2019 2023 Planejamento Estratégico da JCI
Acelerando a transformação
INTRODUÇÃO O mundo está mudando rápido. Estamos mantendo o ritmo? Nossa população mundial está crescendo, mas o mundo está encolhendo. Estamos mais conectados e com maior acesso à informação, como nunca antes. A tecnologia está transformando a maneira como trabalhamos, criamos e nos comunicamos. Os governos caem durante a noite e as fortunas são feitas em um fim de semana. A mudança ocorre mais rápido em 2019 do que em 2014, e mais rápido na terçafeira do que na segunda.
A aceleração é inegável. A adaptação não é um luxo. É uma necessidade para a sobrevivência. Mas quem decide nosso futuro? Si os jovens não fazem nada, arriscamos um mundo dominado pelo medo, pelo ódio e pela ganancia. Com jovens, devemos apostar nossa reinvindicação no futuro que queremos. Um futuro que será justo e inclusivo. Um futuro impulsionado pela mudança rápida. Os jovens são vitais e prosperam nesta transformação. Estamos mais bem equipados do que as gerações anteriores. Inação não é uma opção. Não podemos esperar que os outros ajam. Nós assumimos a responsabilidade de moldar o futuro. Conhecemos nosso papel e conhecemos nosso poder.
A JCI é onde nosso poder se une. Reunimos todos os setores. Juntos criamos impacto sustentável. Somos ativos nos corredores do governo, nas ruas de nossas comunidades e nas salas de reuniões de negócios. Nós não somos testemunhas da mudança. Nós aceleramos a mudança. Nós nos juntamos a pessoas comuns para alcançar coisas extraordinárias. Nós nos transformamos para transformar nossas comunidades.
Somos agentes diários de mudanças. Somos JCI.
CONTEÚDO Núcleo Filosófico
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Declaração da Posição Estratégica
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Impact (Impactar)
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Motivate (Motivar)
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Invest (Investir)
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Collaborate (Colaborar)
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Connetc (Conectar)
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Conclusão Apêndice: Táticas Possíveis
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NÚCLEO FILOSÓFICO Para criar com sucesso a mudança sustentável em um mundo dinâmico, uma organização deve ser guiada por seus princípios. Práticas, estratégias e estruturas podem evoluir ao longo do tempo, mas o núcleo filosófico permanece.
O núcleo filosófico da JCI é inspirar confiança, unir as comunidades, melhorar a igualdade de oportunidades, abraçar a diversidade cultural e criar impacto sustentável. Guiados pelo nosso núcleo filosófico, estamos capacitados para criar impacto sustentável. A JCI é um movimento de base de jovens cidadãos ativos de 18 a 40 anos que se dedicam a criar mudanças positivas em nossas respectivas comunidades ao redor do mundo. Capacitamos os jovens desenvolvendo suas habilidades, conhecimento e compreensão. Esses jovens têm a confiança para se levantar, tomar decisões informadas e liderar suas comunidades para tomar ações concretas em direção ao impacto sustentável. Em 5000 comunidades em quase 120 países, nossos membros são reconhecidos por abraçar novas ideias, colaboração e diversidade e estão preparados para enfrentar os desafios mais críticos de nosso tempo. À medida que empoderamos e inspiramos jovens cidadãos ativos, nossa rede global crescerá e criará um futuro melhor.
Nossa Missão Oferecer oportunidade de desenvolvimento que preparem os jovens a criar mudanças positivas.
Nossa Visão Ser a principal rede mundial de jovens cidadão ativos.
Nossos Valores Que a fé em Deus dá sentido e finalidade a vida. Que a fraternidade entre os homens transcende a soberania das nações. Que a justiça económica pode ser melhor obtida por homens livres através da livre iniciativa. Que os governos devem ser de leis mais que de homens. Que o grande tesouro da terra está na personalidade humana. E que servir a humanidade é a melhor obra de uma vida.
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DECLARAÇÃO DA POSIÇÃO ESTRATÉGICA Uma organização atinge sua posição estratégica alinhando todas as atividades com seu conceito estratégico. Uma organização define sua posição estratégica pela forma como deseja ser percebida na sociedade e no mundo. Uma declaração de posicionamento estratégico define uma necessidade específica e como a organização está em uma posição única para abordá-la.
A JCI será a organização que une todos os setores da sociedade para criar impacto sustentável. A JCI alcança um impacto sustentável através da ação coletiva de cidadãos ativos em suas comunidades locais. Como cidadãos ativos, os jovens empoderados assumem a responsabilidade pelos desafios locais e identificam soluções direcionadas e sustentáveis. Motivado pela paixão de transformar suas vidas e o mundo, os membros da JCI têm a coragem de enfrentar os desafios mais críticos do nosso tempo. A propriedade conjunta de desafios e soluções é fundamental para produzir impacto sustentável. Projetado para enfrentar todos os tipos de desafios da comunidade, o Active Citizenship Framework ™ descreve uma metodologia para tomar medidas de base que envolvem as partes interessadas, em todos os setores, para construir soluções sustentáveis, atendendo às necessidades mais urgentes da comunidade. Uma comunidade, criando um impacto sustentável.
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A JCI concentrará o poder dos jovens para promover um impacto sustentável. • • • •
Use critérios de medição baseados em evidências para medir o impacto. Alinhar em todos os níveis o design organizacional para acelerar o impacto. Fortalecer o impacto coletivo dos jovens na formulação de políticas. Expanda a implementação e o escopo do Active Citizenship Framework™.
Nossa Visão 2023 A JCI é reconhecida em todo o mundo pelo nosso poderoso histórico de impacto. O Active Citizenship Framework™ é conhecido por ser a metodologia para criar mudanças positivas. A JCI e os jovens que compõem o nosso movimento moldam políticas e mudanças efetivas. A flexibilidade da nossa Organização nos permite adaptar e responder às necessidades de mudança dos jovens e do mundo.
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A JCI unirá a paixão dos jovens para motivar a ação energética. • • • •
Transforme eventos para alinhá-los com tendências relevantes. Orientar o diálogo de jovens cidadãos ativos para um impacto sustentável. Cultivar uma mentalidade de cidadania global. Ser a plataforma que permite aos jovens fortalecidos criar impacto sustentável.
Nossa Visão 2023 A JCI é a comunidade para jovens cidadãos globais. A JCI motiva os jovens a trocar ideias, comunicar problemas, dialogar e mostrar soluções dirigidas por jovens. A voz dos jovens é ouvida e procurada para informar as decisões que afetam o mundo. Através da JCI, os jovens lideram a implementação de soluções para criar um futuro melhor.
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A JCI acelerará a transformação, investindo em recursos tecnológicos, financeiros e humanos. • • • • •
Aprimorar a tecnologia para fortalecer e acelerar o impacto. Alinhar a capacidade humana com objetivos estratégicos em todos os níveis. Re-imagine como garantir recursos para a organização. Alocar recursos eficientemente para alcançar objetivos estratégicos. Desenvolver a marca JCI para distinguir a JCI como a organização que une todos os setores na busca de um impacto sustentável.
Nossa Visão 2023 A JCI investe no maior recurso do mundo; os jovens. Investimentos em todos os recursos seguem prioridades estratégicas claras e não são decididos por tradições, hábitos ou políticas. A disciplina de enfoque nas ações e investimentos impulsionados pela missão permeia a cultura organizacional. Nós nos permitimos financiar iniciativas que impulsionam o impacto e aceleram mudanças positivas, e grupos de interesse em toda a Organização têm a forte marca JCI.
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A JCI irá promover uma cultura colaborativa em um mundo dinâmico. • • • •
Maximizar a capacidade do Fundo Global de Fortalecimento da Juventude para promover a colaboração. Capitalizar a nova mentalidade de cidadania ativa em todos os setores. Envolver todos os setores da sociedade para defender coletivamente as questões que afetam os jovens. Posicionar a colaboração como um elemento central para uma mudança positiva.
Nossa Visão 2023 A colaboração é o centro para as atividades da JCI no plano local, nacional e internacional. O Fundo Global para o Fortalecimento da Juventude aumenta o impacto local e fortalece os jovens. A colaboração impulsiona a inovação em como nos aproximamos dos grandes desafios do nosso tempo. Os jovens recorrem à JCI para promover mudanças nos negócios, governos e suas comunidades.
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A JCI conectará os jovens para impulsionar o mundo para uma direção positiva. • • • •
Convocar e mobilizar pessoas jovens para a ação coletiva. Expandir e fortalecer conexões em toda a organização. Criar um ambiente inclusivo que promova a diversidade entre os jovens. Estar na vanguarda de métodos significativos para envolver os jovens na criação de uma experiência significativa.
Nossa Visão 2023 A JCI iniciou um movimento liderado por jovens para mudar o mundo. Os jovens se unem em torno das questões que os inspiram. A JCI é uma organização inclusiva de jovens, onde o respeito é a base. A JCI está profundamente interconectada, reunindo organizações e jovens em torno de causas que impulsionam sua paixão e garantem nosso lugar onde as decisões são tomadas.
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CONCLUSÃO No mundo de hoje, a adaptação não é uma opção, é uma necessidade de sobrevivência. Em 2009, a JCI fez um movimento ousado para redirecionar a atenção da Organização e alinhá-la com a visão do nosso fundador. O Plano Estratégico de 2009-2013 estabeleceu as bases que uniam a organização em todos os níveis para alcançar uma missão e visão compartilhadas. O Plano Estratégico para 2014-2018 baseou-se nisso, colocando a JCI na direção certa para alcançar a missão e a visão com o objetivo ambicioso de ser a Organização que une todos os setores da sociedade para criar um impacto sustentável. Em 2019, chegou a hora de acelerar a transformação. O Plano Estratégico 2019-2023 exige uma ação ousada para focar e alinhar todos os aspectos da Organização à nossa estratégia. Sabemos a direção que estamos tomando e as noções básicas que estamos construindo. Nos dois Planos Estratégicos anteriores, nossas prioridades eram unir e focar. Agora, devemos nos adaptar às necessidades dinâmicas dos jovens e criar o ímpeto para permanecermos relevantes e significativos em nosso mundo em mudança.
Juntos, continuaremos a criar mudanças positivas, acelerando a transformação em nossa organização, nossas comunidades e nosso mundo.
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Planejamento Estratégico da JCI APÊNDICE: TÁTICAS POSSÍVEIS
APÊNDICE: TÁTICAS POSSÍVEIS
A JCI concentrará o poder dos jovens para promover um impacto sustentável. 1. Use critérios de medição baseados em evidências para medir o impacto. a. Estabelecer um sistema para quantificar monetariamente nosso impacto coletivo. b. Estabelecer métricas que definam nosso impacto e usar para mostrá-lo. c. Desenvolver sistemas inovadores que incentivem a coleta de dados no Active Citizenship Framework™. d. Construir a capacidade para as organizações participarem de plataformas tradicionais e redes sociais para mostrar o impacto na base. e. Usar o impacto evidenciado para colaborar com a mídia e influenciar uma narrativa positiva dos jovens. f. Coletar dados sobre o impacto tangível do Active Citizenship Framework™. 2. Alinhar em todos os níveis o design organizacional para acelerar o impacto. a. Revisar os papéis e responsabilidades dos cargos eleitos, cargos nomeados e funcionários da JCI para alinhar os objetivos estratégicos e maximizar o impacto. b. Compartilhar boas práticas sobre como efetivamente organizar e ativar os jovens para criar o impacto de base com outras organizações com ideias afins. c. Realizar uma revisão sistemática dos atuais documentos de trabalho da JCI, como a Constituição e o Manual de Políticas, para refletir a transformação em direção a um impacto acelerado. 3. Fortalecer o impacto coletivo dos jovens na formulação de políticas. a. Aproveitar os dados coletados e histórias humanas para apoiar causas relevantes e promover mudanças na política. b. Identificar e engajar especialistas que defendam dentro e fora da organização para expandir nossa voz e levar nossa voz e impacto mais longe. c. Colaborar com outras organizações de base para maximizar o impacto local. 4. Expanda a implementação e o escopo do Active Citizenship Framework™. a. Posicionar o Active Citizenship Framework™ como a metodologia para avançar em direção ao desenvolvimento sustentável. b. Educar os jovens na implementação do Active Citizenship Framework™ para promover o desenvolvimento de cidadãos ativos, inovadores sociais e empreendedores. c. Tornar o Active Citizenship Framework™ mais acessível expandindo a tradução de ferramentas e experiências relacionadas. d. Identificar os Embaixadores do Active Citizenship Framework™ para levar a ferramenta às comunidades locais. e. Comunicar os benefícios do Active Citizenship Framework™ para audiências externas em associações.
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APÊNDICE: TÁTICAS POSSÍVEIS
A JCI unirá a paixão dos jovens para motivar a ação energética. 1. Transforme eventos para alinhá-los com tendências relevantes. a. Redesenhar eventos locais, nacionais e internacionais para garantir o máximo comprometimento. b. Investigar as expectativas dos jovens e as questões mais relevantes para influenciar o planejamento dos eventos da JCI, incluindo a Assembleia Geral. c. Usar os eventos para mostrar a JCI e criar promotores da organização. d. Em todos os níveis, garantir que os eventos estejam atualizados com as tendências, alterando o conteúdo, a estrutura e os formatos a cada ano. e. Padronizar o uso de organizadores profissionais de eventos para os eventos da JCI para garantir o uso profissional e eficiente dos recursos. 2. Orientar o diálogo de jovens cidadãos ativos para um impacto sustentável. a. Compartilhar histórias inspiradoras de sucesso para atrair jovens para a organização. b. Usar a tecnologia para estimular conversas atraentes entre os jovens. c. Facilitar a colaboração aberta de ideias para inspirar os jovens. 3. Cultivar uma mentalidade de cidadania global. a. Mobilizar os jovens para se tornarem cidadãos globais ativos. b. Criar consciência sobre a importância de ser um cidadão ativo e responsável, que entenda os desafios locais. c. Transformar membros e jovens em promotores ativos da JCI. d. Incentivar o pensamento sistemático e a conscientização sobre o mundo. 4. Ser a plataforma que permite aos jovens fortalecidos criar impacto. a. Coletar dados em tempo real para determinar as motivações pessoais que levam os jovens a criar mudanças positivas. b. Criar maneiras para o governo, empresas e comunidades participarem de atividades que capacitem os jovens a criar impacto. c. Usar canais inovadores para envolver os jovens para aumentar o impacto. d. Criar um caminho para as pessoas se deslocarem do comum para o extraordinário, desenvolvendo uma cidadania ativa.
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APÊNDICE: TÁTICAS POSSÍVEIS
A JCI acelerará a transformação, investindo em recursos tecnológicos, financeiros e humanos. 1. Aprimorar a tecnologia para fortalecer e acelerar o impacto. a. Envolver-se em pesquisas com usuários para entender como os jovens usam a tecnologia e alinhar nossos investimentos nesses hábitos e necessidades. b. Investir em plataformas, colaborações e soluções tecnológicas para alcançar objetivos estratégicos. • Connect people, programs and issues in real time. • Conecte pessoas, programas e problemas em tempo real. • Colete e analise dados. • Conecte-se à JCI em todos os níveis. • Compartilhe histórias de impacto. • Aumentar recursos. • Atrair fundos para a articulação de projetos, possivelmente por meio de terceirização aberta (crowdsourcing). • Ludificar para incentivar o compromisso e dar. c. Aumentar o alcance nas redes sociais. 2. Alinhar a capacidade humana com objetivos estratégicos em todos os níveis. a. Desenvolver ferramentas e habilidades para assumir responsabilidade em um mundo em mudança. b. Criar ferramentas para as organizações da JCI crescerem e diversificarem o financiamento. c. Alinhar a estrutura da Sede aos objetivos estratégicos, incluindo centros regionais de apoio para ajudar as Organizações Nacionais que não têm recursos para suas próprias secretarias. d. Construir um banco de dados processável de habilidades de membros. e. Proporcionar um espaço para a criação de protótipos de inovações e ideias de teste dentro da organização. f. Investir no treinamento em gestão organizacional com foco no impacto e empoderamento. g. Desenvolver módulos práticos de habilidades práticas para as cinco estratégias. h. Designar recursos humanos, incluindo a Junta Diretiva da JCI, para construir colaboração com corporações e organizações. i. Contratar especialistas externos em todos os níveis da Organização para informar a tomada de decisões.
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APÊNDICE: TÁTICAS POSSÍVEIS
JCI will accelerate transformation by investing in technological, financial and human resources. 3. Re-imagine como garantir recursos para a organização. a. Estabelecer um grupo de trabalho profissional para projetar e implementar um plano financeiro. b. Ativar métodos de captação de recursos criativos com foco no impacto do Active Citizenship Framework™. c. Apresentar a facilitação e certificação do Active Citizenship Framework ™ para as empresas progredirem em responsabilidade social. d. Envolver e apoiar empreendedores sociais. e. Criar treinamento de gerenciamento sem fins lucrativos. f. Envolver não-membros para participar dos eventos da JCI. g. Apresentar uma associação corporativa. h. Organizar concertos temáticos que abordam questões, entretenimento e arrecadação. 4. Alocar recursos eficientemente para alcançar objetivos estratégicos. a. Alinhar o orçamento da JCI para refletir as principais prioridades estratégicas. b. Avaliar a viagem dos dirigentes da JCI para otimizar a eficiência. c. Reestruturar e reorientar o pessoal, incluindo o aumento do pessoal dedicado aos programas e a tempo integral nos escritórios regionais. 5. Desenvolver a marca JCI para distinguir a JCI como a organização que une todos os setores na busca de um impacto sustentável. a. Envolver especialistas e investir recursos para desenvolver a marca JCI. b. Incentivar a adoção e consolidação de uma marca unificada da JCI e engajar as organizações. c. Criar estratégias de marketing específicas por área para melhorar a marca. d. Criar a capacidade de estabelecer controle sobre a marca JCI.
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APÊNDICE: TÁTICAS POSSÍVEIS
A JCI irá promover uma cultura colaborativa em um mundo dinâmico. 1. Maximizar a capacidade do Fundo Global de Fortalecimento da Juventude para promover a colaboração. a. Compartilhar histórias de sucesso dos beneficiários e seus projetos. b. Estudar e desenvolver as melhores formas de angariar fundos para o Fundo Global para o Fortalecimento da Juventude. 2. Capitalizar a nova mentalidade de cidadania ativa em todos os setores. a. Identificar e criar alianças estratégicas com outras organizações que sejam movidas por uma cidadania ativa. b. Desenhar programas que apoiem e ampliem a capacidade dos jovens em relação à mudança da comunidade e das empresas sociais. c. Criar alianças com organizações que medem o investimento social e empreendedorismo social para identificar onde a JCI pode fornecer valor. d. Expandir colaborações com organizações multilaterais. e. Trabalhar com empresas para influenciar ou transformar práticas corporativas para serem mais socialmente responsáveis usando o Active Citizenship Framework™ para favorecer mudanças. 3. Envolver todos os setores da sociedade para defender coletivamente as questões que afetam os jovens. a. Encontrar especialistas para educar os jovens e desenvolver ferramentas que os apoiem à medida que se empenham na defesa dos direitos. b. Criar iniciativas que conectem os membros locais com os responsáveis pelas políticas públicas. c. Compartilhar exemplos de jovens que defenderam e apoiaram com sucesso questões relevantes localmente, nacionalmente e / ou regionalmente. 4. Posicionar a colaboração como um elemento central para uma mudança positiva. a. Criar colaboração sistemática em toda a organização por meio de: • Desenvolver e implantar ferramentas e recursos relacionados aos membros nos níveis local e nacional. • Educar os membros sobre a filosofia de que a colaboração leva a um impacto maior. • Compartilhar boas práticas e histórias de sucesso para ilustrar por que a colaboração é vital para a mudança positiva. • Medir o feedback. b. Desenvolver a capacidade de membros, cargos eleitos e funcionários nos níveis internacional, regional, nacional e local para colaborar de forma eficaz. c. Apoiar alianças no nível regional através de ferramentas e experiência.
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APÊNDICE: TÁTICAS POSSÍVEIS
A JCI conectará os jovens para impulsionar o mundo para uma direção positiva. 1. Convocar e mobilizar os jovens para a ação coletiva. a. Ser um espaço para os jovens articular mecanismos para atrair, sustentar e compartilhar suas vozes. b. Conectar jovens com objetivos através de: • Identificação dos temas mais relevantes para os jovens. • Destacar estas questões fundamentais para atrair os jovens. • Capacitar os jovens a agir sobre essas questões. c. Servir de alavanca tecnológica para conectar e capacitar diversos jovens: • Repense como os membros podem compartilhar seus projetos de forma mais dinâmica. • Investigar formas inovadoras de envolver os jovens, incluindo gamificação, incentivos e plataformas digitais. • Aproveite as plataformas de comunicação que os jovens já usam para alcançá-las de maneira eficaz. • Expandir o uso do aplicativo JCI fora dos Eventos JCI para integrá-lo nas experiências diárias dos jovens. 2. Expandir e fortalecer conexões em toda a organização. a. Criar uma plataforma de troca de conhecimento para conectar todas as partes interessadas, incluindo secretarias nacionais. b. Facilitar a conexão entre as secretarias nacionais e também com a Sede Mundial da JCI para trocar conhecimento, possivelmente digital e pessoalmente. c. Aumentar o número de funcionários contratados da Sede para apoiar as secretarias nacionais e fortalecer a conexão com a Sede Mundial da JCI, possivelmente para incluir pessoal focado em áreas-chave como administração, comunicação, captação de recursos, parcerias ou programas. d. Encontrar recursos para apoiar os países que não podem pagar pelo pessoal contratado, possivelmente demonstrando o valor do compartilhamento de recursos e criando incentivos para as organizações se conectarem umas com as outras. e. Conectar e agrupar organizações com base no estágio da vida em vez de sua localização geográfica. 3. Criar um ambiente que promova a diversidade entre os jovens. a. Envolva especialistas para educar os jovens sobre a importância da diversidade. b. Recrute ativamente vários grupos para posições de liderança da JCI. c. Incorporar o princípio da inclusão no Active Citizenship Framework™. 4. Estar na vanguarda de métodos significativos para envolver os jovens na criação de uma experiência significativa. a. Explorar alternativas aos membros tradicionais para envolver grupos mais amplos de jovens. b. Torne-se um centro de recursos para jovens cidadãos ativos para coletar dados, reunir opiniões e desenvolver habilidades. 2 019 – 2023 PLANEJAMENTO ESTR ATÉGICO DA JCI: A P Ê NDICE
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