ROCKWOOL - Uitschieter 1-2015

PERSONEELSBLAD UITGAVE 1-2015

DE UITSCHIETER

16

ROCKWOOL, ROCKPANEL en ROCKFON prominent aanwezig op de BouwBeurs 2015

06 24

In deze uitgave ROCKWOOL bezorgt Slimwoner een warme bovenkamer

Netbeheerder Tennet en ROCKFON: duurzaam tot in de puntjes

In deze uitgave

Redactioneel De Roermondse uitdaging

Onderhoudsstop afdeling Lijn 2 en PSM zonder incidenten verlopen

In deze Uitschieter besteden we aandacht aan ‘De Roermondse Uitdaging’, een lokaal initiatief dat we ondersteunen in het kader van ons maatschappelijk verantwoord ondernemen

Overzicht, duidelijkheid en

8

(MVO) beleid.

communicatie voornaamste succesfactoren

Een heel andere Roermondse uitdaging zijn de in- en externe veranderingen waarmee we als organisatie ook het komende jaar weer

Jan de Ruijter Pionier met steenwol

onverminderd te maken krijgen. Gelukkig hebben we de afgelopen jaren bewezen daar positief en effectief mee om te kunnen gaan.

Luisteren naar klanten levert

Resultaat van dat verandervermogen is onder meer

nieuwe ideeën op

de constante stroom innovaties en innovatieve producten waarmee we de markt blijven

22

bedienen.

In deze uitgave weer een staalkaart van de

Week van de Duurzame Inzetbaarheid

opmerkelijke initiatieven waarmee alle OPCO’s aan de weg timmeren. Lees over de Slimwonercampagne waaraan ROCKWOOL als hoofdpartner van Natuur & Milieu meedoet. En over de

Een leven lang fit en gemotiveerd

bijdrage van ROCKFON aan een ‘ziekenhuis van

aan het werk

de toekomst’ en het vernieuwde ROCKASSIST

27

waarmee RTI zich in Europa nog zichtbaarder op de kaart zet.

In de fabriek zitten we intussen allesbehalve

En wat nog meer...

5

ROCKWOOL steunt de Roermondse Uitdaging Succesvolle ‘matches’ op de Beursvloer

Uitschieter. Betrokkenen bij de zeer succesvol en veilig verlopen grote onderhoudsstop van Lijn 2 en PSM vertellen over de nieuwe werkwijze die daarbij werd gehanteerd. Ook de herindeling van onze terreinen komt goed op stoom, zoals je leest in het artikel over het project Site Development.

11

Maria Middelares, Gent Een ziekenhuis voor de toekomst

verhalen.

12

RTI vernieuwde ROCKASSIST

We wensen je weer veel leesplezier,

15

Weelec en ROCKWOOL vinden elkaar

Blader gauw verder voor deze en nog veel meer

Betrouwbare expertise voor Europa

Gedeelde passie voor duurzaam en verantwoord ondernemen

2

stil waarvoor ook weer volop aandacht in deze

De Redactie

Voorwoord

Omdenken Het jaar 2014 ligt inmiddels achter ons. De isolatiemarkt lijkt de bodem te hebben aangeraakt of zich in ieder geval te stabiliseren. De tweede helft van het jaar is onze afzet gelijk gebleven, zij het dat de marges nog steeds onder druk staan.

Ook blijft de markt in de Benelux voorlopig onzeker en

innovatief vermogen. In de kwaliteit van de organisatie en

draaien onze klanten nog niet optimaal. De bouw komt

het ontwikkelen van innovatieve producten. Daarmee

slechts moeizaam op gang en de volumes van voor de

verzekeren we ons bestaansrecht op de langere termijn.

crisis zullen niet op korte termijn terugkomen.

We zullen nog efficiënter moeten samenwerken en bulkDe System OPCO’s daarentegen hebben een uitstekend

en specialty-productie nog beter op elkaar moeten laten

jaar achter de rug. We kunnen vaststellen dat Roermond

aansluiten. Ook voor de verkoopafdelingen liggen er grote

zich meer en meer ontwikkelt tot een systems-hub. Onze

uitdagingen, zij zullen de toegevoegde waarde van onze

organisatie profileert zich in toenemende mate als de plek

oplossingen effectief moeten overbrengen bij de klant.

waar afgeleide producten met hoge toegevoegde waarde met succes worden ontwikkeld, geproduceerd en vermarkt.

Onder meer bij ROCKPANEL werpt deze strategie zijn vruchten af en in 2014 liet de omzet een sterke groei zien,

We laten zien dat steenwol een uitermate veelzijdig

een prestatie die weinig toeleveranciers van de bouw

basismateriaal is op basis waarvan voortdurend innova-

evenaren in de bestaande economische omstandigheden.

tieve toepassingen worden ontwikkeld die voorzien in

Het toont de waardering van onze klanten die steeds beter

duidelijke marktbehoeften. Geen enkel isolatiemateriaal

de voordelen en duurzaamheid van ons product zien. In de

is zo stabiel, brandveilig en vochtongevoelig als steenwol

geselecteerde Europese landen winnen we marktaandeel

en die eigenschappen houden nog veel beloftes in voor

van onze belangrijkste concurrenten en dat blijft ook de

de toekomst.

strategie voor het komende jaar.

Dat heeft consequenties. Het betekent dat we ons ook

ROCKPANEL gevelpanelen zijn nog steeds innovatief en

organisatorisch blijven aanpassen. Zo wordt ROCKPANEL

we omringen ze met andere nieuwe zaken. Zo hebben we

opgeschakeld, terwijl ROCKWOOL Benelux Salesorganisatie

op de beurs in München BIM files geïntroduceerd bij

wordt aangepast aan de marktsituatie. Ook de logistiek

architecten. Ook architecten moeten efficiënter werken en

wordt verder afgestemd op de mix van hoog- en laag-

met deze dienst maken we het hen mogelijk om vanuit hun

seizoen en bulk en specialties. Dat vraagt flexibiliteit en

ontwerpsysteem rechtstreeks bestekteksten te genereren.

omdenken. Op kostprijs alleen kan een fabriek als de onze

In 2014 hebben we ook een EPD (levenscyclusanalyse en

de internationale concurrentie niet verslaan; onze kracht

evaluatie van ons productieproces) laten maken waarmee

ligt in het toevoegen van waarde in de vorm van kennis en

we laten zien hoe ons product presteert, met name op het 3

gebied van duurzaamheid, afval, etc. Het draagt bij aan

Dan zijn we in staat de groeistrategie voor de komende

ons onderscheidend vermogen ten opzichte van de concur-

jaren ook daadwerkelijk gestalte te geven. De eerste

rentie en levert belangrijke nieuwe verkoopargumenten.

cijfers over 2015 geven wat dat betreft een groot vertrouwen.

Zo blijven we binnen ROCKPANEL bouwen aan ons verhaal, waarin de hoofdrol is weggelegd voor onze mensen die met

Dick Snellenberg

plezier, verantwoordelijkheidsgevoel en passie produceren

Financieel directeur ROCKWOOL BV

en verkopen. Dit maakt het verschil voor de klant en het is een belangrijke component van ons succes. In 2015 blijven

Mark Gerardts

we dan ook investeren in producten, service en mensen.

Managing Director ROCKPANEL

Resultaten Q4 2014 ROCKWOOL International A/S Opmerkingen

Omzet in 2014 is met 9% getegen t.o.v. 2013 (5% exclusief nieuwe aankopen en valuta koersresultaten).

EBIT (winst voor rente en belasting) is EUR 161 miljoen, 5% lager t.o.v. 2013.

Omzet in Oost-Europa is met 1% gestegen.

Belangrijke negatieve invloed van wisselkoersen.

De omzet van Systems Division is gestegen met 27%, voornamelijk door de aankoopen van CMC. Sytems OPCO’s presteren goed.

Omzetontwikkeling in West-Europa (exclusief nieuwe

Goede ontwikkelingen in Noord-Amerika, zowel door

aankopen) gelijk aan 2013, Frankrijk en Benelux

de goede marktomstandigheden als de aankoop van

dalen, Duitsland blijft achter bij verwachtingen.

CMC. Opstartproblemen van de nieuwe fabriek in Mississippi zijn onder controle.

Belangrijkste key-features in miljoen EUR Netto omzet

4e kwartaal 2013

Totaal 2014

Totaal 2013

567

556

2.180

2.003

EBIT

34

50

161

169

Winst na minderheidsbelangen

25

35

113

116

Operationele cash flow

59

111

206

253

Investeringen

47

82

257

265

11.031

10.562

Aantal werknemers

4

4e kwartaal 2014

Succesvolle ‘matches’ op de Beursvloer

ROCKWOOL steunt de Roermondse Uitdaging ROCKWOOL steunt in het kader van haar strategie van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) een aantal lokale en regionale initiatieven, die op verschillende manieren worden geholpen. Vorig jaar werd daar de Roermondse Uitdaging aan toegevoegd.

Verbindingen leggen De Roermondse Uitdaging is te omschrijven als een ‘lokaal bemiddelingsbureau’ dat verbindingen legt tussen mensen en maatschappelijke organisaties uit de Roermondse samenleving en het bedrijfsleven. Dat gebeurt door vragen van maatschappelijk organisaties te matchen met het aanbod van bedrijven. Zo’n aanbod bestaat altijd uit één van de drie M’s: Menskracht, Materialen of Middelen.

“Dat kan van alles zijn,“ zegt financieel directeur Dick Snellenberg van ROCKWOOL. “Het gaat van overcompleet kantoormeubilair en computers tot hulp bij het schrijven van een projectplan of het leveren van de producten die een bedrijf maakt of verkoopt.”

Vraag en aanbod koppelen Een matchgroep die door het jaar heen probeert vraag en

Scouts leveren een tegenprestatie voor het ROCKWOOL

aanbod te koppelen bestaat uit een mix van ‘oude rotten’

isolatiemateriaal en -advies waardoor ze er straks zelf

(met een groot netwerk) en ‘jonge honden’ uit het bedrijfs-

weer warmpjes bijzitten.

leven die zich belangeloos inzetten. Eens per jaar is er daarnaast een ‘beursvloer’, een soort fysieke marktplaats

Tegenprestatie

waar vraag en aanbod worden samengebracht. Op 12

Overigens is er ook sprake van wederkerigheid. De orga-

december jl. gebeurde dat voor het eerst in Roermond

nisaties die hulp of goederen ontvangen, doen daar ook iets

tijdens een geanimeerde bijeenkomst in het schoolgebouw

voor terug. ROCKWOOL waardeert die tegenprestaties zeer,

van Niekée. Ook ROCKWOOL was daarbij actief en uitein-

maar besloot om ook die ter beschikking van maatschap-

delijk is een tiental matches gemaakt. Dick Snellenberg:

pelijke organisaties te stellen. En zo kon het bijvoorbeeld

“Deze eerste keer werd er op de Beursvloer in totaal al

gebeuren dat een aantal scouts van Scouting St. Joris

meteen voor zo’n vijfenveertigduizend euro ‘gematcht’;

Maasniel deze winter de stoep van een bejaardencentrum

een prima resultaat waar de ontvangende organisaties

sneeuwvrij maakten, als dank voor (advies over) isolatie-

erg mee waren geholpen.”

materiaal voor muur- en dakisolatie van het clubgebouw.

5

ROCKWOOL bezorgt Slimwoner een warme bovenkamer

Met deze prijs is Ingrid een stap dichter bij de realisatie van haar droomzolder: “Ik ben superblij met deze prijs: voortaan kan ik heerlijk genieten van mijn comfortabele zolderkamer! De warmwaterkruik kan de deur uit.”

Nederland telt steeds meer Slimwoners en dankzij ROCKWOOL is Nederland er sinds kort weer één rijker. Slimwoners zijn mensen die kiezen voor duurzaam wonen; ze besparen geld, wonen comfortabeler en sparen het milieu. Ze wonen energiebewust in een goed geïsoleerd huis met energiezuinige installaties en apparaten.

6

Met de campagneboodschap met bijbehorende online

Droomzolder-actie

campagne en radiospot ‘Een Slimwoner heeft een warme

ROCKWOOL en Natuur & Milieu daagden Nederlandse

bovenkamer’ hebben ROCKWOOL en Natuur & Milieu deze

huiseigenaren uit om na te denken over het optimaal

winter de aandacht gevestigd op de meerwaarde van een

benutten van hun zolder. Niet- of slecht geïsoleerde zolders

goed geïsoleerd dak. Behalve extra woonruimte en een

kunnen erg koud zijn in de winter en warm in de zomer

aangenaam binnenklimaat op zolder biedt steenwol

waardoor de ruimte dan niet prettig is om in te slapen,

dakisolatie nog een aantal andere belangrijke voordelen:

werken of ontspannen. Veel zolders doen dan ook dienst als

het vermindert geluidshinder van buitenaf en verbetert

opbergplek. Zonde, want met de juiste isolatie kun je een

de akoestiek binnenin de ruimte.

veel aangenamer binnenklimaat creëren zonder dat je

Tijdens de renovatie.

Het eindresultaat. stookkosten de pan uitrijzen. En dan wordt het ineens wél interessant om meer te maken van je opbergzolder.

Dat hebben ook de ruim 1.200 deelnemers gedacht toen zij hun droomzolder omschreven en inzonden.

Hoofdpartner van Natuur & Milieu

Winnares Met haar inzending voor de ROCKWOOL Droomzolder-

Sinds oktober 2014 is ROCKWOOL officieel hoofd-

wedstrijd wist Ingrid Kramer uit Warmenhuizen de hoofd-

partner van Natuur & Milieu, die consumenten via

prijs – een volledig geïsoleerd zolderdak – in de wacht te

Slimwoner.nl bewust maakt van de voordelen van

slepen. Ingrid had in de winter enorme last van kou en in

duurzaam en comfortabel wonen en hen helpt de

de zomer last van hitte op haar zolder, die dienst deed als

stap te zetten naar energiebesparing. Samen met de

slaapkamer. De prijs, bestaande uit het isolatiemateriaal,

andere campagnepartners – Ministerie van Binnen-

de professionele plaatsing en afwerking ervan, werd geheel

landse Zaken, ENEXIS, de Nationale Postcodeloterij

aangeboden door ROCKWOOL. De isolatie en afwerking

en Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse

werd verzorgd door Pronk Bouw uit Warmenhuizen, één van

Gemeenten – is ROCKWOOL zichtbaar aanwezig in de

de ruim 220 gecertificeerde ROCKWOOL verwerkers in

Slimwoner campagne-uitingen. Als duurzaam bedrijf

Nederland. Naast de hoofdprijs werden er tien kluscheques

in hart en nieren ziet ROCKWOOL hier een uitgelezen

ter waarde van €100,- verloot onder de deelnemers.

kans in om elkaars boodschap te versterken.

7

Overzicht, duidelijkheid en communicatie voornaamste succesfactoren

Onderhoudsstop afdeling Lijn 2 en PSM zonder incidenten verlopen

“ Veiligheid is een speerpunt voor ROCKWOOL. Uitgangspunt is dat medewerkers net zo gezond naar huis gaan als ze gekomen zijn. Veiligheid moet een vanzelfsprekend onderdeel van onze cultuur worden en in ons gedrag zijn ingebakken.”

Zo stond het bij de aftrap van de Rocksafe campagne in

goed bevallen, zij brachten de opgedane kennis al meteen

2011 in de Uitschieter. Sindsdien is er veel gebeurd en zijn

in praktijk. Een mooi voorbeeld daarvan is de gang van

we ver gekomen. Veiligheidsbewustzijn is gemeengoed

zaken rond de recente onderhoudsstop van afdeling Lijn 2

geworden en dat zie je overal terug. Bijvoorbeeld in de

en de PSM.

aandacht voor het opstellen en uitvoeren van V&G(Veiligheid & Gezondheid) plannen.

Omvangrijk en complex In november startte een project-

8

Begin 2014 organiseerde H&S-coördinator /Production

groep onder leiding van Tom Boots

Support Erwin Halmans samen met Rien van der Laar,

(Manager TD Lijn 2-3) een planning

Hoger Veiligheidskundige van Arboned, een training

voor deze zeer omvangrijke operatie

rondom het maken van V&G-plannen bij projecten of groot

die van 24 december 2014 tot 14

onderhoud. Deelnemers van de cursus waren medewer-

januari zijn beslag kreeg. Niet alleen werd het reguliere

kers en leidinggevenden van Technische Dienst, Productie

onderhoud uitgevoerd, Group Engineering benutte de

en Receiving Engineering. De training is de deelnemers

gelegenheid tevens om een flink aantal aanpassingen en

optimalisaties door te voeren. En dat was dan weer de reden dat naast de eigen TD en productiemensen en vaste Nederlandse buitenfirma’s ook bedrijven uit Denemarken,

Zo ontstond in vijf opeenvolgende sessies een integrale

Polen en Duitsland bij het project waren betrokken.

planning, die uiteindelijk vorm kreeg in een printuitdraai van ruim één bij anderhalve meter. Hiermee werd een

Ondanks de omvang en complexiteit van het project werd

totaaloverzicht gevisualiseerd waarop in één oogopslag

het binnen de planning en zonder incidenten gerealiseerd.

was af te lezen wie wanneer waar mee bezig was en hoe

Dankzij de combinatie van nauwgezette planning en

de activiteiten zich tot elkaar verhielden.

voorbereiding, uitstekende onderlinge communicatie en volstrekte duidelijkheid over wat wanneer door wie moest

Stopcoördinator

gebeuren. En dat terwijl op veel dagen meer dan 170

Een belangrijke rol in dat hele

mensen tegelijk aan het werk waren.

proces was weggelegd voor stopcoördinator Ed Sevenich die

De lijn stond ruim drie weken stil, dus dat was het uitgelezen moment om naast onderhoud ook allerlei ombouwen

erop toezag dat alles volgens de procedure van het V&G-plan

en optimalisaties door te voeren. Onder meer werd een

verliep. Ed is als TD’er aangewezen om er organisatie-

tiental grote onderdelen vervangen. “Maar uiteindelijk als

breed als stopcoördinator op toe te zien dat overal op

het om planning gaat, zijn het ook gewoon projectleiders

dezelfde structurele manier met veiligheid bij onderhoud-

die een project komen doen dat ingepast moet worden in

stops wordt omgegaan. “Kijk,” zegt hij en legt een

het grote geheel.”

uitpuilende ordner op tafel waarin alle ins en outs van het V&G-plan waren vastgelegd. “Hoe zorgvuldiger je ermee

Gezond boerenverstand

omgaat hoe meer papieren je verzamelt. Maar het geeft

Een ingewikkeld proces? “Dat valt mee, eigenlijk is het

ook overzicht. Als ik er zelf niet was, kon iedereen in deze

gewoon gezond boerenverstand, maar je moet het wel

ordner alle relevante informatie vinden.”

vastleggen,” zegt Tom Boots. “Iedereen kwam met zijn input, en dat zet je in een logische volgorde. Uiteindelijk

Een onderhoudsstop van een bepaalde omvang moet

zijn het allemaal kleine projectjes die in een ‘master’

bij de arbeidsinspectie worden gemeld, waarbij allerlei

planning worden ondergebracht, gecoördineerd door

voorwaarden worden gesteld. Ed Sevenich: “Bij ROCKWOOL

Ed Sevenich. We hebben de planning op het netwerk gezet

hebben we afgesproken dat we elke stop, ongeacht omvang,

en iedereen kon daar bij om hem zelf verder aan te vullen.

behandelen alsof er meldingsplicht voor is. We passen

Als er weer een nieuwe versie was, werd die besproken

dus altijd de strengste veiligheidsvoorschriften toe.” Dat

met productie waar er kritisch naar werd gekeken en zo

betekent dat Ed alle geplande werkzaamheden scant op

nodig zaken werden aangepast. De volgende versie was

veiligheidsaspecten en risico’s en erop toeziet dat aan alle

dan weer wat completer. Zo ging het door tot alles was

vereisten wordt voldaan. Die vereisten variëren van de

ondergebracht. Voor elk onderdeel werd een interne

verplichting dat iedereen de toolbox Veiligheid volgt (en

projectleider aangewezen zodat gedurende het traject de

daar ook voor tekent), dat voor alle werkzaamheden Taak

communicatielijnen altijd duidelijk waren. Het maken van

Risico Analyses worden gemaakt, dat werkvergunningen

de planning is echt een groepsproces. Als de een iets

worden verstrekt en dat alle betrokkenen de juiste

inbrengt geeft de ander aan wat er dan eerst geregeld moet

papieren en VCA-diploma’s hebben. Gedurende een stop

worden enzovoort. Daardoor zie je niets over het hoofd en

is Ed voortdurend alert en aanspreekpunt voor alle

stem je alles perfect af. Het gaat leven op die manier.”

veiligheid gerelateerde zaken. Ook spreekt hij zo nodig zelf

V&G-plan borgt veilig werken

niet-ideale werkomgeving, waarin bovendien vaak met

Met het opstellen van een veiligheids- en gezondheidsplan

meerdere firma’s wordt samengewerkt. Een V&G-plan

zorgen we ervoor dat er bij een bouwproject of tijdens een

zorgt dat er in de verschillende fases – vanaf het ontwerp

onderhoudsstop veilig wordt gewerkt. Tijdens deze

tot de oplevering van het project/de stop – goede afspraken

werkzaamheden is er vaak sprake van verhoogd risico

zijn en mensen aangewezen zijn voor specifieke veiligheids-

vanwege de niet-dagelijkse werkzaamheden in een

of organisatorische taken.

9

mensen aan. “Maar altijd op een rustige manier,” zegt Ovenoperator en Safety Champion Marcello Nizzi. “Ed straalt rust uit. Strak op de planning, maar geen hectiek, dat maakt het gemakkelijker om veiligheid voorop te blijven stellen.” Tom Boots: “Alle betrokkenen wisten van

“Door de goede planning was er bijvoorbeeld tijd om als mensen gingen eten even wat spullen op te ruimen,

elkaar waar iedereen was en wie wat aan het doen was;

waardoor je voorkomt dat mensen

dat is een belangrijke voorwaarde om onnodige stress

struikelen. Het zijn die kleine dingetjes

te vermijden.”

waar je het mee wint.”

Duidelijkheid “Ja,” zegt Ed Sevenich, “onrust werkt niet bevorderlijk.

Daarom is duidelijkheid en communicatie zo belangrijk.

Als iedereen altijd precies weet waar hij aan toe is, en

In december heb ik het met Ed

weet wat anderen aan het doen zijn, dan wordt het voor

doorgenomen en tot mijn vreugde

iedereen gemakkelijker. Wat dat betreft hebben we als

constateerde ik dat een heleboel

bedrijf echt stappen gemaakt. Belangrijk daarbij is die

zaken uitstekend waren opgepakt.

masterplanning. Voorheen werkten we vaak met verschil-

De organisatie lag vast, de onder-

lende deelplanningen, maar dan heb je nooit echt volledig

aannemers waren goed geïnstru-

overzicht. Dat deze stop helemaal zonder incidenten is

eerd, er was een planning en er was tijd. Dat laatste is het

verlopen is te danken aan dat overzicht en aan de goede

allerbelangrijkste; de mensen stonden niet onder druk en

onderlinge communicatie en samenwerking.”

konden het schema halen. Resultaat was dat ik hier in het begin anderhalve dag heb rondgelopen en toen tegen Tom

Ook extern veiligheidskundige Jakob Croeze constateert

heb gezegd dat hij me beter naar huis kon sturen. Alles

een flinke vooruitgang in veiligheidsbewustzijn en het in

was tot in de puntjes geregeld. Als ik er een cijfer voor

de praktijk vertalen daarvan. “Ik zag een goed V&G-plan,

moest geven krijgen ze een negen. Ik kon met een gerust

doordacht en goed uitgewerkt.

hart zeggen: ik ben hier niet meer nodig. Het moet vanaf de vloer komen, en dat gebeurde hier.”

Manager H&S Frank Hannen: “Dit succes mag worden gevierd”

Elke dag stopmeeting in ROPEX-stijl Elke dag startte met een meeting van de betrokkenen waarbij consequent de stand van zaken op een aantal aspecten werd bekeken en zo nodig bijgesteld: Arbo &

Manager Health & Safety Frank Hannen is heel

Milieu, planning, activiteiten, procedures. “Een kwartiertje

tevreden over de V&G-aspecten tijdens de stop.

en we waren ermee klaar, meer was het niet,” zegt Tom

“Het is fantastisch om te zien dat de V&G-training

Boots. Maar wel een heel belangrijk kwartiertje. Leading

zo’n spin-off heeft gehad in de organisatie.

Hand Ed Leijsenaar: “Iedere dag konden we de planning

Het V&G-plan wordt nu veel meer gebruikt en ook

bijstellen, dat was vroeger niet. Dan werd er een planning

tijdig aangeleverd bij de afdeling H&S voor de

voor twee weken gemaakt en gingen mensen van de

melding naar de Arbeidsinspectie. Maar het draagt

eerste dag werkjes van dag dertien doen, omdat dat leuker

vooral ook bij aan planmatig werken. Er is geen of

werk was. Nu was er gewoon een planning voor elke dag.”

veel minder hectiek. Ik ben ervan overtuigd dat we

Dat hij en zijn collega Marcello Nizzi vanaf het begin bij

hiermee ernstige ongevallen voorkomen en de

planning en organisatie betrokken waren, was ook een

kans op kleinere ongevallen minimaliseren.

groot voordeel. “Als productie moet je altijd een stap voor

Het compliment van Jakob Croeze kan ik dan ook

zijn. De kans krijgen om voorbereidingen te treffen en op

alleen maar herhalen en nogmaals benadrukken.

te ruimen; cruciaal om daar de tijd voor te nemen, daar

Successen mogen, moeten (!) gevierd worden.

haal je de eerste winst. Veilig werken begint met een

En dit was er zeker één.”

opgeruimde werkplek. Hoewel we de lijn tot het einde toe hebben gedraaid, hebben we in het voortraject toch een hoop zaken kunnen regelen.”

10

Maria Middelares, Gent

Een ziekenhuis voor de toekomst Evoluties in de medische technologie, de toegepaste technieken en de wettelijke eisen kunnen op korte termijn in ziekenhuizen nieuwe behoeften doen ontstaan, waardoor zelfs recente gebouwen heel snel verouderd zijn. ziekenhuis over de praktische en de wettelijke eisen om het 30.000 m² grote complex uit te rusten met verschillende types ROCKFON MediCare plafondpanelen uit steenwol. “Als je bouwmaterialen kiest voor een ziekenhuis, moet je altijd streven naar een evenwicht tussen de behoefte aan hygiëne en onderhoudsvriendelijkheid aan de ene kant en huiselijkheid en ‘warmte’ aan de andere kant”, legt ir. Laurent Van Damme uit. “Voor de vaste elementen, zoals de plafonds, maakten we een bewuste keuze om een eenvoudige look te Om dat te voorkomen, ontwierpen EGM en LLOX architecten

creëren met gemakkelijk schoon te maken materialen met

het nieuwe MARIA MIDDELARES ZIEKENHUIS in Gent

goede hygiënische eigenschappen. Als je een eenvormig

(België) op zo’n manier dat men het aantal kamers of de

design wilt realiseren, is het belangrijk om een productgroep

omvang van de 17 operatiekamers indien nodig structureel

te kiezen met een brede waaier van mogelijkheden.”

kan bijsturen. Projectarchitect ir. Laurent Van Damme van LLOX architecten: “De eerste plannen dateren al van 2003,

Het ruime aanbod binnen het MediCare-assortiment bood

maar werden sindsdien vaak aangepast wegens de snel

de architecten de nodige vrijheid om in verschillende kamers

veranderende technieken en ideeën in de gezondheids-

op verschillende behoeften in te spelen – de onderhouds-

sector. Door de indeling is het gebouw flexibel genoeg voor

vriendelijkheid, demonteerbaarheid en luchtdichtheid van

toekomstige uitbreidingen, waardoor het ziekenhuis mee kan

de panelen in de operatiekamers – zonder dat dit ten koste

evolueren met nieuwe medische en technische ontwikkelin-

ging van de algemene eenvormigheid binnen het gebouw.

gen. We wilden vermijden dat we uiteindelijk allerlei kleine bijgebouwen of kleine kamers boven op het gebouw zouden

Het volledige verhaal over Maria Middelares en 30 andere

moeten bouwen, aangezien dit met de structuur en met de

projecten zal binnenkort te lezen zijn in de derde uitgave

architectuur zou botsen.”

van ROCKFON’s jaarlijkse ‘Inspired by You’ magazine.

Inspired by You, is een verzameling van internationale

Het uitnodigende en toegankelijke ontwerp is bedoeld om

projecten waarin innovatieve projecten en oplossingen

een ‘genezende omgeving’ te creëren die vertrouwen en rust

gepresenteerd worden. Alle artikelen in Inspired by You zijn

uitstraalt. Voorbeelden daarvan zijn het lichte atrium en de

gebaseerd op interviews met de mensen achter de projecten:

vele patio’s waardoor het daglicht in het hele gebouw kan

architecten, akoestische experts, ingenieurs en installateurs.

doordringen. Om het luchtige gevoel in het gebouw nog te accentueren, kozen de architecten voor hygiënische, sobere

Deze nieuwste uitgave laat zien hoe visionaire architecten

materialen, terwijl het gebruik van gekleurde accenten

plafonds gebruiken als een actief element in hun ontwerpen

beperkt bleef tot afzonderlijke meubelen en de keuze van

om zo verrassende ruimtes met geweldige akoestiek en een

gordijnen. EGM en LLOX beslisten na overleg met het

prettig binnenklimaat te creëren.

11

Betrouwbare expertise RTI altijd en overal onder handbereik

Het vernieuwde ROCKASSIST vindt zijn weg binnen Europa Experts en professionals in Duitsland en de Benelux werken al sinds 2013 naar volle tevredenheid met het online thermisch berekeningsprogramma ROCKASSIST (www.rockassist.com) van ROCKWOOL Technical Insulation (RTI).

Het berekenen van de optimale isolatiedikte bij technische

Via een digitale DM e-mailing werden potentiële en al

installaties om zo de energiekosten en CO2-uitstoot te doen

geregistreerde gebruikers geïnformeerd.

dalen, heeft voor deze experts dan ook een echte meerwaarde. Recent is de nieuwste versie van deze veelzijdige

12241-norm mogelijk. In de volgende ontwikkelingsfase is

en gratis online beschikbare calculatietool geoptimaliseerd

tevens een update voorzien waarmee ook thermische

voor tablet en smartphone. Met de introductie van deze

berekeningen volgens de ASTM-norm gedaan kunnen

nieuwe versie, waarmee ook volgens de EN ISO 12241-

worden. Meerdere berekeningen per stap zijn mogelijk.

norm kan worden gerekend, stelt RTI het programma

Bovendien is het berekeningsprogramma dus ook

nu ook beschikbaar in diverse Europese landen waar

raadpleegbaar op smartphone en tablet.

ROCKASSIST nog niet was geïntroduceerd.

Filosofie van kennis delen Meer nieuwe functies

Het online ter beschikking stellen van de RTI-expertise door

Nadat eerder al conform de Duitse VDI-norm kon worden

middel van ROCKASSIST is helemaal in lijn met de filosofie

gerekend, is dat in de nieuwe versie ook volgens de EN ISO

van RTI om de kennis zo efficiënt en actueel mogelijk ter

De voordelen ROCKASSIST is gratis online beschikbaar en makkelijk te raadplegen via pc, tablet én smartphone. De berekeningen zijn conform VDI 2055 en EN ISO 12241. De bediening is eenvoudig en intuïtief en er is een uitgebreid scala aan berekeningsopties beschikbaar. Plausibiliteitscontrole is in het systeem geïntegreerd en resultaten worden overzichtelijk grafisch weergegeven.

Een volledig rapport over de resultaten kan rechtstreeks vanuit het programma worden verzonden naar klanten.

12

beschikking te stellen aan het doelpubliek in de branche.

Hiermee bevestigt en versterkt RTI haar marktpositie als leidende autoriteit inzake kennis en innovatie.

Europese uitrol Nu er met ROCKASSIST ook conform de EN ISO 12241norm gerekend kan worden, is ROCKWOOL Technical Insulation klaar voor de verdere Europese uitrol. Na de succesvolle aftrap van ROCKASSIST in Duitsland en Benelux zullen nu onder andere Frankrijk, Italië, Spanje, UK, Denemarken, Noorwegen, Zweden, Finland, Polen en Tsjechië kennismaken met het veelzijdig berekeningsprogramma.

Via een uitgebreide communicatiecampagne – met onder meer een digitale DM e-mailing, promotieleaflets, website bannering, YouTube promofilm, brochures, persberichten

Binnen ROCKASSIST zijn er meerdere

en advertenties in vakbladen – wordt de vernieuwde online

berekeningen mogelijk.

versie van ROCKASSIST onder de aandacht gebracht van de bestaande en de potentiële gebruikers binnen de technische isolatiemarkt. De multimediale campagne die voor beide introducties wordt ingezet blijkt zijn vruchten

De resultaten van een

af te werpen. Inmiddels hebben zich al meer dan 2700

berekening worden

gebruikers geregistreerd voor de online tool.

overzichtelijk grafisch weergegeven.

Ook via advertenties in vakbladen wordt er ruchtbaarheid gegeven aan het vernieuwde ROCKASSIST berekeningsprogramma.

Voor wie?

Europa bouwt op ROCKASSIST

ROCKASSIST is de expert tool voor iedereen die te

Sinds de introductie van ROCKASSIST in 2013 werd het

maken heeft met energie-efficiëntie en technische

programma al snel favoriet bij professionals en bedrijven in

isolatie. Het calculatieprogramma is een ideaal

de Benelux en Duitsland. Nu kan men er dus ook in de rest

hulpmiddel, zowel om een eerste inschatting te

van Europa mee aan de slag. Het aantal gebruikers steeg

maken van de energiebesparing die verkregen wordt

van ruim 700 begin 2014 tot 2770 begin 2015.

bij het isoleren van een technische installatie als bij het kiezen van de meest optimale isolatie-oplossing.

Daarbij is slechts basale technische kennis nodig om resultaten op expertniveau te verkrijgen.

Bekijk op ons YouTube channel de ROCKASSIST promofilm.

13

Stages zijn goed voor LAPINUS FIBRES én student!

Nieuwe ideeën. Een frisse kijk op de dagelijkse gang van zaken. Extra handjes.

Een goede stagiaire levert echt een bijdrage aan je bedrijf. Bij LAPINUS FIBRES zijn ze blij met de internationale studenten die er stage lopen.

Nuttig onderzoek Bij Fontys in Eindhoven doet Roel Gubbels dezelfde studie als Victor. Hij onderzoekt hoe een steenwolvezel zich verdeelt in vloeistof. Roel: “Ik heb nog nooit zo’n groot onderzoek gedaan. Het leuke is dat je zelf aan de slag mag. Eerst literatuurstudies doen en op basis daarvan een plan ontwikkelen. Samen met je supervisor bespreek je of dat de juiste weg is. Dat is super leerzaam. Je wordt echt gestimuleerd om zelfstandig te denken. En wat ik ook heel interessant vind, is dat je ontdekt hoe er in een bedrijf gedacht wordt. Dat leer je niet op school. Boven“Goede studenten dagen je uit. Ze vragen je waarom je

dien is het fijn om met een nuttig onderzoek bezig te zijn.

doet wat je doet. Dat houdt je scherp. Misschien zijn er

Ook als mijn onderzoek uitwijst dat de ingeslagen route

inderdaad wel andere of betere manieren om iets aan

niet werkt om de verdeling van de vezels te verbeteren,

te pakken.” Daan de Kubber, Manager Application

kan LAPINUS FIBRES met deze wetenschap verder.”

Development Centre bij LAPINUS FIBRES, ontvangt graag stagiaires. Want ze zorgen niet alleen voor een

Operationeel werk voor de mbo’ers

open klimaat, ze dragen ook hun steentje bij aan de

Ook mbo-studenten lopen stage bij LAPINUS FIBRES.

onder-zoeken die LAPINUS FIBRES doet.

Zij worden begeleid door labcoördinator Funs Sanders.

Funs: “De mbo’ers lopen mee in het operationele werk

Uitdagende opdracht

in ons lab. Elke week voeren ze een opdracht uit volgens

Victor Santos uit Brazilië studeert Applied Sciences aan

het vaste stramien van een Aanvraag Laboratorium

Zuyd Hogeschool in Heerlen. Als stagiaire brengt hij het

Onderzoek. Zo worden ze steeds zelfstandiger in het

supply chain traject binnen LAPINUS FIBRES in kaart.

doen van kortlopende onderzoeken.”

Victor: “Dat is een uitdagende opdracht. Ik heb inmiddels

14

heel Rockwool leren kennen, van de inkoop tot de produc-

Wetenschappelijke uitdaging

tie. Straks kan ik aanbevelingen doen die tot verbetering

Fabrizio Rocca loopt stage voor zijn master aan de univer-

van de processen kunnen leiden.” Daan: “Daar zit voor ons

siteit van Turijn. Tijdens zijn zoektocht naar een slimme

de winst van Victors onderzoek. Als we weten waar het

vezelcoating deed hij een bijzondere vondst waar LAPINUS

beter kan, kunnen we verspilling voorkomen.”

FIBRES verder mee kan. Fabrizio: “Ik kreeg hier een kans

die ik in Italië nooit gehad zou hebben. Een wetenschappelijke uitdaging met veel vrijheid om te onderzoeken. En ik heb ook nog eens goed Engels geleerd. Deze stage geeft me een voorsprong op mijn medestudenten.”

hoogte te blijven van de laatste wetenschappelijke ontwik-

Kweekvijver

kelingen. De stages dragen daaraan bij. En als jong, zich

Fabrizio kwam bij LAPINUS FIBRES terecht door de

ontwikkelend bedrijf zijn we natuurlijk ook altijd op zoek

contacten die Development Manager Diego Santamaria

naar talent. Zo’n stage is een goede screening. De beste

Razo met zijn Italiaanse professor heeft. “Dat is ook een

stagiaires houden we in het vizier. Met resultaat. Ik denk

belangrijk aspect van de stages,” vindt Daan. ‘Wij werken

dat de helft van ons researchteam hier ooit als stagiair

graag met onderzoek- en kenniscentra samen om op de

heeft meegelopen.”

Gedeelde passie voor duurzaam en verantwoord ondernemen

Weelec en ROCKWOOL vinden elkaar ROCKWOOL en Weelec zijn in december een partner-

dit partnerschap tot een ijzersterke en duurzame

schap aangegaan, waarmee ROCKWOOL is toegetreden

Limburgse combinatie met een positieve invloed op de

tot de Weelec Community. De gedeelde waarden, passie

verduur-zaming van de Nederlandse circulaire economie.

voor duurzaamheid en een groot verantwoordelijkheidsgevoel verbindt beide partijen. ROCKWOOL en Weelec

De samenwerking zal bestaan uit een diversiteit van

versterken met dit partnerschap hun slagkracht op het

activiteiten. Waarbij in januari van start gegaan wordt met

gebied van duurzaam ondernemen.

de eerste concrete invulling van het duurzaam partnerschap. Weelec zal de reststroom e-waste duurzaam

Weelec, een jonge en innovatieve organisatie die zich

verwerken en draagt hierbij zorg voor een optimale

richt op het destilleren van kennis uit de verwerking van

herwinning van grondstoffen. Weelec koppelt, na verwerking

e-waste, heeft in ROCKWOOL een waardevolle partner

van deze moeilijke reststroom, een CO2-emissiereductie-

gevonden met wie de duurzaamheidsambities worden

certifcaat terug aan ROCKWOOL, waarmee direct invulling

gedeeld. Het bedrijfsproces van Weelec is gestoeld op

gegeven wordt aan de duurzaamheidsdoelstellingen van

de 3 P’s van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen,

beide organisaties. Ook dit typeert de beide bedrijven:

namelijk: People, Planet en Profit. Passie voor duurzaam-

duurzaamheid is vooral ook doen ofwel DAADduurzaam.

heid loopt als een rode draad door het bedrijfsmodel van Weelec. Datzelfde geldt voor ROCKWOOL waarbij passie voor mensen, kwaliteit en omgeving onlosmakelijk verbonden zijn met de bedrijfsdoelstellingen.

Innovatieve kracht De innovatieve kracht van beide bedrijven, gecombineerd met de uitgesproken wijze waarop beide hun verantwoordelijkheid op het gebied van verduurzaming nemen, maakt 15

Terugblik BouwBeurs 2015

ROCKWOOL, ROCKPANEL en ROCKFON prominent op ‘Week van de Bouw’ Van 9 tot en met 13 februari stond de Jaarbeurs in Utrecht volledig in het teken van de Week van de Bouw: dé ontmoetingsplaats van Nederlandse bouwprofessionals. Uiteraard mochten ROCKWOOL, ROCKPANEL en ROCKFON niet op dit mega-bouwevent ontbreken.

Tijdens de Week van de Bouw togen maar liefst 77.844

bezochten de stand om met elkaar te netwerken en de

bezoekers naar de Jaarbeurs om zich te oriënteren op

banden aan te halen. Alle aanwezigen blikken terug op een

alle noviteiten in de bouw en nieuwe contacten te leggen.

zeer geslaagde relatieavond.

De Week van de Bouw is een nieuw concept, dat dit jaar voor het eerst werd geïntroduceerd. Het is een combinatie

Voor herhaling vatbaar

van vier bekende beurzen: de BouwBeurs, Renovatie &

Uit de evaluatie van de Week van de Bouw blijkt dat beurzen

Transformatie, GEVEL en Material Xperience. De stand van

nog steeds de belangrijkste bronnen zijn voor bouwprofes-

ROCKWOOL, ROCKFON en ROCKPANEL bevond zich op de

sionals om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwik-

BouwBeurs, die vooral gericht is op de uitvoerende bouw.

kelingen. Driekwart van de bezoekers dit jaar gaf nu al aan ook over twee jaar de Week van de Bouw weer te bezoeken.

Het vuur uit de sloffen

De volgende editie vindt plaats van 6 t/m 10 februari 2017,

Na een iets rustigere eerste dag met veelal scholieren, liep

eveneens in de Jaarbeurs Utrecht.

onze BouwBeurs-crew zich de overige dagen het vuur uit de sloffen om de vele standbezoekers optimaal van dienst te zijn. Op onze 170 m² tellende stand was van alles te zien: ROCKPANEL Chameleon, de ROCKFON Mono Acoustic,

BouwBeurs 2015 in een notendop

REDArt™ Brick, REDAir™, ROCKFON Chicago Metallic

Totaal aantal bezoekers Week van de Bouw

Infinity met ROCKFON Color-all Special en ROCKWOOL

(9-13 februari): 77.844

dakisolatie, brandwerende en technische isolatie. Daar-

+/- 600 leads (ROCKWOOL, ROCKPANEL en

naast konden de standbezoekers kennismaken met onze

ROCKFON samen)

nieuwste BIM-oplossingen en EPC-concepten. De reacties

Tientallen gemaakte afspraken

van de standbezoekers waren zeer enthousiast en leverden om en nabij 600 leads op.

16

Film

Klantenavond

Tijdens de BouwBeurs is op de ROCKWOOL-stand

Na een veel drukkere dinsdagochtend en -middag werden

een video-impressie gemaakt. Zien?

koffie, thee en fris na 18.00 uur ingeruild voor een hapje en

Ga dan naar het ROCKWOOL YouTube-kanaal:

een drankje tijdens onze klantenavond. Ruim 100 relaties

www.youtube.com/rockwoolBV

De ROCKWOOL-stand had een gunstige positie

Nadere kennismaking voor een met ROCKPANEL

in het hoofdgangpad van hal 11.

Woods beklede wand.

De brandproef-opstelling trok zoals altijd de nodige aandacht.

Er werd volop genetwerkt op en om de ROCKWOOL-stand.

Band Fine Jazz raakte de juiste snaar tijdens de relatieavond

Voorbeeld van een Chicago Metallic Infinity plafond eiland i.c.m.

en zorgde voor een sfeervolle setting.

ROCKFON Color-all Special tegels: de blauwe letter R in het plafond.

Op de achtergrond de bijzondere Chameleon panelen van ROCKPANEL gecombineerd met het REDAir geventileerd gevelsysteem. Boven op het dak ROCKWOOL De BouwBeurs-crew!

steenwol dakisolatie.

17

Dominique Goven: “Bouwen aan relaties”

Hoe ROCKFON verder groeit Uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek van vorig jaar bleek dat veel medewerkers behoefte hadden aan meer inzicht in de perspectieven zoals de Sales BV’s (OPCO’s) die voor de wat langere termijn voorzien, en wat de impact daarvan is voor ROCKWOOL Roermond. Vandaar dat we hen gevraagd hebben daarover in de Uitschieter te vertellen. ROCKFON bijt in deze editie het spits af.

ROCKFON wereldwijd

productrange van Chicago Metallic en het kunnen aanbieden

Marketing Manager Dominique

van totaaloplossingen moet hierbij helpen. Duitsland is voor

Goven: “ROCKFON heeft haar

ons een groeimarkt, waarvoor we ambitieuze doelstellingen

hoofdvestiging in Denemarken.

hebben die tussen nu en vijf jaar in een forse uitbreiding van

We zijn georganiseerd in een

ons marktaandeel moet voorzien. Een aanzienlijk deel van

Amerikaanse en een Euraziatische

dat volume zal in Roermond worden geproduceerd.”

divisie en die laatste is weer onderverdeeld in North, Central en South. De Roermondse

Create, protect, deliver

organisatie valt onder Europe Central en omvat naast de

“Naast geografische uitbreiding is onze strategie gebaseerd

Benelux, Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk ook Turkije,

op de duurzaamheidsgedachte, waarin ‘gezonde gebouwen’

het Midden-Oosten en Engels sprekend Afrika. Tot 2013

een grote rol spelen. In een gezond gebouw vinden goede

bezat de OPCO ROCKFON zelf geen productieafdeling,

eigenschappen op het gebied van licht, lucht, geluid,

maar met de overname van Chicago Metallic Corporation

ergonomie en visueel comfort elkaar in een goed binnen-

(CMC) met vestigingen in Amerika en België hebben we nu

klimaat. Wij zijn sterk in producten die duurzaamheid,

ook zo’n honderd productiemedewerkers in Europa.”

akoestiek en brandveiligheid combineren en daardoor dat binnenklimaat optimaliseren. Binnen dit perspectief is

18

Geografische groeistrategie

Chicago Metallic een belangrijke aanwinst doordat we

“We hebben een uitgesproken geografische groeistrategie.

completere oplossingen kunnen aanbieden. Daarbij sluiten

De overname van Chicago Metallic met haar netwerk van

we aan bij het ‘create, protect, deliver’-gedachtegoed van

architecten en plafondmontagebedrijven en toegang tot het

ROCKWOOL International. We creëren duurzame producten

Amerikaanse distributienetwerk helpt ons om ROCKFON

op basis van steenwol, die aan het eind van hun levenscyclus

in Amerika te positioneren en marktaandeel te nemen.

dankzij onze recycleservice teruggevoerd kunnen worden

Ook in de andere markten openen de samenwerking en

in het productieproces; we beschermen de gebouwde

de productcombinaties die we zo kunnen realiseren

omgeving en we kunnen dit perfect onderbouwen met

aanvullende groeiperspectieven.

de nodige certificaten.”

Van de afzet aan plafondpanelen in de Benelux en Duitsland

Innovatieve esthetische toepassingen

wordt zo’n 70% in Roermond geproduceerd. De markt in de

“Systeemplafonds worden van oudsher eerder vanwege

Benelux is volwassen, wat inhoudt dat zeker in de huidige

functionaliteit dan om hun esthetische eigenschappen

marktomstandigheden weinig groei wordt verwacht en het

gekozen. Dat imago proberen we om te buigen, onder meer

onze uitdaging is om ondanks de groeiende concurrentie

door architecten te inspireren en ons zelf ook weer te laten

ons hoge marktaandeel vast te houden. De synergie met de

inspireren door architecten. Dat doen we bijvoorbeeld met

een jaarlijkse uitgave van het magazine ‘Inspired by You’ waarin we innovatieve esthetische toepassingen van ROCKFON presenteren.”

informatieve bijeenkomsten, bijvoorbeeld over gezonde scholen. We delen daar kennis en kennissen; alle partners

Werken aan relaties

en deelnemers doen er hun voordeel mee.”

“De ROCKFON marketingstrategie is gebaseerd op een aantal pijlers. ROCKFON wordt vrijwel uitsluitend in de

“Ook bij plafondmontagebedrijven staat het bouwen aan

utiliteitsbouw toegepast en de inspanningen zijn daarbinnen

de relatie voorop. We besteden een groot deel van het

gericht op architecten en opdrachtgevers, zoals zieken-

marketingbudget aan activiteiten in dat kader. Afgelopen

huizen, scholen en retailorganisaties. Daarnaast richten

jaar hadden we de ‘Kras en Win’-actie waarbij de bedrijven

we ons op de plafondmontagebedrijven. We hebben onze

krasloten kregen bij afname van onze producten en naast

marketinginspanningen de laatste jaren meer en meer

allerlei kleine prijzen ook een reis naar het WK voetbal in

gefocust op het bouwen en onderhouden van relaties met

Brazilië konden winnen. De deelname was overweldigend en

deze doelgroepen. Onze mensen staan in nauw contact

de goodwill die we zo opbouwen betaalt zich later uit in

met de belangrijkste architectenbureaus. Regelmatig

omzet. Tijdens de afgelopen Plafond en Wand Beurs hebben

organiseren we – in lijn met onze doelstelling om te

we zelfs geen enkel product getoond, maar uitsluitend

inspireren en te informeren – al dan niet samen met

gefocust op de relatie met bezoekers. Het was de meest

andere, niet-concurrerende ondernemingen,

succesvolle beurs die we tot nu toe hebben meegemaakt.”

450 basisschoolleerlingen regio Roermond verwacht bij ROCKWOOL Vanaf februari tot en met juni bezoeken zo’n 450 leerlingen van groep 8 van basisscholen uit Roermond en omstreken

Het doel van dit bezoek is: Het promoten van techniek.

ROCKWOOL. Uiteraard worden de leerlingen begeleid door

Helpen met de keuze voor het beroepsonderwijs.

de leerkrachten en enkele ouders. Acht jaar geleden zijn

ROCKWOOL profileren als aantrekkelijke werkgever

we gestart met het basisscholenproject. Intussen zijn al

(de leerlingen vertellen tijdens verjaardagen over hun

vele schoolkinderen bij ons op bezoek geweest.

ervaring bij ROCKWOOL).

De leerlingen een reëel beeld geven over het werken

Op de foto is te zien hoe de 1e groep leerlingen van

bij een groot bedrijf.

BS Leeve de waterspinner gaan opstarten.

Hoe ziet zo’n dag met basisschoolleerlingen eruit?

De leerlingen starten in de ochtend met een zestal proefjes, zoals luchtdruk, microscopen, magnetisme, procesbesturing met een computer, stuwkracht, en als nieuw onderdeel hebben we dit jaar de waterspinner geïntroduceerd. Dit is een nabootsing van ons spinproces, maar dan uiteraard met water. Na de lunch gaan de leerlingen, onder begeleiding van onze pensionada’s, naar lijn 8 en de demoruimte. Als afsluiter wordt in de kantine geëvalueerd onder het genot van een frisdrankje.

19

Project Site Development

Herindeling terreinen stroomlijnt logistieke processen

Begin februari is een aantal besluiten genomen waardoor de uitvoering van het site development-project meer handen en voeten krijgt. Het nieuwe buitenterrein voor dakplaten wordt vooralsnog ingericht zonder het huidige ’Van der Wal’-terrein.

Enkel het terrein genaamd Chemson zal hiervoor aangekocht worden.

20

Om het nieuwe buitenterrein voor dakplatenopslag aan te

buitenterrein brengt het nodige werk met zich mee, van

leggen en toegangkelijk te maken, gaan we een passage

het aanleggen van een greppel, grondwerk en het plaatsen

achterlangs het terrein van ’Van der Wal’ kopen. Hierdoor

van lichtmasten tot het verharden van het terrein.

hebben we een eigen toegang tot het Chemson-terrein en

De definitieve inrichting van de rijwegen en toegang tot

kunnen dan via Laura de verlading op het nieuwe opslag-

het ROCKWOOL terrein wordt momenteel nog bekeken.

terrein mogelijk maken. Het aanleggen van het nieuwe

De start van het aanleggen van het nieuwe buitenterrein

is naar verwachting in juli 2015. Het uiteindelijke doel is

worden de stellingen optimaal ge(her)plaatst. Het sloop-

om in juli 2016 ‘Ringweg midden’ bouwrijp op te leveren.

werk zal naar verwachting in april starten, de bouwactiviteiten in augustus.

Efficiëntie verhoogd Vanwege veranderde marktomstandigheden is het huidige

Aanbouw Rockfibres

opslagconcept op het Unit Load terrein onder de loep

Bij Rockfibres wordt een aanbouw gemaakt voor het

genomen. Besloten is om niet meer te pre-kitten, maar

opslaan van halffabrikaat. De aanbouw komt ook voor een

producten alleen nog maar op voorraad te zetten en het

deel op het Grondstoffenterrein. Om optimale opslag-

laden van vrachtwagens direct uit voorraad door eigen

capaciteit van de nieuwe hal te garanderen wordt op korte

personeel (i.p.v. door de chauffeurs) te laten uitvoeren.

termijn een werkgroep gestart om het gehele plannings-

Hiermee kan de efficiëntie worden verhoogd, onder andere

proces onder de loep te nemen. De bouwwerkzaamheden

door langere runlengtes en verhoging van de manuren-

starten naar verwachting in april. We gaan dan het huidige

efficiency. Het wijzigen van het UL-terrein zal naar

LPG-gasstation verplaatsen naar de watertoren op het

verwachting in september plaatsvinden.

Unit Load-terrein, de opslagloods van de technische dienst van lijn 6 en 8 wordt verplaatst en we bouwen een

Renovatie Laura hal 1

nieuwe ruimte voor de technische dienst van lijn 7 en

Het renoveren en inrichten van Laura hal 1 heeft de

Rockfibres. Ook wordt de nieuwe opslaghal aangebouwd.

hoogste prioriteit, daarom is deze hal met voorrang leeg gemaakt. Begin februari is de laatste pallet verplaatst

Ook voor ROCKPANEL gaan we een aanbouw realiseren

naar de Lestrada hal 3. Vanaf april wordt de hal in

om ook hier het halffabrikaat van lijn 7 op te slaan direct

verschillende stappen gereedgemaakt voor ROCKPANEL

bij de ROCKPANEL productielijnen. Bij ROCKPANEL

eindproducten. Hiervoor dienen we alle oude elektra uit

bestaat deze aanbouw echter uit twee nieuwe delen.

de hal te slopen, de draagconstructie aan te passen, een

De bestaande tussenhal wordt opnieuw ingericht. Voordat

nieuwe vloer te storten, nieuwe verlichting aan te brengen,

we dit gaan doen wordt eerst het bestaande testveld met

stellingen te bouwen en zijladers operationeel te krijgen.

ROCKPANEL platen verplaatst. De verwachting is dat de

Het gebruik van zijladers betekent dat de chauffeur mee

bouwfase start in mei 2015.

omhoog gaat tijdens het orderpicken, waardoor hij nauwkeurig kan zien wat hij doet. Zijladers worden

Mark Coenen

voornamelijk gebruikt voor het verplaatsen van lange

Logisticsmanager ROCKWOOL Roermond

lasten, zoals dus ook de Rockpanel pallets die drie

Frank Steegs

meter lang zijn.

Projectleider Site Development

Zijlader Laura hal 2 Voor het renoveren en verbouwen van Laura hal 2, worden de bestaande kantoren aan de zijde van de Keulsebaan gesloopt, aan de achterzijde wordt een aanbouw gemaakt met acht laadpoorten. Ook wordt de vloer gerepareerd en 21

Pionier met steenwol

Luisteren naar klanten levert nieuwe ideeën op Jan de Ruijter haalt nog precies voor zijn afscheid de 25 jaar bij Rockwool. Maar ook de jaren ervoor was hij al met zijn zwager in hun eigen bedrijf Substra bezig.

Ze pionierden er met slimme ideeën, zoals sleuven onder

van 34 miljoen teeltblokken per jaar. En zo ontstonden er

de Substra steenwolblokken, verpakkingen op maat tot aan

meer ideeën. “We ontwikkelden macropluggen voor de

hele gootsystemen toe. In 1990 nam Rockwool het

opkweek van jonge gerberaplanten vanuit de weefselkweek

dynamische bedrijf over.

en pluggen voor de aquariumteelt. We maakten ook gootsystemen voor gerbera’s, eerst van polystyreen, later

De zwagers Jan de Ruijter en Jan van Gorkum hadden

ook draadgoten.”

samen een looninpakbedrijf en pakten van alles in: van sigarettensloffen tot Coca Cola artikelen. In 1984 kregen ze

Alle vrijheid

de vraag om steenwolblokken te produceren. Ze gebruikten

In 1990 werd Substra overgenomen door Rockwool

platen van Rockwool als basis en sneden er teeltblokken

en lag het contractueel vast dat Jan de Ruijter twee jaar

van. “De inpakmachines hadden we al staan. Dan zit een

directeur van de vestiging in Breda zou zijn. Dat heeft hij

wikkeltje er zo omheen”, blikt Jan de Ruijter terug.

een aantal jaren, met een tussentijdse korte onderbreking

Ze kwamen geen van beiden uit de tuinbouw, hadden frisse

volgehouden. “Ik ben meer een doener en werd gek van

ideeën en een breed netwerk van kennissen, vrienden en

alle rapportages.” Zijn hart lag meer bij de verkoop en

familie. Als ze een idee hadden, wisten ze altijd wel een

ontwikkeling van nieuwe producten. En daarvoor kreeg

weg te vinden, waar ze wat uit konden proberen.

hij gelukkig voldoende vrijheid. Hij denkt lachend terug hoe hij thuis in de keuken met de oude strijkbout van

Luisteren naar klanten

zijn vrouw de eerste plantgatenmachine ontwikkelde.

Luisteren naar de klanten was de basis van tal van nieuwe

22

ontwikkelingen. Een van de problemen van plantenkwekers

Het verkopen van de Grodan producten deed hij met hart

in die tijd was de drainage van de teeltblokken. Ze zetten ze

en ziel. “Alles valt of staat met een goed product. Zo heb ik

daarom op een laag vermiculiet. Dat leidde wel tot verstop-

altijd op een plezierige en eerlijke manier zaken kunnen

ping van de riolering en pompen. “Wij hoorden het verhaal

doen. Eerst vanuit ons eigen bedrijf. Later voor Rockwool.

en kwamen toen met de simpele oplossing om groeven aan

Dan heb je alle ingrediënten voor succes in huis. Ik heb

de onderzijde van de blokken te maken.“ Het was een

klanten waar ik al 31 jaar over de vloer kom. Het zijn

succes en het bedrijf groeide tot een productieomvang

allemaal langdurige relaties en ik sta altijd open voor

vragen van klanten.” Om de sfeer goed te houden, nam hij

vervolgens met pensioen. Daarbij is hij ook nog eens

regelmatig klanten mee voor een leuk uitstapje, onder

veertig jaar getrouwd met zijn vrouw Gerry die tot ver

andere naar zijn favoriete voetbalclub NAC. “In plaats van

in de Rockwooltijd de administratie deed.

zakelijke dingen hoor je ook iets over thuis en hobby’s.

Daar kun je soms je voordeel mee doen. Je begrijpt dan

Hij verwacht niet veel moeite te hebben met zijn vrije-

beter waarom iemand is, zoals hij is.”

tijdsbesteding. Hij golft al twintig jaar. Daarnaast heeft hij een flinke klus aan het onderhouden van zijn prachtige

Bijzonder jaar

6000 m2 grote tuin. Hij kijkt graag naar voetbal en wiel-

2015 is een bijzonder jaar voor Jan de Ruijter. Hij wordt

rennen. En wie weet pakt hij zijn oude hobby, het aangespan-

65 jaar, werkt op 16 mei 25 jaar bij Rockwool en gaat

nenpaardrijden met oude landbouwwerktuigen weer op.

ROCKWOOL op open dagen ROC’s Limburg Tijdens de open dagen van de ROC’s Leeuwenborgh, Arcus en Gilde hebben we een stand bemand om potentiële leerlingen in de techniek en hun ouders te laten zien wat het werken in de industrie betekent.

In totaal zijn op vier dagen ruim 3200 bezoekers bij de scholen geweest. ROCKWOOL heeft info gegeven voor de opleidingen Procesoperator, Maintenance, Logistiek, Laboratorium en Bouwkunde.

Spinproces nagebootst ROCKWOOL heeft een waterspinner gebouwd, waarin we het spinproces nabootsen en uitleg kunnen geven over het werken in de techniek. Hierin was veel interesse en zo kon de relatie naar onze producten en OPCO’s makkelijk worden gelegd. Opmerkelijk was, dat veel bezoekers ROCKWOOL alleen kennen van de traditionele bouw.

Sjaak Korsten en Harry Beenen tijdens de uitleg

We hebben met veel ouders gesproken van leerlingen

van het spinproces in Heerlen bij Arcus.

die nog geen idee hebben welke richting ze willen kiezen.

Ons advies is: zorg voor een goede basisopleiding en

solide fundering. Wil je in de toekomst nog een etage op

probeer de horizon nu nog zo breed mogelijk te zien.

het huis bouwen, dan verzekert je goede fundering dat het

Naar de toekomst zal deze basis van pas komen tijdens

kan.” We hopen dat we de leerlingen een goede steun

de specialisatie van de richting. Oftewel de metamorfose:

hebben gegeven om een gerichte en een goede keuze te

“Als je een huis wilt bouwen, zorg dan voor een goede,

maken.

23

ROCKFON draagt bij

Netbeheerder TenneT gaat voor duurzaam tot in de puntjes

Netbeheerder TenneT is sinds eind 2013 gevestigd in een bijzonder duurzaam hoofdkantoor: het Mariëndaal Center of Excellence in Arnhem.

Het nutsbedrijf heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld

werd er gekozen voor een uiterst duurzaam, zelf-circulair

van een bedrijf met een technische identiteit naar een

interieur. De duurzame, natuurlijke materialen moeten

mensgerichte organisatie. Het interieur van het hoofd-

bijdragen aan een wisselwerking tussen architectuur en

kantoor in Arnhem past bij deze nieuwe identiteit.

het omringende landschap. Studio Groen+Schild heeft gekozen voor Cradle to Cradle-materialen, met bovendien

Inspirerend

vaak een tijdloze uitstraling: houten vloeren, tapijttegels,

In het ontwerp voor het nieuwe hoofdkantoor staan

glazenwandsystemen, stalen wanden en een naadloos

inspirerend werken, ontmoeten en vergaderen centraal.

akoestisch plafond.

Het interieur stimuleert medewerkers tot samenwerken

24

en zorgt dat ze elkaar gemakkelijk vinden. Ook de verbinding

ROCKFON voor sterke akoestische prestatie

met de omgeving is meegenomen in het interieurontwerp.

Eén van de belangrijkste eisen was dat alle toegepaste

Met een ambitie voor Breeam ‘very good’ certificering

materialen en producten met minimale inspanning zijn

te demonteren en kwalitatief hoogwaardig kunnen worden hergebruikt. Daarom werden in de meeste ruimtes 100 procent recycleerbare ROCKFON Krios plafondpanelen aangebracht. Projectleider Erwin Linthorst van Intermon-

combineert sterke akoestische prestaties met complete

tage: “Ze zijn niet alleen duurzaam, maar hebben ook een

ontwerpvrijheid. De gladde afwerking van ROCKFON Mono

hoge geluidsabsorbtiewaarde en een fraaie egale uitsta-

creëert een naadloos monolithisch oppervlak dat dankzij

ling. Bovendien zijn ze licht in gewicht en daardoor

een kern van steenwol geluid absorbeert en galm vermin-

gemakkelijk te hanteren.”

dert. Het eindresultaat is een duurzaam en gezond interieur dat de medewerkers van TenneT energie geeft.

Verder is er in de rondingen van het gebouw ROCKFON Mono® Acoustic aangebracht. ROCKFON Mono® Acoustic

Bron: architectenweb.nl , plafondenwand.info

Nieuwe ROCKFON Mono Acoustic sneller te plaatsen Begin februari bracht ROCKFON het nieuwe Mono Acoustic op de markt. Het nieuwe product heeft een nieuwe pleistersamenstelling voor een gladdere en gemakkelijker aan te brengen afwerking. Het kan bovendien vlak, in een helling of gebogen worden geplaatst, in het wit of in aangepaste kleuren. Op die manier biedt het systeem architecten een verregaande ontwerpvrijheid. Plaatsers kunnen de nieuwe Mono Acoustic pleister gemakkelijker aanbrengen dan de vorige mix en de TE-kanten vergen minder vulmiddel. Daardoor is deze oplossing veel sneller te plaatsen. Ook de eenvoudige nieuwe haken en het bijzonder stabiele Chicago Metallic Monolithic-profiel spelen hierbij een belangrijke rol.

Lees meer over ROCKFON Mono Acoustic op: www.rockfon.nl

Mbo en Hbo-scholen bezoeken ROCKWOOL

Leerlingen van St. Jansberg Maaseik in de workshop bij de ROCKPANEL BV.

Januari stond in het teken van scholenbezoek aan ROCKWOOL. In totaal zijn in een zeer korte periode ruim driehonderd leerlingen ontvangen.

Jaarlijks worden we bezocht door de honderd leerlingen van de Hoge School uit Amsterdam, richting Bouwkunde en Architectuur. Ook de leerlingen van het St. Jansbergcollege uit Maaseik waren weer van de partij. Zij kregen naast de traditionele rondleiding een workshop bij ROCKPANEL. Een nieuwe doelgroep voor ROCKWOOL zijn de leerlingen van Gilde Opleidingen richting Logistiek, de leerlingen van Leeuwenborgh richting Personeel & Arbeid

binnen ROCKWOOL en de OPCO’s is het gelukt om de

en de leerlingen van het Cita Verde College richting Groen.

bezoekers een beeld te geven van ROCKWOOL en al haar

Door een goede samenwerking tussen diverse afdelingen

producten en diensten.

25

Het regent VAPRO-diploma’s Op dinsdag 16 december hebben elf kandidaten hun VAPROdiploma ontvangen tijdens een drukbezochte bijeenkomst.

De kandidaten konden hun familie meenemen, en toen

gekregen, dat ze na dit behaalde diploma nog niet klaar zijn.

de zaal om 14.30 uur openging waren de eerste bezoekers

De kreet een Leven Lang Leren is meerdere keren gebruikt

al snel ter plekke om deze happening bij te wonen. Jong

om duidelijk te maken dat stilstaan achteruitgang is.

en oud waren vertegenwoordigd; echtgenotes, vaders,

Sommige partners keken enigszins verontrust en na uitleg

moeders, kinderen en uiteraard ROCKWOOL collega’s,

dat leren ook op de werkvloer of zelfs in de privésfeer

zoals de mentoren, de teamleaders, de productiemanagers,

kan worden gedaan, was het weer rustig.

de Unitmanagers, Operationsmanager, HR, de examinatoren en ook de collega’s van de uitzendbureaus en de

Voor twee kandidaten is de opleidingstermijn langer

vertegenwoordigers van het ROC Leeuwenborgh. Ruim

geweest. Ze hebben in totaal ruim 4½ jaar gestudeerd en

vijftig bezoekers die dit mooie moment niet ongemerkt

zijn nu weer verder gegaan met een verdiepingsslag in de

wilden laten passeren.

chemie. Beide heren zijn als broers aan elkaar verbonden of zoals wel eens in de wandelgang wordt gezegd als

Respect

‘Knabbel en Babbel’. Door hun samenwerking motiveren

Als sprekers richtten Ed Wolf (HR-directeur), Bartosz

ze elkaar en leren ze van elkaar. Dat zorgt uiteindelijk

Stentoft (Operationsmanager) en Paula Boekhorst lovende

voor deze mooie prestatie.

woorden aan de kandidaten en alle aanwezigen. Alle drie de sprekers lieten weten dat ze veel respect hadden voor de geslaagden. Het is een hele klus om naast je werk en je gezinsleven een tweejarige studie te doen. En voor sommigen was het zelfs meer dan drie jaar.

Nieuwe opleidingsweg In 2012 is ROCKWOOL een nieuwe opleidingsweg ingeslagen, die veel extra werk meebrengt voor de mentoren.

Met name deze groep mag niet zomaar worden vergeten.

Ze zijn de as van deze groep, zonder hen is er geen opleiding mogelijk. De leerlingengroep die in 2012 is gestart, heeft veel nieuwe ontwikkelingen in de opleiding mee moeten

V.l.n.r. 1e rij:

maken en er zijn ook minder leuke situaties geweest. Door

Ernst Classen, Unit Load, Vapro A (met zoon), Rob Burgers,

de vernieuwde opzet merkt men dat de leerling een hele

Lijn 6, Vapro B, Willy Zwackhalen, Unit Load, Vapro A, Peter

andere manier van leren ontwikkelt. In de nieuwe opleiding

Bruls, Lijn 7, Vapro C.

wordt naast de aangepaste theorie en de praktijk meer gestuurd op vakgerichte competenties. Iets wat in het

V.l.n.r. 2e rij:

verleden niet of nauwelijks mogelijk was.

Roy Schulpen, Olympia, Vapro A, Michael Franitza, Lijn 7,

Vapro A, Koen Vergoossen, Lijn 7, Vapro C, Hans Theunissen,

26

Oogsten

ROCKPANEL, Vapro A, Paul Sterck, ROCKFON, Vapro A,

Het is twee jaar flink zaaien geweest en nu kan men gaan

Marco van Nuil, ROCKPANEL, Vapro B, Peter Janssen,

oogsten. De leerlingen hebben duidelijk op hun hart gedrukt

ROCKPANEL, Vapro B, Bartosz Stentoft.

Week van de Duurzame Inzetbaarheid

Een leven lang fit en gemotiveerd aan het werk

Hoe blijf ik zo lang mogelijk gezond, productief en met plezier aan het werk?

Dat is de essentie van duurzame inzetbaarheid.

Van 3 tot en met 9 maart hebben alle medewerkers van

Gezamenlijke verantwoordelijkheid

ROCKWOOL voor het tweede jaar op rij kunnen kennisma-

Iets wat Jolanda van Tuil, lid van de projectgroep Duur-

ken met allerlei aspecten rondom dit thema. Een lunch-

zame Inzetbaarheid, alleen maar toejuicht. “Wij vinden het

wandeling, diverse workshops en een healthcheck in de Fun

belangrijk dat de werkgever dit faciliteert, maar alle

& Fitbus van CZ moeten medewerkers bewust maken van

inschrijvingen gebeuren op basis van vrijwilligheid,”zegt ze.

de relevantie van duurzame inzetbaarheid anno 2015.

“Uiteindelijk is het de gezamenlijke verantwoordelijkheid van de werkgever én de werknemer om fit, gemotiveerd en

Fred Zwiers (54) heeft er zin in vandaag. Even voor twaalf

bevlogen op het werk te komen. Wat we met dit initiatief

uur meldt de lijnoperator van Lijn 8 zich met zijn berg-

beogen, is om medewerkers een aantal handvatten te

schoenen bij de receptie waar een handjevol andere

bieden waarmee ze fysiek en mentaal in balans kunnen

collega’s staat te popelen om de benen te strekken tijdens

komen of blijven. Door jezelf steeds te ontwikkelen, blijf je

de georganiseerde lunchwandeling, deze keer een rondje

aantrekkelijk op de arbeidsmarkt en is het gemakkelijker

door het bos. Meer bewegen om langer fit en gezond te

om gemotiveerd te blijven werken tot aan je pensioen.”

blijven, is het hoofddoel van Zwiers. “Zoals het er nu naar uitziet moet ik tot mijn 67e werken, daarom is het goed om

Praktische tips

wat meer in beweging te komen,” vindt hij. “Als mijn baas

Bart Maessen (26), medewerker op het fysisch lab, komt

eraan meewerkt, wil ik dit vaker gaan doen.” Morgen gaat

net van de workshop stress-signalering. “Ik wilde meer te

hij nog even langs de Fun & Fitbus om zijn bloedwaarden

weten komen over hoe je stress kunt signaleren,” verklapt

te laten controleren en voor de workshop Dru Yoga later

hij. Niet dat de jonge medewerker nu zo gebukt gaat onder

deze week heeft hij ook al ruimte in zijn agenda gemaakt.

werkdruk, dat niet, maar in het verenigingsleven naast zijn 27

mijn privéleven ga gebruiken, wil ik ze zeker ook toepassen als mijn werksituatie erom vraagt.” Hij krijgt bijval van Viviane Coun (49) die enigszins buiten adem terugkomt van de lunchwandeling. “Ik probeer deze week zo veel mogelijk zaken mee te pikken,” zegt ze. “Je pakt altijd dingen op waar je iets aan hebt. Denk maar aan de ademhalingsoefeningen om tot rust te komen in hectische periodes.”

Net vanwege deze oefeningen gaat ze een bezoek brengen werk loopt hij daarentegen tegen een behoorlijke portie

aan de workshops Mindfullness en Dru Yoga, maar gaat ze

stress aan. “Ik heb zojuist geleerd vooral naar mensen te

zeker ook naar ‘Het nut van een leven lang leren’. “Vanuit

luisteren en in dialoog te gaan op het moment dat dingen

mijn professionele interesse als HRM-functionaris

spelen. Hoewel ik de praktische tips vooralsnog alleen in

verwacht ik hier ook nieuwe dingen te horen.”

Activiteiten personeelsvereniging Claudia de Breij Theaterhotel De Oranjerie Deze avond begon met koffie en vlaai in de zaal van het

Het decor bestaat dan ook uit tal van grote en kleine

hotel. Claudia’s welkomstwoord was gericht op het

dobbelstenen die een sterrenhemel vormen. In het begin

‘Roermondse’ met spitsvondigheden over de inwoners en

van de voorstelling rolt ze dan ook een gigantische dobbel-

de (politieke) situatie. Het ijs was dus al snel gebroken.

steen het publiek in: ‘de teerling is geworpen’. Rode draad

Teerling (oftewel: dobbelsteen) is de titel van de voorstelling.

door de voorstelling is de crisis: het zal nooit meer worden als het was – het wordt beter volgens Claudia. In moeilijke tijden moet je gas geven; zul je moeten kiezen voor dingen die niet altijd vanzelfsprekend zijn en durf daarbij ook nog een beetje te dromen. Wat geweest is komt niet meer terug.

Teerling is in alle opzichten een echte cabaretvoorstelling met conferences, rake – soms scherpe – humor en mooie liedjes. We kijken terug op een prima voorstelling; een mooie avond en nog een gezellige ‘after-party’.

Wim Schatorjé CS bouw/industrie 28

Kerstpakketten kerstpakket uitgedeeld. Ronduit favoriet was het pakket

Ladies of Soul, Ziggo Dome

‘Warm bij de haard’. Natuurlijk omdat het zo goed klinkt!

Donderdag 12 februari was

Maar de ‘Opkikker’ kwam eigenlijk ook goed van pas.

het dan zover. Eindelijk, na

Ook het afgelopen jaar heeft de PV weer het vertrouwde

alle voorpret, vertrokken we Wat elk jaar toch weer een heikel punt blijkt te zijn, is het

om 16.15 uur richting de Ziggo

keuzemoment in september (mensen vergeten te kiezen

Dome om een concert bij te

of missen de digitale uitnodiging) en natuurlijk het afhaal-

wonen van de Ladies of Soul.

moment (toch een hele week op allerlei tijdstippen, al jaren) in week 50. Hiervoor zijn vaste regels waar niet van afgewe-

Rond 18.30 uur kwamen we in Amsterdam aan, zodat er

ken wordt. Meerdere bestuursleden zijn ook dit jaar weer

nog voldoende tijd was om even een hapje te eten. Terwijl

onjuist bejegend en soms zelfs bedreigd. Toch denken veel

we naar onze plek gingen werden we vrolijk ontvangen.

mensen dat er ‘wel wat geregeld’ kan worden! Op maan-

Twee verklede Soul Brothers, met gigantische pruiken en

dag na de afhaalweek gaat de rest van de kerstpakketten

glitterpakken die iedereen aanspraken. We hadden

naar de voedselbank. Dus ben je niet in de gelegenheid in

zitplaatsen in de tweede ring op de eerste rij, recht voor

de afhaalweek, laat ons die week iets weten of vraag een

het podium, dus wat dat betreft zaten we echt wel eerste

collega/vrouw/vriendin/buurman met jouw afhaalkaart

rang. Konden alles goed zien, mede door de drie grote

het kerstpakket af te halen in de afhaalweek. Dat scheelt

schermen die boven het podium hingen.

ons allen veel ergernis.

Klokslag 20.30 uur begon de show, de ladies werden aangekondigd door Leona Philippa (winnares Voice of

Pimp de Sint Show

Holland 2012). In een prachtig decor met twee verlichte trappen, ondersteund door een groot live orkest, brach-

Zaterdag 29 november was het dan zover. Vele

ten Trijntje Oosterhuis, Edsilia Rombley, Glennis Grace,

ongeduldige kinderen (en ouders) waren er helemaal

Berget Lewis en Candy Dulfer een schitterende show.

klaar voor: De Pimp de Sint Show met Ernst & Bobbie

Tijdens de show werden er ook diverse gastoptredens

in de Oranjerie. Een show vol grapjes, muziek en

verzorgd o.a. door de Belgische Natalia (wat een super-

uiteraard Sinterklaas en zijn pieten. Na de gezellige

stem), Replay (die een duet deden met Glennis) en een

show was het tijd voor de kinderen om hun cadeau in

duet van Trijntje met haar broer Tjeerd. En natuurlijk

ontvangst te nemen. Terwijl de ouders een drankje

het gastoptreden van Sheila E. Bekend geworden als

namen, konden de kinderen zich laten schminken, een

drumster bij Prince. Wat een geweldige show gaf ze weg.

glittertattoo laten zetten of een ballon laten vouwen

Met zo veel energie en vol enthousiasme drumde ze de

door de ballon- en schminkpieten. Al met al een zeer

sterren van de hemel. Chapeau!!

geslaagde middag!

Wat ik zelf verder nog een erg aangename afwisseling vond was het hiphop optreden van Edsilia & Glennis, in de stijl van Salt ’n Peppa. Deden ze er gewoon nog even tussendoor. Echt gaaf. Daarnaast was er nog een ‘trip down memory lane’ van de dames, waarbij ze een liedje brachten van een artiest die ze enorm bewonderden.

Al met al vond ik het een mega performance waarbij swingende nummers werden afgewisseld met wat rustigere. Al met al één groot feest, wat helaas om 23.30 uur eindigde, waarna we weer richting Roermond togen en iedereen moe maar voldaan huiswaarts ging.

Monique Fuhren, PA

29

Jubilarissen P.J.M. Hawinkels Sales - HR Department -

12,5 jaar

Personnel Administration 1 mei 2015

J.H.M. Eijkelenbergh

J.H.L. Muller

J.P.G. Arntz

Site Maintenance

LAPINUS Fibres

Operations Unit 2

TD Lijn 2&3

Customer Services

Lijn 7

1 april 2015

1 april 2015

1 mei 2015

Introductiedagen Introductiedag 3 december 2014 V.l.n.r. 1e rij Jasper Schuffelen (stagiair TD ), Rafke Bouten (stagiair Bedrijfsschool), Ester Lochtman (Customer services Sales Benelux), Andreas Klett (Basisoperator ROCKPANEL).

V.l.n.r. 2e rij Mara Pfeffer (Operator A ROCKPANEL), Laura Heijmans (stagiaire HGS), Tom Schmitz (stagiair IT), Jop Theunissen (stagiair HR).

Introductiedag 7 januari 2015 V.l.n.r. 1e rij Amanda Van Loo (Assistant Accounts Payable), Celine de Baere (Crop Consultant, GRODAN), Elbert Reijtenbagh (Sales Consultant RTI) V.l.n.r. 2e rij Pim Molenaars (Business Development Manager GRODAN), Frederic Melotte (Technical Sales Belux)

Introductiedag 4 februari 2015 V.l.n.r. 1e rij Arthur Neumann (Basisoperator PSM), Dennis Jacobs (stagiair ROCKFON BV), Timo Agten (stagiair Lab), Paul Gerte (Basisoperator PSM).

V.l.n.r. 2e rij Joeri Janssen (stagiair Lab), Jesse Buitenhuis (stagiair Lab), Rick Reijnders (stagiair Lab), Johan de Vries (Line operator ROCKPANEL), Mark Hannen (Operator A PSM), Wolfgang Reck (Basisoperator PSM).

30

25 jaar M.W.H. Nizzi

J.J. Buys

F.A.J.M. Geukemeijer

Operations Unit I

Operations Unit 1

RTI - BU West Europe

Lijn 2

Lijn 8

Sales Benelux

1 april 2015

1 mei 2015

1 mei 2015

H.M. Bongaerts

P.J.M. Stultiens

J.H.F. de Ruijter

Site Maintenance

Operations Unit II

GRODAN

TD Lijn 2&3

Rockfibres

Sales BNL Propagation

1 april 2015

1 mei 2015

16 mei 2015

P. Aalberts

W.G.A.M. Hellebrekers

F. Walk

Site Logistics

Site Logistics

Site Logistics

Warehousing

Logistiek Operations

Logistiek Operations

1 april 2015

1 mei 2015

1 juni 2015

J.F.S.J. Vesters

E.H.T.M. Halmans

A.J.M.H. Eisenga

Operations Unit I

Production Support

Site Maintenance

Lijn 6

Health & Safety

TD-E Lijn 6&8/Storingsdienst

1 mei 2015

1 mei 2015

11 juni 2015

Beloonde ideeën Naam

G.L. Carestia S.J.M.W. Coenen W.J.A. Detisch D.M.R. van der Horst R.B. Jonker R.B. Jonker R.B. Jonker F.B.M. Kimmel H.J. Konickx H.J. Konickx H.J. Konickx J. Krauthausen J. Krauthausen M. Lippinkhof J.E. Logister J.J. Muris R.A.G.M. Nijsten Y. Payas Y. Pinar C.A. Roverts J.A.M. Sevenich G. Sinnathurai F.H.H. van der Zwet Slotenmaker W.Th.M. van de Venne W.Th.M. van de Venne W.Th.M. van de Venne W.Th.M. van de Venne W.Th.M. van de Venne M.H.C. Welters H.W.J.M. Wolters G.V. Zwiers

Titel idee

Geleiding IR-stralers Spiegel voorstapelaar Plaatsen (lucht) buffertankje in stripluchtwagen Afvalvermindering Pagos kauwgom Verfniveau structuurvaten Opstart HTP 546 Waarden in software zaagstraten aanpassen Automatische hoogte instellng afzuiging zaag 2 en voor sidepaint 1 Harsverdeling Ovenbemetseling Opstook na cokeswacht Lakgietverf niet verdunnen tot sidepaint verf Stofwals Lichtscherm GRADAN afdeling Vliespallets Lijn 8 Telescoopband Lijn 7 Tijd verlengen reinigen spinkamer tijdens onderhoud Laserpoint papier Lijn 3 Afvalreductie bij start alu folie producten Omkasting stijgleiding achter zeefband Meetplankjes frezen T3 Plaatsen spiegel afpakpunt Lijn 8 H.O. klep 1 verplaatsen, t.b.v. schoonmaken kanaal Aanpassen sectie 3a palletontstapelaar Uitvlokken hydrofobering Likbak glasvlies koelen Glasvliesrollen smaller maken Glasvlieslengte weergeven Afvalreductie spanrock Afvalreductie spanrock Weegband expeditie automatisch omschakelen

Beloning

75,00 25,00 25,00 25,00 50,00 25,00 25,00 125,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 375,00 25,00 25,00 125,00 125,00 301,00 50,00 75,00 50,00 150,00 25,00 125,00 125,00 25,00 25,00 700,00 700,00 125,00

31

Activiteiten Personeelsvereniging

Colofon Deze Uitschieter is tot stand gekomen dankzij de medewerking van collega’s van alle afdelingen.

Maand Activiteit

Maand Activiteit

31 maart Interland Oranje-Spanje

mei

Fietstocht Trappen en Happen

18 april

9-11 okt

Citytrip

Dagje trein Den Bosch

Coördinatie/redactie Françoise van Dijck Grafische vormgeving Creation Station B.V.

Huwelijken

ROCKWOOL B.V.

Medewerker Afdeling/ploeg

Partner

Datum

Postbus 1160, 6040 KD Roermond

Jurrian van Andel

RWS-BNL

Kim de Jong

12-08-2014

Telefoon 0475 - 35 35 35

Wiel Engelen

Grondstoffenfabriek

Christine Engelen

07-01-2015

www.rockwool.nl

Kopij

Pensioen Medewerker

Afdeling

In dienst

Pensioen

Cor ten Voorde

Directie & Staf

01-12-1985

31-03-2015

Gert-Jan Doomen

Group Sourcing & Procurement

01-03-1986

06-04-2015

Jean Seghers

RWS-BNL

01-02-1991

31-05-2015

Charlie Howe

Operations I - Lijn 6

13-10-1975

26-04-2015

Michael Luys

Operations I - Grodan

21-06-1985

15-04-2015

Jan de Ruijter

GRODAN-Sales

16-05-1990

11-06-2015

De volgende Uitschieter verschijnt in week 25. Je kunt de kopij tot uiterlijk woensdag 20 mei inleveren bij de redactie. Stuur artikelen per e-mail aan: francoise.van.dijck@rockwool.com Meer informatie over het schrijven van artikelen is te vinden op intranet.

Redactie

Geboortes

Hoofdredactie

Naam kind

Zoon/dochter

Naam medewerker

Geboortedatum

Fleur

Dochter

Pedro Kessels

14-11-2014

Julina

Dochter

Arjan Kerkhoff

25-11-2014

Anne

Dochter

Mario Seuren

29-12-2014

Bram

Zoon

Roel Von Lumich

20-01-2015

Xoë

Dochter

Joyce Nijsten

07-02-2015

E. Wolf, F. van Dijck Finance D. Snellenberg, F. van Dijck Operations J. Dumoulin, M. Moors Benelux Sales E. Prins, J. Mols GRODAN

Vertrouwenspersonen

H. Janssen, C. Segers LAPINUS Fibres N. Agnoli, B. Raemakers

Jos Caris

Thijs Huijs

ROCKFON

Operator ROCKPANEL ploeg 3

Laboratorium Engineer afdeling

F. Larsen, H. de Rooy

tel. 5912 of per e-mail via

Environment & Energy, tel. 3524 of per

ROCKPANEL

jos.caris@rockwool.com

e-mail via thijs.huijs@rockwool.com

M. Gerardts, J. van Tuil ROCKWOOL Technical Insulation

Annemie Saccardo

Jack Ramakers

Telefoniste/receptioniste tel. 99

tel. 3493 of per e-mail via

of per e-mail via

jack.ramakers@rockwool.com

annemie.saccardo@rockwool.com

© ROCKWOOL 2015 Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorg samengesteld.

Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend.

B. Verhoeff, M. Wijenberg