Midi-Pyrénées Languedoc-Roussillon Principauté d'Andorre
0 0 7 1 t c orrrree i d o n r d A t ' n d A ' s d é DFrraainnccee -- PPrriinncciippaauutté F
MEMENTO du Président de club Année 2013 - 2014
«Promotion Montesquieu»
1
Sommaire Des sites à consulter sans modération......................... p3 Notre Président International 2013 - 2014 ................... p4 Ron D. Burton - Rotary Club de Norman (États-Unis) « Agir avec le Rotary, Changer des vies » « Vous devez demander… » Alain Tignol, Gouverneur 2013 - 2014 ......................... p6 Le Rotary International ........................................ p7 La création du Rotary par Paul Harris............... p7 Les engagements du Rotarien......................... p7 Gouvernance du Rotary International : Présidence, Board et Secrétariat général........... p8 Ressources propres..................................... p8 Plan stratégique : 3 priorités et 16 objectifs...... p9 Evénements............................................. p10 Documents.............................................. p10 La Fondation Rotary ............................................ p11 Les objectifs de la Fondation........................ p11 Gouvernance........................................... p11 Ressources de la Fondation.......................... p11 Plan Vision.............................................. p12 Subventions données par la Fondation............. p13 Procédure d’obtention................................ p14 Fonds Polio + ........................................... p14
L’association District 1700, support juridique du District... p15 Gouvernance............................................. p15 Ressources propres...................................... p19 Plan de Leadership du District (PLD)................. p19 Evénements.............................................. p19 Documents................................................ p20 Le Club ............................................................. p21 Gouvernance............................................. p21 Ressources propres...................................... p21 Plan de Leadership du Club (PLC).................... p22 Evénements.............................................. p22 Documents................................................ p22 En quelques mots.................................................. p23 District 1700 - Organisation 2013 -2014 ...................... p24 L’annuaire des Présidents 2013 - 2014......................... p27 L’annuaire de l’équipe de District.............................. p30 L’annuaire des ADG............................................... p31 Agenda ............................................................. p32
2
Des sites à consulter sans modération... L’objectif de ce Mémento est de constituer, pour chacun d’entre vous, Présidents 2013-2014, un outil de travail et un ouvrage de référence qui vous guidera et vous accompagnera. Vous constaterez un parallélisme à tous les niveaux du Rotary (Board, District, Club) s’agissant de gouvernance, ressources, stratégie, événements et documents. Des outils sont également à votre disposition tels que : Le Manuel de Procédure, Le Manuel du Président de Club, Le Manuel du Secrétaire, du Trésorier, Le Manuel des Commissions de Club, Les programmes de la Fondation Rotary, le Plan de Leadership de Club, Développement de l’effectif, Orientation nouveaux membres, Manuel de formation. Mais aussi des sites Internet.
Rotary International www.rotary.org
Centre Rotarien de la Jeunesse www.crjfr.org
Rotary District 1700 : www.rotary-district1700.org
Rotaract www.rotaractfrance.org
Le Rotarien www.lerotarien.org
Innerwheel www.innerwheel.fr
Sachez que chaque membre de l’équipe du District est là pour vous épauler dans votre mission. N’hésitez pas à les solliciter et à partager largement les informations dans votre Club. 3
Notre Président International 2013 - 2014 Ron D. Burton Est membre du Rotary Club de Norman (Oklahoma USA) depuis 1979. Administrateur du Rotary, vice-Président du conseil d’administration de la Fondation Rotary, modérateur de l’assemblée internationale, conseiller national pour le fonds permanent et coordinateur régional de la Fondation Rotary et enfin aide de camp de Président. Il est lauréat du prix « Servir d’abord », de la citation pour services méritoires et de la distinction pour services éminents de la Fondation ainsi que du prix international pour un monde sans polio. Membre du barreau américain, il est habilité à plaider devant la cour suprême des États-Unis.
« Agir avec le Rotary, Changer des vies » est le thème dévoilé par Ron Burton en ouverture de l’assemblée internationale 2013 aux futurs Gouverneurs du monde. Il a affirmé que le lancement du nouveau modèle de subventions marque l’entrée de la Fondation dans une nouvelle ère ce qui galvanisera les Rotariens sur la capacité du Rotary à changer des vies. « Le nouveau modèle a la faculté de prendre le meilleur de notre organisation et de la propulser à un niveau supérieur, d’encourager des actions internationales plus importantes et plus durables tout en offrant une flexibilité accrue pour monter des actions locales». « Vous devez demander… » Ainsi, il avait été demandé à Ron Burton de devenir membre du Rotary en 1979. Ainsi, Ron Burton a demandé aux 537 Gouverneurs des dons personnels pour la Fondation. Ces 2 demandes ont abouti….Admission au Rotary et collecte de 675.412 €. Il s’agit là d’une leçon importante : « Si vous voulez que quelqu’un fasse quelque chose, vous pouvez attendre qu’il en ait lui-même l’idée ou vous pouvez tout simplement lui demander». Pour le développement des Clubs, il suffirait que chaque Rotarien propose à ses relations rentrant dans l’éthique rotarienne de découvrir le Rotary. 4
Notre Président International 2013 - 2014 (suite) «Une fois recrutés, il faut que nos nouveaux membres s’impliquent dans le Rotary, soient inspirés par le Rotary et utilisent la force du Rotary pour changer des vies». «Certes le Rotary d’aujourd’hui a bien changé mais les fondements de l’organisation n’ont pas changé, eux. Le Rotary, comme à ses débuts, repose sur des valeurs immuables, à savoir : service, camaraderie, diversité, intégrité et leadership». «Etre Rotarien ne se réduit pas aux réunions hebdomadaires. Il s’agit avant tout d’appréhender le monde qui nous entoure et le rôle qui nous est dévolu.» «Nous sommes tous au Rotary pour nous impliquer, pour avoir un impact. Et au Rotary, comme partout ailleurs, plus on s’investit plus on en retire de satisfaction personnelle. Un investissement superficiel donnera peu de résultat et en retour peu de satisfaction.» «Mais une fois la décision prise de s’engager pleinement, de vivre le Rotary et ses valeurs chaque jour, c’est alors que l’on trouve inspiration, enthousiasme, capacité de changer des vies. Et croyez-moi, aucune vie ne sera davantage changée que la vôtre». «Un jour, vous avez accepté de porter l’insigne du Rotary. Pour le reste, cela ne tient qu’à vous».
5
Alain Tignol, Gouverneur 2013 - 2014
Faisons nôtre le message clairvoyant de notre Président International. Il nous faut résolument nous impliquer dans le renforcement des Clubs afin d’amplifier notre engagement professionnel de service, qu’il s’agisse d’un projet local ou d’une opération internationale. Faire croître annuellement, et pendant 3 ans, le nombre de membres de 3,5 % par an est l’affaire de tous. Ce challenge est tout à fait réaliste, car vous disposez d’atouts encore insuffisamment mis en avant pour que vos Clubs soient attractifs.
Vous appartenez à une organisation unique et prestigieuse composée de leaders responsables au niveau social et éthique
Soyez-en fiers. Soyez actifs. Son fonctionnement est basé sur des principes qui en font son incomparable puissance : • des processus de pensée diversifiés induits par le système des classifications ; • des membres qui sont familiers des logiques de plans d’actions budgétisés et contrôlés ; • de la persévérance dans ses axes prioritaires comme Polio+ pour lequel votre Club doit apporter sa contribution de 35$ par membre et par an pour en arriver à une des plus admirables réussites au plan mondial ; • des membres qui sont animés par la passion dans des domaines d’intervention très vastes. Ce n’est pas un simple organisme humanitaire comme il en existe à profusion dans le monde ; • des moyens importants liés à sa Fondation qui amplifie nos projets. Vous devez lui donner les moyens financiers afin de nous pemettre de «faire le bien dans le monde». Son fonctionnement est largement décentralisé en termes de budget et de décision d’interventions. Les attentes demeurent inchangées : 100 $ par membre et par an. Les professionnels que nous sommes, afin d’être fidélisés, doivent trouver dans les Clubs Rotary l’état d’esprit et les activités qui les ont convaincus de mettre leurs capacités professionnelles au service de la société et d’un monde meilleur. C’est d’autant plus important que nous agissons dans une période de rupture marquée par une globalisation rendue possible par l’émergence irréversible de la société de l’information. Vous allez contribuer à faire évoluer le Rotary tout en conservant ses principes fondamentaux. Soyez-en remerciés. Vous pouvez compter sur l’équipe du District pour être à vos côtés. Je vous souhaite une très belle et très riche année rotarienne, qui, j’en suis certain, vous apportera aussi beaucoup de 6 satisfactions.
Le Rotary International La création du Rotary par Paul Harris Après des études de droit, Paul Harris exerce différents métiers avant d’accrocher sa plaque d’avocat à Chicago. Riche de ses expériences professionnelles, il devient rapidement une personnalité appréciée. Il a alors l’idée de créer avec trois amis un Club qui réunit des hommes issus du milieu des affaires et qui partagent des valeurs d’éthique professionnelle et d’amitié. Les quatre amis représentent quatre professions, quatre origines nationales et trois religions. Le Rotary est ainsi créé le 23 février 1905. Le nommant «Rotary» en référence à la rotation des lieux de réunion, Paul Harris choisit la roue comme emblème de Club, roue qui depuis continue de tourner pour entrainer l’humanité vers le progrès et le partage.
Les engagements du Rotarien Tout Rotarien s’engage à : -
Servir autrui Respecter une éthique professionnelle exemplaire Considérer la profession de chaque Rotarien comme levier d’action au service de la société Faire progresser l’entente entre les peuples, par le biais de relations amicales entre les membres des différentes professions, unis par l’idéal de servir.
7
Le Rotary International (suite) La Gouvernance du Rotary International : Présidence, Board et Secrétaire Général Le Board, ou conseil d’administration, est l’organe administratif du Rotary International. Le Président du Rotary International en exercice, le Président élu, le vice-Président, le trésorier et le secrétaire général du Rotary siègent de facto au conseil d’administration. La moitié des membres du conseil sont élus tous les ans à la convention du Rotary pour un mandat de deux ans. L’administration et la gestion sont assurées par le Secrétariat Général sous la direction et le contrôle du Conseil d’Administration. Le siège est implanté à Evanston, dans la banlieue nord de Chicago, berceau du Rotary. Il regroupe les bureaux du Président, du Secrétaire Général et l’ensemble des services. C’est aussi le siège de la Fondation Rotary. Des bureaux régionaux desservent les Rotary Clubs et les Gouverneurs : Evanston, Sao Paulo, Buenos Aires, Tokyo, Séoul, Delhi, Parramata (Argentine), Alcester (Angleterre) et Zurich. Le bureau de Zurich dessert l’Europe (donc le District 1700), l’Afrique et le Proche-Orient : Rotary International One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201 – 3698 U Tél : 00 (1) 847 866 3000 Fax : 00 (1) 847 328 8554
Rotary International Witikonerstrasse 15 8032 Zurich – Suisse Tél : 00 41 (44) 387 71 11 Fax : 00 41 (44) 422 50 41
Ressources propres Elles proviennent de la «tax per capita» de 26,5 $ rotarien par semestre pour chaque membre, versée par chaque Club, et de 1 $ à verser début juillet pour l’organisation du conseil de législation. Les versements sont effectués par virement tous les semestres à : Rotary International- Deutsche Bank- Düsseldorf. EBAN : DE45 3007 0010 0255 0333 00 -SWIFT :DEUTDEDDXX 8
Le Rotary International (suite) Le plan stratégique : 3 priorités et 16 objectifs
Am é et lio se
ip
Nous sommes... un réseau international d’hommes et de femmes motivés qui se consacrent à des actions sociales pour améliorer les conditions de vie autour de nous.
Le
ad
e rsh
So renfo uten rce ir e rl es
er et intensifier Cibl ion humanitaire t c l’a
ary du Rot age lic ’im r le pub e rl re ibilis ns
s ub cl
es
m
Ca
Cibler et intensifier l’action humanitaire 8 - Éradiquer la polio 9 - Augmenter les actions durables centrées sur : - les programmes pour les jeunes générations - les six axes stratégiques de la Fondation Rotary 10 - Multiplier les collaborations et les liens avec d’autres organisations 11 - Mettre en place des actions significatives locales et internationales.
t
S ervic
Soutenir et renforcer les Clubs 1 - Favoriser l’innovation et la flexibilité 2 - Encourager les Clubs à participer à des actions variées 3 - Promouvoir la diversité de l’effectif 4 - Recruter et fidéliser 5 - Former des leaders 6 - Créer des Clubs dynamiques 7 - Encourager la réflexion stratégique au niveau des Clubs et des Districts.
ar
de
rie
D i ve rsit é
Int
ég
rit
é
Améliorer l’image du Rotary et sensibiliser le public 12 - Clarifier l’image et la marque Rotary 13 - Promouvoir les actions 14 - Promouvoir les valeurs fondamentales 15 - Insister sur l’action professionnelle 16 - Encourager les Clubs à promouvoir leurs opportunités de réseau et leurs actions clés. 9
Le Rotary International (suite) Evénements La convention internationale et « l’institute », en présence du Président International Ouverte à tous les Rotariens, le but principal de la convention est de stimuler, inspirer et informer les Rotariens. C’est un moment de convivialité que tout participant garde en mémoire. L’« institute » réunit les Rotariens de plusieurs zones sur un thème d’actualité rotarienne. Le conseil de législation et l’assemblée internationale Le conseil de législation se réunit tous les trois ans. Chaque District envoie un délégué qui étudie et vote les amendements et résolutions modifiant le manuel de procédure. C’est le parlement du Rotary. L’assemblée internationale réunit les dirigeants du Rotary International et, obligatoirement, les futurs Gouverneurs.
Documents L’annuaire international donne les dates et lieux de réunion de tous les Clubs Rotary ainsi que les informations sur le Président et le secrétaire. Il existe une version papier en langue anglaise avec la consultation en ligne sur rotary.org. Le manuel de procédure est un recueil des lignes de conduites et des directives adoptées.
10
La Fondation Rotary
Les objectifs de la Fondation En 1917 le Président du Rotary décide de développer un fonds de dotation pour «faire le bien dans le monde». La Fondation soutient la mission du Rotary au travers des programmes éducatifs, humanitaires et culturels au niveau local et international. Le Rotary International et la Fondation sont deux entités distinctes.
La gouvernance Le Président du Conseil d’Administration de la Fondation est nommé pour un an par le Président du Rotary. C’est obligatoirement un ancien Président du Rotary. Les administrateurs de la Fondation gèrent les opérations de la Fondation, leurs mandats sont de quatre ans. A noter, le secrétaire général du Rotary est aussi secrétaire général de la Fondation.
Les ressources de la Fondation Ce sont les dons des Rotariens ou sympathisants. Ils sont affectés à plusieurs types de fonds :
1- Fonds annuel : 100 $ par Rotarien : Au terme de l’année, ces fonds sont placés pendant trois ans et affectés pour 50 % au Fonds Spécifique de District (FSD) et pour 50 % au Fonds Mondial (FM) selon le système Share 2 - Fonds dédié à POLIO + : 35 $ demandés à chaque Rotarien 3 - Fonds dédiés à diverses actions : Haïti, ... 4 - Fonds permanents : les revenus profitent au système Share. 11
La Fondation Rotary (...suite) Le Plan Vision Le Plan Vision a 3 objectifs : • simplifier les programmes • concentrer les efforts des Rotariens dans les domaines où ils sont les plus efficaces • transférer les pouvoirs au niveau du District et des Clubs. Il propose uniquement trois types de subventions : 1 - Les subventions mondiales 2 - Les subventions de District 3 - Les subventions clé en main.
dans le cadre d’un ou plusieurs des 6 axes stratégiques :
12
La Fondation Rotary (...suite) Subventions données par la Fondation Grace au système Share (partager en anglais), les dons faits à la Fondation Rotary par les Clubs se transforment en subventions qui permettent d’amplifier les actions conduites par les Clubs. Les subventions mondiales financent les actions internationales de grande envergure humanitaires ou éducatives. La Fondation propose plusieurs programmes destinés à promouvoir une meilleure entente entre les peuples et soutient des projets émanant des Clubs et Districts : 1- Les bourses d’études financent des étudiants de niveau master ainsi que des cadres qualifiés souhaitant approfondir leurs connaissances professionnelles à l’étranger ; 2- Les VTT (qui remplacent les EGE) sont des équipes de formation professionnelle constituées de Rotariens et de non Rotariens qui effectuent des missions à l’étranger pour répondre à des besoins humanitaires en dispensant ou en recevant une formation dans un domaine spécifique ; 3 – Les centres du Rotary pour études internationales sur la paix et la résolution des conflits : accueillent des boursiers, leaders dans la promotion de la coopération nationale et internationale, que ce soit dans un cadre personnel, professionnel ou civique. Les boursiers peuvent obtenir soit un master soit un certificat en paix et résolution des conflits ; 4 – Les programmes pour les professeurs d’université : permettent à des professeurs de dispenser leur enseignement dans des pays nécessitant d’acquérir des savoir-faire essentiels pour leur développement ;
13
La Fondation Rotary (...suite) 5 - Les projets élaborés par les Clubs avec les Districts : concernent la mise en œuvre d’opérations humanitaires ou éducatives souhaitées par les Clubs et répondant aux exigences du Plan Vision. L’activité financée est mise en œuvre dans un pays par au moins un Club et/ou un District du pays et avec l’appui d’au moins un Club et/ou un District en dehors de ce pays. Les Districts et les Clubs concernés doivent être certifiés. Les résultats doivent être quantifiables et durables. Le budget total minimum (abondements inclus) est fixé à 30 000 $ et maximum à 400 000 $. La Fondation abonde avec une subvention à hauteur de 50 % des contributions des Clubs. Si le District utilise son Fonds de subvention (FSD) pour le compte de cette action, la Fondation abonde 100 % de la somme engagée par le District. Les Subventions de District concernent les actions locales ou internationales de moindre envergure qui doivent être en phase avec la mission de la Fondation. Les contributions des Clubs peuvent être abondées par une subvention de District prise sur le FSD dans la mesure des fonds disponibles qui peuvent atteindre au maximum 50 % du FSD. Les Subventions « Clés en Main » permettent aux Clubs et aux Districts de travailler avec les partenaires stratégiques du
Rotary pour mettre en œuvre des actions pré-planifiées dans le cadre de subvention entièrement financée par le fonds mondial.
Procédure d’obtention : Il est conseillé aux Clubs de se rapprocher du District pour toute demande de financement aux fins de préparer le dossier en fonction du projet et de sa nature. Les demandes de subventions mondiales sont ensuite entrées en ligne par le Club et avalisées par le District. Pour les subventions de District, il faut que les Clubs soient en mesure dès le début de l’année rotarienne de formaliser une demande afin que le Gouverneur détermine la part de FSD consacrée à ces subventions.
Fonds Polio + Depuis le lancement du programme Polio+ en 1985, plus de deux milliards d’enfants ont été vaccinés. Toutefois, le travail n’est pas tout à fait terminé pour que le rêve du Rotary d’un monde sans polio devienne une réalité. Pour l’année 2013-2014, la contribution du Rotary est de 60 M$. 14
L’association District 1700, support juridique du District Gouvernance Les membres sont les Clubs Rotary du District 1700 représentés par leurs Présidents en exercice. Le Gouverneur est le Président de l’association. Le Gouverneur représente le Président international - Ses missions : • s’assurer du respect des règles du Rotary International • contribuer au développement d’un effectif de qualité • former les Présidents de Club et les équipes de District • accompagner les Clubs dans leurs actions • initier des actions interclubs. Le conseil d’administration est composé de 10 membres : • Le Gouverneur • Le Gouverneur élu • Le dernier past-Gouverneur • Le secrétaire de District • Le trésorier de District • 5 représentants des Clubs désignés par tirage au sort (dans les 5 zones géographiques du District). Le bureau du District comprend Gouverneur, secrétaire et trésorier L’équipe de District est composée du bureau, des responsables des commissions au service des Clubs selon le plan de leadership et des adjoints du Gouverneur.
Les commissions / leurs rôles Effectif Objectifs : mise en place de stratégie de renforcement des clubs Développement Fidélisation Nouveaux Clubs Le Contrat «Jeune Rotarien» favorise le recrutement de jeunes de moins de 35 ans. Formation • Formation plénière : Effectif, Fondation, Image du Rotary, Leadership, Action professionnelle et Jeunes Générations : une journée dans différents sites du District • «Connaissance du Rotary» : formation dans les Clubs par les adjoints du Gouverneur.
15
L’association District 1700, support juridique du District(suite) Fondation Rotary Cette commission est à la disposition des Clubs pour les questions relatives à la Fondation. Action professionnelle • Le RYLA : ce séminaire de futurs responsables permet à des jeunes en fin d’études ou en début de vie professionnelle de développer leur connaissance de l’entreprise, de débattre de problèmes professionnels et de relaions humaines. Le RYLA 2014 est organisé par le Rotary Club de Perpignan sur le thème : «Les grands défis de l’Europe méditerranéenne ». • Equipes de formation professionnelle ou VTT financées par la Fondation Ces groupes de professionnels se rendent dans un pays étranger pour suivre ou dispenser une formation. Dans le cadre du Plan Vision pour l’Avenir, ces équipes peuvent être financées par tous les types de subventions. • Jeunesse et Professions : «Carrefours, opérations carrières, forums,...» : Choix d’un parcours académique ou conseils sur les filières de formation. «Au coeur des métiers» : Rencontre d’un étudiant avec un professionnel dans son entreprise pour mieux appréhender son futur métier. Dans les 2 cas le Rotary coopère avec les organismes professionels et d’enseignements. • Les prix : - Le prix du Travail manuel - Le prix de la Création d’entreprise - Le prix de l’Intelligence de la main - Le prix de l’Ethique professionnelle, en collaboration avec l’UNESCO - Le prix Servir : récompense une action particulièrement méritoire. Action internationale • Le Comité Inter Pays (CIP) est un réseau de Rotariens qui favorise la bonne volonté et l’entente entre les peuples par des actions internationales. Un CIP se crée entre plusieurs pays, chacun ayant sa propre section. Les différentes sections constituent le CIP. • L’institut Rotarien de la Méditerranée rassemble dans des actions communes tous les Districts riverains de la Méditerranée. • Les échanges amicaux concernent la famille rotarienne au sens large : enfants, petits-enfants, boursiers, dans le but de les associer à la vie des Clubs de pays différents. • Des programmes internationaux associés : - Opticiens Lunetiers sans Frontières 16 - Situations d’Urgence
L’association District 1700, support juridique du District(suite) Action Jeunes Générations
• Le Rotaract est un Club service parrainé par le Rotary, destiné aux jeunes de 18 à 30 ans. Les Clubs Rotaract sont implantés dans la collectivité ou rattachés à une université. Ils sont par conséquent de véritables « partenaires dans le service » et des membres essentiels de la famille rotarienne ; • L’Interact est un programme du Rotary International s’adressant aux jeunes de 12 à 18 ans. Les Clubs Interact sont parrainés par des Rotary Clubs qui assurent appui et conseils aux Interactiens, mais ils restent autonomes ; • Le Centre Rotarien de la Jeunesse est en charge de différents programmes. Il est le correspondant officiel des Districts français, accrédité auprès de tous les organismes et responsables «Jeunesse du Rotary». Centre Rotarien de la Jeunesse - 33 Cours Albert Thomas 69002 Lyon - Tél : 04 78 37 10 95 Fax : 04 72 41 87 44. - Programme Youth Exchange (YEO): permet à des lycéens (de 15 à 18 ans) de séjourner dans des familles, rotariennes ou non, dans de nombreux pays du monde pour y être scolarisés ; - Echanges Familiaux d’Eté : de quelques jours à plusieurs semaines. Le jeune (entre 15 et 19 ans) est accueilli comme un enfant supplémentaire dans une famille étrangère rotarienne ou non ; - Rencontres Internationales : prennent la forme de réunions éducatives, culturelles et d’agrément (voile, photo, montagne ..) organisées par les Districts et regroupant 15 à 20 jeunes, enfants de Rotariens ou non mais parrainés, de nationalités différentes, âgés de 16 à 25 ans, pendant environ 2 à 3 semaines ; - Echanges Nouvelles Générations : généralement d’une durée de quelques semaines à trois mois, s’adressent à des jeunes ayant terminé avec succès leur études secondaires ou déjà professionnellement actifs. Il peut s’agir d’un séjour chez l’habitant ou dans un camp de vacances, d’un circuit touristique et comprendre un volet professionnel. Certains Districts proposent des stages spécialisés en fonction de leur situation géographique ; • Manifestations locales associées : Cross, Marathon... Action d’Intérêt Public • Mon Sang pour les Autres (MSPLA) : Créée à Toulouse, cette action qui consiste à favoriser le don du sang auprès de nouveaux donneurs, en association avec l’EFS (Etablissement Français du Sang), rencontre de plus en plus de succès. Elle a lieu dans de nombreux Clubs, quelquefois plusieurs fois par an, et s’étend même à d’autres Districts et pays ; • La lutte contre l’Illettrisme : en France 2,5 millions d’adultes sont en situation d’illettrisme ; le Rotary se doit de participer à ce combat qui est devenu une priorité nationale. 17
L’association District 1700, support juridique du District(suite) • Espoir en Tête : action nationale organisée par les Clubs pour soutenir la recherche sur le cerveau. • Programme social de proximité associé : - Lutte Contre la Faim - Halte Répit Alzheimer - Défibrillateur. • Action intérieure - Séminaire de Formation de l’Equipe de District (SFED) - Séminaire de Formation des Présidents Elus (SFPE) - Commission de nomination du Gouverneur - Assemblée de District - Conférence de District - Convention Internationale. • Relations publiques Promouvoir une bonne image du Rotary, nécessaire à son essor, relève de la responsabilité de chaque Rotarien, tant sur le plan local qu’international. La communication interne développe les liens entre les Rotariens et diffuse l’information par : - Le site du District : www.rotary-district1700.org - La Lettre du Gouverneur. La communication externe informe le public sur le Rotary et ses buts en utilisant : - Media : presse, radio, télévision - Réseaux sociaux - Signalétique. Les adjoints du Gouverneur sont nommés, chaque année, par le Gouverneur élu. Ils occupent leurs fonctions pendant 3 ans maximum et doivent, en tant que délégués du Gouverneur auprès des Clubs : • Participer aux séminaires de formation de l’équipe de District ainsi qu’au séminaire de formation des Présidents élus ; • Aider et veiller à la mise en place du Plan de Leadership des Clubs et à la définition de leurs objectifs ; • Se réunir tous les trois mois avec les Présidents pour s’assurer du bon fonctionnement de leurs Clubs ; • Assurer la formation des nouveaux Rotariens et veiller à leur bonne intégration ; • Améliorer la convivialité inter Club ; • Participer et inciter à participer à l’Assemblée et à la Conférence de District ainsi qu’à la convention internationale. 18
L’association District 1700, support juridique du District(suite) Ressources propres
Chaque Club verse auprès du trésorier du District une cotisation semestrielle de 41,50 € par membre, destinée au fonctionnement du District.
Plan de Leadership de District (PLD)
Il se déroule sur 3 années glissantes grâce à la coopération des 3 Gouverneurs : actuel, élu et nommé. Il offre une structure de fonctionnement aux Districts. Il encourage la continuité à la tête des Clubs et Districts, la formation de futurs dirigeants et un consensus dans la prise de décision. Il permet de s’assurer que chaque District dispose : • d’adjoints du Gouverneur pour apporter un soutien personnel aux Clubs • de commissions chargées d’accroître la participation aux programmes du Rotary et activités de District • d’un Gouverneur concentrant ses efforts pour aider les Clubs à atteindre le But du Rotary.
Evénements PREMIER SEMESTRE 2013
Séminaire de Formation Equipe du District (SFED) : 16 février à Carcassonne : Réunion obligatoire de formation et d’information des membres de l’équipe de District. Séminaire de Formation des Présidents Elus (SFPE) : 16 mars à Toulouse : Réunion obligatoire de formation des Présidents élus. Conférence de District : 5 et 6 avril à Lavelanet Sous l’égide du Gouverneur en exercice Jean-Pierre Remazeilhes Assemblée de District : 24 et 25 mai à La Grande Motte Réunion obligatoire des futurs Présidents et des responsables des Clubs. Le programme est centré sur l’information rotarienne. Au cours de cette assemblée se déroule la passation de pouvoir entre le Gouverneur en exercice et le Gouverneur élu. Elle comporte aussi une partie statutaire avec le rapport du conseil d’administration par le Gouverneur en exercice, la présentation par le Gouverneur élu de son programme, de son équipe, ainsi que l’examen et l’approbation du budget prévisionnel avec le vote de la cotisation annuelle. 19
L’association District 1700, support juridique du District(suite) DEUXIEME SEMESTRE 2013
Assemblée générale : 30 novembre à Toulouse Pour approbation des comptes de l’exercice précédant. PREMIER SEMESTRE 2014
Conférence de District 29 et 30 mars à Bagnères de Luchon Réunion annuelle au niveau du District destinée à faire avancer le Rotary par la camaraderie, des allocutions stimulantes et débattre des sujets rotariens d’importance.Tous les Rotariens du District et leurs familles y sont invités. Cette conférence comporte aussi une partie statutaire avec : - désignation du délégué au conseil de législation (une fois tous les trois ans) - élection du représentant de District à la commission de nomination de l’administrateur du Rotary - élection du vérificateur des comptes - tirage au sort des cinq Clubs administrateurs - présentation du Gouverneur nommé choisi par la commission de nomination. Commission de nomination du Gouverneur (mai 2014) Elle est composée des 4 derniers Gouverneurs, du Gouverneur en exercice et des 5 Présidents de Clubs membres du conseil d’administration tirés au sort au cours de la Conférence de District.
Documents Lettre du Gouverneur Elle doit être présentée et commentée par chaque Président aux membres du Club. Revue ‘’Le Rotarien‘’ La revue officielle des Rotariens d’expression française est un moyen efficace de communication et d’information. Le site du District
20
Le Club Gouvernance Le Président n’est pas l’autorité du Club, il est au service du Club et du Rotary pendant un an. Il se doit d’encourager les membres de son équipe à prendre des initiatives et des décisions dont il assumera la responsabilité. Il doit assister au Séminaire de Formation des Présidents Elus (SFPE) et à l’Assemblée de District avec son équipe, a minima. Le bureau comprend : • Président • Vice-Président : préside aux réunions du Club et du comité en l’absence du Président. Il s’agit souvent du Président sortant • Président élu (année n+1) • Président nommé (année n+2) • Secrétaire : s’occupe de certaines taches administratives, notamment du registre des présences, des procès-verbaux et des rapports à soumettre au Rotary, y compris le rapport semestriel à remplir sur le site rotary.org • Trésorier : gère les fonds du Club et prépare les comptes prévisionnels et annuels • Chef du protocole : s’occupe du bon déroulement des réunions. Les commissions : • Action : planifie et met en œuvre les actions dans les 5 voies de l’action rotarienne • Effectifs : élabore une stratégie de recrutement et de fidélisation des membres • Fondation Rotary : favorise un soutien financier à la Fondation Rotary ainsi qu’une participation active à ses programmes • Relations publiques : communique sur le Rotary et fait connaître les activités et les actions du Club. Le comité Regroupe le bureau et les Présidents des commissions. Les ressources Chaque Club fixe le montant de sa cotisation. 21
Le Club (suite) Plan de Leadership du Club (PLC)
Le Président et le comité doivent mettre en œuvre un plan de leadership glissant sur trois ans dont les meilleures pratiques sont : • Établir les objectifs à moyen terme des commissions • Réunir le Club en assemblées • Maintenir une bonne communication • Favoriser la participation active de tous les membres du Club • Assurer la continuité dans le leadership • Amender le règlement intérieur afin de refléter le fonctionnement du Club • Favoriser la camaraderie qui permet grâce à ce réseau professionnel d’élaborer des projets ambitieux • Proposer des formations régulières et adaptées • Nommer si besoin des commissions qui soutiennent les besoins opérationnels des Clubs. Ce plan de leadership permet de formaliser les objectifs du Club en matière d’effectifs, de participation à la Fondation (Fonds annuel et Polio+) et les projets qui vont nécessiter une subvention de District ou une subvention mondiale. Le conseil central du Rotary considère qu’un Club efficace doit : • Maintenir ou développer son effectif • Mettre en œuvre des actions réussies répondant aux besoins des collectivités locales ou internationales • Soutenir financièrement la Fondation Rotary en participant à ses programmes • Former les futurs dirigeants pouvant servir le Rotary au-delà du Club.
Evénements • La visite du Gouverneur constitue, dans la vie du Club, un temps fort à la fois convivial et formel. Il permet au Gouverneur de mieux connaitre le Club avec ses membres, ses actions, ses projets. Le Gouverneur donne des informations émanant du Rotary International. Cette rencontre se doit d’être chaleureuse. • L’assemblée générale est un évènement statutaire : les statuts et le règlement intérieur doivent être scrupuleusement respectés, tout comme le manuel de procédure. • La passation de pouvoirs témoigne des bonnes relations entre les deux équipes.
Documents Bulletin du Club Site Internet du club
22
En quelques mots Ce mémento a été réalisé avec le seul but de vous être très utile tout au long de votre mandat. Je vous engage vivement à partager avec votre secrétaire, votre trésorier et vos présidents des commissions les informations les concernant. Sachez que moi-même, les membres du bureau, votre adjoint du Gouverneur et tous les responsables de commissions spécialisées nous tenons à votre disposition pendant toute la durée de votre mandat pour toute question que vous pourriez vous poser. Nous sommes là pour vous aider, vous épauler dans votre mission. Je suis convaincu que vous ferez honneur à la confiance qui vous a été faite pour diriger votre club pendant cette année. Le Rotary International bénéficiera de votre engagement et de votre compétence. Cette année constituera une expérience riche et demeurera un souvenir ineffaçable. Dans les projets que votre Club conduira, ayez à l’esprit qu’ «Agir avec le Rotary » permet de «Changer des vies ». Chers amis Présidents, je vous souhaite une belle et grande année rotarienne. Alain Tignol Gouverneur du District 1700 «Promotion Montesquieu»
23
District 1700 - Organisation 2013 - 2014 GOUVERNEURS (PLD) Past Gouverneur
J-P Remazeilhes
Gouverneur élu
Jean-Louis Poey
Gouverneur Nommé
Gouverneur 2013 - 2014 Alain Tignol
Past Gouverneurs du Disrict
Vérificateur des Comptes
Commission Finances Lionel Palat
BUREAU
Le Collège des Gouverneurs
RESPONSABLES DE COMMISSIONS
CONSEIL D’ADMINISTRATION 2013/2014 Alain Tignol Jean Pierre Remazeilhes Jean Louis Poey Jacques Consariand Florence Barrié-Vidal 5 Clubs tirés au sort lors de la Conférence de District 2013
ADJOINTS DU GOUVERNEUR
Secrétaire Exécutif
Jacques Consariand
Effectif
J-C Brocart (*)
Tarn , Tarn et Garonne, Lot (Zone 1)
Trésorier
Florence Barrié-Vidal
Formation
Pierre Auriac Meilleur
Montpellier et Hérault (Zone 2)
Chef du Protocole
Delphine Valls
Fondation
J-P Remazeilhes (*)
Aude et Pyrénées Orientales (Zone 3)
Responsable Communication
Laurence Geli
Actions
Yves Fourcade (*)
Relations Publiques
Laurence Geli (*)
Andorre, Ariège, Gers, Haute Garonne, Hautes Pyrénées (Zone 4) Toulouse et agglomération (Zone 5)
(*) Correspondant du Coordinateur de zone
24
Les commissions 2013 -2014 EFFECTIF J-C Brocart (*)
FORMATION Pierre Auriac Meilleur
FONDATION Rotary J-P Remazeilhes (*)
Effectif Développement Fidélisation Expansion
Formation Plénière Effectif Fondation Image du Rotary Action professionnelle Jeunesse Leadership
Subventions mondiales Subventions de District J-P Remazeilhes
Formation dans les clubs Connaissance du Rotary
Sélection des bourses Horst Hombourg Polio + J.C Delassus Gestion J-P Remazeilhes
PROGRAMMES dans les 5 voies du service Rotarien Yves Fourcade (*) ACTION ACTION PROFESSIONNELLE INTERNATIONALE
RYLA Michèle Bru
CIP
Roger Surjus
Institut Equipes de Formation Rotarien de la Professionnelle Méditerranée J-R Divisia Jeunesse et L-P Raybaud Professions Echanges Carrefours, Amicaux forums,... Horst Alain Fontès Hombourg Au coeur des métiers Programme Gérald international Balandrau associé Opticiens Lunetiers Sans Frontières C Soubira Prix Ethique Situations Professionnelle d’urgence Philippe Kalck Jacques Bernier Les Prix Jean-Pierre Lehmann
Commission EFFECTIF
Commission FORMATION
Commission FONDATION
ACTION ACTION PROFESSIONNELLE INTERNATIONALE
ACTION JEUNES GENERATIONS E Viennot(*)
ACTION D’INTERET PUBLIC
MSPLA
JC Brocart Rotaract Interact Espoir en Tête Elyane J-P Remazeilhes Viennot Illettrisme Echanges de André Marty Jeunes YEO Programme JM Sophysocial de Montfort proximité associé CRJ Lutte contre la Echanges faim Jeunes G. Almès Générations Rencontres Halte répit Internationales Alzheimer Voile, Hubert Cingal Guy Blazy Défibrillateurs Photo Guy Chaumont Joële Reberga Manifestations locales Cross Marathon
ACTION JEUNESSE
ACTION D’INTERET PUBLIC
Commission ACTION
RELATIONS PUBLIQUES
Laurence Geli (*)
ACTION INTERIEURE
Communication interne
SFED
Site du District Webmaster Léon Serrurier Lettre du Gouverneur Maurice Charbonnières
Delphine Valls SFPE Delphine Valls Commission Nomination Gouverneur (composition statutaire) Alain Tignol Convention Internationale Delphine Valls Assemblée de District Jean L Brunet Conférence de District Bernard Gaspéri
ACTION INTERIEURE
Communication externe Media T.V Radio Roger Surjus Presse Maurice Charbonnières Signalétique Joële Reberga
Commission
RELATIONS PUBLIQUES
Organisation des Clubs
25 25
ADJOINTS du GOUVERNEUR Olivier Azorin
Eléna Cismaru
Jean-Pierre Calmels
Elisabeth Delaygue Bevan
Joëlle Cramoix
Hervé Collet
Michel Guitard
Paul Cassignol
Marie-José Caire
Michel Carlus
Clubs (Zone 1)
Clubs (Zone 1)
Clubs (Zone 2)
Clubs (Zone 2)
Clubs (Zone 3)
Clubs (Zone 3)
Clubs (Zone 4)
Clubs (Zone 4)
Clubs (Zone 5)
Clubs (Zone 5)
Cahors
Albi
Amélie les Bains
Auch Armagnac
Andorre
Colomiers
Balma
Albi Lapérouse
Agde Cap d’Agde
Carcassonne
Cahors Divona
Bédarieux Lamalou
Canet en Roussillon
Carcassonne Bastide
Bagnères de Bigorre
Grenade
Blagnac
Albi Pastel
Béziers
Comminges
Castelsarrasin Moissac
Lunel la Grande Motte
Castelnaudary
Cauterets Vallée des Gaves
Foix
Muret
Cugnaux
Lannemezan
Portet sur Garonne
Saint Lys Porte de Gascogne
Revel
Toulouse Cent
Toulouse
Toulouse Nord
Toulouse Est
Toulouse Ouest
Toulouse Jacobins
Toulouse Ovalie
Caussade Midi Quercy
Carmaux Castres
Figeac
Gaillac
Montauban
Lavaur Graulhet
Montauban Passion Saint Céré Souillac
Mazamet Montagne Noire Villemur et Frontonnais
Montpellier Littoral Montpellier Montpellier Comédie Montpellier Etang de l’Or Montpellier Méditerranée Pézenas St Mathieu Pic St Loup
Cahors
Albi
Montpellier
Béziers Sud Clermont L’Hérault Montpellier Guilhem Montpellier Maguelonne Montpellier Rabelais Sète Sète Bassin de Thau
Béziers Sète Sète Saint Clair
Font Romeu Cerdagne Capcir Perpignan Perpignan Agly Perpignan Loge de Mer Perpignan Méditerranée Prades Conflent
Haute Vallée de l’Aude Lézignan Corbières Limoux
Lectoure Fleurance
Narbonne
Lourdes
Olonzac
Tarbes Bigorre
Port la Nouvelle
Tarbes Pyrénées Union
Port Vendres
Perpignan
Condom Armagnac
Carcassonne
L’Isle Jourdain Pamiers Saint Girons Salies du Salat
Toulouse Lauragais
Toulouse Terre d’Envol
Toulouse Sud
Revel Toulouse Toulouse St Exupéry
Toulouse Terre d’avenir St Lys Porte de Gascogne
ROTARACT 26
L’annuaire des Présidents 2013-2014 C LUB
P ré s ide nt
A dre s s e m a il
Agde Cap d'Agde
Claude GUILLERET
claude.guilleret@orange.fr
Albi Albi Lapérouse
Bernard VALEM BOIS Alain ROUM EGOUX
bvalembois@wanadoo.fr alainroumegoux@wanadoo.fr
Albi Pastel Amélie les Bains Vallespir
M arie-Laure CHABERNAUD chabernaud81@orange.fr Christain GAUVIN christian.gauvin@gadz.org
Andorre Auch Armagnac
Père CERVOS CARDONA Bernard ALLEGRE
pcervos@cardona.ad auch.allegre@wanadoo.fr
Bagnères de Bigorre Balma
M arcel BENSOUSSAN Fréderic CREQUER
juliamarcelb@hotmail.fr fcrequer@gmail.com
Bédarieux Lamalou les Bains Béziers
Térence BLOXHAM Céline CUIN
terry.bloxham@aliceadsl.fr celine.cuin@gmail.com
Béziers Sud
Jean-François ESTADIEU
jestadieu@yahoo.fr
Blagnac Cahors
Gilles M ARTIN Jan CLAUDY
ghmartin@wanadoo.fr janclaudy@yahoo.fr
Cahors Divona Canet en Roussillon
Anne-M arie EXPOSITO Yves RENARD
amexposito1@gmail.com renard.yves@orange.fr
Carcassonne Carcassonne Bastide
Yves-Alain LECINE Catherine LE TIEC
ya.lecine@wanadoo.fr cath.le-tiec@wanadoo.fr
Carmaux Castelnaudary
Léonard CASTIELLO Jean-M arie VERDIER
leo-castiello@wanadoo.fr verdier.hjm@wanadoo.fr
Castelsarrasin M oissac
Jacques DESM ONS
aco.moissac@free.fr
Castres
Elisabeth JUIGNET
beth.juignet@hotmail.fr
Caussade M idi Quercy Cauterets et la Vallée des Gaves
Régis GOUZE Francis BONNET
regisgouze@orange.fr francis_bonnet@hotmail.fr
Clermont l'Hérault Cœur d'Hérault Daniel PAINVIN Colomiers Jean-Gérard M ARATRAY
painvins@wanadoo.fr jgmaratray@sfr.fr
Comminges St Gaudens Luchon Condom Armagnac
Bernard GASPERI Sylvie PICCINATO
bernard.gasperi@free.fr sylvie.piccinato-petureau@notaires.fr
Cugnaux Figeac
Anne SIREYJOL Daniel GOBERT
anne.sireyjol@gmail.com dgobert@wanadoo.fr
27
L’annuaire des Présidents 2013-2014 (suite) C LUB
P ré s ide nt
A dre s s e m a il
Foix
Gérard-Pierre LEGRAND
gerardpierre.legrand@orange.fr
Font Romeu Cerdagne Capcir Gaillac
Christian BONNET Benoit AIGUILLON
cchb662f@live.fr aiguillon.benoit@wanadoo.fr
Grenade Save et Garonne Haute Vallée de l'Aude
Georges HENRY Anna-Sophie DUNCAN
georges.henry@synergia-consultants.fr sophieduncanmcdonald@googlemail.com
Lannemezan Lavaur-Graulhet
Chris OVERTON Nicolas TORRENTS
chris.overton47@gmail.com ntts021025@gmail.com
Lectoure Fleurance
Gérard LARUE
glarrue@wanadoo.fr
Lézignan Corbières et M inervois
Olivier ALTERESCO
olivier.lezimmo@orange.fr
Limoux L'Isle Jourdain Gimone et Save
Adrien VOS M onique BASSO
moulindeleau@orange.fr mbasso@bmmanutention.fr
Lourdes Lunel la Grande M otte
Pierre BARRERE Patrick QUET
pierre@lourdes-fr.com patrick.quet@neuf.fr
M azamet M ontagne Noire M ontauban
Benoît de LA JONQUIERE Jean-Claude TIGNOL
bdelajonquiere@notaires.fr jean-claude.tignol@alize.experts-comptables.fr
M ontauban Passion M ontpellier
Antoine FLEURIOT Bernard EPRON
apfleuriot@gmail.com bernard.epron@mines.org
M ontpellier Comédie
M ichel BOISSET
micboisset@gmail.com
M ontpellier Etang de l'Or M ontpellier Guilhem
Gilles BIZOT Pierre M ARTIN
gillesbizot@wanadoo.fr pierre.mr.martin@gmail.com
M ontpellier Littoral M ontpellier M aguelone
M ichèle DELASSON Andrée-M ireille DANIAULT
mdelasson@hotmail.com andree-mireille.daniault@orange.fr
M ontpellier M éditerranée M ontpellier Rabelais
Hilaire GIRON Jean-Paul VAISSIER
hilaire.giron@wanadoo.fr jp.vaissier@gmail.com
M uret Narbonne
Sylviane DAILLET ROCHETTE sylviane.daillet@orange.fr Jean-Luc BOUDIN jlboudin@sodilang.com
Olonzac Pamiers
M ichel BLANC Jean-Louis GALES
blancdelceu@wanadoo.fr jean-louis.gales@orange.fr
Perpignan Perpignan Agly
M ichèle BRU Fernand FAUQUET
michelebru66@gmail.com fauquetfernand@hotmail.fr
28
L’annuaire des Présidents 2013-2014 (suite) C LUB
P ré s ide nt
A dre s s e m a il
Perpignan Loge de M er
Guy BLASY
guy.blasy@free.fr
Perpignan M éditerranée Pézenas
Fabienne CASELLAS Jacques LIM OUZIN
fab@casellas.fr jacques.a.limouzin@orange.fr
Port la Nouvelle Jean-Charles RICHIARDI Port Vendres Côte Vermeille François CHABAUD
jean-charles.richardi@wanadoo.fr scp.chabaud-biellmann@orange.fr
Portet sur Garonne Prades Conflent
François PRIGENT M aurice ERTVELD
prigentfrancois@yahoo.fr mertveld@yahoo.fr
Revel Saint Céré
Guy LAVOCAT Jochen LEIBEL
lavocatg@orange.fr jochen.leibel@free.fr
Saint Girons Christian JUBERTHIE Saint Lys Porte de Gascogne Patrick SOLESSE
christianjuberthie@wanadoo.fr pat.solesse@wanadoo.fr
Saint M athieu Pic St Loup Salies du Salat
Jean-Paul CHAPUIS Didier BELAIR
jean-paul.chapuis@orange.fr didier.belair@sfr.fr
Sète Sète Bassin de Thau
Laurent M ARAVAL M arie-Josée VERNEUIL
laurent.maraval918@orange.fr mjverneuil@wanadoo.fr
Souillac en Quercy Tarbes Bigorre
Stéphane M AUBREY Pascal BOURLETT
stephane.maubrey@notaires.fr pascal.bourlett@neuf.fr
Tarbes Pyrénées Union Toulouse
Franck LARDE M ichel M OLVOT
fglarde@orange.fr lm.molvot@gmail.com
Toulouse Cent
William SARYAN
w.saryan@orange.fr
Toulouse Est Toulouse Jacobins
Jean-Paul DOM ERGUE Patricia TERRAL
jeanpauldomergue@neuf.fr direction@bellissen.org
Toulouse Lauragais Toulouse Nord
Danièle POSTAL daniele.postal@orange.fr Jean-Charles GUILLEM OT jean-charles.guillemot@orange.fr
Toulouse Ouest Toulouse Ovalie
Philippe BANCO André AM SALLEM
philippebnc@free.fr andre.amsallem@wanadoo.fr
Toulouse Sud Toulouse Terre d'Envol
M ichèle CANAL Agnès CHICOULAA
michele.canal@wanadoo.fr agnes.chicoulaa@cegetel.net
Villemur et Frontonnais
M ostafa LAM RHANI
mostafa@free.fr
29
L’annuaire de l’équipe du District 2013-2014 Tignol Alain alain.tignol@gmail.com 06 14 18 96 98 Remazeilles Jean-Pierre j-prema@wanadoo.fr 06 10 49 47 00 Poey Jean-Louis jeanlouispoey@yahoo.fr 06 15 78 38 26 Consariand Jacques j.consariand@wanadoo.fr 06 80 74 58 68 Barrié-Vidal Florence florence.vidalbarrie@aliceadsl.fr 06 86 92 35 38 Almès Gérard gerard.almes@wanadoo.fr 06 82 24 33 99 Auriac-Meilleur Pierre p.auriac-meilleur@club-internet.fr 06 79 46 51 18 Balandrau Gérald gbalandrau@datussudouest.com 06 07 51 85 01 Bernier Jacques famillebeber@mac.com 06 86 07 12 07 Blazy Guy guy.blasy@free.fr 06 74 83 85 35 Brocart Jean-Claude jc.brocart@gmail.com 06 09 18 36 19 Bru Michèle michelebru66@gmail.com 06 07 51 40 58 Charbonnières Maurice maurice.charbonnieres@wanadoo.fr 06 08 91 31 25 Chaumont Guy guy.chaumont@sfr.fr 06 88 30 83 13 Cingal Hubert hcingal@wanadoo.fr 06 75 21 33 23 Delassus Jean Claude jcdelassus@free.fr 06 15 92 88 82 Divisia Jacques -Romain jacques.divisia@wanadoo.fr 06 82 11 34 01 Fontès Alain fontes.alain@orange.fr 06 75 24 39 64 Fourcade Yves fourcade.yves@orange.fr 06 80 68 52 21 Geli Laurence laurence.geli@nutritionetsante.com 06 77 05 22 77 Heuzard Philippe philippe.heuzard@orange.fr 06 08 36 32 24 Hombourg Horst h.hombourg@neuf.fr 06 07 74 73 14 Kalck Philippe philippekalck@orange.fr 06 19 90 68 95 Lehmann Jean-Pierre lehmann.jean-pierre@neuf.fr 06 79 56 93 09 Marty André andre.marty@wanadoo.fr 06 87 82 70 68 Melidonis Alexis a.melidonis@aris-groupe.com 06 07 42 51 46 Palat Lionel lionel.palat@wanadoo.fr 06 89 58 28 18 Raybaud Léon-Pierre lp.raybaud@yktys.com 06 26 80 31 50 Reberga Joële joele.reberga@wanadoo.fr 06 81 32 04 81 Renou Evelyne renou.evelyne@orange.fr 05 62 23 33 45 Rohic Jean-Pierre jean-pierre.rohic@wanadoo.fr 06 08 54 64 24 Serrurier Léon leon.serrurier053@orange.fr 05 61 73 28 15 Sophy-Montfort Jean-Marie jm.sophy@wanadoo.fr 06 12 11 24 95 Soubira Christian christian.soubira@orange.fr 06 09 98 54 82 Surjus Roger rogersurjus@wanadoo.fr 06 84 03 57 67 Valls Delphine delphine.valls@vianostra.fr 06 09 60 57 83 Viennot Elyane elyane.viennot@esarc-evolution-toulouse.fr06 30 55 21 76
Toulouse Est Gouverneur 2013-2014 Carmaux Gouverneur 2012-2013 / Fondation Rotary / Espoir en tête Balma Gouverneur 2014-2015 Toulouse Est Secrétaire Toulouse Est Trésorier Perpignan Agly Past Gouverneur / Lutte contre la faim Toulouse Past Gouverneur / Formation Toulouse Ovalie "Au cœur des Métiers" Carcassonne Bastide Situations d'urgence Perpignan Loge de Mer Camps de voile Toulouse Ovalie Past Gouverneur / Effectif / MSPLA Perpignan Ryla Albi Laperouse La Lettre du Gouverneur / Presse Montpellier Maguelone Past Gouverneur / Camps photos Saint Lys Porte de GascogneHalte répit Alzeimer Toulouse Est Polio + Montpellier Rabelais Past Gouverneur / Institut rotarien de la Méditerranée Lannemezan "Carrefours, Forums, opérations carrières" Montpellier Rabelais Actions Revel Communication / Relations Publiques Villemur et Frontonnais Echanges de jeunes YEO Toulouse Sud Past Gouverneur / Sélection des bourses / Echanges amicaux Toulouse Prix éthique professionnelle Toulouse Prix Albi Pastel Past Gouverneur / Illettrisme Perpignan Loge de Mer Lutte contre la faim Villemur et Frontonnais Commission des finances Toulouse Ouest Past Gouverneur / Institut rotarien de la Méditerranée Toulouse Ouest Signalétique / Défibrillateurs Toulouse Jacobins Past Gouverneur / Fondation Rotary, Gestion Souillac en Quercy Echanges de jeunes YEO Blagnac Webmaster Colomiers Echanges de jeunes YEO Perpignan Past Gouverneur / Opticiens lunetiers sans frontières Lannemezan Past Gouverneur / CIP Toulouse Ouest Chef protocole / Convention internationale Toulouse Lauragais Correspondant action jeunes générations / Rotaract / Interact
30
L’annuaire des ADG
Azorin Olivier Caire Marie-José Calmels Jean-Pierre Carlus Michel Cassignol Paul Cismaru Elena Collet Hervé Cramoix Joëlle Delaygue Bevan Elisabeth Guitard Michel
azorin.olivier@free.fr marie-jose.caire@wanadoo.fr jpcalmels3@gmail.com michel.carlus@gmail.com pcassignol@free.fr elena.cadar@gmail.com olonzac34@yahoo.fr joelle.cramoix@orange.fr elisabeth.delaygue@gmail.com michel.guitard@laposte.net
06 84 24 33 83 06 84 36 53 07 06 22 51 17 86 06 14 48 83 07 06 82 85 12 02 06 37 25 05 73 06 80 27 39 18 06 80 03 49 97 06 22 23 00 18 06 11 66 89 76
Montauban Passion Balma Montpellier Rabelais Toulouse Est Pamiers Albi Pastel Olonzac en Minervois Prades Conflent Pèzenas Cauterets, Vallée des Gaves
31
Calendrier 2013 -2014 16 mars 2013 5 et 6 avril 2013 24 et 25 mai 2013 23 au 26 juin 2013 28 septembre 2013 19 octobre 2013 6 au 9 novembre 2013 30 novembre 2013 7 décembre 2013 28 et 29 mars 2014 23 et 24 mai 2014 1er au 4 juin 2014 6 décembre 2014
Séminaire de Formation des Présidents élus Conférence de District à Lavelanet Assemblée de District à la Grande Motte Convention Internationale de Lisbonne Formation (région de Tarbes) Formation (région de Perpigan) Institute à Monte-Carlo Assemblée Générale de l’Association District 1700 du Rotary Intenational à Toulouse Formation (région de Toulouse) Conférence de District à Bagnères de Luchon Assemblée de District à Narbonne Convention Internationale de Sydney Assemblée Générale de l’Association District 1700 du Rotary International à Toulouse
A l’intention des membres de l’Equipe de District 21 septembre 2013 5 avril 2014
Réunion Equipe de District Réunion Equipe de District
A l’intention des membres du Conseil d’Administration de l’Association District 1700 du Rotary International 21 septembre 2013 5 avril 2014 27 septembre 2014
Conseil d’Administration (Année 2012-2013) Conseil d’Administration (Année 2013-2014) Conseil d’Administration (Année 2013-2014)
Conception : Impact Evolution - Agnès Consariand
A l’intention des membres de l’équipe de District et des Présidents
32