PLASFEDDERGİ Sayı 17 by PLASFED Plastik Sanayicileri Federasyonu

www.kraussmaffei.com/px Türkiye Distribütörü

Tepro Makine ve Otomasyon Sistemleri Tic. Ltd. Şti. Mimar Sinan Mah. Bosna Cad. Çolpan Sok. No.2 34782, Çekmeköy/İstanbul Tel: +90 216 709 26 00 Fax: +90 216 641 27 25 E-mail: tepro@tepro.com.tr Web: www.tepro.com.tr

Yeni PX serisi Gücün esneklikle buluşması Full elektrikli PX serisinde, güç ve ömür boyu esneklik bir araya geldi. Ayrı ayrı tasarlanmış ve istenildiği anda genişletilebilen, tüm endüstriler ve her türlü uygulamalar için en ileri teknolojiyi yeniden tanımlayan – all-electric, all-flexible. PX serisinin avantajları sizi yıldırım gibi çarpacak! – Çok sayıda modüler parçası sayesinde ihtiyacınıza göre dizayn edilmiş makine – Tüm boyutlarda maksimum üretkenlik ve verim – Yüksek hassasiyette “dinamik sürücü” teknolojisi – Optimum erişilebilirlik ve maksimum esneklikte, ergonomik dizayn

Engineering Passion

BAŞKANIN MESAJI

Selçuk Aksoy Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Federasyonu

PLASFEDDERGİ

Havadan Sudan… Merhaba,

Siyasi gündemin fazlasıyla yoğun olduğu şu günlerde biraz havadan sudan bahsedelim istedim.

Günümüzde küresel ısınma ve iklim değişikliği giderek kendini daha çok hissettiriyor. Kutuplardaki buzulların eridiğini gözümüz ile görmesek de mevsimsel anormallikleri hep beraber yaşıyoruz. Yolunda gitmeyen birşeyler olduğunu fark etmemek mümkün değil. Hızla artan dünya nüfüsu ve bu nüfusun enerji ve gıda ihtiyacı, dünyadaki iklimsel dengeleri olumsuz etkiliyor. Fosil yakıtların tüketiminin artması ile daha fazla karbondioksit gazı meydana çıkıyor. Doğal çevrim içersinde bertaraf edilemeyen fazla karbondioksit ise sera gazı etkisi ile dünyanın sıcaklığını yavaş yavaş arttıyor. Bu da kutuplardaki buzulların giderek erimesine ve böylece dünyanın güneşten daha fazla ısı absorbe etmesine yol açıyor. Bilimadamları, geridönülmez bir evreye doğru hızla yaklaştığımız konusunda bizleri ısrarla uyarıyor.

Geçtiğimiz günlerde Birleşmiş Milletler tarafından ilan edilmiş olan Dünya Su Günü kutlandı. Temiz, içilebilir suya erişim dünyada birçok insan için çok büyük bir sorun. Dünya üzerindeki suyun halen yüzde 70’i tarımsal sulama için kullanılıyor. Artan dünya nüfusu tarım ürünlerine ihtiyacı arttırırken bu da beraberinde su ihtiyacını arttırıyor. Öte yandan küresel ısınma ile kuraklıklar artıyor. Birleşmiş Milletler, bugün dünya nüfusunun yoğun olarak yaşadığı, su problemi olmayan bölgelerde 2050 yılına kadar ciddi su krizi çıkabileceği konusunda bizleri uyarıyor. Ne yazık ki, ülkemizin bulunduğu coğrafya da bu tehdit kapsamında yer alıyor.

Gerek küresel ısınma gerekse su kıtlığına karşı en etkin mücadele yolu, mevcut kaynakların verimli kullanılmasından ve fosil yakıt tüketiminin azaltılmasından geçiyor. Plastik, kauçuk ve kompozitlerin bu mücadelede ne kadar kritik öneme sahip malzemeler olduklarını özellikle vurgulamakta fayda görüyorum. Ambalajdan, yapı malzemelerine, otomotivden havacılığa, sağlıktan tarıma kadar her yerde karbondioksit salınımını ve su tüketimini azaltmada insanlığın en büyük yardımcıları, 21. yüzyılın malzemeleri olan plastik, kauçuk ve kompozitler olacak. Üretiminden, taşınmasına ve hatta geri dönüşümüne kadar her aşamada enerji ve su düşmanı olan cam ve metale gelecekte yer olmayacak.

Bu gerçeği sokaktaki vatandaşa hep beraber anlatmamız gerekiyor.

Saygılarımla.

PLASFEDDERGİ

YAYIN KURULU BAŞKANI’NDAN

PLASFEDDERGİ’den merhabalar Selçuk Gülsün Yayın Kurulu Başkanı PLASFEDDERGİ

2017 yılının ilk çeyreğini tamamlamak üzere olduğumuz bu günlerde ülke ve sektörümüz için bir çok gündemi de takip etmekteyiz. Plastik sektörü özelinde yaşamış olduğumuz hammadde girdi maliyetlerinde ki hızlı yükseliş dışa bağımlı olduğumuz bu alanda mamül ve ara mal üreticisi sektör mensuplarımızı biliyorum ki oldukça fazla zorlamakta. Birçok işletme kontratlı taahhütlerini bu hızlı değişen fiyat ortamında yönetme çabası içine girmiş durumda. Bir diğer risk ise dışa bağımlı olduğumuz bu alanda döviz kurlarında ki hareketlerde aynı şekilde işletmelerin hesaplarını tekrar tekrar gözden geçirmesini gerektirmekte. Eylül ayının başında dolar kuru 3 TL’nin biraz altında iken bugün gelinen noktada yaşanan devalüasyon yaklaşık yüzde 25’leri ifade etmekte. Kurlarda ki bu sert yükseliş plastik mamul ve ara mal üreticilerinin adeta hesaplamalarını da alt üst etmektedir. Daralan piyasada yaşanan bu girdi maliyetlerindeki artış ve kurlarda ki bu değişimi ürün fiyatına eklemek maalesef çok da kolay olmamaktadır. Peki yaşanan bunca sıkıntılı süreçte imalatçı ne yapmalıdır, kurla olan ilişkisini nasıl yönetmelidir? Bunun cevabı aslında bu konunun uzmanları tarafından hep benzer şekilde yanıtlanmaktadır. Yapılması gereken işletmenin özellikle dönen varlıkları ile kısa vadeli kaynakları arasında ki döviz ilişkisini risk almayacak şekilde yönetmesidir. Elde etmeyi umduğu gelirin para ve ödeme cinsinden borçlanmayı tercih etmelidir. İşletmelerin ana işi yani faaliyet konusundan para kazanması asıl beklenti olmalıdır. Spekülatif hareketlerle kısa vade de para kazanma çabaları bu hareketlerin yaratacağı riskleri de beraberinde getirir ve işletmeleri zor durumda bırakabilir. Sektörün hammadde yönünden ithalat bağımlılığı maalesef kısa zamanda çözüm bulacak bir konu değil. Öyleyse dinamikleri gayet güçlü sektörümüzün temsilcileri olarak yapmamız gereken ithalat nedeniyle girdi maliyelerimizde ki kur etkisini üzerimizde yük olmayacak şekilde müşterilerimizle ya paylaşmalıyız ya da kaynaklarımızı buna göre dizayn etmeliyiz. Ekonominin daha sakin olduğu dönemlerde yabancı para cinsinden düşük faiz tekliflerine sırf o günün gerçekliğiyle bakmak ki döviz geliri olmayan işletmelerimiz için ekonomide sert rüzgarların estiği dönemlerde büyük buhranlara yol açabilecek sonuçlar doğurması kaçınılmazdır. Fiyat ve ekonomik istikrarın imalat sektöründe ki önemi çok büyük olmakla beraber bizim gibi sektörler için ise hayatidir. Son yıllarda sektör umutlarını hep bir sonraki yıla taşımaktadır. Bu vesileyle yılın ilk sayısında temennim o dur ki; istikrarın her alanda tesis edildiği bol kazançlı ve güzel bir yıl tüm üreten işletmelerimizin gerçekliği olur. Bu vesileyle tüm okurlarımıza tekrardan iyilik ve güzelliklerin öne çıktığı, sağlıklı ve bol kazançlı günler diliyorum. Saygılarımla.

OPTIMA SERIES HOPPER DRYER

PLASFEDDERGİ

İÇİNDEKİLER

Kur oynaklığı plastik sanayicisini zorluyor

Kar etmeye değil, korumaya odaklanın PLASFEDDERGİ Plastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi e-dergi; www.plasfeddergi.net

• PLASFED Adına İmtiyaz Sahibi Selçuk Aksoy

• Yayın Kurulu Başkanı Selçuk Gülsün - Tisan Mühendislik Plastikleri

• Yayın Kurulu Burç Angan - Hür-mak Plastik Makina Ünal Aykun - Semi Elektronik Selahattin Yılmaz - Erka Ambalaj Hüseyin Semerci - Şenmak Makina Reha Gür - Eurotec Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik Yakup Ülçer - Ravago Group Murat Cansever - Eurotec Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi Ali İbrahim Aydın - Proses Denetim Güralp Özkoç - Kocaeli Üniversitesi Tuncer Yalçınyuva - İstanbul Üniversitesi Ruhi Gürdal - Özyeğin Üniversitesi Yrd. Doç Dr. Fuat Tan - Bursa Teknik Üniversitesi Bağdagül Karaağaç – Kocaeli Üniversitesi • Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Selçuk Mutlu

Pano: EGEPLASDER’de Erol Paksu oybirliğiyle yeniden başkan

Pano:

Pano: Ankara Plastik Sanayicileri Derneği’nde Mehmet Hakan Atalay dönemi

• Editör Mehmet Pala • Yayın Sorumlusu Erol Türker Selin Portakal • Grafik Tasarım Burak Çetiner – Pusula Basım Tel: 90 212 671 8303

• Reklam Koordinatörü Merve Çuhadaroğlu

BURPAS’tan ortak alım şirketi hamlesi

Pano: Plastik Endüstrisinde Yılın En Önemli Etkinliği: “Plastik Enjeksiyon Prosesinde Mükemmellik Semineri”

• İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBUL Tel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593 www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr • Baskı Fabrika Basım ve Tic. Ltd. Şti www.fabrikabasim.com Tel: 0212 294 38 00

Hedef Ülke: İranplast ve Chinaplas yaklaşıyor

Gündem Dışı: Üçgen Pigment Yönetim Kurulu Başkanı Ulvi Özgüven

Star Wars plastik sanayisine etki eder mi?

PLASFEDDERGİ

28-56

PlaSTK: Derneklerden Mesajlar

16 Pano : Plastik sektörü “Okul Sanayi İşbirliği / İstanbul Modeli”ne sahip çıkıyor

44 Pano : PAGDER&ASLAN OSB’de altyapı için start verildi

82 Söyleşi: Nüve Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Oktay Ateşcan:

Teknik liseler eğitim müfredatıyla desteklenmeli, mühendisliğe geçiş olmalı

Pano : PLASFED açıkladı; Türkiye plastik sektörü 2016 büyümesi yüzde 3,84

Pano : “Yuvaya Dönüşen Plastikler” Yılın Sivil Toplum Farkındalık Ödülüne layık oldu

Pano :

Pano: Kompozit Sanayicileri Derneği 7. Olağan Genel Kurulunu tamamladı

PAGDER’den Ar-Ge merkezi kuran Pimtaş Plastik’e tebrik ziyareti

47 Pano:

Söyleşi: Teknik Plastik Greiner 2017’de 3 milyon Euro daha ilave yatırım yapacak

Gümrüklerde tartı sorunu TİM ve paydaş kuruluşların girişimiyle çözüldü

102

Breaking News: News In English

110

Endüstriden: Selçuk Mutlu

From the Industry (Eng): The plastics production expected to rise 3.84 percent in 2016

2016’da plastik sektör üretiminde yüzde 3,84 artış

PLASFEDDERGİ

PANO

PLASFED açıkladı:

Türkiye plastik sektörü 2016 büyümesi yüzde 3,84

Plastik Sanayicileri Federas-

yıla göre daralma yaşandı. 2016 sonu itibariy-

ni belirtti. Selçuk Aksoy, “Plastik sektörünün

yonu (PLASFED), Türkiye plastik

le, plastik mamul ihracatı miktar bazında yüz-

2015 yılında üst üste yaşanan seçimlerden

de 1,6 , USD cinsinden tutar bazında ise yüzde

kaynaklanan durgunluk, bekleyen siparişlerin

sektörünün 2016 yılında yüzde

5,3 oranında geriledi.

3,84 oranında büyüdüğünü açıkladı. PLASFED analizine göre,

Analizde, “2016 yılında ihracatımızın

sektörün plastik işleme kapasite-

daha çok yapısal sorunlar nedeniyle yavaş-

si yaklaşık 9,09 milyon tona dü-

ladığı anlaşılıyor. Bu gerilemenin arkasında

zeyine yaklaştı.

en başta; küresel ticaretteki gerileme, sonra çevre ülkelerde yaşanan sorunlar ve önemli ama gözden kaçan ihracat birim fiyatlarının düşmesi geliyor. İhracat birim fiyatları yalnızca plastik endüstrisinde değil; tüm Türkiye ihraç mallarında gerileme gösterdi” denildi.

Plastik Sanayicileri Federasyonu PLASFED, Türkiye plastik sektörünün 2016’yı büyüme ile kapattığını açıkladı. PLASFED’in yaptığı hesaplamalara göre sektörün büyümesi yüzde

-PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy: 2016’nın ikinci yarısında gerileme görüldü

3,84 oldu. PLASFED’den yapılan açıklamada,

2016’nın başında hızla devreye girmesine neden olurken, yılın ilk yarısında bir taraftan beyaz eşya, dayanıklı tüketim malları ve otomo-

2016 yılında sektörün üretiminin 9,1 milyon

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, verilere

tiv gibi sektörlerin güçlü üretim büyümelerine

ton olduğu, bir önceki yıl olan 2015’te ise üre-

yönelik yaptığı değerlendirmede, yılın sektör

bağlı olarak diğer taraftan baz etkisi ile plastik

timin 8,75 milyon ton düzeyinde gerçekleştiği

açısından iyi başladığını ancak ikinci yarıda

imalat verileri nispeten yüksek oranda ortaya

kaydedildi. Sektörün ihracatında ise bir önceki

ortaya çıkan sorunların gerileme getirdiği-

çıkmıştır.” değerlendirmesinde bulundu.

PANO

PLASFEDDERGİ

Selçuk Aksoy, şu değerlendirmeyi yaptı: “2016’nın ikinci yarısı; 15 Temmuz darbe girişimi, terör olayları vb. etkilerle toplam talepteki gerilemeye bağlı olarak ilk yarıdaki yüksek performansını aşağıya çekmiştir. Buna rağmen plastik endüstrisinin yılsonu itibariyle Türkiye GSYİH büyümesinin üzerinde bir büyüme performansı gerçekleştireceğini öngörmekteyiz. 2016’da daha yapısal sorunların ihracatımızı yavaşlattığını görüyoruz. Bu gerilemenin arkasında en başta; küresel ticaretteki gerileme, çevre ülkelerde yaşanan siyasal sorunlar ve önemli ama gözden kaçan ihracat birim fiyatlarının düşmesi geliyor.”

-Yüksek katma değerli ürün ihracatı için çanlar çalıyor Yüksek katma değerli üretime duyulan ihtiyacın arttığını kaydeden Selçuk Aksoy, “Bizim bu sene enerjimizi boşa harcadığımız en talihsiz konulardan biri Plastik Tanıtım Grubu’nun hiçbir faaliyet gerçekleştiremeden kapatılması oldu. Ekonomi Bakanlığımızın tanıtım gruplarının yapısını ve faaliyet şekillerini yeniden düzenleyerek tek bir çatı altında top-

Selçuk Aksoy, ihracatın niteliğini gös-

PLASFED analizine göre, plastik mamul

lama projesi sebebiyle bütün tanıtım grupları

teren birim fiyatlara bakıldığında, düşüşün

ihracatında tutar bazında yüzde 5,3; plastik

kapatılarak, Türkiye Tanıtım Grubu adı altında

dikkat çektiğini belirterek, sektörün Ar-Ge

hammadde ihracatında yüzde 7,9 oranında

yeni bir düzenlemeye gidiliyor. İçinden geçti-

yatırımlarının hala istenilen seviyelere ulaş-

gerileme gözlendi. Makine ihracatı ise art-

ğimiz zor dönemde, ihracatın ülke ekonomisi

tıramadığını, yüksek katma değerli ürünlere

tı. Selçuk Aksoy, makine ihracatına yönelik

için ne kadar önemli olduğunu bir kez daha

geçişte geç kalındığını kaydetti. Aksoy, Tanı-

“2015’teki sert düşüşün yarattığı baz etkisi

görüyoruz. Bu sebeple, ihracatımızın gerek

tımda yaşadığımız sorunları da dahil ettiğimiz-

ve İran, Kuzey Afrika gibi pazarların devreye

katma değer gerekse toplam değer olarak

de işletmelerimizin, yavaşlayan ihracatlarını

girmesi ile bu sene Türkiye plastik işleme ma-

gelişmesine yönelik çalışmalara mutlak olarak

arttırma ve yeni pazarlar ile buluşma imkânı

kineleri sektöründe değer bazında yüzde 11,2

ihtiyacımız var.” değerlendirmesini yaptı.

maalesef gecikmektedir.” dedi.

dolayında artış oldu.” dedi.

İHRACAT (Bin Ton/Milyon Dolar)

2015

2016

Miktar

Değer

($/Kg)

Miktar

%Değ.

Değer

%Değ.

($/Kg)

Plastik Hammadde

687,8

932,9

1,36

698,0

1,5

858,9

-7,9

1,23

Plastik Mamul

1.575,4

4.337,6

2,75

1.550,6

-1,6

4.108,6

-5,3

2,65

N/A

131,4

N/A

146,1

11,2

N/A

Plastik ve Kauçuk İşleme Mak.

İTHALAT (Bin Ton/Milyon Dolar)

Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Mak.

2015

2016

Miktar

Değer

($/Kg)

Miktar

%Değ.

Değer

%Değ.

($/Kg)

6.269,0

9.395,6

1,50

6.552,8

4,0

8.699,5

-7,4

1,33

584,6

2.872,7

4,91

589,4

0,8

2.928,2

1,9

4,97

N/A

576,9

N/A

580,7

0,7

N/A

PLASFEDDERGİ

PANO

“Yuvaya Dönüşen Plastikler” Yılın Sivil Toplum Farkındalık Ödülüne layık oldu

PAGDER’den yapılan açıklamada, “Plastik

yönelik yapılan açıklamada ise 10 kategori için

Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER)

atıkların kaynağında ayrıştırılması alışkanlığı

toplam 2 bin projenin değerlendirilmeye alın-

tarafından yürütülen, plastik malzemelere

ve geri dönüşümüne yönelik farkındalık yarat-

dığını, 15’inin ödüle değer bulunduğu kayde-

yönelik geri dönüşüm bilincinin artırılması ve

mayı hedefleyen Yuvaya Dönüşen Plastikler

dildi. Proje kapsamında, insan hakları, kültür ve

sokakta yaşayan hayvanlara sağlıklı barınma

sosyal sorumluluk projemiz, Yılın Sivil Toplum

sanat, eğitim, kadın, sosyal sorumluluk, yar-

ortamı sağlanmasını amaçlayan “Yuvaya Dö-

Farkındalık Ödülleri’nde Başbakanımız Sayın

dımlaşma/insani yardım, hayvan hakları, çevre

nüşen Plastikler” Adalet ve Kalkınma Partisi

Binali Yıldırım’ın elinden ödülünü aldı. Bu ve-

ve sağlık, bilim ve teknoloji, gençlik ve spor ka-

Sivil Toplum ve Halkla İlişkiler Başkanlığı’nın

sile ile 2 bin proje arasından ödüle layık görü-

tegorilerinde kampanyalar ödüllendirildi.

“Yılın Sivil Toplum Farkındalık Ödülleri” kapsa-

len projemizin Ana Sponsoru Beno Plastik’e,

mında ödüle değer bulundu. Başbakan Binali

Platin Sponsoru BASF Türkiye’ye, Altın Spon-

Açıklamada, “Hayvan Hakları kategorisin-

Yıldırım’ın verdiği ödülü PAGDER adına Genel

sorlar Boykan Gümrük Müşavirliği ve PAG-

de, Yuvaya Dönüşen Plastikler projesiyle Plas-

Sekreter Selçuk Mutlu aldı.

DER ASLAN Plastikçiler İhtisas Özel Organize

tik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ödül almaya

Sanayi Bölgesi’ne, Gümüş Sponsoru Eurotec

hak kazandı. Belediyelerle iş birliği içerisinde

Adalet ve Kalkınma Partisi Sivil Toplum

Mühendislik Plastikleri’ne, İletişim Sponso-

gerçekleştirilen projeyle plastik atıkların geri

ve Halkla İlişkiler Başkanlığı, sivil toplum ku-

ru Mediaetik İletişim Ajansı’na, Kreatif Ajans

dönüşüm yöntemleri ile hammadde olarak ye-

ruluşlarının çalışmalarını özendirmek amacıyla

Hayalgücü360’a ve Tanıtım Sponsoru Square

niden kullanılması sağlandı. Boğaziçi Üniversi-

bir ödül programı başlattı. 10 ayrı kategoride

Group’a şükranlarımızı sunuyoruz.” denildi.

tesi, İstanbul Teknik Üniversitesi ve Marmara

sivil toplum kampanyalarına “Yılın Sivil Toplum Farkındalık Ödülü” verildi. PAGDER’in kampanyası “Hayvan hakları” kategorisinde ödüle de-

Üniversitesi başta olmak üzere birçok okulun

-2 bin kampanya değerlendirildi

ğer bulundu.

Adalet ve Kalkınma Partisi’nden ödüllere

kampüsüne ve sahipsiz hayvanları koruma barınaklarına binlerce yuva bağışlandı.” bilgisi verildi.

*5$9,3/86Â&#x160;

PLASFEDDERGİ

PANO

EGEPLASDER’de Erol Paksu oybirliğiyle yeniden başkan

arkadaşlarımıza devretmek istiyordum. Ancak

bir rol üstlendiğini dile getiren Paksu, sözlerini

Ege bölgesindeki plastik sanayicilerini

ekonomik durumlardan dolayı bir dönem daha

şöyle sürdürdü; İMPİOSB, Başkanımız Salih

çatısı altında toplayan Ege Plastik Sanayici-

devam etmeye karar verdim. Belki bu dönemi

Esen’in gayretli çalışmaları ve tecrübeleriyle

leri Dayanışma Derneği (EGEPLASDER) Genel

tamamlamadan ayrılırım ama şimdilik en az 1

önemli bir aşama kaydetti. EGEPLASDER ola-

Kurulunu başarıyla tamamladı. Başkan Erol

ya da 1.5 yıllığına görevimin başındayım. Be-

rak en başından beri bu sürecin içerisindeyiz.

Paksu güven tazeledi. Ege Bölgesi Sanayi

nimle birlikte aynı hassasiyeti ve fedakarlığı

Gerek üyelerimizi teşvik ederek gerekse yöne-

Odası (EBSO) Plastik Meslek Komitesi Üyeleri

gösteren, bundan önce ve bu dönem yönetim

timi oluşturan firmalar olarak bölgeye yatırım

tarafından 2001 yılında sektör mensuplarını

kurulunda görev alan tüm arkadaşlarıma son-

yaparak destek olduk. Önceleri çekimser duran

bir çatı altında toplamak, mesleki konularda

suz teşekkür ederim” dedi.

birçok firma bugün bölgeden yer alabilmek için birbiriyle yarışıyor. 2018 yılında bütün fabrika-

bilgi alışverişinde bulunmak, plastik sektörüyle ilgili ekonomik kültürel ve sosyal konularda

EGEPLASDER’in sektör savunuculuğu,

fikir üretmek amacıyla kurulan Ege Plastik Sa-

sorunlara çözüm üretim ve üyelerin birbiriyle

nayicileri Dayanışma Derneği (EGEPLASDER)

ticari-sosyal ilişkilerini geliştirmede çalışmalar

genel kurulunu dernek merkezinde gerçek-

yaptığını vurgulayan Paksu, “Kurucu üyemiz ve

leştirdi.

onursal başkanımız Sayın Salih Esen’in de desteğiyle kuruduğumuz derneğimiz sektöredeki

Tek listeyle gidilen seçimlerde Başkan

firmaların birbirlerini tanımalarını ve ticari iliş-

Erol Paksu, delegelerin de isteğiyle ve oy bir-

kiler kurmalarını da sağladı. EGEPLASDER’den

liğiyle yeniden Genel Başkan oldu. Genel Ku-

önce kimse kimseyi tanımıyordu. Biz büyük bir

rulda söz alan Erol Paksu, 16 yıldır başkanlık

aile olduğumuzu gösterdik” dedi.

görevini yürüttüğünü ve son kez bu dönemde görev yapmak istediğini vurguladı. Paksu,

Derneğin, Menemen Plastik İhtisas Orga-

“Aslında ben bu genel kurulda görevi genç

nize Sanayi Bölgesi’nin kuruluşunda da önemli

larımızın çalışır hala geleceğini düşünüyorum.”

EGEPLASDER yeni dönem yönetim organları şu isimlerden oluştu: Erol Paksu, Şener Gencer, İ.Hakkı Türker, M.Kazım Sertdemir, Fatih Keçeci, Gülçin Güloğlu, Anıl Türksoy,

Ahmet Yalçınkaya, Altan Çığırgil, Güven Toyman, Lütfü Büyükkasap, Mustafa Turgut Egemen Uçar.

PLASFEDDERGİ

PANO

BURPAS’tan ortak alım şirketi hamlesi Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği (BURPAS), plastik sanayicilerinin ihtiyaçlarını daha uygun maliyetlerle karşılamak amacıyla ortak alım modeli geliştirilmesine yönelik çalışma başlattı. BURPAS düzenlediği istişare toplantısında plastik ve kauçuk sektörünün 2016 yılı performansını değerlendirerek, 2017 yılı beklenti ve hedeflerini ele aldı. Üyelerin öneri ve görüşleriyle sektörün problemlerine çözüm üretmeye çalıştıklarını belirten BURPAS Yönetim Kurulu Başkanı İlker Biliktü, 2016 yılının plastik sektörü için zor bir yıl olduğunu vurgulayarak, “15 Temmuz darbe girişimi sonrası iş dünyasının sıkıntılı bir dönemece girdiğini görüyoruz. Genel anlamda global ekonomi ve bölgesel gelişmelerin etkisiyle ekonomik açıdan zor bir yıl geçirdik. BURPAS olarak istikrardan yana olduğumuzu her

İyi Ar-Ge Çalışması’ ödülü, Aypek Otomotiv Sa-

layarak, “Mısır ve Irak’a yapılan ihracatta yüzde

fırsatta, her ortamda dile getiriyoruz. Çünkü

nayi Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Koripek’e

25, Rusya’ya yapılan ihracatta ise yüzde 43

istikrar önümüzü görmemizi sağlarken, aynı

‘En Çok İhracat’ ödülü, Assahra Yönetim Kuru-

oranında düşüş yaşandı. Hammaddede dışa

zamanda yeni yatırım, üretim ve artan istih-

lu Başkanı Mehmet Asım Erdem adına BURPAS

bağımlılığımız ve dövizdeki dalgalanma sek-

dam da büyüme ve daha çok ihracat manasına

Yönetim Kurulu Üyesi Necmettin Üreten’e ise

törümüzü doğrudan etkiliyor. Döviz kurunda

geliyor” dedi.

‘Yeni Yatırım’ ödülü verildi.

yaşanan aşırı artış, iç piyasada satış fiyatları-

Ortak alım için harekete geçildi

Biliktü: Destekler önemli

mızı artıramadığımız için, yüzde 15’lik bir küçülmeye neden oldu. Plastik-kauçuk makinesi üreten firmalarda ise yüzde 12,7’lik bir büyüİstişare toplantısında, BURPAS’ın 2017

BURPAS Başkanı İlker Biliktü, hüküme-

me söz konusu. Hammaddedeki ihracatın düş-

yılında izleyeceği strateji de ele alındı. Bu kap-

tin ekonomiyi canlandırmak amacıyla attığı

mesiyle birlikte ithalat da düşüyor. Dolayısıyla

samda, üyelerin hammadde başta olmak üze-

adımların olumlu olduğunu, sanayicilere des-

hammadde ithalatı geçen yıla göre yüzde 6,4

re alım yaptığı alanlarda, ortak alım gerçekleş-

teğin de kritik önemde olduğunu vurgula-

oranında azaldı. Öte yandan, plastik ve kauçuk

tirilerek maliyet avantajı sağlaması gündeme

dı. Sanayiye yönelik oluşturulan 250 milyar

işleme makinelerinde de yüzde 1,8’lik kayıp

geldi. Bu amaçla bir şirket kurulabileceği de-

TL’lik kredi hacmini önemsediklerini belirten

meydana geldi. Bu durum, plastik ve kauçuk

ğerlendirildi.

Biliktü, “Özellikle KOBİ’lerin nakit sıkışıklığını

makinelerinde Türkiye’de cari fazla meydana

hafifletecektir. Ayrıca 600 bin kişiye istihdam

geldiğini gösteriyor” diye konuştu.

Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği ile ortak ziyaretler

sağlanacak olması da bir diğer önemli madde. Bütünüyle bu kararlar kısa ve orta vadede so-

Sektör olarak, katma değeri yüksek ürün

nuçlarını görebileceğimiz birçok desteği içeri-

projeleri hazırlayıp bunu Ankara’da seslendir-

BURPAS üyelerinin Çukurova Plastik Sa-

sinde barındırıyor. Umarım çok kısa zamanda

meleri gerektiğini vurgulayan Biliktü, “Üye-

nayicileri Derneği (ÇUKUROVAPLASDER) ile

uygulanmaya başlar ve neticelerini bir an önce

lerimize bu konuda çok iş düşüyor. Özellikle

birlikte ulusal ve uluslararası fuarları ortak zi-

alırız” dedi.

önümüzdeki yıl Ar-Ge faaliyetlerini hızlandırmalıyız. Yetişmiş kalifiye eleman konusunda

yaret etmesi de karara bağlandı.

Kur riski

ciddi sıkıntılar yaşıyoruz. Meslek liselerinde yetişen çocukların çalışmak için bizlere baş-

Toplantıda, Bursa’da faaliyet yürüten plastik ve kauçuk sektöründe 2016 yılının en

Sektörün kur artışından olumsuz etki-

vurmadığını görüyoruz. Bununla ilgili de bir

başarılı firmaları ödüllendirildi. Poliner Plastik

lendiğini belirten Biliktü, plastik sektörünün

çalışma yapılabilir. Bunun çözümü için de proje

Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Yılmaz’a ‘En

yüzde 5’lik bir ihracat kaybı yaşadığını vurgu-

geliştirmeliyiz.” dedi.

PLASFEDDERGÄ°

PLASFEDDERGİ

PANO

Plastik sektörü “Okul Sanayi İşbirliği / İstanbul Modeli”ne sahip çıkıyor

edol Yağları firması da plastik makinalarında

ekipman ve alt yapı eksiklikleriyle süreci baş-

kullanmak üzere hidrolik yağ bağışı yaptı.

lattı.

Plastik sektörünün örnek girişimlerinden

-Protokol imzalanmıştı

biri olan ve sektörün en önemli sorunlarından biri olan nitelikli iş gücü ihtiyacına çözüm ola-

-Plastik sektörünün duyarlı firmaları girişimi destekledi

rak geliştirilen “Okul-Sanayi İşbirliği/İstanbul

İmalat sanayiinde nitelikli ara elaman

Modeli” çerçevesindeki bağışlar devam ediyor.

yetiştirilmesine yönelik girişimlerin başında

PAGDER’in girişimiyle, Türkiye’nin yapısal

Sektörün duyarlı firmalarının önceki dönem-

gelen İstanbul Modeline plastik sanayicile-

sorunları arasında bulunan ara eleman yetiş-

lerde 600 bin TL’yi aşan değerdeki bağışların-

ri güçlü destek verdi. İstanbul İl Milli Eğitim

tirilmesine yönelik yaklaşım, sektörün duyarlı

dan sonra, İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu

Müdürlüğü’nün başlattığı projeye, Çalışma ve

firmaları tarafından da benimsendi. Gelecekte

Lisesi Plastik Teknolojisi Bölümü’nün altyapı

Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve Türkiye İş Kuru-

bütün Türkiye’ye yaygınlaştırılması planlanan

ihtiyaçlarının karşılanması üzere okul öğren-

mu, İstanbul Sanayi Odası da destek veriyor.

İstanbul Modeli, plastik sanayicileri tarafından

cilerinin atölye çalışmalarında kullanmaları

PAGDER de projeye katılan ilk kuruluşlardan

örnek hale getirildi ve PAGDER’in bağış proto-

için Tisan Mühendislik Plastikleri firmasından

biri oldu ve PAGDER; İnönü Mesleki ve Teknik

kolüyle harekete geçildi. Toplamda 600 bin TL

plastik kırma makinası bağışlandı. Koçak Spe-

Anadolu Lisesi Plastik Teknoloji Bölümü’nün

değeri aşan bağışlarla İnönü Mesleki ve Teknik

PANO

PLASFEDDERGİ

Anadolu Lisesi, ekipman ve sarf eksiklikleri yerine getirilmiş, gerçek çalışma ortamına uyumlu üretim hattına kavuştu. Bağış sürecine yönelik bir değerlendirme yapan PAGDER Başkanı Reha Gür, “Donanımlı öğretmenlerimiz, gözleri ışıkla parlayan gençlerimiz var. Plastik sektörü, işini iyi yapana hakkını fazlasıyla veren bir sektör. Dünyanın yenilikçi malzemesi olan plastik, her sektörden pay alarak pazar geliştirmeye geliyor. Plastikte hayat var, gelecek var; gençlerimize kendilerini donanımlı hale getirecek, plastik sektöründe kariyer planları yapabilecek fırsatı vermemiz gerekir.” dedi.

-İstanbul Modeli İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü tarafından geliştirilen “Okul - Sanayi İşbirliği İstanbul Modeli”, nitelikli işgücüne ihtiyacı olan sektör temsilcisi tüm işletme ve kurumlar, odalar, sivil toplum kuruluşları ve üniversitelerin işbirliği ile yürütülüyor. İstanbul Sanayi Odası’nın da destek verdiği projenin en önemli örneklerinden biri plastik sanayicileri tarafından hayata geçirilmiş oldu. Proje çerçevesinde İstanbul’daki mesleki ve teknik eğitim veren okullar, başta sanayi ve ticaret odalarının meslek komiteleri olmak üzere bütün sivil toplum kuruluşları ve özel sektör ile entegre ediliyor. TÜRKİYE’NİN GELECEĞİNE SAHİP ÇIKAN PLASTİK SEKTÖRÜ FİRMALARI Makine

Enjeksiyon Makineleri

Ekstrüder

Makine ve Sarf Malzemesi

Bağışçı Firma

Bağış Kalemi

Hürmak Makine

2 adet endüstriyel tip enjeksiyon makinesi

TSP Makine

1 adet enjeksiyon makinesi

Güven-El Plastik

Plastik enjeksiyon kalıbı

Nüve Plastik

1 adet endüstriyel tip ekstrüder

Ser Rezistans

Ekstrüder elektrik panosu gövdesinin yenilenmesi, montaj ve eksik elektrik malzemelerinin temini Ekstrüzyon hattı için gereken kapak saclarının kesim ve lazerli kesim logo işlemeleri

Şenmak Makine

Ekstrüder vidası

Medel Elektronik

22KW AC sürücü 5KW AC sürücü

Der-San Makine

Muhtelif elektrik malzemeleri (Otomat sigorta, kontaktör, şalter ve butonlar, çeşitli fişler, kablo ve kablo kanalı)

Kurultay Makine

Ekstrüder çekicisi dış koruyucu

Nurol Pano

Makine dış koruyucu gövde boyama işleri

Star Kromaj

Plastik kalıpları parlatma ve krom işleri

Koçak Speedol

Hidrolik yağ

Tisan Mühendislik Ürünleri

Plastik hammaddesi ve plastik kırma makinesi

PLASFEDDERGİ

PANO

ArabPlast 2017 başarıyla tamamlandı

olan Irak geçtiğimiz yıl yüzde 20 azalış ile ikinci

organizasyonları gerçekleştirdiklerini hatır-

sıraya geriledi. İran ise ilk 10 ülke arasındaki

latarak, “ArabPlast Fuarı, Ortadoğu ve Kuzey

Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ve

yerini korumasına rağmen 6.’lığa düştü. Buna

Afrika’nın en büyük sektör buluşması olarak

İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İh-

rağmen geride bıraktığımız yıl kimya sektö-

firmalarımız adına önemli bir potansiyel ba-

racatçıları Birliği (İKMİB)’nin üçüncü kez milli

rümüze en fazla katkıyı 4 milyar 853 milyon

rındırıyor. Sektör firmalarımız ihracat pazarla-

katılım organizasyonu yaptığı ArabPlast 2017

dolarlık ihracatla plastikler ve mamülleri yaptı.

rındaki daralmaya çözüm olarak Ortadoğu pa-

tamamlandı. Böylece, sektörün 2017 fuar ma-

Tüm sanayicilerimiz umutsuzluğa kapılmadan

zarından daha fazla pay almak için ArabPlast

ratonu başlamış oldu. Birleşik Arap Emirlikleri

üretmeye ve ülkeye katkı sağlamaya devam

Fuarı’ndaydı. İKMİB ile birlikte üçüncüsünü dü-

Dubai’de düzenlenen Ortadoğu ve Körfez Böl-

ediyor. İKMİB olarak biz de her zaman ihra-

zenlediğimiz Arabplast Fuarı milli katılım orga-

gesinin en büyük plastik fuarına 14’ü milli katı-

catçılarımızın yanında yer alıyoruz. ArabPlast

nizasyonu bir yandan sektörle ilgili gelişmeleri

lım çerçevesinde 46 Türk firması katıldı.

Fuarı’nda ziyaretçilerin Türk pavilyonuna il-

inceleme fırsatı yaratırken diğer yandan da

gisi çok yüksekti. Ortadoğu, Körfez ve Kuzey

önemli işbirliği fırsatları sundu. Firmalarımız

İki yılda bir düzenlenen ArabPlast Fuarı’na

Afrika bölgesinden satın almacıların ziyaret

fuar organizasyonu dışında önemli toplantılar

milli katılım başarıyla organize edildi. Fuara,

ettiği ArabPlast Fuarı firmalarımızın bölgedeki

ve firma ziyaretleri de gerçekleştirdi.” dedi.

Ortadoğu ülkelerinin yanı sıra Kuzey Afrika ül-

rekabetçiliğini destekleyen önemli bir etkinlik

kelerinden yüksek katılım gözlendi.

olarak dikkat çekiyor” diye ko-

İKMİB Başkanı Murat Akyüz, fuara yönelik

nuştu.

yaptığı değerlendirmede, 2016 yılında yaşaPAGDER

nan ekonomik ve siyasi belirsizliklerin bütün sektörleri etkilediğini ve ihracatın zorlaştığını

Başkan

hatırlattı. Akyüz, “Bölgede istikrarsızlığın sür-

Oğuzhan

mesi de ihracatımızı olumsuz etkiliyor. Plastik

lek

mamülleri ihracatında bir numaralı pazarımız

ile başarılı fuar

Vekili GürİKMİB

PLASFEDDERGÄ°

PLASFEDDERGİ

PANO

Plast Eurasia 2016 tamamlandı

Bölgenin en büyük plastik

İspanya, İsrail, İsveç, İsviçre, İtalya, Japonya,

için etkin bir ticaret platformu olmaya devam

endüstrisi Plast Eurasia Fuarı

Lübnan, Macaristan, Malezya, Mısır, Özbekis-

edecek.” denildi.

2016, 26. Uluslararası İstanbul

tan, Pakistan, Polonya, Portekiz, Romanya, Singapur, Slovakya, Suudi Arabistan, Tayland,

Plastik Endüstrisi Fuarı başarıyla

Tayvan, Türkiye, Vietnam ve Yunanistan’dan

tamamlandı. Toplam 957 firma

katılımcı firma geldiği belirtildi. Türkiye’nin ve

ve firma temsilciliği ile 48 bin 725 yerli-yabancı sektör profesyonelinin katıldığı Fuar’da 10 salonda ürün ve hizmetler sergilendi.

Türk Plastik Sanayicileri, Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) tarafından

Fuara ayrıca TÜYAP tarafından davet

bölgenin en önem-

edilen Azerbaycan, Bosna Hersek, Bulgaris-

li plastik fuarı olan

tan, Fas, Filistin, Gürcistan, Hırvatistan, Irak,

Plast

İran, Kazakistan, Kosova, Lübnan, Makedonya,

yönelik olarak de-

Mısır, Moldova, Özbekistan, Romanya, Rusya,

ğerlendirme yapan

Sırbistan, Slovenya, Sudan, Suriye, Tacikistan,

Hastek Plastik Tek-

Ukrayna, Ürdün, Yunanistan olmak üzere 26

nolojileri

ülkeden alım heyeti organizasyonu düzenlendi.

Kurulu üyesi Muhar-

firma temsilciliklerinin yer aldığı belirtildi. Fuara, A.B.D., Almanya, Avusturya, Belçika, B.A.E, Çek Cumhuriyeti, Çin, Danimarka, Finlandiya, Fransa, Güney Afrika, Güney Kore, Hindistan, Hollanda, Hong Kong, İngiltere, İran, İrlanda,

Eurasia’ya

Yönetim

rem Manav, fuarın

fuar sonuçlarına yönelik yapılan açıklamada, sektörün önde gelen yerli ve yabancı firma ve

-“Fuar başarılı ama iki yılda bir yapılmalı”

TÜYAP tarafından yapılan açıklamada,

iki yılda bir yapılması halinde daha başarılı ola-

“Yıl boyu fuar ekibi tarafından katılımcı ve zi-

cağı görüşünü vurgulayarak, gerekli görülmesi

yaretçilerin istekleri göz önüne alınarak titiz-

halinde alanın genişletilmesi gerektiğini vur-

likle gerçekleştirilen çalışmalarla hazırlanan

guladı. Her yıl yapıldığı için yenilik sergileme

fuarımız, sadece Türkiye’de değil yurt dışında

fırsatının sınırlı kaldığını vurgulayan Manav,

da adından söz ettiriyor. Plast Eurasia İstanbul

ziyaretçilerin de tatmin açısından iki yılda bir

Fuarı, 2017 yılında katılımcılar ile ziyaretçiler

uygulamanın daha etkili olacağını kaydetti.

PANO

PLASFEDDERGİ

Katılımcıların yer kaybetmemek için her yıl katılım konusunda zorlanarak da olsa girişim yaptığını vurgulayan Manav, “K Fuarı senesi biz de katılmayalım bazı Avrupalı üreticiler gibi desek yerimizi kaybedeceğimizi biliyoruz. Zaten mevcut yerimizi de genişletemiyoruz, daha fazla ürün sergilemek için uzak bir yerden başka bir stant daha kiralamak zorunda kalıyoruz. İki stant arasında git gel verimsiz ve yorucu oluyor. Her sene düzenlendiği için de pahalı geliyor doğal olarak. Sadece metrekare kira parası değil ki verilen. Dekoru var, nakliyesi var, sigortası var, yemesi içmesi derken dünyanın masrafı. Fuar masraflarıyla İstanbul dışında arazi almak mümkün” dedi. yaptıklarını belirterek, “Bizim için bu fuarın bir

mu açısından önem taşıdığını vurgulayarak,

Makine

diğer önemi de İnan Plastik olarak 25. kuru-

“Plastik endüstrisi, küresel megatrendlerin

Dış Ticaret Müdürü

luş yılımızı kutlamamız oldu. Fuar olarak eski

ivme kazandırdığı yeni talepleri karşılamak için

Latife

Karabulut

seneler ile kıyasladığımız da ziyaretçi sayısı

inovatif çözümlere gereksinim duyuyor. Plast

da başarılı bir fuar

olarak düşüş olduğunu rahatlıkla ifade ede-

Eurasia 2016 Fuarı ise, bu çözümlerin sunul-

yaşadıklarını belir-

biliriz. Özellikle yurtdışından gelen ziyaretçi

duğu adres olduğu için sektör açısından büyük

terek, “Bizim her sene heyecanla ve bir sene

sayısında ciddi bir

önem taşıyor. Clariant olarak geliştirdiğimiz

öncesinden hazırlık yapmaya başladığımız bir

azalma

gözlemle-

inovatif ve sürdürülebilir çözümlerle müşte-

fuar. Biz fuarın bitmesiyle gelecek fuara hazır-

dik. Plastik sektö-

rilerimizi destekleyerek, dünya için en fazla

lanmaya başlıyoruz. Bu sene ilk defa 380 ton,

rü için tanıtımda

değeri nasıl yaratabileceğimizi ortaya koyma-

döner tabla ve çift renkli yatay enjeksiyon ma-

önemli bir yeri olan

mıza fırsat veren bu platformda bulunmaktan

kinemizi tanıttık ve çok güzel tepkiler aldık. Bi-

bu fuar önümüz-

büyük mutluluk duyduk” görüşünü anlattı.

lim, Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Faruk Özlü

deki yıllarda farklı

de standımızı ziyaret etti ve kendi takdirlerini

organizasyonlar ile

TSP Makine Pazarlama Müdürü Bülent

aldık.” dedi. Geçmiş yıllara kıyasla ziyaretçi yo-

desteklenmeli. Ta-

Yüksel ise K Fuarı’ndan dolayı endişeli olduk-

ğunluğunun az olduğunu belirten Karabulut,

nıtımı çok öncesin-

larını ancak olumlu

şirket olarak ise bunu fazla hissetmediklerini

den planlı olarak yapılmalıdır. Hızla büyüyen

ve faydalı bir fuar

anlattı.

plastik sektörü için böylesi bir lokomotif fuara

yaşadıklarını vurgu-

her zaman ihtiyaç var.” dedi.

layarak, “TSP Ma-

Ekin

kine olarak her za-

İnan Plastik Makinaları Genel Müdürü Okan Dinç ise iki ayrı stand ile fuarda katılım

Clariant Türkiye Masterbatch Bölüm Mü-

man Plast Eurasia

dürü Ufuk Açıkel de fuarın yeniliklerin sunu-

Fuarı’nın öneminin farkında olarak, iş gelişimimiz ve sektörel gelişim

için

büyük bir fırsat olarak görüyoruz. Bu seferde Plast Eurasia 2016‘da tüm ürün gamımız, çalışanlarımız ve iş ortaklarımız ile tam kadro yerimizi alıp, yeni müşterilere TSP’yi tanıtma fırsatı ve mevcut müşterilerimiz ile de yeni proje ve gelişim fırsatlarlarını değerlendirdik. Bunun yanında dünyanın en büyük plastik fuarlarından biri olan Plast Eurasia’da sektördeki yeni teknoloji ve uygulamaları tanıma fırsatı yakaladık.” görüşünü belirtti.

PLASFEDDERGİ

PANO

Plastik sanayicileri “Kuyu”yu da yuva sahibi yaptı İstanbul’un Beykoz ilçesinde bir kuyuya düşen yavru köpek, 10 gün süren uğraşın ardından kurtarıldı. Beykoz İtfaiye İstasyonu tarafından sahiplenen ve “Kuyu” adı verilen yavru köpeğe, Yuvaya Dönüşen Plastikler kampanyasında üretilen plastik kulübe hediye edildi. Kuyu’nun ismi yazılan yuvası, Beykoz İtfaiye bahçesinde yerini aldı. Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) tarafından yürütülen “Yuvaya Dönüşen Plastikler” projesi kapsamında geri kazanılmış plastiklerden üretilen kedi ve köpek kulübeleri, “Sıcak bir yuva her canlının hakkıdır” sloganıyla sokakta yaşayan havyan dostlarımıza bağışlanıyor. Bu amaçla ana sorumlu olan ilçe belediyeleriyle birlikte çalışılıyor. Proje, plastiklerin çevre dostu özelliğinin vurgulanması amacıyla da yürütülüyor. Proje kapsamında ülke genelinde toplanan (plastik yoğurt-peynir kapları, pet şişeler ve kapakları, deterjan şişeleri, eski plastik oyuncaklar, işlevini kaybetmiş plastik damacanalar, plastik askılar vb.) tüm plastik atıklar yerel yönetim işbirlikleri ile yüzde 100 geri

dönüşümü sağlanarak plastik yuvalara dönüştürülüyor. Böylece tüketiciler nezdinde çevre ve geri dönüşüm bilinci yaratılırken, sokak hayvanlarının yaşam koşullarını iyileştirmeye yönelik önemli bir adım atılmış oluyor. “Yuvaya Dönüşen Plastikler” projesi kapsamında bugüne kadar 3 bine yakın sokak hayvanına barınma imkanı sağlandı.

Moskova ROSUPACK 2017’ye milli katılım Akdeniz Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (AKMİB) Rusya’nın Moskova

22 bin metrekare alanda 4 salonda düzen-

leceğiniz ROSUPACK 2017 Fuarı, T.C. Ekonomi

lenen fuarın, yüzde 26 oranında uluslararası

Bakanlığı’nın 2009/5 sayılı Yurt Dışı Fuar Katı-

firma katılımı sağladığı belirtildi.

lımlarının Desteklenmesine ilişkin Tebliğ’i uyarınca ödenen katılım bedeli ve bir firmaya ait

kentinde 20-23 Haziran 2017 tarihleri arasında düzenlenecek olan Rosupack 2017-22. Ambalaj Endüstrisi, Paketleme ve Paketleme Makinaları Fuarı”na milli katılım organize ediyor. Fuar, Rusya ve Doğu Avrupa’nın en geniş katılımlı ambalaj ve paketleme fuarı özelliğini taşıyor.

Açıklamada fuarın, her türlü paketle-

iki katılımcının ulaşım bedeli giderlerinin yarısı

me ekipmanları ve ambalaj materyalleri ile

geri alınacak olup (yüzde 50 devlet desteği),

ambalaj makineleri, hazır paketleme, etiket

azami destek tutarı 15 bin doları geçmeyecek-

ve etiketleme materyalleri, paketleme ham-

tir.” Bilgisi verildi.

maddeleri, antrepo ekipmanları ve depolama sistemleri alanlarında fırsatlar sunduğu vurgulandı.

Fransa, Finlandiya vb. 33 ülkeden 500 katılımcı aldığı kaydedildi. Fuarın, 53 farklı ülkeden 18 bin 842 ziyaretçi çektiği vurgulandı. Toplam

ye milli katılım pavilyonu özel tasarımı yapılacağı vurgulandı.

AKMİB’den yapılan açıklamada 2016’daki fuarın, Almanya, İtalya, İngiltere, İspanya,

Rosupack 2017 Fuarı’nda AKMİB’in Türki-

Fuarın devlet desteği kapsamında oluduğu hatırlatılan açıklamada, “Yeni ürünler, market trendleri ve revaçta olan paketleme ürünleri hakkında bilgi sahibi olabilmek adına kongre ve seminer programlarına da katılabi22

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER’den Ar-Ge merkezi kuran Pimtaş Plastik’e tebrik ziyareti

Plastik sektöründe katma değerli ürünlere geçiş, yeni ürünlerin geliştirilmesi yönünde girişimler yoğunlaşıyor. PAGDER’in üyeleri arasında yer alan ve 1977 yılında kurulan Pimtaş Plastik, Ar-Ge Merkezini faaliyete geçirdi. Okan Üniversitesi ile işbirliği de yapan Pimtaş Plastik, merkezde yeni ürünlerin geliştirilmesini yapacak. PAGDER Başkanı Reha Gür ve beraberindeki bir heyet, Pimtaş’a tebrik ziyaretinde bulundu. Ziyarette, sektör mensuplarına Ar-Ge Merkezi hakkında bilgi verildi. Kocaeli’nin Gebze ilçesinde bulunan Gebze Plastikçiler Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Pimtaş bünyesinde kurulan Ar-Ge Merkezinde gerçekleşen ziyarette, Pimtaş Yönetim Kurulu Başkam Şamil Tahmaz ve Proje Yöneticisi Özlem Tura Kozankurt projelerini anlattı. PAGDER Başkanı Reha Gür, Ar-Ge Merkezinin kurulmasından duyduğu memnuniyeti vurgulayarak, sektörün yüksek katma değerli ürünlere geçiş, yeni ürünler geliştirme ve bu yolla gelişimini ve karlılığını artırmak için çaba harcanması gerektiğini, PAGDER’in sektördeki her türlü Ar-Ge, inovasyon ve tasarıma yönelik faaliyetten büyük memnuniyet duyduğu-

nu vurguladı. Gür, PAGDER’in üyeleri ve genel olarak sektör içinde güç birliği ve dayanışmayı artırmayı hedeflediğini vurguladı. Pimtaş Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Şamil Tahmaz, Okan Üniversitesi ile birlikte faaliyet göstereceklerini ve tüm sektöre hizmet vermek istediklerini vurguladı. Okan Üniversitesi ile işbirliğinin sadece merkez için değil, eğitime yönelik olarak da devam edeceğini belirterek işletme dalında yüksek lisans öğrencilerinin de kabul edileceğini vurguladı. Ar-Ge Merkezinin genişletilmesi ve diğer bileşenlerinin de açılmasına çalıştıklarını belirten Tahmaz, merkezi geliştirerek mükemmeliyet merkezine dönüştürmek istediklerini açıkladı. Buna ek olarak kuluçka merkezi de kurmayı istediklerini vurgulayan Tahmaz, “Kuluçka merkezini Gebze Teknik Üniversitesi, Kocaeli Üniversitesi ve Okan Üniversitesi’nin işbirliği ile kuracağız. Kuluçka merkezi gelişim merkezi gibi çalışacak. Bu proje sahiplerini bir araya getireceğiz. Buluş onlardan şartlar bizden olacak. Fabrikamızda prototip merkezimiz var. Projelendirme ve ticari yapıyı analiz ediyoruz, daha sonra ürün haline getiriyoruz. Bir sonraki hedefimiz ise sanayi üni-

versitesi kurmak olacak” dedi. Pimtaş Plastik, kurulduğu 1970’li yıllardan bu yana plastikle birlikte profil ve boru imalatı yaparak gelişimini sürdürdü. Şirket bugün 8 bin çeşit dolayında çeşit üretim yapıyor ve tarım, turizm, endüstriyel arıtma tesisleri ve inşaat sektörlerinde kullanılan ürünlerini 90 ayrı ülkeye ihraç ediyor.

Pimtaş Plastik Ar-Ge Merkezi Pimtaş Plastik, Ar-Ge Merkezinde, uzman personel ve şirketin desteğiyle ve teknik donanımla Ar-Ge faaliyetleri yürütecek. Ar-Ge merkezi kuruluş stratejisinde, yurt içi ve yurt dışı üniversitelerle işibrliklerinin planlandığı, rekabet öncesi işbirliği, fikri mülkiyet hakkı yönetimi ve proje uygulaması yapılacak. Pimtaş Plastik, Ar-Ge merkezine genel bütçesinin yüzde 3’ünü ayırdı. Merkezde, proje geliştirme, ürün geliştirme, proses geliştirme, yazılım, test ve kontrol ve prototip oluşturma faaliyetleri yürütülecek. Sektörel olarak ise, plastik ve kimya sektörü ile, otomotiv sektörü başta olmak üzere imalat sanayine yönelik projeler yürütülecek. Pimtaş Ar-Ge merkezi için 15 kişilik personel görevlendirildi.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Kompozit Sanayicileri Derneği 7. Olağan Genel Kurulunu tamamladı M.Hakan Atalay Yönetim Kurulu Başkanı Ankara Plastik Sanayicileri Derneği

Bizden Bağımsız Gelişenler ve Etkileri Değerli dostlar,

Kompozit Sanayicileri Derneği, 7. Olağan Genel Kurulunu başarıyla tamamladı. Genel Kurulda, Şekip Avdagiç güven tazeledi. Genel Kurul 23 Ocak 2017 tarihinde Teknopark İstanbul’da toplanarak çalışmalarını tamamladı. Prof. Dr. Ahmet Ünal’ın Divan Başkanlığında yapılan Genel Kurulda, 2016 dönemi faaliyetleri özetlendi ve raporlar ibra edildi. Yapılan seçim sonucunda Dernek organları şöyle oluştu:

Döviz kurunda 2016 yılı son çeyreği ve 2017 şubat ayına kadar oldukça hareketli ve çok tedirgin edici bir süreç yaşadık halada yaşıyoruz. 2017 yılında dolar cephesinde resesyon riski, FED ’in alacağı faiz artırım kararları, Euro bölgesindeki Brexit etkileri, G20 ülkeleri arasındaki kur savaşları, kurdaki endişelerimizi devam ettirecek.

Bize gelince kurlardaki yukarı doğru hareket TL‘nin değerini olumsuz yönde etkiliyor, yabancı sermaye olanlar kârlılıklarını artırıp Türkiye’den çıkıyorlar. Merkez Bankasının elindeki döviz rezervlerinin müdahalelere yeterli olduğu düşünülürse; yapılması gereken ön-

Yönetim Kurulu

lemlerin yetersiz olduğu ve sonuçlarının olumsuz etkiler yarattığı görülmektedir.

Sektörümüze etkilerine gelince; iç piyasaya üretim yapan firmalarımız açısından hammaddesini dövize endeksli almaları fiyatlandırma ve teklif verme aşamasında güçlükler yaşanmasına yol açıyor. Firmalarımız, bu yönde kendilerini güvensiz hissetmektedirler.

Firmalarımız kârsızlık baskısı, talep azalması ve üretim düşüşleriyle karşı karşıya kalmaktadırlar. İhracat yapan firmalarımız ise bu riskten nemalanmaları ve daha rahat davranmalarını, fırsatları kendi lehlerine çevirmeleri, kârlılıklarını stabil durumda tutmalarını sağlamaktadırlar.

Türk lirasının zayıflaması ihracaatlarımıza olumlu katkısı olmakla birlikte sonuç olarak ithal ikameli mallar ürettiğimiz için uzun süreli bir etkisi olmamaktadır.

Ülke olarak ithal ikameli üretimden bir an önce kurtulmamız ve kendi ürünümüzü kendimiz üretmemizden başka bir alternatifimizin olmadığı ve bu konuda yapılacak çalışmala-

Şekib Avdagiç - Avitaş Kompozit Plastik San. ve Tic. A.Ş. Barış Pakiş - Polin Su Parkları ve Havuz Sistemleri A.Ş. Mehmet Hakan Kuş - Cam Elyaf Sanayi A.Ş. Burak Darcan - Tila Kompozit Temsilcilik İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. Mehmet Çakın - Pultech Frp Kompozit Yapı Tekn. İmalat San. ve Tic. A.Ş. Tolga Kutluğ - Omnis Kompozit San. Tic. Ltd. Şti. Erdem Yücel - Fibrosan Ctp Sanayi ve Tic. A.Ş. Turgay Aytekin - Süperlit Boru Sanayi A.Ş. Hürriyet Eğilmez - Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. Hakan Karalar - Global Teknik Elk. Müh. Yazılım Havacılık San. Tic. A.Ş. Kerem Paksoy - Duratek Koruyucu Malzemeler San. ve Tic. A.Ş.

rın devletimiz tarafından desteklenmesi; geleceğimiz açısından önemli bir açılım olacaktır.

Denetim Kurulu Bu gelişmelerin sonucu olarak firmalarımız geri dönüşüm yapan firmalarımızla olan çalışmalarında artış gözlemlemektedir. Geri dönüşümde üretilen hammadde fiyatlarının daha uygun olması firmaları bir nebzede olsa rahatlatmakta ve yaşamlarını sürdürebilmektedir.

Bir bütün olarak sektörümüze bakacak olursak dövizle ilgili olarak tek bir beklentimiz olur. O da belirsizliğin kalkması dengeye gelmesi ve istikrarın oluşmasıdır.

Özgür Çakar - Poliya Poliester San. ve Tic. Ltd. Şti. Sevinç Tongün - Sami Tongün Cam Elyaflı Polyester Ürünleri A.Ş. Özgür Sönmez - Literatür Kimya Elk. İnş. Taah. Turz. Oto. San. Tic. Ltd. Şti.

PLASFEDDERGİ

PANO

İKMİB’in dezavantajlı bireylere iş imkanı sağlayan programı başladı

İKMİB Başkanı Murat Akyüz, “Hayat ne yazık

Sendikası (KİPLAS) ve Uluslararası Hayat Boyu

ki herkese eşit fırsatlar sunmuyor. Ancak ya-

Öğrenme Derneği ile birlikte yürütülecek. Baş-

İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri

pabileceklerimiz de yok değil… Kimya sana-

langıç törenine İstanbul Vali Yardımcısı Ahmet

İhracatçıları Birliği (İKMİB), dezavantajlı kişi-

yicileri olarak elimizi taşın altına koyuyor ve

Önal’ın açılış konuşmalarını yaptığı toplantıya

lerin kimya sektöründe iş bulmalarına yönelik

sosyoekonomik açıdan dezavantajlı bireylerin

ayrıca Bağcılar Kaymakamı Orhan Çiftçi, Esen-

programın uygulamasına başladı. Program

sektörümüzde istihdam edilmelerini sağlamak

ler Kaymakamı Hulusi Şahin ve Gaziosmanpa-

kapsamında, sosyoekonomik açıdan dezavan-

üzere harekete geçiyoruz. Projenin bu alanda

şa Belediye Başkan Yardımcısı Ahmet Berber

tajlı konumdaki bireyler mesleki eğitime alına-

örnek bir model haline geleceğine ve ilerleyen

katıldı.

cak ve kimyanın çok sayıdaki alt sektörlerinde

yıllarda etki alanını daha da genişleteceğine

istihdam edilmeleri sağlanacak.

gönülden inanıyoruz. Gaziosmanpaşa, Esenler, Esenyurt, Bağcılar, Sultanbeyli ve Sultan-

“Kimya Sektörünün Yoksullukla Mücade-

gazi gibi bölgelerde toplumsal bir dönüşüme

lesi Projesi” bir yıl sürecek ve en az 25’i kadın

imza atacak böyle bir projenin parçası olmak-

olmak üzere 100 kişiye ulaşılacak. Projenin bir

tan gurur duyuyoruz” dedi.

diğer amacı da sektörde faaliyet gösteren firToplam bütçesi 1.1 milyon TL olan pro-

maların dezavantajlı gruplar yönünde farkın-

je kapsamında, firma görüşmeleri yapılarak

dalığını artırmak.

insan kaynağı ihtiyacı belirlendi. Buna bağlı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlı-

olarak sosyoekonomik bakımdan dezavantajlı

ğı, Avrupa Birliği ve Mali Yardımlar Dairesi

100 kişiye mesleki eğitim verilecek ve sertifika

Başkanlığı’nın yürüttüğü “Dezavantajlı Grup-

almaları sağlanacak. Ayrıca İnsan Kaynakları

ların Sosyal Entegrasyonu ve İstihdam Edi-

Portalı oluşturularak işgücü piyasasına giriş-

lebilirliklerinin Geliştirilmesi Hibe Programı”

leri kolaylaştırılacak. Proje kapsamında kamu

kapsamında başlatılan projenin

başlangıç

spotu da hazırlanacak. Proje, Türkiye Kimya

töreni yapıldı. Törende bir konuşma yapan

Petrol Lastik ve Plastik Sanayii İşverenleri

Spektrofotometre

CM-25cG

3FOL WF QBSMBLMĂ?L zMm N OEF iki yeni cihaz.

XXX LPOJDBNJOPMUB DPN US

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Plastik makineleri Endüstri 4.0’a hazırlanıyor PAGDER’in üyeleri arasında bulunduğu EURO-

Selahattin Onatça

MAP – Avrupa Plastik ve Kauçuk İşleme Makine-

Yönetim Kurulu Başkanı Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği

leri Birliği’nin Aralık 2016’da duyurduğu EUROMAP Endüstri 4.0 standardizasyon çalışmaları kapsamında üye firmalar için çevrimiçi platform

Çukurova’dan Merhaba,

oluşturuldu. PAGDER’den yapılan açıklamada, platform bünyesinde Endüstri 4.0 kapsamında farklı maki-

Değerli dostlar,

nelerin birbiri ile veri transferi ara yüzlerine ilişkin projelerin paylaşıldığı belirtildi. EUROMAP’in

İçerisinde bulunduğumuz ekonomik zorluklara son günlerde dövizin yüzde 30 değer

internet sitesi olan http://www.euromap.org

kazanması ile daha da içerisinden çıkılmaz hale getirmiştir. Bu sebeple iç piyasada tabiri caiz ise bir toz bulutu içerisindeymiş gibi önümüzü göremez durumdayız. Serbest piyasada dövizin önüne geçilemez biçimde yükselmesi, hammaddede dışa bağımlılık, hepimizi kur riskinin yönetimi ile ilgili tebdirler almaya zorladı. Türkiye’de plastik endüstrisinin büyük çoğunluğunu KOBİ’ler oluşturmaktadır. Küçük ölçekli işletmelerin ihracat kapasitesinin olmaması nedeniyle en çok zararı KOBİ’lerimiz görüyor. Olası sürprizler için bilgi ve donanıma birleşerek daha güçlü işletmeler ile birlikte Ar-Ge ve inovasyona yatırımlar yapıp, spesifik ürünler üretmenin peşinde koşup, ülkemize daha fazla döviz girdisi sağlayarak; dinamik ve kuvvetli bir ekonomiye sahip olursak, dövizde dalgalanmanın önüne geçebileceğimize canı gönülden inanıyorum. Kur riskinin önüne geçmek için alınabilecek önlemler bulunuyor. Buna yönelik olarak KOBİ’lere yönelik mekanizmaların oluşturulması gerekmektedir. KOBİ’ler, kapasitelerinin tamamını işlerini yönetmeye, büyütmeye, faaliyetini sürdürmeye ayırmaktadır. Bu tür finansal araçlara yönelik olarak ayrıca bir yönetim kapasitesi oluşturmaları olanaklı değildir. Zor dönemlerde, KOBİ’lere yönelik bu tür hizmetleri ucuza verecek, çok sayıda KOBİ’nin aynı anda kullanabileceği birimler oluşturulmalıdır. Bunları, kamu bankaları ya da özel bankalar, aracı kurumlar gibi özel sektör teşebbüsleri oluşturabileceği gibi, ticaret-sanayi odaları da oluşturabilir. Türkiyemiz Avrupa Birliği ülkelerinin arasında en genç nesile sahip durumdadır. Çalışkanlığımızla birliğimize inancımızla üstesinden gelemeyeceğimiz bir şeyin olduğunu san-

internet adresi üzerindeki “Industry 4.0” başlığı altında yer alan “online platform for members” sekmesinde platforma ulaşılabildiği açıklandı.

mıyorum. Çukurova’dan hepinizi saygı ve sevgi ile selamlıyorum.

EUROMAP Ülke Kümeleri çalışması yayınlandı Öteyandan, PAGDER 2009 - 2020 döneminde 63 ülkenin plastik üretim ve tüketim verilerini kapsayan EUROMAP Ülke Kümeleri çalışmasının yayınlandığını açıkladı. Mevcut ve yeni pazarlara yönelim için dikkate alınabilecek çalışmaya

www.pagder.org/images/files/euro-

mappreview.pdf bağlantısından erişilebileceği duyuruldu.

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER Doğa Dostu Plastikler projesi tamamlandı

Plastik sanayicileri Avrupa arenasına çıktı

PAGDER’in Avrupa Birliği Bakanlığı ve AB tarafından yürütülen Sivil

Proje süresince Slovenya plastik endüst-

Toplum Diyaloğu- IV İşletme ve Sanayi Politikası Hibe Programı kap-

risinin yenilikçi ve çevreci üretim teknolojileri

samında yürüttüğü Doğa Dostu Plastikler projesi tamamlandı. Slovenya Plastik Kümelenmesi GIZ-Grozd Plasttehnika tarafından yürütülen

hususunda önde gelen 14 firmasının yanı sıra 1 araştırma enstitüsü, 2 sanayi kümesi ve 1 sanayi odası ziyareti gerçekleştirildi.

projede, Türk firmalar Avrupa’da tanıtım ve bilgi değişimi imkanına kaProje kapanış toplantısı İstanbul’da yapıldı

vuştu.

Projenin kapanış toplantısında konuşan Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER)’nin

seyahatleri ve saha araştırmaları da yapıldı.

proje sorumlusu PAGDER Başkan Vekili Sel-

Avrupa Birliği ile Türkiye Avrupa Birliği Bakan-

Proje kapsamında, plastik endüstrisindeki ye-

çuk Gülsün, 1 yıl boyunca devam eden proje

lığı fonundan yararlanarak yürüttüğü “Doğa

nilikçi, çevreye duyarlı ve enerji verimli ürün ve

çalışmalarında firmalar arasında güçlü bağlar

Dostu Plastikler” projesi başarıyla tamamlan-

üretim süreçlerinden örnekler tespit edilerek

kurulduğunu vurguladı. Doğa Dostu Plastikler

dı. Slovenya Plastik Kümelenmesi GIZ-Grozd

paylaşıldı.

Plasttehnika ile birlikte yürütülen 110 bin Avro bütçeli proje ile iki ülke sanayicileri, çevre ve

Proje sonuç çalışmasın-

enerji verimli üretim süreçleri hakkında görüş

da, inovasyonlar içerisinde

alış-verişinde bulundu. Projeye katılan Türk

karbon ayak izini azaltmaya

firmaları Avrupa ülkelerinde tanıtım olanağına

en çok yardım eden yöntem-

da kavuştu.

ler; enerji kullanımının düşürülmesi, ileri mühendislik

PAGDER’in, sektörün inovatif ve çevre

ve inovatif hammadde kul-

dostu özelliği yüksek olan ürünlerin toplam

lanımı ile daha az malzeme

üretim içerisindeki payının artırılması, bu yön-

kullanımı, sıfır atık üretim

de bilinç oluşturulması ve bilgi aktarımı sağla-

tesisleri, bio-polimerler, geri

maya yönelik geliştirdiği proje kapsamında iş

dönüşüm olarak sıralandı.

PANO

PLASFEDDERGİ

projesi kapsamında PAGDER üyelerinin plastik imalatında çevreye duyarlı ve enerji verimli ürünleri, teknolojileri ve üretim süreçlerinin Avrupa Birliği pazarında tanıtılmasının amaçlandığına dikkat çeken Gülsün, “Gelinen nokta itibarıyla 174 üyemiz ile gerçekleştirdiğimiz ziyaretler kapsamında bire bir temas kurduk, anket çalışmaları gerçekleştirdik ve bir anlamda bu proje ile sektörün mevcut durumunun analizini yapma imkânına kavuştuk” dedi. Selçuk Gülsün, Dünyada plastik malzemelere yönelik yoğun inovasyon ve Ar-Ge ça-

mi?’ diye sordular. Çevre dostu olmayan plas-

malzeme ile yer değiştirdiğinde 1 milyar dolar-

lışması olduğunu hatırlatarak, “Proje ortağımız

tik olabilir mi? diye yanıtladım. Plastik zaten

lık yakıt tasarrufu sağlanabilmektedir. Bunun

Slovenya Plastik Kümelenmesi ile ikili iş görüş-

çevre dostudur. Çevre dostu olmayan plastik

çok ciddi bir karbon ayak izi azaltımına neden

meleri gerçekleştirip, tesis gezilerinde bulun-

olabilir mi, mümkün değil. Biz bu projeyle üye-

olacağı ortadadır” dedi.

duk. Bu proje ile plastik sektörümüzü Avrupa

lerimizin, sektörümüzün kabiliyetlerini dünya-

plastik sektörüne referans olarak kabul ettire-

ya anlatmanın bir yolunu bulma imkânı bulduk.

Plastiklerin 60-70 yıllık bir süre içinde,

rek, sektörün yurtdışı açılımlara girmesine ön

Ne yaparsanız yapın yaptığınızı tanıtabilmek,

diğer malzemelerde görülmeyen bir hızda ge-

ayak olacak adımları attık. Doğa Dostu Plastik-

anlatabilmek çok önemli. Sektör olarak marka

liştiğini belirten PAGDER Şeref Üyesi ve Yıldız

ler bundan sonra sektörümüz içerisinde ger-

olmanın yolu tanıtımdan geçiyor” diye konuş-

Teknik Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr.

çekleştirilecek yeni hibe programları için öncü

tu.

Mehmet Emin Yurci de sanayicilere seslene-

olacaktır.” dedi.

PAGDER Başkanı Gür: “Çevre dostu olmayan plastik olabilir mi?” Projenin ana vurgusu olan çevre dostu

rek, “İlk yıllarda plastik sanayicileri ton/yıl mikToplantıda konuşan İstanbul Kimyevi

tarını övünç meselesi yapıyorlardı. Artık bunun

Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İK-

yanına dolar/ton, euro/ton birimini de kullanır

MİB) Başkan Yardımcısı Ahmet Faik Bitlis de

olduklarını görmek mutluluk veriyor. Birim yıl-

plastik sektörü ciddi bir potansiyele sahip ve

da üretilen üretimin yüzde kaçı bizim yerli iş-

özen gösterilmesi gereken bir sektör olarak

leme tezgâhlarımızdan çıktı. Emanet ata biner

öne çıktığını vurguladı.

gibi başkasının tezgâhı üzerinden yapılan Ar-

ürünler bağlamında, plastiklerin en çevreci

Ge ve know-how’ın içselleştirilemeyeceğini

malzemeler arasında bulunduğunu vurgula-

Kapanış toplantısında konuşan, PAGDER

yan PAGDER Başkanı Reha Gür ise; “Plastikle-

Şeref Üyesi ve İTÜ Öğretim Üyesi Prof. Dr.

rin çevreci yanı ile ilgili katıldığım bir televizyon

Nurseli Uyanık, plastiğin çok sayıda malzeme-

Doğa Dostu Plastikler Buluşması’nın sa-

programında ‘plastikler çevre dostu olabilir

nin yerine geçtiğini belirterek, plastik madde-

nayi sunumları panelinde Aksoy Plastik, BASF

lerin gerektiğinde çelik kadar sağlam, tül kadar

Türk Kimya, Gürlek Plastik, Semi Elektronik,

hafif, cam gibi saydam ve kuvars gibi ısıya da-

Beno Plastik, Gema Polimer ve Tisan Mühen-

yanıklı ve ekonomik olduğunu söyledi. Uyanık,

dislik Plastikler yetkilileri yenilikçi ve inovatif

“Dünyada ortalama 800 milyon kara taşıtı var

ürün ve hizmetlerini sektör mensupları ile

ve her 1 kilogram metal malzemenin plastik

paylaşma imkânı buldu.

kabul etmeliyiz.” dedi.

PANO

PLASFEDDERGİ

Kimya sektörü dış ticaret açığına çareyi tartıştı

Türkiye

kimya

sektöründe

yaklaşık yıllık 40 milyar Dolar açık

sektörel kümelenmenin hızlandırılması öncelikler olarak belirlendi.

Türkiye

Kimya

Sanayicileri

Derneği

(TKSD) Yönetim Kurulu Başkanı Timur Erk ise kimyanın gelişme için olmazsa olmaz önemini

veriyor. Sektörün gelişimi ve so-

KSP’nin dönem başkanlığını yürüten

vurgulayarak, “30’u aşkın reel sektöre ara malı

runlarının tartışılması için oluş-

Kauçuk Derneği’nin Yönetim Kurulu Başkan

ve hammadde sağlayan kimya sanayinde yatı-

turulan Kimya Sektör Platformu

Yardımcısı Şirzat Karayel, sektörün 2015’te en

rım ortamının iyileşmesi için çabaların artması

fazla ihracat yapan sektör olduğunu, ihracat-

gerekiyor. Kimya sanayi olarak yerleşme ve

taki yüksek payının devam ettiğini vurguladı.

kümelenme sorununu çözmeliyiz. Ülkemizde

ile sorun ve çözüm önerilerini tar-

Kauçuğun, kilogram başına 4,5 dolar olan ih-

halen Kimya İhtisas Organize Sanayi Bölgesi

tıştı.

racat birim fiyatıyla katkı sağladığını, yüzde 99

yok. Limanı olan, stratejik ve büyük ölçekli ya-

hammadde ithalat bağımlılığının ise sektörü

tırım yerleri gerekiyor. Kilogram başına 1,5 do-

zorladığını vurguladı. Türkiye kauçuk sektörü-

lar olan katma değeri 2,5 – 3 dolar seviyelerine

nün Almanya’dan sonra üretimde ikinci sırada

çıkarmalıyız” diye konuştu.

(KSP) Ankara’da düzenlediği şura

Türkiye’nin yüksek dış ticaret açığı verdiği, buna karşılık stratejik önemdeki sektöre yönelik şura 8. kez toplantı. “KSP Kimya Endüstrisi Gelişim Şurası”na, sektörün bileşenlerinin tamamı katıldı. KSP çalışmalarını üniver-

bulunduğunu vurgulayan Karayel, uçak sanayinden ayakkabıya, makineden mobilyaya

2004 yılında oluşturulan KSP’nin kurucu-

farklı sektörlere girdi sağlayan kauçuk sektö-

ları arasında yer alan İKMİB’in Yönetim Kurulu

rünün son 30 yılda büyümesini sürdürdüğünü

Başkanı Murat Akyüz de “İhracatımızda petrol

anlattı.

fiyatlarının negatif etkisi azalmaya başladı,

siteler ile kamu kurum ve kuruluşları dahil 37 temsilciyle yapıyor.

İhracata dayalı sanayileşme 8.

KSP

Kimya

Endüstrisi

Gelişim

Şurası’nda öne çıkan konu, sektörün ihracatının artırılması ve sağlanan faydalarla sanayileşmenin hızlandırılması oldu. Kimyanın bu süreçte kritik rol oynayabileceği değerlendirildi. Sektörün ihracatının artırılması için önlemler yanında, mesleki eğitim, üniversite-sanayikamu işbirliği, devlet desteklerinin yüksek katma değerli ürünlere yönlendirilmesi ve

PANO

PLASFEDDERGİ

bunun devam etmesini umuyoruz. Kimya içindeki sektörlerin ihracat birim fiyatlarına baktığımızda; boyada 1,42; plastik mamüllerde 2,2; kozmetikte 3,74; kauçukta 4,8 dolarken ilaçta 15,3 dolara çıktığını görüyoruz. Hedefimiz Türkiye ortalamasının üzerinde katma değer üretmek. Kimya, alt sektörler bazında değişiklik göstermekle birlikte genel olarak yüzde 80 gibi yüksek oranda ithalata bağımlı bir sektör görünümünde. Ar-Ge yatırımları ile katma değeri yüksek ürünler üreterek bu dezavantajı ortadan kaldırabilir ve ihracatımızı hedeflediğimiz rakamlara ulaştırabiliriz” dedi. Ankara Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Gürsel Baran, boya sanayinden geldiğini hatırlatarak, ATO olarak sektöre destek vermeye hazır olduklarını kaydetti.

Kimya sektörü Ar-Ge harcaması ortalamanın 3 katı Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşarı Ersan Aslan ise “Türkiye’deki Ar-Ge merkezlerinin sayısı 312’ye ulaştı. Hedefimiz

2017’de bu sayıyı 500’e çıkarmak. Ülkemizde

var. Diğer taraftan kimya sektöründe 25 bine

Ar-Ge’ye yapılan yatırımların GSMH’ye ora-

yakın işletme varken Ar-Ge Merkezi sayısı 25.

nı 2015 yılında 1,06 dolar. Kimya sektörüne

Bu rakamın yükselmesi lazım. Kimya, 4. Sanayi

baktığımızda Ar-Ge harcamasının 3 dolar

Devrimine doğrudan hızlıca girebilecek sek-

olduğunu görüyoruz. Yani kimya Türkiye or-

törlerin başında geliyor” görüşünü paylaştı.

talamasının üç katı Ar-Ge harcaması yapıyor. Bu yatırımların mutlaka teknoloji düzeyine

Şura kapsamında, yeni yatırım modelleri,

ve ürüne yansıyacağına inanıyorum. Bunun

kümelenme ve nitelikli eleman sorununa yö-

için sadece zamana ve odaklanmaya ihtiyaç

nelik üç oturum yapıldı.

PLASFEDDERGİ

PANO

Ankara Plastik Sanayicileri Derneği’nde Mehmet Hakan Atalay dönemi

Ankara Plastik Sanayicileri Derneği (APSD) 4. Olağan Genel Kurulu başarıyla tamamlandı. Tek listeyle gidilen seçimle belirlenen yeni yönetim görev dağılımını yaptı. Mehmet Hakan Atalay, Yönetim Kurulu Başkanlığına seçildi. Ankara’da 100’ün üzerinde üyesi bulunan ve 200’den fazla üreticiyi temsil eden APSD’de

yeni yönetim görevine başladı. 24 Aralık 2016 günü 4. Olağan Genel Kurul Toplantısı başarıyla tamamlandı. APSD’den yapılan yazılı açıklamada, “Yönetim kurulu bu dönemde önemli adımlar atacaktır. Sektörümüzde işbirliği/güç birliği faaliyetlerimiz devam edecektir. Derneğimiz üye yapısında köklü reformlar yapılacaktır, Başkent, Anadolu, Ostim, Sincan, İvedik, Temelli, Polatlı OSB, Kazan, Siteler, Gimat ATB’da bulunan plastik sanayi kuruluşlarının Derneğimiz bünyesinde olmaları için çalışmalar sürdürülecek. Derneğimizin web sayfası yenilenecek yeni eklentiler ve kolay ulaşılabilir hale getirilecek, sektörün sorunları çözümleri daha hızlı dile getirilecek.” denildi.

APSD yönetim oluştu:

kurulu

şöyle

Yönetim Kurulu Başkanı: Mehmet Hakan Atalay (Tolga Plastik San. Tic. Ltd. Şti.) Yönetim Kurulu Başkan Y.: Selçuk Erdem (Öz Norm Ambalaj Plastik San. Tic. Ltd. Şti.) Yönetim Kurulu Sayman Üye: Teoman Arıkan (Kaydem Plastik San. Tic. Ltd. Şti.) Yönetim Kurulu Üyesi: Aykut Konuk (Özay Plastik Kalıp Sanayi) Yönetim Kurulu Üyesi: Yunus Karakaş (Büyük Anadolu Kauçuk İnş. Tic. Ltd. Şti.)

Polin Waterparks Ar-Ge merkezi kurdu Polin Waterparks Ar-Ge Merkezi belgesini aldı. Tamamı yerli sermaye ve işgücüyle hizmet veren ve su parkları tasarım, mühendislik, üretim ve montajında sektöründe küresel faaliyet yürüten Polin Waterparks, sektörün ilk Ar-Ge merkezi olan firması oldu. Şirketten yapılan açıklamada,sürecin tamamlanarak Ar-Ge Merkezi belgesinin alındığı belirtilerek, son aşama olan Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı denetimlerinin de başarıyla tamamlandığı ve Şubat 2017 itibariyle ilan edildiği kaydedildi. Açıklamada, “2015 ve 2016 yıllarında Türkiye İhracatçılar Merkezi (TİM)’in yayınladığı listede Ar-Ge’ye en çok yatırım yapan 200 şirketten biri olmayı da başaran Polin Waterparks, bu önemli belgeyle kendi sektöründe bir ilki daha gerçekleştirmiş ve ArGe gücünü tescillemiş oldu.” denildi. Şirketin kendi bünyesindeki Ar-Ge faaliyetleri yanında, üniversitelerle akademik tabanlı işbirliği çalışmalarına da önem verdiği belirtildi. Şirketin Ar-Ge çalışmaları ve inovasyona yönelik girişimleri arasında, 2006 yılında kay-

dırak üretiminde son teknoloji olan ve daha önce uygulanmamış Light-Resin Transfer Molding (L-RTM) kapalı kalıp teknolojisini de sektöre kazandırdığı, daha sonra da ışıklı, desenli, şeffaf, ses entegre ve özel tasarım kaydırak uygulamalarıyla yenilikler oluşturduğu anlatıldı.

mada, bunun öncesinde de Dünya’nın ilk kendinden temalı su kaydırağı olan “King Cobra” ile 2012, 2013, 2014, 2015 ve 2016 yıllarında üst üste “Avrupa’nın En İyi Su Kaydırağı”, 2013 yılında ise Kompozit Sanayicileri Derneği tarafından “Eğlence Sektöründe En İnovatif Ürün” ödüllerini aldığı belirtildi.

Polin Waterparks’ın 2016’da ABD Dünya Su Parkları Birliği’nce (World Waterpark Association) sektörün en prestijli ödülü olan “Leading Edge” ödülünü aldığı belirtilen açıkla-

Şirketin, 35 bin metrekarelik alanda bütün üretimini Türkiye içinde gerçekleştirdiği; küresel çapta en fazla ürün çeşitliliği olan firmalardan biri olduğu kaydedildi.

PANO

PLASFEDDERGİ

Plastik Endüstrisinde Yılın En Önemli Etkinliği:

“Plastik Enjeksiyon Prosesinde Mükemmellik Semineri”

rın anlatılacağı seminere PAGDER aracılığıyla

Derneklere üye olmayan sektör mensupları ise

avantajlı katılım mümkün olacak. Routsis Eği-

kişi başı 199 avro + KDV ile eğitime katılabile-

tim ve Danışmanlık’ın kurucu üyelerinden Andy

cek. PAGDER Seminer Komitesi Başkanı Selçuk

Routsis ile plastik sektörünün en önemli süreç-

Gülsün, dünya fiyatı 1.600 dolar olan eğitimin

sektörün diğer mensuplarının da

lerinden biri olan enjeksiyon prosesi ve sorun

işletmesinde fark yaratmak isteyenler için ka-

yararlanabileceği büyük fırsatla

gidermede sanayinin en iyi uygulamalarına

çırılmayacak bir fırsat olduğunu kaydetti.

İstanbul’da alma imkânı sağlıyor.

yer verilerek etkili ve verimli bir şekilde süreç

PAGDER, ABD’de 1.600 Dolar katılım bedeli olan eğitimi, üye dernek mensupları yanında,

Plastik Enjeksiyon Prosesinde Mükemmellik

Semineri

Mayıs

yönetmenin bilimsel ayrıntıları anlatılacaktır” bilgisi verildi.

ayında İstanbul’da gerçekleşecek.

Seminerin, 23 Mayıs 2017 tarihinde, Fairmont Quasar İstanbul Otel’de Türkçe simültane tercüme ile yapılacağı belirtilerek, bu

PAGDER, Plastik Enjeksiyon Prosesinde

eğitimin dünya fiyatının 1.600 dolar olduğu,

Mükemmellik Seminerine avantajlı katılım imka-

PAGDER ve paydaş kuruluşlara üye firmala-

nı sağlıyor. Bu kapsamdaki bir eğitim Türkiye’de

ra ise kişi başı 149 avro + KDV ile sunulacağı

ilk kez gerçekleştirilecek. PAGDER’den yapılan

belirtilen açıklamada, PLASFED, MAKFED ve

açıklamada, “Routsis Eğitim ve Danışmanlık’ın

EVFED’e üye dernek mensuplarına ve paydaş

geliştirdiği dünyaca ünlü bilimsel metotla-

kuruluşlara bu indirimin sağlandığı vurgulandı.

PANO Seminer İçeriği: Routsis Training Tarafından Geliştirilen Dünyaca Ünlü Bilimsel Metotlar 1. Plastik işleme süreçleri ve sorun gidermede sanayinin en iyi uygulamaları 2. Etkili ve verimli ileri seviye plastik işlemede 5 önemli kural 3. Birinci kademe enjeksiyon proses parametreleri 4. Birinci kademe enjeksiyon ve aktarımın temel optimizasyonu 5. Temel sistematik metodoloji 6. Azami birinci kademe enjeksiyon basıncının efektif olarak ayarlanması 7. Enjeksiyon hız profili çıkarmanın doğru ve yanlış kullanımı 8. 1. kademe enjeksiyonun ikinci kademe basınca ağırlık ile aktarımı 9. 2. kademe ütüleme için proses koşullarının anlaşılması 10. Basınca bağlı ürün çekmesinin uygun şekilde dengelenmesi 11. Etkili ikinci kademe ütüleme basıncı ayarlama teknikleri 12. Parça ağırlığı kullanarak ikinci kademe ütüleme süresinin belirlenmesi 13. Ürün istikrarını arttırmaya yönelik uygun ütüleme süresi belirleme metotları 14. İlk kademe enjeksiyonda Yüzde 90-95 oranında kalıbı doldurma 15. Kabul edilebilir yüksek ve alçak ütüleme basıncının belirlenmesi 16. Değişimin dengelenmesi için son ütüleme basıncının optimize edilmesi 17. Uygun yolluk kapatma sürelerini belirleme metotları 18. Parça ağırlığının ikinci kademe ütüleme süresine göre manuel grafiklendirilmesi 19. Değişimin dengelenmesi için optimum ikinci kademe ütüleme süresinin seçimi 20. Optimum son yastıklama süresini elde etme teknikleri

Andy Routsis

PLASFEDDERGİ

21. Uygun yastıklama için enjeksiyon kapasitesi ve transfer pozisyonunun ayarlanması 22. Mal almada proses parametrelerinin anlaşılması 23. Mal almadan önce ve sonra geri emiş 24. Malzemeye uygulanan basıncın en aza indirgenmesi 25. Mal almada helezonun esnemesi ve kırılmasını önlemek 26. Enjeksiyon sırasındaki enerji tüketiminin azaltılması 27. Mal alma sırasında geri basıncın uygun kullanımı 28. Eriyik ve kalıp sıcaklığı ölçüm tekniği incelenmesi 29. Uygun eriyik sıcaklığı eşleştirmede sorun giderme teknikleri 30. Kalıp, soğutucu ve kontrol paneli sıcaklıkları arasındaki fark 31. Optimum kalıp sıcaklığı belirleme teknikleri 32. En verimli soğutma süresi belirme adımlarının gözden geçirilmesi 33. Etkin makine kullanımında bağımsız süreçlerin dokümantasyon teknikleri 34. Etkin makine kullanımında bağımsız süreçlerin dokümantasyonu • Birinci kademe enjeksiyon • İkinci kademe ütüleme • Soğuma • Malzeme geri kazanımı • Kalıp kilitleme 35. Sistematik sorun gidericinin tanımı ve rolü 36. Sistematik ve sistematik olmayan süreç dokümantasyon teknikleri 37. Konvansiyonel ve sistematik sorun giderme arasındaki farklar 38. Uygun sistematik sorun giderme tekniklerine giriş 39. Yedi adımda etkili sistematik sorun giderme 40. Doğru arşivlemede sistematik arşivlemenin rolü

ransları arasında Newell Rubbermaid, Toyota, Entegris, Medtronic, Bemis, BD Medical, Flambeau ve Tech Group bulunmaktadır.

Plastik sanayinin önde gelen eğitim ve danışmanlık şirketlerinden biri olan Rout-

Andy’nin uzmanlık alanları aşağıdaki şekilde sıralanmıştır.

sis Training’in kurucusu, usta eğitmeni ve teknik danışmanıdır. İki ayrı kalıp firması ve

- Bilimsel enjeksiyonlu kalıplama usta ve yönetici eğitmeni

bir enjeksiyonlu kalıplama tesisi bulunan

- Parça ve kalıp tasarım ustası

Andy’nin eğitim ve danışmanlık firması Ro-

- Plastik eğitim kursları ve eğitim materyalleri geliştirilmesi

utsis Training son 30 yılda dünyadaki en

- İleri düzey teknoloji, otomasyon ve eğitimler üzerine direk olarak

güncel online plastik eğitim portalı olarak hizmet sunmuştur. Bu por-

kilit müşteriler ile çalışma yürütme

talda başlangıç seviyesinden ileri seviyeye kadar çeşitlilik gösteren

- Belgelendirme ve usta-çırak programlarının geliştirilmesi

eğitim materyalleri yer almakta ve sanayinin en iyi uygulamaları ay-

- Devam eden plastik üretimi eğitim süreçlerinde kullanılmak üzere

rıntılı olarak anlatılmaktadır.

eğitim planlarının geliştirilmesi - Robotik ve otomasyon içeren yeni plastik işleme süreci teknolojile-

Massachusetts Üniversitesi Lowell Plastik Mühendisliği Bölümü’nden

rinin uygulanması uzmanlığı

mezun olan Andy bölümde eğitimine devam ederek yardımcı profesör olmuş ve sanayide her seviyedeki personel ile birlikte çalışarak tüm tasarım, bakım ve üretim süreçlerine hakim olmuştur. 1982’de kurduğu Routsis Training ile dünya genelinde 2800 firmaya ve 93 eğitim kurumuna, eğitim ve plastik mühendisliği desteği sağlamıştır. Ayrıca plastik parça tasarımı ve üretimi ile ilgili birçok firmaya teknik destek sağlamış ve eğitimler vermiştir. Routsis Training şimdiye kadar 60’tan fazla eğitim video programını içeren 20 DVD ve plastik sanayi için 250’nin üzerinde interaktif eğitim programı oluşturmuştur. Ayrıca Andy plastik sektöründen çeşitli uzmanlarla çalışarak 3 boyutlu animasyon ve CD-ROM teknolojilerinin kullanıldığı eğitim programlarının kullanılmasında öncülük yapmıştır. Routsis Training’in refe-

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER’den TÜRKONFED’e ziyaret PAGDER heyeti, bölgesel ve sektörel iş dünyası temsil örgütlerinin çatı kuruluşu olan Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu’na (TÜRKONFED) bir ziyaret gerçekleştirdi. Ziyarette, sektörel organizasyonlar ve sivil toplum hayatı ile ilgili çalışmalar ve güncel sosyo-ekonomik gelişmeler değerlendirildi. PAGDER Başkanı Reha Gür, PAGDER’in, kuruluş çalışmaları 1950’li yıllara dayanan Türkiye’nin ilk ekonomik, sektörel sivil toplum yapılanmalarından biri olduğu hatırlatarak, sektör sorunları çözme yanında proaktif yaklaşımla olası sorunlara yönelik çalışmalar da yaptıklarını kaydetti. TÜRKONFED Başkanı Tarkan Kadooğlu da 1980’li yıllardan sonra iş insanları ile sektörel dernek ve vakıfların hızla arttığını belirterek, TÜRKONFED’in bu yapıların koordinasyonu ve sinerji ihtiyacından doğduğunu vurguladı. Ziyarette konuşan,

Sektörel Dernekler Federasyonu (SEDEFED) Başkanı Ali Avcı da Federasyonun kimya, otomotiv, lojistik, demir, çelik gibi sektörlerden 13 üye derneği bulunduğunu ve rekabet gücü, sanayi politikaları ve imalat sanayinin rekabet göstergeleri konularında tüm sektörlerin ortak faydasına olacak raporlar hazırlamakta olduklarını ifade etti. Toplantıya TÜRKONFED

Başkanı Tarkan Kadooğlu, SEDEFED Başkanı Ali Avcı, PAGDER Başkanı Reha Gür’ün yanı sıra PAGDER Başkan Vekili Oğuzhan Gürlek, PAGDER Yönetim Kurulu Üyeleri Utku Şahin, Murat İçin, SEDEFED Yönetim Kurulu Üyeleri Orhan Turan, Oktay Alptekin, Sefa Targıt, Ömer Ertuğrul Erdoğan, Şila Gök, Halil Eligür ve Özalp Erkey katıldı.

PAGDER ve Kauçuk Derneğinden istihdam teşviki bilgilendirme toplantısı Hükümet tarafından ilan edilen “istihdam seferberliği” kapsamında, ilave istihdama verilen teşvikler PAGDER ve Kauçuk Derneği tarafından yapılan bir organizasyonla sanayicilere tanıtıldı. Etkinlik 16 Mart 2017 günü Holiday Inn Istanbul Airport Otel’de yapıldı. Sanayicilerin yoğun katılımıyla gerçekleştirilen eğitimde, istihdam ihtiyacı olan kişilerin, ilave olarak aldıkları personelin, asgari ücret seviyesinde kişi başı 773 TL dolayında olan vergi ve sigorta prim yüklerinin kamu tarafından karşılandığı hatırlatıldı. Ayrıca işbaşı eğitim programları, mesleki eğitimden gelen gençlerin ve yetişkinlerin sigorta prim teşvikleri hakkında da bilgi verildi. Bilgilendirme toplantısında, İŞKUR Başakşehir Hizmet Merkezi Müdürü Köksal Tanış ve Başakşehir Sosyal Güvenlik Müdürlüğü Müdür Yardımcısı Hüseyin Güner konuşmacı

verene sağlanan kolaylıklar ile ilgili bilgilerin

Kurulu Üyesi Kenan Benliler ve Kauçuk Derne-

olarak katıldı. Toplantıda ayrıca, Sosyal Gü-

yanı sıra, İstihdam Seferberliği kapsamında

ği Genel Sekreteri Ganimet Genç konuşmacıla-

venlik Kurumu (SGK) ve Türkiye İş Kurumu

işverenlerin faydalanabilecekleri teşvikler de

ra kendi adlarına dikilen fidan bağışı sertifika-

(İŞKUR)’nun faaliyetleri, hizmet çeşitleri, iş-

anlatıldı. Toplantı sonunda PAGDER Yönetim

larını takdim etti.

PANO

PLASFEDDERGİ

Cam elyaf ve karbon elyaf pazarı büyümeye devam edecek

Kompozit malzemelere talep yükselecek

Composites

Manufacturing

Dergisi’nin Ocak-Şubat 2017 sayısında yayınlanan bir yazıda, cam elyaf ve karbon elyaf pazarının büyümeye devam edeceği, otomotiv, yenilenebilir enerji ve altyapı sektörlerinde bu ürünlere

Yazıda, 2016 yılında ABD’de kompozit malzeme pazarının yüzde 3,7 oranında büyüdüğü kaydedildi. Pazarın 2022’ye kadar yıllık ortalama yüzde 4,9 oranında büyüyerek 10,6 milyar dolarlık bir pazar büyüklüğüne ulaşacağı tahminine yer verildi. Pazar büyümesinde, taşıt araçları, inşaat sektörü, altyapı yenilemesi ve rüzgar enerjisi yatırımlarının etkili olacağı vurgulandı. Yazıda yer verilen temel gelişmeler şöyle:

talebin giderek arttığı vurgulandı. Cam elyaf üreticileri AR-GE ve inovasyon ile rüzgar türbinlerinden, bilgisayar çiplerine kadar geniş bir alanda kullanılabilecek ürünler için yatırım yapıyor.

Kompozit malzemeler, çeşitli sektörlere sunduğu alternatif yeni malzemelerle büyümesini sürdürüyor. Composites Manufacturing dergisi, Ocak-Şubat 2017 sayısında cam elyaf ve karbon elyaf teknoloji ve pazarına yönelik gelişmeleri ele aldı.

-Cam elyaf yatırımları sürüyor Kompozit malzemelerden yeni ürünler üretmeye yönelik eğilim artıyor. Daha fazla sayıda OEM (orijinal ekipman üreticisi) şirket kompozit malzemelerle çalışıyor. Cam elyaf da bu arayışlar içinde öne çıkan ürünlerden biri. Cam elyaf daha kaliteli ve daha uzun ömürlü ürünlerin üretilmesine imkan veriyor. Cam elyaf yaygın biçimde güçlendirme malzemesi olarak kullanılıyor. Bu nedenle 2016’dan 2022’ye kadar yıllık ortama yüzde 4,5 büyüme ile 9,3 milyar dolarlık bir pazar büyüklüğüne ulaşılacağı tahmini yapılıyor. İnşaat ve altyapı, otomotiv cam elyafın sürükle-

yici sektörlerinden. Buna ek olarak yenilenebilir enerjiye talep her geçen gün artıyor. Bu da cam elyaf malzemelerine yönelik talebin artmasına neden oluyor. Sektörde faaliyet gösteren firmaların yatırım planlarına göre gelecek üç yıl içinde mevcut cam elyaf kapasitesinin yüzde 20’si kadar yeni yatırım planlanıyor. 2016 yılı itibariyle Dünya cam elyaf üretim kapasitesi 5 milyon ton düzeyinde, tüketim de 4,6 milyon ton seviyesinde bulunuyor. Kapasite kullanım oranı da yüzde 91 düzeyinde. Johns Manville, AGY, Chongqing Polycomp International Corporation (CPIC) ve Jushi Güney ve Kuzey Amerika’da cam elyafı üretim birimleri kuruyor. Avrupalı cam elyafı üreticileri de Çinli üreticilere uygulanan anti-damping vergileri ve devlet teşvikinin sağladığı ortamda kapasitelerini artırıyor. Lanxess Belçika’da cam elyafı tesisine 19,5 milyon dolar yatırım yapacağını açıkladı. Johns Manville Slovakya’daki cam elyafı fabrikasını genişletmek için 65 milyon dolar yatırım yaptı. Çinli üreticiler de özellikle Ortadoğu’daki

PANO

yatırımlarını sürdürüyor. Jushi Mısır’da 80 bin ton kapasiteli tesisini 2013’te açmıştı. 2016’da ise tesisin kapasitesini 80 bin ton daha artırdı. 2017-2018 itibarıyla Jushi’nin Mısır’daki tesisinin kapasitesinin 200 bin tona ulaşacağı açıklandı. Yine Çinli CPIC yıllık 200 bin ton kapasiteli bir tesis kurmak üzere Abahsain Fiberglass ME (AFG) ile bir ortak girişim kurdu.

-Yeni cam elyaf malzemeler için AR-GE ve inovasyon yatırımı yapılıyor Firmalar, cam elyafa yönelik AR-GE ve inovasyon yatırımlarıyla yeni malzemeler ortaya çıkarıyor ve ç çeşitli sektörlerin kullanımına sunuyor. Örneğin, çok sayıda firma gerilim direncini, modülünü ve ısıya dayanıklılığını artırmak için cam elyaf ürünler talep ediyor. Bunlar arasında, rüzgâr enerji santrallerinde kullanılan rüzgar güllerinin pervane kanatlarının daha uzun olması için cam elyaf ürün kullanılıyor. Owens Corning, Jushi ve AGY yüksek dayanımlı ve yüksek sertlik düzeyinde cam elyaflarını piyasaya sürdü. Elektronik alanında AGY, genleşmesi düşük, dayanımı yüksek olduğu için yakın dönemde entegre devrelerin (birleşik devrebilgisayar çipi) yerleştirildiği zeminler için bir ürünü piyasaya sürdü.

-Cam elyaf, karbon elyafla da rekabet etmek istiyor Cam elyaf malzemeler, cam, çelik gibi konvansiyonel diğer malzemelerle değil, yeni nesil malzemelerden karbon elyafla da rekabet etmek istiyor. Bu amaçla mevcut cam elyaf malzemelere göre iki-üç kat daha dayanıklı ürünler üzerinde çalışılıyor. Bu ürünlerin, rüzgar türbinlerinden, bisiklet şasilerine, otomotiv ve hatta havacılık ve uzay sanayisine kadar geniş bir yelpazede kullanılması amaçlanıyor. Cam elyaf, cam elyaf takviyeli polyester ve plastik-kompozit malzemeler için gelecekte yeni fırsatlar doğacağı kesin gibi.

tahmin ediliyor. Karbon elyaf pazarının hem ABD, hem de Dünyada, özellikle altyapı yenilemeleri ve altyapı yatırımları nedeniyle büyümesini sürdüreceği tahmin ediliyor. Bu tahminde, karbon elyaf pazarının sadece yüzde 5’inin inşaat ve altyapıdan geldiği, bu alanın daha hızlı gelişmesinin mümkün olduğu görüşü hakim durumda. Başta sıkıştırılmış doğalgaz (CNG) taşıma ve depolaması, CNG kullanan araçların üretimi gibi çeşitli alternatif kullanımlar da pazarın büyümesini sağlayacak. Hidrojen yakıtı kullanacak yeni taşıt araçlarında depolama vb. yeni alanların da açılması sözkonusu. Karbon elyaf takviyeli kompozit basınçlı kapları üretmeye yönelik teknolojide ve maliyetlerdeki iyileşmeler devam ettikçe bu teknoloji düşük-orta enerji fiyat düzeylerinde dahi daha cazip bir konuma yerleşebilecek.

-Karbon elyafta büyümenin dinamosu otomotiv Gelecek 5 ila 10 yıllık dönemde ve devam edecek süreçte karbon elyaf pazarının ana büyüme dinamosunun otomotiv sektörü olacağı tahmin ediliyor. BMV i3/i8 programı ve 7 serisinde karbon elyaf kullanımının öncülerinden oldu. Elektrikli araçlarda hafifliği sayesinde menzil artırma-ağırlık azaltma yanında, tüketiciyi cezbedecek tasarımlara imkan vermesi nedeniyle de karbon elyaf öne çıkıyor. Karbon elyaf kullanımı, kamyon, otobüs ve otomobillerde yaygınlaşıyor. Buna ilave olarak sürücüsüz taşıt teknolojisinin gelişmesiyle de bu yöndeki talep artabilir.

PLASFEDDERGİ

Dayanıklı, alan/ağırlık oranlarındaki iyileşmeye bağlı gelişmeler, hafif ve verimli malzeme kullanmak isteyen sektörler için önemli ve bu özellikli kompozit malzemelere talep yükselecek. Karbon elyaf sektörünün 2025’te 125 bin tona ulaşacağı tahmini yapılıyor. Bu tahmin, 2015’teki 62 bin tonluk üretim dikkate alındığında 10 yılda iki katına yükselme anlamına geliyor. Otomotiv sektörü için öngörülen bazı senaryolar karbon elyaf üreticileri açısından önemli. Eğer bu senaryolar gerçekleşirse büyüme oranı 3 kata kadar yükselebilir. Bu senaryo, sadece gövde değil diğer otomotiv yedek parçalarının da karbon elyaf kullanılarak üretilmesi halinde gerçekleşebilecek. Karbon elyaf pazarının gelecek 10 yıllık tahmin senaryolarının nasıl gerçekleşeceğini tahmin etmek şimdilik zor. Ancak kesin olan talepte artış olacağı. Sektörde yatırımlar sürüyor. Gelecek dönem için başta otomotiv olmak üzere sektörün gelişmesini ölçek verimliliği etkileyecek. Otomotiv bu imkanı sunabilecek sektörlerden biri. Ancak bu sektör tedarikte süreklilik ve üreticiden uzun vadeli kontratlar talep ediyor. Karbon elyaf üreticilerinin uzun vadeli kontratlar verilebilmesi için ise girdi maliyetlerinin kontrolü şart. Çünkü nihai karbon elyaf ürün kalitesi girdi kalitesi ile doğrudan bağlantılı. Sonuç olarak karbon elyaf sektörü dinamik ve hızlı bir biçimde gelişiyor. Ya gelecekte gelişmesi sürecek mi.. Bilinen gerçek, gelecekte sektör bugünkünden büyük, hatta çok büyük olacak.

Kompozit Sanayicileri Derneği JEC World’te Türkiye’yi temsil etti Kompozit Sanayicileri Derneği, İstanbul Ticaret Odası (İTO) ile birlikte Jec World 2017’ye milli katılım organize etti. Milli katılım kapsamında 26, bağımsız katılımcı 19 firma olmak üzere 45 kompozit üretcilsi Paris’te Türkiye’yi temsil ettiler. Kompozit Sanayicileri Derneği ‘nden yapılan yazılı açıklamada, fuarın başarıyla tamamlandığı vurgulandı.

-Karbon elyaf pazarı büyüyor Dergi, karbon elyaf pazarındaki gelişmelere yönelik de bir yazı yayınladı. Yazıda vurgulanan temel gelişmeler şöyle: Dünya, karbon elyaf pazarı, 2016’da yüzde 12 büyüdü. Dünya üretimi 70 bin ton olarak gerçekleşti. Son on yıldaki ortalama yıllık büyüme yüzde 10’lar seviyesinde devam etti. Havacılık ve uzay, rüzgar santralleri, otomotivdeki yeni uygulamalar karbon elyaf pazarındaki büyümenin ana nedeni oldu. Bu üç sektördeki karbon elyaf kullanımının yıllık 35 bin ile 45 bin ton arasında olduğu

KSD’den yapılan yazılı açıklamada, “Ulusal Katılım Organizasyonu çerçevesinde bu yıl da Türk firmaları, birbirine bitişik bir düzende ve daha geniş teşhir alanlarında ziyaretçilerini ağırlama ve ürünlerini tanıtma fırsatını bulmuşlardır. İTO’nun organizasyonu içerisinde gerçekleştirilen fuara Türk firmalarının her yıl artan sayıda katılımı, Türk kompozitinin ve Türk kompozit firmalarının Dünya pazarındaki yerlerini giderek sağlamlaştırdıklarının önemli bir göstergesi olmuştur. 2016 yılında daha da büyüyen Türkiye Kompozit Sanayi, fuara katılan temsilcileri vasıtası ile ulaştığı konumu uluslararası düzeyde bir kez daha gösterme fırsatını bulmuştur.” denildi. Jec World 2017’yi 40 bin 607 kişinin ziyaret ettiği ve ziyaretçilerin yüzde 78’inin 133 ülkeden gelen yabancı profesyonellerden oluştuğu vurgulandı. Türk firmalarının, çok sayıdaki ülkeden gelen profesyonellere ürünlerini tanıttığı belirtildi.

PANO

PLASFEDDERGİ

PAGDER&ASLAN OSB’de altyapı için start verildi Kırklareli’nin Vize ilçesinde 650 bin metrekare alanda kurulan PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesinde (PAOSB) altyapı için start verildi. Sektörün en önemli OSB yatırımlarından biri olan PAOSB genişleme için de çalışmalarını sürdürüyor. Plastik sektörünün en önemli OSB yatırımlarından olan özel sektör işleticiliğinde güçlü bir yönetim sunan PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesinde (PAOSB) altyapı yatırımları başlıyor. Kırklareli’nin Vize ilçesinde kurulu, İstanbul ve her türlü lojistik-ulaştırma tesislerine yakınlığıyla dikkat çeken PAOSB’da çalışmalara hız verildi. PAOSB Yönetim Kurulu Başkanı Fidan Arslan Eroğlu, yapıtğı açıklamada, sektörde sinerji yaratmak için PAGDER ile birlikte yola çıktıklarını vurgulayarak, “PAGDER&ASLAN olarak bize güvenen, şimdiye kadar hep yanımızda olan yatırımcılarımızdan aldığımız güçle hedeflerimizi büyüttüğümüz bir dönemdeyiz. Üzerinde titizlikle çalıştığımız ve OSB’mizi plastik sektörünün sadece bugün değil gelecekteki ihtiyaçlarını da göz önüne alarak tasarladığımız altyapı projemiz başladı. Sanayicilerimiz için her türlü detayın düşünüldüğü projeyi uzman ellere teslim ettik. Bu süreçte katılımcılarımızın

görüş ve önerilerini de dikkate alarak verimliliği en üst noktaya çıkaracak çözümleri tercih ettik. Sanayinin dinamiklerini, sanayicinin ihtiyaçlarını iyi bilen Yönetim Kurulumuz projenin her aşamasına dahil oldu, olmaya da devam ediyor. PAOSB’nin plastik sektörümüzü çok daha ileriye taşıyacak örnek bir OSB olacağına duyduğumuz inançla çalışmalarımızı hız kesmeden sürdürüyoruz. PAGDER&ASLAN OSB, 2 milyon metrekareye kadar genişleyebilen yatırım için son derece elverişli bir ortam sunarken büyüme planlarımız çerçevesinde tüm imalat sanayine de kapılarını açıyor” bilgisini verdi. PAOSB’dan yapılan yazılı açıklamada, altyapı yatırımlarının 4 aşamada planlandığı; yol, içme ve kullanma suyu, atık su, yağmur suyu, elektrik dağıtım hattı yer altı boruları ve menholler ile doğalgaz sistemlerinin yanı sıra elektrik şebekesi, arıtma sistemi, enerji nakil hatları, şebeke suyu sistemleri inşa edilecek. Altyapı projelendirmesinde tesislerin en verimli

şekilde çalışması için çözümler üretildi. Projenin son aşamasında güvenlik ve çevre düzenlemesi yapılacak.

-Vize’ye katkı unutulmadı PAGDER&ASLAN Plastik ihtisas OSB’nin altyapı inşaatı sırasında yüklenici firmanın altyapıda kullanacağı malzemeyi öncelikli olarak Vize’den tedarik etmesi kararlaştırıldı. Böylece ilçe ekonomisine de katkı artırılmış olacak. PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, Kırklareli Vize ilçesinde, özel sektörün sahibi olduğu bir OSB projesi. PAOSB’da yapılacak yatırımlar OSB’lerde yapılan yatırımlara verilen her türlü teşvik ve istisnadan yararlanabiliyor. Bölgede halen 69 sektör firması yatırım için gün sayıyor. PAOSB 650 bin metrekarelik alan üzerinde faaliyet gösterecek. İstanbul’a, havalimanı, otoyol ve demiryoluna yakınlığı, Avrupa’ya komşu olması ile lojistik açıdan avantajlı konumu PAOSB’yi farklı bir noktaya taşıyor.

Avrupa’nın 2018’deki en büyük plastik fuarına indirimli katılım fırsatı PAGDER, 2018’de gerçekleşecek Avrupa’nın en büyük plastik fuarı olan Milano Plast Fuarına indirimli katılım fırsatı sunuyor. PAGDER’den yapılan açıklamada, 31 Ocak

2017’ye kadar yapılacak başvurularla yüzde 20 indirim imkanı sağlanacağı duyuruldu. Açıklamada, “29 Mayıs - 01 Haziran 2018 tarihleri arasında İtalya’nın Milano kentinde düzenlenecek olan ve bireysel katılım organizasyonunun PAGDER tarafından düzenlendiği Plast Fuarı’na

PAGDER’den ilan edilen indirimli katılım ücretleri şöyle: Katılım Türü Bireysel Katılım Milli Katılım Plastik Mamul

31 Ocak 2017 Tarihine Kadar

30 Nisan 2017 Tarihine Kadar

30 Nisan 2017 Tarihinden Sonra

230 € / 184 €

230 € / 207 €

230 €

475 €

495 €

515 €

1.575,4

4.337,6

2,75

yeterli katılım olması durumunda milli katılım organizasyonu da düzenlenecektir. 2015 yılında düzenlenen bir önceki fuara 57 ülkeden 1500’den fazla stantlı katılımcı, 115 ülkeden 50 bini aşkın ziyaretçi katılmış olup, 40 ülkeden gelen iş insanları da ikili iş görüşmelerine katılma imkanına ulaşmıştır.” denildi. Fuar için başvuruların alınmaya başlandığı kaydedildi. Milano PLAST Fuarı her üç yılda bir İtalya’nın Milano kentinde düzenlendiği ve dünya çapında plastik ve kauçuk endüstrisi için en önemli organizasyonlardan biri olduğu hatırlatıldı. 2018 fuarı için 600’ün üzerinde katılımcının hali hazırda yer aldığı vurgulandı.

internet sitesi

yenilendi!

plasfed

www.plasfed.org.tr

PLASFEDDERGİ

PANO

İnternet medyası ve haberleşmesi şirketlere olağanüstü büyük veri sağlıyor İnternetten bir ürün araması yaptınız. Bir sonraki internete girişinizde ya da cep telefonunuza gelen reklam mesajlarında o ürüne dair çok sayıda reklamla karşılaşıyorsunuz. Bunun internette bıraktığınız “ayak izi ile ilgili” olduğunu, takip edilebildiğinizi ilk fark ettiğinizde biraz şaşırdınız ama aslında bu “eski bir teknoloji.” Bugünün teknolojisi ise internetteki her türlü okunabilir metin ve kişilerin bıraktığı izler dev şirketlerden küçük işletmelere, siyasi partilere kadar herkesin kullanacağı işlenmiş verilerin üretilebildiği bir veri evreni oluşturmuş durumda. Daha da ötesi var: Telekümünikasyon şirketleri, telefonda konuşmuyor olsanız bile ortamdaki bazı anahtar kelimelerin sizin tercihleriniz dışında “bazı yazılımları” harekete geçirebildiğini, bunun reklam amaçlı kullanılabildiğini açıkladı. İnternet olağanüstü büyüklükte bir verinin sürekli olarak aktığı ve depolandığı bir alan. Bu veriler işlenerek yine olağanüstü karmaşık, stratejik bilgiyi üretmek mümkün hale geldi. Türkiye’de de bu tür veri analizi yapan şirketler var. Bunlardan biri kendi yazılımını üreterek, analiz yeteneğine ulaştı. Kimola şirketinin Kurucu Ortağı Mustafa Savaş, yaptıkları işin en basit tanımının “metin verisinden akıllı çıkarımlar yapan teknolojiler” olduğunu söyledi. Mustafa Savaş ekonomi gazetesi DÜNYA’da yayınlanan haberinde, Kimola’nın, internette metin olarak üretilmiş içerikleri okuyup-anlayıp, bırakılan ayak izlerini takip edip, “okuduğunu anlayan ve sınıflayan” bir yazılımla, kendisine verilen konuya ilişkin verileri topluyor ve analiz ettiğini belirtti.

-Ne yediğinizi internette söylerseniz, şirket sizin “potansiyel diyabet hastası” olup olmadığınızı ölçebilir Bu analizlerden de şirketler için kullanılabilir, hatta stratejilerine yön verebilir veriler ortaya çıkıyor. Böyle bir teknoloji ile spor ayak-

kabı üreten bir şirkete, “18-24 yaş arasında, müzik dinlemekten hoşlanan ve bu ay spor ayakkabı alma ihtimali olan gençlerin, hangi AVM’de ya da caddede olacaklarını” söyleyebiliyor. Daha ileri seviyede, beslenme alışkanlıklarına göre “potansiyel şeker hastalarını” ortaya koyabiliyor. Gençlerin hangilerinin politik, hangilerin apolitik davranış sergilediğini, hangi dizinin seyircisinin hangi tür yiyeceklerden hoşlandığını da bulabiliyor.

-Veri analizi Şirketlerin, ülkelerin hatta sosyal bilimler alanında her türlü araştırmanın internette yayınlanan her türlü içeriğe dayalı olarak analizine imkan veren veri derlemeleri uzun süredir yapılıyor. Görüntü ve ses dışında sadece metin verisi analizi yapan Kimola Kurucu Ortağı Mustafa Savaş, bu teknolojiye sahip olduklarını belirtiyor. Üstelik bunu farklılaştırma yönünde yine kendilerine ait arama teknolojileri var. Kimola, internet üzerindeki her türlü yazılı metni, ister sosyal medya, isterse haber siteleri, isterse diğer içeriklerde olsun arayıp buluyor ve içeriğine göre otomatik olarak anlayıp sınıflayabiliyor. Mustafa Savaş, şirketlerin “akıllarında bir soru ya da sonucunu test etmek istedikleri bir soru” ile kendilerine geldiğini ve sürecin böyle başladığını belirtiyor. Mesela bir gıda şirketi yeni ürününü tanıtmak için hangi AVM’lerde tadım standı açmasının daha başarılı olacağını sorduğunda şirket o

ürünün hedef kitlesinin hangi AVM’lere yoğun olarak gittiğini bulabiliyor. Savaş, “Kendi aramızda biz yaptığımız işe metin verisinden akıllı çıkarımlar yapan teknolojiler geliştirmek. Bir algoritma verdiğiniz metin veri setini alıp, okuyup, bir takım çıkarımlar yapmamıza yardımcı oluyor.” diyor.

-Bağımsız gözlemci gibi Kimola’nın sağladığı hizmet, hali hazırda hiçbir etki altında kalınmadan üretilmiş içerikleri gözleyip anlamlı hale getirmek. Mustafa Savaş bu durumu, “5 kişinin kendi arasında bir marka hakkında sohbet ettiğini düşünün. Bir kişi, bu sohbeti dinliyor ve bu sohbetten elde ettiği bilgileri-çıkardığı sonuçları markaya anlatıyor. Bu sohbetten elde edilen bilgilerden lojistikle ilgili, ürün tadıyla ilgili, marka imajıyla ilgili çeşitli sonuçlar çıkıyor. Konuşmalar aslında internet üzerindeki metinler. Bir algoritma bunu okuyor ve farklı sektörlerde, farklı alanlarda kullanılabilecek istatistikler, analizler oluşturuyor.

PANO

PLASFEDDERGİ

Gümrüklerde tartı sorunu TİM ve paydaş kuruluşların girişimiyle çözüldü teynerlerin Brüt Ağırlık Doğrulama Hizmeti için Tavan Ücreti Belirlenmesine ilişkin Bakanlık Genelgesi (2017/TMKTDGM-01/DBA) yürürlüğe girdi” denildi.

-Ambarlı gümrüğü sorununu PAGDER İstanbul İl Gümrük Müdürlüğüne taşıdı Süreçte, sorun çözümünün hızlandırılması amacıyla PAGDER de girişim yaptı. Özellikle Ambarlı limanına münhasır sorunlar, İstanbul İl Gümrük Müdürlüğüne yapılan ziyarette dile getirildi. PAGDER’den yapılan açıklamada, alçak

Gümrüklerde gereksiz tartı ve işlemlerle ithalat ve ihracat sırasında sanayicilere yüklenen ilave maliyetler, TİM ve PAGDER’in çalışmalarıyla son buldu. Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin yaklaşık 1 yıldır gündemde tuttuğu talep, hükümet tarafından da uygun görüldü ve tartı ücretlerine üst sınır getirildi. PAGDER’in Ambarlı Limanına yönelik yaptığı çalışmalar da sürece katkı sağladı Türkiye ve plastik sektörü ihracatta zor

rıldı. Üst limit her yıl TÜFE oranında artırılacak.

yoğunluklu polietilen (AYPE) ithalatının Gözetim Belgesine tabi olması nedeniyle Ambarlı gümrük müdürlüğü ne bağlı limanlara gelen LDPE cinsi eşyaların (belge kontrolü) yapılmak üzere sarı hatta sevk edilmesine rağmen bazı muayene memurlarınca tartım istenmesi üzerine limanda tartım işlemine tabi tutulduğu belirtildi. Bunun sanayiciler için tartım ve eşyanın gümrükten çekilme süresini geciktirmesi ne-

bir yılı geride bıraktı. İthalat ve ihracat işlemlerini yoğun olarak kullanan plastik sanayicileri

İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı

deniyle de ilave maliyet oluşturduğu ziyarette

süreç içinde çeşitli sorunlarla boğuştu. Bunla-

Birlikleri’nden (İMMİB) tarafından düzenleme

aktarıldı. PAGDER yönetim kurulu ve komite

rın en önde gelenlerinden biri de, ithalat ve ih-

sektöre duyuruldu. Yazıda, “Denizyolu ile Ta-

üyeleri İstanbul Gümrük ve Ticaret Bölge Mü-

racatta sanayicilerin maliyetlerini artıran tartı

şınacak Dolu Konteynerlerin Brüt Ağırlıklarının

dürü Halil İbrahim Bozkuş ile bir araya gelerek

işlemleri oldu.

Tespit Edilmesi Uygulaması” nedeniyle orta-

çözüm önerilerini aktardı.

ya çıkan ek maliyetler konusunda ihracatçı

-TİM’in verdi

çalışmaları

sonuç

firmalardan alınan şikâyetlerin Türkiye İhra-

Buna göre sanayiciler, sadece Ambarlı’da

catçılar Meclisi (TİM) Başkanı Sayın Mehmet

uygulanan tartım işleminin kaldırılması, ithal

BÜYÜKEKŞİ öncülüğünde T.C. Ulaştırma, Ha-

edilen mallar çıkış ülkelerinde DBA (Doğru-

İhracat sırasında uluslararası kurallara

berleşme ve Denizcilik Bakanlığı ve diğer ilgili

lanmış Brüt Ağırlık) kapsamında tartıma tabi

bağlı olarak tartı kontrol işlemleri imkanı bulu-

kurumlar nezdinde dile getirildiği ve çözül-

olması ve gümrük idaresine sunulması nede-

nuyor. Ancak bu süreçte tartı ücretleri çeşitli

mesi için yoğun girişimlerde bulunuldu. Sayın

niyle tartım yapılmaması istendi.

limanlarda hizmet ücreti olarak ciddi boyutla-

Mehmet BÜYÜKEKŞİ Ulaştırma, Haberleşme

ra ulaşabiliyordu. Yine uluslararası kurallara

ve Denizcilik Bakanımız Sayın Ahmet ARSLAN

Ambarlı limanında ayrıca bazı muayene

uygun belgelerle ağırlık belirtilse bile kontrol

ile yapılan görüşmeler neticesinde olumlu

memurlarının tartım istememesi, bazılarının ise

amaçlı doğrulama tartıları istenebiliyordu.

sonuca ulaşıldığı, bu kapsamda, uygulamada

istemesinin keyfi bir görüntü sergilediği, başka

birliğin sağlanması ve ihracatın önündeki en-

gümrük idarelerinde ise tartım istenmediği ha-

Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin yaklaşık 1

gellerin kaldırılmasını teminen dolu kontey-

tırlatılan ziyarette, tartımın gerekli görüldüğü

yıldır gündeminde tuttuğu sorun çözüldü. Özel-

nerlerin brüt ağırlık doğrulama hizmeti için bir

hallerde de özet beyanlarında belirtildiği üzere

likle tartı ücretlerinde yaşanan belirsizlik orta-

tavan (üst sınır) ücreti belirlenmesi amacıyla

alçak yoğunluklu polietilen cinsi eşyaların ge-

dan kaldırıldı ve tartı ücreti 60 TL ile sınırlandı-

20.02.2017 tarihli ve 15459 sayılı Dolu Kon-

miden tahliye sırasında tartılması talep edildi.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

İKMİB uyardı: Plastik Tanıtım Grubu iadelerinde bilgi kirliliğini dikkate Nurhan Kaya Yönetim Kurulu Başkanı Kauçuk Derneği

almayın İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nden (İKMİB) bir yazıyla, plastik

Mücadele Etmek

tanıtım grubunun uygulamasının son bulduğu hatırlatılarak, daha önce yapılan kesintilerin iade edileceği, bu konuda da İKMİB ve İMMİB dışındaki kuruluşların duyurularına itibar edilmemesi kay-

Maalesef 2017’ye terörle girdik, ülkemizin huzuru kaçırılmak isteniyor. Tüm bu olum-

dedildi.

suzluklara rağmen, 2016 yılına ait ekonomik veriler sanıldığı gibi kötü değil. Çok sayıda sektörün lokomotifi otomotiv, bir önceki yıla nazaran 3 milyar dolar ihracat artışı ile seneyi

Yapılan yazılı açıklamada, sektöre yönelik

rekorla kapatmıştı. Kimya sektörü, içinde bulunduğumuz yılı başarılı bir şekilde 14 milyar

çeşitli duyuruların yapıldığı ve bu duyurularda,

dolar ihracatla kapatırken, kauçuk sektörümüz de, kimya sektöründe üçüncü sırada yer

“Plastik Tanıtım Grubu geri ödemeleri kapsamın-

almıştı. Amerika’da faizlerin yükseleceği beklentisi ile doların dünya üzerinden çekilmesi, ülkemizi de olumsuz yönde etkilemişti. Diğer yandan fiyatların çok düşmesinden dolayı, doğal kauçuğun gelir getirmemesi üzerine, kauçuk ormanlarının kesilerek üretimin azaltılması doğal kauçuk fiyatlarını yükseltti. Yakın zamana kadar 1.5 dolarlar seviyesinde olan, doğal kauçuk, birden 2.5 dolarlar seviyesine fırladı. Hammadde fiyatı artışları, doların ani yükselişi sanayicimiz üzerinde karamsar bir hava yarattı. Tüm bu olumsuzluklar 2017’ye kötü bir başlangıç oldu. Biz yine de insanımızın en büyük zorluk karşısında dahi hemen pes etmeyecek yapıda olduğunu biliyoruz. İşlerin durgunlaştığı, hammadde maliyetlerinin arttığı en zor şartlarda dahi ayakta kalma mücadelesi vereceğiz. Bu zor günlerden başarıyla çıkacağız. Resmi kuruluş ve bakanlıklarla görüşmelerimiz devam ediyor. Kauçuk Derneği olarak Türkiye’nin kauçuk sektörü adına, yapılacak yatırımlara ve planlamalara tavsiyede bulunuyor ve sektör adına görüş bildiriyoruz. 2016 yılında Antalya’da gerçekleştirdiğimiz Kauçuk Sektörü Çalıştayından, sektörün ortak ihtiyacı olarak, eğitiminden araştırma-geliştirme faaliyetlerine, test merkezine kadar bir “Kauçuk Mükemmeliyetçilik Merkezi” talebi ortaya çıktı. Biz de konuyla ilgili Almanya’da yönetim kurulu olarak incelemelerde bulunduk. Devletle işbirliği yaparak, böyle bir merkezin Türkiye’de hayata geçirilmesi için İstanbul Kalkınma Ajansı ile ortak bir çalışma başlatmış bulunuyoruz. Bundan sonra en büyük he-

da üyelerin menfaatlerini korumaya yönelik olarak bir dilekçe ile IBAN numarası ve başvurunun hukukiliği açısından da imza sirküleri talep edildiği, Bununla birlikte, asılsız ve gerçekleri yansıtmayan şekilde “firmalara ek işlemler çıkarıldığı”

defimiz Türkiye’de sektörün ihtiyacı böyle bir merkezin hayata geçirilmesi. Bu hizmeti de

iddialarının bilgilendirme kisvesi altında sektöre

sektörümüz adına gerçekleştirebilirsek kendimizi mutlu hissedeceğiz.

duyurulduğu” bilgisinin edinildiği kaydedildi.

Tüm olumsuzluklara rağmen, umutlarımızı yitirmeden, işlerinizde başarılar ve sağlık

İKMİB, sektör mensuplarını uyararak, iade sürecinin prosedürlerinin yerine getirilerek

dolu günler dileyerek, saygılarımı sunuyorum.

yapıldığını belirterek, “Bilgi kirliliğine mahal verilmemesi için Plastik Tanıtım Fonu iadeleri konusunda T.C Ekonomi Bakanlığı, İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği (İMMİB) ile İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) bilgilendirmeleri dışındaki diğer duyurulara itibar edilmemesi gerektiği hususları vurgulanmaktadır.” Denildi.

1939’dan beri...

/.+á/1./á+$- Homopolimer Kopolimer Random Kopolimer Laminasyonluk

/.+á$3á+$Kĝ@J 8NĪTMKTJ 8ŘJRDJ 8NĪTMKTJ Lineer Metalosen

/.+á23á1$- Kristal MSHŏNJ

2 -

, !2 /,,

/.+á+ *3á* 2á3

+"/

+á*á3 *1á23 + /.+á,$1

//$

/.+á ,á# Poliamid 6 Poliamid 66 Poliamid 11 Poliamid 12 /NKH@LHC K@ŏ LK@Q Polieter Blok Amid

/!3

//2

/.+á%$-á+$-2ą+%á#

!2 ü$%% % !2 *1á+á*

/.,

/.+á 2$3 +

/.+á* 1!.- 3

/5#%

, 23$1! Ê Renkli Siyah-Beyaz FR (Yanmaz) Slip Antiblok Antistatik UV IR Antifog Antivirüs Likit Boya *@K B MSHRS@SHJ *@K B 2KHO Light Diffuser *ŅOŘQSŘBŘ Antibakteriyel Antikorozyon

8 /(ü3(1("( Q@ *@SL@M 8@O ŏS Q B '@LL@CCD KŘLHMXTL *NLONYHS /@MDK 8@O ŏS Q B %HKL Solar Panel Filmi '@KNIDMRHY ! 2 M E KDU &DBHJSHQHBH *NLO@TMC

HAYİM PİNHAS A.Ş İSTANBUL İstoç 4. Ada No:145 Mahmutbey - İstanbul Tel: (0212) 659 58 57 Faks: (0212) 659 58 48 İZMİR OFİS VE DEPO 7401 Sokak No:8 Pınarbaşı - İzmir Tel: (0232) 472 11 64 BURSA OFİS VE DEPO Kara Ali Mahallesi Cumhuriyet Caddesi No:62 Çalı, Nilüfer – Bursa Tel: (0224) 482 51 71 Faks: (0224) 482 49 53

www.pinhas.com.tr

PLASFEDDERGİ

PANO

Plastik, Kauçuk ve Kompozit Teknik Alt Komitesi 7. toplantısı tamamlandı T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kimya Alt Komitesi’ne bağlı Plastik, Kauçuk ve Kompozit Alt Komitesi 7. Toplantısı yapıldı. Kauçuk Derneği Başkanı Nurhan Kaya sektörün sorunlarının çözümünü beklediklerini vurgulayarak; özellikle kompozit malzemeler için NACE kodu oluşturulması konusunun uzun süredir devam ettiğini vurgulayarak komite çalışmasının olumlu olduğunu kaydetti. Toplantıda konuşan, Kompozit Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri İsmail Hakkı Hacıalioğlu da resmi olarak kurulan bu komitenin sektör ve kamu otoritelerinin katılımıyla çalışmasının önemini vurguladı. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü Kimya Sanayi Şube Müdürü Orhan Çetinkaya, Bakanlık olarak üç ayrı proje yürüttüklerini vurgulayarak, Ar-Ge Reform Paketi, Üretim Reform Paketi ve Kimya Sanayi Strateji Belgesi olduğunu anlattı.

Çetinkaya, hammadde ithalat bağımlılığının önemli bir sorun olarak görüldüğünü, petrokimya yatırımlarına kamu katkısının gerekliliğine katıldıklarını vurguladı. İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi Mehmet Ali Gürkaynak petrokimya tesisi altyapı çalışması için bir komisyon oluşturularak yatırım yapılması gerektiğini ancak Türkiye’de bilimin yeteri kadar değer görmediğini ifade etmiştir. Öteyandan, Orhan Çetinkaya, Kauçuk Enstitüsü’nün Kimya Sanayi Strateji

Belgesi’ne eklenmesi ile ilgili talebi ilettiklerini, Plastik Mükemmeliyet Merkezi’nin Kauçuk Enstitüsü gibi düşünülmesi sebebiyle sıcak yaklaşılmadığını, gerekliliğin ve ihtiyacın tanımlanması için bir rapora ihtiyaçları bulunduğunu vurguladı. Toplantıda ayrıca, organize sanayi bölgelerinin rant aracı olmaması ve uygun maliyetli arsa sağlanabilmesi için Üretim Reform Paketi kapsamında arsa fiyatları hesaplanmasında sistem değişikliğine gidileceğini vurguladı.

Vergisini düzenli ödeyene 5 puan indirim yasalaştı Vergisini düzenli ödeyen gelir ve kurumlar vergisinde 5 puanlık indirim yasası çıktı. Ticari, zirai ve mesleki faaliyeti nedeniyle gelir vergisi mükellefi olanlar ile kurumlar vergisi mükellefleri olanlar, belirli şartlar altında vergilerini 5 puan indirimli olarak ödeyecekler. Vergisini düzenli ödeyene yüzde 5 indirim sağlayan hüküm, 1 Ocak 2018 tarihinden itibaren verilmesi gereken yıllık gelir ve kurumlar vergisi beyannamelerinde uygulanmak üzere yayımı tarihinde yürürlüğe girdi. Bu mükellefler, yıllık gelir veya kurumlar vergisi beyannamesini verirken, 5 puanı indirecekler. Ancak, indirimin üst limiti 1 milyon TL olacak. Yüzde 5 oranındaki indirim 1 milyon TL’yi geçiyorsa, geçen kısım indirime konu edilemeyecek. Bu 1 milyon TL’lik üst limit, her yıl yeniden değerleme oranı kadar artırılacak.

İndirim yapılan tutar, ödenmesi gereken vergiden daha fazlaysa, aradaki fark, mükellefin beyanı ile 1 yıl içinde başka vergilerden indirilecek. Bu şekilde 1 yıllık süre içinde indirim yapılamazsa, indirim hakkı kaybedilecek. İndirimden yararlanan ve daha sonra gerekli şartları taşımadığı anlaşılan mükellefler vergi ziyaı (vergi kaçırma) yapmış sayılacak.

-Gerekli şartlar

dikleri ek beyannameler ihlal sayılmayacak ve 10 TL’ye kadar az yapılan ödemeler ihlal olarak değerlendirilmeyecek. -Haklarında ikmalen, re’sen veya idarece yapılmış bir tarhiyat olmayanlar. Eğer tarhiyat yapılmış ve yargı kararı, uzlaşma ve düzeltme ile ortadan kaldırılmış ise şarta uyulmuş sayılacak.

Tasarıda, indirim yapabilecek şirketlerin tabi olduğu şartlar şöyle sıralandı:

-İndirimin hesaplanacağı beyannamenin verildiği tarih itibariyle vergi aslı (vergi cezaları dahil) 1000 TL’nin üzerinde vadesi geçmiş borcunun bulunmaması.

-Beyannameye konu yıl ile bu yıldan önceki son iki yıla ait vergi beyannamelerini süresi içinde verenler, eğer tahakkuk eden vergileri kanuni süresinde ödemiş mükellefler. Mükelleflerin düzeltme ve pişmanlık için ver-

-İndirimin hesaplanacağı beyannamenin ait olduğu yıl ile önceki 4 takvim yılında, VUK 359 (kaçakçılık suçları) kapsamındaki suçlardan birini işleyenler indirimden yararlanamayacak.

Yeni Nesil Çözüm Orta¤ınız eurotec® güvenilir, rekabetçi hammadde tedarikçisi olarak esnek, yenilikçi, hızlı ve terzi işi çözümler sunar.

‹mkansızı ‹ste

PLASFEDDERGİ

PANO

İKMİB ihracat için yol haritası oluşturdu

Kimya sektörü ihracat lideri plastikler İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) 2016 yılının 14 milyar dolarlık ihracatla kapatıldığını, 2017 ihracat hedefinin ise 15,5 milyar Dolar olarak konulduğunu açıkladı. İKMİB’den yapılan yazılı açıklamada, 2016 sonunda kimyanın en fazla ihracat yapılan üçüncü büyük sektör olduğu hatırlatıldı. Kimya sektörü içinde de en fazla ihracat plastik sektörünün oldu. Kimya sektöründeki ihracatın dışsal nedenlerden olumsuz etkilendiği belirtilen İKMİB değerlendirilmesinde, “Ekonomik ve siyasi belirsizliklerin gölgesinde bir yılı geride bırakan kimya sektörü 2017’de ihracattaki daralmayı yeni pazarlarla aşarak 15,5 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirmeyi hedefliyor.” denildi. Öteyandan, İKMİB yaptırdığı çalışma ile ihracatın geliştirilmesi için sektörel yol haritası ortaya koydu. Sektör, 2017’ye de hızlı başladı ve Ocak ayında bir önceki yılın aynı ayına göre miktar bazında yüzde 27,08, tutar bazında yüzde 23,62 ihracat artışı gerçekleştirdi. Ocak ayında ihracat tutarı 1 milyar 237 milyon dolar oldu.

2016 Kimya sektörü lideri plastikler İKMİB açıklamasına göre, 2016 yılında Türkiye’nin kimya ihracatı bir önceki yıla göre miktarda yüzde 4,52 azalarak 16 milyon 487 bin ton, değerde ise yüzde 9,49 düşüşle 14 milyar dolar olarak gerçekleşti.

Plastikler ve mamulleri sektörü, kimya içinde en fazla ihracat yapan sektör oldu. Plastikler ve mamuller sektörü doğrudan 4 milyar 853 milyon dolarlık ihracat yaptı. Bu sektörü, 2 milyar 678 milyon dolarlık ihracatla mineral yakıtlar, mineral yağlar ve ürünler ile 1 milyar 142 milyon dolarlık ihracatla kauçuk ve kauçuk eşyalar izledi. Kimya sektörünün 2016 yılında en çok ihracat yaptığı ilk on ülke; Almanya, Mısır, Irak, İran, İtalya, İngiltere, Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan, Hollanda ve ABD olarak sıralandı. Ülke grupları içinde en fazla ihracat yüzde 37 pay ile AB ülkeleri oldu.

İKMİB Başkanı Murat Akyüz yaptığı değerlendirmede, “Tüm zorluklara rağmen 14 milyar dolarlık ihracat ile ülkemizin en çok ihracat yapan üçüncü sektörü olmayı sürdürdük. Sektörümüz için kritik öneme sahip pazarlardaki kayıpların bir kısmını beklediğimiz kadar hızlı büyümese de Avrupa Birliği ülkelerinden gelen talep ile karşıladık. Yine kimyanın hedef pazarlarından ABD’den gelen talepler de sektörümüz açısından önemliydi. Sekteye uğrayan ihracatımızı Uzakdoğu Asya, Güney Amerika ve Sahra Altı Afrika gibi pazarlara olan ihracatımızı artırarak dengeledik. Bu da ihracatımızı yükseltmek için yeni pazarlara ağırlık vermenin önemini bir kez daha ortaya koydu” dedi.

2016’da kimya ihracatının seyri (Kaynak: İKMİB)

OCAK

2015 ($)

2016 ($)

FARK (%)

1.200.480.417,08

1.000.437.074,70

-16,66

ŞUBAT

1.179.004.047,29

1.140.912.301,29

-3,23

MART

1.347.884.373,69

1.195.001.531,36

-11,34

NİSAN

1.447.292.336,27

1.236.562.740,15

-14,56

MAYIS

1.383.041.991,52

1.131.646.273,81

-18,18

HAZİRAN

1.423.290.098,17

1.325.668.785,66

-6,86

TEMMUZ

1.314.023.107,65

963.639.258,32

-26,66

AĞUSTOS

1.189.284.751,94

1.212.875.687,34

1,98

EYLÜL

1.093.707.579,73

1.098.682.893,81

0,45

EKİM

1.307.286.480,41

1.234.147.401,70

-5,59

KASIM

1.302.805.598,17

1.162.297.625,65

-10,79

ARALIK

1.268.428.749,28

1.287.084.274,98

1,47

TOPLAM

15.456.529.531

13.988.955.849

-9,49

PANO

PLASFEDDERGİ

İKMİB ihracatı geliştirmek için yol haritası oluşturdu Kimya sektörü 2023 ihracat stratejisi içinde 50 milyar dolar ihracata ulaşmayı hedefliyor. İKMİB, ihracatı geliştirmek amacıyla yol haritası olmak üzere danışmanlık şirketi A.T. Kearney ile bir çalışma yaptı. Çalışmada, 10 adımlık bir strateji tavsiye edildi. AB ile Gümrük Birliği anlaşmasının Türkiye lehine güncellenmesi, hammadde tedarikinin yeni formüllerle garantiye alınması, spesifik özel kimyasallara yatırım, sektörel kümelenme, Ar-Ge’de ölçek sinerjisi öne çıkan öneriler oldu. İKMİB Türkiye Kimyevi Maddeler Sektörü İhracat Büyüme Stratejisi Raporu adıyla yayımlanan raporda tavsiye edilen 10 adım şöyle: • AB ile Gümrük Birliği anlaşmasının revize edilmesi (İkili anlaşmalarda Türkiye de taraf olsun) • Katma değeri yüksek spesifik ürünlere odaklanılması • Sanayicinin üzerindeki en büyük yüklerden enerji maliyetlerinin düşürülmesi • Rekabetçilik için sektörel kümelerin kurulması • Girdide güvenliğin ve rekabetçiliğin garantiye alınması • Teknolojik yetkinlik geliştirme ekosisteminin iyileştirilmesi • Ar-Ge’de ölçek sinerjisinin yaratılması • Katma değerin artırılması ve hizmetlerin iyileştirilmesi • Müşteri odaklı iş modellerinin geliştirilmesi • İhracat yapılan pazarlarda inovasyonların ticarileşmesinin en üst seviyeye çıkarılması

SASA Polyester yatırımlarını sürdürüyor

BASF BMW için yüksek ısıya dayanıklı hava kanalı üretti

BASF’tan yapılan açıklamada, BMW oto-

yüksek sıcaklıklarda yüksek

basınca karşı

mobillerde kullanmak üzere yüksek sıcaklığa

üstün dayanıklılık gösterdiği kaydedildi. Tur-

dayanıklı turboşarj hava kanalı çözümü geliş-

boşarj hava kanalının şişirme yöntemiyle üre-

tirildiği belirtildi. Turboşarjlı BMW 2.0 litre dört

tildiği, Turboşarj ve turboşarj hava soğutucu

silindir motorlar için üretilen MANN+HUMMEL

arasındaki yüksek sıcaklıklarda yüksek basınca

turboşarj hava kanalında, yüksek sıcaklığa da-

maruz kalan boruların entegre turboşarj hava

yanan BASF’ın poliamid ürününün kullanıldığı

soğutucusu ile üstün performans gösterdiği

belirtildi. Entegre turboşarj hava soğutucusu

belirtildi.

ile üstün performansa sahip olan boruların,

Erdemoğlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Erdemoğlu, SASA Polyester’de global pazardaki konumlarını güçlendirmek için 210 milyon dolarlık yatırım programı uyguladıklarını açıkladı. Yatırımlarla sektörde en uygun fiyatı yakalamak istediklerini belirten Erdemoğlu, üretim hatlarındaki teknolojiyi yenileyerek enerji maliyetlerini de düşürmek istediklerini kaydetti. SASA cirosunun yüzde 40’ının ihracat, yüzde 60’ının iç pazara dayandığını belirten Erdemoğlu, “Avrupa pazarına yakınlık ve müşterilerimize hızlı tedarik bizim için bir avantaj, ihracatın büyük bölümünü Avrupa’ya yapıyoruz” bilgisini verdi. Ağırlıklı olarak tekstil ve ambalaj sektörüne hammadde ürettiklerini belirten Erdemoğlu, polyester elyafın yastık, yorgan, kumaş, yalıtım, ıslak mendil ve sağlık gibi oldukça geniş bir alanda kullanıldığı bilgisini verdi. Polyester ipliklerin ise çoraptan halıya kadar uzanan kullanım alanı bulunduğunu anlatan Erdemoğlu. “Polyester polimer türevleri de otomotiv sektörü, beyaz eşya gibi çeşitli alanlarda plastik aksamların üretiminde kullanılıyor” dedi. SASA, üretimini 350 bin metrekaresi kapalı olmak üzere. 1 milyon metrekarelik alan üzerine kurulu Adana tesislerinde yapıyor.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Wavin Pilsa 45 yaşında

Şekib Avdagiç Yönetim Kurulu Başkanı Kompozit Sanayicileri Derneği

Değerli Dostlar, Kompozit Sanayicileri Derneğimiz 23 Ocak 2017 tarihinde gerçekleştirdiği 7. Olağan Genel Kurulunda mevcut Yönetim Kurulu ile çalışmalarına devam etmeye karar vermiştir. Derneğimiz daha önceleri Kasım ayında yapılan genel kurul toplantı tarihini Ocak ayına alarak mali tabloların yıllık olarak görüşülmesi ve değerlendirilmesi olanağına kavuşmuştur. Derneğimizin kısa sürede vazgeçilmez bir konuma ulaşmasında gerçekleştirdiği faaliyetlerin yanı sıra kompozit sektöründe faaliyet gösteren kompozit üreticisi, hammaddeci, tedarikçi ve akademisyenleri bünyesinde barındıran yönetim yapısı bu başarısının en önemli nedeni olmuştur. Derneğimizin yönetimi 7 kompozit sanayicisi, 2 hammadde üreticisi ve 2 de tedarikçi üyeden oluşmaktadır. Yönetim Kurulumuzun daha önceki dönemde olduğu gibi önümüzdeki dönemde de tüm sektörü kucaklayacak biçimde çalışmalarını sürdürme

Kurulduğu Adana’da faaliyetlerini sürdüren plastik boru üreticisi Wavin Pilsa 45. kuruluş yıldönümünü kutladı. İnşaat, altyapı ve telekoma yönelik geniş yelpazede boru, ek parça sistem ve çözümleri sunan ve küresel ölçekte tanınan firma, Türkiye pazarında da lider durumda bulunuyor. Wavin Group üyesi ve Mexichem iştiraki olan firma, güvenli içme suyu dağıtımı, yağmur suyu ve atık suyun yönetimi, enerjiyi daha verimli kullanarak binaların ısıtılması ve soğutulması gibi günlük hayatın kullanılan ürünlerini de üretiyor. Wavin Pilsa Genel Müdürü Fatih Asal, kuruluş yıldönümü kutlama töreninde, “En büyük değerimiz, daima müşterilerimizle kurduğumuz güçlü ilişki ve onların takdirini kazanmamız. 1971 yılında Adana’da kurulan şirketimiz 2008 yılına kadar Sabancı Holding bünyesinde faaliyetlerini sürdürdü. Bu tarihten sonra Avrupa’nın sektöründeki lider şirketi Wavin Group bünyesine katılan Wavin Pilsa, 2012 yılından itibaren de Güney Amerika’nın en büyük PVC ham madde ve petro-kimya şirketlerinden Mexichem iştiraki olarak faaliyetlerini yürütüyor.” dedi.

kararlılığında olduğunu sizlerle paylaşmak isterim. Yönetim Kurulumuzun sektörümüze ve Ülkemize hayırlı olmasını dilerim. Derneğimizin 2013 yılında sektörde bir ilke imza atarak gerçekleştirmiş olduğu Kom-

Yüksek çözünürlük için AMOLED ve OLED ekranlar

pozit Zirvesi’nin 3.sünün 5-6-7 Ekim 2017 tarihlerinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirileceğini şimdiden duyurmak isterim. Bu etkinliğimiz de, daha öncekilerde olduğu gibi Türk kompozitinin gücü seminerler, ürün tanıtımları, demolar eşliğinde fuar konsepti içerisinde sergilenecektir. Bu tarihleri ajandanıza not ederek, etkinliğe ayırmanızı şimdiden tavsiye ederim. Derneğimiz koordinatörlüğünde 5. Kez 14-16 Mart 2017 tarihleri arasında Paris’te düzenlenen JEC WORLD 2017 Fuarına yine İstanbul Ticaret Odası’nın Milli İştirak Organizasyonu çerçevesinde çok sayıda Türk firmasının yer aldığı bir katılım gerçekleştirilecektir. Kompozit Sektörünün en önemli uluslararası etkinliği olan JEC WORLD Fuarı’na Türk kompozitçilerinin her yıl daha fazla sayıda ve daha fazla m2 ile katılmaları Türk kompozitinin Dünya markası olma yolundaki çabalarına önemli katkılar sağlamaktadır. JEC WORLD 2017 Fuarı’nın kompozitçilerimiz için başarılı olmasını yürekten dilerim. Derneğimiz üyelik geliştirme çalışmalarını geçtiğimiz dönemde de sürdürerek 2 yeni üyeyi bünyesine katmıştır. CES İleri Kompozit ve Savunma Teknolojileri A.Ş.’nin Genel Müdürü Sn. Çağla Pınar Turunçoğlu, Poliya Poliester San. ve Tic. LTD. ŞTİ.’nin CEO’su Sn. Özgür Çakar Derneğimize üye olarak daha da güçlenmemizi sağlamışlardır. 2017 yılının Türk kompozit ve plastik sektörlerine bol kazançlı ve bereketli işler getirmesini dilerim. Saygılarımla.

Polimer tabanlı olarak da üretilebilen yüksek çözünürlüklü OLED (Organik Işık yayan diyot-Organic Light Emitting Diode) ve AMOLED (Aktif Matrisli Organik Işık Yayan Diyot- Active-Matrix Organic Light-Emitting Diode) ekranlar yaygınlaşıyor. Polimer teknolojisinin üst düzeyde kullanıldığı bu teknolojilerin, küresel markalar tarafından özellikle mobil cihazlarda cam yerine geçmesinin beklendiği vurgulandı. Bu ekran türlerinin kullanılmasının, çerçeve ve diğer bileşenlerde plastik esaslı malzemelerin kullanımını yaygınlaştırması bekleniyor. Yeni ekran teknolojilerinin sürekli yenilik aranan başta akıllı telefonlar olmak üzere mobil cihazlarda, daha ince ya da belirli bir oranda esneyebilir özellikleri nedeniyle tercih edilebileceği kaydedildi. Yeni ekran türlerinin ve malzemelerin daha az enerji tüketimi için yapılan Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarında da öncelikli olarak ele alındığı belirtildi.

DÜNYANIN HER YER佲NDE AKILLI ÇÖZÜMLER

HIZLI BA佯LANTI TEKNOLOJ佲LER佲

Satı㶆 Oﬁsleri

Avrupa Merkez Oﬁs Fabrika RTC TEC Ba侃lantı Elemanları A㵽 ITOSB, 9. Cadde No:8 PK:34959 Tepeören / Tuzla / 佲stanbul TÜRK佲YE Tel: +90 216 593 47 82 Fax:+90 216 593 47 85 info@rtc-tec.com

RTC Couplings GmbH Jahnstrasse 86 73037 Göppingen GERMANY Tel: +49 7161 98796-50 Fax:+49 7161 98796-79 mail@rtc-couplings.com

Water

Pneumatic

RTC Couplings North America Ltd. RTC Couplings LLC RTC Couplings S.a. De C.v. RTC Couplings Shanghai Co. Ltd. RTC Couplings Lda. RTC Couplings S.l. RTC Couplings S.r.o

Hydraulic

Electrical

Accessories

linkedin.com/company/rtc-couplings facebook.com/rtc.couplings

Yetkili Satıcılar Avusturya - Belçika - Brezilya Danimarka - Estonya - Fas - Fransa Güney Afrika - Hindistan - Hollanda 佲ngiltere - 佲ran - 佲sveç - 佲sviçre 佲talya - Lüksemburg - Macaristan Malta - Norveç - Polonya Rusya - Romanya - Slovakya Slovenya - Tayvan

PLASFEDDERGİ

PANO

Ekonomik gelişme kadın istihdamını doğal olarak artırmaya yetmiyor Merkez Bankası bünyesinde yapılan bir çalışma, Türkiye’de hizmet sektörünün ağırlığının ekonomi içinde artsa da, başka ülkelerde görüldüğü gibi bunun kadın istihdamını doğal olarak yüksek seviyede artırmadığı belirlendi. Şerife Genç İleri ve Gönül Şengül tarafından yapılan Hizmet Sektörünün Yükselişi ve Kadın İstihdamı: İlişkinin Gücü başlıklı çalışma, Merkez Bankası tarafından yayınlandı. Çalışmada, ekonomilerin gelişme sürecinde, hizmetler sektörünün payının gelişmesiyle doğru orantılı olarak katın istihdamının da artmasına yönelik bulgular Türkiye’ye uyarlandı. Çalışmada Türkiye’de de benzer bir olgu gözlendiği ancak bunun diğer gelişmiş ülkelerden çok gerilerde kaldığı belirlendi. Ayrıca, yakın ekonomik seviyelerde bulunan OECD ülkelerine kıyasla çok düşük düzeyde kadın istihdamı (ve işgücüne katılımı) gözlenen Türkiye’nin özel bir durum ortaya koyduğu kaydedildi. Türkiye’nin mevcut ekonomik gelişme

hızı ve tarım-sanayi-hizmet dengesi değişimlerine göre bir simülasyon da yapıldı. Bu simülasyonda ABD ile aynı ekonomik denge seviyesine gelinmesi halinde kadın istihdamının Türkiye’de çok daha düşük seviyelerde kalacağı belirlendi. ABD’de halen kadın istihdam oranı yüzde 65’in üstünde bulunuyor. Türkiye’de ise bu oran analize konu olan yılda yüzde 24 seviyesinde, günümüzde ise yüzde 27,8 seviyesinde bulunuyor. Türkiye’de kadınların istihdamındaki düşüklüğün ana nedenlerinden birinin tarım olduğu belirtilen çalışmada, kadınların hala yoğun olarak ücretsiz-kayıt dışı aile işçisi olarak çalıştığı, kentlerde de bu olgunun küçük aile işletmelerinde devam ettiği belirtildi. Çalışma sonucunda Türkiye örneğinde, hizmet sektörünün payı diğer OECD ülkeleri ile aynı olsa da kadınların istihdamını artırmak için ilave çaba gösterilmesi gerektiği, doğal süreç içinde aynı seviyeye gelinemeyeceği belirlendi. Sonuç bölümünde, “Sonuçlar hiz-

met sektöründeki yükselişin tek başına kadın istihdamında gelişmiş ülkelerde görülene kıyaslanabilir bir artış yaratamayacağına işaret etmektedir. Benzer boyutta bir artış için, kadınların hizmet sektöründe güçlü göreli avantajlarının olması gerekmektedir ki Türkiye’de eksik olan budur. Kadınların istihdamdaki göreli avantajı ve bunun yapısal dönüşüm ile ilişkisini anlamak için bu konuda daha fazla araştırmaya ihtiyaç duyulmaktadır” denildi.

Türkiye ile Katar şirketleri birleşme ve devralmaları özendirilecek artırma, firmaları tanıştırma ve iş yapmalarını

sermaye sahibi olduğu ve genellikle bunları

Türkiye ile Katar arasındaki ekonomik

sağlama, Katar firmalarının Türkiye’de birleş-

finansal piyasalarda değerlendirdiği kaydedil-

ilişkilerin geliştirilmesi yönünde atılacak adım-

me ve satınalmalarını özendirme, Katar’da

di. TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu, Katar’da

larda ilk aşamalarda ticaret ve şirket birleş-

imalat sanayi ve turizm yatırımları olmak üze-

yaptığı açıklamada, Katarlı firmaları imalat sa-

melerine yönelik çalışmaların özendirileceği

re bir yol haritası belirlendi. Bu süreçte, Katar

nayiine yatırıma çağırmıştı.

belirtildi. Katar firmalarının hem kendi ülke-

ile Türkiye arasında büyük savunma sanayii

leri, hem de çevre ülkelerdeki bağlantıları için

alımları sözkonusu olabileceği belirtildi. Katar,

Süreç içinde Türk firmalarının hem Ka-

Türkiye’den alım yapması ve olası ortaklıklar

ticari araç yanında zırhlı araç da üreten BMC’ye

tar ve hem Türkiye’de yapacakları yatırımlar,

için şirketlerin bir araya geleceği geniş plat-

ortak olmuştu. Buna ilave olarak başta insan-

mevcut yatırımlarının büyütülmesine ilişkin

formlar oluşturulacak. Öteyandan, Türkiye’nin

sız hava araçları olmak üzere bir dizi ürünün

projeler geliştirileceği ve bunların iş insanla-

en önemli tema fuarlarından biri olacak olan

Katar tarafından satın alınabileceği, bazı ürün-

rının görüşmelerinde yatırım yapmak isteyen

ExpoTurkey by Qatar Nisan ayında Doha da

lerin parçalarının ya da son montaj hatlarının

Katarla firmalara tanıtılacağı, tarafların or-

gerçekleştirilecek.

Katar’da kurulabileceği açıklandı.

taklığının özendirileceği vurgulandı. İlerleyen aşamalarda ise Katar’da özel bir serbest bölge

TOBB ve Katar Ticaret ve Sanayi Odası-

Katar’ın ülke fonlarıyla bilindiği ancak

nın eş çalışmalarıyla yapılacak süreçte, ticareti

hem bankaları, hem de şirketlerinin güçlü

ya da organize sanayi bölgesi oluşturulmasının da gündeme gelebileceği vurgulandı.

PANO

PLASFEDDERGİ

Türkiye’nin en büyük kamu şirketlerinden bazıları Varlık Fonu’na devredildi

Türkiye, kamu şirketlerinin hatta

hazine

gayrimenkulleri-

tim Kurulu oluşan ancak henüz herhangi bir personel alımı yapmayan fonun 3 yıllık strateji planı hazırladığı belirtildi.

nin yönetimine yönelik yeni bir modeli hayata geçirdi. Cumhuriyet döneminin tamamında kamu idaresi içinde, 1980 sonrası ise TBMM ve Sayıştay’ın da denetlediği biçimde yönetilen kamu şirketleri, bir Kanun Hükmünde Kararname ile oluşturulan “Varlık Fonu” çatısı altında toplandı.

Hükümet kanadından yapılan açıklamalarda Türkiye Varlık Fonu’nun, elindeki varlıkların daha iyi işletilmesi, kamunun büyük yatırımlarına yatırım yaparak finansman sağlamak yoluyla ülke kalkınmasına ve kamu borçlanmasına olumlu katkı yapması gibi hedefler sıralandı. Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekçi, Türkiye Varlık Fonunun gelecekte 200 milyar Dolarlık bir büyüklüğe ulaşmasının hedeflendiğini belirtmişti.

-Fona başlangıç için 3 aylığına 3 milyar TL nakit aktarıldı

Türkiye Varlık Fonu, geniş yetkilerle donatılan bir yapıyla oluşturuldu. Fon, kendisi alt fonlar kurmak dahil, sahibi olduğu varlıklara ilişkin her türlü yetkiyi kullanabilecek. Denetim modeli ise bağımsız denetim olarak seçildi. Bunun dışında, Başbakan’ın atayacağı 3 müfettişin denetimi ve oluşturduğu raporun TBMM’ye gönderilmesi de mekanizmaya eklendi. TBMM’nin ise bu rapora ilişkin bir ibra ya da reddetme yetkisi bulunmuyor.

Türkiye Varlık Fonu’na, Türkiye’nin en önemli gelir elde eden ve özelleştirme portföyünde bulunan şirketler aktarıldı. Bunlara ilişkin orta vadede işlemler olması bekleniyor. 5 Şubat günü yapılan aktarımlardan biri Savunma Sanayii Destekleme Fonundan 3 milyar TL nakdin, 3 ay süreyle Fona devredilmiş olması. Nisan 2017 itibariyle bu kaynak geldiği fona iade edilecek. Nemanın aktarılmasına ilişkin herhangi bir hüküm bulunmuyor.

Fonun varlıkları nasıl değerlendireceği yönünde bir açıklama henüz yapılmadı. Yöne-

Tükiye Varlık Fonu, bünyesindeki her türlü varlıkla ilgili tasarruf yetkisine sahip. Bir

şirket veya varlık bünyesine devredildiğinde, bunların hisselerini alım-satım, ya da gelirlerine bağlı menkul kıymet çıkarma yetkisi bulunuyor. Örneğin, hisseleri kendisine devredilen şirketlerin hisselerini özelleştirme hükümlerine tabi olmadan satabilme yetkisi bulunuyor. Türkiye Varlık Fonu’na, yüksek gelir getiren ve kar eden şirketlerinin büyük bir kısmı devredildi. Bunlar arasında özelleştirme portföyünde olan milli piyango şans oyunları lisansı ile Halkbank da bulunuyor. Halkbank’ın 2015 net karı 2.3 milyar TL düzeyindeydi. 2016 üçüncü çeyrek sonunda ise 2.2 milyar TL’ye ulaştı. Türkiye’nin şans oyunları lisansının sahibi Milli Piyango’nun ise yıllık Hazine’ye katkısı 2.1, diğer kamu kurum ve kuruluşlarına aktardığı ise 2.4 milyar TL’ye ulaşıyor. Özelleştirme portföyünde bulunmayan Ziraat Bankası Türkiye’nin en büyük şirketlerinden biri. Bor madeni işletmesiyle tanınan Eti Maden ise Dünyanın bor madeni lideri konumunda. Bu şirketin üretimden satışları 2.2 milyar TL dolayında bulunuyor.

-Gizli güç TÜRKSAT Kamuoyunda daha çok kablo TV yayınıyla bilinse de TÜRKSAT A.Ş. sahip olduğu uydu ve fiber optik altyapı ile güçlü bir telekomüni-

PLASFEDDERGİ

PANO

kasyon şirketi. TÜRKSAT A.Ş. Türk Telekom ya da daha sonra izin verilen telekomünikasyon şirketlerinin fiber optik iletim şebekesi kurma yetkisinden önce Türkiye’nin büyük bir kısmında, iletişim hizmetlerinin tamamını verebilecek güçte iletim altyapısı sahibi oldu. Türkiye’nin iletişim uyduları işletmecisi olan TÜRKSAT herhangi bir olağanüstü durumda uydu aracılığıyla kesintisiz iletişim sağlama yeteneğine sahip.

-Dünya örnekleri gelir fazlası olanlar üzerine kurulu Ülke varlık fonlarına yönelik başarılı dünya örneklerinin çoğunda, başta petrol almak üzere sürekli ve düzenli net gelir elde edilen varlıkların üzerine kurulmuş olması dikkat çekiyor. Körfez ülkelerinden Suudi Arabistan, Kuveyt, Katar’ın fonları ile bunlar arasında en ünlüsü olan Norveç’in petrol gelirleriyle desteklenen Norveç Emeklilik Fonu en dikkat çekici örnekler olarak gösteriliyor. Düşünce kuruluşu Bilgesam’ın yayınlarına göre petrol üreticisi Noreç, hampetrolü kamu malı haline getirdi ve buradan elde edilen gelirleri, bütçe içinde denetime sahip ve yine hükümetler tarafından yönetilen Norveç Emeklilik Fonuna aktardı. Elde edilen nakit varlıklarla da fon yönetimi uyguladı. Norveç’in bu fonunun büyüklüğünün 280 milyar Dolar dolayında olduğu ve özerk olarak yönetildiği, net gelir sağladığı belirtiliyor. Ülkenin petrol geliri ve fon geliriyle birlikte fon büyümeye de devam ediyor. Eski Hazine Kamu Finansmanı Genel Müdürü TEPAV Yönetişim Çalışmaları Merkezi Direktörü Emin Dedeoğlu ise TEPAV bünyesinde yayınlanan çalışmasında, bu tür fonların dünyada 7-8 trilyon dolara yaklaştığını ve genellikle ödemeler dengesi fazlaları (Çin-Kore vb.), emeklilik fonları (ABD, Kanada, Danimarka vb.) doğal kaynak veya maden gelirleri (Katar, Norveç, Rusya vb.) yönetimi için oluşturulduğunu hatırlatıyor. Fonların temel hedeflerinin ise nakit imkanlar için belli bir risk toleransı kapsamında (mevcut varlıkların gelirlerinden daha) yüksek getiri edecek yatırım alanlarında değerlendirmek, bir doğal kaynak veya maden fiyatlarındaki dalgalanmalara karşı maliye politikasının ve ekonominin dengesini korumak olduğunu vurguluyor

göre fon karları dağıtım maddesi şöyle: Yüzde 5 yedek akçe Kalandan mevzuata uygun birincil kar payı Genel Kurul ikincil kar payını dağıtmaya veya şirket bünyesinde tutmaya karar verebilecek. Genel Kanuni Yedek Akçe: Pay sahiplerine yüzde 5 oranında kar payı ödendikten sonra kardan pay alacak kişilere dağıtılacak toplam tutarın yüzde 10’u genel kanuni yedek akçeye eklenecek.

-Türkiye Varlık Fonu temel aşamaları 6741 Sayılı Kuruluş Kanunu 19 Ağustos Günü TBMM’de kabul edildi ve 26 Ağustos günü Resmi Gazete’de yayımlandı. Şirket Merkezi İstanbul. Kurucu Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’nın yazısıyla 7 Aralık 2016’da tescil edildi. Ticaret Sicili 55174-5 Aynı Sicil Gazetesinde Mehmet Bostan Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür olarak atandı. 28 Aralık’ta Esas Sözleşme tescil edilerek Ticaret Sicili Gazetesinde yayınlandı. 30 Ocak’ta iç tüzük tescil edildi. Kanuna göre iç tüzük tesciliyle şirket faaliyetine başladı. 19 Ocak’ta Yönetim Kurulu ataması yapıldı ve Ticaret Sicili Gazetesinde 31 Ocak günü yayınlandı. Yönetim Kurulu üyeleri Yiğit Bulut, Kerem Alkin, Himmet Karadağ ve Oral Erdoğan’dan oluştu. Yönetim Kurulu Başkanlığına daha önce atanan Mehmet Bostan ile yönetim kurulunun tamamı yasada öngörülen en az 5 kişiye ulaşmış oldu. 7 Ocak günü Resmi Gazete’de yayımlanan 680 sayılı OHAL Kararnamesi ile;

Türkiye Varlık Fonu kuruluş amacında vurgulanan stratejik alanlardaki yatırımları desteklemek için benzer dünya örneklerinin ise İtalya’nın 2011 yılında oluşturduğu fon ile İrlanda örneğini veriyor. Benzer amaçlarla Brezilya ve Rusya’nın da stratejik hedefli fon kurduğuna dikkat çekiyor

-Fon karları nasıl dağıtılacak Türkiye Varlık Fonu esas sözleşmesine

-Özelleştirme portföyündeki Milli Piyango şans oyunları lisans hakları Türkiye Varlık Fonuna geçti. -At yarışı gelirleri ve at yarışı düzenlenmesi için verilen taşınmazlar, Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı’ndan Türkiye Varlık Fonuna geçti. 05 Şubat 2017 günü Resmi Gazete’nin mükerrer sayısında yayınlanan Bakanlar Kurulu kararları ile; -Savunma Sanayii Fonunda bulunan 3 milyar TL, 3 ay kullanım süresi şartıyla Türkiye Varlık Fonuna aktarıldı Hazine’nin çoğunluk hissesine sahip olduğu, Ziraat Bankası, BOTAŞ, TPAO, PTT, Borsa İstanbul, Türksat A.Ş.’nin Hazine’ye ait hisseleri, Türk Telekom’un yine Hazine’ye ait yüzde 6,68 hissesi, Dünya bor lideri olan Eti Maden ve Çaykur Türkiye Varlık Fonuna devredildi. Aynı gün Özelleştirme İdaresi Başkanlığı, portföyünde bulunan THY’nin yüzde 49.12’si ile Halkbank’ın yüzde 51.11’inin Varlık Fonuna devredildiği Kamuyu Aydınlatma Platformuna bildirildi. Ayrıca, yine 05 Şubat 2017 günü Resmi Gazete’nin mükerrer sayısında yayınlanan Bakanlar Kurulu kararları ile Hazine’ye ait; Antalya merkez ve Antalya’nın Kemer, Kiriş, Çamyuva, Beldibi, Manavgat, Çolaklı, Ilıca, Sorgun, Bahçelievler, Kemerağzı ve Antalya Merkez ile, Aydın’ın Merkez, Didim, Gevrek, Kuşadası, Hacıfeyzullah, Türkmen, Isparta Merkez ve Büyükhacılar, İstanbul’da Bakırköy, Şenlikköy, İzmir’de Menemen, Gümüldür, Selçuk, Kayseri Melikgazi ve Erciyes, Muğla’da Bodrum, Gündoğan ilçelerindeki çok sayıda arsa Fona devredildi. Yönetimin ücretleri: Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri Genel Kurul tarafından belirleninceye kadar, Genel Müdür, YK Başkan ve Üyelerinin maaşları Başbakan tarafından yapılan atama sırasında belirlenecek.

PANO

PLASFEDDERGİ

Mine Plastik Avrupa Birliği’nin atıklardan hammadde üretimi programında yer aldı Ankara merkezli Mine Plastik, Avrupa Birliği’nin Ar-Ge ve İnovasyon Hibe programı (Horizon 2020)

kapsamında desteklenen,

deniz ve belediye atıklarından yeni hammadde geliştirilmesi kapsamındaki projeye kabul edildi. Mine Plastik, 15 katılımcının bulunduğu projedeki tek Türk şirket oldu. Proje AB tarafından 6,5 milyon Euro hibeyle destekleniyor. Proje kapsamında, denizlerden ve belediye atıklarından biyobozunur, alev geciktirici nitelikli poliamid hammadde üretimi için Ar-Ge faaliyeti yürütülecek. Bu geliştirilecek hammaddenin sanayiye uygulanması, teknoloji transferi yapılacak. Mine Plastik, sanayiye uygulama, teknoloji transferi ve tanıtım-yaygınlaştırma süreçlerinde rol oynayacak. merkezli AIMPLAS – İspanya Plastik Araştır-

Norveç

PLASFEDDERGİ’ye açıklamalarda bulunan

ma Derneği’nin koordinatörlüğünde bir araya

• STIFTELSEN SINTEF, Norveç

Mine Plastik Kurucu Ortağı Nalan Onar, Mine

gelen araştırma kuruluşları ve şirketlerden

• Danimarka Teknik Üniversitesi, Danimarka

Plastik olarak projenin tanıtımı ve ilgili kurum

oluşan proje grubu, katı belediye atıklarının

• CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCI-

ve kuruluşlarla iletişim görevini taşıdıklarını,

ve denizlerdeki atıkların organik fraksiyonla-

ENTIFIQUE CNRS, Fransa

bu kapsamda seminer ve konferanslarda bilgi

rından yüksek değerli ürünlerin hammaddesi

• NUTRIMAR AS, Norveç

verme görevini de yürüteceklerini kaydetti.

geliştirecek.

• INNOVACIO I RECERCA INDUSTRIAL I SOSTENIBLE SL, Spain

Ar-Ge çalışmasının iki yılda tamamlandık-

Horizon 2020 programı kapsamındaki 32

tan sonra, hammaddenin kendilerine gelece-

Avrupa ülkesinde, katı şehir atıklarının (be-

BIOTECNOLOGIA SA, Portekiz

ğini belirten Nalan Onar, “Ar-Ge ile geliştirilen

lediye atıklarının) ortalama kişi başı yıllık 500

• DAREN LABORATORIES & SCIENTIFIC CON-

bu hammadde, balık atıklarından, derilerinden,

kg. Tahminle yıllık 300 milyon tondan fazla

SULTANTS LTD, İsrail

kılçıklarından ve belediye-şehir atıklarından

olduğu belirtiliyor. Bunların yarısı depolarda-

• Mine Plastik Endüstriyel Ürünler ve Sert Ma-

elde edilecek bir biyobozunur ürün olacak.

çöplüklerde bulunduruluyor, geriye kalanların

den Kimya Ltd. Şti., Türkiye

Bu ürün aynı zamanda alev geciktirici katkılı

büyük kısmı da enerji üretimi amaçlı yakılıyor.

• BIO BASE EUROPE PILOT PLANT VZW, Bel-

poliamid olarak kullanılacak. Hammadde eli-

Yapılacak çalışmada, balıklardan elde edilen

çika

mize geldiği zaman biz bunu farklı oranlarda

atıkların işlenerek, katı belediye atıklarının

• BIOPOLIS SL, İspanya

kullanarak müşterilerimizin denemeleri için

fraksiyonlarında kullanılması da amaçlanıyor.

• ARKEMA FRANCE, Fransa

vereceğiz. Özellikle otomotiv sektörü, ambalaj

• BIOTREND - INOVACAO E ENGENHARIA EM

• The National Non-Food Crops Centre, İngil-

sektörü bizim hedef sektörlerimiz. Denemeler

Ar-Ge sürecinde en az 4 ayrı hammadde

neticesinde ürüne son halini vereceğiz ve pi-

geliştirilecek ve endüstrinin kullanımı için ha-

yasanın kullanımına sunacağız.” bilgisini verdi.

zır hale getirilecek.

DAFIA projesi

DAFIA Projesi ortakları şöyle:

Masterbatch üreticisi Mine Plastik Endüstriyel Ürünler ve Sert Maden Kimya’nın

• AIMPLAS – İspanya Plastik Araştırma Derne-

katılım sağladığı DAFIA projesi, yüksek katma

ği (Koordinator)

değerli uygulamalar için biyolojik atık fraksi-

• POLITECNICO DI TORINO, İtalya

yonlarından elde edilen biyolojik makromo-

• SINTEF FISKERI OG HAVBRUK (Ocean) AS,

leküller elde edilmesini amaçlıyor. İspanya 62

tere

SOLUTION THAT WILL HEAT UP YOUR BUSINESS

İȘİNİZİ ISITACAK ÇÖZÜM t 4 DBL :PMMVL 3F[JTUBOTMBS t &OEàTUSJZFM *T U D MBS

t Termostatlar t 4PļVUNB 'BOMBS

t *OGSBSFE 3F[JTUBOTMBS

t 4FSBNJL 3F[JTUBOTMBS

Ser Rezistans’la Her Zaman Kazanırsınız

İYİ FİKİR GOOD IDEA

DOĞRU TASARIM TRUE DESIGN

İkitelli Organize Sanayi Bölgesi İPKAS Sanayi Sitesi 9/B Blok No: 60 P.K. 34490 Bașakșehir / İSTANBUL

T t F t E info@serrezistans.com

www.serrezistans.com

MODERN TEKNİK MODERN TECHNIQUES

t 5FSNPLVQMMBS

46%& :":*/$*-*, t

t 4FSQFOUJOMJ 3F[JTUBOTMBS t 5FMMJ ,BTFU *T U D MBS

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

DowAksa deprem koruma malzemesini test etti

Reha Gür Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Derneği

Değerli Meslektaşlarım, Sevgili Dostlar, Ülke olarak, ekonomik açıdan sıkıntılı bir dönemden geçmekteyiz. Sıkıntıların sonucu, paramızın yabancı paralar karşısındaki değer davranışıyla da bizlere ilave sıkıntılar olarak dönmekte. Ana girdileri ithal olan bir sektör olarak, kur dalgalanmalarından en fazla etkilenen sektörlerden biri durumundayız. Artış da, azalış da farklı şekillerde sektörümüz dinamiklerine zarar vermekte. Beklentimiz, kurda istikrar ve ekonominin doğal dengesi içinde hareket edilmesi. Maalesef, spekülatif açıklamalar ve istikrarı bozacak hissi veren yaklaşımlar her zaman olduğu gibi yine en fazla sanayiciye zarar veriyor. Kur riskinin yönetimi, teoride mümkün. Ancak, pratikte ise bu işi yönetebilmenin temelinde, firmanın ve ürünün pazardaki konumu etkin. Rekabete açık, düşük teknoloji ürünleri üretenlerin bu konuda da işleri maalesef kolay değil. Döviz bazlı alım, TL bazlı satım faaliyetleri, azalmakta olan karlılığı tamamen ortadan kaldırabilecek boyutlara ulaştı. Bu noktadan da hareket edildiğinde yine Ar-Ge yatırımlarının ve yenilikçi/katma değerli ürün üretmenin ne denli önemli olduğu ortaya çıkmakta. Açıkçası, laf üreterek ilerlemek mümkün değil. Sektörün Ar-Ge yapabilmesinin de ,katma değerli ürün üretebilmesinin de yolu, Dünya’yı yakından takip etmesinden geçmekte. Çok yaşayanın değil, çok okuyarak çok gezenin vizyonunu geliştirdiği apaçık ortadayken, okumamakta, okuduğunu uygulamamakta, sektörel gezilere ve fuarlara katılmamakta, katıldığında gözlemleyerek gereken atılımları yapmamakta ısrar edenlerin, mevcut sıkıntılı dönemde sorunlarının daha da artacağına inanmaktayım. Çözüm, sektörel dayanışma ve PAGDER gibi amacı sadece sektörüne hizmet etmek, destek olmak olan yapılarla birlikte hareket edip, organize edilen eğitimlere, seminerlere ve fuar gezilerine katılmakta yatıyor. Adı kongre ya da seminer olduğu halde, yapılan sunumlarda tamamen ticari reklama yönelmiş etkinliklere de, popülarite sevdasından yapılan şovlara da kanmayıp akılcı adımlar atarak seçimler yapmak, doğru kurumlarla doğru organizasyonlara katılarak, etkinlik ve verimliliği artırmak, sektör mensuplarının elinde. Bu arada hala sektörün Almanya’yı geçip Avrupa’da birinciliğe oturacağı vaadinin ne zaman gerçekleşeceğini de özlem ve ümitle beklemekte olduğumuzu da hatırlatıyorum. Saygı ve sevgilerimle.

DowAksa, karbon elyaf takviyeli polimer (CFRP) teknolojili koruma malzemesini Yalova’da İstanbul Teknik Üniversitesi ile birlikte test etti. Üç katlı iki ayrı yapı üzerinde sismik kuvvetleri simüle etmek için gerçekleştirilen test, bu yöntemle bu ölçekte gerçekleştirilen dünyadaki ilk çalışma olma özelliğini taşıyor. Yalova’da tam ölçekli binalar üzerinde bir deprem simülasyonu yapıldı. Test kapsamında bir araya gelen uzman ekip, karbon elyaf kompozitlerle güçlendirilmiş bir binanın olası bir depremde ayakta kalmasını karşılaştırmalı olarak gözledi. Test sonucunda koruyucu malzeme ile güçlendirilmiş bina başarıyla ayakta kaldı. Test sonucunda ulaşılan veriler incelemeye alındı. Testte, 1999 depreminin en fazla etkilediği illerden olan Yalova’da Valilik tarafından verilen arazide, Türkiye’de yaygın olarak kullanılan tekniklerle, aynı niteliklerde üç katlı iki bina inşa edildi. Testi kaydetmek üzere binalar sensörlerle donatıldı. Binalardan biri DowAksa ürünü karbon elyaf takviyeli polimer teknolojisiyle güçlendirildi. Hidrolik pistonlarla deprem benzeri şok verildi. Güçlendirilen bina ayakta kalırken, aynı özelliklerde ancak güçlendirilmeyen bina yıkıldı. Testin amaçlarından birinin de daha önce imal edilmiş binaların bu ürün ile depreme dayanıklılığının artırılmasına imkan verip vermediğinin ölçülmesi olduğu kaydedildi.

Elbise üzerine uyarlanabilir, enerji üreten malzeme geliştirildi Sanayi 4.0 çerçevesinde yapılan tahminlerde, akıllı tekstil ve giyilebilir teknolojiler gelecekte önemi artacak teknoloji-sektörler arasında görülüyor. Enerji üretebilen giyilebilir teknoloji üzerine de çok sayıda araştırma var. ABD Michigan Üniversitesi, bu alanda uygulanabilir bir ürün geliştirdiğini açıkladı. Hareket halinde enerji üreten bir ince levhadan küçük bir LCD dokunmatik ekran, 20 led ampul ve plastik bir klavyeyi çalıştıracak kadar enerji elde edildi. Üründe nano teknoloji kullanıldı. Silikon bir levha üzerine, içteki silikon devreyi kaplayan gümüş, polamid ve polipropilen ferroelektrik katmanlardan oluştuğu ve iyon yüklenen katmanlar, hareketle birbirine sürtününce elektrik enerjisi açığa çıktı. Üretilen malzeme ince ve esnek bir levha olduğu için giysilere uyarlanması mümkün. Örneğin bu levhayı içeren bir giyside cep telefonu şarj edebilecek.

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

Kur dalgalanmaları plastik sanayicisini zorluyor

Kar etmeye değil,

korumaya odaklanın

Türkiye ekonomisinde en büyük belirsizliklerden biri döviz kuru oldu. 2016 sonu ve 2017 başında gelişmekte olan ülkelerden bir kez daha ayrıştı ve ABD Doları’nın TL değeri yüzde 25’ler oranında arttı. Ardından da yüzde 7’ler seviyesinde geriledi. En yoğun kısmı Ocak ayında olmak üzere yaklaşık 3 ay içinde oluşan bu durum, bir kez daha imalat sanayicilerini zorladı. Çünkü hammadde ve yatırım mallarında büyük oranda dışarıya bağımlı olan Türk imalat sanayi fiyatlarını ve bilançolarını kontrolde zorlandı. Üstelik, iç ekonomik aktivitenin yavaşlama baskısı altında kolay fiyat düzeltmesi imkanını bulunmadığı riskli bir dönem geçirildi.

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

Yabancı (ve dolayısıyla yerli) paranın değeri tahmini en zor ekonomik değişkenlerden biri. Çok sayıda etkenin rol oynadığı ve tahmin özelliği en zor olması nedeniyle diğer pek çok değişkeni de etkileyen olguların başında geliyor. Peki sanayiciler kur riskine karşı kendisini ne kadar koruyabilir? Sihirli bir formül yok ama en önemli vurgu, çoğu küçük ve orta ölçekli firmanın bu konuda bir davranış bozukluğuna işaret ediyor: Olağanüstü dalgalanma dönemlerinde firmalar, bu süreci adeta kumar oynayarak kar amaçlı kısa vadeli pozisyonlarla geçiştirmeye çalışması. Uzmanlar ise uyarıyor: Eğer ana işiniz para piyasalarında spekülasyon değil imalat ise işinizi korumaya odaklanın.

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

Kur riski, sanayicilerin karşı karşıya kaldı-

den girdi. Ocak ayında yoğun olmak üzere son

ister perakende kanalında, isterse dağıtım

ğı onlarca riskin içinde en önemlilerinden biri.

üç ay içinde TL, ABD doları karşısında yüzde

kanalında olsun çalışılan firmalarla uzun vadeli

Özellikle ithalat bağımlılığı olan ve döviz geli-

25 değer kaybetti ve sonra da aynı ay içinde

ilişkiler sözkonusu. Çoğunlukla ödemeler de

ri sınırlı ya da hiç olmayan şirketler açısından

yüzde 7’ler seviyesinde değer kazandı. Euro

vadelere yayılmış durumda. Bu gibi özellikler

zarar etmesi bir yana, rekabet gücünü doğru-

kurunda yüzde değişme yüzde 2’ler dolayında

sanayicileri kur riskine karşı daha duyarlı hale

dan etkileyerek ciddi kayıplara yol açabilecek

sınırlı olsa da, dönem içinde yüzde 8’e kadar

getiriyor.

unsurların başında geliyor. Plastik sektörü de

dalgalandı. Uzun yıların ardından sıra dışı de-

yüksek ithalat bağımlılığı nedeniyle en fazla

ğer kayıplarıyla tekrar karşılaştı.

İmalat sanayisi firmalarının kur riskine

etkilenebilecek sanayi kollarından biri. Sadece

yönelik bir makale yayınlayan Uzman Deniz

yerli ve yabancı para arasındaki kur değişim-

Plastik sektörünü de içeren imalat sana-

Aksu, makalesi için yaptığı ikili görüşmelerde,

leri değil, aynı zamanda iki farklı yabancı para

yii döviz kuru değişikliklerine diğer sektörlere

diğer ekonomik riskler yanında firma sahip-

cinsinden işlem yapılması halinde bile (örne-

göre daha hassas bulunuyor. Çoğunlukla ham-

lerinin tutumunun da risk unsuru olduğunu

ğin ihracatın USD, hammadde ithalatının Euro

maddelerinin borsalarda işlem görmesi nede-

vurguladı. Makalesinde, firma sahip ve yöneti-

cinsinden yapıldığı bir durum) firmalar kur riski

niyle değer artış ve kazanışları ile kur farkla-

cileri ile yapılan görüşmelerde kur riskine karşı

taşıyabiliyor.

rının etkisinden daha fazla etkileniyor. İmalat

alınabilecek tedbirler açısından bilinçli hareket

sanayiinde sözleşmeler daha uzun vadeli ve

edebilme yeteneğinin sınırlı düzeyde olduğu

faaliyetin devamı için sürekli mal akışı şart.

görülmektedir. Firmalar kurların yükselmesi

Geçmiş dönemlerde krizlerle yaşanan olağanüstü kayıplar ve hatta iş durmalarına

veya düşmesini bir kar sağlama aracı olarak

yol açan yabancı paranın aşırı değer kazan-

İmalat sanayii firmalarının fiyat ayarla-

görebilmektedir. Kur dalgalanmalarından ko-

ması, son dönemde Türkiye gündemine yeni-

maları diğer sektörlere göre daha zor. Çünkü

runmak yerine bazı firmalar kurun gelecek de-

FİNANSAL KESİM DIŞINDAKİ FİRMALARIN DÖVİZ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (Milyon USD) 2002

2010

2011

2013

2015-12

2016-114

VARLIKLAR

25.100

87.379

82.179

94.056

100.471

100.898

Mevduat

16.678

62.150

54.751

63.890

69.437

67.660

Yurt İçi Bankalar

6.891

30.638

35.864

47.032

50.668

50.149

Yurt Dışı Bankalar

9.787

31.512

18.887

16.858

18.769

17.511

146

1.288

929

327

182

Devlet Borçlanma Senetleri

565

412

322

171

174

Yurt İçinde İhraç Edilen 1

Yurt Dışında İhraç Edilen

565

409

322

171

174

Menkul Kıymetler

Yurt Dışındaki Portföy Yatırımları İhracat Alacakları

146

723

517

3.471

10.526

10.945

13.175

11.978

11.958

Yurtdışına Doğrudan Sermaye Yatırımları

4.805

13.415

15.554

16.664

18.874

21.098

YÜKÜMLÜLÜKLER

31.638

176.236

200.395

265.417

290.364

308.917

Nakdi Krediler

26.293

158.139

179.960

237.259

260.494

277.100

Yurt İçinden Sağlanan Krediler

600

81.887

102.292

155.164

173.910

181.263

TMSF'ye Devrolunan Takipli Krediler

600

2.133

2.372

1.414

1.313

1.312

Yurt Dışından Sağlanan Krediler

25.693

76.252

77.668

82.095

86.584

95.837

İthalat Borçları

5.345

18.097

20.435

28.158

29.870

31.817

Kısa Vadeli

5.136

17.483

20.132

27.828

29.459

31.385

Uzun Vadeli

209

614

303

330

411

432

279

153

188

204

238

Vadesine 1 yıldan az Vadesine 1 yıldan fazla

335

149

142

207

194

Net Döviz Pozisyonu

-6.538

-88.857

-118.216

-171.361

-189.893

-208.019

73.964

66.625

77.392

81.597

79.800

Kısa Vadeli Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler

63.936

70.411

80.989

76.405

80.286

Kısa Vadeli Net Döviz Pozisyonu

10.028

-3.786

-3.597

5.192

-486

1- Dövize endeksli senetler dahildir.

Kısa Vadeli Varlıklar= Mevduat + Menkul Kıymetler + İhracat Alacakları

2- Vade ayrımı orjinal vadeye göredir.

Kısa Vadeli Yükümlülükler= Yurt İçi Bankalardan Sağl.K.V.Nakdi Döviz Kredileri+K.V. Dövize Endeksli Krediler+Faktoring Şirket-

3- Aralık 2008 tarihli veriden itibaren vade ayrımına gidilmiştir.

lerine Borçlar+Tüketici Finansman Şirketlerinden Sağl. Krediler+Yurdışından Sağl.

4- Gösterge niteliğindedir.

K.V.Nakdi Krediler+Yurtdışından Sağl.Vadeye Kalan Süresi 1 Yıldan Az Olan U.V.Nakdi Krediler+ K.V.İthalat Borçları+Vadeye Kalan Süresi 1 Yıldan Az Olan U.V. İth. Borçl.

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

ğerini tahmin etmek suretiyle bu artış azalış-

ise 486 milyon dolar düzeyinde. Bunun, 31.8

Şirketler bunun yanında, faaliyetlerine

lardan kar sağlama yolunu seçmektedir. Kurun

milyar doları da ithalat borçlarından kaynakla-

etki eden bilanço ve diğer resmi verilerinde

tahmin edilmesi çok zor bir konu olduğundan

nıyor.

kur değişmesi kaynaklı bozulmalarla karşıla-

ve tamamen spekülatif bir içeriğe sahip olduğundan çoğu kez firmaların bu tahminlerinde

şabiliyor. Muhasebe riski olarak adlandırılabi-

-Kur riski nedir?

yanıldığı görülmektedir. Bu durum çoğu firma

lecek bu riskte, temel göstergeler bozulduğu için firmalar bunlara bağlı yaptıkları işlemlerde

için kur riskinin yanı sıra spekülatif yönetim

Çağdaş ekonomide yapılan ister sanayi

riskini de doğurmaktadır. Yapılması gereken

ister hizmet sektöründe olsun bütün ekono-

firmaların faaliyet yapılarına uygun hedging

mik aktivite doğrudan ya da dolaylı olarak iki

yöntemlerini tespit edip bunları uygulama-

veya daha fazla ülke parasıyla yapılan işlemi

Firma değeri de olumsuz kur etkilerinden

sıdır. Burada kur hareketlerinden doğacak

içeriyor. Bu da özellikle doğrudan yerli ve ya-

etkileniyor. Kurumsal risk ya da ekonomik risk

zararlar başından öngörülerek faaliyet karlılı-

bancı para ile işlem yapan bir şirket sözkonusu

olarak adlandırılan bu riskte, firma değeri dü-

ğının korunmaya çalışılması ve dönem net karı

olduğunda yönetmesi gereken bir unsur hali-

şebiliyor. Bu risk diğer risklerle ilintili olduğu

ile faaliyet karlılığı arasındaki farkın kur etkisi

ne geliyor. Kur riski bilimsel olarak, döviz ku-

için firmanın rekabet gücündeki olası kayıpları

nedeniyle açılmasını engellemek esas olmalı-

rundaki hareketlerin işletmelerin mali durum-

da içeriyor.

dır.” görüşünü vurguladı.

larına olumsuz etkisi olarak tanımlanıyor. Bu riskin görünür hale geldiği durum ise şirketle-

Türkiye’deki şirketlerin döviz cinsinden yükümlülükleri

rin yabancı para cinsinden gelirlerinin yabancı para yükümlülüklerinden düşük olduğu açık

–örneğin finansman ve borç yeterliliği- daha yüksek maliyetlerle karşılaşabiliyor.

-Kur riskinden korunma yolları: Amaç kar etmek değil, işi korumak

pozisyon (kısa pozisyon) ya da tamamen yerli Firmaların döviz riskine ilişkin veriler

para cinsinden geliri olan şirketlerin, yabancı

Uzmanlar, finansal araçlarla kur riskin-

Merkez Bankası tarafından aylık bazda dü-

para cinsinden yükümlülükleri bulunması hali

den korunma yollarının tamamının bir maliyet

zenli olarak yayınlanıyor. TCMB, bu verilerin-

olarak tanımlanıyor. Kur riski, sadece açık po-

içerdiğini, tam anlamıyla bir korunma modeli-

de finansal olmayan kuruluşların yani reel

zisyonda oluşmuyor. Yabancı para cinsinden

nin olmadığını vurguluyor. Kur riskine yönelik

sektörün tamamını kapsıyor. İmalat sanayine

geliri fazla olsa dahi bir şirket, döviz kurundaki

işlemler de firmaların bu araçlar yoluyla kar

yönelik düzenli bir veri üretilmiyor. Buna kar-

düşüşlerde kur nedeniyle zarar edebiliyor.

etmesini sağlamaya odaklanmıyor. Yine de

şılık, Banka, kur riskinin tartışılması üzerine 2014 yılında yaptığı bir çalışmada, kur riskinin

bazı durumlarda şirketlerin aldığı pozisyonlara

-Risk türleri

sanılandan düşük olduğunu, tutar bakımından

bağlı olarak bu alanda da ilave karlar ya da zararlar oluşabiliyor.

yabancı para cinsinden yükümlülüğü bulunan

Şirketler, kur riski altında çeşitli türde

firmaların büyük kısmının yine yabancı para

risklerle karşılaşıyor. Bunların ilki ve en yay-

Kur riskine karşı ister küçük veya orta,

cinsinden geliri bulunduğunu ya da yüksek

gın olanı, yabancı para ile yapılan bir işlemden

isterse büyük ölçekli olsun bütün firmaların

kambiyo karı bulunduğu belirlendi.

kaynaklı olarak üstlenilen risk. İşlem riski ola-

alabileceği önlemler bulunuyor. Bunları şöyle

rak tanımlanan bu riskte şirket, ister uluslara-

özetlemek mümkün:

Reel sektörün toplam açık pozisyonu

rası isterse yurt içinde yabancı para cinsinden

Kasım 2016 itibariyle 208 milyar Dolar sevi-

bir işlem yaptığında, kurun düşmesi ya da yük-

yesinde bulunuyor. Kısa vadeli yükümlülükler

selmesi kar veya zarar oluşturabiliyor.

Fiyatları kura göre artırma: Firmalar, sattıkları ürüne eğer ekonomik ortam uygunsa

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

kur riskinden kaynaklı değişiklikleri artırma

risklerini sınırlandırabiliyor. Bu işlemde, üze-

büyüklükte ve vadede üretildiği için organize

yönünde yansıtarak riskleri en aza indirebilir.

rinde gelecekte bir zamanda sabit bir deği-

piyasada alınıp-satılması organizedir. Günlük

Olanak bulması halinde gerçekleşen yükseliş-

şim kuru belirlendiği için, varsayımın tutması

değeri de değişebilir.

leri de ilave faturalandırmalarla yansıtma yo-

halinde kar, tutmaması halinde ise göreli bir

luna gidebilir.

kayıp oluşabiliyor. Forward sözleşmeler, ta-

Opsiyon sözleşmeleri: Bankalar ve orga-

rafların isteklerine göre şekillenebileceği için

nize borsalar tarafından işlem olarak sunul-

esneklik de taşıyor.

maktadır. Fiyat, miktar, vade açısından stan-

Plastik sektörü açısından da kullanılabi-

darttır. Future ve forward sözleşmelerinde

lecek bu modelde, şirketlerin müşterileriyle olan ilişkilerini iyi koordine etmeleri halinde, dönemsel olarak fiyat ayarlaması yapmasının

Finansal araçlarla korunma: Türev işlemler

olduğu gibi gelecek bir tarihte alım-satım şartı sağlayan bir işlemdir. Opsiyonun ana farkı, adından da anlaşılacağı gibi taraflardan birine

mümkün olduğu, ancak belirleyici unsurlardan birinin de müşterinin fiyatlarını ayarlama ka-

Dünyada finansal araçlar içinde en fazla

bu işlemi yapmama şansını tanımasıdır. Böy-

biliyeti olduğu belirtiliyor. Türkiye’de özellikle

risk ve getiri-kayıp oranına sahip türev araçlar

lece sözleşmenin satıcı tarafı eğer elindeki

kurun ve enflasyonun yüksek seviyede dalga-

aslında firmaların olası risklere yönelik korun-

sözleşmenin piyasadaki değeri daha yüksek-

landığı dönemlerde üretici fiyatları ile tüketici

ma amaçlı ortaya çıkan finansal mühendislik

se, piyasada satışı gerçekleştirerek sözleşme-

fiyatları arasındaki makasın açılmasının bu

ürünleri. Sadece döviz değil, emtia fiyatların-

deki taahhüdünü yerine getirip, arada oluşan

yönde bir gösterge olduğu belirtiliyor. Plastik

daki dalgalanmalardan korunmak amaçlı orta-

karı alabilmesini sağlar. Opsiyon sözleşmeleri

sektörü açısından, yüksek ithalat bağımlılığı

ya çıkan future sözleşmeler, opsiyon ve diğer

ihracatçılar açısından Eximbank’ta yapılabil-

nedeniyle, zorunlu olarak açık pozisyon taşı-

vadeli işlemler, organize piyasada (örneğin

mektedir. Bunun yanında Borsa İstanbul’da da

yan şirketlerin bu yöntemi kullanmaya ağırlık

Borsa İstanbul Vadeli İşlemler Pazarı) işlem

gerçekleştirilir.

vermesi tavsiye ediliyor.

görebildiği için de önemlidir. Swap (Takas): Genellikle organize piya-

Şirket işleyişindeki ayarlamalar: Kur riski-

Futures (Vadeli İşlem Sözleşmesi) işlem-

salar dışında, taraflar arasında ya da finansal

nin yüksek olduğu durumlarda firma iç işlem-

ler, işleme konu bir mal ya da dövizin, belirli

kuruluşlar aracılığıyla yapılan sözleşmelerdir.

lerinde ve organizasyonunda, iş akışında ope-

bir tarihte teslimini içeren sözleşmeler. Çeşitli

Bazı borsalarda takas sözleşmelerinin işlem

rasyonel müdahaleler yapabilir. Harcamaların

düzenlemelerle nasıl yapılabileceği ve çerçe-

gördüğü piyasalar bulunur. Swap (Takas) ta-

kısılması, alacak tahsil sürelerinin kısaltılması,

vesi belirlendiği için organize piyasalarda alımı

rafların belirli bir zaman dilimi içinde farklı para

stok süresinin düşürülmesi özellikle döviz

satılması mümkün. Future sözleşmeler komis-

birimlerini ya da faizlerini takas etmesini içe-

cinsinden finansal borçlu durumlarda avantaj

yoncular ya da borsalardan alınabilir. Finansal

ren sözleşmelerdir.

sağlar.

future işlemlerine konu varlıklar, standart

Operasyonel düzenlemelerde, yerel paranın hızlı değer kaybettiği ve riskin yüksek

İmalat sanayiinde kur riskinin nedenleri

hatta gerçekleşme aşamalarında, firmalar hızlı

İmalat sanayiinde oluşan kur riski,

TL cinsinden yüksek faizler, göreli olarak

müdahalelerle, hammadde tedarik kompozis-

diğer sektörlere kıyasla kur riski açısından

yabancı para değerinin TL cinsinden değe-

yonlarının değiştirilmesi, uygun pazarlara yö-

farklılıklar içeriyor. İmalat sanayiindeki kur

rinin sabit seyrettiği dönemlerde, yabancı

nelinmesi de gerçekleştirilebilir.

riskinin temel nedenleri şöyle:

para cinsinden borçlanmayı cazip kılıyor.

Finansal araçlarla korunma:

İthalat Bağımlılığı:

Firmalar bu yolla düşük faizli borçlanma yönünden sağladıkları avantajın yanı sıra,

Plastik sektörünü de kapsayan ve

fiyat artışlarından kaynaklı farkın ödenen

Bu alanda korunmanın en önemli yolu

aslında Türkiye sanayisinin temel sorun-

faizden düşük olduğu zamanlarda (reel

stratejik kararlardan oluşuyor. İhracat geliri

larından biri olan bu unsurda, firma üreti-

faiz düşüklüğü) ilave kazançlar da sağ-

olmayan bir firmanın yerli para cinsinden kredi

mini gerçekleştirebilmek için hammadde,

layabiliyor. Bu ikili avantaj firmaların po-

kullanması, ihracat geliri ana gelir kalemi olan

malzeme ya da yatırım malları açısından ve

zisyon açmasına, yabancı para cinsinden

bir firmanın da yabancı para cinsinden finans-

çoğunlukla zorunlu olarak ithalat yapıyor.

geliri olmasa da kredi kullanmasına neden

mana yönelmesi kur riskini dağıtıyor. Bu yakla-

Bu da şirketi yabancı para cinsinden yü-

olabiliyor.

şımda firmanın risk almama tercihi öne çıkıyor. Bu alanda firmaların elindeki en önemli işlem araçlardan biri “forward-alivre” sözleşme türleri geliyor. Bir bankayla yapılabileceği gibi alıcı ve satıcı arasında da yapılabilmesi açısından önem taşıyor. Firmalar döviz kurunu önceden belirliyor ve değişim tarihinde o kur üzerinden değişim gerçekleşiyor. Forward iş-

kümlülük altına sokuyor. Türkiye özelinde, talep kanalından sürüklenen ekonomik büyümenin cari işlemler açığı doğurmasında etken unsurlardan biri de bu yapı olarak görülüyor.

Firma yönetici ve sahip etkisi: Türkiye özelinde, firma sahiplerinin ya da yöneticilerinin tutumları da risk doğurabiliyor. Kur değişiklikleri üzerinden

Pozisyon açıkları:

kar etme isteği, kur riskinin gelebileceği

Firmalar çeşitli nedenlerle döviz pozisyon açığı riskine girebiliyor. Özellikle

lemler bankalarla da yapılabildiği için firmalar

boyutlar hakkında bilgi eksikliği bu yönde bir risk doğuruyor.

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

Teknik Plastik Greiner 2017’de 3 milyon Euro daha ilave yatırım yapacak

Türkiye’ye satın almalarla giren Greiner Ambalaj, faaliyetlerini

büyütmeyi

PLASFEDDERGİ’nin

-Öncelikle, Greiner Grup için Çin’de

alınarak büyük kazançlar sağlanabilir. Çok faz-

sürdürüyor.

çalıştıktan sonra Türkiye’ye geldiniz,

la değişken olsa da Türkiye pazarının büyük bir

sorularını

iki ülkedeki iş ortamını kıyaslayabilir

potansiyeli olduğuna inanıyoruz. Daha önceki

misiniz?

çalışma tecrübelerimde de böyle bir yaklaşı-

yanıtlayan Teknik Plastik Greiner Ambalaj Genel Müdürü Raphael Wolfram, 2016’yı 3 milyon Euro yatırımla tamamladıklarını,

mım vardı. Türkiye’de yatırım yaptığımız için Çin’de çok zor şartlar altında çalıştığımı düşünüyordum ancak Türkiye’ye geldikten

bu kadar değişkene rağmen memnunuz ve gelecekten umutluyuz.

sonra daha zor şartların da mümkün olabileceğini gördüm.

-Öncelikle Greiner grubu hakkında bilgi verebilir misiniz, elbette ardından

2017’de de aynı miktarda ya-

-Ne gibi zorluklarla karşılaştınız?

tırım planladıklarını vurguladı.

Türkiye yatırımınız hakkında da konuşacağız.

Wolfram, şirketin sürdürülebi-

Yatırım yaptığımızdan beri ekonomik koşullarda, kurlarda çok hızlı değişiklikler oldu.

Greiner Grup olarak pek çok alandayız

Bunların yanısıra rakiplerin baskıları ve reka-

ama her işimizin ortak noktasında plastik var.

Türkiye pazarına ilişkin soruları

bette zorlayıcı şartlar da Türkiye’de öne çıkı-

Greiner Grubu’nun birbirinden çok ayrı sektör-

yanıtladı.

yor. Açıkça söylemek gerekirse, büyük riskler

lerde faaliyet gösteren şirketleri var. Biyome-

lirlik yaklaşımı, yeni ürünleri ve

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

dikal ürünler, ambalaj grubu, otomotiv sektörü için plastik üretimi. Bunların hepsi başlı başına önemli çalışma alanları ama Grup içinde en büyük yatırım ise ambalaj grubunda öne çıkıyor. Toplamda, Greiner Group 1,5 milyar Euro küresel bir satış hacmi var, Greiner Ambalaj kısmı ise 600 milyon Euro değerinde cirosu var. -Greiner 2015 yılında Teknik Plastik ve Teknik IML (Etiket) firmalarının çoğunluk hisselerini aldı. Türkiye faaliyet ve planlarınızdan söz edebilir misiniz? Öncelikle Teknik Plastik ve Teknik IML şirketleri birleşerek tek şirket olarak faaliyet göstermeye başladı. Böylece biz bu iki şirketin birleşmesi ile Türkiye’de hem thermoform hem de enjeksiyon teknolojisi ile plastik mamul üreten tek ve en büyük şirket olduk. Bu birleşme ile müşterilerimize her iki ürün gamını sunabilecek bir yapıya kavuştuk. Müşterilerimiz de thermoform ve enjeksiyon IML ürün ihtiyaçlarını tek bir yerden temin edebilecek kolaylığa kavuşmuş oldu. Birleşmenin ardından ciddi yatırımlar yaptık. Geçtiğimiz yıl 3 milyon Euro yatırım yapıldı. 2017 için de 3 milyon Euro daha yatırım planımız mevcut. Üretimimizi istikrarlı hale getirerek kaliteyi artırıcı altyapı yatırımları gerçekleştirdik. Verimliliği artırmak için otomasyon yatırımları yaptık. Türkiye’de yeni inovatif ürünleri üretme kabiliyetine erişecek yatırımlar yaptık. Çalışanlarımıza eğitimler vererek insan kaynaklarına ciddi yatırımlarda bulunduk.

-Sürdürülebilirlik ve buna yönelik

Greiner Grup olarak İngiltere merkezli

yeni ürünler bütün şirketlerin günde-

Ellen MacArthur Vakfı’nın üyesiyiz ve orada

minde. Sizin çalışmalarınız nelerdir?

bir araya gelen plastik üreticileri de plastiğin döngüsel ekonomisi üzerine çalışıyorlar ve

Türkiye plastik sektörü için “sürdürüle-

tartışmalara katılıyoruz. Sonuçta bütün bu

bilirlik ve inovatif ürünler” çok önemli. Sürekli

şirketlerde plastiğin kullanımından sonra, hem

değişkenlik lazım, sürekli yeni bir şey ortaya

de kullanımı esnasında nasıl tüketileceği, eko-

koymak gerekiyor. Bizim için de en önemli iki

nomiye geri kazandırılması konusunda istişa-

ana hedef sürdürülebilirlik ve inovasyon. Plas-

relerde bulunuyoruz. Plastik sonuç itibariyle

tik gerçekten pek çok şeye dönüştürülebilen,

mükemmel bir materyal olmasına rağmen,

birçok yerde kullanımı mümkün olan bir mal-

nasıl kullandığınız kadar nasıl geri dönüştür-

zeme olmasına rağmen, bu ürüne hem üretir-

düğünüz de önemli bir konu olarak karşınıza

ken hem de sonrasında ne yaptığınız, plastiğin

çıkıyor.

çevreyle olan ilişkisi, geri dönüşüm açısından çok önemli. Greiner Ambalaj da bunun bilin-

Inovatif ürünlerimizden K3 ambalajdan söz edebiliriz. Türkiye pazarı için yeni bir am-

cinde olan bir şirket.

balaj olan K3 ürünümüzde, plastik ve kağıt kısmı kolayca ayrılabiliyor ve daha az plastik kullanım avantajı sunuyor. Daha az plastik kullanımı ve materyaller de birbirinden kolaylıkla ayrıldığı için geri dönüşümü de daha pratik hale geliyor. K3 ürünlerimiz sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmalarımızı destekleyen en güzel örneklerden biri. Hem çevreye duyarlı bir ürün sunuyor, hem de müşterilerinize mükemmel bir pazarlama imkanı sağlıyor. Bu ambalajın sunduğu pazarlama avantajları la başarı sağlayan markalarımız var. K3 ürünler Karton kısmı ile kendine özgü bir dizayn, sıcak bir efekt sunuyor, istenirse içindeki ürünü de gösterme fırsatı sunan pencereli ürünler üretilebiliyor. Bir müşterimiz yeni ürünleri ile pazara bizim yeni K3 ambalaj ile çıktı. Biz de bundan dolayı çok mutluyuz.

En eski 1971 model ve en yeni 2017 model teknoloji yatırımı termoform makineleri ile 46 yıllık teknoloji farkı

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ Greiner Ambalaj global bir şirket olarak Sütaş, Sek, Unilever, Pınar gibi iç piyasadaki müşterilerine de yurtdışında ambalajda ne gibi yenilikler var bunları sunma avantajına sahip. Tabi biz bunları önermekle güzel bir farklılık sunuyoruz müşterilerimize. Yurtdışındaki bir fuardan numuneyi alan şirket “Greiner bunu üretebiliyor mu acaba” diye bize geliyor. Bu da bizi mutlu ediyor. -Biraz kendinizden söz edebilir misiniz? 2015 yılı Ekim ayından bu yana Teknik Plastik Greiner’da Genel Müdür olarak çalışıyorum. 2015 yılı Haziran ayında Greiner Grubu, Teknik Plastik ile ortaklık kurdu. Ben de Ekim ayında göreve başladım. 5 yıldır Greiner

K3 ve IML ürünleri karşılaştırdığımızda;

dikkat ediyoruz. Son 15 ayda üretimde hem iş

Grubu’nun bünyesinde çalışıyorum. Daha önce

Bir ürünün karton giydirme K3 kap veya IML

güvenliği koşullarını geliştirdik, hem de perso-

Çin’in Beijing kentinde görev yapıyordum. Gru-

etiketli olarak sunulması başta tabi ki müşte-

nele iş sağlığı konusunda çok fazla eğitimler

bun Asya – Pasifik Bölgesi potansiyelini ve ya-

rinin tercihine bağlı. Ama iki ürün de birbirin-

vererek yatırımlar yaptık. Dolayısıyla bizim için

tırım olanaklarını araştırmakla sorumluydum.

den farklı, mesela IML ürünler daha çok don-

sağlık ve hijyen en başta gelen konulardan.

Ailem ve 27 aylık oğlum ile birlikte İstanbul’da

durulmuş ürünler için avantajlar sunarken, K3

Kesinlikle polikarbonat hammaddesini üreti-

yaşıyorum. 2007’de Avrupa’da üniversite-

karton kaplı ürünlere dokunduğunuzda daha

mimizden ayrı tutuyoruz, kullanmıyoruz.

den mezun olduktan sonra Amerikan yatırım

sıcak farklı bir his vardır. Maliyet olarak ikisi

bankası Goldman Sachs’ta çalıştım, ardından

arasında çok büyük farklar yoktur, her ikisi de Premium ürünlerdir.

-Greiner Türkiye’nin iç ve dış pazardaki pazarlama faaliyetlerinden bahse-

2012 yılında Greiner Beijing’de bu gruba dahil oldum.

der misiniz? Enerji tüketiminden bahsedersek; Bizim

Greiner Holding 4 farklı alandan oluşuyor.

sürdürülebilirlik ile ilgili dikkat ettiğimiz en

Bizim Türkiye’de şirket satın alma neden-

Bunlar; ambalaj, biyomedikal ürünler, köpük

önemli konulardan biri de enerji verimliliği.

lerimizden biri hem Türkiye pazarının büyük

teknolojisi ve ekstrüzyon makineler için kalıp

Farklı ülkelerdeki fabrikalarımızın aylık olarak

potansiyeli olması, hem de bu pazarın daha

ve ekipman üretimi alanlarında faaliyet göste-

enerji tüketimlerini ölçüyoruz ve karşılaştı-

gelişeceğine inancımız. Ayrıca, Türkiye’deki

riyor. Çin’de çalışırken Greiner Holding’in tüm

rıyoruz. Bir takım sürdürülebilirlik ile ilgili kri-

fabrikamız ile Greiner Ambalaj’ın hedefi Orta-

bölümlerinden sorumluydum ama Türkiye’de

terlerimizden bir tanesi de enerji kullanımı ve

doğu, Kuzey Afrika hatta Güney Afrika paza-

Greiner’in Ambalaj Grubu’ndan sorumlu Genel

tüketimi.

rına hitap edebilecek düzeyde ihracatı geliş-

Müdür görevindeyim.

tirmektir. -Gıdaya temas eden plastik ürünlerin sağlığa etkisi endişeleri var. Sektör buna nasıl yanıt veriyor? Gıda ile temas eden ürünler ürettiğimiz için Gıda Güvenliği konusunda üretimden hammaddenin seçimine kadar çok dikkatli davranmaya çalışıyoruz. Bir elin parmaklarını geçmeyecek kadar sayılı hammadde tedarikçimiz var ve sadece onlarla çalışıyoruz. Daha ucuz olsa bile onaylanmış ve Avrupa’da kabul edil en ve akredite olan plastik hammadde tedarikçileri dışında kimseden satın alma yapmıyoruz. Rekabetin çok yüksek olduğu bu ortama rağmen biz daha pahalı ve doğru olanı seçiyoruz. İş sağlığı ve güvenliği koşullarına da çok

GÜNDEM DIŞI

PLASFEDDERGİ

Star Wars plastik sanayisine etki eder mi?

Ulvi Özgüven plastik sanayisinin “renkli” mensuplarından biri. Sade-

okuyordum. Gençken sahaflardan çok kitap

ce yaptığı iş nedeniyle değil –Üçgen Pigmentler ve Polimer Katkılarının

aldım. Birkaç kitap birden okuyordum.” Star

Yönetim Kurulu Başkanı- uğraşları ve yaklaşımlarıyla da renkli. Sinema, müzik ve edebiyat ile meşgul. Kendi deyimiyle de renklere aşık. Şirket laboratuvarında renk deneyleri yapıyor, isteyen müşterilerine “renk eğitimi” düzenliyor.

Wars’ı sevdiğini öğrendiğimize göre, başlığın da yanıtı çıkıyor: Star Wars plastik sanayisine hayal gücü, kurgu ve düşünme gücü katabilir.

-Özgür Düşünme Ulvi Özgüven, gerek iş anlayışına, gerekse insan kaynaklarını yönetimine sanatın

“George Lucas, Star Wars’ı yazdığında

söyleşide duymaya hazırlıklı olmayabilirsiniz

26, filmini çektiğinde ise 28 yaşında.. O tarih-

ama sanata düşkün bir iş insanının sohbeti

ten önce böyle felsefe taşıyan bir uzay filmi

olunca “normal” hale geliyor. İşi “renk” olan

yok. İlk kez seyrettiğimde bölüm 4 diye başla-

Ulvi Özgüven, sanata ve renklere düşkün bir

mıştı. Kurguya bakın.. Mistisizmi uzayda kur-

iş insanı. Resim yapıyor, hikayeler yazıyor. Si-

gulamış. Gizemli örgütler ve benzerleri.. Me-

nema, edebiyat, müzik ve elbette işiyle ilgili

sela Jedi’ler tapınak şövalyelerine benziyor.

“renklerin sanatına” düşkün.

Budizmin izleri var. Bunları kurgulayıp

Gençliğindeki

edebiyat

yazdığında 26 ya-

özellikle sinema tutkusunun ken-

şanda.. Hangi bi-

disine “ne kattığı” sorulduğunda

rikim ile yazdığını

yanıtını çok hızlı veriyor: “Hayal

düşünmeden ede-

dünyası, kurgu, yazma, düşünme

miyor insan.”

yeteneğim gelişti. Yani çok şey kattı. Elbette sinema ve edebiyat-

Plastik törüyle

ilgili

sek-

roman.. Şu anda çok okumuyorum

bir

ama geçmişte sürekli kitap alıp

etkisinin büyük olduğu görüşünde. Sinema tutkusu aileye de işlemiş ki oğluyla sohbetinde “sinema” yer alıyor: “Steve Jobs’un hayatını konu olan filmi seyrettim. (Jobs’un) Değişik bir insan olduğu belli (Jobs). Tutkulu bir insanmış. Oğlumla konuşurken, Jobs için “çok

GÜNDEM DIŞI

PLASFEDDERGİ

acımasız bir adammış” dedi.. Ben

“Işık, renk, pigment hepsini anlatıyo-

de yanıtladım, “İşinin gereği..”

ruz. Işık ve renkler çok farklı bir güzelliğe sahiptir. Müşterilerimizden bize

İş dünyasının ve bilişim tarihi-

çok teşekkür eden oldu.” diyen Özgü-

nin “starı” haline gelen Steve Jobs,

ven, başta “bilgi” olmak üzere sektör

Bill Gates’in adını bilişim sektörün-

paydaşlarının hepsini güzellikleri pay-

de duyurduğunu hatırlatan Ulvi

laşmaya çağırıyor.

Özgüven, aynı dönemde Steven Spielberg, George Lucas, F. Ford

Müzik, sinema, resim ve edebiya-

Coppola’nın da sinemaya yeni bir

ta meraklı bir iş adamının felsefeden

dil ve farlılık getirmelerinin nede-

uzak kalması zor. Özgüven, “işinizin

ninin “Özgür düşünme çağından

felsefesini yapmadığınızda sorun ya-

kaynaklı” olduğu görüşünde.

şarsınız” diyor. Bir de –belki de felsefi bir çıkarımın sonucu- “en kötü durum

-Sanat işi

senaryosuna hazırlık” yapmış. Ulvi Özgüven, işiyle ilgili bütün olumsuz

İşini sanat gibi gördüğünü

koşulların yerine gelmesi halinde du-

belirten Ulvi Özgüven, iş olarak

rumunun ne olacağına dair hesap ya-

renklerle ilgili araştırma yapmayı

pıp tutum belirlemiş: “Benim en kötü

da uğraş haline getirmiş. Kurduğu

durum senaryom var: Her şey ters

laboratuvarda sadece işiyle ilgili

gittiğinde ne olur, ben ne olurum?..

değil, kendi merakını ve arayışını

maktan da çekinmiyor. “Renkler farklı bir dün-

Kimseye borcum olmadan çekilirim.

da gidermek için renklerle oynuyor.

ya.. Oraya girince kayboluyorsunuz” diyen

En kötü senaryoda bile borcum olmaz, kapı-

Özgüven, pigment eğitim günleri düzenlemiş

ma dayanan olmaz. Borç ölümcüldür. Borç

ve 30 firmaya eğitim verilmesini sağlamış.

kaygısız tipler için iyi bir şeydir.”

Üstelik, hem işini, hem uğraşını paylaş-

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

Doğunun büyüyen pazarı İran

İran, yaptırımların kaldırılmasının ardından hızla uluslararası piyasalara açılmaya başladı. Her ne kadar bölgenin jeopolitik anlaşmazlıklarında taraf olduğu için

araçlarından olan ve bölgenin önemli fuar-

GSYH’de 17 bin 140 dolar oldu. 79 milyona

larından biri olan 11. İran Plast Fuarı 26-29

yaklaşan nüfusuyla ve uzun süren savaş-

Eylül 2017 tarihleri arasında İran’ın başkenti

yaptırımlar dönemi nedeniyle tüketim malları

Tahran’da gerçekleştirilecek. İranPlast Fua-

yönünden cazip bir pazar görüntüsü vermek-

rına, 2016 yılında toplam 45 bin metrekare

le birlikte, gerek sınırlı uluslararası entegras-

alanda, 25 farklı ülkeden 500 katılımcı firma

yon, gerekse ülkenin kendi dinamikleri nede-

ve 50 bin ziyaretçi gelmişti. Fuara, PAGDER

niyle iş yapmakta zorluklar yaşanıyor.

risk taşısa ve göreli olarak istikrarlı

aracılığıyla katılmak mümkün. İranplast fua-

ancak iş yapmanın zor olmasına

rında, ekstrüzyon hatları, enjeksiyon maki-

İran’a yönelik ihracatta, yerli ithalatçının

neleri, termoform makineleri, kaynak ekip-

İran Ticaret Bakanlığına ürün kaydı yaptırıl-

manları, plastik atık işleme ekipmanları; 3D

ması ve Sanayi, Sağlık, Tarım bakanlıklarının

teknolojiler, yazıcılar, tarayıcılar, 3D modelle-

izni gerekiyor. Bu aşamada ön ihracat izni

me ve baskı hizmetleri yenilenmiş malzeme-

alınmış sayılıyor. Bu ön izin akreditif açılışının

İran, Türkiye’nin doğudaki komşusu ola-

lerin üretilmesi ve işlenmesi için donanımlar;

ön şartı niteliği bulunuyor. İran’a lüks tüketim

rak ekonomik ilişkilerde hep potansiyel taşıdı.

çevre ekipmanları, otomasyon sistemleri,

malları, dinen sakıncalı birtakım içecekler,

Bu potansiyel tam olarak kullanılamasa da,

kalıplama araçları ve kalıplar; hammadde ve

gıda maddeleri, hayvansal besinler, yayın ve

gelinen aşamada taraflar ekonomik ilişkileri

yardımcı malzemeler: masterbatch, katalizör,

bantlar ihracat yasağı bulunuyor.

geliştirmekte kararlı görünüyor.

stabilizatör, köpük ajanları ve pigmentler,

rağmen cazibesi artıyor.

Plastik sektörü açısından ise yaptırımların devam ettiği dönemde de alış-veriş ya-

diğer polimerik ve kompozit malzemeler; mü-

İran, göreli olarak korumacı bir ekonomi

hendislik plastikleri, mühendislik hizmetleri

olarak dikkat çekiyor. Ayrıca, bölgesel anlaş-

ağırlıklı yer tutuyor.

mazlıkların bir eseri olarak İran’a yapılacak sevkiyatlarda ve yazışmalarda Körfez bölge-

pılan ülke cazibesini koruyor. Türkiye ile son dönemde plastik mamuller ve makinalarda ticaret gelişiyor.

-İran 393.5 milyar dolar GSYH’ye ulaştı

sinin adının “Arabian Gulf” ifadesinin kullanılmaması gerekiyor. Belgelerde “Iran, Persian Gulf” yazılması gerekiyor.

İran, 2015 sonu itibariyle 393 milyar

İranplast 26 Eylül’de başlıyor İran’da plastik pazarına girişin en önemli

495 milyon dolarlık GSYH büyüklüğüne ulaş-

İran’da iş ortamını, Irak savaşı sonrasında

tı. Kişi başına satınalma gücü paritasine göre

savaşta can kaybı veren ailelere yardım ama-

HEDEF ÜLKE

PLASFEDDERGİ

Petrokimya Sanayi: İran petrokimya sanayisini geliştirerek daha yüksek katma değer ve petrol gelirlerine bağımlılığın azaltılması yönünde çalışma yürütüyor. Ülkenin, 11 petrokimya kompleksi Basra Körfezi’nin petrokimya üretiminde yüzde 13 ağırlıkta bulunuyor. Buna bağlı olarak petrol dışı gelirlerde de ilerleme gözleniyor. Petrokimya yatırımlarının büyük kısmı Körfez kıyısında bulunan Pars Özel Ekonomik Bölgesinde yapılıyor. Gelişme görülse de bu alanda yabancı yatırımcılar olmadan çok hızlı büyüme beklenmiyor. DEİK raporunda petrokimya sektörüne yönelik olarak şu değerlendirme yapıldı: “Son yıllarda İran petrol konusunda bakış açısını değiştirmiş ve petrolü bir sermaye malı olacıyla kurulan vakıflar (bonyad) kontrol ediyor.

ründe yoğun bir ticaret göze çarpıyor. İran

rak görerek, petrolün satımından elde edilen

Vergi avantajı bulunan bu yapılar İran ekono-

Türkiye’den ciddi sayılabilecek miktarda plas-

gelirlerin başka yatırımlara dönüştürülmesi

misinin yüzde 45’ini kontrol ediyor. Devletin

tik mamul ithal ederken, Türk firmaları da çok

konusu üzerine çalışmalar başlatarak bir de

kontrol ettiği tekeller de yüzde 40’ını yürü-

büyük miktarlarda hammadde ithal ediyor.

özel bir fon oluşturulmuştur. Ama kurulun bu

tüyor. Böylece ülke ekonomisinin yüzde 85’i

fondan amacına uygun bir şekilde yararlanıl-

doğrudan-dolaylı olarak kamu tarafından yü-

PLASFED verilerine göre, Türkiye’de

mamıştır. Şu anki durumda 25 tanesi onshore

rütülüyor. Kalan ekonomik faaliyetlerin 15’i

kurulu plastik sektöründeki 293 yabancı ser-

olmak üzere 32 sahada üretimi yapılmaktadır.

ise çoğunluğu muhafazakâr işadamlarının

mayeli şirketin 21’i İran menşeli şirketlerden

Beşinci beş yıllık kalkınma planı çerçevesinde

elinde tutuluyor. Batılı anlamda özel sektör

oluşuyor.

64 proje yıllık 50 milyon ton kapasite ile ve

ve iş insanları yeni yeni gelişiyor.

44 milyar dolarlık yatırımla hayata geçecekPlastik alanında iki ülke arasındaki en

tir. Bu projeler ile İran, 2015 yılı sonuna kadar

Ülkenin gelirlerinin yarısı petrolden ve

önemli dış ticaret, hammaddede gerçekleşi-

toplam 100 milyon tonluk petrokimya ürünü

doğalgazdan oluşuyor. Bu yapısıyla tipik bir

yor. Türk firmaları 2014 yılı sonunda İran’dan

üretme kapasitesine sahip olmak istemek-

petrol ülkesi izlenimi veriyor.

505 milyon Dolar tutarında 305 bin ton ürün

tedir. Bu rakam ise İran’ı Dow Chemical’dan

ithal etti. Bu miktarla, en fazla plastik ham-

sonra dünyada ikinci büyük petrokimya ürü-

madde ithal ettiğimiz ülkeler içinde 7. sırada

nü üreticisi yapmaktadır”

İran’da ticari acenta ve distribütörlük aracılığı ile iş yapma yaygın olarak kullanılı-

yer aldı.

yor. Nakliye masrafları ucuz olduğu için firma-

Otomotiv ve Yan Sanayi: İran’da, otomo-

lar kendi distribütörlük ağını kurmak yerine,

İran, Türkiye’nin en fazla plastik mamul

tiv sanayii yüksek vergilerle korunan bir sek-

kargo ve nakliye şirketleri ile çalışmayı tercih

ithal ettiği ülkeler arasında ilk 10 içinde bu-

tör. Ancak, devlet tekelindeki sektör, son dö-

ediyor.

lunmuyor.

nemde teknoloji transferi amaçlı olarak başta Nissan (Japon), Peugeot (Fransa), Renault

İran Türkiye’nin hedef ülke gruplarından biri durumunda. Ülkede Türk Ticaret Merkezi

-İran’da petrokimya ve başlıca sektörler

çalışması tamamlandı. Türkiye ile İran arasın-

(Fransa) ve Kia (Güney Kore) firmaları olmak üzere birçok ortaklık anlaşması imzalayarak yeni modeller üretmeye başladı. Ülkenin araç

da ticaretin ana kalemini, bu ülkeden boru

İran’da, başta petrol, gaz ve petrokimya

hattı aracılığıyla ithal edilen doğalgaz oluştu-

olmak üzere ekonomik sektörler çok büyük

ruyor. İki ülke arasındaki ticaret hacmi, 2015

potansiyel barındırıyor. Ülke imalat sanayi-

Gıda Sanayi: İran, gıda işleme alanında

sonu itibariyle 3.6 milyar Dolar ihracat, 6 mil-

inde özellikle otomotiv ile dikkat çekerken,

ciddi yatırımlar yapan ülkeler arasında bulu-

yar dolar ithalat olarak gerçekleşti. Türkiye

tarım ve gıda sanayii genç nüfusla birlikte

nuyor. Buna rağmen İran gıda sanayii iç talebi

yüksek oranlı bir açık verdi.

önemli bir potansiyeli barındırıyor. DEİK ra-

karşılayacak güce ulaşmış durumda ancak

porlarına göre ülkedeki temel ekonomik sek-

ihracata yönelik ürün geliştirmede zorluklar

törlerin analizleri şöyle:

gözleniyor.

Plastik

sektörüne

bakıldığında

üretimi yıllık 882 bin dolayında.

Türkiye’nin İran’a ihracatında gerilerde bulunuyor. Ambalaj ve sentetik iplikler ağırlığı

Tarım: İran’da 23.6 milyon hektar eki-

Altyapı Projeleri: İran, yatırım ihtiyacına

taşıyor. Buna karşılık petrokimya ürünlerinin

lebilir arazi bulunuyor. Bu varlıkla dünyanın

paralel olarak ülkenin imarı için de yoğun bir

ithalatı yüksek seviyelerde bulunuyor. Son

üçüncü büyük potansiyelini oluşturuyor. An-

altyapı yatırımı planlıyor. İran’da inşaat sek-

dönemde plastik mamul ithalatında da artış

cak, bu arazilerin yüzde 56-60’ının sulama

törünün 2011 yılında yüzde 1.4 büyüdüğü,

görüldü.

imkanı bulunmadığı belirtiliyor. Bu alanda son

değerinin ise 32.8 milyar dolar olduğu kayde-

dönemdeki yatırımlar, tarımsal plastik ma-

dildi. Ülkede konut yatırımları da artıyor.

İran ile Türkiye arasında plastik sektö-

mullerde fırsat sunuyor.

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

Türkiye plastik sektörünün hem rakibi hem ana tedarikçisi Çin

Çin Halk Cumhuriyeti, dünyanın en büyük ekonomisi olma yolunda

Türkiye plastik sektörü açısından da fi-

hızla ilerliyor. Şu anda satınalma gücü paritesine göre ABD’yi geçmiş

yat kaynaklı, hammadde, mamul ve makinede

durumda. Her sektörde olduğu gibi, plastik sektörünün her kolunda

rekabet üstünlüğü var. Türkiye’deki çok sayıda firma Çin’den ithalat yaparak ekonomik

Türkiye’ye yönelik ağır bir fiyat kaynaklı rekabet gücü var. Çin en büyük

faaliyet sürdürüyor. Buna karşılık Çin yapısal

ihracat rakibi olması yanında elbette çok yüksek miktarlardaki ithalatıyla

bir değişim içinde. Sayısı yükselen bir zengin

ve gelişen iç pazarıyla fırsat da sunuyor.

sınıfına ve katlanarak artan bir orta sınıfa sahip. Bu da çok çeşitli ithal yabancı mallara talep artıyor.

Çin Halk Cumhuriyeti, 11.9 trilyon Dolar

Fiyat kaynaklı rekabet gücüyle bütün

GSYH ile dünyanın ikinci büyük ekonomisi.

dünyaya karşı mal ve hizmet ticaretinde

Satınalma gücü paritesi uygulandığında ise

avantaj sağlıyor. Üstelik ekonomisini çeşit-

en büyük konuma yükseldi. Mevcut büyü-

lendirmiş durumda. Basit aletlerden, savun-

me hızıyla 19 trilyon dolar sınırındaki ABD’yi

ma sanayiine kadar hemen her sektörde ürün

çok da uzun olmayan bir süre içinde geçmesi

satabiliyor.

mümkün.

-PAGDER ile Chinaplas 2017 Fuarı Dünyanın en önemli plastik fuarları arasında bulunan Chinaplas, hem ürün satmak, hem de ürün almak isteyen çok sayıda Türk firmasının ilgi gösterdiği fuarlar arasında

HEDEF ÜLKE

PLASFEDDERGİ

Çin ise geçmişten çok daha fazla biçimde hammadde tedarikini garantiye almak için yurt dışı yatırıma yönelmiş durumda. Mal ticaretine hizmeti de ekleyerek, ülkelerde faaliyet gösteriyor. Örneğin, Türkiye’nin yeni nesil mobil ve kablolu telekomünikasyon altyapısında adını çok duymadığımız şirketler etkin durumda. Türkiye’de çok sayıda şehir içi demiryolu yatırımlarının ana veya alt yüklenicisi de Çin şirketleri. Çin şirketleri, yurt dışında yoğun satın alma ve yatırım da yapıyorlar. Özetle Çin, küresel ekonomiye yayılmaya devam ediyor.

bulunuyor. Çünkü fuar sadece Çin değil, dün-

Çin, göreli olarak düşük ve orta teknolo-

me gerçekleşti.

jili ürünler olan plastik mamullerde ve plastik

yanın dört bir yanından ziyaretçi ve katılımcı aldığı için uygun bir iş ortamı doğuyor.

Çin’in hızla öğrenmesi, hem entelektüel hem de emek olarak büyük insan gücü sa-

2017 Chinaplas 16-19 Mayıs 2017 ta-

yesinde bu kez bütün dünyaya kendi mar-

rihleri arasında Çin Halk Cumhuriyeti’nin Gu-

kalarıyla üretime başladılar. Ancak her hızlı

angzhou şehrinde 31. kez yapılacak. PAGDER

gelişen ekonomide olduğu gibi bir süre son-

bu fuar için bir iş gezisi organize etti. 5 gün

ra insan ücretleri arttı ve Çin artık hala ucuz

planlanan gezide, transfer ve güvence pa-

olmakla birlikte olağanüstü ucuz işgücü sağ-

ketiyle, rehberlik hizmeti ve THY uçuşu dahil

lama kapasitesini yitirdi. Buna bağlı olarak

program uygulandı.

yabancı sermaye yatırımları da yavaşlama eğilimine girdi.

-Çin büyümesinde ilk negatif sinyal: İşgücü artık çok ucuz değil

işleme makinelerinde büyük bir güce erişti. Plastik mamul üretmek isteyen isteyen her girişimci şu veya bu şekilde Çin ürünleri kullanıyor. Plastiği mamulleri girdi olarak kullanan sanayiler de Çin’den yoğun ithalat yapıyor. Çin’in başlıca ihraç ürünleri olan, her türlü elektrik-elektronik ürünlerin plastik sektörü ile doğrudan ilişkisi var. Çin, bu ürünlerde kullanılan plastik malzemeler nedeniyle Dünya plastik sektörünü de domine ediyor. Çin’in

Buna karşılık, Çin koruma duvarlarını indirme ve iç pazarını açma baskısı altında.

Çin, büyüme hikayesine olağanüstü dü-

Ekonomik büyüme hikayesinin devam etme-

zeyde düşük kalan işgücü ve devlet destekli

sini sağlayabilecek bu unsurun yabancı ser-

enerji fiyatları sayesinde, yabancı sermayeyi

mayeyi tekrar döndürmesi olasılık dahilinde.

çekerek başladı. Kısa süre içinde kurulan yerli

Ancak bu kez, Çin’de üretip ihracat yapmak

üretim şirketleri, yabancıların talep ettiği her

değil, büyük Çin pazarından pay almak üzere

türlü malı çok düşük bedellerle üretir hale

gelecekler.

geldi. Bunun sonucunda da ekonomik büyü-

en fazla ithal ettiği ürünlere bakıldığında, polimerler 20. sırada bulunuyor. Ayrıca, plastik hammadde üretimi için çok yoğun petrol ve doğalgaz ithal ediyor. Petrol ülkenin ikinci büyük ithal kalemi. Çin’in petrol fiyatlarının yüksek olduğu dönemlerde, yüksek maliyetine katlanarak kömür gazlarından polimer üretimi gerçekleştirdiği de biliniyor. Çin ile Türkiye’nin dış ticaretinin hacmi 2015 sonunda 27.3 milyar dolara ulaştı. Türkiye aleyhine açık ise 22.4 milyar dolar seviyesinde bulunuyor. Türkiye’nin son dönemde hızla uygulamaya koyduğu koruma önlemleriyle, ithalat düşse de ihracat daha hızlı geriledi. 2016 sonu itibariyle Çin’den ithalat 25.4 milyar Dolara gerilemesine rağmen, ihracat 2.3 milyar Dolara inince, dış ticaret açığı 23.1 milyar dolar olarak gerçekleşti. Türkiye’nin Çin’den ithalatında, plastik ve plastik kullanılan giyim eşyası ve iplik gibi mamuller en fazla ithal edilen ilk 20 ürün arasında bulunuyor.

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

Nüve Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Oktay Ateşcan:

Teknik liseler eğitim müfredatıyla desteklenmeli, mühendisliğe geçiş olmalı

Türkiye plastik sektörü, genel ekonomik koşullar dolayısıyla zor bir yıl olan 2016’yı başarıyla tamamladı. Sektörün güçlü firmalarından Nüve

süpürgelik profiller üretiyoruz mesela. Ancak bu ürün gamında proje bazlı çalışıyoruz. Dekorasyoncular ve mimarlar bu konuda bize

Plastik Profil San. ve Tic. Ltd. Şti. Genel Müdürü Oktay Ateşcan, sektörde

talep getiriyor. Yeni bir proje oluyor, yeni bir

yaşanan gelişmeleri, eğitime bakışlarını ve Nüve Plastik Profil’in faali-

yer döşenecek ise yine bu konuda dekoras-

yetlerini PLASFEDDERGİ’ye anlattı.

yoncular devreye giriyor. Ancak hiçbir şey yapılmıyor ve yeni projelere ön verilmiyorsa zaten o sektör düşüşe giriyor. Bizim avantajımız ise inşaat, mobilya, aydınlatma, soğutma,

-2016 zor bir yıl oldu. Perakende, inşaat sektörü de zorlandı. Hatta çeyrekler itibariyle daralma dahi gözlendi. Gelişmeleri nasıl yorumlarsınız?

politikasındaki ani dalgalanmaların yarattığı

perakende satış destekleme, reklam, otomo-

endişe, herkesin kabuğuna çekilmesi ve du-

bil, beyaz eşya gibi bütün sektörler ile çalışı-

rağan pozisyonda beklemesi ve dolayısıyla

yor olmamız. Mesela, Rusya’da, Kazakistan’da

firmaların yatırımlarını azaltması yüzünden

şantiyesi olan yatırımcıların ürün ihtiyaçlarını

söz konusu oluyor. Ekonomiye bağlı olarak

karşılıyoruz. Yerli inşaat firmaları ile finans

bir domino etkisi diyebiliriz. Perakende sek-

konusunda sıkıntı yaşama olasılığı yüksek ol-

Elbette, sektördeki yavaşlama ve da-

töründe bizim direk son kullanıcıya ulaşan

duğundan dolayı çalışamıyoruz. Tabi zaman

ralma bizleri de etkiliyor. Talep azlığı; fiyat

değil ancak satış desteklemeye yönelik çok

zaman da plastiğe muadil ürün tercihlerinden

sayıda ürünümüz mevcut. İnşaata yönelik ise

dolayı projede yer almayabiliyoruz. Bunlar

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

proje lokasyonuna göre değişkenlik gösteriyor. Örneğin özel projelerde artık plastikten ziyade ahşap, seramik,v.b. gibi doğal yapı malzemeleri tercih ediliyor. Bu lamine ve laminant parke kavramı çıktıktan sonra plastik daha geri planda kaldı. Fiyatlar zayıflıyor. İyi bir ürün yapıp koymak gerekiyor. Ancak bu seferde fiyat tercih edilme noktasında sizi geri plana atıyor. Çünkü inşaat sektöründe maalesef konut satış değerleri çok yüksek olmasına karşılık, iş malzeme tedariği konusuna gelince öncelik kaliteli malzemeden ziyade fiyat konusu oluyor. İnşaat sektöründeki bakış açısı değişmediği ve özel projeler olmadığı sürece fazla çalışmayı tercih etmiyoruz. Soğutma ve perakende satış destekleme sektörlerine yönelik çalışmalarımız çok daha

alacağım, 900 bin TL param vardı cebimde,

Son zamanlarda piyasada dolaşan başka

fazla. Her gün yepyeni bir proje ile karşılaşıp

teklif alıp onay süreci ne kadar kısa olursa ol-

bir önemli konu ise yurtdışındaki müşterileri

sağlıklı, amaca ve standartlara uygun, çevre

sun, 1 milyon 200 bin TL oldu makine değeri.

“peki biz size bu siparişi verdikten sonra siz

ve kullanıcı dostu ürünler üretebiliyoruz.

Sonra ben nasıl yatırım yapayım. Türk lirası

bunu teslim edebilecek misiniz” diye soruyor.

kazanıyorsun ya, bu sefer mecbursun dövi-

Başka ihracatçı arkadaşlarla da konuşuyoruz

ze çevireceksin paranı. Böyle bir denklem ile

aynı şeyleri söylüyorlar. Düzgün çalışan arka-

2002’den 2017’ye geldik.

daşlar da “sen benim malımı gönder, al para-

Genel olarak bakarsak, kağıt üzerinde yaptığımız hesaptaki, eskiye göre çok daha düşük olan kar oranlarını satış tahsilatla sonuçlandıktan sonra kasada ne yazık ki gö-

nı” diyor. Bu hep bireysel ilişkiler ile mümkün

-Mevcut ekonomik koşullarda ne gibi önlemler alıyorsunuz?

oluyor. Bireysel ilişkiler ile sağlanan güven

karşılayabilmeliyim? Dolar, geçen sene Mayıs

Mümkün olduğu kadar öz sermaye ile

ayında 3 lira civarıydı şimdi 4 liraya yakın. Peki

fazla borçlanmadan çalışıyoruz. Döviz ile

-Dış ticaret faaliyetlerinize yönelik bilgi verir misiniz?

10. aydan bu yana yüzde 30 para kazandım

borçlanmıyoruz. Döviz borcu ucu açık olan bir

mı? Hayır. Bu benim kaybım, müşterinin de

borç. Ne yazık ki inişleri çıkışları anlık ve sert

Direkt ihracatımızın yanı sıra ürünlerimiz

aynı kaybı var. Ben müşterimden 4 bin lirayı

olabilen bir dönem de yaşıyoruz. TL borç-

dolaylı olarak da ihraç ediliyor. Buradaki fir-

alamıyordum. Yüzde 30 daha eklenince, 5

lanmak ise ayrı. Makul piyasa şartları ne ise

malar kendi ürünlerinde profillerimizi kullanıp

bin 200 lirayı alabilecek miyim? Görünme-

o şartlarda çalışıyoruz. Biz peşin iş yapmaya

ihracat yapıyorlar. Bir de ayrıca ihraç kayıtlı

yen unsurlar ama bunlar hep birbirine bağlı

çalışan bir firmayız. Vadeli tercih etmiyoruz.

satışlarımız var. Ürünü bizden alıyorlar yurt-

olarak domino etkisi yaratıyor. Makine alma-

Çünkü o vadede ne olup olmayacağını özellik-

dışına satıyorlar. Ürünün üzerinde de gidiyor,

ya gidiyorsunuz diyorlarki makine 300 bin

le bu ortamda göremiyorsunuz. Perdenin ar-

demonte olarak da ihraç ediliyor ürünlerimiz.

Euro. Geçen sene 900 bin Türk Lirası. Şimdi

kasını göremiyorsunuz. Zaten sıkıntı, öngörü

ise 1 milyon 200 bin Türk Lirası. Ben bir se-

yapamamaktan kaynaklanıyor.

remediğimiz bir dönemdeyiz. 2016 yılı 10. aydan bu yana yüzde 30-35 oranında arttı

ortamına kolay gelinmiyor. Dolayısıyla da bu güveni sarsmamak çok önemli.

döviz. Benim kar marjım ne olmalı ki bu kaybı

-Sektörün yaşadığı yapısal sorunlardan biri nitelikli eleman sorunu. Plastik sektöründeki istihdam niteliğini ve eğitime bakışı değerlendirir misiniz?

nede 300 bin lira para kazandım mı? Makine

Benim dönemlerimde, eski dönemlerde elemanı kendimiz alıp yetiştiriyorduk. Mümkün olduğunca ilk defa bu sektöre adım atacak, daha önce bizim dalımızda çalışmamış insanlar içinden seçiyorduk. Onları yetiştirmek daha kolaydır. Zihninde bilgi kirliliği ve doğru bilinen yanlışlar olmuyor çünkü. Piyasada yetiştirdiğimiz çok elemanlarımız var. Hep yetiştiren taraf olduk, hazır eleman almadık. Nüve Plastik’te 1988 senesinden bu seneye kadar 14-15 kişi emekli oldu. Girip çıkıp çalı-

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

lek okulları ilgili sektörleri aracılığıyla daha iyi imkanlara kavuşabilsin. Zira bizler sanayici olarak zihinleri yeniliklere aç, bilgili, eğitimli ve yetenekli gençlerimize sanayimizin her noktasında ihtiyaç duyuyoruz. Meslek okullarında altyapı eksikliğinin giderilmesini takiben diğer bir husus sanayiye uygun müfredattır. Eğitim müfredatı içerik olarak şu anda ne derece faydalı ve ne seviyede sanayiye uygundur henüz tam bilmiyorum. Bu konuda firma olarak Bayrampaşa ilçesinde Milli Eğitim Müdürlüğü ve Bayrampaşa Kaymakamlığı bünyesindeki OkulSanayi İşbirliği konulu protokol çerçevesinde şan elemanlar ise çok fazla. En son geçenler-

bünyesinde bulunduran, Bayrampaşa’daki

danışma kurulundayız. Eğitimin pratikte sa-

de baktım kadromuzdaki en yeni elemanlar

İnönü Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’ne

nayiye uygun olması çok büyük önem arz edi-

üç senelik olmuşlar. Bunun yanısıra her çalı-

gittim baktım. Bu okullar hem eski okullar,

yor. Mesleki eğitimin gelişmesi konusunda

şanımızın mesleki yeterlilik belgelerini alma-

hem de eski malzemeler, eski teknoloji ma-

gerekenleri Bakanlık seviyesine taşımak için

ları konusunda da takipçi olduk ve bu süreci

kinalar ile çalışıyorlar. Devletin imkanları,

çok önemli bir kilometre taşı olacağına inanı-

başarıyla tamamlamalarını sağladık.

meslek okullarının eğitim kurumları arasında

yoruz.

geri planda kalmışlığını, üzülerek görüyoruz ve biliyoruz. Bir elin nesi var iki elin sesi var

Daha sonra ise bir arz-talep meselesi

yetiştiriyorduk, hep bunun bir okulu, eğitimi

mantığıyla hareket ederek PAGDER kanalıyla

olması lazım. Çocukların da sektörlere gir-

olması lazım diye konuşuluyordu. Staja ge-

oradaki çocuklar malzeme, makine sahibi ol-

mek için bölümlere tercih ederek gelmeleri

len teknik lisedeki çocuklarla konuşuyoruz

sun, bilgi sahibi olsun diye oradaki çocuklara

gerekiyor. Bu konuda biz sektör olarak alan

bazen. Bu işi yapacak mısın? diye soruyoruz.

bir profil üretimi için tasarlanmış ekstrüder

seçimleri yaklaştığında kariyer günleri ile

“Yapmayacağım, staj zorunlu diye geliyoruz”

hattı bağışladık. Sağolsunlar sektördeki uzun

gençlerimizi sektörümüze davet ederek bu

diyorlar. Kızlarda da aynı yanıt veriliyor. Aslın-

yıllardır tanıdığım hep birbirimize destek ol-

büyük aileye dahil etmek istiyoruz. Sonrasın-

da bizim çizim, tasarım bölümlerinde kadınla-

duğumuz diğer arkadaşlarımla bir araya ge-

da ise çocukları yalnız bırakmadan yanlarında

ra ihtiyaç var. Çünkü onlar doğal yaradılışları

lerek, bir üretim hattı oluşturduk. Bu biraz

olarak eğitmek kalıyor. Sabırlı olacağız ve 6

gereği biraz daha hassas ve estetik bakış açı-

birbirimizi tanıyan insanların, bir araya gele-

- 7 sene sonra bunun meyvelerini görmeye

sı taşıyabiliyorlar. Ancak çocuklar maalesef

rek bireysel bir bağışları oldu. İlk kıvılcımını tu-

başlayacağız.

bir an önce para kazanayım derdinde.

tuşturduğumuz bu ateşin daha da kuvvetle-

Şimdi bizim dönemimizde bireysel olarak

nerek güçlenmesinde dernek üyelerimizden

Eğitime katkıyı her alanda artırmaya ça-

Bütün bu denklemler karşısında netice-

bir kısmının desteğiyle toplamda 600 bin lira

lışıyoruz. Şimdi burada operatör yetiştiriliyor.

de,” siz gerçekle yüz yüze kalacaksınız, siz

değerine yaklaşan bağış desteğiyle bölümde

Ölçmesini bilecek, yaptığı işi neden yaptığı-

okuyun bir şeyler öğrenin, bu işi yapsanız da

bir altyapı oluşumu sağlandı. Buradan bu se-

nı bilecek. Eğitim almış bir insanla eğitimini

yapmasanız da bu iş size bir ufuk açsın, yol

ferberlik içerisinde emeği ve katkısı olan tüm

tamamlamamış ya da tamamen eğitimsiz

gösterici olsun.” telkininde bulunuyoruz. Ni-

herkese tekrar gönülden teşekkür ederim.

bir insanı çalıştırmak farklı. Gençler okuldan

telikli eleman eğitimi için ne yapabiliriz diye

Gönül ister ki sektörümüzdeki diğer firmalar-

mezun olsun diye bekliyoruz. Ülkenin içinde

düşünürken bize en yakın Plastik bölümünü

da böyle bir atılım içinde olsun, ve tüm mes-

bulunduğu ekonomik şartlar bütün nüfusumuza sirayet etmiş durumda. Kimse halinden memnun değil. Halinden memnun olan pek kimse yok ama bir gerçek var: Biz buyuz, içinde bulunduğumuz durum bu ve daha iyisini elde etmek için de daha çok çalışmamız lazım. Daha vasıflı olmamız lazım. Bunu sözle anlatamıyorsun. Ancak o 5 sene, 10 sene, 20 sene geçtikten sonra insan bir takım şeyleri yaşaya yaşaya anlıyor. Öğrencilerle konuşunca diyorlar ki “ya abi güzel anlatıyorsun da para bana şimdi lazım, 50’sine, 60’ına geldikten sonra ne yapayım parayı” diyor. Kendi deneyimimden örnek vereyim. Yanımızda çalışanların sigortasını tam ücret-

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

leri üzerinden yapıyoruz. Her

daha dahil oldu. 1995 senesin-

hakları bordrolarına yansıtılı-

de limited şirketi olduk. 2002

yor. En ince ayrıntıya ve sosyal

senesinden itibaren diğer or-

yardıma kadar. Onlara, “20-25

taklar ayrıldı ve ben tek devam

sene sonra bunun önemini an-

etmeye başladım. Nüve Plas-

layacaksınız” diyordum. Öyle

tik, şu anda iki kuşağın birden

insanlar geliyordu ki sigortası

aktif olarak faaliyet gösterdiği,

yapılmamış, giriş çıkış göste-

emek sarf ettiği bir aile şirketi.

rilmiş, eksik yatırılmış 6 yıl ça-

Bizim ana branşımız PVC profil

lışmış. Sonra emekli oluyorlar,

üretimi. Biz sadece PVC odaklı

900-1000 TL maaş bağlanı-

çalışıyoruz. Çünkü yer olarak

yor. Bizim yanımızda çalışan

da, diğer plastik grupları ile

ve emekli olanlar ise 2 bin

aynı ortamda çalışması zor bir

500 lira, 3 bin lira emekli ma-

malzeme. Ayrıca projelerdeki

aşı alıyorlar. Şimdi görüyorum

tamamlayıcı enjeksiyon par-

bizim o zaman söylediklerimiz,

çaların yapımı konusunda da

öğütlerimiz doğru yere gitmiş.

gereken donanımımız ve üre-

Eski ve yeni arasındaki tek fark

timimiz bulunmakta. Tama-

eski personellerimiz daha sabırlı iken yeni ne-

Tahsili yüksek olanlar gelip burada ça-

men entegre ve dışa bağımsız bir kuruluşuz.

sil daha heyecanlı oluyor ve bu yüzden ilerde

lışmaya yanaşmıyor. “Ben masada otururum,

Kalıp tasarımı ve üretimi, hammadde üretimi

kaybedeceklerini göz ardı ediyor ne yazık ki.

başka iş yapmam” diyor. Bir de bu var, nasıl

ekstrüzyon ve enjeksiyon üretiminin tamamı

olacak peki? Makina başı çalışan olması lazım.

fabrikamızda gerçekleşiyor. Ürettiğimiz tüm

Staja gelen öğrencilere de diyorum ki

Ancak bundan sonra bizim sektörlerimizin

ürünler müşteri talebi sorulmaksızın ROHS

dürüst olun, çalışmanız lazım diye yol göster-

önü açılabilir. Bu 30 sene mi sürer, 50 sene mi

standartlarına uygun üretiliyor. Çünkü bizi

meye çalışıyoruz, bir taraftan da mesleğinize

sürer, 15 sene mi sürer bilmiyorum. Ancak biz

tercih eden her müşterimiz özel ve en düşük

sahip olun diyoruz. Veliler çocuklarını teknik

sektör olarak 40 sene öncesine göre iyi du-

taleplerinde bile tüm dünyada kabul gören bir

liselere hiçbir okulu kazanamamış “aman git-

rumdayız, bundan sonra daha iyi durumda ol-

malzemeyi kullanmayı hak ediyorlar. Bunun

sin şurada bir bilezik taksın koluna, sağda sol-

mamız gerekiyor. Eskisi gibi 20 sene, 30 sene

yanı sıra personellerimizin sağlığı ve güvenli-

da sürünmesin” diye gönderiyorlar. Çocuklara

aralıklarla değil 5’er sene aralıklarla daha iyi

ği konusunda da her zaman elimizdeki imkan-

diyoruz ki “bunun yükseğine gitmeniz lazım”.

olmamız gerekiyor diye düşünüyorum. Piyasa

ları sonuna kadar kullanıyor ve tüm önlemleri

Eğer meslek lisesi mezunu olup da okumaya

şartları vs. bunlar geçici şeyler, hayat devam

alıyoruz. ISO9001:2008, ISO14001:2015 ve

istekli olan olursa da arkasın da olur hem oku-

ediyor. Bu sene böyle bir daha ki seneye dü-

OHSAS18001 standartlarına uygun toplam

masını sağlar hem de çalışma imkanı sunarım.

zelir diye bakıyoruz, bakmalıyız.

kalite yönetim sistemimiz mevcut. Planlı ve

Çünkü hayatın her alanında ileri eğitim çok yüksek önem taşıyor. Teknik liseleri eğitim sisteminin de desteklemesi lazım. Bugün burada okuyan

ani eğitimler ile her zaman kadromuzu bilinç-

-Biraz da kendinizden ve Nüve Plastik’ten söz edebilir misiniz, sizi plastik sektörüne yönelten temel unsur nedir?

çocuklar kendi meslekleri ile alakalı üniversi-

lendirmeye de ayrı bir önem veriyoruz. Çevre bilinci konusu bizim için esas olan bir diğer önemli konu. İçinde bulunduğumuz doğaya zarar vermeden çalışıyoruz ki, gelecekte doğa da bize sunduğu imkanları sınırlamasın.

telere alanları dışında öğrencilere göre önce-

Nüve Plastik 1988 senesinde kuruldu,

Her zaman hem bireysel olarak ben ve ailem

likli olarak girebilmeli. Bir mühendisliğe gire-

ben 1977 yılında ticaret lisesini bitirdikten

hem de firma olarak çevre bilinci konusunda

miyorlar düşünebiliyor musunuz? Avrupa’da

sonra plastik sektöründe işe başladım. Daha

çok hassasız. Bu bağlamda plastiğin doğru

plastiğin bir numarası Avusturya, iki numa-

sonra 1988 yılında Nüve Plastik’i kurduk.

kullanıldığında ve değerlendirildiğinde doğa-

rası Almanya, üç numarası İtalya. Bu işin üni-

Bundan önce de iki ayrı plastik firmasında

ya hiçbir zararının olmadığı; aksine doğal kay-

versitesi Avusturya. Makine operatörlerine,

çalışmıştım. Bunlardan biri yine plastik pro-

nakların korunması konusunda da çok faydalı

kalıp bağlayanlara bakıyoruz Avusturya’da

filler ürettiğimiz Marmara Plastik firmasıydı.

olabildiğine inanıyorum.

bu işin ihtisasını yapmış kişilerden hep. Bunu

8 sene civarı orada çalıştım. Oradan ayrıl-

anlatmaya çalışıyoruz. Tabi bizim anlatabil-

dıktan sonra başka bir firmaya girdim. Daha

diklerimiz karşı tarafın da anlayabildiği kadar.

sonra kendi şirketimizi kurduk. Plastikten,

Okuma yazması olmayan çocuklar var, ilkokul

işin özünden geldiğim için bu firmayı kura-

mezunu olan çocuklar var bizim yetiştirdiği-

rak adına da bu işin özü, çekirdeği anlama

miz elemanlar içinde. Dedim ki şimdi ayağınızı

gelen Nüve adını verdik. Nüve Plastik granül

denk alın, bundan sonra lise mezunu olacak-

imalatı yaparak hayatına başladı, daha son-

sınız diyorum. Bundan sonra bu işi teorik ola-

ra 90’lı yılların başlarında profil üretimine de

rak da öğrenmeniz lazım, şimdi ne diyoruz

başladık. Hem plastiğin hammadde kısmında

Bu değerli söyleşi için ben teşekkür ede-

teknik lise mezunu mu olsun üniversitesi me-

hem de ürün kısmında faaliyet gösteriyorduk.

rim. Sorunun cevabına gelecek olursam ceva-

zunu mu olsun diyoruz.

Başlangıçta iki ortaktık, daha sonra bir ortak

bım kısa ve öz olacak şekilde: Plastik hayattır.

-Bize vakit ayırıp bu değerli söyleşiyi gerçekleştirebildiğimiz için sizlere çok teşekkür ederiz. Sizden son olarak plastik hakkında tek bir cümle istesek cevabınız ne olurdu?

PLASFEDDERGİ

GÖRÜŞ

Vergi Gündemindeki Konular - Vergiye Uyumlu Mükelleflere Vergi İndirimi - Yabancılara ve Yurt Dışında Yaşayan Türk Vatandaşlarına KDV’siz Konut ve İşyeri Satın Alma İmkânı - Kanuni Temsilcilerin Kendilerinden Önceki Dönemlerdeki Amme Borçlarıyla İlgili Sorumlulukları Ali İbrahim Aydın Yeminli Mali Müşavir aaydin@prosesdenetim.com.tr

1. GİRİŞ 1. Vergiye Uyumlu Mükelleflere Vergi İndirimi Vergiye uyumlu mükelleflere vergi indirimini de düzenleyen 6824 sayılı Kanun 08.03.2017 tarihli Resmi Gazete’de yayımlandı. Kanunun 4. maddesi ile Gelir ve Kurumlar Vergisi mükellefleri için vergi indirimi uygulamasını mevzuatımıza dâhil etmiş oldu. Yazımızın bu ilk başlığında, indirimden kimlerin hangi şartlarda yararlanabileceğini kısaca açıklamaya çalışacağız.

1.1. İndirimden Yararlanabilecek Olanlar Vergide uyumlu mükelleflere indirim sağlayan düzenleme, Gelir Vergisi Kanunu’nun Mükerrer 121. maddesinde yapıldı. Uygulamadan aşağıda belirtilen gelir ve kurumlar vergisi mükellefleri yararlanabileceklerdir. Gelir Vergisi Mükellefleri: Ticari, zirai veya mesleki faaliyeti nedeniyle gelir vergisi mükellefi olanlar. Kurumlar Vergisi Mükellefleri: Finans ve bankacılık sektörlerinde faaliyet gösterenler, sigorta ve reasürans şirketleri ile emeklilik şirketleri ve emeklilik yatırım fonları dışındaki kurumlar vergisi mükellefleri.

1.2. İndirimden Yararlanmanın Şartları 1.2.1. İndirimin hesaplanacağı beyannamenin ait olduğu yıl ile bu yıldan önceki son iki yıla ait vergi beyannameleri kanuni süresinde verilmiş olmalıdır. Kanuni süresinde verilen bir beyannameye ilişkin olarak kanuni süresinden sonra düzeltme beyannamesi veya pişmanlık talepli beyanname verilmesi bu şartın ihlali sayılmayacaktır.

1.2.2. Verilen bu beyannameler üzerine tahakkuk eden vergiler kanuni süresinde ödenmiş olmalıdır. (Her bir beyanname itibarıyla 10 Türk Lirası’na kadar yapılan eksik ödemeler bu şartın ihlali sayılmaz.) Örneğin, 2017 yılına ilişkin Kurumlar Vergisi Beyannamesinde vergi indiriminden faydalanabilmek için 2016 ve 2015 dönemi beyannamelerinin de kanuni süresinde verilmiş olması ve verginin de süresinde ödenmiş olması zorunludur. Öyle ki, Beyannameye göre ödenmesi gereken verginin, bir gün gecikmeyle ödenmiş olması bile indirimden yararlanmaya engel olacaktır. 1.2.3. İndirimin hesaplanacağı beyannamenin ait olduğu yıl ile bu yıldan önceki son iki yılda, haklarında beyana tabi vergi türleri itibarıyla ikmalen, re’sen veya idarece yapılmış bir tarhiyat bulunmamalıdır. Ancak, yapılan tarhiyatın yargı kararlarıyla kesin olarak veya 213 sayılı Vergi Usul Kanununun uzlaşma ya da düzeltme hükümlerine göre tamamen ortadan kaldırılmış olması hallerinde bu şart ihlal edilmiş sayılmaz. 1.2.4. İndirimin hesaplanacağı beyannamenin verildiği tarih itibarıyla vergi aslı (vergi cezaları dâhil) 1.000 Türk lirasının üzerinde vadesi geçmiş borcunun bulunmaması, şarttır. Bu şart, sadece indirimden yararlanılacak vergi türünü değil, diğer vergi türlerini de kapsamaktadır. Örneğin, indirimden yararlanacak bir kurumlar vergisi mükellefinin katma değer vergisi veya stopaj gelir vergisi de dâhil olmak üzere 1.000 TL üzerinde borç bulunmamalıdır. 1.2.5. İndirimin hesaplanacağı beyannamenin ait olduğu yıl ile önceki dört takvim yılında 213 sayılı Vergi Usul Kanununun 359. maddesinde sayılan fiilleri işlediği tespit edilenler, bu madde hükümlerinden yararlanamayacaklardır.

1.2.6. Vergi indiriminden yararlanan mükelleflerin, öngörülen şartları taşımadığının sonradan tespiti hâlinde ilgili vergilendirme döneminde indirim uygulaması dolayısıyla ödenmeyen vergiler, vergi ziyaı cezası uygulanmaksızın tarh edilir. Bu hüküm, indirimin hesaplanacağı beyannamenin ait olduğu yıl ile bu yıldan önceki son iki yılda herhangi bir vergiye ilişkin beyanların gerçek durumu yansıtmadığının indirimden yararlanıldıktan sonra tespiti üzerine yapılan tarhiyatların kesinleşmesi hâlinde de uygulanır ve bu takdirde indirim uygulaması dolayısıyla ödenmeyen vergiler açısından zamanaşımı, yapılan tarhiyatın kesinleştiği tarihi takip eden takvim yılının başından itibaren başlar. 1.2.7. Vergi indirimi uygulaması ise 2017 dönemine ilişkin olarak 2018 yılında verilecek beyannamelerde uygulanacaktır. 2016 dönemi için 2017 yılında verilecek beyannamelerde bu indirimden faydalanılamayacaktır. 1.2.8. Gelir vergisi mükellefleri bakımından indirim sadece beyan edilen gelirin içerisindeki ticari, zirai ve mesleki kazançlara ilişkin beyan edilen tutarın toplam içerisindeki oranı dâhilinde hesaplanacaktır. Gelir vergisi mükelleflerinden ücret, menkul sermaye iradı, gayrimenkul sermaye iradı ve diğer kazanç ve iratlar kapsamında beyanname veren mükellefler % 5’lik vergi indiriminden yararlanamayacaklardır. 1.2.9. Hesaplanacak indirim tutarı en fazla 1.000.000 TL olacaktır. İndirilecek tutarın ödenmesi gereken vergiden fazla olması durumunda kalan tutar, yıllık gelir veya kurumlar vergisi beyannamesinin verilmesi gereken tarihi izleyen bir tam yıl içinde mükellefin beyanı üzerine tahakkuk eden diğer vergilerinden mahsup edilebilecektir. Bu süre içinde mahsup edilemeyen tutarlar mükelleflere red ve iade edilmeyecektir.

GÖRÜŞ

2. Yabancılara ve Yurt Dışında Yaşayan Türk Vatandaşlarına KDV’siz Konut Ve İşyeri Satın Alma İmkânı 2.1. Katma Değer Vergisi Kanunu’nun 13. maddesinin birinci fıkrasına eklenen bent ile yabancılara ve yurt dışında yaşayan Türk vatandaşlarına katma değer vergisi ödemeksizin konut ve işyeri satın alma imkanı getirilmiştir. 2.2. İstisna, konut veya iş yeri olarak inşa edilen binaların ilk tesliminde uygulanmak ve bedeli döviz olarak Türkiye’ye getirilmek kaydıyla uygulanacaktır. Buna göre, yalnızca, inşa edilip ilk alıcısı yabancı veya yurt dışında yaşayan Türk vatandaşları olan konut ve işyerleri için istisna uygulanacaktır. 2.3. Düzenlemeden hem yabancılar hem de çalışma veya oturma izni alarak altı aydan daha fazla yurt dışında yaşayan Türk vatandaşları da yararlanabileceklerdir. Ancak, Gelir Vergisi Kanunu’nun 3. maddesinin birinci fıkrasının 2 numaralı bendinde belirtilen resmi daire ve müesseselere veya merkezi Türkiye’de bulunan teşekkül ve teşebbüslere bağlı olup adı geçen daire, müessese, teşekkül ve teşebbüslerin işleri dolayısıyla yabancı memleketlerde oturan Türk vatandaşları istisna kapsamı dışında olacaklardır.

leminden önce elden çıkaran tarafından ödenmesi gerekecektir. 2.10. Düzenleme, 01.04.2017 tarihinden itibaren yapılacak satışlara uygulanacaktır.

3. Kanuni Temsilcilerin Kendilerinden Önceki Dönemlerdeki Amme Borçlarıyla İlgili Sorumlulukları 3.1. 6183 sayılı Kanunun mükerrer 35. maddesine göre, tüzel kişilerle küçüklerin ve kısıtlıların, vakıflar ve cemaatler gibi tüzel kişiliği olmayan teşekküllerin mal varlığından tamamen veya kısmen tahsil edilemeyen veya tahsil edilemeyeceği anlaşılan amme alacakları, kanuni temsilcilerin ve tüzel kişiliği olmayan teşekkülü idare edenlerin şahsi mal varlıklarından bu Kanun hükümlerine göre tahsil edilir. 3.2. 6183 sayılı Kanunun mükerrer 35. maddesine 04.06.2008 tarihli ve 5766 sayılı Kanunun 4. maddesiyle aşağıdaki yazılı 5. fıkra eklenmişti. 3.3. “Amme alacağının doğduğu ve ödenmesi gerektiği zamanlarda kanuni temsilci veya teşekkülü idare edenlerin farklı şahıslar olmaları halinde bu şahıslar, amme alacağının ödenmesinden müteselsilen sorumlu tutulur.”

2.4. Düzenlemede geçen “yabancılar” kavramı, Türkiye’de yerleşmiş olmayan yabancı uyruklu gerçek kişiler ile kanuni ve iş merkezi Türkiye’de olmayan ve bir iş yeri ya da daimi temsilci vasıtasıyla Türkiye’de kazanç elde etmeyen kurumları ifade etmektedir.

3.4. Yukarıda belirtilen fıkra ile getirilen kural, amme alacağının doğduğu ve ödenmesi gerektiği zamanlarda kanuni temsilci veya teşekkülü idare edenlerin farklı şahıslar olmaları halinde bu şahısların amme alacağının ödenmesinden müteselsilen sorumlu tutulacağını düzenlemektedir.

2.5. Düzenlemeye göre, konut veya iş yeri olarak inşa edilen binaların ilk teslimlerinde bu istisna uygulanacaktır. İlk teslim olarak satın alınabilecek konut veya işyeri sayısı ile ilgili olarak kanunda herhangi bir sınırlama öngörülmemiştir.

3.5. 6183 sayılı Kanunun mükerrer 35. maddesine eklenen 5. fıkra Anayasa Mahkemesinin 19.03.2015 Tarihli ve E: 2014/144, K:2015/29 numaralı Kararı ile iptal edilmiştir.

2.6. İstisnadan yararlanabilmek için taşınmazın bedelinin yurt dışından Türkiye’ye getirilen dövizler ile ödenmiş olması gerekmektedir. 2.7. Satın alınan konut veya işyerinin iktisap tarihinden itibaren en az 1 yıl süreyle elde tutulması gerekmektedir. 2.8. Öngörülen şartları taşımadığı halde istisnanın uygulandığının tespit edilmesi halinde zamanında tahsil edilmeyen vergi, vergi ziyaı cezası ve gecikme faizinden mükellef ile birlikte alıcı da müteselsilen sorumlu olacaktır. 2.9. İstisna kapsamında teslim alınan konut veya iş yerinin bir yıl içerisinde elden çıkarılması halinde zamanında tahsil edilmeyen verginin, 6183 sayılı Kanunun 48. maddesine göre hesaplanan tecil faiziyle birlikte tapu iş-

3.6. Fıkranın iptal gerekçesinde üzerine vurgu yapılan hususlar aşağıdaki gibidir. - 213 sayılı Vergi Usul Kanununda kusura dayalı sorumluluğun benimsenmiştir. Oysa 5. fıkra ile getirilen kural, kusursuz sorumluluk getirmektedir. - Kanuni temsilcilerin görevde olmadıkları dönemde gerçekleşen iş ve işlemlerinden sorumlu tutulmalarının adalet ve hakkaniyet ilkeleri ile bağdaşmamaktadır. - Anayasa’nın 2. Maddesinde belirtilen hukuk devleti, eylem ve işlemleri hukuka uygun, insan haklarına saygılı, bu hak ve özgürlükleri koruyup güçlendiren, her alanda adaletli bir hukuk düzeni kurup bunu geliştirerek sürdüren, Anayasa’ya aykırı durum ve tutumlardan kaçınan, Anayasa ve hukukun üstün kurallarıyla kendini bağlı sayan, yargı denetimine açık olan devlettir.

PLASFEDDERGİ

- Kanun koyucu, Anayasa’ya ve hukukun genel ilkelerine aykırı olmamak kaydıyla her türlü düzenlemeyi yapma konusunda takdir yetkisine sahiptir. Ancak kendisine tanınan takdir yetkisini anayasal sınırlar içinde adalet, hakkaniyet ve kamu yararı ölçütlerini göz önünde tutarak kullanması ve keyfi davranmaması gerekir. - İtiraz konusu kuralın getiriliş amacının; amme alacağının doğduğu ve ödenmesi gerektiği zamanlarda kanuni temsilci veya teşekkülü idare edenlerin farklı şahıslar olması halinde bu şahısların sorumluluk uygulamasının, amme alacaklarının düzenlendikleri kanunlardaki kanuni ödeme sürelerinde veya özel ödeme sürelerinde faklı şahısların olması halini de kapsadığı görülmektedir. - Amme alacağının doğduğu veya ödenmesi gerektiği zamanlarda kanuni temsilcilerin farklı kişiler olabileceği gerçeği göz önüne alındığında, kural ile getirilen düzenleme vergi ve diğer mali ödev ve sorumluluklarını zamanında ve eksiksiz olarak yerine getiren kanuni temsilcilerin, sonradan kendilerinin görevde olmadığı ve müdahale şanslarının bulunmadığı bir dönemde gerçekleşen bir eylemden müteselsilen sorumlu tutulmaları sonucunu doğurmaktadır. Adalet ve hakkaniyet ilkeleri karşısında, bireyin bu şekilde belirsiz ve güvencesiz bir biçimde kendi kusurundan kaynaklanmayan bir nedenle, başkalarının eylem veya ihmali sonucu oluşacak sorumluluğa ortak olması adalet ve hakkaniyetle bağdaşmaz. Dolayısıyla, itiraz konusu kural hukuk devleti ilkesine aykırıdır. 3.7. Böylece, “amme alacağının doğduğu ve ödenmesi gerektiği zamanlarda kanuni temsilci veya teşekkülü idare edenlerin farklı şahıslar olmaları halinde bu şahıslar, amme alacağının ödenmesinden müteselsilen sorumlu tutulur” düzenlemesi iptal edilmiştir. Bundan böyle, amme alacağının doğduğu veya ödenmesi gerektiği zamanlarda kanuni temsilcilerin farklı kişiler olması halinde, kural ile getirilen düzenleme vergi ve diğer mali ödev ve sorumluluklarını zamanında ve eksiksiz olarak yerine getiren kanuni temsilciler, sonradan kendilerinin görevde olmadığı ve müdahale şanslarının bulunmadığı bir dönemde gerçekleşen bir eylemden müteselsilen sorumlu tutulamayacaklardır.

PLASFEDDERGİ

Selçuk Mutlu PLASFED Genel Sekreter V. PAGDER Genel Sekreteri

ENDÜSTRİDEN

2016’da plastik sektör üretiminde yüzde 3,84 artış

2016 yılında Türkiye plastik mamul üretimi %3,84 oranında artış göstererek 9,09 milyon tona ve 34,7 milyar dolar üretim değerine ulaştı. Geçen yılın gerçekleşmesi ise 8,75 milyon ton olarak belirtilmiştir. 2015 yılında üst üste yaşanan seçimlerden kaynaklanan durgunluk, bekleyen siparişlerin bu yılın başında hızla devreye girmesine olanak tanımış, yılın ilk yarısında bir taraftan beyaz eşya, dayanıklı tüketim malları ve otomotiv gibi sektörlerin güçlü üretim büyümelerine bağlı olarak diğer taraftan ise baz etkisi ile ilk yarı sektör büyüme verileri nispeten yüksek oranda ortaya çıkmıştır. Ne var ki yılın ikinci yarısı; 15 Temmuz darbe girişimi, terör olayları vb. etkilerle toplam talepteki gerilemeye bağlı olarak ilk yarıdaki yüksek performansı aşağıya çekmiştir. Buna rağmen plastik endüstrisinin yılsonu Türkiye GSYİH büyümesinin üzerinde ve yaklaşık %3,84 oranında bir büyüme artışı göstermiştir.

2016 Yılı Plastik Mamul İhracatında Tonajda %1,6 ve Dolar Bazında ise %5,3 Gerileme Öngörülüyor 2016 yılı Türkiye plastik mamul ihracatımızın miktar bazında %1,6 ve değer bazında %5,3 geriledi. Hammadde tarafında ise, miktar bazında %1,5 artış; değer bazında % 7,6 düşüş yaşanmıştır. Plastik işleme makinaları ihracatı ise bu yıl yüzleri güldürmüştür. Geçen seneki sert düşüşün yarattığı baz etkisi ve İran, Kuzey Afrika gibi pazarların devreye girmesi ile bu sene değer bazında %11,2 dolayında artış gerçekleşmiştir. İhracatta geçen yılki parite etkisinin zayıfladığı görülürken, bu yıl konjoktürel olanların yanında bazı yapısal sorunların da ihracatımızı yavaşlattığı anlaşılmaktadır. Bu gerilemenin arkasında en başta; küresel ticaretteki gerileme, sonra çevre ülkelerde yaşanan sorunlar ve önemli ama gözden kaçan ihracat birim fiyatların düşmesi gelmektedir. Azalan ihracat birim fiyatları yalnızca plastik endüstrisinde değil; tüm ihraç mallarımızda negatif etki yaratmıştır. Bu yüzden, yüksek katma değerli üretime duyulan ihtiyaç için çanlar çalmaya başlamıştır. Ancak sektörümüzün bu sene enerjisini boşa harcadığı en talihsiz konulardan biri Plastik Tanıtım Grubu’nun hiçbir faaliyet göstermeden kapatılması olmuştur. Ekonomi Bakanlığı’nın tanıtım gruplarının yapısını ve faaliyet şekillerini yeniden düzenleyerek tek bir çatı altında toplama projesi sebebiyle bütün tanıtım grupları kapatılarak, Türkiye Tanıtım Grubu adı altında yeni bir düzenlemeye gidilmesi planlanmaktadır. İçinden geçtiğimiz zor dönemde, ihracatın ülke ekonomisi için ne kadar önemli olduğunu bir kez daha görülmektedir. Bu sebeple, ihracatımızın gerek katma değer gerekse toplam değer olarak gelişmesine yönelik çalışmalara mutlak olarak ihtiyaç bulunmaktadır.

ENDÜSTRİDEN İHRACAT (Bin Ton/Milyon Dolar)

2015

PLASFEDDERGİ

2016

Miktar

Değer

($/Kg)

Miktar

%Değ.

Değer

%Değ.

($/Kg)

Plastik Hammadde

687,8

932,9

1,36

698,0

1,5

858,9

-7,9

1,23

Plastik Mamul

1.575,4

4.337,6

2,75

1.550,6

-1,6

4.108,6

-5,3

2,65

N/A

131,4

N/A

146,1

11,2

N/A

Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. İTHALAT (Bin Ton/Milyon Dolar)

Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Mak.

2015

2016

Miktar

Değer

($/Kg)

Miktar

%Değ.

Değer

%Değ.

($/Kg)

6.269,0

9.395,6

1,50

6.552,8

4,0

8.699,5

-7,4

1,33

584,6

2.872,7

4,91

589,4

0,8

2.928,2

1,9

4,97

N/A

576,9

N/A

580,7

0,7

N/A

Plastik Sektör Büyüklüğü

2017’de dengeleyici faktörlerin devreye gireceğini öngörüyoruz 2017 yılı gerek küresel ekonomi gerekse Türkiye ekonomisi açısından belirsizliklerin kısa ve orta vadede canlılığını koruması nedeniyle tahmin yapılması bağlamında kolay bir yıl olmayacağını işaret etmekte. Ancak özellikle reel sektör tarafında 2017 yılında hükümetin aldığı bazı önlemlerin; küresel ticaretteki gerileme, mevcut riskler gibi baskı yaratan unsurlara karşı dengeleme işlevi görmesi beklenmektedir.

Dış Faktörler: 1. Küresel ticaretteki zayıflama eğilimi 2017 için temel risklerin başında gelmektedir. Siyasi belirsizlikler, ABD’nin korumacı politikaları devreye alma ihtimali, Brexit etkisi, Çin ekonomisindeki nispi soğuma, gelişen ekonomilerin toparlanma ihtiyacı küresel ticareti zayıflatıcı etki yaratmaktadır. 2. Avrupa’nın 2017’de büyümesinin mütevazı seviyede kalacağı öngörüldüğünden, sektörümüz ihracatı açısından 2017’de fark yaratan tarafta olması beklenmemektedir.

İç Faktörler: 1. İç tüketimi canlı tutmaya yönelik hükümet tedbirlerinin devam edeceği beklentisi dahilinde, iç tüketimin 2017’de de sektör büyümesinin temel dinamiklerinden biri olmaya devam edeceği öngörülmektedir. 2. Risk iştahının zayıflaması paralelinde, kur dalgalanmaları ve borçlanma maliyetlerinin yüksekliği 2017’de sektör yatırımlarını etkileyecek faktörlerden biri olarak ön plana çıkmaktadır. 2017 yılında plastik sektörünün büyümesi içindeki bileşenlerin tedarik sağlanan sektörlerin desteğine de bağlı olarak iç talep yönlü olacağı öngörülmektedir. Yatırım ve ihracat tarafının bir süre toparlanma evresine gireceği, dolayısıyla kısa vadede sürükleyici bir rol üstlenemeyeceği düşünülmektedir. Bu bağlamda 2017 sonu itibarıyla yüzde 4 seviyelerinde bir büyüme plastik sektörü için erişilebilir bir hedef olarak değerlendirilmektedir. 2017 yılı sonunda ülke ihracatının 150 milyar dolar bandına tutunacağı, plastik hammadde ve mamul ihracatının da 5 milyar doların üzerinde gerçekleşeceği tahmin edilmektedir. Petrol fiyatlarının 50 doların altına inme eğilimi taşımadığı düşünüldüğünde, petrol gelirlerine bağlı ve ihracat pazarlarımız arasında yer alan ülkelere yönelik ticaretimizde 2017’de gerilemenin son bulacağı öngörülmektedir. Ayrıca ihracat teşviklerinin belli pazarlardaki kayıpların diğer pazarlar ile ikamesinde destekleyici unsur olarak devrede olacağı düşünülmektedir. 2017 ile birlikte, ülke imajının ve güvenirliğinin toparlanması için bir süredir devam eden girişimlerin hız kesmeden devam etmesi kritik bir önem arz etmektedir. Dolayısıyla, 2017’de tanıtım ve kredibilite yaratmaya odaklı faaliyetlerin devletin de desteği ile arttırılması beklenmektedir. Dolayısıyla ülke ve ürün tanıtım gruplarının etkinlik ve verimlilik analizlerine bağlı olarak devreye alınması önemli olacaktır. 89

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2016 Yıl Sonu Dış Ticaret İstatistikleri İhracat verilerinin analizi hammadde, mamul ile plastik ve kauçuk işleme makineleri olmak üzere üç alt bölümde yapılmaktadır. Her bir alt sektör; GTİP ve ülke bazında ayrıca analiz edilmiştir. 2016 yılında Türkiye plastik hammadde ihracatı miktar bazında %1,5 artış gösterirken değer bazında %7,9 gerilemiştir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık) GTİP

GTİP Açıklama

2016 (Ocak-Aralık)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($/KG)

3901

Etilen polimerleri

35,3

52,3

26,3

-25,5

35,1

-33,0

1,3

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

28,2

38,9

25,5

-9,5

32,4

-16,7

1,3

3903

Stiren polimerleri

31,7

41,6

26,2

-17,4

30,2

-27,4

1,2

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

17,8

20,4

20,0

12,9

21,3

4,3

1,1

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

46,6

41,9

52,0

11,6

41,6

-0,9

0,8

3906

Akrilik polimerleri

167,1

198,9

174,1

4,2

185,6

-6,7

1,1

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

200,9

330,3

216,2

7,6

321,9

-2,5

1,5

3908

Poliamidler

13,2

26,1

13,9

5,3

23,9

-8,1

1,7

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

77,1

90,7

79,9

3,7

85,8

-5,4

1,1

3910

Silikonlar

6,4

20,2

6,3

-1,3

21,7

7,4

3,5

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

0,5

2,1

0,8

49,0

2,4

16,1

3,1

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

44,7

51,8

39,6

-11,6

43,0

-17,1

1,1

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

0,2

1,2

0,2

-6,8

1,0

-19,1

5,3

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

0,2

0,5

0,2

1,3

0,5

4,9

3,2

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

18,0

16,1

16,8

-6,7

12,6

-21,6

0,7

687,8

932,9

698,0

1,5

858,9

-7,9

1,2

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık) Sıra

2016 (Ocak-Aralık)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Almanya

66,2

92,5

64,0

-3,3

85,5

-7,5

10,0

1,3

Mısır

61,2

66,3

55,6

-9,2

53,3

6,2

1,0

İran

20,7

46,7

25,4

22,5

49,7

6,5

5,8

2,0

İtalya

36,6

46,3

37,9

3,4

45,5

-1,6

5,3

1,2

Rusya Federasyonu

31,2

63,1

19,2

-38,5

37,4

-40,8

4,3

1,9

Bulgaristan

51,6

38,6

41,5

-19,6

29,7

-23,0

3,5

0,7

Irak

17,6

28,0

21,6

22,9

28,9

3,0

3,4

1,3

İsrail

24,7

29,1

26,2

6,1

27,9

-4,3

3,2

1,1

Romanya

21,7

28,1

22,5

3,7

25,3

-10,0

2,9

1,1

Özbekistan

13,3

26,9

13,6

2,0

24,8

-7,6

2,9

1,8

İlk 10 Ülke Toplam

344,9

465,6

327,5

-5,1

408,0

-12,4

47,5

1,2

Genel Toplam

687,8

932,9

698,0

1,5

858,9

-7,9

100,0

1,2

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2016 yılında Türkiye plastik mamul ihracatı miktar bazında %1,6 değer bazında ise %5,3 gerilemiştir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık) GTİP

GTİP Açıklama

2016 (Ocak-Aralık)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($/KG)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

156,1

296,6

146,0

-6,5

250,5

-15,6

1,7

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

283,2

718,0

214,9

-24,1

552,6

-23,0

2,6

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

14,7

29,6

13,2

-10,1

25,7

-13,4

1,9

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

19,4

115,4

19,6

0,9

113,3

-1,8

5,8

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

338,5

914,6

369,4

9,1

923,2

0,9

2,5

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

128,6

385,7

140,0

8,8

401,9

4,2

2,9

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

24,3

107,3

24,0

-1,1

100,0

-6,8

4,2

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

324,3

809,2

334,6

3,2

809,1

0,0

2,4

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

111,1

345,9

121,2

9,0

355,9

2,9

3925

Plastikten inşaat malzemesi

106,5

264,4

94,3

-11,5

217,3

-17,8

2,3

3926

Plastikten diğer eşya

TOPLAM

68,7

350,8

73,5

7,0

359,2

2,4

4,9

1575,4

4337,6

1550,6

-1,6

4108,6

-5,3

2,6

Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık) Sıra

2016 (Ocak-Aralık)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Irak

227,5

464,5

198,6

-12,7

373,2

-19,6

9,1

1,9

Almanya

81,7

265,9

87,3

6,8

298,6

12,3

7,3

3,4

İngiltere

74,6

217,6

78,4

5,1

196,6

-9,6

4,8

2,5

Fransa

51,5

172,0

52,0

0,9

167,7

-2,5

4,1

3,2

İsrail

60,7

151,4

74,2

22,2

167,4

10,6

4,1

2,3

Romanya

52,3

133,8

54,5

4,2

141,7

5,9

3,4

2,6

İtalya

44,5

125,9

52,0

16,9

136,0

8,0

3,3

2,6

İran

41,3

139,3

42,6

3,1

131,5

-5,6

3,2

3,1

Bulgaristan

42,5

114,6

43,9

3,2

126,0

9,9

3,1

2,9

Gürcistan

50,7

116,7

46,1

-9,1

103,0

-11,7

2,5

2,2

727,2

1.901,7

729,4

0,3

1.841,7

-3,2

44,8

2,5

1.575,4

4.337,6

1.550,6

-1,6

4.108,6

-5,3

100,0

2,6

İlk 10 Ülke Toplam Genel Toplam Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2016 yılında Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ihracatı değer bazında %11,2 artış göstermiştir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında İhracat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık)

GTİP Açıklama

2016 (Ocak-Aralık)

Değer

% Değ.

847710

Enjeksiyon makinaları

8,0

11,3

42,6

847720

Ekstrüzyon makinaları

30,5

35,3

15,9

847730

Şişirme makinaları

0,6

0,4

-27,4

847740

Termoforming makinaları

12,2

18,7

53,7

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

60,9

57,4

-5,6

847790

Aksam ve parçalar

19,3

22,8

18,1

131,4

146,1

11,2

TOPLAM Kaynak: TÜİK

KAUÇUK VE PLASTİK İŞLEME MAKİNALARI İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık) Sıra

2016 (Ocak-Aralık)

Ülke Değer

Değer

% Değ.

% Pay

İran

8,7

12,1

38,9

8,3

Rusya Federasyonu

11,1

8,3

-25,3

5,7

Almanya

7,5

7,2

-3,6

4,9

Cezayir

3,9

6,7

71,4

4,6

Ukrayna

1,1

5,1

369,4

3,5

Bulgaristan

4,9

5,1

3,6

3,5

Suudi Arabistan

5,3

4,5

-15,2

3,1

Hollanda

0,4

4,5

998,4

3,1

Romanya

7,0

4,5

-36,5

3,0

ABD

2,6

3,5

36,2

2,4

İlk 10 Ülke Toplam

52,5

61,4

17,0

42,0

Genel Toplam

131,4

146,1

11,2

100,0

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2016 yılında Türkiye plastik hammadde ithalatı miktar bazında %4 artış gösterirken değer bazında %7,4 gerilemiştir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ithalat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık)

GTİP Açıklama

2016 (Ocak-Aralık)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($)

3901

Etilen polimerleri

1.600,3

2.406,4

1.710,1

6,9

2.340,6

-2,7

1,4

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

1.942,6

2.649,8

2.021,1

4,0

2.346,2

-11,5

1,2

3903

Stiren polimerleri

511,5

795,0

508,8

-0,5

698,3

-12,2

1,4

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

833,6

816,5

757,8

-9,1

705,4

-13,6

0,9

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

42,2

99,5

45,1

7,0

106,1

6,6

2,4

3906

Akrilik polimerleri

197,5

370,2

207,8

5,2

301,5

-18,6

1,5

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

627,9

1.173,8

687,8

9,5

1.134,1

-3,4

1,6

3908

Poliamidler

86,8

212,8

94,4

8,9

213,5

0,4

2,3

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

216,9

447,2

217,6

0,3

410,7

-8,2

1,9

3910

Silikonlar

29,7

111,1

31,7

6,9

117,0

5,3

3,7

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

28,6

89,4

32,6

14,1

90,9

1,7

2,8

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

38,5

150,5

38,9

1,1

148,6

-1,2

3,8

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

3,1

23,4

3,8

23,9

23,7

1,0

6,2

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

5,9

14,4

5,3

-8,9

13,3

-7,5

2,5

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

104,0

35,6

159,6

53,4

49,6

39,1

0,3

6269,0

9395,6

6522,6

4,0

8699,5

-7,4

1,3

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE İTHALATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık) Sıra

2016 (Ocak-Aralık)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Suudi Arabistan

977,0

1.309,0

1.064,2

8,9

1.226,4

-6,3

14,1

1,2

Güney Kore

606,7

972,8

646,2

6,5

865,2

-11,1

9,9

1,3

Almanya

410,9

882,0

429,4

4,5

852,6

-3,3

9,8

2,0

Belçika

383,3

606,4

384,5

0,3

552,4

-8,9

6,3

1,4

İtalya

237,6

439,3

236,9

-0,3

410,3

-6,6

4,7

1,7

İran

351,9

455,8

360,9

2,6

400,1

-12,2

4,6

1,1

Fransa

282,0

394,9

300,3

6,5

386,2

-2,2

4,4

1,3

Hollanda

226,3

403,9

227,9

0,7

370,1

-8,4

4,3

1,6

İspanya

262,5

406,8

264,9

0,9

369,9

-9,1

4,3

1,4

Mısır

248,1

300,0

269,1

8,5

290,3

-3,2

3,3

1,1

İlk 10 Ülke Toplam

3.986,3

6.170,9

4.184,2

5,0

5.723,5

-7,2

65,8

1,4

Genel Toplam

6.269,0

9.395,6

6.522,6

4,0

8.699,5

-7,4

100,0

1,3

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2016 yılında Türkiye plastik mamul ithalatı miktar bazında % 0,8 değer bazında %1,9 artmıştır

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ithalat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Oca-Eylül) GTİP

2016 (Oca-Eylül)

GTİP Açıklama Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiy. ($)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

12,3

52,3

13,7

11,7

56,7

8,5

4,1

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

23,9

197,0

26,3

9,9

209,3

6,2

8,0

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

28,0

69,2

22,3

-20,3

88,6

28,1

4,0

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

57,4

322,6

57,5

0,3

331,0

2,6

5,8

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

255,8

922,1

248,9

-2,7

907,1

-1,6

3,6

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

65,3

253,8

63,8

-2,4

249,6

-1,7

3,9

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

4,9

48,9

4,5

-8,9

41,5

-15,0

9,3

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

47,2

221,2

60,7

28,8

268,8

21,5

4,4

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

11,7

81,0

10,6

-9,1

68,3

-15,7

6,4

3925

Plastikten inşaat malzemesi

10,0

46,7

10,4

4,2

39,5

-15,5

3,8

3926

Plastikten diğer eşya

68,1

657,9

70,7

3,8

667,8

1,5

9,4

584,6

2872,7

589,4

0,8

2928,2

1,9

5,0

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL- Ülke bazında İthalat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık) Sıra

2016 (Ocak-Aralık)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Çin

158,1

633,5

157,0

-0,7

602,2

-4,9

20,6

3,8

Almanya

94,1

537,7

94,0

-0,1

547,2

1,8

18,7

5,8

İtalya

47,0

234,8

51,5

9,7

252,4

7,5

8,6

4,9

Güney Kore

32,9

187,7

34,7

5,4

212,0

12,9

7,2

6,1

Fransa

25,6

164,6

28,1

9,8

185,4

12,6

6,3

6,6

ABD

10,9

122,7

13,0

19,6

128,3

4,6

4,4

9,8

İngiltere

12,5

101,7

12,5

-0,6

95,8

-5,8

3,3

7,7

Belçika

17,8

80,3

14,9

-16,6

69,8

-13,1

2,4

4,7

Japonya

3,6

48,1

5,0

41,3

65,7

36,6

2,2

13,0

İspanya

10,7

57,5

11,0

2,6

59,9

4,2

2,0

5,5

İlk 10 Ülke Toplam

413,3

2.168,6

421,8

2,1

2.218,7

2,3

75,8

5,3

Genel Toplam

584,6

2.872,7

589,4

0,8

2.928,2

1,9

100,0

5,0

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2016 yılında Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ithalatında değer bazında %0,7 artış göstermiştir. PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ GTİP

GTİP Açıklama

2015 (Oca-Eylül)

2016 (Oca-Eylül)

Değer

% Değ.

Enjeksiyon makinaları

191,6

172,3

-10,1

847720

Ekstrüzyon makinaları

111,4

114,7

2,9

847730

Şişirme makinaları

17,5

22,8

30,6

847740

Termoforming makinaları

9,5

14,8

56,8

847751-59-8 0

Presler ve diğer makinalar

197,5

209,9

6,3

847790

Aksam ve parçalar

49,4

46,2

-6,5

576,9

580,7

0,7

847710

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- Ülke bazında İthalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2015 (Ocak-Aralık) Sıra

Ülke

2016 (Ocak-Aralık)

Değer

% Değ.

% Pay

Çin

158,9

146,3

-7,9

25,2

Almanya

133,9

116,3

-13,1

20,0

İtalya

70,4

107,7

53,0

18,6

Japonya

28,7

48,8

69,9

8,4

Avusturya

37,9

35,4

-6,7

6,1

Tayvan

29,0

28,8

-0,8

5,0

Güney Kore

14,7

12,3

-16,0

2,1

İngiltere

3,8

11,6

202,7

2,0

İsviçre

19,1

11,6

-39,3

2,0

Fransa

11,2

10,2

-8,9

1,8

İlk 10 Ülke Toplam

507,7

529,1

4,2

91,1

Genel Toplam

576,9

580,7

0,7

100,0

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

Ocak 2017 Dönemi Dış Ticaret İstatistikleri 2017 yılı Ocak dönemi Türkiye plastik hammadde ihracatı miktar bazında % 2,7 değer bazında %6,6 artmıştır.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat GTİP 3901

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK

GTİP Açıklama Etilen polimerleri

2017 OCAK

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($)

3,6

4,7

1,8

-50,3

2,4

-49,6

1,3

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

3,1

3,5

2,4

-22,5

2,9

-16,5

1,2

3903

Stiren polimerleri

2,4

2,6

1,5

-35,5

2,1

-21,6

1,3

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

1,5

1,6

1,1

-27,1

1,3

-18,7

1,2

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

3,5

2,9

4,1

16,8

3,0

0,7

3906

Akrilik polimerleri

10,9

12,0

10,4

-5,1

12,1

1,5

1,2

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

13,5

20,7

18,5

37,0

26,8

29,5

1,4

3908

Poliamidler

1,5

2,4

1,0

-32,6

1,6

-33,2

1,5

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

4,9

5,6

4,7

-3,6

7,6

34,5

1,6

3910

Silikonlar

0,5

2,2

0,4

-15,6

1,4

-35,0

3,3

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

0,1

0,0

-1,2

0,2

41,4

3,3

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

3,2

3,5

3,4

6,1

3,8

7,9

1,1

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

0,0

-50,7

0,0

-50,6

5,5

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

0,0

-79,0

0,0

-41,3

7,2

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

TOPLAM

1,0

0,7

1,6

63,8

1,5

121,6

1,0

49,6

62,4

50,9

2,7

66,5

6,6

1,3

Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE- Ülke bazında İhracat Sıra 1

Ülke Almanya

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK

2017 OCAK

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

5,5

7,3

5,4

-1,6

7,0

-3,2

10,6

1,3

İran

2,0

3,6

3,4

71,7

6,5

80,3

9,8

1,9

Mısır

3,7

5,2

38,6

4,8

29,7

7,2

0,9

İtalya

3,8

4,5

2,6

-30,8

3,3

-27,3

4,9

1,2

İspanya

1,5

1,8

2,9

86,2

3,1

66,3

4,6

1,1

Irak

0,7

1,1

1,9

180,3

2,7

153,0

4,1

1,4

Rusya Federasyonu

1,1

2,4

1,3

12,1

2,5

2,1

3,7

2,0

İsrail

2,4

2,9

1,8

-23,5

2,1

-28,0

3,2

1,1

Bulgaristan

3,7

2,7

1,5

-60,0

1,5

-42,9

2,3

1,1

Azerbaycan

0,4

0,6

1,1

182,6

1,5

153,1

2,3

1,4

İlk 10 Ülke Toplam

24,9

30,7

27,1

8,9

35,1

14,3

52,7

1,3

Genel Toplam

49,6

62,4

50,9

2,7

66,5

6,6

100,0

1,3

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak dönemi Türkiye plastik mamul ihracatı miktar bazında % 11,6 değer bazında %3,8 artmıştır. PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ihracat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK

GTİP Açıklama

2017 OCAK

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiy. ($)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

8,6

16,0

11,6

34,7

19,5

22,5

1,7

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

12,4

32,9

17,7

43,0

40,2

22,2

2,3

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

0,8

1,8

1,1

28,7

2,0

8,0

1,8

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

1,5

8,8

1,3

-10,4

7,0

-20,2

5,4

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

26,1

65,8

26,6

1,8

63,1

-4,0

2,4

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

8,7

24,6

10,0

14,0

26,0

5,6

2,6

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

1,5

6,1

1,6

3,0

6,3

3,8

4,0

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

24,2

59,4

24,5

1,4

58,9

-0,8

2,4

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

8,1

23,7

9,0

11,6

25,9

9,0

2,9

3925

Plastikten inşaat malzemesi

7,3

16,3

7,2

-1,3

15,3

-5,6

2,1

3926

Plastikten diğer eşya

4,9

24,7

5,6

14,6

26,3

6,4

4,7

104,1

280,0

116,1

11,6

290,6

3,8

2,5

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL- Ülke bazında İhracat Sıra 1

Ülke Irak

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK

2017 OCAK

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

11,6

23,1

17,4

49,3

31,2

35,2

10,7

1,8

Almanya

6,7

22,2

6,4

-4,2

22,1

-0,7

7,6

3,5

İsrail

5,7

12,8

6,3

10,2

13,9

8,5

4,8

2,2

Fransa

4,0

12,9

4,0

0,1

12,2

-5,4

4,2

3,1

İngiltere

6,0

15,0

4,8

-19,1

12,0

-20,2

4,1

2,5

İtalya

3,9

10,4

3,8

-2,4

9,2

-11,0

3,2

2,4

Cezayir

2,7

6,4

4,2

57,5

8,4

30,3

2,9

2,0

Romanya

3,5

9,4

2,7

-22,8

7,5

-20,4

2,6

2,8

Bulgaristan

3,0

8,6

2,6

-12,8

7,4

-13,7

2,5

2,9

İran

3,2

9,2

2,6

-19,2

7,4

-20,3

2,5

2,9

İlk 10 Ülke Toplam

50,2

130,0

54,7

9,1

131,2

0,9

45,1

2,4

Genel Toplam

104,1

280,0

116,1

11,6

290,6

3,8

100,0

2,5

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak dönemi Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ihracatı % 8,9 artmıştır. PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında İhracat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ GTİP

GTİP Açıklama

2016 OCAK

2017 OCAK

Değer

% Değ.

847710

Enjeksiyon makinaları

1,0

0,8

-12,8

847720

Ekstrüzyon makinaları

3,6

1,3

-64,5

847730

Şişirme makinaları

N/A

847740

Termoforming makinaları

2,1

0,9

-55,6

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

5,3

4,2

-19,3

847790

Aksam ve parçalar

1,2

1,6

29,1

13,1

8,9

-32,1

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- Ülke bazında İhracat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2016 OCAK Sıra 1

Ülke

2017 OCAK

Değer

% Değ.

% Pay

0,5

0,8

62,1

9,1

Rusya Federasyonu

Yeni Zelanda

0,2

0,8

316,1

8,4

Almanya

0,6

0,7

31,2

8,3

Cezayir

1,3

0,6

-56,9

6,5

Bulgaristan

0,8

0,5

-43,2

5,2

Romanya

0,3

0,4

19,8

4,5

İran

0,4

-4,9

4,1

Irak

0,1

0,3

218,1

3,7

Hindistan

0,0

0,3

2.233,9

3,6

İsveç

0,1

0,3

141,2

3,0

İlk 10 Ülke Toplam

4,4

5,0

15,6

56,5

Genel Toplam

13,1

8,9

-32,1

100,0

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak dönemi Türkiye plastik hammadde ithalatı miktar bazında % 12,9 değer bazında % 11,7 artmıştır.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ithalat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK

GTİP Açıklama

2017 OCAK

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($)

3901

Etilen polimerleri

125,7

175,9

154,2

22,7

204,1

16,0

1,3

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

166,3

188,0

168,9

1,5

197,1

4,9

1,2

3903

Stiren polimerleri

40,4

54,2

40,4

-0,1

58,0

7,0

1,4

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

68,8

58,2

81,4

18,3

80,7

38,7

1,0

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

3,8

9,4

3,0

-20,1

7,1

-24,5

2,4

3906

Akrilik polimerleri

14,1

22,8

16,9

19,2

24,2

6,3

1,4

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

53,3

88,9

65,4

22,8

97,8

10,0

1,5

3908

Poliamidler

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

7,1

16,4

8,5

20,5

18,2

11,0

2,1

16,2

29,7

15,0

-7,5

30,1

1,2

2,0

3910

Silikonlar

2,4

8,9

3,2

34,6

10,4

17,6

3,2

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

3,0

8,1

3,0

0,5

7,5

-7,5

2,5

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

2,6

9,8

3,3

26,7

11,9

21,0

3,5

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

0,2

1,1

0,2

-14,9

1,9

69,6

9,2

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

0,7

1,2

0,6

-10,8

1,5

23,5

2,5

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

TOPLAM

7,8

3,0

14,6

85,9

4,2

37,6

0,3

512,5

675,6

578,6

12,9

754,7

11,7

1,3

Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE- Ülke bazında İthalat Sıra

Ülke

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK Miktar

2017 OCAK

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Suudi Arabistan

85,4

96,7

84,3

-1,3

95,7

-1,0

12,7

1,1

Almanya

33,6

64,0

41,9

24,7

72,6

13,4

9,6

1,7

Güney Kore

66,5

91,7

44,7

-32,8

60,6

-33,9

8,0

1,4

Belçika

26,4

37,8

36,2

36,8

49,9

32,1

6,6

1,4

Fransa

23,3

28,8

30,8

32,4

39,3

36,3

5,2

1,3

İspanya

20,2

26,0

28,9

43,2

38,8

49,4

5,1

1,3

İtalya

14,1

25,1

21,5

52,4

35,0

39,1

4,6

1,6

Hollanda

17,1

27,7

22,0

28,9

34,7

25,3

4,6

1,6

İran

19,1

20,7

29,3

53,3

32,5

57,4

4,3

1,1

Mısır

23,3

23,2

19,0

-18,2

21,4

-7,6

2,8

1,1

İlk 10 Ülke Toplam

329,0

441,6

358,6

9,0

480,5

8,8

63,7

1,3

Genel Toplam

512,5

675,6

578,6

12,9

754,7

11,7

100,0

1,3

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak dönemi Türkiye plastik mamul iithalatı miktar bazında % 5,7 değer bazında %3,1 artmıştır.

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ithalat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK

GTİP Açıklama

2017 OCAK

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat ($)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

0,5

2,7

0,9

72,5

3,5

32,1

4,0

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

1,5

12,8

1,7

13,1

15,5

21,2

9,0

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

1,1

5,0

1,6

43,9

5,6

11,5

3,4

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

4,3

23,9

4,1

-4,3

23,1

-3,1

5,6

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

18,4

67,6

19,6

6,9

68,8

1,8

3,5

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

4,5

16,3

4,4

-2,2

16,6

1,9

3,8

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

0,4

3,2

0,4

-3,9

3,3

2,7

9,3

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

3,6

17,0

4,8

33,5

20,7

22,1

4,3

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

0,9

6,3

0,7

-20,8

4,2

-33,3

5,9

3925

Plastikten inşaat malzemesi

0,7

2,4

0,6

-18,1

2,1

-11,1

3,5

3926

Plastikten diğer eşya

5,8

52,1

5,3

-9,1

52,3

0,2

9,9

41,8

209,3

44,1

5,7

215,8

3,1

4,9

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL- Ülke bazında İthalat Sıra

Ülke

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK

2017 OCAK

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Çin

12,7

50,7

11,3

-11,5

44,2

-12,9

20,5

3,9

Almanya

5,7

34,1

6,6

15,6

35,6

4,5

16,5

5,4

Güney Kore

2,7

17,9

3,4

27,7

20,0

12,0

9,3

5,9

İtalya

3,2

15,4

3,8

19,1

17,1

11,1

7,9

4,5

Fransa

1,9

13,1

1,8

-2,6

12,2

-6,6

5,7

6,7

ABD

1,2

10,7

1,0

-11,3

8,8

-17,5

4,1

8,6

İngiltere

0,8

6,1

0,9

12,5

6,6

7,9

3,1

7,2

Japonya

0,3

3,6

0,6

90,5

6,6

85,2

3,1

11,1

İspanya

0,4

3,1

0,8

101,5

4,5

48,0

2,1

5,9

Polonya

0,5

3,0

1,0

77,7

4,5

48,9

2,1

4,6

İlk 10 Ülke Toplam

29,4

157,6

31,2

6,1

160,2

1,6

74,2

5,1

Genel Toplam

41,8

209,3

44,1

5,7

215,8

3,1

100,0

4,9

Kaynak: TÜİK

100

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak dönemi Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ithalatı % 71,5 artmıştır. PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ GTİP

2016 OCAK

GTİP Açıklama

2017 OCAK

Değer

% Değ.

Enjeksiyon makinaları

9,3

12,6

36,2

847720

Ekstrüzyon makinaları

3,0

9,3

204,8

847730

Şişirme makinaları

0,1

2,3

2035,8

847710

847740

Termoforming makinaları

1,0

0,7

-25,3

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

9,5

17,1

80,0

847790

Aksam ve parçalar

4,0

1,4

26,9

46,1

71,5

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- Ülke bazında İthalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2016 OCAK Sıra

Ülke

Çin

2017 OCAK

Değer

% Değ.

% Pay

11,8

11,9

0,9

25,8

İtalya

6,6

10,4

58,0

22,5

Almanya

2,0

8,2

301,9

17,8

Japonya

1,3

2,9

123,7

6,4

Tayvan

1,2

2,4

95,9

5,2

İsviçre

0,4

2,2

487,9

4,7

Avusturya

0,3

1,7

416,3

3,7

İngiltere

0,4

1,2

190,1

2,6

Kanada

0,0

1,2

99.917,0

2,5

Fransa

0,2

0,9

378,8

2,0

İlk 10 Ülke Toplam

24,3

43,0

77,3

93,4

Genel Toplam

26,9

46,1

71,5

100,0

Kaynak: TÜİK

SEKTÖR DIŞ TİCARETİ GENEL GÖRÜNÜM İHRACAT

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 OCAK Miktar

Değer

2017 OCAK Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Plastik Hammadde

49,6

62,4

50,9

2,7

66,5

6,6

Plastik Mamul

104,1

280,0

116,1

11,6

290,6

3,8

Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları

N/A

13,1

N/A

8,9

-32,1

Kauçuk

37,5

157,3

44,8

19,6

175,1

11,3

İTHALAT

2016 OCAK

2017 OCAK

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Plastik Hammadde

512,5

675,6

578,6

12,9

754,7

11,7

Plastik Mamul

41,8

209,3

44,1

5,7

215,8

3,1

Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları

N/A

26,9

N/A

46,1

71,5

Kauçuk

68,8

184,3

77,5

12,7

203,4

10,4

2016 OCAK TOPLAM DIŞ TİCARET

2017 OCAK

Değer

% Değ.

İhracat

9.546,5

11.277,6

18,1

İthalat

13.452,7

15.586,1

15,9

Kaynak: TÜİK

101

PLASFEDDERGÄ°

BREAKING NEWS

Foreign exchange volatility is a risk element for plastics industrialists

Focus on cash flow, assets and liabilities, not high profits

Foreign exchange rate was one of the largest uncertainties over the Turkish economy. It became more distinctive for developing countries at the end of 2016 and at the beginning of 2017, and the value of American Dollar against Turkish Lira rose about 25 percent. Later, it dropped back to about 7 percent. These circumstances developing within about 3 months, which were experienced most intensely in January, put manufacturing industrialists in a tight spot. This is because the Turkish manufacturing industry, substantially dependent on external resources in terms of raw materials and investment goods, had difficulty in controlling prices and balance sheet items in the industry. Besides, the industry underwent a risky period where there was no chance of smooth price adjustment under the pressure caused by the slowdown in domestic economic activity. 102

BREAKING NEWS

PLASFEDDERGÄ°

The value of foreign (and thus of domestic) currency is one of the variables that is most hard to predict. It is in the forefront of phenomena that affect many other variables due to its highest level of complexity of predictability with numerous factors playing a role. Then, to what extent can industrialists protect themselves from foreign exchange risk? There is no magical formula for this, but the key emphasis points to behavioral disorder of many small- and medium-sized companies on this matter. In such periods of extreme volatility, companies attempt to avoid dealing with these circumstances through profit-oriented short-term positions by gambling simply. Experts are warning: If your core business is about manufacturing, not about speculation over money markets, then stay focused on safeguarding your business.

PLASFEDDERGÄ°

BREAKING NEWS

-Methods of protection from foreign exchange risk: The objective is to safeguard business, not to make profit Experts lay emphasis on the notion that all means of protection from foreign exchange risk with financial instruments bring about costs and there exists no protection model literally. Additionally, foreign currency riskoriented transactions do not focus on profit making through these instruments. In some cases, nonetheless, companies might achieve additional profits or suffer additional losses in this respect depending on those positions they assume.

Foreign exchange risk is one of the most substantial risks faced by industrialists. It is at the top of those elements that are likely to result in severe losses as a result of direct impact on competitiveness, apart from losses incurred by companies who, particularly, are dependent on import and have limited or no foreign exchange earnings. Similarly, the plastics industry is among the lines of industry which might be affected to the utmost extent due to high level of dependence on import. Companies might face foreign exchange risk not only in case of any change in foreign exchange rates between domestic and foreign currencies, but also when a transaction is executed in two different foreign currencies (for example, when goods are exported in USD and raw materials are imported in Euro). The manufacturing industry, incorporating the plastics industry among others, is more sensitive to any changes in foreign exchange rate compared to other industries. It is much more affected by the impact of differences between foreign exchange rates caused by rises and falls in value as a result of its raw materials mostly traded on stock exchanges. The manufacturing industry features longer contractual durations and the perpetual flow of goods is a must for the continuity of operations. The price adjustment by those companies involved in the manufacturing industry is more challenging compared to in other industries. The reason is that there are longterm relations established with business partners, whether in retailing or distribution channel. Usually, payments are also extended over due dates. Such characteristics make the industrialists more vulnerable to foreign exchange risk. Deniz Aksu, a subject-matter expert having published an article about foreign exchange risk faced by those companies in the manufacturing industry, emphasized that the attitude of company owners, along with other economic risks, also served as a risk element as demonstrated by mutual interviews that he held for his article. As understood from interviews with company owners and executives, his article reveals that they have

limited ability to move deliberatively in terms of potential actions against foreign exchange risk. Companies are likely to see any rise or fall in foreign exchange rates as an instrument for profit making. Rather than safeguarding themselves against foreign exchange fluctuations, some companies prefer to make profit out of such rises or falls by estimating prospective value of foreign exchange rates. As it is very hard to predict foreign exchange rates and they fully have speculative contents, companies appear to be mistaken about such predictions most often. This leads to speculative management risk for a great number of companies as well as foreign exchange risk. What should be done is that companies should identify and implement patterns of hedging suited to their operational structures. At this point, he emphasized that the losses arising from foreign exchange volatility should be projected from the very beginning and the operating profitability should be maintained and the broadening of the gap between periodic net income and operating profitability caused by the effect of foreign exchange should be avoided.

-What is foreign exchange risk? In modern economy, all economic activities, whether in industrial or service sector, involve a transaction executed either directly or indirectly with the currency of two or more countries. And this becomes an issue that should be handled, particularly when speaking of a company executing its transactions directly with domestic and foreign currencies. Scientifically, foreign exchange risk is defined as the adverse effect of foreign exchange volatility on the financial standing of companies. This risk is characterized to be apparent when companies have an open position (short position) in which their foreign currency income is below their foreign currency liabilities or when companies generating domestic currency income in full have foreign currency liabilities. Foreign exchange risk does not emerge in open position only. A company may suffer foreign currency-borne losses due to falls in foreign exchange rates, even if its foreign currency income is in excess.

104

Of this and that... I just wanted to make small talk during these days when the political agenda is quite intense. Today, the global warning and the SelĂ§uk Aksoy climate change are Chairman / Turkish Plastics becoming increasingly Industrialistsâ&#x20AC;&#x2122; Federation evident. It is imposGreetings from PLASFED sible not to notice that there is something going wrong. The rapidly increasing world population and the energy and food needed by this population have an adverse impact on the global climatic balance. Scientists strongly warn us that we are rapidly reaching the stage of no return. The access to clean potable water is a very substantial issue for many people in the world. The United Nations warn us that a severe crisis of water supply is likely to emerge until 2050 in regions densely populated in the world today where there are no waterrelated issues. Unfortunately, the geography encompassing our country is included in the scope of this threat as well. The most effective method of fighting against both global warming and water scarcity is through the efficient utilization of existing resources and the reduction in fossil fuel consumption. I consider useful to specifically emphasize that how critical plastics, rubbers and composites are in this fight. Plastics, rubbers and composites, the materials of the 21st century, will be the greatest contributor to the reduction in carbon dioxide emission and water consumption in every field from packaging to building materials, automotive to aviation and health to agriculture. The future will hold no future for glass and metal, the enemies of energy and water in every phase from their production to handling and even to recycling. We all need to tell this truth to the man in the street.

BREAKING NEWS

Greetings from PLASFEDMAGAZINE; In these days when we are about to finish the first quarter of 2017, we follow up a great number of agenda items for our country and industry. I know that the Selçuk Gülsün Head of Editorial Board of upsurge in input costs PLASFEDMAGAZINE of raw materials, which Vice President of Turkish Plastics Industrialists’ As- is experienced as spesociation - PAGDER cific to the plastics industry, constrains our industrial members manufacturing goods and intermediate goods as we are dependent on foreign resources in this respect. Several businesses are in a struggle for handling their contractual commitments in this rapidly changing environment of prices.

Our expectation is that foreign exchange rates will be stabilized and actions will be taken within the natural economic balance. Unfortunately, speculative statements, and approaches seeming to ruin stabilization inflict the greatest deal of damage on industrialists as it always has been. The answer lies within industrial solidarity and cooperation with entities whose objective is to serve and promote the industry, such as PAGDER, and engagement in training sessions, seminars and trade fair visits organized. It is up to the members of the industry to make a choice by taking rational steps and to enhance efficiency and effectiveness by attending appropriate events together with appropriate organizations without being deceived by those shows done with ambition for popularity and by those events fully oriented towards commercial advertising during actual presentations, whether named as convention or seminar.

Similarly, another risk compels businesses to repeatedly review their financial accounts as a result of foreign exchange volatility in this line of business where we are dependent on foreign resources.

Among other things, I also remind you that we, full of yearning and hope, are still awaiting the times when the Turkish industry will outrun the German industry and rank at the top in Europe.

While the exchange rate of dollar was slightly below TRY 3 in early September, the actual devaluation signifies the rate of about 25% in current situation. This severe increase in foreign exchange rates ruins the estimation of plastics goods and intermediate goods manufacturers literally. In a shrinking market, it is not very easy to incorporate this actual increase in input costs and this change in foreign exchange rates into the price of a product.

Regrettably, we entered 2017 with a terrorist attack and the intention is to ruin the peace environment in our country. Despite all these adverse circumstances, the financial data for 2016 is not as unfavorable as assumed. The auNurhan Kaya tomotive industry, the Chairman Rubber Association driving power behind numerous industries, closed the year with $3 billion increase in export volume compared to the year before. While the chemical industry closed the current year with export volume worth $14 billion, our rubber industry ranked third in the chemical industry. The global retreat of dollar caused by the expectation for future rise in interest rates in the U.S. had an adverse effect on our country as well. Similarly, the reduction in production through the cutting down of trees increased the price of natural rubber since natural rubber yielded no income as a result of rock bottom prices. The price of natural rubber, which was about $1.5 until very recently, surged up to about $2.5. The rise in raw material prices and the upsurge in dollar created a pessimistic atmosphere among our industrialists.

While the price and economic stability is of great importance to the manufacturing industry, it is vital to industries like ours. In recent years, the hopes of the industry are ever carried over to the following year. With the first edition of the year, I would like to take this opportunity to wish all of our manufacturers a year full of prosperity and welfare with stability achieved in every field of business.

We are undergoing a difficult period of economic challenges across the country. The outcome of these challenges changes into additional hardships against us due to the value and behavior of our currency against foreign currencies. Reha Gür Chairman In an industry inPAGDER – Plastic Industrivolving import as its alists’ Association key input, we are in a position that is most affected by foreign exchange fluctuations. Both rises and falls in foreign exchange rates cause damage to the dynamics of our industry in different patterns.

We are engaged in a collaborative work with the Istanbul Development Agency to launch such headquarters in Turkey in association with the government. Our greatest objective, from now on, will be activating such headquarters required by the Turkish industry. We would feel delighted, if we could also accomplish this service on behalf of our industry.

105

PLASFEDDERGİ

Greetings dear associates,

Selahattin Onatça Chairman/ÇUKUROVA PLASDER - Çukurova Plastics Industrialists’ Association

The economic hardships we experience became more inextricably challenging as foreign exchange rose in value by 30 percent recently. This is why we are in a state of inability to see the future as if in a dust cloud covering the domestic market, so to

speak. We are all compelled to take measures to handle foreign exchange risk on the grounds of unavoidable rise of foreign exchange in free market and dependence on foreign raw materials. The vast majority of the Turkish plastics industry is composed of SME’s. Our SME’s suffer the most from the lack of export capacity in small-sized enterprises. I believe, from the bottom of my heart, that we can manage to preclude fluctuations in foreign exchange, if we have a dynamic and powerful economy by making investments in R&D and innovation, pursuing the manufacture of specific products and providing more foreign exchange inflow to our country with stronger enterprises combining knowledge and qualification against potential contingencies. Our Turkey has the youngest generation among the European Union countries. I think there is nothing that we cannot overcome with our industriousness, unity and faith.

Developments beyond Our Control and Their Impact Dear associates, We went and are still going through a fairly volatile and distressing period from the last quarter of 2016 to February 2017 concerning foreign exchanM. Hakan Atalay ge rates. In 2017, our Chairman / Association of concerns over foreign Ankara Plastics Industrialexchange rates will ists (APSD) continue existing due to the risk of recession in dollar, FED’s future decisions for interest rate increase, effects of Brexit on the Euro zone and currency wars between G20 countries. As far as we are concerned, the upward movement of foreign exchange rates has an adverse effect on the value of TRY where the owners of foreign capital increase their profitability and leave Turkey. Given that foreign exchange reserves possessed by the Central Bank are satisfactory enough for interventions, the measures to be taken appear to be

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

inadequate with consequences leading to adverse effects. It will be a substantial initiative for our future, if we get rid of manufacture substituted with import items without delay across the country and we have the understanding that there is no alternative other than manufacturing our own products and the efforts made in this respect are supported by our government. As an outcome of such developments, our companies are observed to grow in number concerning with their collaboration with other companies engaged in recycling. The affordability of raw materials produced by recycling relieves companies to some extent, letting them survive. Considering our industry as a whole, we have a single expectation in regard to foreign exchange. That is the elimination of uncertainty and the achievement of stabilization.

seminars, product promotions and demos. I already recommend you to note down these dates and spare them for the event. Within the framework of the Organization for National Participation undertaken by the Istanbul Chamber of Commerce, a great number of Turkish companies will again attend JEC WORLD 2017 Trade Fair, which is to be held in Paris from March 14-16, 2017, for the 5th time under the coordination of our association.

PLASFED announced; 3.84 percent growth achieved by the Turkish plastics industry in 2016 The Plastics Industrialists’ Federation (PLASFED) announced that the Turkish plastics industry achieved 3.84 percent growth in 2016. Based on the analysis conducted by PLASFED, the processing capacity of the industry reached an approximate of 9.09 million tons.

Dear associates, Our Composite Manufacturers Association resolved to maintain its operations with the current Board of Directors at the 7th Annual General Meeting held on Şekib Avdagiç January 23, 2017. Our Composites Industrialassociation changed ists Association Chairman, Board of Directors the date of annual general meeting, which was previously held in November, to January and had the chance to discuss and analyze financial statements on an annual basis. Besides its operations executed, our association’s management structure incorporating composite manufacturers, raw material producers, suppliers and academicians involved in the composite industry is the most crucial key to the association’s achievement of attaining an indispensable position in a short span of time. The management of our association is composed of 7 composite manufacturer, 2 raw material producer and 2 supplier members. I would like to share the news with you all that our Board of Directors is determined to maintain its activities embracing the entire industry in the upcoming period as it has been in the previous period. I hope that our Board of Directors will yield benefits for our industry and our country. I would already like to announce that the 3rd Composite Summit, the first of which was held by our association in 2013 as a novelty introduced to the industry, will be held from October 5-6-7, 2017 at Istanbul Lütfi Kırdar International Convention and Exhibition Center. With this event organized by our association, the power of the Turkish composite industry will be demonstrated within the concept of trade fair as accompanied by

The Plastics Industrialists’ Federation (PLASFED) announced that the Turkish plastics industry closed 2016 with growth. Depending on the analysis by PLASFED, the industrial growth was 3.84 percent. The announcement from PLASFED pointed out that the industrial output was 9.1 million tons in 2016 and it was about 8.75 million tons in the year before; in 2015. The export section of the industry went through shrinkage compared to the previous year. As of the end of 2016, the export volume of plastic goods industry declined 1.5 percent in quantity and 5.3 percent in value in USD. “It is apparent that our export volume slackened in 2016 mostly due to structural issues. What primarily lies behind this decline is the recession in global trade, followed by some problems incurred by neighboring countries, and the decreasing unit prices in the export industry which is critical, but overlooked. Those export unit prices decreased not only in the plastics industry, but also in relation to the entire range of Turkish export goods.”, the analysis reported.

-Selçuk Aksoy, the Chairman of PLASFED: The second half of 2016 witnessed recession In his statement about industrial data, Selçuk Aksoy, the Chairman of PLASFED, pointed out that the year started good for the industry, but the problems emerging in the second half gave rise to recession. Selçuk Aksoy stated: “The stagnation in the plastics industry arising from consecutive elections held in 2015 caused those outstanding purchase orders to come into play promptly at the beginning of 2016, and the growth figures for the plastic manufacturing industry turned to be relatively higher depending on the strong growth of manufacture capacity of industries

106

such as white appliances, durable consumer goods and automotive, on the one hand, and the base effect, on the other hand.”

“Plastics Turning into Homes” rewarded by the Justice and Development Party The project “Plastics Turning into Homes” aiming to set the society’s negative conception of plastic materials right and provide a healthy sheltering environment for stray animals was awarded the “Prize for Civil Society Awareness of the Year” by the Department of Civil Society and Public Relations of the Justice and Development Party. Selçuk Mutlu, the Secretary General, received the prize from Binali Yıldırım, the Turkish Prime Minister, on behalf of PAGDER. The Department of Civil Society and Public Relations of the Justice and Development Party initiated a rewarding scheme to encourage the efforts of non-governmental organizations. The “Prize for Civil Society Awareness of the Year” was awarded for civil society campaigns under 10 individual categories. The campaign by PAGDER was awarded the prize under the category of “Animal Rights”. The announcement from PAGDER said: “Mr. Binali Yıldırım, the Turkish Prime Minister, personally awarded the Prize for Civil Society Awareness of the Year to our association thanks to our social responsibility project ‘Plastics Turning into Homes’ initiated with a view to raise awareness about the habit of sorting plastic waste at source and recycling of plastic waste. Taking this opportunity, we pass our gratitude to Benoplast - Main Sponsor of our project which was awarded the prize outrunning 2,000 projects, BASF Turkey - Platinum Sponsor, Boykan and PAGDER-Aslan - Gold Sponsors, Eurotec - Silver Sponsor, Mediaetik, Kreatif Ajans and Hayalgücü360 Communications Sponsors and Square Group - Promotion Sponsor.”

Erol Paksu unanimously re-elected as the chairman of EGEPLASDER The Aegean Plastics Industrialists’ Association for Solidarity (EGEPLASDER), gathering plastics industrialists in the Aegean region together under its roof, concluded its

BREAKING NEWS

Annual General Meeting successfully. Erol Paksu, the Chairman, restored trust by being re-elected. Founded by the Members of EBSO Plastics Professional Committee in 2001 with a view to gather the members of the industry together the same roof, exchange information in professional subjects and produce ideas on economic, cultural and social matters associated with the plastics industry, the Aegean Plastics Industrialists’ Association for Solidarity (EGEPLASDER) held its annual general meeting at the head office of the association.

Move by BURPAS for a joint purchasing company Bursa Plastics and Packaging Industrialists’ Association (BURPAS) initiated efforts to develop a joint purchasing model for meeting the needs of plastics industrialists at more affordable costs. With the consultative meeting held, BURPAS assessed the performance of plastics and rubber industries in 2016 and discussed the association’s expectations and objectives for 2017. Having referred to the association’s efforts to produce solutions for industrial problems in line with the suggestions from and opinions of its members, İlker Biliktü, the Chairman of the Board of Directors of BURPAS, emphasized that 2016 was a challenging year for the plastics industry and said: “We see that the business world has taken a distressful turn after the coup attempt of July 15th. In overall, we went through a year of economic hardships with the effect of global economy and regional developments. We, as BURPAS, indicate our advocacy for stabilization on every occasion by every means. Because the stabilization allows us to see the future and, furthermore, new investments, manufacturing and increasing employment rates mean growth and greater export volume.”

The Composite Manufacturers Association held its 7th Annual General Meeting

and accomplished its tasks. At the Annual General Meeting held under the Chairmanship of Prof. Dr. Ahmet Ünal, the Council Chairman, the activities conducted in 2016 were summed up and the reports were submitted.

Era of Mehmet Hakan Atalay at Ankara Plastics Industrialists’ Association Ankara Plastics Industrialists’ Association (APSD) concluded its 4th Annual General Meeting successfully. The new management, assigned as a result of the election called with a single list, delegated the duties. Mehmet Hakan Atalay was elected as the Chairman of the Board of Directors. The new management of APSD, having more than 100 members and representing more than 200 manufacturers in Ankara, took office. The 4th Annual General Meeting was concluded on December 24, 2016 successfully. The written statement from APSD said: “The board of directors will take crucial steps in this period. The actions by which we collaborate/join forces in the industry will be maintained. Drastic reforms will be launched for the membership structure of our association. Efforts will be continued to incorporate those plastics industry organizations located in Başkent, Anadolu, Ostim, Sincan, İvedik, Temelli, Polatlı OSB, Kazan, Siteler and Gimat ATB into our association. The website of our association will be modernized with new add-ons and rendered easy to access where the solutions for industrial issues will be communicated faster.”

The plastics industry continued promoting “School-Industry Cooperation / Istanbul Model” The grants provided are continued within the framework of “School-Industry Cooperation / Istanbul Model”, one of the precedent initiatives in the plastics industry, which is developed as a solution for the need of skilled labor, one of the most critical issues across the industry. The plastics industry donated new machinery and equipment to the Plastics Technology Department of İnönü Vocational and Technical Anatolian High School located in Istanbul, Bayrampaşa.

The Composite Manufacturers Association concluded its 7th Annual General Meeting successfully. Şekip Avdagiç restored trust by being re-elected at the Annual General Meeting. The Annual General Meeting convened at Teknopark Istanbul on January 23, 2017

A plastic grinding machine was donated by Tisan Mühendislik Plastikleri so that the students studying at the Plastics Technology Department of İnönü Vocational and Technical Anatolian High School may use it during their workshop activities to the meet the infrastructure needs of the school. Additionally, Koçak Spedol Yağları donated hydraulic oil for use in plastic machinery. Under the protocol, the machinery and

107

PLASFEDDERGİ

equipment worth a total of TRY 600 thousand was donated to the school last year by Hürmak Makina, Nüve Plastik, Der-san Makina, Medel Elektronik, Ser Rezistans, Kurultay Makina, Nural Pano, TSP Makine and Güven-el Plastik.

The Foremost Event of the Year in the Plastics Industry:

“Seminar on Excellence in Plastic Injection Processing” PAGDER provides a great opportunity for its members, as well as other members of the industry, to benefit from a training session in Istanbul, whose attendance fee is equal to $1,600 in the USA. The seminar on excellence in plastic injection processing will take place in May in Istanbul. PAGDER offers a profitable opportunity for attendance at the seminar on excellence in plastic injection processing. A training session dealing with this subject will be organized in Turkey for the first time. “The participation in the seminar, where WorldRenowned Scientific Methods Developed by Routsis Training and Consulting are to be explained, will be possible with advantages offered by PAGDER. The injection processing, one of the most crucial processes in the plastics industry, and best industrial practices for problem solving will be discussed together with Andy Routsis, one of the founding members of Routsis Training and Consulting, and the scientific aspects of an efficient and effective process management will be detailed.” the statement from PAGDER reported. The seminar will be held at Hotel Fairmont Quasar Istanbul on May 23, 2017 with simultaneous interpreting service offered in Turkish. The companies, who are members of PAGDER and partner organizations, will be offered the chance to attend the seminar for €149 plus VAT per capita. The industrial members, who are not affiliated with any associations and partner organizations, may attend the training session for €199 plus VAT per capita. Selçuk Gülsün, the Head of Seminar Committee at PAGDER, remarked that the training session, costing $1,600 globally, would be an unmissable opportunity for those who intend to make a difference for their enterprise.

The plastics industrialists provided a home for “Kuyu” The puppy that fell in a well in the Beykoz district of Istanbul was saved after arduous efforts of 10 days. Adopted by the Beykoz Firehouse, the puppy named “Kuyu” (“Well”) was given a gift of plastic kennel manufactured under the campaign “Plastics Turning into Homes”. The kennel featuring the name of Kuyu was placed in the garden of the Beykoz Firehouse. Under the campaign “Plastics Turning into Homes” conducted by the Plastics Industrialists’ Association (PAGDER), dog and cat kennels made of recycled plastics are dona-

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

ted to our animal friends living in the streets with the motto “A Warm Home is the Right of Every Living Being”. To that end, the cooperation is established with district municipalities that have primary responsibility. The project is also executed to emphasize eco-friendly characteristics of plastics.

A visit of congratulation from PAGDER to Pimtaş Plastik for founding an R&D center There are intensive efforts in the plastics industry for the switchover to value added products and the development of new products. Incorporated in 1977, Pimtaş Plastik launched its R&D center. Pimtaş will develop new products at the center in another collaboration with Okan University. Reha Gür, the Chairman of PAGDER, accompanied by a committee paid a visit of congratulation to Pimtaş. The members of the industry were briefed about the R&D center during the visit. During the visit to the R&D Center founded by Pimtaş operating in Gebze Organized Industrial Zone for Plastics Industrialists located in the Gebze district of Kocaeli, Şamil Tahmaz, the Chairman of the Board of Directors at Pimtaş, and Özlem Tura Kozankurt, the Project Manager at Pimtaş, detailed their projects. Reha Gür, the Chairman of PAGDER, emphasized his contentment with the foundation of R&D center and stressed that the industry should exert efforts to switch over to high value added products, develop new products and thus enhance the industrial improvement and profitability and he is greatly satisfied with PAGDER’s engagement driven by all kinds of R&D, innovation and design activities. Gür stressed that the association intends to enhance collaboration and solidarity among the members of PAGDER and across the industry in a broad sense. PAGDER’s project “MINAPI - Mutual Innovative Actions in Plastics Industry Made-it Eco-Friendly” accomplished

Plastics industrialists are in the European arena PAGDER accomplished the project “Minapi - Mutual Innovative Actions in Plastics Industry - Made-it Eco-Friendly” executed under the Civil Society Dialogue - IV Enterprise and Industrial Policy Grant Scheme executed

by the Ministry for EU Affairs EU. Thanks to

the project executed by GIZ-Grozd Plasttehnika - the Plasttechnics Cluster Slovenia, the Turkish companies had the opportunity to promote themselves and exchange information in Europe. The project “Minapi - Mutual Innovative Actions in Plastics Industry - Made-it Eco-Friendly”, run by PAGDER with the funding from the European Union and the Ministry for EU Affairs, was concluded successfully. With the project featuring a budget of €110 thousand, which is run in tandem with GIZ-Grozd Plasttehnika - the Plasttechnics Cluster Slovenia, the industrialists of both countries exchanged opinions on eco-friendly and energy efficient manufacturing processes. In addition, the Turkish companies involved in the project had the chance to promote themselves in European member states. The project, developed by PAGDER with a view to enhance the share of highly innovative and eco-friendly products in total manufacturing rate across the industry, and raise awareness and provide information flow for this purpose, included business trips and field researches as well. Within the scope of the project, the examples of innovative, eco-sensitive and energy efficient product and manufacturing processes across the industry were identified and communicated. For the conclusion part of the project, the methods out of innovations that contributed the most to the mitigation of carbon footprint were lined up as follows; reduction of energy consumption, use of less materials through the use of advanced engineering and innovative raw materials, zero-waste manufacturing plants, biopolymers, and recycling. Throughout the project, a number of visits were conducted to 1 research institute, 2 industrial clusters and 1 chamber of commerce as well as 14 companies leading the innovative and eco-friendly manufacturing technologies across the Slovenian plastics industry.

Polin Waterparks established a R&D center Polin Waterparks was certified as a R&D center. Polin Waterparks, offering service with fully domestic capital and labor and executing global operations for the design, engineering, manufacturing and installation of water parks, managed to be the first R&D center in the industry. The statement from the company emphasized that they were certified as a R&D Center upon the accomplishment of the process and the audits conducted by the Ministry of Science, Trade and Technology were concluded successfully in the final phase and this accomplishment was announced in February 2017. “Having managed to rank among the top 200 companies making the greatest deal of investment in R&D in the list published by

108

the Turkish Exporters Assembly (TIM) between 2015 and 2016, Polin Waterparks led the way in its own industry once again with this pivotal certificate and established its strength in R&D.” the statement said. It was remarked that the company attached importance to academy-centered collaborative efforts with universities, besides its own R&D activities. As one of the company’s R&D activities and innovation-driven initiatives, the company was reported to have used the state-ofthe-art Light-Resin Transfer Molding (L-RTM) closed mold technology, which was never applied before, for the slide manufacture across the industry for the first time in 2006 and to have brought about innovation with its subsequent applications for customized transparent slides featuring light, patterns and integrated audio system.

Teknik Plastik Greiner will invest another €3 million in 2017 G r e iner Packaging, entering the Turkish market through acquisitions, continues enlarging its operations. Answering the questions of PLASFEDMAGAZINE, Raphael Wolfram, the Managing Director at Teknik Plastik Greiner Ambalaj, emphasized that they concluded 2016 with an investment worth of €3 million and they plan to make more investments at the same amount for 2017. Wolfram answered the questions about the corporation’s approach to sustainability, its new products and the Turkish market. Oktay Ateşcan, Chairman of the Board of Directors of Nüve Plastik:

Support should be given to the curriculum of vocational high schools, and the switchover to engineering should be provided

The Turkish plastics industry closed 2016, which was an economically challenging year in general, with achievements. Oktay Ateşcan chairing the Board of Directors of Nüve Plastik, one of the powerful companies across the industry discussed the actual developments in the industry, their outlook on education and the operations of Nüve Plastik during the interview with PLASFEDMAGAZINE.

Türkiye’nin ¬lk

Özel Plastik ¬htisas Organize Sanayi Bölgesi Vize - Krklareli

0212

438 26 19 www.pagder.org pagder@pagder.org

0212

438 58 41 www.paosb.org paosb@paosb.org

PLASFEDDERGİ

FROM THE INDUSTRY

Selçuk Mutlu

The plastics production expected to rise 3.84 percent in 2016

PLASFED Acting Secretary General PAGDER Secretary General

As underlying in recent analysis prepared by Turkish Plastics Industrialists’ Federation (PLASFED), in 2016, the Turkish plastics production is forecasted to reach 9.09 million tons with 3.84 percent increase and 34.7 billion USD in terms of production value. The actual figure of the previous year is reportedly to be 8.75 million tons. The stagnation arising from consecutive elections held in 2015 allowed those outstanding purchase orders to come into play promptly at the beginning of this year, and the industrial growth figures for the first half turned to be relatively higher depending on the strong growth of production capacity of industries such as white appliances, durable consumer goods and automotive, on the one hand, and the base effect, on the other hand. However, the high performance achieved in the first half of the year declined in the second half based on the decrease in overall demand as affected by the political issues etc. Notwithstanding, the plastics industry is anticipated to demonstrate growth about 3.84 percent above expected Turkish GDP growth in 2016.

The plastic goods export volume anticipated to decline 1.6 percent by quantity and 5.3 percent in terms of value in 2016 In 2016, the plastic goods export volume is anticipated to decline 1.6 percent by quantity and 5.3 percent by value. The supply of raw materials is expected to rise 1.5 percent by quantity, while 7.6 percent decline in value is anticipated. The industry of plastic processing machinery put a smile on everyone’s face this year. About 11.2 percent growth in value is expected this year due to the base effect caused by the sharp fall of the previous year and the upward effect of markets such as Iran, North Africa etc. Although the previous year’s EUR/USD parity effect is seen to weaken, new conjectural issues are understood to slow down the industrial export volume this year. What primarily lies behind this decline is the recession in global trade, followed by some political problems incurred by neighboring countries, and the decreasing unit prices in the export industry which is critical, but overlooked. Those export unit prices decreased not only in the plastics industry, but also in relation to the entire range of Turkish export goods as global trade suffer from the same problem mainly depend on the falling demand. Consequently, the bell started to toll in relation to the need for high value added production. However, one of the most unfortunate incidents was the closing down of the Plastics Promotion Group with no activity performed at all whereby our industry wasted its energy this year. A new regulation is on the verge of being introduced under the name of the Turkish Promotion Group, where all promotion groups are closed down within the framework of the project that aims at joining them under a single roof with their organizational structures and ways of operations regulated by the Ministry of Economy. 110

FROM THE INDUSTRY 2015

EXPORT (Thousand Ton/Million Dollar)

PLASFEDDERGÄ°

2016

Quantity

Value

($/Kg)

Quantity

%Value

Value

%Value

($/Kg)

Plastic Raw-material

687,8

932,9

1,36

698,0

1,5

858,9

-7,9

1,23

Plastic Finished Product

1.575,4

4.337,6

2,75

1.550,6

-1,6

4.108,6

-5,3

2,65

N/A

131,4

N/A

146,1

11,2

N/A

Plastic Machineries and Equipments

IMPORT (Thousand Ton/Million Dollar)

Plastic Raw-material Plastic Finished Product Plastic Machineries and Equipments

2015

2016

Quantity

Value

($/Kg)

Quantity

%Value

Value

%Value

($/Kg)

6.269,0

9.395,6

1,50

6.552,8

4,0

8.699,5

-7,4

1,33

584,6

2.872,7

4,91

589,4

0,8

2.928,2

1,9

4,97

N/A

576,9

N/A

580,7

0,7

N/A

Turkish Plastics Market Growth (Million Tom/Billion Dollar

Quantity

Value

We foresee stabilizing factors coming into play in 2017 2017 seems to be a year that is hard to predict since uncertainties experienced in either global economy or the Turkish economy maintain their dynamism in the short and medium term. However, certain actions taken by the government in 2017, particularly for the real economy, are expected to serve as a stabilizer against oppressive elements such as recession in global trade, current risks etc.

External Factors: 1. The tendency for global trade to weaken is in the forefront among primary risks for 2017. Political uncertainties, the likelihood of the U.S. putting protective policies into use, the Brexit effect, relative cool-down in the Chinese economy, and the need for recovery in emerging economies have an impairing effect on global trade. 2. As the European growth is predicted to remain at a modest level in 2017, the export volume achieved by our industry is not expected to be distinctive in 2017.

Internal Factors: 1. As a part of the expectation for the continuation of governmental actions designed to keep the domestic consumption alive, the prediction is that the domestic consumption will continue being one of the key dynamics of industrial growth in 2017 as well. 2. In parallel to the weakening of risk appetite, the foreign exchange volatility and high costs of borrowing stand out among those factors that will have an impact on industrial investments in 2017. It is foreseen that the components of growth in the plastics industry will be driven by domestic demand in 2017, depending on the support from industries to which goods are supplied. The opinion is that investment and export industries will undergo a recovery phase for some time and thus such industries will be incapable of assuming a driving role in the short run. In this context, about 4 percent growth to be achieved as of the end of 2017 is considered to be an attainable goal for the plastics industry. The estimation is that the national export volume will remain in the band of 150 billion dollars and the export volume of plastic raw materials and products industries will be above 5 billion dollars. Given that petroleum prices have a tendency to drop below 50 dollars, it is foreseen that the decline in our trade volume with those petroleum revenue-dependent countries located in our export markets will come to an end in 2017. In addition, the opinion is that export incentives will come into play as a supporting element for the compensation of losses in given markets with revenues from other markets. It is critically important that ongoing initiatives undertaken for the improvement of national image and credibility since the beginning of 2017 are continued without slowing down the pace. In consequence, the expectation is that actions oriented towards promotion and credibility build-up are augmented with the governmentâ&#x20AC;&#x2122;s support in 2017. Accordingly, it is of importance that the national and product promotion groups are engaged in line with the analysis of their effectiveness and efficiency. 111

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

Foreign Trade Statistics as of 2016 Year End The analysis of export data is carried out within three sub-sections; raw materials, products and plastic and rubber processing machinery. Each subsection is analyzed on an individual basis by HS Code and countries. In 2016, the export volume of Turkish plastic raw materials industry rose 1.5% in quantity and declined 7.9% in value.

PLASTIC RAW MATERIALS - Export by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2015 (January-December)

HS Code Description

2016 (January-December)

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/ KG)

3901

Ethylene polymers

35.3

52.3

26.3

-25.5

35.1

-33.0

1.3

3902

Propylene and other olefin polymers

28.2

38.9

25.5

-9.5

32.4

-16.7

1.3

3903

Styrene polymers

31.7

41.6

26.2

-17.4

30.2

-27.4

1.2

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

17.8

20.4

20.0

12.9

21.3

4.3

1.1

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

46.6

41.9

52.0

11.6

41.6

-0.9

0.8

3906

Acrylic polymers

167.1

198.9

174.1

4.2

185.6

-6.7

1.1

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

200.9

330.3

216.2

7.6

321.9

-2.5

1.5

3908

Polyamides

13.2

26.1

13.9

5.3

23.9

-8.1

1.7

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

77.1

90.7

79.9

3.7

85.8

-5.4

1.1

3910

Silicones

6.4

20.2

6.3

-1.3

21.7

7.4

3.5

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

0.5

2.1

0.8

49.0

2.4

16.1

3.1

3912

Cellulose and chemical derivatives

44.7

51.8

39.6

-11.6

43.0

-17.1

1.1

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

0.2

1.2

0.2

-6.8

1.0

-19.1

5.3

3914

Polymer based ion exchangers

0.2

0.5

0.2

1.3

0.5

4.9

3.2

3915

Plastic waste, residue and scrap

18.0

16.1

16.8

-6.7

12.6

-21.6

0.7

687.8

932.9

698.0

1.5

858.9

-7.9

1.2

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS EXPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2015 (January-December) Serial

Country

2016 (January-December)

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Germany

66,2

92,5

64,0

-3,3

85,5

-7,5

10,0

1,3

Egypt

61,2

66,3

55,6

-9,2

53,3

-19,5

6,2

1,0

Iran

20,7

46,7

25,4

22,5

49,7

6,5

5,8

2,0

Italy

36,6

46,3

37,9

3,4

45,5

-1,6

5,3

1,2

Russian Federation

31,2

63,1

19,2

-38,5

37,4

-40,8

4,3

1,9

Bulgaria

51,6

38,6

41,5

-19,6

29,7

-23,0

3,5

0,7

Iraq

17,6

28,0

21,6

22,9

28,9

3,0

3,4

1,3

Israel

24,7

29,1

26,2

6,1

27,9

-4,3

3,2

1,1

Romania

21,7

28,1

22,5

3,7

25,3

-10,0

2,9

1,1

Uzbekistan

13,3

26,9

13,6

2,0

24,8

-7,6

2,9

1,8

Top 10 Countries in Total

344,9

465,6

327,5

-5,1

408,0

-12,4

47,5

1,2

Grand Total

687,8

932,9

698,0

1,5

858,9

-7,9

100,0

1,2

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

112

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

In 2016, the export volume of Turkish plastic products industry declined 1.6% in quantity and 5.3% in value PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2015 (JanuaryDecember)

HS Code Description

2016 (January-December)

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

156.1

296.6

146.0

-6.5

250.5

-15.6

1.7

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

283.2

718.0

214.9

-24.1

552.6

-23.0

2.6

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

14.7

29.6

13.2

-10.1

25.7

-13.4

1.9

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

19.4

115.4

19.6

0.9

113.3

-1.8

5.8

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

338.5

914.6

369.4

9.1

923.2

0.9

2.5

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

128.6

385.7

140.0

8.8

401.9

4.2

2.9

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-close pants and furnishings

24.3

107.3

24.0

-1.1

100.0

-6.8

4.2

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

324.3

809.2

334.6

3.2

809.1

0.0

2.4

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

111.1

345.9

121.2

9.0

355.9

2.9

3925

Plastic building materials

106.5

264.4

94.3

-11.5

217.3

-17.8

2.3

3926

Other plastic furnishings

68.7

350.8

73.5

7.0

359.2

2.4

4.9

1575.4

4337.6

1550.6

-1.6

4108.6

-5.3

2.6

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS EXPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2015 (January-December) Serial

2016 (January-December)

Country Quantity

Value

Quantity Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Iraq

227,5

464,5

198,6

-12,7

373,2

-19,6

9,1

1,9

Germany

81,7

265,9

87,3

6,8

298,6

12,3

7,3

3,4

England

74,6

217,6

78,4

5,1

196,6

-9,6

4,8

2,5

France

51,5

172,0

52,0

0,9

167,7

-2,5

4,1

3,2

Israel

60,7

151,4

74,2

22,2

167,4

10,6

4,1

2,3

Romania

52,3

133,8

54,5

4,2

141,7

5,9

3,4

2,6

Italy

44,5

125,9

52,0

16,9

136,0

8,0

3,3

2,6

Iran

41,3

139,3

42,6

3,1

131,5

-5,6

3,2

3,1

Bulgaria

42,5

114,6

43,9

3,2

126,0

9,9

3,1

2,9

Georgia

50,7

116,7

46,1

-9,1

103,0

-11,7

2,5

2,2

727,2

1.901,7

729,4

0,3

1.841,7

-3,2

44,8

2,5

1.575,4

4.337,6

1.550,6

-1,6

4.108,6

-5,3

100,0

2,6

Top 10 Countries in Total Grand Total Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

113

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

In 2016, the export volume of Turkish plastic and rubber processing machinery industry rose 11.2% in value. PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Export by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code

2015 (January-December)

HS Code Description

2016 (January-December)

Value

Change %

847710

Injection machines

8.0

11.3

42.6

847720

Extrusion machines

30.5

35.3

15.9

847730

Blowing machines

0.6

0.4

-27.4

847740

Thermoforming machines

12.2

18.7

53.7

847751-59-80

Press machines and others

60.9

57.4

-5.6

847790

Components and parts

19.3

22.8

18.1

131.4

146.1

11.2

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY EXPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2015 (January-December) Serial

2016 (January-December)

Country Value

Value

Change %

Share %

Iran

8,7

12,1

38,9

8,3

Russian Federation

11,1

8,3

-25,3

5,7

Germany

7,5

7,2

-3,6

4,9

Algeria

3,9

6,7

71,4

4,6

Ukraine

1,1

5,1

369,4

3,5

Bulgaria

4,9

5,1

3,6

3,5

Saudi Arabia

5,3

4,5

-15,2

3,1

Netherlands

0,4

4,5

998,4

3,1

Romania

7,0

4,5

-36,5

3,0

USA

2,6

3,5

36,2

2,4

Top 10 Countries in Total

52,5

61,4

17,0

42,0

Grand Total

131,4

146,1

11,2

100,0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

114

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

In 2016, the export volume of Turkish plastic raw materials industry rose 4% in quantity and declined 7.4% in value. PLASTIC RAW MATERIALS - Import by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2015 (January-December)

HS Code Description

Value

2016 (January-December) Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price

3901

Ethylene polymers

1,600.3

2,406.4

1,710.1

6.9

2,340.6

-2.7

1.4

3902

Propylene and other olefin polymers

1,942.6

2,649.8

2,021.1

4.0

2,346.2

-11.5

1.2

3903

Styrene polymers

511.5

795.0

508.8

-0.5

698.3

-12.2

1.4

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

833.6

816.5

757.8

-9.1

705.4

-13.6

0.9

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

42.2

99.5

45.1

7.0

106.1

6.6

2.4

3906

Acrylic polymers

197.5

370.2

207.8

5.2

301.5

-18.6

1.5

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

627.9

1,173.8

687.8

9.5

1,134.1

-3.4

1.6

3908

Polyamides

86.8

212.8

94.4

8.9

213.5

0.4

2.3

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

216.9

447.2

217.6

0.3

410.7

-8.2

1.9

3910

Silicones

29.7

111.1

31.7

6.9

117.0

5.3

3.7

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

28.6

89.4

32.6

14.1

90.9

1.7

2.8

3912

Cellulose and chemical derivatives

38.5

150.5

38.9

1.1

148.6

-1.2

3.8

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

3.1

23.4

3.8

23.9

23.7

1.0

6.2

3914

Polymer based ion exchangers

5.9

14.4

5.3

-8.9

13.3

-7.5

2.5

3915

Plastic waste, residue and scrap

104.0

35.6

159.6

53.4

49.6

39.1

0.3

6269.0

9395.6

6522.6

4.0

8699.5

-7.4

1.3

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS IMPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2015 (January-December) Serial

2016 (January-December)

Country Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Saudi Arabia

977,0

1.309,0

1.064,2

8,9

1.226,4

-6,3

14,1

1,2

South Korea

606,7

972,8

646,2

6,5

865,2

-11,1

9,9

1,3

Germany

410,9

882,0

429,4

4,5

852,6

-3,3

9,8

2,0

Belgium

383,3

606,4

384,5

0,3

552,4

-8,9

6,3

1,4

Italy

237,6

439,3

236,9

-0,3

410,3

-6,6

4,7

1,7

Iran

351,9

455,8

360,9

2,6

400,1

-12,2

4,6

1,1

France

282,0

394,9

300,3

6,5

386,2

-2,2

4,4

1,3

Netherlands

226,3

403,9

227,9

0,7

370,1

-8,4

4,3

1,6

Spain

262,5

406,8

264,9

0,9

369,9

-9,1

4,3

1,4

Egypt

248,1

300,0

269,1

8,5

290,3

-3,2

3,3

1,1

Top 10 Countries in Total

3.986,3

6.170,9

4.184,2

5,0

5.723,5

-7,2

65,8

1,4

Grand Total

6.269,0

9.395,6

6.522,6

4,0

8.699,5

-7,4

100,0

1,3

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

115

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

In 2016, the import volume of Turkish plastic products industry rose 0.8% in quantity and 1.9% in value. PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2015 (January-December)

HS Code

2016 (January-December)

HS Code Description Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/ KG)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

12.3

52.3

13.7

11.7

56.7

8.5

4.1

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

23.9

197.0

26.3

9.9

209.3

6.2

8.0

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

28.0

69.2

22.3

-20.3

88.6

28.1

4.0

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

57.4

322.6

57.5

0.3

331.0

2.6

5.8

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

255.8

922.1

248.9

-2.7

907.1

-1.6

3.6

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

65.3

253.8

63.8

-2.4

249.6

-1.7

3.9

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-close pants and furnishings

4.9

48.9

4.5

-8.9

41.5

-15.0

9.3

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

47.2

221.2

60.7

28.8

268.8

21.5

4.4

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

11.7

81.0

10.6

-9.1

68.3

-15.7

6.4

3925

Plastic building materials

10.0

46.7

10.4

4.2

39.5

-15.5

3.8

3926

Other plastic furnishings

68.1

657.9

70.7

3.8

667.8

1.5

9.4

584.6

2872.7

589.4

0.8

2928.2

1.9

5.0

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS IMPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2015 (January-December) Serial

Country

2016 (January-December)

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

China

158,1

633,5

157,0

-0,7

602,2

-4,9

20,6

3,8

Germany

94,1

537,7

94,0

-0,1

547,2

1,8

18,7

5,8

Italy

47,0

234,8

51,5

9,7

252,4

7,5

8,6

4,9

South Korea

32,9

187,7

34,7

5,4

212,0

12,9

7,2

6,1

France

25,6

164,6

28,1

9,8

185,4

12,6

6,3

6,6

USA

10,9

122,7

13,0

19,6

128,3

4,6

4,4

9,8

England

12,5

101,7

12,5

-0,6

95,8

-5,8

3,3

7,7

Belgium

17,8

80,3

14,9

-16,6

69,8

-13,1

2,4

4,7

Japan

3,6

48,1

5,0

41,3

65,7

36,6

2,2

13,0

Spain

10,7

57,5

11,0

2,6

59,9

4,2

2,0

5,5

Top 10 Countries in Total

413,3

2.168,6

421,8

2,1

2.218,7

2,3

75,8

5,3

Grand Total

584,6

2.872,7

589,4

0,8

2.928,2

1,9

100,0

5,0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

116

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGİ

In 2016, the import volume of Turkish plastic and rubber processing machinery industry rose 0.7% in value. PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Import by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code

HS Code Description

2015 (January-December)

2016 (January-December)

Value

Change %

847710

Injection machines

191.6

172.3

-10.1

847720

Extrusion machines

111.4

114.7

2.9

847730

Blowing machines

17.5

22.8

30.6

847740

Thermoforming machines

9.5

14.8

56.8

847751-59-80

Press machines and others

197.5

209.9

6.3

847790

Components and parts

49.4

46.2

-6.5

576.9

580.7

0.7

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY IMPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2015 (January-December) Sıra

Country

2016 (January-December)

Value

Change %

Share %

China

158,9

146,3

-7,9

25,2

Germany

133,9

116,3

-13,1

20,0

Italy

70,4

107,7

53,0

18,6

Japan

28,7

48,8

69,9

8,4

Austria

37,9

35,4

-6,7

6,1

Taiwan

29,0

28,8

-0,8

5,0

South Korea

14,7

12,3

-16,0

2,1

England

3,8

11,6

202,7

2,0

Switzerland

19,1

11,6

-39,3

2,0

France

11,2

10,2

-8,9

1,8

Top 10 Countries in Total

507,7

529,1

4,2

91,1

Grand Total

576,9

580,7

0,7

100,0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

117

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

Foreign Trade Statistics for January 2017 In January of 2017, the export volume of Turkish plastic raw materials industry rose 2.7% in quantity and 6.6% in value

PLASTIC RAW MATERIALS - Export by HS Code

2016 JANUARY

HS Code 3901

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

HS Code Description Ethylene polymers

2017 JANUARY Change Quantity %

Quantity

Value

3.6

4.7

1.8

Value

Change %

Unit Price ($/ KG)

-50.3

2.4

-49.6

1.3

3902

Propylene and other olefin polymers

3.1

3.5

2.4

-22.5

2.9

-16.5

1.2

3903

Styrene polymers

2.4

2.6

1.5

-35.5

2.1

-21.6

1.3

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

1.5

1.6

1.1

-27.1

1.3

-18.7

1.2

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

3.5

2.9

4.1

16.8

3.0

0.7

3906

Acrylic polymers

10.9

12.0

10.4

-5.1

12.1

1.5

1.2

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

13.5

20.7

18.5

37.0

26.8

29.5

1.4

3908

Polyamides

1.5

2.4

1.0

-32.6

1.6

-33.2

1.5

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

4.9

5.6

4.7

-3.6

7.6

34.5

1.6

3910

Silicones

0.5

2.2

0.4

-15.6

1.4

-35.0

3.3

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

0.1

0.0

-1.2

0.2

41.4

3.3

3912

Cellulose and chemical derivatives

3.2

3.5

3.4

6.1

3.8

7.9

1.1

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

0.0

-50.7

0.0

-50.6

5.5

3914

Polymer based ion exchangers

0.0

-79.0

0.0

-41.3

7.2

3915

Plastic waste, residue and scrap

1.0

0.7

1.6

63.8

1.5

121.6

1.0

49.6

62.4

50.9

2.7

66.5

6.6

1.3

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS EXPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars Serial

Country

2016 JANUARY Quantity

Value

2017 JANUARY Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Germany

5,5

7,3

5,4

-1,6

7,0

-3,2

10,6

1,3

Iran

2,0

3,6

3,4

71,7

6,5

80,3

9,8

1,9

Egypt

3,7

5,2

38,6

4,8

29,7

7,2

0,9

Italy

3,8

4,5

2,6

-30,8

3,3

-27,3

4,9

1,2

Spain

1,5

1,8

2,9

86,2

3,1

66,3

4,6

1,1

Iraq

0,7

1,1

1,9

180,3

2,7

153,0

4,1

1,4

Russian Federation

1,1

2,4

1,3

12,1

2,5

2,1

3,7

2,0

Israel

2,4

2,9

1,8

-23,5

2,1

-28,0

3,2

1,1

Bulgaria

3,7

2,7

1,5

-60,0

1,5

-42,9

2,3

1,1

Azerbaijan

0,4

0,6

1,1

182,6

1,5

153,1

2,3

1,4

Top 10 Countries in Total

24,9

30,7

27,1

8,9

35,1

14,3

52,7

1,3

Grand Total

49,6

62,4

50,9

2,7

66,5

6,6

100,0

1,3

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

118

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGİ

In January of 2017, the export volume of Turkish plastic products industry rose 11.6% in quantity and 3.8% in value. PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 JANUARY

HS Code

HS Code Description

2017 JANUARY

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/ KG)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

8.6

16.0

11.6

34.7

19.5

22.5

1.7

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

12.4

32.9

17.7

43.0

40.2

22.2

2.3

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

0.8

1.8

1.1

28.7

2.0

8.0

1.8

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

1.5

8.8

1.3

-10.4

7.0

-20.2

5.4

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

26.1

65.8

26.6

1.8

63.1

-4.0

2.4

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

8.7

24.6

10.0

14.0

26.0

5.6

2.6

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-close pants and furnishings

1.5

6.1

1.6

3.0

6.3

3.8

4.0

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

24.2

59.4

24.5

1.4

58.9

-0.8

2.4

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

8.1

23.7

9.0

11.6

25.9

9.0

2.9

3925

Plastic building materials

7.3

16.3

7.2

-1.3

15.3

-5.6

2.1

3926

Other plastic furnishings

TOTAL

4.9

24.7

5.6

14.6

26.3

6.4

4.7

104.1

280.0

116.1

11.6

290.6

3.8

2.5

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS EXPORT Sıra 1

Ülke Iraq

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 JANUARY

2017 JANUARY

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

11,6

23,1

17,4

49,3

31,2

35,2

10,7

1,8

Germany

6,7

22,2

6,4

-4,2

22,1

-0,7

7,6

3,5

Israel

5,7

12,8

6,3

10,2

13,9

8,5

4,8

2,2

France

4,0

12,9

4,0

0,1

12,2

-5,4

4,2

3,1

England

6,0

15,0

4,8

-19,1

12,0

-20,2

4,1

2,5

Italy

3,9

10,4

3,8

-2,4

9,2

-11,0

3,2

2,4

Algeria

2,7

6,4

4,2

57,5

8,4

30,3

2,9

2,0

Romania

3,5

9,4

2,7

-22,8

7,5

-20,4

2,6

2,8

Bulgaria

3,0

8,6

2,6

-12,8

7,4

-13,7

2,5

2,9

Iran

3,2

9,2

2,6

-19,2

7,4

-20,3

2,5

2,9

Top 10 Countries in Total

50,2

130,0

54,7

9,1

131,2

0,9

45,1

2,4

Grand Total

104,1

280,0

116,1

11,6

290,6

3,8

100,0

2,5

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

119

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

In January of 2017, the export volume of Turkish plastic and rubber processing machinery industry rose 8.9%. PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Export by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code

2016 JANUARY

HS Code Description

847710

Injection machines

2017 JANUARY

Value

Change %

1.0

0.8

-12.8 -64.5

847720

Extrusion machines

3.6

1.3

847730

Blowing machines

N/A

847740

Thermoforming machines

2.1

0.9

-55.6

847751-59-80

Press machines and others

5.3

4.2

-19.3

847790

Components and parts

1.2

1.6

29.1

13.1

8.9

-32.1

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY EXPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 JANUARY Serial

Country

Value

2017 JANUARY Value

Change %

Share %

Russian Federation

0,5

0,8

62,1

9,1

New Zealand

0,2

0,8

316,1

8,4

Germany

0,6

0,7

31,2

8,3

Algeria

1,3

0,6

-56,9

6,5

Bulgaria

0,8

0,5

-43,2

5,2

Romania

0,3

0,4

19,8

4,5

Iran

0,4

-4,9

4,1

Iraq

0,1

0,3

218,1

3,7

India

0,0

0,3

2.233,9

3,6

Sweden

0,1

0,3

141,2

3,0

Top 10 Countries in Total

4,4

5,0

15,6

56,5

Grand Total

13,1

8,9

-32,1

100,0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

120

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

In January of 2017, the import volume of Turkish plastic raw materials industry rose 12.9% in quantity and 11.7% in value. PLASTIC RAW MATERIALS - Import by HS Code

2016 JANUARY

HS Code 3901

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

HS Code Description

Value

2017 JANUARY Change Quantity %

Value

Change %

Unit Price ($/ KG)

22.7

204.1

16.0

1.3

Ethylene polymers

125.7

175.9

154.2

3902

Propylene and other olefin polymers

166.3

188.0

168.9

1.5

197.1

4.9

1.2

3903

Styrene polymers

40.4

54.2

40.4

-0.1

58.0

7.0

1.4

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

68.8

58.2

81.4

18.3

80.7

38.7

1.0

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

3.8

9.4

3.0

-20.1

7.1

-24.5

2.4

3906

Acrylic polymers

14.1

22.8

16.9

19.2

24.2

6.3

1.4

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

53.3

88.9

65.4

22.8

97.8

10.0

1.5

3908

Polyamides

7.1

16.4

8.5

20.5

18.2

11.0

2.1

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

16.2

29.7

15.0

-7.5

30.1

1.2

2.0

3910

Silicones

2.4

8.9

3.2

34.6

10.4

17.6

3.2

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

3.0

8.1

3.0

0.5

7.5

-7.5

2.5

3912

Cellulose and chemical derivatives

2.6

9.8

3.3

26.7

11.9

21.0

3.5

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

0.2

1.1

0.2

-14.9

1.9

69.6

9.2

3914

Polymer based ion exchangers

0.7

1.2

0.6

-10.8

1.5

23.5

2.5

3915

Plastic waste, residue and scrap

7.8

3.0

14.6

85.9

4.2

37.6

0.3

512.5

675.6

578.6

12.9

754.7

11.7

1.3

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS IMPORT Serial

Country

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 JANUARY Quantity

2017 JANUARY

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Saudi Arabia

85,4

96,7

84,3

-1,3

95,7

-1,0

12,7

1,1

Germany

33,6

64,0

41,9

24,7

72,6

13,4

9,6

1,7

South Korea

66,5

91,7

44,7

-32,8

60,6

-33,9

8,0

1,4

Belgium

26,4

37,8

36,2

36,8

49,9

32,1

6,6

1,4

France

23,3

28,8

30,8

32,4

39,3

36,3

5,2

1,3

Spain

20,2

26,0

28,9

43,2

38,8

49,4

5,1

1,3

Italy

14,1

25,1

21,5

52,4

35,0

39,1

4,6

1,6

Netherlands

17,1

27,7

22,0

28,9

34,7

25,3

4,6

1,6

Iran

19,1

20,7

29,3

53,3

32,5

57,4

4,3

1,1

Egypt

23,3

23,2

19,0

-18,2

21,4

-7,6

2,8

1,1

Top 10 Countries in Total

329,0

441,6

358,6

9,0

480,5

8,8

63,7

1,3

Grand Total

512,5

675,6

578,6

12,9

754,7

11,7

100,0

1,3

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

121

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

In January of 2017, the import volume of Turkish plastic products industry rose 5.7% in quantity and 3.1% in value.

PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 JANUARY

HS Code

HS Code Description

Quantity

Value

2017 JANUARY Change Quantity %

Value

Change %

Unit Price ($/ KG)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

0.5

2.7

0.9

72.5

3.5

32.1

4.0

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

1.5

12.8

1.7

13.1

15.5

21.2

9.0

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

1.1

5.0

1.6

43.9

5.6

11.5

3.4

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

4.3

23.9

4.1

-4.3

23.1

-3.1

5.6

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

18.4

67.6

19.6

6.9

68.8

1.8

3.5

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

4.5

16.3

4.4

-2.2

16.6

1.9

3.8

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-close pants and furnishings

0.4

3.2

0.4

-3.9

3.3

2.7

9.3

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

3.6

17.0

4.8

33.5

20.7

22.1

4.3

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

0.9

6.3

0.7

-20.8

4.2

-33.3

5.9

3925

Plastic building materials

0.7

2.4

0.6

-18.1

2.1

-11.1

3.5

3926

Other plastic furnishings

TOTAL

5.8

52.1

5.3

-9.1

52.3

0.2

9.9

41.8

209.3

44.1

5.7

215.8

3,1

4.9

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS IMPORT Serial

Country

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 JANUARY

2017 JANUARY

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

China

12,7

50,7

11,3

-11,5

44,2

-12,9

20,5

3,9

Germany

5,7

34,1

6,6

15,6

35,6

4,5

16,5

5,4

South Korea

2,7

17,9

3,4

27,7

20,0

12,0

9,3

5,9

Italy

3,2

15,4

3,8

19,1

17,1

11,1

7,9

4,5

France

1,9

13,1

1,8

-2,6

12,2

-6,6

5,7

6,7

USA

1,2

10,7

1,0

-11,3

8,8

-17,5

4,1

8,6

England

0,8

6,1

0,9

12,5

6,6

7,9

3,1

7,2

Japan

0,3

3,6

0,6

90,5

6,6

85,2

3,1

11,1

Spain

0,4

3,1

0,8

101,5

4,5

48,0

2,1

5,9

Poland

0,5

3,0

1,0

77,7

4,5

48,9

2,1

4,6

Top 10 Countries in Total

29,4

157,6

31,2

6,1

160,2

1,6

74,2

5,1

Grand Total

41,8

209,3

44,1

5,7

215,8

3,1

100,0

4,9

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

122

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

In January of 2017, the import volume of Turkish plastic and rubber processing machinery industry rose 71.5%. PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Import by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code

2016 JANUARY

HS Code Description

2017 JANUARY

Value

Change %

Injection machines

9.3

12.6

36.2

847720

Extrusion machines

3.0

9.3

204.8

847730

Blowing machines

0.1

2.3

2035.8

847710

847740

Thermoforming machines

1.0

0.7

-25.3

847751-59-80

Press machines and others

9.5

17.1

80.0

847790

Components and parts

4.0

1.4

26.9

46.1

71.5

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY IMPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 JANUARY Serial 1

Country China

2017 JANUARY

Value

Change %

Share %

11,8

11,9

0,9

25,8

Italy

6,6

10,4

58,0

22,5

Germany

2,0

8,2

301,9

17,8

Japan

1,3

2,9

123,7

6,4

Taiwan

1,2

2,4

95,9

5,2

Switzerland

0,4

2,2

487,9

4,7

Austria

0,3

1,7

416,3

3,7

England

0,4

1,2

190,1

2,6

Canada

0,0

1,2

99.917,0

2,5

France

0,2

0,9

378,8

2,0

Top 10 Countries in Total

24,3

43,0

77,3

93,4

Grand Total

26,9

46,1

71,5

100,0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

OVERVIEW OF INDUSTRIAL FOREIGN TRADE Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars EXPORT

2016 JANUARY

2017 JANUARY

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Plastic raw materials

49,6

62,4

50,9

2,7

66,5

6,6

Plastic Products

104,1

280,0

116,1

11,6

290,6

3,8

Plastic and Rubber Processing Machinery

N/A

13,1

N/A

8,9

-32,1

Rubber

37,5

157,3

44,8

19,6

175,1

11,3

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

IMPORT

2016 JANUARY Quantity

2017 JANUARY

Plastic raw materials

512,5

675,6

578,6

12,9

754,7

11,7

Plastic Products

41,8

209,3

44,1

5,7

215,8

3,1

Plastic and Rubber Processing Machinery

N/A

26,9

N/A

46,1

71,5

Rubber

68,8

184,3

77,5

12,7

203,4

10,4

2016 JANUARY TOTAL FOREIGN TRADE

2017 JANUARY

Value

Change %

Export

9.546,5

11.277,6

18,1

Import

13.452,7

15.586,1

15,9

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

123

Plastik Sektörüne Profesyonel Bakış Açısı

ve Hızlı Çözümler HİZMETLERİMİZ Gümrük Müşavirliği

Lojistik Organizasyonu

İthalat İşlemleri, İhracat İşlemleri, Transit İşlemleri,

Gümrüklü - Gümrüksüz depolama hizmetleri,

Antrepo İşlemleri, Devir İşlemleri, Serbest Bölge İşlemleri

Nakliye hizmetleri

İthalat İzinleri Organizasyonu

Danışmanlık Hizmetleri

İthal Lisansı, Gözetim Belgesi, İSGÜM Kontrol Belgesi,

Mevzuat Kataloğu yayımlanması,

İthalat Kayıt Belgesi, Yatırım Teşvik Belgesi,

Tebliğ, karar vb. güncellemelerin bilgi ve yorumunun paylaşılması,

Dahilde İşleme İzin Belgesi

Üye olunan kurum ve kuruluşlara verilen mevzuat bilgi ve yorumları, Dünya ticaretindeki gelişmelerin takibi ve paylaşımı, Maliyet hesaplamaları

www.boykan.com.tr

100 yıllık tecrübe, geleceği yöneten lider teknoloji. JSW, %65’e varan elektrik tasarrufu avantajıyla, rakiplerinden ayrılarak yüksek performans, yüksek hız ve düşük bakım maliyeti çözümleriyle elektrikli makine sektörünün lideridir. TSP olarak bu gücü hizmetinize sunmaktan gurur duyuyoruz.

444 TSP 1

jsw.tspmakina.com.tr

/ tspmakina