PERSONEELSBLAD UITGAVE 4-2014
DE UITSCHIETER
19
ROCKFOn draagt bij aan akoestiek in Stadskantoor utrecht
06 12
In deze uitgave mooi lijnenspel ĂŠn lage kosten dankzij ROCKPAnEL
ROCKWOOL technical Insulation prominent op isolatiebeurs Polen
In deze uitgave
Redactioneel Kansen verzilveren
ROCKWOOL investeert in optimalisatie Logistiek
Deze laatste Uitschieter van 2014 staat vol met heel diverse verhalen. Over technische isolatie van RTI op een beurs in Polen bijvoorbeeld, of over het inzichtelijker maken van de leverservice van
Herindeling terreinen stroomlijnt
ROCKWOOL dankzij een beter rapportagesysteem,
logistieke processen
en over het EVC-traject waarmee meer collega’s kunnen doorgroeien in ons carrièremodel. En nog
5
veel meer artikelen die op het oog allemaal heel andere onderwerpen behandelen. En toch kun je ook in deze uitgave weer een duidelijke rode lijn
ROCKFON en Chicago Metallic één team
ontdekken; in bijna elk verhaal zie je op een of andere manier onze ROCKWOOL waarden terug. Met eerlijkheid verantwoordelijkheid, efficiency, passie en ondernemerschap zijn we de afgelopen
9
Beide bedrijven stonden samen op
economisch moeilijke jaren tegemoet getreden.
de twee grootste vakbeurzen van
Daardoor hebben we ook in tijden van krimp
de Benelux
en kostenbeheersing toch voortdurend nieuwe oplossingen en innovatieve producten ontwikkeld. Ook onze oud-medewerkers laten nog regelmatig zien dat het ROCKWOOL-bloed hen door de
Met ROCKWOOL naar Bobbejaanland
aderen blijft stromen. Zoals ze demonstreren bij ROCKPANEL, waar de pensionado’s nu, net als in de ROCKWOOL fabriek, de rondleidingen verzorgen. Die geest van daadkracht en samenwerking is
16
ROCKWOOL Belux nodigde medewerkers
ook de basis geweest voor het vertrouwen van
van handelsbedrijven uit voor een
de internationale ROCKWOOL Groep in onze
onvergetelijke dag met hun gezin
activiteiten stelt. Na alle eerdere investeringen getuigt daarvan nu weer het groene licht dat we hebben gekregen voor de herinrichting van onze bedrijfsterreinen.
En wat nog meer... 8
2
WORKDAY
Maar niet alleen logistiek verbeteren we onze ‘flow’; ook allemaal persoonlijk werken we aan een prettige, veilige en gezonde werkomgeving waarin het leveren van prestaties en het verzilveren van
HR-gerelateerde gegevens in één uniform systeem
kansen vanzelfsprekend is.
10
Second generation agenten LAPINUS Fibres
We wensen je veel leesplezier, fijne feestdagen en
Trots om zo’n mooi product te vertegenwoordigen
een gezond en voorspoedig 2015!
18
RTI op Oost-Europese markten
De redactie
20
Een kans voor elke medewerker
Uitbreiding productiemogelijkheden Bohumin
EVC-traject leidt alsnog naar diploma
Voorwoord
Vertrouwen werkt beter Veranderingen maken soms onzeker. Ineens werken zaken niet meer volgens vertrouwde patronen en wijken we af van bestaande paden. Wat gebeurt er nu weer? En wat heeft dat voor invloed op mijzelf en mijn functioneren? De laatste jaren zijn wereldwijd veel bestaande zekerheden
werk van en we gaan daarbij nog een stapje verder dan
op losse schroeven komen staan. Dat heeft ook ROCKWOOL
alleen ‘vertrouwen’. Taking care of each other, is het motto
niet onberoerd gelaten. Om ons succesvol aan te passen aan
waarbij we onderlinge samenhang benadrukken. Een
de snel veranderende marktomstandigheden, hebben we ook
cultuur en sfeer creëren waarin elke persoon zich onderdeel
intern op allerlei gebied veranderingen moeten doorvoeren.
voelt van het geheel en beseft dat we de wedstrijd alleen
Nieuwe technieken, nieuwe producten, andere ploegindelin-
samen kunnen winnen. De ultieme uiting van vertrouwen is
gen en werktijden, andere markten en andere manieren van
als je elkaar verzorgt: je geeft en krijgt ook weer terug. Het
werken. De nadruk ligt op innovatief vermogen, kostenbe-
probleem is dat we vaak eerst wachten tot de ander iets
heersing en klantgerichtheid om onze concurrentiepositie
geeft. Dat kan soms lang duren, en die impasse moeten we
voortdurend te verbeteren.
doorbreken. Dat is niet altijd gemakkelijk, vooral niet als je gewend bent aan de zakelijke, technische cultuur die een
De flexibiliteit en het aanpassingsvermogen die de markt van
productiebedrijf vaak kenmerkt.
ROCKWOOL vraagt, wordt ook van elke individuele medewerker gevraagd. Er wordt een beroep gedaan op ieders eigen
Ed Wolf: Trust & Empowerment stimuleert ook het nemen
verantwoordelijkheid. Zorg je zelf dat je voldoende kennis
van eigen verantwoordelijkheid: onderneem actie als je niet
hebt en goed opgeleid bent voor je kerntaken? Blijf je jezelf
goed in je vel zit door bepaalde dingen die gebeuren. Praat
ontwikkelen? Draag je bij aan het verbeteren van de organi-
met je leidinggevende, spreek je collega direct aan. Niemand
satie en onze processen?
wordt er beter van als je elkaar dwars zit, ook het bedrijf niet. Als je met tegenzin naar het werk komt, kun je nooit
Hub Janssen: bij de ROCKWOOL Groep zijn Trust & Empo-
topprestaties leveren. In elk bedrijf gebeuren dingen, maar
werment daarom belangrijke begrippen: vertrouwen en het
waarom zou dat langer dan twee dagen moeten duren? Als
zo laag mogelijk in de organisatie leggen van verantwoorde-
we open en eerlijk met elkaar omgaan zijn we in staat om
lijkheid. Dat is noodzakelijk om te kunnen inspelen op de
alle uitdagingen die op ons afkomen aan te gaan en ons daar
eisen die de steeds veranderende buitenwereld aan ons stelt.
gewoon prettig bij te voelen. Wij vertrouwen erop dat we
En dat geldt zowel voor de organisatie als geheel als voor
daartoe als ROCKWOOL organisatie in staat zijn. En dat het
iedere individuele medewerker. Dit vertrouwen kan onder
ons zal helpen om van 2015 een jaar te maken waarin we de
druk komen te staan nu veel veranderingen elkaar in korte
onzekerheden met vertrouwen tegemoet zullen treden.
tijd opvolgen. In zo’n periode is het belangrijker dan ooit om positief in het leven te staan en zo ook met collega’s om te
Ed Wolf, HR Director ROCKWOOL Benelux
gaan. Bij GRODAN maken we daar al een tijd nadrukkelijk
Hub Janssen, Managing Director GRODAN Group 3
Wij wensen iedereen fijne feestdagen en een gezond 2015!
Resultaten Q3 2014 ROCKWOOL International A/S Opmerkingen Omzet in het eerste negen maanden van 2014 lag 11% boven dezelfde periode van 2013 (6% exclusief nieuwe aankopen).
Omzet in Oost Europa is met 9% gestegen. Belangrijke negatieve invloed van wisselkoersen.
EBIT (winst voor rente en belasting) is EUR 127 miljoen,
De omzet van Systems Division is gestegen met 40%, voornamelijk door de aankopen van CMC en Heck Wall Systems.
7% hoger t.o.v. 2013. Omzetontwikkeling in West Europa (excl. nieuwe aankopen) gelijk aan 2013, Frankrijk daalt en
Belangrijkste key-features in miljoen EUR
Duitsland blijft achter bij verwachtingen.
Goede ontwikkelingen in Noord Amerika. Opstart van de nieuwe fabriek in Mississippi duurt langer.
3e kwartaal 2014
3e kwartaal 2013
t/m 3e kwartaal 2014
t/m 3e kwartaal 2013
Totaal 2013
581
529
1.613
1.447
2.003
EBIT
51
60
127
119
169
Winst na minderheidsbelangen
35
42
88
81
116
112
94
147
142
253
81
104
210
184
265
11.011
9.884
10.562
Netto omzet
Operationele cash flow Investeringen Aantal werknemers
Het ROCKWOOL Alarmnummer. Lees meer op pagina 15 WEET JIJ het nog? 4
Project Site Development
Herindeling terreinen stroomlijnt logistieke processen Begin juni hebben we van ROCKWOOL
naar de Laura Hallen, die daarvoor qua opslagmethode
International goedkeuring gekregen voor
en/of omvang zullen worden aangepast.
een aantal strategische investeringen in
De huidige opslag van halffabricaten ten behoeve van
de herindeling van onze terreinen.
LAPINUS Fibres en ROCKPANEL zal van de hal aan de Ringweg Zuid verplaatst worden naar nieuw te bouwen uitbreidingen van de opslaghallen bij zowel Lijn 7 en
Met deze investeringen krijgen we de mogelijkheid onze
ROCKPANEL productie. Het ligt in de bedoeling om ook
terreinindeling en logistieke processen te vereenvoudigen,
het resterende deel van het terrein aan de Ringweg Oost
terwijl we onze logistieke activiteiten meer kunnen
op termijn af te stoten. Een indicatieve timing wanneer
concentreren. Onder de vlag ‘Site Development’ hebben we
nieuwe magazijnen en terreinen operationeel zijn is in
een project opgestart om dit te realiseren. In het kort
afbeelding 2 weergeven.
komen de plannen er op neer dat we aan de westzijde onze huidige hoofdlocatie zullen uitbreiden (zie afbeelding 1).
Project Manager voor het gehele project is Mark Coenen, Frank Steegs is aangesteld als projectleider. Vanwege
Hiermee creëren we één aaneensluitend terrein dat ons in
de omvang van het project is het opgedeeld in vier deel-
staat zal stellen het merendeel van onze logistieke activitei-
projecten, namelijk: Lijn 7 – Fibres magazijn
ten te concentreren op één locatie. In de toekomst zal de opslag van dakplaten van de huidige Ringweg overgebracht
ROCKPANEL magazijnen
worden naar de nieuw aangekochte terreinen. Tevens zal de
Laura Staal magazijnen
opslag in de hal aan de Ringweg Zuid verplaatst worden
Terreinen en buitenmagazijnen.
Afbeelding 1
Afbeelding 2
5
Bij appartementencomplex Ieper
Mooi lijnenspel én lage kosten dankzij ROCKPANEL Met een opvallende inzending won architectenatelier Vyvey & partners de ontwerpwedstrijd voor appartementencomplex ‘Ons Onderdak’ in het Belgische Ieper. Het project is een bijzondere combinatie van drie tinten grijze baksteen en witte, soms golvende, ROCKPANEL platen. Het project oogt relatief klein voor de twaalf appartementen
ROCKPANEL gevelbeplating een verbindende schakel
die het herbergt; het lijken drie grote woningen. De witte
tussen fabriek, architect en uitvoerder/aannemer. “Het is
ROCKPANEL panelen vormen een soort sluier die om het
geweldig om in goede samenwerking tot zo’n mooie
gebouw valt en daarmee eenheid creëert. Architect Jan
resultaten te komen,” zegt hij.
Vyvey: “We kozen voor wit, wat het gebouw een lichte uitstraling geeft en bovendien zorgt voor een mooi effect
Architect kan vrijer denken
van zon en schaduw op de gevel.”
De ROCKPANEL panelen werden niet voor niets toegepast bij de gevels, de terrassen, de borstwering en de trapleu-
Eén product, veel toepassingen
ningen. Jan Vyvey: “Doordat ROCKPANEL panelen
Het architectenatelier had verschillende redenen om voor
gemakkelijk te verwerken zijn, wordt de detaillering
ROCKPANEL te kiezen. “Het materiaal biedt de mogelijk-
eenvoudiger en zijn de kosten lager. ROCKPANEL maakt
heid om de platen gebogen toe te passen. Dit geeft een
een slanke constructie mogelijk en kan verschillend
grote mate van vrijheid en expressiviteit waardoor zeer
worden toegepast. Zo is bij ons project de kopgevel
fraaie gevelaanzichten kunnen ontstaan. Hierdoor konden
geventileerd, terwijl andere panelen voor een geïsoleerde
we in de achtergevel en bij de trappen in de voorgevel een
gevel zitten of als borstwering zijn toegepast.”
mooi lijnenspel creëren. Daardoor ontstond een mooie binding tussen voor- en achtergevel. Ook konden we met
Ruben Meire: “ROCKPANEL is een A-merk wat betreft
ROCKPANEL één product rondom het gebouw toepassen,
gevelbekleding en de enige paneel met zoveel mogelijk-
waardoor de fraaie sluier ontstaat.”
heden en vrijheid voor de ontwerper. Dat is te danken aan de eigenschappen van het product zelf. ROCKPANEL
6
ROCKPANEL Area Sales Manager Ruben Meire vormt
panelen zijn zeer stabiel, maar je kunt ze eenvoudig en
als adviseur ten aanzien van de mogelijkheden van
naadloos – steenwol zet niet uit en krimpt niet – gebogen
hergebruiken van grondstoffen. Zo bestaan ROCKPANEL panelen voor circa 30% uit gerecycled materiaal.” Complimenten Het appartementencomplex in Ieper vormt weer een mooie illustratie van de inspirerende veelzijdigheid van ROCKPANEL die internationaal steeds meer wordt gezien en gewaardeerd en onder de aandacht gebracht. Ruben: “Hoe beter wij kunnen adviseren, hoe beter het resultaat zal zijn. Mijn complimenten gaan alvast uit naar de architect voor het gewaagde ontwerp, en naar de aannemer voor de uitvoering, puur vakmanschap!”. Des te meer zullen ze met plezier aan de samenwerking terugdenken en bij een volgend project weer voor ROCKPANEL kiezen.”
aanbrengen op de onderconstructie, waardoor een fraai lijnenspel mogelijk wordt. De architect kan dus vrijer denken en heeft meer ontwerpmogelijkheden dan met andere gevelbeplating. ROCKPANEL heeft alle goede
Project
Ons Onderdak, 12 appartementen en parkeren
Opdrachtgever
Huisvestingsmaatschappij Ons Onderdak
Locatie
Ieper, België
Architecten Team
Architectenatelier Vyvey & partners, Kaaiplein 1, Nieuwpoort, België
Aannemer
BVBA Schrijnwerken Naeye Philippe, Ieper, België
Product
ROCKPANEL Colours
eigenschappen van steen – het materiaal werkt niet, is brandveilig, kan niet rotten of vergaan en kan niet delamineren. Tegelijkertijd heeft ROCKPANEL ook de beste eigenschappen van hout wat betreft de verwerkbaarheid. Dat zijn belangrijke argumenten voor de architect, ook
“Hout gemaakt van steen”
naar de aannemer toe. Als de aannemer mag kiezen,
Opnieuw zijn het de unieke producteigenschappen van
opteert hij vanwege de eenvoudige verwerkbaarheid
het ROCKPANEL paneel die een architect hebben
graag voor ROCKPANEL.”
overtuigd voor ons product te kiezen. Denk hierbij aan de densiteit en gerelateerde buigzaamheid, het gewicht en
Duurzaamheid
het gerelateerd gemak van installatie en de dimensie
Ook de duurzaamheid van een bouwmateriaal wordt –
stabiliteit, vochtongevoeligheid en UV-stabiliteit en de
zeker bij grotere projecten – voor architecten steeds
gerelateerde optimale ontwerpvrijheid voor de architect.
belangrijker. Ruben: “De ROCKWOOL groep en zeker ook
Al deze eigenschappen aanwezig in één product maakt
ROCKPANEL zijn daarin zeer vooruitstrevend. We hebben
ROCKPANEL uniek en onderscheidend. De architect
het EPD-certificaat dat aangeeft dat alle duurzaamheids-
hoeft dus maar één product te kiezen om zijn ontwerp
aspecten van ons product en productieproces in kaart zijn
volledig te realiseren en de aannemer hoeft maar met
gebracht. Dat gaat van optimalisatie van onze productie-
één product te werken waar hij ervaring mee heeft.
processen tot het gebruik van groene energie en het 7
Start op 15 januari 2015
WORKDAY stroomlijnt HR-processen
van de komende twee jaar gevolgd door nog een aantal andere modules. WORKDAY is zeer gebruiksvriendelijk en zowel managers als medewerkers zullen ermee gaan werken. Iedereen krijgt een eigen ‘profiel’ waarin alle relevante gegevens worden gekoppeld. Uiteraard is het systeem zeer goed beveiligd en kan niemand zo maar bij andermans profiel. Voorbereiding, training en info Tijdens een zogeheten ‘User Acceptance Test’ heeft een groep medewerkers en managers de processen binnen WORKDAY getest en zijn waar nodig verbeteringen doorgevoerd. Hierbij hebben de medewerkers vanuit hun rol als medewerker of manager samen met HR en Financecollega’s de processen in WORKDAY getest en zijn er waar
Als medewerker van ROCKWOOL ben je
nodig verbeteringen doorgevoerd. Het User Acceptance
bepaald geen nummer. Al je belangrijke
Rockon), Robert Grooten (Manager Productie Rockfon),
Testteam bestond uit: Stephan Heijmen (Teamleader
persoonsgegevens worden zorgvuldig
Egon Lambertz (Teamleader Customer Services Sales),
geregistreerd en bewaard.
Angelina Wijnen (Category Director Group Sourcing & Procurement), Marcel Dubois (Chief Payroll Administrator), Cindy Stoffels (Sales Assistant Rockfon), Ralph Hodzelmans (HR Partner), Anja Evers (Head of Personnel Administration) en Yvonne Gommans (HR Business Partner). Vanaf week 49 krijgen managers (op basis van open inschrijving, waarvoor uitnodigingen via e-mail worden verstuurd) training in het gebruik van het systeem. De trainingen vinden plaats in de bedrijfsschool. Alle indirecte medewerkers worden over het gebruik en de mogelijkheden
Training HR in Düsseldorf.
van WORKDAY geïnformeerd tijdens infosessies in week 51 van 2014 en week 2 van 2015. Je krijgt hiervoor een uitnodi-
Van je sollicitatie en indiensttreding tot je salarisgegevens,
ging, maar ook via de publicatieborden word je over data en
van je adresgegevens tot je opleidingen en van verlof- en
tijden geïnformeerd. De directen zullen deze informatie
verzuimgegevens tot je pasfoto. Tot nu toe werden al die
ontvangen op het moment dat ook zij rechtstreeks toegang
gegevens in verschillende systemen vastgelegd. In het
tot het systeem krijgen.
streven naar meer efficiëntie en eenheid in belangrijke bedrijfsprocessen heeft ROCKWOOL ervoor gekozen om
Op de foto!
alle HR-gerelateerde gegevens in één uniform systeem
Je profiel in WORKDAY wordt voorzien van een professionele
te gaan beheren.
pasfoto. Daarom ontvang je een uitnodiging om een foto te laten maken door een professionele fotograaf op locatie bij
Efficiënter en effectiever
ROCKWOOL. De foto wordt ook ter beschikking gesteld voor
Het nieuwe systeem heet WORKDAY en wordt internationaal
eigen gebruik.
bij alle ROCKWOOL bedrijven de standaard. De interna-
8
tionale samenwerking binnen de Groep wordt hierdoor
Meer info?
efficiënter en effectiever. In Roermond gaan we op 15 januari
Heb je vragen over WORKDAY? Neem dan contact op met
a.s. ‘live’ met de eerste modules van WORKDAY, in de loop
je eigen HR Partner of HR Business Partner.
ROCKFON en Chicago Metallic één team op vakbeurzen Benelux In de maand oktober vonden de twee grootste vakbeurzen in de Benelux plaats voor plafondbedrijven. Plafond en Wanddag in Nederland en de Dag van de Afwerking in België. Net als de grootste concurrenten was ook ROCKFON weer aanwezig op deze belangrijke beurzen. Dit jaar hadden ROCKFON en Chicago Metallic voor het eerst één gezamenlijke stand en presenteerden we ons onder het overkoepelende merk ROCKFON. Fotoshoot Voor aanvang van de beurs presenteerde Renske
op kantoor aan de samenvoeging herinnerd zullen worden.
Spijkerboer het concept van de stand en briefte Eric
Het concept was een groot succes en we hebben enorm
Manders en Thomas Pacco het ROCKFON-team over de
veel positieve reacties ontvangen. Er kwamen zelfs enkele
vooraf geformuleerde antwoorden op vragen over de
andere beursdeelnemers foto’s van onze stand nemen.
samenvoeging van ROCKFON en Chicago Metallic.
En dankzij de vooraf samengestelde vragen en antwoorden konden vragen over de samenvoeging op een professionele
Het concept van de stand was ‘Eén team’. Dit verwijst niet
manier worden beantwoord.
alleen naar het feit dat ROCKFON en Chicago Metallic hun krachten hebben gebundeld, maar ook naar de samenwer-
Social media
king met onze klanten. In een brainstormsessie met de
Na de beurs kreeg het concept een vervolg in de sociale
marketingteams kwamen we tot de conclusie dat als je aan
media. Het bericht dat we bij aanvang van de beurs op
trouwen denkt, dan denk je aan... een fotoshoot. Daarom
onze Facebook-pagina hebben gezet, bereikte vijftien-
hebben we een grote lijst met het opschrift ROCKFON -
honderd mensen in Nederland en vijfhonderd in België.
Create and Protect in het midden van onze beursstand
Alle foto’s die op de beurs zijn gemaakt, zijn de volgende
gezet, zodat ons salesteam en andere medewerkers van
dag in zes verschillende posts op Facebook gezet en
ROCKFON op de foto konden gaan met klanten. Na de
bereikten in totaal 3.500 mensen. De beurs bewees weer
fotoshoot ontvingen onze klanten een bureaukalender
eens dat de kracht van onze Benelux-organisatie (zowel
(van oktober 2014 tot en met december 2015) met informa-
ROCKFON als het ‘voormalige’ Chicago Metallic) ligt in de
tie over de samenvoeging en de mogelijkheid om de foto op
interactie met onze klanten en dat ons sales- en marketing-
de kalender te zetten, zodat ze nog vijftien maanden lang
team echt het verschil maakt. 9
Second generation agenten LAPINUS Fibres
Trots om zo’n mooi product te vertegenwoordigen De agenten die LAPINUS Fibres in
Het frictiematerialenwereldje is klein. Iedereen komt
het buitenland vertegenwoordigen
elkaar regelmatig tegen op beurzen en congressen. Toch
zijn de eerste schakel met de klant.
te praten. Tijdens de Agent Meeting kan dat wel. Mike:
Een goed contact met de agent is dus heel belangrijk. Daarom nodigt LAPINUS Fibres hen regelmatig uit voor een Agents Meeting. Een meeting die dit jaar net even anders werd aangepakt. Area Manager Mike Palmen en Marketing & Sales Trainee Yoran Zonneveld vertellen over hun ontmoeting met de ‘second generation’.
heb je daar niet de gelegenheid om uitgebreid met elkaar “Het is voor LAPINUS Fibres heel belangrijk dat onze agenten ons goed kennen. Zij vertegenwoordigen immers niet alleen onze producten. Door de agenten naar Roermond te halen, kunnen wij hen laten zien hoe wij werken en hoe we onze kwaliteit borgen. De agenten ervaren dan zelf hoe wij het verschil voor onze klanten kunnen maken.” Nieuwe impuls Als LAPINUS Fibres in de toekomst kwaliteit wil borgen, is het van groot belang dat er kennisoverdracht plaatsvindt bij de agenten. Een leuke uitdaging! Yoran: “Onder onze agenten zijn veel familiebedrijven. Daar staat een nieuwe generatie in de startblokken. Zij zijn de toekomst. Daarom besloten we dit jaar de second generation uit te nodigden voor de Agents Meeting. Een schot in de roos.”
10
De selfie stick werd al snel de running gag van de meeting
De selfie stick trend is in Azië begonnen en is nog redelijk nieuw voor ons. Hoe het werkt? Je klemt je telefoon in de stick. Met de uitschuifbare selfie stick kun je je arm met 20 cm tot wel meer dan 1 meter verlengen. Volgens onze agenten hebben Nederlanders met hun lange armen geen selfie stick nodig. Dat er mooie selfies gemaakt zijn, kun je wel zien op deze foto!
‘Wij willen dat onze agenten de eigenschappen van onze vezel kennen’ Korte, maar boeiende updates
signaleren en de eerste stap naar de oplossing kunnen
Geen lange presentaties dit keer, maar kortere updates
zetten. Ze moeten kunnen filteren voor welke problemen
door de agenten zelf. Over hun markt nu en over tien jaar,
ze onze Field Engineer in kunnen schakelen. Field
lokale trends, belangrijke spelers, volumes en lokale
Engineer Arno Kerssemakers hield daarom ook een
duurzaamheidaspecten. Maar ook over wat LAPINUS
presentatie over hoe LAPINUS Fibres met hun klanten kan
Fibres voor hen kan betekenen. Mike: “Boeiend voor ons,
meedenken en welke testen wij bijvoorbeeld kunnen doen
maar ook waardevol voor de andere agenten. Er werden
om tot een oplossing van dat probleem te komen. Field
vragen gesteld, er ontstond discussie en er was veel
engineering geeft een echte toegevoegde waarde. Als
herkenning. Een interessante manier om zo kennis uit
grondstoffenleverancier zijn wij hier uniek in.”
te wisselen.” Interactie Handen uit de mouwen
Als je een groep jongeren uit alle hoeken van de wereld bij
De presentaties van de agenten werden afgewisseld met
elkaar zet, ontstaat er vanzelf een leuke interactie tussen
activiteiten. Yoran: “Even zelf de handen uit de mouwen
de verschillende culturen. Yoran: “Dat was vooral tijdens
steken in het lab of naar de productie om te zien hoe onze
het partijtje boerengolf met de agenten en alle LAPINUS
vezels gemaakt worden. In het laboratorium konden de
Fibres collega’s goed te merken. Golfen tussen de koeien
agenten zelf een remblokje maken. Daarbij konden ze het
en de koeienvlaaien, dat was even wennen. Op Facebook
verschil tussen verschillende vezels ervaren. Ze kwamen
moeten heel wat hilarische foto’s van dat uitstapje te
zo ook te weten welke componenten en processen je
vinden zijn!”
allemaal nodig hebt om van grondstoffen een remblokje te vervaardigen. Er was ook een workshop waar de agenten
Persoonlijk contact
uitleg kregen over de interpretatie van testresultaten van
Mike: “Het is heel leuk dat je mensen met wie je alleen via
onze remmentestbanken.”
de mail of de telefoon contact had nu ook persoonlijk kent. De oudere generatie kende elkaar al langer, inmiddels
Toegevoegde waarde
geldt dat ook voor de second generation. Het is goed dat
Mike: “Onze agenten zijn in de markt een belangrijke
de nieuwe generatie LAPINUS Fibres heeft leren kennen.
schakel tussen de klant en ons product. Vaak hebben ze
Dat zij nu ook weten wie wij zijn en wat we kunnen. Het is
een commerciële achtergrond. Wij willen dat ze de
ontzettend fijn dat je na twee intensieve dagen kunt
eigenschappen van onze vezel kennen en dat ze voldoende
merken dat zij er trots op zijn dat ze zo’n mooi product
basiskennis hebben om een probleem bij hun klant te
vertegenwoordigen!” 11
ROCKWOOL Technical Insulation prominent op eerste technische isolatiebeurs Polen In september was Krakau voor twee dagen het epicentrum op het gebied van industriĂŤle isolatie. De internationale 4INSULATION beurs werd namelijk voor het eerst in Polen gehouden. 12
Dit evenement werd georganiseerd met de medewerking van isolatiedeskundigen, vertegenwoordigers van de Poolse brancheorganisatie voor industriële isolatieaannemers (PSWIP) en de grotere marktpartijen op het gebied van industriële isolatie. Als marktleider was uiteraard ook ROCKWOOL Technical Insulation (RTI) aanwezig om verschillende energie-efficiënte isolatieoplossingen te tonen. Ook werd ROCKASSIST, het thermische rekenprogramma voor de expert, gedemonstreerd. Voldoen aan de behoeften van de industrie De 4INSULATION beurs werd georganiseerd voor een breed publiek om te voldoen aan de kennisbehoefte van de industrie. Onder andere professionals uit de isolatieindustrie, grote bedrijven uit de energie-, chemische en petrochemische industrie, distributeurs, aannemers en onderhoudsspecialisten waren aandachtige toeschouwers. De vele partijen van de industrie uit Polen en andere landen kregen de kans om hun producten en oplossingen te presenteren tijdens de beurs. Bekende grote bedrijven zoals ROCKWOOL, MABI AG en Kaefer waren aanwezig. Gedurende twee dagen kwamen bijna duizend isolatiespecialisten uit binnen- en buitenland naar de beurs om het laatste nieuws op het gebied van energie-efficiënte isolatieolossingen uit te wisselen. RTI benadrukt expertise en ervaring Tijdens de beurs vond ook het FESI Kampioenschap plaats; het Europese kampioenschap voor industriële isolatieinstallateurs. Met het hoofdsponsorschap van deze beurs wilde RTI haar leidende positie als expert en de samenwerking met toonaangevende organisaties in de technische isolatiemarkt versterken. Op de beursstand en tijdens de energy effiency conferentie werd door middel van productdemonstraties en presentaties de expertise en ervaring op het gebied van technische isolatieoplossingen getoond. Vooral de live meeting van warmteverlies op een pijpschaalmodel en de demonstratie van ROCKASSIST werden met grote belangstelling gevolgd door de bezoekers. Technical Service Manager Wojciech Holdowski gaf technisch advies en beantwoordde vragen meteen naar tevredenheid. Voor RTI was het dan ook een succesvolle beurs waarbij er direct ingespeeld kon worden op de behoeftes vanuit de industriële isolatiemarkt. 13
Klantervaring inzichtelijk gemaakt
Succesvolle implementatie Supply Chain Performancerapportage Eind 2013 is de logistieke afdeling in samenwerking met Customer Services gestart met een project om de oude leverservicerapportage te vervangen door een nieuwe. De oude leverservicerapportage was complex, tijdrovend, onvolledig en moeilijk te doorgronden. Klantervaring De nieuwe rapportage is gebaseerd op aankomst bij de klant in tegenstelling tot vertrektijd bij Rockwool. Het overzicht op onze voortbrengingsketen (Supply Chain) is daarmee vergroot en de werkelijke klantervaring inzichtelijk. Tijdsreductie en vermindering complexiteit Een grote verbetering is dat alle informatie uit SAP komt, terwijl de oude leverservice uit drie systemen data moest halen. Tevens is er een mogelijkheid gecreëerd om de achterliggende data op te vragen. Dit is een groot voordeel bij het analyseren van problemen. Onvolledig: ‘Alle problemen op tafel’ is gedurende het hele project een rode draad geweest, hierbij mochten de interne problemen (die de klant niet opmerkt) niet over het hoofd worden
14
gezien, deze zijn immers ook ‘waste’ (verspilling). Gevolg
Meer inzicht
hiervan is wel dat met de nieuwe rapportage de perfor-
Tony Tonnaer, Manager Customer Service Benelux:
mance is gedaald. ROPEX zegt: ‘als je géén problemen
“De daadwerkelijke leverservice is op hetzelfde niveau
hebt, heb je een probleem’, nu ligt alles op tafel en kunnen
gebleven, fysiek is hier niets aan veranderd. Alleen zijn we
we op alle verspillingen de PDCA-cirkel (Plan Do Check
anders gaan meten en hebben daardoor meer inzicht in de
Adjust) gaan toepassen! De eerste analyses naar de bron
gang van zaken gekregen. Het helpt ook klanten beter te
van een probleem zijn reeds uitgevoerd, en de eerste
begrijpen bij hun opmerkingen over leverbetrouwbaarheid”.
verbeteringen aangezet.
Sommige problemen lijken in eerste instantie klein en niet
van invloed op de klant, maar ze kunnen een enorme after
informatie kunnen we perfect gebruiken in de periodieke
saleswaarde hebben. Mark Coenen, Manager Site Logistics
gesprekken met onze vervoerders, dit helpt ze om hun
& Logistics NL: “De emotie is eruit gehaald, alle data voor
service te kunnen verbeteren”.
de rapportage komt direct uit SAP. De ‘keep it simple’oplossing om de data te rapporteren in Excel, waarbij
Toekomstige doelen
iedere Sales Manager zelf analyses kan maken, is een
Het doel is om in de toekomst ook de productkwaliteit aan
groot voordeel”.
de rapportage toe te voegen. Dit om onze klantervaring nog vollediger in beeld te krijgen, en dus ook op dit vlak het
Geen interpretatieverschillen
verbeterpotentieel in kaart te brengen en middels bijvoor-
Erik Vlassak, Teamleader Logistics: “De informatie komt uit
beeld PDCA te optimaliseren. Deze rapportage is klaar voor
dezelfde bron en daarmee ontstaan er geen interpretatie-
de toekomst en om duidelijk het verschil aan te geven met
verschillen wanneer de resultaten besproken worden met
de oude leverservicerapportage is de naam ook veranderd
de Customer Service-afdelingen. Er is dus draagvlak voor
naar ‘Supply Chain Performance’.
de gerapporteerde getallen. We printen nu met een druk op de knop alle verschillende grafieken voor de Site Logistics
Jaap Klootwijk
Oobeya-ruimte gesplitst per Sales Area”. Noel van
(Logistics Engineer)
Weersch, Teamleader Transport Planning: “De rapportagetool kan per vervoerder de performance genereren,
Supply Chain Improvement
waarmee onze vervoerders gestuurd kunnen worden. Deze
Site Logistics
Bij een alarmerende situatie bel je Indien een alarmerende situatie zich voordoet, bijvoorbeeld een ongeval, brand of milieuschade, dan dient dit telefonisch gemeld te worden via toestel 4444. Waar staat het ROCKWOOL Alarmnummer vermeld? In het Veiligheidspaspoort. Op de oranje telefoonsticker (beschikbaar bij facilities). Deze sticker wordt bij elke telefoon uitgegeven. Stickers op de brandslanghaspels. In de ROCKWOOL bezoekersfolder.
15
“
Bedankt ROCKWOOL. Het was een super fijne dag!
”
‘t Plezantste Land
Met ROCKWOOL naar Bobbejaanland De Belgische bouw kenmerkt zich meer en meer door vele kleinschalige nieuwbouw- en renovatieprojecten. Een markt waarin de particuliere aannemer een grote rol speelt. Om deze doelgroep beter te leren kennen, heeft ROCKWOOL Belux een groot aantal handelsbedrijven en hun klanten uitgenodigd, om met hun gezin op zondag 21 september in pretpark Bobbejaanland een onvergetelijke familiedag te beleven. Bobbejaanland is fun voor groot en klein en met meer dan veertig attracties is er voor iedereen wel iets, dat het hartje
16
sneller doet kloppen. Tijdens een wat regenachtige ochtend werden de genodigden samen met hun partners en ongeduldige kids aan de entree van het park door onze ROCKWOOL medewerkers opgehaald. Daarna waren de gezinnen vrij om het park te verkennen. Gelukkig liet de zon zich ’s middags ook nog eens af en toe zien. We mochten maar liefst 165 gezinnen ontvangen! In het speciaal voor ROCKWOOL Belux geopende Kinderland was ter afsluiting van de dag een uitgebreide barbecue. De blije kindergezichtjes en de vele positieve reacties van onze klanten na afloop spraken voor zich.
“
Dank u wel voor de mooie dag. Wij hebben ons goed vermaakt en lekker gegeten.
”
“
Hierbij wil ik jullie bedanken voor de zeer geslaagde zondag gisteren. We werden hartelijk verwelkomd en we hebben ons reuze geamuseerd. Prima georganiseerd.
”
17
Op Oost-Europese markten
Uitbreiding productiemogelijkheden Bohumin helpt RTI vooruit Als onderdeel van een Europese netwerkstudie naar de voor RTI meest optimale productielocaties, is in Bohumin (Tsjechië) een nieuwe, moderne gaasdeken productielijn geïnstalleerd. Sinds juli worden hier state-of-the-art gaasdekens geprodu-
ment. Daarmee wordt geborgd dat klanten overal ter
ceerd voor Proces en Marine & Offshore toepassingen.
wereld hoogwaardige technische isolatieproducten
Deze belangrijke investering maakt het mogelijk automa-
krijgen die voldoen aan dezelfde strikte kwaliteitseisen.
tisch gepalletiseerde, hoge kwaliteit gecomprimeerde gaasdekens te produceren, die ROCKWOOL Technical
Uitbreiding productie in Bohumin
Insulation in staat stellen om haar wereldwijd geharmoni-
Door de investering in Bohumin zijn we in staat om de
seerde productportfolio voor ProRox en SeaRox verder uit
gaasdekens uit het RTI assortiment kostenefficiënt en
te rollen naar de Oost-Europese markten.
in hoge kwaliteit beschikbaar te stellen aan onze OostEuropese markten en afnemers.
Globalisering leidt tot harmonisatie De technische isolatiemarkt is de laatste jaren steeds
Gaasdekens worden onder andere toegepast als hoge
internationaler geworden, met meer grensoverschrijdende
temperatuurisolatie in industriële installaties zoals
concurrentie dan ooit. Grote, belangrijke marktpartijen
pijpleidingen, drukvaten en stoomketels. Bovendien
opereren wereldwijd verspreid over de verschillende
verminderen gaasdekens de warmteverliezen van indus-
continenten. Een interessant voorbeeld van deze globalise-
triële installaties en verhogen daarmee de energie-
ring is een recent industrieproject in het Midden-Oosten;
efficiëntie. Lokale productie garandeert onze klanten een
een samenwerking tussen een lokale aannemer en een
verder geoptimaliseerde en snellere levering van een
grote Britse petrochemische organisatie. Een ingenieurs-
isolatieproduct dat voldoet aan de hoogste wereldwijde
bureau uit Tsjechië werd gecontracteerd voor het ontwerp
kwaliteitseisen.
en de uitvoering gebeurt door een Poolse aannemer. ROCKWOOL Technical Insulation voldoet hiermee dus niet
18
Deze globalisering van de markt vraagt van RTI een andere
alleen aan de behoeftes vanuit de markt, maar toont eens
internationale aanpak, gericht op een optimale beschikbaar-
te meer haar expertise op het gebied van industriële
heid van het op kwaliteit geharmoniseerde productassorti-
isolatieoplossingen.
Optimale bijdrage aan goede akoestiek
ROCKFON in Stadskantoor Utrecht De bouw van het Stadskantoor Utrecht was vanwege de locatie al direct complex en ambitieus: deels naast en deels bovenop de nieuwe stationshal van Utrecht Centraal, één van de drukste openbaar vervoersknooppunten van Nederland.
rant ontwerp zorgt echter al snel voor problemen met het geluid. Combineer het geluid van de vele overleggen, telefoongesprekken, met allerlei achtergrondgeluiden en
In het gebouw is plek voor drieduizend ambtenaren die
je hebt al snel een flink lawaai. Daarnaast is de privacy, van
voorheen verdeeld waren over dertien locaties in de stad.
zowel medewerkers als bezoekers, een prioriteit in een
De lagere verdiepingen van het stadskantoor zijn bestemd
stadskantoor. Door het toepassen van geluidsabsorberende
voor publieke functies. Utrechters kunnen hier terecht voor
materialen, onder andere in het plafond, kan dit verbeterd
aanvragen van een paspoort, rijbewijs, bouwvergunning en
worden. Daarnaast moest het plafond qua uiterlijk natuur-
uitkeringen, maar ook voor het aangeven van geboortes en
lijk passen in de rustige uitstraling van het ontwerp.
verhuizingen. Het gebouw beschikt over drie ontmoetingspleinen, op verdieping 6, 11 en 21, die zich kenmerken door
Na een eerdere succesvolle samenwerking bij de reali-
een grotere hoogte. De overige lagen zijn kantoorruimte.
satie van een nieuw kantoor voor Capgemini, waar ook
De ambtenaren die hier werken hebben niet langer een eigen
gekozen is voor het nieuwe werken, wist de projectleider
kantoor, maar maken gebruik van flexplekken omdat ze gaan
ROCKFON dan ook snel te vinden. We adviseerden over
werken volgens het concept van Het Nieuwe Werken.
het uiterlijk, de akoestische eigenschappen, het onderhoud, over de integratie van alle andere systemen die in
Open en transparant ontwerp
het plafond weggewerkt moesten worden en leverden
Om te voorkomen dat het stadskantoor een icoon van
vervolgens de bestektekst aan voor een zeer rustig
bureaucratie zou worden zijn de werkvloeren en publieks-
verdekt uitneembaar plafond. Van der Wiel complete
hal met elkaar verbonden via vides. Zo’n open en transpa-
afbouw B.V. plaatste het plafond. 19
EVC-traject leidt alsnog naar diploma
Een kans voor elke medewerker Bij ROCKWOOL krijgt elke medewerker de kans om zich te ontwikkelen. Zelfs zonder diploma kunnen medewerkers in de productie, logistiek en onderhoud toch een carrièrestap maken. “Dat kan via een zogenoemd EVC-traject of vakbekwaamheidsassessment,” zegt Training & Education-partner John Geven. “Dat levert vrijwel altijd alsnog een diploma op. Daarmee kunnen ze doorgroeien in het carrièremodel én hebben meer kansen op de arbeidsmarkt, ook extern.”
ROCKWOOL investeert elk jaar veel geld in opleidingen.
aanvullende opleiding. Op deze manier kan toch die
Het bedrijf was met nog enkele ondernemingen uit de
carrièrestap gezet worden. Wij vinden dat iedereen vooruit
regio de grondlegger van een eigen Bedrijfsschool waar
moet kunnen. Mensen die zich ontwikkelen en leren
samen met opleidingsinstituten Vapro en Leeuwenborgh
houden plezier in hun werk. Ze blijven gemotiveerd en dat
operators worden opgeleid. Inmiddels staat de teller op
is erg belangrijk om te blijven werken tot hun pensioen.”
ruim 450 afgestudeerde leerlingen in de richtingen Operator, Logistiek en Maintenance.
Duurzaam In tien jaar tijd volgden 72 medewerkers met succes een
Waarderen
EVC-traject. Nog eens twaalf mensen kwamen na een
Ruim tien jaar geleden ontwikkelde ROCKWOOL ook zijn
Vakbekwaamheidsassessment in aanmerking voor de
eigen EVC-traject, hetgeen staat voor Eerder Verworven
carrièrestap. Deze laatste groep bestaat uit vooral uit
Competenties. “In het verleden zijn veel mensen aangeno-
medewerkers met dyslexie of problemen aan het thuisfront
men zonder diploma. Uitstekende werknemers, maar vaak
voor wie een EVC-traject nog te hoog gegrepen is. “In totaal
ook mensen die om wat voor reden dan ook geen diploma
zijn er naast de EVC- en Vakbekwaamheidstrajecten zo’n
meer kunnen halen. In principe kunnen zij geen carrière-
450 medewerkers opgeleid. Dit past precies in onze brede
stap maken. Voor deze doelgroep is het EVC ontwikkeld
aandacht voor duurzaam personeelsbeleid. ROCKWOOL ziet
waarmee de mensen een carrièrestap kunnen maken in
de medewerkers als het belangrijkste kapitaal. Je kunt nog
het ROCKWOOL Carrièremodel. We kijken naar wat de
zo’n dure machines installeren, het zijn de mensen die
mensen kunnen en doen. Hier op het werk, maar ook
ermee moeten werken. Daarom investeren we in hen.”
privé. Met een EVC kunnen we hen waarderen voor alle
20
energie die ze hebben gestoken in ROCKWOOL.”
De zelf ontwikkelde carrièremodellen leverden ROCKWOOL
Die optelsom van competenties rechtvaardigt bijna altijd
twee mooie prijzen op. In 2013 de titel ‘beste leerbedrijf van
een diploma. “Dat wordt getoetst door Leeuwenborgh.
Europa’, dit jaar kwam daar nog de internationale VPL
Wie niet helemaal aan de eisen voldoet, krijgt een stukje
Global Prize bij. John Geven is er trots op. “Zeker. Dit is
een traject waaraan we met veel mensen jarenlang hebben gewerkt. Medewerkers fit en gemotiveerd houden is een hot item. Zeker nu de pensioengerechtigde leeftijd naar 67 jaar is gegaan. Daarnaast ontstaat op termijn een tekort aan operators, logistieke mensen en onderhoudsspecialisten. De mooiste
Beeldhouwende Operators
beloning echter voor mij is die trotse werknemer.
Van stenen kun je ook andere dingen maken; tot deze conclusie
Er zijn operators en logistieke jongens die in Amerika
zijn wij onlangs gekomen nadat wij een uitnodiging hadden
meehelpen bij het opstarten van een steenwolfabriek.
gekregen om een dag te gaan beeldhouwen. “Denk er even over na
Dát is mooi.”
wat je wilt maken en kom vooral niet te laat want je zult die tijd nodig hebben,” kregen wij van tevoren nog even mee. Zaterdag 4
Talent
oktober negen uur, de slaap net uit de ogen gewreven, was het dan
Vooral de EVC-trajecten trekken de aandacht. “Omdat
zover en verzamelden wij ons bij galerij YAKA in Brunssum. Na een
we verder gaan dan het beoordelen van de werkpres-
lekkere kop koffie was de boodschap: zoek maar een steen uit.
taties. Elk mens heeft een bijzonder talent. Ik kan je
Gemakkelijker gezegd dan gedaan, want er lag alleen een berg
tientallen voorbeelden noemen. Eén man is voorzitter
rotsblokken in alle vormen en maten. Het gaat hier om serpentijn,
van een voetbalclub en organiseert internationale
een soort harde zeepsteen die in Zimbabwe in Afrika, wordt
toernooien. Een ander is een veelgevraagd fotograaf
gedolven. Met een beetje hulp lukte het iedereen toch vrij snel
op bruiloften en jubilea. Een vrouw heeft op heel hoog
om een geschikte steen te vinden. Na een korte uitleg over het
niveau badminton gespeeld. Die mensen hebben
gereedschap en hoe ermee om te gaan kon iedereen aan zijn
specifieke kwaliteiten: stressbestendigheid, organisa-
eigen kunstwerk beginnen.
tievermogen, creativiteit. Dat kunnen ze op de werkvloer heel goed gebruiken. Én het kan de basis zijn voor verdere carrièrestappen. Hun ideeën en inzichten zijn welkom. Wij willen het beste uit de mensen halen. Voor zichzelf en voor ROCKWOOL.” Familie Het gevaar is natuurlijk aanwezig dat de mensen met een landelijk erkend diploma hun heil elders zoeken. “Ja,” erkent John Geven, “dat is zo. En we houden ook niemand tegen. De ervaring leert echter dat maar heel
Zagen, hakken, raspen en vijlen
weinig medewerkers vertrekken. De meeste hier
Dus met zijn allen maar aan het zagen, hakken, raspen
opgeleide werknemers werken hier al heel lang. Zij
en vijlen. Voordat wij er erg in hadden was het al lunchtijd. Maar
voelen een band met het bedrijf. We doen dit juist om
verbazingwekkend werd nu een gouden regel van ROCKWOOL
een familiegevoel te creëren, om waardering uit te
(“Je hebt recht op een half uur onafgebroken pauze“) geschonden
spreken. Binnenkort worden weer de operator-diplo-
en was iedereen al weer na twintig minuten aan het werk. Nadat
ma’s uitgereikt. Een feest met een volle zaal. Mensen
het grove werk met behulp van zaag, brikhamer en punt, tand of
zijn trots, en terecht. Die rennen heus niet weg. Ik
gewone houtbeitel gedaan was, gingen wij over op het fijnere werk;
denk niet in termen van concurrentie. Ik zie meer heil
het schuren. Eerst droog met grof papier en erna nat met steeds
in het delen van kennis en samenwerking. Zeker in
fijner schuurpapier. Langzaam maar zeker kwam de uiteindelijke
deze regio moeten we de maakindustrie koesteren en
kleur van de steen steeds meer naar buiten. Werkelijk verbazing-
ervoor zorgen dat werkgevers aan gekwalificeerd
wekkend dat er in een, van buiten gewoon grijs rotsblok, zulke
personeel kunnen komen.”
mooie kleuren zitten. Uiteindelijk na de laatste schuurbeurt werden werkstukken nog met een gasbrander verhit en in de was
Medewerkers die geïnteresseerd zijn in een EVC-
gezet zodat de kleuren mooi uit komen. Op het laatst nog even met
traject kunnen contact opnemen met hun leidingge-
een zachte doek polijsten en de kunstwerken konden mee naar
vende. Samen met HR wordt dan een planning
huis om mee te pronken bij de rest van de familie. Al met
gemaakt.
al een intensieve dag, en een ervaring rijker.
Operators ploeg 4 lijn 8
21
Visitekaartje
Gepensioneerde oudmedewerkers verzorgen rondleidingen ROCKPANEL Met de groei van de ROCKPANEL organisatie en de opening van de nieuwe ROCKPANEL perslijn in oktober 2013, is de belangstelling voor fabrieksbezoeken aan de ROCKPANEL productielocatie beduidend toegenomen. Deze fabrieksbezoeken worden altijd begeleid door
Process leader, Marty Baets, Product Manager en John
collega’s van ROCKPANEL productie of de ROCKPANEL
Geven, Training & Education Partner van Rockwool B.V.
sales-organisatie. Zij leiden de bezoekers door de fabriek
hebben een bestaande aanpak ter hand genomen.
naar de nieuwe perslijn en de verflijn en geven uitleg bij
Gepensioneerde ROCKWOOL medewerkers verzorgen al
de productieprocessen. Het is daarbij belangrijk dat de
regelmatig rondleidingen bij lijn 8, de demoruimte en de
operators niet gehinderd worden in hun werkzaamheden
unit-load voor onder andere diverse opleidingsinstituten
en dat de veiligheid van de bezoekers gewaarborgd is. Dat
en organisaties. Deze oud-medewerkers zijn nu gevraagd
vergt de nodige inzet van de ROCKPANEL productie-unit
deze rondleidingen ook bij ROCKPANEL te gaan verzor-
en de ROCKPANEL sales-unitmedewerkers. Vandaar dat
gen. Een uitgelezen kans om hun kennis en inzichten over
er naar een aanvullende oplossing is gezocht.
te brengen op de meestal jongere generaties die interesse tonen in de wereld die ‘productie’ heet. De oud-medewer-
22
Aanvullende oplossing
kers reageerden enthousiast, maar verzochten wel om
Bas van Rossem, ROCKPANEL Production Team and
een grondige training over het ROCKPANEL productie-
proces. Uiteraard gaven Bas, Marty en John gehoor aan hun verzoek en zo werd de groep op 23 september jl. bij geveloplossingen van onze producten. Vervolgens kregen
ROCKPANEL getraind.
ze een grondige instructie over de productieprocessen van Onverminderde betrokkenheid
zowel de perslijn als de verflijn. Bas van Rossem: “Wat
De training begon met een uitgebreide presentatie over de
echt opviel bij onze oud-collega’s is de onverminderde
ROCKPANEL verkooporganisatie. De groep werd geïnfor-
betrokkenheid en trots bij het bedrijf ROCKWOOL.”
meerd over de strategie en visie van het bedrijf en kreeg een beeld van de vele toepassingsmogelijkheden en
Ook Marty Baets kan dit beamen: “Het enthousiasme en de professionaliteit van deze groep is groot en wij zijn er van overtuigd dat zij in de toekomst professioneel inhoud
ROCKWOOL & MVO
zullen geven aan de rondleidingen. Erg belangrijk omdat
Binnen het ‘Maatschappelijk Verantwoord Onder-
kunnen afgeven”. John Geven: “ROCKWOOL als bedrijf
nemen’-beleid van ROCKWOOL is ‘het presteren op
investeert in persoonlijke kennisontwikkeling en over-
een eerlijke en verantwoorde wijze’ gedefinieerd als
dracht. Intern doen we dit door het structureel organise-
een strategisch aandachtsgebied. Daarbij hoort het
ren en aanbieden van opleidingsmogelijkheden voor onze
delen van kennis via diverse platformen, bijvoor-
medewerkers. Extern door het organiseren van rond-
beeld door het organiseren van fabrieksbezoeken
leidingen voor nu nog schoolgaande jeugd, maar mogelijk
om belangstellenden kennis te laten maken met
toekomstige medewerkers. Wie beter dan de ervarings-
ROCKWOOL en haar productieomgeving.
deskundigen, zoals we onze oud-medewerkers echt
we als organisatie zo op vele vlakken ons visitekaartje
kunnen noemen, hiervoor te benaderen?”.
In memoriam Nico Brinkhoff Na een turbulent ziekbed van
en als collega zeer gewaardeerd werd op de afdeling.
vier maanden is onze zeer
Tijdens zijn ziekte werd het voor Nico zelf pas echt
gewaardeerde collega Nico
duidelijk hoezeer hij gewaardeerd werd. De vele
Brinkhoff op 18 september
aandacht van al die (oud-)collega’s en buitenfirma’s
2014 overleden. Nico is 60
die hem en zijn gezin hebben gesteund tot de laatste
jaar oud geworden. Nico was
dag, maakte dit heel duidelijk. Nico en zijn vrouw Anita
ruim 27 jaar in dienst bij
gaven dan ook herhaaldelijk aan dat zij dit enorm
ROCKWOOL waarin hij een
waardeerden.
belangrijke schakel tussen Technische Dienst en Productie vormde. Niet alleen
Tijdens de crematie op 24 september werd dit
door zijn functie als werkvoorbereider, maar vooral door
wederom duidelijk, door de massale opkomst van
de gedrevenheid en inzet waarmee hij iedereen op een
ROCKWOOL collega’s. De drukbezochte crematie-
zeer directe manier wist te boeien. Nico stond midden in
dienst was een eerbetoon aan Nico, en op die manier
de operatie en handelde vanuit het afdelingsbelang.
een mooi, warm en emotioneel afscheid van onze
Het was de afdeling in zijn geheel, ZONDER hokjes.
collega.
Nico hield er niet van om ‘om de hete brij heen te
We wensen Anita en familie nogmaals veel sterkte.
draaien’; je kreeg zijn mening ongezouten, direct, open en eerlijk voorgelegd. Zijn persoonlijkheid en gevoel
Nico, we zullen je missen.
voor humor hield hierin echter altijd ruimte voor respect voor elkaar, waardoor hij zowel als persoon
Technische Dienst en Productie Lijn 7 / Rockfibres.
23
Minder meldingen bij vertrouwenspersonen
“Iedereen is vrij om contact met ons op te nemen” Het afgelopen jaar namen minder collega’s dan voorheen contact op met een van de vier vertrouwenspersonen die inmiddels alweer ruim tien jaar bij ROCKWOOL zijn aangesteld. Maar juist in deze tijden van grote veranderingen, waarbij
kan ertoe leiden dat een leidinggevende weleens onge-
de organisatie zich aanpast aan de vraag uit de markt, is
wenste omgangsvormen hanteert, waardoor iemand zich
het luisterend oor van de vertrouwenspersoon voor al onze
geïntimideerd voelt, ook al is die leidinggevende zich daar
medewerkers heel erg belangrijk. We werken bij ROCKWOOL
misschien helemaal niet van bewust.
volgens een gedragscode die bepaalt hoe we omgaan met elkaar en met situaties die zich voordoen. Desondanks
Schroom niet om iets te melden
kunnen mensen in een situatie terechtkomen waartegen
De vertrouwenspersonen proberen te voorkomen dat een
ze niet zijn opgewassen. Bijvoorbeeld doordat ze te maken
conflict te hoog oploopt of volledig uit de hand loopt.
krijgen met ongewenste omgangsvormen zoals intimidatie,
Collega’s of leidinggevenden die zich schuldig maken aan
bedreiging, pesten, bespotten, die het werk onmogelijk
ongewenste gedragsvormen, zullen daar niet mee ophou-
maken.
den als de medewerker in kwestie zijn mond blijft houden of doet alsof er niets aan de hand is. In zo’n situatie kan de
Sociale veiligheid
inschakeling van een vertrouwenspersoon betekenen dat
Het merendeel van de kwesties waarmee vertrouwensper-
een halt wordt toegeroepen aan bijvoorbeeld pesterijen,
sonen worden benaderd heeft te maken met intimidatie en
bedreigingen of intimidatie. Dat is niet alleen belangrijk
sociale veiligheid. Tijdens de afgelopen economisch
voor de personen in kwestie, maar ook voor de organisatie.
onzekere periode waarin bovendien werd overgeschakeld
Als zaken niet worden gemeld, is de kans groot dat ze ook
van vijf- naar vier- of drieploegendiensten is de ervaren
niet worden opgemerkt. Dan is er dus ook geen kans om
werkdruk voor veel medewerkers toegenomen. Die druk
structurele verbeteringen door te voeren of aan te dragen.
Vier vertrouwenspersonen ROCKWOOL kent vier vertrouwenspersonen die telkens voor een termijn van drie jaar worden benoemd. Nieuwe vertrouwenspersonen krijgen een (externe) opleiding van vier dagen en elk jaar zijn er twee ‘updates’; korte trainingen over specifieke zaken en situaties waarbij dieper wordt ingegaan op allerlei juridische en morele aspecten van het werk. Dit zijn verplichte cursussen om de certificering in stand te houden. De vertrouwenspersonen rapporteren jaarlijks aan de directie over de verrichte werkzaamheden. In dit jaarverslag wordt de anonimiteit van degene die zich tot een vertrouwenspersoon wendt volledig gewaarborgd.
24
Anoniem
die bij ons komt; zijn of haar verhaal is voor ons de
Iemand die naar een van de vier vertrouwenspersonen
waarheid. De melder bepaalt ook zelf wat er verder mee
komt kan ervan verzekerd zijn dat zonder instemming niet
gebeurt.” Jack Ramakers: “We kunnen mensen wel wijzen
met derden wordt gesproken over zijn of haar melding.
op de opties die ze hebben om zelf acties te ondernemen.
“Je biedt in veel gevallen vooral een luisterend oor,” zegt
Daarbij kunnen we ze ondersteunen. Bijvoorbeeld door
vertrouwenspersoon Jos Caris. “Wij zijn er niet om zaken
mee te gaan naar een gesprek met een leidinggevende of
op te lossen; dat is niet onze bevoegdheid en meestal
de personeelsafdeling. Maar ook dan is het vooral morele
kunnen we dat ook helemaal niet. Ook al heb je vanuit je
ondersteuning die we bieden; de melder zelf voert het
gedrevenheid om mensen te willen helpen vaak wel die
woord en bepaalt de agenda.”
neiging.” Thijs Huijs: “Het is niet zo dat je naar een vertrouwenspersoon kunt gaan en dat die het wel even
Annemie Saccardo: “Vaak komt het zover niet eens. Het
voor je oplost. We zijn geen mediators of bemiddelaars en
maakt vaak al een groot verschil dat mensen hun verhaal
we ondernemen in principe zelf ook geen actie. We gaan
kwijt kunnen en zich gehoord weten. Als je de gelegenheid
niet naar de andere partij luisteren of precies proberen te
hebt om stoom af te blazen is er vaak alweer genoeg druk
achterhalen wat er speelt. We zijn er alleen voor degene
van de ketel om verder te kunnen.”
Introductiedagen 3 september 2014 1e rij v.l.n.r.: Sophie Lang (stagiaire LAB), Viktorija Gorsenina (stagiaire LAB), Michelle Tetz (stagiaire Bedrijfsschool), Nick Geelen (stagiaire LAB). 2e rij v.l.n.r.: Henk Noordhoek (Grodan BV), Theo Verkoulen (lijn 6/8), Truus Opgenhaffen (Facilities), Arien van de Pol (stagiair Finance), Jan Willem Janssen (Finance). 3e rij v.l.n.r.: Rob Burgers (lijn 6/8), Peter Geurts (lijn 7/Fibres), Ruurd Posthumus (Stagiair Supply chain Improvement), Teun Geerlings (stagiair Receiving Engineering).
1 oktober 2014 1e rij v.l.n.r.: Bram Peulen (stagiaire Grodan Marketing), Joey Vonck (stagiair IT), Kevin Hamacher (Stagiair IT), Kim Geraets (stagiaire Finance), Hicham Akdim (Customer Services ROCKPANEL). 2e rij v.l.n.r.: Paul Bruynen (Recruiter HR), Hans Theunissen (Productie ROCKPANEL), Angelina Wijnen (GSP), Roel Corpelijn (stagiair TD lijn 2), Arnold Kuunders (Controller ROCKFON B.V.). 3e rij v.l.n.r.: Ellen Opheij (Recruiter HR), Jordi Kölgen (stagiair Accounting), Gille Polen (Accountmanager DIY BELUX), Wouter Bonnee (stagiair Legal Reporting).
5 november 2014 V.l.n.r.: Peter Gorter (Basisoperator Lijn 7/ Rockfibres), Bartosz Stentoft (Manager Operations), Ans Theelen (Customer Services RTI), Randy Tullemans (stagiair TD), Bram Bouwmans (stagiair TD), Roel Gubbels (stagiair Fibres), Victor Jacinto Silva Dos Santos (stagiair Fibres), Fabrizio Rocca (stagiair Fibres).
25
Duurzame materialen voor aanstormend talent
ROCKWOOL bij KRC Genk Dit najaar werd het Jeugdcomplex KRC in Genk op het terrein van de gelijknamige voetbalclub in gebruik genomen. De lichte constructie deed architect Frank Vanthoor opteren voor duurzame isolatiematerialen van ROCKWOOL, licht plaatmateriaal van ROCKPANEL en plafondpanelen van ROCKFON. Het betreft een gecombineerd renovatie-nieuwbouwproject van 2.400 m² dat op initiatief van de Limburgse ondernemer Jos Vaessen tot stand kwam. Het bestaande jeugdcomplex uit 2002 – ook naar een ontwerp van architect Vanthoor – is fysiek volledig van het stadion gescheiden en verder uitgebouwd met het oog op maximale functionaliteit. Zo is het complex voorzien van een nieuwe cafetaria, verzorging- en vergaderruimten en een studieruimte. Stevige, lichte materialen Voor de isolatie van de gevels is gekozen voor brandveilige ROCKWOOL isolatie. De steenwolisolatie van het bestaande dak kon gelet op de lange levensduur van het product, perfect hergebruikt worden voor de nieuwe dakbedekking. Met het oog op een goede akoestiek is gekozen voor plafondpanelen van ROCKFON. Hierdoor is de nagalmtijd in onder andere gangen en kantoren bijna nihil, ook bij een drukke bezetting. Voor dit project kon ROCKPANEL als enige fabrikant het lichtgewicht, anti-graffiti plaatmateriaal leveren in de blauwe (RAL) clubkleur van KRC Genk. De goede samenwerking tussen de collega’s van ROCKWOOL, ROCKFON en ROCKPANEL is een doorslaggevende factor geweest in het winnen van deze order. Het project in Genk is daarom een goed voorbeeld van hoe onze gezamenlijke inspanningen in de markt en onze steenwoloplossingen elkaar kunnen versterken.
ROCKWOOL - België
26
Activiteiten PV Big Benny in Ahoy: een geslaagd uitje Een avond met Big Benny is altijd een feest. Het was voor
begon. Met een Rocky-achtig filmpje werd het optreden
ons een welkome verrassing om te zien dat onze perso-
ingeluid; Benny kwam als een ware bokser door de zaal
neelsvereniging zijn optreden op 13 september jl. in Ahoy
en werd begeleid door Ivo van der Bijl. Na een ode aan zijn
als uitje geregeld had. Een paar dagen tevoren kregen wij
ouders, barstte het feest in alle hevigheid los; oftewaal in
keurig een mailtje van de personeelsvereniging als
het plat Remunjs GAAS! Naast Benny traden deze avond
reminder en om de vertrektijd van de bus door te geven.
onder andere ook de Shaking DJ’s, Beppie Kraft, Patrick
Het feest begon al in de bus en ook onze begeleiders van
Geraeds en Ivo van der Bijl op. Ben was in allerlei
de personeelsvereniging, Cindy Stoffels en Peter Arntz
hilarische creaties te zien, onder meer als Sugar Lee
waren al in feeststemming. De sfeer in de bus was
Hooper, Elvis Presley, André Hazes en nog een aantal
geweldig, geen onderscheid tussen gepensioneerden,
bekende personen. Rond half twaalf was het feest
productie- en kantoormedewerkers of introducees,
afgelopen en gingen we weer naar de bus, waar onze
iedereen deed gezellig mee. Eenmaal aangekomen in
begeleiders geduldig wachtten tot iedereen aanwezig
Rotterdam zijn we gezellig met zijn allen iets gaan eten,
was. De reis terug was net zo gezellig en rond half twee
de inwendige mens moest immers ook wat hebben.
werden we weer netjes afgezet bij ROCKWOOL.
“Gaas!”
Personeelsvereniging, bedankt voor een zeer geslaagd
Nu snel terug naar Ahoy, waar de avond werd afgetrapt
uitje en een geweldige avond.
met een spetterend optreden van de formatie Undercover. Toen was de tijd aangebroken dat Benny met zijn optreden
Tonny Balendonck & Wim Leerentveld
Woezel en Pip in Theaterhotel De Oranjerie Op 22 oktober jl. was het zover en werd het geduld van de allerkleinsten beloond met een geweldige show van Woezel en Pip in Theaterhotel De Oranjerie in Roermond. De kinderen werden verwelkomd in de lobby en ontvingen de tickets en een rode tas met een Woezel en Pip strandbal, Woezel en Pip tandpasta en wat lekkers te drinken en te snoepen! Om vier uur begon de voorstelling. De show was opgedeeld in de vier jaargetijden. Woezel en Pip beleefden met hun vriendjes Buurpoes en Molletje de mooiste avonturen in de tovertuin. De kinderen konden naar hartenlust meezingen, dansen en klappen en na ruim een uur was de show helaas alweer afgelopen en kon iedereen voldaan huiswaarts. In alle opzichten een geslaagde activiteit en voor herhaling vatbaar!
Kristel Ophelders
27
Wijnproeven bij Wijngoed Thorn Op zondag 21 september waren we met de Personeelvereniging te gast bij Harry Vorselen op zijn wijngoed in Thorn. Deze middagactiviteit was bijzonder populair getuige de grote opkomst. Om twee uur werden we met z’n allen verwacht en het eerste lekkere wijntje werd ons aangeboden in het sfeervolle proeflokaal. Na een kort welkomstwoordje werden we in de presentatieruimte door middel van een mooie diapresentatie wegwijs gemaakt in de wereld van de wijn. Als groep kregen we van de eigenaar een complimentje over de gestelde vragen en de kennis van wijn die sommige aanwezigen hadden. presentatie heeft de groep een kijkje genomen in de ruimte Kwaliteitswijn
waar de productie van de wijnen plaatsvindt. Deze ruimte is
Wijnboer Harry is na zijn wijnbouwopleiding aan het SLVA in
het hart van het wijngoed, hier staan de grote wijnvaten.
Duitsland als jonge pionier begonnen aan het opbouwen van
Harry vertelde hier heel bevlogen over het proces van druif
Wijngoed Thorn. Het maken van kwaliteitswijnen met
naar wijn. Tenslotte werd de interessante en leerzame
beperkte opbrengsten per druivenstok is zijn eerste prioriteit.
middag om vier uur afgesloten met een wijnproeverij en een
Dit heeft hem al vele prijzen opgeleverd, onder andere in 2012
kleine versnapering. De wijn was erg lekker en sommige van
een gouden medaille bij het grote concours in Straatsburg
de aanwezigen namen ook nog een flesje mee voor thuis.
voor de Pinot Gris. Ook levert hij wijn aan het twee sterren
Al met al een heel erg gezellige en leerzame middag op het
restaurant Da Vinci in Maasbracht, met chef-kok Margo
wijngoed van Harry Vorselen. Het was alleen jammer dat ik
Reuten aan het roer. Hij vertelde verder dat er nu een
mijn vrouw beloofd had om naar huis te rijden, ik had nog wel
spannende tijd aanbreekt met het oogsten van de druiven en
een paar glaasjes gelust. Namens iedereen wil ik de organi-
dat de opbrengst van de rode druif dit jaar minder zal zijn
satie en Harry Vorselen bedanken voor dit leuke uitje.
omdat de ‘Suzuki’ fruitvlieg wellicht roet in het ‘drinken’ kan gooien omdat deze de druiven aantast! Na deze leerzame
Erik Raemakers
Weekendje Parijs In alle vroegte op vrijdag 14 november was het dan eindelijk zover. In april al geboekt, lang gewacht en nu op weg met ruim 190 enthousiaste PV-leden, bijzondere leden en hun aanhang naar Parijs. In Urmond nog een kleine delegatie opgepikt en dan door. Rond 14.00 uur in de stromende regen over de Periferique
opstapplaats en dan weer door. Ik heb zelfs van Rockwool-
maar toen we uitstapten bij Cours de la Reine was het
ers gehoord die een dagje Disneyland hebben gedaan!! Maar
meeste al gevallen en konden we droog op weg. Al gauw
voor velen was de lichttour ’s avonds door Parijs toch het
was iedereen gevlogen want de tijd in Parijs moet goed
hoogtepunt. We hebben allemaal weer genoten van deze
besteed worden, er is zoveel te zien! Tot 20.15 uur hadden
mooie reis en uit de enquête (die op de terugweg uitge-
we de tijd en die vloog om. De bus vertrok weer pünktlich
deeld is) werd toch duidelijk dat we vooral door moeten
naar het Tim Berthier en Ibis Berthier en was je er niet, dan
gaan met deze leuke goed georganiseerde reisjes! Dus dat
mocht je op eigen gelegenheid (metro/taxi) naar het hotel.
gaan we ook vooral doen. Bedankt voor jullie gezellige deelname en tot de volgende PV-activiteit.
De volgende dag scheen de zon zelfs en was het weer
28
droog. Op naar de Arc de Triomphe. Ook deze dag mocht
Marleen Folkerts
je zelf invullen of je elke keer melden bij de afgesproken
Receptie / PV-voorzitter
Workshop Glasblazen De workshop (kerstbal) glasblazen stond 1 november op de agenda. Weer een leuke workshop van de Personeelsvereniging, maar wat je daadwerkelijk te wachten staat dat weet je natuurlijk nooit. Verdeeld over twee
Brochure Gezond leven en werken
groepen van twintig mensen was zaal De Schuur gereserveerd in Herten waar we allereerst de prachtige glazen voorwerpen bekeken die workshoporganisator Mart Martorell hier had uitgestald. Enthousiasme Al snel konden we zelf aan de slag mochten met glasblazen, en ik kan u vertellen dat het veel deelnemers behoorlijk tegenviel. Ook maakten we kennis met het smelten van glas en het maken van figuurtjes. Eén voor één werd iedereen naar voren gehaald om samen met Mart een eigen kerstbal, waxinelichthouder of vaasje te komen blazen met wat hulp, maar volledig naar eigen idee. Hier werd dan op deskundige wijze een oogje of
Gezond leven en werken is de titel
figuurtje aan gesmolten. De temperaturen en creativiteit
van de brochure die medewerkers
stegen letterlijk tot grote hoogtes. Al met al weer een
van ROCKWOOL in december
super leuke workshop; iets wat niet alle dagen op je pad
ontvangen. De brochure gaat over
komt, en waar zeker nog over is nagepraat.
vitaliteit en gezondheid en is onderdeel van een geïntegreerde
Casino night
aanpak van ROCKWOOL op zowel duurzame inzetbaarheid als de visie op Maatschappelijk Verantwoord
Vrijdagavond 31 oktober was het dan zover, Casino-avond in
Ondernemen.
het Holland Casino in Valkenburg. Zo’n veertig personen hadden zich aangemeld en verzameld bij het casino waar we
RoCKWooL faciliteert
voorzien werden van een welkomstdrankje. Vervolgens
Een goede gezondheid staat voor veel mensen boven-
werden we welkom geheten door gastvrouw Sandra die ons
aan de lijst van geluksfactoren. Bij een gezonde
meenam naar de Amerikaanse roulettetafel en de blackjack-
levensstijl spelen aspecten als beweging, voeding,
tafel. Hier werd de groep in tweeën gesplitst. Elke groep
leefomgeving, manier van werken en werkomstandig-
kreeg uitleg aan een van de tafels, waarna er onderling
heden een belangrijke rol.
gestreden werd om de eerste plaats. Na een borrelhapje
De brochure geeft zicht op deze aspecten in relatie tot
werden de groepen gewisseld en ook nu was er een winnaar aan elke tafel. Bij elk spel waren twee winnaars die in een duel streden om de winst. De uiteindelijke winnaar van elk
BROCHURE
GEZOND LEVEN & WERKEN
het werk bij ROCKWOOL.
spel ontving vijftig euro speelgeld!
ROCKWOOL faciliteert
Mevr. Schonewille was de geluk-
graag!
kige, als dat geen mooie binnenkomer is! Daarna was het tijd om zelf een gokje te gaan wagen bij de diverse speelautomaten of tafels. Al met al een gezellig avondje uit. 29
Jubilarissen 12,5 jaar M.H. Bruinssins
D.G.J. de Groot
C. Schipper
Operations Unit I
Operations Unit II
Grodan
Grodan
Lijn 7
Marketing & Development
1 januari 2015
16 januari 2015
Product Development
W. Stams
W.F. Bakkers
Site Maintenance
Operations Unit II
Continues Improvement Team
Hulpgrondstoffen
1 januari 2015
1 februari 2015
E.G.W. Gielen
M.J.A.C. Boers
ROCKWOOL
Site Maintenance
1 maart 2015
INTERNATIONAL
TD Rockfon
16 januari 2015
1 maart 2015
25 jaar
30
W.J.E. Dumoulin
L.F.G. Knoops
Th.S.W. Henderickx
Directie & Staf
Site Maintenance TD-E
Production Support
1 januari 2015
Lijn 6&8 / Storingsdienst
Quality Assurance
22 januari 2015
1 februari 2015
J.C.M. Sanders
I. Ozeren
C.J.M. Smeijsters
Operations Unit I
Operations Unit I
Site Logistics
Productie PSM
Lijn 2
Logistiek Operations
1 januari 2015
1 februari 2015
2 februari 2015
Th.A.C. Lemmens
M.L.A.R. Wijnands
M.F.H. Heijmans
Operations Unit II
Site Maintenance - Continues
Site Logistics
Rockpanel
Improvement Team
Logistiek Operations
1 januari 2015
1 februari 2015
2 februari 2015
L.H.H. Niessen
A.P.M. Hugens
J.E. Stijfs
Operations Unit I
Site Logistics
Site Logistics
Productie PSM
Warehousing
Logistiek Operations
3 januari 2015
1 februari 2015
2 februari 2015
Beloonde ideeën Naam
Titel idee
J.P.C. Cauberg F.W. Berghs M. Dinke A.C. Hoogeboom R.B. Jonker R.B. Jonker R.B. Jonker R.B. Jonker R.B. Jonker J. Krauthausen S. Manke R.A.G.M. Nijsten P.M.J.G. Penders P.M.J.G. Penders M.T.M. van Veldhoven M.T.M. van Veldhoven M.H.C. Welters H.W.J.M. Wolters Th.J.L. van Zijl
Omschakelen bij storing ontstapelaar 125,00 Bedrukken HF 25,00 Lijn granulator lijn 6 75,00 Put structuur 25,00 Opstart dubbel lakgieten 75,00 Calamiteitenbak 75,00 Structuur rollercoater 25,00 Ultrasoon reiniger 25,00 Plakken shadowline platen 25,00 IR droging ROCKFON tbv vermindering lijnvervuiling 25,00 Vermindering van rijafstanden en picktijden in ST325 50,00 Tweede koellucht ventilater regelbaar maken 125,00 Vaste positie doos onder zuignappen CPS 125,00 Waterlekkage bakken Rockfon 50,00 Lozingen proceswater verminderen L6 100,00 BMR tijdens regenbuien 25,00 Afval reductie spanrock 294,00 Afval reductie spanrock 294,00 Afblaassysteem 25,00
Beloning
40 jaar F.H.L. de Jong
R. Pearson
M. Everaert
Site Logistics
Operations Unit I
Rockfon - N.V.
Logistiek Operations
Productie PSM
3 februari 2015
1 maart 2015
1 januari 2015
P.C.W. Huskens
S. Selvarajah
P. Schaefer
Site Logistics
Operations Unit I
Operations Unit I
Logistiek Operations
Productie PSM
Lijn 2
3 februari 2015
1 maart 2015
6 januari 2015
J.P.J. Claessens
B.F. Sharp
H.P.M. Arntz
Operations Unit I
Site Logistics
Grodan
Lijn 2
Logistiek Operations
Supply Chain - Northern
27 februari 2015
1 maart 2015
& Western Europe 6 januari 2015
R.J.N. Pijl
P.J. Jasper
Operations Operations I
Operations Unit II
Grodan
Rockpanel
1 maart 2015
6 maart 2015
31
Activiteiten Personeelsvereniging Maand Activiteit
Maand Activiteit
Jan/feb.
Paranormaal/Spiritueel
12 februari
31 januari
Theater Claudia de Breij
Amsterdam
(reeds volgeboekt)
Febr/mrt Grotten
Colofon Deze Uitschieter is tot stand gekomen dankzij de medewerking van collega’s van alle afdelingen.
Ladies of Soul Ziggo Dome
Coördinatie/redactie Françoise van Dijck Grafische vormgeving Creation Station B.V.
Huwelijken
ROCKWOOL B.V.
Medewerker Afdeling/ploeg
Partner
Datum
Pascal van Dort
Rockfon
Monika Dumkiewicz 06-09-2014
Alex Abramov
Lijn 8
Irina Hicko
Jaap Klootwijk
Supply Chain Improvement Janneke Scholtes
13-09-2014
Gijs van Casteren
Lijn 7
10-10-2014
23-08-2014
Nancy Verkoeijen
Postbus 1160, 6040 KD Roermond Telefoon 0475 - 35 35 35 www.rockwool.nl
Kopij De volgende Uitschieter verschijnt in
Pensioen
week 13. Je kunt de kopij tot uiterlijk
Medewerker
Afdeling
In dienst
Pensioen
Jan Hilgers
Rockwool / Accounting
14-06-1976
01-01-2015
Sepp Heuvelmans
Rockwool / Site Logistics
01-04-1989
01-01-2015
Peter Kasik
Rockwool / Productie PSM
05-10-1978
01-01-2015
woensdag 25 februari inleveren bij de redactie. Stuur artikelen per e-mail aan: francoise.van.dijck@rockwool.com Meer informatie over het schrijven van artikelen is te vinden op intranet.
Redactie
Geboortes Naam kind
Zoon/dochter
Naam medewerker
Geboortedatum
Celina
dochter
Frank van Laar
19-08-2014
Tarja
dochter
Mario Vos
27-08-2014
Nour
dochter
Hakima Rziki
13-09-2014
Jip
zoon
Sven Muys
17-09-2014
Alysa
dochter
Bouke Braun
02-10-2014
Sanne
dochter
Laura Schuren
26-10-2014
Ella
dochter
Mike Palmen
08-11-2014
Hoofdredactie E. Wolf, F. van Dijck Finance D. Snellenberg, F. van Dijck Operations J. Dumoulin, M. Moors Benelux Sales E. Prins, J. Mols GRODAN
Vertrouwenspersonen
H. Janssen, C. Segers LAPINUS Fibres N. Agnoli, B. Raemakers
Jos Caris
Thijs Huijs
ROCKFON
Operator ROCKPANEL ploeg 3
Laboratorium Engineer afdeling
F. Larsen, H. de Rooy
tel. 5912 of per e-mail via
Environment & Energy, tel. 3524 of per
ROCKPANEL
jos.caris@rockwool.com
e-mail via thijs.huijs@rockwool.com
M. Gerardts, J. van Tuil ROCKWOOL Technical Insulation
Annemie Saccardo
Jack Ramakers
Telefoniste/receptioniste tel. 99
tel. 3493 of per e-mail via
of per e-mail via
jack.ramakers@rockwool.com
annemie.saccardo@rockwool.com
© ROCKWOOL 2014 Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorg samengesteld. Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend.
B. Verhoeff, M. Wijenberg