpanelen die zich buigt naar

productlijn al eens te presenteren maar ook te

creativiteit ontwerper

laten beoordelen door het gemêleerde publiek

Het brede aanbod ROCKPANEL gevelbekleding wordt

van de Bouwbeurs. Ons nieuwe assortiment

uitgebreid met de nieuwe designserie ROCKPANEL Stones.

bestaande uit elf eigentijdse designs werd goed

De panelen geproduceerd uit het vulkanisch gesteente

ontvangen. Zefnath Noija, Business Manager

basalt zijn licht van gewicht, even gemakkelijk te verwerken

ROCKPANEL NL: “Omdat wij maar liefst vijf

als hout en kunnen zonder enige voorbehandeling gebogen

verschillende designs op een groot oppervlak

worden toegepast. Bovendien zijn ze even robuust en

konden tonen, kregen de bezoekers een zeer

duurzaam als steen. Frank Weigelt, directeur Group

goede indruk van ons nieuwe assortiment. De

Marketing & Business Development voegt daaraan toe:

reacties waren veelbelovend en we zijn na de

“Met de drie verbluffend authentieke looks ‘Mineral’,

beurs meteen van start gegaan met het opvolgen

‘Basalt’ en ‘Concrete’ die in maar liefst elf designs

van de leads. De eerste projecten zitten zelfs al

leverbaar zijn, beschikken architecten en ontwerpers over

in de pijplijn.”

een breed palet gevelpanelen om visionaire gevels met een stenen look te ontwerpen.” John Relou, Technical Marketing Manager, vult aan: “Met de nieuwe ROCKPANEL Stones designserie is er voor het eerst een oplossing voor talrijke bouwtechnische knelpunten die een natuurstenen gevel met zich meebrengt op het gebied van stabiliteit, bouwfysica, verwerking en rendement.”

De panelen zijn voorzien van een vier lagen hoogwaardige, watergedragen coating die er voor zorgt dat de uitstraling, kleurechtheid en glans van de panelen gedurende vele jaren behouden blijven. Daarnaast wordt ROCKPANEL Stones standaard geleverd met een transparante ProtectPlus laag die extra bescherming biedt tegen 9

Een aflossing van uitdagingen

Project Site Development en Paperless Warehousing In het kader van de realisatie van het nieuwe logistieke centrum van ROCKWOOL, zijn voor het project Site Development de werkzaamheden voor de laatste fase gestart.

Parallel hieraan zijn ook de voorbereidingen gestart voor de volgende logistieke stap voorwaarts, het zover mogelijk automatiseren van het afhandelen van de stromen halffabrikaten en eindproducten.

Warehouse A Om het aanleggen van fase 2 voor Warehouse A mogelijk te maken, is er op 30 januari jl. gestart met de werkzaamheden voor de nieuwbouw van Van der Wal op Ringweg Oost. Indien alles volgens plan verloopt kan de firma Van der Wal medio mei verhuizen, en kan daarna gestart worden met het saneren, slopen en bouwrijp maken van het resterende terrein aan de Keulsebaan. Aanvullend

Voorbereiding fase 2 Warehouse A.

wordt dan het terrein voorzien van leidingen, bekabeling en lichtmasten en wordt er aanvullend geasfalteerd en

Paperless Warehouse System

belijnd. Hiermee kan het Site Development Project nog

Uiteraard laten we er geen gras over groeien en zijn we in

voor de bouwvakantie van 2017 volledig uitgevoerd en

oktober 2016 begonnen met de voorbereidingen voor de

afgerond worden, waarna Warehouse A dan in totaal zo’n

volgende logistieke stap voorwaarts. Het realiseren van

46.000 m2 aan nieuw buitenterrein bestrijkt.

een zoveel mogelijk papierloze aansturing van de stromen aan halffabrikaten en eindproducten. Deze stap is aangezet onder de naam ‘TRM-project’. TRM staat voor Task and Resource Management die in de periode 20172018 in combinatie met de functionaliteit End Of Line scanning geïmplementeerd gaat worden in nauwe samenwerking met Group IT. Deze bestaande RockBis groepsmodule van het ‘Paperless Warehouse Management System’, is onder meer al in gebruik bij onze Duitse en Poolse ROCKWOOL fabrieken. Het doel van dit project is het uiteindelijk efficiënter gebruik van onze heftrucks en een hogere voorraadbetrouwbaarheid”.

Bouw Van der Wal op Ringweg Oost.

10

Vanaf oktober treffen we de voorbereidingen voor het

waardoor er nauwe afstemming nodig is tussen Site

realiseren van nieuwe infrastructuur en hardware voor

Logistics, de productieafdelingen, productie- en

ROCKWOOL in Roermond, bekijken we het eventueel

transportplanning en de Sales Opco’s. Om deze

verbeteren van de productie lay-out aan de inslag- en

afstemming en implementatie zo goed mogelijk te laten

uitslaglocaties en worden de bestaande proces flow-

verlopen, is de projectorganisatie opgetuigd met

charts opnieuw in kaart gebracht. Vanaf begin februari is

aangewezen proceseigenaren en super en key users, met

de projectorganisatie grotendeels gereed, en kan er vanaf

als voornaamste taak om ervoor te zorgen dat we in

kwartaal 2 dit jaar samen met Group IT gestart worden

kwartaal 4 van dit jaar en in kwartaal 1 van 2018 kunnen

met het scopen en blueprinten van de toekomstige

gaan testen respectievelijk trainen. Het doel voor een

processen en systeemoplossing. Met het in bedrijf nemen

Go-Live is neergezet rond Pasen 2018. De volgende

van deze nieuwe RockBis module gaan we tenslotte

uitdaging in het verbeteren van onze Supply Chain

afscheid nemen van een aantal verouderde sub-systemen

performance staat dus voor de deur.

zoals DPS, SOLU en ZWISE, die uitsluitend bij ROCKWOOL in Roermond gebruikt worden. Dit project zal raken aan de

Frank Steegs

totale supply chain binnen ROCKWOOL Roermond,

Project Manager ROCKWOOL Roermond

Extra verlof kopen Tijdens het CAO-overleg is met de vak-

Dit saldo van extra verlofuren kan pas worden aange-

bonden overeengekomen dat werkne-

sproken op het moment dat alle overige verlof- en

mers die meer vrije tijd nodig hebben de

Eventuele inhaaluren worden hierbij buiten beschou-

mogelijkheid krijgen om extra verlofuren te kopen.

(eventuele) ATV-uren volledig zijn opgenomen. wing gelaten.

De waarde van een verlofdag bedraagt 0,42% van het bruto jaarsalaris (bruto maandsalaris, inclusief eventuele ploegentoeslag x 13,96). Berekening van de waarde

Inmiddels heeft ROCKWOOL hiervoor een regeling uitgewerkt. Hiermee heeft iedere medewerker van ROCKWOOL de mogelijkheid om per kalenderjaar, op

van het opgenomen extra verlof vindt plaats op het moment dat het extra verlof feitelijk wordt opgenomen.

De extra verlofuren kunnen tot en met 31 december van

basis van een fulltime dienstverband, maximaal 6 dagen

ieder jaar, uiteraard in overleg met de afdelingsleiding,

(48 uren) extra verlof te kopen.

worden opgenomen. Per 1 januari van ieder nieuw jaar komen eventuele niet opgenomen extra verlofuren van

Hoe werkt het?

Op Intranet onder /afdelingen-OPCO’s/Human Recources/Regelingen & documenten/Extra verlof is het

opname van extra verlofuren een evenredige verdeling

formulier ‘aankoop Extra Verlof’ geplaatst. Een volledig

over de diensten geldt (bijvoorbeeld 2 ochtend-,

ingevuld formulier kan worden ingediend bij de Salaris-

2 middag- en 2 nachtdiensten). Ook hier kunnen met

administratie.

Door middel van een volledig ingevuld en ondertekend formulier wordt toestemming gegeven om op basis van

de afdelingsleiding afwijkende afspraken over worden gemaakt.

een fulltime dienstverband een bovenwettelijk verlof-

Vragen?

saldo aan te maken van 48 verlofuren.

Neem dan even contact op met je HR Partner

1

1

het voorliggende kalenderjaar te vervallen.

Voor medewerkers in ploegendienst geldt dat er bij de

Ingeval van een parttime dienstverband zal het maximale extra verlofsaldo naar rato worden vastgesteld.

11

Focus op Japan

LAPINUS FIBRES realiseert Aziatische ambities

Enkele jaren geleden nam LAPINUS FIBRES het strategische besluit om te focussen op Japanse producenten van frictiematerialen en -systemen.

Zij zijn wereldwijd de leading toeleveranciers voor de

jaar geleden verkochten we meer dan 70% van onze

automobielindustrie, en die dominantie zal in de toekomst

producten in het Westen, nu gaat ruim 60% naar de

alleen maar verder toenemen. “Voor ons is het dus zaak

Aziatische markt. Japanse, Koreaanse, Indiase en Chinese

dat deze producenten onze vezels in hun formuleringen

bedrijven maken daarvan het leeuwendeel uit. De Japanse

opnemen,” verklaart Business Manager Mark Segeren.

en Koreaanse bedrijven produceren overigens niet alleen in hun eigen landen, maar ook in andere Zuidoost-Aziati-

Niet voor niets horen veel van deze producenten tot de

sche landen.”

vijfentwintig Key Accounts (belangrijkste klanten, red.)

12

waarop LAPINUS FIBRES zich concentreert. In de

Gesloten cultuuur

afgelopen jaren hebben we een aanmerkelijke verschui-

Japan is geen eenvoudige markt voor een Westers bedrijf.

ving van onze volumes richting Azië gezien. Mark: “Tien

Van oudsher is de cultuur zeer gesloten en komen

Opgenomen in de formule De LAPINUS FIBRES business in de frictiematerialenindustrie is belangrijk en blijft groeien. Onze vezels zijn onderdeel van een mix van tot wel 25 componenten die samen het frictiemateriaal van een remblok vormen.

De mix van componenten heet een formulering en wordt speciaal ontwikkeld voor elk type auto van een fabrikant.

De formulering voor een nieuwe auto verschilt (vanwege het kostenaspect) vaak van de formulering voor een vervangend remblok, ook al komt het van de originele fabrikant. Daarnaast zijn er ook nog goedkopere vervangingsremblokken die niet door de fabrikant zelf worden geleverd. De vezels van LAPINUS FIBRES kun je in al die soorten tegenkomen.

Waar mensen zich vaak niet van bewust zijn, is het feit dat in de meeste remblokken van wereldwijd rondrijdende auto’s steenwolvezels van LAPINUS FIBRES zitten. Je ziet de vezels niet maar het geeft je toch een veilig gevoel!

buitenlandse bedrijven er maar moeizaam tussen. Mark:

Marktleider worden

“Dat is nu noodgedwongen aan het veranderen. Doordat

Een mooie opsteker die zeker zal bijdragen aan de

de bevolking vergrijst, het geboortecijfer steeds lager

verwezenlijking van de LAPINUS FIBRES ambitie om

wordt en er vrijwel geen immigratie is, moeten bedrijven

marktleider te worden bij de leidende producenten van

de deuren wel wat verder openzetten om te kunnen

frictiematerialen. Ook in de rest van Azië expandeert

groeien.”

LAPINUS FIBRES. In China werd al in 2007 een eigen verkoopkantoor geopend en onlangs werd een Koreaanse

Dat is precies wat er afgelopen jaar gebeurde met het

collega in dienst genomen. Mark Segeren: “Het is belang-

Japan Brake Forum, een gespecialiseerde beurs over

rijk om in deze markten met lokale mensen te werken die

alles wat met frictiematerialen en remsystemen voor de

de cultuur kennen en de taal spreken. Mede daarom

automobielindustrie te maken heeft. “Deelname was tot

hebben we in al die landen langdurige relaties met

afgelopen jaar voorbehouden aan Japanse autofabrikanten

agenten en distributeurs die volledig op de hoogte zijn van

en lokale producenten van remsystemen en frictiemateri-

onze producten, onze mogelijkheden en onze werkwijze.”

alen die markt- en technologische ontwikkelingen en

Het zorgvuldig onderhouden van langdurige relaties is een

trends voor de toekomst bespraken. In 2016 werd dit

niet te onderschatten succesfactor voor LAPINUS FIBRES

forum voor het eerst opengesteld voor internationale

in veel Aziatische landen. “Alles draait daar om vertrou-

deelnemers, waaronder LAPINUS FIBRES, dat ook werd

wen. Je moet eerst bewijzen dat je dat vertrouwen waard

gevraagd om een presentatie te verzorgen.” Mark:

bent. Dat betekent dat je heel consistent moet zijn in de

“Daaruit blijkt dat onze expertise en professionaliteit

kwaliteit van de producten en de service; ze bestellen

wordt erkend en gewaardeerd. Ook onze voornaamste

gerust jarenlang kleine hoeveelheden om je uit te testen

Koreaanse klanten en de belangrijkste Chinese en Indiase

en pas als je daarvoor slaagt nemen ze de vezels op in hun

spelers waren present. Een gelegenheid bij uitstek dus om

formuleringen.”

onze expertise voor het voetlicht te brengen.” Dat gebeurde onder meer met de presentatie van een Technical Paper

Maar ook in Azië zijn de lokale verschillen groot. Zo is

waarin een nieuwe LAPINUS vezel geïntroduceerd werd.

China een belangrijke groeimarkt waar steeds meer

“De nieuwe generatie frictiematerialen die nu ontwikkeld

auto’s (en vervangingsonderdelen) worden geproduceerd.

wordt moet een lagere slijtage laten zien. Onze nieuwe

De meeste nieuwe personenauto’s maar ook vrachtwa-

vezels zijn minder agressief en zorgen daardoor voor

gens worden nu in China geproduceerd. Ook daar is

minder slijtage tijdens het remmen. De deelnemers waren

kwaliteit belangrijk, maar de prijs vaak doorslaggevend.

erg geïnteresseerd en we hebben al tijdens het forum met

Mark: “Ook daar moet je als bedrijf een antwoord op

diverse fabrikanten gesprekken kunnen voeren.”

hebben.”

13

Gemeenschappelijk arbo-, brand- en milieu-incidenten rapportagesysteem

Hoe RockSHE ons helpt veiliger te werken Net zo gezond naar huis gaan als je bent gekomen. Dat is kort gezegd de missie van de ROCKWOOL groep als het gaat om veiligheid. Vandaar dat er voortdurend wordt geïnvesteerd in manieren om veiligheid te verbeteren, veiligheidsbewustzijn te verhogen en ongevallen te voorkomen. Een belangrijk instrument daarbij is het in december 2015 geïntroduceerde RockSHE. SHE staat hier voor Safety, Health en Environment (= Veiligheid, Gezondheid en Milieu).

RockSHE is het gemeenschappelijk software-rapportage-

Uitbreidingen

systeem voor arbo-, brand- en milieu-incidenten dat

Erwin Halmans van Health & Safety: “Inmiddels hebben we

internationaal bij alle ROCKWOOL productielocaties is

de meeste van onze wensen kunnen doorvoeren. Binnen-

ingevoerd. In Roermond vervangt dit programma het

kort wordt een risicomodule toegevoegd. Hierin worden

Rocksafeportaal (Ongevallen- en arbo-rapportagesysteem).

Taak Risico Analyses (TRA’s) geregistreerd. Daarmee

Maar ook de brand- en milieumeldingen worden nu in

geven we ook op het gebied van milieu invulling aan het

RockSHE ingevoerd en niet meer in aparte systemen. “De

risicogebaseerd denken en werken, zoals dat wordt voorge-

technisch directeuren van de ROCKWOOL bedrijven wilden

schreven in ons ISO 14001 milieuzorgsysteem. In maart

wereldwijd een systeem waarin alle veiligheidsmeldingen

houden we een gebruikersbijeenkomst met alle ROCK-

van alle fabrieken verzameld worden. Zo kunnen we allemaal

WOOL RockSHE super-users om te bespreken welke

profiteren van de ervaringen en oplossingen van de andere

verbetering nog moeten worden aangebracht. Vooral de

locaties.” Aldus technisch directeur BNL en Duitsland Jos

rapportagemogelijkheden laten nog te wensen over. We

Dumoulin vorig jaar bij de introductie van RockSHE.

willen meer analyses kunnen maken om beter zicht te krijgen op oorzaken, trends en verbetermogelijkheden.”

De fabrieken in Roermond en het Duitse Flechtingen

14

fungeerden als pilot voor het project. Dat betekende dat er

Gebruiksvriendelijk

achter de schermen nog het nodige werk aan de winkel

RockSHE is zeer gebruiksvriendelijk van opzet. Gebruikers

was, terwijl het systeem al operationeel was. RockSHE is

kunnen – na voldoende training – bijvoorbeeld hun persoon-

niet in eigen beheer ontwikkeld, de basisfunctionaliteit werd

lijke dashboard ontwerpen, zodat ze in één oogopslag de

na gedegen onderzoek ingekocht bij een gespecialiseerde

informatie zien die voor hen belangrijk is. De één zal gebaat

Canadese firma. ROCKWOOL is één van de gebruikers.

zijn bij een totaaloverzicht van alle meldingen op groepsni-

Aanpassingen in de ‘moedersoftware’ kunnen pas worden

veau, terwijl een ander vooral zicht wil hebben op meldin-

doorgevoerd als ook de andere gebruikers akkoord zijn.

gen en openstaande acties binnen de eigen afdeling.

Hoewel het systeem voor iedere medewerker

bekend is. Diegene krijgt dus meteen een melding te zien

toegankelijk is, zijn het in de praktijk vooral

in zijn dashboard als een actie vereist is. Ook krijgt hij

leidinggevenden en safety champions, die

daarover een mailbericht. RockSHE is dus nadrukkelijk

incidenten en overige meldingen registreren.

niet alleen een meldsysteem. Ook acties en de opvolging

Conform Golden Safety Rule 7 meld je als

ervan is hierin geregeld.”

medewerker alle onveilige situaties, schades en (bijna) ongevallen direct bij je leidinggevende.

Checklists voor audits en inspecties Deze functionaliteit biedt meer toepassingsmogelijkheden.

Zo worden nu geïntegreerde checklists ontwikkeld die

Acties en opvolgingen

kunnen worden gebruikt bij inspecties en audits. Erwin:

Met het invoeren van een melding in RockSHE wordt

“Straks loop je zo’n inspectie met een tablet in je hand en

meteen de bijbehorende actie gegenereerd. Erwin

hoef je bij alle onderdelen alleen nog ja of nee aan te

Halmans: “Het systeem is zodanig voorbereid dat voor alle

vinken. Op het eind maakt het systeem automatisch een

soorten meldingen de desbetreffende verantwoordelijke

score en een actielijst aan.”

15

Boedapest inspireert tijdens Architravel

Om het jaar wordt tijdens Architravel met een groep architecten een Europese stad bezocht. ROCKFON, Knauf, Daikin en Reynaers, hopen via Architravel hun passie voor architectuur te delen met architecten. Dit soort reizen biedt ons de gelegenheid in een ongedwongen setting nieuwe contacten te leggen of bestaande contacten weer eens aan te halen.

Architravel bezocht eind 2016 samen met 50 architecten

Transformatie centraal

het culturele hart van Europa; Budapest. Aangezien veel

Tijdens een stadswandeling stonden er diverse architec-

architecten nog niet eerder naar Boedepast waren

tonische gebouwen op het programma om te bezoeken,

geweest, was iedereen erg nieuwsgierig naar de architec-

waarbij transformatie centraal stond.

tuur. Boedapest herbergt bijna 20% van alle inwoners van Hongarije en dat is terug te zien in de architectuur.

16

Zo bezocht de groep de populaire markthal FehĂŠrvĂĄri.

Indrukwekkende architectuur Tevens werd er een bezoek gebracht aan Bálna, wat een transformatie is van twee pakhuizen uit de 19e eeuw naar het nieuwe culturele centrum aan de oever van de Donau.

Voor velen was het bezoek aan de metrostations daarnaast erg bijzonder door de indrukwekkende architectuur waarbij De markthal uit de jaren ‘70 werd in 2013 uitgebreid en

gebruik is gemaakt van mozaïek van kunstenaar Thomas

voorzien van een nieuwe constructie. Hierbij werd het

Komoróczy.

gebouw, een multi-level markthal voorzien van een voetgangersbrug en liften. Naast de markthal is in 2009

Tenslotte was het Budapest Music Centre (BMC) een in

een nieuw winkelcentrum geopend. Sinds die opening is de

architectonisch en cultureel opzicht volstrekt uniek

wijk begonnen aan een succesvolle transformatie tot één

centrum. Met dit gebouw realiseerde een muzikant een

van de meest stedelijke ontwikkelingsgebieden binnen

30 jaar oude droom. Je voelt dan ook aan elk detail dat dit

Budapest.

huis door een muzikant voor muzikanten is ontworpen.

Het woongebouw, Simplon, is een onderdeel van het

Solide platform

stedelijke ontwikkelingsgebied. Het belangrijkste materiaal

De unieke samenstelling van de groep architecten en de

van de buitengevel is het gekleurde glas. Elke kleur van de

diversiteit aan architectuur maakte dit tot een geslaagde

gevel behoort tot een bepaalde flat. Alle appartementen

ArchiTravel. Uiteindelijk was ook deze reis wederom een

hebben een grote open gevel en een overdekt terrasloggia.

solide platform om de diverse ROCKFON toepassingen in

Het complex vormt absoluut de meest kleurrijke hoek in

de toekomstige bestekken van uiteenlopende utiliteits-

de stad.

projecten te kunnen borgen.

17

Uitnodigende stand ROCKWOOL en ROCKPANEL

BouwBeurs 2017 Van maandag 6 tot en met vrijdag 10 februari namen ROCKWOOL en ROCKPANEL deel aan de Internationale BouwBeurs 2017.

De belangrijkste beurs voor de hele bouwbranche, die

er volop genetwerkt. De stand werd druk bezocht, waarbij

elke twee jaar plaatsvindt in het Jaarbeursgebouw te

de volgende noviteiten werden getoond.

Utrecht. Samen met 600 andere exposanten in 6 hallen, vertegenwoordigden wij daar onder het motto: ‘voor mensen die het gaan maken’, alle schakels van de

Nieuwe producten:

bouwkolom. In totaal bezochten 72.844 mensen de

RockZero® Daksystemen:

BouwBeurs.

Dé prefab dakoplossing, als elk detail telt ROCKWOOL TECLIT®:

Samenwerkingsvoordeel

Hét systeem voor koudeleidingenisolatie

Uit het oogpunt van het samenwerkingsvoordeel hebben

ROCKPANEL® Stones:

we deze keer geen reclamebureaus/standbouwers

Een nieuw assortiment gevelbekleding dat de pure

uitgenodigd, maar met Display Messebau uit Essen

uitstraling van steen en beton combineert met een

gewerkt, sinds jaar en dag huisstandbouwer van onze

laag gewicht en eenvoudige verwerking.

Duitse collega’s. Zo konden wij o.a. ook hun geluids- en brandmodellen en verlichting gebruiken. Tevens konden

Nieuwe online diensten:

we gezamenlijk inkopen, wat een aanzienlijke kosten-

Nieuwe website – www.rockwool.nl

besparing opleverde.

BIM Solution Finder – www.rockwool.nl/bim Bouw- en referentiedetails –

Noviteiten

www.rockwool.nl/detailtekeningen

De stand oogde strak en uitnodigend en straalde tegelij-

dB check voor platte daken –

kertijd openheid en degelijkheid uit. Het ontwerp was

www.rockwool.nl/dbcheck

bedoeld om de noviteiten goed aan de diverse doelgroepen te kunnen tonen. Van alle op de stand aanwezige noviteiten, was een uitgebreide, rijk gedocumenteerde leaflet

Bijzonder veel interesse was er voor de noviteiten

samengesteld. De hoofdingangen entree Oost en entree

RockZero® Daksystemen en het ROCKWOOL TECLIT®

West werden voorzien van corridorposters met onze

systeem, ondersteund door documentatie en een verwer-

noviteiten.

kingsfilm. Deze systemen beleefden hun Nederlandse primeur op deze internationale bouwbeurs.

Netwerken

18

Maandag 6 februari stonden de ROCKWOOL en ROCKPANEL

Last but not least, ons vernieuwd productassortiment!

salescollega’s, enthousiast, goed gemutst en volledig

ROCKWOOL heeft verschillende oplossingen, waarmee

onderlegd klaar om de eerste bezoekers te ontvangen.

professionele gebruikers in elke situatie en bij elk bouwpro-

Beide merken versterkten elkaar en de samenwerking

ject alle kanten op kunnen. Om het 360° aanbod overzichte-

was uitstekend.

lijk te houden, hebben we ons productassortiment voor de

Om aan onze beste relaties nog wat extra aandacht te

algemene bouw vereenvoudigd en opgedeeld in vijf groepen.

besteden, werd dinsdagavond na sluitingstijd op de stand

De producten kregen bovendien een nieuwe naam. Op die

nog een speciale klantenavond gehouden. Onder het genot

manier creëren we meer uniformiteit en is het voor iedereen

van een hapje, een drankje en gezellige live-muziek, werd

duidelijk, welke isolatieoplossing de beste keuze is.

Snel reageren Iedereen was te spreken over de tablet (scansysteem).

Op de stand werd de badge van alle voor ROCKWOOL relevante bezoekers gescand, waardoor we een schat aan informatie hebben gekregen. De tablet werd tevens gebruikt voor het registreren van afspraken en aanvragen voor documentatie en monsters. Aan het eind van elke dag werden de leads meteen doorgestuurd naar de afdeling Customer Service, die hierdoor snel kon reageren op aanvragen van klanten en potentiĂŤle nieuwe klanten.

De BouwBeurs is voor ROCKWOOL en ROCKPANEL een goede beurs geweest, met veel leads en goede contacten.

Graag willen wij alle collega’s die aan de beurs en de opvolging van de beurs hebben meegewerkt van harte bedanken voor hun inzet. Dankzij hen kunnen we terug-

Veel lof kregen wij voor het ontwerp en de keurige

kijken op een zeer succesvol evenement!

afwerking van de stand.

19

Keuzeprogramma

ROPEX bij Fontys Hogeschool Eindhoven De Fontys Hogeschool in Eindhoven heeft in september 2016 een minor OPEX (Operational Excellence) gestart als keuzeprogramma van de studie Technische Bedrijfskunde in het derde studiejaar.

Zo’n 25 studenten nemen deel aan deze minor, en inmiddels hebben zich 15 studenten aangemeld voor de tweede

Operational Excellence is een cultuur van Continu

lichting die in februari van dit jaar is gestart. De arbeids-

Verbeteren, gebaseerd op lean principes, die zich

markt vraagt om breed georiĂŤnteerde studenten die verder

richt op het voldoen aan verwachtingen van de

kijken dan de discipline waarin ze zijn afgestudeerd. Je kiest

klant, met de nadruk op de toepassing van een

een minor als je je wilt verdiepen in een bepaald vakgebied.

aantal principes, systemen en gereedschappen, en

Een minor duurt een half jaar.

aangestuurd vanuit empowering leiderschap.

ROPEX Gastcollege Roger Schepers bij Fontys Hogeschool Eindhoven.

20

OPEX minor studenten in Oobeyaroom L8, met zevende van rechts OPEX projectmanager dr.ir. Corné Dirne.

Projectmanager OPEX dr.ir. Corné Dirne: ”Operational

blijven. Als ROCKWOOL een steentje bij kan dragen aan het

Excellence speelt een steeds belangrijkere rol in het

enthousiasmeren en faciliteren van studenten, dan werken

bedrijfsleven. We willen onze studenten de mogelijkheid

we daar graag aan mee!”

bieden om tijdens de studie al kennis te maken met de principes van OPEX. De minor bestaat uit een projectma-

Corné over het gastcollege: “Het interessante betoog van

tige hands-on aanpak in nauwe samenwerking met het

Roger tijdens het gastcollege past precies in de boodschap

bedrijfsleven. Zo zijn er naast de interne challenges ook

die ik met de minor wil brengen. En aan de reacties van de

Real Life Challenges in het bedrijfsleven in de vorm van

studenten kun je dat ook wel merken. Dit verhaal is een

stages, afstudeeropdrachten of meedraaien met een

perfecte afsluiting van de minor. Dus wat mij betreft zeker

verbetertraject.”

voor herhaling vatbaar!”

Via het Lean netwerk in Nederland is Fontys in contact

Mooie start

gekomen met ROCKWOOL. Na een inspirerend eerste

Corné over het bezoek aan ROCKWOOL: “Een excursie naar

gesprek tussen Corné Dirne en Roger Schepers (ROPEX

een bedrijf als ROCKWOOL, waar al enige jaren ervaring is

Factory Coach Roermond) zijn de eerste vervolgafspraken

met de implementatie van ROPEX, is een mooie start voor de

gemaakt. Roger heeft 27 januari jl. een gastcollege verzorgd

minor. Met name om daar dingen te laten zien zoals, naast

bij de 1e lichting OPEX studenten in Eindhoven, en de tweede

het productieproces, een Oobeyaroom en voorbeelden van

lichting OPEX studenten heeft 10 februari jl. een bezoek

verbeteractiviteiten. Tja, visueel werkt ook bij studenten

gebracht aan ROCKWOOL.

goed!”

Roger: “Ik vind het gaaf om te zien dat tegenwoordig tijdens

Roger over het bezoek aan ROCKWOOL: “Het voordeel voor

de studie studenten al kennis kunnen maken met Lean en

ROCKWOOL is dat studenten ROCKWOOL al vroeg in de

Operational Excellence. Ik ben er van overtuigd dat het

minor leren kennen en dus in gedachten houden bij de

gestructureerd toepassen van de Lean principes bedrijven

keuze voor hun Real Life Challenge, bijvoorbeeld een Kaizen

en organisaties verder helpt om de concurrentie voor te

blitz, of voor hun stage na afloop van de minor.”

21

Bij grootste zonne-energieproject ter wereld

ROCKWOOL Technical Insulation draagt met isolatieoplossingen bij aan duurzame energieopwekking

Project Noor III in aanbouw.

Vanwege de toenemende vraag naar energie in Afrika is ROCKWOOL Technical Insulation (RTI) zeer actief in de markt van energieopwekking en dat heeft al grote opdrachten opgeleverd voor verschillende projecten bij energiecentrales in Zuid-Afrika.

In 2016 won RTI ook de aanbesteding voor de zonne-ener-

Binnen het complex worden drie verschillende soorten

giecentrales Noor Ouarzazate II en III, die deel uitmaken

technologieën toegepast: twee parabolische trogcentrales,

van ‘s werelds grootste complex voor zonne-energie in de

een zonnetorencentrale en een fotovoltaïsche centrale.

uitgestrekte woestijn van Marokko.

Noor I (160 MW) en Noor II (200 MW) zijn parabolische trogcentrales die gebruik maken van rijen parabolische

Zodra deze centrales gereed zijn, voorzien ze meer dan

spiegels, die de gebundelde stralen zonlicht reflecteren

1 miljoen mensen van elektriciteit. Bovendien dragen ze bij

op een leiding die is gevuld met een warmteoverdrachts-

aan de vermindering van de koolstofdioxide-uitstoot met

vloeistof. Dit proces verhit een stoomcircuit dat een

naar schatting 760.000 ton per jaar. Deze miljoenenorder

conventionele turbine aandrijft. In tegenstelling tot de

van technisch isolatiemateriaal geeft aan hoe groot de

energiecentrales I en II is Noor III een zonnetoren-energie-

potentie is in het voor RTI relatief nieuwe toepassingsgebied

centrale van 150 MW. Deze torentechnologie concentreert

van duurzame zonne-energie.

de stralingsenergie met behulp van duizenden spiegels op een module bovenop de top van een 240 m hoge toren. De

22

Drie technologieën

geabsorbeerde thermische energie wordt daarna via een

Het eerste grote zonne-energiecomplex in Noord-Afrika

stoomcircuit overgedragen op de aangesloten elektriciteits-

heet NOORo (‘Noor’ is Arabisch voor ‘licht’ en de ‘o’ staat

installatie. Bijzonder aan de Noor I, II en III zijn de energie-

voor de Marokkaanse stad Ouarzazate) en bestaat uit vier

opslagsystemen met gesmolten zout in grote tanks,

energiecentrales: Noor I, II, III en IV met een totale capaci-

waardoor de elektriciteitscentrales ook gedurende de

teit van 580 Megawatt verdeeld over een oppervlak van

avonduren elektriciteit kunnen leveren. Noor IV wordt een

3.000 ha. Dit is momenteel het grootste zonne-

fotovoltaïsche elektriciteitscentrale met een capaciteit

energiecomplex ter wereld.

van 70 MW.

Succesvolle benadering ROCKWOOL Technical Insulation kwam het project op het spoor via de aanbesteding van Noor I die in februari 2016 officieel van start ging. Lianne van Deursen, Sales Manager Africa van RTI, legt uit: “Hoewel Noor I uiteindelijk niet

ROCKWOOL ProRox WM 960-gaasdekens, ProRox PS

binnen ons bereik lag waren we goed geïnformeerd en

960-pijpschalen en ook ProRox SL 980-platen voor de

onderhielden we daarna nauwe contacten met het Spaanse

zonne-energiecentrales II en III. De platen worden voorna-

samenwerkingsverband voor de EPC (Engineering, Procu-

melijk gebruikt voor de isolatie van tankdaken en de

rement, Construction)-contracten, dat verantwoordelijk was

gaasdekens voor de wanden van de tanks waarin het

voor de bouw en technische engineering van Noor I. Toen

gesmolten zout wordt opgeslagen. Voor de leidingen worden

het ‘bouwgedeelte’ (inclusief toepassing en oplevering) voor

pijpschalen en gaasdekens gebruikt. De eerste leveringen

Noor II en III werd toegewezen aan een Chinese EPC-aan-

zijn al uitgevoerd en worden dit jaar voortgezet. Dit project

nemer, volgden we deze fase zorgvuldig op door contact te

laat de kracht van ROCKWOOL Technical Insulation zien als

onderhouden met de hoofdbelanghebbenden van het

gespecialiseerde organisatie voor de levering van duurzame

project, vanaf de aannemer tot de installateur van de

isolatieoplossingen binnen de wereldwijde technische

isolatie. Deze benaderingswijze leidde uiteindelijk tot het

sectoren van de procesindustrie en elektriciteitsopwekking.

succesvol binnenhalen van de projecten voor Noor II en III.”

RTI levert een uniform en transparant productassortiment dat voldoet aan de eisen van onze klanten op verschillende

Leveringen

continenten, waardoor zij altijd verzekerd zijn van de juiste

ROCKWOOL Technical Insulation levert verscheidene

materialen, ongeacht waar de projecten plaatsvinden.

tienduizenden m2 isolatiemateriaal, voornamelijk

Lianne van Deursen, Sales Manager Africa van RTI, legt uit: “Begrijpen wat onze klanten overal ter wereld nodig hebben en het goed beheren van relaties in de waardeketen is wat

De Marokkaanse regering wil 42% van de benodigde

ROCKWOOL onderscheidt van de concurrentie. Hierdoor

elektriciteit in 2020 opwekken via duurzame

wordt een lastige aanbestedingsprocedure waarbij alleen

energiebronnen (water, wind en zon). Dit wil men

op prijs wordt geconcurreerd vermeden.”

verhoogd hebben tot 52% in 2030. Het Marokkaanse plan voor zonne-energie (Morocco Solar Plan -

Voorbeeld voor andere landen

MSP) is erop gericht om in 2020 een capaciteit van

Luc Smeets, Director of Marketing & Business

2.000 MW aan zonne-energie in te zetten. Dit levert

Development van RTI, benadrukt: “Onze duurzame

een bijdrage van ongeveer 14% aan de energiemix

isolatieoplossingen zijn gebaseerd op de natuurlijke

voor de elektriciteitsvoorziening van het land.Noor

grondstof steen en passen goed binnen dit duurzame

Ouarzatate is de eerste van vijf zonne-energiecom-

energieproject ter bevordering van de energie-

plexen met een geschatte investeringswaarde van

onafhankelijkheid van Marokko. Bovendien helpt het ook

$ 9 miljard dollar.

in de strijd tegen wereldwijde opwarming. Het is een voorbeeld voor andere landen, de regio en de wereld.”

Een zonnetoren-energiecentrale zoals die er kant en klaar uitziet.

Schematische weergave van de werking van een zonnetoren-energiecentrale.

23

GRODAN behaalde opnieuw het EU Ecolabel Duurzaamheid staat hoog op de

Waarom is het EU Ecolabel zo belangrijk voor ons?

agenda van GRODAN. In 2008 behaalde

Consumenten stellen steeds hogere eisen aan hun

GRODAN als eerste leverancier van

Supermarkten geven hier gehoor aan en vragen op hun

groeimedia het EU Ecolabel.

In december jl. kregen we te horen dat we dit label weer mogen voeren.

Een bijzondere prestatie want de eisen en criteria van het label worden steeds verder aangescherpt.

voeding, dit moet veilig en duurzaam geproduceerd zijn. beurt aan toeleveranciers van groenten (de GRODAN klanten) aan te tonen dat deze duurzaam geteeld zijn.

Door het telen op een duurzaam groeimedium kan de teler hieraan voldoen.

Vanzelfsprekend past het EU Ecolabel goed bij de duurzaamheidsambities van de ROCKWOOL Group. Hub Janssen, Managing Director GRODAN over het EU Ecolabel: “Het EU Ecolabel is de ultieme check op de manier waarop we werken. Het onderstreept ons streven

Wat houdt het EU Ecolabel in?

om voortdurend onze ecologische voetafdruk te verkleinen

De richtlijnen van het EU Ecolabel zijn opgesteld door

én het erkent onze bijdrage aan de duurzame productie

de wetenschap, de industrie en experts uit meerdere

van verse producten”.

sectoren. Deze criteria zijn met een besluit van de Europese Commissie aangenomen. Het EU Ecolabel houdt

GRODAN mag het EU Ecolabel de komende vier jaar

onder andere in dat GRODAN recyclingoplossingen moet

voeren.

bieden voor minimaal 70% van het verkochte volume in de EU. Ook moeten GRODAN producten voor ten minste 30%

Voor meer informatie:

bestaan uit gerecycled materiaal en moeten zowel deze

Stefanie Wienhoven

als alle grondstoffen veilig zijn. Vanuit ROCKWOOL en GRODAN hebben meerdere collega’s bijdrages geleverd die nodig waren voor de succesvolle hercertificering.

24

PassiePegels gebruiken om nog hoger dressuurniveau te bereiken “Heb je Anky van Grunsven of Edward Gal wel eens gezien?”, vraagt Monique Cox. “Nou, dan weet je wat dressuur is.”

PassiePegels aanvragen Als medewerker van ROCKWOOL heb je de kans om Passiepegels ter waarde van 500 euro aan te vragen. Op het aanvraagformulier (beschikbaar op intranet) geef je aan waar jouw passie naar uitgaat, wat die voor jou betekent en beschrijf je hoe jij je daarin verder wil ontwikkelen. Lever de aanvraag

Monique is de eerste ROCKWOOL medewerker aan wie

in bij de personeelsadministratie. Je keuze hoeft

voor 500 euro aan PassiePegels werd uitgereikt om haar

niet gerelateerd te zijn aan het werk dat je bij

passie verder te ontwikkelen. Die passie is dus dressuur,

ROCKWOOL doet, maar dat mag natuurlijk wel.

en dat al heel lang.

Er zijn nog aanvraagmomenten voor 20 april, 1 augustus en voor 1 oktober.

“Al sinds ik op mijn tiende een manege-les cadeau kreeg van een oom. Na een tijdje kreeg ik een eigen pony en zo is het begonnen. Mijn vader kocht in die tijd vaker veulens op de markt, die ik dan mocht opleiden voor ze weer verkocht

Opgeven zit er niet in

werden. Later kregen we ook geregeld paarden die niet

Aliano, gekocht als veulen, was lastig toen hij jong was.

goed functioneerden en bijvoorbeeld hun ruiter eraf gooiden.

“Heel wat mensen adviseerden me om ermee op te

Die dieren bleven dan een paar maanden, tot ik ze weer in

houden, omdat het toch niets zou worden. En het was

het gareel had. Mijn passie is dan ook niet alleen het rijden,

inderdaad een moeilijke, maar ik voelde hoeveel talent hij

maar ook het opleiden van paarden. Een kant-en-klaar

had en wist dat ik echt een heel bijzonder paard zou

paard, dat hoeft voor mij niet. De uitdaging zit erin om het

hebben als het zou lukken. Opgeven zit er dan voor mij niet

samen te doen en zo een hechte band te krijgen.”

in.”Eer het paard op niveau kan presteren ben je een jaar of zes hard werken verder. Monique: “Daarvoor moet je wel

Wat dat betreft had ze een hele kluif aan haar kampioens-

gedreven zijn, en er gevoel voor hebben. Het paard moet

paard Aliano, waarmee ze in de hoogste amateurklasse

sterker worden in de bespiering en snappen wat je hem wil

ZZL van de Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfede-

laten doen. En het dan ook voor je willen doen. Zo’n dier

ratie de successen aaneen rijgt. En waarmee ze nu, mede

weegt zevenhonderd kilo; je kunt het niet afdwingen. Het

dankzij de ROCKWOOL PassiePegels nog een klasse hoger

lukt alleen als je er echt elke dag mee bezig bent, elk vrij

wil. “Maar in die klasse krijg je voornamelijk met profes-

uurtje. Zelf moet je ook core stability trainen en gezond

sionals te maken, dus daar ligt de lat nog een stuk hoger”.

eten. Als de ruiter als storende factor bovenop zit, dan

De verrichtingen die ruiter en paard daarvoor moeten

werkt het niet. Je bent een twee-eenheid.” En straks dus

beheersen zijn het probleem niet. “Thuis doen we alles al,

professioneel verder? Monique: “Nee, dat toch niet.

maar het gaat er nu om het ook in een vreemde omgeving

Daarvoor vind ik mijn baan op de binnendienst van

met publiek te laten zien.

ROCKWOOL te leuk.”

25

ROPEX

Nieuwe Oobeyaruimte lijn 8 In de nieuwe Oobeyaruimte van lijn 8 staat groot op de muur: “Verbeteren: Iedereen, elke dag en overal” Een alles omvattende zin, kijkende naar wat we sinds de

Alle facetten zoals destijds geleerd in de workshops en de

start van ROPEX op lijn 8 inmiddels allemaal hebben

ervaringen die inmiddels waren opgedaan zijn opgenomen

gedaan. ROPEX was ook voor ons een totaal vernieuwende

in deze Oobeya: dagelijkse aandacht voor ongevallen en

aanpak voor verstoringen/afwijkingen en verbeterpunten in

Rocksafe, milieuzaken, de KPI-resultaten, prioriteiten-

ons proces (met de komst van ROPEX issues genaamd).

borden voor de issues, maar ook een structuur en opvolging voor Problemsolving.

Kortom een goed ingerichte ruimte om met ROPEX aan de slag te gaan.

Verbeteren Na een tijdje gewerkt te hebben met deze ‘gelikte Oobeya’, kwamen we erachter dat een aantal zaken nog niet echt lekker liepen: De aansluiting vanuit de Oobeya met de werkvloer (machineborden) verliep stroef; niet alle problemen/ verbeterpunten van de werkvloer werden als issue

En wat betreft issues, daar hadden we er meer dan genoeg

betiteld, en kregen zodoende ook niet de juiste opvolging.

van op lijn 8……

De operators waren te weinig betrokken bij het Oobeyaproces; de ruimte werd als ‘complex’ ervaren t.g.v. te veel

Plaatsen machineborden

detailborden, de Oobeya lag te ver van de werkvloer af, en

In de workshops hebben we gezamenlijk besloten op welke

werd zodoende te weinig bezocht.

werkplekken we de machineborden gingen plaatsen. De

Issues waren vaak niet gereed op het afgesproken tijdstip

inhoud van de machineborden is bepaald door de operators

wat er in resulteerde dat de issues veelvuldig werden

van de betreffende werkplekken.

‘doorgeschoven’.

Het Japanse woord Oobeya staat voor ‘een grote open ruimte’. Een ruimte waarin effectief wordt samengewerkt om tot constructieve verbeteringen te komen.

Met de Oobeya zijn we ooit klein begonnen in een ruimte naast het productiemanagerkantoor. Al snel hebben we een doorstart gemaakt naar een grotere ruimte bij de ingang van het TSE-gebouw, toen nog als afdeling lijn 6/8.

In deze tweede ruimte zijn we er in geslaagd een professionelere, efficiëntere Oobeyaroom neer te zetten.

26

Tips en adviezen ROPEX coaches Toen er begin 2016 geld beschikbaar kwam voor een koffie/ lunchruimte aan de lijn, was al snel het idee geboren voor een compleet nieuwe Oobeya in combinatie met de koffie/ lunchruimte.

En natuurlijk hebben we toen ook samen met de operators, Leadinghands, Productiemanager en Techische Dienst gebrainstormd over de lay-out en de verdere invulling van de nieuwe Oobeya. Hierbij hebben we veel tips en adviezen gehad van de beide ROPEX coaches Roger Schepers en Jack Dols. Als je kantoor precies tussen de kantoren van beide

lijk leidt tot een efficiëntere doorlooptijd van de issues, en

enthousiastelingen zit, dan kán het ook niet anders dan dat

een betere workloadverdeling.

je volledig besmet raakt met het ROPEX virus …

Naast een verbeterde locatie zijn we ook tot een nieuwe

Zaken die écht belangrijk zijn doen we vandaag, wat kan

structuur gekomen in de prioritering en opvolging van de

blijven liggen doen we gepland op een later tijdstip.

issues (voorkomen van doorschuiven van issues), en naar

Ook de PDCA zit goed verankerd in de huidige structuur.

een betere aansluiting op de machineborden.

Ieder afgewerkt issue gaat retour naar de indiener (de melder), en wordt vervolgens gecheckt. Indien niet akkoord

Afspraak is afspraak

wordt het issue, met onderbouwing, opnieuw ingebracht in

Plannen & organiseren en afspraak = afspraak zijn dé

de Oobeya.

sleutelwoorden geworden in onze nieuwe Oobeya.

Het is een eyecatcher geworden óp de werkvloer

De complexere issues (hier hebben we criteria voor opgesteld) gaan we vanuit de Oobeya doorzetten naar een

Strak en overzichtelijk

Er wordt een ‘doorlopende week’ gepresenteerd (handig

aparte Problemsolvingruimte, waar we vervolgens in kleine

bij een dag afwezigheid)

Door de nieuwe structuur is de aansluiting op de

constructieve oplossing proberen te komen.

machineborden verbeterd

Door de nieuwe structuur schuiven we geen issues

Onze Oobeya is inmiddels geheel gereed!

groepen met behulp van de Problem Solving Tools tot een

De machinebordrondes, die we samen met de operators en

meer door

TD dagelijks lopen, zijn begin dit jaar opgestart.

Alle issues die binnenkomen in de Oobeya krijgen een

Benieuwd naar onze werkwijze?

eigenaar, worden in het overleg door het team juist gepriori-

Jullie zijn van harte welkom voor een uitleg in onze Oobeya.

teerd, en vervolgens realistisch ingepland.

Wij gaan ondertussen verder met onze volgende stap; het inrichten van een nieuwe Problemsolvingruimte.

In beginsel was deze nieuwe werkmethode zeker wennen maar we prioriteren en plannen nu véél beter, wat uiteinde-

“Verbeteren: iedereen, elke dag en overal” René Coenen Teamleader lijn 8.

27

ROCKWOOL Employer Branding in Limburg

Voor ROCKWOOL is het een grote uitdaging om concurrerend te blijven op de Limburgse arbeidsmarkt. Door de vergrijzing en de ontgroening van onze regio is het niet gemakkelijk om de juiste medewerkers te vinden voor onze organisatie.

28

Voor ROCKWOOL is het een grote uitdaging om concurre-

Chemelot, Action en ook de bedrijven in de omgeving zoals

rend te blijven op de Limburgse arbeidsmarkt. Door de

Sekisui en Kappa Roermond Papier vissen voor hun

vergrijzing en de ontgroening van onze regio is het niet

potentiĂŤle werknemers in dezelfde vijver als wij. Daarom

gemakkelijk om de juiste medewerkers te vinden voor

moeten we als werkgever uniek durven te zijn en ons als

onze organisatie. Vele grote bedrijven zoals Nedcar, DSM,

aantrekkelijke werkgever positioneren.

In samenwerking met HR en Operations zijn enkele trajecten ontwikkeld voor Employer Branding op de korte, middellange en lange termijn.

doorlopen van de vierjarige vmbo-opleiding, stromen de leerlingen door naar Gilde Opleidingen richting Techniek.

De eerste editie ‘Roermond on Stage’ is op 9 februari in Roermond gehouden met 250 beroepsbeoefenaars die in

Korte termijn:

ROCKWOOL heeft een samenwerkingsverband opgezet

totaal 1000 vmbo-derdejaars leerlingen uit Midden-Limburg hebben ontvangen. Tijdens een interview werden de beroepsbeoefenaars gevraagd naar hun ervaringen/ werktijden/salaris en dergelijke. Indien er een match was

met Gilde Opleidingen uit Roermond en Océ uit Venlo.

met een leerling dan werd deze uitgenodigd op de Doe

Hierin is afgesproken dat we Gilde Opleidingen

Dag op 9 maart bij ROCKWOOL. Er worden 25 leerlingen

ondersteunen bij de start van de dagopleiding Proces-

verwacht die komen kijken in de keuken van Logistiek,

techniek. Verder zullen vanaf september 2017 onze

Productie, Maintenance en Finance. Uiteindelijk hebben

procestechniekopleidingen op de Bedrijfsschool door

de leerlingen een positief beeld gekregen over het

Gilde Opleidingen gegeven gaan worden. Voor ROCK-

beroepenveld en ROCKWOOL. De leerlingen ontvangen in

WOOL en Océ is het van groot belang om in Roermond

de toekomst informatie per mail zodat we ze niet uit het

een procestechniekopleiding op te starten.

Gilde Opleidingen is net een jaar geleden gestart met

oog verliezen en ze voor ROCKWOOL behouden blijven.

de Procesoperator Opleiding en ze zijn op zoek naar praktijkmaterialen om hun lessen te verlevendigen.

Vanuit de bedrijven wordt deze praktijkondersteuning geleverd, zodat onze toekomstige leerlingen direct worden geconfronteerd met de praktijkelementen van het vak.

Gilde Opleidingen ondersteunt met gastdocenten om een betere verbinding met de praktijk te maken. De gastdocenten komen van de bedrijven en geven de kennis en de vaardigheden door aan onze eigen leerlingen. De soorten gastlessen zijn afhankelijk van de lesonderwerpen, van bijvoorbeeld procestechniek tot meet- en regeltechniek. HR van Océ en ROCKWOOL zijn nu bezig met het rekruteren van eventuele gastdocenten.

Lange termijn:

Het basisscholenproject is al ruim tien jaar geleden geïntroduceerd bij ROCKWOOL. Het doel van dit project is om de basisschoolleerlingen het vak

Middellange termijn:

Tijdens de open dagen van de scholen Gilde Roermond,

techniek te laten beleven en door het uitvoeren van allerlei proeven leren ze op een leuke manier de kneepjes van het vak techniek. Enkele kinderen geven, na een dag ROCKWOOL, heel duidelijk aan dat

Arcus Heerlen en Leeuwenborgh Sittard en Maastricht

techniek niets voor hun is. Ook voor deze leerlingen

hebben in de periode januari en februari ruim 2000

hebben we dan bereikt dat ze een gerichtere keuze

leerlingen de scholen bezocht met hun ouders. De

kunnen maken. Gelukkig kiezen velen wel voor de

ROCKWOOL stand werd bemand door HR, twee opera-

richting techniek, dat kan bijvoorbeeld zijn: Maintenan-

tors en twee pensionada’s. Met name deze combinatie is zeer positief overgekomen bij alle bezoekers, zowel de ouders als de leerlingen die op zoek zijn naar een gerichte opleiding met toekomstig carrièreperspectief.

De voorloperscholen, dit zijn de vmbo’s uit de regio,

ce-Proces-Laboratorium-Logistiek-Meet en regel enz.

De Jet Net carreerday is een evenement dat in november in de TU van Eindhoven wordt gegeven voor ruim 1200 havo/ vwo-studenten. Het doel van dit traject is om deze doelgroep geïnteresseerd te krijgen

worden ‘geadopteerd’ door bedrijven. Tijdens de technie-

in de richting Beta. In het Jet Net project heeft

klessen worden er door ROCKWOOL collega’s gastlessen

ROCKWOOL de havo/vwo-school Schöndeln in

gegeven over de proeffabriek die op school staat. Na het

Roermond geadopteerd.

29

Activiteiten personeelsvereniging Bloemschikeetarrangement bij ’t Olijfje Afgelopen december was het weer zover. Net als het jaar ervoor wederom een bloemschikavond bij Olijfje met daarbij een driegangenmenu tussen de creatieve activiteiten door. Volgens insiders een laag liggende drempel, zodat mijn man ook mee kon gaan.

Gezelligheid en een leuke groep zorgden ervoor dat het wederom een aanrader werd voor komend jaar mits het weer op het uitgebreide PV-programma komt. Wellicht was het vorig jaar ook al een aanrader getuige het grote

Hierbij zag je dat het allemaal eenvoudiger lijkt dan dat

aantal aanmeldingen. Gevolg hiervan was dat er nog een

het in werkelijkheid is. In onze groep waren toch wel enke-

aantal extra sessies konden worden gepland en Olijfje de

le zeer creatieve wonderen getuige hun mooie kerststuk-

omgeving van Roermond en omstreken moest ontdoen

jes, maar ook de ‘mindere’ goden gingen uiteindelijk naar

van alle dennengroen.

huis met een mooi stuk dat wellicht de huiselijke kerst-

Het culinaire intermezzo was prima, met keuze uit een

sfeer of die van ouders/schoonouders mocht opsieren.

aantal uitdagende menu’s.

Al met al een hele leuke avond die wat ons betreft zeker Tussen de eetactiviteiten door moest er wel nog de

weer op de agenda mag!

handen uit de mouwen worden gestoken. Na deskundige uitleg en een aantal voorbeelden werden we losgelaten.

Ingrid Meijs

Concert Angers Oranjerie 27 december 27 december zijn we al op tijd naar de Oranjerie

Ook de rest van de avond was een succes, Schrobbeler

vertrokken want dit bijzonder concert begon met een

bij entree, drankje tijdens de pauze. Groots feest, Sina-

uitstekend driegangendiner in een mooi apart restau-

tra en Hazes in plat Remunjs wat wil je nog meer…..

rant speciaal voor ROCKWOOL. De bediening was prima geregeld.

30

Peter Arntz

Eerste keer naar Parkstad Theater Limburg

Op zaterdagavond 11 februari trok een relatief klein gezelschap met de personeelsvereniging naar Heerlen om in het theater getuige te zijn van een uitvoering door het Amsterdams Koninklijk Concertgebouworkest.

‘Relatief klein’ omdat dit een nieuw thema is in het

den van Augustin Hadelich op de viool. Na een staande

programma van de personeelsvereniging dat nog moet

ovatie werd de zaal nog getrakteerd om een toegift door

groeien in belangstelling. In een uitverkocht huis kon

de bekende solist. Een zeer geslaagde avond die verdient

genoten worden van een aantal bekende werken, maar

om in de toekomst in belangstelling te groeien.

ook muziek die niet vaak wordt uitgevoerd kwam aan bod.

Het publiek was ook zeer onder de indruk van het optre-

Ron Wintjes

Schminken

sponsjes en penselen aan de slag. Allerlei kleuren, poeders,

Met het oog op carnaval

Niets was te gek. Na drie kwartier werd er geruild, zodat

organiseerde de PV in

iedereen kon schminken, maar ook geschminkt werd. De

samenwerking met de

resultaten waren erg verrassend en mooi. Natuurlijk moest

Schminkspecialist in

het resultaat dan ook op de foto worden vastgelegd.

Weert op 7-8-9 februari een workshop schminken. Onder

Tot slot kregen we allemaal nog een leuk cadeautje mee

het genot van een kop koffie of thee werd kort iets uitgelegd

naar huis.

en ging Sanne ons laten zien hoe je het ‘makkelijkste’ kunt

PV bedankt voor de organisatie van een leuke en leerzame

schminken. Natuurlijk moest een van de deelnemers model

avond. Geschminkt op naar carnaval……

sjablonen en glitters werden gebruikt en uitgeprobeerd.

gaan zitten. Daarna mochten we in tweetallen zelf gaan beginnen. Aan de hand van voorbeelden en technieken die

Margo Geurts

waren uitgelegd ging iedereen in onze groep driftig met de

Laboratorium 31

The Lion king Zaterdag 28 januari. Eindelijk was het zover, ons uitje naar de musical The Lion King. Rond 11.30 uur vertrokken we vanuit Rockwool met twee dubbeldekkers.

Bij het instappen kregen we onze kaartjes al. Om

ons gezelschap bevonden zich natuurlijk ook een paar

13.45 uur arriveerden we in een druk Den Haag.

techneuten. Zij wierpen hun blik op het probleem en zie

We hadden “vrije tijd” tot 16.30 uur. Met z’n achten

daar, na 10 minuten was het opgelost!!! Thanks guys.

vertrokken we richting het Binnenhof. Na hier wat rondgekeken te hebben, gingen we een gezellige

We werden afgezet op de boulevard en vonden een

brasserie binnen voor een heerlijk kopje koffie.

super gezellig tentje, waar we heerlijk gegeten hebben,

Daarna hadden we nog ff tijd om te shoppen. Klokslag

onder het genot van mooie live-muziek. Toen was het

16.30 uur waren we weer bij de bus. De chauffeur

tijd om naar het Circus Theater te gaan. We hadden

vertelde dat de voorste deur niet meer open of dicht

geweldige plaatsen en hebben genoten van dit

ging. De andere bus zou daarom 3x op en neer gaan

schitterende spektakel. Om ongeveer 23.00 uur

rijden om ons af te zetten op de boulevard in

begonnen we aan de terugreis. Het was wederom een

Scheveningen. Er werd al geopperd om de tram te

zeer geslaagd uitje. Thanks a lot organisatie van de PV.

nemen, aangezien we ook nog moesten eten en dat anders misschien niet meer zou lukken. Maar....., in

Greetz Petra Verstappen

Prijswinnaars van puzzel en kleurplaat PV KRANT Op maandagochtend 23 januari werden de prijzen van de

Nog een kiekje en iedereen weer blij!

puzzel en kleurplaat uitgedeeld. De kinderen waren allemaal braaf naar school en de ouders kwamen de prijs ophalen. En ook andere medewerkers kwamen even onder werktijd de prijs meenemen. Al onze partners hadden gedoneerd met onder andere kaartjes inclusief vervoer naar de huishoudbeurs, theaterkaartjes, chocolade,

32

Mail ons met al je vragen, opmerkingen en suggesties

bioscoopkaartjes, een spel, Rituals-pakket, binnenspeel-

Je kunt de personeelsvereniging altijd bereiken

tuin en knutselpakketten.

op personeelsvereniging@rockwool.com

Introductiedagen Introductiedag 5 december 2016 V.l.n.r.: Ahmed Baraako (Stagiair TD line 2), Thomas Peters (GRODAN, Crop Technical Advisor Propagation), Chris Augustinas (ROCKFON, International Project Manager)

Introductiedag 31 januari 2017 We hebben vandaag de extra introductiedag gehad voor de uitzendkrachten die per 1 januari in dienst zijn gekomen.

V.l.n.r. voorste rij: Jaimoua Bourouah (PSM), Rogier Burhenne (PSM), Alex van Dorp (ROCKFIBRES) V.l.n.r. middelste rij: Alexander Haas (GRODAN), Alexander Beiz (GRODAN), Murat Guzel (GRODAN), Iwona Coolen (GRODAN), Nikolaj Charlamov (PSM) V.l.n.r. achterste rij: Jim Breddels (GRODAN), Harm Hannen (PSM), Luuk Dohmen (ROCKFON) V.l.n.r. voorste rij: Sam Seerden (PSM), David van Tuel (PSM), Angelo Pontius (Lijn 6), Ahmet Sezgin (ROCKFIBRES), Rachid Raji (PSM) V.l.n.r. middelste rij: Vincent van der Sluys (PSM), Koksal Yilmaz (ROCKFIBRES), Paul Zahn (PSM) V.l.n.r. achterste rij: Bryan Schuman (Lijn 2), Leon Sonnemans (PSM), Benjamin Stock (ROCKPANEL) V.l.n.r. voorste rij: Roel Meuwissen (Grondstoffenfabriek), Willi Meckel (ROCKPANEL), Stefan Linden (Lijn 6), Michael Notté (Lijn 7) V.l.n.r. middelste rij: Rick Niessen (PSM), Frank Lintjens (ROCKFON), Rik van der Meulen (GRODAN), Roel Hendrikx (PSM) V.l.n.r. achterste rij: Mike op ’t veld (Grondstoffenfabriek), Bram Peeters (ROCKFON).

33

Introductiedagen Introductiedag 1 februari 2017 V.l.n.r. achterste rij: Giel Smits (Stagiair LAPINUS FIBRES), Rick Beurskens (Manager Logistics Benelux), Peter Kollen (Junior Accountmanager GRODAN), Guido Theunissen (Stagiair Production Support Laboratorium) V.l.n.r. middelste rij: Marinus van der Baan (H&S Coördinator), Hans Ter-Linde (HR Director CWE), Martin Westphal (Medewerker Production Control), Wendy Tiekstra (Stagiaire Laboratory GRODAN), Steffan Steins (Lijn 2) V.l.n.r. voorste rij: Wim Heijthuijsen (Group Sourcing & Procurement), Rob Driessen (Business Development Engineer LAPINUS FIBRES), David Woosey (PSM), Rob Greijn (Group Sourcing & Procurement)

In memoriam

Wij hebben Albert leren kennen als een behulpzame, humoristische en graag geziene collega. Albert blijft in onze herinnering als een betrokken, eerlijke en oprechte

Albert Wolters

collega.

Kortom een waardevolle teamgenoot. Tijdens de afscheidsdienst op donderdag 22 december jl. hebben zowel collega´s van de afdeling PSM als andere (oud-) ROCKWOOL collega’s afscheid van Albert genomen. Hij

Na een ziekbed van bijna anderhalf jaar, is onze dierbare

zal op zijn afdeling gemist worden.

collega Albert Wolters op 17 december 2016 overleden.

34

Albert is 62 jaar oud geworden en was ruim 35 jaar in

Onze gedachten gaan uit naar zijn familie, vrienden en

dienst bij ROCKWOOL, waarbij hij laatstelijk de functie van

collega’s bij ROCKWOOL. Wij wensen hen veel sterkte en

Basis Operator vervulde bij de afdeling PSM.

kracht toe bij het verwerken van dit grote verlies.

Jubilarissen 12,5 jaar

40 jaar

D.L.G. Kuypers

H.G.H. Hecker

W.N.H.H. van Loo

Productie Operations

Productie Site Logistics

Sales

ROCKPANEL

Logistiek Operations

Handel NL

01-04-17

01-05-17

01-04-17

W.P. Berghs

J.F.J.A. Claeys

F.J.A. Haas

Sales

Productie Operations

Productie Site Logistics

Finance/Business Process

Lijn 7

Logistiek Operations

01-04-17

15-05-17

25-04-17

C.W. Segers - Baur Directie & Staf GRODAN

25 jaar H.H.M. Goertz

16-04-17

M. Kumekci Productie Operations GRODAN 01-05-17

Productie Operations Productie PSM 01-06-17

Beloonde ideeën Naam P. Bruls M.J. Cox M.J. Cox T.J.C. Doornbos M.J.J. Engel J.J.G. van Gasselt P.P.C.J.H. Geurts M.F.H. Heijmans A.C. Hoogeboom P.C.W. Huskens E. Jakubowsi J. Krauthausen Kamel Labidi A. Lataster S.J.M. Muys B. Payas C.A. Roverts F.J.L. van Stiphout M.J.J. Sturtz M.J.J. Sturtz M.J.J. Sturtz G.A.M. van Casteren R.H. van der Veerdonk U. Zeybek Th.J.L. van Zijl

Titel idee Standmeldingen bindwagen vervangen door positiemelding Opgelaste wolpijpen in zifterdeuren RF1 Wolventilator Fibres Wippende platen cadral 1 Aanpassing aan spinners Lijn 7 Stopzeten van Langfeldzaag Halffabricaat Rockfibres aan 1 zijde karton Besparing van karton en topvel/folie VISION2 ROCKFON aanpassen Extra laadpoorten Schuurband geleiding Schuurband bok Zuigleiding achterzijde aftransport baler 5 Extra ketting aftransport pallets RF1 Afronden inlaat zifter Middendrukslangen vervangen naar hogedruk Demontabele aanslagstop kleischieter Etiketten Opvangzeef recycling Verstevigen zeefhouder HM Verlengen standtijd zeven HM Halffabricaat Rockfibres aan 1 zijde karton Cost Saving in het kader van ROPEX van minimaal 12.000 euro op jaarbasis Besparing CRL’s Afzuiging

Beloning 25,00 441,00 251,00 25,00 357,00 25,00 221,00 133,50 25,00 25,00 25,00 25,00 100,00 25,00 25,00 25,00 50,00 25,00 25,00 25,00 25,00 221,00 184,49 210,00 100,00

35

Activiteiten Personeelsvereniging

Colofon Deze Uitschieter is tot stand gekomen dankzij de medewerking van collega’s van alle afdelingen.

Maand Activiteit

Maand

Activiteit

30 maart

Walking Dinner Roermond 8 juli

31 maart

Theater Heerlen

26 augustus F1 training Spa

Wim Helsen

1 september Schinderhannes

12 april

Bier/Wijnproeverij Venhof

29 sept.-1 okt. Citytrip Luxembourg

2-3-4 mei

Escape room incl.

28 oktober

dagschotel

Wildlands Emmen

Symphonica in Rosso

Coördinatie/redactie Françoise van Dijck Grafische vormgeving Creation Station B.V.

Januari 2018 Vrienden van Amstel Live

ROCKWOOL B.V. Telefoon 0475 - 35 35 35

20 mei

Dagje Trein

27-28 juni

Kookworkshop

Voor vragen, tips, opmerkingen is de

Warung Ledeng

Personeelsvereniging altijd bereikbaar op personeelsvereniging@rockwool.com

Geboortes Naam kind

Zoon/dochter

Naam medewerker

Geboortedatum

Finn

zoon

Jeroen Verouden

20-12-2016

Eef Sophie

dochter

Marleen van de Laar

12-01-2017

Florian Giovanny

zoon

Rob Vintcent

14-01-2017

Postbus 1160, 6040 KD Roermond www.rockwool.nl

Kopij De volgende Uitschieter verschijnt in week 24. Je kunt de kopij tot uiterlijk woensdag 17 mei inleveren bij de redactie. Stuur artikelen per e-mail aan: francoise.van.dijck@rockwool.com Meer informatie over het schrijven van artikelen is te vinden op intranet.

Huwelijken Medewerker Afdeling/ploeg

Partner

Loek Lagerweij

Jolanda Theunissen 19-01-2017

TD Rockfon

Datum

Redactie Hoofdredactie/Finance

Pensioen

D. Snellenberg, F. van Dijck Operations

Medewerker

Afdeling

In dienst

Pensioen

Jan Starmans

Production Control

17-03-2008

21-05-2017

Theo Naus

Credit Management

01-11-1979

28-05-2017

J. Dumoulin, M. Moors Benelux Sales P. Steen, J. Mols GRODAN H. Janssen, C. Segers

Vertrouwenspersonen

LAPINUS FIBRES

Jos Caris

Thijs Huijs

Operator ROCKPANEL ploeg 3

E. den Breejen, H. de Rooy

Laboratorium Engineer afdeling

tel. 5912 of per e-mail via

ROCKPANEL

Environment & Energy, tel. 3524 of per

jos.caris@rockwool.com

N. Limbach, J. van Tuil

e-mail via thijs.huijs@rockwool.com

ROCKWOOL TECHNICAL INSULATION

Annemie Saccardo

Olaf Cratsborn

Telefoniste/receptioniste tel. 99

Distributieplanner Site Logistics, tel. 5087

of per e-mail via

of per e-mail via

annemie.saccardo@rockwool.com

olaf.cratsborn@rockwool.com

© ROCKWOOL 2017 Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorg samengesteld.

Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend.

J. Ebus, B. Raemakers ROCKFON

B. Verhoeff, M. Wijenberg