PERSONEELSBLAD UITGAVE 1-2015
DE UITSCHIETER
16
ROCKWOOL, ROCKPANEL en ROCKFON prominent aanwezig op de BouwBeurs 2015
06 24
In deze uitgave ROCKWOOL bezorgt Slimwoner een warme bovenkamer
Netbeheerder Tennet en ROCKFON: duurzaam tot in de puntjes
In deze uitgave
Redactioneel De Roermondse uitdaging
Onderhoudsstop afdeling Lijn 2 en PSM zonder incidenten verlopen
In deze Uitschieter besteden we aandacht aan ‘De Roermondse Uitdaging’, een lokaal initiatief dat we ondersteunen in het kader van ons maatschappelijk verantwoord ondernemen
Overzicht, duidelijkheid en
8
(MVO) beleid.
communicatie voornaamste succesfactoren
Een heel andere Roermondse uitdaging zijn de in- en externe veranderingen waarmee we als organisatie ook het komende jaar weer
Jan de Ruijter Pionier met steenwol
onverminderd te maken krijgen. Gelukkig hebben we de afgelopen jaren bewezen daar positief en effectief mee om te kunnen gaan.
Luisteren naar klanten levert
Resultaat van dat verandervermogen is onder meer
nieuwe ideeën op
de constante stroom innovaties en innovatieve producten waarmee we de markt blijven
22
bedienen. In deze uitgave weer een staalkaart van de
Week van de Duurzame Inzetbaarheid
opmerkelijke initiatieven waarmee alle OPCO’s aan de weg timmeren. Lees over de Slimwonercampagne waaraan ROCKWOOL als hoofdpartner van Natuur & Milieu meedoet. En over de
Een leven lang fit en gemotiveerd
bijdrage van ROCKFON aan een ‘ziekenhuis van
aan het werk
de toekomst’ en het vernieuwde ROCKASSIST
27
waarmee RTI zich in Europa nog zichtbaarder op de kaart zet. In de fabriek zitten we intussen allesbehalve
En wat nog meer... 5
ROCKWOOL steunt de Roermondse Uitdaging Succesvolle ‘matches’ op de Beursvloer
Uitschieter. Betrokkenen bij de zeer succesvol en veilig verlopen grote onderhoudsstop van Lijn 2 en PSM vertellen over de nieuwe werkwijze die daarbij werd gehanteerd. Ook de herindeling van onze terreinen komt goed op stoom, zoals je leest in het artikel over het project Site Development.
11
Maria Middelares, Gent Een ziekenhuis voor de toekomst
verhalen.
12
RTI vernieuwde ROCKASSIST
We wensen je weer veel leesplezier,
15
Weelec en ROCKWOOL vinden elkaar
Blader gauw verder voor deze en nog veel meer
Betrouwbare expertise voor Europa
Gedeelde passie voor duurzaam en verantwoord ondernemen
2
stil waarvoor ook weer volop aandacht in deze
De Redactie
Voorwoord
Omdenken Het jaar 2014 ligt inmiddels achter ons. De isolatiemarkt lijkt de bodem te hebben aangeraakt of zich in ieder geval te stabiliseren. De tweede helft van het jaar is onze afzet gelijk gebleven, zij het dat de marges nog steeds onder druk staan. Ook blijft de markt in de Benelux voorlopig onzeker en
innovatief vermogen. In de kwaliteit van de organisatie en
draaien onze klanten nog niet optimaal. De bouw komt
het ontwikkelen van innovatieve producten. Daarmee
slechts moeizaam op gang en de volumes van voor de
verzekeren we ons bestaansrecht op de langere termijn.
crisis zullen niet op korte termijn terugkomen. We zullen nog efficiënter moeten samenwerken en bulkDe System OPCO’s daarentegen hebben een uitstekend
en specialty-productie nog beter op elkaar moeten laten
jaar achter de rug. We kunnen vaststellen dat Roermond
aansluiten. Ook voor de verkoopafdelingen liggen er grote
zich meer en meer ontwikkelt tot een systems-hub. Onze
uitdagingen, zij zullen de toegevoegde waarde van onze
organisatie profileert zich in toenemende mate als de plek
oplossingen effectief moeten overbrengen bij de klant.
waar afgeleide producten met hoge toegevoegde waarde met succes worden ontwikkeld, geproduceerd en vermarkt.
Onder meer bij ROCKPANEL werpt deze strategie zijn vruchten af en in 2014 liet de omzet een sterke groei zien,
We laten zien dat steenwol een uitermate veelzijdig
een prestatie die weinig toeleveranciers van de bouw
basismateriaal is op basis waarvan voortdurend innova-
evenaren in de bestaande economische omstandigheden.
tieve toepassingen worden ontwikkeld die voorzien in
Het toont de waardering van onze klanten die steeds beter
duidelijke marktbehoeften. Geen enkel isolatiemateriaal
de voordelen en duurzaamheid van ons product zien. In de
is zo stabiel, brandveilig en vochtongevoelig als steenwol
geselecteerde Europese landen winnen we marktaandeel
en die eigenschappen houden nog veel beloftes in voor
van onze belangrijkste concurrenten en dat blijft ook de
de toekomst.
strategie voor het komende jaar.
Dat heeft consequenties. Het betekent dat we ons ook
ROCKPANEL gevelpanelen zijn nog steeds innovatief en
organisatorisch blijven aanpassen. Zo wordt ROCKPANEL
we omringen ze met andere nieuwe zaken. Zo hebben we
opgeschakeld, terwijl ROCKWOOL Benelux Salesorganisatie
op de beurs in München BIM files geïntroduceerd bij
wordt aangepast aan de marktsituatie. Ook de logistiek
architecten. Ook architecten moeten efficiënter werken en
wordt verder afgestemd op de mix van hoog- en laag-
met deze dienst maken we het hen mogelijk om vanuit hun
seizoen en bulk en specialties. Dat vraagt flexibiliteit en
ontwerpsysteem rechtstreeks bestekteksten te genereren.
omdenken. Op kostprijs alleen kan een fabriek als de onze
In 2014 hebben we ook een EPD (levenscyclusanalyse en
de internationale concurrentie niet verslaan; onze kracht
evaluatie van ons productieproces) laten maken waarmee
ligt in het toevoegen van waarde in de vorm van kennis en
we laten zien hoe ons product presteert, met name op het 3
gebied van duurzaamheid, afval, etc. Het draagt bij aan
Dan zijn we in staat de groeistrategie voor de komende
ons onderscheidend vermogen ten opzichte van de concur-
jaren ook daadwerkelijk gestalte te geven. De eerste
rentie en levert belangrijke nieuwe verkoopargumenten.
cijfers over 2015 geven wat dat betreft een groot vertrouwen.
Zo blijven we binnen ROCKPANEL bouwen aan ons verhaal, waarin de hoofdrol is weggelegd voor onze mensen die met
Dick Snellenberg
plezier, verantwoordelijkheidsgevoel en passie produceren
Financieel directeur ROCKWOOL BV
en verkopen. Dit maakt het verschil voor de klant en het is een belangrijke component van ons succes. In 2015 blijven
Mark Gerardts
we dan ook investeren in producten, service en mensen.
Managing Director ROCKPANEL
Resultaten Q4 2014 ROCKWOOL International A/S Opmerkingen Omzet in 2014 is met 9% getegen t.o.v. 2013 (5% exclusief nieuwe aankopen en valuta koersresultaten). EBIT (winst voor rente en belasting) is EUR 161 miljoen, 5% lager t.o.v. 2013.
Omzet in Oost-Europa is met 1% gestegen. Belangrijke negatieve invloed van wisselkoersen. De omzet van Systems Division is gestegen met 27%, voornamelijk door de aankoopen van CMC. Sytems OPCO’s presteren goed.
Omzetontwikkeling in West-Europa (exclusief nieuwe
Goede ontwikkelingen in Noord-Amerika, zowel door
aankopen) gelijk aan 2013, Frankrijk en Benelux
de goede marktomstandigheden als de aankoop van
dalen, Duitsland blijft achter bij verwachtingen.
CMC. Opstartproblemen van de nieuwe fabriek in Mississippi zijn onder controle.
Belangrijkste key-features in miljoen EUR Netto omzet
4e kwartaal 2013
Totaal 2014
Totaal 2013
567
556
2.180
2.003
EBIT
34
50
161
169
Winst na minderheidsbelangen
25
35
113
116
Operationele cash flow
59
111
206
253
Investeringen
47
82
257
265
11.031
10.562
Aantal werknemers
4
4e kwartaal 2014
Succesvolle ‘matches’ op de Beursvloer
ROCKWOOL steunt de Roermondse Uitdaging ROCKWOOL steunt in het kader van haar strategie van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) een aantal lokale en regionale initiatieven, die op verschillende manieren worden geholpen. Vorig jaar werd daar de Roermondse Uitdaging aan toegevoegd. Verbindingen leggen De Roermondse Uitdaging is te omschrijven als een ‘lokaal bemiddelingsbureau’ dat verbindingen legt tussen mensen en maatschappelijke organisaties uit de Roermondse samenleving en het bedrijfsleven. Dat gebeurt door vragen van maatschappelijk organisaties te matchen met het aanbod van bedrijven. Zo’n aanbod bestaat altijd uit één van de drie M’s: Menskracht, Materialen of Middelen. “Dat kan van alles zijn,“ zegt financieel directeur Dick Snellenberg van ROCKWOOL. “Het gaat van overcompleet kantoormeubilair en computers tot hulp bij het schrijven van een projectplan of het leveren van de producten die een bedrijf maakt of verkoopt.” Vraag en aanbod koppelen Een matchgroep die door het jaar heen probeert vraag en
Scouts leveren een tegenprestatie voor het ROCKWOOL
aanbod te koppelen bestaat uit een mix van ‘oude rotten’
isolatiemateriaal en -advies waardoor ze er straks zelf
(met een groot netwerk) en ‘jonge honden’ uit het bedrijfs-
weer warmpjes bijzitten.
leven die zich belangeloos inzetten. Eens per jaar is er daarnaast een ‘beursvloer’, een soort fysieke marktplaats
Tegenprestatie
waar vraag en aanbod worden samengebracht. Op 12
Overigens is er ook sprake van wederkerigheid. De orga-
december jl. gebeurde dat voor het eerst in Roermond
nisaties die hulp of goederen ontvangen, doen daar ook iets
tijdens een geanimeerde bijeenkomst in het schoolgebouw
voor terug. ROCKWOOL waardeert die tegenprestaties zeer,
van Niekée. Ook ROCKWOOL was daarbij actief en uitein-
maar besloot om ook die ter beschikking van maatschap-
delijk is een tiental matches gemaakt. Dick Snellenberg:
pelijke organisaties te stellen. En zo kon het bijvoorbeeld
“Deze eerste keer werd er op de Beursvloer in totaal al
gebeuren dat een aantal scouts van Scouting St. Joris
meteen voor zo’n vijfenveertigduizend euro ‘gematcht’;
Maasniel deze winter de stoep van een bejaardencentrum
een prima resultaat waar de ontvangende organisaties
sneeuwvrij maakten, als dank voor (advies over) isolatie-
erg mee waren geholpen.”
materiaal voor muur- en dakisolatie van het clubgebouw. 5
ROCKWOOL bezorgt Slimwoner een warme bovenkamer
Met deze prijs is Ingrid een stap dichter bij de realisatie van haar droomzolder: “Ik ben superblij met deze prijs: voortaan kan ik heerlijk genieten van mijn comfortabele zolderkamer! De warmwaterkruik kan de deur uit.”
Nederland telt steeds meer Slimwoners en dankzij ROCKWOOL is Nederland er sinds kort weer één rijker. Slimwoners zijn mensen die kiezen voor duurzaam wonen; ze besparen geld, wonen comfortabeler en sparen het milieu. Ze wonen energiebewust in een goed geïsoleerd huis met energiezuinige installaties en apparaten.
6
Met de campagneboodschap met bijbehorende online
Droomzolder-actie
campagne en radiospot ‘Een Slimwoner heeft een warme
ROCKWOOL en Natuur & Milieu daagden Nederlandse
bovenkamer’ hebben ROCKWOOL en Natuur & Milieu deze
huiseigenaren uit om na te denken over het optimaal
winter de aandacht gevestigd op de meerwaarde van een
benutten van hun zolder. Niet- of slecht geïsoleerde zolders
goed geïsoleerd dak. Behalve extra woonruimte en een
kunnen erg koud zijn in de winter en warm in de zomer
aangenaam binnenklimaat op zolder biedt steenwol
waardoor de ruimte dan niet prettig is om in te slapen,
dakisolatie nog een aantal andere belangrijke voordelen:
werken of ontspannen. Veel zolders doen dan ook dienst als
het vermindert geluidshinder van buitenaf en verbetert
opbergplek. Zonde, want met de juiste isolatie kun je een
de akoestiek binnenin de ruimte.
veel aangenamer binnenklimaat creëren zonder dat je
Tijdens de renovatie.
Het eindresultaat. stookkosten de pan uitrijzen. En dan wordt het ineens wél interessant om meer te maken van je opbergzolder. Dat hebben ook de ruim 1.200 deelnemers gedacht toen zij hun droomzolder omschreven en inzonden.
Hoofdpartner van Natuur & Milieu
Winnares Met haar inzending voor de ROCKWOOL Droomzolder-
Sinds oktober 2014 is ROCKWOOL officieel hoofd-
wedstrijd wist Ingrid Kramer uit Warmenhuizen de hoofd-
partner van Natuur & Milieu, die consumenten via
prijs – een volledig geïsoleerd zolderdak – in de wacht te
Slimwoner.nl bewust maakt van de voordelen van
slepen. Ingrid had in de winter enorme last van kou en in
duurzaam en comfortabel wonen en hen helpt de
de zomer last van hitte op haar zolder, die dienst deed als
stap te zetten naar energiebesparing. Samen met de
slaapkamer. De prijs, bestaande uit het isolatiemateriaal,
andere campagnepartners – Ministerie van Binnen-
de professionele plaatsing en afwerking ervan, werd geheel
landse Zaken, ENEXIS, de Nationale Postcodeloterij
aangeboden door ROCKWOOL. De isolatie en afwerking
en Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse
werd verzorgd door Pronk Bouw uit Warmenhuizen, één van
Gemeenten – is ROCKWOOL zichtbaar aanwezig in de
de ruim 220 gecertificeerde ROCKWOOL verwerkers in
Slimwoner campagne-uitingen. Als duurzaam bedrijf
Nederland. Naast de hoofdprijs werden er tien kluscheques
in hart en nieren ziet ROCKWOOL hier een uitgelezen
ter waarde van €100,- verloot onder de deelnemers.
kans in om elkaars boodschap te versterken. 7
Overzicht, duidelijkheid en communicatie voornaamste succesfactoren
Onderhoudsstop afdeling Lijn 2 en PSM zonder incidenten verlopen
“ Veiligheid is een speerpunt voor ROCKWOOL. Uitgangspunt is dat medewerkers net zo gezond naar huis gaan als ze gekomen zijn. Veiligheid moet een vanzelfsprekend onderdeel van onze cultuur worden en in ons gedrag zijn ingebakken.” Zo stond het bij de aftrap van de Rocksafe campagne in
goed bevallen, zij brachten de opgedane kennis al meteen
2011 in de Uitschieter. Sindsdien is er veel gebeurd en zijn
in praktijk. Een mooi voorbeeld daarvan is de gang van
we ver gekomen. Veiligheidsbewustzijn is gemeengoed
zaken rond de recente onderhoudsstop van afdeling Lijn 2
geworden en dat zie je overal terug. Bijvoorbeeld in de
en de PSM.
aandacht voor het opstellen en uitvoeren van V&G(Veiligheid & Gezondheid) plannen.
Omvangrijk en complex In november startte een project-
8
Begin 2014 organiseerde H&S-coördinator /Production
groep onder leiding van Tom Boots
Support Erwin Halmans samen met Rien van der Laar,
(Manager TD Lijn 2-3) een planning
Hoger Veiligheidskundige van Arboned, een training
voor deze zeer omvangrijke operatie
rondom het maken van V&G-plannen bij projecten of groot
die van 24 december 2014 tot 14
onderhoud. Deelnemers van de cursus waren medewer-
januari zijn beslag kreeg. Niet alleen werd het reguliere
kers en leidinggevenden van Technische Dienst, Productie
onderhoud uitgevoerd, Group Engineering benutte de
en Receiving Engineering. De training is de deelnemers
gelegenheid tevens om een flink aantal aanpassingen en
optimalisaties door te voeren. En dat was dan weer de reden dat naast de eigen TD en productiemensen en vaste Nederlandse buitenfirma’s ook bedrijven uit Denemarken,
Zo ontstond in vijf opeenvolgende sessies een integrale
Polen en Duitsland bij het project waren betrokken.
planning, die uiteindelijk vorm kreeg in een printuitdraai van ruim één bij anderhalve meter. Hiermee werd een
Ondanks de omvang en complexiteit van het project werd
totaaloverzicht gevisualiseerd waarop in één oogopslag
het binnen de planning en zonder incidenten gerealiseerd.
was af te lezen wie wanneer waar mee bezig was en hoe
Dankzij de combinatie van nauwgezette planning en
de activiteiten zich tot elkaar verhielden.
voorbereiding, uitstekende onderlinge communicatie en volstrekte duidelijkheid over wat wanneer door wie moest
Stopcoördinator
gebeuren. En dat terwijl op veel dagen meer dan 170
Een belangrijke rol in dat hele
mensen tegelijk aan het werk waren.
proces was weggelegd voor stopcoördinator Ed Sevenich die
De lijn stond ruim drie weken stil, dus dat was het uitgelezen moment om naast onderhoud ook allerlei ombouwen
erop toezag dat alles volgens de procedure van het V&G-plan
en optimalisaties door te voeren. Onder meer werd een
verliep. Ed is als TD’er aangewezen om er organisatie-
tiental grote onderdelen vervangen. “Maar uiteindelijk als
breed als stopcoördinator op toe te zien dat overal op
het om planning gaat, zijn het ook gewoon projectleiders
dezelfde structurele manier met veiligheid bij onderhoud-
die een project komen doen dat ingepast moet worden in
stops wordt omgegaan. “Kijk,” zegt hij en legt een
het grote geheel.”
uitpuilende ordner op tafel waarin alle ins en outs van het V&G-plan waren vastgelegd. “Hoe zorgvuldiger je ermee
Gezond boerenverstand
omgaat hoe meer papieren je verzamelt. Maar het geeft
Een ingewikkeld proces? “Dat valt mee, eigenlijk is het
ook overzicht. Als ik er zelf niet was, kon iedereen in deze
gewoon gezond boerenverstand, maar je moet het wel
ordner alle relevante informatie vinden.”
vastleggen,” zegt Tom Boots. “Iedereen kwam met zijn input, en dat zet je in een logische volgorde. Uiteindelijk
Een onderhoudsstop van een bepaalde omvang moet
zijn het allemaal kleine projectjes die in een ‘master’
bij de arbeidsinspectie worden gemeld, waarbij allerlei
planning worden ondergebracht, gecoördineerd door
voorwaarden worden gesteld. Ed Sevenich: “Bij ROCKWOOL
Ed Sevenich. We hebben de planning op het netwerk gezet
hebben we afgesproken dat we elke stop, ongeacht omvang,
en iedereen kon daar bij om hem zelf verder aan te vullen.
behandelen alsof er meldingsplicht voor is. We passen
Als er weer een nieuwe versie was, werd die besproken
dus altijd de strengste veiligheidsvoorschriften toe.” Dat
met productie waar er kritisch naar werd gekeken en zo
betekent dat Ed alle geplande werkzaamheden scant op
nodig zaken werden aangepast. De volgende versie was
veiligheidsaspecten en risico’s en erop toeziet dat aan alle
dan weer wat completer. Zo ging het door tot alles was
vereisten wordt voldaan. Die vereisten variëren van de
ondergebracht. Voor elk onderdeel werd een interne
verplichting dat iedereen de toolbox Veiligheid volgt (en
projectleider aangewezen zodat gedurende het traject de
daar ook voor tekent), dat voor alle werkzaamheden Taak
communicatielijnen altijd duidelijk waren. Het maken van
Risico Analyses worden gemaakt, dat werkvergunningen
de planning is echt een groepsproces. Als de een iets
worden verstrekt en dat alle betrokkenen de juiste
inbrengt geeft de ander aan wat er dan eerst geregeld moet
papieren en VCA-diploma’s hebben. Gedurende een stop
worden enzovoort. Daardoor zie je niets over het hoofd en
is Ed voortdurend alert en aanspreekpunt voor alle
stem je alles perfect af. Het gaat leven op die manier.”
veiligheid gerelateerde zaken. Ook spreekt hij zo nodig zelf
V&G-plan borgt veilig werken
niet-ideale werkomgeving, waarin bovendien vaak met
Met het opstellen van een veiligheids- en gezondheidsplan
meerdere firma’s wordt samengewerkt. Een V&G-plan
zorgen we ervoor dat er bij een bouwproject of tijdens een
zorgt dat er in de verschillende fases – vanaf het ontwerp
onderhoudsstop veilig wordt gewerkt. Tijdens deze
tot de oplevering van het project/de stop – goede afspraken
werkzaamheden is er vaak sprake van verhoogd risico
zijn en mensen aangewezen zijn voor specifieke veiligheids-
vanwege de niet-dagelijkse werkzaamheden in een
of organisatorische taken. 9
mensen aan. “Maar altijd op een rustige manier,” zegt Ovenoperator en Safety Champion Marcello Nizzi. “Ed straalt rust uit. Strak op de planning, maar geen hectiek, dat maakt het gemakkelijker om veiligheid voorop te blijven stellen.” Tom Boots: “Alle betrokkenen wisten van
“Door de goede planning was er bijvoorbeeld tijd om als mensen gingen eten even wat spullen op te ruimen,
elkaar waar iedereen was en wie wat aan het doen was;
waardoor je voorkomt dat mensen
dat is een belangrijke voorwaarde om onnodige stress
struikelen. Het zijn die kleine dingetjes
te vermijden.”
waar je het mee wint.”
Duidelijkheid “Ja,” zegt Ed Sevenich, “onrust werkt niet bevorderlijk. Daarom is duidelijkheid en communicatie zo belangrijk. Als iedereen altijd precies weet waar hij aan toe is, en
In december heb ik het met Ed
weet wat anderen aan het doen zijn, dan wordt het voor
doorgenomen en tot mijn vreugde
iedereen gemakkelijker. Wat dat betreft hebben we als
constateerde ik dat een heleboel
bedrijf echt stappen gemaakt. Belangrijk daarbij is die
zaken uitstekend waren opgepakt.
masterplanning. Voorheen werkten we vaak met verschil-
De organisatie lag vast, de onder-
lende deelplanningen, maar dan heb je nooit echt volledig
aannemers waren goed geïnstru-
overzicht. Dat deze stop helemaal zonder incidenten is
eerd, er was een planning en er was tijd. Dat laatste is het
verlopen is te danken aan dat overzicht en aan de goede
allerbelangrijkste; de mensen stonden niet onder druk en
onderlinge communicatie en samenwerking.”
konden het schema halen. Resultaat was dat ik hier in het begin anderhalve dag heb rondgelopen en toen tegen Tom
Ook extern veiligheidskundige Jakob Croeze constateert
heb gezegd dat hij me beter naar huis kon sturen. Alles
een flinke vooruitgang in veiligheidsbewustzijn en het in
was tot in de puntjes geregeld. Als ik er een cijfer voor
de praktijk vertalen daarvan. “Ik zag een goed V&G-plan,
moest geven krijgen ze een negen. Ik kon met een gerust
doordacht en goed uitgewerkt.
hart zeggen: ik ben hier niet meer nodig. Het moet vanaf de vloer komen, en dat gebeurde hier.”
Manager H&S Frank Hannen: “Dit succes mag worden gevierd”
Elke dag stopmeeting in ROPEX-stijl Elke dag startte met een meeting van de betrokkenen waarbij consequent de stand van zaken op een aantal aspecten werd bekeken en zo nodig bijgesteld: Arbo &
Manager Health & Safety Frank Hannen is heel
Milieu, planning, activiteiten, procedures. “Een kwartiertje
tevreden over de V&G-aspecten tijdens de stop.
en we waren ermee klaar, meer was het niet,” zegt Tom
“Het is fantastisch om te zien dat de V&G-training
Boots. Maar wel een heel belangrijk kwartiertje. Leading
zo’n spin-off heeft gehad in de organisatie.
Hand Ed Leijsenaar: “Iedere dag konden we de planning
Het V&G-plan wordt nu veel meer gebruikt en ook
bijstellen, dat was vroeger niet. Dan werd er een planning
tijdig aangeleverd bij de afdeling H&S voor de
voor twee weken gemaakt en gingen mensen van de
melding naar de Arbeidsinspectie. Maar het draagt
eerste dag werkjes van dag dertien doen, omdat dat leuker
vooral ook bij aan planmatig werken. Er is geen of
werk was. Nu was er gewoon een planning voor elke dag.”
veel minder hectiek. Ik ben ervan overtuigd dat we
Dat hij en zijn collega Marcello Nizzi vanaf het begin bij
hiermee ernstige ongevallen voorkomen en de
planning en organisatie betrokken waren, was ook een
kans op kleinere ongevallen minimaliseren.
groot voordeel. “Als productie moet je altijd een stap voor
Het compliment van Jakob Croeze kan ik dan ook
zijn. De kans krijgen om voorbereidingen te treffen en op
alleen maar herhalen en nogmaals benadrukken.
te ruimen; cruciaal om daar de tijd voor te nemen, daar
Successen mogen, moeten (!) gevierd worden.
haal je de eerste winst. Veilig werken begint met een
En dit was er zeker één.”
opgeruimde werkplek. Hoewel we de lijn tot het einde toe hebben gedraaid, hebben we in het voortraject toch een hoop zaken kunnen regelen.”
10
Maria Middelares, Gent
Een ziekenhuis voor de toekomst Evoluties in de medische technologie, de toegepaste technieken en de wettelijke eisen kunnen op korte termijn in ziekenhuizen nieuwe behoeften doen ontstaan, waardoor zelfs recente gebouwen heel snel verouderd zijn. ziekenhuis over de praktische en de wettelijke eisen om het 30.000 m² grote complex uit te rusten met verschillende types ROCKFON MediCare plafondpanelen uit steenwol. “Als je bouwmaterialen kiest voor een ziekenhuis, moet je altijd streven naar een evenwicht tussen de behoefte aan hygiëne en onderhoudsvriendelijkheid aan de ene kant en huiselijkheid en ‘warmte’ aan de andere kant”, legt ir. Laurent Van Damme uit. “Voor de vaste elementen, zoals de plafonds, maakten we een bewuste keuze om een eenvoudige look te Om dat te voorkomen, ontwierpen EGM en LLOX architecten
creëren met gemakkelijk schoon te maken materialen met
het nieuwe MARIA MIDDELARES ZIEKENHUIS in Gent
goede hygiënische eigenschappen. Als je een eenvormig
(België) op zo’n manier dat men het aantal kamers of de
design wilt realiseren, is het belangrijk om een productgroep
omvang van de 17 operatiekamers indien nodig structureel
te kiezen met een brede waaier van mogelijkheden.”
kan bijsturen. Projectarchitect ir. Laurent Van Damme van LLOX architecten: “De eerste plannen dateren al van 2003,
Het ruime aanbod binnen het MediCare-assortiment bood
maar werden sindsdien vaak aangepast wegens de snel
de architecten de nodige vrijheid om in verschillende kamers
veranderende technieken en ideeën in de gezondheids-
op verschillende behoeften in te spelen – de onderhouds-
sector. Door de indeling is het gebouw flexibel genoeg voor
vriendelijkheid, demonteerbaarheid en luchtdichtheid van
toekomstige uitbreidingen, waardoor het ziekenhuis mee kan
de panelen in de operatiekamers – zonder dat dit ten koste
evolueren met nieuwe medische en technische ontwikkelin-
ging van de algemene eenvormigheid binnen het gebouw.
gen. We wilden vermijden dat we uiteindelijk allerlei kleine bijgebouwen of kleine kamers boven op het gebouw zouden
Het volledige verhaal over Maria Middelares en 30 andere
moeten bouwen, aangezien dit met de structuur en met de
projecten zal binnenkort te lezen zijn in de derde uitgave
architectuur zou botsen.”
van ROCKFON’s jaarlijkse ‘Inspired by You’ magazine. Inspired by You, is een verzameling van internationale
Het uitnodigende en toegankelijke ontwerp is bedoeld om
projecten waarin innovatieve projecten en oplossingen
een ‘genezende omgeving’ te creëren die vertrouwen en rust
gepresenteerd worden. Alle artikelen in Inspired by You zijn
uitstraalt. Voorbeelden daarvan zijn het lichte atrium en de
gebaseerd op interviews met de mensen achter de projecten:
vele patio’s waardoor het daglicht in het hele gebouw kan
architecten, akoestische experts, ingenieurs en installateurs.
doordringen. Om het luchtige gevoel in het gebouw nog te accentueren, kozen de architecten voor hygiënische, sobere
Deze nieuwste uitgave laat zien hoe visionaire architecten
materialen, terwijl het gebruik van gekleurde accenten
plafonds gebruiken als een actief element in hun ontwerpen
beperkt bleef tot afzonderlijke meubelen en de keuze van
om zo verrassende ruimtes met geweldige akoestiek en een
gordijnen. EGM en LLOX beslisten na overleg met het
prettig binnenklimaat te creëren. 11
Betrouwbare expertise RTI altijd en overal onder handbereik
Het vernieuwde ROCKASSIST vindt zijn weg binnen Europa Experts en professionals in Duitsland en de Benelux werken al sinds 2013 naar volle tevredenheid met het online thermisch berekeningsprogramma ROCKASSIST (www.rockassist.com) van ROCKWOOL Technical Insulation (RTI). Het berekenen van de optimale isolatiedikte bij technische
Via een digitale DM e-mailing werden potentiële en al
installaties om zo de energiekosten en CO2-uitstoot te doen
geregistreerde gebruikers geïnformeerd.
dalen, heeft voor deze experts dan ook een echte meerwaarde. Recent is de nieuwste versie van deze veelzijdige
12241-norm mogelijk. In de volgende ontwikkelingsfase is
en gratis online beschikbare calculatietool geoptimaliseerd
tevens een update voorzien waarmee ook thermische
voor tablet en smartphone. Met de introductie van deze
berekeningen volgens de ASTM-norm gedaan kunnen
nieuwe versie, waarmee ook volgens de EN ISO 12241-
worden. Meerdere berekeningen per stap zijn mogelijk.
norm kan worden gerekend, stelt RTI het programma
Bovendien is het berekeningsprogramma dus ook
nu ook beschikbaar in diverse Europese landen waar
raadpleegbaar op smartphone en tablet.
ROCKASSIST nog niet was geïntroduceerd. Filosofie van kennis delen Meer nieuwe functies
Het online ter beschikking stellen van de RTI-expertise door
Nadat eerder al conform de Duitse VDI-norm kon worden
middel van ROCKASSIST is helemaal in lijn met de filosofie
gerekend, is dat in de nieuwe versie ook volgens de EN ISO
van RTI om de kennis zo efficiënt en actueel mogelijk ter
De voordelen ROCKASSIST is gratis online beschikbaar en makkelijk te raadplegen via pc, tablet én smartphone. De berekeningen zijn conform VDI 2055 en EN ISO 12241. De bediening is eenvoudig en intuïtief en er is een uitgebreid scala aan berekeningsopties beschikbaar. Plausibiliteitscontrole is in het systeem geïntegreerd en resultaten worden overzichtelijk grafisch weergegeven. Een volledig rapport over de resultaten kan rechtstreeks vanuit het programma worden verzonden naar klanten. 12
beschikking te stellen aan het doelpubliek in de branche. Hiermee bevestigt en versterkt RTI haar marktpositie als leidende autoriteit inzake kennis en innovatie. Europese uitrol Nu er met ROCKASSIST ook conform de EN ISO 12241norm gerekend kan worden, is ROCKWOOL Technical Insulation klaar voor de verdere Europese uitrol. Na de succesvolle aftrap van ROCKASSIST in Duitsland en Benelux zullen nu onder andere Frankrijk, Italië, Spanje, UK, Denemarken, Noorwegen, Zweden, Finland, Polen en Tsjechië kennismaken met het veelzijdig berekeningsprogramma. Via een uitgebreide communicatiecampagne – met onder meer een digitale DM e-mailing, promotieleaflets, website bannering, YouTube promofilm, brochures, persberichten
Binnen ROCKASSIST zijn er meerdere
en advertenties in vakbladen – wordt de vernieuwde online
berekeningen mogelijk.
versie van ROCKASSIST onder de aandacht gebracht van de bestaande en de potentiële gebruikers binnen de technische isolatiemarkt. De multimediale campagne die voor beide introducties wordt ingezet blijkt zijn vruchten
De resultaten van een
af te werpen. Inmiddels hebben zich al meer dan 2700
berekening worden
gebruikers geregistreerd voor de online tool.
overzichtelijk grafisch weergegeven.
Ook via advertenties in vakbladen wordt er ruchtbaarheid gegeven aan het vernieuwde ROCKASSIST berekeningsprogramma.
Voor wie?
Europa bouwt op ROCKASSIST
ROCKASSIST is de expert tool voor iedereen die te
Sinds de introductie van ROCKASSIST in 2013 werd het
maken heeft met energie-efficiëntie en technische
programma al snel favoriet bij professionals en bedrijven in
isolatie. Het calculatieprogramma is een ideaal
de Benelux en Duitsland. Nu kan men er dus ook in de rest
hulpmiddel, zowel om een eerste inschatting te
van Europa mee aan de slag. Het aantal gebruikers steeg
maken van de energiebesparing die verkregen wordt
van ruim 700 begin 2014 tot 2770 begin 2015.
bij het isoleren van een technische installatie als bij het kiezen van de meest optimale isolatie-oplossing. Daarbij is slechts basale technische kennis nodig om resultaten op expertniveau te verkrijgen.
Bekijk op ons YouTube channel de ROCKASSIST promofilm. 13
Stages zijn goed voor LAPINUS FIBRES én student! Nieuwe ideeën. Een frisse kijk op de dagelijkse gang van zaken. Extra handjes. Een goede stagiaire levert echt een bijdrage aan je bedrijf. Bij LAPINUS FIBRES zijn ze blij met de internationale studenten die er stage lopen. Nuttig onderzoek Bij Fontys in Eindhoven doet Roel Gubbels dezelfde studie als Victor. Hij onderzoekt hoe een steenwolvezel zich verdeelt in vloeistof. Roel: “Ik heb nog nooit zo’n groot onderzoek gedaan. Het leuke is dat je zelf aan de slag mag. Eerst literatuurstudies doen en op basis daarvan een plan ontwikkelen. Samen met je supervisor bespreek je of dat de juiste weg is. Dat is super leerzaam. Je wordt echt gestimuleerd om zelfstandig te denken. En wat ik ook heel interessant vind, is dat je ontdekt hoe er in een bedrijf gedacht wordt. Dat leer je niet op school. Boven“Goede studenten dagen je uit. Ze vragen je waarom je
dien is het fijn om met een nuttig onderzoek bezig te zijn.
doet wat je doet. Dat houdt je scherp. Misschien zijn er
Ook als mijn onderzoek uitwijst dat de ingeslagen route
inderdaad wel andere of betere manieren om iets aan
niet werkt om de verdeling van de vezels te verbeteren,
te pakken.” Daan de Kubber, Manager Application
kan LAPINUS FIBRES met deze wetenschap verder.”
Development Centre bij LAPINUS FIBRES, ontvangt graag stagiaires. Want ze zorgen niet alleen voor een
Operationeel werk voor de mbo’ers
open klimaat, ze dragen ook hun steentje bij aan de
Ook mbo-studenten lopen stage bij LAPINUS FIBRES.
onder-zoeken die LAPINUS FIBRES doet.
Zij worden begeleid door labcoördinator Funs Sanders. Funs: “De mbo’ers lopen mee in het operationele werk
Uitdagende opdracht
in ons lab. Elke week voeren ze een opdracht uit volgens
Victor Santos uit Brazilië studeert Applied Sciences aan
het vaste stramien van een Aanvraag Laboratorium
Zuyd Hogeschool in Heerlen. Als stagiaire brengt hij het
Onderzoek. Zo worden ze steeds zelfstandiger in het
supply chain traject binnen LAPINUS FIBRES in kaart.
doen van kortlopende onderzoeken.”
Victor: “Dat is een uitdagende opdracht. Ik heb inmiddels
14
heel Rockwool leren kennen, van de inkoop tot de produc-
Wetenschappelijke uitdaging
tie. Straks kan ik aanbevelingen doen die tot verbetering
Fabrizio Rocca loopt stage voor zijn master aan de univer-
van de processen kunnen leiden.” Daan: “Daar zit voor ons
siteit van Turijn. Tijdens zijn zoektocht naar een slimme
de winst van Victors onderzoek. Als we weten waar het
vezelcoating deed hij een bijzondere vondst waar LAPINUS
beter kan, kunnen we verspilling voorkomen.”
FIBRES verder mee kan. Fabrizio: “Ik kreeg hier een kans
die ik in Italië nooit gehad zou hebben. Een wetenschappelijke uitdaging met veel vrijheid om te onderzoeken. En ik heb ook nog eens goed Engels geleerd. Deze stage geeft me een voorsprong op mijn medestudenten.”
hoogte te blijven van de laatste wetenschappelijke ontwik-
Kweekvijver
kelingen. De stages dragen daaraan bij. En als jong, zich
Fabrizio kwam bij LAPINUS FIBRES terecht door de
ontwikkelend bedrijf zijn we natuurlijk ook altijd op zoek
contacten die Development Manager Diego Santamaria
naar talent. Zo’n stage is een goede screening. De beste
Razo met zijn Italiaanse professor heeft. “Dat is ook een
stagiaires houden we in het vizier. Met resultaat. Ik denk
belangrijk aspect van de stages,” vindt Daan. ‘Wij werken
dat de helft van ons researchteam hier ooit als stagiair
graag met onderzoek- en kenniscentra samen om op de
heeft meegelopen.”
Gedeelde passie voor duurzaam en verantwoord ondernemen
Weelec en ROCKWOOL vinden elkaar ROCKWOOL en Weelec zijn in december een partner-
dit partnerschap tot een ijzersterke en duurzame
schap aangegaan, waarmee ROCKWOOL is toegetreden
Limburgse combinatie met een positieve invloed op de
tot de Weelec Community. De gedeelde waarden, passie
verduur-zaming van de Nederlandse circulaire economie.
voor duurzaamheid en een groot verantwoordelijkheidsgevoel verbindt beide partijen. ROCKWOOL en Weelec
De samenwerking zal bestaan uit een diversiteit van
versterken met dit partnerschap hun slagkracht op het
activiteiten. Waarbij in januari van start gegaan wordt met
gebied van duurzaam ondernemen.
de eerste concrete invulling van het duurzaam partnerschap. Weelec zal de reststroom e-waste duurzaam
Weelec, een jonge en innovatieve organisatie die zich
verwerken en draagt hierbij zorg voor een optimale
richt op het destilleren van kennis uit de verwerking van
herwinning van grondstoffen. Weelec koppelt, na verwerking
e-waste, heeft in ROCKWOOL een waardevolle partner
van deze moeilijke reststroom, een CO2-emissiereductie-
gevonden met wie de duurzaamheidsambities worden
certifcaat terug aan ROCKWOOL, waarmee direct invulling
gedeeld. Het bedrijfsproces van Weelec is gestoeld op
gegeven wordt aan de duurzaamheidsdoelstellingen van
de 3 P’s van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen,
beide organisaties. Ook dit typeert de beide bedrijven:
namelijk: People, Planet en Profit. Passie voor duurzaam-
duurzaamheid is vooral ook doen ofwel DAADduurzaam.
heid loopt als een rode draad door het bedrijfsmodel van Weelec. Datzelfde geldt voor ROCKWOOL waarbij passie voor mensen, kwaliteit en omgeving onlosmakelijk verbonden zijn met de bedrijfsdoelstellingen. Innovatieve kracht De innovatieve kracht van beide bedrijven, gecombineerd met de uitgesproken wijze waarop beide hun verantwoordelijkheid op het gebied van verduurzaming nemen, maakt 15
Terugblik BouwBeurs 2015
ROCKWOOL, ROCKPANEL en ROCKFON prominent op ‘Week van de Bouw’ Van 9 tot en met 13 februari stond de Jaarbeurs in Utrecht volledig in het teken van de Week van de Bouw: dé ontmoetingsplaats van Nederlandse bouwprofessionals. Uiteraard mochten ROCKWOOL, ROCKPANEL en ROCKFON niet op dit mega-bouwevent ontbreken. Tijdens de Week van de Bouw togen maar liefst 77.844
bezochten de stand om met elkaar te netwerken en de
bezoekers naar de Jaarbeurs om zich te oriënteren op
banden aan te halen. Alle aanwezigen blikken terug op een
alle noviteiten in de bouw en nieuwe contacten te leggen.
zeer geslaagde relatieavond.
De Week van de Bouw is een nieuw concept, dat dit jaar voor het eerst werd geïntroduceerd. Het is een combinatie
Voor herhaling vatbaar
van vier bekende beurzen: de BouwBeurs, Renovatie &
Uit de evaluatie van de Week van de Bouw blijkt dat beurzen
Transformatie, GEVEL en Material Xperience. De stand van
nog steeds de belangrijkste bronnen zijn voor bouwprofes-
ROCKWOOL, ROCKFON en ROCKPANEL bevond zich op de
sionals om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwik-
BouwBeurs, die vooral gericht is op de uitvoerende bouw.
kelingen. Driekwart van de bezoekers dit jaar gaf nu al aan ook over twee jaar de Week van de Bouw weer te bezoeken.
Het vuur uit de sloffen
De volgende editie vindt plaats van 6 t/m 10 februari 2017,
Na een iets rustigere eerste dag met veelal scholieren, liep
eveneens in de Jaarbeurs Utrecht.
onze BouwBeurs-crew zich de overige dagen het vuur uit de sloffen om de vele standbezoekers optimaal van dienst te zijn. Op onze 170 m² tellende stand was van alles te zien: ROCKPANEL Chameleon, de ROCKFON Mono Acoustic,
BouwBeurs 2015 in een notendop
REDArt™ Brick, REDAir™, ROCKFON Chicago Metallic
Totaal aantal bezoekers Week van de Bouw
Infinity met ROCKFON Color-all Special en ROCKWOOL
(9-13 februari): 77.844
dakisolatie, brandwerende en technische isolatie. Daar-
+/- 600 leads (ROCKWOOL, ROCKPANEL en
naast konden de standbezoekers kennismaken met onze
ROCKFON samen)
nieuwste BIM-oplossingen en EPC-concepten. De reacties
Tientallen gemaakte afspraken
van de standbezoekers waren zeer enthousiast en leverden om en nabij 600 leads op.
16
Film
Klantenavond
Tijdens de BouwBeurs is op de ROCKWOOL-stand
Na een veel drukkere dinsdagochtend en -middag werden
een video-impressie gemaakt. Zien?
koffie, thee en fris na 18.00 uur ingeruild voor een hapje en
Ga dan naar het ROCKWOOL YouTube-kanaal:
een drankje tijdens onze klantenavond. Ruim 100 relaties
www.youtube.com/rockwoolBV
De ROCKWOOL-stand had een gunstige positie
Nadere kennismaking voor een met ROCKPANEL
in het hoofdgangpad van hal 11.
Woods beklede wand.
De brandproef-opstelling trok zoals altijd de nodige aandacht.
Er werd volop genetwerkt op en om de ROCKWOOL-stand.
Band Fine Jazz raakte de juiste snaar tijdens de relatieavond
Voorbeeld van een Chicago Metallic Infinity plafond eiland i.c.m.
en zorgde voor een sfeervolle setting.
ROCKFON Color-all Special tegels: de blauwe letter R in het plafond.
Op de achtergrond de bijzondere Chameleon panelen van ROCKPANEL gecombineerd met het REDAir geventileerd gevelsysteem. Boven op het dak ROCKWOOL De BouwBeurs-crew!
steenwol dakisolatie. 17
Dominique Goven: “Bouwen aan relaties”
Hoe ROCKFON verder groeit Uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek van vorig jaar bleek dat veel medewerkers behoefte hadden aan meer inzicht in de perspectieven zoals de Sales BV’s (OPCO’s) die voor de wat langere termijn voorzien, en wat de impact daarvan is voor ROCKWOOL Roermond. Vandaar dat we hen gevraagd hebben daarover in de Uitschieter te vertellen. ROCKFON bijt in deze editie het spits af. ROCKFON wereldwijd
productrange van Chicago Metallic en het kunnen aanbieden
Marketing Manager Dominique
van totaaloplossingen moet hierbij helpen. Duitsland is voor
Goven: “ROCKFON heeft haar
ons een groeimarkt, waarvoor we ambitieuze doelstellingen
hoofdvestiging in Denemarken.
hebben die tussen nu en vijf jaar in een forse uitbreiding van
We zijn georganiseerd in een
ons marktaandeel moet voorzien. Een aanzienlijk deel van
Amerikaanse en een Euraziatische
dat volume zal in Roermond worden geproduceerd.”
divisie en die laatste is weer onderverdeeld in North, Central en South. De Roermondse
Create, protect, deliver
organisatie valt onder Europe Central en omvat naast de
“Naast geografische uitbreiding is onze strategie gebaseerd
Benelux, Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk ook Turkije,
op de duurzaamheidsgedachte, waarin ‘gezonde gebouwen’
het Midden-Oosten en Engels sprekend Afrika. Tot 2013
een grote rol spelen. In een gezond gebouw vinden goede
bezat de OPCO ROCKFON zelf geen productieafdeling,
eigenschappen op het gebied van licht, lucht, geluid,
maar met de overname van Chicago Metallic Corporation
ergonomie en visueel comfort elkaar in een goed binnen-
(CMC) met vestigingen in Amerika en België hebben we nu
klimaat. Wij zijn sterk in producten die duurzaamheid,
ook zo’n honderd productiemedewerkers in Europa.”
akoestiek en brandveiligheid combineren en daardoor dat binnenklimaat optimaliseren. Binnen dit perspectief is
18
Geografische groeistrategie
Chicago Metallic een belangrijke aanwinst doordat we
“We hebben een uitgesproken geografische groeistrategie.
completere oplossingen kunnen aanbieden. Daarbij sluiten
De overname van Chicago Metallic met haar netwerk van
we aan bij het ‘create, protect, deliver’-gedachtegoed van
architecten en plafondmontagebedrijven en toegang tot het
ROCKWOOL International. We creëren duurzame producten
Amerikaanse distributienetwerk helpt ons om ROCKFON
op basis van steenwol, die aan het eind van hun levenscyclus
in Amerika te positioneren en marktaandeel te nemen.
dankzij onze recycleservice teruggevoerd kunnen worden
Ook in de andere markten openen de samenwerking en
in het productieproces; we beschermen de gebouwde
de productcombinaties die we zo kunnen realiseren
omgeving en we kunnen dit perfect onderbouwen met
aanvullende groeiperspectieven.
de nodige certificaten.”
Van de afzet aan plafondpanelen in de Benelux en Duitsland
Innovatieve esthetische toepassingen
wordt zo’n 70% in Roermond geproduceerd. De markt in de
“Systeemplafonds worden van oudsher eerder vanwege
Benelux is volwassen, wat inhoudt dat zeker in de huidige
functionaliteit dan om hun esthetische eigenschappen
marktomstandigheden weinig groei wordt verwacht en het
gekozen. Dat imago proberen we om te buigen, onder meer
onze uitdaging is om ondanks de groeiende concurrentie
door architecten te inspireren en ons zelf ook weer te laten
ons hoge marktaandeel vast te houden. De synergie met de
inspireren door architecten. Dat doen we bijvoorbeeld met
een jaarlijkse uitgave van het magazine ‘Inspired by You’ waarin we innovatieve esthetische toepassingen van ROCKFON presenteren.”
informatieve bijeenkomsten, bijvoorbeeld over gezonde scholen. We delen daar kennis en kennissen; alle partners
Werken aan relaties
en deelnemers doen er hun voordeel mee.”
“De ROCKFON marketingstrategie is gebaseerd op een aantal pijlers. ROCKFON wordt vrijwel uitsluitend in de
“Ook bij plafondmontagebedrijven staat het bouwen aan
utiliteitsbouw toegepast en de inspanningen zijn daarbinnen
de relatie voorop. We besteden een groot deel van het
gericht op architecten en opdrachtgevers, zoals zieken-
marketingbudget aan activiteiten in dat kader. Afgelopen
huizen, scholen en retailorganisaties. Daarnaast richten
jaar hadden we de ‘Kras en Win’-actie waarbij de bedrijven
we ons op de plafondmontagebedrijven. We hebben onze
krasloten kregen bij afname van onze producten en naast
marketinginspanningen de laatste jaren meer en meer
allerlei kleine prijzen ook een reis naar het WK voetbal in
gefocust op het bouwen en onderhouden van relaties met
Brazilië konden winnen. De deelname was overweldigend en
deze doelgroepen. Onze mensen staan in nauw contact
de goodwill die we zo opbouwen betaalt zich later uit in
met de belangrijkste architectenbureaus. Regelmatig
omzet. Tijdens de afgelopen Plafond en Wand Beurs hebben
organiseren we – in lijn met onze doelstelling om te
we zelfs geen enkel product getoond, maar uitsluitend
inspireren en te informeren – al dan niet samen met
gefocust op de relatie met bezoekers. Het was de meest
andere, niet-concurrerende ondernemingen,
succesvolle beurs die we tot nu toe hebben meegemaakt.”
450 basisschoolleerlingen regio Roermond verwacht bij ROCKWOOL Vanaf februari tot en met juni bezoeken zo’n 450 leerlingen van groep 8 van basisscholen uit Roermond en omstreken
Het doel van dit bezoek is: Het promoten van techniek.
ROCKWOOL. Uiteraard worden de leerlingen begeleid door
Helpen met de keuze voor het beroepsonderwijs.
de leerkrachten en enkele ouders. Acht jaar geleden zijn
ROCKWOOL profileren als aantrekkelijke werkgever
we gestart met het basisscholenproject. Intussen zijn al
(de leerlingen vertellen tijdens verjaardagen over hun
vele schoolkinderen bij ons op bezoek geweest.
ervaring bij ROCKWOOL). De leerlingen een reëel beeld geven over het werken
Op de foto is te zien hoe de 1e groep leerlingen van
bij een groot bedrijf.
BS Leeve de waterspinner gaan opstarten. Hoe ziet zo’n dag met basisschoolleerlingen eruit? De leerlingen starten in de ochtend met een zestal proefjes, zoals luchtdruk, microscopen, magnetisme, procesbesturing met een computer, stuwkracht, en als nieuw onderdeel hebben we dit jaar de waterspinner geïntroduceerd. Dit is een nabootsing van ons spinproces, maar dan uiteraard met water. Na de lunch gaan de leerlingen, onder begeleiding van onze pensionada’s, naar lijn 8 en de demoruimte. Als afsluiter wordt in de kantine geëvalueerd onder het genot van een frisdrankje. 19
Project Site Development
Herindeling terreinen stroomlijnt logistieke processen
Begin februari is een aantal besluiten genomen waardoor de uitvoering van het site development-project meer handen en voeten krijgt. Het nieuwe buitenterrein voor dakplaten wordt vooralsnog ingericht zonder het huidige ’Van der Wal’-terrein. Enkel het terrein genaamd Chemson zal hiervoor aangekocht worden.
20
Om het nieuwe buitenterrein voor dakplatenopslag aan te
buitenterrein brengt het nodige werk met zich mee, van
leggen en toegangkelijk te maken, gaan we een passage
het aanleggen van een greppel, grondwerk en het plaatsen
achterlangs het terrein van ’Van der Wal’ kopen. Hierdoor
van lichtmasten tot het verharden van het terrein.
hebben we een eigen toegang tot het Chemson-terrein en
De definitieve inrichting van de rijwegen en toegang tot
kunnen dan via Laura de verlading op het nieuwe opslag-
het ROCKWOOL terrein wordt momenteel nog bekeken.
terrein mogelijk maken. Het aanleggen van het nieuwe
De start van het aanleggen van het nieuwe buitenterrein
is naar verwachting in juli 2015. Het uiteindelijke doel is
worden de stellingen optimaal ge(her)plaatst. Het sloop-
om in juli 2016 ‘Ringweg midden’ bouwrijp op te leveren.
werk zal naar verwachting in april starten, de bouwactiviteiten in augustus.
Efficiëntie verhoogd Vanwege veranderde marktomstandigheden is het huidige
Aanbouw Rockfibres
opslagconcept op het Unit Load terrein onder de loep
Bij Rockfibres wordt een aanbouw gemaakt voor het
genomen. Besloten is om niet meer te pre-kitten, maar
opslaan van halffabrikaat. De aanbouw komt ook voor een
producten alleen nog maar op voorraad te zetten en het
deel op het Grondstoffenterrein. Om optimale opslag-
laden van vrachtwagens direct uit voorraad door eigen
capaciteit van de nieuwe hal te garanderen wordt op korte
personeel (i.p.v. door de chauffeurs) te laten uitvoeren.
termijn een werkgroep gestart om het gehele plannings-
Hiermee kan de efficiëntie worden verhoogd, onder andere
proces onder de loep te nemen. De bouwwerkzaamheden
door langere runlengtes en verhoging van de manuren-
starten naar verwachting in april. We gaan dan het huidige
efficiency. Het wijzigen van het UL-terrein zal naar
LPG-gasstation verplaatsen naar de watertoren op het
verwachting in september plaatsvinden.
Unit Load-terrein, de opslagloods van de technische dienst van lijn 6 en 8 wordt verplaatst en we bouwen een
Renovatie Laura hal 1
nieuwe ruimte voor de technische dienst van lijn 7 en
Het renoveren en inrichten van Laura hal 1 heeft de
Rockfibres. Ook wordt de nieuwe opslaghal aangebouwd.
hoogste prioriteit, daarom is deze hal met voorrang leeg gemaakt. Begin februari is de laatste pallet verplaatst
Ook voor ROCKPANEL gaan we een aanbouw realiseren
naar de Lestrada hal 3. Vanaf april wordt de hal in
om ook hier het halffabrikaat van lijn 7 op te slaan direct
verschillende stappen gereedgemaakt voor ROCKPANEL
bij de ROCKPANEL productielijnen. Bij ROCKPANEL
eindproducten. Hiervoor dienen we alle oude elektra uit
bestaat deze aanbouw echter uit twee nieuwe delen.
de hal te slopen, de draagconstructie aan te passen, een
De bestaande tussenhal wordt opnieuw ingericht. Voordat
nieuwe vloer te storten, nieuwe verlichting aan te brengen,
we dit gaan doen wordt eerst het bestaande testveld met
stellingen te bouwen en zijladers operationeel te krijgen.
ROCKPANEL platen verplaatst. De verwachting is dat de
Het gebruik van zijladers betekent dat de chauffeur mee
bouwfase start in mei 2015.
omhoog gaat tijdens het orderpicken, waardoor hij nauwkeurig kan zien wat hij doet. Zijladers worden
Mark Coenen
voornamelijk gebruikt voor het verplaatsen van lange
Logisticsmanager ROCKWOOL Roermond
lasten, zoals dus ook de Rockpanel pallets die drie
Frank Steegs
meter lang zijn.
Projectleider Site Development
Zijlader Laura hal 2 Voor het renoveren en verbouwen van Laura hal 2, worden de bestaande kantoren aan de zijde van de Keulsebaan gesloopt, aan de achterzijde wordt een aanbouw gemaakt met acht laadpoorten. Ook wordt de vloer gerepareerd en 21
Pionier met steenwol
Luisteren naar klanten levert nieuwe ideeën op Jan de Ruijter haalt nog precies voor zijn afscheid de 25 jaar bij Rockwool. Maar ook de jaren ervoor was hij al met zijn zwager in hun eigen bedrijf Substra bezig.
Ze pionierden er met slimme ideeën, zoals sleuven onder
van 34 miljoen teeltblokken per jaar. En zo ontstonden er
de Substra steenwolblokken, verpakkingen op maat tot aan
meer ideeën. “We ontwikkelden macropluggen voor de
hele gootsystemen toe. In 1990 nam Rockwool het
opkweek van jonge gerberaplanten vanuit de weefselkweek
dynamische bedrijf over.
en pluggen voor de aquariumteelt. We maakten ook gootsystemen voor gerbera’s, eerst van polystyreen, later
De zwagers Jan de Ruijter en Jan van Gorkum hadden
ook draadgoten.”
samen een looninpakbedrijf en pakten van alles in: van sigarettensloffen tot Coca Cola artikelen. In 1984 kregen ze
Alle vrijheid
de vraag om steenwolblokken te produceren. Ze gebruikten
In 1990 werd Substra overgenomen door Rockwool
platen van Rockwool als basis en sneden er teeltblokken
en lag het contractueel vast dat Jan de Ruijter twee jaar
van. “De inpakmachines hadden we al staan. Dan zit een
directeur van de vestiging in Breda zou zijn. Dat heeft hij
wikkeltje er zo omheen”, blikt Jan de Ruijter terug.
een aantal jaren, met een tussentijdse korte onderbreking
Ze kwamen geen van beiden uit de tuinbouw, hadden frisse
volgehouden. “Ik ben meer een doener en werd gek van
ideeën en een breed netwerk van kennissen, vrienden en
alle rapportages.” Zijn hart lag meer bij de verkoop en
familie. Als ze een idee hadden, wisten ze altijd wel een
ontwikkeling van nieuwe producten. En daarvoor kreeg
weg te vinden, waar ze wat uit konden proberen.
hij gelukkig voldoende vrijheid. Hij denkt lachend terug hoe hij thuis in de keuken met de oude strijkbout van
Luisteren naar klanten
zijn vrouw de eerste plantgatenmachine ontwikkelde.
Luisteren naar de klanten was de basis van tal van nieuwe
22
ontwikkelingen. Een van de problemen van plantenkwekers
Het verkopen van de Grodan producten deed hij met hart
in die tijd was de drainage van de teeltblokken. Ze zetten ze
en ziel. “Alles valt of staat met een goed product. Zo heb ik
daarom op een laag vermiculiet. Dat leidde wel tot verstop-
altijd op een plezierige en eerlijke manier zaken kunnen
ping van de riolering en pompen. “Wij hoorden het verhaal
doen. Eerst vanuit ons eigen bedrijf. Later voor Rockwool.
en kwamen toen met de simpele oplossing om groeven aan
Dan heb je alle ingrediënten voor succes in huis. Ik heb
de onderzijde van de blokken te maken.“ Het was een
klanten waar ik al 31 jaar over de vloer kom. Het zijn
succes en het bedrijf groeide tot een productieomvang
allemaal langdurige relaties en ik sta altijd open voor
vragen van klanten.” Om de sfeer goed te houden, nam hij
vervolgens met pensioen. Daarbij is hij ook nog eens
regelmatig klanten mee voor een leuk uitstapje, onder
veertig jaar getrouwd met zijn vrouw Gerry die tot ver
andere naar zijn favoriete voetbalclub NAC. “In plaats van
in de Rockwooltijd de administratie deed.
zakelijke dingen hoor je ook iets over thuis en hobby’s. Daar kun je soms je voordeel mee doen. Je begrijpt dan
Hij verwacht niet veel moeite te hebben met zijn vrije-
beter waarom iemand is, zoals hij is.”
tijdsbesteding. Hij golft al twintig jaar. Daarnaast heeft hij een flinke klus aan het onderhouden van zijn prachtige
Bijzonder jaar
6000 m2 grote tuin. Hij kijkt graag naar voetbal en wiel-
2015 is een bijzonder jaar voor Jan de Ruijter. Hij wordt
rennen. En wie weet pakt hij zijn oude hobby, het aangespan-
65 jaar, werkt op 16 mei 25 jaar bij Rockwool en gaat
nenpaardrijden met oude landbouwwerktuigen weer op.
ROCKWOOL op open dagen ROC’s Limburg Tijdens de open dagen van de ROC’s Leeuwenborgh, Arcus en Gilde hebben we een stand bemand om potentiële leerlingen in de techniek en hun ouders te laten zien wat het werken in de industrie betekent. In totaal zijn op vier dagen ruim 3200 bezoekers bij de scholen geweest. ROCKWOOL heeft info gegeven voor de opleidingen Procesoperator, Maintenance, Logistiek, Laboratorium en Bouwkunde. Spinproces nagebootst ROCKWOOL heeft een waterspinner gebouwd, waarin we het spinproces nabootsen en uitleg kunnen geven over het werken in de techniek. Hierin was veel interesse en zo kon de relatie naar onze producten en OPCO’s makkelijk worden gelegd. Opmerkelijk was, dat veel bezoekers ROCKWOOL alleen kennen van de traditionele bouw.
Sjaak Korsten en Harry Beenen tijdens de uitleg
We hebben met veel ouders gesproken van leerlingen
van het spinproces in Heerlen bij Arcus.
die nog geen idee hebben welke richting ze willen kiezen. Ons advies is: zorg voor een goede basisopleiding en
solide fundering. Wil je in de toekomst nog een etage op
probeer de horizon nu nog zo breed mogelijk te zien.
het huis bouwen, dan verzekert je goede fundering dat het
Naar de toekomst zal deze basis van pas komen tijdens
kan.” We hopen dat we de leerlingen een goede steun
de specialisatie van de richting. Oftewel de metamorfose:
hebben gegeven om een gerichte en een goede keuze te
“Als je een huis wilt bouwen, zorg dan voor een goede,
maken. 23
ROCKFON draagt bij
Netbeheerder TenneT gaat voor duurzaam tot in de puntjes
Netbeheerder TenneT is sinds eind 2013 gevestigd in een bijzonder duurzaam hoofdkantoor: het Mariëndaal Center of Excellence in Arnhem. Het nutsbedrijf heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld
werd er gekozen voor een uiterst duurzaam, zelf-circulair
van een bedrijf met een technische identiteit naar een
interieur. De duurzame, natuurlijke materialen moeten
mensgerichte organisatie. Het interieur van het hoofd-
bijdragen aan een wisselwerking tussen architectuur en
kantoor in Arnhem past bij deze nieuwe identiteit.
het omringende landschap. Studio Groen+Schild heeft gekozen voor Cradle to Cradle-materialen, met bovendien
Inspirerend
vaak een tijdloze uitstraling: houten vloeren, tapijttegels,
In het ontwerp voor het nieuwe hoofdkantoor staan
glazenwandsystemen, stalen wanden en een naadloos
inspirerend werken, ontmoeten en vergaderen centraal.
akoestisch plafond.
Het interieur stimuleert medewerkers tot samenwerken
24
en zorgt dat ze elkaar gemakkelijk vinden. Ook de verbinding
ROCKFON voor sterke akoestische prestatie
met de omgeving is meegenomen in het interieurontwerp.
Eén van de belangrijkste eisen was dat alle toegepaste
Met een ambitie voor Breeam ‘very good’ certificering
materialen en producten met minimale inspanning zijn
te demonteren en kwalitatief hoogwaardig kunnen worden hergebruikt. Daarom werden in de meeste ruimtes 100 procent recycleerbare ROCKFON Krios plafondpanelen aangebracht. Projectleider Erwin Linthorst van Intermon-
combineert sterke akoestische prestaties met complete
tage: “Ze zijn niet alleen duurzaam, maar hebben ook een
ontwerpvrijheid. De gladde afwerking van ROCKFON Mono
hoge geluidsabsorbtiewaarde en een fraaie egale uitsta-
creëert een naadloos monolithisch oppervlak dat dankzij
ling. Bovendien zijn ze licht in gewicht en daardoor
een kern van steenwol geluid absorbeert en galm vermin-
gemakkelijk te hanteren.”
dert. Het eindresultaat is een duurzaam en gezond interieur dat de medewerkers van TenneT energie geeft.
Verder is er in de rondingen van het gebouw ROCKFON Mono® Acoustic aangebracht. ROCKFON Mono® Acoustic
Bron: architectenweb.nl , plafondenwand.info
Nieuwe ROCKFON Mono Acoustic sneller te plaatsen Begin februari bracht ROCKFON het nieuwe Mono Acoustic op de markt. Het nieuwe product heeft een nieuwe pleistersamenstelling voor een gladdere en gemakkelijker aan te brengen afwerking. Het kan bovendien vlak, in een helling of gebogen worden geplaatst, in het wit of in aangepaste kleuren. Op die manier biedt het systeem architecten een verregaande ontwerpvrijheid. Plaatsers kunnen de nieuwe Mono Acoustic pleister gemakkelijker aanbrengen dan de vorige mix en de TE-kanten vergen minder vulmiddel. Daardoor is deze oplossing veel sneller te plaatsen. Ook de eenvoudige nieuwe haken en het bijzonder stabiele Chicago Metallic Monolithic-profiel spelen hierbij een belangrijke rol. Lees meer over ROCKFON Mono Acoustic op: www.rockfon.nl
Mbo en Hbo-scholen bezoeken ROCKWOOL
Leerlingen van St. Jansberg Maaseik in de workshop bij de ROCKPANEL BV.
Januari stond in het teken van scholenbezoek aan ROCKWOOL. In totaal zijn in een zeer korte periode ruim driehonderd leerlingen ontvangen. Jaarlijks worden we bezocht door de honderd leerlingen van de Hoge School uit Amsterdam, richting Bouwkunde en Architectuur. Ook de leerlingen van het St. Jansbergcollege uit Maaseik waren weer van de partij. Zij kregen naast de traditionele rondleiding een workshop bij ROCKPANEL. Een nieuwe doelgroep voor ROCKWOOL zijn de leerlingen van Gilde Opleidingen richting Logistiek, de leerlingen van Leeuwenborgh richting Personeel & Arbeid
binnen ROCKWOOL en de OPCO’s is het gelukt om de
en de leerlingen van het Cita Verde College richting Groen.
bezoekers een beeld te geven van ROCKWOOL en al haar
Door een goede samenwerking tussen diverse afdelingen
producten en diensten. 25
Het regent VAPRO-diploma’s Op dinsdag 16 december hebben elf kandidaten hun VAPROdiploma ontvangen tijdens een drukbezochte bijeenkomst. De kandidaten konden hun familie meenemen, en toen
gekregen, dat ze na dit behaalde diploma nog niet klaar zijn.
de zaal om 14.30 uur openging waren de eerste bezoekers
De kreet een Leven Lang Leren is meerdere keren gebruikt
al snel ter plekke om deze happening bij te wonen. Jong
om duidelijk te maken dat stilstaan achteruitgang is.
en oud waren vertegenwoordigd; echtgenotes, vaders,
Sommige partners keken enigszins verontrust en na uitleg
moeders, kinderen en uiteraard ROCKWOOL collega’s,
dat leren ook op de werkvloer of zelfs in de privésfeer
zoals de mentoren, de teamleaders, de productiemanagers,
kan worden gedaan, was het weer rustig.
de Unitmanagers, Operationsmanager, HR, de examinatoren en ook de collega’s van de uitzendbureaus en de
Voor twee kandidaten is de opleidingstermijn langer
vertegenwoordigers van het ROC Leeuwenborgh. Ruim
geweest. Ze hebben in totaal ruim 4½ jaar gestudeerd en
vijftig bezoekers die dit mooie moment niet ongemerkt
zijn nu weer verder gegaan met een verdiepingsslag in de
wilden laten passeren.
chemie. Beide heren zijn als broers aan elkaar verbonden of zoals wel eens in de wandelgang wordt gezegd als
Respect
‘Knabbel en Babbel’. Door hun samenwerking motiveren
Als sprekers richtten Ed Wolf (HR-directeur), Bartosz
ze elkaar en leren ze van elkaar. Dat zorgt uiteindelijk
Stentoft (Operationsmanager) en Paula Boekhorst lovende
voor deze mooie prestatie.
woorden aan de kandidaten en alle aanwezigen. Alle drie de sprekers lieten weten dat ze veel respect hadden voor de geslaagden. Het is een hele klus om naast je werk en je gezinsleven een tweejarige studie te doen. En voor sommigen was het zelfs meer dan drie jaar. Nieuwe opleidingsweg In 2012 is ROCKWOOL een nieuwe opleidingsweg ingeslagen, die veel extra werk meebrengt voor de mentoren. Met name deze groep mag niet zomaar worden vergeten. Ze zijn de as van deze groep, zonder hen is er geen opleiding mogelijk. De leerlingengroep die in 2012 is gestart, heeft veel nieuwe ontwikkelingen in de opleiding mee moeten
V.l.n.r. 1e rij:
maken en er zijn ook minder leuke situaties geweest. Door
Ernst Classen, Unit Load, Vapro A (met zoon), Rob Burgers,
de vernieuwde opzet merkt men dat de leerling een hele
Lijn 6, Vapro B, Willy Zwackhalen, Unit Load, Vapro A, Peter
andere manier van leren ontwikkelt. In de nieuwe opleiding
Bruls, Lijn 7, Vapro C.
wordt naast de aangepaste theorie en de praktijk meer gestuurd op vakgerichte competenties. Iets wat in het
V.l.n.r. 2e rij:
verleden niet of nauwelijks mogelijk was.
Roy Schulpen, Olympia, Vapro A, Michael Franitza, Lijn 7,
Vapro A, Koen Vergoossen, Lijn 7, Vapro C, Hans Theunissen,
26
Oogsten
ROCKPANEL, Vapro A, Paul Sterck, ROCKFON, Vapro A,
Het is twee jaar flink zaaien geweest en nu kan men gaan
Marco van Nuil, ROCKPANEL, Vapro B, Peter Janssen,
oogsten. De leerlingen hebben duidelijk op hun hart gedrukt
ROCKPANEL, Vapro B, Bartosz Stentoft.
Week van de Duurzame Inzetbaarheid
Een leven lang fit en gemotiveerd aan het werk
Hoe blijf ik zo lang mogelijk gezond, productief en met plezier aan het werk? Dat is de essentie van duurzame inzetbaarheid. Van 3 tot en met 9 maart hebben alle medewerkers van
Gezamenlijke verantwoordelijkheid
ROCKWOOL voor het tweede jaar op rij kunnen kennisma-
Iets wat Jolanda van Tuil, lid van de projectgroep Duur-
ken met allerlei aspecten rondom dit thema. Een lunch-
zame Inzetbaarheid, alleen maar toejuicht. “Wij vinden het
wandeling, diverse workshops en een healthcheck in de Fun
belangrijk dat de werkgever dit faciliteert, maar alle
& Fitbus van CZ moeten medewerkers bewust maken van
inschrijvingen gebeuren op basis van vrijwilligheid,”zegt ze.
de relevantie van duurzame inzetbaarheid anno 2015.
“Uiteindelijk is het de gezamenlijke verantwoordelijkheid van de werkgever én de werknemer om fit, gemotiveerd en
Fred Zwiers (54) heeft er zin in vandaag. Even voor twaalf
bevlogen op het werk te komen. Wat we met dit initiatief
uur meldt de lijnoperator van Lijn 8 zich met zijn berg-
beogen, is om medewerkers een aantal handvatten te
schoenen bij de receptie waar een handjevol andere
bieden waarmee ze fysiek en mentaal in balans kunnen
collega’s staat te popelen om de benen te strekken tijdens
komen of blijven. Door jezelf steeds te ontwikkelen, blijf je
de georganiseerde lunchwandeling, deze keer een rondje
aantrekkelijk op de arbeidsmarkt en is het gemakkelijker
door het bos. Meer bewegen om langer fit en gezond te
om gemotiveerd te blijven werken tot aan je pensioen.”
blijven, is het hoofddoel van Zwiers. “Zoals het er nu naar uitziet moet ik tot mijn 67e werken, daarom is het goed om
Praktische tips
wat meer in beweging te komen,” vindt hij. “Als mijn baas
Bart Maessen (26), medewerker op het fysisch lab, komt
eraan meewerkt, wil ik dit vaker gaan doen.” Morgen gaat
net van de workshop stress-signalering. “Ik wilde meer te
hij nog even langs de Fun & Fitbus om zijn bloedwaarden
weten komen over hoe je stress kunt signaleren,” verklapt
te laten controleren en voor de workshop Dru Yoga later
hij. Niet dat de jonge medewerker nu zo gebukt gaat onder
deze week heeft hij ook al ruimte in zijn agenda gemaakt.
werkdruk, dat niet, maar in het verenigingsleven naast zijn 27
mijn privéleven ga gebruiken, wil ik ze zeker ook toepassen als mijn werksituatie erom vraagt.” Hij krijgt bijval van Viviane Coun (49) die enigszins buiten adem terugkomt van de lunchwandeling. “Ik probeer deze week zo veel mogelijk zaken mee te pikken,” zegt ze. “Je pakt altijd dingen op waar je iets aan hebt. Denk maar aan de ademhalingsoefeningen om tot rust te komen in hectische periodes.” Net vanwege deze oefeningen gaat ze een bezoek brengen werk loopt hij daarentegen tegen een behoorlijke portie
aan de workshops Mindfullness en Dru Yoga, maar gaat ze
stress aan. “Ik heb zojuist geleerd vooral naar mensen te
zeker ook naar ‘Het nut van een leven lang leren’. “Vanuit
luisteren en in dialoog te gaan op het moment dat dingen
mijn professionele interesse als HRM-functionaris
spelen. Hoewel ik de praktische tips vooralsnog alleen in
verwacht ik hier ook nieuwe dingen te horen.”
Activiteiten personeelsvereniging Claudia de Breij Theaterhotel De Oranjerie Deze avond begon met koffie en vlaai in de zaal van het
Het decor bestaat dan ook uit tal van grote en kleine
hotel. Claudia’s welkomstwoord was gericht op het
dobbelstenen die een sterrenhemel vormen. In het begin
‘Roermondse’ met spitsvondigheden over de inwoners en
van de voorstelling rolt ze dan ook een gigantische dobbel-
de (politieke) situatie. Het ijs was dus al snel gebroken.
steen het publiek in: ‘de teerling is geworpen’. Rode draad
Teerling (oftewel: dobbelsteen) is de titel van de voorstelling.
door de voorstelling is de crisis: het zal nooit meer worden als het was – het wordt beter volgens Claudia. In moeilijke tijden moet je gas geven; zul je moeten kiezen voor dingen die niet altijd vanzelfsprekend zijn en durf daarbij ook nog een beetje te dromen. Wat geweest is komt niet meer terug. Teerling is in alle opzichten een echte cabaretvoorstelling met conferences, rake – soms scherpe – humor en mooie liedjes. We kijken terug op een prima voorstelling; een mooie avond en nog een gezellige ‘after-party’.
Wim Schatorjé CS bouw/industrie 28
Kerstpakketten kerstpakket uitgedeeld. Ronduit favoriet was het pakket
Ladies of Soul, Ziggo Dome
‘Warm bij de haard’. Natuurlijk omdat het zo goed klinkt!
Donderdag 12 februari was
Maar de ‘Opkikker’ kwam eigenlijk ook goed van pas.
het dan zover. Eindelijk, na
Ook het afgelopen jaar heeft de PV weer het vertrouwde
alle voorpret, vertrokken we Wat elk jaar toch weer een heikel punt blijkt te zijn, is het
om 16.15 uur richting de Ziggo
keuzemoment in september (mensen vergeten te kiezen
Dome om een concert bij te
of missen de digitale uitnodiging) en natuurlijk het afhaal-
wonen van de Ladies of Soul.
moment (toch een hele week op allerlei tijdstippen, al jaren) in week 50. Hiervoor zijn vaste regels waar niet van afgewe-
Rond 18.30 uur kwamen we in Amsterdam aan, zodat er
ken wordt. Meerdere bestuursleden zijn ook dit jaar weer
nog voldoende tijd was om even een hapje te eten. Terwijl
onjuist bejegend en soms zelfs bedreigd. Toch denken veel
we naar onze plek gingen werden we vrolijk ontvangen.
mensen dat er ‘wel wat geregeld’ kan worden! Op maan-
Twee verklede Soul Brothers, met gigantische pruiken en
dag na de afhaalweek gaat de rest van de kerstpakketten
glitterpakken die iedereen aanspraken. We hadden
naar de voedselbank. Dus ben je niet in de gelegenheid in
zitplaatsen in de tweede ring op de eerste rij, recht voor
de afhaalweek, laat ons die week iets weten of vraag een
het podium, dus wat dat betreft zaten we echt wel eerste
collega/vrouw/vriendin/buurman met jouw afhaalkaart
rang. Konden alles goed zien, mede door de drie grote
het kerstpakket af te halen in de afhaalweek. Dat scheelt
schermen die boven het podium hingen.
ons allen veel ergernis. Klokslag 20.30 uur begon de show, de ladies werden aangekondigd door Leona Philippa (winnares Voice of
Pimp de Sint Show
Holland 2012). In een prachtig decor met twee verlichte trappen, ondersteund door een groot live orkest, brach-
Zaterdag 29 november was het dan zover. Vele
ten Trijntje Oosterhuis, Edsilia Rombley, Glennis Grace,
ongeduldige kinderen (en ouders) waren er helemaal
Berget Lewis en Candy Dulfer een schitterende show.
klaar voor: De Pimp de Sint Show met Ernst & Bobbie
Tijdens de show werden er ook diverse gastoptredens
in de Oranjerie. Een show vol grapjes, muziek en
verzorgd o.a. door de Belgische Natalia (wat een super-
uiteraard Sinterklaas en zijn pieten. Na de gezellige
stem), Replay (die een duet deden met Glennis) en een
show was het tijd voor de kinderen om hun cadeau in
duet van Trijntje met haar broer Tjeerd. En natuurlijk
ontvangst te nemen. Terwijl de ouders een drankje
het gastoptreden van Sheila E. Bekend geworden als
namen, konden de kinderen zich laten schminken, een
drumster bij Prince. Wat een geweldige show gaf ze weg.
glittertattoo laten zetten of een ballon laten vouwen
Met zo veel energie en vol enthousiasme drumde ze de
door de ballon- en schminkpieten. Al met al een zeer
sterren van de hemel. Chapeau!!
geslaagde middag! Wat ik zelf verder nog een erg aangename afwisseling vond was het hiphop optreden van Edsilia & Glennis, in de stijl van Salt ’n Peppa. Deden ze er gewoon nog even tussendoor. Echt gaaf. Daarnaast was er nog een ‘trip down memory lane’ van de dames, waarbij ze een liedje brachten van een artiest die ze enorm bewonderden. Al met al vond ik het een mega performance waarbij swingende nummers werden afgewisseld met wat rustigere. Al met al één groot feest, wat helaas om 23.30 uur eindigde, waarna we weer richting Roermond togen en iedereen moe maar voldaan huiswaarts ging.
Monique Fuhren, PA
29
Jubilarissen P.J.M. Hawinkels Sales - HR Department -
12,5 jaar
Personnel Administration 1 mei 2015
J.H.M. Eijkelenbergh
J.H.L. Muller
J.P.G. Arntz
Site Maintenance
LAPINUS Fibres
Operations Unit 2
TD Lijn 2&3
Customer Services
Lijn 7
1 april 2015
1 april 2015
1 mei 2015
Introductiedagen Introductiedag 3 december 2014 V.l.n.r. 1e rij Jasper Schuffelen (stagiair TD ), Rafke Bouten (stagiair Bedrijfsschool), Ester Lochtman (Customer services Sales Benelux), Andreas Klett (Basisoperator ROCKPANEL). V.l.n.r. 2e rij Mara Pfeffer (Operator A ROCKPANEL), Laura Heijmans (stagiaire HGS), Tom Schmitz (stagiair IT), Jop Theunissen (stagiair HR).
Introductiedag 7 januari 2015 V.l.n.r. 1e rij Amanda Van Loo (Assistant Accounts Payable), Celine de Baere (Crop Consultant, GRODAN), Elbert Reijtenbagh (Sales Consultant RTI) V.l.n.r. 2e rij Pim Molenaars (Business Development Manager GRODAN), Frederic Melotte (Technical Sales Belux)
Introductiedag 4 februari 2015 V.l.n.r. 1e rij Arthur Neumann (Basisoperator PSM), Dennis Jacobs (stagiair ROCKFON BV), Timo Agten (stagiair Lab), Paul Gerte (Basisoperator PSM). V.l.n.r. 2e rij Joeri Janssen (stagiair Lab), Jesse Buitenhuis (stagiair Lab), Rick Reijnders (stagiair Lab), Johan de Vries (Line operator ROCKPANEL), Mark Hannen (Operator A PSM), Wolfgang Reck (Basisoperator PSM). 30
25 jaar M.W.H. Nizzi
J.J. Buys
F.A.J.M. Geukemeijer
Operations Unit I
Operations Unit 1
RTI - BU West Europe
Lijn 2
Lijn 8
Sales Benelux
1 april 2015
1 mei 2015
1 mei 2015
H.M. Bongaerts
P.J.M. Stultiens
J.H.F. de Ruijter
Site Maintenance
Operations Unit II
GRODAN
TD Lijn 2&3
Rockfibres
Sales BNL Propagation
1 april 2015
1 mei 2015
16 mei 2015
P. Aalberts
W.G.A.M. Hellebrekers
F. Walk
Site Logistics
Site Logistics
Site Logistics
Warehousing
Logistiek Operations
Logistiek Operations
1 april 2015
1 mei 2015
1 juni 2015
J.F.S.J. Vesters
E.H.T.M. Halmans
A.J.M.H. Eisenga
Operations Unit I
Production Support
Site Maintenance
Lijn 6
Health & Safety
TD-E Lijn 6&8/Storingsdienst
1 mei 2015
1 mei 2015
11 juni 2015
Beloonde ideeën Naam
G.L. Carestia S.J.M.W. Coenen W.J.A. Detisch D.M.R. van der Horst R.B. Jonker R.B. Jonker R.B. Jonker F.B.M. Kimmel H.J. Konickx H.J. Konickx H.J. Konickx J. Krauthausen J. Krauthausen M. Lippinkhof J.E. Logister J.J. Muris R.A.G.M. Nijsten Y. Payas Y. Pinar C.A. Roverts J.A.M. Sevenich G. Sinnathurai F.H.H. van der Zwet Slotenmaker W.Th.M. van de Venne W.Th.M. van de Venne W.Th.M. van de Venne W.Th.M. van de Venne W.Th.M. van de Venne M.H.C. Welters H.W.J.M. Wolters G.V. Zwiers
Titel idee
Geleiding IR-stralers Spiegel voorstapelaar Plaatsen (lucht) buffertankje in stripluchtwagen Afvalvermindering Pagos kauwgom Verfniveau structuurvaten Opstart HTP 546 Waarden in software zaagstraten aanpassen Automatische hoogte instellng afzuiging zaag 2 en voor sidepaint 1 Harsverdeling Ovenbemetseling Opstook na cokeswacht Lakgietverf niet verdunnen tot sidepaint verf Stofwals Lichtscherm GRADAN afdeling Vliespallets Lijn 8 Telescoopband Lijn 7 Tijd verlengen reinigen spinkamer tijdens onderhoud Laserpoint papier Lijn 3 Afvalreductie bij start alu folie producten Omkasting stijgleiding achter zeefband Meetplankjes frezen T3 Plaatsen spiegel afpakpunt Lijn 8 H.O. klep 1 verplaatsen, t.b.v. schoonmaken kanaal Aanpassen sectie 3a palletontstapelaar Uitvlokken hydrofobering Likbak glasvlies koelen Glasvliesrollen smaller maken Glasvlieslengte weergeven Afvalreductie spanrock Afvalreductie spanrock Weegband expeditie automatisch omschakelen
Beloning
75,00 25,00 25,00 25,00 50,00 25,00 25,00 125,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 375,00 25,00 25,00 125,00 125,00 301,00 50,00 75,00 50,00 150,00 25,00 125,00 125,00 25,00 25,00 700,00 700,00 125,00
31
Activiteiten Personeelsvereniging
Colofon Deze Uitschieter is tot stand gekomen dankzij de medewerking van collega’s van alle afdelingen.
Maand Activiteit
Maand Activiteit
31 maart Interland Oranje-Spanje
mei
Fietstocht Trappen en Happen
18 april
9-11 okt
Citytrip
Dagje trein Den Bosch
Coördinatie/redactie Françoise van Dijck Grafische vormgeving Creation Station B.V.
Huwelijken
ROCKWOOL B.V.
Medewerker Afdeling/ploeg
Partner
Datum
Postbus 1160, 6040 KD Roermond
Jurrian van Andel
RWS-BNL
Kim de Jong
12-08-2014
Telefoon 0475 - 35 35 35
Wiel Engelen
Grondstoffenfabriek
Christine Engelen
07-01-2015
www.rockwool.nl
Kopij
Pensioen Medewerker
Afdeling
In dienst
Pensioen
Cor ten Voorde
Directie & Staf
01-12-1985
31-03-2015
Gert-Jan Doomen
Group Sourcing & Procurement
01-03-1986
06-04-2015
Jean Seghers
RWS-BNL
01-02-1991
31-05-2015
Charlie Howe
Operations I - Lijn 6
13-10-1975
26-04-2015
Michael Luys
Operations I - Grodan
21-06-1985
15-04-2015
Jan de Ruijter
GRODAN-Sales
16-05-1990
11-06-2015
De volgende Uitschieter verschijnt in week 25. Je kunt de kopij tot uiterlijk woensdag 20 mei inleveren bij de redactie. Stuur artikelen per e-mail aan: francoise.van.dijck@rockwool.com Meer informatie over het schrijven van artikelen is te vinden op intranet.
Redactie
Geboortes
Hoofdredactie
Naam kind
Zoon/dochter
Naam medewerker
Geboortedatum
Fleur
Dochter
Pedro Kessels
14-11-2014
Julina
Dochter
Arjan Kerkhoff
25-11-2014
Anne
Dochter
Mario Seuren
29-12-2014
Bram
Zoon
Roel Von Lumich
20-01-2015
Xoë
Dochter
Joyce Nijsten
07-02-2015
E. Wolf, F. van Dijck Finance D. Snellenberg, F. van Dijck Operations J. Dumoulin, M. Moors Benelux Sales E. Prins, J. Mols GRODAN
Vertrouwenspersonen
H. Janssen, C. Segers LAPINUS Fibres N. Agnoli, B. Raemakers
Jos Caris
Thijs Huijs
ROCKFON
Operator ROCKPANEL ploeg 3
Laboratorium Engineer afdeling
F. Larsen, H. de Rooy
tel. 5912 of per e-mail via
Environment & Energy, tel. 3524 of per
ROCKPANEL
jos.caris@rockwool.com
e-mail via thijs.huijs@rockwool.com
M. Gerardts, J. van Tuil ROCKWOOL Technical Insulation
Annemie Saccardo
Jack Ramakers
Telefoniste/receptioniste tel. 99
tel. 3493 of per e-mail via
of per e-mail via
jack.ramakers@rockwool.com
annemie.saccardo@rockwool.com
© ROCKWOOL 2015 Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorg samengesteld. Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend.
B. Verhoeff, M. Wijenberg