9 º AN IVERSA RIO PL AN OS Y ES T IL OS
M AY O - E D I C I ÓN
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Apartamento de 77m 2
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EDICIÓN
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DIRECCIÓN GENERAL Diego A. Hernández Urrutia dhernandez@planosyestilos.com
DIRECCIÓN EDITORIAL Diego A. Hernández Urrutia dhernandez@planosyestilos.com M. Andrea Robles Flores arobles@planosyestilos.com
REDACCIÓN
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PROYECTOS Y CASAS
ENTREVISTAS Y REPORTAJES
Vilaflor Salvattore Cendana Naori Villas Cariló Naridia Nogales Hub Reforma
Expande Planos y Estilos 9no Aniversario Mixto Listo Viva Palm
María del Rocío Lazo rochilazo@msn.com
DIRECCIÓN COMERCIAL M. Andrea Robles Flores arobles@planosyestilos.com
CONSEJO EDITORIAL Luis Marroquin lmarroquin@planosyestilos.com Carlos Villatoro cvillatoro@planosyestilos.com
DISEÑO Grupo Planos y Estilos www.planosyestilos.com
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Cisa ACI
Galería Viterra
ARTE Y DISEÑO
SERVICIOS Y MATERIALES
DIRECCIÓN DE DISEÑO Valerie Herrera diseno@planosyestilos.com
FOTOGRAFÍA Bárbara Maldonado barbaramlopez96@gmail.com
SUSCRÍBASE EN www.planosyestilos.com
ESCRÍBANOS info@planosyestilos.com
4 WWW.PLANOSYESTILOS.COM
23 calle 15-14 zona 13, Edicifio Condesa II of. 201 Tel 4031-2812 I Tel 4211-3687
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PLANOS Y ESTILOS, NUEVE AÑOS DE TRANSPARENCIA Y CREDIBILIDAD Han sido nueve años llenos de retos, oportunidades y grandes momentos. Planos y Estilos se ha consolidado como el medio escrito y digital más importante del mundo inmobiliario en el país y en este noveno aniversario, queremos mostrar nada más que agradecimiento por todos los logros y lo que está por venir. No es un secreto que la pandemia afectó al sector de forma significativa y se ha convertido en una de las crisis globales de mayor impacto en las últimas décadas. De hecho, según afirma el centro de estudios Deloitte, el futuro se ha transformado en un desafío incierto, en el que todos los sectores manejan escenarios de incertidumbre ante los esquemas de distanciamiento social planteados por los gobiernos, la crisis económica y, sobre todo, la modificación de la forma en que las persona viven, trabajan y consumen bienes y servicios. A pesar de ello, nos hemos reinventado y le hemos apostado a nuevas estrategias que han sido sumamente exitosas y nos han permitido estar un paso delante de nuestra competencia. Por ello, agradecemos a todos nuestros anunciantes y lectores por seguir depositando su confianza en nosotros, nuestro trabajo y contenido; sabemos que son tiempos difíciles pero que juntos saldremos fortalecidos de esta pandemia.
EN ESTA EDICIÓN Celebramos nuestro aniversario y ampliamos acerca de los retos que hemos tenido a lo largo de nuestra trayectoria. Además, empresas importantes y de gran trayectoria cuentan más detalles acerca de su trabajo y experiencia, entre ellas, Grupo Apolo y su alianza con la concretera Mixto Listo. Agradecemos una vez más a todos nuestros clientes, pues la fidelidad que han brindado a este medio de comunicación nos ha permitido el posicionamiento que hoy en día tenemos en el mercado. No existe nada más gratificante que contar con el agradecimiento de un cliente, al haber superado expectativas por el trabajo realizado.
No es solo nuestro aniversario, sino el de todos ustedes, nuestros clientes, anunciantes y lectores, que hicieron posible que llegáramos hasta este punto. Esperamos poder seguir siendo el principal medio de difusión para que puedan compartir sus lanzamientos y buenas nuevas y que nuestros lectores puedan seguir informándose con transparencia y credibilidad. Una vez más, ¡gracias!
14 INTRODUCCIÓN
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Poder
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Bienestar
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Tranquilidad
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Pequeñas inversiones para un gran futuro
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Desde $300 al mes con rendimientos desde 7% hasta 12%
EXPANDE, UN CAMINO SENCILLO PARA LLEGAR A SER UN DUEÑO INMOBILIARIO Durante los últimos años, el mercado inmobiliario en Guatemala ha evolucionado de manera significativa y han comenzado a surgir diversos modelos de inversión, bajo el concepto
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que se maneja en los países desarrollados como Estados Unidos, los cuales permiten una diversificación en el mercado de bienes raíces y un acceso a pequeños y medianos inversionistas a los grandes proyectos. Uno de estos modelos es Expande, el cual apareció en el país como la primera plataforma en la que se pueden comprar fracciones de inmuebles junto con otras personas y generar rentas de por vida con mejores rendimientos. Eduardo Escobar, Director Comercial de Expande nos cuenta “Esta es una nueva forma de convertir al guatemalteco trabajador y visionario en inversionista, para que pueda
ser dueño de importantes y valiosos proyectos inmobiliarios. Es una plataforma que cuenta con todo el respaldo de inversionistas visionarios, exitosos y expertos en bienes inmuebles.” Cabe mencionar que, a través de Expande, se logra la democratización y acceso a este tipo de activos, por medio de un modelo de inversión en Fracciones Inmobiliarias que están al alcance de cualquier persona de forma colaborativa. En Expande, a las Fracciones de Inmuebles se les reconoce como CPI´s o Cuotas de Participación Inmobiliaria. “Lo vemos con un ejemplo claro, un local comercial está rentado a un supermercado nacional con un valor de 1 millón de dólares.
¿Cuáles son los beneficios de Expande?
Fracción de un inmueble
¿Qué es un CPI?
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Hablamos de la fracción de un inmueble que resulta de división en partes iguales del total del valor del mismo.
Expande te brinda la oportunidad de construir tu propio patrimonio a través de una inversión accesible.
¿Cuáles son las ventajas de invertir en un CPI?
Convertirte en dueño y copropietario de los mejores proyectos en Guatemala.
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Comprar una sola fracción (o más) y recibir rentas aseguradas y crecientes.
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Acceso al mundo inversionista sin necesidad de comprar el inmueble completo.
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Tú sólo inviertes y recibes tus rentas. Expande se encarga de la administración y ocupación del inmueble.
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No necesitas tener $1M para ser dueño de un inmueble de gran capital.
Generar mayor rentabilidad a través de estos proyectos.
Asegurar ingresos de por vida a través de inversiones pasivas.
Recibir la oportunidad de re-invertir y multiplicar las ganancias.
Ser dueño de ese local y cobrar rentas sería de gran valor, pero en la actualidad no todas las personas tienen el acceso a ese monto de inversión. Expande lo hace posible dividiendo ese local en 100 fracciones iguales o más. De esa forma, cada Fracción Inmobiliaria -CPI- tendría un valor de US$10,000.” Entonces, al ser dueño de ese local -comprando un CPI desde $10 mil dólares o más - el inversionista podrá cobrar la renta proporcional a su inversión, al mismo tiempo formar parte de una gran comunidad de inversionistas, que serán copropietarios de ese inmueble, sin preocupaciones administrativas ni de ocupación. En este caso, Expande es el ente responsable de administrar y mantener el
inmueble, para que los inversionistas o dueños únicamente reciban sus rentas en proporción a su inversión. “El principal objetivo es que los guatemaltecos puedan invertir su dinero en Cuotas de Participación Inmobiliaria de manera accesible y de bajo riesgo. Además, podrán expandir su patrimonio y su horizonte de inversión, generando otra fuente de ingreso pasiva y mejorando su calidad de vida.”
“Esta es una empresa de guatemaltecos, para los guatemaltecos. El principal fin es crear una nueva comunidad de dueños donde juntos inviertan en el bien más rentable: los bienes raíces.”
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AÑOS
RESUMIDOS
EN NUEVE
RETOS
Reto 1: Los inicios de Planos y Estilos El 2012 marca los inicios de lo que sería una de las revistas de mayor prestigio en el mercado: Planos y Estilos. Para ese entonces existían algunos medios informativos impresos, enfocados a mostrar productos, servicios y propiedades de manera tradicional y este nuevo medio informativo aparecería para romper esquemas. Planos y Estilos nace como una guía inmobiliaria práctica, con la idea de facilitar la toma de decisiones al momento de comprar, vender, alquilar o remodelar un proyecto o propiedad. Uno de sus fundadores, Diego Hernández, cuenta que desde el inicio buscaban producir una revista de lujo, con un contenido editorial de valor y un material fotográfico de calidad mundial.
Reto 2: Generar contenido trascendente Planos y Estilos siempre ha incluido no solo información sobre los proyectos más icónicos en Guatemala, sino también entrevistas con grandes personalidades relacionadas al mundo de la arquitectura, construcción, diseño y desarrollo de proyectos. “Hemos tenido siempre dos entrevistados en cada edición, lo que hace que nuestra revista sea muy atractiva para nuestros lectores. Hemos contado con la participación de alcaldes, arquitectos e ingenieros de renombre, directores de los bancos más reconocidos en Guatemala y expertos en distintos temas, desde geotecnia hasta diseño de interiores.”
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Reto 3: Llegar a nuestra audiencia con la edición impresa Con el paso del tiempo nos convertimos en la única revista enfocada al sector inmobiliario con más de 22 mil ejemplares impresos y más de 100 mil personas alcanzadas mensualmente. En la actualidad contamos con una distribución directa a través de El Periódico, más de 150 establecimientos aliados como salas VIPS de bancos, cafés, restaurantes y agencias de vehículos, lo que nos ha permitido una mayor efectividad en la comunicación y un mayor alcance para nuestros anunciantes.
Reto 4: De tradicional a digital A pesar de que colocamos gran parte de nuestros esfuerzos para ampliar nuestros canales de difusión tradicionales, lo hicimos también a nivel digital para estar siempre a la vanguardia. Por lo anterior, nos anticipamos a nuestra competencia y comenzamos a crear estrategias digitales de valor, que no solo nos permitieran llegar a una mayor audiencia, sino que los resultados de las publicaciones fueran medibles y que pudiésemos demostrar la calidad de nuestro trabajo y el alcance que tenemos, por medio de métricas reales. Actualmente contamos con más de 7 mil contactos de alcance en envío de mailing masivo, 21 mil fans en Facebook, 15 mil vistas promedio +1,800 lecturas por edición ISSUU y una pauta digital con más de 5 mil impresiones y un CTR del 7.99%.
Reto 5: La imagen de nuestros clientes, nuestra responsabilidad
Siempre nos hemos enfocado en cuidar no solo la imagen de la revista, sino también la de nuestros clientes. Siempre les apoyamos en su línea gráfica, desarrollo de artes, al punto que en muchos casos participamos en el desarrollo de marca de algunos de ellos, cuando nos lo solicitaban, para que su comunicación fuese más efectiva a través de nuestra revista. Buscamos que cada anuncio refleje la calidad de lo que hacemos, que cada publirreportaje sea lo que nuestros lectores esperan y que la imagen supere siempre expectativas.
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Reto 6: Una asesoría especializada El equipo de Planos y Estilos es, sin duda alguna, una parte fundamental de la empresa. “Quisimos siempre ofrecer algo diferente en la industria inmobiliaria y, a pesar de que fue un reto muy grande, nuestro equipo fue creciendo, fuimos incorporando a nuestro personal de redacción, edición, ventas y nos consolidamos como un medio ético y de mucha credibilidad.” Para nosotros, lo más importante es crear relaciones de confianza, transparencia y apoyo mutuo. Nos hemos enfocado siempre en satisfacer de la mejor manera las necesidades de nuestros clientes, planteando estrategias efectivas que les permitan aumentar su presencia en el mercado y sus niveles de ventas.
Reto 7: La revista exclusiva, una apuesta exitosa
Reto 8: La pandemia de Covid-19, una nueva oportunidad de reinventarnos
Luego del éxito que tuvieron las ediciones tradicionales alrededor de los años, el equipo decide crear la revista exclusiva, la cual se convierte en una especie de folleto/guía especializada en un proyecto específico. “La idea es que el desarrollador o constructor pueda exponer de forma detallada las características, beneficios y cualidades de su proyecto y que los proveedores involucrados puedan también participar y ampliar detalles sobre su trayectoria, productos y servicios. Este nuevo formato ha tenido una magnífica aceptación por parte de los desarrolladores, clientes de los proyectos y nuestros lectores.”
La pandemia mundial tuvo efectos significativos en todos los sectores y entre los más afectados estuvo el inmobiliario y de construcción. Fue un tiempo en el que Planos y Estilos se enfocó en fortalecer sus canales de difusión, las estrategias de segmentación y su presencia en redes sociales. En la actualidad, a pesar de que la pandemia sigue presente, el equipo de planos y Estilos ha demostrado que puede trascender, innovar y seguir impactando de manera positiva, manteniéndose un paso adelante.
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Reto 9: Luego de nuestro noveno aniversario, ¿hacia dónde va Planos y Estilos? Intentamos ser una solución integral y mantener el interés de nuestros lectores y clientes. Por ello, estaremos lanzando muy pronto una nueva división de la revista que permitirá a nuestros clientes comercializar sus productos. Además, recién comenzamos a trabajar con el servicio de seguimiento a la pauta y a la información que los leads generan. Nuestro equipo atiende a la persona interesada, se comunica por medio de llamadas, correos y whatsapp y le envía la información que le interese sobre el producto o servicio, hasta lograr concretar una cita con un agente de la fuerza de ventas de nuestro cliente. Estamos creciendo cada vez más y estamos seguros que seguiremos un paso adelante, siendo siempre el referente informativo más importante en el sector inmobiliario en Guatemala.
AÑOS
CUMPLIENDO CON NUESTROS CLIENTES
“ Conocen el mercado y la manera de hacer
marketing, saben cómo llegar a donde quiero llegar.”
Mariana Murga CEO Corasa
“ Planos
y Estilos nos ha ayudado a i m p l e m e nt a r n u e s tr a e s tr ate g i a d e comunicación mostrando los proyectos que los clientes que confían en Mixto Listo ejecutan. Adicional, nos ha permitido, de forma diferente, resaltar el trabajo que nuestros clientes realizan. Ha sido un buen medio para mostrar nuestra campaña: Más que Concreto. ”
Juan Gabriel Arcia Gerente de Marca Mixto Listo
“ El
valor agregado ha sido la atención personalizada y enfocada en nuestras necesidades y producto. La experiencia y visión de Planos y Estilos nos genera confianza y seguridad que son la mejor propuesta en la que podemos participar. ”
Silvana Marsicovetere Directora Comercial GRUPO PALM
“ Manifestamos
nuestra complacencia y agradecimiento por poder contar con el profesionalismo de una empresa como Planos y Estilos. Quienes siempre han b u s c ad o a p oya r n o s c o n d i fe re nte s modalidades en el posicionamiento de cada proyecto inmobiliario tanto en revistas como ahora en la modalidad digital, ha sido sumamente importante la asesoría y orientación que nos han proporcionado permitiéndonos incrementar nuestra cartera de clientes y por ende nuestras ventas de manera significativa. ”
Nancy Díaz Gerente de Mercadeo CBD
“ Planos
y Estilos es un medio que llega directamente a nuestro mercado objetivo, una magnífica herramienta para la venta de nuestros productos, encontrar nuevos proyectos y enterarnos de nuevas tendencias. Unifica todo, proyectos, proveedores, productos y eso lo hace un medio muy completo y con información valiosa. ”
María Ramos Gerente Administrativo Corporación CISA
“ Para nosotros Planos y Estilos ha sido una
herramienta muy útil en nuestros planes de comunicación y promoción de proyectos mobiliarios, su flexibilidad y productos han sido importantes al momento de alcanzar nuestras metas. ”
Emilio Toledo Gerente de Mercadeo Cayalá Proyectos
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GRUPO APOLO, UNA TRAYECTORIA CONSOLIDADA JUNTO A MIXTO LISTO
centros comerciales, edificios corporativos, parques industriales y centros urbanos. “La empresa se inició a principios del siglo pasado, es una empresa familiar, con alto grado de responsabilidad en el producto generado y como equipo estamos comprometidos en la creación de proyectos de vanguardia y con una proyección social muy activa.”
Grupo Apolo es una desarrolladora inmobiliaria con una trayectoria de excelencia desde 1917, enfocada en edificios residenciales de lujo,
Desde su fundación ha participado en icónicos proyectos que han generado un impacto sin precedente en el país y en la vida de cada
MÁSQUE concreto 24 ENTREVISTAS Y REPORTAJES
cliente e inversionista. “En la segunda parte de los años noventa, nuestros fundadores se dedicaron a construcciones en madera y a la compra de terrenos dentro y fuera de la ciudad. En ellos, desarrollarían proyectos inmobiliarios pioneros, como algunos de los primeros edificios corporativos, bodegas industriales y obras urbanizadoras con rellenos de barranco que permitieron la extensión de la 6a y 7a avenida de la zona 1 a zona 4 y zona 9, así como la unión entre las zonas 3 y 7 de la ciudad.”
Con el paso del tiempo, Grupo Apolo se fue consolidando como una de las desarrolladoras de mayor prestigio en el país, presentando al mercado proyectos como Edificio Tiffany II, Mirafiori, Tiffany Cañada, Tiffany 5ta avenida y Tiffany 9na. “Cada proyecto que hemos desarrollado ha demostrado nuestra pasión por la excelencia y hemos contado siempre con los mejores proveedores, entre ellos, Mixto Listo.” Desde 2005 Grupo Apolo ha contado con el apoyo de esta concretera para hacer realidad
PBX: 1780
los proyectos extraordinarios que forman parte del portafolio de la desarrolladora. “Es una empresa que permite una negociación favorable, mantiene precios de mercado y brinda variedad de productos de alta calidad, además del acompañamiento necesario durante el desarrollo del proyecto.”
motivacionales para mejorar la seguridad en los proyectos, aplica tecnología de vanguardia, presenta servicios y productos de calidad e impulsa actividades sociales. “Sin duda alguna la volveríamos a elegir por su profesionalismo en el desempeño de su servicio y por los valores que compartimos.”
Además, los miembros de Grupo Apolo aseguran que Mixto Listo ha logrado generar un impacto bastante positivo, pues mantiene y promueve fuentes de trabajo, campañas
“En Grupo Apolo continuamos el legado y tradición, retándonos a crear proyectos inmobiliarios, comerciales y residenciales de valor para el país, cumpliendo nuestra visión y superando expectativas.”
/MIXTOLISTOGUATE
WWW.MIXTOLISTO.COM
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GRUPO PALM
¡La palma Sintética que está de moda!
Con más de 24,000 metros de Palma Sintética instalados en Guatemala, GRUPO PALM es una empresa guatemalteca fundada en noviembre 2017. Desde entonces su principal objetivo es representar a marcas mundiales en la región para poder ofrecer productos de alta calidad con garantía internacional en Centro América. El producto ganador que comercializa es VIVA Palma sintética, la cual desde entonces ha sido la favorita para innovar los techos en hoteles y casas de descanso a la orilla del mar, también ha sido utilizada para parques temáticos y zoológicos, con el fin de estar seguros. Desde 2017 a la fecha, más de 40 proyectos han confiado en GRUPO PALM y VIVA Palma Sintética para hacer un cambio total en la forma de diseñar y renovar los techos de palma, brindando soluciones a los dolores de cabeza que los techos de palma natural traen consigo. “Nuestra misión es satisfacer a nuestros clientes desde antes, durante y después de que el proyecto haya dado por finalizado”. Para GRUPO PALM lo más importante es la satisfacción que se le brinda al cliente, se enfocan en ayudar a los arquitectos a convertir sus diseños en realidad con un producto de larga duración que a su vez cuenta con un look natural, apoyan a los propietarios de casas de descanso a sentirse seguros en sus hogares y a las compañías hoteleras y de parques temáticos en ahorrar dinero y ser más rentables mientras ofrecen una experiencia única a sus visitantes. “En GRUPO PALM estamos comprometidos a que nuestros clientes obtengan el mejor trato y experiencia, sin comprometer la calidad y servicio” - Comenta la Directora Comercial Silvana Marsicovetere.
“
Decidimos utilizar VIVA PALM para sentirnos seguros y eliminar el riesgo de incendio, durante el proceso de compra el producto paso todas las evaluaciones y la atención fue personalizada.
”
Arq. Billy García de Ingenio Pantaléon
(502) 5709 1009/5708 8209 www.vivapalm.com.gt
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/GRUPO PALM info@vivapalm.com.gt
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ENCUÉNTRANOS EN: Clubes de golf San Isidro Hacienda Nueva El Pulté Clubes de tennis Club Alemán
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SOCIAL MEDIA www.planosyestilos.com /planosyestilos @planosyestilos issuu.com/planosyestilos
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