Diffusion Sport - 539

El acordeón nunca cesará en su melodía

El acordeón es un instrumento que, quienes pertenecen a cierta generación, asocian, por una parte, al circo y, por otra a María Jesús. Los payasos solían rubricar ese espectáculo variopinto que se tejía bajo una enorme carpa y uno de ellos, habitualmente el listo, recurría a ese instrumento para completar musicalmente sus hilarantes actuaciones. Y esa acordeonista machacó, a principios de los ochenta, nuestro cerebro con esos insufribles “Pajaritos” cuyo baile provocaba aún mayor sonrojo.

El acordeón es un instrumento singular, que aunque presenta unas teclas similares al piano (salvo la versión diatónica), pertenece a la familia del viento. Pero, pese a su pertenencia a esta categoría, la fuente de la que se vale para la emisión del sonido no viene impulsada por el aire despedido por el acordeonista sino por el fuelle accionado por este instrumentista, expandiendo y contrayendo el acordeón para conseguir que éste despida la melodía deseada a partir de la correspondiente combinación del teclado. La melodía no se interrumpe mientras el acordeón varía su volumen; no importa si se halla en fase de contracción o de expansión.

En los últimos meses hemos vivido en el sector una situación que se asemeja mucho al comportamiento del acordeón. La situación de pandemia nos asomó a un escenario inédito que provocó cierres, ni que fueran temporales, de fábrica, lo cual impactó de lleno en la cadena de suministro y generó ineficiencias en el mercado, con serias carencias de stock que perjudicaron de manera notable tanto a la industria como a la distribución. Ante dicha situación, la reacción inmediata comportó que se adoptaran medidas correctivas, formalizando pedidos superiores a los habituales para garantizar el aprovisionamiento ante el incierto servicio derivado de la experiencia reciente. Sin embargo, a la contracción de género vivida meses atrás le siguió una expansión que inundó todos los almacenes habidos y por haber, tanto del retail como de los proveedores; lo cual, a su vez, ha desembocado en una nueva contracción ante la evidente sobreoferta. Una situación que ha generado cierto nerviosismo entre algunos operadores, que deberían entender que las expansiones sirven para compensar las contracciones. Y que lo más importante reside en que la música no cese.

AGENDA

FERIAS MICAM MILANO

Fechas:

Del 17 al 20 de septiembre.

Lugar: Milán (Italia).

SEA OTTER EUROPE

Fechas:

Del 22 al 24 de septiembre.

Lugar: Girona.

SALÓN INTERNACIONAL DEL CARAVANING

Fechas: Del 7 al 15 de octubre.

Lugar: Barcelona.

ISPO MUNICH

Fechas:

Del 28 al 30 de noviembre.

Lugar: Múnich (Alemania).

FIBO

Fechas:

Del 11 al 14 de abril de 2024.

Lugar: Colonia (Alemania).

TECHTEXTIL

Fechas:

Del 23 al 26 de abril de 2024.

Lugar: Fráncfort (Alemania).

EVENTOS

EUROPEAN OUTDOOR SUMMIT

Fechas: 28 y 29 de septiembre.

Lugar: Berlín.

CONGRESO NACIONAL DE ANCECO

Fecha: 24 de octubre.

Lugar:

Aula Magna de la Casa de la Convalescència (Barcelona).

PREMIOS

DIFFUSION SPORT 2024

Fecha: 7 de marzo de 2024.

Lugar: Civitas Metropolitano de Madrid.

WORLD PADEL SUMMIT

Fechas:

Del 20 al 26 de mayo de 2024.

Lugar: Málaga.

CITAS DEPORTIVAS

RELEVANTES

FINAL UEFA CHAMPIONS

LEAGUE 2024

Fechas: 1 de junio de 2024.

Sede: Londres.

JUEGOS OLÍMPICOS 2024

Fechas: Del 26 de julio al 11 de agosto de 2024.

Sede: París.

COPA AMÉRICA 2024

Fechas: Del 22 de agosto al 20 de octubre de 2024.

Sede: Barcelona.

JUEGOS OLÍMPICOS DE INVIERNO

Fechas: Del 6 al 22 de febrero de 2026.

Sede: Milán Cortina (Italia).

Diffusion Sport no se responsabiliza de las alteraciones que puedan sufrir las convocatorias reflejadas. Se recomienda consultar la Agenda habilitada en la web diffusionsport.com.

LA BIBLIOTECA

Human Retail

El objetivo de la metodología planteada por Marcos Álvarez es descubrir el propósito de la relación entre una marca y sus clientes, desarrollar procesos eficientes y fluidos para compradores y vendedores y plantear prácticas que se materialicen en acciones concretas en la tienda. Con todo ello se desplegará la estrategia que lleve a generar una relación comercial fructífera, maximizar la satisfacción de los partícipes en esa relación y que esta se mantenga estable en el tiempo.Este libro publicao por Profit Editorial nos recuerda que comprar es una actividad social.

Nº 539 / SEPT-OCTUBRE 2023

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JORNADAS DE COMPRA

LA

GRAN ANGULAR: Las jornadas de compra para programa la campaña de verano 2024 se han caracterizado por la prudencia ante la acumulación de stocks en los almacenes de los detallistas.

diffusionsport.com

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CAUTELA SE IMPONE EN LAS PROGRAMACIONES

JD Sports ha puesto sobre la mesa 500 millones de euros para hacerse con Sprinter al 100%.

022

006 GRAN ANGULAR

Jornadas de compra cautelosas

016 PUNTO DE VENTA

Base aumenta sus ventas

018 PRODUCTO

Millet innova en la montaña CMP se adueña del verano [20]

Alphadventure: color y talla [22]

026 EMPRESAS

Hi-Tec ya mira al 50º aniversario Helly Hansen crece doble dígito

027 INFORME NPD

El calzado deportivo se encarece

028 MONOGRÁFICOS

Especial Calzado

Especial Deportes Raqueta [40]

Especial Mujer [47]

Especial Accesorios [54]

058 TRIBUNA

Firma invitada: Jorge Mas

Firma invitada: Aida Jurado [60]

El Marcador: J.M. Surroca [64]

066 COYUNTURA

Cartel de lujo Congreso Anceco

Mejor día para calles comerciales

068 TECH SHOP

1/3 de eshoopers compra deporte

El ecommerce crece un 25%

070 INTERNACIONAL

Skechers mejora 69% beneficio Calzado crecerá hasta 2027 [71]

072 LO + LEÍDO EN RED

073 DIRECT. EMPRESAS

074 EN EL PÓDIUM

El modelo Corre 3 de Olympikus se postula como una zapatilla idónea para los amantes del running que buscan un calzado ligero y cómodo para afrontar sus retos.

Los datos de Circana revelan un incremento de la facturación del calzado deportivo, cuyo origen hay que atribuir al aumento del precio medio de cada par.

Javier Ortega ha visto reconocida su labor como director general de Puma en el Sur de Europa y ha asumido la gestión de la firma del felino en todo el Continente.

Cautela en las jornadas de compra de Atmósfera Sport

campaña primavera/verano 2024 y deseo de refrescar la oferta y el surtido de sus respectivos puntos de venta.

PUMA, SKECHERS Y ASICS ORGANIZARON SESIONES ESPECÍFICAS DE PRESENTACIÓN

J.V. SILLA (VALENCIA)

La convención de Atmósfera Sport se caracterizó por una nutrida afluencia de detallistas y por la cautela observada por los aso-

ciados en las programaciones, a la vista de los stocks acumulados en sus almacenes. Aun así, los comerciantes que acudieron al hotel Albufera de Alfafar (Valencia), sede de las jornadas de compra, expresaron buen talante ante la próxima

La voz del socio

JUAN BENÍTEZ

Jerez de la Frontera

Una treintena de firmas expusieron sus propuestas para la temporada estival del próximo año. Puma, Skechers y Asics organizaron sesiones específicas de presentación de sus colecciones. Al mismo tiempo, en el espacio habilitado estuvieron presentes Champion, Alphadventure, Roly, Munich, J’hayber, Reebok, Stichd, Mizuno, Bullpadel , +8000, Kappa , Regatta, Dare2b, Salomon, Rip

Curl, Sontress, Hi-Tec, Ipanema, Arena, Spall, 4F, Russell Athletic, Le Coq Sportif, Levi’s Kids, Columbia, Nike Swim, Atom y Merrell Los asociados a Atmósfera Sport también tuvieron ocasión de visitar la tienda abierta en Alaquàs (Valencia), que constituye una referencia en lo que a aplicación de la imagen corporativa del grupo se refiere. Para ello, se habilitaron distintos horarios para conocer de primera mano el punto de venta y sus detalles. La primera jornada de la convención culminó con la habitual cena de hermandad, celebrada en un restaurante de la playa de Pinedo, contando en el prólogo con una sesión inspiradora del experto en retail y fundador de Crearmas, Jorge Mas

Vengo con ilusión, después de haber abierto un nuevo punto de venta en el centro comercial Carrefour; una tienda que incorpora íntegramente la imagen corporativa y que suma 129 metros. Es un local multideporte pero enfocado al sportstyle, con el propósito de conectar con quienes buscan lucir un estilo deportivo en su vida cotidiana. Aprovechamos nuestra base de datos de clientes para realizar promoción digital. Tengo plena confianza en el proyecto de Atmósfera Sport, al que me sumé hace un par de años. Abrir en un centro comercial como éste, que consigue un buen flujo de visitantes, constituye un buen escaparate para Atmósfera Sport.

Mª TERESA PALLARÈS

L’Alcora (Castellón)

Vengo con poco ánimo programador, pues la convocatoria se ha anticipado en exceso, ya que todavía no hemos vendido el producto de este verano e, incluso, existe género que todavía no nos ha sido servido. Aun así, las ventas han sido positivas, sobre todo en calzado. La intención en esta convención es descubrir la oferta de las marcas y sopesar su incorporación. Ganas no faltan. Pero sería preferible que estas jornadas se celebraran como antes, en septiembre. Hasta ahora apenas ha hecho calor en nuestra zona. Soy muy escéptica con la digitalización; en mi opinión, es preferible invertir en la atención directa al cliente y la personalización. Me subleva comprobar que Nike se niega a venderme modelos que, en cambio, compruebo que están disponibles en el top manta…

TONO BELLOT

Onil (Alicante)

El planteamiento es más conservador, porque el mes de mayo no acompañó la meteorología, con veintisiete días de inusual precipitación en nuestra zona. Y todavía no disponemos de datos del sell out para aventurarnos a programaciones generosas. Acusamos un exceso de stock, en gran parte porque realizamos pedidos al alza en anteriores campañas después de la situación de falta de suministro que había habido en el mercado. El calzado es lo que mejor nos ha funcionado, después que el textil acusara un frenazo en mayo por las razones ya expuestas. En todas las campañas procuramos incorporar alguna nueva marca de refresco. En esta ocasión, seguramente sumaremos a Reebok a nuestro surtido, después del cambio habido en la distribución de esta marca y de la colección presentada.

SEBASTIÁN FELIU

Llucmajor (Mallorca)

Acudo a esta cita profesional con mucho ánimo, para realizar relaciones públicas y aprovechar cualquier oportunidad de negocio que pueda detectar. En cuanto a programaciones, la idea es mantener los mismos niveles que en anteriores campañas. El primer semestre, la actividad ha sido satisfactoria, tanto en la venta de producto técnico como en el segmento casual. Aprovechamos una feria local para liquidar el stock que teníamos. En nuestro punto de venta, el 40% del negocio se concentra en los colectivos, pues atendemos a una cuarentena de clubes de Mallorca, e incluso a alguno de la Península. Abrimos nuestra tienda de 100 metros hace nueve años de la mano de Atmósfera Sport, una central seria y que no exige más mínimos que los puramente razonables, ofreciéndonos una gran libertad de actuación en lo que a selección de marcas se refiere.

ARMANDO DÍAZ

Sarria (Lugo)

Voy a programar igual que los años anteriores, pues las ventas se mantienen, a pesar de que sí existe cierto temor por la incertidumbre que nos invade. No existen grandes variaciones respecto a las preferencias de los consumidores y, afortunadamente, no he acumulado stock. El propósito es continuar apostando por las mismas marcas, salvo que observe alguna oportunidad realmente interesante. Abrí mi punto de venta de cien metros cuadrados hace tres años junto a Atmósfera Sport, un proyecto que me atrajo tanto por el acceso a determinadas marcas, como por la ayuda que supone disponer de una potente imagen corporativa.

Cristina Valle

Lantejuela (Sevilla)

Acudimos para intentar descubrir nuevas marcas y poder programar presencialmente, lo cual siempre es importante. Más o menos, vamos a programar en línea con otros años, pues las ventas han transcurrido con los lógicos altibajos de siempre. La comercialización del textil de verano se anticipó, debido al calor experimentado en abril. Las prendas son lo que mejor ha funcionado en esta primera mitad de año, sobre todo en infantil. En cambio, el running de alta gama, y en general todo el producto de cierto precio, es lo que más se acumula como stock. Queremos incorporar 4F a nuestro surtido y prescindir de programar Adidas. Abrimos nuestra tienda en 2019 y, al mes siguiente, nos sumamos a Atmósfera Sport, después de haber conversado con varias centrales y que José Ramón Manzanares nos inspirara confianza. El acceso a las marcas es lo más positivo de la pertenencia a Atmósfera Sport.

ANTONIO Y MAR FERNÁNDEZ

Toledo

A nivel de volumen, vamos a programar lo mismo, o un poco a la baja, para rebajar stock, si bien apostaremos por el mismo surtido. En agosto pasado detectamos un exceso de stock y por ello decidimos apostar por programar menos y aprovecharnos más de la reposición y de la disponibilidad que nos ofrece el almacén central de Atmósfera Sport. Estamos consiguiendo regularlo. Nuestro punto de venta fue el primero en implantar el Kiosco Plus, a modo de prueba piloto. Estamos muy satisfechos de sus resultados. Lo que mejor nos funciona en la tienda es Skechers, en especial los modelos de mujer. Asics, en hombre, y Adidas y Munich son las otras firmas que nos arrojan mejores resultados. Lo que más cuesta es el pádel, tanto las palas, como el textil o el calzado. El mercado de este deporte está muy saturado. También vendemos con dificultad el calzado de montaña, atribuible a la cercana competencia de un centro Decathlon. Nuestro establecimiento cuenta con 400 metros y llevamos 13 años en Atmósfera Sport, que nos permite acceder a marcas que, de manera individual, sería imposible. La facilidad en el trato y el proyecto omnicanal son algunos de los factores que más valoramos.

Murcia se consolida como plaza de convención de representantes de deporte

Agalia de la capital murciana. Las visitas de detallistas de deporte a la exposición superaron las expectativas de los participantes en este evento profesional, según han manifestado a Diffusion Sport fuentes de la organización.

PARTICIPACIÓN DE DETALLISTAS DE CALZADO

Calzados Guillamón , Pintar Sport, PistaSport, Base Collados, Elche Trail o Deportes Mingo. Cabe señalar, asimismo, la presencia de algunos detallistas del sector calzado, deseosos de acceder a la oferta de propuestas deportivas para el surtido de sus tiendas.

CONVOCATORIA EN VALENCIA

REDACCIÓN. MURCIA

Las jornadas de compra organizadas en Murcia por los representantes

comerciales de la zona de Levante han quedado consolidadas tras la positiva respuesta conseguida en la reciente convocatoria, celebrada entre el 3 y el 4 de julio en el hotel

A esta muestra acudieron, entre otros muchos detallistas, los responsables de Juan Domingo Deportes, Kampamento Base, Zurano Intersport, Tovar Intersport, Atleet Lorca,

Los representantes de la zona de Levante prosiguieron con su actividad comercial a la semana siguiente. En ese caso, se desplazaron al área de Valencia, donde los días 10 y 11 de julio atendieron a los comerciantes de deporte de esta zona en el hotel Albufera, ubicado en el municipio de Alfafar (Valencia).

Satisfactorias jornadas en Zaragoza de los comerciales independientes

CERCA DE 30 FIRMAS EN LA MUESTRA

En la muestra estuvieron presentes las firmas CMP, Teva , Arena , Odlo, Eléménterre , Oxbow, Diadora , Regatta , Dare2b , Asolo , Source , Mund Socks , Brasileras , Brooks , 4F, Lico, Brütting , Sontress , +8000 , John Smith , Champion , Speedo, Stichd , Happy Dance , Mtng , Ditchil, Mizuno, Osprey, Leki, Garmont , Rock

REDACCIÓN. ZARAGOZA

EEl intenso calor reinante no evitó que los detallistas de Aragón acudieran a las jornadas de compra organizadas por los re -

presentantes comerciales de la zona. Una treintena de retailers se acercaron, entre el lunes 17 de julio y el martes 18 al hotel Diagonal Plaza de la capital maña para conocer las colecciones de las marcas que participaron en la cita.

Experience , Vibram Fivefingers , Hydroflask , Astore, Skechers Socks , Uhlsport , Kempa , Spalding , McDavid, Footgel, Reebok y Hurley

Los representantes expresaron su satisfacción por los re-

sultados obtenidos, a la vista de las expectativas existentes, pues ni la coyuntura ni la climatología se revelaban propicias para este evento. Los comerciales han manifestado que los detallistas que respondieron a la cita mostraron un especial interés en las colecciones presentadas y acudieron a la misma con el propósito de trabajar y programar. Aun así, la actividad fue comedida. Los comerciantes mostraron una actitud cautelosa a la hora de formalizar pedidos, en línea con lo observado en las distintas convenciones que se han venido celebrando este verano, ante la acumulación de stock en sus respectivos almacenes.

que nos satisface en Tréndico es el crecimiento orgánico que conseguimos»

Entrevista a Carlos Tejero, presidente de Tréndico Group

para canalizar ese sobrestock existente.

¿Cuáles serían esas herramientas?

Básicamente, un ecommerce eficaz, al margen de las acciones que localmente puedan realizar nuestras distintas tiendas asociadas.

J.V. ZARAGOZA

Tréndico

Group celebró junio sus jornadas de compra para programar la campaña primavera/verano 2024. La cita contó con una treintena de firmas proveedoras participantes, en un formato algo más concentrado, con dos días de convocatoria para adaptarse al actual contexto del mercado. Carlos Tejero, presidente de Tréndico Group, valora «positivamente esta cita profesional, atendiendo a las expectativas existentes ante el cambio de las fechas. En cualquier caso, procuramos que estas jornadas de trabajo faciliten el intercambio de impresiones entre los socios y los proveedores. Estamos satisfechos con la participación alcanzada y vamos a seguir trabajando para que estos eventos resulten atractivos e interesantes tanto para los detallistas como para las marcas»

¿Cuál ha sido el desarrollo del primer semestre?

Para nuestras tiendas asociadas ha sido un periodo irregular. Si bien el primer trimestre podemos calificarlo de aceptable, e incluso el mes de abril la Semana Santa propició una mejora respecto al año pasado, en mayo se acusó un retroceso del que este mes de junio nos estamos recuperando. Las expectativas son positivas en aquellas zonas con presencia turística mientras que en las de interior se observa mayor incertidumbre.

CRECIMIENTO DEL 15% EN EL PRIMER SEMESTRE

¿Cuál ha sido la evolución para la central en este periodo?

En la central hemos experimentado un crecimiento importante, en torno al 15%, que nos habría gustado que hubiera tenido una correspondencia en el sell out de las tiendas. Sin embargo, los almacenes de los puntos de venta acusan un sobrestock.

¿A causa de una retracción de la demanda?

Creo que ése no constituye el principal motivo, sino que es atribuible a la ineficacia en la entrega de las programaciones, tanto en fecha como en forma. Venimos de un periodo postpandémico en la que, tras asistir a un escenario con carencia de producto y con la cancelación de pedidos por parte de determinadas marcas a causa de los problemas de fabricación, los detallistas optaron por programar por encima de los niveles habituales para garantizarse el suministro ante la incertidumbre existente. Afortunadamente, contamos ahora con más y mejores herramientas

¿Cuánto representa actualmente el negocio online para Tréndico?

En torno al 10%. El porcentaje seguirá creciendo, pero lo más importante es que, a través del ecommerce, estamos generando tráfico hacia las tiendas, consiguiendo que se materialicen las ventas en los establecimientos físicos.

¿Son conscientes los asociados a Tréndico del esfuerzo realizado por la central en ese sentido?

En general, sí. Se dan cuenta que los departamentos de IT y comercial están muy alineados en ese sentido y que hemos dado un salto cualitativo al incorporar nuevo soft-

«A TRAVÉS DE NUESTRO ECOMMERCE ESTAMOS GENERANDO TRÁFICO HACIA LAS TIENDAS»

«Lo

J.V.

J.V.

ware y recursos humanos para convertir sus negocios en más competitivos y rentables. Ahora acabamos de aprobar el rediseño de las web de cada una de nuestras marcas (Atleet, Foot on Mars y Sötkatt), que presentan un modelo muy ambicioso.

En la convención hemos podido ver rostros nuevos de detallistas, algunos procedentes de otras centrales. Estamos asistiendo constantemente a nuevas incorporaciones. Cuando recibimos una solicitud, procedemos a realizar un trámite inmediato, contrastando que no existen conflictos de plaza y valorando las ventajas que esa incorporación podría representar para el colectivo. A partir de ahí, trasladamos una respuesta en positivo o en negativo para iniciar una transición para esa adhesión. Pero lo que nos satisface en Tréndico es el crecimiento orgánico que estamos consiguiendo. Eso es lo que nos gusta. Y nos llena de orgullo saber que, hasta final de año, nuestros socios actuales van a abrir un mínimo de catorce nuevos puntos de venta; los cuales se sumaran a los de otros emprendedores que deseen abrazar la filosofía de nuestro grupo.

¿Cuáles serían las líneas maestras de esa filosofía? La nuestra es una filosofía aspiracional. Queremos ser

el mejor retailer en cada plaza. Que el detallista que opera en una determinada localidad sea el más profesional, contando con el mejor punto de venta, con el mejor producto, el mejor servicio, que esté alineado con la necesaria digitalización que estamos acometiendo… No podemos enamorar al consumidor y que, cuando llega al punto de venta, se sienta defraudado.

«SE TRATA DE SER OPERADORES DE CALIDAD SIN RENUNCIAR A NINGUNA PLAZA»

¿Qué emplazamientos están buscando?

Lo que valoramos, en conjunto, es la posibilidad de combinar esa cultura de ser los mejores retailers con alcanzar la capilaridad en el territorio nacional. Se trata de ser operadores de calidad sin renunciar a ninguna plaza, ni tan siquiera a aquellos emplazamientos que pueden parecer reservados a grandes cadenas, incluyendo centros comerciales o locales de gran metraje, como ya tenemos alguno. Porque el retail tiende hacia formatos de gran metraje, tal y como estamos evolucionando también en Tréndico.

¿Cómo está evolucionando Sötkatt?

Sötkatt es un modelo que sigue planteando interrogantes

respecto al objetivo que pretendemos alcanzar. Es un formato que en el resto de Europa, e incluso más allá del Viejo Continente, está funcionando pero que en España presenta un comportamiento distorsionado por distintos condicionantes que estamos analizando. Los resultados obtenidos no son uniformes, lo cual nos lleva a un continuo proceso de medir y corregir para acabar de ajustar el modelo hacia lo deseado. Deseamos dar con un mix de producto que sea entendible y reconocible. Pero el proyecto se está consolidando, como lo prueba que cerraremos este ejercicio con una veintena de puntos de venta Sötkatt. E incluso puedo confesar que existe mucho interés en el mercado por este formato a juzgar por las peticiones que recibimos a diario.

«LAS TIENDAS RECONVERTIDAS HAN CONSEGUIDO UNA MEJOR ROTACIÓN, UN MAYOR MARGEN Y UN AUMENTO DE LAS VENTAS»

¿Sopesan introducir algún nuevo formato en el futuro?

No. Con estos tres formatos cubrimos perfectamente la oferta que deseamos. Atleet son tiendas multideporte modernas; Foot on Mars supuso un reposicionamiento exitoso en lo que a moda deportiva

corresponde y Sötkatt completa el segmento de público al que nos queremos dirigir. Puedo decir que las tiendas reconvertidas han conseguido una mejor rotación, un mayor margen y un aumento de las ventas.

Lo que desea cualquier detallista de deportes. ¿Serían ésos los argumentos que expondría a un retailer que se planteara sumarse a Tréndico?

Lo que deberían hacer es preguntarse si son competitivos y realmente disponen de las herramientas para poder defenderse ante el cambiante mundo del retail deportivo.

¿Hacia dónde se dirige el sector deportivo?

El sector deportivo sigue creciendo, lo cual nos permite disfrutar de un buen presente y vislumbrar un ilusionante futuro. Nos enfrentamos, eso sí, a un consumidor cada vez más exigente, lo cual reclama una mayor profesionalidad y esforzarnos en enamorar al consumidor. Si conseguimos enamorarle, el resto llegará de manera espontánea. Por ello, nuestra labor reside y debe encaminarse hacia el enamoramiento de los consumidores, porque son éstos, y nadie más, quienes de verdad consiguen transformar el mercado.

Pedidos comedidos en las jornadas de compra de Galicia

ma cita programadora, correspondiente a la campaña otoño/ invierno 2024-25. «Las mismas se decidirán en función de los ‘dead lines’ de cada marca, pero previsiblemente se convocará a finales de enero»

J.V.

SANTIAGO

DE COMPOSTELA (CORUÑA)

Las jornadas de compra promovidas por la Asociación de Comerciales Independientes de Deporte en Galicia se caracterizaron por una menor afluencia de compradores y, en especial, por la contención en las programaciones. Este evento tuvo lugar entre el 30 de julio y el 1 de agosto en el hotel Oca Puerta del Camino, en Santiago de Compostela (Coruña), con la participación de catorce agentes comerciales que representaban a 44 marcas.

«UNA DE LAS CONVOCATORIAS MÁS TRISTES DE LOS ÚLTIMOS AÑOS»

Marcos Sánchez Varela , presidente de la Asociación, ha admitido a Diffusion Sport que «ésta ha sido una de las convocatorias más tristes de los últimos años». En opinión de este representante comercial, «esto es debido a que los detallistas han tenido que destinar un mayor presupuesto a las marcas líderes, lo cual ha condicionado su margen de maniobra»

Al mismo tiempo, Sánchez atribuye el tono bajo en las

programaciones al hecho que «los comerciantes quieren comprar basándose en datos, lo cual resulta imposible al ubicar las jornadas en estas fechas». El presidente de Acid subraya que «las fechas fueron acordadas por el conjunto de los miembros de la Asociación, acorde con los ‘dead lines’ de las respectivas marcas a las que representan»; un aspecto en el que, lejos de detectarse unanimidad, existe una gran disparidad de criterios y estrategia, pues determinadas firmas incluso permiten formalizar los pedidos en septiembre, cuando otras establecieron el límite en julio, antes de celebrarse esta convención, lo cual comportó que algunos representantes comerciales participaran en la cita profesional solo con algunas de las marcas que trabajan, «mientras que en algunos casos algún compañero carecía todavía del catálogo de temporada correspondiente» Marcos recuerda que, «en alguna otra ocasión, habíamos optado por desdoblar la convocatoria, con una cita para las firmas más técnicas y otra para las marcas con un corte más próximo al estilo de vida y la moda. Pero hemos descartado esa fórmula porque se pierde capacidad de atracción». A su entender, «habrá

que analizar el calendario y, en función de los límites de programación de las marcas de cada uno de nuestros asociados, establecer las fechas más adecuadas para abarcar el máximo número posible de opciones de programación»

Pese a todo, el presidente de Acid lamenta que «los detallistas compradores se hipotequen tan pronto con determinadas marcas punteras, renunciando, con ello, a poder aprovechar el potencial de otras interesantes firmas del mercado». Esa circunstancia, unida a una meteorología propicia para disfrutar del fin de semana, habría comportado una merma en la asistencia a esta convocatoria, en la que se acusó una participación un 40% menor a la del año pasado, con un arranque flojo en domingo que se vio recuperado el lunes, cuando se dobló la afluencia de visitantes compradores.

PREVISIBLEMENTE SE CONVOCARÁ LA PRÓXIMA CITA A FINALES DE ENERO

Los asociados aprovecharon el encuentro para debatir sobre distintos temas durante la habitual cena de hermandad. En otoño está previsto que exploren cuáles serán las fechas más adecuadas para la próxi-

La Asociación de Comerciales Independientes de Deporte se gestó a finales de agosto de 2017, después que un grupo de representantes comerciales decidieran impulsar una feria gallega del deporte, concebida como unas jornadas de compra alternativas a las centrales. En la actualidad, Acid cuenta con 16 asociados que abonan una cuota anual de 50 euros.

PRECIOS PREFERENTES AL PARTICIAR EN LAS JORNADAS DE COMPRA

«La condición de asociado -explica Marcos Sánchez Varela - otorga derecho a voto en las decisiones que se someten a valoración en la Asociación, así como la posibilidad de plantear cualquier tipo de iniciativa o debate en la misma. Por otra parte, existen precios preferentes de participación en las jornadas de compra que organizamos cada semestre». El presidente ha anunciado que existe un proyecto para promover la Asociación y las marcas representadas a través de las redes sociales. «De este modo, cualquier socio podrá dar a conocer las colecciones de sus marcas, así como también sus iniciativas, a través de estos recursos digitales. Por otra parte, esta opción también nos permitirá optimizar las visitas en las jornadas de compra, estableciendo una agenda de citas cerrada entre los detallistas y las marcas con las que desea trabajar».

ACID.

The grass is always greener on the side.

Deportes Cronos reúne a sus asociados para conocer las novedades de SS24

M.E.

TALAVERA DE LA REINA (TOLEDO)

La c entral de compras Deportes Cronos celebró el pasado 1 de julio una nueva convención para sus 188 asociados en el que han convocado a más de una veintena de marcas. Durante esta sesión, las distintas marcas expositoras han podido presentar las novedades preparadas para la campaña de primavera/verano 24.

Así lo han vivido las marcas

HAPPY DANCE/APPLE SKIN

Rafa García

En general, la tendencia detectada y recomendada a sus asociados fue la de verticalizar las compras, nos explica Alberto Santurino, Director Comercial de Deportes Cronos Intentando que se presenten líneas de productos que puedan tener una continuidad en su demanda.

Además, en el contexto de esta convención, desde la marca han anunciado la apertura de dos nuevas tiendas: Socuéllamos, en Ciudad Real; y Huercal de Almería.

Destacan especialmente su servicio de entrega de los pedidos, en 72 horas tras la compra, por lo que recomiendan adoptar una estrategia de compra para los detallistas más centrada en el corto plazo, comprando los productos que realmente necesitan e ir actualizando su stock poco a poco.

J’HAYBER

Sergio Pascual

«Acudir a una jornada como esta siempre es positivo, comentan desde la marca. Es una gran manera de obtener visibilidad y una experiencia en primera persona con los asociados para conocer sus productos».

4F

Jorge Cardoso

«La primera mitad del año ha ido muy bien, la campaña está funcionando. Ya llevamos varias convenciones, y la de Cronos está yendo muy bien, como las últimas. Llevamos poco tiempo en el mercado español y la apuesta está siendo muy fuerte. De hecho, creo que somos una de las marcas que más trabajamos en Cronos porque a sus asociados les gusta mucho.»

MUNICH

Alejandro Bravo

«El crecimiento en estos primeros meses del 2023 ha sido espectacular», explica. Las líneas de calle y de fútbol sala arrojan buenos resultados, y también la de pádel, gracias al fichaje de Stupa, que también sirve de gran impulso a la marca.

REDIPRO

Miguel Ángel Villareal

Redipro se ha aproximado a esta convención de Cronos con uno de los deportes que más peso está cogiendo, especialmente en un día como en 1 de julio, en el que se celebró la velada de boxeo promovida por el streamer Ibai Llanos. Así, como distribuidores de Everlast, aprovecharon esta oportunidad para presentar guantes y textil para este deporte.buenos resultados, y también la de pádel, gracias al fichaje de Stupa, que también sirve de gran impulso a la marca.

M.E.

Silvia del Pozo: «Queremos alcanzar 500 tiendas en el plazo más corto de tiempo»

M.E. TALAVERA DE LA REINA (TOLEDO)

Deportes Cronos está inmerso en un gran cambio y no solo es por el cambio de logo. Esta nueva imagen, más moderna, también se traslada a su capa directiva, que incorpora nuevo talento. Este es el caso de Silvia del Pozo, la nueva CEO del grupo, llega para poner en marcha una ambiciosa estrategia que promete revolucionar la manera en que la compañía operaba hasta ahora.

Entre sus experiencias profesionales más importantes, destaca su trabajo en Endesa, compañía en la que estuvo 15 años, en el área de fusiones y adquisiciones. Su labor, especialmente en la capa directiva, le ha proporcionado los conocimientos y habilidades para convertirse en una de pocas mujeres que están presentes en la capa directiva de las empresas del sector deportivo en España.

«La verdad es que estamos muy emocionados con el proyecto. Yo vengo del sector financiero y este nos parece un sector apasionante. Gracias a ellos, después del covid, lo que vemos es un enorme crecimiento a nivel deportivo y de lo que nosotros llamamos casual dressing», explica del Pozo, e insiste en el potencial que tiene el sector para seguir creciendo.

CRONOS 5.0: UN AMBICIOSO PLAN DE CRECIMIENTO

Este es el nombre con el que describen esta nueva estrategia por parte de la marca, cuyo pilar está en la velocidad que están cogiendo. «Tenemos 200 tiendas ahora mismo y queremos alcanzar 500 en el periodo más corto de tiempo. Para eso estamos trabajando 24/7. Pero tenemos mucha energía y muchas ganas de hacer cosas nuevas», nos adelanta. Además, este nombramiento responde también a un cambio generacional. Rafael Palomeque, que seguirá apoyando y asesorando a en Cronos en un marco no ejecutivo, pondrá sus amplios conocimientos también al servicio de los nuevos objetivos.

Una de las patas para lograr estas metas que traslada Silvia del Pozo es convir-

tiendo a sus asociados en franquiciados para potenciar esta velocidad a la hora de abrir nuevos puntos de venta. Por supuesto, mantendrán la base de su marca, ya que sigue siendo una palanca de crecimiento, pero desean llegar a nuevos rincones tanto en España como en Portugal. «En España existen, en nuestro nicho de mercado, 2500 poblaciones que van desde los 1000 hasta los 10.000 habitantes. Esto no quiere decir que nos vayamos a ir a las localidades más pequeñas, sino que consideramos que existen 1.000 posibles nichos de mercado donde podemos estar», nos cuenta.

Otro punto focal será la digitalización para apoyar también a sus asociados. «Queremos crear unos sistemas informáticos muy basados en datos y en researching para conocer más sobre los productos estrella». Y es que, internet ya forma parte de los procesos de compra también en las poblaciones más pequeñas. «La moda está en España entera, en nuestro caso en toda Iberia, y es algo que queremos reforzar muchísimo. También estamos en Portugal con tres tiendas y queremos tener una entrada muy fuerte aquí para lograr nuestros objetivos de expansión», adelanta del Pozo. Por eso, tienen entre manos un proyecto de actualización de su página web y su ecommerce, para reforzar la pata digital de la marca. «Queremos profesionalizar el canal de asociación a través de una franquicia. Real-

mente, paquetizamos un modelo de negocio, que es el que vamos a poner en sitios donde no llegamos ahora mismo», detalla la CEO de Deportes Cronos. Algo que acometerán con el apoyo y ayuda de una empresa externa especializada en market research. De esta manera, buscan reforzar las dos patas sobre las que se sostendrá este cambio estratégico, apostando fuerte por la digitalización y por un modelo de franquicias muy profesionalizado.

CON EL FOCO PUESTO EN EL SUR DE EUROPA

Los países del sur de Europa están en el punto de mira de los asociados, que les demandan también presencia aquí. «Cronos llega donde no llega el gran proveedor. Somos un facilitador para que ese proveedor llegue a un territorio en el que no podría entrar de otra forma», afirma.

¿HABRÁ FUTURAS COLABORACIONES CON OTRAS CENTRALES DE COMPRA?

Ante esta cuestión, y a pesar de su buena relación con los demás agentes del sector, no hay planes al respecto. Deportes Cronos tiene sus propios objetivos y ambiciones, pero no se cierran ante las posibilidades de colaborar con otros agentes. «El mercado tiende a concentrarse, eso lo tenemos clarísimo, pero las puertas están abiertas», reflexiona Silvia del Pozo

JD Sports pone 500 millones sobre la mesa para quedarse con el 100% de Sprinter

REDACCIÓN. ALICANTE

El grupo británico JD Sports ha decidido adquirir el 49,98% de la matriz de Sprinter que se encontraba en manos de Balaiko Firaja Invest (sociedad patrimonial de la familia ilicitana Segarra) y de la portuguesa Sonae Holdings. De esta forma, JD Sports pasará a convertirse en el único accionista de Iberian Sports Retail Group (ISRG), que incluye también otras cadenas, como Sport Zone, en Portugal, o Aktiesport y Perry Sport, en los Países Bajos.

FIN A 6 AÑOS DE GRUPO

Por esta operación está previsto que JD Sports desembolse 500,1 millones de euros, según la información que ha remitido la propia multinacional al regulador del mercado británico en el que cotiza. De este modo, la familia Segarra, que por boca de los hermanos

Ángel y David había manifestado el deseo de mantenerse al frente de la cadena de tiendas de deporte fundada en 1995 por ella misma junto a la también familia ilicitana Bernad, quedarán apartados del accionariado de ISRG , grupo constituido en 2017 cuando JD Sports, Sonae y Sprinter optaron por unir fuerzas en el retail deportivo y consolidar una alianza que Sprinter había establecido en 2011 con la compañía británica ante el deseo de ésta de acometer el mercado ibérico.

JD Sports.

PRESUMIBLE APROBACIÓN ESTE MES DE SEPTIEMBRE

Hasta ahora, la participación de ISRG estaba controlada en un 50,02% por JD Sports; en un 30.1%, por el grupo portugués Sonae; y en un 20.1% por Balaiko Firaja Invest, la sociedad de la familia Segarra Iberian Sports Retail Group es líder en el mercado ibérico e incluye las marcas Sprinter, Sport Zone y JD en España y Portugal, así como también el retail de deportes online Deporvillage, el fabricante de equipos de fitness Bodytone y las marcas Perry y Aktiesport en los Países Bajos.

La decisión de la multinacional británica aún debe ser aprobada por su junta general de accionistas, que está previsto que se celebre el próximo mes de septiembre, aunque la dirección de la compañía ya se ha garantizado su aprobación al contar con el visto bueno de Pentland Group Limited, su principal accionista. Además, la operación cuenta con el apoyo del consejo de la sociedad, que tiene la intención de recomendar a los accionistas que voten a favor. En este sentido, todos los consejeros que poseen acciones ordinarias de la sociedad (un total de 1,5 millones de títulos) ya han mostrado su voluntad de respaldar la transacción. De esta forma, ya dispondría de los votos favorables de un 51,6% del capital.

REDACCIÓN. BARCELONA

Base-Detallsport

alcanzó el ecuador de 2023 satisfecho con los resultados y los objetivos obtenidos hasta la fecha. Los resultados del primer semestre del presente año reflejan un incremento de las ventas acumuladas de un 13% respecto al mismo periodo de 2022, alcanzando una cifra cercana a los 65 millones de euros (sin contabilizar el IVA).

Estos resultados positivos,

junto con la solidez financiera del grupo, permiten al BaseDetallsport encarar el resto del año con cauteloso optimismo pese al complejo contexto actual. Curro Torrejón, gerente de Deportes Santa Gema y presidente del grupo, afirma que Base-Detallsport aborda este 2023 como un ejercicio de estabilización y consolidación, que reforzará a la compañía y la impulsará como líder y referente en su sector. El grupo se mantiene estricto con el cumplimiento del

plan estratégico y con el rigor en su implantación, y se enorgullece de contar con socios comprometidos que demuestran su pasión, su dedicación, y que están alineados con la ejecución de las prioridades establecidas.

NEGOCIO DIGITAL

Base-Detallsport ha dado un salto de calidad en su estrategia digital, proporcionado una experiencia al cliente sólida, única y diferenciada. La

compañía estrenó a finales del 2022 su nueva tienda online, mejorando la experiencia del consumidor. En el primer semestre del año, las ventas en el canal han crecido un 42% respecto a 2022, con un 50% de los pedidos siendo recogidos en tiendas físicas, tal y como persigue el objetivo de omnicanalidad del grupo. A principios de verano, la central abrió 4 nuevas tiendas Base, que se suman a las otras 5 que el grupo inauguró en la primera mitad de 2023.

Base aumenta sus ventas acumuladas un 13% en el primer semestre

Decathlon reducirá a una docena sus marcas propias

REDACCIÓN. ALICANTE

El desembarque de Barbara Martin Coppola en la dirección general de Decathlon experimentará un cambio de timón en la política comercial de la cadena francesa de tiendas de deporte. Según distintas informaciones, Decathlon se plantea reducir drásticamente su oferta de marcas propias.

Si Decathlon ha hallado en sus marcas de distribución uno de los pilares de su crecimiento, ahora el operador galo va a realizar una profunda reorganización de las mismas, limitando a una docena esas enseñas propias donde halla la máxima rentabilidad, con Quechua, la firma de outdoor, como mascarón de proa. En

este momento, el líder global de la distribución deportiva cuenta con algo más de cincuenta marcas propias. Junto a Quechua , está previsto que Decathlon mantenga las marcas Domyos (fitness), Tribord (deportes acuáticos), B’Twin (ciclismo), Kipsta (fútbol y deportes de equipo), Inesis (golf y deportes de precisión), Kiprun (running), Simond (montaña), Van Rysel (ciclismo de alta gama), Solognac (caza) y Caperlán (equitación). Sorprende que en el listado provisional de marcas que van a salvarse no se hallan firmas como Kalenji (running básico), Artengo (deportes de raqueta), Wedze (deportes de invierno) o la veterana Fouganza , de equitación.

DECATHLON

Por otra parte, el operador francés sí tiene previsto promover una línea multiproducto bajo la marca Decathlon Se trata de una decisión que contrasta con la estrategia

implantada en 2019, cuando el distribuidor galo optaba por incrementar el número de marcas. Esta variación estratégica se produce después que Decathlon consiguiera un crecimiento del 12% en 2022 hasta más de 15.000 millones de euros de facturación.

Carga las pilas

PROMOVERÁ UNA LÍNEA MULTIPRODUCTO BAJO LA MARCA

Decathlon.

Millet innova con propuestas para la montaña

REDACCIÓN. ST. QUIRZE DEL VALLÈS (BARCELONA)

Desde siempre, el ser humano ha explorado las imprevisibles montañas en busca de sí mismo. Y durante más de un siglo, Millet lo ha acompañado en este mundo de incertidumbre, en ocasiones extremo, siempre cambiante, facilitando sus movimientos y su motivación para que pueda progresar con serenidad y escuchar tan solo su propia voluntad. En la actualidad, Millet sigue creando material, en una evolución constante, obteniendo su inspiración en la experien-

cia de la montaña. Una transmisión de conocimientos para que el día de mañana una nueva generación pueda realizarse en unos instantes de vida pura, de sinceridad, de valores comunes y se eleve a su vez con la libertad de explorar su mundo desconocido.

WANAKA GTX

Estas zapatillas de ‘fast hiking ‘son perfectas para practicar senderismo independientemente de la meteorología gracias a la caña de ripstop resistente a la abrasión y los desgarros y a la membrana Gore-Tex impermeable y

transpirable. La suela Michelin con crampones garantiza una adherencia óptima incluso con barro o rocas resbaladizas. La pequeña mochila Wanaka 10 de ‘fast hiking’ es una solución superligera para llevar lo imprescindible al practicar

senderismo. Se accede fácilmente al compartimento principal gracias a la cremallera central, mientras que los demás bolsillos sirven para guardar pequeños accesorios al alcance de la mano. Su peso es de 400 gramos.

Mizuno Enerzy impone su amortiguación en el running y en el indoor

REDACCIÓN. BARCELONA

Mizuno prepara nuevos lanzamientos de productos a los cuales va a dotar de su revolucionaria tecnología amortiguadora. De este modo, nuevas propuestas de running e indoor incorporadas a la flamante colección de la marca japonesa

se beneficiarán de Mizuno Enerzy, sistema creado para ofrecer un retorno de la energía y una amortiguación como nunca antes se ha visto.

AMORTIGUA UN 17% MÁS Y LOGRA UN 15% MÁS DE RETORNO DE LA ENERGÍA

Esta tecnología constituye un claro exponente del objeti -

vo de Mizuno de mejorar el rendimiento de los deportistas y brindar una sensación de máximo confort. Mizuno Enerzy es un material que, incorporado a la mediasuela, destaca por su excelente suavidad y reactividad, además de ser muy duradero. Aporta un 17% más de amortiguación y ofrece un 15% más de retorno de la energía que los materiales utilizados anteriormente. La increíble amortiguación y retorno de la energía llevaron  a Mizuno a crear una zapatilla especial que simboliza y conmemora este descubrimiento revolucionario y que permite experimentar al máximo todos sus beneficios. El Mizuno Enerzy Core extrapola las propiedades de esta tecnología a su máxima expresión, siendo el material más amortiguado y reactivo jamás creado. Es un 293% más amortiguado y proporciona un 56% más de

retorno de la energía que los materiales empleados hasta ahora en la mediasuela. Dedicado a mejorar el rendimiento de los deportistas, el departamento de I+D de Mizuno centra sus esfuerzos en aspectos fundamentales relacionados con la activación (incrementar el potencial humano), la individualización (atender al individuo como tal) y el aumento (expandir las capacidades humanas). Un análisis profundo de las capacidades de los deportistas condujo a Mizuno a explorar los factores clave que influyen en el movimiento de impulso y su importancia para potenciar el rendimiento. En este sentido, la firma japonesa ha focalizado su investigación y desarrollo en materiales que mejoren el rebote, aprendiendo de su amplio conocimiento en múltiples disciplinas deportivas.

NUEVA TEMPORADA PRIMAVERA VERANO 2024

CMP se adueña del outdoor incluso en verano

REDACCIÓN. VIC (BARCELONA)

CMP, la firma italiana de espíritu outdoor que en nuestro país comercializa Bettobcn , ha dado a conocer las nuevas propuestas para la próxima campaña de verano 2024. La enseña cuenta con modelos que satisfacen las necesidades para las actividades al aire libre, buscando siempre las soluciones más confortables para que los usuarios solo tengan que pensar en disfrutar.

PARA LA MUJER QUE BUSCA UN CALZADO CÓMODO EN EL EXTERIOR

El modelo Laky de mujer es un calzado práctico y ligero, adecuado para caminatas rápidas en terrenos mixtos y fangosos: ligereza, reactividad y estabilidad son las principales características de esta zapatilla. Parte superior de malla dinámica con revestimiento de PU para un ajuste excelente. La plantilla Ortholite X35 extraíble ofrece un retorno de energía entre 35% y 25%, acentuando

la comodidad del cal zado. El nivel de aga rre está garantizado por la suela de com puesto de goma CMP FullOnGrip. También se halla disponible en versión masculina.

Por otra parte, CMP rrollado una práctica chaque ta híbrida acolchada en Primaloft Black Eco, fibra 100% sintética fabricada con materiales post-consumo que garantizan calidez y protección al reproducir las típicas prestaciones de las plumas, con

costuras. El ajuste ergonó mico, las inserciones elásticas en los laterales y el tejido extraligero permiten total libertad de movimientos. La prenda es repelente al agua gracias al tratamiento externo PFC Free.

dad añadida y una mejor sujeción en los cortes rápidos y movimientos explosivos. Las Ultra también presentan una densidad dual Speedplate para un mejor agarre, con una plantilla más dinámica y una puntera más reactiva que ofrecen una propulsión añadida y un mayor retorno de la energía.

REDACCIÓN. CORNELLÀ DE

LLOBREGAT (BARCELONA)

Puma ha lanzado la nueva generación de las populares y veloces botas Ultra de la marca, la edición Ultra Breakthrough. Este modelo remasterizado incluye una parte superior completamente rediseñada con tecnología Ultraweave para sobrepasar los límites de la velocidad.

AL SIGUIENTE NIVEL CON EL USO DE LA TECNOLOGÍA PWRTAPE

La nueva parte superior lleva la velocidad distintiva de Puma al siguiente nivel con el uso de la tecnología PwrTape de Puma que se inspira en la anatomía del pie humano para ofrecer un apoyo óptimo en las zonas clave del pie que permita una estabili-

Las nuevas Ultra presentan un ‘formstrip’ más elegante y una parte superior semitransparente que permite apreciar la innovadora tecnología PwrTape.

EN LOS PIES DE COMAN O RÖLFO

Las Ultra han sido seleccionadas para su uso en el campo por Kingsley Coman , Antony , Memphis Depay o Christian Pulisic, así como también por grandes jugadoras en el reciente Campeonato Mundial de

2023 disputado este verano en Australia, como Fridolina Rolfö, Alex Popp y Tamires Dos años después que Puma lanzase sus primeras botas de fútbol específicas para mujeres, Puma ha actualizado su oferta de productos durante este tiempo incluyendo modelos específicamente para mujeres en sus tres líneas: Ultra, Future y King. «El diseño para mujeres de Puma ha seguido evolucionando y he podido sentir una gran diferencia en cuanto a la sujeción y el apoyo que me proporciona esta bota -dijo Fridolina Rolfö, jugadora del Barcelona y de la selección sueca-. Antes calzábamos las mismas botas que los hombres, es decir un diseño que no se adaptaba a nuestra forma del pie. Ahora me siento más cómoda y segura con las Ultra diseñadas para mujeres»

Puma traslada la velocidad en el fútbol al siguiente nivel

Puma.

Nox irrumpe con las palas de pádel del futuro

REDACCIÓN. BARCELONA

Nox ha revolucionado su catálogo de palas desarrollando su colección más avanzada tecnológicamente hasta la fecha. La gama Luxury llega con novedades radicales, incorporando nuevos moldes, nuevos materiales y nuevas tecnologías al servicio del jugador. Nox , que basará el lanzamiento de la colección en el lema “Padel of the future, now” (El pádel del futuro, ahora) prepara una campaña de comunicación de gran alcance, con la que confía en conseguir una gran viralidad y que esto revierta en un firme apoyo en la actividad en el punto de venta.

UNA RENOVACIÓN

PARA PONER LA PALAS TECNOLÓGICAMENTE MÁS AVANZADAS EN MANOS DE LOS JUGADORES

«La nueva colección de palas ha supuesto un auténtico reto a todos los niveles. A nivel

renovación total para poner la palas más avanzadas tecno lógicamente en las manos de los jugadores. Desde Nox estamos convencidos de la gran acogida que tendrá esta colección. Además, la campaña de comunicación que se lanzará en el World Padel Tour Madrid Master va a dar mu chísimo que hablar, con unos Agustín Ta pia y Miguel Lamperti como nunca antes los habíamos visto», ha de clarado Alfonso Basti da , director de Marketing de Nox

CONFORT, SOLIDEZ Y FIABILIDAD

La nueva combinación de materiales, con la fibra de carbono 18K aluminizado 18K Alum en comunión con el núcleo multicapa MLD Black Eva le confieren una sensación de golpeo de gran confort preservando a su vez y un tacto sólido y de dureza intermedia. Además, las propiedades de la fibra de carbono aluminizado presenta mayor resistencia a los cambios de temperatura, disminuyendo los cambios en el tacto de pala producidos por los cambios de tem-

MÁS EQUILIBRIO, MÁS VELOCIDAD

Se han perfilado los marcos para mejorar la aerodinámica, se ha alargado el grip para facilitar el agarre, pero lo que más destaca es la incorporación de la tecnología EOS Flap, unas perfora -

ciones laterales diseñadas para incrementar la manejabilidad de la pala y repartir la distribución de pesos para que tengas en tus manos una pala rápida y letal.

MENOS VIBRACIONES, MAYOR AGARRE

La empuñadura de la pala es el punto de contacto entre el cuerpo del jugador y la pala

Nox.

y por ello se ha prestado especial atención también a esta zona. Por un lado se ha incorporado la tecnología Pulse System, dos bandas de goma que van desde el tapón inferior hasta la base del marco, diseñadas para absorber vibraciones. Además, ahora de serie toda la gama Luxury incorpora la tecnología patentada Nox Custom Grip y certificada por Testea Padel para el aumento de agarre y disminución de vibraciones. Incluye el sistema pionero de cordón de seguridad reemplazable Smartstrap, que ahora ha sido evolucionado en una pieza compacta para mayor resistencia y seguridad. De esta manera, se revela más higiénico, más seguro y más personalizable.

Olympikus convierte en más ligero el running

REDACCIÓN. LAS PALMAS

La zapatilla que revolucionó la categoría de running de Olympikus llega a su tercera edición, con un peso de 210 gramos. Con el desafío de evaluar el producto, el desarrollo de Corre 3 contó de nuevo con la intervención de un equipo de especialistas y el apoyo del Laboratorio de Biomecánica de la Universidad de São Paulo.

ELEVA PRO ASEGURA LA COMODIDAD DEL RUNNER Y LA DURABILIDAD DEL CALZADO

Este modelo presenta una suela de 8 mm de drop e incorpo-

ra la tecnología de amortiguación Eleva Pro, que garantiza la óptima respuesta, manteniendo la comodidad del corredor y la durabilidad del calzado. También cuenta con las tecnologías Gripper y Gripper

Plus, una goma antideslizante, altamente resistente a la abrasión, que proporciona agarre al suelo, aportando mayor seguridad en cada zancada. El corte de la zapatilla Corre 3 de Olympikus está desa -

rrollado con tecnología bicolor Oxitec 2.0, con una nueva composición de hilos, integrando en su estructura monofilamento, elastano y poliéster, haciéndolo aún más ligero, transpirable y con mayor comodidad térmica. Para mejorar el ajuste al pie en la parte frontal, se ha reducido el perímetro del arco y se ha estrechado la apertura del ojal, proporcionando un óptimo ajuste. Para evitar que la lengüeta se mueva durante la carrera, se han agregado dos guías en los laterales, además del que ya estaba contemplado en el centro. El transfer reflectante en el tirador trasero proporciona mayor seguridad al correr de noche.

Alphadventure: un universo de colores y tallas

chubasqueros con forro para hombre, mujer, niño y niña que la compañía empezó a fabricar hace más de una década.

UNO DE LOS ‘BEST SELLERS’ DE LA MARCA TEMPORADA

TRAS TEMPORADA

En la actualidad, Alphadventure dispone de este práctico chubasquero en un abanico de hasta 18 colores, abarcando desde la talla 6 para el público infantil niño hasta la talla

4XL de adulto. Se trata de una prenda atemporal e imprescindible, que presenta resistencia al viento y repelencia al agua. Su precio de tarifa (14,50€ en hombre y 14,20€ en mujer) resulta muy competitivo, lo que incrementa su atractivo ante los consumidores, convirtiéndo este modelo en uno de los ‘best sellers’ de la marca temporada tras temporada.

REDACCIÓN. MADRID

Alphadventure , a lo largo de sus 30 años de existencia, siempre ha apostado por modelos básicos de temporada con una gran relación calidad precio, desde los emblemáticos pan-

talones desmontables desarrollados allá por la década de los noventa, pasando por los chalecos y las chaquetas de plumas que la firma lanzó a principios de los años 2000… En la actualidad, Alphadventure quiere rendir un homenaje a Pinto y Sella, los básicos

Alphadventure.

Olympikus.

IPANEMA DA LA BIENVENIDA A SHAKIRA COMO NUEVA EMBAJADORA DE LA MARCA

La marca brasileña presenta, junto a la artista y empresaria latina, los principales lanzamientos de la colección

Ipanema anuncia una colaboración sin precedentes con una de las mujeres latinas más influyentes en la cultura pop, Shakira. Además de su voz única, sus inolvidables éxitos y movimientos icónicos, la artista también actúa como empresaria y filántropa, encarnando los valores esenciales de la marca brasileña: empoderamiento femenino, aprecio por la actividad cotidiana, fomento de la autonomía y liderazgo profesional, e inspiración para caminar hacia quien quiere ser.

Shakira será la imagen de la marca en la próxima temporada de verano, participando en una exclusiva campaña mundial. Celebrando el universo femenino a través de la moda y sus tendencias, la marca presenta sus nuevos modelos de sandalias, centrándose en la colección “Ipanema Sempre Nova” que presenta cinco modelos en tallas de adulto, niño y bebé: sandalia, plataforma, chanclas y pala.

“Estoy feliz de anunciar esta colaboración y de unir fuerzas con Ipanema, en una campaña que pretende ensalzar los propósitos femeninos y que transmite un mensaje importante, para que todas las mujeres valoren cada paso que dan hacia sí mismas y hacia sus sueños”, dice Shakira. “Ipanema Sempre Nova llega con grandes expectativas, ya que ofrece modelos versátiles con una perspectiva de moda en tendencia, siempre conectados con el ADN soleado de la marca. La colección se lanzó recientemente a escala mundial y ya figura en los modelos más altos del ranking. Por eso creemos que podemos hacer crecer el potencial a nivel global. Es aquí donde entra Shakira, una mujer que se comunica con muchas otras en varios idiomas, ambientes artísticos y acciones humanitarias; es una figura que, como Ipanema, irradia esa soleada fuerza femenina”, dice Alexandre Gastaldello, Director de Exportación de Grendene.

Hi-Tec aprovecha su convención como prólogo a su 50º aniversario

REDACCIÓN. ELX (ALICANTE)

Hi-Tec llevó a cabo con éxito su convención anual de ventas en su sede ubicada en el Parque Empresarial de Elx(Alicante). Los pasados 29 y 30 de junio la firma de outdoor reunió a los miembros clave del equipo de ventas de la compañía, así como a destacados distribuidores y socios estratégicos. La convención se fijó como objetivo principal presentar la colección primavera/verano 2024. Durante el evento, los representantes de la marca tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano los modelos que formarán parte de la nueva colección, así como la estrategia de marketing, comunicación y publicidad. Los participantes tuvieron la oportunidad de intercambiar ideas y discutir aspectos relevantes para impulsar las ventas de manera conjunta. El de-

sarrollo de la convención fue un éxito y recibió elogios por parte de todos los distribuidores asistentes, quienes valoraron el evento como un acto importante que les permitirá potenciar la imagen de la marca. Además, la convención sirvió como espacio de diálogo sobre los principales proyectos y novedades que HiTec está desarrollando para su próximo lanzamiento, que coincidirá con el 50º aniversario de la marca.

REFERENTE EN EL MUNDO DEL CALZADO OUTDOOR Y DEPORTIVO

Desde su fundación en 1974, Hi-Tec ha dejado una huella duradera como referente en el mundo del calzado outdoor y deportivo. Durante las últimas cinco décadas, la marca ha sido pionera en la creación de un calzado de trekking de alta calidad, confiable y duradero. Desde sus primeros diseños de botas de montaña

hasta sus más recientes lanzamientos, Hi-Tec ha demostrado una constante dedicación y excelencia en todos sus productos, desarrollando un calzado que no sólo brinde una experiencia óptima sino que también impulse la pasión por el deporte y la aventura. Hi-Tec apuesta por un calzado outdoor innovador, con opciones versátiles y de alto rendimiento para entusiastas del deporte y los amantes de la aventura. La colección se caracteriza por combinar estilo y funcionalidad, con una cuidada selección de botas, zapatillas y sandalias que incorporan tecnologías de vanguardia,

materiales novedosos y colores llamativos, manteniendo las líneas de diseño emblemáticas de la marca.

«Estamos encantados de haber llevado a cabo con éxito nuestra convención de ventas este año -ha afirmado Roberto Fernández, consejero delegado en Hi-Tec Sports España -. Este evento nos brinda la oportunidad de fortalecer lazos con nuestros socios comerciales, compartir las novedades de nuestra marca y brindarles a nuestros equipos de ventas las herramientas y el conocimiento necesarios para lograr el éxito en el mercado».

Helly Hansen crece a doble dígito

Alta satisfacción en He -

lly Hansen . La firma noruega de esquí, outdoor y náutica evoluciona positivamente y, además, mantiene una alta visibilidad en el mundo de la vela, patrocinando al vigente campeón de la Copa del América, el American Magic. En la presentación de este patrocinio, Carlos Bravo, director de Helly Hansen para el sur de Europa, ha manifestado que «este primer semestre ha sido muy interesante e intenso para Helly Hansen.

El mercado está recuperando la normalidad después de los dos últimos de adaptación.

Para Helly Hansen ha sido una primera mitad de año muy positiva, con crecimiento de doble dígito tanto a nivel nacional, como europeo o global. Estamos muy satisfechos»

Pese a todo, Bravo no oculta que «vemos un mercado con stocks importantes, lo que nos obliga a las marcas a luchar para hacer frente a este contexto». En este sentido, aunque declara no estar preocupado, admite que «el canal está viviendo esta situación de saturación tanto a nivel nacio-

nal como europeo. Ante este panorama tenemos que conseguir acelerar una creación de demanda para fomentar el

tráfico de consumidores hacia el punto de venta y la compra de productos para el esquí, el outdoor, la calle… »

J.V. BARCELONA

Hi-Tec Sports España.

El calzado deportivo aumenta su facturación gracias al incremento de los precios

REDACCIÓN. MADRID

Los datos de Circana , firma en la que recientemente se integró NPD Sports Tracking Europe, especializada en estudios de mercado, muestran que el calzado deportivo sigue incrementando su facturación en los cinco principales mercados europeos (Alemania, España, Francia, Gran Bretaña e Italia). Sin embargo, la información compartida con Diffusion Sport muestra una cierta ralentización de las adquisiciones de zapatillas; un comportamiento que sería atribuible en buena parte a las consecuencias de la inflación.

CRECIMIENTO DE LOS PRECIOS MEDIOS

Y es que, si bien el mercado de calzado deportivo en los principales países continentales registró un aumento en facturación a lo largo del ejercicio 2022. Para Circana, esta evolución se debe principalmente a un crecimiento en los precios medios. Aun así, los datos que maneja dicha empresa también revelan la existencia de un ligero aumento en pares vendidos. Este crecimiento en volumen ha ido reduciéndose. Desde Circana revelan que, en algunos trimestres, se detec-

tó una caída o una menor venta de unidades frente al mismo periodo del año anterior.

LAS ZAPATILLAS LIFESTYLE Y LAS BOTAS DE FÚTBOL PILOTAN EL CRECIMIENTO DEL CALZADO

La mayoría de los países aumentan la facturación debido a las zapatillas lifestyle y de calle y a las botas de futbol principalmente. Mientras que las zapatillas crecieron principalmente por un crecimiento de precios medios ya que en volumen empiezan a verse ligeros crecimientos, las botas de futbol todavía continúan con su recuperación después de la gran caída que sufrieron en años anteriores debido a al pandemia y por ahora con

crecimientos de doble dígito también en volumen.

LAS VENTAS ONLINE DE CALZADO DECRECEN SALVO EN ESPAÑA E ITALIA

Las ventas online concentran en España, así como también en los otros dos grandes mercados mediterráneos

Circana

Albasanz,

Persona de contacto:

Maria Barón

Maria.Baron@circana.com

(Italia y Francia), alrededor del treinta por ciento del mercado deportivo. Mientras, en Gran Bretaña o en Alemania el calzado adquirido electrónicamente supone la mitad de la facturación (incluso más en el caso del mercado germano). Cabe señalar que, excepto en España e Italia, el canal online muestra tendencias negativas tanto en volumen como en valor.

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Engin Akyurt/Unsplash.

CALZADO

El mercado del calzado da muestras de mantener un crecimiento estable durante los próximos años. Aportar por nuevas tecnologías, mantener los estándares de calidad y tecnicidad a la vez que se satisface la curiosidad de los usuarios por las últimas tendencias se torna clave para que esto se produzca. Conocer los gustos y las necesidades de los clientes y adelantarse a ellos es la estrategia a seguir para deleitar y fidelizar a los más exigentes.

CALZADO

Tendencias de calzado para 2024

MIRIAM EGEA. MADRID

El calzado es un elemento fundamental en el armario de cualquier persona. Desde los zapatos empleados para ir a trabajar, para momentos de ocio, para ocasiones especiales y, por supuesto, para practicar deporte. Todos ellos tienen unos requisitos particulares que los hacen ideales para cada situación. Pero esto no significa que unos nos sirvan para toda la vida. No porque no se encuentren en perfecto estado, sino porque el calzado, como todo en la vida, responde también a la moda y las tendencias. Así, Micam en colaboración con Livetrend elaboró un adelanto de las tendencias que se observará en el calzado de la temporada de primavera/ verano del 2024.

VARIEDAD DE COLORES Y FORMAS PARA LA PRÓXIMA TEMPORADA

A través de un proyecto data-driven en el sector del calzado, desde Micam han identificado cuatro tendencias clave que marcarán cómo vestiremos nuestros pies

en 2024. La primera, a la que han denominado “Ancestral refuge”, muy inspirada en las culturas antiguas y en la mitología griega. Según reflejan en el informe, “en el calzado, esta inspiración ancestral se traduce en elementos artesanales que aportan una sensación cruda y antigua” De esta manera, se observarán colores tierra, más naturales y orgánicos que influirán en especial el calzado de diario.

MEZCLA ETÉREA ENTRE LO REAL Y LO VIRTUAL

Con un punto extra de color y un aspecto más digital, incluso virtual y propio del metaverso, encontramos la siguiente tendencia. “Virtual Eden” apuesta por un luego lenguaje estético que empujará los límites de la creatividad para crear un mundo de ensueño, filtrado por colores

UNA

Shutterstock.

Vadim Bogulov/Unsplash.

que bien recuerdan a las gominolas o el algodón dulce, para suavizar la convulsa realidad e imbuir de esperanza a las nuevas generaciones. Esto, a nivel de diseño, se verá aplicado a través de “nuevas formas orgánicas, texturas altamente sensoriales [que] enriquecen los nuevos productos con ideas de transformación, reflejo e impresión en 3D. Desde texturas espumosas, brillantes y de gelatina, hasta detalles artificiales o brillos de laboratorio,

«Nuevas formas orgánicas, texturas altamente sensoriales que enriquecen los nuevos productos»

los nuevos productos de esta tendencia parecen proyectarse en este mundo a través de filtros de realidad virtual”. Aplicado a zapatillas deportivas, tanto técnicas como casual, el colorido y los materiales reflectantes y brillantes cobrarán especial protagonismo en las nuevas colecciones.

EL CALZADO TAMBIÉN ENTRA EN SU “VILLAN ERA”

El punto más formal lo pone la tendencia “Sleek Subervion”. En contraposición a la dulzura y el color de la anterior, encontraremos también una paleta de color más saturada y oscura y unos diseños de líneas más duras y perfectamente imperfectas que apelarán al mundo de los villanos, los antihéroes y los marginados. “Para los diseños, un lenguaje de estilo subversivo traduce el juego polarizador de lo uniforme y lo destacado en un nuevo minimalismo excéntrico. Esta estética inesperada enriquece los productos con contornos más nítidos y contrastados para lograr impactos elegantes y rebeldes. Los materiales reflejan el juego de los lados oscuros y brillantes de la vida en fuertes contrastes ópticos de color, des-

de dameros a degradados, o a través de la dualidad del látex liso junto a revestimientos de cuero teñido”, explican en el reporte.

LA NATURALEZA AFLORA EN EL CALZADO DE LA PRÓXIMA TEMPORADA

tonos verdosos serán los reyes de esta apuesta. “La paleta también fusiona los verdes de la naturaleza con tonos aumentados de menta y lima. En los diseños, el reciclaje en bruto se une a elegantes estructuras de ingeniería o a sorprendentes materiales de submarinismo. Y en los detalles, las características de máximo rendimiento de los tiradores, los protectores contra la lluvia o las suelas de agarre más utilitarias aparecen como complementos de moda en nuevas interpretaciones pulidas”, detallan. Así, se espera que el calzado para actividades outdoor será el que más beba de esta tendencia.

Osman Talha Dikyar/Unsplash.

El tamaño del mercado mundial del calzado crecerá hasta los 133.090 millones de dólares de 2022 a 2027 y registrará una tasa de crecimiento anual del 5,69%, según las estimaciones reflejadas en el último informe de investigación de mercado de Technavio recogido por Shoe Intelligence. Para este 2023, se pronostica que el mercado crecerá un 4,73%, para luego acelerar su crecimiento hasta alcanzar las cifras previstas en los siguientes años.

3D Y CALZADO INTELIGENTE, UNA TENDENCIA

AL ALZA

La tecnología de impresión 3D está creciendo en popularidad entre los proveedores. Uno de los principales motivos es que acorta los tiempos desde la conceptualización de otro plan hasta la llegada a los estantes del producto. Así, Technavio prevé que el mercado de calzado impreso en 3D aumente alrededor del 19,72% durante el mencionado periodo, lo que provocaría un aumento en el tamaño del mercado de cerca de 1.973 millones de dólares. Por otro lado, el informe apuntaba a un crecimiento del mercado del calzado inteligente. En concreto, se prevé que crecerá a un ritmo del 21,7% entre el 2022 y el 2027. Esto supondría que el tamaño del mercado aumentará en torno a los 549,45 millones.

Crecimiento estable para el mercado del calzado

IPANEMA ANATOMIC URBAN SLIDE FEM

¡Grandes noticias para los amantes de la moda y la comodidad! La suela anatómica de Ipanema ha sido diseñada pensando en la practicidad y el confort, con un estilo deportivo que la hace perfecta para el día a día. Esta propuesta urbana es ideal para quienes buscan practicidad y disfrutar de la vida con estilo y comodidad. Además, el patrón del paseo marítimo de Ipanema en el lateral del empeine aporta un toque de frescura y alegría, llevando el ambiente de la playa de Ipanema a esta propuesta versátil.

IPANEMA COMFY FEM

Ipanema Comfy es una chancla llena de irreverencia y estilo. Con su suela más alta y anatómica, ofrece una comodidad inigualable, mientras que las correas redondeadas que se entrelazan completan el producto con un toque de elegancia y sofisticación.

IPANEMA CLASS BLOWN UP SANDAL FEM

El efecto acolchado ha invadido la moda e Ipanema no podía quedarse atrás. Con apliques inflados y metálicos, la Ipanema Class Blown Up ofrece modernidad y estilo. Una sandalia para brillar en cualquier escenario.

BRASILIEN TCC SHOES, S. L. U.

Víctor Hugo, 10 | 35006 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

928 24 61 09 | info@grouptcc.es

RIDER TERRAIN SANDAL AD

La sandalia Terrain combina la inspiración en el streetwear con la experiencia y práctica de los deportes al aire libre como escapadas de la vida urbana cotidiana. Cuenta con una cómoda plantilla de EVA y una parte superior con tratamiento texturizado, cierres y correas ajustables. Un calzado para disfrutar de la comodidad y el estilo en las aventuras al aire libre.

RIDER RZERO SLIDE AD

Rider Zero llega para ofrecer algo nuevo en la categoría de monobloques. Con la tecnología EVA Ultra Soft, brindamos ligereza y comodidad a los pies de nuestros consumidores. Su diseño limpio y moderno presenta líneas dinámicas y orgánicas en el lateral de la suela y en la plantilla, pensando en el confort visual y funcional del producto. En cuanto a los colores, se mantiene la tendencia del espacio Sahara, una mezcla de referencias de la naturaleza en contraste con el avance tecnológico y los viajes espaciales.

RIDER RZERO BABUCH AD

Rider Rzero es un arquetipo de moda que explora la comodidad y la ligereza en su diseño deportivo. Está fabricado completamente en EVA inyectada, lo que lo hace muy ligero. Perfecto para componer looks variados con mucho estilo y versatilidad.

BRASILIEN TCC SHOES, S. L. U.

Víctor Hugo, 10 | 35006 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

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Estos 4 modelos disponen de membrana impermeable y transpirable Dri-Tec®, tirador trasero para fácil calce, estabilizador trasero, collar antifricción y plantilla termoconformada recambiable de espuma de EVA con forro antihumedad

TOUBKAL MID WP

Características: Corte de PU y malla hidrófugos. Cierre de cordones con ojales metálicos antióxido. Lengüeta acolchada forrada para protección del empeine. Cambrillón termoplástico. Planta de montado de nylon. Entresuela de EVA moldeada. Piso MDT de tracción multidireccional. Construcción Strobel.

SOIRA LOW WP

Características: Corte de PU y malla hidrófugos. Cierre de cordones con ojales metálicos antióxido. Lengüeta acolchada forrada para protección del empeine. Cambrillón termoplástico. Planta de montado de EVA. Entresuela de EVA moldeada. Piso MDT de tracción multidireccional.

WALKER WP

Características: Corte de serraje sintético y malla. Cierre de cordones con ojales metálicos antióxido. Lengüeta acolchada forrada para protección del empeine. Refuerzos de caucho en puntera y talón. Cambrillón de acero. Planta de montado de celulosa. Piso MDT de tracción multidireccional.

KINYETI WP WOMEN’S

Características: Corte de softshell. Sistema de lazado Ghillie con doble ojal en el tobillo para mejor ajuste. Lengüeta acolchada forrada para protección del empeine. Cambrillón termoplástico. Planta de montado de EVA. Entresuela de EVA moldeada. Piso MDT de tracción multidireccional. Fabricada con horma especial de señora.

SLAM

Zapatillas de pádel concebidas para uso profesional. Se trata de uno de los modelos más completos de Joma. Upper con estética renovada construida combinando nylon transpirable con microperforaciones VTS y TPU termosellado JOMA SPORTECH. En la parte trasera, llevan un contrafuerte EXO COUNTER. Mediasuela en doble densidad con REACTIVE BALL. Este material absorbe los impactos e impulsa, ya que recupera su forma rápidamente. La pieza STABILIS aporta la estabilidad necesaria. Suela de caucho DURABILITY de alta resistencia a la abrasión en pista y muy flexible.

SPIN

Zapatillas de pádel para jugadores profesionales para diseñar Cuentan con horma ancha para mayor comodidad. Upper muy ligero confeccionado en nylon transpirable con microperforaciones VTS y TPU termosellado

JOMA SPORTECH La mediasuela presenta la tecnología REACTIVE BALL, que amortigua la pisada e impulsa al jugador. De igual manera, tiene doble STABILIS para optimizar la estabilidad y prevenir giros innecesarios. Suela de caucho DURABILITY de alta resistencia a la abrasión en pista.

Zapatillas específicas de pádel. Modelo destinado a alta competición y entrenamiento. Fabricadas en textil flexible y transpirable por las microperforaciones VTS. El ajuste viene dado por el TPU termosellado JOMA SPORTECH. Alta protección frente a golpes externos gracias a los refuerzos PROTECTION. Mediasuela realizada con phylon de doble densidad FULL DUAL PULSOR y pieza STABILIS en el enfranque. Suela de caucho DURABILITY muy resistente y flexible.

ORQUÍDEA 06:

Sandalia de mujer fabricada en corte textil. Cierre con sistema de Velcro. Entresuela de phylon. Suela de caucho con refuerzo en puntera. Tallas 36-42.

Peso: 210 g ½ par talla 38.

FORMENTERA 04:

Sandalia de aventura, abierta, fabricada en corte textil. Cierre con sistema de Velcro®. Entresuela de Eva. Suela de caucho. Tallas: 36-42.

Peso: 179 g ½ par talla 38.

FINISTERRE 03:

Sandalia de mujer fabricada en corte textil. Cierre con sistema de Velcro. Entresuela Eva forrada de microfibra. Suela de caucho.

Tallas: 36-42. Peso: 218 g ½ par talla 38.

VALENCIA 21:

Sandalia de aventura, abierta, fabricada en corte sintético y textil. Cierre con sistema de Velcro®. Entresuela de Eva forrada con microfibra. Suela de goma. Tallas: 36-42.

Peso: 173 g ½ par talla 38.

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DEPORTES DE RAQUETA

La popularidad de los deportes de raqueta ya no solo se cuenta por el aumento de practicantes y licencias federativas. Ha dado un salto a las calles, impulsando de manera definitiva el tenniscore como una tendencia de moda que une la comodidad de la ropa deportiva y la elegancia asociada a las prendas con las que históricamente se han practicado el tenis, el pádel, el bádminton o el squash, entre otros.

Glen Carrie/Unsplash.

‘Tenniscore’: fuera de la pista

MIRIAM EGEA. MADRID

Si hay una tendencia que se ha llevado la estética asociada a una práctica a la calle de una manera más clara es la ‘tenniscore’ La mezcla de polos, tops, faltas plisadas o faldas pantalón, y por supuesto, pantalones cortos ha salido de las pistas de tenis para copar las calles desde hace algunos años y este 2023 se ha consolidado como una de las tendencias más populares.

El crecimiento de los deportes de raqueta en España, especialmente el pádel, -que mantiene su subida meteórica respecto al tenis en lo que a licencias federativas se refiere, superando de manera notable a este deporte y por mucho a otros como el tenis de mesa, el bádminton o el squash-, está teniendo un impacto claro en la moda tanto para ellas como para ellos.

CRECE LA VENTA DE CALZADO Y PRENDAS INSPIRADAS EN LOS DEPORTES DE RAQUETA

En Estados Unidos, la popularidad de los deportes de raqueta está teniendo un impacto muy positivo en el mercado. En su

caso, con el pickleball como deporte estrella, esta fiebre ha supuesto un incremento muy positivo durante los últimos tres años. De acuerdo a un estudio publicado por Circana, la venta de prendas para practicar tenis ha crecido un 15% durante el último año. Por su parte, el calzado para volar en este tipo de pistas ha logrado impulsarse notablemente, aumentando sus ventas en un 21% respecto al pasado año, y un 37% si echamos la vista atrás 3 años.

“El crecimiento del mercado de prendas de tenis es, sin duda, el resultado de un mayor atractivo tanto para el tenis como para el ‘pickleball’, pero hay otros factores en juego”, dijo Kristen Classi-Zummo, analista de la industria de la confección de Circana «La ropa de tenis, un equilibrio entre lo deportivo y lo chic, se ha hecho un hueco en la evolución del armario de los consumidores tras la pandemia, que cambian la sudadera por algo más elegante sin renunciar a la comodidad. La versatilidad de los vestidos deportivos, las faldas y otras prendas inspiradas en el tenis está teniendo tanto impacto en las ventas como el propio deporte»

LAS FALDAS PLISADAS

Y LAS ZAPATILLAS DE TENIS SALEN DE LAS PISTAS

Desde Circana , no solo achacan este crecimiento del mercado a la popularidad del deporte, sino a cómo ha influido en el mundo de la moda. Beth Goldstein, analista de la industria del calzado de la com-

Jeffery Erhunse/Unsplash. Erwans

pañía lo explica de la siguiente manera: «A través de la creciente popularidad del calzado inspirado en el tenis, podemos ver el impacto que el interés por el tenis como actividad está teniendo en la moda, al llegar a un público mucho más amplio que el que realmente practica este deporte» Esa mezcla entre la comodidad del estilo

Pádel, una industria de 6.000 millones para 2026

deportivo y la elegancia chic que siempre ha rodeado al tenis -las impecables vestimentas de Wimbledon, que ahora se están flexibilizando, tienen un importante calado social-, se ha convertido en todo un atractivo para la población.

La irrupción del calzado deportivo en nuestro día a día, incluso para entornos profesionales, ha dado lugar a que poco a poco más prendas de esta industria entren en nuestros armarios para ser lucidas más allá del gimnasio o, en este caso, la pista de tenis o pádel.

En particular, las prendas clave que están marcando la estética ‘tenniscore’ son cinco. La principal, aunque aplica más al público femenino, es la falta plisada y corta, normalmente en color blanco. Su equivalente masculino serían unos pantalones cortos o shorts. Los polos también han irrumpido con fuerza en esta tendencia, dominando en especial los clásicos de color blanco, pero también admitiendo aquellos con bordados o detalles inspirados en el tenis o en tonos pastel.

Por supuesto, las ya mencionadas zapatillas, que deben ir combinadas con un calcetín alto de estilo deportivo. Y en lo relativo a los accesorios, las gorras y las viseras son los complementos más habituales para completar un look inspirado en esta tendencia fuera de las pistas, ya que dentro de ellas han sido un elemento indispensable a la hora de jugar.

42 - 43

Las pistas de pádel de gimnasios, centros deportivos e incluso comunidades de vecinos llenas, indican de manera empírica, para cualquiera que preste atención, que este deporte no ha dejado de ganas adeptos desde hace varios años. Los motivos son muchos. Es fácil de aprender a jugar, se hace por parejas, por lo que se ha convertido en una actividad deportiva y en un encuentro social al mismo tiempo. Una manera productiva y divertida de pasar un rato con los amigos o en familia.

Por este motivo, este deporte de raqueta, o mejor dicho de palas, es objeto de análisis y estudio constante, ya que su impacto en el mercado es innegable. Por ejemplo, el informe titulado Global Padel Report 2023, elaborado por Playtomic en colaboración con Deloitte, vaticina que el pádel se convertirá en una industria de 6.000 millones de dólares para el año 2026.

EL PÁDEL EN DATOS

Otro dato que evidencia la buena salud de este deporte es la predicción que hacen en el reporte sobre el número de pistas a nivel global. De las 40.000 con las que contamos ahora se espera pasar a unas 85.000 pistas de pádel en todo el mundo, o lo que es lo mismo, más del doble para dentro de tres años. Históricamente, España ha estado a la cabeza en la construcción de pistas de pádel, sumando el pasado 2022 unas 1300 pistas nuevas y creando un total de 15.300 pistas disponibles en nuestro país. Superamos por mucho la cifra respecto a otros países, pero al tratarse de un deporte ya instaurado, no hemos sido los que más han crecido. Sí empieza a explotar la fiebre del pádel en países como Reino Unido o Noruega, en los que el crecimiento en 2022 ha sido de más del 100%.

Uno de los países que sorprende dentro de este informe es Estados Unidos, nación que iba a la zaga a la hora de adoptar el pádel en favor del ‘pickleball’, deporte que ha encontrado su caldo de cultivo perfecto entre la población estadounidense. No obstante, en 2022 paso de tener 70 pistas a 180, un salto que excede por mucho su evolución habitual e indica un creciente interés para potenciar la práctica de este deporte.

Lo que queda claro es que gracias a esta popularidad, se está convirtiendo en una industria muy rentable. Así, el informe indica que el tamaño del mercado para equipamiento de pádel, incluyendo palas, pelotas y accesorios, y prendas de ropa se estimó en 550 millones de dólares en 2022 y pronostica un aumento estable durante los próximos años.

Artur Kornakov/Unsplash.

«Podemos ver el impacto que el interés por el tenis como actividad está teniendo en la moda»

PALA SLAM PRO

Pala de pádel con forma diamante. Alta potencia y control. Está concebida para jugadores expertos que busquen definir los puntos y sacar el máximo rendimiento en su juego. Su núcleo FLEXO BlackEVA de alta densidad, combinado con las fibras FLEXSHIELD 3K garantizan grandes prestaciones en cada punto. Cuenta con el nuevo marco 100% carbono EXO COUNTER para garantizar la durabilidad y la rigidez en la pala. El sistema VIBRA-OUT reduce un 40% las vibraciones producidas en el golpeo de la bola.

PALA TOURNAMENT PRO

La pala Tournament Pro es un modelo con forma híbrida. Ofrece alta potencia y controla aquellos jugadores expertos que busquen definir los puntos y sacar el máximo rendimiento. El núcleo FLEXO BlackEVA de alta densidad se combina con las fibras FLEXSHIELD 3K con el fin de optimizar las prestaciones. Lleva el nuevo marco 100% carbono EXO COUNTER para garantizar la durabilidad y rigidez en la pala. El sistema VIBRA-OUT Tournament reduce un 40% las vibraciones producidas en el golpeo de la bola.

PALA GOLD PRO

La pala Gold Pro presenta forma diamante. Su alta potencia está destinada a generar más inercia en golpes de aceleración gracias a su mango más largo. Uso profesional. Su núcleo FLEXO BlackEVA de alta densidad se combina con las fibras FLEXSHIELD 3K para dar solamente altas prestaciones. Cuenta con el nuevo marco 100% carbono EXO COUNTER para garantizar la durabilidad y rigidez en la pala. Gracias al sistema VIBRA-OUT Gold, se ha conseguido reducir un 40% las vibraciones producidas en el golpeo de la bola.

www.jhayber.com

PALA WARRIOR CARBON

La pala Warrior Carbon ahora disponible en nuevo color, negro intenso con detalles plata. Fabricada con Soft Eva y 3K Carbon Frame, los materiales de última generación que mejoran el control combinado con una excelente potencia. Su Control Structure Heart aporta estabilidad y un balance medio para un control extraordinario en todos los golpes.

***** POTENCIA

****** CONTROL CONTROL JUGABILIDAD

VENENO TARRACO – BLACK CARBON MAN

Zapatillas de pádel de hombre con tecnología Black Carbon ofrece una mayor protección, con TU reforzado con carbono 3K, más comodidad con Double GripDST y Z-Spike Systemgrip y mayor ponencia por el U-Flex Arch. La unión de la tecnicidad deportiva con los diseños más originales.

VENENO TESTA – BLACK CARBON WOMEN

Zapatillas de pádel de mujer con gran estabilidad, gracias a su pieza de TPU, que nace en la zona central y llega hasta el talón. En consecuencia, la absorción de impactos, amortiguación, agarre y flexibilidad, se proyecta sobre un juego, cómodo y potente, evitando torsiones y facilitando la flexibilidad en los movimientos.

EQUIPACIONES TÉCNICAS

J’hayber Padel completa su integralidad con el textil técnico. Fabricado con tejidos ligeros, en base de poliéster, que no se deforma, ni arruga. Las espaldas de las camisetas están microperforadas, para aportar una gran transpirabilidad. Las prendas se ajustan al cuerpo, a la vez que absorben el sudor, con rápido secado, y permiten una gran libertad de movimiento. La comodidad es un básico de la colección. Camisetas, shorts y conjuntos con innovadores diseños para la práctica de pádel.

NEW PISTA PADEL MULTISPORT X10

Padel Multisport X10 es una pista de pádel que integra diferentes mecanismos, como porterías, canastas y red móvil, para poder practicar en ella más de 10 modalidades deportivas en un único espacio. Sus principales ventajas son la optimización de horas de uso de la pista, la rentabilidad del espacio de juego y un incremento de la oferta deportiva y de ocio.

J´HAYBER, S.L.

Crta. de Dolores Km. 1,8 | Pol. Ind. Vizcarra 03290 ELCHE (Alicante)

Telef. 965457912 | comunicacion@jhayber.com

NOX AT10 LUXURY GENIUS 18K ALUM 2024

La nueva pala de pádel de Agustín Tapia para la temporada 2024 supone una revolución tecnológica total. Nuevo molde, nuevos materiales y nuevas tecnologías para que sientas hoy el pádel del futuro. Se han perfilado los marcos para mejorar la aerodinámica, se ha alargado el grip para facilitar el agarre, pero lo que más destaca es la incorporación de la tecnología EOS Flap, unas perforaciones laterales diseñadas para incrementar la manejabilidad de la pala y repartir la distribución de pesos para que tengas en tus manos una pala rápida y letal. La nueva combinación de materiales, con la fibra de carbono 18K aluminizado Carbon 18K Alum en comunión con el núcleo multicapa MLD Black Eva le confieren una sensación de golpeo de gran confort preservando a su vez y un tacto sólido y de dureza intermedia. Incorpora además las tecnologías Pulse System y NOX Custom Grip, orientadas a disminuir las vibraciones y mejorar el agarre.

324,95€ / Fecha servicio: Octubre 2023

NOX AT LUXURY ATTACK 18K 2024

Diseñada junto a Agustín Tapia para la temporada 2024 para todos aquellos jugadores que buscan imprimir la máxima agresividad a sus golpes de ataque con un formato de pala en forma de diamante. Nuevo molde, nuevos materiales y nuevas tecnologías para que sientas hoy el pádel del futuro. Al igual que en toda la gama Luxury de 2024, incorpora las tecnologías EOS Flap, Pulse System, NOX Custom Grip y SmartStrap, convirtiendo la colección en la más avanzada lanzada por NOX hasta la fecha.

299,95€ / Fecha servicio: Octubre 2023

NOX AT10 LUXURY GENIUS 12K 2024

Idéntica en construcción a la AT10 LUXURY GENIUS 18K Alum, se diferencia únicamente en el material de las caras, montando fibra de carbono 12K. ¿Cuál elegir? Nuestra recomendación: AT10 Luxury Genius 18K Alum si buscas un tacto intermedio y AT 10 Luxury Genius 12K si buscas un tácto más rígido. Al igual que en toda la gama Luxury de 2024, incorpora las tecnologías EOS Flap, Pulse System, NOX Custom Grip y SmartStrap, convirtiendo la colección en la más avanzada lanzada por NOX hasta la fecha.

PVP: 299,95€ / Fecha servicio: Octubre 2023

NOX ML10 PRO CUP LUXURY 2024

La revolución de un clásico. Premiada en 2023 como Mejor Pala de estilo Híbrido con predominancia de control por Testea Padel, la ML10 Pro Cup Luxury 2024 de Miguel Lamperti incorpora modificaciones en el molde y nuevas tecnologías para convertirla en el clásico del futuro. Eso sí, con la goma HR3 clásica de NOX, la preferida por el Canoso de Bahía Blanca. Al igual que en toda la gama Luxury de 2024, incorpora las tecnologías EOS Flap, Pulse System, NOX Custom Grip y SmartStrap, convirtiendo la colección en la más avanzada lanzada por NOX hasta la fecha.

299,95€ / Fecha servicio: Octubre 2023

NOX AT PRO CUP GENIUS

¿Qué pasaría si montáramos en el molde de la AT10 de Agustín Tapia los materiales de la ML10 Pro Cup clásica de Miguel Lamperti? Una auténtica locura de pala. La AT Pro Cup combina las características más destacadas de ambas: manejable y rápida como la AT10, y confortable y sólida como la ML10.

PVP: 199,95€ / Fecha servicio: Octubre 2023

JJ BALLVÉ SPORTS. SL

Avenida de Cornellà 140, 8º A | 08950 ESPLUGUES DE LLOBREGAT (B arcelona)

Teléfono: 934 196 834 | info@jjsports.es SEPT IEMBRE/OCTUBRE 2023 / Nº 539

DESCUBRE EL NUEVO LANZAMIENTO DE STARVIE: LA PALA KENTA ETERNAL.

StarVie, la renombrada marca española de palas de pádel, presenta su último lanzamiento: la pala Kenta Eternal. Un modelo redondo, disponible en tres gomas diferentes que se adaptan a cualquier tipo de jugador y que combina tecnologías avanzadas para optimizar el juego en pista.

Excelente optimización de reactividad, estabilidad y manejabilidad de la pala

Gracias a más de un año de desarrollo del equipo de I+D+i y de los jugadores profesionales de la marca, se ha conseguido optimizar el control, estabilidad y manejabilidad de la pala. De igual forma, se ha mejorado tanto la potencia como la reactividad de esta debido a una mejor distribución del peso de la pieza del corazón (Geo Bridge), a un agarre que genera más inercia por el aumento de la longitud del mango (+1.5cm), a un nuevo patrón de agujeros (Reactive Holes) y a su novedosa rugosidad hexagonal (HexTech) directamente del molde, que tiene como resultado la pala más polivalente de Starvie.

Características técnicas de vanguardia que marcan la diferencia

• Gama Premium, dos capas de carbono 3K en el plano, que le otorga mayor control y potencia.

• NUEVO. Tecnología Hex Tech aplicada en el plano de la pala. Nueva rugosidad en forma hexagonal directamente del molde que aumenta la resistencia y estabilidad de la pala. Además, ayuda a potenciar los efectos sobre la pelota con mayor precisión en cualquier punto del plano.

• NUEVO. El Geo Bridge es una tecnología aplicada en el corazón que ofrece un extra de manejabilidad en el juego que se traduce en mayor facilidad para mover y acelerar la pala, consiguiendo mayor potencia en los golpes. Además, disminuye las vibraciones que se trasmiten hacia el puño.

• NUEVO. El Reactive Holes consiste en un nuevo mapa de agujeros que ha sido diseñado para optimizar la reactividad del juego, otorgando un plus de potencia y control tanto en golpes defensivos como ofensivos.

• NUEVO. Tecnología Longer Handgrip: + 1,5 cm más de longitud en el puño para generar más potencia y hacer más cómodo el agarre con dos manos.

• NUEVO. El Noene Inside es una tecnología aplicada en el puño de la pala que ha sido desarrollada en colaboración con NOENE® que absorbe y protege hasta el 96% de la energía negativa generada por choques y vibraciones.

• Producto fabricado 100% en España, Azuqueca de Henares (Guadalajara).

Disponible en tres gomas diferentes que se adaptan a cada tipo de jugador

• La Kenta PRO está diseñada para ofrecer mayor control y potencia gracias su goma de alta densidad EVA 50 (polietileno).

• La Kenta cuenta con una goma Soft V30 (densidad blanda). Ayudan a que la pala sea muy manejable y cómoda durante el juego.

• La Kenta SPEED equipada con una goma Ultra Speed Soft, densidad ultra blanda, ofrece una excelente salida de bola, un tacto cómodo y un plus de velocidad en la bola.

OTEADOR, S.L.

Av. Vidrio 18, Entre Nave 12-15, 1º 2ª planta | 19200 AZUQUECA DE HENARES (Guadalajara)

Tlf.: 949 030 600 | web@starvie.com | @starviepadel starviepadel starviepadel starvie

MUJER

Los beneficios que tienen la práctica de ejercicio físico en la mujer son innumerables, especialmente a medida que cumple años. Pero en este proceso, las prendas que usan son importantes, especialmente cuando trabajan con deportes de impacto. Su salud también dependerá de ello. Del mismo modo, una oferta amplia, en la que se tengan en cuenta todos los tipos de cuerpos, puede ser un facilitador que lleve a muchas mujeres a abrazar el ejercicio físico como parte de su rutina.

Jonathan Borba / Unsplash.

Con ellas en mente

MIRIAM EGEA. MADRID

Hay muchos motivos por los que una mujer se puede iniciar en la práctica deportiva, pero si hacemos caso a la Encuesta de H ábitos Deportivos 2022, las principales razones por las que ellas se lanzan a la actividad física son estar en forma; por motivos de salud; para divertirse o entretenerse; y para relajarse. Y para ello, centran su práctica en la gimnasia suave, la gimnasia intensa, el senderismo y la natación de manera mayoritaria. También se animan, pero en menor medida con el ciclismo, el pádel, el running y el entrenamiento de fuerza, dejando más de lado los deportes de equipo.

Todos ellos, a nivel de prendas, requieren un equipamiento muy distinto. Una misma prenda no siempre va a ofrecer el mejor rendimiento, por lo que concebir y ofrecer una variedad de productos, adaptados a los distintos tipos de cuerpos y actividades deportivas es fundamental para que las mujeres puedan moverse con total libertad en el ámbito deportivo.

ELLAS COMPRAN MÁS PRENDAS DEPORTIVAS

Si prestamos atención a los datos publicados en el portal estadista sobre el Consumo de ropa deportiva a nivel mundial entre 2014 y 2027, se puede observar que, a lo largo de los años, el número de prendas deportivas adquiridas por las mujeres (tanto en el histórico como en las previsiones) es bastante superior al de los hombres. Por ejemplo, en el año 2022 las

mujeres adquirieron 3.098,9 millones de prendas, frente a las 1.942,3 millones de los hombres y las 1.495,4 millones destinadas al público infantil.

A la vista de estas cifras, podemos afirmar que las mujeres que practican deporte invierten más dinero en ropa deportiva que el resto. Bien sea para sustituir una prenda ya gastada o por moda, tener muy en cuenta sus necesidades es fundamental para que el sector del retail deportivo siga creciendo.

Sunday II Sunday/Unsplash

Kike Vega/Unsplash.

LA VARIEDAD ESTÁ EN LA MORFOLOGÍA

En febrero del pasado año, Adidas publicó una campaña que generó una gran polémica. En ella, mostraba fotografías de los pechos desnudos de distintas mujeres. Todos distintos en tamaño y forma. Si algo nos enseña esta imagen es que diseñar

una prenda que pueda cubrir las distintas necesidades a nivel de sujeción y comodidad de esas mujeres es casi imposible. Y es que elegir el sujetador deportivo correcto para el deporte o los deportes practicados en fundamental en el público femenino. Un sujetador ideado para practicar yoga no puede usarse también para ejercicios de impacto en los que saltar o correr sea un requisito indispensable. La profesora Joanna Wakefield-Scurr, directora del Grupo de Investigación en Salud Mamaria de la Universidad de Portsmouth, que ha colaborado en la última colección de sujetadores deportivos de Adidas lo explica así: “Aunque algunos lo desconocen, el movimiento y desplazamiento de las mamas varía considerablemente en función de la actividad. Mientras que durante el yoga los senos se mueven predominantemente de lado a lado y pueden experimentar un desplazamiento de hasta 5 cm, actividades como el salto provocan un desplazamiento vertical de los senos de hasta 17,8 cm y correr conlleva un movimiento en todas las direcciones (vertical, hacia delante, hacia atrás y de lado a lado). Por lo tanto, los estilos de sujetador deportivo a medida y el ajuste regulable son fundamentales y no es algo que ninguna atleta, de cualquier nivel, deba pasar por alto”

Varios millones de espectadores siguieron la final del Mundial Femenino entre las selecciones de España e Inglaterra, cuyo trofeo acabó en manos de La Roja. En concreto, según datos publicados por Barlovento Comunicación, esta histórica final congregó a una media de 5.599.000 espectadores y obtuvo el 65,7% de cuota de pantalla en España. En total, han calculado que un total de 8.858.000 individuos vieron al menos un minuto del partido en nuestro país. Su repercusión en redes y el apoyo a las jugadoras ha sido también abrumador, demostrando que el deporte femenino también levanta pasiones e inspirará a millones de mujeres y niñas gracias a la visibilidad de estos nuevos referentes deportivos.

EL SEGUNDO CAMPEONATO INTERNACIONAL QUE HA GENERADO MÁS BENEFICIOS

El boom que ha experimentado el fútbol femenino gracias a este torneo se ha traducido en unos beneficios sorprendentes para la Fifa. Tal y como compartía su presidente Gianni Infantino, este mundial ha generado más de 570 millones de dólares y se ha convertido en el segundo más exitoso a nivel mundial, solo por detrás del Mundial masculino.

Esto ha sido posible gracias a la participación de grandes marcas del sector, que han apostado por patrocinar esta competición, ganando con ello un gran impacto como imagen de marca.

Jahir Martínez/Unsplash.

«Los estilos de sujetador deportivo a medida y el ajuste regulable son fundamentales»

La Selección femenina devuelve la ilusión y sirve de faro para las futuras generaciones

SOFTSHELL EXTRALIGHT CON CAPUCHA

Chaqueta softshell ultraligera con laminado térmico microporoso Clima Protect® aplicado entre los tejidos, una auténtica barrera contra la intemperie que aporta a la prenda impermeabilidad (WP 7.000) y transpirabilidad (MVP 3.000). El diseño esencial se enriquece con varios detalles que aumentan la comodidad y la funcionalidad: cremallera frontal con solapa interior cortavientos y protección contra el roce, capucha fija y dos bolsillos laterales con cierre de cremallera. El tejido es repelente al agua gracias al tratamiento libre de PFC.

CHAQUETA ELÁSTICA UNLIMITECH CON CREMALLERA

Chaqueta polar elástica de rendimiento de la colección

Unlimitech con tejido tubular texturizado. Suave al tacto y extremadamente cómodo contra la piel. El bajo y las mangas presentan un detalle de ribete elástico que mejora el ajuste de la prenda, siguiendo el cuerpo incluso en los movimientos más dinámicos. Los dos bolsillos laterales con cremallera guardarán todos aquellos elementos útiles para tus salidas a la montaña o para el día a día. Esta prenda también es ideal debajo de una chaqueta gracias al diseño delgado y ajustado”.

PANTALÓN DE TREKKING EN NYLON ELÁSTICO

Pantalón de trekking en cómodo nylon elástico, que se adapta fácilmente a los movimientos de las caminatas irregulares. La tecnología Dry Function favorece la evaporación de la humedad y la normal termorregulación del cuerpo. Corte ergonómico, con cintura elástica, rodillas preformadas, 2 bolsillos laterales con cremallera y uno trasero y bajo reforzado. Diseñado para actividades de alta intensidad.

CAMISETA UNLIMITECH CON GRAFENO

Camiseta técnica confeccionada en jersey con Grafeno, un material especial con estructura de panal: creado a partir de átomos de carbono, duradero y elástico. Junto con la tecnología Dry Function y el tratamiento Odor Inhibiting garantiza una perfecta transpiración y un secado rápido. El tejido es elástico para un mejor ajuste al cuerpo y ergonomía. Una prenda ideal para todas las actividades al aire libre de alta intensidad.

TYTANUS MID WP IMPERMEABLE

Tytanus Mid WP es la zapatilla técnica de trekking de CMP, excelente para recorrer incluso los caminos de montaña más impermeables. Confeccionado en fina piel nobuck con cuello en tejido base poliéster, lleva una protección de lycra en la parte trasera a la altura del tobillo que lo hace más cómodo durante su uso. Para su sujeción y protección, un revestimiento de goma ligera que envuelve la parte superior lateralmente y en la puntera de forma asimétrica y un refuerzo de TPU en la zona del tobillo. La suela Vibram Rustle S2364 está compuesta por una entresuela de EVA y fondo de goma con compuesto XS Trek, que garantiza la máxima flexibilidad. La tecnología Traction Lugs con el diseño original Carrarmato Vibram permite la mejor tracción sobre mojado.

FW23

COLECCIONES EXCLUSIVAS PARA MUJER

COLECCIÓN KOMBAT (ENTRENAMIENTO)

Innovación tecnológica que asegura la libertad de movimiento.

Top 361|14W

Leggins 371J4EW

COLECCIÓN KABOOM (LIFESTYLE)

Colección sportswear de edición limitada única para España.

Hoodie 381S72W

Camiseta 371Q4RW

Leggins 361L8QW

KAPPA SPORT IBERIA S,L

Vía de las Dos Castillas 9 A ,Portal 3 | 28224 Pozuelo de Alarcón (MADRID)

d.gonzalez@kappa.com

Flyknit es la tecnología de Nike que utiliza fibras de alta resistencia que permiten crear prendas eliminando capas y costuras, haciéndolas más ligeras para ofrecer mejor sujeción, elasticidad y transpirabilidad (adaptándose mejor a cada cuerpo). Esta tecnología se aplica a los modelos de bras Alate, Indy y Swoosh.

SUJETADOR NIKE ALATE

A principios de este año se presentó Nike Alate, una nueva gama de sujetadores diseñada para ofrecer naturalidad sin límites. Alate presenta un diseño minimalista que proporciona una sensación de segunda piel sin comprometer la sujeción.

SUJETADOR INDY

Nike ha modernizado su gama Indy, una línea minimalista con tirantes más pequeños y una estética elegante. Con estilo y resistencia, Indy ofrece diseños únicos con almohadillas extraíbles o sin ellas, para que la mujer pueda personalizar su ajuste y su tacto.

SUJETADOR SWOOSH

Un clásico de los sujetadores deportivos en el que se ha mejorado su diseño y ajuste para ofrecer sujetadores que aporten sujeción y rendimiento. Incluye:

• Opciones de sujeción ligera, media y alta.

• La nueva tecnología del material mejora la comodidad de utilización con un mejor ajuste, elasticidad, recuperación del tejido y experiencia de uso.

• Opciones de almohadillas fijas o sin ellas: un resultado derivado directamente de escuchar las opiniones de nuestras atletas, que consideraban que las almohadillas extraíbles se movían y causaban distracciones.

• Los ajustes en el diseño de la parte trasera proporcionarán una mayor amplitud en el movimiento de los brazos sin interferencias en los omóplatos.

NIKE – UNIVERSA LEGGINGS

Los Nike Universa Legging están hechos para todos los movimientos. La malla ideal para cualquier actividad, diseñada para ofrecer versatilidad tanto en el deporte como en la vida diaria. Ofrece un equilibrio entre sujeción media y un aspecto y tacto suaves.

Los leggings Nike Universa ofrecen suavidad y libertad en cada movimiento. El tejido InfinaSmooth de densidad media ofrece una comodidad, una frescura y una elegancia perfectas para las sentadillas. Además, son lo suficientemente resistentes para flexionarse y para lavarlos tanto como quieras. Son ideales, tanto para el día a día como para entrenar o salir a correr.

Características:

• Cintura extraancha evita que se enrolle, te pellizque y se deslice a la vez que ofrece estructura y un ajuste suave.

• Bolsillos laterales con abertura sin costuras para guardar tus básicos.

• Tecnología Nike Dri-FIT que capilariza el sudor de la piel para mantener la transpirabilidad y la comodidad.

AMERICAN NIKE, S. L.

Passeig Sant Gervasi, 51, planta 1

08022 BARCELONA | 93 480 41 00

ACCESORIOS

Entender a las distintas generaciones de consumidores es de gran ayuda para planificar la venta tanto de los productos más básicos para la práctica deportiva como de los accesorios que les pueden acompañar. No sorprende, estando en 2023, que la clave esté en el plano digital, que también tiene un efecto directo en el proceso de compra dentro de una tienda física.

Derick McKinney/Unsplash.

Comprar con el móvil en la mano

MIRIAM EGEA. MADRID

Mochilas, calcetines, relojes inteligentes, pulsómetros, gafas de sol y de bucear, aletas, botellas, bufandas, cuellos… Los accesorios que nos pueden acompañar cuando practicamos algún deporte o actividad física son muchos. Con ellos, podemos adaptar mejor nuestra práctica deportiva, bien sea ganando en comodidad o ayudándonos a mejorar nuestro rendimiento. Sea como sea, los accesorios son, por definición, algo que no es necesario sino auxiliar. Esto añade algunos retos en su comercialización, no obstante, en 2022 las ventas en Europa de esta categoría crecieron un 4% según datos publicados por Circana

Para mantener esta trayectoria ascendente, es fundamental seguir implementando estrategias que destaquen los beneficios de esta categoría de productos, tanto en una tienda física como en el comercio online, y atraer a nuevos clientes. Para ello, es necesario adaptarse a los comportamientos de los usuarios, que ahora no solo cambian en base a su edad, tam -

bién lo hacen de acuerdo a las nuevas tecnologías que incorporan en sus rutinas diarias.

ASÍ VA A CAMBIAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES EN LOS PRÓXIMOS MESES

En este contexto, entender bien cómo se comportan los consumidores es fundamental para crear tácticas ganadoras que impulsen cualquier negocio. La última Global Consumer Insights Pulse Survey,

publicada por PwC en junio de 2023, el foco ha sido puesto en la experiencia antes de la propia compra. Tras haber preguntado a cerca de 9.000 consumidores procedentes de 25 países, han llegado a una conclusión clara: hay que empoderar a los clientes ofreciéndoles las herramientas, información y tecnología adecuada para acompañarles y ayudarles a la hora de tomar la decisión final de compra. Dentro del informe, se destacan cuatro datos clave. El primero, que la mitad de los encuestados tienen la intención de au-

Andrew Neel/Unsplash.

Rodion Kutsaiev/Unsplash.

mentar su gasto en los próximos seis meses. El segundo, que el 55% admite que la búsqueda de información es su paso principal antes de decidirse por una compra. El tercero, y especialmente relevante para negocios multimarca, es que el 63% de los encuestados acuden directamente a la página de la marca a comprar. O lo que

previa a la compra (56%) y las opiniones (54%). Y cada vez confían más en los dispositivos móviles cuando ellos mismos se desplazan. Cuatro de cada diez consumidores utilizan sus teléfonos mientras caminan por los pasillos de las tiendas para acceder a información y comparaciones de productos en línea. Más de un tercio (36%) los utiliza cuando está delante de un producto para comparar el precio en un establecimiento o sitio web de un minorista de la competencia», explican en el informe. Ante la realidad de que cualquier compra en tienda tiene un componente digital innegable, mantener una imagen y un contenido cuidado online se ha convertido en una obligación para todas las marcas. En el caso de los retailers, apostar por experiencias que ayuden en esta navegación entre lo físico y la web, añadiendo información sobre este producto y otros relacionados se convertirá en la clave para deleitar a sus clientes durante su proceso de compra.

CADA GENERACIÓN TIENE UNA MANERA DE COMPORTARSE

tecnologías. Todo esto moldea de manera crucial cómo se comportan los consumidores. La encuesta también ha analizado las características de cada generación, desde la conocida como Generación grandiosa (‘Greatest Generation’ en inglés) hasta la Generación Z. A pesar de la diferencia de edad, hay algo que todas tienen en común: su primer impulso pasa por abrir el navegador y buscar por Internet. Pero a partir de aquí la cosa cambia. La influencia de las redes sociales es quizás el punto más diferencial entre las distintas generaciones. Así, los menores de 35 años son los que más recurren a ellas antes de comprar.

es lo mismo, el D2C o directo al consumidor está ganando cada vez más terreno. Y, por último, que 8 de cada 10 admite que pagaría un 5% más si el producto es sostenible. Esto dibuja un escenario en el cual contextualizar bien los productos ofrecidos y sus beneficios se hace más importante que nunca. Cuando la mayoría de los consumidores buscan en internet antes de comprar un producto, aportar un valor extra es innegociable, especialmente porque ninguna compra se basa exclusivamente en las características del mismo. La encuesta ubica Amazon, las webs de los distintos retailers, los comentarios dejados por clientes en las mismas y las redes sociales como las siguientes opciones más populares. Es decir, además de saber qué compran, quieren saber qué experiencia han tenido otras personas con dicho producto. La opinión de otros usuarios sigue importando y mucho.

LA COMPRA SE HACE CON EL MÓVIL EN LA MANO

«Como era de esperar, más de la mitad de los consumidores encuestados respondieron que casi siempre o con frecuencia confían en los dispositivos móviles -especialmente los teléfonos inteligentes- y en las aplicaciones para la investigación

Ni el bagaje social, cultural y económico es igual en todas las generaciones. Ni tampoco el uso y acceso a las nuevas

El uso de estas plataformas es especialmente relevante cuando el 31% de los encuestados afirma que han captado su atención a través de un anuncio targetizado. Si además estos contienen un enlace directo al producto, la cifra se eleva al 37%. Cabe destacar que la publicidad tradicional en televisión no ha dejado de influir en el comportamiento de los consumidores, ya que sigue afectando en la decisión de compra del 35% de los encuestados. Esto indica el potencial que tienen los anuncios en las plataformas de streaming a la hora de adaptar los anuncios a las distintas audiencias.

el secreto para vender más accesorios

Una de las estrategias más interesantes para implementar, tanto en un establecimiento como en un e-commerce, es el cross-selling o la venta cruzada. En ambos casos el objetivo es el mismo, maximizar las ventas y elevar el ticket medio con el tráfico habitual en la tienda. Pero tal y como indican las tendencias de comportamiento de los consumidores, ambos procesos tienen su inicio y un fuerte componente en el entorno digital de la marca.

ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR EN EL PLANO DIGITAL

Ofrecer productos relacionados directamente con aquel sobre el que están investigando es una manera de captar la atención del consumidor sobre ítems en los que no había pensado. Estos tienen que ayudar a mejorar las características del producto principal, pero no deben suponer una gran inversión económica. No obstante, las recomendaciones deben ser limitadas, demasiadas opciones pueden dificultar la toma de decisiones por parte del comprador. Asimismo, incorporar testimonios o la conocida como prueba social, indicando los productos más populares entre los clientes en la página del producto, puede influir a la hora de decantarse por uno u otro durante esa investigación previa.

«4 de cada 10 consumidores utilizan sus teléfonos mientras caminan por los pasillos de las tiendas»

‘Cross-selling’,

WOMENS ATTACK

Este maillot clásico de verano para mujer es perfecto para las salidas largas y el calor. Hemos mejorado el ajuste con pinzas en la parte delantera y actualizado el cuello para conseguir un look femenino y favorecedor. Su tejido suave y transpirable está confeccionado con hilos creados a partir de botellas de agua de plástico recicladas.

WOMENS ATTACK AIR BIB SHOERT

Hemos ampliado el rendimiento de la icónica gama Attack con características de primera calidad que marcan una gran diferencia cuando hace calor. Confeccionado con un tejido elástico en 4 direcciones, ligero y transpirable, este culote está pensado para grandes esfuerzos. El tejido incorpora In-R-Cool®, una tecnología termorreguladora que se activa con la presencia de sudor. Cuando tu temperatura corporal aumenta, In-R-Cool trabaja para impulsar el proceso de enfriamiento natural de tu cuerpo hasta que te secas, ayudándote a mantenerte en la zona de confort tanto si estás sofocándote bajo el sol como si estás entrenando duro. Nuestra nueva badana Levitate™ Plus multidensidad específica para mujer proporciona una sujeción ajustada durante horas, para que puedas perseguir grandes objetivos con comodidad. Los elegantes detalles, como la parte superior del culote sin rematar, las aberturas de las perneras cortadas con láser y ribeteadas con pinzas de silicona impresas, y nuestro característico diseño de cola caída para mujer, confieren a este culote una ventaja que te llevará al siguiente nivel.

WOMENS ATTACK ROAD

Con su elegante parte superior de piel sintética y su suela de composite, las Womens Attack rivalizan con otras zapatillas de carretera del doble de precio. La parte superior de piel sintética fuertemente perforada utiliza una unión de perfil bajo para un ajuste altamente transpirable y súper cómodo. Un dial L6E BOA® proporciona una sujeción de ajuste rápido en la parte media del pie, mientras que una correa proporciona un ajuste independiente en la parte delantera del pie. Una de las mayores desventajas de las zapatillas de carretera es lo resbaladizas que pueden llegar a ser fuera de la bici, así que para facilitar el caminar, el talón incorpora un tope de goma EVA con una elevación de 1 cm para una mayor confianza en suelos complicados. Para una máxima versatilidad, la suela está preparada para darte la opción de usar una cala de dos o tres tornillos. Si estás listo para dar el paso a una zapatilla de carretera dedicada, pon la Attack en tu lista.

Tlf:

El secreto de las tiendas que venden

JORGE MAS

Llevo más de 25 años dedicándome al Retail, que se dice rápido.

Y de hecho si lo pienso bien creo que llevo toda mi vida en el Retail. Mis abuelos Margarita y Juan abrieron un primer colmado en Barcelona en 1945, hace más de 75 años. Un colmadocharcutería que fue transformándose poco a poco, con muchísimo esfuerzo, hasta convertir ese pequeño espacio en toda una cadena de charcuterías.

ME PREPARABA PARA

LO QUE VENDRÍA AÑOS DESPUÉS

La primera de su género en Barcelona. Así que te puedes imaginar fácilmente cuánto ha ocupado el Retail en nuestras vidas, las de toda la familia. Desde niño en mi casa el Retail ha estado presente en las conversaciones de la familia, ha formado parte de todos nosotros. Y yo a los 16 ya estaba metiéndole horas al negocio familiar. A ratos, cuando podía mientras estudiaba y me preparaba para lo que vendría años después: asumir la dirección general de la compañía.

Cuántas veces nos hemos ido a dormir dándole vueltas a un problema, buscando una solución en el silencio de la noche.

Cuántas veces hemos tenido que superar una crisis.

Cuántas veces hemos tenido que reinventarnos. Ahora se le llama así, reinventarse. Mi abuela simplemente diría seguir adelante.

Cuántas veces hemos dudado, pensando que tal vez esa decisión no había sido tan buena. Seguro que conoces esa sensación, seguro que también has estado ahí mil veces. Pero también recuerdo todas las veces en las que he sentido orgullo.

DAR EN EL CLAVO

Cada vez que hemos abierto un nuevo punto de venta y hemos dado en el clavo con la ubicación.

Cada vez que hemos encontrado un nuevo productor de esos que lo dan todo. Cada vez que una campaña ha sido un exitazo.

Cada vez que hemos dado en el clavo con una nueva persona para el equipo. Ya ves, unas veces acertando, otras aprendiendo.

Es algo a lo que le he dado mil vueltas; entender cuáles son los factores que influyen en que unas tiendas vayan como un tiro. He dedicado miles de horas a pensar en ello. Y he llegado a una conclusión clara, clarísima. Es una idea que llevo clavada en la cabeza, como una estaca.

POR QUÉ UNAS TIENDAS VENDEN

Es lo siguiente:

Hay un porqué detrás de por qué unas tiendas venden. Y hay un porqué detrás de por qué otras, no. Retail y tiendas de deporte no es una fórmula mágica, ni una chorrada para vender humo. En realidad, solo es aplicar toda la lógica del mundo. En primer lugar, el mundo de nuestros abuelos ya no existe. Ya no vale con abrir de cualquier manera. Ahora todo es mucho más complejo, más rápido. Estamos en uno de los sectores más atractivos y, en consecuencia, más competidos. Ya no vale con abrir de cualquier manera: tenemos un cliente cada vez más informado y con más opciones. Menos fiel, con una fidelización más frágil. Con unos centros de ciudad que cada vez se parecen más unos a otros. En un mundo en el que cada vez viajamos más, sabemos más, probamos más. Rodeados de opciones, de mensajes, de ruido. En segundo lugar, la respuesta a todo

JORGE MAS es experto en retail y fundador de Crearmas

Becca Mchaffie/Unsplash.

eso no puede ser simple. Difícilmente algo simple puede resolver algo complejo, simplemente el mundo no funciona así. No existe una respuesta simple a una pregunta tan compleja como por qué unas tiendas venden y otras no.

Años de trabajo buscando esa respuesta me han llevado a desarrollar una metodología propia: las 7P´s, mi respuesta a la complejidad del Retail.

Mira, tengo un principio que me parece importante respetar. Y es que no hablo de lo que no conozco.

Pero, créeme, de Retail sé unas cuantas cosas.

Sé que como Retailer vas a tener que trabajar estos siete aspectos: Place, Producto, Personas, Promoción, Proceso, Precio y Posicionamiento.

LA SÍNTESIS DE LO QUE DIFERENCIA UN PROYECTO DE ÉXITO DE UN FRACASO

Las 7 P’s, son la síntesis de lo que diferencia un proyecto de éxito de un fracaso. Lo que explica por qué unas tiendas venden y otras, pues no.

Si le das una vuelta te darás cuenta de que cualquiera de esos elementos es capaz de hacer fracasar un proyecto. Pero uno solo de ellos difícilmente lo hará triunfar. Hace falta un equilibrio, hace falta trabajar los 7 ángulos.

Por poner un ejemplo, solo uno. De nada va a servir que tengas un buen producto si luego tu personal es un desastre. Otro; si tienes un buen reclamo y un equipo diferenciado puede que tengas un gran éxito en ventas, incluso si la ubicación no es excelente. Puede que el cliente se desplace hasta tu punto de venta si el concepto es suficientemente singular.

CADA NEGOCIO DEBE BUSCAR SU PROPIO EQUILIBRIO

Así que, como ves, no se trata de un solo elemento, cada negocio debe buscar su propio equilibrio.

Dándole mil vueltas a todo esto acabé como te digo creando una metodología propia de trabajo. Una metodología que he podido aplicar en docenas de casos en proyectos reales. Y he podido comprobar cómo una y otra vez éstos son los 7

elementos clave que cimentan la base de cualquier buena estrategia en Retail. Soy consciente de que la velocidad del cambio puede ser abrumadora. Por eso es importante que cuentes en tu equipo con un mentor, alguien que haya pasado por donde tú quieres pasar. Alguien que ya haya cometido los suficientes errores como para hacer tu camino más fácil. Alguien que te ayude a saltarte pasos, a acelerar tu crecimiento.

Si necesitas ayuda con eso, recuerda que precisamente es lo que hacemos en Crearmas. Ayudar a Retailers como tú a evitar errores, a ir más rápido y reducir los costes del fracaso. Envíanos un mensaje y cuéntanos cómo podemos ayudar.

Ahora piensa en tu negocio y en las 7 P. Recuerda: Place, Producto, Personas, Promoción, Proceso, Precio y Posicionamiento.

¿Alguna falla? ¿Algo chirría?.

Artículo publicado en el blog Retailers Inconformistas, de Jorge Mas, y reproducido con permiso expreso de su autor.

La búsqueda del propósito

AIDA JURADO

En el mundo laboral, el sentido y el propósito siempre han sido importantes, pero en la actualidad son aspectos urgentes. La sociedad es cada vez más consciente del impacto que tiene las empresas en nuestra sociedad. Aportar valor a los agentes implicados (clientes, proveedores, inversores, sociedad, etc.) comienza a ser la única opción para garantizar el futuro y una de las condiciones necesarias para atraer y fidelizar a personas con talento.

ENCONTRAR SIGNIFICADO EN LO QUE SE HACE CONSIGUE QUE AUMENTE LA MOTIVACIÓN

Cuando una persona encuentra significado en lo que hace, su motivación, satisfacción y compromiso aumentan significativamente. Sin embargo, no todas las trabajadoras y trabajadores tienen la suerte de experimentar esta conexión con su trabajo diario.

Hace unos meses inicié un proceso de coaching con Anna . Acababa de dejar

la empresa a la que había dedicado diez años de su vida. Anna me explicó que hacía tiempo que tenía una sensación de angustia, una mezcla de desánimo y apatía, y que, tras una profunda reflexión, de -

cidió dejar su empresa porque no lograba encontrar sentido en su trabajo.

UNA CONTINUA SENSACIÓN DE VACÍO

Anna es ingeniera informática y trabajaba para una empresa de software. Empezó su trayectoria profesional con entusiasmo y determinación. Durante los primeros años, su pasión por la tecnología y la innovación le empujaron a superarse constantemente. Sin embargo, con el tiempo, empezó a tener una continua sensación de vacío. A pesar de los logros profesionales y los reconocimientos que recibió, Anna se cuestionaba cada vez más el propósito real de su trabajo.

Finalmente, Anna decidió enfrentar sus sentimientos y tuvo una conversación honesta con su jefe. Su empresa siempre ha cuidado de los trabajadores, es uno de sus valores troncales. Por eso, tienen muy bien definido el “ciclo de vida del empleado” con encuentros periódicos con los trabajadores y trabajadoras y espacios de intercambio.

UNA CONVERSACIÓN CLARA Y SINCERA

Con una mezcla de nerviosismo y determinación, Anna expresó sus pensamientos con claridad y sinceridad. Ésta fue la conversación con su jefe:

Anna : “Gracias por darme la oportunidad de hablar sobre mi decisión de dejar la empresa. He estado reflexionando mucho sobre mi vida laboral y he llegado a la conclusión de que necesito buscar un trabajo que me dé un mayor sentido de propósito.”

Jefe: “Entiendo, Anna. ¿Puedes explicarme más sobre lo que sientes y por qué sientes que no encuentras sentido en tu trabajo actual?”

Anna: “Definitivamente. Creo que en los últimos meses me he sentido desconectada de lo que hago. Aunque disfruto trabajando en proyectos tecnológicamente desafiantes, siento que falta un propósito mayor detrás de nuestro trabajo. Quiero sentir que mi esfuerzo contribuye de manera significativa y positiva en la sociedad o en mejorar la vida de las personas de alguna manera.”

AIDA JURADO es consultora, formadora y coach.

Jammie Street/Unsplash.

Jefe: “Entiendo tu inquietud. ¿Has tratado de encontrar este propósito en proyectos específicos o en otros roles dentro de la empresa?”

Anna : “Sí, lo he intentado. He buscado oportunidades que me permitan aplicar mis habilidades en proyectos más centrados en la sostenibilidad o en ayudar a comunidades necesitadas. Pero en general, no he encontrado un enfoque claro hacia un propósito más allá de generar beneficios financieros para la empresa.”

ALINEAR HABILIDADES Y VALORES CON UN PROPÓSITO

Aunque la decisión de dejar la empresa no fue fácil para Anna , se sintió aliviada de haber compartido sus sentimientos y preocupaciones. La experiencia de la entrevista de salida fue un punto de inflexión en su vida profesional y personal. A partir de ese momento, Anna se ha embarcado en una búsqueda consciente de oportunidades laborales que alinee sus habilidades y valores con un propósito significativo. El propósito de una empresa es el pegamento que mantiene la organización unida, el imán que atrae el talento, y el cordón que la liga a sus clientes y proveedores. Es lo que ayuda a ser coherente y hace de guía para la toma de decisiones diarias. Todas las organizaciones tienen un propósito, más allá de sus beneficios. Si aplicamos el principio del gran psicólogo austríaco Viktor Frankl, en las empresas, los beneficios, como la felicidad, es más probable conseguirlos si no los buscamos directamente.

Aquellas empresas que nacieron aprovechando una oportunidad de mercado, con el tiempo es probable que vivan una crisis de sentido, porque las necesidades cambian y en muchas ocasiones es necesario reinventarse y por eso hay que tener claro los cimientos. Saber responder a preguntas como: «¿Por qué existimos?» «¿Qué aportamos?» «¿Qué contribución queremos hacer?» «¿Qué

se perdería si dejáramos de existir?» Es un buen inicio.

También puede ayudarnos la formulación que propuso Platón de los ideales que consideraba universales a la naturaleza humana. Platón formuló una serie de propósitos que han sido agrupados en cuatro categorías, que han sido fuente de inspiración de muchas empresas en su proceso de definición de un propósito trascendente y motivador (“Conscious Capitalism”, escrito por John Mackey, cofundador y CEO de Whole Foods Market, y Raj Sisodia, profesor de marketing en Babson College. Publicado en 2013):

• El se rvicio a los otros: mejorar la salud, la educación, la comunicación y la calidad de vida.

• La excelencia y la creación de belleza.

• Des cubrir y expandir el conocimiento humano.

• El valor para cambiar y mejorar el Mundo. La búsqueda de un propósito forma parte de la evolución y la maduración de una empresa y una garantía de futuro. La historia de Anna es un recordatorio de que el sentido y el propósito en el trabajo son esenciales para el bienestar y la satisfacción de los empleados. Maximizar los beneficios será la consecuencia de crear valor como empresa.

Artículo publicado en VIA Empresa y reproducido con permiso expreso de su autora.

«¿QUÉ CONTRIBUCIÓN QUEREMOS HACER?»

Walls Io/Unsplash.

Charlesdeluvio/Unsplash.

FÚTBOL Norma Europea EN-748

BALONMANO Norma Europea EN-749

TENIS Norma Europea EN-1510

GOLF

HOCKEY Norma Europea EN-750

PÁDEL

VOLEIBOL Norma Europea EN-1271

PARQUES AVENTURA

BÉISBOL BALONCESTO

Red sin nudo.Fácil montaje.

La flecha que asombró al mundo

JUAN MANUEL SURROCA

En su día, en el transcurso de un mesa redonda entorno a los Juegos de Barcelona, le pedí a Josep Roca, que fuera director de ceremonias del COOB 92, que, con la perspectiva del tiempo, definiera cuales eran los momentos de la ceremonia inaugural  mas recordados. Roca afirmó que, en sus frecuentes contactos internacionales con los diferentes foros del deporte, han quedado grabadas tres imágenes de la inolvidable la ceremonia inaugural de los Juegos de Barcelona 92: el ¡Hola! con que comenzó, el momento cumbre del lanzamiento de la flecha que prendió el pebetero y la gigantesca bandera olímpica que cubrió a los más de 10.000 atletas participantes. De los tres sin duda el más recordado y que asombró al mundo entero es el del lanzamiento de la flecha que prendió el pebetero,  “la más pacífica de la historia” como la definió Olga Viza durante la transmisión de TVE. Si preguntamos quién la lanzó una mayoría recordará que fue el arquero paralímpico Antonio Rebollo, que por tal singular circunstancia paso a la historia olímpica; pero si preguntamos quién fue la persona que tuvo la brillante idea, una inmensa mayoría lo desconoce. Se trata del  prestigioso diseñador barcelonés Carles Riart (1) que en 1988 elaboró los bocetos que dieron pie a uno de los momentos más brillantes de la historia del ritual olímpico. Una vez refundidas en un solo proyecto  las dos propuestas de ceremonias que concursaron ante el COOB-92, como en toda ceremonia inaugural el encendido del pebetero fue uno de los secretos más celosamente guardados. Tras una serie de consultas y pruebas el arquero paralímpico madrileño Antonio Rebollo fue la persona elegida. Durante muchas semanas, Rebollo viajó a Barcelona para participar en los ensayos que, bajo una total discreción, tenían lugar en la noche de los jueves en el  campo de tiro con arco  existente en el foso del Castillo de Montjuïc. Allí solo podían acceder mediante contraseña las personas implicadas en el ensayo. Un camión grúa alzaba a 27 metros una lona que simulaba el pebetero que, a su vez, en la parte superior sostenía dos listones de tres metros de largo separados entre si por dos metros de altura. Este espacio de 6 me-

JUAN MANUEL SURROCA

Periodista experto en olimpismo. Los artículos de esta sección son reproducciones de su blog, que puede consultarse en el sitio http://elmarcadordejmsurroca. blogspot.com.es/

tros cuadrados era por donde debía pasar la flecha para prender el gas liberado por el pebetero. Dada la exigencia física cada sesión se efectuaban una treintena  de lanzamientos desde una distancia de 67 metros siendo necesario un arco de caza mucho más duro para poder impulsar la larga y pesada flecha de aluminio que en su punta incluía un redondel de gasa empapado con el combustible.

EL PROBLEMA RADICÓ EN DAR CON UN COMBUSTIBLE QUE RESISTIERA SIN APAGARSE EL TRAZADO PARABÓLICO DE LA FLECHA

Fue un proceso largo y no exento de dificultades en el que se calcula se llegaron a realizar casi un millar de lanzamientos. Más que colocar la flecha en el punto adecuado, aunque no lo parezca, el principal problema radicó en encontrar un combustible que resistiera sin apagarse el trazado parabólico de la flecha hasta sobrepasar el pebetero. Fueron necesarias numerosas pruebas hasta que, el que fuera prestigioso especialista en efectos especiales cinematográficos, Reyes Abades

(1948/2018), dio con la fórmula adecuada. Otro aspecto poco recordado es que para evitar un fiasco como el sucedido en Los Ángeles 1984(2) para cubrir cualquier eventualidad de última hora se decidió incorporar un segundo arquero. Éste fue, el entonces estudiante de arquitectura y hoy arquitecto, Joan Bozzo perteneciente el Club Arc Montjuic que participó en todo el proceso incluso en el ensayo definitivo en el que,  tanto él como Rebollo, sincronizaron el lanzamiento con la música. No fue hasta dos horas antes de la ceremonia, con ambos preparados a todos los efectos para intervenir, cuando se comunicó que el elegido era Rebollo Bozzo lo aceptó de buen grado porque de hecho se sabía suplente aunque nadie dudaba que, por su entrega y capacidad, de haber sido el elegido lo hubiera hecho igual de bien. Sin embargo  salvo el abrazo de complicidad que le dio Rebollo tras haber lanzado y unas cariñosas palabras de Pepo Sol y puntuales referencias de ex dirigentes del COOB92, Joan Bozzo no tuvo el reconocimiento que se merecía pese a que él también fue parte fundamental de aquel sonado éxito(3)

LA CLAVE PARA QUE LA COMBUSTIÓN DE LA LLAMA FUERA LO

SUFICIENTEMENTE IMPERFECTA

Y aún un apunte más. Otro personaje clave en el encendido del pebetero fue Vicente Doria (1936/2016), cualificado técnico de la compañía de Gas Natural, que logró dar con la clave para que la combustión de la llama fuera lo suficientemente imperfecta para que ésta tuviera un color amarillento y brillante que la realzaba más en contraste con la oscuridad de la noche en lugar del color azul como correspondería en caso de ser la combustión correcta.

(1) Su trayectoria como diseñador de mobiliario e interiorismo se ha ganado un reconocimiento internacional y ha sido galardonado con numerosas distinciones destacando el Grand Prix de la Presse Internationale de la Critique du Meuble Contemporain (1994) el Premio Nacional de Diseño (2011)

(2) Pocos días antes de la inauguración murió el águila que había sido entrenada durante más de un año para sobrevolar el estadio olímpico dando lugar a que improvisara con el famoso Rocketmen –astronauta autopropulsado-.

(3) Aquel mismo año Joan Bozzo se proclamo campeón de Catalunya de tiro con arco en modalidad olímpica.

Cartel de lujo en el XIV Congreso de Anceco

APERTURA A CARGO DE LAUREANO TURIENZO

Así, el presidente de la Asociación Española del Retail, Laureano Turienzo, será el encargado de la ponencia inicial, a partir de las 9 de la mañana. «El futuro del comercio» es el título de la exposición de este experto en retail y fundador de Retail News Trends, cuyos artículos publicamos con frecuencia .

corporativo, fundador y CEO de Lead To Change, impartirá la conferencia «Liderazgos conscientes«.

CASOS DE ÉXITO

REDACCIÓN. BARCELONA

La Asociación Nacional de Centrales de Compra (Anceco) está preparando su XIV Congreso, que tendrá lugar el próximo 24

de este mes de octubre. Dicho evento, con carácter matinal, se desarrollará en el Aula Magna de la Casa de la Convalescència de Barcelona y contará con ponentes de alto nivel.

El otro gran plato fuerte del día lo encontramos en el colofón de la jornada, pues el Congreso de Anceco culminará a las 2 del mediodía tras la intervención de Xavier Marcet El consultor en estrategia, innovación y emprendimiento

El programa de este Congreso también contempla casos de éxito como «Cómo medir el impacto de las alianzas», a cargo de Toni Font , que expondrá el ejemplo de Euromadi Ibérica ; «Estrategias para establecer alianzas», con el caso de éxito de Alian Group; o «Aportar valor al asociado de la Central de Compras y Servicios a través de herramientas digitales, con el caso de éxito de Tier1 y Comerzzia

REDACCIÓN. BARCELONA

Diciembre adquirió envergadura el pasado año en las calles comerciales españolas. Al menos así se desprende del informe Retail Intelligence elaborado por TC Group Solutions, que realiza un exhaustivo estudio del comportamiento de los consumidores en las principales vías de nuestro país.

EL 23 DE DICIEMBRE, MÁXIMO TRÁFICO COMERCIAL

En 2022, los días en que se registró una mayor afluencia de compradores en las calles fue el 23 de diciembre. El último mes del año concentra cinco de los seis días con más tráfico de consumidores por las vías comerciales de España, con el 30 de diciembre como segundo día más

concurrido y el día 27 que completa el podio. Esos datos contrastan con los de 2021, cuando el día con mayor tráfico de público comprador fue el 1 de enero, por delante del 23 de diciembre. Aun así, el día con más afluencia de consumidores de 2021 registró un índice muy inferior al de 2022, pues hace un par de años el techo fue de 4.253 viandantes de media, por 4.689 en 2022. Incluso el décimo día más concurrido del pasado año, que fue el 22 de diciembre, presenta una cifra ligeramente superior al 4 de enero de 2021, el pico más alto de entonces.

En 2022, el 4 de enero también ocupa un lugar preeminente, en el cuarto puesto, pero con 4.499 peatones de media, lo que supone un 6% más. El 3 y el 5 de enero de 2022 también aparecen en el top ten, con cifras superiores al 4 de enero de 2021, lo

que confirma la recuperación del retail que ya apuntábamos días atrás.

Esa recuperación también se constata cuando nos fijamos en los días de menor flujo de consumidores en las calles comerciales. El pasado año, la jornada más floja comercialmente hablando fue el 6 de enero, con 1.783 compradores potenciales de media, cuando en 2021 el índice más bajo, que tuvo lugar el 1 de enero, se situó en los 1.134. El 6 de enero, el segundo día más débil de 2021, la cifra se hallaba en los 1.297, a larga distancia del registro obtenido en la última jornada de Reyes. El segundo día más flojo de 2022 fue el de Año Nuevo, invirtiendo, pues, los puestos con 2021. El podio de las jornadas comerciales con menor actividad lo completó el día de Navidad, aunque con un 15% más de compradores que el año anterior.

¿Cuál fue el día de mayor tráfico en las calles comerciales?

Barcelona Oberta.

Chris Barbalis/Unsplash.

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Un tercio de los eshoppers compra deporte a través de internet

82 EUROS DE GASTO MEDIO POR OPERACIÓN

REDACCIÓN. MADRID

Un 33% de los eshoppers adquieren artículos de deporte a través de internet. Así lo estipula el reciente informe en torno al ecommerce presentado por IAB Spain, que también revela que la moda se consolida como la categoría más comprada en el comercio online, siendo hasta un 77% de los compradores digitales los que se decantan por este segmento de producto.

El estudio subraya la estabilidad en la cifra de compradores online. Un 77% de los internautas adultos (entre 16 y 74 años) utilizan internet como canal de compra. La penetración sigue siendo significativamente más alta entre las mujeres (80%) que entre los hombres (75%), en línea con las ediciones anteriores. Los jóvenes de 16 a 34 años se mantienen como el target que más compra online; mientras que los más seniors tienen la menor penetración.

El gasto medio por adquisición se ha recuperado, después de un punto de inflexión en 2022, cuando se acusó una caída a los 69 euros que truncó una evolución positiva año tras año. En la actualidad llega a los 82 euros, quedando 7 euros por debajo del nivel alcanzado en 2021. Aun así, más de la mitad (un 51%) de las operaciones son por un importe inferior a los 51 euros. El 39% de las compras oscilan entre los 25 y los 50 euros, por delante de las que abarcan entre los 51 y los 100, que representan el 34% de las compras. Un 9% de las compras se hallan entre los 101 y los 150. En cuanto a la frecuencia de compra, la media se mantiene en torno a las 3 veces al mes, pero con una ligera tendencia al alza (de 2,8 veces en 2022 a 3,4 veces en la actualidad. Los compradores de 25 a 34 años son lo que

compran de manera más intensiva, con una frecuencia de 5,5 veces al mes y destinando 124 euros por compra de promedio.

LA FACILIDAD EN LAS DEVOLUCIONES Y LOS CAMBIOS ADQUIERE IMPORTANCIA

El factor precio continúa siendo relevante para los internautas, como lo prueba que los precios competitivos son los más mencionados en primer lugar (un 21%) a tener en cuenta para un ecommerce, y llegando al 42% cuando se solicitan tres opciones, tres puntos más que en el anterior informe. La calidad de los productos aparece en segundo lugar, con un 31%; 5 puntos menos que hace un año que le sitúan al mismo nivel que el buen servicio al cliente. A destacar que la facilidad en las devoluciones y los cambios adquiere importancia, con 8 puntos más que un año atrás, y alcanza ya el 28%.

El ecommerce en España crece un 25%

REDACCIÓN. MADRID

La facturación del comercio electrónico en España aumentó en el cuarto trimestre de 2022 un 16,2% interanual hasta alcanzar los 19.650 millones de euros, según los últimos datos de comercio electrónico registrados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. En el conjunto del año, el comercio electrónico superó en España los 72.000 millones de euros, un 25% más que en 2021.

Los sectores de actividad con mayores ingresos en el cuarto trimestre fueron las agencias de viajes y operadores turísticos, con el 7,0% de la facturación total; las prendas de vestir, con el 6,9% y el transporte aéreo, en tercer lugar, con el 5,0%.

Si nos atenemos al número de transacciones, en el cuarto trimestre de 2022 se registraron más de 375 millones de transacciones, un 12,4% más. Los juegos de azar y apuestas lideraron el ranking por compraventas (7,4%).

UN DÉFICIT EXTERIOR DE 9.388 MILLONES

En cuanto a la segmentación geográfica, el 41,9% de los ingresos en el cuarto trimestre de 2022 tuvo como destino España. El 58,1% restante se corresponde con compras con origen en España realizadas en el exterior. El saldo neto exterior (la diferencia entre lo que se compra desde el extranjero a España y lo que se compra desde España al extranjero) arrojó un déficit de 9.388 millones de euros.

EL TEXTIL LIDERA LAS VENTAS AL EXTERIOR

Las ramas de actividad con mayor volumen de negocio desde España hacia el exterior fueron las prendas de vestir (un 9,9%). Por su parte, las compraventas desde el exterior con España se situaron en una facturación de 2.036 millones de euros, un 30,9% más que en el cuarto trimestre del año anterior. El 59,9% de las compras desde el exterior provenía de la Unión Europea.

Campaign Creators/ Unsplash.

Javier Ortega, nuevo director general de Puma para Europa

REDACCIÓN.

HERZOGENAURACH (ALEMANIA)

Puma ha designado al hasta ahora director general de la firma para el Sur de Europa, Javier Ortega, como director general para todo el Continente. El ejecutivo, de 51 años, asumió esta nueva responsabilidad a partir del 1 de septiembre. De este modo, Ortega será responsable de las áreas de Europa Central, Francia, Reino Unido e Irlanda, Europa del Sur y Países Nórdicos y reportará directamente al director general de Puma , Arne Freundt. Javier, que se sumó a la compañía alemana en 2009 y ha venido asumiendo el liderazgo del Sur de Europa durante los últimos nueve años, sucede a Richard Teyssier, quien co -

menzó su nuevo rol como director global de Marca y Marketing de Puma en julio. «Durante su tiempo como director general de Área del Sur de Europa, Javier ha hecho un gran trabajo elevando la marca Puma y haciendo crecer

nuestro negocio sustancialmente en el Sur de Europa -ha manifestado Arne Freundt , CEO de la firma del felino-. E n su nuevo trabajo como director general de Europa, Javier aprovechará el fuerte impulso de Puma en la región, fortale -

cerá nuestra posición como el mejor socio para nuestros minoristas y alineará nuestras actividades de comercialización en toda la región»

ESTEVE PLANAS SUCEDE A JAVIER ORTEGA

Esteve Planas, de 47 años, sucederá a Javier como director general de Área para el Sur de Europa. Ocupó varios puestos financieros en Puma entre 2010 y 2022, incluido el de director financiero de Puma España y Puma Iberia. En estos puestos, ayudó a establecer la exitosa estrategia de crecimiento de Puma en el sur de Europa. Regresa a la firma del felino después de trabajar como director financiero de la farmacéutica española Galenicum desde principios de 2023.

Nuevo récord de Skechers que aumenta beneficios en un 69%

REDACCIÓN. MANHATTAN BEACH (ESTADOS UNIDOS)

Las ventas netas de Skechers en el segundo trimestre alcanzaron un nuevo récord, al situarse en los 2012,5 millones de dólares. Esta cifra representa un 7,7% más que en el mismo periodo de 2022.

El progreso ha sido mucho mayor porcentualmente en las ganancias. El beneficio neto mejoró un 69% y rozó los 153 millones. A ello ha contribuido el notable incremento de las ventas directas al consumidor, que aumentaron un 29,1% (212 millones más), en detrimento de las ventas ca-

nalizadas a través de los clientes detallistas, que acusaron un descenso del 13,1% (67,3 millones menos).

Otro factor que ha contribuido a la progresión de Skechers en la facturación reside en el precio medio, que aumentó un 8% entre abril y junio respecto a ese mismo trimestre del pasado año. El beneficio bruto progresó un 18,2%.

Para este tercer trimestre, Skechers confía en situar sus ventas cerca de los 2.000 millones de dólares y completar el ejercicio fiscal con una facturación en torno a los 8.000 millones.

En el primer semestre, la compañía continuó abriendo pun-

tos de venta monomarca, alcanzando los 4.705 puntos de venta Skechers, dos tercios de los cuales corresponden a distribuidores, licenciatarios y franquicias, que en la primera mitad del año abrieron 330 establecimientos, si bien se

cerraron 262. En el semestre destaca la expansión a nivel internacional, pues fuera de los Estados Unidos las tiendas propias abiertas por el fabricante fueron 143, el triple de las 56 que se clausuraron, llegando a las 992.

Puma.

SHOE INTELLIGENCE. MÚNICH (ALEMANIA)

El tamaño del mercado mundial del calzado crecerá  hasta los 133.090 millones de dólares de 2022 a 2027 y registrará una tasa de crecimiento anual del 5,69 por ciento , según las estimaciones del último informe de investigación de mercado de Technavio recogido por Shoe Intelligence. Se pronostica que el mercado crecerá un 4,73% en 2023 y luego disfrutará de un impulso de crecimiento acelerado. Technavio señala que se espera que el mercado del calzado impreso en 3D registre un aumento del 19,72% durante el período y que el tamaño del mercado aumente en un estimado de 1.973 millones de dólares.

MUCHOS DISEÑADORES

DE CALZADO EN EL MERCADO PLANEAN UTILIZAR IMPRESIÓN 3D

“La creciente popularidad de los proveedores de tecnología de impresión 3D en el mercado atrae a muchos proveedores a colaborar con ellos para desarrollar calzado. La innovación en impresión 3D ayuda a los proveedores a reducir el tiempo esperado desde

la conceptualización de otro plan hasta la llegada a los estantes de las tiendas en comparación con el requisito típico. Además, este avance tecnológico ha motivado a los proveedores a mejorar sus ofertas de calzado. Por ejemplo, Stratasys anunció el lanzamiento de su impresora 3D F120. La impresora viene con controles simples y autocontrol remoto que permite altos niveles de fiabilidad y réplica. Muchos diseñadores de calzado en el mercado planean utilizar la impresora de la empresa para diseñar calzado nuevo. Por lo tanto, se espera

que estas innovaciones impulsen el crecimiento del mercado durante el período de pronóstico”, según Technavio También agregó que se espera que “la falta de experiencia interna” en las empresas de calzado restrinja el crecimiento del mercado durante el período de pronóstico. Un evento llamado Footprint 3D está programado en Barcelona del 22 al 23 de septiembre para discutir la impresión 3D en el calzado. Adidas, Nike, New Balance, Dior, Reebok y Fendi se encuentran entre las marcas líderes que han lanzado ediciones limitadas de zapatos impresos en 3D.

EL MERCADO DE CALZADO INTELIGENTE CRECERÁ A UN RITMO DEL 21,7%

Entre otros hallazgos de Technavio , se estima que el mercado de calzado inteligente crecerá a un ritmo del 21,7% entre 2022 y 2027 y se prevé que el tamaño del mercado aumente en torno a los 549,45 millones. Mientras tanto, se espera que el mercado del calzado online crezca a un ritmo del 8,89 por ciento entre 2022 y 2027 y se pronostica que el mercado aumente en 34.030 millones de dólares.

El mercado del calzado crecerá a un ritmo del 5,7% anual hasta 2027

Riyan Ong/Unsplash.

1 Guía uso emociones básicas en marketing

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6 El confort marca convenciones de J’hayber

7 Puma luce en el baloncesto

8 Helly Hansen crece doble dígito y transfiere

9 Afydad refuerza estructura para exportar

10 Decathlon reduce marcas propias a docena

AGUIRRE Y CÍA, S.A.

C/ Trespaderne, nº29, 28042 Madrid

Tel.: 914 35 57 40 https://www.aguirreycia.es/

Directorio de empresas

CALZADOS FAL, S. A. Avenida de Logroño, 21 26580 Arnedo (La Rioja)

Tel.: 941 380 800 • Fax: 941 383 593 info@fal.es www.chiruca.com

DRAVE MAD, S. L. Alberto Sols, 1 08203 Elche (Alicante)

Tel.: 965681473

www.dravemad.com dravemad@dravemad.com

HUMMEL IBERICA SPORT & FASHION, S.L.

C. Marie Curie, 36 Parque Industrial Elche 03203 Torrellano (Elche) info@hummel.es

Tel. 93 599 80 68

HI-TEC SPORTS ESPAÑA

Antoni Gaudí, 12 (Polígono Elche Parque Empresarial) 03203 Elche (Alicante)

Tel.: 965 681 423 info@hi-tec.es www.sp.hi-tec.com/sp/

J´HAYBER, S.L.

Crta. de Dolores Km. 1,8 Pol. Ind. Vizcarra 03290 Elche (Alicante)

Tel.: 965 457 912 comunicacion@jhayber.com

www.jhayber.com

FLAMINGO VALLEY, S.L.

Pau Casals nº 8 03203 Elche

Tel.: 965 68 14 73

JJ BALLVÉ SPORTS. SL

Avenida de Cornellá 140, 8º A 08950 Esplugues de Llobregat (Barcelona)

Tel.: 934 196 834 info@jjsports.es

OTEADOR, S.L.

Av. del Vidrio, 18, Entre naves 12 y 15, 2ª Planta

19200 Azuqueca de Henares (Guadalajara)

Tel.: 915 901 510 web@starvie.com @starviepadel starviepadel starviepadel starvie www.starvie.com

PACAL SHOES

C/ Sor Josefa Alcorta, 37 03204 Elche (Alicante)

Tel.: 966 630 052 info@paredes.es www.paredes.es

ROMBULL RONETS S.L.

Camino de los Clérigos- Apdo. 9 03360 Callosa de Segura (Alicante)

Tel.: +34 966 758 130 • Fax +34 965 312 528 info@rombull.es www.rombull.es

UNITED SPORTS BRANDS

Janssen-Pharmaceuticalaan 4

Post Box 4, 2440 Geel (Belgium)

Tel.: +32 (0) 14 85 47 85 • +32 (0) 472 99 18 43 www.unitedspb.eu

@mcdavid @mcdavid

www.mcdavid.eu

Esta imagen del delantero inglés Harry Kane , recientemente traspasado al Bayern de Múnich, refleja un momento histórico en el mundo del fútbol, con la entrada en juego de una de las marcas deportivas más potentes del momento, la americana Skechers , en la categoría de fútbol. Kane ha presentado sus nuevas botas Skechers, las KX_01, de las que utilizó una versión enmascarada durante la pretemporada y en su debut con el Bayern. Kane, uno de los futbolistas más reconocidos del Mundo, ha iniciado una colaboración a largo plazo con Ske -

EL DATO

5,69%

El tamaño del mercado mundial del calzado crecerá hasta los 133.090 millones de dólares desde 2022 hasta 2027 y registrará una tasa de crecimiento anual del 5,69 por ciento, según las estimaciones del último informe de investigación de mercado de Technavio recogido por Shoe Intelligence.

LA IMAGEN

chers que se extiende más allá del terreno de juego. Se mantendrá a la vanguardia del lanzamiento de las primeras botas de fútbol de la marca en el Reino Unido y Europa en septiembre y aparecerá en una campaña de marketing multiplataforma como embajador de la marca. «Estoy encantado de anunciar mi firma con Skechers justo cuando estoy dando un gran paso -ha declarado Harry-. Desde que conocí al equipo de diseño y vi las botas por primera vez, sentí la confianza de que Skechers estaba en algo especial».

ENTRE NOSOTROS

Demasiada energía

Chispas Nike ha presentado una demanda contra la filial norteamericana de Iberdrola , después que la compañía eléctrica le reclame a la firma del ‘swoosh’ unos pagos que superan los 31 millones de dólares correspondientes a facturas de suministro, en virtud de un acuerdo que ambas partes habrían firmado por la compraventa de fluido a largo plazo. Paradójicamente, Iberdrola es patrocinador principal de la selección española de fútbol femenino... que viste (¿casualidad?) Adidas Incendio Lamentable que la actuación, sobre todo en el palco, del presidente de la Real Federación Española de Fútbol empañase la brillante victoria de la selección en el Mundial de Australia y Nueva Zelanda. Intolerable.

LA FRASE

NOMBRE PROPIO DE LABORATORIO

Robbert De Kock ex presidente de la WFSGI

De spués de un exitoso mandato de 16 años, Robbert De Kock, presidente y director ejecutivo de la Federación Mundial de la Industria de Artículos Deportivos (WFSGI), ha decidido abandonar la organización y entregar el testigo a un nuevo líder. La junta directiva de WFSGI ha nombrado a Emma (Mason) Zwiebler como directora ejecutiva interina a partir del 1 de noviembre de 2023. De Kock, quien se unió a WFSGI en 2007, ha desempeñado un papel decisivo en el crecimiento de la organización, aumentando significativamente tanto la membresía como los flujos de ingresos y alineando la industria global del sector con las entidades líderes mundiales en deporte y salud.

Vibram, marca líder en el desarrollo y la producción de suelas de goma de alto rendimiento, ha creado Vibram One Quarter, la zapatilla inspirada en un diseño tridimensional basado en la técnica del origami. El objetivo es ofrecer un zapato plegable que mantenga un alto nivel de rendimiento. El resultado es una combinación de diseño tridimensional, ligereza y practicidad, ideal para viajar y para la vida cotidiana.

«Se trata de ser operadores de calidad sin renunciar a plazas»

CARLOS TEJERO, PRESIDENTE DE TRENDICO GROUP (p. 11)

Foto: Skechers.

Foto: Vibram.

FÚTBOL Norma Europea EN-748

BALONMANO Norma Europea EN-749

TENIS Norma Europea EN-1510

HOCKEY Norma Europea EN-750

PÁDEL

VOLEIBOL Norma Europea EN-1271

GOLF PARQUES AVENTURA

BÉISBOL BALONCESTO