PLASFEDDERGİ Sayı 5 by PLASFED Plastik Sanayicileri Federasyonu

PL A S T İK S A N AYİ C İ LERİ F ED ERASY ONU DER G İSİ

NİSAN - HAZİRAN 2014 / 5. SAYI

PAGDER'den anlamlı kampanya:

YUVAYA D NÜŞEN PLASTİKLER Siz de katılın, sıcak bir yuva her canlının hakkı!

PAGDER DÜNYA PLASTİK ATLASI sektöre pusula oldu!

BAŞKANIN MESAJI PLASFEDDERGİ

Türkiye plastik sektörü gibi PLASFED de büyüyor: Kompozit Sanayicileri Derneği’ne merhaba! Saygıdeğer PLASFED Ailesi Sizlere bir kez daha PLASFEDDERGİ sayfalarından seslenmek için yazımı hazırlamıştım ki, kıymetli büyüğümüz Sayın Necmi Atalay Beyefendinin vefat haberini üzüntüyle öğrendim. Hepimizin başı sağolsun, Sayın Atalay’a Allah’tan Rahmet dilerim. Sayın Atalay ile PLASFED’in kuruluş aşamasında ve sonrasında birlikte çalışma fırsatı bulduk. Hiçbir karşılık beklemeden, sektörümüz, işadamlarımız, çalışanlarımız, tedarikçilerimiz için faydalı olmak gayesiyle PLASFED’in kuruluşuna omuz verdi. Hizmetleri her zaman saygıyla ve minnetle anılacaktır. Bir kez daha camiamıza, kederli ailesine başsağlığı ve sabır diliyorum. Necmi Atalay büyüğümüze Allah’dan gani gani Rahmet diliyorum.

Selçuk Aksoy Başkan PLASFED Plastik Sanayicileri Federasyonu

Sevgili çalışma arkadaşlarım. Bir yandan da hayatımız devam ediyor. Kompozit Sanayicileri Derneği PLASFED’e katılma kararı aldı. Hepimiz için mutluluk ve gurur kaynağı bir haber. Bu vesileyle, kamuoyuna da açıkladığımız gibi, arkadaşlarımız ve Kompozit Sanayicileri Derneği, gönlümüzde zaten üyeydi, şimdi yapacakları ilk olağanüstü genel kurul toplantılarında alacakları kararla hukuken de Federasyonumuza üye olacaklar. O nedenle, kendilerine “bir kez daha hoş geldiniz” diyoruz. Sayın Şekip Avdagiç ve şahsında yönetim kurulu ve dernek mensubu çalışma arkadaşlarımıza “merhaba” diyoruz. Diğer taraftan, Gaziantep plastik sanayicileri de Güneydoğu Plastik Sanayicileri Derneği’ni kurarak PLASFED’e üye olmaya karar verdiler. Başta dernekleşme çalışmalarını sürdüren sayın Murat Kökoğlu olmak üzere bu güzel çalışmaya katkıda bulunan tüm Gaziantep’li sanayici dostlarımıza tekrar teşekkür ederim.

Soma’daki maden kazasından dolayı acı içindeyiz Manisa’nın Soma ilçesinde faaliyet gösteren kömür madeninde 13 Mayıs 2014 günü yaşanan kazayla 301 insanımız hayatını kaybetti. Üzüntüyle belirtmeliyim ki; ülkemizin ve Dünyanın en büyük kazalarından birine tanık olduk. Elbette hepimizin bu felaketten çıkarması gereken dersler var. Üzüntümüz büyük. Can kayıplarından dolayı acı içindeyiz. Hayatını kaybedenlere Allah’tan rahmet, yaralılara acil şifa ve yakınlarına sabır niyaz ediyoruz. İmalat sanayiinde ne yazık ki kazalar yaşanıyor. Şunu biliyoruz ki iş kazalarının önlenmesine yönelik çalışmalar sadece mevzuat ve işin gereği olarak değil, insan olmaktan kaynaklı bir sorumluluk. Fabrikalar, imalathaneler işçiler ve iş sahiplerinin birlikte olduğu anlarda anlam kazanan mekanlar. Bu büyük kazanın sonuçlarından dersler almak, tekrar etmemesi için çalışmak, düşünmek, uygulamak, hayatını kaybeden insanlarımıza, yakınlarının yaşamlarına anlam katacaktır. Ulusça başımız sağolsun.

Sevgili Dostlar. Türk plastik sektörü ülkemize yeni bir unvan kazandırdı: Avrupa’nın ikinci büyük plastik imalatçısı ülkesi. Bu unvan kıymetli, çünkü iş insanlarımız, işçilerimiz, ve profesyonellerimizle birlikte çalışarak, üreterek, emek harcayarak kazandık. Sektörümüzün her bir mensubu ve takdir etmeyi bilen herkesin gurur duyması gereken bir başarı bu. İnşallah, Avrupa’nın ve sonra da Dünyanın en büyük plastik üreticisi ülkesi unvanını da kazanacağız. PLASFED, geçtiğimiz süre içinde kendini ispat etti ve sektörümüzün saygın bir temsilcisi oldu. Kamu yönetimi olsun, sektör mensuplarımız olsun, genel olarak sanayii ve ticaretin üst kuruluşları olsun bütün kesimlerde sizlerin verdiği saygınlığı başarıyla taşıdı ve takdir gördü. Yakın gelecekte daha da büyüyeceğimizi şimdiden söylemekte fayda var, bu konuda var gücümüzle çalışıyoruz. Federasyonumuzun kurucu derneklerinden EGEPLASDER ve KAYPİDER genel kurullarını gerçekleştirdi. Sayın Erol Paksu ve Sayın Yusuf Özkan nezdinde bütün çalışma arkadaşlarımızı ve üyelerimizi tebrik ediyorum. Her dönem olduğu gibi başarılı çalışmaların artarak devam edeceğinden eminim. 2014 istediğimiz, olmasını umut ettiğimiz gibi başlamadı. Gelecek günlerin daha pozitif olmasını istiyoruz ancak bu yaklaşımın riskleri görmek ve önlem almak için engel teşkil etmediği ortada. Bizi zor günler bekliyor. Sektörümüz büyümeye devam ediyor. Buna karşılık başta kur riski olmak üzere, küresel talep, iç talep dinamiklerindeki sınırlı yükseliş ya da daha kötüsü daralma bizleri etkileyecek. Bu olumsuz koşulların etkisi ile 2014’de büyüme hızımızın gerileyeceğini tahmin ediyoruz. Bu nedenle , sektörümüze yönelik karar alıcılarla birlikte yeni çalışmalar yapmamız gerekebilir. Burada şunu vurgulamam gerekir: Plastik sanayicileri, gerek yurt içinde, gerekse yurt dışında çok çetin rekabet koşulları altında faaliyet gösteriyor. Bu ağır rekabet koşulları nedeniyle her bir mensubumuzun yönetim becerisi zaten yüksek. Kısa vadeli riskleri bahane ederek işletmelerimiz üzerinde baskı oluşturmak isteyenlere karşı ısrarla Türkiye plastik sektörünün başarılarını anlatmakta fayda var. Yapısal sorunlarımızın, kısa vadeli risklerin farkındayız ancak biz bu sorunların üstesinden gelme becerisine sahibiz. İspatı da sektörümüzün bugün geldiği konum ve 2009 yılında küresel krizin etkisiyle yaşanan düşüş hariç son 10 yıldaki performansımızdır. PLASFED 2013’ü dopdolu geçirdi. Sektör mensuplarımızın bilgiye erişimini kolaylaştırmak için kapsamlı rapor ve verileri ürettiğimiz, karar alıcılar ve ekonomi dünyasının üst sivil toplum örgütleri ile bağları güçlendirdiğimiz bir yıl oldu. Gelecek dönemde de bu faaliyetlerimiz artarak devam edecek. Burada sevindirici olan unsur ise plastik sanayii olarak sesimizin daha gür çıkacağı bir ortama kavuşmuş olmamız. Sektörümüzde faaliyet gösteren, geçmişten bu güne gelmesinde emeği, katkısı bulunan herkes gibi, biz de gelecekte daha iyi bir Türkiye ve Dünyayı oluşturmak için çalışıyoruz. 2014’ün gerek siyasi, gerek ekonomik koşullar nedeniyle zor bir yıl olacağını biliyoruz ama gelecek sadece bir yıl değil. Uzun vadeye bakıp ona göre hareket etmekte fayda var. Tekrar hatırlatalım, sektörümüz 2013 yılını 8,1 milyon ton üretimle kapattı. Bu üretimin parasal değeri, bir önceki yıla göre yüzde 17 artışla 34.3 milyar dolara ulaştı. PLASFED olarak sanayicilerimizi, çalışanlarımızı Türkiye’ye “Avrupa ikinciliği” unvanını kazandırmalarından dolayı bir kez daha tebriklerimi iletiyorum. Bol kazançlı, aydınlık günler dilerim.

İÇİNDEKİLER PLASFEDDERGİ

GÜNDEM / KAPAK PAGDER’den çağrı var: Sıcak bir yuva her canlının hakkıdır “Siz de katılın plastikler hayvan dostlarımız için yuvaya dönüşsün” şs ş sün ü ”

82 PLASFEDDERGİ Plastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi e-dergi; www.plasfed.org.tr

GÜNDEM / KAPAK

• PLASFED Adına İmtiyaz Sahibi Selçuk Aksoy

PAGDER’den plastik sektörü için bir ilk: Küresel ekonomide rekabet gücüne bilgi dopingi

• Yayın Kurulu Başkanı Sibel Destereci Yılmaz - Tepsan Plastik

PAGDER Dünya Plastik Atlası’nın ilk bölümü AFRİKA raflarda

• Yayın Kurulu Hüseyin Semerci - Şenmak Makina Reha Gür - Eurotec Yavuz Eroğlu - Sem Plastik Mevlüt Çetinkaya - Petkim Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik Kurt Kuruç - Farmamak Erdoğan Çiçekçi – Çipitaş Sentetik Mehmet Turhan Onur – Ravago Group Yakup Ülçer - Enplast Murat Cansever - Eurotec Talha Apak – Apak YMM Adnan Akkurt – Gazi Üniversitesi Behçet Gülenç – Gazi Üniversitesi Hüseyin Yıldırım – Yalova Üniversitesi Kerem Cankoçak – İstanbul Üniversitesi Levent Kurnaz – Boğaziçi Üniversitesi Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Mustafa Öksüz – Yalova Üniversitesi Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi

94 22

• Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Barbaros Demirci • Editör Mehmet Pala

Pano: PAGDER teşvik sistemini

Pano :

analiz etti

Plastik sektöründe birlik dönemi:

Geleneksel sektörlere yatırıma devam

Yavuz Eroğlu PAGEV Başkanı

• Yayın Sorumlusu Erol Türker • Editoryal Hazırlık Mediaetik İletişim Ajansı

100

• Grafik Tasarım Burak Çetiner – Pusula Basım Tel: 90 212 671 8303

106

• Reklam Koordinatörü Selçuk Bostancı • İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBUL Tel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593 www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr

Profil: Erdoğan Çiçekçi: Çalışma hayatı düzenlemeleri ve teşvikler plastik sektörünün tartışma alanına girmeli

• Baskı Doğan Ofset Yayıncılık ve Matbaacılık A.Ş. Tel: 90 212 622 1900 Dergi T.C. yasalarına uygun yayınlanmaktadır. Dergide yayınlanan yazı, fotoğraf ve tüm grafiklerin her hakkı saklıdır. İzinsiz kullanılamaz.

Başarı Öyküsü: Abdullah Karabulut: Keşke daha fazla enjeksiyon makinesi üreticisi olsa

PLASFEDDERGİ

6 Pano: Plastik sektörünün çatı adresi PLASFED Ailesi büyüyor Kompozit Sanayicileri Derneği PLASFED’e katıldı

Pano :

Pano:

Plastik sektöründe örgütlenme atağı

PLASFED Ailesinin acı kaybı PLASFED’in kuruluşuna katkı veren Necmi Atalay vefat etti

Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği Kuruluyor

30-44

20 Pano: KAYPİDER Genel Kurulu Yusuf Özkan ile devam kararı

26 Pano: PAGDER’den eğitime katkı ve mesleki sertifika çalışmaları

Pano:

PLASFED Raporu: Ambalaj sanayicileri rekabet etmek için destek talep etti

Sektör analizleri: Plastik inşaat malzemeleri

114 Deneyim: Moiz Eskinazi: Küçük işletmeleri koruyacak yöntemler bulunmalı

PlaStk: Derneklerden Mesajlar

Pano : EGEPLASDER Genel Kurulu “Erol Paksu” dedi

66 Pano: PLASFED Delege Toplantısı: Petrokimyaya neden yatırım yapılmıyor yanıt bulunmalı

üretiminin yaklaşık yarısı ihraç edildi

Plastik işleme makineleri üretimi arttı

124

120

From the Industry (Eng): Turkey is second major plastics manufacturer country in Europe

130

Endüstriden: Türkiye Avrupa’nın ikinci büyük plastik üreticisi

Breaking News: News In English

PANO PLASFEDDERGİ

PLASFED’in yeni üyesi Kompozit Sanayicileri Derneği

PLASFED Ailesi Büyüyor

Türkiye plastik sektörünün çatı örgütü olarak, sektörün güçlü temsili ve savunuculuğu amacıyla kurulan PLASFED ailesi büyüyor. Kompozit Sanayicileri Derneği, PLASFED’e katılma kararı aldığını duyurdu. PLASFED’den yapılan açıklamada ise “Gönlümüzde zaten üye olduğunuz Ailemize bir kez daha hoş geldiniz” denildi.

Kompozit Sanayicileri Derneği, Türkiye plastik sektörünün çatı örgütü PLASFED’e katılma kararı aldı. PLASFED’de kararın memnuniyetle karşılandığını duyurdu. Böylece Kompozit Sanayicileri Derneği, PLASFED’in altıncı üyesi oldu.

de sektörümüzün saygın ve önde gelen sivil toplum örgütlerinin katılımıyla, halen yürüttüğü güçlü temsil, karar alıcılar nezdinde etkili olma ve sektör savunuculuğuna yönelik faaliyetlerini daha da geliştirme imkanına kavuşmuş olacak.

PLASFED adına açıklama yapan Başkan Selçuk Aksoy, “PLASFED ailesinin büyüdüğünü duyurmaktan mutluluk duyuyoruz. Sektörümüzde faaliyet gösteren saygın sivil toplum örgütlerinden Kompozit Sanayicileri Derneği de Federasyonumuza katılma kararı aldı. En kısa sürede gerekli işlemleri tamamlayarak üyeliği hukuken hayata geçiriyoruz. Böylece kurucu 5 derneğimizin ardından bir kardeş kuruluşun daha katılımıyla üye kuruluş sayımız 6’ya yükselmiş oluyor” dedi.

PLASFED olarak, Kompozit Sanayicileri Derneği’ne “Gönlümüzde zaten üye olduğunuz Ailemize bir kez daha hoş geldiniz” diyoruz. Birlikte çalışmaktan, sektör sorunlarımızın çözümü için yapıcı adımlar atıp, projeleri hayata geçirmekten mutluluk duyacağımızı vurguluyoruz” dedi.

PLASFED’in “Birlikte ve daha güçlü” sloganıyla çalışmalarını yürüttüğünü hatırlatan Selçuk Aksoy, önemi günden güne artan kompozit teknolojilerle faaliyet gösteren işletmelerinde Federasyon’a katılmasıyla, temsil ve bilgi yeteneklerinin daha da güçleneceğini vurguladı. Selçuk Aksoy, “PLASFED, gelecekte

Kompozit Sanayicileri Derneği açıklaması Kompozit Sanayicileri Derneği de yazılı bir açıklama yaparak PLASFED’e katılma kararlarını duyurdu. Yapılan açıklamada,”Kompozitlerin Dünya ölçeğinde yüzde 36’sının Türkiye ölçeğinde ise yüzde 10’unun termoplastiklerden oluştuğunu dikkate alarak, güç birliğinin pek çoğu ortak olan sorunlarımızın çözümünde ülke sanayine olumlu katkılarda bulunacağının bilinci içerisinde Türk Plastik Sektörünün

güçlü, çalışkan ve saygın çatı örgütü Plastik Sanayicileri Federasyonu - PLASFED yapılanmasında 6. Üye Kuruluş olarak yer almaya karar vermiştir” denildi. Açıklamada, Kompozit Sanayicileri Derneği’nin kompozitlerin kullanımının hayatın her alanında giderek arttığına vurgu yapılarak, bu ürünlerin tanıtım, tutundurma, bilgilendirme ve geliştirme faaliyetinde bulunma amacıyla kurulduğu hatırlatıldı. PLASFED ile “Birlikte ve daha güçlü” sloganına uygun şekilde, sektörün gelişimi için çalışmalara katkı vermek istendiği belirtilen açıklamada, “PLASFED’in, önemi günden güne artan kompozit teknolojilerle faaliyet gösteren işletmeleri de kavrayarak, temsil ve bilgi yeteneklerini daha da güçlendireceğine inanıyoruz” ifadesi kullanıldı.

Açıklama şöyle devam etti: Birçok platformda birlikte çalışmaktan ve iş birliği, güç birliği yapmaktan büyük bir memnuniyet duyduğumuz Plastik Sanayicileri Federasyonu - PLASFED’in bundan sonraki çalışmalarında Kompozit Sanayicileri Derneği olarak daha yakın ve daha etkin bir şekilde yer alarak, üzerimize düşecek katkıyı ve desteği sağlamaktan geri durmayacağımızı da belirtmek isteriz. Derneğimizin Plastik Sanayicileri Federasyonu - PLASFED yapılanmasında yer alma kararının ülke sanayimize hayırlı olmasını dileriz”

PANO PLASFEDDERGİ

Kompozit Sanayicileri Derneği www.kompozit.org.tr Kompozit Sanayicileri Derneği, kompozitlerin kullanımının hayatın her alanında giderek artması amacı ile, hükümet, yerel yöneticiler, sanayiciler ve kullanıcılar nezdinde tanıtım, tutundurma, bilgilendirme ve geliştirme faaliyetinde bulunmak; kompozitlerin üretim ve kullanımının bilimsel temellerde sürdürülmesi için gerekli çalışmaları yapmak; üyelerini ortak hedeflere yönlendirmek; paylaşılacak fırsatları geliştirmek; sanayicileri ve bilimsel kuruluşları bir çatı altında toplayarak sinerji yaratmak misyonu ile 2005 yılında kurulmuştur. Kurulduğu günden bu yana sürdürdüğü faaliyetler, kazandığı konum ve yer aldığı platformlar çerçevesinde sektörün vazgeçilmez çatı örgütü ve resmi ve özel kurum ve kuruluşlar nezdinde referans kurum olma niteliğine kavuşmuştur. Kompozit Sanayicileri Derneği’nin Nisan 2014 itibarı ile 75 Sanayi Kuruluşu, 7 Üniversite ve 2 Sivil Toplum Kuruluşu’ndan toplam 91 üyesi bulunmaktadır. Derneğin üyeleri Türk kompozit sektörünün gerek tonaj ve gerekse de değer olarak 90%’ını üretmektedirler. Kompozit Sanayicileri Derneği sahip olduğu üye profili ile sektörünün tek ve saygın çatı örgütü olma konumuna ulaşmıştır.

Kompozit Sanayicileri Derneği faaliyet alanları: • Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Kimya Sanayi ve Savunma Sanayi Sektör Meclislerinin çalışmalarına iştirak etmekte ve Kimya Sanayi Sektör Meclisi’ne bağlı olarak kurulan Kompozit Üreticileri Alt Komitesi’nin de başkanlığını sürdürmektedir. • Bakanlıklar tarafından oluşturulan çeşitli sektörel çalışma gruplarında da yer alarak Kompozit Sektörünün çıkar ve menfaatleri doğrultusunda çalışmalar yapmakta, görüş oluşturulmasına katkıda bulunmakta, çeşitli Dernek ve Sivil Toplum Kuruluşları’nın bir araya gelmesiyle oluşan Kimya Sektör Platformu ve Plastik Sektör Platformlarının da çalışmalarına katılmaktadır. • Üye olduğu Avrupa Kompozit Sanayi Birliği (EuCIA) Yönetim Kurulu’nda yer alarak Avrupa Birliği kurum ve kuruluşları nezdinde de Türk kompozit sektörünün daha etkin bir şekilde temsil edilmesini sağlamaktadır. • Eğitim, sektörel yayın, kompozit zirve ve etkinlikleri ile kompozit sektörünün ihtiyaç duyduğu faaliyetleri yoğun bir şekilde sürdürmektedir. • Sektörün en önemli Uluslararası buluşması olan JEC Composite Paris Fuarı’na Türk kompozit sektörünün İstanbul Ticaret Odası önderliğinde Ulusal Katılım şemsiyesi altında katılmasını sağlamaktadır. • Sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli eleman temini amacına dönük olarak hazırladığı Ulusal Meslek Standartları doğrultusunda yeterliliklerin oluşturulmasına ve sertifikalı işgücü yetiştirilmesine çaba sarf etmektedir. • Ürün Standartlarının oluşturulması konusunda başlatılmış olan çalışmaya, Avrupa Birliği nezdinde hazırlanmakta olan CTP ürün standartları çalışmaları ile paralel olarak devam edilerek Avrupa Birliği’nde oluşacak ürün standartlarının, TSE ile iş birliği yapılarak sektöre kazandırılmasına gayret etmektedir. • Kompozit sektörüne gönül vermiş tüm kurum ve kuruluşların kompozit sektörüne ileri düzeyde katkıda bulunabilmelerini sağlamak amacıyla düzenlediği bir sektör beklenti anketi doğrultusunda faaliyetlerini planlayarak yürürlüğe koymaktadır. Kısa sürede vazgeçilmez bir konuma ulaşan Kompozit Sanayicileri Derneği, gerek faaliyetleri gerekse de kompozit sektöründe faaliyet gösteren hammaddeci, tedarikçi, kompozit üreticisi ve üniversite mensuplarını bünyesinde barındıran yönetim yapısı ile bu güne kadar gerçekleştirdiği öncü rolünü giderek artan bir kararlılıkla sürdürmeye devam edecektir. Kompozit Sanayicileri Derneği 2013-2015 Yönetim Kurulu Üyeleri Şekib Avdagiç - BAŞKAN Barış Pakiş - BAŞKAN YRD. Burak Darcan - SEKRETER Kemal Tunç - SAYMAN Mehmet Hakan Kuş - ÜYE Mehmet Çakın - ÜYE Tolga Kutluğ - ÜYE Anthony Gallia - ÜYE Erim Yücel - ÜYE

PANO PLASFEDDERGİ

“Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği” kurulma kararı alındı

Plastik sektörü PLASFED çatısı altında örgütlülüğünü genişletiyor Türkiye plastik sektörünün sivil toplum örgütlenmesi genişliyor. Türkiye’nin güçlü firmalarının katkısıyla Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği” kurulmasına karar verildi. PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, Kompozit Sanayicileri Derneği’nin PLASFED’e katılmasının ardından, Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği’nin kurulması ve PLASFED’e katılmasını heyecanla beklediklerini belirtti. Aksoy, sektörün Türkiye’de ve yurt dışında daha güçlü temsili için “birlikte ve daha güçlü” sloganıyla çalışmalarına başlayan PLASFED’in; kuruluş amacına uygun biçimde plastik sanayicilerinin gözbebeği olmasından mutluluk duyduklarını vurguladı. Türkiye plastik sektörü, üretimde ve ihracatta büyümesine devam ederken, sivil toplum örgütlenmesinde de hızla genişliyor. PLASFED’in kuruluşuyla ivme kazanan ve sektör savunuculuğu konusunda hızla ilerleyen plastik sektöründe yeni bir derneğin kuruluş çalışmaları tamamlandı. Gaziantep Grand Otel’de PLASFED Yönetim Kurulu üyelerinin de katıldığı bir toplantı düzenleyen Güneydoğu Anadolu’da faaliyetlerini sürdüren firma temsilcileri bir dernek çatısı altında toplanma kararı aldı. Toplantıda, 8 plastik sanayicisinin Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği’nin kurucu üyesi olmasına ve derneğin kurulmasından sonra bölgedeki tüm plastik sanayicisi firmaları şemsiyesi altına alarak PLASFED’e katılmasına karar verildi.

Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği kurucu üyeleri şu isim ve firmalardan oluştu:

firmalarını çatısı altına alarak bölgesel sorunlarını PLASFED’e ve değişik platformlara ileteceğini söyledi.

1. Muhammed Murat Kökoğlu - KÖKSAN Pet Plastik Ambalaj San. ve Tic. A.Ş 2. Emre Nakipoğlu - NAKPİLSA 3. Mehmet Ali Mutafoğlu - MAM İPLİK LTD./ AYDA PLASTİK LTD. 4. Serkan Ay - AYSAN Plastik Boru Sanayi 5. Zeki Şahin – EKOPET Geri Dönüşüm 6. Abdullah Yıldız - TECNOPLAS PVC Kapı ve Pencere Sistemleri 7. Murat Dogan Ercan – ENDERPEN PVC Yapı Elemanları San.Tic. A.Ş. 8. Selcuk Yıldırım - SELSAN PLASTİK

Gaziantep’te yapılan toplantıda konuşan PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, bu yılın sonuna kadar Kocaeli, Konya ve Adana’da bölgesel plastik sanayicileri derneklerinin kurulmasını ve bu sayede üye dernek sayısını 10’a çıkmasını beklediklerini vurguladı.

Plastik sektörü sivil toplum örgütlenmesinin çatı adresi PLASFED Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği’nin kurulma ve PLASFED’e katılma kararı, plastik sektörünün çatı örgütlenmesinin PLASFED olduğunu bir kez daha gösterdi. Güneydoğu Anadolu Plastik Sanayicileri Derneği’nin kurucu üyelerinden olan, KÖKSAN Pet Plastik Ambalaj Yönetim Kurulu Üyesi Murat Kökoğlu ise Gaziantep’in Türkiye ve dünyada önemli bir plastik üretim merkezi olduğunu ve kurulan derneğin tüm plastik

Selçuk Aksoy; sektörün hızla büyüyerek plastik üretiminde global oyuncu haline geldiğini, ancak katma değer yaratma bakımından dünya dış ticaretinde henüz hak ettiği yeri alamadığını vurguladı. Selçuk Aksoy konuşmasında, sorunları hızla büyüyen Türkiye plastik sektörünün PLASFED çatısı altında çözüme yönelik projeler geliştirmesinde, yurt içi ve yurt dışı platformlar tarafından referans merkezi haline gelmesinin önemine de değindi. PLASFED, Kompozit Sanayicileri Derneği’nin üye olmasıyla 6 kuruluşun örgütlendiği bir yapı olmuştu. Yeni katılımla PLASFED 2014’e 7 üyeli bir kuruluş olarak başladı ancak Başkan Selçuk Aksoy, yaptığı açıklamada kısa sürede üye sayısının 10’a yükseleceğini duyurdu. Aksoy, PLASFED’e katılımları heyecanla beklediklerini vurguladı.

PANO PLASFEDDERGİ

PLASFED’in kurcu başkanlarından kıymetli sanayici

Necmi Atalay vefat etti PLASFED’in kurucu üyelerinden biri olan Eski Ankara Plastik Sanayicileri Derneği Başkanı Necmi Atalay vefat etti. Atalay, Türk Silahlı Kuvvetleri’ndeki hizmetinin ardından emekli olduktan sonra başladığı sanayicilik hayatında saygın bir yer edindi. Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED) kuruluşunda emek harca-

M. Hakan Atalay, babasının vefatının ardından yaptığı açıklamada, “Çalışma hayatı boyunca hep güvenilen ve sayılan bir kişilik olmuş, kimseyi incitmemiş, herkesin sorunlarına çare arayışı içinde olmuş; çok sevilen bir insan ve çok iyi bir aile reisi ve baba olmuştur. Bizler evlatları olarak Babamızı daima gururla anacağız. Babamız Necmi Atalay, yolunda yürüyeceğimiz bir önderimiz olmuştur” dedi.

yan ve Federasyonun kurucu başkanları arasında yer alan Necmi Atalay vefat etti. Atalay’ın cenazesi 25 Mart Salı günü, ailesi, dostları ve sanayicilerin katılımıyla Ankara Karşıyaka Camii’nde kılınan cenaze namazının ardından Karşıyaka Mezarlığına defnedildi.

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy: Minnetle anacağız

Ankara Plastik Sanayicileri Derneği Başkanlığı görevini yürüttüğü sırada PLASFED’in kuruluşunda en önemli emek sahiplerinden biri olan ve kurcu başkanlar arasında yer alan Necmi Atalay, Ankara’nın ve plastik sektörünün saygın isimleri arasında yer aldı. Necmi Atalay, 1 Ocak 1940 yılında Elazığ’ın Ağın ilçesi Beyelması köyünde dünyaya geldi. İlk ve orta öğretimini Ağın’da tamamlayan Necmi Atalay, Ankara’da Askeri okuldan astsubay olarak mezun oldu. Türk Silahlı Kuvvetlerine onurla 20 yıl hizmet veren Atalay, çok sayıda Üstün Hizmet Madalyası aldı.

Türk Silahlı Kuvvetlerinden emekli olduğu 1978 yılında sanayicilik hayatına başlayan Necmi Atalay, ITIR Metal A.Ş. ile faaliyet gösterdi. TEK-PLASTİK’i kurarak plastik sektöründe faaliyetlerine başlayan Necmi Atalay yerli olarak üretim yapma, ürünlerin Türkiye’de üretilmesi merkezli çalışmalar yaptı ve birçok ilke imza attı.

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, Necmi Atalay’ın vefatının ardından yaptığı açıklamada, PLASFED’in, Türk plastik sanayiinin bir çatı örgütü olarak varolmasında Atalay’ın karşılık beklemeden verdiği katkıların daima hatırlanacağını belirtti. Aksoy, “Kurucu başkanlarımız arasında bulunan Sayın Atalay’ın hatırasını yaşatacağız. Herşeyden önce sektörümüzün geleceği için çalışan, gelecekte ‘iyi ki kurulmuş’ diyeceğimiz PLASFED’i eser olarak bırakan isimlerden biri olmuştur. Sektörümüzde saygın bir yer edinmiş ve herkesin sevgisini kazanmıştır. Bir kez daha Allah’tan Rahmet diliyorum. Sektörümüzün, bütün iş dünyasının başı sağolsun. Kederli ailesine başsağlığı diliyorum” dedi.

BAŞKANIN MESAJI PLASFEDDERGİ

Reel sektör bir kez daha siyaset ve finansal dalgalanmanın gölgesinde Sibel Destereci Yılmaz

Türkiye plastik sektörü, 2013 yılını Avrupa’da bir basamak yükselerek ikinci büyük üretici

PLASFEDDERGİ Yayın Kurulu Başkanı PAGDER Plastik Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Üyesi

ülke olma başarısıyla tamamladı. Ne yazık ki yılın sonundan başlayarak ülkemiz bir kez daha siyasetin ve finansal piyasalardaki dalgalanmaların gölgelediği bir atmosfere girdi. Elbette demokrasiye bağlı biçimde bütün bu süreçlerin aşılması gerektiğine inanıyoruz. Reel sektör olarak ise üretimin, çalışmanın ön planda olduğu bir gündemi arzu ettiğimizi de belirtmeliyim. PLASFEDDERGİ’nin bu sayısında sektörümüz açısından önemli bilgileri içeren raporları bulacaksınız. Plastik sektörü 2013 yılının tamamına ilişkin hazırlanan rapor yanında, plastik inşaat mamulleri ve plastik işleme makinelerine yönelik raporlar da sayfalarımızda yer aldı. Buna ek olarak Avrupa plastik işleme makinelerine yönelik son durumu içeren haberleri de sizlerle paylaştık. Dergimizin bu sayısında iki önemli girişim hakkında bilgi vermekten mutluluk duyuyoruz. PAGDER bünyesinde yapılan kapsamlı ve bilimsel bir çalışmayla ortaya çıkan Dünya Plastik Atlası, yeni pazarlara erişmenin her zamankinden önemli olduğu bugünlerde, hangi ülkeye ya da bölgeye giderseniz gidin “nereden başlayacağım” sorusuna yanıt verecek biçimde hazırlandı. Önemli bir kaynak niteliğinde olan bu çalışmayı tanıtıyoruz. Diğer girişim ise yine PAGDER tarafından yürütülen “Yuvaya Dönüşen Plastikler” sosyal sorumluluk kampanyası. Bu kampanya ile sokakta yaşamak zorunda kalan hayvan dostlarımız için barınma imkanları yaratılması amaçlandı. “Sıcak Bir Yuva Her Canlının Hakkıdır” sloganı ile sektörümüz; yoğun kış aylarında hepimizin canını acıtan görüntülere son vermek, bu alanda çalışan gönüllülere, sivil toplum örgütlerine ve yerel yönetimlere katkı sağlamak hedefiyle girişim başlattı. Detaylarına sayfalarımızda erişebilirsiniz. Başta da belirttiğim gibi, başarıları, güzel girişimleri konuşmayı umduğumuz günlerde bizleri biraz daha fazla dikkatli olmaya sevk eden belki de yüzlerimizin asılmasına neden olan gündemle karşı karşıya kaldık. Her zaman olduğu gibi, ülkemizin bu zorlukları da sağlıkla ve daha da güçlenerek aşacağından eminiz. Sektörümüz 2013 yılında 8,1 milyon ton üretim gerçekleştirdi. Bu üretimin parasal değerini de 34,3 milyar dolar olarak hesapladık. Mamul bazında yurt içi pazarın yüzde 91’ini karşılıyoruz. İhracatta 4 milyar 38 milyon dolara ulaştık ve 1 milyar 680 milyon dolar dış ticaret fazlası veriyoruz. Ülkemizde kişi başına tüketim 94 kg. seviyesine geldi. Gelişmiş ülkelerin hala gerisindeyiz. Bu bize gelecekte alınması gereken çok yol olduğunu söylüyor. Son alarak vurgulamam gereken bir husus daha var. İMMİB kayıtlarına göre ihracatçı birliği kapsamındaki alt sektörlerde ihracat şampiyonu plastik sektörü oldu. Elbette bu başarılardan ve güzel çalışmalardan gurur duyuyoruz ve her zaman söylediğimiz gibi aslında hak ettiğimiz önemi görmekten uzağız. Yılmadan, sabırla sektörümüzü anlatmaya devam edeceğiz. Sizlere mutlu ve başarılı günler diler, saygılarımı sunarım.

PANO PLASFEDDERGİ

PAGDER, eğitim ve mesleki sertifikaya yönelik katkılarını sürdürüyor

PAGDER, sektöre yönelik kalifiye eleman yetiştirilmesi için desteklerini ve çalışmalarını artırdı. PAGDER üyeleri, Kartepe Teknik ve

Ekstrüder hattına, Enformak Plastik Teknolojileri San. Tic. A.Ş. destekleri ve koordinasyonuyla, Novoma Makine, Pim-El Elektrik

Endüstri Meslek Lisesi ile İnönü Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi için

Pano ve Makine, Sistem Makine, Medel Elekt-

ekstrüder hattı bağışladı. Ayrıca, Belgetürk ile birlikte, sektörde çalı-

ronik Elektrik, Engin Rezistans Kablo, Ender

şacak kişilere yönelik MYK standartlarında sınav ve belgelendirme için çalışma başlatıldı.

Kauçuk ve Plastik destek verdi. Ayrıca, ekstrüder, çekici ve soğutma havuzuna ait tüm parçaların talaşlı imalatı ve standart parçaların alımı, ekstrüder ve çekiçi

PAGDER, Kartepe Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Plastik Teknolojisi Bölümü ile

nü Endüstri Meslek Liselerine yaptığı bağışlar olduğu vurgulandı.

Bayrampaşa İnönü Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi, Plastik Teknolojisi Bölümü’ne “ekstrüder hattı” bağışladı.

PAGDER açıklamasında, “Nitelikli iş gücü sorunu çözümünün mesleki eğitimden geçtiğini bilen bilinçli plastik sektör mensupla-

PAGDER’den yapılan açıklamada, 2010

rımızın değerli katkılarıyla Kartepe Teknik

yılında sektör önceliklerinin değerlendirilmesi

ve Endüstri Meslek Lisesi Plastik Teknolojisi

için yapılan “Plastik Sektörü Özdeğerlendirme

Bölümü’ne bağışlanan makinayla Kartepe

Çalıştayı”nda nitelikli eleman ihtiyacının önce-

Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’ni teknik do-

likler arasında yer aldığını hatırlatarak, bu çer-

nanım açısından mesleki eğitimde örnek bir

çevedeki girişimlerin devam ettiğini kaydedil-

okul haline getiren aşağıda yer alan duyarlı

di. Açıklamada, PAGDER’in bu çalışmalarından

sektör mensuplarımıza şükranlarımızı sunu-

yeni örneklerinin Kartepe ve Bayrampaşa İnö-

yoruz” ifadesi kullanıldı.

şase imalatı, montaj, kurulum ve sevk işlemleri, havuz paslanmaz parçaları ve çekiçi üst muhafazası imali, ekstrüzyon kalıbı imali, çe-

PANO PLASFEDDERGİ

kici elektrik panosu ve otomasyonu, ekstrüder kafa adaptör rezistansı, denemeler için PVC hammadde tedariği de, Ser Rezistans’ın destek ve koordinasyonuyla, Turan Mühendislik ve Elektrik, Des Teknoloji Kontrol Sistemleri, Plastim Elektrik Malzemeleri İmalat, Autonics Otomasyon tarafından sağlandı. Ekstrüder elektrik panosu ve otomasyonu tedariği verildi. Şenmak Makina Sanayinin desteğiyle de Ekstrüder vida-kovan üretimi, kovan rezistansları ve soğutma fanları tedariği, Yılmaz Redüktör ile de ekstrüder ve çekici redüktörü tedariği yapıldı.

PAGDER Mesleki sertifikasyon sistemi için de çalışma yürütüyor Öteyandan, PAGDER’in belgeli eleman bulundurma zorunluluğundan doğacak açı-

“plastik mesleklerinde sınav ve belgelendirme

imza attığı protokolün ardından akreditasyon

ğı kapatmak amacıyla da çalışma yürüttüğü

yapmak üzere PAGDER- BELGETÜRK arasında

işlemleri başlatılacaktır” bilgisi verildi.

açıklandı. PAGDER’in, Mesleki Yeterlilik Kuru-

belgelendirme protokolü imzalanmıştır. PAG-

Açıklamada, PAGDER- BELGETÜRK işbir-

mu (MYK) tarafından standartları onaylanmış

DER’ i temsilen Yönetim Kurulu Başkan Yar-

liğinin, birçok alanda faaliyet gösteren sektör

mesleklerde sınav ve belgelendirme hizmeti

dımcısı Sayın Reha Gür’ ün ve BELGETÜRK’ ü

mensuplarımıza kolaylık ve fayda getireceği

vermeyi amaçladığı kaydedilen açıklamada,

temsilen Genel Müdür Mehmet Emin Atalar’ ın

belirtildi.

Stoktan Teslim Yeni SRC ServoTech Enjeksiyon Makineleri

YENİ JENERASYON ENERJİ TASARRUFLU ENJEKSİYON MAKİNELERİ 60 - 2100 Ton ServoTech Serisi Saraç Plastik Teknolojileri San. ve Tic. A.Ş. Mecidiye Mah. Ağrı Cad. Selçuk Sk. No.1 34920 Sultanbeyli - Istanbul / Turkey T:+90 216 419 47 32 (pbx) F:+90 216 419 06 60 src@sarac.com www.sarac.com

PANO PLASFEDDERGİ

PLASFED Türkiye Otomotiv Plastikleri Sektör Raporu:

Otomotiv sektörü 281 bin ton plastik malzeme kullandı PLASFED, otomotiv sektöründe kullanılan plastik ve kauçuk malzemelerin her geçen gün arttığını ve 2018 yılında taşıt araçlarının yüzde 12,2 sinin plastik malzemelerden oluşacağını açıkladı. PLASFED, Türkiye’de otomotiv sektöründe kullanılan plastik malzeme miktarına ve gelecek döneme ilişkin olası gelişmelere yönelik bir rapor yayınladı. PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Aksoy rapor ile ilgili yaptığı değerlendirmede, Türkiye’nin otomotiv sektöründe olduğu gibi otomotiv plastiklerinde de güçlü bir yapıya

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy: Plastiğe destek, kullanıldığı sektörlerin karlılığını artırır

ri var. Biz sektörümüze stratejik olarak önem verilmesini istiyoruz çünkü plastik sektörüne verilen destek aynı zamanda otomotiv, inşaat, gıda sektörüne verilen destek anlamına

sahip olduğunu, otomotiv sek-

Rapora ilişkin bir değerlendirme yapan

gelir. Otomotiv sektörümüzdeki her kademe

törüne daha fazla katkı vermeye

PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk

üreticilerimizle daha fazla işbirliği yapmak is-

hazır olduklarını kaydetti.

Aksoy, Türkiye plastik imalatçılarının yapı-

tiyoruz. Otomotiv sektörüne daha fazla katkı

sal ve dönemsel sorunlara rağmen gücünü

vermeye hazırız.”

koruduğunu belirterek, bütün sektörlere ve PLASFED, Türkiye Otomotiv Plastikleri

doğrudan tüketiciye yönelik ürünlerle hizmet

Sektör raporunda, 2018 yılında Türkiye’de

verdiklerini kaydetti. Aksoy sözlerini şöyle sür-

otomotiv piyasasında kullanılan plastik mal-

dürdü:

Otomotiv sektörü çevreci ve ucuz taşıtları üretmek için plastiği tercih ediyor

zeme miktarının 312 bin tona yükselmesinin

Raporda, otomotiv piyasasında yaşanan

beklendiğini açıkladı. Raporda, 2013 sonu iti-

“Plastik ürünler denilince genellikle in-

dalgalanmalardan, otomotivdeki plastik kul-

bariyle kullanılan malzeme miktarının ise 281

sanların aklına ambalaj malzemeleri, kap,

lanma eğiliminin artması nedeniyle kısmi ola-

bin ton olduğu belirtildi.

bardak gelir ancak plastik demek artık aynı za-

rak etkilendiği kaydedildi. Taşıt taşıt araçla-

manda, uçak, helikopter, inşaat malzemesi ve

rında, performans talebinin artmasına karşılık

Raporda, otomotiv plastiklerine ilişkin

otomobil demektir. Plastik, istenilen miktarda

çevre duyarlılığının da yükseldiği kaydedilen

2013 yılı sonu verileri yanında, gelecek dö-

üretilebilen ve geri dönüşümü kolay, üretim

Raporda, plastik malzemelerin her iki talebi

neme yönelik projeksiyona da yer verildi.

süreçleri çevreci, dayanıklı ve ucuz bir malze-

birlikte karşılamak için kritik bir ürün olarak

PLASFED raporunda, dünyada ve Türkiye’de

medir. Bu nedenle, uçaklardan taşıt araçları-

dikkat çektiği belirtildi.

otomotiv sektörünün plastik malzeme kul-

na, inşaat malzemelerinden gıda korumaya

lanımının hızla arttığı, yeni ürünlerle bu artış

kadar birçok alanda polimer teknolojileri kul-

Raporda; Türkiye’de, 2013 yılında oto-

eğiliminin de devam edeceği belirtildi. Türkiye

lanılıyor. Ülkemiz güçlü bir plastik sektörüne

motivdeki araç üretiminin 2012 yılına kıyasla

otomotiv sektöründe kullanılan plastik malze-

sahip. Avrupa’nın ikinci büyük plastik üreticisi

otomobilde yüzde 10 artarak 634 bin, ticari

melerin 2018 yılında 312 bin tona çıkacağının

ülkesiyiz. Başta hammadde ve hammaddeye

araçlarda yüzde 1 azalarak 492 bin ve top-

açıklandığı raporda, plastiklerin halen taşıt

uygulanan gümrük tarifeleri olmak üzere bir

lamda yüzde 5 düşerek 1 milyon 126 bin adet

araçlarının yüzde 11’lik bölümünü oluşturdu-

dizi yapısal sorunumuz var. Plastik ürünlere

olduğu vurgulandı. Buna karşılık, Türkiye’de

ğu, yıllar içindeki değişimde de plastik malze-

karşı ciddi bir negatif algı oluşturma gayretle-

taşıt araçları üretiminde ve parktaki araçların

me ağırlığının artma eğilimi gösterdiği yer aldı. 16

PANO PLASFEDDERGİ

yenileme talebinde, 2013 yılında 2005 yılına

tildiği için plastikler taşıt araçları için kritik ve

tarında ise yüzde 39 artış görüldü. Bu artış

kıyasla toplam malzeme ağırlığı aynı kalmış

vazgeçilemez malzemelere dönüşecek.

sonucu, taşıt araçları üretiminde 2005 yılında

olmasına rağmen, kullanılan plastik miktarın-

Plastik malzemelerden şasi üretimi için

212 bin ton plastik tüketilirken, 2013 yılında

da yüzde 33, kauçuk miktarında ise yüzde 33

AR-GE çalışmaları yapılıyor. Böylece çok farklı

tüketimin 281 bin tona çıktığı, kauçuk tüketi-

artış görüldüğü kaydedildi.

otomobiller daha ucuza üretilme fırsatı bulu-

minin de 113 bin tondan 156 bin tona yüksel-

nacak.

diği görüldü.

Raporda ayrıca Türkiye otomotiv sektöründe 2005 yılında 212 bin ton plastik tüketilirken, 2013 yılında tüketimin 281 bin toplam

Hafif plastikler sayesinde, bir litre yakıtla

Plastikler, otomotivde en fazla iç giydir-

kauçuk tüketiminin de 113 bin tondan 156 bin

50 kilometre gitmek yakında mümkün olacak.

mede kullanılıyor. İç giydirmeyi sırasıyla, kol-

tona yükseldiği belirlendi.

Daha da ilginç olan,bugünlerde ticari elektrikli

tuklar ve tampon izliyor.

araçların istenilen performansta hareket et-

Otomotiv plastikleri kullanım eğilimleri

mesi 120 kW elektrikle sağlanabilirken, oto-

2018 yılında Türkiye otomotiv sektö-

sadece 40 kW elektriğe ihtiyaç duyacak. Bu

rünün en az 312 bin ton plastik malzeme

konudaki AR-GE süreçlerinin birkaç yıla ta-

2005

2013

Fark

tüketeceği tahmin edilen Türkiye Otomotiv

mamlanarak ticari ürünlere dönüşmenin baş-

İç Giydirme

Plastikleri Sektör Raporu”nda, bunun yeni

laması bekleniyor.

Koltuk

Tampon

Türkiye Otomotiv Sektöründe Kullanılan Plastik Parça Üretimi (Montaj + Yenileme Talebi) (1000 Ton)

mobillerin plastik sayesinde hafiflemesiyle

malzemelerin üretimi, otomobil içindeki plastik malzeme kullanma eğilimindeki artışlarla değişebileceği kaydedildi.

Plastik sayesinde elektrikli taşıtlar çoğalacak, çok farklı şekillerde taşıt üretilebilecek

Taşıt araçlarında, 2005 yılında plastik

Kaput Altı

malzeme kullanımı yüzde 8,3 seviyesindey-

Diğerleri

ken, bugün yüzde 11’e yükseldi.

Döşeme

Ön Konsol

Elketrik

Türkiye’deki taşıt araçlarında kullanılan iç

PLASFED raporunda, otomotiv plastikle-

giydirme için 53 bin ton, koltuklar için 35 bin

Yakıt Sistemler

ton malzeme kullanıldı.

Şasi

Aydınlatma

Dış Aksam

parktaki araçların yenileme talebinde, 2013

Sıvı Tanklar

yılında 2005 yılına kıyasla toplam malzeme

TOPLAM PLASTİK MALZEME

212

281

rinin gelecekteki etkisine ve mevcut durumuna ilişkin ilginç bilgiler de yer aldı. Bu bilgilerden önemli noktalar şöyle:

Türkiye’de taşıt araçları üretiminde ve

Gelecekte kullanılacak elektrikli otomo-

ağırlığı aynı kalmış olmasına rağmen, kullanı-

billerin yakıt pilleri plastik malzemelerden üre-

lan plastik miktarında yüzde 33, kauçuk mik-

Otomotivde plastiğin kullanımı Plastik Parçalar

% Payı

İç Giydirme

19,0

Koltuk

12,4

Tampon

9,5

Kaput Altı

8,6

Diğerleri

8,6

Döşeme

7,6

Ön Konsol

6,7

Elektrik

6,7

Yakıt Sistemler

5,7

Şasi

5,7

Aydınlatma

4,8

Dış Aksam

3,8

Sıvı Tanklar

1,0

Otomotiv Sektöründe Başlıca Malzemeler Tüketim Tahmini (Montaj + Yenileme) (1000 Ton)

Çelikler Çelik Dışındaki Metaller Toplam Metaller

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Fark ( % ) 2018-2013

1.371

1.366

1.362

1.339

1.341

1.338

-2

442

438

435

433

429

415

-6

1.813

1.805

1.798

1.772

1.769

1.753

-3

Plastikler

281

291

302

307

309

312

Kauçuk

156

162

169

176

182

Diğer Malzemeler

307

308

309

310

308

307

PANO PLASFEDDERGİ

PAGDER-PAGEV girişimi sonuç verdi:

4 hammaddede sıfır gümrük vergisi ile ithalat mümkün arttırması için hammadde ithalatı üzerindeki yüksek vergiler sorununun ortadan kalkması oldukça önemlidir. Dört adet ürün için alınmış olan gümrük vergisi muafiyeti bir emsal teşkil edecek ve diğer hammaddeler için de askı veya kota kontenjanı alınmasının önünü açacaktır” ifadesi kullanıldı. Askıya alma ve kota kontenjanı sisteminden yararlanmak isteyen firmaların yılda iki dönem (15 Şubat ve 15 Ağustos) başvuru yapma imkanları bulunmaktadır. Bir ürünün askıya alma grubuna dahil olabilmesi yani sıfır gümrük vergisine tabi olabilmesi için, Türkiye ve AB’de üretilmiyor alması, nihai ürün olmaması, ayrıcalıklı ticari anlaşma kapsamında ya da fikri mülkiyet hakları kapsamında olmaması, ilgili ürünün ticari amaçla

PAGDER ve PAGEV’in ortak girişimiyle AB sistemi içinde üretilmeüretilme yen hammaddelerin ithalatında gümrük vergisinin sıfırlanması anlamı-

ithal edilmemesi ve gümrük vergisinin yıllık 15 bin Avro karşılığı TL’den az olmaması şartları bulunuyor.

na gelen “askıya alma” uygulamasında başarı sağlandı. 4 hammaddede sıfır gümrükle ithalat 1 Temmuz 2014’ten itibaren mümkün olacak.

Askıya alma uygulaması kapsamındaki 4 ürünü kullanan şirketler, sıfır gümrüklü ithalat fırsatıyla, rekabet gücünü artırma ve moder-

Avrupa Birliği’nde ve Türkiye’de üretil-

PAGDER’den sektöre yönelik olarak ya-

nize olmada fırsat yakalamış olacak. Şirketler,

meyen sanayide üretim amacıyla kullanılacak

pılan duyuruda, “Plastik sektörünün, üretim

istihdam artırma ve fiyat rekabeti sağlamakta

maddelerde sıfır gümrük uygulaması anlamına

ve ihracatta yakaladığı performansı daha da

da hareket alanı bulmuş olacak.

gelen “askıya alma” ile üretimi yetersiz olan,

1 Temmuz’dan itibaren askıya alma uygulamasına dahil olan ürünler şöyle:

üretimin tüketimi karşılamadığı aynı nitelikteki ürünler için uygulanan “kota kontenjanı”

GTİP 3901 10 10

Lineer Alçak Yoğunluklu Polietilen / LLDPE (CAS No 9002-88-4) toz formunda ve aşağıdaki özelliklerde - Komonomer ağırlığı %5 veya daha az, - Erime akış hızı 15 g/10min - 60 g/10 min aralığında - Yoğunluğu 0,924 g/cm3 - 0,928 g/cm3 aralığında

GTİP 3901 90 90

Lineer Alçak Yoğunluklu Polietilen / LLDPE (CAS No 9002-88-4) toz formunda ve aşağıdaki özelliklerde - Komonomer ağırlığı %5 ve %8 aralığında - Erime akış hızı 15 g/10min - 60 g/10 min aralığında - Yoğunluğu 0,924 g/cm3 - 0,928 g/cm3 aralığında

GTİP 3901 90 90

Yalnızca Etilen ve 1-heksen kopolimeri (CAS No 25213-02-9): - 1-heksen ağırlığı %5 ve %20 aralığında - Özgül ağırlığı 0,93’den az - Bir metalosen katalizörü kullanılarak üretilmiş

GTİP 3902 90 90

Klorlu polioleﬁnler - çözelti ya da dispersiyon içinde olabilir

sisteminin plastik hammaddelerde de uygulanabilmesi amacıyla başlatılan çalışmalar sonuç verdi. PAGDER ve PAGEV’in, Ekonomi Bakanlığı ile birlikte yürüttüğü çalışmalar sonucunda, 4 üründe sıfır gümrük vergisiyle ithalat yapmaya imkan sağlayacak sonuç alındı. 1 Temmuz 2014’ten itibaren bu 4 üründe sıfır gümrük vergisi uygulaması başlamış olacak. O tarihten itibaren ithalatçı firmaların, bu kapsamda getirdiği ürünlerin Askıya Alma ve Kota Kontenjanı V sayılı listesinde yer aldığını gümrük işlemleri sırasında belirtmeleri yeterli olacak.

PANO PLASFEDDERGİ

KAYPİDER Genel Kurulu tamamlandı, Yusuf Özkan’ın listesiyle yola devam kararı çıktı

Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği KAYPİDER yeni döneme hazır Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği KAYPİDER 3. Olağan Genel Kurulu yapıldı. Başkan Yusuf Özkan’ın listesiyle yola devam kararı alan KAYPİDER, yeni dönemde Kayseri’de faaliyet gösteren plastik işletmelerinin sesi olacak. KAYPİDER, plastik mamullerin tanıtımı için de faaliyetlerini yoğunlaştıracak.

dalye ile KAPAK-KİTAP projeleri kapsamında çocuklara kitap dağıtılması projesinin her kesimden takdir topladığını vurguladı. Kayseri’nin plastik sanayii açısından gelişme potansiyelinin yüksek olduğunu, ağır rekabet koşullarının hakim olduğu plastikte avantaj sağlayabilmek için başta hammadde sorunun çözümü olmak üzere bir dizi yapısal önlemin alınması gerektiğini vurgulayan Yusuf Özkan, karar alıcılara yönelik yürütülecek faaliyetlerle birlikte kamuoyu desteği alınmasının önemli bir unsur olarak dikkat çektiğini kaydetti. Genel Kurul’da, üyelere yapılan faaliyetlerden örneklerin yer aldığı video film gösterimi gerçekleştirildi. KAYPİDER’e üye olan işletmeler tanıtıldı. Geçmiş dönem faaliyet raporu ve mali raporların ibrasının ardından seçime geçildi. KAYPİDER Başkanı Yusuf Özkan, yapılan seçim sonucunda güven tazeledi. Özkan, üyelere teşekkür etti. KAYPİDER Seçimleri sonucunda yönetim kurulu şöyle oluştu.

Kayseri’de plastik sektöründe faaliyet gösteren işletmeleri bir araya getiren ve plastik sektörünün en güçlü temsilcilerinden biri olan Plastik Sanayicileri Federasyonu PLASFED’in de kurucu üyeleri arasında bulunan Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği KAYPİDER 3. Olağan Genel Kurulu’nu tamamladı. 14 Aralık 2013 günü Kayseri’de gerçekleştirilen Seçimli Genel Kurul’da, Başkan Yusuf Özkan’ın listesiyle yola devam kararı alındı. Genel kurulun açılış konuşmasını yapan KAYPİDER Başkanı Yusuf Özkan, geçen dönem faaliyetleri hakkında bilgi verdi. KAYPİDER’in yürüttüğü ve çocuklara plastik mamuller ile geri dönüşüm süreçlerinin anlatımı için geliştirilen PETO ve PETSİ karakterleriyle yürütülen tanıtım faaliyetleri, plastik kapak geri dönüşüm programı ve Kayseri ve ilçelerinde uygulanan park uygulamalarının takdir topladığını kaydeden Yusuf Özkan, gelecek dönemde de benzer programları uygulamaya devam edeceklerini kaydetti. Yusuf Özkan KAYPİDER’in yürüttüğü tanıtım faaliyetlerinin PLASFED platformunda da takdir topladığını anlattı. PLASFED ve PLASFED’e üye derneklerle birlikte plastik sektörünün sorunlarının çözümüne yönelik karar alıcılar nezdinde yürütülen çalışmalara katkı verildiğini ve sektörün

güçlü temsilinde pay sahibi olunduğunu kaydeden Yusuf Özkan, gelecek dönemde de sektörün ciddi sorunlarının çözümü için güçlü bir birliktelik sağlamanın önemine işaret etti. Genel Kurul konuşmasında, plastik sektörünün diğer sektörlere karşı ciddi bir alternatif oluşturduğundan dolayı baskı ve yıpratma faaliyetleriyle karşı karşıya olduğunu ve bununla mücadelenin en öncelikli konular arasında olduğunu vurgulayan Özkan, herkesin bulunduğu her ortamda bu sürece katkı verecek girişimler yapması gerektiğini anlattı. Rakip sektörlerin ellerinde medya avantajı bulunduğunu aktaran Yusuf Özkan, zaman zaman karalamaya varacak derecede yanlış ve yanlı bilgiler yayıldığını, bunun da tüketiciler üzerinde etkili olduğunun gözlendiğini söyledi. Yusuf Özkan, “İşte bu mücadeleyi lehimize çevirebilmemiz içinde siz üyelerimizin desteklerini her zaman yanımızda ve arkamızda görmek bizlere güç verecek ve sektörümüz bu katkılarınızdan olumlu etkilenecektir” dedi. Yusuf Özkan, KAYPİDER’in tanıtım faaliyetlerinin sadece plastik endüstrisinin tanıtımından ibaret olmadığının altını çizdiği Genel Kurul konuşmasında, sosyal yardımlar da yürütüldüğünü, bu çerçevede tekerlekli san-

Yusuf Özka Ayhan Çatalkaya

BAŞKAN 2.BAŞKAN

Cengiz Köle

BAŞKAN YARDIMCISI

Murat Cingil

MUHASİP ÜYE

Hüseyin Yücel

ÜYE

Mehmet Aslantaş

ÜYE

Mehmet Okumuşer

ÜYE

Mustafa Köksal

ÜYE

Mustafa Yükselen

ÜYE

Metin Ergüneş

ÜYE

Selçuk Sancak

ÜYE

PLASFED Delegeleri ise şu isimlerden oluştu.

Yusuf Özkan Ayhan Çatalkaya Cengiz Köle Murat Cingil Hayri Dedeci Hakan Elitaş Ahmet Siyimer Hüseyin Yücel Metin Ergüneş Mustafa Yükselen

HOŞGÖR PLASTİK AMBALAJ

HOŞGÖR PLASTİK ZIRAİ SULAMA

Shrink Film Naylon Torba Hışır Poşet Hışır Torba El Geçme ( Takviyeli) Poşet Yumuşak Kulplu Poşetler Perdelik (PE - Siyah ) Film

Ziraai Sulama Boruları ve Ek Parçaları Kaytanlı Tip - Kelepçeli Tip - PVC Borular Mandallı ve Kelepçeli Politen Borular Yağmurlama Ekipmanları Karık Sulama Boruları Silaj Örtüsü ve Silaj Torbası Fide Torbası

Fabrika: Yalıntaş Cad. No:13 Tatkavaklı Mustafakemalpaşa – BURSA Tel. : 0224 618 04 24 – 0224 618 10 20 Faks : 0224 618 04 84 – 0224 613 24 50

Büro: Balıkesir Cd. No:13 Mustafakemalpaşa – BURSA Tel. : 0224 613 19 76 Faks : 0224 613 24 50

bilgi@hosgorplastik.com www.hosgorplastik.com

PANO PLASFEDDERGİ

PAGDER yeni teşvik sisteminin 22 aylık uygulama dönemini bölgesel teşvikler ve plastik sektörü özelinde inceledi

İmalat sanayii geleneksel sektörlerde yatırımlarını sürdürdü PAGDER tarafından hazırlanan ve bölgesel yatırım teşvik belgeleri üzerinden yapılan analizde, plastik sektörünün en fazla yatırım teşvik belgesi alan 9. sektör olduğu belirtildi. PAGDER, uygulamaya giren bölgesel-sektörel-stratejik önceliklere göre tasarlanmış yeni teşvik modelinin sonuçlarına yönelik bir veri çalışması yaptı. PAGDER bünyesinde yürütülen çalışmada, bölgesel açıdan düşük katma değerli ürünlere yönelik yatırımların görece az gelişmiş bölgelere doğru bir yönelmesi olduğu gözlenirken, yatırımların geleneksel olarak Türkiye’de güçlü olan imalat sanayii kollarından, dokuma, gıda, makine, orman ürünleri, madeni eşya, taşıt araçları, kiremit-tuğla, kimya ve plastik sektörlerinde yoğunlaştığı dikkati çekti. Plastik imalatçıları, çalışmaya konu olan 22 aylık dönemde, 290 milyon TL tutarında sabit yatırımı öngören 53 projeye başladılar. Bu yatırımlarla toplamda 1083 kişiye iş imkanı sağlanması planlanıyor.

PAGDER, uygulamaya alınan ve bölgeselsektörel teşvik sistemine, stratejik boyutun da eklenmesiyle farklılaşan yatırım teşvik sisteminin 22 aylık dönemine yönelik bir değerlendirme yaptı. Çalışmada, 1 Ocak 2012 ile 31 Ekim 2013 arasındaki 22 aylık dönemde, alınan yatırım teşvik belgeleri, sektörel ve bölgesel açıdan

derlendi. Çalışmada, inceleme döneminde, 2351 projenin teşvik belgesi aldığı, bu belgelerdeki sabit yatırım tutarının da 26 milyar TL olarak beyan edildiği kaydedildi. Çalışmada, imalat sanayindeki yatırım teşvik belgesi alan 20 alt sektöre ilişkin veriler kullanıldı. Plastik sektöründeki yatırımların altıncı bölgede yoğunlaştığı gözlenen çalış-

mada, Türkiye genelindeki bütün bölgelerde plastik sanayicilerinin 53 yatırım için teşvik belgesi aldığı ve 290 milyon TL düzeyinde sabit yatırım yapmayı planladığı belirlendi. Plastik sektörü, 20 alt sektör içinde yatırım adedi açısından 9. sırada, yatırım tutarı açısından ise 13. sırada yer aldı. “Katma değeri yüksek yatırımlar için yeni bir yaklaşım gerekli” Çalışmayı değerlendiren PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci; “Plastik sanayicileri olarak ülkemize ‘Avrupa’nın ikinci büyük plastik üreticisi’ unvanını kazandırmaktan gurur duyuyoruz. Plastik, endüstriyel-sosyal gelişmenin göstergelerinden biri. Ürünün özelliklerinden dolayı da tüketime yakın konumda olması gerekiyor. Bu açıdan baktığımızda mevcut yatırım belgesi alımları bize önemli işaretler veriyor. Genel olarak baktığımızda ise sektörümüzün katma değeri yüksek yatırımları için yeni bir yaklaşım gerekli. Dünyadaki rakiplerimiz boş durmuyor ve onlar da yatırımlarını yapıyor. Mevcut yerimizi korumak, daha yukarılara çıkmak için öncelikle başta yalan-yanlış bilgilerle ürettiğimiz ürünlere yönelik negatif propagandanın durdurulması, sonra da ülkemize yeni unvanlar kazandırmak için yatırımlarımıza destek verilmesi gerekiyor. Hangi düzenlemelerin yapılması gerektiği konusunda pozitif bir tavırla önerilerimizi karar alıcılara iletiyoruz. Plastik yatırımları aslında yatırım teşvik sistemi dışında bulunuyor. Eğer organize sanayi bölgesi içinde bir yatırım yapılıyorsa teşvik ediliyor. Bu unsurun özel durumlarda, proje bazında bazen rekabet dezavantajı yarattığını düşünüyoruz. Bu konudaki görüşlerimiz, çok yoğun rekabet yaşanan sektörümüzde verimli, katma değeri yüksek ürünlere geçiş

PANO PLASFEDDERGİ

yapmak isteyen sanayicimizin önünde hiçbir engelin olmaması gerektiği yönündedir.” görüşünü vurguladı.

aldı. Birer belgenin söz konusu olduğu 1. ve 2. bölge yatırımlarının nispeten büyük yatırımlar olması dikkat çekti.

En fazla yatırım dokuma ve giyimde

Altıncı bölge için alınan bölgesel yatırım teşvik belgelerinin tamamına bakıldığında, anılan dönemde en fazla bölgesel yatırım teşvik belgesinin 135 adet ile dokuma ve giyim sektörü olduğu, bunu sırasıyla, 382 adet belge ile pişmiş kil ve çimento gereçleri, 235 belgeyle gıda ve içki, 211 belgeyle lastik-plastik sektörünün izlediği belirlendi. Sabit yatırım tutarı açısından bakıldığında ise 6. Bölgede, 957 milyon TL ile dokuma ve giyim sektörünün ilk sırada olduğu; bunu sırasıyla 382 milyon TL ile pişmiş kil ve çimento gereçleri, 235 milyon TL ile gıda ve içki ve 211 milyon TL ile lastik-plastik sektörü izlediği görüldü.

PAGDER çalışmasında, incelemeye konu olan dönemde en fazla yatırım teşvik belgesinin 655 adet projeyle dokuma ve giyim sektöründe alındığı belirlendi. Bunu, 400 belge ile gıda ve içki, 235 adet ile de makine imalatı sektörleri izledi. Yatırım tutarları açısından bakıldığında ise anılan dönemde en yüksek yatırım tutarı beyan eden sektör 5 milyar 915 milyon TL ile taşıt araçları oldu. Bunu 5,7 milyar TL ile dokuma ve giyim, 3,5 milyar TL ile gıda ve içki, 1,7 milyar TL ile cam ve 1,5 milyar TL ile orman ürünleri izledi. Analize konu olan dönemde, yatırım teşvik belgelerinde öngörülen istihdama göre en fazla istihdam yapmayı planlayan sektör 37 bin 461 kişi ile dokuma ve giyim sanayii oldu. Bunu 14 bin 700 kişi ile gıda ve içki sektörü, 9 bin 729 kişi ile taşıt araçları izledi. Lastikplastik sektöründe bölgesel teşvik belgesi alan yatırımlarının yüzde 87’si 6. bölgede yer

Yatırım bölgelerine göre veriler Çalışmada, yatırım teşvik belgeleri her bir bölge için ayrı ayrı değerlendirildi. Birinci bölgede yüksek katma değerli sektörlerdeki yoğunlaşma dikkat çekti. Belge başına yatırım tutarı da yüksek oldu. Çalışmada yer alan bölge bazında yatırım verileri şöyle:

1. Bölge: Diğer bölgelerde ağırlıklı olarak dokumagiyimde bulunan belge adedi sayısı, 82 adet ile birinci bölgede taşıt araçlarında gerçekleşti. Bunu 78 adet ile gıda ve içki yatırımı izledi. Lastik plastik sektörü birinci bölgede sadece 1 adet yatırım teşvik belgesi aldı. Yatırım tutarları açısından bakıldığında da taşıt araçları sektörünün 5 milyar 331 milyon TL sabit yatırım öngördüğü, bunu 834 milyon TL sabit yatırım ile gıda ve içki, 536 milyon TL sabit yatırımla dokuma ve giyim, 592 milyon TL ile makine imalatı ve 615 milyon TL ile kimya sektörleri izlediği gözlendi. Lastik- plastik sektörünün tek yatırımının tutarı da 18 milyon TL olarak kayda geçti.

2. Bölge Dokuma ve giyim sektöründe ikinci bölge için 104 adet belge alınırken, bunu 89 adet ile gıda ve içki, 75 adet belgeyle de makine imalat sektörü izledi. Bölgede 1 adet de lastik plastik yatırımı belgesi alındı. İnceleme döneminde, yatırım tutarı açısından ilk sırada 1 milyar 5 milyon TL sabit yatırım öngörülen sektörün gıda ve içki olduğu, bu sektörü sırasıyla 994

PANO PLASFEDDERGİ

milyon TL ile dokuma ve giyim ve 395 milyon TL ile makine imalatı sektörlerinin izlediği kaydedildi. Bölgedeki lastik plastik yatırımının tutarı ise 35 milyon TL olarak beyan edildi.

İmalat Alt Sektörlerinin Bölgesel Yatırım Teşvikleri Kıyaslaması İmalat Sanayi Alt Sektörleri

Belge Adedi

Sabit Yatırım (Milyon TL)

İstihdam

3. Bölge

Dokuma ve Giyim

655

5.771

37.461

İnceleme döneminde 3. bölgede, dokuma ve giyim sektörü için 172 adet belge düzenlendi. Bunu, 100 adet belge ile gıda ve içki, 37’şer adet belge sayısıyla madeni eşya ve makine imalatı sektörü izledi. Bu bölge için lastik plastik sektörü yatırım teşvik belgesi alınmadı. Sabit yatırımlar açısından bakıldığında ise düzenlenen belge adedi (172 adet) açısından ilk sırada yer alan dokuma ve giyim sektörünün 1 milyar 958 milyon TL sabit yatırım ile bu açıdan da ile ilk sırada yer aldığı bunu 780 milyon TL ile gıda ve içki ve 496 milyon TL ile cam sektörlerinin izlediği belirlendi.

Gıda ve İçki

400

3.508

14.700

Makine İmalat

235

1.381

5.916

Orman Ürünleri

173

1.515

7.309

Madeni Eşya

161

874

3.451

Taşıt Araçları

147

5.915

9.729

Pişmiş Kil ve Çim. Ger.

135

826

3.023

4. Bölge Dördüncü bölgede en fazla teşvik belgesi adedi alan sektör 49 adet ile orman ürünleri olurken, bu sektörü, 45 adet belge ile gıda ve içki, 42 adet belge ile dokuma ve giyim ve 34 adet belge ile makine imalat sektörleri izledi. Lastik plastik sektöründe 5 adet belge alındı. Sabit yatırımlar açısından ise gıda ve içki sektörünün 350 milyon TL sabit yatırım ile ilk sırada yer aldı, bunu 329 milyon TL ile orman ürünleri, 202 milyon TL ile cam,123 milyon TL ile dokuma ve giyim ve 122 milyon TL ile makine imalatı sektörleri izledi. Lastik- plastik sektörünün yatırım tutarı 27 milyon TL olarak belgelendi.

Kimya

1.209

2.039

Lastik- Plastik

290

1.083

Elektrikli Makineler

451

1.533

Diğerleri

232

900

Cam

1.725

2.161

Deri ve Kösele

123

1.495

Demir Dışı Materyaller

751

1.082

Mesl. Bil. Ölç. Opt. Do.

237

796

Kağıt

854

597

Demir- Çelik

167

326

Elektronik

135

345

Seramik

160

Çimento

2.351

26.069

94.128

Alt Sektörler Toplamı

NOT: Altyapı- Belediye Hizmetleri, Bitkisel Üretim, Eğitim, Enerji, Hayvancılık, İnşaat, İstihraç ve İşleme, İşleme, Ormancılık, Sağlık, Su Ürünleri, Ticaret- Depolama, Turizm, Ulaştırma, sektörlerinde inceleme döneminde bir yatırım teşvik belgesi alınmadı

Bölgesel Yatırım Teşviklerinin İmalat Alt Sektörlerinde Sabit Yatırım Tutarları (milyon TL)

5. Bölge Beşinci bölgede dokuma ve giyim sektörü için 139 adet belge düzenlendi. Beşinci bölgede herhangi bir plastik yatırım teşvik belgesi inceleme döneminde alınmadı. Bu sektörü 31 adet ile madeni eşya, 24 adet ile gıda ve içki sektörleri izledi. Yatırım tutarları açısından bakıldığında, dokuma ve giyim sektörünün 5. Bölge için 1 milyar 202 milyon TL’lik belge aldığı, bu sektörü 633 milyon TL ile kağıt, 303 milyon TL ile gıda ve içki ve 197 milyon TL ile kimya sektörlerinin izlediği görüldü.

6. Bölge Altıncı bölge, lastik plastik sanayiinin en fazla yatırım teşvik belgesi aldığı bölge oldu. Altıncı bölgede dokuma ve giyim imalatı sektörü için 135 adet belge düzenlenirken, bunu 382 adet belge ile pişmiş kil ve çimento gereçleri, 235 belge ile gıda ve içki ve 211 belge ile lastik- plastik sektörü izledi. Yatırım tutarları açısından bakıldığında ise; 957 milyon TL sabit yatırım ile dokuma ve giyim sektörü ilk sırada yer aldığı, bunu 382 milyon TL ile pişmiş kil ve çimento gereçleri, 235 milyon TL ile gıda ve içki ve 211 milyon TL ile lastik- plastik sektörünün izlediği belirlendi.

Plastik Sektörünün Bölgelere Göre Bölgesel Yatırım Teşvikleri Kıyaslaması (01 Ocak 2012-31 Ekim 2013 alınan yatırım teşvik belgelerine göre)

Lastik - Plastik Sektörü

Belge Adedi

Sabit Yatırım (Milyon TL)

İstihdam

1. Bölge

2. Bölge

3. Bölge

4. Bölge

5. Bölge

6. Bölge

211

878

PANO PLASFEDDERGİ

EGEPLASDER 7. Olağan Genel Kurulu’nda “Erol Paksu ile devam” kararı çıktı Türkiye’nin plastik alanındaki saygın sivil toplum örgütlerinden biri olan EGEPLASDER’de 7. Olağan Genel Kurul tamamlandı ve Erol Paksu başkanlığındaki listeyle yola devam kararı alındı.

Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği (EGEPLASDER) 7. Olağan Genel Kurulu tamamlandı. Seçimli Genel Kurulda, başkanlık görevini yürüten Erol Paksu tarafından hazırlanan tek listeyle seçime gidildi. Dernek Genel Merkezinde 25 Ocak günü yapılan Genel Kurulda, Divan Başkanlığını, sektörü yakından tanıdığı EBSO Başkan Yardımcısı Erdoğan Çiçekçi, divan üyeliklerini ise Metin Akdaş ve M. Ali Sertdemir yaptı. Açılışın ardından gündem maddelerine geçildi. Erol Paksu, dernek üyelerine yönelik yaptığı konuşmada, çalışmaları hakkında bilgi verdi, İzmir ve Türkiye’de plastik sektörünün gelişimine yönelik olarak başta sektörün uğradığı haksız rekabetle mücadele ve yatırımların artırılması konusunda güç birliği çağrısında bulundu. Dernek üyesi temsilciler de gelecek döneme yönelik önerilerde bulundular. EGEPLASDER üyelerine, yönetim döneminde gerçekleştirilen faaliyetler hakkında kapsamlı bir rapor da sundu. Seçimlere ise Erol Paksu tarafından hazırlanan tek listeyle gidildi. EGEPLASDER, 2001 yılında kurulmasının ardından, İzmir ve Türkiye çapında sektörün gelişmesi için çalışmalar yürüttü. EGEPLASDER, sektörün çatı örgütü olarak yapılanan PLASFED’in de kurucu üyeleri arasında bulunuyor. Genel Kurulun ardından bir açıklama yapan EGEPLASDER Başkanı Erol Paksu, “2001 yılında birlikte hareket etmek ve plastik sektörünün gelişimine katkıda bulunmak amacıyla

kurduğumuz plastik sanayicilerini temsil eden bölgedeki tek dernek olarak yaptığımız etkili çalışmalarla sektörün sesini duyurmaya çalışıyoruz. Önümüzdeki dönemde de üyelerimizin sorunlarının çözümü ve bölgemiz plastik sektörünün güçlenmesi için yeni pazar arayışları içeren projeleri hayata geçirmeyi amaçlıyoruz. Bu birliktelik ve dayanışma gücüyle çalışmalarımızın daha ileri seviyeye ulaşacağı inancıyla destek olan, birikimlerini bizimle paylaşan sektör mensubu değerli üyelerimize teşekkür eder, bol kazançlar dileriz” dedi.

EGEPLASDER Faaliyetleri EGEPLASDER 7. Olağan Genel Kurulu’nda üyelere 6. dönem faaliyetlerine yönelik rapor sunuldu. Raporda yer alan bazı faaliyetler şöyle: 2012 Yılı: PLASFED yönetim kurulu toplantılarına iştirak edilmiş ve PLASFED’in sektör savunuculuğu çalışmalarına katkı verildi. 02 Mayıs 2012’de Derneğimizle birlikte beş derneğin güç birliği ile kurduğu PLASFED (Plastik Sanayicileri Federasyonu) ilk genel kurulu İstanbul da (Holiday Inn Airport Oteli’nde) gerçekleştirildi. Toplantıya EGEPLASDER delege heyeti olarak Erol Paksu, Şener Gencer, M,Kazım Sertdemir, Salih Esen, Erdoğan Çiçekçi, Ahmet Yalçınkaya, Lütfü Büyükkasap, Cemal Koçer, Anıl Türksoy ve Fatih Keçeci katıldı. Yapılan seçimde Sayın Salih Esen Fede-

rasyon Bşk. Yrd., Ahmet Yalçınkaya Y.K., Lütfü Büyükkasap Denetim K. üyesi oldu. EGEPLASDER ve İZFAŞ işbirliği ile gerçekleşen “PLASTECH-Plastik Ambalaj ve Teknoloji Fuarı” ilk kez düzenlenerek İzmir’e ve Türkiye’ye kazandırıldı. Fuarın organizasyonu ve tanıtımı için faaliyetlerde bulunuldu. 10–13 Mayıs 2012’de EGEPLASDER ve İZFAŞ işbirliğinde ilk kez düzenlenen “PLASTECH – Plastik, Ambalaj ve Teknolojileri Fuarı” 10 Mayıs 2012 ’de düzenlenen törenle açıldı. Açılış konuşmasını fuar komisyonu başkanımız Sn. Metin Akçay yaptı. Fuar ilk kez düzenlenmesine rağmen 5 bin m2 alanda, 22’si yabancı 156 firma katıldı, alım heyeti ikili görüşmeleri gerçekleştirildi. Yine 2012 içinde, EGEPLASDER ve İzmir Ticaret Odası ortaklığı ile başlatılan “Plastik Sektöründe Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi” hibe UR-GE Plastik projesi, Ekonomi Bakanlığı tarafından onaylandı ve uygulanmaya başlandı. Proje kapsamında ilk aşama olan “ihtiyaç analizini” gerçekleştirmek üzere katılımcı 34 firmaya uzman heyet ziyaretleri yapıldı. Ege İhracatçı Biriliklerinde “Plastik Sektörü Birliği” kurmak amacı ile EİB ile birlikte faaliyet yürütüldü ve Ege Plastik İhracatları

PANO PLASFEDDERGİ

Birliğinin Kurulusu ve fuarla ilgili çalışmaları yürütmek üzere koordinasyon amacıyla girişimde bulunuldu. Ege Üniversitesi MYO Lastik ve Plastik Teknolojisi Programı laboratuarında bulunan 50T enjeksiyon cihazı revize edildi ve eğitimde kullanılmak üzere hazırlayan Doç.Dr. Sami Sayer’in daveti üzerine, cihazın denenmesi ve tanıtımı toplantısına iştirak edildi. 19 Nisan 2012; İAOSB nin organize ettiği “Plastik ve Kauçuk sektörünün rekabet gücünün analiz edilmesi, ortak sorunlarının tespiti ve çözüm önerilerin ortaya konması” amaçlı çalıştaya Bşk. Erol Paksu ve Bşk. Yrd. Kazım Sertdemir katıldı. Mayıs 2012’de Ege Üniversitesi ile plastik sektörü arasındaki işbirliğini güçlendirmek amacıyla EBSO ‘da, “Üniversite-Sektör Buluşması” toplantısı düzenlendi, Toplantıda Dernek Bşk. Erol Paksu ve üyemiz ve EBSO 33.grup Meslek Kom. Bşk. olarak Alican İnellioğlu açılış konuşması yapmış, üniversite öğretim üyeleri çalışmaları hakkında iş adamlarına bilgi verdi. -Dernek ve sektörümüzün tanıtımı faaliyetleri kapsamında sosyal medya üzerinde hesaplar açıldı ve ayrıca ülkemizin en önemli organizasyonlarından olan “81. İzmir Enternasyonal Fuarı’na” İTO 86. Plastik Meslek Komitesi ve EGEPLASDER olarak on gün süre ile stant açıldı, dergi ve katalog dağıtılarak üyelerle bir araya gelme ortamı sağlandı. EGEPLASDER’in paydaşlarıyla birlikte çeşitli toplantılar gerçekleştirildi. PLASFED’in Eylül Ayı Yönetim Kurulu Toplantısı dernek evsahipliğinde gerçekleştirildi. Menemen İOSB ile yatırım teşvikleri, konusunda toplantı yapıldı. PLASTECH’e katılan firmalar ile akşam yemeği düzenlendi, ağır ve tehlikeli işlerde çalışanların sertifika zorunluluğu” açısından gelen eğitim talepleri için eğitim düzenlendi.

İZFAŞ-EGEPLASDER işbirliğinde 2. si organize edilen “PLASTECH–Plastik, Ambalaj ve Teknolojileri Fuarı” Nisan ayında başarıyla yapıldı. Fuarın açılış töreninde Bşk. Yrd. Şener Gencer, İTO Meclis Üyesi Metin Akçay, EBSO Yön. Kur Bşk. Yrd. Erdoğan Çiçekçi, İzmir Büyükşehir Belediye Bşk. V. Sırrı Aydoğan açılış konuşmalarını gerçekleştirdi. PLASTECH Fuarı’na, Türkiye’deki 11 ilden (Ankara, Bursa, Denizli, İstanbul, Kayseri, Kocaeli, Konya, Manisa, Niğde, Yalova), yurt dışından 6 ülkeden (Almanya, ABD, Azerbaycan, Çin, Fransa ve Hindistan) olmak üzere, 10’u yabancı toplam133 firma katıldı, 14 ülkeden gelen alım heyeti ile ikili iş görüşmeleri yapıldı. Üyelere yönelik olarak sigorta sorunu ve iş güvenliği konularında bilgilendirici faaliyette bulunuldu. PLASFED Yönetim Kurulu’na ev sahipliği yapıldı. İzmir de yapılan VII. Uluslararası Ambalaj kongresinde stand açıldı. Dernek üyelerinin ve sektörde faaliyet gösteren fir-

2013 Yılı: PLASFED çalışmaları çerçevesinde düzenlenen yönetim kurulu ve genel kurul çalışmalarına katılım sağlandı. Ayrıca, PLASFED yönetimi ile birlikte bölgenin ve Türkiye’nin en önemli üreticilerinden Petkim’in Genel Müdürlüğüne atanan Saadettin Korkut ziyaret edildi. PLASTECH’in organizasyonu ve tanıtımı için çalışmalar yürütüldü. Bu kapsamda İAOSB ‘de tanıtım kokteyli gerçekleştirildi, İzmir Belediyesi, EBSO ve diğer paydaşlarımızla birlikte çalışmalar yürütüldü. İstanbul’da PLASFED ve PAGDER temsilcilerinin de katıldığı bir tanıtım kokteyli yapıldı. 27

maların tanıtımı amacıyla yayınlanacak rehber çalışmalarına başlandı. EGEPLASDER, Mayıs 2013’te yapılan oda ve borsa seçimlerinde, EBSO ve İTA seçimlerinde plastik sektörüyle ilgili katkı vermiş ve bunun sonucunda, 25 dernek üyesi de olan firma, Sanayi Odası ve Ticaret Odası Meclis ve Meslek komite üyeliklerine seçildi. Üyelerden Salih Esen EBSO Meclis Başkanlığına, Erdoğan Çiçekçi Bşk. Yrd. na seçildi. EGEPLASDER’in de dahil olduğu EİB tarafından yürütülen iş kümelenme çalışmasına Avrupa’dan ödül verildi. EGEPLASDER, Avrupa Küme Analizleri Sekretaryası (ESCA) tarafından hazırlanan bronz kalite sertifikasıyla ödüllendirildi. Ödül, yapılan bir törenle Bakan Yrd. Sn. Mustafa Sever tarafından Türkiye’nin 20 iş kümesi temsilcileri ile birlikte EGEPLASDER’ i temsil eden Yön. Kur. üyemiz Sn. Erol Amado’ya takdim edildi.

PANO PLASFEDDERGİ

Tayvan, Ticaret Merkezi İstanbul direktörü Sn. Patty Yen’in Dernek ziyaretinde, iki ülke arasındaki ticari ilişkileri güçlendirmeye yönelik görüşme yapıldı. Toplantıya Yön. Krl. temsilen Erol Paksu, Hakkı Türker ve Şener Gencer katıldı. Yıl boyunca 3 ayda bir Federasyon tarafından çıkarılan PLASFEDDERGİ de derneğimizi ve bölgemiz sektör çalışmalarını tanıtan yayınlar yapılmakta, çeşitli kurumların verdiği (İZKA, KOSGEB, TÜBİTAK, Ekonomi Bak. Enerji Bak.vb.) hibe destekleri ve yurtdışından gelen alım-işbirliği teklifleri üyelere duyuruldu.

EGEPLASDER YÖNETİM KURULU ÜYELERİ

ASİL ÜYELER

YEDEK ÜYELER

AD-SOYAD

FİRMA

AD-SOYAD

FİRMA

EROL PAKSU

DERNEK BAŞKANI

METİN AKÇAY

REKOR PLASTİK

ŞENER GENCER

İLERİ PLASTİK

METİN KUMANDANVEREN

SELAMPEN PLASTİK

İ.HAKKI TÜRKER

ESEN PLASTİK

M.ALİ SERTDEMİR

ALİ SERTDEMİR HIRDAVAT

M.KAZIM SERTDEMİR

GÜRDEMİR PLASTİK

ESAT ÖZDEMİR

NURAL PLASTİK

FATİH KEÇECİ

KEÇECİ PROFİL

R.OSMAN SİPAHİOĞLU

NAS PLASTİK- KAMAS

GÜLÇİN GÜLOĞLU

PAN-PEN GÜLOĞLU

CEMAL KOÇER

AKAR TEKNİK-PİSTONSAN

ANIL TÜRKSOY

NARSAN PLASTİK

UĞUR ÖZSOY

AS-İP HALAT

EROL AMADO

JAPAR PLASTİK

KORAY AKKUŞ

GÖK-KOR AKKUŞ PLASTİK

AHMET YALÇINKAYA

YALÇINKAYA PLASTİK

YILMAZ ODABAŞ

YILMAZ PLASTİK

ALTAN ÇIĞIRGİL

GÜRMEN PLASTİK

TURHAN ÖZCAN

ÖYKÜ KALIP

GÜVEN TOYMAN

TOYMAN PLASTİK

EROL ŞENOL ÖZBEY

BEYPAK STREÇ FİLM AMB.

LÜTFÜ BÜYÜKKASAP

DİKEY OTOMASYON

ALİ RIZA KIR

EGE SEMBOL

MUSTAFA TURGUT

SERTUR PLASTİK

ERHAN ABACI

İZMİRLİ PLASTİK

EGEPLASDER DENETİM KURULU ÜYELERİ

ASİL ÜYELER

YEDEK ÜYELER

AD-SOYAD

FİRMA

AD-SOYAD

FİRMA

HAKAN BUDİN

BUDİN KİMYA

M. YÜKSEL USLU

USLU MAKİNA

OZAN ÇITANAK

OZAN PLASTİK

YUSUF ZEYBEK

ZEYBEK TİCARET

EGEMEN UÇAR

UÇAR PLASTİK

BÜLENT ÖZKIRIM

ÖZ URGAN NAY. AMB.

EGEPLASDER KOMİSYONLARI İDARİ ve MALİ İŞLER

FUAR-DERGİ ÇALIŞMALARI

SOSYAL İŞLER

YENİ ÜYE KAZANDIRMA

ARGE ve PROJELER

BASIN ve HALKLA İLİŞKİLER

Anıl TÜRKSOY

Fatih KEÇECİ

Lütfü BÜYÜKKASAP

Hakkı TÜRKER

Kazım SERTDEMİR

Gülçin GÜLOĞLU

Uğur ÖZSOY

İ.Hakkı TÜRKER

Altan ÇIĞIRGİL

Ahmet YALÇINKAYA

Erol AMADO

M. Ali SERTDEMİR

E. Şenol ÖZBEY

Anıl TÜRKSOY

Metin AKÇAY

Mustafa TURGUT

Güven TOYMAN

Erhan ABACI

Mustafa TURGUT

Cemal KOÇER

Metin KUMANDANVEREN

Egemen UÇAR

Ozan ÇITANAK

Güven TOYMAN

Egemen UÇAR

Altan ÇIĞIRGİL Şener GENCER

$Nร OFร ร รถzรผmler 0ย KHQGLVOLNรฑ3ODVWLNOHULรฑhUHWLPL Eurotec, standart รผrรผnlerde rekabetรงi, Pย รปWHUL\Hรฐ|]HOรฐย Uย QOHUGHรฐDNร OFร รฐo|]ย POHUรฐVXQDU

hUย QรฑdHรพLWOHUL Takviyeli &CTDG &C[CPรฑONรฑ Alev Geciktiricili 'NGMVTKM รฎNGVMGP 6GTOCN รฎNGVMGP ;ย \G[ &C[CPรฑOรฑ รฎ[KNGรฐVKTKNOKรฐ +Uรฑ 5VCDKNK\GNK 78 +รฐรฑM 5VCDKNK\GNK Renkli

Sadece Mรผhendislik Plastikleri

PlaSTK PLASFEDDERGİ

Yunus Karakaş Ankara Plastik Sanayicileri Derneği Başkanı

Yüksek katma değerli ürünlere geçiş şart Dostlarım, kıymetli büyüğümüz Sayın Necmi Atalay Hakk’ın Rahmetine kavuştu. Başkanlık görevini Sayın Necmi Atalay’dan devraldım. Rahmetli Atalay’ın sektörümüze, bizlere katkısının tanığıyım. Vefatından kısa süre önce bir araya gelme fırsatı bulduk, hizmetlerinden dolayı kendisine teşekkür etme fırsatı bulmuş olmamız bir teselli vesilesidir. Camiamızın, başı sağolsun. Necmi Atalay’a Allah’tan Rahmet, kederli ailesine sabırlar ve başsağlığı dilerim. Ankara Plastik Sanayicileri Derneği olarak Rahmetli Atalay’ı hizmetlerinden dolayı hep saygı ve rahmetle anacağız. Hepimizin başı sağolsun. Sevgili çalışma arkadaşlarım, Ülkemiz kalkınma programlarının tamamında vurgulanan bir husus var: Orta gelir tuzağına yakalanmamak için daha yüksek teknolojili ürünlere geçiş yapılmalı. Sanıyorum plastik sanayii yanında, imalat sanayindeki her bir alt sektör için geçerli bir gerçek bu. Ülkemizde çok ciddi hacimlere ulaşmış plastik firmaları var. Bunun yanında genel olarak baktığımızda ise ağırlığı KOBİ’lerden oluşan bir yapıya sahibiz. Ankara için de geçerli bir durum bu. Hal böyle olunca yüksek katma değerli ürünlere geçiş için mutlaka ortak çalışma ya da kamu desteği şart hale geliyor. Kümelenme ortak çalışma modellerinden biri. Zaman zaman yanlış anlaşılmalara konu olacak biçimde kümelenmenin “bir araya gelme” ya da rekabetin yok olduğu bir yapı zannedildiğine tanık oluyoruz. Oysa kümelenmede firmalar arası yarış ve rekabet bitmiyor. Kümelenme, tek tek firmaların yapmasının yüksek maliyetli olduğu ya da hiç mümkün olmadığı birçok işte anahtar rol oynuyor. AR-GE ve inovasyon, dolayısıyla daha yüksek karlı ürünler, pazarlama, yenilikleri takip etme konusunda

kümelenmenin rolü büyük. Ankara teknoloji yoğun sektörlerde yakın zamanda ciddi yatırımlar yaptı ve yapmaya devam ediyor. Bu yükselen dalgayı kullanmak için kümelenmeye ihtiyacımız var. Paydaşlarımızla birlikte bu yönde adımlar atmak zorundayız. Sektörümüzün bütün mensuplarının bu nedenle kümelenme faaliyetlerimize katkısı hayati önem taşıyor. Plastik sektörümüzün önündeki ciddi engellerden biri de standart dışı üretim yapmakta ısrar eden hatta merdiven altı diye tabir ettiğimiz tamamen kayıt dışı üretimde bulunan işletmelerin yarattığı haksız rekabet. Bu firmalar birkaç yönden sektörümüze zarar veriyor. Öncelikle dürüst plastik imalatçılarına karşı haksız avantaj elde ederek pazarlarını kısıtlıyor, şirketlerin büyümesini engelliyor. Standart dışı üretimleriyle plastik ürün kullanıcılarının ürüne olan itimadını zedeliyor. Her alanda olduğu gibi, plastik sektöründe de kayıtdışılık ülke kaynaklarının heba edilmesi, geleceğinden çalınması anlamına geliyor. Sektörümüzün bir araya gelmesi, organize bölgelerde üretim yapması, kümelenme faaliyetleri içinde de sürekli iletişim halinde bulunması bu tür kayıt dışı faaliyetlerle mücadele için de güçlü bir zemin sağlayacaktır. Gelecek dönemde ülkemiz ekonomisi büyüdükçe, refahımız arttıkça harcıalem mal yerine yüksek teknolojili ürünler ön plana çıkacaktır. Bu alanlarda hızla ilerleyen firmalara başarı şansı görünüyor. Elbette, üretim kapasitesini kazandığımız ürünlerin tamamını terk etmek mümkün değil. Ancak o alanlarda ve ürünlerde düşük karlılıklarla çalışmamız gerektiğini de hiçbir zaman unutmamalıyız. Sektörümüzün çok çeşitli kanallardan desteğe ihtiyacı var. Bunlardan biri de ko-

runmaya yöneliktir. Rakiplerimiz ya hammaddeye erişim, ya zaman içinde ölçek ekonomisine geçişi tamamlama, ya da düşük enerji-insan gücü maliyetleri yoluyla rekabetini yoğunlaştırıyor. Buna bir de zorunlu olarak hammaddede dışa bağımlılığımızı eklersek üç cephede birden savaşmak zorunda olduğumuzu herkes görecektir. Türk plastik imalatçıları ülke pazarının ihtiyaçlarını karşıladığı gibi bütün ürün gruplarında dış ticaret fazlası verme başarısını gösteriyor ama bunun ilelebet böyle devam edeceğini söylemek mümkün değil. İthalat baskısının her geçen gün arttığını söylemekte fayda var. Küresel rekabet içinde bize tarife dışı engeller çıkarılırken, ülkemizin plastik mamullerde ithalat baskısı altına girmesini de beklemek açıkçası çok da doğru bir yaklaşım olmaz. Üstelik bazı standart dışı ürünlerin ülkeye girişi hiç de azımsanamayacak boyutta. Başta TSE olmak üzere kurumlarımızın denetimlerini sıkılaştırması sadece sektörümüz açısından değil, halkımızın sağlığı açısından da önemli bir konu. Plastik imalatına yatırım yapmak küçük sermayelerle mümkün hale geldi. Plastik işleme makineleri sektöründe yoğun rekabet sonucu, özellikle basit olarak niteleyebileceğimiz ürünleri üretmek üzere, çoğunluğu bizim pazarımız olan ülkelerde yatırımlar yoğunlaştı. Gelecek günlerde bu ülkelerin rekabetiyle karşı karşıya kalmamız mümkün. Bu nedenle sektörümüzün her bir mensubunun kısa vadeli değil uzun vadeli olarak düşünerek adım atması gerekiyor. APSD olarak bu yönde yoğun bir çaba içinde olduğumuzu belirtmeliyim. Sizleri, sektörümüzle ilgili her türlü çalışmada birlikte olmaya çağırıyor, saygılarımı sunuyorum.

PANO PLASFEDDERGİ

Türkiye yeni bir fuar ile tanışıyor: TOS+H Expo İş Güvenliği ve Sağlığı Fuarı sine yönelik sorun ve çözümler de odaklanılan konular arasında.

TOS+H Expo İş Güvenliği ve Sağlığı Fuarı 2014 TOS+H Expo İş Güvenliği ve Sağlığı Fuarı da 4 bin metrekare alanla ilgilileriyle tanışmış oldu. Fuara, ulusal katılımcılar yanında, Almanya, Polonya, Avusturya, İtalya, Macaristan ve Fransa gibi Avrupa ülkelerinden gelen işletmeler ürün ve hizmetleriyle yer aldı. Fuara, son dönemde iş güvenliği ve sağlığı alanında verilen önem artan Asya ülkelerinin de ilgisi dikkat çekici.

Türkiye’de yapılan yeni mevzuatın ardından önemi artan ve gelecek dönemde imalat sanayii açısından kritik unsurlardan biri olacak İş Güvenliği ve Sağlığı uygulamalarına yönelik kapsamlı çalışmalar devam ediyor. Bu kapsamda, Türkiye’de organize edilen Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansının paralel etkinliği olarak TOS+H Türk İş Güvenliği ve Sağlığı Fuarı da Türkiye’ye kazandırıldı.

Mayıs 2014’te de Uluslararası İş Güvenliği ve Sağlığı Konferansı’nda fuar ilgilileriyle buluşmuş oldu.

Yürürlüğe giren yeni yasa ve ikincil mevzuatın ardından, bütün işletmeler ve özellikle imalat sanayii açısından önemi artan iş güvenliği ve sağlığı konusunda faaliyetler genişliyor. Türkiye’de düzenli olarak gerçekleştirilen Uluslararası İş Güvenliği ve Sağlığı Konferansına paralel etkinlik olarak TOS+H Türk İş Güvenliği ve Sağlığı Fuarı da Türkiye’ye kazandırıldı. Düsseldorf’ta düzenlenen, iş güvenliği ve sağlığı konusunda dünyanın lider fuarı konumunda olan A+A 2013 Fuarı sırasında, Türkiye Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ile Düsseldorf Fuarı arasındaki mevcut işbirliğinin derinleştirilmesi ve uluslararası nitelikte ortak bir projenin hayata geçirilmesi konusunda görüş birliğine varıldı. Bu kapsamda, TOS+H Expo – Türk İş Güvenliği ve Sağlığı Fuarı’nın Türkiye’de gerçekleştirilmesine karar verildi.

Fuar ve konferans işbirliği ile ilgililerin iş sağlığı, güvenliği ve işletme güvenliği açısından kapsamlı bir bilgilenme imkanını da tanımış olmasını sağladı. Böylece, geniş kapsamlı bir pazar ve iletişim platformu işletmelere sunulmuş oldu. Türkiye’de 2001 yılında düzenlenmeye başlayan Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı, önleyici tedbirler ve konuya ilişkin mevzuat bilgilendirimeleri, yeni gelişmeler konusunda uzmanlarına ve işletmelere kapsamlı bir iletişim ortamı sağlıyor. Mayıs 2014’te 7. kez yapılan konferans üç günü kapsıyor ve 6 binden fazla katılımcıyla gerçekleşiyor. 2014 konferansta çok sayıda yerli ve yabancı uzman görev alıyor. Konferansta, Türkiye uygulamaları yanında, Avrupa ve dünya uygulamaları ve gelişmeleri hakkında da kapsamlı bilgi alış-verişi gerçekleşiyor. İş sağlığı ve güvenliği alanında, teknik düzenlemeler yanında son dönemde önemi artan ve Türkiye’de de uygulama kapsamı genişleyen işyeri hekimliği, sağlık hizmeti satın alınması ve sağlık hizmeti verilme-

Uluslararası konferansın en önemli paydaşı ve organizasyonun parçası olan Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı da 120 metrekare ile fuarda ilgililere yönelik bilgilendirme faaliyetinde yer aldı. Fuan 3M, Draeger Safety, Honeywell, Ansell Healthcare Europe NV, UVEX ve Bata Nederland gibi bu sektörün lider firmaları ile Kaya Safety ve Yakupoğlu gibi Türkiye pazarının önde gelen üreticilerinin bir arada bulunduğu bir platform oldu. Türkiye İş Güvenliği İş Adamları Derneği TİGİAD tarafından da desteklenen fuar; Tezulaş Fuar, Düsseldorf’ta organize edilen A+A’nın organizatörü Messe Düsseldorf’un işbirliğiyle Türkiye’ye kazandırıldı. Tezulaş Fuar, aynı zamanda 18 yıldan beri Messe Düsseldorf’un Resmi Türkiye Temsilciliğini yürütüyor.

Türkiye yeni bir mevzuatı uygulamaya koydu Türkiye’de uzun süren hazırlıkların ardından iş sağlığı ve güvenliği alanında yeni bir yasa ve buna bağlı çok sayıda ikincil mevzuat düzenlemesi yapıldı. İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası, kadameli olarak geçiş sürecinin uygulanması sonrasında 2014 ortasından itibaren bütün işletmeler için yürürlüğe girdi. Türkiye’deki bütün ekonomik birimler, ekonomik birim olmamasına rağmen çalışanı bulunan apartman vb. hukuki kişilikler, kamu ya da özel sektör ayrımı olmaksızın yasa kapsamında iş sağlığı ve güvenliğ hükümleri içine alındı. Türkiye’de uygulamaya giren mevzuat, daha önceki düzenlemelerin aksine iş güvenliği ve iş sağlığı alanlarında önleyici düzenlemeler ağırlıklı olarak tasarlandı. Sağlık hizmeti alınması zorunluluğu, periyodik olarak iş sağlığı ve güvenliği uzmanı denetimi alınması zorunluluğu gibi yeni uygulamalar devreye girdi.

PANO PLASFEDDERGİ

EUROMAP Avrupalı makine üreticilerinin krizden çıktığını duyurdu Avrupa Plastik ve Kauçuk Makine İmalatçıları Birliği EUROMAP, Avrupalı plastikkauçuk makine sektörünün küresel kriz sonrasında hızla toparlanarak çıkış yakaladığına dair bir rapor yayınladı. Raporda, “Kıtanın piyasadaki lider konumunu destekleyen yüksek düzeyde verimli ekipmanlara yönelik talep sayesinde küresel ekonomik durgunluktan güçlü bir şekilde çıkıldı” denildi.

Avrupa Plastik ve Kauçuk Makine İma-

Euromap, buna karşılık Avrupalı üretici-

catta ise Almanya yüzde 48, İtalya yüzde 18,

latçıları Birliği-Euromap Avrupalı imalatçıların

lerin bir miktar pazar payı düşüşü olduğunu

Avusturya yüzde 14 pay aldı. Euromap üyesi

kriz sürecinde üretim miktarı olarak küresel

da kaydetti. Buna göre, küresel krizin patlak

devletlerin yaptığı ihracatın yaklaşık yüzde

ağırlığında bir miktar azalma olmasına rağ-

verdiği yıl olan 2008’de, Dünya pazarında

60’ının Avrupa dışındaki ülkelere olduğu, en

men, dünya liderliğini sürdürdüğünü açıkladı.

yüzde 50 payı olan Avrupalı üreticilerin pazar

fazla ihracatın sırasıyla yüzde 19 ile Ameri-

Euromap Başkanı Anceschi, K fuarında yaptı-

payı, 2011’de yüzde 41,4’e, 2012’de ise yüz-

ka kıtasına, yüzde 10 ile Çin’e ve yüzde 9 ile

ğı değerlendirmede, “son üç yılda payımızda

de 41,2’ye düştü. Avrupalı üreticilerin aza-

Asya’ya yapıldığı belirtildi.

bazı kayıplar oldu, ama aynı hacmi yeniden

lan paylarına en hızlı yanıt veren ülke ise Çin

yakaladık” dedi. Euromap, Avrupalı plastik

oldu. Çin, 2008’de 4.2 milyar Avro hacim ile

Çeşitli ülke gruplamaları açısından bakıl-

işleme makineleri imalatçılarının küresel kriz-

yüzde 19 seviyesindeki payını, 2012 sonunda

dığında, Avrupalı makine imalatçılarının ihra-

den çıktığı ve büyümeye geçtiğine ilişkin bir

8.6 milyar Avro ile yüzde 29.4’e yükseltti.

catının yüzde 22’sinin BRIC (Brezilya, Rusya,

rapor yayınladı.

Hindistan, Çin) ülkelerine yapıldığı bilgisi de Çin’in makine üretiminin çoğunluğunun

Euromap verilerinde yer aldı. Hindistan’ın it-

Raporda, güçlü makine üreticisi ülkele-

iç pazara yönelik olması, Avrupalı makine

halatta fiyata duyarlı olmasının önemli oldu-

rin yer aldığı, Almanya, İtalya, Avusturya ile

imalatçılarının ihracat pazarındaki hakimi-

ğu belirtilen çalışmada, buraya ihracat yapıl-

Fransa ile göreli olarak küçük olan İsviçre gibi

yetinin sürmesiyle sonuçlandı. Euromap ve-

masında başarı sağlanmasının önemli olduğu

ülkelerden oluşan dokuz Avrupa ülkesindeki

rilerine göre Çin’in ihracat pazarındaki payı,

vurgulandı.

çekirdek plastik ve kauçuk işleme makinesi

2008’deki yüzde 11’lik seviyesinden, 2012

üretiminin 2012 yılında 12.1 milyar Avroluk

sonunda yüzde 13’e yükseldi ancak, Avrupalı

Çin’e yapılan ihracatta yüksek verimli ça-

hacme ulaştığını, bunun da bir önceki yıla

üreticilerin ihracattaki payı yüzde 48,5 ile kü-

lışan makine imalatının önemli rol oynadığı-

göre yüzde 11,7 oranında daha yüksek oldu-

resel liderliğini sürdürdü.

nın belirtildiği raporda, krizden çıkış sürecini

ğu bilgisine yer verildi.

yaşayan ABD’deki 1.8 milyar Avroluk makine Avrupa makine ihracatının Almanya,

ithalatının yüzde 48’inin Avrupalı imalatçı-

Avrupalı üreticiler böylece, kriz döne-

İtalya ve Avusturya’nın liderliğinde sürdüğü

larla karşılandığı kaydedildi. Rapor, Afrika’nın

mindeki düşüşün ardından, 2007’deki 11 mil-

belirtilen Euromap verilerinde, bu üç ülkenin

makine ithalatındaki hızlı artışını da not etti.

yar Avroluk hacmin yüzde 10 üstüne çıkmış

9,3 milyar ile toplam ihracatın yüzde 80’ini

oldu.

yaptığı belirtildi. Ülke bazında toplam ihra-

Euromap verilerine yönelik açıklama-

PANO PLASFEDDERGİ

larda bulunan Euromap Başkanı Luciano An-

te yürüttüğü, plastik işleme makinelerinin

anlaşıldığını dile getirdi. Kühmann, “Eğer di-

ceschi büyümenin devam edeceği görüşünü

ürünlere yönelik verimlilik ve standartlarının

ğer ülkelere ihracat yapacaksak belli bir stan-

vurguladı. “2013’ün ilk çeyreği biraz yavaştı

belirlenmesi çalışmalarında kararlılık mesaj-

dardı tutturmamız gerekiyor ve bu görüşün

ancak ondan sonra olumlu bir eğilim takip

ları veriliyor.

yalnızca bize [Euromap] ait bir görüş olmadı-

etti, yani bu yılsonunda 2012 ile aynı düzeye

ğını, Asyalı üreticilerin çoğunun da bu şekilde

erişmeyi bekliyoruz. Bu eğilim 2014 yılında

Euromap Genel Sekreteri Thorsten Küh-

bir yükselişe dönüşecek, 2014 beklentimiz

mann K Fuarı’nda standardizasyona ilişkin

12.5 milyar Avro” dedi.

imalatçıların çekincelerinin giderildiğini söy-

Bu sebeple bir yıl kadar önce ABD, Çin

leyerek, makine standartlarının artık üreti-

ve Japonya ile bir araya geldik ve ‘Küresel bir

cilerin önünü tıkayan ve piyasanın kapılarını

standardizasyona ulaşmanın zamanının gel-

kapatan bir olgu olarak değil, aksine piyasa-

diğine’ karar verdik” görüşünü vurguladı.

Euromap verimlilik ve standartlar konusunda kararlı Öteyandan, Euromap’ın AB ile birlik-

düşündüğünü görmek bizi mutlu ediyor.

nın kapılarını üreticilere açan bir olgu olarak

Temel plastik ve kauçuk makinelerinin küresel düzeyde üretimi (2008-2012) Yıl

Toplam Değer (000 €)

Euromap Değeri (000€)

Euromap Payı %

Çin Değeri (000 €)

Çin’in payı %

ABD Değeri (000€)

ABD’nin Payı %

Japonya Değeri (000€)

Japonya’nın Payı %

2008

21,985

10,993

4,177

1,582

7,2

1,319

2009

16,903

7,674

45,4

23,5

1,098

6,5

693

4,1

2010

223,371

9,793

41,9

29,3

1,262

5,4

1,262

5,4

2011

28,215

11,681

41,4

30,5

1,833

6,5

1,551

5,5

2012*

29,254

12,052

41,2

29,4

1,901

6,5

1,784

6,1

Kaynak: Euromap/VDMA/Ulusal istatistik kurumları. € cinsinden piyasa payı verileri hesaplaması yapılırken kur farkı değişkenleri dikkate alınmamıştır. *Tahmini değer

Temel plastik ve kauçuk makinelerinin küresel düzeyde ihracatı (2008-2012) Yıl

Toplam Değer (000 €)

Euromap Değeri (000€)

Euromap Payı %

Çin Değeri (000 €)

Çin’in payı %

ABD Değeri (000€)

ABD’nin Payı %

Japonya Değeri (000€)

Japonya’nın Payı %

2008

15,037

8,556

56,9

1,278

8,5

887

5,9

1,684

11,2

2009

11,078

6,16

52,3

974

8,8

808

7,3

1,163

10,5

2010

14,793

7,278

49,2

1,479

946

6,4

1,834

12,8

2011

17,836

9,078

50,9

1,837

10,3

1,034

5,8

2,033

11,4

2012*

19,19

9,307

48,5

2,245

11,7

1,17

6,1

2,497

Kaynak: Euromap/VDMA/Ulusal istatistik kurumları. € cinsinden piyasa payı verileri hesaplaması yapılırken kur farkı değişkenleri dikkate alınmamıştır. *Tahmini değer

Savunma ve havacılık sektörünün yıllık büyüklüğü 5 milyar 76 milyon dolara ulaştı Plastik ve kompozit alanında yüksek teknolojili ürünler açısından gelecek vadeden savunma ve havacılık sanayiinde büyüme sürüyor. SSM 2013 yılı faaliyet raporuna göre sektörün yıllık ciro toplamı 5 milyar 76 milyon dolara ulaştı. Savunma Sanayii Müsteşarlığı (SSM) verilerine göre, sektörün ihracat, AR-GE ve toplam savunma sözleşmelerinde büyüme devam etti. Savunma ve havacılık sektörü 2013’te bütün göstergelerde büyümesini sürdürdü. SSM verilerine göre sektörün (savunma ve havacılık sanayii) büyüklüğü, bir önceki yıla göre yüzde 6,7 oranında artarak 5 milyar 76 milyon Dolara yükseldi. Savunma Sanayii İmalatçılar Derneği anketi verilerine göre bir önceki yılda toplam ciro 4 milyar 756 milyon dolar seviyesindeydi. Sektörün toplam ihracatı daha önce Savunma

ve Havacılık Sanayi İhracatçıları Birliği tarafından 2013 yılı sonunda 1 milyar 391 milyon dolar olarak açıklanmıştı. Savunma ve havacılık sektörü, toplam ihracatı, sektör cirosunun yüzde 26.5’i oranında gerçekleşti. Sektörün toplam proje stoku da yeni sözleşmelerle arttı. 2012’de 45 milyar 387 milyon Dolar olan proje stoku, 2013 sonunda 49 milyar 809 milyon Dolara çıktı. Sözleşme sayısı da 195’e ulaştı. Bu projelerin sayı bazında yüzde 48’i yurt içi geliştirme ve yüzde 12’si ortak üretim olurken, tutar bazında projelerin yüzde 28’i yurt içi geliştirme ve yüzde 45’i ortak üretim projelerinden oluştu. Savunma Sanayii Müsteşarlığı verilerine toplam yıllık ciro içindeki yan sanayii payı 2013’te yüzde 16 oldu. Bir önceki yılda bu oran yüzde 10,94 seviyesindeydi. Sektör, yüksek

miktarlı AR-GE harcamaları da devam etti. Verilere göre 2013 yılında toplam (özkaynak ile SSM ve diğer kuruluşların destekleri) AR-GE yatırımları, bir önceki yıla göre yüzde 19,9 oranında artarak 773 milyon Dolardan 927 milyon dolara çıktı. Şirketlerin özkaynaklarından yaptığı AR-GE yatırımları da yüzde 18,5 oranında artarak 200 milyon dolardan, 237 milyon dolara yükseldi.

Şirket envanteri tutuluyor Bu arada, savunma ve havacılık sanayiine yönelik iş yapabilecek şirketlerin tespit edilmesiyle ilgili çalışmada ilerleme sağlandı ve ilk veriler açıklandı. Toplamda 240 firma ürün bilgisini SSM ile paylaştı. Bu paylaşımlara göre 895 ürün ve 1104 ürün kırılımı (ürün alt bileşenleri) envantere alındı. Kayıt yaptıran 456 firma yan sanayii olarak envantere dahil oldu. Bunlardan 145’i mali bilgilerini de SSM’ye verdi.

PANO PLASFEDDERGİ

Plastik sektörünün temsilcileri İstanbul Sanayi Odası ev sahipliğinde toplandı

PLASFED Başkanı Aksoy: ”Ortak sorunlara çözümü Federasyon çatısı altında arıyoruz” Plastik sektörünün önemli kurumları İstanbul Sanayi Odası 45. Grup Meslek Komitesi Üyesi Ömer Karadeniz’in evsahipliğinde sorunları ve çözüm önerilerini tartışmak amacıyla bir toplantı yaptı. Toplantıda konuşan PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, ortak hareket etme arayışları içinde federasyon modelinin iyi bir yol olduğunu vurguladı. PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci de yapısal sorunların çözümü için tanıtım grubu kurulmasını önerdi. İSO Odakule binasında yapılan toplantıda, Plastik Sanayicileri Federasyonu PLASFED, Plastik Sanayicileri Derneği PAGDER, PAGEV’in yanı sıra, İSO ve İTO meslek komitelerinin temsilcileri katıldı. Toplantıda, sektörün sorunları çözüm önerileri ve temsili konusunda girişim-

örgütlenme içinde, kamu kurumu niteliği de

ğinin yararlı sonuç vereceği konusunda görüş

bulunan TOBB’un önemli bir platform olduğu-

birliği sağlandı. Sektörün bu ölçüde geniş ka-

nu belirten Semerci, TOBB Plastik Sektör Mec-

tılımlı ilk toplantısını yapmış olmasının olumlu

lisi kurulmasının gerekli olduğunun altını çizdi.

bir adım olduğu belirtilen toplantıda, kayıt dışılık, sektörde rekabet bozucu davranışlar, reka-

lere ilişkin görüş alışverişinde bulunuldu. PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy yaptığı konuşmada, federasyon olarak yedinci derneğin katılımıyla geniş bir yelpazeye ulaştıklarını hatırlattı. Derneklerin kendi bölgelerinde çalıştığını ancak sektörel çözüm arayışlarının PLASFED ile birlikte yürütüldüğünü hatırlatan Aksoy, birlikteliğin ve önemli platformlarda eşit olarak beraber hareket etmenin son derece yararlı olacağını anlattı. Sektörel bir arama konferansına ihtiyaç bulunduğunu anlatan Selçuk Aksoy, sektör mensupları, kamu yöneticileri ve paydaşlarla birlikte sonuç almaya yönelik bir çalışma gerektiğini anlattı. Aksoy, “Ortak harekete dair net kararlar alınması çok yerinde olacak. Bu düşüncemizi İKMİB öncülüğünde hayata geçirmeye hazırız” dedi. PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci de yapısal sorunların bulunduğunu hatırlatarak, bunlar arasında bulunan ve ağırlığı giderek

PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu da, benzer

bet baskısı altında kalite sorunları, hammadde

işlerin farklı sivil toplum örgütleri tarafından

ithalat sorunları olmak üzere çözüm bekleyen

mükerrer olarak yapılmaya çalışıldığını bunun

sorunlar tartışıldı.

da plastik sektörüne enerji kaybettirdiğini anlattı. Birlikte çalışmanın sonuç almada et-

İSO evsahipliğindeki toplantıya İSO Yöne-

kinliğinin askıya alma sürecinde görüldüğü-

tim Kurulu Üyesi ve 45. Grup Plastik Hammad-

nü belirten Eroğlu, “Birlik süreci, askıya alma

deleri ve Plastik Enjeksiyon Mamulleri Sanayii

çalışmalarında ilk meyvelerini verdi. PAGEV -

Komite Başkanı Nahit Kemalbay başkanlık etti.

PAGDER işbirliğinde Ekonomi Bakanlığı ile bir-

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, PAGDER Baş-

likte Türkiye ve AB’ de üretimi bulunmayan ya

kanı Hüseyin Semerci, PAGDER Yönetim Kuru-

da üretimi yetersiz olan ürünlerde uygulanan

lu üyeleri Mevlüt Çetinkaya, Erkan Evrenkaya,

Askıya Alma ve Kota Kontenjanı Sisteminin

PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, Yönetim Kurulu

plastik hammaddelere de uygulanması için ça-

Üyeleri Cihan Sönmez, Kadir Topuçar, Ömer

lışmaları yoğun biçimde sürdürerek, dört adet

Durmuşoğlu, İSO 45. Grup Meslek Komitesi

ürün için gümrük vergisinin askıya alınması ka-

Üyeleri Celal Altan, Ömer Karadeniz, Oğuzhan

rarlaştırılmış olup, uygulama 1 Temmuz 2014

Durmuş, İSO 22. Meslek Komitesi Üyeleri; Şa-

tarihi itibarıyla yürürlüğe girecektir. Böylelikle

ban Gülbahar, Veli Göksu, İTO 68 Nolu Meslek

hep birlikte başarılı bir çalışmaya imza attık”

Komitesi Başkanı Rüknet Yeşilyurt, Komite

dedi. Eroğlu, proaktif ve pozitif bir çalışma

Üyeleri Metin Uzun, Metin Güler, PAKOP Baş-

yürüteceklerini belirterek, yakın zamanda

kan Yardımcısı İrfan Diri, Yönetim Kurulu Üye-

PAGÇEV’in kurulduğunu ve “Sorumlu Endüstri,

leri Şaban Yavuz, Mehmet Uysal, Bekir Tela-

Sorunsuz Çevre” sloganıyla çalışmalarını sür-

tar, FASD Yönetim Kurulu ve İSO Meclis Üyesi

düreceğini anlattı.

Mustafa Tacir, Kompozit Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri İsmail Hakkı Hacıalioğlu, ASD

artan olumsuz algıya karşı güçlü bütçeli bir taToplantıda yapılan konuşmalarda, sektö-

nıtım grubu oluşturulmasını önerdi. Kurumsal

rün ortak hareket etmesi için kurumsal işbirli-

Genel Sekreteri Aslıhan Arıkan katıldı.

PlaSTK PLASFEDDERGİ

İlker Biliktü Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği Başkanı

Bursa’nın plastik üretimindeki payı yükselecek Değerli dostlar, Birlikte sektörümüz için çalıştığımız, Federasyonumuzun kuruluşu için yoğun emek harcamış kıymetli bir işadamı olan Necmi Atalay’ın vefatını üzüntüyle öğrendim. Hepimizin başı sağolsun. Saygıdeğer işadamımıza Allah’tan Rahmet, yakınları ve bütün iş âlemi için başsağlığı ve sabır dilerim. Sevgili meslektaşlarım, Plastik üreticileri olarak yüksek oranlı büyümeyi 2013’te de sürdürmenin gururunu yaşıyoruz. Avrupa’nın ikinci büyük plastik üreticisi ülke olduk. Yapısal sorunlarımızı tekrarlamayacağım. Kısa ve uzun vadeli sorunlarımızın çözümüne yönelik olarak çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bursa, Türkiye ambalaj dahil plastik üretiminin yüzde 5’ini gerçekleştiriyor. Sadece ambalaj üretimine bakarsak yüzde 2 pay alıyoruz. Hiç şüphe yok ki yeni yatırımlar yapmamız gerekiyor. Bu noktada bazı dış engeller sözkonusu ama elbette bizim yapmamız gereken işler de var. İlk başta plastik sanayicilerine uygun bir yatırım alanı sunmak zorundayız. Teşvik sistemi içinde yatırım yapabilmek için mutlaka organize sanayi bölgesine ihtiyacımız var. Dernek olarak kümelenme ve OSB oluşturma çalışmalarımız malumunuz. Bu konuda adımlarımızı atmaya devam ediyoruz. Yapılacak her yatırım, Bursa ve Türkiye için faydalı olacaktır. Küçüğünden büyüğüne yapılacak her yatırım, başlayacak her girişim fayda sağlayacaktır. Bu nedenle herkesin yararına olan ekonomik faaliyetin gelişmesinde önemli bir adım olacak OSB girişimimizin daha fazla desteğe, katkı verebilecek herkesin katkısına ihtiyacı var. Bursalı

hemşerilerimizin bizi yüreklendirmesi dahi olumlu bir katkıdır. Bu kapsamda, elektrik üretiminin de olmasını istediğimiz ve bu yönde planlar gerçekleştirdiğimiz OSB girişimine Bursa’daki bütün ekonomik aktörlerden ve sivil toplum kuruluşlarından destek bekliyoruz. Akılcı adımlarla daha fazla yatırım yapmak için ihtiyacımız olan şeylerin başında pozitif olmak gerekiyor. Derneğimiz yoğun bir çalışma dönemini geride bıraktı. Yakın gelecekte büyümeye devam edeceğiz. Elbette nihai hedefimiz Bursa’da faaliyet gösteren bütün plastik sanayicilerini BURPAS çatısı altında toplamak. İlk etapta, 150’nin üzerinde firmaya ulaşmayı amaçlıyoruz. İlimizde bizim tespit ettiğimiz 300’ün üzerinde sanayici bulunuyor. Başta da vurguladığım gibi plastik sanayicilerimiz 2013’ü büyümeyle kapattı. Elbette büyümenin sürmesi için atılması gereken adımlar var. İlk etapta, kur dalgalanmasının sektörümüzü olumsuz etkileyeceği ortada. Buna karşılık yeni yatırımlar için özendirici olabilecek şekilde makine yatırımlarında finansal kiralama modelinin kullanılması halinde KDV’nin yüzde 1’e düşürülmesi olumlu bir adım. İyi planlama yaparak, kur sıkıntısını hafifletmek için dikkatli olmamız gereken bir döneme giriyoruz. Bursa’da ve genel olarak Türkiye plastik sektöründe daha yüksek katma değerli ürünlere geçiş için girişimler var. Bu konuda adım atılması gerekliliğini ihracat ve ithalat birim fiyatlarından dahi görebilirsiniz. 2013’te ihracat birim fiyatlarımız kg başına 3 dolarlar seviyesinde, ithalatımız ise 5,4 dolar seviyesinde oldu. Bunun anlamı yüksek

katma değerli ürünleri ithal etmemize rağmen, düşük katma değerli ihracat yapmaktır. Burada hem Bursa hem de Türkiye plastik sanayiinin mamul bazında dış ticaret fazlası verdiğini ve iç talebin çok büyük bir kısmını yerli üreticilerin karşıladığını hatırlatmam gerekir. Sektörümüzün daha fazla tasarım yeteneği bulunan mühendis ve üst düzey kişiyle çalışması AR-GE ve inovasyon girişimlerinde bulunmasına ihtiyaç var. Bunun için ise elbette araştırma birimleri kurulması gerekiyor. Bu alandaki teşvikten yararlanmanın şartları ise çok ağır. Bu teşviklerin yararlanma koşullarının hafifletilmesi için sadece plastik değil, bütün imalat sanayii kolları taleplerini iletiyor. Umuyoruz bir çözüme ulaşılır. Son olarak belirtmemiz gereken bir husus da ülkemizin sükunete olan ihtiyacıdır. Siyasi ortamdaki gerginlikler, yüksek sesli konuşmalar hem tüketiciyi hem de girişimcileri tedirgin eder. Serbest pazar ekonomisinin istediği bir başka unsur ise adil rekabettir. Her koşulda adil rekabet her zaman iyi sonuç verir. Adil rekabetin koşulları ise herkesin eşit olduğu, sadece iyi iş yapanın, iyi girişimcinin yarışı kazandığı bir ortamdır. Türkiye köklü bir ülkedir. Halkımız çok önemli badirelerden geçerek demokrasisini ve ülkemizi bugünlere taşımıştır. Bu nedenle çağdaş demokrasinin bütün unsurlarının uygulandığı, hukukun, adil rekabetin, akılcı siyasetin hakim olduğu bir ortamı arzu ediyoruz. Bu vesileyle, sizlere bol kazançlı, sağlıklı üretken ve huzurlu günler dilerim.

PANO PLASFEDDERGİ

EGEPLASDER Ur-Ge programı kapsamında Interplastica-Moskova iş gezisi yapıldı

Boeing Türk plastik imalatçılarıyla ilgileniyor Türkiye’de, TAI ve off-set kapsamında bazı havacılık şirketleriyle üretim ilişkisi bulunan dünyanın en büyük havacılık şirketlerinden Boeing’in, Türkiye’nin Washington Büyükelçiliği kanalıyla Türk plastik imalatçı-

EGEPLASDER ile İzmir Ticaret Odası (İTO) ortaklığında yürütülen ve Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenen “Plastik Sektöründe Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi” programı kapsamında gerçekleştirilen “UR-GE Plastik” projesi için Moskova’ya gidildi. Proje yurtdışı pazar araştırması ve iş gezileri çalışmalarından ilki olarak yapılan seyahat, 27-31 Ocak tarihlerinde Rusya-Moskova/ Interplastica

Fuarı’na gerçekleştirildi. Dernek üyesi firmaların katılımı ile yapılan programın, yeni pazar arayışları ve yurtdışı iş bağlantıları konusunda faydalı olduğu ifade edildi. İki kurum, proje ile İzmir’de faaliyet gösteren plastik firmalarının yurtdışı pazarlama konusunda deneyimlerinin artırılmasını, yeni pazarlar oluşturulmasını, hedef pazarlarda etkinliğin artırılmasını ve bu yolla firmalara katkı sağlamayı hedefliyor.

larıyla ilgili bilgi istediği belirtildi. Boeing’in plastik üreticileriyle irtibat kurmak istediği, Büyükelçiliğin de talebi Türkiye İhracatçılar Meclisi’ne ilettiği kaydedildi. Gövdesi

tamamen

kompozit

malze-

melerden üretilmiş ilk ticari uçak olan 787 Dreamliner’i üreten Boeing’in AS9100 ve

Panplast’ın Cihanbeyli yatırımı son aşamada

ISO9001 standart sertifikalarına sahip plastik ve Konya Şeker’in ihtiyaç duyduğu plastik pa-

üreticileriyle irtibat kurmak istediği bilgisi ha-

letlerin karşılanacağı kaydedildi. Panplast yet-

berde yer aldı.

kilileri, Türkiye’nin yıllık 200 milyon adet palet ihtiyacının bulunduğunu, elde bulunan ahşap

Havacılık sektöründe, uçakların daha da

paletlerin yerine plastiğin kullanılmasının ge-

hafiflemesi amacıyla plastik ve plastik kompo-

rektiğini kaydettiler.

zit malzemelerin kullanımı yaygınlaşıyor. Yeni nesil uçakların kabin içi malzemelerinin hemen

Yetkililer, tahta paletlerin çürüme ve ba-

hemen tamamı plastik malzemelerden üretili-

zen de kurtlanma yapması nedeniyle plastik

yor. B787, gövdesi de kompozit malzemeden

paletlerin kullanılmasını zorunlu hale getirdi.

imal edilen ilk ticari uçak olarak kullanıma girdi. Bunun yanında, Airbus’un bazı modellerinde kompozit bölümlerin bulunduğu biliniyor. Ticari uçaklar yanında, askeri ve sivil taktik insansız hava araçlarının hemen hemen tamamı kompozit malzemelerden üretiliyor. Örneğin TAI üretimi, Türkiye’nin ilk Orta İrtifa Uzun Havada Kalışlı (MALE-Medium Altitude Long Endurance) sınıfındaki taktik insansız hava aracı (İHA) ANKA’nın gövdesi de kompozit malzemeden üretildi.

Enjeksiyon Tesisleri’nde plastik palet üretimiKonya Şeker’in iştiraki olan ve zırai plas-

nin dışında büyük boy sanayi kasaları, 10 ila 20

tik ürünleriyle dikkat çeken Panplast’ın Konya

kilogram arası ağırlıkta bulunan her türlü plas-

Cihanbeyli’deki yatırımları son aşamaya geldi.

tik ürünü üretilebilecek.

Panplast, 1 milyon Avro tutarındaki enjeksiyon tesisleri yatırımıyla Cihanbeyli’deki tesislerin-

Son yapılan yatırımla birlikte Konya

de plastik palet ve sanayi tipi kasa üretimi ger-

Şeker’in Cihanbeyli Kampüsü’nde yassı ve yu-

çekleştirecek.

varlak damla sulama, yağmurlama sulama, koruge ve PVC boru, çuval ve balya ipinden sonra

Panplast Entegre Plastik Tesisleri’nde kurulan enjeksiyon hattında ilk etapta Türkiye

enjeksiyon tesisleri sayesinde palet, plastik kasa ile plastik ürünleri de yapılacak.

PlaSTK PLASFEDDERGİ

Erol Paksu Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği Başkanı

EGEPLASDER’e yakışır Genel Kurulumuzu tamamladık, yeni bir döneme birlik ve beraberlik içinde hazırız Değerli çalışma arkadaşlarım. Sektörü-

bulacağız, umuyorum başarılı da olacağız.

sı” sonucunda 20 iş kümesi içinde yer alan

müzün kıymetli üyesi, değerli insan, çalışma

Türkiye plastik sektörü hızla büyümeye de-

EGEPLASDER, Avrupa Küme Analizleri Sek-

arkadışımız Necmi Atalay’ın vefatını büyük

vam ederken biz de bu hızdan ilham alarak

retaryası (ESCA) tarafından verilen “Bronz

bir üzüntüyle öğrendim. Dergimiz için yazımı

yeni üyelerimizle birlikte hedeflerimize bir

Kalite Etiketi”ni almaya hak kazandı. Arka-

hazırlamamın ardından gelen vefat haberi

adım daha yaklaşıyoruz. Sektörümüzün so-

daşlarımı bir kez daha kutluyorum.

bizim için büyük üzüntü kaynağı oldu. Sayın

runları hakkında sürekli iletişim halindeyiz

Atalay ile birlikte sektörümüz için çalışma

ve bunların çözümü için yaptığımız çalışma-

Faaliyetlerimiz içinde İzmir Ticaret Oda-

fırsatı bulduğum için kendimi mutlu addedi-

lar hakkında sizlere de bilgi vermeye çalışı-

sı ile ortak olarak yürüttüğümüz UR-GE pro-

yorum. Merhum’a Allah’tan Rahmet, yakınla-

yoruz.

jesi ile pazarlama faaliyetlerine yönelik ciddi

rına sabır ve bütün camiamız için başsağlığı

adımlar attık, ilk ziyaretimizi de Rusya’ya Genel Kurulumuz vesilesiyle hazırladı-

gerçekleştirdik. Plastik sanayicilerinin güç-

ğımız faaliyet raporunu üyelerimizle pay-

lenmesi ve daha fazla ihracat yapması yö-

Kıymetli çalışma arkadaşlarım,

laştık. Bölgemizdeki ilgili kuruluşlar, PLAS-

nünden önümüzdeki dönemde katkılarını görmeye başlayacağımızı düşünüyorum.

dilerim.

Sosyal ve ekonomik gelişmelere paralel

FED ve diğer kardeş dernekler başta olmak

olarak ülkemiz yine hassas bir dönemin için-

üzere sosyal paydaşlarımızla yürüttüğümüz

den geçiyor. Gündemin ağırlığı hem yaşa-

sektörümüzle ilgili ziyaret, görüş alış-verişi,

Başarının ve yükselmenin anahtarla-

mımızı hem de işlerimizi etkiliyor, ancak her

seminerler, yayınlar ve projeler gibi bir dizi

rından biri olan birlik ve beraberliği her daim

zamanki gibi zorluklarımız, risklerimiz olacak

faaliyetimizi geçtiğimiz iki yıl içinde gerçek-

ihtiyacımız vardır. Her konuda birlik ve be-

ama ülkemize güveniyoruz, ulusumuzun da

leştirdik.

raberlik sağlandığı sürece engeller ortadan

sağduyusuna inanıyoruz.

kalkacaktır. Bölgemizde plastik sanayicilerini Bunlar içinde özellikle vurgulamam

temsil eden tek dernek olan EGEPLASDER,

Takım ruhu anlayışına ulaşmış bireyler

gerekenler var. En başta, İzmir’imize ve böl-

büyümesini ve güçlenmesini sürdürecek,

güçlenerek büyür, Egeplasder de başarılarını

gemize son derece yararlı olacak PLASTECH

dostlarımızla birlikte sektörümüze yönelik

takım ruhuna dayalı çalışmalarından almak-

Fuarını kazandık. Geçtiğimiz dönem içinde

çalışmalara da katkı vermeye devam edece-

tadır. Üyelerin birbirini tamamladığı ve bir

iki kez başarıyla organize ettik ve gelecekte

ğiz.

bütünlük oluşturduğu derneğimizde yeni

güçlü bir marka olarak yerini sağlamlaştıra-

seçilen Yönetim kurulumuz da bu anlayış-

cağının işaretini de verdi. Emeği geçen her-

tadır. EGEPLASDER Yedinci Genel Kurulunu

kese tekrar teşekkür ederim.

kendine yakışır biçimde tamamladı. Destek-

Bu duygularla destek olan tüm sektör mensubu arkadaşlarımıza teşekkür eder, bol kazançlar dilerim.

leyen, katkı yapan herkese bir kez daha te-

Gurur duyduğumuz diğer bir başarı ise

şekkür ediyorum, arkadaşlarımla birlikte bir

Ege İhracatçı Birlikleri tarafından yürütülen

dönem daha sektörümüz için çalışma imkanı

projede yapılan “Küme Kıyaslama Çalışma-

Saygılarımla.

Atatürk Bulvarı Deposite İş Merkezi A-5 Blok 5.Kat No:507 İkitelli O.S.B. İstanbul - Türkiye Tel: +90 212 549 83 35 - 549 83 94 pbx. Fax: +90 212 549 86 66

PlaSTK PLASFEDDERGİ

Yusuf Özkan Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği Başkanı

KAYPİDER, eğitime yönelik bilinçlendirme faaliyetlerini yoğunlaştıracak Kıymetli meslektaşlarım, değerli dost-

balıyoruz. Bu konuda hepimizin, sadece ku-

ettik. Bu faaliyetimizde okul müdürlerimizle

lar. Çalışma arkadaşımız, kıymetli işadamı ve

ruluşlarımızın değil, her bir mensubumuzun

birlikte çalıştık. Okul müdürlerimiz toplanan

PLASFED çatısı altında sektörümüz için bir-

çalışmasına ihtiyacımız var.

her 4 kilo kapak karşılığında Yüz Temel Eser

likte yola çıktığımız Necmi Atalay’ı kaybet-

serisinden bir kitabı verdik.

menin hüznünü yaşıyoruz. Bir kez daha ca-

Yürüttüğümüz faaliyetlerden kısaca

miamızın başı sağolsun. Merhuma Allah’tan

söz edeyim: Bulduğumuz her fırsatı sektö-

Bu faaliyetimiz kısa sürede olumlu dö-

Rahmet, yakınlarına da başsağlığı diliyorum.

rümüz lehine kullanmak için ulusal ve yerel

nüş aldı ve Kayserimizde faaliyet gösteren

yayın yapan televizyon kanallarında söy-

engelli dernekleri ve diğer alanlarda faaliyet

Sevgili dostlar,

leşilere katılıyoruz, haberlere konu olacak

gösteren bazı sivil toplum örgütleri, beledi-

Başarıyla gerçekleşen Genel Kurulumu-

demeçler veriyoruz. Bu faaliyetlerimizde

yeler, okullar işbirliği yapmak için Derneği-

zun ardından bir kez daha sizlerle buluşma-

özellikle çevre bilincini doğru zemine oturt-

mize başvurdular. Gelecek günlerde hızla bu

nın gururunu yaşıyorum. 2013 Aralık ayında

mak için, plastiğin aslında doğanın korunma-

talepleri olumlu yönde karşılamak için çalış-

KAYPİDER’in 3. Olağan Genel Kurulunu ger-

sı safhasında alternatiflerine göre çok güçlü

maya başlayacağız.

çekleştirdik. Üyelerimizle birlikte çalışmaları-

bir ürün olduğunu anlatıyoruz. Plastik atıkla-

mızı değerlendirdik, gelecek dönem için yeni

rının göz önünde olmaması için atık toplama

Sizin de bildiğiniz gibi, PLASFED plat-

planlarımızı konuştuk. Memnuniyetle be-

ve geri dönüşümün önemini bilhassa vurgu-

formunda bir projeye dönüşen PETO ve

lirtmeliyim ki derneğimize yeni katılımlarla

luyoruz. Şahsen, geri dönüşümün çevre bi-

PETSİ kukla karakterleriyle oluşturduğumuz

daha da güçlendik. Yeni arkadaşlarımıza hoş

linci oluşturmadaki en güçlü araçlardan biri

çevre bilinci ve plastik mamulleri anlattığı-

geldin derken, bugüne kadar çalışmalarımıza

olduğunu düşünüyorum.

mız filmimizin tanıtımını sürdürüyoruz. Yakın

güç ve destek veren, yol gösteren üyelerimi-

zamanda Kayseri Valimiz ve değerli eşlerinin

ze tekrar teşekkür etmek istiyorum. Ayrıca,

Kayseri’de paydaşlarımızla iyi ilişkiler

de katılacağı bir kokteyl ile filmimizin dağıtı-

bize duydukları güvenin devam ettiğini gör-

kurduk. Gerek Büyükşehir Belediyemiz, ge-

mına başlayacağız. Bu konuda İl Milli Eğitim

mek ayrıca kıvanç vesilesi. Hem Kayseri’de,

rekse ilçe belediyelerimiz bizlerin faaliyet-

Müdürümüz ile birlikte hazırlıklarımız sürü-

hem de ülke çapında üyelerimizin ve sektö-

lerine kolaylaştırıcı yönde katkı veriyorlar.

yor.

rümüzün menfaatlerini korumak, geliştir-

Sadece yerel yönetim organlarıyla değil,

mek için elimizden gelen çabayı göstermeye

idarenin taşra teşkilatıyla da yakın çalışma

KAYPİDER ailesi olarak, kamu ve insan

devam edeceğiz.

yürüttük. İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile birlikte

bilincinin verilebileceği en iyi aracın eğitim

çocuklarımıza yönelik faaliyetler geliştirdik.

olduğuna yürekten inanıyoruz. Bu nedenle

Biz KAYPİDER olarak bölgemizde ve

eğitimde olan çocuk ve gençlerimize yönelik

ilimizde geçen dönemde faaliyetlerimizi

Çocuklara yönelik faaliyetlerimiz için-

çalışmalarımızı yoğunlaştırdık. Memnuniyet-

ağırlıklı olarak sektör çıkarlarının korunması

deki PETO ve PETSİ kampanyasını hepiniz

le söylemeliyim ki olumlu neticeler de görül-

yanında, plastik sanayii ve plastik mamuller

hatırlayacaksınız. Buna ilaveten yakın za-

meye başlandı.

üzerinde estirilen olumsuz havanın etkile-

manda KAPAK KİTAP projesini uygulamaya

rini yok etmek, buna ilaveten de mamullere

koyduk. İl Milli Eğitim Müdürlüğümüzle bir-

Sizleri, daha müreffeh ve sektörümüze,

duyulan güveni artırmak için yoğunlaştırdık.

likte 19 Aralık günü bir tören düzenleyerek

ülkemize, ailemize daha fazla kazanç sağla-

Sektörümüze yönelik olumsuz algıyla mü-

60. Yıl Cumhuriyet İlköğretim Okulunda ka-

dığımız günlere yönelik inancımı vurgulaya-

cadele ediyoruz, tersine çevirmek için ça-

pak toplayan öğrencilerimize kitap hediye

rak saygıyla selamlıyorum.

PANO PLASFEDDERGİ

Kompozit Sanayicileri Derneği Avrupa Kompozit Sanayi Birliği yönetim kurulunda Kompozit

Sanayicileri

Derneği,

Avrupa’nın kendi alanındaki en büyük birliği olan Avrupa Kompozit Sanayi Birliği (EuCIA – European Composites Industry Association) oybirliğiyle yönetim kuruluna seçildi. EuCIA’nın 10 Mart günü Paris’te Genel Kurul çalışmaları tamamlandı.

Lösemili çocukların steril gıdalarının ambalajı PAGDER’den Plastik Sanayicileri Derneği PAGDER, Lösemili Çocuklar Vakfı LÖSEV desteğiyle tedavi gören çocukların özel gıdalarını hijyenik plastik ambalajlarla korumaya yönelik uygulamada destekçi oldu. Tedavi aşamasında hijyenin büyük önem taşıdığı lösemili çocuklara moral verecek özel gıdalar plastik ambalajlarla korunuyor.

biçimde ulaştırılması için gerekli steril ambalajlar ise PAGDER tarafından sağlanıyor. PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci, en kritik tedavi süreçlerinden biri olan lösemiye yönelik böyle bir projenin içinde olunmasının anlamlı olduğunu hatırlatarak, sağlıklı ambalaj sağlamakta plastiğin güçlü bir alternatif olduğunu vurguladı. Semerci şu değerlendirmeyi yaptı: “Lösemili çocuklarımızın da diğer sağlıklı çocuklarımız gibi kurabiye, çikolata, kek vb. farklı tatlarla beslenerek mutlu olmaya hakları var. LÖSEV’in steril ortam-

Türkiye plastik sanayi sektörünün sivil toplum örgütü olan Plastik Sanayicileri Derneği - PAGDER ile 14 yıldır lösemili ailelerin umut kaynağı olan Lösemili Çocuklar Vakfı –LÖSEV, hijyenin büyük önem taşıdığı lösemi tedavisi gören çocuklar için ürettiği bazı özel gıdalarının korunması için proje geliştirdi. LÖSEV’in özel gıdaları, PAGDER’in sağladığı özel plastik ambalajlarda tedavi gören çocuklara ulaştırıyor. Fransız Plastik ve Kompozit Üreticile-

Türkiye’nin en bilinen yardım amaç-

ri Birliği (GPIC) ev sahipliğinde yapılan Genel

lı sivil toplum örgütlerinden biri olan ve

Kurulda, Başkanlık görevinden istifa eden

Genel Sağlık Sigortası olmadığı dönemde

Volker Fritz’in yerine başkan seçimi yapıldı. Bu

binlerce lösemili çocuk ve aileye ücretsiz

seçimde, İtalya Kompozit Üriticileri Birliği (AS-

tedavi hizmeti, sağlık-eğitim bursu, giysi-

SOCOMPOSITĞ) temsilcisi Roberto Frassine

gıda yardımı, ilaç-kömür ve yol parası des-

oybirliğiyle başkan seçildi.

teği sağlayan LÖSEV, edindiği deneyim ve birikimlerle hizmet vermeye devam ediyor. Yönetim Kurulundaki boş

Bu kapsamda, PAGDER’in işbirliğiyle yeni bir proje geliştirildi.

üyelik için yapılan seçimde de

Lösemi tedavisine başlayan çocuk-

Kompozit

Sa-

ların, 3.5 yıl dolayındaki tedavi süreci bo-

nayicileri

Birliği

yunca, özel olarak üretilen gıdalar dışında

Temsilen

Tolga

hiçbir gıda tüketmemesi gerekiyor. LÖ-

Kutluğ oybirliğiy-

SEV, tedavisine destek olduğu çocuklar

le seçildi. Kom-

için kendi steril mutfaklarında kurabiye,

pozit Sanayicileri

çikolata gibi ürünler üreterek çocukların

Derneği’nden yapılan açıklamada, alanında

çok sevdiği bu ürünlerden mahrum kalma-

Avrupa’nın üst sanayi birliği olan EuCIA da Türk

masını sağlıyor. Hijyenin önemli olduğu bu

kompozit sanayicileri ve Türk iş dünyası daha

süreçte, özel ürünlerin çocuklara sağlıklı

etkin ve güçlü temsil edileceği kaydedildi.

larda ürettiği bu katkısız gıdaların ambalajlanması için plastik poşetlere ihtiyacı olduğu tarafımıza aktarıldığında hiç kuşkusuz lösemili çocuklarımızın yanında yer alarak mutlu olmalarına katkı sağladık. Dernek ve dernek üyelerimizle birlikte, 14 yıldır lösemili çocukların yanında olan LÖSEV’e ve lösemili çocuklarımıza her zaman destek vermeyi sürdüreceğiz. Ayrıca gıdaların steril ve güvenli bir şekilde muhafazası ve nakli için en uygun ambalaj malzemesi plastiklerdir. LÖSEV’in bu bilinçli tercihinin örnek olmasını diliyoruz.”

PlaSTK PLASFEDDERGİ

Şekip Avdagiç Kompozit Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı

Merhaba Değerli PLASFEDDERGİ Okurları; Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmüş olduğum; Kompozit Sanayicileri Derneğimiz, Türk Plastik Sektörünün çatı örgütü, Plastik Sanayicileri Federasyonu – PLASFED’e katılma kararı almıştır. Bundan son derece mutluyuz. Öncelikle, PLASFED’in kuruluş aşamasında görev yapan değerli meslektaşımız Sayın Necmi Atalay’ın vefatını üzüntüyle öğrendim. Değerli işadamı kardeşimize Allah’tan Rahmet diliyorum.

Değerli Dostlar, Günümüzde “Kompozit” kavramı ister termoset, ister termoplastik yapıda olsun; ister elyaf ile, ister diğer takviye malzemeleri ile performansı yükseltilmiş olsun tüm takviye edilmiş plastik malzemeleri tanımlamak amacı ile kullanılmaktadır. Uluslararası bir kuruluş olan “SPI Composite Institute” da bu tanımlamayı kabul ve tavsiye etmektedir. Herhangi bir termoset veya termoplastik reçine takviye edildiği zaman kompozit olarak adlandırılmaktadır.

Kompozitlerin kullanımının hayatın her alanında giderek artması amacı ile, hükümet, yerel yöneticiler, sanayiciler ve kullanıcılar nezdinde tanıtım, tutundurma, bilgilendirme ve geliştirme faaliyetinde bulunmak; kompozitlerin üretim ve kullanımının bilimsel temellerde sürdürülmesi için gerekli çalışmaları yapmak; üyelerini ortak hedeflere yönlendirmek; paylaşılacak fırsatları geliştirmek; sanayicileri ve bilimsel kuruluşları bir çatı altında toplayarak sinerji yaratmak misyonu ile 2005 yılında kurulan derneğimiz, güç birliğinin; pek çoğu ortak olan sorunlarımızın çözümünde ülke sanayine olumlu katkılarda bulunacağının bilinci içerisinde Türk Plastik Sektörünün güçlü, çalışkan ve saygın çatı örgütü Plastik Sanayicileri Federasyonu – PLASFED yapılanmasında 6. Üye Kuruluş olarak yer almaya karar vermiştir.

Birçok platformda birlikte çalışmaktan ve iş birliği, güç birliği yapmaktan büyük bir memnuniyet duyduğumuz Plastik Sanayicileri Federasyonu – PLASFED’in bundan sonraki çalışmalarında Kompozit Sanayicileri Derneği olarak daha yakın ve daha etkin bir şekilde yer alarak, sektörümüz için sinerji yaratmak amacıyla üzerimize düşecek katkıyı ve desteği sağlamaktan geri durmayacağımızı da belirtmek isterim.

Derneğimizin Plastik Sanayicileri Federasyonu – PLASFED yapılanmasında yer alma kararının ülke sanayimize hayırlı olmasını dilerim.

PANO PLASFEDDERGİ

İSO Meclis Üyesi Ömer Karadeniz:

Elektrikte kayıp-kaçak bedelleri sorunu çözülmeli İSO Meclis Üyesi Ömer Karadeniz, imalat sanayii açısından en önemli girdiler arasında bulunan elektrikte, kayıp ve kaçak bedellerinin abonelerden tahsil edilmesi uygulamasının sürdüğünü söyledi. İSO

mak istiyorum, mağduriyeti, sanayicimizin bu

si gerektiğini belirten Karadeniz, ruhsatlara

sıkıntısı çözülmeli” dedi. Sanayicilerin uluslara-

şerh düşerek işlenmiş istiap hadlerinin yüksel-

rası rekabet içinde bulunduğunu belirten Ka-

tilmesi gerektiğini, taşıma esnasında sıklıkla

radeniz, elektrik fiyatları ve kalitesi konusunda

ceza uygulamasına maruz kalındığını kaydetti.

istikrar yakalanması gerektiğini, sanayicinin hala

rakiplerine

göre yüksek bedellerle elektrik kullandığını vurguladı.

Meclisinde söz alan Karadeniz, ismi değişse de bu bedellerin tahsil edilmesinin sürdüğünü belirterek, “Sektördeki üyelerimizden gelen şikayetler var.

Ömer Karadeniz, Meclis toplantısında istiap hadleri konusunu da gündeme getirdi. Otomotiv sanayicileri-

Bunun adı resmen örtülü vergidir. Türk sanayisinin 2023 hedeflerinin önemli olduğunun bilincindeyiz. Dolayısıyla özellikle vurgula-

nin de bu sorunun çözümüne yönelik olarak katkı verme-

PlaSTK PLASFEDDERGİ

Hüseyin Semerci Plastik Sanayicileri Derneği Başkanı

Yönetilmesi gereken riskler ve yapılması gereken işler! üstünlüğü olmak üzere, şeffaflık, katılımcılık

hızlanacak plastik sektörüne yönelik hedef

istiyoruz. Halkın doğru bilgilendirilerek, karar

ülkelerde showroom ve irtibat ofisleri açma

Yazımı hazırladığım günlerde, Sevgili

süreçlerinin sağlıklı işlemesine yönelik her

projemizle birlikte çok daha anlamlı olaca-

Büyüğümüz Ankara Plastik Sanayicileri Der-

türlü demokratik ilkenin işletilmesini talep

ğını düşünüyoruz. Evet yapısal sorunlarımız

neği Başkanı ve PLASFED’in kuruluşunda

ediyoruz. İlave etmeliyim ki, “Türkiye plastik

var ama sektörümüz küresel ölçekte rekabet

önemli rol oynayan isimlerden biri olan Necmi

sektörü güçlüdür, sorunlarının farkındadır ve

edebileceğini, iş insanlarımızın rakiplerinden

Atalay’ı kaybettiğimiz haberini aldım. Sek-

her türlü zorluğun altından kalkacak profes-

daha az yetenekli olmadığını çoktan ispatladı.

törümüz için çaba harcayan değerli işadam-

yonelliğe sahiptir” algısını bütün kesimlere

larından biri olduğuna bizzat şahit oldum.

yaymalıyız.

Sevgili Dostlar,

PLASFED’in kuruluş fikri ortaya çıktığında,

Şimdi bu yeteneğimizi göstermek için elimize yeni araçlar, daha fazla bilgi ve irtibat

kişisel hiçbir pozisyon beklentisi olmadan

Güzel şeylerden söz etmek fırsatı bul-

noktaları sağlama zamanı diye düşünüyo-

çalışmalara destek verdi. Yapılan çalışmala-

duğum için de çok mutluyum. En başta bu

ruz. PAGDER bu araçları-iletişim kanallarını

ra deneyimleriyle katkıda bulundu ve bugün

çalışmaları sizlere anlatma fırsatı bulmamda

kullanmakta üzerine düşeni yapma gayreti

Rahmetli Atalay’ın da emekleri sayesinde

büyük katkı sağlayan Yönetim Kurulumuz-

içinde.

sektörümüz bir çatı kuruluşuna sahip. Bü-

daki arkadaşlarımıza ve çalışma arkadaşla-

yüğümüz Necmi Atalay’a Allah’tan Rahmet,

rımıza bir kez daha teşekkür etmem gerekli.

Nihayet, yılın ilk aylarında bir sevindirici

yakınları ve camiamıza baş sağlığı ve sabırlar

PAGDER, yoğun bir etkinlik dönemi geçirdi

gelişme daha oldu ve plastik sektörümüzün

diliyorum. Katkıları için müteşekkiriz.

ve çok önemli eserleri ortaya koydu. Başlat-

bir diğer güçlü kuruluşu PAGEV’de Yavuz

tığımız “Sıcak Bir Yuva Her Canlının Hakkıdır”

Eroğlu’nun başkanlığında yeni bir yönetim

kampanyasının bütün kesimlerde ilgi ve des-

oluştu. Canı gönülden tebrik ediyoruz, başarılı

tek görmesinden dolayı gururluyuz. Bu kam-

bir yönetim dönemi yaşanacağından eminiz.

Kıymetli dostlar, elbette hayat bir yandan da devam ediyor.

panyanın, doğrudan ilgi alanına giren kedi ve Plastik sektörü 2013 yılını bir kez daha

köpek dostlarımıza sağladığı fayda yanında,

PAGEV ile yeni yönetim döneminde,

büyümeyle kapattı, gurur duyuyoruz. Buna

plastik sanayicilerimize yönelik olumsuz bakı-

sektörümüzün sesi ve öncüsü olma misyo-

karşılık sorumluluklarımızın da farkındayız.

şın etkilerinin azaltılmasına da katkı vereceği-

nunu üstlenmiş tüm sektör temsilcileri olarak

Mayıs 2013’te başlayan küresel dalgalanma,

ni söyleyebilirim.

bir arada; birlik, beraberlik ve bütünlük içinde

ülkemizi de yoğun olarak etkiledi. Biraz daha

çalışacağımıza ve sektörümüzün yaşadığı so-

az dalgalı ve en azından risklerin belli olduğu

Bir diğer önemli eser ise Plastik Atlası

runlara müşterek çözümler üretebileceğimi-

bir 2014 hayal ederken de siyasi tartışmala-

oldu. Bölgeler halinde dünyanın ilgi alanımı-

ze inanıyoruz. Sektörümüz, özlemini çektiği

rın içine yuvarlandık. Hepimiz önceden bili-

za girecek bütün ülkelerini analiz ettik. Katkı

etik değerlere sadık, bütünleyici ve çözüm-

yorduk ki yerel seçimlerle cumhurbaşkanlığı

veren bilim insanlarımıza ve çalışma arkadaş-

leyici, yenilikçi ve ilerici anlayışa derneğimiz

seçimlerinin olduğu 2014, 2015 yılında yapı-

larımıza bir kez daha teşekkür ediyorum. Bu

ve vakfımızın işbirliği ile doğacak sinerjiyle

lacak genel seçimlerin arifesinde ciddi tartış-

yayın denenmiş metodolojileri kullanarak, bi-

kavuşacaktır.

malara sahne olacaktı. Yıl bitmeden başlayan

limsel olarak iş insanlarımıza yol göstermeyi,

ve ne olduğu konusunda dahi tam bir bilgi

kullanabilecekleri verileri ortaya koymayı he-

Yeni yılın ilk sayısında sizleri zorlukların

sağlayamadığımız siyasi karmaşa moralleri-

defledi. Plastik Atlası’yla, dünyanın hangi ül-

bilincinde ama umut dolu selamlama fırsatı

mizi bozdu.

kesine giderseniz gidin, “nereden başlayaca-

bulduğum için mutluyum. Daha demokratik,

ğım” diye endişeye kapılmadan ilk adımlarınızı

daha aydınlık ve daha müreffeh bir yarın için

atabileceğiniz bir rehbere kavuşmuş olduk.

çalışmalarımızı sürdüreceğiz.

Bir sanayici olarak, gururla taşıdığım PAGDER başkanlığı sıfatımla söylemeliyim ki; ülkemiz bu denli bir kaosu hak etmemekte-

Bu çalışmanın bir diğer projemiz olan ve

dir. Demokrasiye inanıyoruz ve başta hukuk

kamunun atmasını beklediğimiz adımlarıyla

Sizleri şahsım ve yönetim kurulumuz adına saygıyla selamlıyorum.

PANO PLASFEDDERGİ

Korozo, Organik Kimya ve Fırat’a İMMİB’den ihracat ödülü Törende daha sonra, aralarında plastik sektöründen Korozo, Organik Kimya ve Fırat Plastik’in de bulunduğu, kendi alanlarında en fazla ihracatı gerçekleştiren 168 şirkete plaketleri ve belgeleri verildi. TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi ve İMMİB Başkanı Tahsin Öztiryaki, Bakan Zeybekçi’ye de plaket sundu.

İhracatın Yıldızları ödülleri

İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri İMMİB, 2013 yılında yüksek düzeyde ihracat gerçekleştiren firmaları ödüllendirdi. Ödüller, Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekçi’nin de katıldığı bir törenle sahiplerine verildi. Türkiye’nin toplam ihracatının yaklaşık yüzde 30’unu gerçekleştiren altı birliği bünyesinde barındıran İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri, 2013 yılında kendi sektörlerinde ve alanlarında yüksek ihracat yapan 168 şirkete ödül verdi. Ödüller Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekçi’nin de katıldığı bir törenle sahiplerine teslim edildi. İMMİB tarafından “İhracatın Yıldızları” adı altında geleneksel hale getirilen ödül töreninde plastik sektörünün önde gelen firmaları Korozo, Organik Kimya ve Fırat plastik ihracat yıldızları oldular. Törenin açılış konuşmasını yapan İMMİB Koordinatör Başkanı Tahsin Öztiryaki, birlik bünyesinde 22 bin şirket bulunduğunu ve Türkiye’nin en çok ihracatını yapan bin şirketin 456’sının bu şirketler arasında bulunduğunu vurguladı. Öztiryaki Türkiye’de en fazla ihracat yapan ilk on şirketin sekizinin de İMMİB üyesi olduğunu kaydetti. Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi ise konuşmasında, Türkiye’nin 2014 iç büyümesinin sınırlı kalacağını hatırlatarak, ülke büyümesinde ihracata daha fazla görev düşeceğini vurguladı. Büyükekşi, ihracatta en önemli sorunlardan

biri haline gelen kur dalgalanmasına da değinerek, ihracatçıların rekabetçi ve öngörülebilir kura ihtiyaç duyduğunu belirtti.

İMMİB, bünyesindeki 6 birliği de içerecek şekilde her yıl kendi sektörlerinde en fazla ihracat yapan ilk üç şirkete “İhracatın Yıldızları” ödülü veriyor. İMMİB bünyesindeki, İKMİB- İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Genel Sekreterliği’ne üye plastik kategorisinde Korozo, Organik Kimya ve Fırat plastik 2013’ün en fazla ihracat yapan şirketleri oldu. Kauçuk ve ürünleri kategorisinde ise Polimer Kauçuk, Standart Profil ve Teklas Kauçuk ödül kazanan firmalar arasında yer aldı. İMMİB, Türkiye çapında İhracatçı Birliği Genel Sekreterlikleri bazında bakıldığında, üyelerinin 40 milyar doları aşkın ihracatı ile en yüksek ihracatı gerçekleştiren birlik durumunda bulunuyor.

Ekonomi Bakanı Zeybekçi serbest ticaret anlaşmalarını gündeme getirdi Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekçi ise konuşmasında, son dönemde çokça tartışılan serbest ticaret anlaşmalarını (STA) gündeme taşıyarak, “Serbest ticaret anlaşmaları ülkemiz ekonomisi ve ihracatı açısından büyük önem taşıyor. Avrupa Birliği ile Japonya arasında STA görüşmeleri devam ederken, Türkiye olarak Japonya ile AB’den önce STA imzalama kararı aldık. Görüşme turlarına 1 Haziran’da başlamaya karar verdik. İkinci olarak Malezya ile 15-17 Nisan’da STA imzalayacağız” bilgisini verdi. Avrupa Birliği’nin üçüncü ülkelerle yaptığı STA’ların Türkiye aleyhine sonuçlar doğurduğuna da dikkat çeken Nihat Zeybekci, “AB’ye Gümrük Birliği anlaşmasından rahatsızlığımızı bildirdik. Kayıtlara da bu şekilde geçti. Türkiye ile AB arasındaki Gümrük Birliği anlaşması ‘upgrade’ edilmelidir. Güncelleme değil ‘upgrade’” ifadesini kullandı.

İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri “İMMİB” çatısı altında; Elektrik Elektronik ve Hizmet İhracatçıları Birliği, Çelik İhracatçıları Birliği, İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği, İstanbul Maden İhracatçıları Birliği ve Mücevher İhracatçıları Birliği yer alıyor.

PANO PLASFEDDERGİ

Egeli plastik sanayicileri Menemen OSB’ye kavuşuyor İzmir ve Ege bölgesi plastik sanayisi için büyük önem taşıyan Menemen Plastik İhtisas OSB’de binalar yükselmeye başladı ve OSB idaresi de bölge sahası içinde bulunan yeni binasına taşındı. İzmir ve Ege bölgesi için en önemli OSB yatırımları arasında bulunan ve yatırımcı firmaların inşaat faaliyetlerine başlama aşamasında olduğu Menemen Plastik İhtisas OSB’nin 2015 yılı itibariyle tam anlamıyla faaliyete başlamış olacağı açıklandı. Bölge idaresi de OSB sahası içinde bulunan yeni binasına taşındı. Bölge idaresi tarafından yapılan açıklamada, kuruluşundan bu yana Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) içinde sürdürdüğü faaliyetlerin, OSB sahası içindeki binasına taşınmayla yeni bir aşamaya geldiği vurgulandı. Yatırımcı firmaların inşaat faaliyetleri aşamasında bulunan, kamulaştırmaları, parsel ve yol tertip etmeleri tamamlanan bölgede en kısa sürede teknik altyapı inşaatlarına başla-

nacağı bildirildi. Menemen Plastik İhtisas OSB Yönetim Kurulu Başkanı Salih Esen, teknik altyapı çalışmasıyla sanayi yatırımlarına başlamanın önünde hiçbir engel kalmayacağını vurgulayarak, bölgenin 2015 yılında bitmiş ve üretim yapılan, aktif hizmette olacağının altını çizdi. Esen, “Bölgemizin enerji ihtiyacını temin edecek olan Ulucak Trafo Merkezi’nden yer altı kablolu ana besleme hattı ve ana dağıtım merkezi inşaat ve tesisatı tamamlandı. Su ihtiyacımızın tümünü karşılayacak su kuyularının açılmasına bağlı olarak, ana su deposu inşaat ve tesisat işleri hızla devam ediyor. Yatırımcılarımız, en kısa sürede fabrika inşaatlarına başlayabilecek” dedi.

Bölgenin yüzde 84’ünün tahsis edildiğini ve sadece 9 parselin kaldığını hatırlatan Salih Esen, “Mevcut ve uygulanmakta olan teşvik önlemlerinin 2014 sonuna kadar uzatılması dair hükümetimiz tarafından yürütülen çalışmalar sonucunda, kalan parsellerimize çok sayıda talep gelmesini bekliyoruz. Bu yılın ortalarında ilk etapta ikisi büyük, diğer ikisi de orta ölçekli yatırım olmak üzere dört tesisin inşaatına başlanacak. Kısa zamanda katettiğimiz yoldan epey hoşnuduz” ifadesini kullandı.

Ambalaj sanayii Hazır Ambalajlı Mamul Kongre ve Sergisi’nde buluştu da duyarlılığın yüksek olması gerektiği anlatıldı. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen Uluslararası İstanbul Hazır Ambalajlı Mamul Kongre ve Sergisi (Istanbul International Congress on Prepackaged Products – ICPP) Aralık 2013’te İstanbul’da gerçekleştirildi. Yerli ve yabancı 500’ün üzerinde katılımcıyla gerçekleştirilen kongre ve sergide, çok sayıda oturumda sektörün teknik unsurları ve bilgi paylaşımları yapıldı. Toplantılara, Türkiye ve Avrupa Birliği’nden kamu kuruluşları, standardizasyon kurumu temsilcileri ve sektör temsilcileriyle, sektörel sivil toplum örgütleri, tedarikçiler ile üniversite temsilcileri katıldı. Toplantıya, o tarihte bakanlık görevinde bulunan Eski Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün ev sahipliği yaptı. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı yetkilileri toplantıda yaptıkları sunumda, mevzuattan pazarlama yönetimlerine, çevreye etkilerinden geri dönüşüme kadar hazır ambalajlarla ilgili her hususun tartışılmasını amaçladıkları, Ba-

Bakanlığın, ürünlerin pazarlanmasında hazır ambalajların öneminin farkında olduğu, ayrıca tüketici hakları açısından da ambalajların içindeki ürünlerin miktarına yönelik konulardaki hassasiyetlerinin de sürdüğü kaydedildi.

kanlığın “Türkiye Gıda Sanayi Strateji Belgesi ve Eylem Planı” hazırlıklarını sürdürdüğünü belirttiler. Hazır ambalajların bu kapsamda en önemli konulardan biri olduğu ve Bakanlığın sıkı bir denetim programı uyguladığı, denetlemelerde standartlara aykırı ürünlerle karşılaşıldığı da toplantıda yetkililerce ifade edildi. Ambalaj sektörünün Türkiye’nin büyük hedeflerine uygun olarak kendisini gözden geçirmesi gerektiği, standartlara uyum konusunda alınması gereken mesafe bulunduğu vurgulandı. Ambalaj sektöründen, kötü ürünlerle mücadelede de fayda sağlanabileceği, özellikle gıda konusun-

Sektörün gelişimi için bir stratejik hazırlık yapıldığı da Bakanlık temsilcileri tarafından duyuruldu. Sektör mensupları, AR-GE ve inovasyon konusunda KOSGEB ile TÜBİTAK’ın desteklerinden yararlanmaya çağırıldı. Kongre kapsamında, inovasyon, küresel ambalaj piyasalarındaki trend ve fırsatlar, tüketici eğilimleri, sektör sorunları, çözüm önerileri, sürdürülebilirlik yaklaşımı, AB ve Türkiye gıda bilgilendirme mevzuatı, gıda güvenliğindeki modernleşme, ambalajların işaretlenmesi, halk sağlığı, ambalaj ve raf ömrü, Avrupa’da gıda denetimi ve piyasa gözetimi, marka, ambalaj atık yönetmelikleri, yerel yönetimlerin ambalaj atık toplamadaki rolü, geri kazanım konularında çalışmalar yürütüldü.

PANO PLASFEDDERGİ

Türkiye Kimya Sanayicileri Derneği’nde Timur Erk güven tazeledi Türkiye Kimya Sanayicileri Derneği (TKSD) Başkanlığını 2000 yılında üstlenen Timur Erk, yapılan genel kurulda güven tazeledi. Yönetim oy birliğiyle seçildi.

Türkiye Sanayicileri

Kimya Derneği

Olağan Genel Kurulu gerçekleştirildi. TKSD Başkanlığını 2000 yılından bu yana sürdüren Timur Erk, güven

ASİL ÜYELER

YEDEK ÜYELER

tazeledi ve yeni yönetim oybirliğiyle seçildi.

-TİMUR ERK

-SELÇUK PAKSOY (KİMAR)

-ÖZALP ERKEY

-İHSAN NECİPOĞLU (DOW)

-MUSTAFA YILMAZ (AKSA)

-TAŞKIN ÖZTÜRK (DEREN)

ğan Genel Kurulu 25 Şubat 2014, Salı günü

-ENGİN DENİZMEN (ÇUKUROVA KİMYA)

-ÖMER BAKIR (LANXESS)

Elite World Oteli’nde yapıldı. Timur Erk, sek-

-ÜNSAL HEKİMAN (PHARMAVISION)

-ERSİN KENAN KAYALAR (KAYALAR KİMYA)

Yeni dönem TKSD yönetim kurulu işbaşı yaptı. Türkiye Kimya Sanayicileri Derneği’nin Ola-

törün sorunları hakkında bilgi sahibi olduklarını ve çözümleriyle ilgili olarak da sektördeki her platformda çaba sarf ettiklerini vurguladı.

-ŞAHİT KANUNİ (DETEKS) TOBB Kimya Sanayi Meclisi Başkanlığı

-HAYATİ ÖZTÜRK (PETKİM)

görevini de 7 yıldır sürdüren Timur Erk, yeni

-SELÇUK DENİZLİGİL (BASF)

dönemin gündem maddelerini, GSMH içinde

-HASAN ALEMDAR (HENKEL)

imalat sanayi payının arttırılması için alınması gereken tedbirler, Kimya Sanayi Endüstri Böl-

-NECATİ HAKOĞLU (POLİSAN)

gesi (CHEMPORT Projesi), TORYUM rezerv-

-ONUR KİPRİ (AKKİM)

lerinin değerlendirilmesi ve Karadeniz’deki

-HALUK ERCEBER (ORGANİK KİMYA)

rezervin değerlendirilmesi (METANHİDRAT) olarak sıraladı.

Sabancı Holding SASA’daki hisselerini Tayland merkezli yatırım fonuna satıyor Türkiye’nin önemli sanayi kuruluşlarından olan SASA Polyester Sanayi A.Ş.’deki Sabancı Holding hisselerinden yüzde 51’in Indorama Netharlands’a satılacağı açıklandı. Indorama Netharlands’ın, Tayland merkezli Indorama Ventures Public Company Limited’in iştiraki olduğu kaydedildi.

işlemine ilişkin yaptığı yazılı değerlendirmede, Sabancı Holding’in 24 milyar lirayı aşan konsolide geliriyle karlı büyümeye odaklandığını vurguladı. Kurtul açıklamasında, “Sabancı Holding olarak daha fazla rekabet avantajı yaratabileceğimiz alanlara odaklanmak, sermayemizi bu

Sabancı Holding, yaptığı açıklamada, 62 milyon dolar devir bedeli öngörüldüğünü, düzeltme işlemleriyle bu fiyatın değişebileceği kaydedildi. SASA’nın, yüzde 49 hissesi Borsa İstanbul’da işlem görüyor. Böylece, borsa dışı hisseler anlamında Sabancı Holding SASA’dan tamamen çekilmiş olacak. Sabancı Holding CEO’su Zafer Kurtul satış

alanlara aktarmak istiyoruz. Hızlı büyüyen ve özkaynak karlılığı yüksek işlere, sektörlere öncelik veriyoruz. Portföyümüzü karlılık içinde büyüme, daha fazla değer yaratma hedefiyle sürekli gözden geçiriyoruz. Bu strateji doğrultusunda SASA’daki hisselerimizi alanında dünyanın en iyilerinden biri olan Indorama Ventures şirketine satmaya karar verdik. Ayrıca bugüne kadar büyük özveriyle çalışarak Topluluğumuza önemli katkılarda bulunan SASA çalışanlarına da çok teşekkür ediyorum. Sabancı Holding, sürdürülebilir karlılığı yüksek, büyüme odaklı yatırımlarına devam edecektir” ifadesine yer verdi.

PANO PLASFEDDERGİ

PAGDER 2014 eğitim takvimi belli oldu PAGDER, 2014 yılı içinde 85 eğitim faaliyeti planlandığını açıkladı. Bu etkinliklerden 28’i tamamlandı. PAGDER’den yapılan açıklamada, teknik, ekonomik, devlet destekleri ve plastik sektörünün sorunlarına yönelik geniş bir yelpazede eğitim çalışmaları gerçekleştirileceği vurgulandı. Yıl içinde ihtiyaca göre ek eğitimler de açılabilecek. PAGDER açıklamasında, 2014 yılı eğitim programı içinde, güncel ihtiyaçlara yönelik olarak döviz dalgalanmalarından korunmanın yolları, ticari bilgiye erişim kanalları gibi eğitimlerin yanı sıra, potansiyel pazarlar, yatırım fırsatları, fuarlardan maksimum verim almanın yolları, İŞKUR teşvikleri, iş ve meslek danışmanlığı, firmaların rekabetçiliğini arttırmaya yönelik faaliyetler ve destek kanalları, bakanlık, TÜBİTAK, Eximbank, KGF, KOSGEB destekleri ve başvuru aşamaları gibi iş fırsatları, yangın ve atık yönetimi gibi plastik sektörü için önem ihtiva eden problemlerin çözümüne yönelik bilgilendirme seminerlerinin de öngörüldüğü vurgulandı.

sim okuma ve çizim kuralları, plastik şişirme, plastik kalıp imalat teknolojileri gibi teknik eğitimler de programda yer aldı. Şirketlerin her dönem ihtiyaç duyduğu mali ve muhasebe işlemlerine yönelik eğitimler de verilecek.

mul ve kalıp imalat sanayileri ile mühendislik plastikleri, makine ve yedek parça üreticileri gibi farklı alanlardan ilgililer katıldı. Eğitimler talep üzerine, 8 Mart ve 29 mart günlerinde de tekrarlandı.

Eğitimlere yoğun ilgi

Şirketlerin son dönemde yaşanan kur dalgalanmalarından kendilerini korumaya yönelik alabilecekleri önlemlere ilişkin seminer de 11 Şubat günü gerçekleştirildi. İntegral Menkul Değerler uzmanları, finans piyasasında kullanılabilecek araçlar ve bu araçların nasıl kullanılacağına yönelik bilgi sundular.

Bu arada, PAGDER’in ilk dönem eğitimleri yoğun ilgiyle karşılaştı. 26 Şubat’ta “Plastik Enjeksiyon Prosesi Eğitimi”nde, verimsizliğe yol açan hatalı üretimlere karşı önlemler, enjeksiyonla üretimdeki teorik altyapının güçlendirilmesi konuları işlendi. Eğitime, ma-

Buna ek olarak, sektöre yönelik teknik kapasiteyi artırmak üzere uzman kadrolar tarafından, enjeksiyon, ekstrüzyon, kompaund, kompozit malzemeler, polimer malzemeler ve uygulanan test yöntemleri, kesici takım geometrisi, plastik kalıp tasarımı, teknik re-

PAGDER EĞİTİM PROGRAMI -2014 Gerçekleştirilen Eğitim ve Seminerler

Eğitim/Seminer Veren Kurum

Kur Riski Yönetimi Semineri

İntegral Gayrimenkul

KGF - Kredi Garanti Fonu Bilgilendirme Semineri

Kredi Garanti Fonu

İhracatın Uzmanı Türk Eximbank ve Destekleri Bilgilendirme Semineri

Eximbank

Aktif İşgücü Piyasasında İşkur Desteği Bilgilendirme Semineri

İŞKUR

Kuzey Ren-Vestfalya Eyaletinin Bir Yatırım ve Ticaret Merkezi Olarak Sunduğu Fırsatlar Semineri

NRW Invest

Çağdaş Satış ve Pazarlama Teknikleri Eğitimi

RGA Yönetim Danışmanlık

1. Seviye Plastik Enjeksiyon Prosesi Eğitimi (5 tekrar)

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

2. Seviye Plastik Enjeksiyon Prosesi Eğitimi (2 tekrar)

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Film Ekstrüzyonu Prosesi Eğitimi (3 tekrar)

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Plastik Kalıplarında Normal ve Sıcak Yolluk Sistemleri Tasarımı Eğitimi (3 tekrar)

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Dış Ticarette Yeni Ödeme Şekilleri Semineri

TEB

Ticari Alacak Sigortası Bilgilendirme Semineri

COFACE

Risk Yönetim Çözümleri Semineri

D&B

Plastik Ekstrüzyon Teknolojisi Eğitimi (2 tekrar)

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Polimer Malzemeler ve Plastiklere Uygulanan Test Yöntemleri Eğitimi (2 tekrar)

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Plastik Sektörüne Yönelik Yangın Semineri

TKSD, İTÜ ve Marsh

Dış Pazarda Müşteri Bulma Teknikleri Eğitimi

Sarpaş - Hap Eğitim

PANO PLASFEDDERGİ

Gerçekleştirilecek Eğitim ve Seminerler

Eğitim/Seminer Verecek Kurum

1. Seviye Plastik Enjeksiyon Prosesi Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

2. Seviye Plastik Enjeksiyon Prosesi Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Film Ekstrüzyonu Prosesi Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Plastik Kalıplarında Normal ve Sıcak Yolluk Sistemleri Tasarımı Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Plastik Ekstrüzyon Teknolojisi Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Polimer Malzemeler ve Plastiklere Uygulanan Test Yöntemleri Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Plastik Kalıp İmalat Teknolojileri Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Kompaund Ekstrüzyonu Teknolojisi Eğitimi

Rüstem Polat Eğitim ve Danışmanlık

Teknik Resim Okuma ve Çizim Kuralları Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Plastik Kalıp Tasarımı ve Kalıp Malzemeleri Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Kesici Takım Geometrisi ve Kullanım Yerleri Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Platik Termoform Prosesi Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

Plastik Şişirme Prosesi Eğitimi

EGE Mühendislik ve Danışmanlık Hiz.

PANO PLASFEDDERGİ

Plastik sektöründe birlik ve değişim dönemi başladı

Yavuz Eroğlu başkanlığında PAGEV’de yeni yönetim görev başında Plastik

sektörünün

önemli kuruluşlarından biri olan PAGEV’de yeni dönem başladı. Vakfın yapılan genel kurulunda çekişmeyle geçen seçimleri Yavuz Eroğlu başkanlığındaki liste kazandı. Böylece Eroğlu, en genç başkan oldu. Plastik sektörünün gelişimi için yatırım ve eğitim faaliyetleri yürüten Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim

eden Yavuz Eroğlu liderliğindeki “PAGEV De-

PAGEV Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz

Vakfı PAGEV’de yeni dönem başladı. Türkiye

ğişim Grubu” seçimleri kazanarak gelecek dö-

Eroğlu, seçimin ardından yaptığı açıklamada,

ekonomisinin lokomotifleri arasında bulunan

nem için görev üstlendi.

“Seçime katılan tüm sektör temsilcilerimize teşekkür ediyoruz. Yeni yönetim olarak en

plastik sektöründeki sivil toplum örgütleri içinde yeralan PAGEV Genel Kurulu’nda çe-

İki listenin yarıştığı ve PAGEV tarihindeki

önemli misyonumuz sektörü birleştirmek,

kişmeli bir seçim gerçekleşti ve Yavuz Eroğlu

en yüksek katılımlı genel kurulda Sem Plas-

bütünleştirmek, geçmiş ve geleceğiyle plas-

tarafından oluşturulan “Değişim Grubu” liste-

tik Genel Müdürü Yavuz Eroğlu, PAGEV’in en

tik sektörünün sesi ve öncüsü olmaktır.

si seçimleri kazandı.

genç başkanı olurken başkan yardımcılığına Enformak Plastik’ten Ahmet Meriç seçildi.

PAGEV, geçmişte olduğu gibi gelecekte

15 Şubat günü gerçekleştirilen Olağan

PAGEV’in yenilenen yönetim kurulu üyeleri

de plastik sektörünün çatı kuruluşu ve sesi

Genel Kurulda, “Plastik sektörü için birlik,

ise Reha Gür, Abdülkadir Topuçar ve Cihan

olmaya devam edecektir” dedi.

PAGEV’e yeni bir vizyon” hedefi ile hareket

Sönmez oldu.

Yalova Üniversitesi Polimer Mühendisliği öğrencilerinden geri dönüşüm projesi Yalova Üniversitesi Polimer Mühendisliği

Önerilen sistemin, başlangıç ve işletme

öğrencisi Serhat Oran ve Cenk Kurtuluş’un Doç.

maliyetinin düşük ve kurulumun kolay olarak

Dr. Mehmet Atilla Taşdelen danışmanlığında

planlandığı kaydedildi. Geliştirilen sistemle,

hazırladığı “Plastik Atıkların Kaynağında Ayrıştı-

plastik atık potansiyelinin fazla olduğu kamu

rılması” projesi ilgi gördü.

alanlarında plastikler türlerine göre kaynağında ayrıştırılacak. Proje, insanların geri dönüşüm yö-

Plastik ürünlerin kaynağında türlerine göre

nünde teşvikini de içeriyor.

ayrı ayrı toplanabilmesi için konteyner, iç me-

Öğrenciler tarafından geliştirilen proje,

kan kutuları ve geri kazanım torbaları gibi ekip-

“sosyal girişimcilik” kategorisinde TÜBİTAK’ın

manların daha etkin kullanılması için hazırlanan

“TÜBİTAK 2238-B Üniversite Düzeyi Girişimcilik

projede, kişilerin çevre duyarlılığının artırılması

ve Yenilikçilik Yarışması”nda 515 başvuru arasın-

ve buna bağlı olarak hassasiyetin amaca katkı

da birinci aşamayı geçen 142 proje içerisinde yer

sağlaması hedeflendi.

aldı.

PANO PLASFEDDERGİ

Plaspak BİST’te işlem görmeye başladı Plastik sektöründe faaliyet gösteren bir şirketin daha hisseleri Borsa İstanbul’da (BİST) işlem görmeye başladı. Plastik, ambalaj ve kimya sektörlerine hammadde, yardımcı maddeler ve makine tedarik etmek amacıyla 2003 yılında kurulan Plaspak Kimya Sanayi ve Ticaret A. Ş. hisseleri Borsa İstanbul Gelişen İşletmeler Piyasası’nda (GİP) işlem görmeye başladı. Borsa İstanbul Genel Müdür Yardımcısı Sayın Mustafa Kemal Yılmaz ve Plaspak Kimya Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Gökhan Şıkrak’ın katılımıyla 21 Ocak 2014 tarihinde Borsa İstanbul’da gong töreni düzenlendi. Şirketin kodu PLASP.E olarak belirlendi.

Plaspak 2003 yılında kuruldu 2003 yılında kurulan şirket, plastik, ambalaj ve kimya sektörlerine hammadde, yardımcı maddeler ve makine tedariki alanında faaliyet gösteriyor. Şirketin yüzde 30,34’lük hissesi BİST-GİP’te işlem görecek. Borsa İstanbul Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Kemal Yılmaz, gong töreninde yap-

tığı konuşmada, 10 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren Plaspak Kimya’ya ya başarılar diledi ve diğer şirketleri de sermaye piyasalarının sunmuş olduğu avantajlardan yararlanmaya davet etti. Plaspak Kimya Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Şıkrak da konuşmasında, “Halka arzla beraber gerçekleştirilen değişimin şirketimizin büyümesine ivme katacağına inanıyoruz. Türkiye ve yabancı ülkelere plastik ve kimya-

sal hammaddeler pazarlayan şirketimiz, bugünden sonra daha emin adımlarla yoluna devam edecek. Ürün yelpazemizi ve pazar payını büyütmeyi hedefliyoruz. Plastik sektörüne ve ülkemize katma değer üretmeye devam edeceğiz. Bu vesile ile halka arz sürecinde değerli katkılarından dolayı Borsa İstanbul yöneticilerine, bu süreçte bizleri yönlendiren Sermaye Piyasası yöneticilerine, halka arz için teşvik eden kurumlara ve iş ortaklarımıza ve emeği geçen herkese teşekkür ederiz” dedi.

PANO PLASFEDDERGİ

Plastik ambalaj büyümesini ve dış ticaret fazlasını sürdürüyor

Plastik ambalaj üreticilerinden rekabet için destek talebi Türkiye plastik sektörünün önemli bir kısmını oluşturan plastik ambalaj sektöründe büyüme ve ihracat artıyor. PLASFED tarafından hazırlanan 2013 Plastik Ambalaj Mamulleri Sektör İzleme Raporu ya-

Böylece, dünyanın 9. büyük plastik ambalaj üreticisi konumunu korudu. Avrupa’da ise Almanya ve İtalya’nın ardından 3. büyük üretici oldu.

yınlandı. Raporda, üretimin bir önceki yıla göre miktar bazında yüzde 13, değer bazında yüzde 17 büyüdüğü ve 12,7 milyar dolara ulaştığı belirtildi. Dış ticaret fazlasını sürdüren plastik ambalaj üreticileri, ih-

Plastik ambalajda üretim yanında sunulan hizmetin önemi de artıyor

racatlarını yüzde 16 artırarak 2 milyar 140 milyon dolar ihracata ulaş-

Raporda, ambalaj sektöründeki gelişme-

tı. PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy,“Gelecek yıllarda Dünya ölçeğinde

lere yönelik olarak yapılan değerlendirmede,

artan rekabet ve küreselleşmenin de etkisiyle küçük şirketlerin reka-

artan küreselleşmenin etkisiyle şirketlerin ölçeğini büyütmesi, hatta şirket birleşmeleri ve

bet güçlerini korumak için birleşme veya daha farklı işbirliği modelleri

işbirlikleri modellerinin oluşturulması gerek-

geliştirmek için yollar araması gerekecek” dedi.

liliğine vurgu yapıldı. Müşterilerine yeni ürün ve yüksek katma değer sunan şirketlerin yeni fırsatlar bulabileceği, şirketler açısından; uluslararası hizmet, zamanında teslim ve e-ticaret ile hizmet yönünün ağırlık kazandığı bir sektör olmaya yönelik gelişmelerin yaşandığı kaydedildi. Sektörde, müşteriler açısından dış kaynak kullanımı (outsourcing) ve tam hizmet paketlerinin önem kazandığı vurgulandı.

Plastik ambalaj sektöründe bazı oranlar Raporda, Türkiye’deki plastik ambalaj üretimi miktarının yüzde 13 artarak 3,25 milyon tona, üretim değerinin ise yüzde 17 artarak 12,7 milyar Dolara çıktığı kaydedildi. 2013 verileri ışığında bazı oranların da yer aldığı raporda, ithalatın miktar bazında yüzde 9, değer bazında yüzde 12 artmasına karşılık, ihracatın miktar bazında yüzde 13, değer bazında ise yüzde 16 arttığına işaret edildi. Dış ticaret fazlasının değer bazında yüzde 34 gibi yüksek Türkiye plastik sektörünün yüzde 40’ını,

ğer bazında 2013’te bir önceki yıla göre düşüş

bir oranda artmasının olumlu değerlendirildiği

Türkiye ambalaj sektörünün ise önemli bir

gösterdiği kaydedilen raporda, Türkiye’nin,

raporda, yurt içi üretimin miktar olarak yüzde

kısmını oluşturan, bunun yanında, Türkiye’nin

dünya plastik dış ticaret hacmi içindeki payı

20’sinin ihraç edilmesine karşılık, değer bazın-

toplam ambalaj ihracatının yüzde 68’ini ger-

yüzde 1,1 olduğu, ihracattaki payının ise yüzde

daki ihracatın toplam üretim değerinin yüzde

çekleştiren plastik ambalaj mamulleri üretici-

1,3 olarak gerçekleştiği vurgulandı. Türkiye’nin

17’si olduğu vurgulandı.

leri 2013’ü yüzde 17 büyümeyle kapattı.

ithalattaki payı da yüzde 1,1 olarak gerçekleşti.

PLASFED tarafından yayınlanan 2013 Plastik Ambalaj Mamulleri Sektör İzleme Rapo-

Dünyanın 9. büyük plastik ambalaj imalatçısı

Türkiye ambalaj ihracatının yüzde 68’i plastik ambalaj üreticilerinden

Türkiye plastik ambalaj üreticileri, 2013

Plastik ambalaj sanayii, Türkiye’nin ma-

töründeki gelişmeler değerlendirildi. Dünya

yılındaki üretimleriyle dünya plastik amba-

mul bazında dış ticaret fazlası verdiği az sa-

plastik ambalaj sektörünün dış ticaretinin de-

laj sektöründen yüzde 2,6 oranında pay aldı.

yıdaki sektörden biri olmaya 2013 yılında da

runda, dünya ve Türkiye plastik ambalaj sek-

PANO PLASFEDDERGİ

devam etti. Ayrıca, Türkiye’nin toplam ambalaj sektörü ihracatının yüzde 68’ini gerçekleştiren plastik ambalaj imalatçıları bu sektörün ihracat amiral gemisi oldu. Sektör, ihracatta 2013 yılını, bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 2 milyar 140 milyon dolar ile tamamladı. İthalat ise yüzde 12 artarak 1 milyar 721 milyon dolar oldu. Plastik ambalaj mamul üreticileri, böylece 2013’ü yüzde 34 artışla 419 milyon dolar dış ticaret fazlasıyla tamamladı. Plastik ambalaj imalatçıları, yurt içi talebin yüzde 86’sını karşıladı.

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy: Küçük şirketler yeni işbirliği modelleri geliştirmeli PLASFED Baş-

rümüzün bu noktalarda

kanı Selçuk Aksoy,

hızlı bir yapılanmaya gir-

2013 yılı gerçekleş-

mesi gerekli gibi görünü-

melerine

yor” dedi.

yaptığı

yönelik değerlen-

dirmede,

PLASFED

“Gelecek

Başkanı

yıllarda Dünya ölçe-

Selçuk Aksoy, sektörün

ğinde artan rekabet

atması gereken adımla-

ve küreselleşmenin

rın bilincinde olduğunu

de etkisiyle küçük şirketlerin rekabet güçlerini

vurgulayarak şunları kay-

korumak için birleşme veya daha farklı işbirliği

detti:

modelleri geliştirmek için yollar araması gerekecek. Müşteri talepleri çeşitleniyor ve yüksek

“Buna karşılık, plas-

katma değerli ürünlerin uygun fiyatlarla arzı

tik sektörünün genelinde

her geçen gün artıyor.

olduğu gibi, plastik ambalaj imalatçılarımızın da hak ettiği takdiri yete-

Buna ayak uydurmak gerekecek. Yeni

rince gördüğü kanaatinde değiliz. Hem manevi,

dönemde, plastik ambalaj üreticilerinin ulus-

hem de teşvik boyutuyla yeni araçların sektör

lararası hizmet, zamanında teslim ve e-ticaret

lehine kullanılması gerekiyor. Plastik ambalaj

gibi yeni unsurlarla hizmet vermesi gerekliliği

üreticilerimiz çevre konusunda en fazla bizce

bugünden görülüyor. Görünen o ki, plastik

haksız baskı altında kalan üretici konumunda.

ambalaj sektöründen ürün alan müşteriler açı-

Umuyorum, üretim süreçleri açısından karbon

sından dış kaynak kullanımı (outsourcing) ve

salımı en düşük ürünlerin başında gelen plas-

tam hizmet paketlerinin önemi artıyor. Sektö-

tiklere karşı önyargılar hızla kırılır” dedi.

Plastik Ambalaj Mamullerinde Genel Arz ve Talep Dengesi 1000 Ton Bazında

Milyon Dolar Bazında

2012

2013

% Artış

2012

2013

% Artış

Üretim

2.864

3.250

10.895

12.704

İthalat

350

382

1.534

1.721

İhracat

572

646

1.846

2.140

2.642

2.987

10.583

12.285

Dış Ticaret Açığı/Fazlası

222

263

312

419

İhracat /Üretim ( % )

İthalat/Yurtiçi Tüketim (% )

İhracat / İthalat ( % )

163

169

120

124

Yurtiçi Tüketim

Sektörde ölçekler küçük PLASFED raporunda, TOBB veri tabanına göre plastik ambalaj sektöründe 1854 firmanın faaliyet gösterdiği bilgisine de yer verildi. Plastik ambalaj sektörünün yüzde 67’sinin fleksible yüzde 18’inin tekstil plastik ve yüzde 15’inin de sert plastik ambalaj mamullerinden oluştuğu vurgulandı.

PLASFEDDERGİ

PANO PLASFEDDERGİ

PLASFED Plastik İnşaat Malzemeleri raporu yayınlandı:

Plastik inşaat malzemelerinin yüzde 42’si ihraç edildi

Türkiye’nin plastik inşaat malzemeleri alanında dünya ihracatından yüzde 4 pay aldığı ve en fazla ihracat yapan 5. ülke olduğu belirtildi. PLASFED’in plastik inşaat malzemeleri raporunda, Türk imalatçıların bu ürünlerde net ihracatçı konumda olduğu, miktar bazında üretimin yüzde 42’sinin ihraç edildiği kaydedildi. PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, yeniden yapılanan bir coğrafyanın merkezi konumundaki Türkiye’nin bu fırsatı iyi değerlendirmek için bütün paydaşların katkı vereceği geniş kapsamlı çalışma yürütmesi gerektiğini vurguladı.

Plastik mamullerin tamamında dış ticaret

inşaat mamulü üreticilerinin, 2012’ye kıyasla

fazlası veren ve iç pazar ihtiyaçlarının büyük

büyümesini sürdürdüğü, dış ticaret fazlasının

bir kısmını karşılayan plastik sanayicileri, plas-

da değer bazında yüzde 7 artarak 1 milyar 330

tik inşaat malzemelerinde de ağırlığını artırı-

milyon dolara yükseldiği kaydedildi.

yor. Sektöre yönelik kapsamlı ve düzenli verileri üreten PLASFED, 2013 yılı Plastik İnşaat

Raporda, sektörün yüksek katma değerli

Mamulleri Sektör İzleme Raporunu yayınladı.

ürünlere geçmesine ihtiyacın gözlendiği de

Raporda, alt ve üstyapı sektöründe plastik

vurgulandı. PLASFED raporunda, miktar ba-

malzemelerin bütün dünyada kullanımının

zında üretilen ürünlerin yüzde 42’sinin ihraç

arttığına işaret edildi. Plastik imalat sanayii

edilmesine rağmen, değer bazında bakıldığın-

2013 sonu itibariyle 7.2 milyar dolar üretim,

da toplam üretimin yüzde 25’inin ihraç edildiği

1.8 milyar dolar ihracat ve 1.3 milyar dolar dış

sonucuna ulaşıldığı vurgulandı.

ticaret fazlasına ulaştı. PLASFED raporunda, Dünya ölçeğinde Plastik sanayiinin inşaat sektörüne (alt

karşılaştırılabilir son verilerin üretildiği 2012

ve üstyapı inşaat sektörü) yönelik ürünlerinin

yılı sonu itibariyle dünya plastik inşaat mamul-

çeşitlerinin arttığı ve her geçen gün dünya ge-

leri ihracat pazarında yüzde 4 ağırlıkta ve dün-

nelinde bu ürünlere yönelik eğilimin güçlen-

yada 5. sırada olduğu belirtildi. Raporda 2013

diği kaydedildi. Alternatif malzemelere göre

sonu itibariyle Türkiye plastik inşaat mamulle-

daha dayanıklı, daha hafif ve daha az maliyetli

ri sektörü kesinleşmiş verileri yer aldı.

ürünler sunulduğu belirtilen raporda, buna bağlı olarak büyümenin de devam ettiği belirtildi.

Üretim Sektörün plastik üretiminin 2008 yılındaki 1.1 milyon ton seviyesinden 2013 sonu

PLASFED raporunda, 2013 yılı sonu iti-

itibariyle 1.7 milyon tona yükseldiği, üretim

bariyle plastik inşaat malzemelerinde yurt içi

değerinin ise 7.2 milyar dolara ulaştığı belirtil-

talebin yüzde 93’ünü karşılayan Türk plastik

di. Üretimin değer bazında bir önceki yıla göre

PANO PLASFEDDERGİ

belirten Aksoy, “Dünyada ağırlığı giderek artan plastik inşaat malzemelerinde Türk üreticileri daha fazla desteklenmeli” dedi. Selçuk Aksoy şunları kaydetti: “Türkiye, inşaat pazarının büyük olduğu bir ülke. Her alanda yapılaşmamız sürüyor. Ayrıca, yeniden yapılanan bir coğrafyanın tam ortasındayız. Bölgemiz her türlü alt ve üstyapı yatırımlarını devam ettiren ülkelerden oluşuyor ve bu yapılanma daha da devam edecek. Türk üreticilerinin ulaştığı 7.2 milyar dolarlık hacim elbette önemli ancak daha fazla gideceğimiz yol var ve biz bu yolda koşmak istiyoruz. Türkiye, bu ülkelerin ihtiyacını karşılamaktaki en avantajlı konumlardan birini sunuyor. Bu yüzde 12 arttığı ve toplam plastik üretimi için-

ağırlık aldığına işaret edildi.

avantajın iyi kullanılarak her türlü pazarlama

deki ağırlığının da yüzde 22 düzeyinde sabit kaldığı kaydedildi.

faaliyetinde paydaşlarımızla birlikte çalışmak Bu veriler ışığında, 2013 yılı sonunda dış

hepimizin yararına olacaktır.

ticaret fazlasının bir önceki yıla göre değer

İthalat Türkiye’nin yüksek katma değerli ürünler

bazında yüzde 7 artarak 1 milyar 330 milyon

Yapı sektöründe faaliyet gösteren, son

dolara ulaştığı belirtildi.

dönemde başarılarıyla ülkemizin adını duyu-

ithal ettiğine işaret edilen PLASFED raporun-

ran uluslararası inşaat sanayicilerimiz, mü-

da, ithalatın değer bazında bir önceki yıla göre

Raporda, ihracat ve ithalat birim fiyatla-

hendislik ve müşavirlik firmalarımızı bizimle

yüzde 17 yükselerek 448 milyon dolara çıktığı

rında, ithalat lehine ciddi bir fark görüldüğüne

daha fazla çalışmaya, ürünlerimizi görmeye ve

kaydedildi.

de işaret edildi. Buna göre, 2013 yılında birim

kullanmaya çağırıyoruz.”

ithal fiyatı 2012 yılına kıyasla yüzde 5 artarak Yurt içi tüketimin, miktar bazında yüzde

ton başına 5 bin 889 dolara çıktı. İhracat birim

Selçuk Aksoy, raporda Türk plastik inşa-

7’sinin, değer bazında ise yüzde 8’inin itha-

fiyatı ise bir önceki yıla göre yüzde 2 artarak, 2

at mamulleri ihracatının birim değerinin, ithal

latla karşılandığı, dolayısıyla yurt içi tüketimin

bin 494 dolar olarak gerçekleşti.

edilen ürünlerin birim değerlerin neredeyse

miktar bazında yüzde 93’ünün, değer bazında ise yüzde 92’sinin yerli firmalarca karşılandığı vurgulandı.

yarısı olmasının önemli bir gösterge olduğu-

PLASFED Başkanı Aksoy: Yeniden yapılanan bir coğrafyanın tam ortasındayız

nu da hatırlatarak, “Miktar bazında üretimin yüzde 42’sini ihraç etmemize rağmen, değere bakıldığında bu ağırlık yüzde 25’lere düşüyor.

İhracat, dış ticaret fazlası ve dış ticaret birim fiyatları

Rapora yönelik değerlendirmelerde bulu-

Demek ki daha fazla yatırıma, katma değerli

nan PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, plastiğin

ürünlere geçişe ihtiyacımız var. Dünyanın her

Türk plastik inşaat mamulü ihracatının

yeni ürünler geliştirerek, alt ve üst yapılarda

yerinde bu süreçler kamu tarafından destek-

2008 yılındaki 466 bin ton ve 1,3 milyar dolar

muadillerine göre daha hafif, daha dayanıklı

lenmiş, yönlendirilmiştir. Biz de bu anlamda

seviyesinden sürekli bir artışla; bir önceki yıla

ve daha ucuz ürünler sunduğunun altını çizdi.

sektör olarak elimizi taşın altına koymaya ha-

göre miktar bazında yüzde 7, değer bazında

Bu sürecin, plastik inşaat mamullerinin dünya-

zırız, kamudan da beklentimiz bizi bu süreçte

ise yüzde 9 artışla, 2013 yılı sonunda 713 mil-

da ve Türkiye’de yapı sektörü tarafından daha

gerek mali, gerekse araştırma yönünden des-

yon ton ve 1,8 milyar dolara yükseldiği belirtil-

fazla tercih edilmeye başlamasına yol açtığını

teklemesi” dedi.

di. Türkiye’nin dünyanın beşinci büyük plastik inşaat mamulü ihracatçısı olduğu belirtilen

Plastik İnşaat Malzemeleri Sektöründe Genel Arz ve Talep Dengesi (Milyon Dolar)

raporda, AB ülkeleri içinde ise Almanya ve

2012

2013

% Artış

İtalya’nın ardından üçüncü büyük ihracatçı

Üretim

6.365

7.152

olduğu vurgulandı. Türkiye’nin, 150’den fazla

İthalat

383

448

ülkeye plastik inşaat ürünü sattığı, en fazla

İhracat

1.631

1.778

ürün ihraç edilen ülkelerin sırasıyla, Irak, Rus-

Yurtiçi Tüketim

5.117

5.822

Dış Ticaret Açığı / Fazlası

1.247

1.330

İhracat / Üretim ( % )

yapılan ihracatın, toplam ihracatın miktar ba-

İthalat / Yurtiçi Tüketim(%)

zında yüzde 71, değer bazında ise yüzde 67

İhracat / İthalat ( % )

425

397

ya, Libya, Azerbaycan, Gürcistan, Kazakistan, İran, Türkmenistan, Bulgaristan ve Romanya olduğu bilgisine yer verildi. Bu ilk 10 ülkeye

PANO PLASFEDDERGİ

Plastik işleme makineleri üretimi yüzde 9 arttı ancak yüksek ithalat sürüyor

PLASFED 2013 yılı sonunda, plastik işleme makineleri sektöründe üretimin bir önceki yıla göre yüzde 9 artarak, 339 milyon dolara ulaştığını açıkladı. PLASFED Türkiye Plastik İşleme Makineleri Sektör İzleme Raporu‘na göre, Türkiye plastik işleme makineleri sektöründe oransal olarak gerileme sürse de ithalat ağırlığı devam etti. İthalat bir önceki yıla göre yüzde 12 gerileyerek 527 milyon dolara düştü. PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Aksoy makine sektörünün de plastik sektörü kadar hızlı büyümesini arzu ettiklerini, Türkiye menşeli makineleri daha fazla kullanmayı istediklerini belirterek, ”Bunun için öneriler geliştirdik. Yabancı makine üreticilerinin Türkiye’de üretim yapması, yerli üreticilerin büyümesinin sağlanarak AR-GE’ye dayalı yeni ürünler ortaya çıkarmalarının desteklenmesi gerekli“ dedi.

PLASFED, 2013 Plastik İşleme Makineleri

düğünü hatırlatarak, rekabet gücünün korun-

GE’ye dayalı yeni ürünleri ortaya çıkarmasının

Sektör İzleme Raporu’nda, üretim ve ihracat-

masında verimli, yeni ürünlere imkan sağlaya-

desteklenmesi gerekli” dedi. Selçuk Aksoy,

ta göreli olarak artış sürse de, iç pazardaki

cak makine teçhizat yatırımlarının önemli bir

şunları kaydetti:

yabancı menşeli ürünlerin yüksek oranlı ağır-

unsur olduğunu kaydetti.

lığının devam ettiğini açıkladı. Üretim, 2013

“Türkiye plastik işleme makineleri ve ak-

yılı sonuna göre yüzde 9 oranında artarak 339

Selçuk Aksoy plastik işleme makinele-

sam ve parçaları talebinin yüzde 70-80’i ithal

milyon TL’ye yükselirken, ithalat bir önceki yıla

rinde yüksek ithalatın önlenmesi için adımlar

ürünlerle karşılanıyor. Şu anda makine ima-

göre yüzde 12 oranında geriledi ve 527 milyon

atılması gerektiğini belirterek, “Plastik sektörü

latçılarımız ucuz ikinci el makinelerin ithalatı

Dolar seviyesine indi.

elbette Türkiye’de üretilmiş, Türkiye menşeli

ile yine ucuz uzak doğu makinelerinin baskısı

makineleri kullanmayı istiyor, arzu ediyor. Bu-

altında. Genel olarak bakıldığında plastik ma-

PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, rapo-

nun için birkaç öneri geliştirdik. Yabancı ma-

kineleri imalatı sektörümüzde küçülme de-

ra yönelik yaptığı değerlendirmede, Türkiye

kine üreticilerinin Türkiye’de üretim yapması,

vam ediyor. Yaptığımız değerlendirmelerde,

plastik mamul üretiminde hızlı bir artış görül-

yerli üreticilerin büyümesinin sağlanarak AR-

bizim geleneksel ihracat pazarlarımızın dünya

PANO PLASFEDDERGİ

toplam makine ithalatı içindeki paylarının çok

leri yönündeki bir stratejinin yerinde olacağı

düşük olduğunu gördük. Demek ki yüksek mik-

önerisi yapıldı. Raporda, “Türkiye’nin plastik

tarda makine ithal eden ülke ve ülke grupları-

işleme makineleri aksam ve parçalarında üre-

na yönelik bir girişim başlatmamız gerekiyor.

tim ve ihracat üssü haline getirilmesi izlenebi-

Ayrıca, Türkiye imalat sanayii açısından büyük

lecek ikinci stratejiyi oluşturabilir” denildi.

önem taşıyan yetişmiş insan gücünü ve merkezi konumunu kullanarak, global markaların

Stratejik olarak, küresel pazarda marka

Türkiye’de yatırım yapmasına yönelik özel bir

olarak kabul görecek büyük ölçekli enjeksiyon

teşvik politikası geliştirmelidir. Sektörümüzün

ve ekstrüzyon makine üreticilerinin ortaya

çoğunluğu KOBİ sınıfındadır ve yeterli miktar-

çıkması gerekliliğine vurgu yapılan raporda,

da AR-GE yatırımı yapamamaktadır. Bunun da

bunun sonucunda, bu büyük üreticiler ile Tür-

teşviki ile rekabet güçlerinin artırılması önem

kiye’deki yabancı sermayeli firmalara aksam

taşıyor. Bütün bunların Türkiye için plastik iş-

ve parça üreten güçlü yan sanayi firmalarının

de Çin-Tayvan gibi ülkelere kaptırılmaktadır.

leme makinelerine yönelik stratejik bir yakla-

doğacağı vurgulandı.

Makine ihracatının geliştirilmesi için Alman-

şım etrafında toplanması da sanırım en önemli

ya’daki Hermes kredi sisteminin bir benzeri Kümelenme ihtiyacının, plastik işleme

Türkiye’de de kurulmalı, Eximbank kredile-

makineleri için de görüldüğü belirtilen ra-

ri makine üreten KOBİ firmalarının kolayca

porda, buna ek olarak ara elaman ihtiyacının

ulaşabileceği kaynaklar haline getirilmelidir.

PLASFED raporunda, AB ülkelerinde plas-

çözümü için eğitim yatırımı, AR-GE, ÜR-GE ve

Eximbank tarafından yurtdışındaki orta ve

tik ve kauçuk makineleri, bunların aksam ve

inovasyon desteklerinin yoğunlaştırılması ge-

küçük ölçekli şirketlere kredi sağlanmalı ve bu

parçaları üreticisi sınıfından toplam 3 bin 700

rektiği kaydedildi. Raporda, kayıt dışı üretimin

alıcıların Türkiye’den ithalatı özendirilmelidir”

şirket bulunduğu, buna karşılık Türkiye’de ki

haksız rekabetin en ciddi unsurlarından biri

görüşüne yer verildi.

firma sayısının 600 dolayına ulaştığı hatırlatıl-

olduğu hatırlatıldı.

adım olacaktır”

Rapordan tespit ve öneriler

dı. Türkiye’deki sayının yüksek olduğuna işaret

İhracatçı firmaların uzun vadeli satışların-

edilen raporda, bunun firma başına üretim ve

Küresel kriz nedeniyle, geleneksel dış pa-

da kur ve vadeye yönelik ek garanti destekleri

cironun düşmesine, dolayısıyla verimlilik ve

zarlarda daralma veya duraklamanın etkisinin

bulmasına yönelik girişim önerilen PLASFED

finansman-işletme sorunlarının görülmesine

devam ettiği, bu nedenle ihracat yapan ma-

raporunda, ihracat yapılan ülkelerdeki tarife

neden olduğuna vurgu yapıldı.

kine üreticilerinin hızla yeni pazarlar bulması

dışı engellere karşı Türkiye’nin de benzer ön-

gerektiği belirtilen raporda, devlet kurumları

lemleri alması istendi.

Plastik sektöründeki büyümeye paralel

dışında sektörel sivil toplum örgütlerinin ihra-

makine sektörünün de büyümesi yönündeki

cata dönük pazarlamaya desteğinin önemli bir

beklentilerin, özellikle Çin ve Uzak Doğu ülke-

araç olarak ortaya çıktığı anlatıldı.

lerinden yapılan ucuz ithalatın baskısı altında

2003-2013 yılları arasında 6,4 milyar dolarlık makine teçhizat yatırımı yapıldı

tam olarak gerçekleşmediğine işaret edilen

Türk makine üreticilerini güçlendirecek,

PLASFED raporunda bu olguya ek olarak yük-

yüksek miktarlı sipariş verilen büyük yatırdan

Raporda, Türkiye’de, makine ve aksam ve

sek katma değerli pahalı makine ithalatının da

tam olarak yararlanamadığı belirtilen raporda,

parçaları talebinin yüzde 70-80’inin ithalatla

yoğun olduğu kaydedildi.

“Büyük fabrika yatırımı yapan işletmeler çeşit-

karşılandığı ve plastik sektörünün 2003-2013

li ve avantajlı krediler ile gelişmiş ülkelerden

yılları arasında toplam 6,4 milyar dolarlık maki-

PLASFED raporunda, plastik ve kauçuk

5 yıl vadeli makine alabilirken, ülkemize daha

ne ve teçhizat yatırımı yaptığı kaydedildi. Son

işleme makineleri sektörünün gelişmesi için

düşük fiyatlı tek makine siparişleri kalmak-

3 yılda yapılan yatırımın ortalama yıllık tutarı-

bir dizi önlem önerisi de yer aldı. Bu kapsamda,

tadır. Siparişin boyutu az olduğu için yete-

nın 801 milyon dolar olarak gerçekleştiği ve bu

sektörün teknolojik düzeyinin artırılarak küre-

rince indirim yapılamadığından bu siparişler

yatırımların yüzde 37’sini presler ve diğer ma-

sel pazarda rekabetçi üretime geçmesi, yine bu amaca matuf olmak üzere, yabancı sermaye yatırımlarının çekilerek katma değeri daha yüksek makinelerin Türkiye’de üretilmesinin sağlanması önerildi. Katma değeri yüksek makinelere geçiş sürecinde ciddi AR-GE ve inovasyon yatırımları gerekirken, çoğunluğu KOBİ olan Türk firmalarının bu yatırımları tek başlarına gerçekleştirmesinin mümkün olmadığına işaret edilen raporda, geçiş döneminde Türkiye’de makine aksam ve parçalarının kaliteli üretimi ve küresel oyuncuların parça tedarik sistemine girme-

PANO PLASFEDDERGİ

kinalar, yüzde 24’ünü enjeksiyon, yüzde 18’ini

milyon dolar), Almanya (8 milyon dolar), Bul-

ekstrüzyon, yüzde 11’ini aksam ve parçalar,

garistan, Romanya, Azerbaycan ve Birleşik

yüzde 6’sını termoform ve yüzde 4’ünü de şi-

Arap Emirlikleri, Özbekistan, Ukrayna ve Irak

şirme makinalarının oluşturduğu açıklandı.

oldu.

PLASFED İzleme Raporu 2013 verileri

İthalat verileri:

İç pazar satışları (Sektörün makine ve teçhizat yatırımı): Sektörün 2011 yılında 885 milyon dolar ile zirve yapan makine ve teçhizat yatırımı (ithalat dahil iç pazar satışları) gerileme eğilimini sürdürdü. 2012 sonunda 785 milyon dolara

Türkiye, plastik işleme makine, aksam ve

düşen satışlar, 2013 yılı sonunda da bir önce-

PLASFED tarafından yayınlanan plas-

parçaları ithalatı, 2013 yılı sonunda bir önce-

ki yıla göre yüzde 7 oranında gerileyerek 732

tik işleme makineleri raporunda, Türkiye’de

ki yıla göre yüzde 12 oranında azalarak 527

milyon dolara indi. Plastik sektörünün, 2003 -

faaliyet gösteren 598 makine ve aksamları

milyon dolar olarak gerçekleşti. Türkiye’nin

2013 yılları arasındaki toplam makine teçhizat

üreticisinin yüzde 78’ine denk gelen 464 fir-

yüksek oranlı ithalatçı durumda olduğu plastik

yatırımı 6,4 milyar dolara ulaştı.

manın İstanbul’da yerleşik olduğu saptandı.

işleme makineleri ile aksam ve parçaları sektö-

İstanbul’u 6 firma ile İzmir takip ediyor.

ründe ithalat ekonomik durum ve yatırımlara

Dış ticaret dengesi ve birim fiyatlar:

bağlı olarak değişti. Türkiye’nin bu alandaki Türkiye plastik işleme makineleri üretimi,

ithalatı 2003 yılındaki 257 milyon dolar sevi-

Bu gelişmeler sonucunda, 2013 yılı sonu

küresel krizin etkisiyle, 2009 ve 2010 yılların-

yesinden düzenli olarak artarak 2008 yılında

itibariyle sektörün dış ticaret açığı, bir önceki

da yaşadığı düşüşün ardından tekrar topar-

507 milyon dolara ulaştı.

yıla göre yüzde 17 azalarak 393 milyon dolara

landı ve 2011’de başlayan büyüme 2013’te de

geriledi. 2013 yılında, şişirme makineleri dışın-

sürdü. Sektör, bir öncesi yıla göre yüzde 9 üre-

Krizin etkisiyle 2009 ve 2010 yıllarında-

daki tüm makinelerde dış ticaret açığı önemli

timini artırarak, 2012’deki 311 milyon dolarlık

ki azalmanın ardından 2011 yılında en yüksek

ölçüde geriledi. Türkiye’nin ihracat ve ithalat

üretimini 339 milyon dolara yükseltti.

seviyesine ulaştı ve 692 milyon dolara ulaştı.

birim fiyatlarındaki -az da olsa- dengesizlik

Makine, aksam ve parçaları ithalatı 2012’de bir

de devam etti. Buna göre 2013 yılı sonunda

önceki yıla göre yüzde 14 gerileyerek 596 mil-

birim ithalat fiyatı kg başına 12,4 dolar seviye-

yon dolara düştü. İthalat, 2013’te de gerileye-

sindeyken, birim ihracat fiyatı kg başına 11,91

rek 527 milyon dolar olarak gerçekleşti.

dolar seviyesinde oldu.

İhracat verileri: Türkiye’nin iç pazarında ithal makine ağırlığı devam etse de, son dönemde Türkiye’de makine, aksam ve parçaları imalatçılarının üre-

PLASTİK İŞLEME MAKİNELERİ GENEL ARZ – TALEP DENGESİ ( Milyon dolar )

tim ve ihracatında iyileşmeler gözlendi. 2003 yılında 22 milyon dolar olan ihracat, 2008 yı-

2012

2013

% Artış

6.365

7.152

Üretim

311

339

dolar ile tamamlandı. Tekrar artmaya başlayan

İthalat

596

527

-12

ihracat, 2011 sonunda 103 milyon dolar olur-

İhracat

123

134

ken, 2012’yi yüzde 19,4 artışla 123 milyon do-

İç Satış

785

732

-7

Dış Ticaret Açığı

-474

-393

-17

İhracat / Üretim ( % )

Türkiye’nin en fazla ihracat yaptığı ülke-

İthalat / İç Satış ( % )

ler sırasıyla; Rusya (25 milyon dolar), İran (11

İhracat / İthalat ( % )

lında 95 milyon dolara çıktıktan sonra küresel krizin olumsuz etkisi nedeniyle 2009 ve 2010 yıllarında geriledi ve 2010 sonunda 72 milyon

lar seviyesinde, 2013 yılını da yüzde 9 artışla 134 milyon dolar seviyesinde tamamladı.

2013 / 2012

PANO PLASFEDDERGİ

Plastik sektörü Dünyanın 2. büyük plastik fuarına PAGDER organizasyonuyla katıldı Türk firmaları, dünya plastik sektörünün kalbinin attığı Chinaplas’a PAGDER öncülüğünde katılım sağladılar. 23-26 Nisan tarihlerinde Şanghay’da gerçekleşen fuarda firmalar, Türkiye’nin ihracatını ve plastik pazarındaki etkinliğini artıracak girişimlerde bulundular.

Şaşmaz, PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, PA-

landırıyor. Ülkemizin ulusal başarısını ve re-

GEV Başkanı Yavuz Eroğlu, PAGDER-PAGEV

fahını artıracak girişimlerde bulunmaya ve bu

Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Reha Gür,

amaçla firmalarımıza öncülük etmeye devam

PAGDER Yönetim Kurulu Üyesi Selçuk Gülsün

edeceğiz.” dedi.

ve PAGEV 2. Başkan Yardımcısı Ahmet Meriç ile aynı zamanda Ambalaj Sanayicileri Derneği

Fuara Türkiye’den Akdeniz Kimya, Ak-

Başkanı olan Petkim Genel Müdürü Saadettin

soy Plastik, Eurotec, İKMİB, PAGDER, Petkim,

Korkut’un da Türk firma ve ziyaretçiler ile bir-

Puls Elektronik, Serene Plast, Şenmak Makina,

likte incelemelerde bulunduğu fuarda, 12 Türk

Tepe Kimya, Tisan ve Vatan Plastik katıldı.

firması stant açtı. Fuar kapsamında Jwell fabrikası da ziyaret edildi.

PAGDER’in, plastik sektörünün pazarlama

Chinaplas ve Türkiye’nin katılımı hakkın-

faaliyetlerine katkısı devam ediyor. Dünyanın

da değerlendirme yapan PAGDER Yönetim Ku-

en önemli plastik ve kauçuk sektörü fuar-

rulu Başkanı Hüseyin Semerci, “Daha başarılı

larından Chinaplas’a ulusal katılım sağlandı.

olmak için üyelerimiz ve sektör mensuplarıyla

Toplam 150 bini aşkın kişinin ziyaret ettiği

birlikte dünyanın en prestijli fuarlarına katılım

fuarda işlerine geliştirecek bağlantılar kurma

sağlamaya ve iş bağlantılarımızı genişletmeye

fırsatı buldu. PAGDER, İKMİB organizasyonu

çalışıyoruz. Bütün dünyanın takip ettiği, plas-

ve AKİB işbirliğinde organize edilen katılım

tik sektörünün kalbinin attığı böylesine önemli

çerçevesinde, Türkiye Şanghay Başkonsolosu

bir fuarda Türkiye’yi ve Türk plastik sektörünü

Deniz Eke, Şanghay Ticari Ataşesi Bilgehan

tanıtmak, ülkemize fayda sağlamak bizi onur-

PANO PLASFEDDERGİ

KAYPİDER Plastik Gününde Geri Dönüşüm Eğitim Filmi beğeni topladı

PLASFED ve KAYPİDER Plastik Dönüşüm Eğitim filmini tanıttı tiyoruz. Çevre bilincini ve sorumluluğu taşıması anlamında böyle bir proje gerçekleştiriliyor. Bu en duyarlı olduğumuz projelerden bir tanesi. O açıdan bu projenin hayırlar getirmesini temenni ediyorum” diye konuştu. Vali Yardımcısı ve Talas Kaymakamı Yasemin Özata Çetinkaya da konuşmasında, projenin çevre bilincine katkı vermesi ve geri dönüşüm konusunda bilgilendirme sağlamasının önemli unsur olduğunu belirterek, “Öğrenmede en etkili yöntem deney yöntemidir. Ondan sonra izlemek geliyor. Bundan sonrada belki okumaktır. Bizimde öğrenciliğimiz zamanında bu tür gezilerle bir yerlere gittiğimizde öğrendiğimiz şeyleri hala hatırladığımızı biliyoruz. Dolayısıyla da bu anlamda geri dönüşüm fabrikası okullarımızda bir program dahilinde çocuklara Derneği

sunda okullarda çeşitli faaliyetler düzenledi.

çevre ve geri dönüşüm bilinci küçük yaşlarda

KAYPİDER’in Plastik Sanayiciler Federasyonu

Yaklaşık 80 öğretmenimizle birlikte toplantı

aşılanmaya çalışılıyor. Çocuklara böyle bir CD

PLASFED’in desteğiyle hayata geçirdiği ve

yaptık. Çevre hakkında ve geri dönüşüm hak-

çalışması yapılmaya karar verilmiş. Yani deney

alanında Türkiye’de bir ilk olan Geri Dönüşüm

kında bilgilendirmelerimiz de yapıldı. 20-30

yöntemi kadar etkili olmasa da izleme yönte-

Eğitimi filmi Kayseri’de düzenlenen etkinlikle

kişilik öğrenci gruplarının, geri dönüşüm te-

minin ne kadar etkili olduğunu bildiğimiz için

tanıtıldı. Filmin ana hedef kitlesi olan çocuklar

sislerini yerinde görmelerini sağladık. Bunu

çocuklarımıza faydası olacağına inanıyorum”

ve gençlere ulaşmak için Fatma Mustafa Has-

bütün okullarımıza nasıl taşırız düşüncesiyle

dedi.

çalık Ortaokulun’da düzenlenen etkinliğe, Vali

eğitim filmi hazırladık. Çekimlerimizi PLASFED

Orhan Düzgün’ün eşi Gül Düzgün, Vali Yar-

sponsorluğunda gerçekleştirdik. Çocuklarımı-

Konuşmaların ardında hazırlanan eğitim

dımcısı ve Talas Kaymakamı Yasemin Özata

za aynı zamanda çevre konusunun okullarda

filminin gösterimi yapıldı ve bir kokteyl verildi.

Çetinkaya, İl Milli Eğitim Müdür Yardımcısı Ali

ders olarak okutulması da önemlidir. Çocuklar

Öğrenciler filmi ilgiyle izledi.

Erdoğan, PLASFED Başkan Yardımcısı ve KAY-

çevre konusunda böylelikle daha bilinçli ola-

PİDER Başkanı Yusuf Özkan, öğretmenler ve

rak yetişecektir. Biz

öğrenciler katıldı.

de bu amaçla çevre

Kayseri

Plastik

İşletmeciler

eğitiminin ilkokulda Toplantıda açılış konuşması yapan Yusuf Özkan, 2,5 yıllık çalışmanın sonucunda ortaya

başlamasını istiyoruz.” dedi.

çıkan film ve etkinlikten mutlu olduklarını vurguladı.

İl Milli Eğitim Müdür

Yardımcısı

Yusuf Özkan, öğrencilere yönelik sadece

Ali Erdoğan ise, “Biz

film ile farkındalık çalışması yapmadıklarını,

öğrencilerimizi ge-

geri dönüşüm tesislerinin de gezdirildiğini be-

leceğe

hazırlarken

lirterek “Proje çerçevesinde bütün okullardan

onların

düşünen,

gönüllü öğretmenlerimiz, çevre sorumlusu

yorumlayan, okuyan

olarak seçildi. Her öğretmen çevre konu-

iyi insan olmasını is-

PANO

PANO PLASFEDDERGİ

PLASFED Delege Toplantısı’nda, Türkiye ve dünya plastik sektörü gelişmeleri değerlendirildi

“Türkiye’ye petrokimya yatırımları neden yapılmıyor sorusuna yanıt bulunmalı” Türkiye plastik sektörünün güçlü temsili için üst örgüt olarak kurulan PLASFED Delege Toplantısı’nda, 2025’te Asya’nın en büyük plastik pazarı olacağı ve Türkiye’nin plastik sektörüne stratejik öncelik vermesi gerektiği değerlendirildi. PLASFED Delege Toplantısı, 5 Aralık 2013 günü İstanbul’da yapıldı. Toplantıya, PLASFED üyesi Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER), Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği (EGEPLASDER), Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği (KAYPİDER), Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği (BURPAS) ve Ankara Plastik Sanayicileri Derneği (APSD) delegeleri katıldı. Toplantıda, 2013 yılı değerlendirmesi ve 2014 yılı beklentilerine yönelik konular ele alındı. Avrupa’nın ikinci büyük plastik üreticisi

yöneticileri ile delegeleri katıldı.

Türkiye’nin, sektörün güçlü temsili ve savunu-

kapsamlı verilerin, sektör toplamı ve makine, hammadde, ambalaj vb. alt detaylarıyla birlik-

culuğu için kurulan Plastik Sanayicileri Fede-

Toplantıda, 2013 yılı değerlendirmesi

te PLASFED tarafından sürekli takip edilerek

rasyonu PLASFED, delege toplantısını 5 Aralık

ve 2014 beklentileri yanında, uzun dönemli

üyelerin ve kamuoyunun bilgisine sunulduğu-

2013 günü İstanbul Kaya Ramada otelinde

gelişmeler de paylaşıldı. Sektörün öncelikli

nu vurguladı.

gerçekleştirdi. Toplantıya, PLASFED yönetimi

sorunlarına yönelik atılması gereken adımlar

ve (PAGDER), Ege Plastik Sanayicileri Daya-

konusunda da görüş alış-verişinde bulunuldu.

PLASFED’in yayınladığı raporlarda sürekli

nışma Derneği (EGEPLASDER), Kayseri Plastik

PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Ak-

olarak plastik sektörünün ülke ekonomisi için-

İşletmeciler Derneği (KAYPİDER), Bursa Plas-

soy, Türkiye plastik sanayisinin 2013 yılı so-

deki yeri ve önemini vurguladığı ve gösterdi-

tik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği (BURPAS)

nunda Avrupa’nın ikinci büyük imalatçı ülkesi

ğini kaydeden Selçuk Aksoy, sektörün ülke

ve Ankara Plastik Sanayicileri Derneği (APSD)

konumuna vurgu yaparak, sektöre yönelik en

ekonomisinin de üzerinde sergilediği büyüme

PANO PLASFEDDERGİ

hızının memnuniyet verici olduğunu anlattı. Aksoy, ülke kaynaklı kısa vadeli sorunlar ya-

PLASFED tarafından yürütülen çalışmalar:

nında uzun vadeli yapısal sorunların da öne-

• 2013 yılında 8 milyon tonu aşan üretimi ile Avrupa Birliği ülkelerinde ikinci büyük üretici

mini koruduğunu hatırlatarak, bu sorunların

konumuna gelen Türkiye plastik sektörünü yurtiçi ve yurtdışı platformlarda temsil eden

çözümü için çalışmaların bıkmadan ve yılgınlı-

bir şemsiye kurum olan PLASFED, sektörün genelini ilgilendiren sorunların çözümünde

ğa kapılmadan çalışmaya devam edilmesi ge-

kamu otoritelerine yardımcı olacak öneriler geliştirmekte ve ilgili bakanlıklara iletmek-

rektiğini anlattı. Plastik sektörünün hammadde ithalatının çok yüksek olduğunu hatırlatan Aksoy, “Petrokimya yatırımlarının neden yapılmadığı sorusunun da cevabının bulunması

tedir. • Kamu tarafından yapılan tebliğ değişikliklerinde bakanlıklara sektörün menfaatleri doğrultusunda öneriler sunmaktadır. • Gelişmekte olan ülkelerden yapılan plastik hammadde ithalatında ödenen ilave vergilerin askıya alınmasında veya kota uygulanmasında etkin rol oynamaktadır.

gerekir” ifadesini kullandı.

• Hal kanunu ile plastik poşet kullanımının yasaklanmasına karşı çıkılmıştır. Selçuk sektörün

Aksoy, sorunla-

rın çözümü yanında kendi yapılanmasına yönelik

olarak

ön-

celiklerini de; Ar-Ge ve inovasyon, yeni makine

yatırımları

ve pazarlama olarak sıraladı. Selçuk Aksoy, yapılan tahminlerin,

• Domates salçası ve püresi ambalajında plastik kullanımının yasaklanmasına karşı çıkılmıştır. • Standartlara uygun geri dönüştürülmüş plastiklerin gıda ambalajlarında kullanılması sağlanmıştır. • Ürünlerin altında yer alan standartları gösteren numaraların değiştirilmesinin eski kalıplarda kullanılmaması ve 3 yıllık geçiş süreci verilmesi konusu bakanlığa iletilmiştir. • Alkollü içeceklerin plastik şişelerde piyasaya arzı talebi bakanlığa iletilmiştir. • ÖTV kanununun imalatçı ve ihracatçıların rekabet gücüne olumsuz etkileri raporlanarak bakanlığa iletilmiştir. • Yatırımlarda devlet yardımları kararında plastik sektörü lehine değişiklik talebi bakanlığa iletilmiştir.

2025’de Asya’nın Avrupa ve Amerika’dan daha

• TOBB bünyesinde plastik sektör meclisi kurulması için müracaat edilmiştir.

büyük bir pazar olacağını gösterdiğini, bu bil-

• 2. el makine ithalatının denetimi yapılmakta ve 15 yaşı aşan ve Türkiye’de üretilmeyen

ginin sektör tarafından kullanılması gerektiğini anlattı.

makinelerin ithalatına izin verilmemektedir. • Üyelerin daha uygun alanlarda yatırım yapmasını sağlayacak plastik ihtisas organize sanayi bölgeleri kurmaktadır: PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi,

PAGDER Plastik Atlası tanıtıldı

BİLECİK SÖĞÜT Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, BİLECİK OSMANELİ Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, KIRKLARELİ Üniversitesi Vize Plastik Meslek Yüksek Okulu,

PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Hü-

MENEMEN Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi.

seyin Semerci de yurt dışına açılmada sektör

• Üyelere fayda sağlayacak konularda danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunulmaktadır. İş

mensuplarının kullanabileceği bilgilerin üretil-

sağlığı ve güvenliği danışmanlık hizmeti, çevre danışmanlık hizmeti, mesleki yeterlilik ku-

mesi amacıyla bilimsel bir çalışma yapıldığını

rumu tarafından onaylanan plastik meslek dallarında sınav ve belgelendirme, sektörün

ve Plastik Atlası’nın kullanıcılara sunulduğunu

ihtiyaç duyacağı konularda eğitimler verilmekte, Mazhar Zorlu Plastik Endüstri Meslek

belirtti. Semerci, “Dünya Plastik Atlası”nda, 97

Lisesi ile plastik sektöründe bölgesel mesleki eğitim ve istihdam projesi yürütülmektedir.

ülkenin plastik sektörünün her yönüyle ince-

• Federasyon temsil kabiliyetini arttırmak için plastik üretiminin yoğun olduğu illerde der-

lendiğini ve Türkiye’nin hangi alanlarda nasıl

nekleşme faaliyetleri devam etmektedir: Kocaeli, Gaziantep, Konya ve Adana’da dernek-

bu pazarlara girebileceği yönünde bilgiler

leşme faaliyetlerine başlanmıştır. • PLASFED yayın-tanıtım faaliyetleri ile de sektörün ve üyelerinin tanıtımına katkı sağlamaktadır: PLASFED web sitesi, PLASFED dergi, plastik sektör kataloğu – cd ve teknik yayınlar yapılmaktadır. • Yaptığı araştırmalar, PR ve imaj çalışmaları ile sektörün itibarının artırılması için aktif ve proaktif rol oynanmaktadır. • PLASFED Sektörel Raporlar: Sektördeki gelişmeler çok yakından izlenerek plastik ve alt sektörleri için Türkçe ve İngilizce sektör izleme raporları üretilmektedir. Bu raporlar, sektörün yurtiçi ve yurt dışı platformlarda tanıtılmasına, derneklerin ve kamu otoritelerinin, sektörün gelişimine yönelik stratejiler üretmesine yardımcı olmaktadır. • Yurtiçi platformlarda işbirliği: Sektörümüzü ilgilendiren tüm yurtiçi platformlarda etkin görevler alınmakta ve sektöre fayda sağlayacak tüm öneriler bu platformlar vasıtası ile kamuya iletmektedir: • TOBB Kimya Sektör Meclisi • Makine Sektör Meclisi • OAİB - Makine Tanıtım Grubu • Tüm illerdeki plastik meslek komiteleri • Ekonomi, Sanayi ve Çevre Bakanlığı Teknik Komiteleri

PANO PLASFEDDERGİ

verildiğini belirterek, “Dünya Plastik Atlası, ihracatçılarımıza hangi pazarda ihracat olanaklarının olabileceğini, hangi pazarlarda onları yoğun rekabetin beklediğini aktarıyor ve yurt dışı atılımları için yol göstererek zaman kazandırıyor” dedi. PLASFED Delege Toplantısı’nda konuk konuşmacı olan Bloomberg HT Haber Koordinatörü Ali Çağatay da, global krizin çıkış nedenleri ve ne zaman sona ereceği konusunda düşüncelerini, öngörülerini paylaştı. Dünya ekonomisinin aslında Amerika tarafından yönetildiğinin örneklerle altını çizen Çağatay, dünya ve Türkiye ekonomisindeki son güncel gelişmeleri, verileri de delegelere aktardı.

Global plastik dış ticareti hızla büyüyor

yüzde 2,5 pay alırken, ihracatından ancak yüzde 0,8 pay alabilmektedir.

• 2012 yılında dünya plastik dış ticaret hacmi

PLASFED: Son 5 yıldır Çin dışında tüm bölgelerin toplam üretim içindeki payları geriliyor!

1,13 trilyon dolar • Türkiye’nin payı 17,2 milyar dolar ile yüzde

• Dünya plastik malzemelerde talep, katma

1,5 • Dünya toplam plastik ithalatında ilk üç yüz-

Genel Sekreter Barbaros Demirci toplantıda, PLASFED’in faaliyetleri ve Türkiye ile Dünya plastik sektörüne yönelik gelişmelerin ele alındığı raporu sundu. Demirci, 28 Ekim 2011 tarihinde kurulan PLASFED’in, plastik

de 27 payla Çin, Almanya ve ABD • Dünya toplam plastik ihracatında ilk üç yüzde 30 payla Almanya, ABD ve Çin • Türkiye’nin toplam ithalat payı yüzde 2,2, toplam ihracattaki payı yüzde 0,8

Plastiğin, son 50 yıldır dünya ölçeğinde en hızlı büyüyen endüstriyel ürünlerden biri olduğunu belirten Demirci, 1950 yılında 1,5

değeri yüksek mamuller lehine gelişiyor; Türkiye plastik sektörünün vizyonu, daha yüksek katma değer yaratan mamuller üretimi olmalı • Plastik mamul ithalatında Çin ön sıraya yerleşti • Plastik mamul ihracatında Irak, Rusya ve Al-

sektörünü Türkiye ve dünya ölçeğinde güçlü temsil modeli olarak ortaya çıktığını hatırlattı.

Küresel eğilimlere yönelik tespitler

Türkiye’nin dünya plastik ihracatındaki payı

manya Türkiye’nin en büyük 3 pazarı olmayı

• Türkiye hacimde global oyuncu ancak kat-

• Plastik mamul yurtiçi tüketimi kişi başına

ma değerde çok geride • Nitekim 2012 yılında Almanya 15,3 milyon

sürdürüyor plastik tüketimi 85 kg ile dünya ortalamasının 3 katı ancak gelişmiş ülkelerin altında • Türkiye plastik sektörü, plastik hammadde-

milyon ton olan mamul üretiminin, 2012 yılın-

ton üretimi ile 62 milyar dolarlık, İtalya 8,3

da 288 milyon tona çıktığını ulaştığını, 1950-

milyon ton üretimi ile 21 milyar dolarlık plas-

nin yaklaşık yüzde 87’sini ithalatla karşılıyor

2012 yılları arasında bileşik (ortalama) büyü-

tik ihraç ederken, Türkiye 7,2 milyon ton

• Sektörde yabancı sermayeli firma oranı

me hızının yüze 8.7 olduğunu kaydeti.

üretimi ile ancak 5 milyar dolarlık doğrudan

yüzde 2’nin altında. 238 yabancı sermayeli

ihracat yapabilmiştir.

firmanın yüzde 61’i AB kökenli

Son beş yıl içinde Çin dışındaki tüm bölge-

• Belçika, Fransa ve Hollanda Türkiye’nin çok

• Türkiye plastik sektörü 2003-2012 yılları

lerin toplam üretim içindeki paylarının gerile-

altında üretim yaptıkları halde, 22 ila 34 mil-

arasında 5,7 milyar dolarlık makine ve teç-

diğine dikkat çeken Demirci, ekonomik kriz ne-

yar dolarlık ihracat yapabilmektedirler.

deniyle özellikle Avrupa’nın sektörde gerileme

• Türkiye dünya toplam plastik üretiminden

hizat yatırımı yapmıştır • Son 3 yıllık yatırım tutarı ortalaması 750 milyon dolardır

içinde bulunduğunu aktardı. Barbaros Demirci, Türkiye plastik sektörünün 2002-2012 yılları arasında ortalama

PLASFED tarafından çözülmesi hedeflenen sektörün temel sorunları:

yüzde 5,2 olan GSMH büyüme hızını, yüzde

• Hammaddede dışa bağımlılığın azaltılması,

10,8 büyüyerek ikiye katladığını kaydederek,

• Katma değerin yükseltilmesi amacıyla gelecekte hakim olacak teknolojilere yatırım

son 5 Yılda GSMH içinden ortalama yüzde 3,5

yapılması,

pay alan plastik sektörünün GSYH içindeki pa-

• Rekabet düzeyinin arttırılması,

yını 2013 yılı sonunda bir önceki yıla göre de

• Sektörün AB’ne uyumunun sağlanması,

yükseleceğini vurguladı. Demirci, üretim ka-

• Sektörün eğitim altyapısının iyileştirilmesi,

pasitesindeki yükselişin de sürdüğünü belirtti.

• Plastik sektörü ile sektörün mamul ve ara mamul ürettiği ana sanayiler arasında işbirliği-

Toplantıda Türkiye, dünya ve Türkiye’nin

• Sektörün gelişimi ve yabancı sermaye yatırımlarının çekilmesi amacıyla ekonomik altya-

güç birliğinin sağlanması, pının tesis edilmesi.

dünya plastik sektöründeki durumuna ilişkin verilen başlıca bilgiler şöyle;

PANO

SG e-mac SGe-macGHMD e macGHMD

Yeni ENGEL e-mac. Sizin iĂ§in daha verimli olan bir makine. $-&$+ĹŤD L@BĹŤNK@ÄŞ@MĹ&#x2122;RSĹ&#x2122;ĹŤG@RR@RH

XDSKDĹŤXĹ&#x2122;JRDJĹŤODQENQL@MRÂ?ĹŤAHQĹŤ@Q@C@ĹŤSTS@MĹŤS@L@LÂ?ĹŤDKDJSQHJKHĹŤ AHQĹŤL@JHMDĹŤNKTOĹŤHGSHX@Ä?K@QÂ?MÂ?YĹŤCNÄŞQTKSTRTMC@ĹŤRHYHĹŤDMIDJRHXNM UDQHLKHKHÄŞHĹŤUDĹŤDRMDJĹŤÄ?@KÂ?Ĺ?L@ĹŤĹ?DJKHĹŤHKDĹŤĹ&#x2020;YFĹ&#x2122;QĹŤJÂ?K@Q Bu makine ĹŤXĹ&#x2122;JRDJĹŤUDQHLKHKHÄŞHMDĹŤQ@ÄŞLDMĹŤĹ&#x2122;QDSHLĹŤG@MD

MHYCDĹŤ@YĹŤ@K@MĹŤJ@OK@L@JS@CÂ?Q ĹŤ2NMĹŤCDQDBDĹŤDMDQIHĹŤS@R@QQTlĹŤTĹŤ UDĹŤDJNMNLHJĹŤNK@MĹŤ$-&$+ĹŤD L@BĹŤHÄ?HMĹŤanahtar kelime: UDNLSVL] IL\DW SHUIRUPDQVĂ

ENGEL e-mac (1*(/ (1-(.6Â&#x160;<21 0$.Â&#x160;1(/(5Â&#x160; 7Â&#x160;& /7' Â§7Â&#x160; OruĂ§ Reis Mah., Giyimkent E4 Blok â&#x20AC;&#x201C; B142 No:30 $RDMKDQ l ĂĄRS@MATK 3Ä&#x192;1*ĂĄ8$ | tel: +90 (0)212 438 50 40 fax: +90 (0)212 438 50 42 | E-Mail: info.etr@engel.at | www.engelglobal.com/tr

ADĹŤthe first.

PANO PLASFEDDERGİ

RAVAGO, Tekpol’ü satın aldı

JEC COMPOSITES Fuarı’na 2014’te 28 türk firması katıldı Kompozit Sanayicileri Derneği, İstanbul Ticaret Odası (İTO) ile işbirliği ile JEC Composites 2014 Paris Fuarı’na milli katılım organizasyonu gerçekleştirdi. Fuara 28 firma katıldı. Kompozit Sanayicileri Derneği’nden yapılan açıklamada, milli katılım organizasyonunun başarıyla gerçekleştirildiği ve firmaların iyi bir iş ortamı bulduğu vurgulandı.

Açıklamada, “Geçtiğimiz yıl 26 Türk firmasının katılımıyla yapılan fuarda, bu yıl firma katılımı sağlandı ve organizasyon başarıyla gerçekleştirildi. Ulusal Katılım Organizasyonu çerçevesinde bu yıl Türk firmaları daha geniş Belçika merkezli dünya petrokimya devi Ravago, Türkiye’deki büyümesini sürdürüyor. Ravago’dan yapılan açıklamada, Türkiye’nin köklü Sistem Evi ürünleri alanında faaliyet gösteren Tekpol’ü satın aldığı belirtildi.

planladığımız bir markalaşma sürecine de girmiş bulunuyoruz. Satın alma ile birlikte Ortadoğu, Rusya ve Körfez ülkelerinde poliüretanı pazarlamanın yanında, üretime yönelik yatırım çalışmaları için görüşmelere de başladık” dedi.

Tekpol, Ravago’nun Türkiye’de faaliyet gösteren firmaları; Eastchem, Enplast ve Ravago Kimya’nın 2014 başında birleşmesi ile oluşan Ravago Petrokimya Üretim A.Ş bünyesine katıldı. Yapılan açıklamada, satın alma işleminin 36 milyon Avro düzeyinde olduğu ve iki yıldır poliüretan ürün gruplarında Türkiye’de geliştirdiği kendi teknolojisiyle termoplastik poliüretan (TPU) üreten şirketin Tekpol’ü bünyesine almasının ardından bu alanda daha da güçleneceği vurgulandı. Tekpol’ün, hem termoplastik (TPU) hem de termoset poliüretan gruplarından olmak üzere 300’den fazla poliüretan sistemin üretimini gerçekleştirdiği hatırlatıldı. Ravago Türkiye Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Onur satın alma işlemine yönelik olarak, “Hedeflediğimiz poliüretan portföyü açısından, ideal bir yatırım olarak gördüğümüz Tekpol’ü satın almamızın sonucunda, pazar payımızı katlayarak artırmayı hedefliyoruz. Diğer taraftan tüm segmentlerde yaygınlaşmasını

Ravago Türkiye, Ravago Grup içinde benzersiz hale geldi Tekpol’ün, 2014 yılında 60 milyon Avro ciroya ulaşacağı tahmininde bulunan Onur, “Tekpol rigid ve esnek poliüretanlar dışında; yapıştırıcı, yalıtım, ayakkabı, sünger ve hızla büyüyen bir pazar olan poliüretan kaplama segmentlerine 300’ün üzerinde ürün üreterek pazarlıyor. Ravago Türkiye Grubu bu satın alma ile üretim ve dağıtımda plastik, kauçuk, elastomer ve kimyasalların yanı sıra yalıtım gruplarında taşyününden membran ve yalıtım levhalarına kadar uzanan binlerce çeşit üründen oluşan bir portföyle, grupta dünya çapında benzeri olmayan bir yapı haline gelmiştir” bilgisini verdi.

teşhir alanlarında ve birbirine bitişik bir düzende ziyaretçilerini ağırlama ve ürünlerini tanıtma fırsatını bulmuşlardır” denildi.

İTO’nun çok iyi bir organizasyon katkısı verdiği belirtilen açıklamada, Türk firmalarının yoğun ilgi gördüğü ve diğer ülke firmalarıyla karşılaştırıldığında Türk kompozit sanayiinin

Mehmet Onur, Ravago grubu içinde Türkiye operasyonlarının en önemlilerinden biri haline geldiğini belirterek, Ravago Türkiye’nin plastik hammadde üretim ve tedariği alanında lider firma konumuna yükseldiğini hatırlattı.

Dünya pazarında yerini giderek sağlamlaştır-

Grubun Türkiye operasyonunun 8 şirket ile grubun toplam cirosunun yüzde 10’unu elde ettiği ve Türkiye’nin stratejik bölge haline geldiğini anlattı.

CSA Kompozit, Ece Boya, Esa Kimya, Eskim,

Mehmet Onur, 800 çalışanı bulunan Ravago’nun son bir yıl içindeki şirket alımının 70 milyon Avro’ya ulaştığını açıkladı.

Techel, Tezkom, Akpa, Boytek, Camelyaf, Do-

dığı gözleminin yapıldığı vurgulandı.

JEC Composites 2014 Paris Fuarı’na, Agteks, Akar Makina, Arsan Kauçuk, Birlik Ticaret,

Global Teknik, İstanbul Ticaret Odası, Kompozit Sanayicileri Derneği, Literatür Kimya, MIR Uniqe, Olgun Çelik, Sistem Teknik, Spinteks,

waksa, Duratek, Metyx, Poliya, Sönmez Tekstil, Fibrosan ve Turkchem katıldı.

PANO PLASFEDDERGİ

Mayr-Melnhof’tan Gaziantep’e fabrika Ambalaj sektöründe Avrupa’nın en büyüğü konumunda bulunan Avusturyalı Mayr-Melnhof’un Türkiye’deki 4. fabrikasını Gaziantep’te açmaya hazırlandığı açıklandı. Dünya genelinde 16 ülkede 44 fabrikayla üretim yapan, ambalaj ve karton endüstrisinde 2,2 milyar Avro’luk cirosuyla Avrupa lideri durumundaki şirketin Türkiye yatırımları sürüyor. Türkiye’deki ilk fabrikasını 2006’da yapan firmanın Gaziantep yatırımı ile fabrika sayısı 4’e yükselecek. Şirket, İstanbul’da inşa edilecek bir fabrikayı da duyurdu. Bu fabrika da 2016’da faaliyete başlayacak. Böylece şirketin Almanya’dan sonra en fazla üretim tesisi Türkiye’de yapılmış olacak. Şirket, 2008 yılında Süperpak’ı satın alarak dikkatleri üzerine çekmişti ve Türkiye’ye yatırımı hali hazırda 80 milyon Avro’ya ulaşmış durumda. Gaziantep yatırımının 2014’ün ilk yarısında üretime başlayacağı duyuruldu. Süperpak’ın kurucusu olan ve çalışmalarını Mayr-Melnhof Türkiye Ülke Direktörü olarak sürdüren Atila Çallıoğlu yaptığı açıkla-

mada, “Tüm dünyada 8 bin 600 çalışanıyla, 16 ülkede 44 fabrikayla üretim yapan bir dev. Mayr-Melnhof, Türkiye’ye geldikten sonra Süperpak’a yatırım yapmak için bizlerle görüşmeye başladı ve 2008 yılında bir ortaklık anlaşması imzaladık. Bu anlaşma doğrultusunda bugün itibariyle Mayr-Melnhof firması Süperpak’ın yüzde 100’üne sahip bulunuyor. Grup, bulunduğu her ülkedeki yönetim stratejisine uygun olarak Türkiye’de de lokal yöneticiler ile, yani bizlerle yoluna devam etmekte ve bugün de hedeflerimizi büyüterek, artan bir hızla çalışmalarımızı sürdürüyoruz.”

Süperpak’ın hedefi 2016’da pazarın yüzde 20’si Atila Çallıoğlu, hedeflerinin 5. fabrikayı 2016 yılında İstanbul’da açmak olduğunu açıklayarak, “Türkiye’deki 3. fabrikamızı 2011 yılında Karaman’da kurduk ve elde edilen başarıya paralel bir şekilde fabrikamızın kapasitesini 2013 yılında yüzde 100 oranında artır-

dık. Gaziantep’te üretime başlayan ilk büyük ambalaj firması olmanın gururunu yaşıyoruz. Bununla birlikte Mayr-Melnhof’un Türkiye’ye olan güveni ve ülke pazarına yönelik büyük hedefleri doğrultusunda, Süperpak çatısı altında yatırımlarımıza hızla devam ediyoruz. Hedeflerimiz arasında 2016 yılında 5. fabrikamızı İstanbul’da açmak ve bu tarihte Türkiye’deki pazar payımızı yüzde 20’ye çıkarmak yer alıyor. Böylece ülkemizde raflarda bulunan her beş üründen en az birinin ambalajı Süperpak tarafından üretiliyor olacak” dedi.

PANO PLASFEDDERGİ

Kayseri Plastik İşletmeciler Derneği “Erciyes Kar Kaplanları”nın duyarlılığını karşılıksız bırakmadı

Mavi kapaklar bu kez akülü sandalye oldu plastiklerin hammaddesi ithal ediliyor. Böyle toplanan plastikler geri dönüşüme kavuşuyor çevre ve milli servet zarar görmüyor. Tüm toplum bu konuda bilinçlenmeli, mili servete katkıda bulunmalı” dedi. Erciyes Kar Kaplanları Spor Kulübü Başkanı Rifat Postacı, doğa yürüyüşleri sırasında topladıkları kapaklarla hem çevre temizliğine, hem de engellilere katkı verdiklerini belirterek “Bunun heyecanı bambaşka, hem temizliğe hem de kampanyaya desteğe devam edeceğiz” dedi. Kayseri Milli Eğitim Müdürü Bilal Yılmaz da, Osman Ulubaş Anadolu Lisesi’nin öğrenci ve yöneticilerini tebrik ederek, Okul Aile Birliğinin de bu tür faaliyetlere destek vermesiyle başarılı sonuçlar elde edileceğini, herkesin elini taşın altına koyması gerektiğini vurguladı. Derneği

larla alınan akülü sandalye KAYPİDER Başkanı

Herkes İçin Spor Federasyonu Kayseri

(KAYPİDER) isimlerini Erciyes dağında kış ayla-

Yusuf Özkan tarafından Kar Kaplanları Kulübü

il Temsilcisi ve Osman Ulubaş Anadolu Lise-

rında yaptıkları “kar banyosuyla” duyuran “Er-

Başkanı Rifat Postacı’ya teslim edildi. Akülü

si Okul Aile Birliği Başkanı Davut Güleç de,

ciyes Kar Kaplanları”nın duyarlılığına katkı ver-

araba, Osman Ulubaş Anadolu Lisesi’nde eği-

doğada bilinçli spor yaparken hem temizlik

di. Erciyes Kar Kaplanlarının, doğada gezerken

timini sürdüren öğrenciye Okul Müdürü Abdul-

yaptıklarını, kapak topladıklarını, hem de ye-

topladıkları plastik atıklar ve mavi kapakları

lah Danacı tarafından teslim edildi.

şillendirme çalışmalarına katıldıklarını belirte-

Kayseri

Plastik

İşletmeciler

değerlendiren KAYPİDER, engelli bir çocuk için

rek, herkesin doğduğu ve doyduğu topraklara

akülü sandalye aldı.

PLASFED Başkan Yardımcısı ve KAYPİDER Başkanı Yusuf Özkan, kampanya ile bugü-

KAYPİDER tarafından yürütülen, İl Milli

ne kadar 50 ton kapak toplandı-

Eğitim Müdürlüğü’nün de desteklediği “Ka-

ğını hatırlatarak, “Bu sayede,

pakları toplayalım, engelleri kaldıralım” kam-

daha önce hareket imkanı çok

panyasına, Erciyes Kar Kaplanları Spor Kulübü

kısıtlı olan ve yalnızca başkala-

üyeleri de katıldı. Kulüp üyeleri, Osman Ulubaş

rının yardımıyla hareket ede-

Anadolu Lisesi ile birlikte genellikle plastik-

bilen 300 kardeşimiz tekerlekli

pet şişelerde kullanılan kapakları toplamaya

sandalyeye kavuştu. Bunlardan

başladı.

30’unun Afganistan’daki savaş mağduru engellilere gönderil-

Kulüp üyeleri, doğa ve dağ gezilerinde

miş olması ayrıca sevindirici. Sa-

atılmış kapakları toplayarak çevre temizliğine

dece tekerlekli sandalye değil,

de katkı vermiş oldu. Kaplanlar, daha önce de

toplanan bu kapaklar, fidana,

benzer bir faaliyet yürütmüş ve bir engelliye

kitaba da dönüşüyor.

tekerlekli sandalye alınmasını sağlamıştı. Bu plastik malzemeler geri Öğrenciler ve Kaplanlar bu kez 2,5 ton

dönüştürülebilir. Doğaya terk

ağırlığında kapak topladılar. Toplanan kapak-

etmek çözüm değil. Üstelik bu

borcu olduğunu, atıkların geri dönüşümünün kendilerini mutlu ettiğini vurguladı.

PANO PLASFEDDERGİ

EGEPLASDER Yönetim Kurulu’ndan PAGEV’in yeni yönetimine ziyaret

8 yılda girişimciliği artırmak için 2.4 milyar TL harcandı Türkiye’de girişimciliğin geliştirilmesi ve gençlerin iş kurmasına yardım amacıyla geliştirilen çeşitli programlara 2006-2013 dönemindeki 8 yılda 2 milyar 2 milyar 457 milyon TL kaynak aktarıldı. Bütçe kaynaklı olarak aktarılan tutarlar, KOSGEB, Sanayi Bakanlığı gibi kurum ve kuruluşlar aracılığıyla, girişimcilik hibeleri, Santez gibi proje ve programlar aracılığıyla veriliyor. Bu transferlerin büyük kısmı nakit hibe niteliğinde ya da çok düşük faiz ya da faiz uygulanmayan krediler biçiminde düzenleniyor. Türkiye’nin son dönemde uygulamaya başladığı, girişimciliği desteklemek, yeni şirketlerin kurulmasına imkan sağlamak amacını taşıyan program ve projelere toplam aktarılan kaynak 2006’dan bu yana 2 milyar 457 milyon

Ege Plastik Sanayicileri Dayanışma Derneği-EGEPLASDER Yönetim Kurulu üyelerin, yeni seçilen PAGEV yönetimine hayırlı olsun ziyaretinde bulundu. EGEPLASDER Başkanı Erol Paksu başkanlığındaki heyet, Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) Genel Kurulu sonrası oluşan yeni yönetim kurulu üyeleri ile PAGEV genel merkezinde bir araya geldi. PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu ve yönetim kurulu üyeleri, sektörün sorunları hakkında ve yapılabilecek ortak çalışmalara yönelik olarak değerlendirmelerde bulundu. Görüşmede, sektörün nitelikle ara eleman sıkıntısına değinildi ve Türkiye ile dünya uygulamaları karşılaştırılarak, Türkiye’de sadece ara eleman sıkıntısı değil, bu elemanları yetiştirecek öğretmeneğitmen sıkıntısının da bulunduğu konusu değerlendirildi. Plastik eğitim kurumlarındaki öğretmen kadro açığının ciddi boyutlara geldiği değerlendirildi. PAGEV’in

2013-2014 eğitim öğretim yılında faaliyete geçen ikinci okulu Halkalı PAGEV Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’ne ilişkin EGEPLASDER heyetine bilgi verildi.

TL’ye ulaştı. Bütçe verilerine göre, sermaye

Görüşme sonunda her iki kurumda; Türk Plastik Sektöründe birlik ve beraberliğin önemi ile sektörün ortak menfaatleri için “takım oyunu” mantığı ile yeni çalışmalar ve ortak projeler yürütülmesi konularında karar birliğine vardılar.

transferleri kaleminde özel şirketlere yapılan transferler kaleminden yıllık 300-400 milyon TL arasında aktarım yapıldı. Yıllık tutar en yüksek haline 2013 yılında 481 milyon TL ile gerçekleşti. 2014 yılı ilk 3 ayı sonunda ise aktarım tutarı 62 milyon 688 bin TL oldu.

Petkim ziyareti Bu arada, EGEPLASDER Yönetim Kurulu genel kurulunun ardından Petkim Genel Müdürü Saadettin Korkut ile bir araya geldi. Korkut’a yapılan ziyarette, Petkim’in sürdürdüğü Star Rafineri yatırımı ve sektörün hammadde tedarikine ilişkin yapısal sorunları ele alındı. EGEPLASDER Yönetim Kurulu üyeleri, Menemen Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesini ziyaret ederek çalışmalar hakkında bilgi aldı.

Bütçedeki bu kalemden yapılan “sermaye transferleri” nakit aktarımları içeriyor. Bu nakitler, hibe ağırlıklı olmak üzere faiz destekli ya da hiç faiz alınmayan ana para geri dönüşlü nakit aktarımları kapsıyor. Bütçenin bu bölümünden özel teşebbüslere aktarılan kısımlar ise KOSGEB’in verdiği girişimcilik kredi ve hibeleri, Sanayi Bakanlığı’nın girişimleri desteklemek amaçlı Sanayi Tezleri (SANTEZ) programı gibi yeni girişimlerin oluşmasına imkan sağlayacak program ve projelerden oluşuyor.

PANO PLASFEDDERGÄ°

BURPAS BaĹ&#x;kanÄą BiliktĂź: Katma deÄ&#x;eri yĂźksek ĂźrĂźnler Ăźretilmeli Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri DerneÄ&#x;i (BURPAS) BaĹ&#x;kanÄą Ä°lker BiliktĂź, plastik sektĂśrĂźnĂźn Ăśncelikleri arasÄąnda katma deÄ&#x;eri yĂźksek ĂźrĂźnlerin Ăźretilmesinin Ăśn sÄąrada olduÄ&#x;unu sĂśyledi. Ä°lker BiliktĂź, Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da dĂźzenlediÄ&#x;i basÄąn toplantÄąsÄąnda Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da faaliyet gĂśsteren plastik imalatĂ§ÄąlarÄą ve genel olarak plastik sektĂśrĂźne iliĹ&#x;kin gĂśrĂźĹ&#x;lerini aĂ§ÄąkladÄą. Makine alÄąmÄąnda leasing iĹ&#x;lemlerinde KDVâ&#x20AC;&#x2122;nin yĂźzde 1â&#x20AC;&#x2122;e indirilmesinden memnuniyet duyduklarÄąnÄą ve yatÄąrÄąmda ivme beklediklerini kaydeden BiliktĂź, buna karĹ&#x;ÄąlÄąk son dĂśnemdeki kur dalgalanmalarÄąnÄąn imalatĂ§ÄąlarÄą zorladÄąÄ&#x;ÄąnÄą vurguladÄą. Plastik sanayindeki verileri deÄ&#x;erlendiren BiliktĂź, â&#x20AC;&#x153;Buradaki en Ăśnemli konu ise plastik sektĂśrĂźmĂźzĂźn katma deÄ&#x;eri yĂźksek ĂźrĂźnler yapmadÄąÄ&#x;ÄąnÄą gĂśrmekteyiz. Ä°thalat ve ihracat dengemize baktÄąÄ&#x;ÄąmÄązda mamul ortalama ithal fiyatÄąmÄąz 5,4 dolar dolayÄąnda, mamul ortalama ihrac fiyatÄą ise 3 dolar dolayÄąnda. Daha yĂźksek katma deÄ&#x;erli ĂźrĂźnler Ăźretmemiz gerektiÄ&#x;i

aĂ§ÄąkĂ§a gĂśrĂźlĂźyorâ&#x20AC;? dedi. BiliktĂź yĂźksek katma deÄ&#x;erli ĂźrĂźnlere geĂ§iĹ&#x;te Ăśnemli rol oynayacak AR-GE ve inovasyon birimleri yatÄąrÄąmÄą teĹ&#x;vikinden yararlanma Ĺ&#x;artlarÄąnÄąn aÄ&#x;Äąr olduÄ&#x;unu KOBÄ°â&#x20AC;&#x2122;lerin bunu saÄ&#x;lamasÄą iĂ§in Ĺ&#x;artlarÄąn kolaylaĹ&#x;tÄąrÄąlmasÄą gerektiÄ&#x;ini vurguladÄą. Bursaâ&#x20AC;&#x2122;da ambalaj sanayiinin aÄ&#x;ÄąrlÄąkta olduÄ&#x;unu ve yÄąllÄąk 30 bin ton Ăźretim kapasitesi bulunduÄ&#x;unu vurgulayan BiliktĂź, â&#x20AC;&#x153;Toplam ambalaj sektĂśrĂźnĂźn 2 bin 500 kiĹ&#x;i istihdam ettirdiÄ&#x;ini, kapasite artÄąĹ&#x;Äą ile yeni istihdam yaratacaÄ&#x;ÄąnÄą gĂśrmekteyiz. Enjeksiyon yĂśntemi ile faaliyet alanÄąnda aynÄą pozitif etki yaratacaÄ&#x;Äą kanaatindeyizâ&#x20AC;? bilgisini verdi. Kur dalgalanmalarÄąnÄąn imalat sanayiinde tedirginlikle karĹ&#x;ÄąlandÄąÄ&#x;ÄąnÄą belirten BiliktĂź, hem kur dalgalanmasÄąnÄąn hem de faiz artÄąĹ&#x;ÄąnÄąn olumsuzluklar arasÄąnda olduÄ&#x;unu kaydetti. BiliktĂź, son 15 yÄąl iĂ§inde siyasi ortamÄąn gerginleĹ&#x;tiÄ&#x;i dĂśnemler olduÄ&#x;unu belirterek, sabÄąrla istikrarÄąn oluĹ&#x;masÄąnÄą beklediklerini anlattÄą.

Ä°lker BiliktĂź, yeni yatÄąrÄąmlar konusunda teĹ&#x;vikler iĂ§inde bina yatÄąrÄąmlarÄąnÄąn da olmasÄą gerektiÄ&#x;ini belirterek, Bursaâ&#x20AC;&#x2122;nÄąn Ă§evre il ve ilĂ§elerdeki ucuz arsa ve bina yatÄąrÄąmlarÄą baskÄąsÄą altÄąnda olduÄ&#x;unu sĂśzlerine ekledi.

+D\DOOHULQL]L *HUoHĂˇH '|QÂ ĂşWÂ UÂ U

dRN .DWPDQOĂ&#x2022; .R (NVWUÂ ]\RQ 2WRPDWLN .DOĂ&#x2022;S .RQWUROÂ ,VĂ&#x2022; JHQOHĂşPH FĂ&#x2022;YDWDODUĂ&#x2022; YH NDOĂ&#x2022;S EORĂˇX DUDVĂ&#x2022;QGD Ă&#x2022;VĂ&#x2022; L]RODV\RQ VLVWHPLQL NXOODQDUDN NDOĂ&#x2022;S EORĂˇX YH Ă&#x2022;VĂ&#x2022;O JHQOHĂşPH FĂ&#x2022;YDWDODUĂ&#x2022; DUDVĂ&#x2022;QGDNL Ă&#x2022;VĂ&#x2022; GHĂˇLĂşLPLQL |QOH\LQ (WNLOL YH KĂ&#x2022;]OĂ&#x2022; ELU ĂşHNLOGH Â UÂ QOHUL KDVVDVL\HWOH NRQWURO HGHU 2QOLQH JHQLĂşOLN D\DUODPD VLVWHPL IDUNOĂ&#x2022; JHQLĂşOLNOHUGHNL Â UÂ QOHULQ Â UHWLPL LoLQ ELU VHW NDOĂ&#x2022;S NXOODQĂ&#x2022;U NDW FR HNVWUÂ ]\RQ EHVOHPH EORĂˇXQXQ KHU ELU NDWPDQĂ&#x2022;QĂ&#x2022;Q WÂ P NDWPDQODU DUDVĂ&#x2022;QGD VDELW NDOĂ&#x2022;QOĂ&#x2022;N IDUNĂ&#x2022;QĂ&#x2022; NRUXQPDVĂ&#x2022;QĂ&#x2022; VDĂˇOD\DQ RQOLQH D\DUODQDELOPH |]HOOLĂˇL YDUGĂ&#x2022;U 7HUPDO JHQOHĂşPH FLYDWDODUĂ&#x2022; NDOĂ&#x2022;QOĂ&#x2022;N |OoHUGHNL YHULOHUH J|UH GXGDN ERĂşOXĂˇXQX RWRPDWLN RODUDN NXVXUVX]FD D\DUODU .DOĂ&#x2022;S DNĂ&#x2022;P NDQDOĂ&#x2022;QĂ&#x2022;Q \Â ]H\ SÂ UÂ VVÂ ]]OÂ ĂˇÂ PLNURPHWUH\H XODĂşĂ&#x2022;U %LU VHW NDOĂ&#x2022;S PLNURPHWUH DUDOĂ&#x2022;ĂˇĂ&#x2022;QGD NDOĂ&#x2022;QOĂ&#x2022;ĂˇD XODĂşĂ&#x2022;U

PANO PLASFEDDERGİ

Ambalaj Sanayicileri Derneği eğitim faaliyetlerini Ambalaj Akademisi çatısı altına aldı Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) 22 yıldır devam eden eğitim faaliyetlerini kurduğu Ambalaj Akademisi çatısı altında sürdürecek. ASD Başkanı Sadettin Korkut, sektörün ihtiyaç duyduğu teknik eğitimlerin süreceğini, üniversitelerle işbirliğinin genişleyeceğini vurguladı.

Ambalaj Sanayicileri Derneği, eğitim faaliyetlerini daha etkin hale getirmek amacıyla Ambalaj Akademisi’ni kurdu. ASD’den yapılan açıklamada, kurumun 22 yıldır sektöre yönelik eğitim faaliyetleri yürüttüğünü, Ambalaj Akademisi ile eğitim faaliyetlerinin daha etkin olacağını ve gelişimini sürdüreceği belirtildi. Türk ambalaj sektörünün 14 milyar dolarlık büyüklüğe ulaştığı hatırlatılan açıklamada, “Türkiye Ambalaj Sektörünün mesleki bilgi ve yeterliliklerini arttırmak ve geliştirmek amacıyla eğitimler düzenleyen Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) tüm eğitim faaliyetlerini ASD Ambalaj Akademisi çatısı altında topladı. 2014 yılında ASD Ambalaj Akademisi eğitimleri planlandı” denildi.

Sadettin Korkut: Türkiye ambalaj sektörüne hizmetimiz devam edecek Ambalaj Akademisi’nin kurulmasının ardından bir açıklama yapan ASD Başkanı Sadettin Korkut, “Sektörümüz Avrasya’nın ambalaj merkezi olma yolunda hızla ilerlemektedir. Dünyada 191 ülkeye ihracat yapıyoruz. 2013 yılının ilk 9 aylık dönemine baktığımızda, ihracatımızın bir önceki yılın aynı dönemine göre miktar bazında yüzde 6, değer bazında yüzde 14 artış gösterdiğini görmekteyiz. Sürdürülebilir büyümemiz ancak iyi yetişmiş, teknik bilgi ve beceriye sahip ve kendisini yaşam boyu geliştirmeye hazır nitelikli personellerimizle gerçekleşecektir. ASD olarak bugüne kadar verdiğimiz eğitimlerimi-

zi tek çatı altında topladık. ASDAmbalaj Akademisi sektörde birçok şirketin ihtiyaç duyduğu bir alanda destek sağlayacak. 22 yıllık bilgi ve deneyimiyle en iyi eğitimi, sektörden gelen deneyimli profesyonellerin liderliğinde Türkiye Ambalaj Sektörümüzün hizmetine sunacağız” dedi.

Akademi, üniversitelerle işbirliğine devam edecek, burs verecek Sadettin Korkut, Türkiye’de ambalaj dalında eğitim veren, akademik çalışmalar yapan üniversitelerle işbirliği geliştirmeye devam edeceklerini ve odak noktalarından birinin ambalaj tasarımı olduğunu da vurguladı. Başarılı ambalaj tasarımlarına burs ödülleri verileceğini, bu yolla gençlerin daha iyi yetişmesini hedeflediklerini kaydeden Sadettin Korkut, “Derneğimiz ve Reed Tüyap tarafından organize edilen Avrasya Ambalaj İstanbul fuarı sponsorluğunda her yıl düzenlenen Ambalaj Tasarımı Ulusal Öğrenci

Yarışması’nda ilk üçe giren proje sahipleri öğrenim hayatları boyunca ASD & TÜYAP Öğrenim Bursu ismiyle aylık burs alacaklar. Böylece son iki yıldır WPO Dünya Ambalaj Örgütü’nün düzenlediği tasarım yarışmasında ilk üçte yer alan Türkiye’nin bu başarısının devam ettirilmesine destek olunması amaçlanıyor” bilgisini verdi.

Ambalaj Akademisi 2014 Eğitim Programı ASD’den yapılan açıklamada, 2014 yılı içindeki eğitim programı; “Temel Plastik Malzemeler Eğitimi, Cam Ambalaj Eğitimi, Karton Ambalaj Eğitimi, Fleksibıl Ambalaj Eğitimi, Baskı Teknikleri Temel Eğitimi, Flekso Baskı Teknikleri Eğitimi, Ambalaj ve Gıda Güvenliği Eğitimi, Ambalaj Atıkları ve Çevre Mevzuatı, Ambalaj Tasarımı ve Fikri Mülkiyet Hakları, Ambalaj ve AB Mevzuatı Eğitimi, Ambalaj Sektöründe İyi Üretim Uygulamaları ve Hijyen Eğitimleri” olarak sıralandı.

PANO PLASFEDDERGİ

Uluslar arası fuarların tercihi PAGDER Kendini ispatlamış bir fuar olan Equiplast, 17’inci defa kapılarını açacak. Fuar, 30 Eylül-3 Ekim arasında İspanya’nın Barcelona şehrinde gerçekleştirilecek. Fuar temel alanları, “Hammadde ve Katkı Malzemeleri; Makina, Ekipman ve Otomasyon Sistemleri; Kalıplar, Plastik Mamuller ve Yarı Mamuller; Ölçüm, Kontrol ve Otomasyon Sistemleri; Donanım ve Yazılım; Çevre, Geri Dönüşüm, Sanayi ve İş Güvenliği; Ar-Ge ve İnovatif Ürünler” olarak tanımlandı.

Plast-Rubber 2015’e PAGDER ile gitmek kolay

PAGDER, temsilciliğini yürüttüğü uluslar arası fuarların sayısını artırıyor. Equiplast ve Plast-Rubber 2015 de PAGDER’i tercih etti. Equiplast ve Plast-Rubber 2015 sektörün önemli fuarları arasında bulunuyor. Barcelona’da yapılan son Equiplast’a 38 bin, Milano’daki son Plast-Rubber’e ise 50 binden fazla ziyaretçi gelmişti.

PAGDER, temsilciliğini yürüttüğü çok sayıda yurt dışı fuara yenilerini ekledi. Üç yılda bir Barcelona-İspanya’da düzenlenen Equiplast ile Milano İtalya’da düzenlenen PlastRubber 2015 de PAGDER’in temsil ettiği fuarlar arasına girdi. Equiplast 2014, 30 Eylül-3 Ekim tarihleri arasında İspanya’nın Barcelona kentinde yapılacak. Üç yılda bir düzenlenen Equiplast,

dünya plastik sektörünün ilgiyle takip ettiği fuarların başında geliyor. 2011 yılında 60 ülkeden 2 bin 150 firmanın katılımcı olarak yer aldığı fuarı, yaklaşık 38 bin kişi ziyaret etti. Equiplast, fuarın yanı sıra plastik sektörünün dünü, bugünü ve geleceğine projeksiyon tutan teknik seminerleriyle de ilgi gördü. Fuarda, önemli şirketlerin ve katılımcıların yanında, bilim insanları da yer buldu. 2011 fuarında 60 farklı ülkeden 2 bin 150 firma yer aldı.

Sektörün önemli fuarlarından olan Plast-Rubber 2015 - Uluslararası Plastik Ve Kauçuk Sanayi Fuarı Milano’da PAGDER’in temsil ettiği fuarlar arasına katıldı. Üç yılda bir düzenlenen fuar, Avrupa’nın en prestijli fuarlarından biri olarak niteleniyor. 2012 yılında 50 binden fazla kişinin ziyaret ettiği ve 1514 firmanın katıldığı fuar, 5 - 9 Mayıs 2015 günleri arasında gerçekleştirilecek ve PAGDER, PLAST 2015 için İtalyan Ticaret Odası ile işbirliği görüşmelerini de yürütüyor. PAGDER, fuar kapsamında, organizatör şirket PROMAPLAST SRL. ile de yakın çalışmasına devam ettiğini açıkladı. Fuara yeterli ilgi sağlandığı takdirde, Ekonomi Bakanlığı’ndan izin alınması halinde İKMİB (İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği) ile birlikte milli katılım organize edilecek. Fuarda, 1514 firma plastikten mamuller, plastik işleme makineleri ile plastik teknolojileri, araçları ve materyalleri ön plana çıktı.

Fuar Adı

Equiplast, The International Plastics and Rubber Exhibition

Fuar Adı

PLAST 2015 International Exhibition For Plastics and Rubber Industries

Fuar Web Sitesi

www.equiplast.com

Fuar Tarihi

5-9 Mayıs 2015

Fuar Tarihi

30 Eylül - 3 Ekim 2015

Fuar Alanı

Gran Via Exhibition Center

FIERA MILANO spa Fairgrounds, in Rho, with entrance from South, East and West gates

Fuar Şehri

Barselona - İspanya

Fuar Şehri

Milano - İtalya

Fuarın Kategorisi

Plastik ve Kauçuk

Fuarın Kategorisi

Plastik ve Kauçuk

Fuarın Ana Organizatörü PROMAPLAST SRL

Fuarın Ana Organizatörü

Fira de Barcelona

Fuarın Türkiye Temsilcisi

PAGDER Plastik Sanayicileri Derneği

Fuarın Türkiye Temsilcisi

PAGDER Plastik Sanayicileri Derneği

PANO PLASFEDDERGİ

Kendine güvenen firmalara AR-GE süreçlerini yarıştırma imkanı

Türkiye İhracatçılar Meclisi TİM “inovasyon ligi” kurdu

Türkiye İhracatçılar Meclisi, firmaların inovasyon kültürünün geliştirilmesi ve rekabetçiliğe katkı amacıyla, firmaların AR-GE yapılarının yarıştığı “İnovasyon Ligi”ni kurdu. İnovalig adı verilen yarışmada, ürünler değil, yapılar yarışacak ve kategorilerinde birinci olan firmalar Türkiye’ye “Avrupa Şampiyonlar Liginde” temsil edecek. İnova-Lig’e katılmak için herhangi bir kısıtlama ya da ücret konulmadı. Firmaların tamamı lige başvurusunu yapabilecek.

firmalar, www.inovalig.com adresinden kayıt yaptıracak ve kendilerine gönderilen anketi doldurarak süreci başlatmış olacak. İnova-Lig, Avrupa’da 17 ülkede uygulanan ve A.T. Kearney’in koordinasyonunu sağladığı IMP3rove programına paralel bir kurguyla işleyecek. TİM ve A.T. Kearney işbirliğiyle oluşturulan İnova-Lig’de firmalar sadece yarışmayacak, kapsamlı bir eğitim de

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) firma-

rışma süreci boyunca firmalara eğitim ve de-

ların AR-GE yapılarının yarışacağı “inovasyon

ğerlendirme uygulanacak. Katılımcı firmalar,

ligi –İnova-Lig”i kurdu. TİM’den yapılan açık-

kendi AR-GE kapasitelerine ilişkin kapsamlı

lamada, ligin amacının inovasyon kültürünün

bir rapor da elde etmiş olacak.

İnova-Lig nasıl işleyecek? TİM’in oluşturduğu sistem ile Türkiye’de

Mehmet Büyükekşi de ligin nihai çıktısını, Türkiye’de AR-GE süreçleri içinde eksik ola-

Her firma, doldurduğu ankete bağlı olarak bir değerlendirmeye tabi tutulacak. Bu değerlendirme sonrasında, haftalık ve aylık

yerleşmesi ve firmaların rekabetçiliğine katkı verilmesi olduğu kaydedildi. TİM Başkanı

almış olacak.

ilk kez yapılacak İnova-Lig’e katılmak isteyen

bildirimler, eğitim materyalleri, konferanslar düzenlenerek, katılımcı firmaların inovasyon yetkinliklerini artırmaya yönelik katkı verilecek.

rak değerlendirdikleri “GE-Geliştirme” aya-

Bu ilk aşamanın tamamlanmasının ar-

ğının gelişmesi olarak tanımladı. İnova-Lig’e

dından katılan her bir firma için yaklaşık 100

bütün firmalar ücretsiz olarak katılabilecek.

sayfalık bir “karşılaştırmalı inovasyon” içeri-

Herhangi bir sektör ya da konu sınırlaması

ğine sahip raporu hazırlanacak. Firmalar böy-

konulmadı.

lece İnova-Lig’e katılmakla kendi durumlarını gördükleri bir rapora da sahip olmuş olacak.

TİM, yaptığı açıklamayla İnova-Lig’in

Raporda, firmaların kendi yetkinliklerinin, ye-

kurulduğunu ve Mayıs ayı içinde başvurula-

rel ve uluslararası pazarlardaki benzerleri ile

rın başladığını duyurdu. İnova-Lig, ürünlerin

karşılaştırıldığı bir “benchmarking” (karşılaş-

değil, kurumların yarıştığı bir lig olacak ve ya-

tırma) içeriği de olacak.

PANO PLASFEDDERGİ

Firmalar, bu karşılaştırmalı rapor ile A.T.

cek. Ayrıca her kategoriden ilk 3

Kearney’in inovasyon yönetimi metodoloji-

firma “İnovasyon Ligi Avrupa Şam-

sinde dikkate alacağı 5 kategori (İnovasyon

piyonasında” Türkiye’yi temsil etme

Stratejisi, organizasyon ve kültür, inovasyon

şansını elde edecek.

yaşam döngüsü süreci, etkinleştirici faktörler, inovasyon sonuçları) çerçevesinde kendilerini değerlendirecek.

TİM’den yapılan açıklamada, “İnova-lig’de yer alan firmalar hem Türkiye hem de Avrupa standart-

-250 firmayla devam edilecek

larında inovasyon karnelerini elde

Raporlar ve değerlendirme sonucu elde

etmiş olacaklar. Dolayısıyla bu proje

edilen verilerle en iyi puanlara sahip 250 fir-

ile şirketlerin organizasyonlarına ve

ma etkinliğine davet edilecek. Firma rapor-

günlük operasyonlarına inovasyon

larının incelenmesi ile bu 250 firma içinden

kültürünü yerleştirmeleri için oldukça önemli

5 farklı kategoride toplamda 50 firma, yarı

bir fırsat sunuyoruz. Türkiye’nin yaratıcılık

finallere davet edilecek. Yarı finalistler, Eylül

potansiyelini, doğru inovasyon yönetim yet-

ayında yapılacak bir etkinlikle 15’er dakikalık,

kinlikleri ile katma-değere dönüştürmeyi he-

inovasyon yönetimi yaklaşımlarını anlatan

defliyoruz. Türkiye’deki firmaların inovasyon

sunumlar yapacak.

yetkinliklerini artırmayı hedefliyoruz” denildi.

İnovalig, bu Ge’yi ortaya çıkaracaktır” görü-

ya davet edilecek. 25 finalist, 2014 Türkiye

TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi: AR-GE’nin “ge”sini oluşturmak istiyoruz

İnovasyon Haftası’nda büyük jüri önünde

İnova-Lig’i düzenlediği bir basın toplan-

yarışacak ve 5 inovasyon kategorisindeki

tısıyla tanıtan TİM Başkanı Mehmet Büyü-

“Türkiye’nin İnovasyon Liderleri” belirlene-

kekşi, “Türkiye’de Ar-Ge’nin Ar’ı var, Ge’si yok.

Sunumlar sonucunda 5 kategoriden 5’er firma olmak üzere 25 firma finalde yarışma-

şünü vurguladı. Büyükekşi, pazara yenilikçi ürünler sürmenin artık başarının en önemli gereksinimi haline geldiğini kaydederek, “Bugünün rekabetçi ortamında tutunmak için tüm iş süreçlerine inovasyonu getireceğiz. İnovasyonu şirketlerimizin tüm katmanlarına yayacağız. Artık oyunun kuralı inovasyondan geçiyor. Şirketler ya inovasyonla oyunu kazanıyor ya da kaybediyor. Dolayısıyla farklılaşabilmesi için bir şirkette inovasyon kültürünün yerleşmesi, şirketin bir inovasyon organizasyonunun olması şart” dedi.

Mesleki eğitim alanların teşvikli çalışabileceği işyerleri kapsamı genişledi

Şahıs şirketleri ve 1 kişinin çalıştığı işyerleri de teşvikli işçi çalıştırabilecek Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri (UMEM) uygulamasında kapsam genişledi. Her ilde işverenin talepleri doğrultusunda açılan UMEM kurslarından mezun olan gençleri sanayi yanında hizmetler ve tarım sektörlerindeki şirketler de istihdam edebilecek. Ayrıca şahıs şirketleri ve bir kişinin çalıştığı işyerlerinde de istihdam edilebilecekler. Gençlere yüzde 18 sosyal güvenlik prim indirimi devam edecek. Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkez-

metler sektöründeki bütün firmalar kapsama

rak şirket çalışanları arasından atanabiliyor,

alındı. Bu şirketler, UMEM kapsamında mesleki

uygun olan mekanlar var olması koşuluyla kurs

eğitim görmüş gençleri istihdam ettiklerinde

işletmelerde açılabiliyor.

4,5 yıl süreyle sosyal güvenlik primi işveren

Kurs süresince kursiyerlerin iş kazası ve

payı teşviki kullanabilecekler. Uygulamayla

meslek hastalığı sigortası İŞKUR tarafından

gençlerin istihdam piyasasına girişlerinin ko-

yatırılıyor ve gençlere 25 TL cep harçlığı veri-

laylaştırılması, şirketlerin de ihtiyaç duyduğu

liyor. Bu kurslarda yetişenler istihdam edildi-

gençleri kendilerinin yetiştirmesi amaçlanıyor.

ğinde de sigorta prim teşviki uygulanıyor.

UMEM kapsamında İŞKUR işbirliğiyle ilgili ilin ihtiyaç duyduğu işgücünü yetiştirmek üzere kurs açılıyor. Kursun müfredatına iş dünyası katkı sağlayabiliyor. Hatta eğitmenler fiili ola-

leri –UMEM Beceri 10 projesi altında mesleki

“Çırak” alırsanız cep harçlığı İŞKUR’dan Öteyandan, İŞKUR’un “işbaşı eğitimi” çalışmaları da hızlandı. UMEM programının bir

eğitim alanların yüzde 18 oranında sosyal gü-

başka fonksiyonu olan uygulamayla işveren

venlik prim indirimli çalıştırılabileceği işyerle-

İŞKUR aracılığıyla ya da kendi belirlediği kişileri

rinin kapsamı genişletildi. 2010 yılında başla-

eğitmek üzere çırak olarak işyerinde istihdam

yan ve bugüne kadar 150 binden fazla gencin

edebiliyor. İstihdam edilen genç eğitim süre-

mesleki eğitim aldığı UMEM Beceri 10 projesi

since 20 TL İŞKUR’dan ücret alıyor ve iş kazası

kapsamında Milli Eğitim Bakanlığı, Çalışma Ba-

ve meslek hastalığı sigortası İŞKUR tarafından

kanlığı ve TOBB arasında yeni bir protokol im-

yatırılıyor. İşveren ihtiyaç duyduğu kalifiye

zalanarak proje kapsamı genişletildi.

elemanı böylece düşük maliyetle kendisi ye-

Yeni protokolle, 1 kişinin çalıştığı şirketler

tiştirme imkanı buluyor.

ve şahıs şirketleri dahil, sanayi, tarım ve hiz81

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

PAGDER’den çağrı var: Sıcak bir yuva her canlının hakkıdır

GÜNDEM GÜNDEM PLASFEDDERGİ

Plastik Sanayicileri Derneği PAGDER kuruluşunun 45. yılında herkesin içini ısıtacak bir sosyal sorumluluk projesi başlattı: Yuvaya Dönüşen Plastikler… Hepimizin yüreğini burkan, özellikle kış aylarında üzüntülerimizi artıran sokakta yaşayan hayvan dostlarımız için atık plastiklerden özel kulübeler tasarlanarak, gönüllüler, yerel yönetimler ve bu alanda çalışan sivil toplum örgütleri aracılığıyla dostlarımıza sıcak bir yuva sunuldu.

“Sıcak Bir Yuva Her Canlının Hakkıdır” sloganı ve birinci aşamada 3 bin sokak hayvanına yuva sağlamak hedefiyle başlayan Yuvaya Dönüşen Plastikler kampanyası için PAGDER ilk etapta 685 kulübe bağışı yaptı ancak küçük-büyük herkesin katkılarıyla bu rakam artabilir. Geri kazanım amacıyla toplanan her plastik, hayvanlar için yuva yapımında kullanılacak. Kampanya, hayvan dostlarımıza sıcak yuva sağlarken, çocuklara, gençlere herkese geri kazanım süreçlerine katkı verme imkanı da sağlayacak.

PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci, projenin “kalıcı” özelliğinin önemle altını çizdi. Semerci, plastik sanayicileri, kamu ve sivil bütün paydaş kurumlar yanında, küçük-büyük her bireyin destek vermesini olanaklı kılan bir proje olduğunu vurgulayarak, “Bir sivil toplum örgütü olarak bu projeye imkanlarımız dahilindeki her türlü katkıyı sağlamaya çalıştık, çalışacağız da. Ancak uzun soluklu bu projede herkesin desteğine ihtiyacımız var” dedi.

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

“Manca” kelimesiyle günlük yaşamımızda artık fazlaca karşılaşmıyoruz. “Mancacı” mesleğini yürüten kimse de yok. Oysa, 1900’lerin başına kadar, İstanbul ve Anadolu’da ve geçmişte Osmanlı’nın hakim olduğu birçok şehirde yaşayan herkes bu iki kelimeyi biliyordu. Manca’nın iki anlamı var: Yiyecek ve kedi-köpek yiyeceği. Bu isimle anılan bir yemek türü de var. Mancacı ise hayır amacıyla ya da sadece istediği için sokakta yaşayan köpeklere yiyecek vermek isteyenlere “manca” satan kişi... Bugünlerin güvercin yemi satan kişilerle aşina olduğumuz iş. Anadolu ve özellikle İstanbul daima sokak hayvanlarıyla yaşadı. 1900’lerin başına kadar da bu olgu göze batmadı, kültürün bir parçası olarak hayatın içinde kaldı. Hatta, batılı magazin dergilerinde İstanbul “Kedi-Köpeklerin en

iyi niyet, o dönemin batılılaşma ve şehirleşme

zaman duyarsız belediyelerin vahşi çözümle-

fazla sevildiği şehir” sıfatlı yazılara konu oldu.

çabaları içinde çok olumsuz olaylara neden

rine rağmen ne de insanlar onları terk edebildi.

Aktarılan bilgiye göre yüzyılın başında İngiliz

oldu. En trajik olaylardan biri olan 1910 Hayır-

turistin köpek saldırısına uğramasıyla başla-

sızada hayvan sürgünü felaketiyle tarihimize

yan bir olumsuz dönem yaşandı. Bu süreçteki

geçti. Hayırsızada’ya sürgünle sonuçlanan sü-

çözüm arayışları, İstanbul’da Kuduz Enstitüsü

reçte, batılı şirketlerin o dönemin yöneticileri-

kurulması dahil olumlu sonuçlar da doğurdu.

ne köpeklerin itlafını önerdiğini de not etmek-

Ortak yaşamımız sürerken, herkesin içini

Tartışmalı dönemde idarecilerin aslında iyi ni-

te fayda var. Üzüntü verici 1910’dan bu yana

burkan görüntülerle hala karşılaşıyoruz. Bir-

yetli olduğunu görmek mümkün. Ne var ki bu

ne sokak hayvanlarımız bizi terk etti, zaman

çok gönüllü, yerel yönetim, sivil toplum örgü-

PAGDER, dostlarımızla ortak tarihimize katkı: Plastikler sıcak yuvaya dönüşüyor

Yuvaya Dönüşen Plastikler Projesi Lansmanı’na büyük ilgi Türk sanayiinin köklü sivil toplum örgütlerinden Plastik Sanayicileri Derneği PAGDER, kuruluşunun 45. yılında kapsamlı ve kalıcı bir sosyal sorumluluk projesiyle kamuoyunun karşısına çıktı. Yuvaya Dönüşen Plastikler projesinin tanıtımı; 18 Şubat 2014 günü, Sahipsiz Hayvanları Koruma Derneği (SHKD) Hayvan Bakımevi’nde yapılan bir tören ve basın toplantısıyla gerçekleştirildi. Hayvan hakları konusunda gönüllü çalışmalar yapan Tiyatro Sanatçısı Tuna Arman’ın proje yüzü olduğu kampanya tanıtım toplantısına yoğun ilgi gösterildi. Tuna Arman, yıllardır hayvanların korunması için çalışmalar yürüttüğünü hatırlatarak, projeyle bu yöndeki çabalara geniş katılım da sağlayacak bir adımın atıldığını vurguladı. Tuna Arman, basın mensuplarına yaptığı açıklamalarda da, projenin hayvanları, doğayı ve ekonomiyi korumaya yönelik üç unsurunun bulunduğunu hatırlatarak, her bireyin kendi evlerinde dahi biraz dikkatli davranarak hayvanlara katkı sağlama fırsatı olduğunu anlattı. Arman, “Proje, ekonomiye, doğaya ve hayvanlara katkı sağlayacak. Ben atık biriktiren biriyim. Çocuğuma da bu alışkanlığı kazandırmaya çalışıyorum. Evlerimizde o kadar çok atık çıkıyor ki, ev hanımlarımız bunları biriktirmeye başladığında görecekler. Bunları çöpe atmamız hepimiz için zarar” diyerek herkesi katkıda bulunmaya çağırdı.

PAGDER tarafından, sokakta yaşayan hayvanlar için sağlıklı ve korunaklı plastik yuvaların sağlanması ve çevre duyarlılığınıngeri dönüşüm bilincinin kavranması amacıyla başlatılan proje “Sıcak Bir Yuva Her Canlının Hakkıdır” sloganıyla tanıtıldı. Kampanya’nın yüzü ise oyuncu ve hayvansever Tuna Arman oldu.

ÇEVKO Genel Müdürü Yaşar Nadir Atilla: Destekliyoruz Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları Değerlendirme Vakfı (ÇEVKO) Genel Müdürü Yaşar Nadir Atilla da PAGDER’i tebrik ederek, projeye destek vermekten mutlu olduklarını anlattı. Yaşar Nadir Atilla, “1991 yılından bu yana ambalaj atıklarının geri kazanımı alanında çalışmalar yapan ÇEVKO Vakfı olarak, ülkemizde geri dönüşüm bilincini, kaynağında ayrı toplama kültürünü oluşturmak bizim de ana hedefimiz… PAGDER’in öncülüğünde başlayan ve bizim de hedeflerimizle örtüşen bu kampanyada, geri dönüşüm bilinci ve kaynağında ayrı toplama alışkanlığı yaratacak plastik atık toplama faaliyetlerinin karşılanması konusundaki yükümlülüklerimizi yerine getirerek destek vereceğiz” dedi.

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

toplam maliyeti 500 bin doları bulabilecek tasarımın uygulanması için, kalıplarını ve bu büyüklükteki kalıpların bağlanabileceği plastik enjeksiyon makinelerini kullanıma sundu. Üretilen köpek kulübelerinin ağırlığı 27 kg. buldu. Sonuçta, iyi tasarlanmış, koruma amacına tam hizmet eden ve yüzde 100 geri kazanılabilir bir yuva ortaya çıktı. Yuvaların özelliği geri kazanılabilir olması yanında, yine geri kazanılmış plastiklerden üretiliyor olması. PAGDER’in “Sıcak Bir Yuva Her Canlının Hakkıdır” sloganıyla kamuoyuna duyurduğu kampanyanın herkesin katkısına açık yönü de işlerlik kazandı. Çocukların ve gençlerin geri kazanım kotü sokakta yaşayan dostlarımızla ilgili çalışma

vermeden ve zarar görmeden yaşayabilme-

nusundaki farkındalığını artırmak amacını da

yürütüyor. Plastik Sanayicileri Derneği hem bu

sine imkan sağlamak amacıyla başladı. Kam-

taşıyacak şekilde kampanya bireylere açıldı.

kişi ve kuruluşların çabalarını, hem de dostla-

panyanın şekillendirilmesindeki diğer önemli

Herkes plastik ürünleri doğaya terk etmeden-

rımızı doğrudan destekleyecek bir projeyle

nitelik ise isteyen herkesin; birey ya da kurum,

çöpe atmadan sokakta yaşayan hayvanlar için

ortak tarihimize bir katkı yapmak için harekete

küçük ya da büyük katkı vermesine imkan sağ-

yuvaya dönüşmek üzere toplayabilir. İmkanı

geçti.

lamak oldu.

olanlar da mali katkılarıyla kulübe bağışı yapabilir.

“Yuvaya Dönüşen Plastikler” kampanyası,

PAGDER, özel olarak plastikten yuvalar

sokakta yaşayan – aslında ortak yaşamı pay-

tasarlayarak işe başladı. PAGDER üyesi BE-

Mavi kapakların toplanmasıyla oluşan

laştığımız - dostlarımızın sağlıklı olarak, zarar

NOPLAST, yeni baştan üretilmesi halinde

duyarlılık bugün daha geniş bir ürün yelpaze-

Orman Bakanlığı 1. Bölge Müdürü Özder: Son dönemde karşılaştığımız en iyi proje Orman ve Su İşleri Bakanlığı İstanbul 1. Bölge Müdürü Haluk Özder de konuşmasında, kampanyanın son dönemde karşılaştıkları en önemli projelerden biri olduğunu belirterek, destek vermekten mutlu olduklarını kaydetti. Atıkların terk edilmemesi ve geri kazanılmasının doğaya katkısının önemli olduğunu, hayvanlar için de sağlıklı bir ortamın sağlanmasının kendilerini mutlu ettiğini belirten Özder, projeye desteklerinin süreceğini vurguladı. Zeytinburnu Belediyesi Proje Koordinatörü Mehmet Uçar da, belediye olarak çevre ve hayvanların sağlığıyla ilgili yoğun faaliyetler yürüttüklerini belirterek, projeye katkı sunmaktan memnuniyet duyduklarını anlattı.

-Törene çok sayıda paydaş örgütlerin temsilcileri ve basın mensubu katıldı Törene, Orman ve Su İşleri Bakanlığı-İstanbul 1. Bölge Müdürü Haluk Özder, Ataşehir Belediyesi Başkan Yardımcısı Namık Sürmen, Zeytinburnu Belediyesi Proje Koordinatörü Mehmet Uçar; projenin basın lansmanını da üstlenen PLASFED (Plastik Sanayicileri Federasyonu) Yönetim Kurulu Başkanı ve İKMİB (İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhr. Birliği) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Selçuk Aksoy, HAYTAP (Hayvan Hakları Federasyonu) Başkanı Nesrin Çıtırık ve federasyona bağlı 16 üye dernek yetkilileri; SHKD (Sahipsiz Hayvanları Koruma Derneği) Yöneticisi Veteriner Hekim Murat Bekhan, BGD (Barınak Gönüllüleri Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı Aslı Varlıer Pelit, ÇEVKO (Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları Değerlendirme Vakfı) Genel Müdürü Yaşar Nadir Atilla katıldı. Proje ana sponsoru Benoplast yetkilileri Hakan Dirgeme, Önder Akiş ve Onur Topuz; platin sponsor BASF yetkilileri Burak Emiralioğlu, Ümit Hançer, Arzu Aksoy Bilgen, platin sponsor TÜYAP yetkilisi Tamer Güzelaydın, altın sponsor Naksan Holding Genel Müdürü Murat Zar, altın sponsor PAGDER&ASLAN OSB Yönetim Kurulu Başkanı Fidan Aslan, altın sponsor Gema Polimer’den Erkan Aydın ve altın sponsor Petkim’den Memduh Taşlıcalı katıldı. Projeye gümüş sponsor olarak destek veren Şenmak’tan Selim Şen, Chemorbis yetkilileri, Bak Ambalaj, Akay Stand, AKMİB, Ravago Grup’tan Yakup Ülçer ile Engel’den Kadir Topuçar da basın toplantısında yer aldılar.

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

sinde, yoğurt-peynir kaplarından, pet şişeler

Barınma konusunda ise PAGDER geniş kap-

ve kapaklarına, deterjan-şampuan şişeleri,

samlı çözüm üreterek tamamlayıcı bir faaliyeti

eski plastik oyuncaklardan, tabak-çanak-bar-

hayata geçirdi. Kulübeler, yiyecek ve koruma

dak ve plastik askılara kadar bu amaca yönelik

sağlayan kişi ve kuruluşlara barınma imkanı

olarak toplanabilir. Üretim süreçleri ve karbon

sağlama gücünü de eklerken, yerel yönetim ve

salımı açısından son derece çevreci bir ürün

sivil toplum örgütlerinin barınak inşa etmekte-

olan plastiklerin geri kazanımı konusundaki

ki maliyetlerini de düşürecek.

toplumsal duyarlılık artarken, sokaktaki dostlarımız için de fayda sağlanabilir.

PAGDER’in yuvaları Bu kampanya ile bilinenin aksine de-

Kampanya, gönüllü ve kurumsal çalışma-

falarca geri dönüştürülebilen ve geri dönü-

lara da katkı vermesi açısından tamamlayıcı

şümle başta iplik ve elyaf olmak üzere ticari

özelliklere sahip. Çok sayıda kurum, kuruluş

kullanım alanları yaygın olan; battaniye dahi

ve kişi, sokak hayvanlarına yiyecek sağlamak

üretilebilen plastikler sokak hayvanları için

için çalışıyor. Çeşitli sivil toplum örgütleri ve

birer yuvaya dönüşecek. Toplanacak plastikler

yerel yöneticiler çeşitli korunaklar inşa ediyor.

hayvanları kış mevsiminin sert koşullarından

koruyacak, hatta hayatını kurtaracak olan yuvasının bir tuğlasına dönüşecek. Tamamı toplanılmış plastiklerin yeniden işlenmesiyle oluşturulan dayanıklı, kolay te-

PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci: Kalıcı adımlar atmak istedik Türkiye Plastik Sanayicileri Derneği olarak ülkemize yurt içi ve yurt dışında sektörel

Dayanıklılık, hijyenin kolayca sağlanabilmesi gibi birçok açıdan

açıdan sağladığımız katkı ve desteklerin yanı

ahşap kulübelere kıyasla kedi-köpekler açısından daha uygun özel-

sıra sosyal sorumluluk bilincimizle toplumu-

likler taşıyan plastik hayvan yuvalarının yapımı daha önce düşünül-

muza fayda sağlayacak bir projeyi başlattık.

müş ve projelendirilmiş olsa bile ilk yatırım maliyetinin yani kalıp ma-

Projemizle, gündelik yaşamımıza entegre

liyetlerinin 500 bin dolar civarı rakamları bulması sebebiyle hayata

olmuş çevre, geri dönüşüm ve sokak hayvan-

geçirilememişti. Bu durumu projenin ana sponsorluğunu da üstlenen

ları sorunlarına dikkat çekmeyi hedefliyoruz.

dernek üyemiz Benoplast firması ile aştık.

“Sıcak Bir Yuva Her Canlının Hakkıdır” sloganıyla yola çıktığımız

Toplanan atık plastiklerle, soğuğa, yağmura dayanıklı, kolayca

“Yuvaya Dönüşen Plastikler” kampanyamızda, ülke genelinde tüm

yıkanabilen, şık tasarımlı, kaliteli plastik yuvalar yapılacak. İşbirliği ya-

hayvan severlerin, vatandaşların katılımıyla toplanacak, her biri de-

pan, projeye destek veren bireylerin, firmaların, derneklerin isimleri

falarca geri dönüştürülebilme özelliği taşıyan atık plastiklerin (Plas-

de bu yuvaların üzerine yazılacak.

tik yoğurt-peynir kapları, pet şişeler ve kapakları, deterjan-şampuan şişeleri, eski plastik oyuncaklar, tabak-çanak-bardak, plastik askılar)

Çevre örgütlerini ve çevreye duyarlı insanlarımızı, hayvan se-

yüzde 100 geri dönüşümü sağlanarak plastik hayvan yuvalarına dö-

verleri ve dernekleri, birlikleri, belediyeleri, firmaları ve projemizin

nüşecek.

sürdürülebilirliğini sağlayacak sorumlu, duyarlı her bireyi kampanyamıza destek vermeye çağırıyoruz. Plastik atıklar dahil tüm atıkları

Önemli ve kalıcı adımlar atmayı hedeflediğimiz projemize ilk

çöpe, sokağa atmak yerine ayrıştırma poşetleriyle kaynağında ay-

katkıyı da PAGDER olarak yine biz yapıyor; ihtiyacı bulunan hayvan

rıştıralım. Böylece hem ülke ekonomimize kazandıralım hem doğa-

bakımevlerine 685 plastik yuva bağışında bulunarak projeyi başlatı-

yı-çevreye atarak, üstelik suçunu da plastiğe yükleyerek, görüntü

yoruz. PAGDER olarak projemizin başlangıç aşamasında pilot bölge

kirliliği yaratmayalım, hem de önemli sosyal sorunlarımızdan biri olan

olan İstanbul’da 3000 adet kulübeye ulaşmayı hedefledik.

sokak hayvanlarına sıcak bir yuva yapalım. Unutmayalım ki, her atık plastik bir can için sıcak yuvasının tuğlası olacak.

Afişlerle, billboard’larla, üniversitelerin RTS bölümü öğrencileri arasında düzenlediğimiz ve 10 bin lira para ödüllü kamu spotu film

Projenin sürdürülebilirliği nasıl sağlanacak?

yarışmamızla, sosyal medya çalışmalarıyla, medyamızın desteğiyle

Ülkemiz ekonomisine, çevreye ve sahipsiz sokak hayvanlarına

yerinde, kaynağında ayrıştırma alışkanlığını, çevre ve geri dönüşüm

fayda getirecek bu projenin kaynağında toplama alışkanlık ve bilinci

bilincini toplumumuzun geneline yaygınlaştırabilirsek plastikler ile

gelişinceye kadar sürdürülebilirliğinin sağlanması ve ülke geneline

ilgili haksızca oluşturulan olumsuz imajımıza da pozitif katkı sağlamış

yayılması en önemli hedefimiz. Bir sivil toplum örgütü olarak bu pro-

olacağız.

jeyle ilgili kendi imkanlarımız dahilinde her türlü katkıyı sağlamaya çalıştık, çalışacağız da. Ancak uzun soluklu bu projede herkesin des-

Üstelik bunu yaparken; doğal kaynakları kısıtlı ülke ekonomimi-

teğine ihtiyacımız var.

ze katkı üretmiş olacağız, yerel yönetimlere destek olmuş olacağız, fiziki çevresel kirliliği azaltmış olacağız bir de üstüne üstlük sokak hayvanlarına sıcak bir yuva sağlamış olacağız. Birçok pozitif çıktısı olan bir projeyi hayata geçirmiş olacağız.

Yerel yönetimlerle yapılacak anlaşmalar Bu projede, yerel yönetimlerle işbirliği içinde çalışılacak. Hayvan bakımevleri ya da kontrollü bölgelerinde bulunan gerek eski ve çürü-

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

mizlenebilir, yağmur ve kardan tam koruma

yerel yönetimler ve firmalar kampanyaya katkı

rıyla kampanya devam edecek. Sponsorluk

sağlayan, yıpranmaya karşı muadillerine göre

için açıkça davet ediliyor.

katkısı veren firma ve kurum-kuruluşlar bu ürünlerde yer alabilecekler.

kıyaslanamayacak kadar uzun ömürlü bir yuva üretildi. Üstelik tasarımlar estetik açıdan da

Bireyler, plastik atıklar da dahil tüm atık-

beğeni topladı. Plastikten üretilen yuvaların

ları çöpe, sokağa atmak yerine kaynağında

Proje şimdiden çok sayıda kurumun des-

hafif olması nedeniyle kolay taşınabilirliği,

ayrıştırarak sadece projeye değil, ülke ekono-

teğini almış durumda. Bununla birlikte yine

barınak ve bireysel kullanım için de yönetim

misine ve ekolojisine de katkı sağlamış olacak.

çok sayıda kişinin bireysel olarak projeye ilgi

kolaylığı sağlayacak.

Belirli bir düzeyde katkı sağlayan kişi ve kuru-

göstermesi, sosyal medyada projeyi paylaş-

luşlar isterlerse üretilecek yuvalara isimlerini-

ması ve PAGDER’i arayarak katkı vermek is-

markalarını yazdırabilecekler.

temesi de kampanyanın sürdürülebilirliğinin

Siz nasıl katılabilirsiniz: İsminizi veya markanızı taşıyan yuvalar

sağlanabileceğini gösterdi. Kurumsal katılımlar için de sponsorluk ka-

PAGDER, projenin bireysel ya da kurum-

nalı açık. Özellikle plastik sanayii açısından çok

Pilot uygulamanın başladığı 2014’ün

sal her türlü katkıya açık olduğunu, sürdürüle-

taraflı sosyal fayda sağlayacak bir projede yer

ardından, gelecek yıllarda da faaliyetler ka-

bilirliği sağlamak için bu unsuru önemli bir araç

alma imkanı devam ediyor. Proje lansmanının

muoyu desteği ve farkındalık yaratmaya yö-

olarak benimsediklerini ilan etti. Çevreye du-

ardından afişler, billboardlar, kamu spotu TV

nelik tanıtımlar ile devam edecek. İstanbul’un

yarlı, hayvan sever kişiler, dernekler, birlikler,

filmi ve sosyal/geleneksel medya çalışmala-

yanında, kardeş sektör dernekleri ve diğer

meye yüz tutmuş hayvan kulübelerini daha dayanaklı ve temizlemesi,

ve Su İşleri Bakanlığı koordinasyonunda ihtiyaç sahibi yerel yönetim-

hijyeni kolay plastik yuvalarla değiştirmek isteyen belediyelere plastik

lerin gözetim ve denetimindeki hayvan bakım evlerine bağışlanacak.

yuvalar temin edilecek. Ya da kendi bölgesindeki sokak hayvanlarının kontrolünü sağlamak, onların yaşam koşullarını iyileştirmek için uygun,

Bireysel Sponsorluklar;

kontrollü ve kapalı bir alanda bu yuvaları kullanmak isteyen belediye-

Arzu eden firma ya da hayvan severler yuva ihtiyacı bulunan

lere bu yuvalar sağlanacak. Yerel yönetimlerin bugün varolan toplama

hayvan bakımevlerine ya da konutunun bulunduğu siteye vb. bireysel

sistemleri aynen devam ederken biz yuvaların yapımı için kampanya

sponsor olarak bu plastik yuvalardan alabilecek. 350 TL gibi çok uygun

ile gelecek plastik atık artışından yararlanacağız. Yerel yönetimlerden

bir rakamla, bir yuva alan kişi aynı zamanda bir tane yuvayı da bağışla-

verdiğimiz kulübelere karşılık gelecek miktarda atık plastik isteyece-

mış olacak. Bireysel olarak bu yuvalardan temin etmek isteyenler için

ğiz. Bir nevi barter yapacağız aslında, onlar bize plastik atık verecek

özel bir hesap açılacak; bireysel sponsorluk anlaşmaları kapsamında

biz onlara kedi köpek kulübesi vereceğiz. Biz sektörel imajımıza pozitif

yapılacak ödemeler bu hesaba gelecek. Bu projeye katılan herkesin

katkı koymaktan başka bir şey kazanmazken yerel yönetimler çok şey

katkısı, projenin tüm ülke geneline yayılması ve sürdürülebilirliği için

kazanacak.

kullanılacak. Kişi ve kuruluşlar, Garanti Bankası’nın Tekstilkent Şubesi (Şube kodu 1120) hesap no: 6298250 –IBAN: TR77 0006 2001 1200

Yerel yönetimler daha fazla atık toplayacaklar, aynı zamanda

0006 2982 50 hesabına katkılarını gönderebilecek.

çevre kirliliği ve sokak hayvanları sorununa çözüm üretmiş olacaklar. Çöp depolama alanlarına ambalaj atıklarından arındırılmış daha az çöp

Bizim kazancımız sektörel imajımız;

gitmiş olacak ve depolama alanlarında daha fazla çöp depolamaları

Proje, bugünkü refahımızı katkı sağlayan plastik ile ilgili gerçek-

mümkün olacaktır. Şehirlerdeki çöp içinde ambalaj atığı miktarı yüzde

leri anlatmak için fırsatlar sunuyor. Gelişen teknolojiye paralel olarak

25’ler civarındadır. Ülkemizde her gün 17 bin ton, yılda ise 6,2 milyon

her gün yeni uygulamalara imkan sağlayan plastiklerle ilgili faydaları

ton ambalaj atığı oluşmaktadır. İşbirliği yapacağımız belediyelerin ken-

anlatmaya devam ediyoruz. 14 bin dolayında şirketiyle 250 bin kişilik

di bölgelerindeki hanelere atık ayrıştırma ve toplama poşetleri dağıt-

istihdam yaratan Türkiye plastik sektörünün başarıları ne yazık ki fazla

maları ve düzenli olarak toplamaları büyük önem arz ediyor.

bilinmiyor: Örneğin, 2013 yılında plastik üretimimizi 8,1 milyon tona yükselterek, İtalya’yı solladığımızı ve böylece Almanya’nın ardından

Projenin sürece katkısını ölçmek ve değerlendirebilmek için bele-

Avrupa’nın ikinci büyük plastik üreticisi olduğumuzu; dünya sıralama-

diyelerimizin atık toplama istatistiklerini takip etmesi önemli bir husus.

sında ise üretim miktarı bazında yüzde 2,8 payla 7’nciliğe yükseldiği-

Bu verileri takip edip bizimle paylaşırlarsa toplam ekonomiye katkımızı

mizi pek kimse bilmiyor…

da ölçme imkanına sahip olacağız. Plastik ambalaj atıkların yüzde 63’ ü evlerden, geri kalan yüzde 37’ si ticaret/ sanayi kesiminden gelmek-

“Hayvana yapılan kabahat değil suç olmalı” diyor ve ilave ediyo-

tedir. Bu yüzden projemizde insanlarımızın katılımı önemli bir husus

rum “hayvanlara karşı meydana gelen tüm kötü muamelelerde , 5199

olarak dikkati çekiyor.

sayılı yasa yeterli değildir, kesilen idari para cezaları ile istenen caydırıcılık sağlanamamıştır. Eskişehir’de yaşanan olay kamu vicdanını rahat-

Sponsorluk Anlaşmaları;

sız etmiş ve yasaya dair eleştirileri arttırmıştır.”

Platin, Altın ve Gümüş sponsorluklarımızın da hepsi birer barter anlaşması esasen hatta fazlası. Örneğin 25 bin TL bedel ödeyerek

Konu kabahat olarak değil suç olarak değerlendirilmeli ve cezai

Platin sponsorluk anlaşması yapan firmamız anlaşmamız gereği fede-

yaptırımlar getirilmeli diyerek mesajımızın yetkili mercilerce değerlen-

rasyonumuzun ve derneğimizin yayın organlarında, yaklaşık 24.500

dirilmesini ümit ediyorum.

TL’lik reklam yeri alıyor; ayrıca 140 büyük boy hayvan kulübesine de ismini verme hakkına sahip oluyor. Bu kulübeler onların adıyla Orman

Şimdiden herkese destekleri için çok teşekkür ederiz.

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

Kampanya internette sosyal medyada

PAGDER tarafından hayata geçirilen kampanyaya ilişkin bilgi ve gelişmeleri kamuoyuna duyurmak ve ilgi sağlamak amacıyla bir internet sitesi de oluşturuldu. Site, www.yuvayadonusenplastikler. com adresinde yayına başladı. Türkiye’de

paydaşlarla birlikte Anadolu’daki kentlerde de

Arman’ın da katılımıyla bir etkinlik düzenlendi.

yaygınlaştırılacak.

Bitlis Belediyesi Eşbaşkanı Nevin Daşdemir

PAGDER projesiyle üzerinde pek düşün-

Dağkıran, HAYTAP Bitlis Temsilcisi Dr. Damla

memiş olmamıza rağmen ortak yaşamı paylaş-

Şahin’in ev sahipliğinde yapılan ziyaretle kulü-

tığımız dostlarımızla birlikte geri kazanım ve

beler teslim edildi.

çevre duyarlılığına katkı vermek için önemli bir sürecin ilk adımı atıldı.

Bitlis’te kış şartlarının oldukça ağır olduğu ve yeni kulübelerin hayvan dostlar için

54 kulübe Bitlis’te

çok yüksek kullanıcıya sahip iki sosyal

çok daha uygun yaşam koşulları sunacağı vurgulandı. Bitlis Hayvan Bakımevine proje platin

mecrada da hesaplar açılarak anlık geliş-

PAGDER’in kampanyasında İstanbul dı-

sponsorları BASF ve TÜYAP kulübelerinden

meler duyurulmaya başlandı. Yuvaya Dö-

şında ilk büyük yuva alımı ise Bitlis için yapıldı.

yerleştirildi. Kamuoyu desteği ve farkındalık

nüşen Plastikler kampanyasına Facebook

Bitlis ve Tatvan’a 54 köpek kulübesi bağışı ile

yaratmaya yönelik tanıtımlar ile devam edecek.

üzerinde www.facebook.com/yuvayado-

çalışma Anadolu’ya bağışların ilki gerçekleş-

nusenplastikler adresinden, Twitter üze-

miş oldu.

Bitlis Belediyesi tarafından işle-

İstanbul’un yanında, kardeş sektör der-

rinde ise www.twitter.com/plastikyuva

tilen Hayvan Bakımevi’ne yapılan bağış için

nekleri ve diğer paydaşlarla birlikte Anado-

hesabından erişilebilir.

PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci ve Tuna

lu’daki kentlerde de yaygınlaştırılacak.

Projenin tanıtım filmi gençlerden! PAGDER tarafından her bireyin katılımını sağlamaya yönelik olarak tasarlanan ve kamu spotu kapsamında TV’lerde gösterilecek film de gençler arasında yapılan bir yarışmayla belirlendi. Jüri tarafından birinci seçilen eser, “Sokak hayvanları için çözüm: Geri dönüşüm!” oldu. Film ulusal ve yerel televizyon kanallarında gösteriliyor. Proje kapsamında çevre ve geri dönüşüm bilinci yaratırken, hayvan sevgisi taşıyan herkesi üzen, çoğu kez çaresizlik hissettiren sokak hayvanlarının yaşam koşullarını iyileştirmeye yönelik önemli bir adımı başlatacak olan PAGDER, öncülüğünü yürüttüğü bu projenin kamu spotu filmi çekimi için de üniversitelerin başta RTS (Radyo-Televizyon-Sinema) bölümü öğrencileri olmak üzere ilgi duyan öğrencilerin katılımına açık olan bir yarışma düzenledi. Böylece, projeye öğrencilerin de katkıda bulunması sağlanmış oldu.

Kazanan film: “Sokak hayvanları için çözüm: Geri dönüşüm!” PAGDER’in projesine katkı vermek isteyen Türkiye’nin seçkin isimlerinden oluşan jüri kamu spotu filmi yarışmasında yaptığı değerlendirme sonucu, İstanbul Aydın Üniversitesi öğrencisi Taylan Erol, Bahçeşehir Üniversitesi öğrencisi Ersin Kıvrak ve Sakarya Üniversitesi öğrencisi Başman Arancıoğlu’nun “Sokak hayvanları için çözüm: Geri dönüşüm! isimli filmini birinci seçti. Yarışmaya başvuran 100’ün üzerindeki eser arasında, İstanbul Bilim Üniversitesi’nden Gözde Demirelli’nin filmi “Plastikleri topla, dostluğunu göster” ikinci, Akdeniz Üniversitesi’nden Umut Türkmen ve Ezgi Büşra Çınar’ın filmi “Plastik Yuva” üçüncü seçildi.

Yarışmayı kazanan filmi seçen jüri şu isimlerden oluştu: • Sinema sanatçısı Aydan Şener • Proje yüzü ve oyuncu Tuna Arman • PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Semerci • PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Aksoy • ÇEVKO Genel Müdürü Yaşar Nadir Atilla • HAYTAP Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Şebnem Aslan • Bahçeşehir Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Arslan • Marmara Üniversitesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Göksel Aymaz • Sinema Yazarı Cem Altınsaray • Hürriyet Kampüs Gazetesi Yazı İşleri Müdürü Bülent Ovacık • Mediaetik Ajans Başkanı Züleyha Güvener • BENOPLAST İş Geliştirme Direktörü Hakan Dirgeme • BASF Kurumsal İletişim Uzmanı Aslı Çelikten • TÜYAP Proje Grup Başkanı Tamer Güzelaydın

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

ANA SPONSOR 2005 yılında kurulan BENOPLAST, deneyimli yöneticiler ve ekip çalışmasından ödün vermeyen çalışanlarıyla, ulusal ve uluslararası arenada “tercih edilir” bir marka olma yolunda, farklı sektörlere liderlik eden birçok kuruluşun tedarikçisi olmayı başarmıştır. Ürünlerini kalite anlayışı, yüksek teknolojisi, özgün ve işlevsel tasarım hedefiyle üreten Benoplast, rekabetçi maliyet yapısı, iddialı yatırım stratejisi ve bakış açısıyla, kısa zamanda, Türkiye ve dünyada, kurumsal ve kurumsallaşma sürecindeki birçok markanın çözüm ortağı olmuştur. Gıda, tarım, otomotiv, lojistik, elektronik, kimya ve tekstil gibi birçok sektörde gereksinim duyulan, “taşıma ve depolamaya” yönelik ürün sistemleri ve çözümleri sunan Benoplast, kalite ve müşteri memnuniyetini vazgeçilemez temel prensip olarak belirlemiştir. Yalnızca müşterilerine karşı değil; çalışanlarına, tedarikçilerine ve içinde bulunduğu sosyal çevreye karşı da saygısı olan Benoplast, ödün vermediği çalışma disiplini sayesinde, ulusal pazardaki öncü firma kimliğini uluslararası boyuta taşıma iddiasını gerçeğe dönüştürmek üzere gelişimini sürdürmektedir.

PLATİN SPONSORLAR Dünyanın lider kimya şirketi BASF olarak portföyümüzde; kimyasallardan plastiklere, bitki koruma ürünlerinden petrol ve doğalgaza kadar birçok ürün yer alıyor. Toplumun bugüne ve geleceğe dair ihtiyaçlarını karşılamak adına, birçok endüstriyel alanda bilim ve inovasyon aracılığıyla müşterilerimize hizmet sunuyor, kaynakların korunmasına, sağlıklı gıda teminine ve hayat kalitesinin artırılmasına katkı sağlıyor, sürdürülebilir bir gelecek için kimya yaratıyoruz. 2013 itibarıyla dünya çapında 112 binin üzerinde çalışanı bulunan ve bu dönemde satışları yaklaşık 74 milyar Avro olarak gerçekleşen BASF hakkında ayrıntılı bilgiye www.basf.com.tr den ulaşılabilir. Tüyap, 28 Haziran 1979 tarihinde, İstanbul’da kurulmuştur. Ana faaliyet konusu yurt içinde ve yurt dışında fuar düzenlemek olan kuruluş İlk fuarlarını İstanbul Spor ve Sergi Sarayı ve İstanbul Taksim’de bulunan Etap Marmara Oteli’nde hazırlamış, hızla çoğalan projeler ve sanayi fuarlarına yöneliş, geniş fuar alanı ihtiyacını da beraberinde getirmiştir. Büyüme sürecinde 1987’de Tepebaşı’nda bulunan Tüyap İstanbul Sergi Sarayı faaliyete geçirilmiş, çağdaş fuar merkezi ihtiyacının uzun vadede karşılanmasını ise, uluslararası standartlarda modern bir alt yapıya sahip “Tüyap İstanbul Fuar ve Kongre Merkezi”ni 1996 yılında hizmete açarak sağlamıştır. Söz konusu fuar alanı yeni yatırımlarla büyüyerek 2014 Temmuz ayı itibariyle 14 salondan oluşan 120.000 m2 kapalı alana ulaşarak Türkiye’nin en büyük fuar alanı olacaktır. Tüyap yurt genelini kapsayan 5 ilde yönettiği fuar alanlarıyla ülkemiz ekonomisine katkıda bulunmaya devam edecektir.

ALTIN SPONSORLAR 1984 yılında grup firmamız olan Aydınlar Plastik A.Ş. olarak kurulmuş olup, plastik sektöründe üretimine enjeksiyon baskı, serigrafi, sıcak baskı ve tampon baskı uygulamaları ile başlamıştır. Aydınlar Plastik A.Ş, halen faaliyetlerini devam ettirmekte ve Beyaz Eşya yan sanayi ihtiyaçlarını karşılamaktadır. 1996 yılında Gema Polimer Plastik Ürünleri San. ve Tic. A.Ş kurulmuş ve aktif çalışma hayatına başlamıştır. Mühendislik Plastikleri ile plastik hammadde ithalat ve ihracatı, plastik hammadde boyama ve geri dönüşüm faaliyetlerinde bulunmaktadır. Grup şirketlerinden, grup öncüsü ve marka ismi olan Gema Polimer, merkezi Istanbul’da bulunan fabrıkasında faaliyetlerine devam etmektedir. İzmir Ege Serbest Bölgesi’nde bulunan Gema Elektro Plastik yıllık 40.000 ton kapasite ile uluslararası standartlarda mühendislik plastikleri üretimi yapmaktadır. Gema Elektronik, elektronik parça alım/satımı “IC, Tuner, Diode, Filter, TR, Capacitor, Resistor ve diğerleri…” alanında faaliyet gösterirken, Aydınlar Plastik A.Ş. ise Enjeksiyon Baskı Plastik parça üretimi, Serigrafi, Sıcak Baskı, Tampon Baskı, Boyama ve Kalıp Üretimi, önde gelen sektörler; Beyaz Eşya vb. alanlarda faaliyetlerini sürdürmektedir.

1940’da kurulan toptan attariye ve hırdavat mağazası ile ticarete başlayan Nakıboğlu Ailesi, 1960’lı yıllarda yine aynı mağazada Polietilen Film ve Sera Örtüsü pazarlamaya başlayarak şirketin bugünkü faaliyet alanına ilk adımı atmıştır. 1979 yılında halen faaliyetlerini sürdürdüğü plastik ambalaj alanında üretici olarak hizmet vermeye başlayan Naksan Plastik, sınai, tarım, hizmet sektörlerinin tamamının tedarikçisi konumuyla sektöre öncülük etmektedir. Naksan çevre duyarlılığı yüksek bir üretici olarak, üzerine düşen bütün sorumlulukları hassasiyetle yerine getirmeyi ilke edinmiştir. Kurulduğu yıldan bu yana, kendi geri dönüşümünü yapan çevre dostu bir kuruluştur.

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

ALTIN SPONSORLAR PAGDER & ASLAN Organize Sanayi Bölgesi , şehir içine sıkışmış, dağınık bir şekilde çalışmalarını sürdüren plastik üreticilerini modern bir üretim alanında toplayacak olan Kırklareli Vize’de, Plastik Organize Sanayi Bölgesi’ndeki yaklaşık 600 milyon TL toplam yatırım bedeliyle hayata geçecek PAGDER & ASLAN Organize Sanayi Bölgesi, plastik sektörünün sanayi yapılaşmasının en önemli, örnek adresi olacak. Kırklareli’nin Vize ilçesinde, Türkiye’nin ilk İhtisas Plastik Organize Sanayi Bölgesi olarak faaliyete geçecek ve sanayi yapılaşmasına büyük katkı sağlayacak olan PAOSB, Çorlu ve İstanbul Atatürk Havalimanı; Tekirdağ ve Ambarlı limanları; Alpullu, Durak istasyonları ile E5, TEM ve Kapıkule gibi bölgenin önemli havalimanı, karayolu, liman ve istasyonlarına, gümrük kapısına yakınlığı ile de lojistik olarak büyük kolaylıklar sunuyor. 1965’de kurulan, Türkiye’nin ilk ve tek petrokimyasal ürün üreticisi Petkim, 2008’de gerçekleşen özelleştirilme ihalesi sonucunda “Blok Satış” yöntemi ile 2 milyar 40 milyon USD bedelle SOCAR Türkiye’ye geçmiştir. PETKİM’de toplam 2 milyon ton kapasiteye esas ana ürün miktarı ile 60’ı aşan ürün yelpazesiyle temel ve ara petrokimyasal ham madde üretilmektedir. Yılda 3,2 milyon ton brüt üretim ile ülkemizin gurur kaynağı olmaya ve ülke ekonomisine değer katmaya devam etmektedir. 2012 yılında 1 milyar 41 milyon Dolarlık ihracat ile tarihinin en yüksek seviyesine ulaşan Petkim, ihracat ivmesini 2013 yılında da sürdürmektedir. ‘Value-Site’ vizyonu çerçevesinde Petkim’de de kapasite artışı ve ürün portföyünü genişletmeye yönelik çalışmalar hızla devam etmekte; STAR Rafinerisi’nden sonra, stratejik teşvik kapsamına alınan ikinci yatırım projesi olan Etilen ve PTA kapasite artışı yatırımları tamamlandığında Petkim’in yıllık brüt üretim kapasitesi 3,4 milyon tondan, yaklaşık 3,6 milyon tona yükselecek ve üretim maliyetlerimizin düşmesine katkı sağlayacaktır.

GÜMÜŞ SPONSORLAR Akay Stand İstanbul Beylikdüzü’ndeki 8.000m2 kapalı alana sahip tesisinde müşterilerinden gelen talepler doğrultusunda plastik, metal ve ahşap ürün teşhir standları üreten bir firmadır. Kalite ve müşteri memnuniyetini ilke edinen firmamızda müşteri istek ve tercihine göre tasarlanan Çapraz Sergileme Standları, Ayaklı Standlar, Enjeksiyon Standlar, Havuz Standlar, Kozmetik Standlar, Tezgahüstü Standlar ve Tanıtım Standlarının seri üretimi yapılmaktadır. Yaptığı standları yurtiçi ve yurtdışında pazarlara sunan Akay Stand, özel tasarımlarıyla müşterilerinin ürünlerine kattığı değerin gururunu yaşayan, müşterileriyle uzun vadeli çalışmayı, sürekli gelişimi ve sektörde bir adım önde olmayı hedefleyen kurumsal bir şirkettir. İhracatın arttırılmasına ve geliştirilmesine katkı sağlamak amacıyla 1993 yılında kurulan Akdeniz Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (AKMİB) 800 üyeye hizmet vermektedir. Bitkisel Mamuller, Mineral Yakıtlar ve Yağlar, Organik-Anorganik Kimyasallar, Eczacılık Ürünleri, Gübreler, Boyalar, Kozmetik, Patlayıcı Maddeler ve Türevleri, Plastikler ve Kauçuk Mamulleri iştigal sahasına sahip olan AKMİB’in görevleri arasında, sektöre ilişkin raporlar hazırlamak, yurtdışı fuarlara milli katılım organizasyonlar, alım heyeti ve ticaret heyeti organize etmek, sektöre ilişkin eğitimler düzenlemek yer almaktadır. 2013 yılında 17,4 milyar dolar olarak gerçekleşen Türkiye kimya sektörü ihracatından %28 pay alan AKMİB ihracatı, 5 milyar dolar olarak kaydedilmiştir. Türkiye’nin önde gelen lider fleksibıl ambalaj üreticisi olan Bak Ambalaj, güçlü sermaye yapısı, tecrübeli ve dinamik çalışanları, müşteri odaklı yaklaşımı ve yenilikçi uygulamaları ile 1973’den bu yana çeşitli sektörlerin önde gelen şirketlerine hizmet vermektedir. İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan ve 4 ayrı tesiste faaliyetlerini yürüten Bak Ambalaj; bu sayede müşterilerine en üst seviyede, sürekli ve sürdürülebilir bir hizmet sağlayabilmektedir. Şirket 400’ü aşkın çalışanı ile çeşitli sektörlere baskılı, baskısız ve laminasyonlu olarak fleksibıl ambalaj üretmektedir ve düzenli olarak gerçekleştirdiği yatırımlar sayesinde üretim portföyünü istikrarlı olarak genişletmektedir. Bak Ambalaj üretiminin %80’ini özellikle Batı Avrupa ülkelerine ihraç etmek suretiyle ülkemizin ihracatına önemli katkılarda bulunmaktadır. 2001’den beri plastik sektörünün global iş ağı olan ChemOrbis, dünyanın önde gelen plastik e-ticaret platformu ve piyasa bilgisi sağlayıcılarındandır. En önemli spot pazarlarda bulunan 7 ofisi sayesinde ChemOrbis, Uzak Doğu ve Güney Doğu Asya, İtalya, Türkiye, Ortadoğu, Kuzey ve Batı Afrika pazarlarını günlük olarak takip etmekte, güncel ve tutarlı piyasa raporları, kapsamlı haftalık analizler, fiyat indeksleri ve güncel sektörel haberler sunmaktadır. ChemOrbis Piyasa Bilgisi ve Analiz Araçları, piyasa oyuncularının doğru ticaret stratejleri belirlemelerine ve müzakere güçlerini arttırmalarına yardımcı olarak daha karlı ticaret yapabilmelerini sağlamaktadır. 62,500’den fazla doğrulanmış ve güvenilir üye firma, satın alma ve satış kararlarını gerçekleştirirken ChemOrbis Ticaret Platformları’nı kullarak en doğru zamanda potansiyel iş ortaklarına hızlı ve verimli bir şekilde ulaşmaktadır.

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

GÜMÜŞ SPONSORLAR Engel Austria GmbH güvencesiyle 1945 yılında Ludwig Engel tarafından kurulmuştur. Engel olarak dünya çapında 8 üretim tesisi ,27 şube ve toplamda 60 temsilcilik ile dünya genelinde 4200 donanımlı çalışanıyla tüm müşterilerimize sorunsuz ve hızlı hizmet vermekteyiz. 1989 yılında Türk plastik sektörüne temsilcilik ile hizmet verdiğimiz Engel , 1 Mayıs 2008 tarihi itibari ile Engel Türkiye şubesi olarak tüm müşterilerimizin plastik enjeksiyon makineleri, otomasyon sistemleri ve özel anahtar teslim proje ihtiyaçlarına, deneyimli satış ekibi ile yanıt vermekte olup sahip olduğumuz Showroom ile müşterilerimize her türlü teknik denemeler yapabilme imkanı sağlamaktayız. Uluslararası teknoloji lideri bir marka olarak, kalitemiz ve müşteri odaklı çalışmalarımızla değerli müşterilerimizin hep yanındayız. 1961 yılında Belçika’da plastik geri dönüşüm üzerine kurulan bir aile firması olan Ravago Plastics, girişimci yapısı ve başarılı yönetimiyle ile günümüzde hammadde ve inşaat malzemelerinin üretim ve dağıtımında faaliyet gösteren global bir oyuncu haline gelmiştir. Farklı ülkelerdeki yüz seksenin üzerinde iştirakı ve 5000 çalışanıyla çok kültürlü bir işletme yapısı sergileyen Ravago, “global düşün lokal hareket et” felsefesiyle Türkiye iştiraklerini daha da artırmayı amaçlıyor. Bugün, Ravago Türkiye Grubu plastik ve kimya alanında 7 şirket, inşaat yalıtım ürünleri alanında ise 4 şirketiyle toplamda 800 çalışan istihdam ediyor ve 50 ülkeye yaklaşık 30 bin ton ihracat gerçekleştiriyor. 2014 yılında petrokimya üretim şirketlerinin birleşmesi ile kurulan Ravago Petrokimya Üretim A.Ş. üretim miktarı itibarı ile ülkemizin Petkim’den sonra ikinci büyük palstik hammadde üreticisi oldu. Kalitenin, müşteri taleplerine zamanında ve belirlenen standardlarda cevap verebilmek olduğu bilinciyle hareket eden ve bu bilinç ile plastik sektörüne 27 yıldır vida - kovan üreterek hizmet veren Şenmak Makina, ürettiği vida kovanların bugün 19 ülkeye ihracatını da yapan, alanının dünyada saygın firmalarından biridir.

BASIN LANSMANI SPONSORU İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçı Birliği öncelikli olarak, çalışma konularına giren alanlarda ülke ihracatının arttırılması, ihraç ürünlerimizin çeşitlendirilmesi ve ihracata konu olan ürünlere rekabet gücü kazandırılmasına yönelik çalışmalarda bulunarak, üyelerine yardımcı olmaktadır. Bu çalışmalar; ihracatçıları teşkilatlandırmak suretiyle ihracatı arttırmak ve ülke yararına gelişmesini sağlamak, bünyesinde topladığı ihracatçıların ihracat faaliyetlerini düzenlemek, mesleki faaliyetlerini ve ilişkilerini tanzim etmek, ihracatın geliştirilmesi amacına yönelik olarak ihracatçıların yurtiçi ve yurtdışı temaslarını düzenlemek, tanıtım faaliyetleri kapsamında yurtiçi ve yurtdışı fuarlar organize etmek, organize edilmiş fuarlara katılımı sağlamak, potansiyel ülkelerden ülkemize Alım Heyetleri; ülkemizden potansiyel ülkelere Ticaret Heyetleri organizasyonları düzenlemek, anılan faaliyetler kapsamında yayınlar hazırlamak ve bunları ihracatçıların bilgisine sunmak, seminerler, toplantılar düzenleyerek ihracatçıları bilgilendirmek ve gelişmelerden haberdar kılmak, eğitim faaliyetleri düzenlemek faaliyetleri arasındadır.

KURUMSAL DESTEKLER

Ajandanıza not edin!

10 Haziran 2014’te CVK Park Bosphorus Hotel, Istanbul’da düzenlenecek olan 1.ChemOrbis Türkiye Polioleﬁn Konferansı’nı kaçırmayın! Kayıt ve sponsorluk fırsatları hakkında bilgi almak için turkeypo.chemorbisevents.com sitesini ziyaret edebilirsiniz.

9 Eylül 2014’te Four Seasons Bosphorus Hotel, Istanbul’da düzenlenecek olan 3. ChemOrbis Türkiye Yıllık Toplantısı’nı kaçırmayın! Kayıt ve sponsorluk fırsatları hakkında bilgi almak için turkey.chemorbisevents.com sitesini ziyaret edebilirsiniz.

www.chemorbis.com/eventspage

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

PAGDER’den plastik sektörü için bir ilk: Küresel ekonomide rekabet gücüne bilgi dopingi

PAGDER Dünya Plastik Atlası’nın ilk bölümü AFRİKA raflarda

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

PAGDER (Plastik Sanayicileri Derneği) plastik mamul, hammadde ve plastik işleme makineleri üreticileri için küresel rekabette anahtar niteliğinde kapsamlı bir rehber oluşturdu. Birleşmiş Milletler coğrafi sınıflaması kullanılarak 6 bölge için hazırlanacak olan ve “DÜNYA PLASTİK ATLASI” adı verilen çalışmalardan ilki olan AFRİKA sanayicilerin ve ticaret kuruluşlarının dikkatine sunuldu. Özyeğin Üniversitesi Ekonomi ve Uluslararası İşletmecilik ve Ticaret Bölümleri Başkanı Prof. Dr. Ümit Özlale başkanlığındaki bir ekip tarafından bilimsel analiz yöntemleri kullanılarak hazırlanan çalışma, sanayiciler için, ağır rekabet koşullarında yeni pazarlara girişte anahtar niteliğinde bilgileri sunuyor. Plastik Atlasında 6 ayrı bölge için yayınlanacak 6 kitapta, toplam 97 ülkeye ilişkin veriler yer alacak. Mamul, hammadde ve makinede, Türkiye’nin görüş alanına giren ülkelerin iç pazarları ve ithalat-ihracat durumları, hangi ülkede, hangi ürünle, kimlerle ve nasıl rekabet edebileceğine yönelik veriler Plastik Atlası’nda yer alacak. Atlas’ta potansiyel ihracat pazarları ve yoğun rekabetin yaşandığı yerler hakkında da bilgiler verilerek, ihracatçılara yol göstererek zaman kazandırılacak. Sanayinin hemen her alt sektöründe rekabet koşulları ağır. Küresel kriz nedeniyle bütün ülkeler pazarlarını artırmak için yoğun çaba içine girdi. Çoğu sektöre göre çok daha küçük kar marjlarıyla çalışan ve rekabet koşulları sert olan dünya plastik sektöründe iş yapmak zor. Türkiye plastik sektörü ise kendine özgü koşulları nedeniyle küresel rekabette daha dikkatli olmak zorunda. Plastik ürünlerinin taşıma maliyetlerine aşırı duyarlılığı nedeniyle ihracatta ve yeni pazar bulmaya yönelik çok daha detaylı çalışmalar yapılması gerekiyor. Plastik sektörünün, mamul, hammadde ve plastik işleme makinelerine yönelik olarak

mevcut ihtiyacını gören PAGDER, kapsamlı ve bilimsel bir çalışmayla dünya ölçeğinde sanayici ve ihracatçıların önünü açacak bir çalışmaya imza attı. Bilimsel verilerle oluşturulan Plastik Atlası, sektörün kullanımına sunulmaya başlandı.

ve Okyanusya, Doğu ve Batı Avrupa, Kuzey ve Güney Avrupa olmak üzere Birleşmiş Milletler coğrafi sınıflamasını temel alan 6 ayrı bölgeli bir sınıflandırma yapıldı. Her bir bölge için bir kitap hazırlandı. İlk kitap olan Afrika, sektörün kullanımına sunuldu.

Plastik sektörü için ilk olan çalışmada, Dünyanın 6 bölgesi ve 97 ülkesi analiz edildi

Kitaplarda, toplamda 97 ülke tek tek, pazar özellikleri ve Türk sanayiinin bu ülkelere yönelik atabileceği adımları da veri olarak ortaya çıkaracak şekilde analiz edildi.

PAGDER Dünya Plastik Atlası ile sektör küresel pazarın tamamına ait sektörel bilgilerin yer aldığı kapsamlı bir veri setine kavuştu. Proaktif bir çalışma örneği olarak ortaya çıkan “Dünya Plastik Atlası”nda, Afrika, Amerika, Orta ve Batı Asya, Doğu - Güneydoğu Asya

Hangi veriler üretiliyor Plastik sanayicilerinin, makine ve hammadde üreticileri-satıcılarının “hangi ülkede, hangi ürünle, kimlerle ve nasıl rekabet ede-

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

ceğini, nereden başlayacağını” görme fırsatı vermeyi amaçlayan Plastik Atlası, bu amaca yönelik olarak ispatlanmış bir metodolojiyle hazırlandı. Özyeğin Üniversitesi Ekonomi ve Uluslararası İşletmecilik ve Ticaret Bölümleri Başkanı Prof. Dr. Ümit Özlale başkanlığında, Araştırma Görevlisi Ekrem Cünedioğlu’nun da içinde yer aldığı bir ekip tarafından hazırlanan çalışma, sanayiciler için, ağır rekabet koşullarında yeni pazarlara girişte anahtar niteliğinde bilgileri sundu. GTİP sınıflandırmasının kullanıldığı Dünya Plastik Atlası’ndaki analizlerde; her bir ülke dünya ticaret verilerinden elde edilen istatistikler ve rasyolar yardımıyla yorumlandı. Analize konu ülkenin ithalat talebinin neredeyse tamamını karşılayan ülkeler kapsama alındı. Ülkelerin belirlenmesinde makine, hammadde ya da mamulde 100 milyon Dolar ve üstü ithalat yapma kriteri konuldu ve böylece 97 ülkeye ulaşıldı. İncelenen ülkenin iç pazarının plastik mamul, hammadde ve makine açısından mevcut durumları belirlendi. Yine her bir ülkenin pazarının potansiyeli analiz edildi.

Bütünleyici bir bakış açısıyla; Türkiye’nin bu pazarlara yaptığı toplam ihracat, plastik sektörünün bu toplam içindeki payı ve son dönemlerdeki ithalat talep büyümesi ülke bazında incelendi. Türkiye’nin bu ülkeye ihracatı, pazarın ve ihracatın büyüme oranı, alt sektör kırılımları belirlendi. Karşılaştırılmalı verileri üretebilmek için istatistiki olarak yayınlanan uluslararası verileri analize uygun biçimde düzenleyen BACI veri tabanı kullanıldı. GTİP numarası bazında her bir alt sektör (ürün-ürün grubu) için çalışma yapıldı. BACI veri tabanı, ülke bazında 5019 sektördeki ticareti bünyesinde barındırması açısından yeterli veriyi sundu. Bu 5019 sektör içinde plastik mamul, hammadde ve makineyi oluşturan 405 alt sektör analize tabi tutuldu. Sektörler, mamul, hammadde ve makine ayrı-

Dünya Plastik Atlası’nın temel varsayımları şöyle: • Dünya ticaretinden pay almak isteyen sektörler için rekabet baskısı artarak devam edecek. • Sürdürülebilir büyüme için ülkelerin ihracat pazarlarını zenginleştirmesi gerekli. • Türkiye’nin bölgesel olumsuzluklardan en az etkilenmesi için gerekli pazar çeşitlendirilmesi, en az katma değeri yüksek ihracat kompozisyonuna geçişi kadar önemli. • Bu nedenlerle, “Hangi sektörlerde küresel bir aktör olarak rekabetçiyim?” ve “Hangi yeni pazarlara açılıp küresel fırsatları yakalayabilirim?” soruları her zamankinden daha önemli.

Dünya Plastik Atlası bölüm içerikleri PAGDER Dünya Plastik Atlası, her bir bölge için bölümler halinde verileri sunuyor. Kullanıcılar GTİP kodlarıyla rahatlıkla istediği bölge için hangi ürünlerin ön plana çıktığını görebiliyor. Atlas’ın bölüm içerikleri şöyle: Birinci Bölüm: Her bir ülke için coğrafi bilgiler yanında genel sosyal ve ekonomik genel bilgiler sunuluyor. Ayrıca, ülkeyle ilgili elde edilen irtibat bilgileri, öne çıkan fuar ve üst örgütlerine yönelik bilgiye yer veriliyor. Güvenilir kaynak olmak şartıyla emniyet, güvenlik vb. tehditler, ihracatta dikkat edilmesi gereken hususlar sunuluyor. İkinci Bölüm: Ülkenin dış ticaretine yönelik makro veriler, plastik ana sektörlerindeki dış ticaret verileri ve genel dış ticaret ile karşılaştırılmasını içeren bilgiler yer alıyor. Hem genel, hem de plastiğe yönelik olarak dış ticaret büyüme hızına ait veriler de bu bölümde sunuluyor. Üçüncü Bölüm: İlgili ülke ile Türkiye’nin plastik ürünlerdeki dış ticaret verileri ve eğilimleri hakkında detay bilgiler yer alıyor. Kullanıcı bu bölümde ilgilendiği ülke ile mevcut durum ve 2006-2011 tarihleri arasındaki değişime ilişkin kapsamlı veri elde etme fırsatı buluyor. İkinci bölümdeki verilerle birlikte iki ülke arasındaki toplam dış ticaret verileriyle, plastik dış ticareti karşılaştırılarak anlamlı bir ilişki olup olmadığına dair kestirim fırsatı da sunulmuş oluyor. Dördüncü Bölüm: Analize konu olan 136 ürün için birim fiyat analizi bu bölümde yer alıyor. Kalite ve fiyata duyarlılığa ilişkin ölçüm fırsatı sunuluyor. Beşinci Bölüm: İlgili ülkenin, mevcut pazarındaki coğrafi dağılımı analiz ediliyor. Kullanıcı, o ülkede kimlerle rekabet edeceği konusunda bilgi elde edebiliyor. Altıncı Bölüm: Ülkenin, plastik mamul sektörü ithalatının alt sektörler bazında incelemesi yapılarak, ithalatı hızlı artan ürünler ve bunların toplam içindeki payına dair veriler yer alıyor. Yedinci Bölüm: Bu bölümde, Türkiye’den ülkeye yapılan ihracatın alt sektörler bazında detaylandırılması ve hangi alt sektörlerin artış hızı yaşadığı bilgilerine yer veriliyor. Sekizinci Bölüm: Bu bölümde, hem genel dış ticaret, hem de plastik sektöründe, ilgili ülke pazarına Türkiye’nin ne kadar yayılabildiğine yönelik analiz yer alıyor. Dokuzuncu Bölüm: Tamamlayıcılık analizi bu bölümde gerçekleştiriliyor. Kullanıcıya, Türkiye’nin ihracat yaptığı hangi ürünlerde tamamlayıcı olduğuna yönelik veri sunuluyor. Onuncu Bölüm: Filtreleme yöntemi kullanılarak Türkiye’nin hangi sektörlerde ilgili ülkeye yönelik ihracat potansiyeli bulunduğuna ilişkin veri sunuluyor. Onbirinci Bölüm: İlgili ülkedeki plastik ve kauçuk sektörü üretim verileri derleniyor. Bu bölümde analize tabi tutacak seviyede üretim yapan 73 ülke bulunmaktadır.

PAGDER DÜNYA PLASTİK ATLASI KİTAPLARI

Kitapta İncelenecek Bölge Sayısı

Kitapta İncelenecek Ülke Sayısı

AFRİKA

AMERİKA

ORTA ve BATI ASYA

Kitap Başlığı

DOĞU, GÜNEY-DOĞU ASYA, OKYANUSYA

DOĞU ve BATI AVRUPA

KUZEY ve GÜNEY AVRUPA

GÜNDEM PLASFEDDERGİ

mına göre analiz edildi. Ayrıca mamul, hammadde ya da makine üreticisinin, analiz edilen ülkelerde sektörün hangi alt kırılımında rekabetçi olabileceğine, hangi ülkelerle rekabete girebileceğine ve ihracat yaptığı pazara yayılma potansiyeline yönelik veriler üretildi.

Nerede nasıl rekabet edebilirsiniz?

ber var” dedi. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Sanayi Genel Müdürlüğü’nün de takdir ettiği çalışmaya ilişkin, Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mehmet Büyükekşi de bir değerlendirme yaptı. TİM Başkanı Büyükekşi, PAGDER Başkanı Hüseyin Semerci ve Dernek mensuplarını tebrik ederek, “Dünya Plastik Atlası’nın tüm okurlarına büyük katkılar sağlayacağına inanıyoruz.

Dünya Plastik Atlası’nda filtreleme yöntemiyle her bir ülke için rekabet avantajına yönelik veri de üretildi. Bu veriyle, plastik ihracatçılarının belirlenen pazarların özellikleri (büyüme potansiyeli, rekabet edilen ülkelerin fiyat stratejileri vb.) dikkate alınarak hangi alt sektörlerde ya da ürün gruplarında rekabetçi olacağı ve ihracat yapması gerektiği yorumlandı.

Plastik sektörü, son yıllarda hızla gösterdiği gelişim sayesinde ülkemizin sanayisine ve ihracatına çok önemli katkılar sunuyor. Plastik sektörü gösterdiği bu başarıyı, dünya trendlerini yakından takip etmeye, katma değeri yüksek ürünlere yönelmeye ve dünya çapında pazarlama faaliyetlerine yönelerek Türk plastiğini tüm dünyaya tanıtmaya borçlu” dedi.

Dünya Plastik Atlası takdir topladı PAGDER Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Semerci, PLASFEDDERGİ’ye yaptığı açıklamada, sektöre bu kapsamda bir analizi sunmaktan dolayı heyecan duyduklarını vurguladı. “Sanayici dostlarımız, ticaret-pazarlamayla uğraşan dostlarımız hangi pazarlarda ihracat olanakları bulunduğunu, hedef ülkeleri ve rekabet koşullarını öğrenebilecek, pazar araştırması, rekabet unsurları gibi konularda zaman kaybetmeyecekler; yurt dışı açılımlarını bu veriler ışığında daha verimli ve hızlı şekilde yapabilecekler. Küresel fırsatları ve yeni ticaret rotalarını sunan Dünya Plastik Atlası bilimsel bir yol gösterici olarak hazırlandı. PAGDER’in sektörümüze, ülkemize yönelik çalışmalarının en gurur verici örneklerinden biri olarak ortaya çıktık. Dünyanın neresine gidersek gidelim artık elimizde nereden başlayacağımıza ilişkin bir reh-

Mehmet Büyükekşi, plastik sektörünün dahil olduğu kimya sektörünün Türkiye’nin toplam ihracatı içinde sektör olarak otomotivin ardından ikinci sırayı zorladığını hatırlatarak, “Hedefimiz tüm ihracatçı sektörlerimizin performansımızı sürdürebilir şekilde daha yüksek düzeylere taşıyarak, Cumhuriyetimizin 100. yılı olan 2023’te 500 milyar dolarlık ihracata ulaşmak... Katma değeri yüksek yeni ve özel ürünler geliştirerek, markalaşma ve tasarıma daha fazla önem vererek plastik sektörü Türkiye’nin ihracatına ve üretimine büyük destek vermeyi sürdürecektir” dedi. TKSD (Türkiye Kimya Sanayicileri Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı Timur Erk de, “PAGDER’in Dünya Plastik Atlası başlıklı çalışmasını sektörümüz için son derece önemli bir kilometre taşı olarak görmekteyiz. Özellikle hükümetimizin ihracata dayalı büyüme politikasına değerli katkılar yapacağına inan-

maktayız. Günümüzün, tüm dünyada süren ekonomik durağanlığı hatta krizi bile diyebileceğimiz ve dolayısıyla sert rekabetin yaşandığı koşullarında, yeni pazarlara açılmak son derece stratejik bir yaklaşımı içermektedir. Dünya Plastik Atlası’nın sektörümüze ve ülkemize hayırlı olmasını diliyorum” değerlendirmesini yaptı. PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Aksoy ise, PAGDER’in hazırlamış olduğu Plastik Dünya Atlası ile ilgili olarak şu açıklamayı yaptı: “PAGDER tarafından hazırlanan Dünya Plastik Atlası’nın, firmalarımızın pazar çeşitlendirme stratejilerine katkı sağlayarak ihracatlarını arttıracağına inanarak, bu eserin hayata geçirilmesinde emeği geçen başta Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Semerci olmak üzere, tüm PAGDER personeline teşekkür ediyorum. Türkiye plastik sektörü, 2013 yılında ulaşılması beklenen 8,1 milyon ton üretimi ile AB ülkeleri içinde Almanya’dan sonra ikinci proses kapasitesine sahip ülke konumuna erişmiştir. Dünyanın 6. büyük plastik sektörü olan Türkiye plastik sektörü, yılda 5 milyar doları aşan direk ihracatı ve 6 milyar doları aşan dolaylı ihracatı ile ülke ekonomisine 11 milyar doların üzerinde döviz getirisi sağlamaktadır. Kimya Sektörü İhracat Strateji Planı’na göre 2023 yılında plastik ve kauçuk sektörlerinin toplam ihracatlarının 23 milyar dolara erişmesi hedeflenmektedir. Bu hedefin gerçekleşmesi ancak geleneksel mamuller yerine, katma değeri yüksek yeni ve özel ürünler geliştirilmesine, markalaşma ve tasarıma daha fazla önem verilmesine, sektörün özel önem taşıyan stratejik sektörler kapsamında desteklenmesine ve firmalarımızın ihracat pazarlarını arttırmasına bağlı olacaktır.”

GÜNDEM PLASFEDDERGİ PAGDER DÜNYA PLASTİK ATLASI ÜLKELER-ALT BÖLGESİ VE BÖLGESİ

ÜLKELER

BÖLGELER

Çin

Doğu Asya

ÜLKELER

BÖLGELER

Etiyopya

Doğu Afrika

Japonya

Doğu Asya

Hong Kong

Doğu Asya

Kenya

Doğu Afrika

Uganda

Doğu Afrika

Güney Kore

Doğu Asya

Hindistan

Güney Asya

Tanzanya

Doğu Afrika

Fildişi Sahili

Güney ve Batı Afrika

Pakistan

Güney Asya

Güney ve Batı Afrika

Sri Lanka

Güney Asya

İran

Güney Asya

Gana

Güney Afrika Cum.

Güney ve Batı Afrika

Namibya

Güney ve Batı Afrika

AFRİKA

Endonezya

Güneydoğu Asya

Filipinler

Güneydoğu Asya

Nijerya

Güney ve Batı Afrika

Cezayir

Kuzey Afrika

Malezya

Güneydoğu Asya

Singapur

Güneydoğu Asya

Fas

Kuzey Afrika

Mısır

Kuzey Afrika

Tayland

Güneydoğu Asya

Vietnam

Güneydoğu Asya

Tunus

Kuzey Afrika

Libya

Kuzey Afrika

Avustralya

Okyanusya

Yeni Zelanda

Okyanusya

Arjantin

Güney Amerika

Brezilya

Güney Amerika

Almanya

Batı Avrupa

Avusturya

Batı Avrupa

Ekvator

Güney Amerika

Kolombia

Güney Amerika

Belçika

Batı Avrupa

Fransa

Batı Avrupa

Paraguay

Güney Amerika

Peru

Güney Amerika

Hollanda

Batı Avrupa

İsviçre

Batı Avrupa

Şili

Güney Amerika

Venezuela

Güney Amerika

Lüksemburg

Batı Avrupa

Güney Amerika

Beyaz Rusya

Doğu Avrupa

Kuzey Amerika ve Karayipler Kuzey Amerika ve Karayipler Kuzey Amerika ve Karayipler Kuzey Amerika ve Karayipler

Bulgaristan

Doğu Avrupa

Macaristan

Doğu Avrupa

Polonya

Doğu Avrupa

Romanya

Doğu Avrupa

Rusya Federasyonu

Doğu Avrupa

Slovakya

Doğu Avrupa

Ukrayna

Doğu Avrupa

Bolivya

Jamaika

Kanada

AMERİKA

Dominik Cum.

ABD

Guatemala

Orta Amerika

Kostarika

Orta Amerika

Çek Cum.

Doğu Avrupa

Moldova

Doğu Avrupa

Meksika

Orta Amerika

Nikaragua

Orta Amerika

Hırvatistan

Güney Avrupa

İspanya

Güney Avrupa

Panama

Orta Amerika

Kazakistan

Orta Asya

İtalya

Güney Avrupa

Malta

Güney Avrupa

Kırgızistan

Orta Asya

Azerbaycan

Batı Asya

Portekiz

Güney Avrupa

Sırbistan

Güney Avrupa

BAE

Batı Asya

Gürcistan

Batı Asya

Slovenya

Güney Avrupa

Batı Asya

Yunanistan

Güney Avrupa

6 7

İsrail Katar

ORTA ve BATI ASYA

Batı Asya

Bosna-Hersek

Güney Avrupa

Makedonya

Güney Avrupa

Lübnan

Batı Asya

Suudi Arabistan

Batı Asya

Danimarka

Kuzey Avrupa

Estonya

Kuzey Avrupa

Umman

Batı Asya

Ürdün

Batı Asya

Finlandiya

Kuzey Avrupa

İngiltere

Kuzey Avrupa

Yemen

Batı Asya

Suriye

Batı Asya

İrlanda

Kuzey Avrupa

İsveç

Kuzey Avrupa

Letonya

Kuzey Avrupa

Litvanya

Kuzey Avrupa

Norveç

Kuzey Avrupa

DOĞU, GÜNEY-DOĞU ASYA, OKYANUSYA

DOĞU ve BATI AVRUPA

KUZEY ve GÜNEY AVRUPA

BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ

Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, deneyimli sanayici Erdoğan Çiçekçi:

Çalışma hayatı ve teşvik sistemi sektörümüzün öncelikleri arasında Plastik sektörünün ve Türk sanayiinin deneyimli isimlerinden Erdoğan Çiçekçi, sektörün hammadde üretimi ve işlenişi olmak üzere her iki tarafında da görev yapan az sayıdaki kişilerden biri. Petkim’deki görevinden ayrıldıktan sonra plastik sanayiinde girişimci olarak çalışan Çiçekçi, ekonominin liberalleşme ve plastik sektörünün büyüme süreçlerine tanıklık etti. Bugüne gelindiğinde ise çalışma hayatındaki yönetmeliklerle sanayiye yönelik teşvik sisteminde yapılması gereken düzenlemeleri en öncelikli konular arasında sayan Erdoğan Çiçekçi ile geçmiş deneyimlerin ışığında bugünlere yönelik değerlendirmeleri içeren bir söyleşi yaptık. -Yarımca Petkim, ilk görev yaptığınız ve plastik sektörüne adım attığınız kuruluş olmuş. O günleri biraz anlatır mısınız? Petkim’de işe başlamamın üzerinden 47 yıl geçti. 1968’de 21. mühendis olarak Petkim’e girdim. O günlerde, Yarımca tesisi ABD’li bir müteahhit firma tarafından inşa ediliyordu, etraf hala kiraz bahçeleriydi ve bahçeler yeni sökülüyordu. Çok güzel kirazlar olurdu, lojmanlarımız kiraz bahçelerinin arasındaydı, önce lojmanlar yapılmıştı. Petkim Yarımca kompleksi Türkiye’nin ilk plastik hammadde tesisidir. Yıllar sonra Aliağa kompleksi yapıldı, Yarımca kapatıldı söküldü ve Tüpraşa verildi. Yarımca ve Aliağa’da toplam 12 yıl çalıştım ve Başkan Yardımcılığına kadar yükseldim. 1980 yılında ihtilalden bir hafta evvel istifa ettim, toplu sözleşme ve kapsam dışı yönetmeliğine göre tazminatımı alabilecektim ve o sıralarda kıdem tazminatı tavanı yoktu. 12 yıllık hizmetin karşılığı 5,5 milyon TL dolayında ciddi bir kıdem tazminatı oluşmuştu. Çalışanlarında, bizimde maaşlarımız çok yüksekti. -Neden ayrılmayı düşündünüz? 1980’e gelinceye kadar 11 hükümet de-

Gelenler de hep kendi ekibini, adamlarını getir-

getirebilir diye bir izin yoktu. Sanayicinin ce-

ğişmişti. Yüksek kademede görevli olunca,

mek istiyordu. 1970 ile 80 arasında ülkemizde

binde para olsa bile hammaddeyi kendisi ge-

tabii ki hükümet değişiklikleri size de yansıyor.

döviz sıkıntısı çok artmıştı. Hammadde ithal

tiremiyordu. Sanayici parayı dışarıda ödüyor,

Yönetim kurulu üyeleri değişiyor, siyasetçi-

eden ve üreten tek kurum Petkim’di ve bütün

hammaddeyi pektim ithal ediyor ve ithal ettiği

lerden gelenler oluyor, yönetim kurullarına

ithalat görevi de Petkim’e verilmişti. Serbest

hammaddenin büyük kısmını o sanayiciye ve-

emekli paşalar, eski milletvekilleri atanıyordu.

rejim yoktu, sanayici dışarıdan hammadde

riyor, geri kalan kısmını piyasaya çok çok yük-

100

BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ

sek fiyatla satıyordu. Petkim tek hammadde sağlayan kuruluştu. Her hafta ürettiği malı Cuma günü ilan ediyor sanayiciden parasını alıyor ve elindeki kriterlere göre az bile olsa tüm sanayiciye hammadde veriyordu. Hammadde hiçbir sanayiciye yetmiyordu.Piyasada hammadde 25-30 kat karaborsa fiyatıyla satılıyordu. Petkimde ambarlarda yerden süpürdüğümüz karışık hammaddeler ihale yoluyla satılıyordu. Standart afişe fiyatların 10 katı fiyatına kadar teklif verilerek bu süpürülmüş mallar kapışılıyordu. Böyle bir dönem 1980 ihtilaline kadar 2-3 yıl sürdü. Dolayısıyla her şeyin yok olduğu devirde, menfaat için siyasetçinin aracılığı devredeydi, yalnız siyasetçiler değil işçi sendikaları da başka bir açıdan devrede idi. İstanbul’a Yarımca Petkim’den giderken, yol kenarında gördüğünüz örneğin 300 sanayi kuruluşu varsa, bunun 30-40 tanesi kapalı, 100 tanesinin kapısında grev ilanı asılı, diğerleri de paçasını

sak koydu ve kıdem tazminatına tavan geldi.

meler yapılırdı. Daha sonra AB süreci başladı,

kurtarmak için işçinin emrine girmiş durumda

Ben paramı almış ve ayrılmıştım.

uyum süreçlerine çok hızlı girildi. Altyapı kurulmadığı için çalışma hayatı maalesef iyi gelişe-

çalışan tesislerdi. Sendika, senin kadar bende bu işyerinin sahibiyim, seninle beraber yöne-

-Çok kısa bir süre içinde, serbestleş-

medi, itirazlarda dikkate alınmadı.

time gireceğim diyordu. Nitekim Petkim’de işçi

me, çalışma hayatı ilişkileri vb. konulara

temsilcisi de Petkim yönetim kuruluna girmek

değinmiş oldunuz. Bugün de benzeri

için toplu sözleşme müzakerelerinde yetki al-

sorunlar var, nasıl bir ders çıkarabiliriz o

geçerken, kapalı ekonominin verdiği avantaj-

mıştı. Sendikaların fiilen işletmeye,yönetime

günlere bakarak?

larla ayakta kalan sanayicilerden kurtulanlar

Kapalı bir ekonomiden liberal ekonomiye

karışma dönemi başlamıştı.Yokluk içinde olan

Petkim’de Türkiye’nin hemen hemen bü-

devam etti, kendini değiştiremeyen tedbirle-

ülkemizde Toplu sözleşmede hergün işçiye

tün plastik sanayicileri ile tanışıyorduk. Çünkü

rini alamayanlar küçüldü veya kapandı. Libe-

şu kadar süt, şu kadar yağ, şu kadar deterjan

satış bölümünün başkan yardımcısıydım ve

ral ekonomiye geçildi ama rekabet yaptığımız

verilir ve markaları şunlar olacaktır yazıldığı

satış müdürlüğünden geliyordum. Petkim’den

ülkelerle kendi ülkenin iş koşullarının temel

için zorlukla başka markaları bulup aldığımızda

ayrıldıktan sonra sanayiciliğe başladım.Fizik

mukayesesinin yapılması gerekir. Rakip dev-

bunları reddediyor, yönetim kurulunun çıktığı

Yüksek Mühendisi eğitimi almış ve uzun yıllar

letlerin üreticisine verdiği devlet desteklerini

merdivenlere bu gıdaları yığıyorlardı.Yöneti-

Petkim Teknik Servis’te Plastik tatbikatları ile

bildiğimiz halde, kendi ülkeniz için önlemleri

min ak dediğini onlar siyah der hale gelmişti,

ilgil çalışmalarım olmuştu. O gün için geçerli

almazsanız ülkeniz sanayicisi için sıkıntı doğar.

sendikalarla işyeri ilişkileri tüm Türkiye’de ge-

olan bütün plastik uygulamalarını ve hammad-

rilmişti.

delerini biliyordum.

Mesela Çin’den uzun yıllar çok kalitesiz ucuz ürünler ithal edilmiştir. Şimdi onlar kali-

Ülkemizde şöyle bir özelliği var plastiğin;

tesini biraz düzeltti ama geçmişteki kalitesiz

İhtilalden bir hafta önce istifa ettim ama

dünyada plastik hammaddesi üretildikten 7-8

dönemde hükümetlerimiz ülkemiz sanayisini

henüz ilişkimi kesmemiş,fiilen ayrılmamıştım.

yıl sonra Türkiye’de de plastik hammaddesi

korumak için ithalatta standart mal kurallarını

İhtilal günü gecesi lojmandan çağırıldım, ha-

üretimi için dış ülkelerle ilk görüşmeler başla-

laboratuar testleri şartına bağlamaması nede-

nımla vedalaştım,ihtilal olmuştu ama nasıl bir

mış ve hammadde 20 yıl kadar sonra Petkim’de

niyle sanayicimiz haksız rekabete uğradı.

ihtilal olduğunu bilmiyordum. Merkez binaya

üretilmiş. Türkiye’de plastik sanayinin bu ka-

ciple gittim. Kompleks Başkanı da oradaydı,

dar gelişmesinin altında Yarımca kompleksinin

İşin üretim kısmına gelince, üretim kıs-

Jandarma Albayı ile görüştük, bize Petkim’de

erken üretime geçmesi yatar. Rahmetli Kazım

mında da öncelikle işyerinde çalışma koşul-

arama yapılacağını söylendi. Sabah arama ya-

Canatan ve Doğan Eltutar gibi büyük kimya-

larının kanunlara ve yönetmeliklere uyması

pıldı ve bazı suçlara karışanları,silahları buldu-

gerlerin plastiğin geleceğini görerek bu te-

gerekir. Bu anlamda Türkiye’de tüm mevzuat

lar. Tütün Çiftlik Bankası soygununun katille-

sislerin kurulmasına devlet nezdinde öncülük

tamamen AB mevzuatına döndü. Çevre mev-

rinin birkaç kişisinin bizde çalıştığı ortaya çıktı.

etmeleri büyük bir hizmet olmuştur.

zuatı uyumlulaştırıldı. Çalışma Kanunu, Ticaret

-Ayrılış süreci nasıl oldu?

Kanunu, İş Sağlığı ve Güvenliği yasaları çıktı. İhtilalden bir gün sonra Milli Birlik Komi-

Benim bildiğim sanayiciler küçüldüğünde,

Bizden istenen sorumluluklar için sanayiciye

tesi bütün istifaları dondurdu. Dondurunca

kayba uğradığında sonuçtan sadece kendileri

ne destek sağlandı denildiğinde cevap ve uy-

mecburen çalışmaya devam ettim. Birkaç gün

sorumlu değildir, bu çerçevede sorumluluğun

gulama olmadığı gibi AB mevzuatı budur, buna

sonra istifaları tekrar açtılar ve istifamı yürür-

büyük bir kısmı hükümetlere de aittir. Eskiden

uyulması zorunludur denilerek sanayici kendi

lüğe koyup işlem yaptılar, tazminatımı aldım. O

koalisyon hükümetleri zamanında kararlar geç

başına bırakıldı.

günün akşamı, Milli Birlik Komitesi tekrar ya-

alınırdı, ancak itirazlar yapıldığında düzelt-

101

BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ

ları bitirmeniz isteniyor. Bazı eksiklikleri gider-

müteşebbis heyeti başkanıyım. Menemen’de

mek kolay ama bazıları için ciddi değişikliklere

kayaların üzerine OSB kurduk. Bizimkinden 20

finans kaynağı gerekiyor, bu durumlarda des-

km ötede, Manisa sınırı içinde bir başka OSB

tek alınacak hiçbir fon yok.

dördüncü grup teşviğe giriyor. Böyle bir şey gerçeklikle izah edilemez. Manisa ile İzmir ara-

Koalisyon devirlerinde, bir bakana diğer

sında ne fark var.

bakanlığı şikayet edip o yönetmeliği tasarı halindeyken durdurabiliyorduk. Şimdi ise

Sonuçta şuraya varmak istiyorum: Sa-

öyle değil. Konuşacak insanı buluncaya kadar

nayicinin düştüğü durum kendi hataları yü-

gidiyor. Bürokratla konuşmak çare değil , bü-

zünden hangi orandadır bilmem ama Türkiye

rokrat daha radikal bir yönetmelik istiyor. Türk

birçok sanayicisini kaybetti. Dünyadaki geliş-

bürokratı çok sert. İktidar, durmadan mevzuat

meler nedeniyle kayıplar da var. Dünya o kadar

düzenliyor, sizin gidip değiştirmeye veya der-

değişti. Bugün bir gerçeği Türkiye’nin bilmesi

dinizi anlatmaya kalktığınızda sizi dinleyen-

lazım. Türkiye üretim odaklı bir ülke olmak zo-

ler hemen savunma pozisyonuna geçiyor ve

rundadır. Reel sanayii desteklenmelidir, plas-

AB’ye giriyoruz diyorlar, oysa AB nerede biz

tik sanayii vazgeçilmezdir, plastik sanayiinin

neredeyiz bu durumu iyi analiz etmek lazım.

ayağına takılan akıl almayan engellerin kaldırılması gerekir. Plastik kendi kimyasal yapısı

-Teşvikler de tartışma konusu.

itibariyle tartışılabilir ama vazgeçilmez ürünler

ülkelerle bizim rekabet etmemiz zor olmakta-

Evet, yıllar önce illere yönelik olarak bir

içindedir. Bunun üretim ve kullanımındaki ge-

dır.Bu ülkeler 50 yıl önce uyumunu tamamla-

teşvik sistemi getirilmişti. Önce 39 il, sonra 46

tirilen endişeye yönelik yargılar yanlıştır. Dün-

mıştır. Aynı şartlarda olmamız lazım ki rekabet

il’e çıktı. Buna itiraz ettik, hepimiz itiraz ettik

yada böyle bir eğilim yok. Dünyanın bütünü

edelim. Rekabete girdiğiniz anda birçok engel

ancak değiştirilmedi. O program bize çok zarar

plastiği kötü göstermiyor. Bizim çevrecilerimiz

karşınıza çıkıyor. O engellerden birkaçını çöze-

verdi. Mesela ben kendi çuval fabrikamı kapat-

kötü gösteriyor. Dünyadaki üretim teknikleri

rek yarışı kazanmak mümkün değil.

tım. Sebep Maraş’taki Urfa’daki teşvikli sana-

dışında bir üretim tarzımız yok.

Dünyada bu sorunları 50 yıl önce çözmüş

yiler benim çuval fiyatlarımın altında İzmir’de KOBİ destekleri mesela. Fuar katılım

çuval satmaya başladılar. Tamam o yörelerde

Plastik sanayicisinin haksız rekabet, teş-

desteği ödemesi 10-11 ay sonra sanayiciye

kalkınsın önemli bir iş ama biz neden zor du-

vik eksikliği , çevre baskıları gibi nedenlerle hızı

yapılıyor. Pazarlama desteği yok, olan sair uy-

ruma düşürülüyoruz, biz de bu memleketin

kesiliyor. Plastik OSB’lerin hızla teşvik edilmesi

gulamalardan da sonuç alınamıyor. Kobi sana-

parçası değil miyiz? Anlatamadık bu durumu.

lazım. Ben teşvik edilmemekteki inadı anlaşılmaz buluyorum. İktidar olarak bu kadar güçlü

yici tek başına bu dünyanın içinde mücadele etsin isteniyor. Büyük firmalar yapabilir ama

Benzer teşvik hataları yatırım teşvikle-

KOBİ’ler yapamaz, yapamıyor da nitekim. Yıl-

rinde devam ediyor. Menemen Plastik OSB’de

larınızı ömrünüzü vermişsiniz, fabrikalarınızı kurmuşsunuz ama dünya küçüldü rekabet arttı, bu yarış için bize destek verin ayakta kalalım diyorsunuz devlet büyüklerimiz şunu tavsiye ediyor,kobiler için birleşin yeni teknolojilere geçin diyor, tavsiye kolay ama nasıl uygulanacak, bu bölüm masaya yatırılıp konuşulmuyor. -İş sağlığı ve güvenliği konusunu biraz açabilir misiniz? Çünkü bu konu bir hayli eleştiri alıyor. 12 yıl Petkim’de yöneticilik, 33 yıl sanayicilik olmak üzere toplam 47 yıldır çalışma hayatı içindeyim. Plastik sektöründe iş sağlığı ve güvenliği önlemlerini eski yönetmeliklere uygun olarak yıllarca yürüttük. 2013 yılında yeni İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu çıktı. Bu kanunda sağlık ve güvenlik önlemleri işyerinin risk analizi yapılarak iş yerleri sınıflanıyor ve tedbirlerde buna göre alınıyor. Risk analiz çalışmalarını uzmanlar yapıyor. Yönetmelikte uyulması gereken kurallar daha objektif ve net. Ama yıllarca sanayicilik yaptığınız mekan, makineler ve işçi düzenleriniz aynı iken, yeni kanun bu koşullarda ciddi değişiklik istiyorsa, düzenleme için ek yatırım dahi gerekse sizden belli bir tarihe kadar bun-

102

bir hükümetin, sanayiciye “Senin lehine ben şunu yaptım, sen ne yaptın” demesi lazım.

BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ

-Merdiven altı, standart dışı üretim plastik sektörü tarafında sürekli gündemde bir konu? Evet, bu bizim çok darbe yediğimiz bir noktadır. Her işte olduğu gibi bir kısmı devlet kurallarından korkan, bir kısmı da korkmayan sanayiciler var. Benim gördüğüm kadarıyla Türkiye’de mali mevzuat tam anlamıyla eşit bir şekilde uygulanmıyor. Bizim işimizin merdiven-altı üretimi mümkündür. Bir usta aldığı kıdem tazminatı ve KOBİ kredisiyle başlangıç yatırımını yapabiliyor! İnsanların, “ben kendi işimi yapayım” deme hakkı yok mu? Elbette var. Geriye baktığım zaman bu yolla başlamış çok sayıda sanayici bulunuyor.Kimisi büyümüş ve kurallara uymuş, kimisinin vergi dairesinde kaydı yok, fatura kesmiyor, işçisinin sigortasını yatırmıyor. Haksız rekabetle herkesi vuruyor, bunun bir şekilde çözülmesi lazım. Devletin yapmadığı şu, kayıt dışı ekonomiyle mücadeleyi zamana yaydı. Son 10 yılda

aldı. Daha sonra çok pişman oldum. Şu anda bir

Meslek örgütlerinin, meslek kuruluşlarının

yavaş ilerlendi. Birçok şeyler yapıldığına göre

geri dönüşüm hattım daha var ama o günkü

ilgili kamu kurumlarına çıkacak yönetmelikler-

bu da yapılabilirdi ama yapılmadı. Öte yandan

gibi değil.

le ilgili önceden görüş bildirmesi çok önemli bir husustur. Devletin bu kuruluşların görüşlerini

KDV’nin yüzde 18 olduğu ortamda kayıt dışı satanla mücadele edemezsin. Bunu da diğer argümanlarla çözmelidirler.

-Şu anda da çok yenilikçi sayılabilecek

almadan sanayi ile ilgili yönetmelikler çıkarması doğru değildir. Elbette devletin gücü yadsına-

bir ürün üretiyorsunuz değil mi? Komwood markamızla, plastik-ahşaptan

maz, ancak alınan fikirlerin ciddi bir ağırlık taşı-

Bu durum bizi nereye götürür. Şu anda 71

oluşan yüzde 100 geri dönüşümlü kompozit

dığını meslek örgütleri ve sivil toplum kuruluş-

yaşındayım. Eskiden, genç insanların işe yeni

malzemeyi üretiyoruz. Dış mekanlar için yer

larına hissettirmeleri de yönetmelik maddeleri

başlamış insanların şikayet ettiğini duymaz-

döşeme, pergole, korkuluk, cephe kaplama

içinde görülmelidir.

dım. Şimdi ise genç nesilde çok iyi işi olanlar

gibi çeşitli ürünler üretiyoruz. Ürünümüz ağaç

hariç herkes şikayetçi. Bu yorulma erken baş-

kesiminin azalmasına destek verdiği için ay-

Sanayicilik, bir hastalıktır, tutkudur. Üretim

ladı. Sanayicilik emek isteyen iştir, akıl almaz

rıca çevreci bir ürün özelliği kazanıyor. Ahşap

yapmak önemlidir. Bugün Yunanistan’ın yaşa-

derecede sorumluluk taşıyorsunuz. Sanayi-

kompozit üretiminde de sıkıntı var, Çin’den ge-

dığı soruna bakın en önemli unsurlardan biri

ciye yönelik kararları alırken bu insanlarla ko-

len kompozit ahşap malzemeler hurda plastik

üretim yapmamalarıdır. Sanayicilik disiplin ge-

nuşmazsanız, kararları kendiniz herşeyi doğru

karıştırılarak yapıldığı için fiyatları çok düşük,

rektirir. Bakın en kurallı yerler sanayi tesisleridir.

yaparız havasıyla alırsanız insanlarda girişim

kalite bozuk, laboratuar kontrolleri olmadığı

Üretime giren insan makine ile birlikte çalışıyor.

ruhunu köreltirsiniz.

için gümrüklerden rahatlıkla ürün geçebiliyor.

Üretim teknolojiyi takip etmeyi gerektirir. Sana-

Bizler ise ülkemizde kaliteli üretim yapıp, Çin’le

yiciyi yıldırmamak, desteklemek, dinlemek ge-

rekabet etmeye çalışıyoruz.

reklidir ki ülkelerde işsizlik azalsın, kalkınabilsin.

Birden bire iş yerleri kapanmaz ama yavaş yavaş bizden sonraki nesil sanayiciliğe heveslenmez, o zaman üreten değil hizmet eden topluma dönüşürüz. -Geri dönüşüm konusunda ilk sanayicilerden birisiniz bildiğimiz kadarıyla. 1980’de Petkim’den ayrıldıktan sonra Türkiye’nin en büyük geri dönüşüm tesislerinden birini kurduk. Rahmetli Mazhar Zorlu ile ortak olarak Avrupa’dan büyük bir hat getirdik. Yedi sekiz yıl boyunca en iyi granülleri yaptık. Aliağa Petkim çok büyük kapasite ile üretime girince geri dönüşüm malı kullanılamaz oldu. O noktada bir yanlışlık yapıp hep öyle olacağını zannedip tesisi kapattık. Şimdilerde geri dönüşüm lisansı almak, kurmak, çalıştırmak oldukça zor. İzmir’de geri dönüşüm lisansı olan 11 kişi ama 90 kişi lisanssız çalışıyor! Benim geri dönüşüm makinelerimi Türkiye Petrolleri

103

GÖRÜŞ PLASFEDDERGİ

126 Yıl Öncesinden PLASFEDDERGİ’yi görünce ilgilenmemem mümkün değildi… Yanlış anlaşılmasın, konunun uzmanı olduğum için değil… Basın tarihi ve iletişim alanı konularında araştırmacı olduğum için. Kapağında “Türkiye Plastik Sektörü Avrupa İkincisi” kaydını görmenin insanı heyecanlandırmaması mümkün değil. PAGDER Başkan Yardımcısı Reha Gür’ün makalesinde de:

Orhan Koloğlu Gazeteci, Araştırmacı, Yazar

“Dünya’nın en yeni sektörlerinden biri olan plastik sektörü, ülkemizin de en hızlı gelişen ve göreceli olarak Dünya sıralamasında ülkemizi temsil adına en önlerde yer alan, stratejik öneme sahip sektörlerinden biri durumundadır” değerlendirmesini görünce de mesleğim icabı, çağdaşlaşma konusunda yaşadığımız sürecin ilk adımlarından günümüze varışı anımsamamam imkânsızdı. Osmanlı Devleti, 16. ve 17. yüzyıllarda siyasetiyle zirveye oturmuştu. Buna karşılık, özellikle bilim ve teknoloji alanlarındaki geri kalışdan çıkma gereğini hissettiğinde, toplumu bilgilendirmek için eğitim kurumlarından önce basının aracılığına başvurulduğunu saptamışımdır. Çağdaşlaşma çabalarına hız verilmeye çalışılan 19. Yüzyılın son çeyreğinin en ünlü gazetecisi ve romancısı Ahmed Midhat dönemin en etkili gazetesi Tercümanı Hakikat’te “Fenni bir Roman yahud Amerikan Doktorları” adlı bir eseri önce tefrika etmiş sonra da 1888’de kitap halinde yayınlamıştır. 126 yıl öncesine ait bu çalışmasında “Galvanoplasti”yi yani “Elektroliz yoluyla kaplama” konusunu eserin başında tanımlamakla işe girişir. Tabii ki bilimsel şekilde değil, sıradan okuyucunun anlayacağı yönteme özen gösterir: “Galvanoplasti sanatının neden ibaret olduğunu ne tafsilatı fenniyeye girişmek ve ne de sanayi tariflerine karışmak külfetine hacet görmeksizin okuyucularımıza şöyle sadece bir anlatıvereyim: Yaldız yok mu? Malum ya gümüşten bir şey üzerine belli belirsiz altın sürerek yaldızlarlar. Eski tabirlere göre saman yaldızı bile varmış ki altından fark olunmaz imiş. Fakat biz maksadımızı güzelce anlatabilmek için karilerimize altın yaldızını tasavvura almalarını tavsiye ederiz. Gümüşten bir şey üzerine bir parça altın sürülür ise ona “Altın Yaldızı” diyeceğiz değil mi? Ya tombaktan bir şey üzerine bir parça altın sürülür ise ne diyeceğiz? Şüphe yok ki “Gümüş Yaldızı” diyeceğiz. Hatta Kristofl isminde bir sanatkârın ekseriyetle çatal bıçak gibi sofra takımları üzerine böyle bir parça gümüş sürmek yolunda kazandığı şöhret kendisine milyonlar kazandırmıştır. Ya bir parça demir üzerine az buçuk bakır sürecek olsak ona ne diyeceğiz? “Bakır Yaldızı” değil mi? Bizce altın gümüş, bakır en meşhur madenden olduğunu için böyle altın yaldızı, gümüş yaldızı, bakır yaldızı deriz de herkes bunların ne olduğunu anlar. Madencilik fen ve sanatının terakkiyatı meydana daha bir takım maden çıkarmıştır. Ezcümle “Nikel” denilen bir beyaz maden daha çıkarmıştır ki katılığı ve ağırlığı gümüşten olduğu halde beyazlığı, parlaklığı gümüşe faik değil ise de ondan pek de aşağı değildir. Ve bu maden dahi altın gümüş bakır gibi kendisinden aşağı olan şeyler üzerine yaldız olarak vurulmaktadır. Yaldızcılığın öteden beri bilegeldiğimiz adisine “Yaldızcılık” derler. Halbuki madeniyatın nitrat darjan ve göz taşında gümüş ve bakırın billurlaştırılmış olmalarında ün kazanmış olması üzerine billura dönüşümünden sonra cereyanı vasıtasıyla bazı cisimler üzerine kaplanmasına “galvanoplasti” derler. Bu sanat bir elektrik bataryasının telleri bir sandıktan ibaret havuza ulaşmış olmasından ve elektrik pillerinin bu havuza eriştirdikleri bakır ve nikel ve gümüş gibi madenlerin o havuz içine bırakılacak cisimler üzerine yapıştırılmasından ibarettir. Fizik yani hikmet-i tabiiye (= doğa bilgisi) fennine hiç vakıf olmayanların ve hatta kadınların bile anlayabilecekleri veçhile galvanoplasti sanatını bir de şu surette tarif edelim ki: “Önümüzde bir sandık vardır. İçi su dolu. Bu sandığa iki telin iki ucu uzatılmıştır. Bu suyun içine faraza bir ağaç kaşık bırakmış olsanız, bir zaman sonra kaşığın bakır yahut nikel veyahut gümüşten yapılmışçasına nitelik değiştirmiş olduğunu görürsünüz.” Bu metni ben,İstanbul’da Türk Bilim Tarihi Kurumu’nca 1997’de basılan “Halka Doğru Bilim” kitabımda aynen yayımlamıştım. Şimdi uzmanlara kalan, Avrupa’da ikinciliğe vardığı ileri sürülen Türk Plastik Sanayii’nin kökeninde Ahmed Midhat’ı anmaya gerek olup olmadığıdır.

104

BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ

20. yılını kutlayan Ekin Makine Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Karabulut:

”Türkiye’nin enjeksiyon makine ihtiyacı var, keşke daha fazla üretici olsa” Plastik sektörünün deneyimli makine üreticilerinden Ekin Makine 20. yılını kutlarken, yeni yatırımlara hazırlanıyor. Enjeksiyon makinelerde uzmanlaşan Ekin Makine, bu özelliğini sürdürme niyetinde. Sektörün gelişmesi için ise daha fazla üreticinin piyasaya girmesi gerektiği görüşünü sıklıkla vurguluyor. Çünkü Türkiye’nin plastik enjeksiyon makineleri ihtiyacının büyük bir kısmı ithal makinelerle karşılanıyor. Abdullah Karabulut, özellikle Uzakdoğu ülkelerinin Türkiye’ye karşı tarife dışı engellerinin yoğunlaştığı bir ortamda, bu ülke ürünlerine yönelik az da olsa bir koruma önleminin gerekli olduğu görüşünde. “Plastik sektörüne müteşekkiriz, bizi bu noktalara getirdiler” diyen Abdullah Karabulut ile Ekin Makine ve plastik makine imalatına ilişkin kapsamlı bir söyleşi yaptık.

-Öncelikle yirminci yılınız kutlu olsun. Yirminci yıl olunca, klasik soruyu sormak gerekir: Firmanızı kurarken ne hayal etmiştiniz, şimdi geriye baktığınızda ne görüyorsunuz? Açıkçası, firmayı kurduğumuzda bugünlerdeki seviyeleri düşünmemiştik. Krizlere, sıkıntılara rağmen büyüdüğümüz için sevinçliyiz. Siz sorunca ben de geçmişe gittim. Firmamız kuruldu 1 ay sonra 5 Nisan kararları alındı ve ciddi devalüasyon oldu. İşler tamamen kesildi. Dolar ve Mark aldı başını gitti. Ne yapacağız, edeceğiz bilmiyorduk, bir yıl içinde bir tane makine üretebildik. 1994 başında başladık, 1994 sonuna 3 gün kala ilk makinemizi sattık. İki kişiydik. Ben ve Oktay arkadaşımız. Sonra 1995 yılında işyerimizi taşıdık, Ekin Makine Ltd. olarak hala devam ediyoruz. 2014 bizim 20. yılımız. 95’te iki, 96’da altı makine üretirken ve şu anda aylık 15 makine üretiyoruz. İlk yaptığımız makineyi nasıl satacağız, kime satarız diye konuştuğumuz günleri hatırlıyorum. Ekonomik krizden dolayı kimse yatırım yapmıyordu ama bugünlerde satış sorunumuz yok, işlerimiz sürüyor.

106

BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ

Şu anda, yerli üretici olarak (plastik enjeksiyon makinelerinde) en fazla üretim kapasitesine sahip firmayız. Ar-Ge’miz var. Sürekli olarak yenilikler yapıyoruz. Geniş mühendis ve teknisyen kadrosuyla, Ar-Ge birimimizle üretime hızla devam ediyoruz. İhracatımız toplam satışlarımızın yüzde 25-30’u arasında pay alıyor. -Ar-Ge’ye vurgu yaptınız, buradaki yaklaşımınız nedir? Teknoloji hızla değişiyor, makineler ve üretim teknikleri de değişiyor. Klasik makine imalatından çıktık. Teknolojiye uyumlu, hızlı, ekonomik, değiştirilebilir unsurları yakından takip ediyoruz. Sektörün ihtiyacını gözlüyoruz. Fabrikaya gidiyoruz ve gözlem yapıp üreticinin ihtiyaçlarını belirliyoruz. Diyelim ki üretim 2-3 prosesten geçiyor. Bir parçayı önce bir makinede işlem görüyor, sonra diğer makineye bağlayıp üzerine farklı bir plastik enjekte ederek diğer işlemler yapılıyor. Üretici işini tek makinede gerçekleştirebilsin ve/veya değişimleri robot aracılığıyla yapsın istiyoruz. Bunu müşteriye anlatıyoruz, tasarımı yapıp, makineyi üretiyoruz. Bu aşamada bir talebimiz olmuyor. Plastik imalatçısına diyoruz ki, makineyi yapacağız, sen deneyeceksin ve ürünü çıkarınca satacağız. Üretici de bakıyor ki verimli ve işine yarayan bir makine ortaya çıkıyor, o zaman satış gerçekleşiyor.

dayız. Teknik işi biliyoruz, makine A’dan Z’ye elimizden geçtiği için çok hızlı servis verebiliyoruz. Kusurlarımızı çok hızlı tespit edip çözebiliyoruz. Yerli makine kullanıcılar için avantajdır. Yedek parçamız ucuzdur, operatör panelimiz, işlemcimiz yerli üretimdir. -O zaman genel anlamda sormak lazım, makine imalatında hala ciddi ithalatçı bir ülkeyiz. Buna karşı nasıl mücadele edilebilir? Her şeyden önce üretimi artırmamız gerekiyor. “Tıkır tıkır” kampanyası iyi oldu, devam etmesi de gerekiyor. Daha çok makine üretebilmemiz için yıllardır söylenen unsurlar var. Sanayicinin toprağa para gömmemesi gerekiyor. Kesinlikle devletin fabrika yapıp kiralama ya da satmayla teslim etmesi gerekiyor ki biz paramızı teknolojiye, AR-GE’ye yatırabilelim. Ekin Makina olarak biz mecburen 1-1,5 yıl sonra fabrika inşasına başlayacağız. Oraya gidecek paraya üzülüyoruz. Şahsen fabrika yapımı için harcayacağımız parayı üretime harcayıp, aylık 50 adede nasıl çıkarım onu düşünmek istiyorum.

İhtiyaca göre üretiyoruz ve herkesin ihtiyacı farklı. Onların ihtiyacını biz de görmeye çalışıyoruz. Kişi fabrikada atölyede işine gömülmüş, biz de bu anlamda dış gözlemci olarak öneriyoruz: Enerji tasarrufunu, işgücü tasarrufunu, verimliliği bulmaya çalışıyoruz. Kendisine avantajları sunarken de çok ciddi fiyatlar söylemiyoruz. Fiyat avantajını da kullanıyoruz. -Fiyat konusuna gelince, Türkiye içindeki imalatlarda hep fiyat tutturma sıkıntısından söz edilir? Standart, klasik ürünler sözkonusu olduğunda ciddi bir sıkıntı var. Uzakdoğu piyasasından çok makine geliyor. Biz de bu standart-klasik makinelerin dışına çıkarak, onların üretmediklerini üretiyoruz. Bu yönde bir ihtiyaç ortaya çıkmışsa, sipariş etse bile başka ülkelerden uzun sürede gelecek ve tasarım pahalı olacaktır. İstenilen performansa ulaşıp ulaşamayacağı da tam denetlenemeyecek, bilinemeyecektir.

İmalatı artırmak gerekiyor, ayda 50 makine üretsek ithalatın önünü o miktarda keseceğiz; bu da ortalama yılda 40 milyon dolara tekabül eder. Türkiye’nin 2023 hedefi 500 milyar dolar, makineye düşen kısım 150 milyar dolar… Ayda 15 makinede kalırsak, başkası 3-10 makinede kalırsa bu ihracat nasıl gerçekleşecek. Sayıyı artırmanın yolu büyük fabrikalarda daha çok üretim yapmaktır. Bunun için

Bizimle çalışan görerek çalışmış oluyor. Özel makineler üretiyoruz. İyi bir çözüm ortağıyız. Alımlarımıza dikkat ediyoruz, seri üretim yapıyoruz, ama çok sayıda makine üretiyoruz. Yıllık program yapıyoruz. Biz 2015’i de bu yıldan düşünerek hareket ediyoruz. Bu da rekabet gücümüzü artırıyor. Yurtdışından gelen makinelere göre bir kere biz yerli üreticiyiz, işin içinde, kaynağın-

107

devletin desteğini almak lazım. Bir CNC makine 300-400 bin dolar ve KDV’si yüzde 18. Makine gelmeden KDV’sini ödemeye başlıyoruz. -Sektörün ilgisini nasıl değerlendiriyorsunuz? Yerli üretici olarak bizi bu noktaya getiren plastik sektörüne teşekkürlerimizi sunuyor, ilgi ve önerilerini bekliyoruz. Yurtdışından gelen makinelere dahi hizmet veriyoruz, hizmet verince bizden makine alarak dönüyor bize bu hizmet. AR-GE ve kaliteye önem veriyoruz. Plastik enjeksiyonun farklılıklarını görüp çözüm ortağı oluyoruz, hızlı servis, yedek parça sıkıntımız yok. Bizimle çalışanlar bizim teknik ekibimizden, becerimizden memnun oluyor. Bu makineleri 20 yıldır kendimiz üretiyoruz.

BAŞARI ÖYKÜSÜ PLASFEDDERGİ

-Bu noktada yoğun bir tartışma konusu, teşvik hangi aşamada verilmeli. Siz saydınız fabrika inşaatı ya da makine alımlarındaki vergiler vb. AR-GE süreçleri. Hangisi teşvik edilecek? Üretim yapacağımız alanı biz belirleyebilmeliyiz; en öncelikli fabrika yeri ve yapımı teşviği olmalıdır. Aslında bütün aşamada çeşitli teşvikler uygulanmalı. AR-GE konusunda teşvikler var ve biz de yararlanıyoruz. TÜBİTAK ile çalışıyoruz. Sunduğumuz projelerden sonuçlananlar var, sunacağımız projeler var. Üniversite ile çalışıyoruz. Santez kapsamında Süleyman Demirel Üniversitesi ile bir proje sonuçlandırdık. Devam edecektir. Bunlara ilave olarak fuar teşvikleri de önemli ve kullanıyoruz. -Yeni teşvik programında 6. bölgede çok yoğun teşvik var... Evet altıncı bölge için iyi teşvikler var. Bizden makine alıp yatırım yapanlar da var. Buna karşılık, makine imalatı derseniz bu çok zor. Fakat bizimki ağır sanayii, teknolojiye dönük bir sektör. Sadece sizin değil, üretim yaptığınız yerdeki yan sanayiinin de çok iyi olması gerekiyor. Bu iş sadece bir cıvata ve rulmanla olmuyor. Biz Hadımköy’de olmamıza rağmen Bayrampaşa’ya her gün gidip gelmek zorundayız, çünkü orada yan sanayii var. Diyelim ki en doğudaki ilimize gittik: Dökümhane yok, kovan vida yok, hammadde sevkiyatı zor, hepsi İstanbul’da kümelenmiş. Bazı sektörler için oralarda üretim yapmak kolaydır ama bizim sektör için zor. Bir de teknik eleman açısından güçlükler var. Teknik eleman dışı kimse çalışamaz. Şu anda 60 kişiye yakın çalışıyoruz. Bunlar başlıca sorunlar. -Eleman bulmakta sıkıntınız var mı? Tabii ki teknik becerisi olan, yetişmiş elamanda zorlanıyoruz. Fakat bir şekilde buluyoruz ya da bir okul gibi alıp yetiştiriyoruz.

-Enjeksiyon makinelerinde uzmanlaştığınızı belirttiniz, başka makinelere ya da sektörlere yayılmayı düşünüyor musunuz? Biz hiçbir zaman farklı bir sektör ve makineyi düşünmedik. Plastik enjeksiyon makineleri üretiyoruz, 20 yıl geçti. Öneriler de geldi. Enjeksiyon makinesi zaten üretiyorsunuz 10 makine koyun baskı yapın dendi. Hiç aklımızdan dahi geçmedi, kolay kolay geçeceğe de benzemiyor. Eğer başka alanlara kaymış olsaydık, parçalanacak ve bu işte başarılı olamayacaktık. Bu fikrim hala da sabit. İşe başlarken zaten sermaye sıkıntılı, kazanıp yatırım yapıyoruz. Ancak, plastik enjeksiyon makinelerinin kendi içinde çok çeşidi var. Bu gibi makinelerin küçüğünden büyüğüne kadar çıtayı yükseltip gideceğiz. Ayda 15 makine üretip satıyoruz, ayda 50 makine satacaksak bu şekilde büyümemiz gerekiyor. Türkiye’nin yıllık plastik enjeksiyon makine talebi 1000-1100 makine dolayında. Kişiselleştirilmiş makineyi üreten yeni olarak bir iki firmanın enjeksiyon makinesi üretimine girdiğini duyduk ve seviniyoruz. Bu iş daha fazla Türkiye’de yapılıyor olmalı. Şunu söyleyebilirim Ekin Makine olmasaydı Türkiye’de bu işin nesli tükenmişti. Bir iki üreticinin ayda bir ya da iki makine üretmesiyle iş yürümeyecek gibi. Üniversitelerden stajyerler geliyor, plastik enjeksiyon makinesi nasıl üretiliyor görüyorlar. Ekin Makine olmasaydı Türkiye’de açıkçası bu işin sonu gelinmişti. -İkinci el makine sorunu yıllardır tartışılır. Siz ne düşünüyorsunuz, çıkış yolu nedir? Çin’den bile ikinci el makinaların ithalatı yapılmaya başlandı. Bu konuda önemli bir unsuru vurgulamakta fayda var, bazen yatırımcı-

108

lar da mağdur oluyor. İkinci el makinede ithalat aslında tam serbest değil. İkinci elde koruma önlemi var ancak sektör yeterince bilmiyor. Türkiye’de üretiliyorsa ithal edilemiyor. Yatırımcıların ihtiyaçları var, yurt dışından siparişi veriyorlar, makine gümrüğe geldiği zaman haberi oluyor ki ithalatta gözetim uygulaması var! Mevzuattan haberleri yok. Bunun gereği sektör temsilcileri tarafından plastikçilere anlatılmalı. Bizim asıl isteğimiz uzak doğudan gelen sıfır makinelere ufak bir koruma vergisi konulması. Hem sektörü yormayacak, hem bizim rekabet gücümüzü artıracak bir korumaya ihtiyacımız var. Çin’den enjeksiyon makinesi geliyor. Küçük boyuttaki makinelere 1000-1500 Dolar koruma gerekli. Talebimiz oldu, 3 yıl kadar uğraştık çözüm alamadık henüz. Diğer yandan, bırakın Avrupa’yı Çin’den ikinci el makineler dahi ithal edilmeye başlandı. Bu gidişin sonu ne olacak ki… Bir de burada vurgulamakta fayda var, Çin Türkiye’ye bu kadar satış yapmasına rağmen bu yılki plastik fuarında Türk makine üreticilerine yer bile göstermedi! Türkiye’de Çin firmalarına bütün kapılar açılıyor, fuarlarda istedikleri gibi boy gösteriyorlar onlar ise bu yıl bize yer dahi göstermediler. O zaman neden biz de 1000-1500 dolar koruma koymayalım? En üst düzeydeki kişileri devreye sokmamız gerekiyor. Bu acı bir durumdur. -Fuarlar çok sıkıntılı mı? Yurtdışı, yurt içi fuarlara katılıyoruz. Burada şunu vurgulamamız lazım. Yurtdışı fuarlara çantayla gidemiyoruz, en hafif makinemiz 4 ton. Fuar alanının bedeli 10 bin dolar diyelim, navlun 20 bin dolara çıkıyor. Navlun destekleri var ancak yeterli değil. Türkiye, 2023 ihracat hedefini tutturacaksa fuar destekleri ciddi olmalı. Güney Afrika fuarının navlunu 30 bin dolar tuttuğu için gidemedik. Broşürle makine satmak zor. Bu konuda da makine sektörüne devletin desteği olmalı.

ATLAS PLASFEDDERGİ

ABD: Dünyanın en büyük ihracatçı ve ithalatçı ülkelerinden biri Türkiye’ye potansiyel vaat ediyor

Dünya ekonomisinin ve siyasetinin

yönlendiricisi

duru-

mundaki ABD, Türkiye ile olan yakın siyasi ilişkilerine rağmen ticarette alt sıralarda bulunuyor. Türkiye’nin ABD’ye olan ihracatında, hazırlıkları süren ABD-AB trans Atlantik ve ABD’nin pasifik ülkeleriyle yapacağı trans pasifik serbest ticaret anlaşmalarının ardından yeni bir zorlu süreç başlayacak. Ancak Dünyanın en büyük tüketim toplumu olan ABD yine de büyük potansiyeliyle iş yapmak için cazip görünüyor.

Amerika Birleşik Devletleri, siyasi ve kültürel olarak belirleyici olmasının yanında, hala dünyanın en büyük ekonomisi olmasıyla da dikkatleri üzerine çekmeye devam ediyor. 2008’de başlayan ve gelişmiş ekonomilerin de finansal krizleri yaşayabileceğini ispatlayan Küresel Krizin “ev sahibi ve başlatıcısı” olmasıyla tarihin bu bölümünde ekonomik olarak farklı bir rolü üstlenen ABD, Avrupa’ya kıyasla daha hızlı bir toparlanma sürecine girdi. Üstelik gelişmekte olan ülkelerdeki yavaşlamanın ardından, krizin ilk 5 yılında göreli olarak gelişmekte olan ülkelerle arasındaki mesafe kısalsa da, yeni dönemde tekrar farkın korunması olası görünüyor. Her ne kadar, küresel ekonomik faaliyetlerde Çin’in de etkisiyle gelişmekte olan ülkelerin ağırlığı artacak olsa da ABD ortauzun vadede yine baskın ülke olarak kalacak. ABD’nin, küresel finansal sistemin merkezi olması yanında, dünya siyasetine ve ekonomisine yön veren hemen hemen bütün uluslararası kuruluşlarda karar verici konumda olması önemini artırıyor. Standartları belirleyen ve kuralları koyan bu kuruluşlardaki

110

etkinliğinin yanında, küresel anlamda lider rolü ülkeyi farklılaştırıyor. Bunun yanında, hala 2.3 trilyon dolarlık ithalatıyla dünyanın bütün ülkeleri açısından önemli bir pazar olması da ABD’yi güçlü kılıyor. ABD, 317 milyon nüfusu, 16 trilyon dolarlık GSYH’si ve 1.5 trilyon dolarlık ihracatıyla küresel ekonominin lideri durumunda. Ülkenin para birimi olan doların, dünya dış ticaretindeki ağırlığı yüzde 60’ların üstünde bulunuyor.

Küresel krizin ardından ABD’de 2008 yılı sonunda kamu konut finansmanı sisteminin çökmesi ve ardından hileli banka bilançoları nedeniyle finansal piyasalarda başlayan kriz, önce Avrupa finans çevrelerini ve ardından da reel sektörü etkiledi. Kriz döneminde gelişmiş ülkeler krizden çıkış formülü olarak olağanüstü miktarlarda finansal yardımlar ve genişlemeci politikalarla hem reel, hem de finans sektörünü ayakta tuttu. Bu dönemde gelişmekte olan ülkeler de bu imkanlardan yararlanarak büyüdüler ve dünya

ATLAS PLASFEDDERGİ

ekonomik büyümesi başta Çin olmak üzere gelişmiş ekonomiler tarafından sağlandı.

Temel Ekonomik Göstergeler

Ancak, ABD’nin ana yürütücüsü olduğu bu ekonomik toparlanma formülünde çıkış için 2013’ün bahar aylarında yine ABD Merkez Bankası tarafından ortaya konulan formülle, gelişmekte olan ekonomiler için bahar ayları sona erdi. Gelişmiş ülkelerde talebin artmasıyla gelişmekte olan ülkelerin bu ülkelere yönelik üretimlerinin de etkisiyle yeni dengeye doğru gidiş olacağı ancak bunun birkaç yıl alacağı tahmin ediliyor. ABD ekonomisinin görünümü ise Ekonomi Bakanlığı tarafından derlenen verilere göre büyüme trendine girmiş durumda. Dünyanın en büyük ithalatçısı olan ABD bunun yanında, en fazla doğrudan yatırım çeken ülkes olma özelliğini de koruyor. Küresel krizin ardından yeniden büyüme trendiyle birlikte, işsizlik oranı 2011’deki yüzde 8,9 seviyesinden, 2012’de yüzde 8,1’e, 2013 yılında ise yüzde 7,4’e geriledi. Endüstriyel üretim 2012 yılında bir önceki yıla göre yüzde 3,6, 2013 yılında yüzde 2,6 oranında arttı. Yapılan son tahminler, 2014-2017arasında ortalama yüzde 3,4 büyüme gösterdi. Tüketici güveninin yükselmesine rağmen dalgalı olmasının, otomotiv satışlarındaki istikrarsızlığın gelecek dönemde ABD’nin büyümesi üzerindeki riskler olduğu kaydediliyor. ABD’nin ekonomiyi canlandırmak için aldığı idari önlemlerin, iş yapabilme kolaylığı sıralamasında ülkeyi 8. sıraya getirmesinin de önemli bir faktör olduğu vurgulanıyor. ABD’nin gelecek dönemde de beyin göçü almaya devam edeceği vurgulanıyor. ABD’nin, yüksek alım gücüyle desteklenmiş tüketime dayalı bir toplum olması bütün üreticiler için ülkeyi cazip konuma getiriyor. Yüksek ithalatıyla da dünya ekonomisine yön verme gücü bulunuyor.

ABD dış ticareti ve ithalatı ABD, 2,3 trilyon dolar ithalatı ile Dünyanın en büyük mal ithalatçısı ve 1,5 trilyon dolar ile de Çin’den sonra ikinci büyük mal ihracatçısı konumunu koruyor. Mal ve hizmetler dikkate alındığında ise Dünyanın dış ticaret lideri ABD olarak görülüyor. Ülke, hizmet ihracatında ge-

Türkiye ABD Dış Ticareti (Milyon Dolar)

nelde dış ticaret fazlası veriyor. Ülke, kesin verilerin açıklandığı 2012 yılı mal ticaretinde, mal ihracatı bir önceki yıla göre yüzde 4,5 artarak 1,5 trilyon dolar ve mal ithalatı yüzde 3,2 artarak 2,3 trilyon Dolara yükseldi. Hizmet ticaretinde ise 2012 yılında dış ticaret fazlası, 198,6 milyar dolar olarak gerçekleşti.

Türkiye ile Ticaret

ABD’nin 2012 yılı kesin verilerine göre ithalatında öne çıkan sektörler arasında; mineral yakıtlar, makine, elektrikli cihazlar, otomotiv, tıbbi cihazlar, değerli taşlar ve mücevherat, ilaç ve organik kimyasallar yer alıyor.

Türkiye’nin ABD’ye ihracatı, 2011 ve 2012 yıllarında sırasıyla yüzde 21,8 ve yüzde 22,3 oranında artış gösterirken, bu artış hızı 2013 yılında düşerek yüzde 0,3 ile hemen hemen aynı kaldı. Diğer yandan, 2013 yılında ithalatta yüzde 11 düşüş gerçekleşti. Türkiye, 2013 sonu itibariyle ABD’nin ihracatında 27. ülke konumunda olmasına karşılık, ithalatında 41. sırada yer buldu.

ABD ile Türkiye arasında ABD lehine ciddi bir dış ticaret fazlası bulunuyor. Türkiye, ABD’nin dış ticaret hacmi açısından 26. büyük pazarı durumunda bulunuyor. ABD’nin başlıca ticaret partnerleri, Kanada, Kanada (616 milyar dolar), Çin (536 milyar dolar), Meksika (494 milyar dolar), Japonya (216 milyar dolar) ve Almanya (157 milyar dolar) olarak sıralanıyor. ABD dış ticaretinde önem arz eden diğer ülkeler arasında ise İngiltere, Güney Kore, Brezilya, Suudi Arabistan ve Fransa olarak görülüyor.

ABD, Ekonomi Bakanlığı tarafından 2014-2015 döneminde Hedef Ülkelerinden birisi olarak ilan edildi. İki ülke arasında dış ticaret açığı 2013 yılı sonu itibariyle 7 milyar dolar olarak gerçekleşti. ABD, Türkiye’nin 7. büyük ihracat pazarı durumunda bulunuyor.

Türkiye’den ABD’ye en fazla ihracı yapılan ürün grupları sırasıyla, otomotiv ve demirçelik ürünleri, tekstil ve hazır giyim, tarım ve gıda, makine, ve hava taşıtlarından oluştu.

Türkiye’nin ihracat potansiyeli olan ürünleri Ekonomi Bakanlığı tarafından yürütülen çalışmalarda, Türkiye’nin ABD’ye satabileceği ürünler arasında plastik bulunmuyor. Buna karşılık, plastik sektöründen ürün kullanan bazı sektörlerin ihracat potansiyeli olduğu hesaplandı. ABD’de rekabetin çok yüksek olduğunu vurgulayan Ekonomi Bakanlığı, eyaletlere göre değişen ekonomik koşulların en önemli unsurlardan biri olduğunu vurguladı. Bu nedenle ihracatçılara eyalet bazlı bir strateji kurmalarını öneren Ekonomi Bakanlığı, buna ek olarak her bir eyalet için farklı sektör bazlı yaklaşımı tavsiye etti.

111

ATLAS PLASFEDDERGİ

ithalatı 25.9 milyar dolar düzeyinde. Plastik hammadde ithalatı ise 11.2 milyar dolar düzeyinde. ABD 1.6 milyar dolarlık plastik işleme makinesi de ithal ediyor. 2006-2011 dönemine bakıldığında ülkenin plastik mamul ithalatı ortalama yüzde 2 artarken hammadde ve makine ithalatı geriledi. Buna karşılık aynı dönemde plastik mamul ihracatı yüzde 4, hammadde ihracatı yüzde 8,1, makine ihracatı ise yüzde 0,2 oranında büyüdü.

Türkiye - ABD plastik ticareti verileri Bu kapsamda hedef eyaletler olarak New York, California, Texas, Georgia, İllinois ve Florida’nın öncelikli olması bilgisi de çalışmalarda yer aldı. ABD’ye ihracatta öne çıkan sektörler ise gıda, kimyasal ürünler, deri ve mamülleri, tekstil ve hazır giyim, toprak ürünleri, kuyumculuk ürünleri, demir-çelik, demir dışı metaller, makine ve elektrik-elektronik, otomotiv ve mobilyalar olarak belirlendi.

İş insanlarına tavsiyeler Ekonomi Bakanlığı çalışmalarında, Amerikalı iş insanlarının birey odaklı, inisiyatif alan ve başarıya önem veren bir kültürde olduğuna işaret edildi. Bu nedenle, çoğunlukla iş yaptıkları insanların kültürlerine fazlaca dikkat etmedikleri ve genellikle açık sözlü davrandıklarını vurgulandı. Ülkede kurallara uyma ve iş ahlakının kuvvetli olduğu, iş dünyasında davaların yoğun olması nedeniyle uzmanlaşmış avukatların bulunduğu bilgisine yer verildi. ABD iş kültüründe karmaşık görüşmeleri safhalara bölme eğiliminde bulundukları kaydedildi. ABD’nin eyaletler arasında değişen kurallar ve yasalarının bulunması ve bunların çok katı biçimde uygulanıyor olması uzman yardımı alınmasının zorunlu kıldığı belirtilen çalışmalarda,Türkiye açısından iş yapmaya başlamadan önce çalışma imkanını sağlayacak şirket kuruluşları, işbirlikleri ve katı vize koşullarının iş insanlarınca yerine getirilmesinin ve bilinmesinin önemli olduğu kaydedildi.

ABD plastikte tüketim şampiyonu ABD, plastik endüstrisinin gelişmesinde önemli rol oynayan ülkelerin başında geliyor. Kauçukla başlayan süreçte, polimere yönelik bilimsel gelişmelerin hemen hemen tamamı ABD’de yaşandı. Kişi başına tüketimin 140 kg dolayında bulunduğu ülkede, bu seviye dünyanın en büyük tüketimi anlamına geliyor. ABD, gelecekte en önemli ürün grubu olarak görülen kompozit teknolojilerde de şu anda başı çekiyor. ABD, Kanada’yla birlikte Dünya’daki plastik tüketiminin yüzde 24’ünü gerçekleştiriyor. ABD’nin bu alandaki bilgi birikimi dolayısıyla yüksek teknolojili üretimler yapabilmesi yanında, etilen polimerlerin ülkenin en fazla ihraç ettiği ürünler arasında yer alması da dikkat çekici. 2013 yılı içinde küresel ölçekte yapılan tahminlere göre, ABD’nin plastik sektöründeki ağırlığı kaya gazı teknolojilerinden etkilenecek. Ülkede kaya gazı üretiminin yaygınlaşmasının çok büyük miktarlarda petrol ithal ederek hammadde üreten ülkenin plastik sektörüne ucuz girdi sağlama imkanı yaratacağı, maliyetlerin düşmesiyle de daha rekabetçi olabilecekleri vurgulandı.

ABD plastik analizi

PAGDER tarafından yapılan plastik analizlerine göre ülkenin toplam ihracatı içinde plastik mamullerin payı yüzde 2 ağırlığa sahip. Plastik hammadde ihracatı ise toplam ihracatın TÜRKİYE’NİN ABD PAZARINDA REKABETÇİ OLABİLECEĞİ yüzde 2,7’sini oluşturuÜRÜNLERDEN BAZILARI (PAGDER) yor. Plastik işleme makiSektör Adı neleri de yüzde 0.1 ağırPlastikten diğer eşya lıkla önemli yer tutuyor. Ülkenin ihracatının 1.7 Etilen polimerlerinden torbalar ve çantalar (külahlar dahil) trilyon dolar olduğu düEtilen polimerlerden-levha, pelikül, lamlar-takviyesiz şünüldüğünde bu paylaPlastikten diğer levha, yaprak, pelikül, varak ve lamlar rın önemi ortaya çıkıyor. Kauçuk/plastik maddeler için enjeksiyon/basınçlı döküm kalıpları Plastikten damacana, şişe, matara vb eşya Kauçuk/plastik eşya imal makinelerinin aksam-parçaları Propilen polimerlerinden-levha, pelikül, lamlar-takviyesiz Polietilen tereftalat (ilk şekilde) Yer, duvar, tavan kaplamaları-vinil klorür polimerlerinden

112

Diğer yandan ülke ciddi biçimde plastik ithalatçısı durumunda. 2010 yılı verilerine göre ülkenin plastik mamul

Türkiye’nin ABD’ye yaptığı toplam ihracattan plastik mamullerin aldığı pay yüzde 1,3 oranında pay aldı. Hammadde yüzde 0,1 pay alırken, makine ihracatının ise ağırlığı bulunmuyor. Buna karşılık, Türkiye’den ABD’ye plastik mamul ihracatı 2006-2011 döneminde ortalama yüzde 8,8 oranında büyüdü. Hammadde ihracatı artışı da yüzde 22,5 oranında arttı. ABD plastik mamul pazarında en etkin ülke Çin olarak kayıtlara geçti. Ülkeye ithal edilen plastik mamullerin yüzde 34,2’si Çin’den, yüzde 21.3ü Kanada’dan ve yüzde 9.7’si Meksika’dan geldi. Bu ülkeleri yüzde 1,1 ile 4,5 arasında pay alan sırasıyla Almanya Tayvan, Japonya, Güney Kore, İngiltere, İsrail ve Tayland izledi. ABD en fazla plastikten diğer eşya, plastikten sofra ve mutfak eşyası, etilen polimerlerinden torbalar ve çantalar, giyim eşyası ve giyim eşyası aksesuarları, plastikten eşya taşıma ambalajlama malzemesi ve benzeri eşya, etilen polimerlerden levha, pelikül, lamlar, plastikten kutular, kasalar, sandıklar vb, kauçuk/plastik maddeler için enjeksiyon/basınçlı döküm kalıpları ve plastikten diğer ev eşyası, tuvalet eşyası ürünlerini ithal etti. Buna karşılık, son dönemde ithalatı en fazla artan ürünler, diğer selülozun türevlerinden levha yaprak film folyo ve şeritler, tüpler borular hortumlar takviyesiz bağlantı elemanları, rejenere selülozdan levha yaprak film folyo ve şerit, poliüretanlarda gözenekli levha, yaprak pelikül lamlar, plastikten sofra ve mutfak eşyası, diğer poliesterden levha yaprak film folyo ve şeritler, yer duvar tavan kaplamaları vinil klorür polimerlerinden, plastikten damacana şişe matara vb. polietilen tetreflattan levha yaprak, film, tüpler borular hormtumlar (sert) propilen polimerlerinden ürünlerinde oldu. Yapılan analizde, Türkiye’nin plastik konusunda ABD’de rekabetçi olabileceği ürünler belirlendi. Bu ürünleri belirlemek üzere, 4 ayrı filtre kullanarak, ülkede ithalatı azalan, başka ülkelerin hakim olduğu, göreli olarak pazarı küçük olan ve rekabete açık pazarı küçük olan ürünler elendi. Böylece Türkiye’nin ihracatta rekabetçi olabileceği ürünler belirlendi.

AKAY

DENEYİM PLASFEDDERGİ

Türk sanayiinin deneyimli isimlerinden Moiz Eskinazi, PLASFEDDERGİ’nin sorularını yanıtladı

“Küçük işletmeleri koruyacak yöntemler bulunmalı” Türk plastik sektörünün deneyimli isimlerinden Moiz Eskinazi, Türkiye’nin risklerinin fazlaca dile getirildiğini ancak ekonomik yapısının çok fazla fırsat da sunduğunu vurguladı. İyi bir planlamayla sanayicilerin başarıyı yakalayacaklarını vurgulayan Eskinazi, bugünlerde izlemede kalsa da gelecek dönemde yeni iş olanaklarını kovaladıklarını açıkladı. İş deneyimlerini PLASFEDDERGİ ile paylaşan Moiz Eskinazi, plastik sektörüne yönelik önceliklerin başında küçük işletmelerin korunması ve eğitimin geldiğini belirtirken, şirketlerin yüksek katma değerli ürünlere geçmek ve iyi planlama yapmakla başarılı olacağının altını çiziyor. Eskinazi ile deneyimlerinin ışığında sektörün önceliklerini konuştuk.

-Sayın Eskinazi, plastik sektörü bir dönüşümün eşiğinde gibi görünüyor. Siz yakın geleceğe nasıl bakıyorsunuz? Plastik sanayicileri açısından teknik çalışma ve kaliteli üretim önemli ve şu anda plastik işleme makinesi üreten firmalar bunu sağlayabiliyor. Amerika’yı yeniden keşfetmek durumda değiliz, parası olan da gidiyor bu makineleri alıp üretim yapabiliyor. Biz ambalajda işe başladığımızda İzmir’de 4 firmaydık, şu anda ambalaj şirketi sayısı 200’ü geçti. Biz zaman içinde bizden ayrılan elemanlarımızı destekleyerek bu tesislerin yaklaşık 20 tanesinin kurulumuna ön ayak olduk. Şu an hepsi çalışıyor, mutlular Allah’a şükür. Ancak o eski günlerdeki

karlar artık yok. Çok az bir kar marjıyla, büyük makineler alınıp, büyük sermaye koyarak bu işler yapılıyor. Demek ki bugün farklı bir anlayış gerekli. Bizim tavsiyemiz, işlerine uzun vadeli bakıyorlarsa kendi işlerinde ileride evlatlarını da çalıştırma planlarını hazırlayıp çocuklarını işi güvenle devredebilecekleri şekilde yetiştirmeler. Ancak bu şekilde güzel işler yapılır, başarılı olunabilir. Burada kritik unsur, muhakkak kurumsallaşmadır. Kurumsallaşma olmadan, tek patron anlayışıyla iş yapmaya çalışılırsa bir yere ulaşılamaz.

114

Kurumsallaşıp, işi devam ettirmek niyetleri varsa da muhakkak çocuklarını, yöneticilerini teknolojik olarak işi öğrenecek üniversitelerde okutsunlar, gerekli eğitimleri almalarını sağlasınlar. Şimdi bütün çocuklar işletme okuyor. Teknolojik yönünü bilmiyor. Bu işi yapacaksa teknik okullarında okutmalılar. Bu yöndeki adımları sayesinde başarılı olan bildiğim çok sayıda işletme var. Bu şekilde teknolojik yönden de işi başarıyorlar. Eğer bu yola gidilmediyse, başka şirketlerin ustalarını alıp iş yapmaya uğraşır durursunuz. Kurumsallaşıp teknik yönü kuvvetli şirketler kurarlarsa, hem kendilerine, hem memlekete faydaları olur. Diğer türlü ustaların elinde oyuncak olurlar. İşi bilmeden sadece genel bir işletme bilgisi ile iş yapmaya çalışılmamalı. Diğer tavsiye, katma değeri yüksek spesifik işlerde-ürünlerde yoğunlaşılmalıdır. Herkesin bildiği çöp torbasıyla, pazar çantasıyla büyümek mümkün değil. Bugün 9 katlı malzemeler üzerinde çalışıp kaliteli ürünler üretip, kaliteli baskılar yapıldığında güzel para kazanılabilir. Çünkü yüksek katma değerli ama belirttiğim gibi teknik bir iş. Bizim şirketimizin en üst seviyede olduğu dönemde 600’e yakın işçimiz vardı ve 150 dolayında taşeronumuzun çalışanı vardı.

DENEYİM PLASFEDDERGİ

duramayınca beklentilerimiz doğrultusundaki adımları atmak zorlaştı ve ortaklarla birlikte yürütmemiz zor oldu. Sonra da şirketin tamamını sattık. 3 yıl aradan sonra tekrar teknolojik bir iş olarak silindir üretimine geçtik. En yüksek miktarda üretimi yine biz yapmaya başladık.18 ay önceye kadar Amerikalılarla bir ortaklığımız oldu. Onlar da yine sermaye şirketiydi ve sonunda tamamını devrettik. Biz artık yorulduk. Biraz dinlenmeye ihtiyacımız var.. Sabah 7’de işe giderek çalışıyorduk. Bu kadar uzun çalışmaların sonucunda bizim de bir tatilimiz olsun istedik. İnşallah ilk yaz tatilimizi bu yıl yapacağız. Daha sonra ne yaparım bilemem.

-Diğer yandan sektördeki kar marjlarının düşüklüğü de bir vaka? Evet, 1992-93 yıllarına kadar plastik altın yıllarını yaşadı. Çünkü gümrük duvarlarıyla korunuyordu. O gümrük duvarı da yüzde 35-40 dolayındaydı. Baskılı bir naylon torba getirecek olan yüzde 40 gümrük duvarıyla karşılaşıyordu. Ne zaman bu duvarlar yıkıldı çok daha kaliteli makinelerle teknolojileri yüksek iş yapan bilgili, yabancı firmalar yaptığımız işleri çok daha ucuza üretmeye ve Türkiye’ye satmaya başladılar. Türk sanayicileri rekabet dolayısı ile bu kadar az karlarla çalışmak mecburiyetinde kaldılar. Biz ise o tarihte değerli tecrübelerini bize aktarabilecek Hollandalı bir dünya devi ile ortak olarak daha az fakat sürekli karlarla yeni bir yapılanma kurmak istedik. Fakat ortağımızın hantal yapısı bizim vizyonumuza ayak uy-

-Sektörün bir özelliği de fazla dağınık yapıda, çok sayıda şirketin olması. Tabii böyle olunca da koordinasyon ihtiyacı her zamankinden fazla. Burada nasıl bir rol paylaşımı yapılabilir? Aslında sektöre yönelik faaliyet gösteren üst yapıların, sivil toplum kuruluşlarının asıl amacı küçük şirketleri korumak olmalı. Mesela, Petkim’in yetemediği veya yurt dışından insanların getirmek istediği hammaddeyi tek başına getirmek küçük şirketler için her zaman sıkıntılıdır. Büyük alıcıların ardından ikinci ve alt alıcı olmalarını engellemek gerekli. Geçmişte bunun için hep mücadele verdim. Önemli husus, eğer böyle bir yapılanma istiyorsanız faaliyeti yürütecek profesyoneller lazım. İş olarak, amaç olarak bu işe odaklanacak. Kooperatif şeklinde yapılanmalarda da aynı sorun görülüyor, yani profesyonelleşme. İşinizden fedakarlık yapıyorsunuz ama “hilal-i ahmere” çalışıyorsunuz. Yapmaya çalıştığınız işten herkesin beklentisi oluyor. Diğer yandan kaynak sıkıntısı başlıyor, bir türlü istediğinizi elde edecek imkanlara ulaşamıyorsunuz. Bir

imkan yaratırsanız da sizin para koymanız gerekiyor. Sonuçta da herkes parası kadar alıyor, büyükler yine en fazla payı alıyor. Bir misal vereyim, bir arkadaşımız perakende işi yapmak istedi.. Yapmaması konusunda uyardım, 15-20 dükkanlık bir parekende. Rakipler, küçük perakendecinin ürün alış fiyatına ürün satabilirken işi yapmak mümkün değil. Bu sorunu aşmak ancak ortak iş yapma kültürü ile yani kooperatifleşmekle olur ancak biz beceremedik. Bence, üst yapıların ticarette en büyük rolleri hammadde alımında küçüklere yardım etmesi olmalıdır. Plastik çok çeşitli bir alan. Burada da ikinci rol başlıyor: O meslek dalındaki işlerin en iyisinin nasıl yapılacağını öğretmek, standartları koymak, okulları açmak-eğitimlerini vermek. Tabii ki bunların hepsi paraya dayanıyor. En azından üniversitelerdeki eğitimin iyileştirilmesi gerekli. İnşallah birgün olur. -Sektördeki imalatçı sayısı çok fazla, burada bir kontrole ihtiyaç görüyor musunuz? Evet ama bunu kontrol etmek için geç kalındı.. Kendiliğinden bir çözüm olacak gibi. Kaliteli ürün yapan firmaların kar marjları fazla düşmedi. Eğer firmalar klasik ürünleri üretip rekabet etmek istiyorsa bu noktada kar marjları çok düşük. Başarılı olmak isteyen firma teknolojik iş yapacak, kaliteli üretecek ve en önemlisi yeterli sermayeye sahip olacak. Rekabet sadece fiyatla olmuyor. Fiyat ve kalite sağlandıktan sonra ihtiyaç olan pazarlamadaki beceri ve onun yanında da alcılara sunulacak uzun vade. Faizler tekrar yükselmeye başladı. Sanayici için tehlikeli bir unsur. Eğer sanayici kullandığı kredileri bir kaldıraç olarak kullanabilecek şekilde aldığı borç ile satışlarını yılda 4-5 kez döndüremez ise yıllık yüzde 13-15’lere gelen faiz sorunlu bir durum oluşturur. -Evet, kısa vadede bu da bir tartışma konusu. Türkiye riskli ülkeler arasında sayılmaya başlandı.. Bir kere, atalarımızdan kalan bir unsur var bu unutulmamalı: Biz bir çeyrek ekmekle soğanı kırıp, biraz da zeytinle günümüzü geçiririz. Türk milleti böyledir. Kaynakları çok güçlüdür, ekonomisi sarsıntılar geçirse de hiçbir zaman batmaz. Avrupalı öyle değil, bonfile yemeye alışmıştır. İtalya, İspanya’nın durumu bu.. Öğle zamanında 4 saat dükkânları kapatıyor, iş yapmıyor, para kazanmıyor ve kazanmak da istemiyor. Bizim gibi değiller. Biz ise burada en az imkânlarla her şeyi yapabiliriz. İlerlememiz de bu nedenle. Ara sıra ekonomik, siyasi sorunlar olacak ancak Türkiye neler gördü. Ama unutmayalım ki geçtiğimiz yıllarda yaşanan her tür-

115

DENEYİM PLASFEDDERGİ

cak makinalar hibe etmek lazım. Çocuk makine görmeden okul bitiriyor. Gören de 50 yıllık makineyi görmüş oluyor sanayiciler okullara modern makinaları değil de sadece adı geçsin diye ekonomik ve teknolojik ömrünü çoktan tamamlamış kullanım dışı kalan eski makinalarını hibe etmekteler.

lü probleme karşın Türkiye 2013 yılında tarihinin en çok sayıdaki doğrudan sermaye girişi rakamını sağladı. Bir çok uzman 2025 yılında dünyanın en büyük 10. ekonomisi olma potansiyelimizi vurgulamakta. Her şey atlatılacaktır. Avrupalı bizi korktuğu için istemiyor. Biz o aşamalara gelebilsek geçeceğiz. Allah’a çok şükür Türkiye ekonomisini kötü görmüyorum.

zarı büyük bir avantaj. Türkiye’de işçi maliyeti minimum 1.350-1.500 TL. Bu 1.000 dolar değil daha.. Gidin Avrupa’da ücretler ne düzeyde? Bunun üç-dört katı. Bizim işçiliğimiz hala ucuz. Avrupa’daki en genç dinamik ve eğitimli nüfusa sahibiz. Krizlere dayanıklı bir ekonomimiz var. Demek ki biz Avrupa’ya kaliteli, düzgün mal satacak durumdayız. Korkacak bir şey yok.

Bir başka unsur da, biz biraz da fazlaca “kötü” demeye alıştık. Nasılsın diye sorulduğunda “Allah’a çok şükür” demiyoruz. Benim kendi iş hayatımda, daha makineyi sipariş verdiğimde işi hazırdı. Şu anekdotu paylaşmak isterim. Yıllar önce Almanya’dan “bu makineye bir iş dayanır mı” diye düşündüğüm” yani ihtiyaç olan kapasitenin çok üstünde ve çok pahalı bir makine alıyordum, ‘. O dönemde sanayicilerle yemek yerken, makineleri nasıl aldıklarını sorduğumda bana “tek bir kuruş harcamadan önce bir proje yaparak, o projeyle gidip müşterilerle anlaştım, imzaları attım ve o imzalarla bankadan kredimi aldım. Sağlam bir proje hazırlayıp kredi ile makineyi alıp hemen işe başlıyorum.” dediklerinde yürüttükleri sistem çok mantıklı geldi. Biz de sonraki işlerimizi böyle yaptık. Eğer makineyi kurup, şu işe başladım derseniz o iş olmaz, yürümez. O kadar büyük bir masraf ile başlıyorsunuz ki... Ondan sonra işin beklemeye tahammülü yok tabii. Mesele , sanayicinin banka kredisiyle, hazırlayacağı projeyle işini sorunsuz yürütmesi. Böylece 24 saat çalışsın. Sanayide 8 saat çalışma olmaz, 24 saat çalışma gerekli.

-Eğitim, hep gündemde olan bir konu, siz de vurguladınız. Eğitim konusunda şimdiye kadar bir hayli adım atmış olmamız gerekiyordu. Bir yanda orta düzey eleman yok diyoruz, bulamıyoruz, bulunca da çalışan için ücret düşük geliyor. Ücretler konusunda yüksek standartlara ulaşmak konusunda hala zaman var. Eleman çalıştırmada, ücretlerde biz bu kadar katı kurallara hazır değiliz. İşletmelerde, mavi yakalılar 100 ise 10 beyaz yakalı yeter. Bizde ise 100 beyaz yakalı yetiştirmişiz, beklentiler çok yüksek. Okulları bitirmişler, hadi işe de başlıyorlar diyelim: Genç bir makine mühendisinin annesi geliyor ve ağlıyor, “ben oğlumu bunun için mi yetiştirdim, kravatı, gömleği kir içinde!” Biz de diyoruz ki, sevinmeniz lazım, makine ile çalışıyor.

-Risk yönetimi öneriniz nedir? Riskleri kendimiz yaratıyoruz. Düzgün hazırlanmayan proje ve fizibilite çalışmalarınız yoksa, pazarı ve yapacağınız işi tanımıyorsanız, maliyet hesaplarını tam yapamadıysanız o işe başlamayın. Eğer tüm bunları tamamlayıp adım atıyorsanız Türkiye’nin sahip olduğu büyük potansiyel ve yanıbaşımızdaki Avrupa pa-

Biz üniversite bitirince “masa verecekler ve sadece orada oturacağız” beklentisinde olan üniversite mezunları yetiştiriyoruz. Hal böyle olunca da biz örnekte verdiğim “makine mühendisi”ni değil de makine mühendisinin bir altındaki teknik elemanı daha fazla tutar ve destekler hale geldik. Çalışan sorumlu olduğu makinenin altına girip sesinden makineyi anlayacak. Çekirdekten yetişen usta bir yere kadar gidebilir. Mesleki eğitim veren okul açmamız lazım. Bazı firmalar yapıyor, kendi bünyelerinde talebe okutuyorlar, kurumlarda yetiştiriyorlar. Büyük fabrikaların yüzde 5-10 oranında elemanı kendi bünyelerinde yetiştirmesi lazım ve yapılabilir. Okullara eğitim amaçlı kullanıla-

116

-Siz işe başladığınızda nasıl bir ortam vardı, bundan da söz etmek gerekir? İlk işe başladığım dönem 1965’ler. Üniversiten mezun olduktan sonra bu iş hayatına başladım. Biz saf kolonya ve baharat işi yapardık. Baharatlar fişek gibi jelatin ambalajlara sararak satılırdı. Karabiber tohumu kilosu 10 TL’ydi. Alır, jelatin ambalajla sarardık. Üniversite’yi bitirince İstanbul’da baharat işine tekrar baktım ve zorlukları gördüm. Perakendeciler, bize hammadde kadar para teklif ediyordu. Biz bu taleplerinin karşılanması imkansız olduğunu söyleyince “bu iş sizin işiniz değil” cevabını aldık ve gördük ki baharatlarda maliyeti düşürmek için hile yapılıyordu. Biz bu işi nasıl daha iyi hale getirebiliriz diye düşündük ve sonuçta naylonu keşfettik. Küçük küçük naylon torbalar yapmaya başladık. Naylon torba yaygınlaşmaya başladı. Yüksek karla satmaya başladık. Seneler geçtikçe işler değişti. Sürekli yeniliğe açık olduk ve yurt dışıyla temas kurduk. Biz 1965’te tek tek naylona baskı yaparken, 1995 yılında, 8 renkli, dakikada 600 metre baskı yapabilen tesislere ulaştık. Bunun sonucunda ayda 1.500 ton üretim yapar hale geldik. -Şu an izlemede olduğunuzdan söz etmiştiniz, bu süreç bitecek mi? İnşallah yakında bitecek, tekrar kendi sektörümüzde bir şeyler yapacağız. Plastikten başka bir şey bilmiyoruz. Birkaç projemiz var, sadece doğru zamanı bekliyoruz.

GÖRÜŞ PLASFEDDERGİ

Ali İbrahim Aydın

Ortağa Ait Arsa Üzerinde Yap-İşlet-Devret Modeli Kapsamında İnşa Edilen Bina Veya Tesisler Yönünden Vergilendirme Rejimi

Yeminli Mali Müşavir aaydin@prosesdenetim.com.tr

Saygıdeğer okurlar, bu sayımızda, yap-

rak dikkate alınmalıdır.

belirli bir süre işletildikten sonra kamuya dev-

işlet- devret (YİD) modeli ile bu modelle aynı

• Bu şekilde hesaplanan ve aylık dönemler iti-

özelliklere sahip özel projelerin vergisel neti-

barıyla gider yazılacak tutar, aynı zamanda

celeri üzerinde duracağız.

arsa sahibi gerçek kişiler açısından gayri-

Kanun kapsamında, köprü, hava alanı,

redilmesini amaçlamaktadır.

menkul sermaye iradı olarak kabul edilmeli

otoyol, tüp geçit, baraj, arıtma tesisi ve raylı

Bu konuyu bugün gündeme getirmemizin

ve gelir vergisi tevkifatına tabi tutulmalıdır.

sistemler gibi büyük ölçekli kamusal projeler,

sebebi, Gelir İdaresinin yakın bir geçmişte bu

• Arsa sahibinin o yıl içinde borcuna mahsup

bütçeye yük getirmeksizin yaptırılmakta ve

konu ile alakalı olarak verdiği bir muktezada

edilen kira bedelleri toplamı, arsa sahibi ta-

belirli bir süre zarfında projeyi finanse ederek

farklı bir vergilendirme rejimini öngörmüş ol-

rafından o yıla ait gayrimenkul sermaye ira-

faaliyete geçiren şirketin işletmesine bırakıl-

masıdır.

dı olarak yıllık beyana konu edilmelidir.

maktadır.

Mukteza İle Gündeme Getirilen Yaklaşımın Temel Özellikleri

Yap-İşlet-Devret Hakkında Genel Bilgi

Modeli

Yap-İşlet-Devret Modelinin Vergisel Sonuçları

Bir şirket tarafından yapılan mukteza

Yap-işlet-devret modeli, 3996 Sayılı Bazı

YİD modelinde, projeyi gerçekleştiren şir-

talebinde, arsa sahibi şahıslar ile imzalanan

Yatırım ve Hizmetlerin Yap-İşlet-Devret Mode-

ket kendisine ait olmayan bir arsa veya arazi

yap-işlet-devret sözleşmesi kapsamında inşa

li Çerçevesinde Yaptırılması Hakkında Kanun

üzerine iktisadi bir varlık inşa ettiğinden, bu

edilecek bina ile ilgili olarak yerine getirilmesi

ile düzenlenmiştir. Buna göre, kamu kurum

varlığa ilişkin olarak yüklendiği maliyeti sözleş-

gereken vergisel yükümlülükler hakkında bilgi

ve kuruluşlarınca ifa edilen ileri teknoloji veya

me süresince eşit taksitler halinde amortisma-

istenmiştir.

yüksek maddi kaynak gerektiren bazı yatırım

na tabi tutmaktadır.

ve hizmetlerin özel teşebbüs eliyle yaptırılıp Gelir İdaresince verilen 07.08.2013 tarihli mukteza özetle aşağıdaki sonuçları içermektedir. • Kiralık arsa üzerine yapılan ve kira süresi sonunda arsa sahibine devredilecek olan binaya ilişkin harcamalar özel maliyet bedeli olarak kabul edilemez. • Söz konusu bina için yapılan harcamalar için, inşa edilen iktisadi varlığın emsal bedeline kar marjı ilave edilmek suretiyle arsa sahibine fatura düzenlenmelidir. • Yapılan harcamalar ile fatura bedeli arasındaki fark, inşaatı yapan şirket tarafından kurumlar vergisi matrahına dâhil edilmelidir. • Faturada yer alan alacak tutar, peşin ödenen kira olarak kabul edilmeli ve sözleşme süresi içinde eşit tutarlar ile kira gideri ola-

118

GÖRÜŞ PLASFEDDERGİ

projeler olup, bunların fiyatlandırması detaylı

Muktezanın gerçek kişi ortaklarına ait

kamu kurum veya kuruluşuna devri, iktisadi

finansal matematik hesaplamalarına dayan-

arsalar üzerine bina veya tesis inşa eden şir-

kıymetin emsal bedeli üzerinden yapılmakta-

maktadır. Projenin her bir aşama itibarıyla

ketler ile ortakları açısından etkileri şu şekilde

dır. 60 no’lu Katma Değer Vergisi Kanunu Sir-

tabi olacağı vergisel rejimlerin hesaplamaları

özetlenebilir.

külerinde, bu devir işleminde katma değer ver-

önemli bir değişken büyük ölçüde etkileyeceği

gisi hesaplanmayacağı hususu düzenlenmiştir.

kuşkusuzdur. Uluslararası piyasalarla entegre

• Şirket, inşaat sebebiyle yüklendiği katma

olmuş bir ekonomide, anlaşmanın geçerliliği ve

değer vergisini inşaat tamamlanıncaya ka-

Konuya bu açıdan yaklaştığımızda, Gelir

etkileri bakımından başlangıçta karşılıklı olarak

dar indirim konusu yapabilecektir. Ancak,

İdaresince verilen ve içeriği yukarıdaki bölüm-

rıza gösterilen kuralların sonradan değiştiril-

de özetlenen muktezanın 3996 sayılı Kanun

mesi kabul edilmez. Aksi bir durum, o ekonomi

kapsamında gerçekleştirilen projeler bakımın-

açısından güven ve itibar kaybına yol açacaktır.

İşletme süresi sonunda iktisadi varlığın

dan geçerli olmayacağını tahmin ediyoruz. Zira 3996 sayılı Kanun kapsamında gerçekleştirilen projeler bakımından 60 no’lu Katma Değer

YİD Modeline Benzeyen Özel Projelerin Durumu

Vergisi Kanunu Sirkülerinde yer alan düzenle-

Yazımızın konusunu oluşturan mukteza-

mede bir değişikliğe gidilmediğinden, bu konu-

nın, 3996 sayılı Kanunda tanımlanan YİD mo-

daki yaklaşımın değişmediğini düşünüyoruz.

deli ile benzer özellikler taşıyan ve özel hukuk kişileri arasında gerçekleştirilen projeler bakı-

Diğer taraftan, 3996 sayılı Kanun kapsamında gerçekleştirilen yatırımlar büyük ölçekli

mından farklı bir anlayış getirdiği kuşkusuzdur. Muktezaya göre, bir şirketin, bir başka kişiye ait bir arsa (veya arazi) üzerine inşa ettiği bir gayrimenkul veya tesisin kullanım süresi zarfında ve kullanım süresi sonunda tabi olacağı vergilendirme rejimi, YİD modeli kapsamındaki vergilendirme rejiminden tamamen farklıdır.

inşaatın tamamlanmasıyla ortağa fatura kesilmesi gerekeceğinden, katma değer vergisi gerçek kişi ortak tarafından yüklenilmiş olacaktır. Ne var ki, gerçek kişi ortağın bu vergiyi indirim veya iade olanağı olmayacaktır. • Gerçek kişi ortak kiralama süresi boyunca nakit bir tahsilat yapmayacaktır. Ancak, kira bedelleri ortağa düzenlenen faturadan kaynaklanan borca mahsup edildiğinden ortak gayrimenkul sermaye iradı elde etmiş sayılacak ve gelir vergisi ödemek durumunda olacaktır. Yukarıda açıklanan muktezadaki yaklaşım dikkate alındığında, işletmelerin 3996 sayılı Kanun kapsamında olmayan YİD modeli benzeri projelere ilişkin işlemleri ya muktezada belirtilen şekilde tekemmül ettirmeleri ya

Uygulamada birçok şirketin ortaklarına ait gayrimenkuller üzerine bina veya tesis inşa ettiği ve bu işlemleri YİD modeli kapsamında değerlendirdikleri tahmin edilmektedir. Ancak, bahse konu mukteza göstermektedir ki, özel kişiler arasında gerçekleşen söz konusu projelerin YİD modeli gibi değerlendirilmeleri hem şirketler hem de arsa sahipleri açısından önemli vergisel risklere sebep olabilecektir.

119

da kendi durumları hakkında ayrı bir mukteza talep etmeleri, sonradan olumsuz bir sonuçla karşılaşmamaları bakımından önem göstermektedir. Ancak, Gelir İdaresinin görüşünde ısrar etmesi halinde, şirketlerin ortaklarına ait arsalar üzerine bina veya tesis inşa etme yönündeki tercihte bulunmayacaklarını öngörmek de zor değil.

PLASFEDDERGİ

Barbaros DEMİRCİ Genel Sekreter PLASFED

ENDÜSTRİDEN

Türkiye Avrupa’nın ikinci büyük plastik üreticisi

PLASFED Türkiye Plastik Sektörü Raporu 2013’ü yayınladı. Raporda, Türkiye’nin 2013 yılı plastik üretiminin 8,1 milyon tona, üretim değeri 34,3 milyar Dolara ulaştı. Sektörün ihracat artışı ve mamul bazında dış ticaret fazlası da sürdü. Plastik sektörünün katma değeri ise 14 milyar TL olarak gerçekleşti.

Türk plastik sektörü, AB ülkeleri içinde, Almanya’dan sonra 2’nci

pabilmiştir. Bu durum, Türk plastik sektörünün yeterince katma değer

sırada, dünyada ise % 2,8 payla 7.nci sırada yer almaktadır. Diğer taraf-

sağlamayan mamullerin üretim ve ihracatına yoğunlaştığını göstermek-

tan, Türk plastik sektörünün 19,5 milyar dolarlık dış ticaret hacmi dünya

tedir.

plastik dış ticaret hacmi içindeki payı % 2 düzeyindedir. Türkiye plastik sektörü küresel plastik mamul ihracatından % 1, ithalatından % 1,3 pay

Türk plastik sektöründe, TOBB kayıtlarına göre çoğu küçük ve orta

alırken hammadde ithalatından % 3,4 ihracatından da % 0,7 pay almak-

ölçekli firmalar olmak üzere 14.000 civarında firma faaliyet göstermek-

tadır

te olup, % 99’ u KOBİ düzeyindedir. Son yıllarda ISO sıralamasında ilk 1000 firma içine giren büyük firmaların toplam üretim ve ihracattaki payları gerilerken, KOBİ firmalarının payları artış göstermektedir. Türk plastik sektörü 2013 yılında 8,1 milyon ton ve 34 milyar dolarlık üretim değeri ile ekonomiye 14 milyar dolar katma değer sağlamış ve AB’de Almanya’dan sonra ikinci büyük proses kapasitesine erişmiştir. Sektör 250.000 kişilik istihdam sağlamaktadır. Sektörde 252 firmanın yabancı sermaye ortaklığı mevcuttur. Plastik sektöründe teknoloji kullanımındaki artışa paralel olarak ihracat yapan ve dünya pazarlarında rekabet eden firma sayısı da giderek artmaktadır. 2013 yılında Kimya Sektörü toplam ihracatı içinde % 30 pay alan plastik sektörü 150’yi aşan ihracat pazarı ile 5,6 milyar dolarlık direk mamul ve hammadde ihracat gerçekleştirirken, ihracatçı sektörler kanalı ile de en az 6 milyar doların üzerinde dolaylı ihracat yapmakta ve ülke ekonomisine 11 milyar dolar civarında döviz geliri sağlamaktadır. 2013 yılında 2012 yılına kıyasla plastik mamullerde; üretim ton bazında % 13 değer bazında % 17 artmış, ithalat ton bazında % 9 değer Türkiye, 8,1 milyon ton plastik üretimiyle AB ülkeleri içinde

bazında % 13 artmış, ihracat ton bazında % 10 değer bazında da % 13

Almanya’dan sonra 2’nci sırada yer almasına karşılık, ihracatta, kendi-

artmış, dolaylı İhracata giden dahil olmak üzere yurtiçi tüketim ton ba-

sinden çok daha düşük üretim yapan ülkelerin çok altındadır. Nitekim Al-

zında % 14 değer bazında da % 17 artış göstermiştir. Dış ticaret fazlası

manya 15,3 milyon ton üretimi ile 27 milyar dolarlık, İtalya 8 milyon ton

ton bazında % 11 değer bazında % 15 artarken, yerli üretimin ton ba-

üretimi ile 10 milyar dolarlık plastik mamul ihraç ederken Türkiye 8,1 mil-

zında % 19’u, değer bazında % 13’ü ihraç edilmiş ve dolaylı ihracata gi-

yon ton üretimi ile 2012 yılında ancak 3,3 milyar dolarlık doğrudan ihra-

den dahil olmak üzere toplam yurtiçi tüketimin ton bazında % 7’si değer

cat yapabilmiştir. Diğer taraftan Belçika, Fransa ve Hollanda Türkiye’nin

bazında % 9’u ithalatla karşılanmıştır. İhracatın ithalatı karşılama oranı

çok altında üretim yaptıkları halde 5 ile 6,2 milyar dolarlık plastik mamul

ise ton bazında % 282 değer bazında da % 158 olarak gerçekleşmiştir.

ihracatı yapabilmektedirler. Plastik sektörü, hızlı büyümesine paralel olarak 2003 – 2013 yılları Almanya 2012 yılında ürettiği her kg plastik mamule karşılık 1,8

arasında toplam 6,4 milyar dolarlık makine ve teçhizat yatırımı yapmış

dolar İtalya 1,2 dolar plastik mamul ihracat yapabilirken Türkiye aynı

olup bunun % 80’ini ithal makinalarla karşılamıştır. Son 5 yılda sektörde,

yıl ürettiği her kg plastik mamul karşılığında sadece 46 cent ihracat ya-

yılda ortalama 750 milyon dolarlık makine ve teçhizat yatırımı yapılmış-

120

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

tır. Türk plastik sektörünün plastik hammadde de ithalat bağımlılığı (

lidir. Nitekim Orta Vadeli Programda baz alınan dolar kuru 2013 sonu

toplam plastik hammadde arzının içinde ithalatın oranı ) 2013 yılında %

için 1,89 TL, 2014 için de 1,98 TL dir. Ancak, 31 Aralık 2013 tarihinde

88 olarak gerçekleşmiştir.

dolar değeri 2,1580 TL Euro değeri de 2,9743 olarak gerçekleşmiş ve TL 1 yılı içinde dolar karşısında % 20,6, Euro karşısında da % 25,7 değer

Sektörün ekonomiye ve ihracatçı sektörlere bu düzeyde katkı vermesine karşılık, plastik sektör, yatırımları teşviklerden yeterince yarar-

kaybetmiştir. Bu durum 2014 için tüm program hedeflerini değiştirmiş bulunmaktadır.

lanamamaktadır. Teşvikten yeterince yararlanamayan plastik sektörü yeni teşvik sisteminin katkılarıyla dış ticaret açığına pozitif katkı ürete-

2014 yılında global ekonomide büyümenin hızlanması, gelişmekte

bilme şansını yitirmekte ve kronikleşmiş dış ticaret açığı oluşturan sek-

olan ekonomilerde büyümenin zorlu geçen 2013’ün ardından 2014’te

törler içine doğru itilmektedir.

yüzde 5’e yakın olacağı, ancak Türkiye’nin de aralarında olduğu bazı gelişmekte olan ülkelerde kırılganlığın süreceği tahmin edilmektedir.

Sektörün, 2023 ihracat vizyonu, kimya sektörü için hedef alınan

Endonezya, Brezilya, Türkiye, Hindistan, Güney Afrika, Macaristan,

50 Milyar dolarlık ihracat hedefinin en az 17 milyar dolarını gerçekleş-

Ukrayna ve Venezuela’nın; yüksek dış açıkları ve bütçe açıkları, yavaş

tirmektir. Bu düzeyde bir ihracatın gerçekleştirilmesi için sektörün bü-

büyüme ve siyasi gerilimler nedeniyle kırılgan olmayı sürdürmeleri bek-

yümesine paralel olarak artan sorunlarının çözümünün dışında, yatırım

lenmektedir.

teşviklerinden de azami ölçüde yararlanması gerekmektedir. Cari açık, Türkiye ekonomisinin en önemli sorunlarından biri olmaya devam etmekte olup, makro finansal istikrarın korunması için cari açığın kontrol edilebilir seviyelerde tutulması gerekmektedir. Diğer taraftan, küresel ekonomideki zayıf büyüme, AB’deki durgunluk Ortadoğu’da yaşanan jeopolitik gerginlikler ve yüksek seyreden petrol fiyatları cari açığı olması gerekenden daha yüksek bir seviyeye çıkmasına neden olmaktadır. Cari açığın milli gelire oranının 2014 yılında yüzde 6,4’e inmesi planlanmaktadır. Global ortamın çok kaotik olduğu bir ortamda Dünya ve Türkiye ekonomisinin ve sektörlerin 2014 yılı tahminlerini yapmak son derece zor görülmektedir. Türkiye’nin Orta Vadeli Programı ile IMF’in tahminleri kıyaslandığında, IMF’in 2014 için daha kötümser bir tahmin sergilediği görülmektedir. 2013 yılında % 2,9 seviyesinde gerçekleşen global ekonomik büOrta Vadeli Programa göre ; Türkiye’nin GSMH büyümesi 2013 yı-

yümenin 2014 yılında gelişmiş ekonomilerde toparlanmanın desteği

lında % 3,6 olarak verilmiş ise de bunun % 3,5 civarında gerçekleşme

ile hızlanacağı, 2013 yılında gelişmiş ekonomilerde % 1 civarında olan

olasılığı yüksektir. 2014 yılında % 4 büyüme hızı hedeflenmiş olmasına

büyümenin, 2014 yılında genişlemeci para politikalarının sürdürülme-

rağmen, politik ve ekonomik riskler, büyümenin daha alt seviyelerde

si ile % 1.9 civarına yükselmesi tahmin edilmektedir. Gelişmekte olan

gerçekleşeceğini göstermektedir.

ekonomilerde yüzde 4,.8 civarında olan büyümenin ise % 5.0 civarına toparlanması beklenmektedir. Türkiye, 2014 yılında kırılganlık riski taşıyan ekonomilerin başında gelmektedir. Bunun temel gerekçesi; büyük cari açık, yavaşlayan büyüme oranı ve seçimlere bağlı siyasi gerilimler olarak görülmektedir. Cari açık, IMF ve hükümet tarafından en büyük risk olarak görülmektedir. Çünkü açık arttığında ekonomik büyümenin yavaşlatılması zorunlu olmaktadır. Aslında cari açığın büyüklüğü tasarruf zafiyetinden ve aşırı harcamadan kaynaklanmaktadır. Döviz kurunu TL aleyhine değiştirerek ihracatın arttırılması hedeflenmekle birlikte, global pazarlardaki durgunluk ortamında bunun nasıl olabileceği soru işareti olarak ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle öncelikle tasarrufun arttırılması bunun için de enerji tasarrufu sağlanması ve lüks tüketimin kısılması gerekmektedir. 2014 yılında yüksek cari açık, enflasyon, büyüme hızındaki yavaşlama, artan finansman ihtiyacı ve sıcak para çıkışı; Türkiye ekonomisinin

Orta Vadeli Programda hedeflenen ekonomik büyüklüklerin, bu

2014’e devreden riskleri arasında görülmektedir. TL’de daha fazla değer

günkü politik ve ekonomik riskler dikkate alındığında gerçekleşme ola-

kaybı, TL cinsi faizlerde daha fazla yükseliş ve ekonomik aktivitede çok

sılığı çok düşük olup, bu aşamada sadece temenni olarak düşünülme-

belirgin yavaşlamaya neden olacaktır. Türkiye’nin daha önceki krizleri

121

PLASFEDDERGİ

ENDÜSTRİDEN

daha çok mali kesimde idi. Şimdi ise potansiyel sorun şirketler kesiminde

önde gelmektedir. Ambalaj malzemeleri üretici sayısı % 22 ile onu takip

olacaktır. 2007 sonrası fazlasıyla borçlanan finans dışı şirketler kesimi-

ederken, ev gereçleri, makine, tekstil, elektrik – elektronik, otomotiv ve

nin, mevcut borç stokunu ve açık pozisyonlarını nasıl yöneteceği önemli

hammadde firmalarının toplam üreticiler içinden % 5 - % 10 arasında

bir sorun olarak görülmektedir.

pay aldıkları görülmektedir.

Tüm bu gelişmelerin 2014 yılında ekonomiye muhtemel olumsuz etkileri şu şekilde özetlenebilir ;

Türkiye plastik sektöründe faaliyet gösteren firmaların % 91,3’ü 12 ilde bulunmaktadır. Diğer 57 il sayısal olarak sektördeki toplam firma sayısından % 8,7 pay almaktadır. Türkiye plastik sektöründe faaliyet gös-

• Ekonomi ve sektörlerin büyüme oranlarında düşme,

teren üretici firmaların başlıca şehirler bazında dağılımında İstanbul %

• İşsizlik oranında artış,

62,1 payla ön sırada gelmektedir. Bursa ve İzmir, toplam firma sayısında

• İşletmelerin kur farkından doğan açıklarını kapatmak için başta per-

payı % 5’in üzerinde olan şehirleri oluşturmaktadır. Ankara, Gaziantep,

sonel harcamalarından kaçınmaları bunun için işten çıkartma ve yeni

Konya ve Kocaeli toplam firma sayısından % 3 - % 4 arasında pay alan

istihdam sahalarının yaratılmaması olmak üzere üretim kapasitelerini

şehirler olarak gözlemlenmekte iken, Adana, Kayseri, Samsun, Mersin

düşürmeleri,

ve Denizli’nin payları % 1 – ile % 1,5 arasında değişmektedir.

• İmalat sektöründe ham madde de dış kaynaklı alımlarda kısıtlamaya gidilmesi ve kaybedilen karın rizikosuz yükselen faiz gelirlerine yönelmesi.

Plastik Sanayicileri Federasyonu - PLASFED üyesi 5 derneğin bulunduğu illerde toplam olarak 5.053 firma faaliyet göstermekte olup

• Faizlerdeki artışın kredilere yansıyarak ekonominin lokomotif sektörlerini ( inşaat, otomotiv ) olumsuz etkilemesi,

toplam plastik sektör firma sayısının % 78’ini oluşturmaktadır. Başka bir değişle PLASFED üyesi derneklerin potansiyel temsil güçleri sektörde

• Sıcak para çıkışının hızlanması .

faaliyet gösteren firmaların % 78’i düzeyindedir.

PAGDER tarafından yapılan son araştırmaya göre ; Türkiye plastik

2012 yılında 7,2 milyon ton olarak gerçekleşen plastik mamul üre-

sektöründe 6.499 üretici firma faaliyet göstermekte olup, firmaların

timi 2013 yılında miktar bazında % 13,5 artarak 2013 yılında 8,1 milyon

başlıca alt sektörler bazında dağılımında inşaat malzemeleri % 23,1 ile

tona çıkmıştır.

2013 yılı itibariyle plastik sektöründe 252 firmanın yabancı ser-

muştur. Daha önceki yıllarda Almanya plastik mamul ithalatında önde

maye ortalığı mevcut olup bunların % 69’u Avrupa menşeilidir. Toplam

gelirken 2013 yılında Çin’in öne çıktığı ve Almanya, İtalya ve Fransa’nın

yabancı sermayeli firmaların % 17,1 ini Almanya, % 9,9’unu İtalya, %

en çok ithalat yaptığımız ülkeler konumunu koruduğu görülmektedir.

8,3’ünü Fransa ve % 7,5’unu Hollanda menşeli firmalar oluşturmaktadır. Türkiye’nin toplam plastik ihracatının hem miktar hem de değer baPlastik sektörünün 2003 yılında 288 milyon dolar olan makine teç-

zında büyük kısmını plastik mamul ihracatı oluşturmaktadır. 2012 yılında

hizat yatırımı 2011 yılında 885 milyon dolarla en üst düzeyine çıkmıştır.

1,37 milyon ton olan plastik mamul ihracatı 2013 yılında miktar bazında

Sektörün toplam makine ve teçhizat yatırımı 2013 yılında 2012 yılına

% 10 artarak 1,51 milyon tona çıkmıştır.

kıyasla % 7 azalarak 732 milyon dolara gerilemiştir. Plastik sektörü 2003 – 2013 yılları arasında toplam 6,4 milyar do-

2013 yılında plastik ihracatı ( mamul + hammadde ) 5,72 milyar do-

larlık makine ve teçhizat yatırımı yapmış olup bunun % 80’ini ithal ma-

lar ile toplam ülke ihracatı içinde % 3,8 payla alt sektörler bazında 9.ncu

kinalarla karşılamıştır.

sırada yer almış olu, toplam ülke ihracatı içindeki payını arttırmıştır. İMMİB ihracat kayıtlarına göre plastik ihracatı ( mamul + hammadde ) top-

Türkiye her yıl 100’ün üzerinde ülkeden plastik mamul ithalatı yapmaktadır. 2012 ve 2013 yıllarında 10 ülkeden yapılan ithalat, toplam ithalatın miktar bazında % 72’ini değer bazında da % 76’sını oluştur-

122

lam kimya sektör ihracatı içinden 2012 yılında % 27 payla ikinci sırada iken 2013 yılında % 30 payla tekrar ilk sıraya çıkmıştır.

ENDÜSTRİDEN Türkiye, yaklaşık 200 ülkeye plastik mamulleri ihraç etmektedir. 2012 yılında 10 ülke, toplam ihracattan miktar bazında % 54, değer ba-

PLASFEDDERGİ

gerçekleşmiştir. 2013 yılında ortalama ihraç birim fiyatı, ortalama ithal birim fiyatının % 56’sı düzeyindedir.

zında da % 53 pay alırken 2013 yılında ilk 10 ülkenin toplam ihracattan miktar bazında % 54 değer bazında da % 51 pay aldıkları görülmektedir.

Türkiye’de doğrudan tüketici tarafından kullanılan kişi başına plas-

Son iki yıldır, Irak, Rusya Fed. ve Almanya plastik mamul ihraç edilen ilk 3

tik mamul tüketimi 2007 yılında 58 Kg iken 2008 ve 2009 yıllarında 51

ihraç pazarını oluşturmuştur. 2013 yılında Almanya Irak’tan sonra ikinci

ve 50 Kg’a gerilemiştir. 2009 yılından itibaren artan kişi başına tüketimi

önemli pazarımız olmuştur. Plastik mamullerde birim ithal fiyatları 2000

2012 yılı sonunda 67 Kg’a 2013 sonunda da 74 kg’a çıkmıştır. Bu düzey-

yılından bu yana birim ihraç fiyatlarının daima üzerinde seyretmiştir.

deki kişi başına tüketim seviyesi, gelişmiş batı toplumlarının % 60’ı düzeyindedir. Bu durum, iç pazarın doyum noktasının çok altında olduğunu

2013 yılında plastik mamul ortalama ithal birim fiyatı 2012 yılına kıyasla % 3 artarak 5.423 dolar / ton olarak gerçekleşmiştir. Ortalama ih-

ve Türkiye’de plastik tüketimine yönelik potansiyel talebin çok büyük olduğunu göstermektedir.

raç birim fiyatı ise 2012’e kıyasla % 2 düşmüş ve 2.951 dolar / ton olarak

PLASTİK MAMULLERDE GENEL ARZ VE TALEP DENGESİ :

50 Milyar dolarlık ihracat hedefinin en az 17 milyar dolarını gerçekleştirmektir. Bu düzeyde bir ihracatın gerçekleştirilmesi için sektörün büyümesine paralel olarak artan sorunlarının çözümünün dışında, yatırım teşviklerinden de azami ölçüde yararlanması gerekmektedir.

2013 yılında 2012 yılına kıyasla plastik mamullerde ; • Üretim ton bazında % 13 değer bazında % 17 artmış,

Bu amaçla ;

• İthalat ton bazında % 9 değer bazında % 13 artmış,

i. Plastik sektörü teknolojik ve AR - GE yatırımlarına ihtiyaç duydu-

• İhracat ton bazında % 10 değer bazında da % 13 artmış, • Dolaylı İhracata giden dahil olmak üzere yurtiçi tüketim ton bazında

ğundan, teşvik olanakları artırılmalıdır. ii. Plastik sektörünün dış ticaret verilerine bakılmaksızın stratejik

% 14 değer bazında da % 17 artış göstermiştir. • Dış ticaret fazlası ton bazında % 11 değer bazında % 15 artmış,

yatırımlar içine dâhil edilmeli ve asgari yatırım tutarı 5 milyon ABD Doları

• Yerli üretimin ton bazında % 19’u, değer bazında % 13’ü ihraç edilmiş,

olarak belirlenmelidir. iii. Plastik mamul üretiminde lokal bazda faaliyet göstermenin daha

• Dolaylı ihracata giden dahil olmak üzere toplam yurtiçi tüketimin ton

rasyonel olması sebebiyle, plastik sektörü her bölgede en az bir ilde des-

bazında % 7’si değer bazında % 9’u ithalatla karşılanmış, • İhracatın ithalatı karşılama oranı ise ton bazında % 282 değer bazın-

teklenmelidir. iv. Teşvik uygulamalarının en temel hedeflerinden biri bölgeler ara-

da da % 158 olarak gerçekleşmiştir.

sı kalkınmışlık farkını azaltmak olduğuna göre, mevcut yatırımlarının alt Sektörün, 2023 ihracat vizyonu, kimya sektörü için hedef alınan

bölgelere nakledilmesi de destek kapsamına alınmalıdır.

Plastik Mamullerde Genel Arz ve Talep Dengesi 1000 TON

Milyon ABD $

2012

2013

% Artış

2012

2013

% Artış

Üretim

7.161

8.125

29.335

34.364

İthalat

492

535

2.576

2.902

İhracat

1.368

1.510

4.038

4.583

Yurtiçi Tüketim

6.284

7.150

27.874

32.684

877

974

1.461

1.680

İhracat / Üretim ( % )

İthalat / Yurtiçi Tüketim ( % )

278

282

157

158

Dış Ticaret Fazlası

İhracat / İthalat ( % )

123

PLASFEDDERGİ

FROM THE INDUSTRY

Barbaros DEMİRCİ Secretary General PLASFED

Turkey is the second major plastics manufacturer of Europe

PLASFED has published Turkish Plastics Sector Report 2013. According to the report, manufacturing of plastics reached 8,1 million tons, and the manufacturing value reached 34.3 billion Dollars in 2013. The increase in export and the foreign trade surplus in products also continued. The added value of the plastics sector was 14 billion TL.

Turkish plastics sector is only second to Germany in EU, and in the

Turkey exported 46 cents for each kg of its production in the same

7th place with a share of 2,8% in the world. On the other hand, the sha-

year. This shows that Turkish plastics sector mainly focuses on the

re of 19,5 billion-dollar foreign trade volume of Turkish plastics sector

production and export of products that do not yield high added values.

within the global plastics foreign trade volume is at the level of 2%. While Turkish plastics sector receives a share of 1% from the global

According to TOBB (Turkish Union of Chambers and Commodity

plastic product export, it receives a share of 1,3% from the import of

Exchanges) records, about 14.000 companies, most of which are small

plastic products. In raw materials, the share of Turkey has a share of

and medium-sized enterprises, operate in Turkish plastics sector, and

3,4% import, and 0,7% in export.

99% of such companies are at the level of SME. While the shares of major companies within the first 1000 places of the ISO ranking in production and export are on the decline, the shares of SMEs are increasing. Turkish plastics sector has provided the economy with an added value of 14 billion dollars with a production of 8,1 million tons worth 34 billion dollars in 2013, and has reached the second best process capacity in EU after Germany. The sector provides employment for 250.000 people, and 252 companies are in foreign capital partnerships in the sector. In parallel with the usage of technology in plastics sector, the number of exporting companies which complete in global markets is on the increase. While the plastics sector which gets a 30% share from the total export of the Chemistry Sector achieved a direct product and raw material export worth 5,6 billion dollars with more than 150 export markets in 2013, it makes an indirect export of at more than 6 billion dollars through exporting sectors, bringing a total amount of about 11 billion dollars to the country.

Even though Turkey is in the 2nd place after Germany in plastics manufacturing in Europe, its export is well below the countries manu-

In plastic products, manufacturing increased by 13% in tonnage

facturing less than Turkey. While Germany exports plastics worth 27

and 17% in value, import increased by 9% in tonnage and 13% in value,

billion dollars with a production of 15,3 million tons, and Italy exports

export increased by 10% in tonnage, and 13% in value, and domestic

plastics worth 10 billion dollars with a production of 8 million tons, Tur-

consumption including the indirect export increased by 14% in ton-

key could make a direct export worth 3,3 billion dollars despite its pro-

nage and 17% in value in 2013 compared to 2012. While the foreign

duction of 8,1 million tons. On the other hand, manufacturing less than

trade surplus increased by 11% in tonnage and 15% in value, 19% of

Turkey, Belgium, France, and the Netherlands export plastic products

domestic production in tonnage and 13% in value was exported, and

worth 5 to 6,2 billion dollars.

7% of domestic consumption in tonnage and 9% in value including the indirect export was met by import. The rate of exports meeting imports

While Germany exported 1,8-dollar plastic products, and Italy exported 1,2-dollar plastic products for each kg of production in 2012,

124

was 282% in tonnage and 158% in value.

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGİ

In parallel with its speedy growth, the plastics sector made a total

The economic growths aimed in Medium-Term Programs are not

machinery and equipment investment of 6,4 billion dollars from 2003

much possible considering the current political and economic risks, and

to 2013, and 80% of this was met by imported machines. A yearly ave-

these values should only be considered to be only wishes for the future.

rage investment of 750 million dollars was made in the sector in the

The exchange rate of dollar that is taken as basis in the Medium-Term

last 5 years. Turkish plastics sector’s dependence on import of plastics

Program is 1,89 TL for the end of 2013, and 1,98 for 2014. However, 1

raw materials (rate of import in the total supply of plastics raw material)

United States dollar equaled 2,1580 TL, and 1 Euro equaled 2,9743 TL

was 88% in 2013.

on 31 December 2013, which means the TL lost value by 20,6% against dollar, and 25,7% against Euro. This changed all program targets

Despite the extent to which the sector contributes to the eco-

for 2014.

nomy and the exporting sectors, investments in the plastics sector do not benefit much from the incentives. Unable to benefit sufficiently

It is expected that growth of global economy will accelerate in

from the incentives, the plastics sector loses its chance to make a posi-

2014, the growth will be closer to 5 per cent in 2014 in comparison with

tive contribution to the foreign trade deficit with the contributions of

the tough 2013, however fragility will continue in some developing

the new incentive system, and is pushed among the sectors that make

countries which include Turkey. Indonesia, Brazil, Turkey, India, South

the chronic foreign trade deficit.

Africa, Hungary, Ukraine, and Venezuela are expected to remain fragile due to their high external deficits, budget deficits, slow growth and

The export vision of the sector for 2023 is to achieve at least 17

political tensions.

billion dollars of the 50-billion-dollar export target set for the chemistry sector. In order to achieve this level of export, the sector’s problems which are growing in parallel with the sector’s growth should be resolved, and the sector should make the maximum use of the investment incentives. Continuing to be one of the major problems of Turkish economy, the current deficit must be held at controllable levels. On the other hand, the weak growth in the global economy, the recession in EU, geopolitical disputes in Middle East, and high oil prices cause the current deficit to rise to a level that is higher than where it should actually be. The ratio of current deficit to the domestic income is planned to be lowered to 6,4 per cent in 2014. In a world where the global environment is very chaotic, it seems very difficult to make predictions for the Global and Turkish economy and sectors for 2014. A comparison of the Medium-Term Program of

It is also expected that the global economic growth, which was

Turkey with the predictions of IMF reveals that IMF makes more pessi-

about 2,9% in 2013 will speed up with the recovery of developed eco-

mistic predictions for 2014.

nomies 2014, and that the growth about 1% in developed economies in 2013 will rise to the level of 1.9% with continuation of expansionary monetary policies. The growth that is about 4,8 per cent in developing countries is expected to reach the level of 5.0%. Turkey is one of the countries with highest risk of fragility in 2014. High current deficit, slowing down rate of growth, and political tensions related to the elections are considered the primary reasons for this. The current deficit is considered the most important risk by IMF and the government, because when the current deficit increases, it becomes an obligation to slow down the growth in the economy. In fact, the size of current deficit arises from the vulnerability of saving and excessive expenditures. Changing the foreign exchange rate in favor of TL and increasing the export are aimed but how this will achieved turns out to be a question. For this reason, it is necessary to increase savings, and to save on energy and reduce luxury consumption.

While the Gross National Product growth of Turkey is given as

High current deficit, inflation, slowdown in the rate of growth,

3,6% according to the Medium-Term Program, it is quite possible that

increasing need for funding, and hot money outflow are considered

this will actually be around 3,5%. Although a target growth of 4% was

among the risks of Turkish economy carried on to 2014. More loss of

set in 2014, political and economic risks show that there will be a lower

value in TL will result in more increase in TL type of interest and a more

growth.

obvious slowdown in economic activities. Previous crises of Turkey were usually financial. Now the potential problem will be in compani-

125

PLASFEDDERGİ

FROM THE INDUSTRY

es. How the non-financial companies which got into debts excessively

follows with 22%, it is seen that household items, machinery, texti-

after 2007 will manage their current debt stock and open positions is

le, electric-electronic, automotive and raw material companies have a

considered an important problem.

share of 5% to 10% in the total number of manufacturers.

The negative impacts of all these developments on the economy in 2014 can be summarized as follows:

91,3% of the companies operating in the plastics sector in Turkey are located in 12 provinces. The remaining 57 provinces receive a share of 8,7% from the total number of companies in the sector. With 62,1%,

• Decrease in growth rates of economy and sectors,

İstanbul leads the distribution of manufacturing companies operating

• Increase in the rate of unemployment,

in Turkish plastics sector. Bursa and İzmir are the cities with more than

• Avoidance of personnel expenditures by the companies in order to

5% of the total number of companies. While Ankara, Gaziantep, Konya

meet their deficits arising from the differences of foreign exchange

and Kocaeli are the cities that receive a share of 3% to 4% from the to-

rates, and reduction of their capacities by making employees redun-

tal number of companies, the shares of Adana, Kayseri, Samsun, Merzin

dant and not creating new employments,

and Denizli vary from 1 to 1,5%.

• Limitations of foreign acquisitions in raw materials in manufacturing sector, and direction of lost profit to interest incomes that rise wit-

A total number of 5.053 companies operate in the provinces of 5 member associations of the Plastics Industrialists Federation – PLAS-

hout risk, • Reflection of the increase of interests to the credits, affecting the locomotive sectors (construction, automotive) negatively,

FED, and they make 78% per cent of the number of companies in the plastics sector. In other words, the potential power of representation of the associations member to PLASFED in the sector is about 78%.

• Acceleration of hot money outflow. According to the latest study conducted by PAGDER, 6.499 manufacturing companies operate in Turkish plastics sector, and the dist-

Production of plastic products, which was 7,2 million tons in 2012, increased to 8,1 million tons in 2013 with a 13,5% increase.

ribution of primary sub-sectors is led by construction materials with 23,1%. While the number of manufacturers of packaging materials

252 companies in the plastics sector are in foreign capital partnerships as of 2013, and 69% of such partnerships is of European origin. Of all foreign capital companies, 17% are of German, 9,9% of Italian, 8,3% of French, and 7,5% of Dutch origin.

for 72% of total import in amount, and 76% in value. While Germany led the countries of import in plastic products, it is seen that in 2013, China became prominent, and Germany, Italy, and France protected their status as the top countries of our import.

While the investments in machinery and equipment in the plastics sector was 288 million dollars in 2003, it reached its peak with 885 million dollars in 2011. The total machinery and equipment investment of the sector was reduced to 732 million dollars with a 7% decrease from 2012 to 2013.

Plastic products make up the majority of Turkey’s total export of plastics both in amount and in value. The export of plastic products, which was 1,37 tons in 2012, rose to 1,51 million tons with a 10% increase in 2013.

The plastics sector made a total investment of 6,4 billion dollars from 2003 to 2013, and imported machines account for 80% of this sum. Each year, Turkey imports plastic products from more than 100 countries. The imports made from 10 countries in 2012 and 2013 account

126

With 5,72 billion dollars, export of plastics (products + raw materials) was in the 9th place with a 3,8% share in sub-sectors in the total exports of the country in 2013. This increased its share within the total export of the country. According to the export records of İMMİB, while export of plastics was in the second place with a 27% share in the total exports of the chemistry sector in 2012, it regained the first place with 30% share in 2013.

PLASFEDDERGİ

FROM THE INDUSTRY

Turkey exports plastic products to about 200 countries. While 10 countries received a share of 54% in amount and 53% in value from the total export in 2012, it is seen that the first 10 countries received a share of 54% in amount and 51% in value from the same in 2013. In the last two years, Iraq, Russian Federation, and Germany made up the first 3 export markets for plastic products. Iraq became our second most prominent market after Germany in 2013. The unit import prices in plastic products have always been above the unit export prices since 2000.

Export Price

GENERAL SUPPLY AND DEMAND EQUILIBRIUM IN PLASTIC PRODUCTS:

• • • • • • • •

In plastic products; Production increased by 13% in tonnage, and 17% in value, Import increased by 9% in tonnage, and 13% in value, Export increased by 10% in tonnage, and 13% in value, Domestic consumption including the indirect export increased by 14% in tonnage, and 17% in value, Foreign trade surplus increased by 11% in tonnage, and 15% in value, 19% in tonnage and 13% in value of the domestic production was exported, Of domestic consumption, 7% in tonnage, and 9% in value including the indirect export was met by import, The rate of exports meeting imports was 282% in tonnage, and 158% in value. in 2012, compared to 2013.

With a 3% increase in comparison with 2012, the average import unit price in plastic products was USD 5.423 / ton in 2013. The average export unit price, on the other hand, fell down by 2%, and became USD 2.951 / ton. The average export unit price was 56% of the average import unit price in 2013. Consumption of plastic products directly by consumer decreased from 58 kg per capita in 2007 to 51 and 50 kg in 2008 and 2009 respectively. Consumption per capita, which increased by 2009, rose to the level of 67 kg in the end of 2012, and 74 kg in the end of 2013. This consumption per capita is about 60% of developed western societies. This shows that the domestic market well below the saturation point, and the potential demand for consumption of plastics is very high in Turkey.

Import Price

The 2023 export vision of the sector is to account for at least 17 billion dollars of the 50-billion-dollar target for the chemistry sector. Apart from solution of problems that increase in tandem with the growth of the sector, investment incentives should be used in maximum in order to achieve this level of export. For this purpose; i. As the plastics sector needs technology and R&D investments, the opportunities of incentives should be increased. ii. Plastics sector should be included in strategic investments regardless of the foreign trade data, and the minimum amount of investment should be designated as USD 5 million. iii. As it is more rational to operate locally in manufacturing plastic products, the plastics sector should be supported in at least one province in every region. iv. Considering that one of the basic goals of incentive projects is to reduce the difference of development among regions, it should be within the scope of the supports to transfer current investments to sub-region.

The General Supply and Demand Equilibrium in Plastic Products 1000 TON

Million ABD $

2012

2013

% Artış

2012

2013

% Artış

Production

7.161

8.125

29.335

34.364

Import

492

535

2.576

2.902

Export

1.368

1.510

4.038

4.583

Domestic Consumption

6.284

7.150

27.874

32.684

Foreign Trade Surplus

877

974

1.461

1.680

Export / Producton ( % )

Import / Domestic COnsumption (%)

278

282

157

158

Export / Import (%)

128

From America to Asia, From Africa to Europe

WE HAVE CHEMISTRY WITH 210 COUNTRIES

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

AGENDA (COVER)

Turkish plastics industry: We are in the world race too A call from PAGDER: A warm home is the right of all beings. “Participate now and turn plastics into a home for our animal friends” Plastics Industrialists Association PAGDER has initiated an important social responsibility project: Plastics Turning into Home... Special kennels are designed from scrap plastics for street animals which live in a depressing environment especially during the winter, and these kennels have been provided as a warm home for animals. PAGDER has donated 685 kennels for the Plastics Turning into Home project which started with the motto “A Warm Home Is the Right of All Beings” and the goal of providing 3 thousand street animals with a home at the first stage. Everyone can contribute to this number regardless of the amount of their contribution. Every plastic that is collected for recycling will be used to make a home for animals. The campaign will give people of every age the opportunity to make a contribution to recovery processes while providing a warm home for our animal friends.

history through a project that will provide support for the efforts of such persons and authorities, and directly for our friends. The “Plastics Turning into Home” campaign started to give our friends living in the streets – with whom we actually share our lives – an opportunity to live in a healthy way without getting or giving any harm. The other important quality in forming the campaign is that we have provided everyone who wanted to give their support with the opportunity to make a contribution regardless of its size. PAGDER set to work with designing special kennels out of plastics. BENOPLAST, a member of PAGDER, has put its molds and the plastic injection machines to which the molds of this size would be attached to, in order to carry out the design which would cost more than 500 thousand dollars if it were to be manufactured from scratch. The manufactured dog kennels weigh 27 kg, which has yielded a home that boasts an excellent design, that completely serves the protection purpose, and that is 100% recoverable. After the promotion of the project, many organizations and institutions mobilized for donation. Many kennels will have been distributed until the winter. A television advertisement film has been made for promotion of the campaign. A competition was started for students, and the winning film started to be run on television. You can follow the campaign on its webpage www.yuvayadonusenplastikler.com, Facebook page www.facebook.com/yuvayadonusenplastikler, and the twitter address www. twitter.com/plastikyuva.

AGENDA (COVER) First of its kind: PAGDER has started its publications analyzing the market status of 97 countries AFRICA - the first issue of PAGDER Global Plastics Atlas is on the shelves now

Hüseyin Semerci, the Chairman of PAGDER has underlined that this is a “lasting” project. Emphasizing that this is a project that provides all stakeholder institutions whether public or civil, and individuals of every age with the opportunity to offer their support, Semerci said, “As a non-governmental organization, we tried to do our best to contribute to this project within the bounds of possibility, and we will continue to do so. However, such long-term projects need everyone’s support”. Up to the beginning of 1900s, İstanbul was mentioned as “the favorite city of cats and dogs” in western magazines. The search for solution including the establishment of an Institution of Rabies in İstanbul, which started in a sensitive manner, combined with an English tourist’s being attacked by a dog, passed down into our history with the 1910 animal exile in Hayırsızada. It is essential to note that the western companies suggested destruction of animals in the process that resulted in exile to Hayırsızada. Neither our street animals left us since the depressing event of 1910 nor the humans have left them despite the atrocious solutions of apathetic municipalities. Many volunteers, local governments, nongovernmental organizations engage in efforts related to our friends living in the streets. The Plastics Industrialists Association PAGDER has mobilized to make a contribution to our common

PAGDER (Plastics Industrialists Association) has prepared an extensive key guide in global competition for manufacturers of plastic products, raw material and plastics processing machines. AFRICA – the first issue of “GLOBAL PLASTICS ATLAS” that will be prepared for 6 regions using the geographical classification of the United Nations – has been presented to the attention of the industrialists and commercial enterprises. Prepared by a group led by Prof. Dr. Ümit Özlale, the head of the Departments of Economy, and International Business Administration and Commerce using scientific methods of analysis, this study provides key information for industrialists in entering a market under severe conditions of competition. The 6 books of the Plastics Atlas that will

130

be published for 6 different regions will include data on 97 countries. With PAGDER Global Plastics Atlas, the sector has finally found an extensive data set that includes sectorial information related to the whole global market. Prepared as an example of a proactive effort, the “Global Plastics Atlas” features a classification of 6 different regions which are Africa, America, Central and Western Asia, Eastern and Southeast Asia – Oceania, Western and Eastern Europe, Northern and Southern Europe based on the geographical classification of United Nations. A book has been prepared for each region. The first book Africa has been presented to sector’s use. Dividing each region into 2, 3, or 4 sub-regions, the books analyze each of 97 countries according to their market characteristics and in the way that will provide the steps that Turkish industry could take towards these markets as data. Using the GTİP classification, the Global Plastics Atlas analyzes each country by the statistics and ratios derived from the global trade data. The countries that meet almost all of the import demand of the analyzed country are included in the scope of the study. An import criterion of USD 100 million or above was used, and this criterion has yielded 97 countries. Current status of the domestic market of analyzed countries was identified in terms of plastic products, raw material and machines. The potential of each country’s market was also analyzed. In a holistic view, the total export of Turkey to these markets, the share of plastics sector in this total sum, and recent growth in import demand has been analyzed on national basis. Export of Turkey to such countries, market and export rate of growth, and sub-sector refractions have been identified. In order to generate comparative data, the BACI database that organizes the published international data for analysis was used. A study was conducted for each sub-sector (productproduct group) on the basis of GTİP number. The BACI database, which incorporates the trade in 5019 sectors, has provided a sufficient amount of data. In these 5019 sectors, 405 sub-sectors that constitute plastic products, raw materials and machines were subject to the analysis. The sectors were analyzed according to the separation between products, raw materials and machines. Also the data have been generated with respect to which sub-refraction of the sector the manufacturer of product, raw material or machinery would be competitive in the analyzed country, and which countries it could compete with, as well as the potential to penetrate into the market it makes exports to.

PLASFED is growing with the Turkish plastics sector: Greetings to the Composites Industrialists Association! My dear colleagues. The Composites Industrialists Association has decided to join PLASFED. This is a source of cheer and pride for us all. As we already stated publicly, Selçuk Aksoy Chairman / Turkish Plastics our friends and the Industrialists’ Federation Composite IndustrialGreetings from PLASFED

BREAKING NEWS

ists Association were already members of our Federation in our heart. Now they have become the members in legal terms as well. For this reason, I would like to say “welcome again”. I would like to greet Mr. Şekip Avdagiç and in his person, our colleague members of the board of directors and the association. Two of the founding associations of our federation, EGEPLASDER and KAYPİDER have conducted their general assemblies. I congratulate all our colleagues before Erol Paksu and Yusuf Özkan. I am sure that their success will continue as it did in every term.

Once again the real sector is in the shadow of politics and financial turbulence I would like to state that as the real sector, we desire an agenda which highlights production and working. Our sector performed a production of 8,1 tons in 2013. We have calculated the financial value of this Sibel Destereci Yılmaz production as 34,3 bilPLASFEDDERGİ Broadcasting Board Chairwoman lion dollars. We meet 91 per cent of the domesPAGDER- Turkish Plastics tic market in products. Industrialists’ Association Board Member We have reached 4.38 billion dollars in export, and we have 1.68 billion foreign trade surplus. Consumption per capita has reached 85 kg in our country. This means we have a lot of things to do in the future. According to İMMİB records, plastics sector has become the export champion in subsectors under the exporters’ association. Of course we are proud of these achievements and all good efforts, and as we always say, we are far from the significance we actually deserve. We will patiently do our best to promote our sector.

It is essential to switch to products with high added value There is something underlined in all development programs of our country: it is necessary to switch to products of higher technology in order to avoid the middle income trap. I think this applies to every sub-sector in addition to the plastics industry. Yunus KARAKAŞ Chairman / Association of Our country has plastics Ankara Plastics Industrialcompanies that have ists (APSD) achieved quite serious volumes. In addition, the sector is made up of SMEs in general. This is also true for Ankara, and that being the case, collaboration or public support becomes essential for a switch to products with high added value. One of the models of collaboration is aggregation.

Share of Bursa in plastics production is going to increase Bursa accounts for 5 per cent of plastics production including packaging in Turkey. Considering the production of packaging alone, we have a 2 per cent share. We should certainly make a leap forward. Of course we have certain things İlker BİLİKTÜ to do. First of all, we Chairman/Association need to provide plasof Bursa Plastics and Packaging Industrialists tics industrialists with (BURPAS) an appropriate area of investment. We definitely need an organized industrial zone (OSB) in order to invest within the incentive system. Our efforts for aggregation and establishment of an organized industrial zone are already well-known. We continue to take further steps in this respect. Bursa and Turkey will benefit from every further step taken. Our OSB initiative needs more support and contribution of anyone who can contribute. Even the encouragement of the people of Bursa is a positive contribution.

We have completed our General Assembly in a right and proper way for EGEPLASDER, and we are ready for the new period in unity and solidarity The individuals who act in a team of spirit grow and thrive. This is exactly what Egeplasder does. Elected in our association, in which the members complement one another and act in solidarity, our new Board of Directors acts through Erol PAKSU Chairman/EGEPLASDER this insight. EGEPLASAegean Plastic Industrial- DER has completed ists Solidarity Association its Seventh General Assembly in a manner suitable to this understanding. I would like to express my gratitude for anyone who offered their support and contribution, and I hope that we will have the chance to work for our sector for another term. I would like to emphasize some issues in this respect. We have started the PLASTECH Fair, which will benefit primarily İzmir and our region in general. We organized this fair twice in the previous term, and the fair has given the signals of securing its place as a powerful brand. I want to thank everyone who has provided their contributions.

KAYPİDER is going to intensify its awareness activities related to education We organized the 3rd Ordinary General Assembly of KAYPİDER in December 2013. It made us proud to see that our friends’ trust of in us continues. We will keep doing our best

131

PLASFEDDERGİ

to protect and develop the interests of our members and sector in Kayseri and throughout the country. We participate in debates on national and local television channels, and make newsworthy statements in an effort to use every opportuYusuf ÖZKAN C h a i r m a n / A s s o c i a - nity in the interest of tion of Kayseri Plas- our sector. In these actics Business Owners tivities, we particularly (KAYPİDER) state that plastics make powerful products in comparison to their alternatives when it comes to conservation of environment. We especially emphasize the importance of waste collection and recycling in order to keep plastics wastes out of sight. Personally, I believe that recycling is one of the strongest means of raising environmental awareness.

Hello Our Composites Industrialists Association, under which I act in the capacity of chairman, has decided to join PLASFED, the umbrella organization of Turkish Plastics Sector. We are very happy for this. Our association was established in 2005 with the mission of increasing the use of composites in every field of life; engaging in promotion, publicity, information and development activities before the government, local administrators, industrialists and users; performing necessary activities to sustain production and usage of composites on sciŞekip AVDAGİÇ Composites Industrial- entific basis; developing shared opportunities; ists Association Chairman, Board of Di- directing its members rectors towards common goals; and creating synergy by gathering industrialists and scientific bodies under the same roof. Thus, the organization has decided to take place as the 6th Member Organization under the structure of PLASFED, the strong, industrious, and prestigious umbrella organization of Turkish Plastics Sector.

The risks to be managed and work to be done! We are also aware of our responsibilities as the non-governmental organization of plastics sector. The global fluctuation that started in May 2013 affected our country intensively. PAGDER had a period of intensive activity and made important achievements. We are proud that our campaign “A Warm Home Is the Right of EvHüseyin SEMERCİ Chairman /Turkish Plastics ery Being” has attracted Industrialists’ Assocation the interest and sup(PAGDER)

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

port of people from every walk of life. Another significant work is the Plastics Atlas, in which we have analyzed all countries that are of our interest based on their regions. Plastics Atlas provides guidance for the question of “where to start” in any country throughout the world.

One of the founding presidents of PLASFED, Necmi Atalay dies at 74 Necmi Atalay, one of the founding presidents of Plastics Industrialists’ Federation (PLASFED) who endeavored in the establishment of the Federation, has died. With the attendance of his family, friends, and fellow industrialists, Atalay was buried in Karşıyaka Cemetery after the funeral prayer performed at the Karşıyaka Mosque in Ankara on Tuesday, March 25.

Chairman Selçuk Aksoy said, “We are happy to announce that the PLASFED Family is growing. The Composite Industrialists’ Association, which operates in our sector, has decided to join our Federation. We are going to complete the legal procedures and put the membership into effect as soon as possible. Thus, the number of member organization has increased to 6 with the addition of a new organization after 5 founding members.” Reminding that PLASFED operates with the motto “Together we are stronger”, Selçuk Aksoy emphasized that with the inclusion of the enterprises operating with composite technologies, the Federation will have stronger representation and information capabilities. Selçuk Aksoy stated that “with future participation of prestigious and pioneering non-governmental organizations, PLASFED will have the opportunity to further its activities intended for a strong representation, effectiveness before decisionmakers, and sectorial advocacy, which it has already engaged in.”

Boeing is interested in Turkish Plastics Manufacturers

Having been one of the pioneers in establishment of PLASFED during his office as the Chairman of Ankara Plastics Industrialists’ Association, and one of the founding presidents of PLASFED, Necmi Atalay was among the notable names of Ankara and the plastics sector. Necmi Atalay was born in the village of Beyelması in Ağın District of Elazığ on January 1, 1940. Having completed his elementary and secondary education in Ağın, Necmi Atalay graduated from the Military School in Ankara as a non-commissioned officer. Atalay served in Turkish Military Forces for 20 years, throughout which he was awarded many Distinguished Service Medals. Starting his life as an industrialist in 1978 when he was retired from Turkish Armed Forces, Necmi Atalay operated with ITIR Metal A.Ş. Then Atalay started operating in the plastics sector by founding TEK-PLASTİK, and focused his operations on domestic production, manufacturing of products in Turkey, leading the way in many respect.

Composites Industrialists’ Association joins PLASFED

PAGDER is the international fairs

choice

PAGDER is increasing the number of international fairs it represents. Equiplast and Plast-Rubber 2015 chooses PAGDER. Equipast and Plast-Rubber 2015 are among the most important fairs of the sector. The last Equiplast in Barcelona received 38 thousand, and the last Plast-Rubber in Milan received more than 50 thousand visitors. PAGDER increases the number of fairs it acts as the representative of. The Equiplast fair which is organized in Barcelona, Spain every three years, and the Plast-Rubber 2015 organized in Milano are now among the fairs represented by PAGDER.

Having manufacturing relations with several aviation companies under TAI and off-set in Turkey, Boeing, one of the most significant aviation companies in the world, is stated to have requested information about Turkish plastics manufacturers through the Turkish Embassy in Washington. It is stated that Boeing would like to contact with plastics manufacturers, and that the Embassy conveyed the request to Turkish Exporters Assembly. It is stated in the news that the manufacturer of B787, the first commercial airplane with a fuselage completely made of composite materials, Boeing wants to get in touch with plastics manufacturers that bear the AS9100 and ISO9001 certificates of standard.

The PLASFED Family Is Growing The Composite Industrialists’ Association has decided to join PLASFED, the umbrella organization of the plastics sector in Turkey. PLASFED announced that it welcomed the decision. This has made the Composites Industrialists’ Association the sixth member of PLASFED.

ing Report for Plastics Processing Machines, the dependence on import continued despite a continuing decline in proportional terms. With a 12 per cent decline compared to the previous year, import decreased to 527 million dollars. Stating that they want the machinery sector to grow as fast as the plastics sector and that they want to use more machines of Turkish origin, the PLASFED Chairman Selçuk Aksoy said “We have developed certain suggestions for this. Foreign machinery manufacturers should make their production in Turkey, and domestic manufacturers should be helped to grow, and encouraged to manufacture new products based on R&D.”

Manufacturing of plastics processing machines has increased by 9 per cent but import is still high

In his statement on behalf of PLASFED, the

Equiplast2014 will be held in Barcelona, Spain from September 30 to October 3. Organized every three years, Equiplast is one of the primary fairs that attract world’s attention. In 2011, 38 thousand people visited the fair which was attended by 2150 companies from 60 countries. In addition to the fair, Equiplast also got attention for its technical seminars that shed light on the past, today, and future of the sector. Along with major companies and participants, the fair was also visited by scientists. The fair was visited by 2150 companies from 60 countries in 2011. As a fair that has proven itself, Equiplast will open its doors for the 17th time. The fair will held in Barcelona from September 30 to October 3. The basic areas of the fair are identified as “Raw Materials and Additives; Machines, Equipment, and Automation Systems; Molds, Plastic Products and Semi-Products; Measurement, Control, and Automation Systems; Hardware and Software; Environment, Recycling, Industrial and Occupational Safety; R&D and Innovative Products”.

Plastic packages keep their growth and foreign trade surplus

In the end of 2013, PLASFED stated that production reached 339 million dollars with a 9 per cent increase compared to the previous year. According to PLASFED’s Sector Monitor-

132

Making up 40 per cent of Turkish plastics sector and an important part of Turkish packaging sector, as well as accounting for 68 per cent of total package export of Turkey, plastic packaging products closed 2013 with a 17 per cent growth.

BREAKING NEWS

PLASFED report for Construction Materials has been published:

42 per cent of plastic construction materials is exported

The developments in global and Turkish plastics packaging sectors are assessed in the Packaging Products Sector Monitoring Report 2013 prepared by PLASFED. In the report stating that the foreign trade of global plastic packaging sector showed a decline in 2013 compared to the previous year, it is emphasized that the share of Turkey is 1,1 per cent in global foreign trade volume and 1,3 per cent in export of plastics. On the other hand, the share of Turkey in import is 1,1 per cent.

The 7th Ordinary General Assembly of Plasder resolved to continue with Erol Paksu The 7th Ordinary General Assembly has been completed in EGEPLASDER, one of the most prestigious non-governmental organizations in the field of plastics in Turkey. According to the resolution, the list under the presidency of Erol Paksu will remain in office. The 7th Ordinary General Assembly of Ege Plastics Industrialists Solidarity Association (EGEPLASDER) is complete. The single list prepared by Erol Paksu, the incumbent Chairman, was put to election in the General Assembly.

It is stated that Turkey receives a 4 percent share from the global export in plastic construction materials, which makes it the 5th largest exporter of these materials. PLASFED’s plastic construction materials report stresses that Turkish manufacturers are net exporters in these products, and 42 per cent of the amount of production is exported. The PLASFED Chairman Selçuk Aksoy has stated that it is necessary for Turkey to put a large-scale effort with the support of all stakeholders in order to use the opportunity of being located in the center of a geography that undergoes a period of reconstruction. -Having foreign trade surplus in all plastic products and meeting the majority of domestic market needs, the plastic industrialists keep their influence on plastic construction materials, as well. Preparing extensive and well-organized data about the sector, PLASFED has published the Plastic Construction Product Sector Monitoring Report 2013. The report points out that usage of plastic materials in infra- and superstructure sector has increased worldwide. The Plastics manufacturing industry reached a production of 7.2 billion dollars, export of 1.8 billion dollars, and a foreign trade surplus of 1.3 billion dollars by the end of 2013.

The era of unity and change in plastics sector has begun.

The new management has assumed office in PAGEV under the presidency of Yavuz Eroğlu

In the General Election held in the Association Headquarters on January 25, Erdoğan Çiçekçi, the Vice-Chairman of EBSO, which is well-known to the sector, presided over the Council, in which Metin Akdaş and M. Ali Sertdemir acted as the members of the council. The items of the agenda were discussed after the inauguration. In his address to the members, Erol Paksu informed the members of the association about the operations, and made a call for cooperation for the struggle against unfair competition suffered by the plastics sector, and for increasing the investments. The members of EGEPLASDER were also presented an extensive report about the activities performed during the term in the office.

The new term has started in PAGEV, one of the most important organizations of plastics sector. The list under the presidency of Yavuz Eroğlu has won the elections of the general a s s e m b l y, which saw intensive competition. This result made Eroğlu the youngest chairman in the history of the foundation. C o n tinuing its investment and education activities for development of the plastics sector, PAGEV, the Turkish Plastics Industrialists’ Foundation

133

PLASFEDDERGİ

for Research, Development, and Education, has welcomed its new term. One of the nongovernmental organizations in the plastics sector that is among the locomotive sectors of Turkish economy, PAGEV had a highly contested election in its General Assembly, which resulted in the victory of the “Transformation Group” formed by Yavuz Eroğlu. “PAGEV Transformation Group” led by Yavuz Eroğlu, which acts with the goal of “unity for plastics sector, a new vision for PAGEV” won the elections made in the Ordinary General Assembly that was held on February 15, and assumed the office for the new term.

The General Assembly of KAYPİDER resolved to continue with Yusuf Özkan’s list

KAYPİDER, the Association of Kayseri Plastics Industrialists is ready for the new term The Ordinary General Assembly of KAYPİDER, the Association of Kayseri Plastics Industrialists, has been made. Deciding to go on with the list of the Chairman Yusuf Özkan, KAYPİDER will be the voice of the plastics enterprises operating in Kayseri in the new term. KAYPİDER will also intensify its operations for promotion of plastic products. An organization which brings together the enterprises operating in the plastics sector in Kayseri, and among the founding members of PLASFED, Federation of Plastics Industrialists, one of the strongest representatives of the plastics sector, the Association of Kayseri Plastics Industrialists, shortly KAYPİDER has completed its 3rd Ordinary General Assembly. The General Assembly with Election held in Kayseri on 14 December 2013 resulted in the decision to carry on with the list of the Chairman Yusuf Özkan. Making the inaugural speech of the General Assembly, the KAYPİDER Chairman Yusuf Özkan gave information about the activities of the previous period. Stating that the promotional activities featuring the characters PETO and PETSİ, which is developed to inform children about the plastic products and recycling processes, as well as the plastic cap recycling program and park projects practices in Kayseri and its districts have met a great deal of appreciation, Yusuf Özkan said that they will continue to put similar projects into practice in the next term. Yusuf Özkan also said that the promotional activities conducted by KAYPİDER received appreciation in the PLASFED platform, as well.

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

The Association of Composites Industrialists is in the board of directors of EuCIA – European Composites Industry Association The Association of Composites Industrialists has been unanimously elected to the board of directors of EuCIA – European Composites Industry Association, the largest association of its field in Europe. EyCIA completed its General Assembly activities in Paris on March 10. In the General Assembly hosted by French Association of Plastics and Composites Industrialists (GPIC), a new chairman was elected in the place of Volker Fritz who resigned from his duty. The Representative of the Association of Italian Composites Manufacturers Roberto Frassine has been unanimously elected the chairman. In representation of the Association of Composites Industrialists, Tolga Kutluğ, was unanimously elected for the emptied membership. The Association of Composites Industrialists has stated that Turkish composites industrialists and Turkish business world will be represented more strongly and effectively in EuCIA, a top industrial association of Europe.

The Educational Recycling Film met great appreciation in KAYPİDER Plastics Day

PLASFED and KAYPİDER introduced the Educational Plastics Recycling Film

the environment and recycling. We have provided the opportunity for the groups of 20 to 30 students to see recycling plants in their place. We prepared this educational film in an effort to spread this to all schools. We carried out the filming process in the sponsorship of PLASFED. It is also important to provide children with courses on environment at schools. This will raise awareness among them. We would like to start environmental education in the elementary school.”

INTERVIEW Interview with the experienced industrialist, Chairman of the Board of Directors of Aegean Region Chamber of Industry (EBSO), Erdoğan Çiçekçi One of the experienced figures of plastics sector and Turkish industry, Erdoğan Çiçekçi is one of the small number of people operating on the both sides of raw material manufacturing and processing in the sector. Operating as an entrepreneur in the plastics industry after leaving his position in Petkim, Çiçekçi has witnessed the liberalization of the economy and the growth of the plastics sector. Today, considering that the regulations to be made in the legislations in business life and the incentive system aimed at the industry are among the topics of utmost priority, Erdoğan Çiçekçi shared his views on today in the light of his past experiences.

INTERVIEW Abdullah Karabulut, the Chairman of the Board of Directors of Ekin Makine, which celebrates its 20th year:

Turkey needs injection machines. I wish there were more manufacturers

The Educational Recycling Film made by KAYPİDER, Association of Kayseri Plastics Industrialists with the support of Plastics Industrialists’ Federation PLASFED, which is the first of its kind in Turkey, was introduced with the activity organized in Kayseri. Delivering the inaugural speech of the meeting, Yusuf Özkan stressed that they are satisfied with the film and the activity that is the outcome of a 2,5year effort. Stating that their efforts for raising awareness among students is not limited to films but that they also organized a tour for the recycling facilities, Yusuf Özkan said “Volunteer teachers from each school was selected as environmental supervisor. Each teacher has organized various activities about environment at schools. We held a meeting with about 80 teachers. We also provided information about

Ekin Makine, one of the experienced machine manufacturers of the plastics sector, is preparing for new investments while celebrating its 20th year. Specialized in injection machines, Ekin Makine aims to carry on its status, and emphasizes that more manufacturers should enter the market for development of the sector, because the majority of Turkey’s need for injection machines is met by imported machines. Abdullah Karabulut thinks that, especially in today’s world that is characterized by non-tariff barriers of Far Eastern countries against Turkey, protective measures are necessary for the products of such countries to some extent. We have made

134

an extensive interview on Ekin Makine and the production of machines with Abdullah Karabulut, who said “we are grateful to the plastics sector for bringing us to this point”.

INETRVIEW One of the experienced names of Turkish industry, Moiz Eskinazi answered the questions of PLASFEDDERGİ.

“Methods for protection of small enterprises should be found” One of the experienced names of Turkish industry, Moiz Eskinazi stressed that, although the risks of Turkey are a common topic, its economic structure provides many opportunities. Stating that the industrialists will be successful with a good planning, Eskinazi said that they would be interested in new business opportunities even though they are engaged in monitoring recently. Sharing his business experience with PLASFEDDERGİ, Moiz Eskinazi stated that protection of small enterprises and education are among the priorities of the plastics sector, and underlined that the companies would become successful by switching to products with higher added value and performing a good planning. We discussed the priorities of the sector with Eskinazi in the light of his experience.

REPORT Turkey is the second major plastics manufacturer of Europe PLASFED has published Turkish Plastics Sector Report 2013. According to the report, manufacturing of plastics reached 8,1 million tons, and the manufacturing value reached 34.3 billion Dollars in 2013. The increase in export and the foreign trade surplus in products also continued. The added value of the plastics sector was 14 billion TL. Turkish plastics sector is only second Barbaros DEMİRCİ to Germany in EU, and PLASFED in the 7th place with a Secretary General share of 2,8% in the world. On the other hand, the share of 19,5 billion-dollar foreign trade volume of Turkish plastics sector within the global plastics foreign trade volume is at the level of 2%. While Turkish plastics sector receives a share of 1% from the global plastic product export, it receives a share of 1,3% from the import of plastic products. In raw materials, the share of Turkey has a share of 3,4% import, and 0,7% in export.

Kurumsal ve Genel Katılıma Açık Eğitimler ve Danışmanlık...

Polimer İşleme Teknolojileri Kalıp İşleme Teknolojileri Metal İşleme Teknolojileri iş Sağlığı ve Güvenliği