UNA GRAN PÉRDIDA

EL CAMINO DE MIGUEL

Transitamos juntos con claras consignas. “Somos servidores públicos. Hay que hacer, y no de cualquier manera; hay que hacerlo bien. Los valores nos guían, esos no se venden. La honestidad, la rendición de cuentas, la escucha activa y la presencia constante”. El día que Miguel Lifschitz asumió como Gobernador dijo: “Desde hoy mi vida está al servicio de los santafesinos”. Así fue. Los ejes de su política productiva fueron la sustentabilidad (priorizando el cuidado ambiental, la salud de la población y la creación de empleo), la competitividad e innovación (con foco en la ciencia, la tecnología y la digitalización) y el desarrollo territorial; puso la mirada en el territorio con toda su complejidad, a partir de la interacción entre los distintos actores. Tenía muy claro que la consigna de competitividad e innovación también valía para la administración del Estado. Desburocratizar, digitalizar expedientes y trámites fue la tarea encomendada. Las obras de infraestructura productiva, educación y salud debían articularse en el territorio con las instituciones. Los instrumentos fueron, entre otros, el Pro-

grama de Buenas Prácticas Agropecua-

rias-BPA que abordó los conflictos que se generan entre ambientalistas y productivistas con una política pública vinculando ambiente y producción, con un cambio de paradigma, pensando la salud humana, animal y vegetal integralmente; así se llevó a cabo una clara política

de producción de alimentos en los periurba-

nos. El desarrollo de ACUNAR, alimento a base de leche fluida fortificada con nutrientes, creado y patentado por el Gobierno de Santa Fe, vincula lo social y lo productivo y asegura el derecho a la nutrición en los primeros 1000 días de vida para todos los niños y niñas, sin importar el contexto socioeconómico del que provengan. Es importante destacar la Mesa Provincial Agtech, con más de 40 referentes vinculados con la innovación y las nuevas tecnologías en el agro: logística, mercados, software, empresas de servicios agrícolas, startups, aceleradoras, científicos, productores, polos tecnológicos. En este contexto, el Silicon Valley Forum, por primera vez en América latina, llegó a Rosario. Este evento de innovación destinado a la in-

mersión y actualización sobre las tendencias

en tecnologías aplicadas al agro contó con expositores internacionales y referentes notables junto con una exposición de Startups de Tecnología relacionada con el campo. Disertaron sobre agricultura, biotecnología, inteligencia artificial y las principales tendencias para el sector agropecuario y los desafíos de la industria alimentaria. Apoyó con entusiasmo Argencarne, junto a Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), para realizar un evento internacional

de promoción del consumo, la exportación, la genética y el block test, con seminarios, concursos gastronómicos, remates, etc., de carne bovina, ovina y porcina. Las bioenergías tuvieron en su gestión una prioridad destacada. Agregar valor a la producción primaria en el territorio, a la exportación y cuidar la salud en las ciudades utilizando B100 en el transporte público marcaron la agenda nacional desde Santa Fe. La muerte lo sorprende trabajando activamente en un proyecto de país que, basado en la bioeconomía, pudiera tener una estructura productiva en la que haya lugar para todos los argentinos. El dolor lo llevaremos en el corazón, pero tu camino lo seguiremos recorriendo con fuerza y esperanza y en tu memoria. Como nos enseñaste con tu ejemplo.

Alicia Ciciliani

Akron consolida su posición

El 2 de mayo de 1971 inició sus actividades industriales Micrón SRL, marcando el punto de partida de lo que hoy es AKRON S.A. y AXION S.A. La primera nace en 1998 con el foco puesto en el diseño, la fabricación y la comercialización de maquinaria para cosecha, poscosecha, fertilización orgánica y manejo de forrajes conservados. Dos años después, en el año 2000 y con la convicción de crecer y desarrollar nuevas oportunidades, AXION inicia sus actividades orientadas a la fabricación de hidroelevadores y grúas hidráulicas. Hoy los productos de ambas marcas llegan a más de 45 países, dejando claro que el compromiso y profesionalismo que envuelve al equipo de trabajo dio sus frutos, ya que con la fortaleza adquirida internamente, desde el año 2003 las ventas de los equipos de AKRON y AXION crecieron aceleradamente en el mercado externo, y explican actualmente el 38 % de su facturación. A su Casa Central de San Francisco, provincia de Córdoba, se le suman centros de ventas propios en Pergamino y Tres Arroyos. La filosofía implícita es ofrecer soluciones innovadoras, productos confiables y servicios eficientes.

TRABAJO CONJUNTO

Autoridades de la Cámara Argentina Fabricantes de Maquinaria Agrícola (CAFMA) mantuvieron una reunión con la Dirección Nacional del INTA a fin de seguir analizando y tratando distintos temas en común. En materia de comercio exterior, la CAFMA destaca la participación de técnicos del INTA en el acompañamiento a diferentes ferias y exposiciones, y la atención de delegaciones de potenciales compradores que visitan nuestro país en misiones comerciales. Asimismo, son de gran importancia para el sector de maquinaria agrícola todos los informes elaborados por el INTA sobre innovaciones y productos de la competencia internacional. En conjunto, entre ambas entidades se procura el fortalecimiento de las acciones país-país para actividades comerciales o de inteligencia técnico comercial.