ROCKWOOL - Uitschieter 4-2014

PERSONEELSBLAD UITGAVE 4-2014

DE UITSCHIETER

19

ROCKFOn draagt bij aan akoestiek in Stadskantoor utrecht

06 12

In deze uitgave mooi lijnenspel ĂŠn lage kosten dankzij ROCKPAnEL

ROCKWOOL technical Insulation prominent op isolatiebeurs Polen

In deze uitgave

Redactioneel Kansen verzilveren

ROCKWOOL investeert in optimalisatie Logistiek

Deze laatste Uitschieter van 2014 staat vol met heel diverse verhalen. Over technische isolatie van RTI op een beurs in Polen bijvoorbeeld, of over het inzichtelijker maken van de leverservice van

Herindeling terreinen stroomlijnt

ROCKWOOL dankzij een beter rapportagesysteem,

logistieke processen

en over het EVC-traject waarmee meer collega’s kunnen doorgroeien in ons carrièremodel. En nog

5

veel meer artikelen die op het oog allemaal heel andere onderwerpen behandelen. En toch kun je ook in deze uitgave weer een duidelijke rode lijn

ROCKFON en Chicago Metallic één team

ontdekken; in bijna elk verhaal zie je op een of andere manier onze ROCKWOOL waarden terug.

Met eerlijkheid verantwoordelijkheid, efficiency, passie en ondernemerschap zijn we de afgelopen

9

Beide bedrijven stonden samen op

economisch moeilijke jaren tegemoet getreden.

de twee grootste vakbeurzen van

Daardoor hebben we ook in tijden van krimp

de Benelux

en kostenbeheersing toch voortdurend nieuwe oplossingen en innovatieve producten ontwikkeld.

Ook onze oud-medewerkers laten nog regelmatig zien dat het ROCKWOOL-bloed hen door de

Met ROCKWOOL naar Bobbejaanland

aderen blijft stromen. Zoals ze demonstreren bij ROCKPANEL, waar de pensionado’s nu, net als in de ROCKWOOL fabriek, de rondleidingen verzorgen.

Die geest van daadkracht en samenwerking is

16

ROCKWOOL Belux nodigde medewerkers

ook de basis geweest voor het vertrouwen van

van handelsbedrijven uit voor een

de internationale ROCKWOOL Groep in onze

onvergetelijke dag met hun gezin

activiteiten stelt. Na alle eerdere investeringen getuigt daarvan nu weer het groene licht dat we hebben gekregen voor de herinrichting van onze bedrijfsterreinen.

En wat nog meer...

8

2

WORKDAY

Maar niet alleen logistiek verbeteren we onze ‘flow’; ook allemaal persoonlijk werken we aan een prettige, veilige en gezonde werkomgeving waarin het leveren van prestaties en het verzilveren van

HR-gerelateerde gegevens in één uniform systeem

kansen vanzelfsprekend is.

10

Second generation agenten LAPINUS Fibres

We wensen je veel leesplezier, fijne feestdagen en

Trots om zo’n mooi product te vertegenwoordigen

een gezond en voorspoedig 2015!

18

RTI op Oost-Europese markten

De redactie

20

Een kans voor elke medewerker

Uitbreiding productiemogelijkheden Bohumin

EVC-traject leidt alsnog naar diploma

Voorwoord

Vertrouwen werkt beter Veranderingen maken soms onzeker. Ineens werken zaken niet meer volgens vertrouwde patronen en wijken we af van bestaande paden. Wat gebeurt er nu weer? En wat heeft dat voor invloed op mijzelf en mijn functioneren?

De laatste jaren zijn wereldwijd veel bestaande zekerheden

werk van en we gaan daarbij nog een stapje verder dan

op losse schroeven komen staan. Dat heeft ook ROCKWOOL

alleen ‘vertrouwen’. Taking care of each other, is het motto

niet onberoerd gelaten. Om ons succesvol aan te passen aan

waarbij we onderlinge samenhang benadrukken. Een

de snel veranderende marktomstandigheden, hebben we ook

cultuur en sfeer creëren waarin elke persoon zich onderdeel

intern op allerlei gebied veranderingen moeten doorvoeren.

voelt van het geheel en beseft dat we de wedstrijd alleen

Nieuwe technieken, nieuwe producten, andere ploegindelin-

samen kunnen winnen. De ultieme uiting van vertrouwen is

gen en werktijden, andere markten en andere manieren van

als je elkaar verzorgt: je geeft en krijgt ook weer terug. Het

werken. De nadruk ligt op innovatief vermogen, kostenbe-

probleem is dat we vaak eerst wachten tot de ander iets

heersing en klantgerichtheid om onze concurrentiepositie

geeft. Dat kan soms lang duren, en die impasse moeten we

voortdurend te verbeteren.

doorbreken. Dat is niet altijd gemakkelijk, vooral niet als je gewend bent aan de zakelijke, technische cultuur die een

De flexibiliteit en het aanpassingsvermogen die de markt van

productiebedrijf vaak kenmerkt.

ROCKWOOL vraagt, wordt ook van elke individuele medewerker gevraagd. Er wordt een beroep gedaan op ieders eigen

Ed Wolf: Trust & Empowerment stimuleert ook het nemen

verantwoordelijkheid. Zorg je zelf dat je voldoende kennis

van eigen verantwoordelijkheid: onderneem actie als je niet

hebt en goed opgeleid bent voor je kerntaken? Blijf je jezelf

goed in je vel zit door bepaalde dingen die gebeuren. Praat

ontwikkelen? Draag je bij aan het verbeteren van de organi-

met je leidinggevende, spreek je collega direct aan. Niemand

satie en onze processen?

wordt er beter van als je elkaar dwars zit, ook het bedrijf niet.

Als je met tegenzin naar het werk komt, kun je nooit

Hub Janssen: bij de ROCKWOOL Groep zijn Trust & Empo-

topprestaties leveren. In elk bedrijf gebeuren dingen, maar

werment daarom belangrijke begrippen: vertrouwen en het

waarom zou dat langer dan twee dagen moeten duren? Als

zo laag mogelijk in de organisatie leggen van verantwoorde-

we open en eerlijk met elkaar omgaan zijn we in staat om

lijkheid. Dat is noodzakelijk om te kunnen inspelen op de

alle uitdagingen die op ons afkomen aan te gaan en ons daar

eisen die de steeds veranderende buitenwereld aan ons stelt.

gewoon prettig bij te voelen. Wij vertrouwen erop dat we

En dat geldt zowel voor de organisatie als geheel als voor

daartoe als ROCKWOOL organisatie in staat zijn. En dat het

iedere individuele medewerker. Dit vertrouwen kan onder

ons zal helpen om van 2015 een jaar te maken waarin we de

druk komen te staan nu veel veranderingen elkaar in korte

onzekerheden met vertrouwen tegemoet zullen treden.

tijd opvolgen. In zo’n periode is het belangrijker dan ooit om positief in het leven te staan en zo ook met collega’s om te

Ed Wolf, HR Director ROCKWOOL Benelux

gaan. Bij GRODAN maken we daar al een tijd nadrukkelijk

Hub Janssen, Managing Director GRODAN Group 3

Wij wensen iedereen fijne feestdagen en een gezond 2015!

Resultaten Q3 2014 ROCKWOOL International A/S Opmerkingen

Omzet in het eerste negen maanden van 2014 lag 11% boven dezelfde periode van 2013 (6% exclusief nieuwe aankopen).

Omzet in Oost Europa is met 9% gestegen. Belangrijke negatieve invloed van wisselkoersen.

EBIT (winst voor rente en belasting) is EUR 127 miljoen,

De omzet van Systems Division is gestegen met 40%, voornamelijk door de aankopen van CMC en Heck Wall Systems.

7% hoger t.o.v. 2013.

Omzetontwikkeling in West Europa (excl. nieuwe aankopen) gelijk aan 2013, Frankrijk daalt en

Belangrijkste key-features in miljoen EUR

Duitsland blijft achter bij verwachtingen.

Goede ontwikkelingen in Noord Amerika. Opstart van de nieuwe fabriek in Mississippi duurt langer.

3e kwartaal 2014

3e kwartaal 2013

t/m 3e kwartaal 2014

t/m 3e kwartaal 2013

Totaal 2013

581

529

1.613

1.447

2.003

EBIT

51

60

127

119

169

Winst na minderheidsbelangen

35

42

88

81

116

112

94

147

142

253

81

104

210

184

265

11.011

9.884

10.562

Netto omzet

Operationele cash flow Investeringen Aantal werknemers

Het ROCKWOOL Alarmnummer.

Lees meer op pagina 15 WEET JIJ het nog?

4

Project Site Development

Herindeling terreinen stroomlijnt logistieke processen Begin juni hebben we van ROCKWOOL

naar de Laura Hallen, die daarvoor qua opslagmethode

International goedkeuring gekregen voor

en/of omvang zullen worden aangepast.

een aantal strategische investeringen in

De huidige opslag van halffabricaten ten behoeve van

de herindeling van onze terreinen.

LAPINUS Fibres en ROCKPANEL zal van de hal aan de Ringweg Zuid verplaatst worden naar nieuw te bouwen uitbreidingen van de opslaghallen bij zowel Lijn 7 en

Met deze investeringen krijgen we de mogelijkheid onze

ROCKPANEL productie. Het ligt in de bedoeling om ook

terreinindeling en logistieke processen te vereenvoudigen,

het resterende deel van het terrein aan de Ringweg Oost

terwijl we onze logistieke activiteiten meer kunnen

op termijn af te stoten. Een indicatieve timing wanneer

concentreren. Onder de vlag ‘Site Development’ hebben we

nieuwe magazijnen en terreinen operationeel zijn is in

een project opgestart om dit te realiseren. In het kort

afbeelding 2 weergeven.

komen de plannen er op neer dat we aan de westzijde onze huidige hoofdlocatie zullen uitbreiden (zie afbeelding 1).

Project Manager voor het gehele project is Mark Coenen, Frank Steegs is aangesteld als projectleider. Vanwege

Hiermee creëren we één aaneensluitend terrein dat ons in

de omvang van het project is het opgedeeld in vier deel-

staat zal stellen het merendeel van onze logistieke activitei-

projecten, namelijk:

Lijn 7 – Fibres magazijn

ten te concentreren op één locatie. In de toekomst zal de opslag van dakplaten van de huidige Ringweg overgebracht

ROCKPANEL magazijnen

worden naar de nieuw aangekochte terreinen. Tevens zal de

Laura Staal magazijnen

opslag in de hal aan de Ringweg Zuid verplaatst worden

Terreinen en buitenmagazijnen.

Afbeelding 1

Afbeelding 2

5

Bij appartementencomplex Ieper

Mooi lijnenspel én lage kosten dankzij ROCKPANEL Met een opvallende inzending won architectenatelier Vyvey & partners de ontwerpwedstrijd voor appartementencomplex ‘Ons Onderdak’ in het Belgische Ieper. Het project is een bijzondere combinatie van drie tinten grijze baksteen en witte, soms golvende, ROCKPANEL platen.

Het project oogt relatief klein voor de twaalf appartementen

ROCKPANEL gevelbeplating een verbindende schakel

die het herbergt; het lijken drie grote woningen. De witte

tussen fabriek, architect en uitvoerder/aannemer. “Het is

ROCKPANEL panelen vormen een soort sluier die om het

geweldig om in goede samenwerking tot zo’n mooie

gebouw valt en daarmee eenheid creëert. Architect Jan

resultaten te komen,” zegt hij.

Vyvey: “We kozen voor wit, wat het gebouw een lichte uitstraling geeft en bovendien zorgt voor een mooi effect

Architect kan vrijer denken

van zon en schaduw op de gevel.”

De ROCKPANEL panelen werden niet voor niets toegepast bij de gevels, de terrassen, de borstwering en de trapleu-

Eén product, veel toepassingen

ningen. Jan Vyvey: “Doordat ROCKPANEL panelen

Het architectenatelier had verschillende redenen om voor

gemakkelijk te verwerken zijn, wordt de detaillering

ROCKPANEL te kiezen. “Het materiaal biedt de mogelijk-

eenvoudiger en zijn de kosten lager. ROCKPANEL maakt

heid om de platen gebogen toe te passen. Dit geeft een

een slanke constructie mogelijk en kan verschillend

grote mate van vrijheid en expressiviteit waardoor zeer

worden toegepast. Zo is bij ons project de kopgevel

fraaie gevelaanzichten kunnen ontstaan. Hierdoor konden

geventileerd, terwijl andere panelen voor een geïsoleerde

we in de achtergevel en bij de trappen in de voorgevel een

gevel zitten of als borstwering zijn toegepast.”

mooi lijnenspel creëren. Daardoor ontstond een mooie binding tussen voor- en achtergevel. Ook konden we met

Ruben Meire: “ROCKPANEL is een A-merk wat betreft

ROCKPANEL één product rondom het gebouw toepassen,

gevelbekleding en de enige paneel met zoveel mogelijk-

waardoor de fraaie sluier ontstaat.”

heden en vrijheid voor de ontwerper. Dat is te danken aan de eigenschappen van het product zelf. ROCKPANEL

6

ROCKPANEL Area Sales Manager Ruben Meire vormt

panelen zijn zeer stabiel, maar je kunt ze eenvoudig en

als adviseur ten aanzien van de mogelijkheden van

naadloos – steenwol zet niet uit en krimpt niet – gebogen

hergebruiken van grondstoffen. Zo bestaan ROCKPANEL panelen voor circa 30% uit gerecycled materiaal.”

Complimenten Het appartementencomplex in Ieper vormt weer een mooie illustratie van de inspirerende veelzijdigheid van ROCKPANEL die internationaal steeds meer wordt gezien en gewaardeerd en onder de aandacht gebracht. Ruben: “Hoe beter wij kunnen adviseren, hoe beter het resultaat zal zijn. Mijn complimenten gaan alvast uit naar de architect voor het gewaagde ontwerp, en naar de aannemer voor de uitvoering, puur vakmanschap!”. Des te meer zullen ze met plezier aan de samenwerking terugdenken en bij een volgend project weer voor ROCKPANEL kiezen.”

aanbrengen op de onderconstructie, waardoor een fraai lijnenspel mogelijk wordt. De architect kan dus vrijer denken en heeft meer ontwerpmogelijkheden dan met andere gevelbeplating. ROCKPANEL heeft alle goede

Project

Ons Onderdak, 12 appartementen en parkeren

Opdrachtgever

Huisvestingsmaatschappij Ons Onderdak

Locatie

Ieper, België

Architecten Team

Architectenatelier Vyvey & partners, Kaaiplein 1, Nieuwpoort, België

Aannemer

BVBA Schrijnwerken Naeye Philippe, Ieper, België

Product

ROCKPANEL Colours

eigenschappen van steen – het materiaal werkt niet, is brandveilig, kan niet rotten of vergaan en kan niet delamineren. Tegelijkertijd heeft ROCKPANEL ook de beste eigenschappen van hout wat betreft de verwerkbaarheid.

Dat zijn belangrijke argumenten voor de architect, ook

“Hout gemaakt van steen”

naar de aannemer toe. Als de aannemer mag kiezen,

Opnieuw zijn het de unieke producteigenschappen van

opteert hij vanwege de eenvoudige verwerkbaarheid

het ROCKPANEL paneel die een architect hebben

graag voor ROCKPANEL.”

overtuigd voor ons product te kiezen. Denk hierbij aan de densiteit en gerelateerde buigzaamheid, het gewicht en

Duurzaamheid

het gerelateerd gemak van installatie en de dimensie

Ook de duurzaamheid van een bouwmateriaal wordt –

stabiliteit, vochtongevoeligheid en UV-stabiliteit en de

zeker bij grotere projecten – voor architecten steeds

gerelateerde optimale ontwerpvrijheid voor de architect.

belangrijker. Ruben: “De ROCKWOOL groep en zeker ook

Al deze eigenschappen aanwezig in één product maakt

ROCKPANEL zijn daarin zeer vooruitstrevend. We hebben

ROCKPANEL uniek en onderscheidend. De architect

het EPD-certificaat dat aangeeft dat alle duurzaamheids-

hoeft dus maar één product te kiezen om zijn ontwerp

aspecten van ons product en productieproces in kaart zijn

volledig te realiseren en de aannemer hoeft maar met

gebracht. Dat gaat van optimalisatie van onze productie-

één product te werken waar hij ervaring mee heeft.

processen tot het gebruik van groene energie en het 7

Start op 15 januari 2015

WORKDAY stroomlijnt HR-processen

van de komende twee jaar gevolgd door nog een aantal andere modules. WORKDAY is zeer gebruiksvriendelijk en zowel managers als medewerkers zullen ermee gaan werken. Iedereen krijgt een eigen ‘profiel’ waarin alle relevante gegevens worden gekoppeld. Uiteraard is het systeem zeer goed beveiligd en kan niemand zo maar bij andermans profiel.

Voorbereiding, training en info Tijdens een zogeheten ‘User Acceptance Test’ heeft een groep medewerkers en managers de processen binnen WORKDAY getest en zijn waar nodig verbeteringen doorgevoerd. Hierbij hebben de medewerkers vanuit hun rol als medewerker of manager samen met HR en Financecollega’s de processen in WORKDAY getest en zijn er waar

Als medewerker van ROCKWOOL ben je

nodig verbeteringen doorgevoerd. Het User Acceptance

bepaald geen nummer. Al je belangrijke

Rockon), Robert Grooten (Manager Productie Rockfon),

Testteam bestond uit: Stephan Heijmen (Teamleader

persoonsgegevens worden zorgvuldig

Egon Lambertz (Teamleader Customer Services Sales),

geregistreerd en bewaard.

Angelina Wijnen (Category Director Group Sourcing & Procurement), Marcel Dubois (Chief Payroll Administrator), Cindy Stoffels (Sales Assistant Rockfon), Ralph Hodzelmans (HR Partner), Anja Evers (Head of Personnel Administration) en Yvonne Gommans (HR Business Partner).

Vanaf week 49 krijgen managers (op basis van open inschrijving, waarvoor uitnodigingen via e-mail worden verstuurd) training in het gebruik van het systeem. De trainingen vinden plaats in de bedrijfsschool. Alle indirecte medewerkers worden over het gebruik en de mogelijkheden

Training HR in Düsseldorf.

van WORKDAY geïnformeerd tijdens infosessies in week 51 van 2014 en week 2 van 2015. Je krijgt hiervoor een uitnodi-

Van je sollicitatie en indiensttreding tot je salarisgegevens,

ging, maar ook via de publicatieborden word je over data en

van je adresgegevens tot je opleidingen en van verlof- en

tijden geïnformeerd. De directen zullen deze informatie

verzuimgegevens tot je pasfoto. Tot nu toe werden al die

ontvangen op het moment dat ook zij rechtstreeks toegang

gegevens in verschillende systemen vastgelegd. In het

tot het systeem krijgen.

streven naar meer efficiëntie en eenheid in belangrijke bedrijfsprocessen heeft ROCKWOOL ervoor gekozen om

Op de foto!

alle HR-gerelateerde gegevens in één uniform systeem

Je profiel in WORKDAY wordt voorzien van een professionele

te gaan beheren.

pasfoto. Daarom ontvang je een uitnodiging om een foto te laten maken door een professionele fotograaf op locatie bij

Efficiënter en effectiever

ROCKWOOL. De foto wordt ook ter beschikking gesteld voor

Het nieuwe systeem heet WORKDAY en wordt internationaal

eigen gebruik.

bij alle ROCKWOOL bedrijven de standaard. De interna-

8

tionale samenwerking binnen de Groep wordt hierdoor

Meer info?

efficiënter en effectiever. In Roermond gaan we op 15 januari

Heb je vragen over WORKDAY? Neem dan contact op met

a.s. ‘live’ met de eerste modules van WORKDAY, in de loop

je eigen HR Partner of HR Business Partner.

ROCKFON en Chicago Metallic één team op vakbeurzen Benelux In de maand oktober vonden de twee grootste vakbeurzen in de Benelux plaats voor plafondbedrijven. Plafond en Wanddag in Nederland en de Dag van de Afwerking in België.

Net als de grootste concurrenten was ook ROCKFON weer aanwezig op deze belangrijke beurzen. Dit jaar hadden ROCKFON en Chicago Metallic voor het eerst één gezamenlijke stand en presenteerden we ons onder het overkoepelende merk ROCKFON. Fotoshoot Voor aanvang van de beurs presenteerde Renske

op kantoor aan de samenvoeging herinnerd zullen worden.

Spijkerboer het concept van de stand en briefte Eric

Het concept was een groot succes en we hebben enorm

Manders en Thomas Pacco het ROCKFON-team over de

veel positieve reacties ontvangen. Er kwamen zelfs enkele

vooraf geformuleerde antwoorden op vragen over de

andere beursdeelnemers foto’s van onze stand nemen.

samenvoeging van ROCKFON en Chicago Metallic.

En dankzij de vooraf samengestelde vragen en antwoorden konden vragen over de samenvoeging op een professionele

Het concept van de stand was ‘Eén team’. Dit verwijst niet

manier worden beantwoord.

alleen naar het feit dat ROCKFON en Chicago Metallic hun krachten hebben gebundeld, maar ook naar de samenwer-

Social media

king met onze klanten. In een brainstormsessie met de

Na de beurs kreeg het concept een vervolg in de sociale

marketingteams kwamen we tot de conclusie dat als je aan

media. Het bericht dat we bij aanvang van de beurs op

trouwen denkt, dan denk je aan... een fotoshoot. Daarom

onze Facebook-pagina hebben gezet, bereikte vijftien-

hebben we een grote lijst met het opschrift ROCKFON -

honderd mensen in Nederland en vijfhonderd in België.

Create and Protect in het midden van onze beursstand

Alle foto’s die op de beurs zijn gemaakt, zijn de volgende

gezet, zodat ons salesteam en andere medewerkers van

dag in zes verschillende posts op Facebook gezet en

ROCKFON op de foto konden gaan met klanten. Na de

bereikten in totaal 3.500 mensen. De beurs bewees weer

fotoshoot ontvingen onze klanten een bureaukalender

eens dat de kracht van onze Benelux-organisatie (zowel

(van oktober 2014 tot en met december 2015) met informa-

ROCKFON als het ‘voormalige’ Chicago Metallic) ligt in de

tie over de samenvoeging en de mogelijkheid om de foto op

interactie met onze klanten en dat ons sales- en marketing-

de kalender te zetten, zodat ze nog vijftien maanden lang

team echt het verschil maakt.

9

Second generation agenten LAPINUS Fibres

Trots om zo’n mooi product te vertegenwoordigen De agenten die LAPINUS Fibres in

Het frictiematerialenwereldje is klein. Iedereen komt

het buitenland vertegenwoordigen

elkaar regelmatig tegen op beurzen en congressen. Toch

zijn de eerste schakel met de klant.

te praten. Tijdens de Agent Meeting kan dat wel. Mike:

Een goed contact met de agent is dus heel belangrijk. Daarom nodigt LAPINUS Fibres hen regelmatig uit voor een Agents Meeting. Een meeting die dit jaar net even anders werd aangepakt. Area Manager Mike Palmen en Marketing & Sales Trainee Yoran Zonneveld vertellen over hun ontmoeting met de ‘second generation’.

heb je daar niet de gelegenheid om uitgebreid met elkaar “Het is voor LAPINUS Fibres heel belangrijk dat onze agenten ons goed kennen. Zij vertegenwoordigen immers niet alleen onze producten. Door de agenten naar Roermond te halen, kunnen wij hen laten zien hoe wij werken en hoe we onze kwaliteit borgen. De agenten ervaren dan zelf hoe wij het verschil voor onze klanten kunnen maken.”

Nieuwe impuls Als LAPINUS Fibres in de toekomst kwaliteit wil borgen, is het van groot belang dat er kennisoverdracht plaatsvindt bij de agenten. Een leuke uitdaging! Yoran: “Onder onze agenten zijn veel familiebedrijven. Daar staat een nieuwe generatie in de startblokken. Zij zijn de toekomst. Daarom besloten we dit jaar de second generation uit te nodigden voor de Agents Meeting. Een schot in de roos.”

10

De selfie stick werd al snel de running gag van de meeting

De selfie stick trend is in Azië begonnen en is nog redelijk nieuw voor ons. Hoe het werkt? Je klemt je telefoon in de stick.

Met de uitschuifbare selfie stick kun je je arm met 20 cm tot wel meer dan 1 meter verlengen. Volgens onze agenten hebben Nederlanders met hun lange armen geen selfie stick nodig.

Dat er mooie selfies gemaakt zijn, kun je wel zien op deze foto!

‘Wij willen dat onze agenten de eigenschappen van onze vezel kennen’ Korte, maar boeiende updates

signaleren en de eerste stap naar de oplossing kunnen

Geen lange presentaties dit keer, maar kortere updates

zetten. Ze moeten kunnen filteren voor welke problemen

door de agenten zelf. Over hun markt nu en over tien jaar,

ze onze Field Engineer in kunnen schakelen. Field

lokale trends, belangrijke spelers, volumes en lokale

Engineer Arno Kerssemakers hield daarom ook een

duurzaamheidaspecten. Maar ook over wat LAPINUS

presentatie over hoe LAPINUS Fibres met hun klanten kan

Fibres voor hen kan betekenen. Mike: “Boeiend voor ons,

meedenken en welke testen wij bijvoorbeeld kunnen doen

maar ook waardevol voor de andere agenten. Er werden

om tot een oplossing van dat probleem te komen. Field

vragen gesteld, er ontstond discussie en er was veel

engineering geeft een echte toegevoegde waarde. Als

herkenning. Een interessante manier om zo kennis uit

grondstoffenleverancier zijn wij hier uniek in.”

te wisselen.”

Interactie Handen uit de mouwen

Als je een groep jongeren uit alle hoeken van de wereld bij

De presentaties van de agenten werden afgewisseld met

elkaar zet, ontstaat er vanzelf een leuke interactie tussen

activiteiten. Yoran: “Even zelf de handen uit de mouwen

de verschillende culturen. Yoran: “Dat was vooral tijdens

steken in het lab of naar de productie om te zien hoe onze

het partijtje boerengolf met de agenten en alle LAPINUS

vezels gemaakt worden. In het laboratorium konden de

Fibres collega’s goed te merken. Golfen tussen de koeien

agenten zelf een remblokje maken. Daarbij konden ze het

en de koeienvlaaien, dat was even wennen. Op Facebook

verschil tussen verschillende vezels ervaren. Ze kwamen

moeten heel wat hilarische foto’s van dat uitstapje te

zo ook te weten welke componenten en processen je

vinden zijn!”

allemaal nodig hebt om van grondstoffen een remblokje te vervaardigen. Er was ook een workshop waar de agenten

Persoonlijk contact

uitleg kregen over de interpretatie van testresultaten van

Mike: “Het is heel leuk dat je mensen met wie je alleen via

onze remmentestbanken.”

de mail of de telefoon contact had nu ook persoonlijk kent.

De oudere generatie kende elkaar al langer, inmiddels

Toegevoegde waarde

geldt dat ook voor de second generation. Het is goed dat

Mike: “Onze agenten zijn in de markt een belangrijke

de nieuwe generatie LAPINUS Fibres heeft leren kennen.

schakel tussen de klant en ons product. Vaak hebben ze

Dat zij nu ook weten wie wij zijn en wat we kunnen. Het is

een commerciële achtergrond. Wij willen dat ze de

ontzettend fijn dat je na twee intensieve dagen kunt

eigenschappen van onze vezel kennen en dat ze voldoende

merken dat zij er trots op zijn dat ze zo’n mooi product

basiskennis hebben om een probleem bij hun klant te

vertegenwoordigen!”

11

ROCKWOOL Technical Insulation prominent op eerste technische isolatiebeurs Polen In september was Krakau voor twee dagen het epicentrum op het gebied van industriĂŤle isolatie. De internationale 4INSULATION beurs werd namelijk voor het eerst in Polen gehouden.

12

Dit evenement werd georganiseerd met de medewerking van isolatiedeskundigen, vertegenwoordigers van de Poolse brancheorganisatie voor industriële isolatieaannemers (PSWIP) en de grotere marktpartijen op het gebied van industriële isolatie. Als marktleider was uiteraard ook ROCKWOOL Technical Insulation (RTI) aanwezig om verschillende energie-efficiënte isolatieoplossingen te tonen. Ook werd ROCKASSIST, het thermische rekenprogramma voor de expert, gedemonstreerd.

Voldoen aan de behoeften van de industrie De 4INSULATION beurs werd georganiseerd voor een breed publiek om te voldoen aan de kennisbehoefte van de industrie. Onder andere professionals uit de isolatieindustrie, grote bedrijven uit de energie-, chemische en petrochemische industrie, distributeurs, aannemers en onderhoudsspecialisten waren aandachtige toeschouwers.

De vele partijen van de industrie uit Polen en andere landen kregen de kans om hun producten en oplossingen te presenteren tijdens de beurs. Bekende grote bedrijven zoals ROCKWOOL, MABI AG en Kaefer waren aanwezig.

Gedurende twee dagen kwamen bijna duizend isolatiespecialisten uit binnen- en buitenland naar de beurs om het laatste nieuws op het gebied van energie-efficiënte isolatieolossingen uit te wisselen.

RTI benadrukt expertise en ervaring Tijdens de beurs vond ook het FESI Kampioenschap plaats; het Europese kampioenschap voor industriële isolatieinstallateurs. Met het hoofdsponsorschap van deze beurs wilde RTI haar leidende positie als expert en de samenwerking met toonaangevende organisaties in de technische isolatiemarkt versterken. Op de beursstand en tijdens de energy effiency conferentie werd door middel van productdemonstraties en presentaties de expertise en ervaring op het gebied van technische isolatieoplossingen getoond.

Vooral de live meeting van warmteverlies op een pijpschaalmodel en de demonstratie van ROCKASSIST werden met grote belangstelling gevolgd door de bezoekers.

Technical Service Manager Wojciech Holdowski gaf technisch advies en beantwoordde vragen meteen naar tevredenheid. Voor RTI was het dan ook een succesvolle beurs waarbij er direct ingespeeld kon worden op de behoeftes vanuit de industriële isolatiemarkt.

13

Klantervaring inzichtelijk gemaakt

Succesvolle implementatie Supply Chain Performancerapportage Eind 2013 is de logistieke afdeling in samenwerking met Customer Services gestart met een project om de oude leverservicerapportage te vervangen door een nieuwe.

De oude leverservicerapportage was complex, tijdrovend, onvolledig en moeilijk te doorgronden.

Klantervaring De nieuwe rapportage is gebaseerd op aankomst bij de klant in tegenstelling tot vertrektijd bij Rockwool.

Het overzicht op onze voortbrengingsketen (Supply Chain) is daarmee vergroot en de werkelijke klantervaring inzichtelijk.

Tijdsreductie en vermindering complexiteit Een grote verbetering is dat alle informatie uit SAP komt, terwijl de oude leverservice uit drie systemen data moest halen. Tevens is er een mogelijkheid gecreëerd om de achterliggende data op te vragen. Dit is een groot voordeel bij het analyseren van problemen.

Onvolledig: ‘Alle problemen op tafel’ is gedurende het hele project een rode draad geweest, hierbij mochten de interne problemen (die de klant niet opmerkt) niet over het hoofd worden

14

gezien, deze zijn immers ook ‘waste’ (verspilling). Gevolg

Meer inzicht

hiervan is wel dat met de nieuwe rapportage de perfor-

Tony Tonnaer, Manager Customer Service Benelux:

mance is gedaald. ROPEX zegt: ‘als je géén problemen

“De daadwerkelijke leverservice is op hetzelfde niveau

hebt, heb je een probleem’, nu ligt alles op tafel en kunnen

gebleven, fysiek is hier niets aan veranderd. Alleen zijn we

we op alle verspillingen de PDCA-cirkel (Plan Do Check

anders gaan meten en hebben daardoor meer inzicht in de

Adjust) gaan toepassen! De eerste analyses naar de bron

gang van zaken gekregen. Het helpt ook klanten beter te

van een probleem zijn reeds uitgevoerd, en de eerste

begrijpen bij hun opmerkingen over leverbetrouwbaarheid”.

verbeteringen aangezet.

Sommige problemen lijken in eerste instantie klein en niet

van invloed op de klant, maar ze kunnen een enorme after

informatie kunnen we perfect gebruiken in de periodieke

saleswaarde hebben. Mark Coenen, Manager Site Logistics

gesprekken met onze vervoerders, dit helpt ze om hun

& Logistics NL: “De emotie is eruit gehaald, alle data voor

service te kunnen verbeteren”.

de rapportage komt direct uit SAP. De ‘keep it simple’oplossing om de data te rapporteren in Excel, waarbij

Toekomstige doelen

iedere Sales Manager zelf analyses kan maken, is een

Het doel is om in de toekomst ook de productkwaliteit aan

groot voordeel”.

de rapportage toe te voegen. Dit om onze klantervaring nog vollediger in beeld te krijgen, en dus ook op dit vlak het

Geen interpretatieverschillen

verbeterpotentieel in kaart te brengen en middels bijvoor-

Erik Vlassak, Teamleader Logistics: “De informatie komt uit

beeld PDCA te optimaliseren. Deze rapportage is klaar voor

dezelfde bron en daarmee ontstaan er geen interpretatie-

de toekomst en om duidelijk het verschil aan te geven met

verschillen wanneer de resultaten besproken worden met

de oude leverservicerapportage is de naam ook veranderd

de Customer Service-afdelingen. Er is dus draagvlak voor

naar ‘Supply Chain Performance’.

de gerapporteerde getallen. We printen nu met een druk op de knop alle verschillende grafieken voor de Site Logistics

Jaap Klootwijk

Oobeya-ruimte gesplitst per Sales Area”. Noel van

(Logistics Engineer)

Weersch, Teamleader Transport Planning: “De rapportagetool kan per vervoerder de performance genereren,

Supply Chain Improvement

waarmee onze vervoerders gestuurd kunnen worden. Deze

Site Logistics

Bij een alarmerende situatie bel je Indien een alarmerende situatie zich voordoet, bijvoorbeeld een ongeval, brand of milieuschade, dan dient dit telefonisch gemeld te worden via toestel 4444.

Waar staat het ROCKWOOL Alarmnummer vermeld?

In het Veiligheidspaspoort.

Op de oranje telefoonsticker (beschikbaar bij facilities).

Deze sticker wordt bij elke telefoon uitgegeven.

Stickers op de brandslanghaspels.

In de ROCKWOOL bezoekersfolder.

15

“

Bedankt ROCKWOOL. Het was een super fijne dag!

”

‘t Plezantste Land

Met ROCKWOOL naar Bobbejaanland De Belgische bouw kenmerkt zich meer en meer door vele kleinschalige nieuwbouw- en renovatieprojecten.

Een markt waarin de particuliere aannemer een grote rol speelt.

Om deze doelgroep beter te leren kennen, heeft ROCKWOOL Belux een groot aantal handelsbedrijven en hun klanten uitgenodigd, om met hun gezin op zondag 21 september in pretpark Bobbejaanland een onvergetelijke familiedag te beleven. Bobbejaanland is fun voor groot en klein en met meer dan veertig attracties is er voor iedereen wel iets, dat het hartje

16

sneller doet kloppen. Tijdens een wat regenachtige ochtend werden de genodigden samen met hun partners en ongeduldige kids aan de entree van het park door onze ROCKWOOL medewerkers opgehaald.

Daarna waren de gezinnen vrij om het park te verkennen. Gelukkig liet de zon zich ’s middags ook nog eens af en toe zien. We mochten maar liefst 165 gezinnen ontvangen! In het speciaal voor ROCKWOOL Belux geopende Kinderland was ter afsluiting van de dag een uitgebreide barbecue.

De blije kindergezichtjes en de vele positieve reacties van onze klanten na afloop spraken voor zich.

“

Dank u wel voor de mooie dag.

Wij hebben ons goed vermaakt en lekker gegeten.

”

“

Hierbij wil ik jullie bedanken voor de zeer geslaagde zondag gisteren. We werden hartelijk verwelkomd en we hebben ons reuze geamuseerd. Prima georganiseerd.

”

17

Op Oost-Europese markten

Uitbreiding productiemogelijkheden Bohumin helpt RTI vooruit Als onderdeel van een Europese netwerkstudie naar de voor RTI meest optimale productielocaties, is in Bohumin (Tsjechië) een nieuwe, moderne gaasdeken productielijn geïnstalleerd.

Sinds juli worden hier state-of-the-art gaasdekens geprodu-

ment. Daarmee wordt geborgd dat klanten overal ter

ceerd voor Proces en Marine & Offshore toepassingen.

wereld hoogwaardige technische isolatieproducten

Deze belangrijke investering maakt het mogelijk automa-

krijgen die voldoen aan dezelfde strikte kwaliteitseisen.

tisch gepalletiseerde, hoge kwaliteit gecomprimeerde gaasdekens te produceren, die ROCKWOOL Technical

Uitbreiding productie in Bohumin

Insulation in staat stellen om haar wereldwijd geharmoni-

Door de investering in Bohumin zijn we in staat om de

seerde productportfolio voor ProRox en SeaRox verder uit

gaasdekens uit het RTI assortiment kostenefficiënt en

te rollen naar de Oost-Europese markten.

in hoge kwaliteit beschikbaar te stellen aan onze OostEuropese markten en afnemers.

Globalisering leidt tot harmonisatie De technische isolatiemarkt is de laatste jaren steeds

Gaasdekens worden onder andere toegepast als hoge

internationaler geworden, met meer grensoverschrijdende

temperatuurisolatie in industriële installaties zoals

concurrentie dan ooit. Grote, belangrijke marktpartijen

pijpleidingen, drukvaten en stoomketels. Bovendien

opereren wereldwijd verspreid over de verschillende

verminderen gaasdekens de warmteverliezen van indus-

continenten. Een interessant voorbeeld van deze globalise-

triële installaties en verhogen daarmee de energie-

ring is een recent industrieproject in het Midden-Oosten;

efficiëntie. Lokale productie garandeert onze klanten een

een samenwerking tussen een lokale aannemer en een

verder geoptimaliseerde en snellere levering van een

grote Britse petrochemische organisatie. Een ingenieurs-

isolatieproduct dat voldoet aan de hoogste wereldwijde

bureau uit Tsjechië werd gecontracteerd voor het ontwerp

kwaliteitseisen.

en de uitvoering gebeurt door een Poolse aannemer.

ROCKWOOL Technical Insulation voldoet hiermee dus niet

18

Deze globalisering van de markt vraagt van RTI een andere

alleen aan de behoeftes vanuit de markt, maar toont eens

internationale aanpak, gericht op een optimale beschikbaar-

te meer haar expertise op het gebied van industriële

heid van het op kwaliteit geharmoniseerde productassorti-

isolatieoplossingen.

Optimale bijdrage aan goede akoestiek

ROCKFON in Stadskantoor Utrecht De bouw van het Stadskantoor Utrecht was vanwege de locatie al direct complex en ambitieus: deels naast en deels bovenop de nieuwe stationshal van Utrecht Centraal, één van de drukste openbaar vervoersknooppunten van Nederland.

rant ontwerp zorgt echter al snel voor problemen met het geluid. Combineer het geluid van de vele overleggen, telefoongesprekken, met allerlei achtergrondgeluiden en

In het gebouw is plek voor drieduizend ambtenaren die

je hebt al snel een flink lawaai. Daarnaast is de privacy, van

voorheen verdeeld waren over dertien locaties in de stad.

zowel medewerkers als bezoekers, een prioriteit in een

De lagere verdiepingen van het stadskantoor zijn bestemd

stadskantoor. Door het toepassen van geluidsabsorberende

voor publieke functies. Utrechters kunnen hier terecht voor

materialen, onder andere in het plafond, kan dit verbeterd

aanvragen van een paspoort, rijbewijs, bouwvergunning en

worden. Daarnaast moest het plafond qua uiterlijk natuur-

uitkeringen, maar ook voor het aangeven van geboortes en

lijk passen in de rustige uitstraling van het ontwerp.

verhuizingen. Het gebouw beschikt over drie ontmoetingspleinen, op verdieping 6, 11 en 21, die zich kenmerken door

Na een eerdere succesvolle samenwerking bij de reali-

een grotere hoogte. De overige lagen zijn kantoorruimte.

satie van een nieuw kantoor voor Capgemini, waar ook

De ambtenaren die hier werken hebben niet langer een eigen

gekozen is voor het nieuwe werken, wist de projectleider

kantoor, maar maken gebruik van flexplekken omdat ze gaan

ROCKFON dan ook snel te vinden. We adviseerden over

werken volgens het concept van Het Nieuwe Werken.

het uiterlijk, de akoestische eigenschappen, het onderhoud, over de integratie van alle andere systemen die in

Open en transparant ontwerp

het plafond weggewerkt moesten worden en leverden

Om te voorkomen dat het stadskantoor een icoon van

vervolgens de bestektekst aan voor een zeer rustig

bureaucratie zou worden zijn de werkvloeren en publieks-

verdekt uitneembaar plafond. Van der Wiel complete

hal met elkaar verbonden via vides. Zo’n open en transpa-

afbouw B.V. plaatste het plafond.

19

EVC-traject leidt alsnog naar diploma

Een kans voor elke medewerker Bij ROCKWOOL krijgt elke medewerker de kans om zich te ontwikkelen. Zelfs zonder diploma kunnen medewerkers in de productie, logistiek en onderhoud toch een carrièrestap maken. “Dat kan via een zogenoemd EVC-traject of vakbekwaamheidsassessment,” zegt Training & Education-partner John Geven.

“Dat levert vrijwel altijd alsnog een diploma op. Daarmee kunnen ze doorgroeien in het carrièremodel én hebben meer kansen op de arbeidsmarkt, ook extern.”

ROCKWOOL investeert elk jaar veel geld in opleidingen.

aanvullende opleiding. Op deze manier kan toch die

Het bedrijf was met nog enkele ondernemingen uit de

carrièrestap gezet worden. Wij vinden dat iedereen vooruit

regio de grondlegger van een eigen Bedrijfsschool waar

moet kunnen. Mensen die zich ontwikkelen en leren

samen met opleidingsinstituten Vapro en Leeuwenborgh

houden plezier in hun werk. Ze blijven gemotiveerd en dat

operators worden opgeleid. Inmiddels staat de teller op

is erg belangrijk om te blijven werken tot hun pensioen.”

ruim 450 afgestudeerde leerlingen in de richtingen Operator, Logistiek en Maintenance.

Duurzaam In tien jaar tijd volgden 72 medewerkers met succes een

Waarderen

EVC-traject. Nog eens twaalf mensen kwamen na een

Ruim tien jaar geleden ontwikkelde ROCKWOOL ook zijn

Vakbekwaamheidsassessment in aanmerking voor de

eigen EVC-traject, hetgeen staat voor Eerder Verworven

carrièrestap. Deze laatste groep bestaat uit vooral uit

Competenties. “In het verleden zijn veel mensen aangeno-

medewerkers met dyslexie of problemen aan het thuisfront

men zonder diploma. Uitstekende werknemers, maar vaak

voor wie een EVC-traject nog te hoog gegrepen is. “In totaal

ook mensen die om wat voor reden dan ook geen diploma

zijn er naast de EVC- en Vakbekwaamheidstrajecten zo’n

meer kunnen halen. In principe kunnen zij geen carrière-

450 medewerkers opgeleid. Dit past precies in onze brede

stap maken. Voor deze doelgroep is het EVC ontwikkeld

aandacht voor duurzaam personeelsbeleid. ROCKWOOL ziet

waarmee de mensen een carrièrestap kunnen maken in

de medewerkers als het belangrijkste kapitaal. Je kunt nog

het ROCKWOOL Carrièremodel. We kijken naar wat de

zo’n dure machines installeren, het zijn de mensen die

mensen kunnen en doen. Hier op het werk, maar ook

ermee moeten werken. Daarom investeren we in hen.”

privé. Met een EVC kunnen we hen waarderen voor alle

20

energie die ze hebben gestoken in ROCKWOOL.”

De zelf ontwikkelde carrièremodellen leverden ROCKWOOL

Die optelsom van competenties rechtvaardigt bijna altijd

twee mooie prijzen op. In 2013 de titel ‘beste leerbedrijf van

een diploma. “Dat wordt getoetst door Leeuwenborgh.

Europa’, dit jaar kwam daar nog de internationale VPL

Wie niet helemaal aan de eisen voldoet, krijgt een stukje

Global Prize bij. John Geven is er trots op. “Zeker. Dit is

een traject waaraan we met veel mensen jarenlang hebben gewerkt. Medewerkers fit en gemotiveerd houden is een hot item. Zeker nu de pensioengerechtigde leeftijd naar 67 jaar is gegaan. Daarnaast ontstaat op termijn een tekort aan operators, logistieke mensen en onderhoudsspecialisten. De mooiste

Beeldhouwende Operators

beloning echter voor mij is die trotse werknemer.

Van stenen kun je ook andere dingen maken; tot deze conclusie

Er zijn operators en logistieke jongens die in Amerika

zijn wij onlangs gekomen nadat wij een uitnodiging hadden

meehelpen bij het opstarten van een steenwolfabriek.

gekregen om een dag te gaan beeldhouwen. “Denk er even over na

Dát is mooi.”

wat je wilt maken en kom vooral niet te laat want je zult die tijd nodig hebben,” kregen wij van tevoren nog even mee. Zaterdag 4

Talent

oktober negen uur, de slaap net uit de ogen gewreven, was het dan

Vooral de EVC-trajecten trekken de aandacht. “Omdat

zover en verzamelden wij ons bij galerij YAKA in Brunssum. Na een

we verder gaan dan het beoordelen van de werkpres-

lekkere kop koffie was de boodschap: zoek maar een steen uit.

taties. Elk mens heeft een bijzonder talent. Ik kan je

Gemakkelijker gezegd dan gedaan, want er lag alleen een berg

tientallen voorbeelden noemen. Eén man is voorzitter

rotsblokken in alle vormen en maten. Het gaat hier om serpentijn,

van een voetbalclub en organiseert internationale

een soort harde zeepsteen die in Zimbabwe in Afrika, wordt

toernooien. Een ander is een veelgevraagd fotograaf

gedolven. Met een beetje hulp lukte het iedereen toch vrij snel

op bruiloften en jubilea. Een vrouw heeft op heel hoog

om een geschikte steen te vinden. Na een korte uitleg over het

niveau badminton gespeeld. Die mensen hebben

gereedschap en hoe ermee om te gaan kon iedereen aan zijn

specifieke kwaliteiten: stressbestendigheid, organisa-

eigen kunstwerk beginnen.

tievermogen, creativiteit. Dat kunnen ze op de werkvloer heel goed gebruiken. Én het kan de basis zijn voor verdere carrièrestappen. Hun ideeën en inzichten zijn welkom. Wij willen het beste uit de mensen halen. Voor zichzelf en voor ROCKWOOL.” Familie Het gevaar is natuurlijk aanwezig dat de mensen met een landelijk erkend diploma hun heil elders zoeken.

“Ja,” erkent John Geven, “dat is zo. En we houden ook niemand tegen. De ervaring leert echter dat maar heel

Zagen, hakken, raspen en vijlen

weinig medewerkers vertrekken. De meeste hier

Dus met zijn allen maar aan het zagen, hakken, raspen

opgeleide werknemers werken hier al heel lang. Zij

en vijlen. Voordat wij er erg in hadden was het al lunchtijd. Maar

voelen een band met het bedrijf. We doen dit juist om

verbazingwekkend werd nu een gouden regel van ROCKWOOL

een familiegevoel te creëren, om waardering uit te

(“Je hebt recht op een half uur onafgebroken pauze“) geschonden

spreken. Binnenkort worden weer de operator-diplo-

en was iedereen al weer na twintig minuten aan het werk. Nadat

ma’s uitgereikt. Een feest met een volle zaal. Mensen

het grove werk met behulp van zaag, brikhamer en punt, tand of

zijn trots, en terecht. Die rennen heus niet weg. Ik

gewone houtbeitel gedaan was, gingen wij over op het fijnere werk;

denk niet in termen van concurrentie. Ik zie meer heil

het schuren. Eerst droog met grof papier en erna nat met steeds

in het delen van kennis en samenwerking. Zeker in

fijner schuurpapier. Langzaam maar zeker kwam de uiteindelijke

deze regio moeten we de maakindustrie koesteren en

kleur van de steen steeds meer naar buiten. Werkelijk verbazing-

ervoor zorgen dat werkgevers aan gekwalificeerd

wekkend dat er in een, van buiten gewoon grijs rotsblok, zulke

personeel kunnen komen.”

mooie kleuren zitten. Uiteindelijk na de laatste schuurbeurt werden werkstukken nog met een gasbrander verhit en in de was

Medewerkers die geïnteresseerd zijn in een EVC-

gezet zodat de kleuren mooi uit komen. Op het laatst nog even met

traject kunnen contact opnemen met hun leidingge-

een zachte doek polijsten en de kunstwerken konden mee naar

vende. Samen met HR wordt dan een planning

huis om mee te pronken bij de rest van de familie. Al met

gemaakt.

al een intensieve dag, en een ervaring rijker.

Operators ploeg 4 lijn 8

21

Visitekaartje

Gepensioneerde oudmedewerkers verzorgen rondleidingen ROCKPANEL Met de groei van de ROCKPANEL organisatie en de opening van de nieuwe ROCKPANEL perslijn in oktober 2013, is de belangstelling voor fabrieksbezoeken aan de ROCKPANEL productielocatie beduidend toegenomen.

Deze fabrieksbezoeken worden altijd begeleid door

Process leader, Marty Baets, Product Manager en John

collega’s van ROCKPANEL productie of de ROCKPANEL

Geven, Training & Education Partner van Rockwool B.V.

sales-organisatie. Zij leiden de bezoekers door de fabriek

hebben een bestaande aanpak ter hand genomen.

naar de nieuwe perslijn en de verflijn en geven uitleg bij

Gepensioneerde ROCKWOOL medewerkers verzorgen al

de productieprocessen. Het is daarbij belangrijk dat de

regelmatig rondleidingen bij lijn 8, de demoruimte en de

operators niet gehinderd worden in hun werkzaamheden

unit-load voor onder andere diverse opleidingsinstituten

en dat de veiligheid van de bezoekers gewaarborgd is. Dat

en organisaties. Deze oud-medewerkers zijn nu gevraagd

vergt de nodige inzet van de ROCKPANEL productie-unit

deze rondleidingen ook bij ROCKPANEL te gaan verzor-

en de ROCKPANEL sales-unitmedewerkers. Vandaar dat

gen. Een uitgelezen kans om hun kennis en inzichten over

er naar een aanvullende oplossing is gezocht.

te brengen op de meestal jongere generaties die interesse tonen in de wereld die ‘productie’ heet. De oud-medewer-

22

Aanvullende oplossing

kers reageerden enthousiast, maar verzochten wel om

Bas van Rossem, ROCKPANEL Production Team and

een grondige training over het ROCKPANEL productie-

proces. Uiteraard gaven Bas, Marty en John gehoor aan hun verzoek en zo werd de groep op 23 september jl. bij geveloplossingen van onze producten. Vervolgens kregen

ROCKPANEL getraind.

ze een grondige instructie over de productieprocessen van Onverminderde betrokkenheid

zowel de perslijn als de verflijn. Bas van Rossem: “Wat

De training begon met een uitgebreide presentatie over de

echt opviel bij onze oud-collega’s is de onverminderde

ROCKPANEL verkooporganisatie. De groep werd geïnfor-

betrokkenheid en trots bij het bedrijf ROCKWOOL.”

meerd over de strategie en visie van het bedrijf en kreeg een beeld van de vele toepassingsmogelijkheden en

Ook Marty Baets kan dit beamen: “Het enthousiasme en de professionaliteit van deze groep is groot en wij zijn er van overtuigd dat zij in de toekomst professioneel inhoud

ROCKWOOL & MVO

zullen geven aan de rondleidingen. Erg belangrijk omdat

Binnen het ‘Maatschappelijk Verantwoord Onder-

kunnen afgeven”. John Geven: “ROCKWOOL als bedrijf

nemen’-beleid van ROCKWOOL is ‘het presteren op

investeert in persoonlijke kennisontwikkeling en over-

een eerlijke en verantwoorde wijze’ gedefinieerd als

dracht. Intern doen we dit door het structureel organise-

een strategisch aandachtsgebied. Daarbij hoort het

ren en aanbieden van opleidingsmogelijkheden voor onze

delen van kennis via diverse platformen, bijvoor-

medewerkers. Extern door het organiseren van rond-

beeld door het organiseren van fabrieksbezoeken

leidingen voor nu nog schoolgaande jeugd, maar mogelijk

om belangstellenden kennis te laten maken met

toekomstige medewerkers. Wie beter dan de ervarings-

ROCKWOOL en haar productieomgeving.

deskundigen, zoals we onze oud-medewerkers echt

we als organisatie zo op vele vlakken ons visitekaartje

kunnen noemen, hiervoor te benaderen?”.

In memoriam Nico Brinkhoff Na een turbulent ziekbed van

en als collega zeer gewaardeerd werd op de afdeling.

vier maanden is onze zeer

Tijdens zijn ziekte werd het voor Nico zelf pas echt

gewaardeerde collega Nico

duidelijk hoezeer hij gewaardeerd werd. De vele

Brinkhoff op 18 september

aandacht van al die (oud-)collega’s en buitenfirma’s

2014 overleden. Nico is 60

die hem en zijn gezin hebben gesteund tot de laatste

jaar oud geworden. Nico was

dag, maakte dit heel duidelijk. Nico en zijn vrouw Anita

ruim 27 jaar in dienst bij

gaven dan ook herhaaldelijk aan dat zij dit enorm

ROCKWOOL waarin hij een

waardeerden.

belangrijke schakel tussen Technische Dienst en Productie vormde. Niet alleen

Tijdens de crematie op 24 september werd dit

door zijn functie als werkvoorbereider, maar vooral door

wederom duidelijk, door de massale opkomst van

de gedrevenheid en inzet waarmee hij iedereen op een

ROCKWOOL collega’s. De drukbezochte crematie-

zeer directe manier wist te boeien. Nico stond midden in

dienst was een eerbetoon aan Nico, en op die manier

de operatie en handelde vanuit het afdelingsbelang.

een mooi, warm en emotioneel afscheid van onze

Het was de afdeling in zijn geheel, ZONDER hokjes.

collega.

Nico hield er niet van om ‘om de hete brij heen te

We wensen Anita en familie nogmaals veel sterkte.

draaien’; je kreeg zijn mening ongezouten, direct, open en eerlijk voorgelegd. Zijn persoonlijkheid en gevoel

Nico, we zullen je missen.

voor humor hield hierin echter altijd ruimte voor respect voor elkaar, waardoor hij zowel als persoon

Technische Dienst en Productie Lijn 7 / Rockfibres.

23

Minder meldingen bij vertrouwenspersonen

“Iedereen is vrij om contact met ons op te nemen” Het afgelopen jaar namen minder collega’s dan voorheen contact op met een van de vier vertrouwenspersonen die inmiddels alweer ruim tien jaar bij ROCKWOOL zijn aangesteld.

Maar juist in deze tijden van grote veranderingen, waarbij

kan ertoe leiden dat een leidinggevende weleens onge-

de organisatie zich aanpast aan de vraag uit de markt, is

wenste omgangsvormen hanteert, waardoor iemand zich

het luisterend oor van de vertrouwenspersoon voor al onze

geïntimideerd voelt, ook al is die leidinggevende zich daar

medewerkers heel erg belangrijk. We werken bij ROCKWOOL

misschien helemaal niet van bewust.

volgens een gedragscode die bepaalt hoe we omgaan met elkaar en met situaties die zich voordoen. Desondanks

Schroom niet om iets te melden

kunnen mensen in een situatie terechtkomen waartegen

De vertrouwenspersonen proberen te voorkomen dat een

ze niet zijn opgewassen. Bijvoorbeeld doordat ze te maken

conflict te hoog oploopt of volledig uit de hand loopt.

krijgen met ongewenste omgangsvormen zoals intimidatie,

Collega’s of leidinggevenden die zich schuldig maken aan

bedreiging, pesten, bespotten, die het werk onmogelijk

ongewenste gedragsvormen, zullen daar niet mee ophou-

maken.

den als de medewerker in kwestie zijn mond blijft houden of doet alsof er niets aan de hand is. In zo’n situatie kan de

Sociale veiligheid

inschakeling van een vertrouwenspersoon betekenen dat

Het merendeel van de kwesties waarmee vertrouwensper-

een halt wordt toegeroepen aan bijvoorbeeld pesterijen,

sonen worden benaderd heeft te maken met intimidatie en

bedreigingen of intimidatie. Dat is niet alleen belangrijk

sociale veiligheid. Tijdens de afgelopen economisch

voor de personen in kwestie, maar ook voor de organisatie.

onzekere periode waarin bovendien werd overgeschakeld

Als zaken niet worden gemeld, is de kans groot dat ze ook

van vijf- naar vier- of drieploegendiensten is de ervaren

niet worden opgemerkt. Dan is er dus ook geen kans om

werkdruk voor veel medewerkers toegenomen. Die druk

structurele verbeteringen door te voeren of aan te dragen.

Vier vertrouwenspersonen ROCKWOOL kent vier vertrouwenspersonen die telkens voor een termijn van drie jaar worden benoemd. Nieuwe vertrouwenspersonen krijgen een (externe) opleiding van vier dagen en elk jaar zijn er twee ‘updates’; korte trainingen over specifieke zaken en situaties waarbij dieper wordt ingegaan op allerlei juridische en morele aspecten van het werk. Dit zijn verplichte cursussen om de certificering in stand te houden. De vertrouwenspersonen rapporteren jaarlijks aan de directie over de verrichte werkzaamheden. In dit jaarverslag wordt de anonimiteit van degene die zich tot een vertrouwenspersoon wendt volledig gewaarborgd.

24

Anoniem

die bij ons komt; zijn of haar verhaal is voor ons de

Iemand die naar een van de vier vertrouwenspersonen

waarheid. De melder bepaalt ook zelf wat er verder mee

komt kan ervan verzekerd zijn dat zonder instemming niet

gebeurt.” Jack Ramakers: “We kunnen mensen wel wijzen

met derden wordt gesproken over zijn of haar melding.

op de opties die ze hebben om zelf acties te ondernemen.

“Je biedt in veel gevallen vooral een luisterend oor,” zegt

Daarbij kunnen we ze ondersteunen. Bijvoorbeeld door

vertrouwenspersoon Jos Caris. “Wij zijn er niet om zaken

mee te gaan naar een gesprek met een leidinggevende of

op te lossen; dat is niet onze bevoegdheid en meestal

de personeelsafdeling. Maar ook dan is het vooral morele

kunnen we dat ook helemaal niet. Ook al heb je vanuit je

ondersteuning die we bieden; de melder zelf voert het

gedrevenheid om mensen te willen helpen vaak wel die

woord en bepaalt de agenda.”

neiging.” Thijs Huijs: “Het is niet zo dat je naar een vertrouwenspersoon kunt gaan en dat die het wel even

Annemie Saccardo: “Vaak komt het zover niet eens. Het

voor je oplost. We zijn geen mediators of bemiddelaars en

maakt vaak al een groot verschil dat mensen hun verhaal

we ondernemen in principe zelf ook geen actie. We gaan

kwijt kunnen en zich gehoord weten. Als je de gelegenheid

niet naar de andere partij luisteren of precies proberen te

hebt om stoom af te blazen is er vaak alweer genoeg druk

achterhalen wat er speelt. We zijn er alleen voor degene

van de ketel om verder te kunnen.”

Introductiedagen 3 september 2014 1e rij v.l.n.r.: Sophie Lang (stagiaire LAB), Viktorija Gorsenina (stagiaire LAB), Michelle Tetz (stagiaire Bedrijfsschool), Nick Geelen (stagiaire LAB). 2e rij v.l.n.r.: Henk Noordhoek (Grodan BV), Theo Verkoulen (lijn 6/8), Truus Opgenhaffen (Facilities), Arien van de Pol (stagiair Finance), Jan Willem Janssen (Finance). 3e rij v.l.n.r.: Rob Burgers (lijn 6/8), Peter Geurts (lijn 7/Fibres), Ruurd Posthumus (Stagiair Supply chain Improvement), Teun Geerlings (stagiair Receiving Engineering).

1 oktober 2014 1e rij v.l.n.r.: Bram Peulen (stagiaire Grodan Marketing), Joey Vonck (stagiair IT), Kevin Hamacher (Stagiair IT), Kim Geraets (stagiaire Finance), Hicham Akdim (Customer Services ROCKPANEL). 2e rij v.l.n.r.: Paul Bruynen (Recruiter HR), Hans Theunissen (Productie ROCKPANEL), Angelina Wijnen (GSP), Roel Corpelijn (stagiair TD lijn 2), Arnold Kuunders (Controller ROCKFON B.V.). 3e rij v.l.n.r.: Ellen Opheij (Recruiter HR), Jordi Kölgen (stagiair Accounting), Gille Polen (Accountmanager DIY BELUX), Wouter Bonnee (stagiair Legal Reporting).

5 november 2014 V.l.n.r.: Peter Gorter (Basisoperator Lijn 7/ Rockfibres), Bartosz Stentoft (Manager Operations), Ans Theelen (Customer Services RTI), Randy Tullemans (stagiair TD), Bram Bouwmans (stagiair TD), Roel Gubbels (stagiair Fibres), Victor Jacinto Silva Dos Santos (stagiair Fibres), Fabrizio Rocca (stagiair Fibres).

25

Duurzame materialen voor aanstormend talent

ROCKWOOL bij KRC Genk Dit najaar werd het Jeugdcomplex KRC in Genk op het terrein van de gelijknamige voetbalclub in gebruik genomen. De lichte constructie deed architect Frank Vanthoor opteren voor duurzame isolatiematerialen van ROCKWOOL, licht plaatmateriaal van ROCKPANEL en plafondpanelen van ROCKFON. Het betreft een gecombineerd renovatie-nieuwbouwproject van 2.400 m² dat op initiatief van de Limburgse ondernemer Jos Vaessen tot stand kwam. Het bestaande jeugdcomplex uit 2002 – ook naar een ontwerp van architect Vanthoor – is fysiek volledig van het stadion gescheiden en verder uitgebouwd met het oog op maximale functionaliteit. Zo is het complex voorzien van een nieuwe cafetaria, verzorging- en vergaderruimten en een studieruimte.

Stevige, lichte materialen Voor de isolatie van de gevels is gekozen voor brandveilige ROCKWOOL isolatie. De steenwolisolatie van het bestaande dak kon gelet op de lange levensduur van het product, perfect hergebruikt worden voor de nieuwe dakbedekking.

Met het oog op een goede akoestiek is gekozen voor plafondpanelen van ROCKFON. Hierdoor is de nagalmtijd in onder andere gangen en kantoren bijna nihil, ook bij een drukke bezetting. Voor dit project kon ROCKPANEL als enige fabrikant het lichtgewicht, anti-graffiti plaatmateriaal leveren in de blauwe (RAL) clubkleur van KRC Genk.

De goede samenwerking tussen de collega’s van ROCKWOOL, ROCKFON en ROCKPANEL is een doorslaggevende factor geweest in het winnen van deze order.

Het project in Genk is daarom een goed voorbeeld van hoe onze gezamenlijke inspanningen in de markt en onze steenwoloplossingen elkaar kunnen versterken.

ROCKWOOL - België

26

Activiteiten PV Big Benny in Ahoy: een geslaagd uitje Een avond met Big Benny is altijd een feest. Het was voor

begon. Met een Rocky-achtig filmpje werd het optreden

ons een welkome verrassing om te zien dat onze perso-

ingeluid; Benny kwam als een ware bokser door de zaal

neelsvereniging zijn optreden op 13 september jl. in Ahoy

en werd begeleid door Ivo van der Bijl. Na een ode aan zijn

als uitje geregeld had. Een paar dagen tevoren kregen wij

ouders, barstte het feest in alle hevigheid los; oftewaal in

keurig een mailtje van de personeelsvereniging als

het plat Remunjs GAAS! Naast Benny traden deze avond

reminder en om de vertrektijd van de bus door te geven.

onder andere ook de Shaking DJ’s, Beppie Kraft, Patrick

Het feest begon al in de bus en ook onze begeleiders van

Geraeds en Ivo van der Bijl op. Ben was in allerlei

de personeelsvereniging, Cindy Stoffels en Peter Arntz

hilarische creaties te zien, onder meer als Sugar Lee

waren al in feeststemming. De sfeer in de bus was

Hooper, Elvis Presley, André Hazes en nog een aantal

geweldig, geen onderscheid tussen gepensioneerden,

bekende personen. Rond half twaalf was het feest

productie- en kantoormedewerkers of introducees,

afgelopen en gingen we weer naar de bus, waar onze

iedereen deed gezellig mee. Eenmaal aangekomen in

begeleiders geduldig wachtten tot iedereen aanwezig

Rotterdam zijn we gezellig met zijn allen iets gaan eten,

was. De reis terug was net zo gezellig en rond half twee

de inwendige mens moest immers ook wat hebben.

werden we weer netjes afgezet bij ROCKWOOL.

“Gaas!”

Personeelsvereniging, bedankt voor een zeer geslaagd

Nu snel terug naar Ahoy, waar de avond werd afgetrapt

uitje en een geweldige avond.

met een spetterend optreden van de formatie Undercover.

Toen was de tijd aangebroken dat Benny met zijn optreden

Tonny Balendonck & Wim Leerentveld

Woezel en Pip in Theaterhotel De Oranjerie Op 22 oktober jl. was het zover en werd het geduld van de allerkleinsten beloond met een geweldige show van Woezel en Pip in Theaterhotel De Oranjerie in Roermond. De kinderen werden verwelkomd in de lobby en ontvingen de tickets en een rode tas met een Woezel en Pip strandbal, Woezel en Pip tandpasta en wat lekkers te drinken en te snoepen! Om vier uur begon de voorstelling. De show was opgedeeld in de vier jaargetijden. Woezel en Pip beleefden met hun vriendjes Buurpoes en Molletje de mooiste avonturen in de tovertuin.

De kinderen konden naar hartenlust meezingen, dansen en klappen en na ruim een uur was de show helaas alweer afgelopen en kon iedereen voldaan huiswaarts. In alle opzichten een geslaagde activiteit en voor herhaling vatbaar!

Kristel Ophelders

27

Wijnproeven bij Wijngoed Thorn Op zondag 21 september waren we met de Personeelvereniging te gast bij Harry Vorselen op zijn wijngoed in Thorn.

Deze middagactiviteit was bijzonder populair getuige de grote opkomst. Om twee uur werden we met z’n allen verwacht en het eerste lekkere wijntje werd ons aangeboden in het sfeervolle proeflokaal. Na een kort welkomstwoordje werden we in de presentatieruimte door middel van een mooie diapresentatie wegwijs gemaakt in de wereld van de wijn.

Als groep kregen we van de eigenaar een complimentje over de gestelde vragen en de kennis van wijn die sommige aanwezigen hadden. presentatie heeft de groep een kijkje genomen in de ruimte Kwaliteitswijn

waar de productie van de wijnen plaatsvindt. Deze ruimte is

Wijnboer Harry is na zijn wijnbouwopleiding aan het SLVA in

het hart van het wijngoed, hier staan de grote wijnvaten.

Duitsland als jonge pionier begonnen aan het opbouwen van

Harry vertelde hier heel bevlogen over het proces van druif

Wijngoed Thorn. Het maken van kwaliteitswijnen met

naar wijn. Tenslotte werd de interessante en leerzame

beperkte opbrengsten per druivenstok is zijn eerste prioriteit.

middag om vier uur afgesloten met een wijnproeverij en een

Dit heeft hem al vele prijzen opgeleverd, onder andere in 2012

kleine versnapering. De wijn was erg lekker en sommige van

een gouden medaille bij het grote concours in Straatsburg

de aanwezigen namen ook nog een flesje mee voor thuis.

voor de Pinot Gris. Ook levert hij wijn aan het twee sterren

Al met al een heel erg gezellige en leerzame middag op het

restaurant Da Vinci in Maasbracht, met chef-kok Margo

wijngoed van Harry Vorselen. Het was alleen jammer dat ik

Reuten aan het roer. Hij vertelde verder dat er nu een

mijn vrouw beloofd had om naar huis te rijden, ik had nog wel

spannende tijd aanbreekt met het oogsten van de druiven en

een paar glaasjes gelust. Namens iedereen wil ik de organi-

dat de opbrengst van de rode druif dit jaar minder zal zijn

satie en Harry Vorselen bedanken voor dit leuke uitje.

omdat de ‘Suzuki’ fruitvlieg wellicht roet in het ‘drinken’ kan gooien omdat deze de druiven aantast! Na deze leerzame

Erik Raemakers

Weekendje Parijs In alle vroegte op vrijdag 14 november was het dan eindelijk zover. In april al geboekt, lang gewacht en nu op weg met ruim 190 enthousiaste PV-leden, bijzondere leden en hun aanhang naar Parijs. In Urmond nog een kleine delegatie opgepikt en dan door.

Rond 14.00 uur in de stromende regen over de Periferique

opstapplaats en dan weer door. Ik heb zelfs van Rockwool-

maar toen we uitstapten bij Cours de la Reine was het

ers gehoord die een dagje Disneyland hebben gedaan!! Maar

meeste al gevallen en konden we droog op weg. Al gauw

voor velen was de lichttour ’s avonds door Parijs toch het

was iedereen gevlogen want de tijd in Parijs moet goed

hoogtepunt. We hebben allemaal weer genoten van deze

besteed worden, er is zoveel te zien! Tot 20.15 uur hadden

mooie reis en uit de enquête (die op de terugweg uitge-

we de tijd en die vloog om. De bus vertrok weer pünktlich

deeld is) werd toch duidelijk dat we vooral door moeten

naar het Tim Berthier en Ibis Berthier en was je er niet, dan

gaan met deze leuke goed georganiseerde reisjes! Dus dat

mocht je op eigen gelegenheid (metro/taxi) naar het hotel.

gaan we ook vooral doen. Bedankt voor jullie gezellige deelname en tot de volgende PV-activiteit.

De volgende dag scheen de zon zelfs en was het weer

28

droog. Op naar de Arc de Triomphe. Ook deze dag mocht

Marleen Folkerts

je zelf invullen of je elke keer melden bij de afgesproken

Receptie / PV-voorzitter

Workshop Glasblazen De workshop (kerstbal) glasblazen stond 1 november op de agenda. Weer een leuke workshop van de Personeelsvereniging, maar wat je daadwerkelijk te wachten staat dat weet je natuurlijk nooit. Verdeeld over twee

Brochure Gezond leven en werken

groepen van twintig mensen was zaal De Schuur gereserveerd in Herten waar we allereerst de prachtige glazen voorwerpen bekeken die workshoporganisator Mart Martorell hier had uitgestald.

Enthousiasme Al snel konden we zelf aan de slag mochten met glasblazen, en ik kan u vertellen dat het veel deelnemers behoorlijk tegenviel. Ook maakten we kennis met het smelten van glas en het maken van figuurtjes. Eén voor één werd iedereen naar voren gehaald om samen met Mart een eigen kerstbal, waxinelichthouder of vaasje te komen blazen met wat hulp, maar volledig naar eigen idee. Hier werd dan op deskundige wijze een oogje of

Gezond leven en werken is de titel

figuurtje aan gesmolten. De temperaturen en creativiteit

van de brochure die medewerkers

stegen letterlijk tot grote hoogtes. Al met al weer een

van ROCKWOOL in december

super leuke workshop; iets wat niet alle dagen op je pad

ontvangen. De brochure gaat over

komt, en waar zeker nog over is nagepraat.

vitaliteit en gezondheid en is onderdeel van een geïntegreerde

Casino night

aanpak van ROCKWOOL op zowel duurzame inzetbaarheid als de visie op Maatschappelijk Verantwoord

Vrijdagavond 31 oktober was het dan zover, Casino-avond in

Ondernemen.

het Holland Casino in Valkenburg. Zo’n veertig personen hadden zich aangemeld en verzameld bij het casino waar we

RoCKWooL faciliteert

voorzien werden van een welkomstdrankje. Vervolgens

Een goede gezondheid staat voor veel mensen boven-

werden we welkom geheten door gastvrouw Sandra die ons

aan de lijst van geluksfactoren. Bij een gezonde

meenam naar de Amerikaanse roulettetafel en de blackjack-

levensstijl spelen aspecten als beweging, voeding,

tafel. Hier werd de groep in tweeën gesplitst. Elke groep

leefomgeving, manier van werken en werkomstandig-

kreeg uitleg aan een van de tafels, waarna er onderling

heden een belangrijke rol.

gestreden werd om de eerste plaats. Na een borrelhapje

De brochure geeft zicht op deze aspecten in relatie tot

werden de groepen gewisseld en ook nu was er een winnaar aan elke tafel. Bij elk spel waren twee winnaars die in een duel streden om de winst. De uiteindelijke winnaar van elk

BROCHURE

GEZOND LEVEN & WERKEN

het werk bij ROCKWOOL.

spel ontving vijftig euro speelgeld!

ROCKWOOL faciliteert

Mevr. Schonewille was de geluk-

graag!

kige, als dat geen mooie binnenkomer is! Daarna was het tijd om zelf een gokje te gaan wagen bij de diverse speelautomaten of tafels.

Al met al een gezellig avondje uit.

29

Jubilarissen 12,5 jaar M.H. Bruinssins

D.G.J. de Groot

C. Schipper

Operations Unit I

Operations Unit II

Grodan

Grodan

Lijn 7

Marketing & Development

1 januari 2015

16 januari 2015

Product Development

W. Stams

W.F. Bakkers

Site Maintenance

Operations Unit II

Continues Improvement Team

Hulpgrondstoffen

1 januari 2015

1 februari 2015

E.G.W. Gielen

M.J.A.C. Boers

ROCKWOOL

Site Maintenance

1 maart 2015

INTERNATIONAL

TD Rockfon

16 januari 2015

1 maart 2015

25 jaar

30

W.J.E. Dumoulin

L.F.G. Knoops

Th.S.W. Henderickx

Directie & Staf

Site Maintenance TD-E

Production Support

1 januari 2015

Lijn 6&8 / Storingsdienst

Quality Assurance

22 januari 2015

1 februari 2015

J.C.M. Sanders

I. Ozeren

C.J.M. Smeijsters

Operations Unit I

Operations Unit I

Site Logistics

Productie PSM

Lijn 2

Logistiek Operations

1 januari 2015

1 februari 2015

2 februari 2015

Th.A.C. Lemmens

M.L.A.R. Wijnands

M.F.H. Heijmans

Operations Unit II

Site Maintenance - Continues

Site Logistics

Rockpanel

Improvement Team

Logistiek Operations

1 januari 2015

1 februari 2015

2 februari 2015

L.H.H. Niessen

A.P.M. Hugens

J.E. Stijfs

Operations Unit I

Site Logistics

Site Logistics

Productie PSM

Warehousing

Logistiek Operations

3 januari 2015

1 februari 2015

2 februari 2015

Beloonde ideeën Naam

Titel idee

J.P.C. Cauberg F.W. Berghs M. Dinke A.C. Hoogeboom R.B. Jonker R.B. Jonker R.B. Jonker R.B. Jonker R.B. Jonker J. Krauthausen S. Manke R.A.G.M. Nijsten P.M.J.G. Penders P.M.J.G. Penders M.T.M. van Veldhoven M.T.M. van Veldhoven M.H.C. Welters H.W.J.M. Wolters Th.J.L. van Zijl

Omschakelen bij storing ontstapelaar 125,00 Bedrukken HF 25,00 Lijn granulator lijn 6 75,00 Put structuur 25,00 Opstart dubbel lakgieten 75,00 Calamiteitenbak 75,00 Structuur rollercoater 25,00 Ultrasoon reiniger 25,00 Plakken shadowline platen 25,00 IR droging ROCKFON tbv vermindering lijnvervuiling 25,00 Vermindering van rijafstanden en picktijden in ST325 50,00 Tweede koellucht ventilater regelbaar maken 125,00 Vaste positie doos onder zuignappen CPS 125,00 Waterlekkage bakken Rockfon 50,00 Lozingen proceswater verminderen L6 100,00 BMR tijdens regenbuien 25,00 Afval reductie spanrock 294,00 Afval reductie spanrock 294,00 Afblaassysteem 25,00

Beloning

40 jaar F.H.L. de Jong

R. Pearson

M. Everaert

Site Logistics

Operations Unit I

Rockfon - N.V.

Logistiek Operations

Productie PSM

3 februari 2015

1 maart 2015

1 januari 2015

P.C.W. Huskens

S. Selvarajah

P. Schaefer

Site Logistics

Operations Unit I

Operations Unit I

Logistiek Operations

Productie PSM

Lijn 2

3 februari 2015

1 maart 2015

6 januari 2015

J.P.J. Claessens

B.F. Sharp

H.P.M. Arntz

Operations Unit I

Site Logistics

Grodan

Lijn 2

Logistiek Operations

Supply Chain - Northern

27 februari 2015

1 maart 2015

& Western Europe 6 januari 2015

R.J.N. Pijl

P.J. Jasper

Operations Operations I

Operations Unit II

Grodan

Rockpanel

1 maart 2015

6 maart 2015

31

Activiteiten Personeelsvereniging Maand Activiteit

Maand Activiteit

Jan/feb.

Paranormaal/Spiritueel

12 februari

31 januari

Theater Claudia de Breij

Amsterdam

(reeds volgeboekt)

Febr/mrt Grotten

Colofon Deze Uitschieter is tot stand gekomen dankzij de medewerking van collega’s van alle afdelingen.

Ladies of Soul Ziggo Dome

Coördinatie/redactie Françoise van Dijck Grafische vormgeving Creation Station B.V.

Huwelijken

ROCKWOOL B.V.

Medewerker Afdeling/ploeg

Partner

Datum

Pascal van Dort

Rockfon

Monika Dumkiewicz 06-09-2014

Alex Abramov

Lijn 8

Irina Hicko

Jaap Klootwijk

Supply Chain Improvement Janneke Scholtes

13-09-2014

Gijs van Casteren

Lijn 7

10-10-2014

23-08-2014

Nancy Verkoeijen

Postbus 1160, 6040 KD Roermond Telefoon 0475 - 35 35 35 www.rockwool.nl

Kopij De volgende Uitschieter verschijnt in

Pensioen

week 13. Je kunt de kopij tot uiterlijk

Medewerker

Afdeling

In dienst

Pensioen

Jan Hilgers

Rockwool / Accounting

14-06-1976

01-01-2015

Sepp Heuvelmans

Rockwool / Site Logistics

01-04-1989

01-01-2015

Peter Kasik

Rockwool / Productie PSM

05-10-1978

01-01-2015

woensdag 25 februari inleveren bij de redactie. Stuur artikelen per e-mail aan: francoise.van.dijck@rockwool.com Meer informatie over het schrijven van artikelen is te vinden op intranet.

Redactie

Geboortes Naam kind

Zoon/dochter

Naam medewerker

Geboortedatum

Celina

dochter

Frank van Laar

19-08-2014

Tarja

dochter

Mario Vos

27-08-2014

Nour

dochter

Hakima Rziki

13-09-2014

Jip

zoon

Sven Muys

17-09-2014

Alysa

dochter

Bouke Braun

02-10-2014

Sanne

dochter

Laura Schuren

26-10-2014

Ella

dochter

Mike Palmen

08-11-2014

Hoofdredactie E. Wolf, F. van Dijck Finance D. Snellenberg, F. van Dijck Operations J. Dumoulin, M. Moors Benelux Sales E. Prins, J. Mols GRODAN

Vertrouwenspersonen

H. Janssen, C. Segers LAPINUS Fibres N. Agnoli, B. Raemakers

Jos Caris

Thijs Huijs

ROCKFON

Operator ROCKPANEL ploeg 3

Laboratorium Engineer afdeling

F. Larsen, H. de Rooy

tel. 5912 of per e-mail via

Environment & Energy, tel. 3524 of per

ROCKPANEL

jos.caris@rockwool.com

e-mail via thijs.huijs@rockwool.com

M. Gerardts, J. van Tuil ROCKWOOL Technical Insulation

Annemie Saccardo

Jack Ramakers

Telefoniste/receptioniste tel. 99

tel. 3493 of per e-mail via

of per e-mail via

jack.ramakers@rockwool.com

annemie.saccardo@rockwool.com

© ROCKWOOL 2014 Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorg samengesteld.

Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend.

B. Verhoeff, M. Wijenberg