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juan arroyo,
edición Oeste
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su amor por la pintura
edición 1443
3 al 9 de mayo de 2018
OtrO Mayagüez después de las 2:00 aM
residentes del cascO urbanO sOlicitan caMbiOs en la Ordenanza Municipal sObre lOs negOciOs. describen la situación que tienen que vivir y cóMO se aFecta la calidad de vida de estOs. regiOnales preOcupa a jubiladOs lOs recOrtes • 6
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regiOnales sOrprenden lOs petaterOs de sabana grande •14
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POR GLADyS GuERRA ARCELAy
Explicó que él no tiene problema con la ordenanza, ya que entiende que las personas tienen derecho a ganarse la vida justamente. Pero, recomienda que se le hagan cambios a la misma para asegurar la sana convivencia entre los residentes del pueblo y las personas que salen a disfrutar en estos negocios por las noches.
La situación es que luego de que los negocios cierran a la hora estipulada, las personas se quedan en las calles, entiéndase desde las 2:00 de la mañana en adelante. A estas horas no solo se propagan las actividades criminales, sino que se producen todo tipo de conductas que hacen difícil el descanso o simplemente la permanencia de los residentes bona fide del pueblo.
Salas, así como otros residentes que no quisieron identificarse, indican que algunas de las personas que van a divertirse no tienen ningún tipo de consideración ni respeto por las reglas sociales, por decirlo de alguna manera. Los residentes del pueblo de miércoles a domingo por la madrugada soportan interrupciones en el tráfico, lo que les impide salir libremente de sus casas en sus vehículos si tienen alguna emergencia. Además, al mirar las ceras en la mañana siguiente se encuentran con que las personas las utilizaron indiscriminadamente para hacer sus necesidades, para tener relaciones sexuales o para el uso de drogas y encuentran en la calle parafernalia relacionada.
Salas reiteró que su queja no es contra los dueños de negocios, puesto que ellos están siguiendo lo que dice la ley. Lo que sugiere es que se le hagan unos cambios a la ordenanza municipal entre los que se encuentran que los negocios cierren más temprano, a la media noche, y que obliguen a la gente a quedarse dentro de los locales para que no se interrumpa el tránsito en las calles de la ciudad por si ocurre una emergencia.
Alcalde Cabo Rojo denuncia atrasos de FEMA para acelerar los pagos adeudados a los empleados municipales que se sacrificaron durante la emergencia del huracán María para devolver la normalidad a nuestro pueblo, así como a los contratistas que
“Reforzaremos nuestras gestiones ante FEMA y el Gobierno de Puerto Rico
Presidente - Féizal Marrero Rodríguez Vicepresidenta - Editora - Olga Marty Director de Producción - Francis Pérez Periodista - Gladys Guerra Arcelay
Recordó que “el personal del municipio y los contratistas reclutados por Cabo Rojo estuvieron enfrentando la emergencia desde el primer día y, sin embargo, sabemos de otros contratistas, algunos de ellos traídos desde Estados Unidos por el Cuerpo de Ingenieros del Ejército, que están recibiendo sus pagos sin problema alguno”. Indicó que el único reembolso que FEMA y el Gobierno Estatal han enviado al municipio fue por $96,000.00 para el pago de los trabajos durante las primeras 72 horas de la emergencia. “Unilateralmente, redujeron a $96,000.00 la cantidad de $142,500.00 que debió pagar al municipio y que corresponden al 50% de los $285,000.00 que habíamos facturado y acordado”, sostuvo. Apuntó que FEMA ofrece respuestas ambiguas a la administración de Cabo Rojo porque en ocasiones informa que
Periodista - Sujeily Ortiz Vázquez Deportes - Rubén Centeno Fotógrafo - Victor M. Santos Distribución - Promociones Coquí
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el dinero ya está disponible, y en otras instancias señala que el Gobierno Estatal es el recipiente de los fondos y que no le corresponde a la agencia federal efectuar el pago. Explicó que su administración municipal entregó inicialmente toda la información para los reembolsos a un equipo de especialistas de FEMA, el cual posteriormente fue sustituido por otro grupo de la agencia federal. “Este nuevo grupo alegó que la información sometida anteriormente por el municipio se había extraviado, por lo que tuvimos que iniciar nuevamente todo el proceso”, agregó. “Estos atrasos en los procesos de FEMA y la inacción del Gobierno Central ante los reclamos del gobierno municipal deben cesar; y ambas entidades tienen que actuar con sensibilidad y premura ante las necesidades de nuestros empleados y ciudadanos que buscan soluciones en la alcaldía de nuestro pueblo”, acotó Ramírez Kurtz.
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“Han transcurrido siete meses desde el paso del huracán María por Cabo Rojo y a casi un mes para que comience la próxima temporada de huracanes, FEMA no ha reembolsado el dinero que hemos facturado y que sus funcionarios han aprobado, a pesar de las múltiples gestiones que hemos realizado, inclusive con funcionarios del gobierno de Puerto Rico relacionados con el proceso de dichos pagos, desde el 2017 hasta el presente”, informó el alcalde.
confiaron en nuestra administración y colaboraron en dicho esfuerzo”, enfatizó Ramírez Kurtz.
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El alcalde Roberto “Bobby” Ramírez Kurtz denunció que la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), mantiene atrasados los reembolsos para el pago de horas extras a empleados del Municipio de Cabo Rojo que trabajaron en los preparativos antes, durante y luego del paso del huracán María por la Isla, así como para los pagos por alquiler de maquinaria, equipos y contratistas privados.
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Según el profesor retirado, esta situación no solo afecta la calidad de vida de los residentes del pueblo, también representa problemas económicos para otro tipo de comerciantes, como dueños
DR. SALVADOR SALAS
de hospedaje, ya que se les hace difícil rentar apartamentos cerca de donde se encuentran estos negocios.
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La misma dispone que a las 2:00am todos los negocios deben cerrar y las personas ya no pueden quedarse en la calle. No obstante, según el ex catedrático
del Recinto Universitario de Mayagüez y residente en el casco urbano de la ciudad, Salvador Salas; la imposición de esta ordenanza ha traído problemas no previstos.
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A pesar de que la situación de seguridad en el casco urbano de Mayagüez ya parece haber vuelto a la normalidad, vecinos que habitan en el área han manifestado al Periódico Visión ciertas inquietudes con respecto a lo que sucede una vez se activa la ordenanza municipal. La misma se aprobó por la legislatura del municipio para que las personas pudieran disfrutar de la vida nocturna de la ciudad de una manera ordenada.
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Vida nocturna de Mayagüez afecta a residentes
Oficina Central - Calle Ramón E. Betances #178 Mayagüez, P.R. 00680 Cubriendo Aguadilla, Aguada, Añasco, Cabo Rojo, Hormigueros, Isabela, Lajas, Mayagüez, Moca, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián y Yauco. NORTE: Arecibo, Barceloneta, Camuy, Hatillo, Quebradillas, Lares, Manatí y Utuado.
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Exhorta al DE a visitar escuelas en zonas rurales
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Por sujeily ortiz Vázquez | twitter: @sortizPr
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estuDiantes en manifestaCiÓn
El representante del Partido Popular Democrático, Carlos Bianchi exhortó al Departamento de Educación (DE) a visitar las escuelas que tienen en la lista de cierre, específicamente las ubicadas en las zonas rurales de la Isla, ya que particularmente su composición geográfica es distinta a la zona metropolitana. Este es el caso de la Escuela Miguel A. Rivera, localizada en el barrio Jaguitas de Hormigueros al igual que la Escuela Rafael Hernández en el barrio Lavadero del mismo municipio y también la Escuela Su Galo Rosado en el barrio Sabana Eneas de San Germán, así como también cientos de escuelas alrededor de toda la Isla. “Hay muchas personas que viven en la zonas rurales, que no tienen forma de dar seguimiento al desarrollo académico de sus hijos -si los mueves a la zona urbanamuchos de ellos no tienen transportación. Las madres acompañan a sus hijos diariamente a pie, porque no hay otra ruta escolar para esa escuela, ya que están dentro de la misma comunidad”, apuntó Bianchi. A su vez mencionó que hay estudiantes que dependen del apoyo de sus padres para tener un desarrollo y progreso académico adecuado; al romper esa relación entre padre y escuela, se vera afectado directamente su progreso escolar. “Estas escuelas no tienen otra ruta escolar… ¿cuánto va a costar adicional crear esa ruta? Y pagar a los transportistas y en el pasado hemos visto que ellos mismos han dejado detenido sus servicios porque el estado no les ha pagado.”, agregó el legislador. De hecho la Escuela Rafael Hernández en Lavadero, participó de la iniciativa de las escuelas del Siglo 21, fue remodelada con una inversión millonaria y reabierta hace dos años aproximadamente. De igual forma destacó que estas escuelas tienen una matricula significativa de estudiantes de Educación Especial, lo que trasladarlos a otras instituciones podría causar un hacinamiento entre los alumnos.
Marcha Simbólica Los estudiantes de la Escuela Miguel A. Rivera en Hormigueros de manera simbólica y muy original llevaron sus alcancías llenas de monedas como muestra de su interés en comprar su escuela para enviarte que nuevamente cierren los portones de su plantel escolar. Tras el paso del huracán María, esta escuela fue cerrada según señalamientos del DE. La misma permaneció cerrada por una semana, luego de distintos esfuerzos de lucha lograron revertir la decisión. Wilmer Lebrón, miembro del Comité de Padres pide a la comunidad a unir fuerzas una vez más para que su escuela no sea cerrada por segunda ocasión. “Ya probamos por una semana que la escuela receptora no esta apta para recibir a nuestros niños…”, indico Lebrón. Según el listado provisto por el Departamento de Educación, la escuela receptora de la Miguel A. Rivera sería la escuela elemental ubicada en el casco urbano del municipio. Según indica Kiara Ramírez, presidenta del Comité de Padres de la Escuela Miguel A. Rivera, la matricula en este plantel escolar sobre pasa los 150 estudiantes y ocupan la capacidad de 20 estudiantes por salón. Cabe destacar que este plantel tiene un salón contenido para estudiantes de Educación Especial y Autismo. Ramírez denunció que el DE esta vendiendo las escuelas como si fueran un “pulguero”, esto a raíz de información publicada en los rotativos del país sobre la compra y venta de planteles escolares previamente cerrados, de los cuales muchos continúan en desuso. Estos que continúan en desuso han sido adquiridos por diferentes entidades publicas y privadas con un alquiler fijo de $1 dólar al año; es por esto la inquietud de los mismo niños que dicen: “yo tengo un dólar, entonces puedo comprar mi escuela”. Según los padres y lo por lo que se puede observar a simple vista la escuela se encuentra en optimas condiciones.
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Otra forma de generar dinero sería cobrar por servicios que ya la universidad ofrece. Como, por ejemplo, muchos estudiantes hacen prácticas o trabajos voluntarios en empresas multinacionales del país. Esto es parte de sus requisitos de graduación, pero a cambio reciben una nota, y a veces una compensación. La legisladora destacó que el trabajo que hacen estos estudiantes vale mucho más de lo que les pagan, pues si fueran a contratar especialistas les saldría más oneroso. Por lo que sugirió que no solo se le dé el crédito a los estudiantes, sino que la universidad llegue a un tipo de acuerdo con ellos para que la industria le pague al sistema por la colaboración, ya que estas industrias en la Isla están exentas de pagar impuestos.
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De la investigación se desprendió que de los más de 52,000 estudiantes que tiene el sistema universitario público a nivel subgraduado, solo entre unos 30,000 a 35,000 reciben la Beca Pell en su totalidad. Otros estudiantes que no cualifican para la misma costean los
López sugirió que en lugar de cerrar o consolidar recintos y aumentar las matriculas para cuadrar caja en la universidad, se creen industrias universitarias. Una sería la comercialización de patentes. Indicó que el Recinto de Utuado, en lugar de cerrarlo puede desarrollar semillas y vender las patentes, pues ellos tienen la pericia y en Puerto Rico solo Monsanto tiene patentes para desarrollar semillas.
Además la escuela cuenta con el profesor David Siurano que desarrolla a los estudiantes desde tercero hasta quinto grado en el aprendizaje en el violín para luego pasar formalmente a la Orquesta Juvenil de Violines de Guánica. “Esta orquesta nos ha representado dignamente en toda la isla, en eventos culturales, cívicos y ha viajado a New York y Florida representando orgullosamente no sólo a nuestra escuela Olga E. Colón Torres y nuestro pueblo, sino también
“Guánica recientemente salió registrado como el tercer pueblo de mayor pobreza en la niñez y hoy el propio gobierno nos quiere quitar la mayor riqueza que puede tener un niño, una buena educación. Una buena educación como la que ofrece en nuestra escuela Olga E. Colón Torres de Guánica, le hacemos un llamado al Gobierno, al Departamento de Educación, al Presidente del Senado (que tiene su Oficina Regional ubicada en Guánica) que no cierren nuestra escuela, que no le quiten a nuestros niños la facilidad de obtener la educación en su propia comunidad”, expresó Rodríguez durante la manifestación comunitaria. En Guánica hay otras dos escuelas en lista para cierre.
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Con esto en mente la senadora Rossana López radicó la resolución del Senado 384 que investigaría los costos reales que implica obtener una educación universitaria en la Isla. La misma, explicó la senadora, se radicó desde 2017 cuando la Junta se disponía a radicar el primer plan fiscal, que no se certificó debido al paso del huracán, tiene como propósito no solo investigar cuales son los gastos estrictamente relacionado a la educción universitaria y la situación económica de los estudiantes que reciben la ayuda federal.
La senadora prevé que de aumentar el costo del crédito las consecuencias para el sistema universitario y para la economía del país pueden ser catastróficas. Entre las consecuencias inmediatas que citó se encuentra la merma en matrícula, ya que los estudiantes podrían optar por no estudiar, sobre todo si tienen que mudarse a pueblos lejanos para poder estudiar lo que quieren. Además, los estudiantes podrían tardarse más en terminar los estudios, lo que los haría menos competitivos en el mercado.
El pasado 20 de abril los padres, niños y la facultad se dieron cita en el Parque Félix Cruz del barrio La Luna de Guánica para ocupar las calles de la comunidad en una manifestación en contra del cierre de su escuela. “Los padres, niños y facultad nos explican que no hay transparencia en el proceso de cierre de escuelas. Nuestra escuela nunca a estado en el plan de mejoramiento, ya que excelencia académica es conocida por todos”, aseguró Rodríguez.
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Ya muchos han levantado la voz de alerta de que los cálculos para llegar a estos números tomaron en cuenta lo que los estudiantes reciben de la Beca Pell del Gobierno federal de Estados Unidos. Actualmente la beca ronda los $5000 a $6000, por lo que un estudiante promedio de bachillerato en el Recinto Universitario de Mayagüez, digamos podría pagar una matrícula de 15 créditos y le sobraría dinero para costear otros gastos como comida, libros y el pago de hospedajes. Si se aumenta al costo propuesto los estudiantes tendrían que tomar menos créditos y la beca solo le cubriría para la matrícula no para los otros gastos que conlleva estudiar.
estudios de sus bolsillos, con ayudas familiares o solicitando los prestamos federales. La funcionaria recalcó que de estos estudiantes que reciben beca la mayoría se encuentran bajo el nivel de pobreza y ya están teniendo que superar problemas económicos para poder continuar con sus estudios.
“Yo lo que quisiera es que de San Juan vengan y vean por sus propios ojos cómo se maneja la educación física en esta escuela, los niños cuentan con las facilidades óptimas de parque y cancha bajo techo y este les permite desarrollarse en distintas disciplinas deportivas los preparan para representar a nuestra escuela y nuestro pueblo en diferentes actividades y competencia”, añadió Marcos Lozada, uno de los manifestantes.
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El plan fiscal propuesto para la Universidad de Puerto Rico ha dejado mucho que desear en la población. Si bien es posible que haya personas que entienden que hay que aumentar el costo de la matrícula el problema está en que el aumento propuesto tanto por el gobernador, Ricardo Roselló, y por la Junta de Supervisión Fiscal (JSF) son excesivos. De hecho, de concretarse estos aumentos los estudiantes pagarían tres veces más por el crédito del bachillerato, pues aumentaría de $57 a $115 o $157, dependiendo del plan que se apruebe.
“Le solicitamos al Departamento de Educación y al Gobernador las razones de porqué quieren cerrar nuestra escuela. Al momento no hemos tenido ningún tipo de respuesta por parte del DE”, expresó Ismael ‘Titi’ Rodríguez, líder comunitario.
a nuestro Puerto Rico”, añadió María Colón, madre de una de las alumnas. La escuela Colón Torres cuenta con un salón recurso de Educación Especial para darle atención individualmente a los estudiantes de educación especial y darle seguimiento a que reciban sus debidas terapias para su desarrollo educativo y sicomotor. Además tiene un programa en las artes visuales donde los niños a temprana edad reciben educación en artes y desarrollan sus habilidades.
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La escuela elemental Olga E. Colón Torrres de Guánica es el orgullo de su comunidad, ya que tiene una estructura física en óptimas condiciones. De hecho, en el 2016 se construyeron dos salones adicionales con fondos provenientes de la Legislatura Estatal. Actualmente cuenta con una matrícula que supera los 140 alumnos y es la única escuela en Guánica que ofrece el grado de prekinder.
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A monetizar la UPR
única escuela de Guánica con pre-kinder en lista de cierre
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Preocupados jubilados por recortes de pensión
para pagar el Medicare, pero el restante lo tendría que poner de su bolsillo y es un gasto que ella no tiene presupuestado porque la aportación patronal es un derecho que gano desde hace más de 20 años.
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Manifestantes JubilaDos
Mientras el pueblo sale a la calle para protestar por los ajustes de austeridad propuestos por el Plan Fiscal de la Junta de Supervisión Fiscal, otros que entienden menos de la situación, debido en gran medida al exceso de información sobre el asunto, viven con la preocupación de cómo sobrevivirán si los ajustes se ponen en efecto. Entre estos se encuentra el grupo de jubilados en la Isla que se encuentran pillados en la situación, pues ya, en su mayoría, no están en condiciones de trabajar y de hacerlo no hay muchos trabajos que los reciban con los brazos abiertos. La Junta propone, que para aquellos que reciben más de $1,000 al mes en una pensión se les reduzca el 10% de la misma, se habla de quitar el bono de navidad y hasta se ha rumorado que se eliminará la aportación patronal que le hacen al plan médico de los retirados, servicios, que con probabilidad sean los más utilizados por los mismos. Una persona jubilada, que no quiso identificarse, habló con el Periódico Visión y comentó que ella recibe $1,500 al mes en la pensión. Si en efecto se dan los recortes propuestos se quedaría con unos $250 menos al mes para poder cubrir los gastos mínimos. Pues le reducirían $150 al mes con el 10% y los $100 de aportación al plan médico. En este caso ella cotizó también para seguro social, por lo que lo poco que recibe lo utiliza
Perder el bono de Navidad, reconoce le hará daño, pero no le preocupa tanto como ver que su capacidad para adquirir bienes y servicios necesarios se verá perjudicada porque las cosas siguen subiendo de precio y la pensión bajará. No estamos hablando de gastos caprichosos ni de lujos. Más bien está preocupada por que sube el costo de la comida, de los medicamentos que tiene que utilizar y, además se suma la amenaza de un aumento en las tarifas de los servicios básicos. Ya como está la situación, explicó esta persona, decidió trabajar un poco más en la empresa privada. Al principio aceptó el trabajo porque se retiro joven y no quería quedarse sola en su casa. Luego, se quedó por necesidad, pues con la crisis aumentaron los gastos, aunque se compre más o menos lo mismo todos los meses. Ahora, se retira por que la edad y sus condiciones de salud así se lo piden, pero desde el año pasado, cuando anunciaron los cortes, ya ha aguantado tomar decisiones que afecten grandemente su presupuesto. Decisiones como, hacerle arreglos necesarios a la casa pues, prefiere guardar el dinero por si lo necesita para necesidades básicas, o cambiar su carro, que a pesar de que lo necesita no sabe si al final tendrá que devolverlo porque no podría hacer todos los pagos.
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arte en acuarela y acrílico
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Autodidacta mayagüezano plasma su
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Sus primeras obras de artes datan desde sus estudios en la escuela elemental, donde dibujaba a lápiz. Recuerda que para ese entonces le gustaba pintar sobre la historia; un poco de Cristóbal Colon, los indios taínos y sus bohíos. Desde luego también pintaba para sus maestras; en la época navideña adornaba con dibujos los bordes de las pizarras en los salones.
Con más de 40 años de experiencia, la gran parte de sus trabajos se encuentran en colecciones privadas dentro y fuera de Puerto Rico. Así como la oportunidad de exponer sus artes en distintos lugares de arte como: Noches de Jazz y Galería Casa en Carolina, Galería 787, Puerto Rico Art and Crafts en Viejo San Juan, Hotel Marriot Courtyard en Aguadilla, entre otros.
Después de culminar sus grados superiores ingresa al ejército de los Estados Unidos, sirvió en Vietnam recibiendo varios reconocimientos por sus servicios. Luego de varios años regresa a Puerto Rico trabajando para la Policía de Puerto Rico e ingresa luego al Servicio Federal de Aduanas.
Aunque su formación ha sido una autodidacta ha recibido criticas favorables de grandes maestros como Carlos Sobrino, Pablo Marcano García, Francisco Rondón, y algunos críticos del arte como Antonio Molina.
En entrevista con Visión, Arroyo específica que: “la mayoría de las personas desconoce que Puerto Rico tiene diferentes tonalidades de colores en sus paisajes”. Afirma que su mayor inspiración sobre la Isla es pintar flamboyanes y todo lo relacionado con la naturaleza.
Ha cultivado el género del costumbrismo, donde ha representado a su pueblo en numerosas escenas campesinas. La gama de colores tropicales muestran la frescura de la naturaleza logrando crear obras excelentes, teniendo una gran soltura, control y dominio de sus pinceladas, las cuales están llenas de emoción y sentimiento.
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Se proclama como un autodidacta, puesto que todos sus conocimientos sobre las artes fueron aprendidos por si mismo. Para él, simplemente, fue un don recibido del cielo. “No me enseñaron a como agarrar un lápiz, ya que tiene sus técnicas, ni como pintar”, agregó Arroyo.
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Luego de cada trabajo Arroyo regresaba a su lugar favorito: su taller. En ese lugar Arroyo trasladaba al realismo la belleza natural de su hermoso Puerto Rico, por la diversidad de paisajes y su colorido encanto.
Ya luego de varios años decide retirarse de su vida laboral, aunque no así de plasmar su arte en un “canvas”. En su tiempo libre disfruta de su familia, su pasión por el deporte pero su faena favorita: el arte. Para Arroyo es importante continuar dando lo mejor de su talento para servir de inspiración a futuras generaciones.
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Además de pintar en acuarelas y acrílico, ha pintado en oleo, grafito, pasteles, lápices a color, lápices blanco y negro y también se caracteriza por ser un buen caricaturista.
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Un autodidacta de nacimiento, así es Juan Arroyo; artista plástico mayagüezano que ha dedicado su vida a pintar en acuarela, acrílico y otros materiales.
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y encuentro cultural.
El pasado 7 de abril de 2018, en las facilidades de D’Bella Model and Talent Management ubicados en el pueblo de Añasco, se llevó a cabo el ‘casting tour’ de Miss Universe Puerto Rico.
Fueron muchas las sorpresas que los expertos en reinas se llevaron al ver la cantidad de jóvenes hermosas y con el potencial de convertirse en la próxima Miss Universe Puerto Rico que residen en el oeste de nuestro país. En entrevista con Roberto Beneján, nos explica que el oeste es sinónimo de belleza
Vale mencionar que D’Bella Models and Talent Management ungió como facilitador de dicho casting y a la vez se dedica a crear talentos, ofreciéndoles oportunidades a jóvenes del área oeste, para que puedan ser reconocidas dignamente en la industria de la moda en nuestro país.
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Los expertos en reinas de belleza y en las pasarelas, Denise Quiñones; Miss Universe 2001 y Directora Nacional de la Organización Miss Universe Puerto Rico, Grace Fontecha; experta en preparación de reinas, junto a Roberto Beneján; Director y fundador de la Agencia de Modelos y Talentos D’Bella
Models, tuvieron la oportunidad de evaluar un nutrido grupo de jóvenes en pasarela, proyección, desfile de traje de baño y entrevista de jurado.
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DE izquiERDa a DERECha; GRaCE FOntECha, yaniL MOLina, DEniSE quiñOnES, tatiana GuzMán juntO a RObERtO bEnEján.
Fueron 7 las chicas que obtuvieron el pase para el casting final a celebrarse el próximo 29 de abril, en las instalaciones de Wapa Televisión. Durante el casting, recibimos la visita del alcalde de Añasco, Jorge Estévez Martínez, el cual entregó una proclama a Denise Quiñones dándole la bienvenida al pueblo de Añasco y deseándole el mayor de lo éxitos en esta nueva encomienda, como directora nacional de la organización Miss Universe Puerto Rico.
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“Ya es hora de que tengamos en nuestra región del oeste la próxima Miss Universe Puerto Rico. Busco un rostro fresco y comercial, una joven con deseos genuinos de dejar una huella en la historia de nuestro país. Una joven que esté dispuesta a trabajar e identificarse dignamente con lo que realmente representa la mujer puertorriqueña. Buscamos una mujer preparada y que pueda lucir lo más natural posible.” expresó Beneján.
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Miss universe puerto Rico llega al Oeste
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Tango y musas en Bellas arTes
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El próximo sábado, 12 de mayo a las 8:00 p.m. comienza en Musas & Eventos, espacio localizado en la plazoleta del Centro de Bellas Artes, en Santurce, una serie de espectáculos que bajo el título Tango Rico ofrecerá a los asistentes presentaciones musicales en el que el tango –con toda su sensualidad, pasión y color- será el eje central de cada velada. “Serán noches en las que a través de cada canción y cada coreografía presentaremos un homenaje al tango en el que participarán el reconocido pianista Zito Zelante, el experimentado cantante Roberto Pumarejo, los cotizados bailarines Amarilis Navarro, Victoria Fulop, Ricardo Vázquez y yo”, explicó Fidel Guerrero, coreógrafo y director artístico de esta serie de espectáculos. Guerrero, quien es el embajador cultural del Festival de Tango de Isabela, agregó que además que junto al Musas & Eventos pretende crear un enlace entre el Río de la Plata (Argentina y Uruguay) y otros países a través de un proyecto de música, baile, talleres, conferencias y exposiciones de artes plásticas donde participen artistas locales e internacionales. “Queremos lograr un profundo intercambio cultural que enriquezca el arte del tango en todas sus expresiones. Mi meta es contagiar al mundo con el arte del tango a través de clases, shows y espectáculos, llevando alegría a miles de personas, una a la vez”, explicó. Los boletos ya están a la venta en Ticket Center: 787-792-5000 y www.tcpr. com. El cupo es limitado. Para información adicional: ernestofidel1@hotmail.com.
Por: Dr. Edgar León
Cada día que pasa las distracciones y la pérdida de tiempo para adquirir el conocimiento y el desarrollo del
Hay que romper el molde y revolucionar la educación de Puerto Rico con el fin de ayudar a los niños que se le roba la oportunidad de tener una educación de calidad y una vida con oportunidades reales de empleo. Los sistemas universitario de preparación de maestros deben ser eliminados como parte de la revolución y para evitar que se preparen maestros del siglo 21 con destrezas del siglo 19. La ley que exige el pasar unos exámenes de diferentes materias tampoco nos ofrece la garantía de un maestro eficiente para nuestros niños.
Hay que hacer un sistema nuevo que integre ambos sistemas con el objetivo de educar a los niños de Puerto Rico con los mejores maestros y sistemas nuevos que desarrollen la creatividad y el pensamiento critico del estudiante. Esto sin exámenes que tomen tiempo preciado de aprendizaje y con un sistema que promueva el desarrollo de proyectos en la escuela. La economía mundial de hoy nos exige que la educación desarrolle los talentos, la creatividad y la innovación de nuestros niños. Hay que personalizar la educación. No puede ser un sistema mecánico al que todos deben moldearse. Hay que revolucionar el sistema ahora para salvar la isla de un destino sin desarrollo ni futuro.
Porqué es importante identificar a un niño con problemas de atención e hiperactividad a la mayor brevedad
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Encima de esas condiciones que interfieren con la educación de los estudiantes de escuela pública se encuentran los sistemas administrativos y los currículos limitados basados en las lagunas y no en las destrezas y habilidades que tienen sus estudiantes en el salón de clases.
pensamiento crítico se sacrifica debido a las ausencias de los maestros y el papeleo requerido por el sistema que le quita tiempo al maestro.
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La educación verdadera y efectiva surge como una interacción un estudiante y su maestro. Ahora mismo, por las distracciones del sistema educativo y sus actividades internas y externas no relacionadas con el aprendizaje, los estudiantes son abandonados a su suerte en el proceso educativo.
punto de vista
Las Distracciones en La Educación
Por: Dr. Miguel Cruz López / Psicólogo Clínico
académica en su vida escolar. De igual manera, no darle el tratamiento adecuado, si la evaluación es errónea, los resultados serían igual a lo anterior. Por esta razón mi escrito hoy va hacia el conocimiento de los padres. Sobre los procedimientos que deben seguir para poder llevar a su hijo (a) en un proceso adecuado de sospechar que estos pudieran presentar una condición de ADD con o sin hiperactividad.
Las primeras personas que se percatan que hay algo que no está funcionando bien en sus hijos, son los padres. Es muy común que los padres piensen que estas conductas son normales en el niño (a) y que el tiempo lo arreglará; es el mayor error que los padres cometen. El Síndrome de Negación es el que mayormente predomina en el pensamiento de los padres. El propósito de este escrito no es mencionar información de síntomas y tratamiento de este problema, ya que existen innumerables escritos en el Internet sobre este particular. Más bien, me dirijo a los padres de los niños para concientizarlos a que estén alerta y que a tiempo procedan a evaluar y tratar el problema.
En muchas ocasiones el niño presenta las conductas pero solo en uno o dos de los ambientes donde se presenta el niño y esta situación puede deberse a ciertos estímulos que están presente en estos lugares que hacen que el niño (a) presente estas conductas y no es debido a que tiene la condición de Desorden de Atención con Hiperactividad.
Primeramente esta condición solo se puede presentar como un problema de atención únicamente sin la necesidad que el niño muestre conductas hiperactivas, no obstante los procesos de evaluación y los pasos a seguir son muy similares.
Es bien conocido que los niños en su temprana edad presentan una conducta bien activa y con muchas de las características que tienen las condiciones necesarias para llegar al
Llevar al niño a un profesional no preparado debidamente y que no tenga la experiencia apropiada, puede ser perjudicial para el futuro del niño. Someter a un niño a un tratamiento que haya sido erróneamente diagnosticado puede afectar la vida emocional de este niño y más afectaría su vida y ejecución
Tercero: en muchas ocasiones el evaluador necesitará referir al paciente a otros profesionales o especialistas con el fin de descartar cualquier otra condición. Por ejemplo; se podría enviar a una evaluación neurológica con un Neurólogo-Pediátrico si el evaluador encuentra indicadores neurológicos en su evaluación. El cuarto paso es que el profesional verifique que esta conducta se manifieste con la mayoría de los ambientes donde se presenta el paciente, como por ejemplo; la escuela, lugares donde practique algún deporte, etc.,
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Esta es una de las condiciones en que el tiempo es clave e importante. A la mayor rapidez se evalúe, diagnostique y trate el problema, más positivo y exitoso serán los resultados de estas intervenciones en la problemática de los niños.
Por esa razón es necesario que los padres lleven a sus hijos a los profesionales de la salud mental para realizar una evaluación apropiada. Los profesionales que están preparados para realizar dichas pruebas son los Psicólogos Escolares, Clínicas y Psiquiatras de niños. Para llegar a este diagnóstico es necesario que se realicen con las pruebas preestablecidas para ello y no se puede llegar a este diagnóstico en una simple cita de un día.
En segundo lugar; el padre debe llevar al niño (a) a un profesional con las cualificaciones necesarias para llegar a este diagnóstico. Es importante indicar que será necesario más de una cita para llegar a realizar una evaluación con mayor corrección.
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diagnóstico apropiado pero, no todos ellos llenan los requisitos necesarios para dicho diagnóstico. Para llegar a este fin, el niño debe presentar unas conductas específicas, inconfundibles y que deben manifestarse en todos los ambientes donde se despliega el niño. Ósea, las conductas deben ser constantes, inconfundibles y manifestándose en la mayoría de los lugares donde acude el niño.
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El diagnóstico de un problema que pudiera tener un niño es bien importante realizarlo a la mayor temprana edad posible. Si bien ya está establecido que cada diagnóstico tiene una edad ya establecida en el Manual De Diagnósticos y Desórdenes Mentales de la Academia de Psiquiatría de los Estados Unidos, esto no significa que dejemos pasar el tiempo para evaluar y tratar el problema.
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McDonalds entrega premio a mejor idea del futuro
McDonald’s entregó el premio a categoría ‘Mejor idea del futuro’ concepto de negocio EDVO, en marco de la celebración ‘Cumbre Emprendimiento Universitario’.
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Las tandas con * son aquellas en la cual la película comienza sin cortos.
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Johannie Torres, estudiante de la Universidad de Puerto Rico en Mayagüez, recibió el premio ‘Mejor idea del futuro’ de la mano de Ricardo Hernández, Gerente de Mercadeo para Arcos Dorados Puerto Rico e Islas Vírgenes Americanas. Como parte del reconocimiento, auspiciado por la cadena de restaurantes, la joven recibió la cantidad de $500.00. Torres se destacó por su idea de negocio llamada EDVO, una plataforma que ayuda a los educadores a mejorar las experiencias de aprendizaje. McDonald’s en su compromiso de respaldar programas que promuevan el
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desarrollo y el crecimiento profesional, estará apoyando los diversos esfuerzos del equipo de InPrende. El mismo es una plataforma dedicada a promover y facilitar la innovación y emprendimiento, a través del desarrollo de programas de capacitación. “Serviremos de apoyo en el proceso de proveer las herramientas necesarias para que los futuros
emprendedores puedan crear, diseñar y planificar sus ideas de negocios”, abundó el señor Hernández. Más de 20 estudiantes universitarios presentaron a un panel de jurado sus propuestas de negocio. De estas participaciones se reconocieron diez extraordinarias ideas.
MCS Classicare crea innovador programa Puerto Rico ha entrado en la etapa de reconstrucción después del impacto del huracán María. Estamos leyendo anuncios más frecuentes relacionados a proyectos de infraestructura que darán comienzo próximamente a nivel de gobierno y también a nivel privado.
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¿Alguna vez se habrá pensando en una Oficina de Gestión de Proyectos o PMO (Project Management Office)? Esta oficina sería la responsable de definir, mantener y sostener todo proyecto de infraestructura proveyendo dirección y un plan estratégico con prioridades bien establecidas con el objetivo de alcanzar las metas a corto, mediano y a largo plazo.
Esta oficina tendría la facultad de, a través de ese plan estratégico, desarrollar la gestión del portafolio de proyectos (PPM, Projects Portfolio Management) la cual ayuda a las organizaciones, en este caso a nuestro gobierno, a completar los proyectos en línea y en común acuerdo con las metas estratégicas establecidas. De acuerdo al ‘’Project Management Institute’’ (PMI), las Oficinas de Gestión de Proyectos o PMOs completaron en EE.UU. durante el año 2012 proyectos con un valor de $100 millones en promedio con un valor agregado de $70 millones de aumento en ventas y/o reducción de costos. En un estudio más reciente, el PMI encontró que un
80% de las organizaciones con una cultura sólida y fuerte hacia la Gestión de Proyectos (Project Management) tienen un PMO activo (interno o externo) claramente alineado a la estrategia de la organización. La función principal de la Oficina de Gestión de Proyectos o PMO es crear y distribuir procesos estandarizados y plantillas (‘’templates’’) para los equipos de los proyectos. Estos recursos que cumplen con las mejores prácticas de la industria de proyectos actúan como una fuente única de la verdad de lo que está pasando en cada proyecto y sus etapas, garantizando su consistencia, responsabilidad y la configuración rápida del proyecto.
Planificación estratégica Puerto Rico ha entrado en la etapa de reconstrucción después del impacto del huracán María. Estamos leyendo anuncios más frecuentes relacionados a proyectos de infraestructura que darán comienzo próximamente a nivel de gobierno y también a nivel privado.
Estas son sin duda buenas noticias para nuestra economía y para nuestro futuro como país. Sin embargo, el éxito de dichos proyectos va a depender de que sean manejados con estrategias que aseguren su permanencia para futuras generaciones. Una gestión de proyectos elaborada estratégicamente es la clave para lograr que estos tengan un alcance mayor a futuro. Lo ideal para que estos proyectos públicos y privados tengan éxito es la creación de una oficina desde donde se manejen todos estos proyectos. Que expertos en las distintas áreas de acción estén al frente de todos los esfuerzos industriales, manufactureros y agrícolas garantizan que los nuevos y
necesarios proyectos de reconstrucción del país tras el azote de María vean un final feliz. Así ganaremos todos. ¿Alguna vez se habrá pensando en una Oficina de Gestión de Proyectos o PMO (Project Management Office)? Esta oficina sería la responsable de definir, mantener y sostener todo proyecto de infraestructura proveyendo dirección y un plan estratégico con prioridades bien establecidas con el objetivo de alcanzar las metas a corto, mediano y a largo plazo. Esta oficina tendría la facultad de, a través de ese plan estratégico, desarrollar la gestión del portafolio de proyectos (PPM, Projects Portfolio Management) la cual ayuda a las organizaciones, en este caso a nuestro gobierno, a completar los proyectos en línea y en común acuerdo con las metas estratégicas establecidas. La estructura y el tamaño de esta Oficina de Gestión de Proyectos
o PMO puede variar según las necesidades de la organización, recursos disponibles y experiencia en la gestión de proyectos de su equipo de trabajo. ¿Existe experiencia en la gestión de proyectos para ejecutar estos proyectos de infraestructura en Puerto Rico? De acuerdo al ‘’Project Management Institute’’ (PMI), las Oficinas de Gestión de Proyectos o PMOs completaron en EE.UU. durante el año 2012 proyectos con un valor de $100 millones en promedio con un valor agregado de $70 millones de aumento en ventas y/o reducción de costos. En un estudio más reciente, el PMI encontró que un 80% de las organizaciones con una cultura sólida y fuerte hacia la Gestión de Proyectos (Project Management) tienen un PMO activo (interno o externo) claramente alineado a la estrategia de la organización.
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1: Hay Que Completar Las Casillas Vacías Con Un Solo Número Del 1 Al 9. 2: En Una Misma Fila No Puede Haber Números Repetidos. 3: En Una Misma Columna No Puede Haber Números Repetidos. 4: En Una Misma Región No Puede Haber Números Repetidos. 5: La Solución De Un Sudoku Es Única.
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Reglas del Sudoku
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sorprenden los Petateros en el suroeste Luego de haberse completado la mitad del calendario oficial de la fase regular del Béisbol Superior AA, vemos como algunas novenas han comenzado con el pies derecho. Este parece ser el caso de los Petateros de Sabana Grande que han hecho quedar mal a algunos analistas de la llamada “Pelota
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Dominguera”. No es para menos cuando la tradicional franquicia domina al presente la fuerte sección Suroeste jugando para 6-2. Sabana Grande el pasado año quedó fuera de la clasificación lo que ocasionó que la gerencia se enfocara en la temporada muerta en hacer las transacciones y selecciones necesarias que hicieran olvidar la campaña pasada. Omar López, jefe en mando de los sabaneños ha sabido aglutinar a todo su personal de manera que la producción colectiva no se ha hecho esperar. En la plantilla Petatera existe la combinación perfecta de jugadores veterano y jóvenes que hasta el momento ha rendido frutos. La excelente arrancada de los Petateros se debe entre otros factores a un trabajo colectivo que es encabezado por su estelar lanzador José Aponte Santos. De paso, Aponte es junto al zurdo Bryan López los lanzadores responsables de maniatar la ofensiva contraria. Los relevistas Bartolo Torres y Luis Báez entre otros han sido efectivos. Por su parte, el veterano de mil campañas Javier Ortiz es junto a Alcides Martínez, José Armando Torré, Melvin Collado y Wilberto Feliciano entre otros los bates que se han mantenido calientes.
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deportes
por: rubéN CeNteNo sauNders
JaVIer ortIz
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todo un éxito primer ‘Field day’ playero
En Sabana Grande juegan todos y eso lo a demostrado los juveniles Carlos Torres, Melvin Rosario y Janpol Pérez que junto a los demás miembros han aportado al momento de su llamado. En la actualidad los Petateros ocupan la primera posición de la sección Suroeste jugando para 6-2. Pero de la segunda a la cuarta posición hay un triple empate entre los Sultanes de Mayagüez, Piratas de Cabo Rojo y Cardenales de Lajas con foja de 5-3. Peñuelas está en la quinta posición jugando para 3-5, mientras Yauco no ha ganado en 8 encuentros. Este próximo domingo 6 de Mayo, los Petateros expondrán su liderato cuando visiten a los Sultanes de Mayagüez. En otros dobles partidos los Cardenales de Lajas estarán en Yauco y los Piratas de Cabo Rojo recibirán la visita de los petroleros de Peñuelas.
El pasado miércoles 4 de abril se llevó a cabo con gran éxito el primer “Field Day Playero “en el Litoral Shorty Castro de la ciudad de Mayagüez. Dicho evento comenzó a eso de las 9:00 am y se extendió hasta las 2:00 p.m.. Este evento fue organizado por la Secretaría de Recreación y Deportes Municipal. En el mismo cerca de 150 jóvenes de las Escuelas Públicas y Privadas de Mayagüez en el nivel Superior participaron del mismo. Entre las competencias que se llevaron a cabo en dicho evento fueron Voleibol de Playa, Soccer de Playa, Tenis de Playa y Carrera con obstáculos esto en las ramas Femenina y Masculina.
Celebran diversos torneos El Departamento de Recreación y Deportes, la Federación de Tiro&Arco, y los estudiantes de la Profesora Ilia Gutiérrez de la Inter de San Germán celebraron el 4to Torneo Tiro&Arco y Taller Kayak para Personas en Silla de Ruedas el sábado, 14 abril 2018 en el Centro de Desarrollo de Samán y el Balneario de Boquerón. En el evento a cargo de la División de Recreación Adaptada, Región Suroeste la mejor puntuación fue para Margarita Hernández de Manatí con 325 a 15 mts Compuesto. Oscar Vélez de Camuy y William Rivera de Ponce empataron con 291 Compuesto en 30 mts y 10 mts respectivamente. Tony Martínez de Arecibo anotó 205 en 30 mts Recurvo y Derek Fornés de Yauco y con solo 8 años tiró 202 en 10 mts recurvo. Todos ellos son practicantes del Tiro&Arco, incluyendo a Agapito Morales de CaboRojo que ganó la categoría master recurvo 15 mts con 256 empatando con Carlos Polidura de Mayagüez y Ralffy Díaz de Gurabo anotó 204. En la categoría adulto recurvo 15 mts, Alexander Payne de Cidra fue el medallista de oro con 252, la de plata fue para José J Chinea de Mayagüez con 233 y Eric Tirado de Isabela bronce con 216. En cadete recurvo, Thoumas Aarón Martinez se llevó el primer lugar con 187 y Jesús Videgas plata con 170. Otros medallistas novatos en este deporte lo fueron Neydiann de Gracia de Caguas 189 10 mts recurvo, Danny Colón de Aibonito 135, Miguel Lozada de Naguabo 111, ambos 15 mts recurvo y Alexander Echevarría de Añasco 199 a 5 mts. También participaron Gretchell Dylán de Ponce, Alex Muñoz de Aguada, Pedro Matos de Mayagüez y Gabdiel Soto de Isabela. Normarie Alicea, Foxter Anderson, Charlie López y Carlos Torres no pudieron participar porque al ser cuadrapléjicos, necesitan un implemento que ayuda en el agarre, además que por su condición no pueden estar expuestos al sol, dos detalles que se esperan mejorar en la edición del 2019. Para información 787-832-3366 o con Janet 7 Pacheco al 787-310-8418. Esta iniciativa es una de tantas que estamos desarrollando en nuestra ciudad como parte de los proyectos que lleva a cabo la Secretaría de Recreación y Deportes del Municipio de Mayagüez y que cuentan con el respaldo total de nuestro Alcalde José Guillermo Rodríguez, indicó el Gerente Interino de Recreación y Deportes de este Municipio el Sr. José Miguel “ Pipo” Molinary. Próximamente el Departamento estará llevando a cabo los siguientes eventos, Certamen de Arte y Dibujo Deportivo, Torneo de Pesca de Orilla Familiar, Copa Mayagüezana de Voleibol Juvenil y Mayagüez Boxing & Kickboxing Night entre otros.
por: Lester jImémez
“Los muchachos han sabido aprovechar la debacle que ha tenido la oposición. En el segundo juego, que hicimos 21 carreras contra Lajas, aprovechamos diez bases por bolas y la (pobre) defensa. Contra Cabo Rojo, dimos 17 imparables en el primer juego, pudimos capitalizar las bases por bolas y en el segundo juego hicimos 19 imparables”, contó Javier Pérez, dirigente debutante de los Sultanes, en declaraciones escritas.
El ajuste mayor, según explicó, fue colocar al guardabosque Hibraim Córdova como abridor de la alineación, luego que en el primer desafío fungió como sexto bate. Además, el también jardinero Juan Carlos Rodríguez fue movido al séptimo puesto ofensivo y el antesalista Tony Brian Méndez es ahora sexto. “Sabíamos que teníamos un gran ‘line up’ y que íbamos a despertar. Pero de verdad,
no esperaba que fuera de esta manera”, estableció Pérez. “No tengo la menor duda que mi ofensiva debe seguir produciendo muchas carreras y que deben seguir calientes. Dios quiera que sigan así, nada es imposible”, puntualizó el dirigente. Mayagüez comparte el liderato de la sección Oeste con los Petroleros de Peñuelas y Petateros de Sabana Grande, todos con marca de 3-1.
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violencia doméstica.
en los hogares puertorriqueños. Pongamos hoy freno a la violencia doméstica.
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Conocemos los efectos de la
Queremos paz
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Nuestra sala de emergencia es testigo del abuso del que son víctimas algunas mujeres en Puerto Rico. Por eso levantamos nuestra voz para rechazar todo tipo de maltrato contra la mujer. Si eres víctima de violencia doméstica o sospechas que alguien lo es, denúncialo hoy mismo a las autoridades.
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Mientras, el pasado fin e semana, los Piratas
“Los muchachos están aprovechando todo. Corriendo bien las bases, todos están bateando demasiado bien. Cincuenta y nueve carreras en tres partidos es algo difícil de creer. La única diferencia de los últimos tres juegos al primero fue un ajuste en el ‘line up’. Es lo único que se ha hecho”, agregó.
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La novena mayagüezana registra la mayor producción de carreras en las primeras dos semanas de temporada al acumular 59 anotaciones en apenas tres partidos. Los Sultanes perdieron el partido inaugural vía blanqueada, 4-0, frente a los Cardenales de Lajas. Pero desde entonces, han tronado sus bates y de qué manera. En su segundo encuentro, se desquitaron 21-5.
de Cabo Rojo sufrieron su embate ofensivo, luego que los monarcas nacionales anotaran 38 carreras en el doble choque. A primera hora, Mayagüez se impuso vía blanqueada 16-0, mientras que en el segundo choque también propinaron una paliza a los corsarios, 22-7.
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A palo limpio Mayagüez en la Doble A
Luego de recibir una blanqueada en su primer compromiso del recién iniciado torneo de Béisbol Superior de la Doble A, los campeones defensores, Sultanes de Mayagüez, han desplegado su furia ofensiva de forma arrolladora.
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