Oscar Giacomin CEO & Publisher
Facto Edizioni & Togo
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GAMIFICATION MARKETING: NON È TUTTO SOLO UN GIOCO!
Avete mai sentito parlare di gamification marketing? Dietro questa terminologia si nasconde una tecnica di marketing basata sull’utilizzo di dinamiche ed elementi tipici del gioco in contesti non ludici, e questo allo scopo di coinvolgere e divertire l’utente, ottenendo così una sua migliore interazione con un prodotto o brand. L’utente si trova catapultato in un mondo fatto di sfide, punti, quiz, livelli, classifiche, premi e divertimento, in cui ha un ruolo attivo, diventandone protagonista.
Sfruttando l’innata propensione umana alla competizione e al gioco, questa strategia di marketing quando ben impostata può risultare molto efficace (tanto online quanto offline) e lo dimostra il fatto che sono sempre di più i brand, anche di alto livello, che la utilizzano: Starbucks, Samsung, Airbnb solo per citarne alcuni.
Perché scegliere la gamification
L’applicazione della gamification in una strategia di marketing porta numerosi vantaggi. Ecco i principali:
• Coinvolgimento degli utenti: aumenta il cosiddetto engagement, l’interazione degli utenti con il marchio o prodotto, incoraggiandoli a partecipare attivamente. L’attenzione e l’interesse vengono stimolati, il coinvolgimento risulta superiore, dura più a lungo e l’utente è spinto a tornare per ottenere ricompense o raggiungere nuovi obiettivi.
• Fidelizzazione degli utenti: tra utente e brand si crea un legame emozionale più forte. Offrendo premi, sconti o contenuti esclusivi, gli utenti si sentono gratificati e ricompensati per la loro fedeltà e questo sicuramente contribuisce a creare una base di clienti più solida nel tempo.
• Aumento dei tassi di conversione: la gamification fa aumentare i tassi di conversione fino all’8%. È particolarmente efficace per spingere all’azione creando un senso di urgenza ed eccitazione, soprattutto quando i punti, premi o badge possono scadere. Ciò incoraggia i clienti a prendere in fretta una decisione cruciale, che sia l’acquisto di un prodotto, il completamento di una sfida o un’altra mossa.
• Diffusione del marchio e coinvolgimento sociale: introdurre un gioco influisce positivamente sull’immagine del brand e può inoltre incoraggiare gli utenti a condividere le loro esperienze sui social. Ad esempio, l’offerta di premi può spingere gli utenti a condividere le proprie conquiste o attività, aumentando così la visibilità del marchio attraverso il passaparola online.
• Generazione di dati e insight: la gamification può essere utilizzata per raccogliere dati sui comportamenti degli utenti. Attraverso l’analisi delle loro interazioni con gli elementi ludici, infatti, si possono ottenere informazioni preziose per adattare e ottimizzare la strategia di marketing, comprendendo meglio le preferenze e i bisogni della propria audience.
Esempi di successo
Precisati i punti di forza, vediamo ora alcuni casi di gamification marketing da cui prendere ispirazione. Duolingo, con decine di milioni di utenti attivi al mese, si posiziona tra le app per imparare le lingue più popolari al mondo. A determinare il suo successo sono state sicuramente la sua praticità e facilità di uso, ma a rendere il tutto ancora più attraente sono i meccanismi di gioco interni alla piattaforma. Questa utilizza infatti la gamification per motivare gli utenti a imparare, attraverso livelli, sfide, accumulo di punti e badge, e soprattutto attraverso una progressione di apprendimento personalizzata.
Il gioco McDonald’s Monopoly è diventato una tradizione annuale in numerose nazioni come Canada, Paesi Bassi, Regno Unito, Svizzera, Nuova Zelanda. I clienti dei fast food della catena, al momento dell’acquisto, ricevono degli sticker che possono essere degli ‘instant prize’ (es. una consumazione omaggio) o una proprietà del tabellone del Monopoli. Collezionando tutte le proprietà di uno stesso colore, vincono premi importanti, tipo tessere carburante per un anno, ingressi al cinema, e persino auto e voli aerei. Con il lancio di un’app le possibilità di vincita sono cresciute, e sono saliti ancor di più anche i risultati per la catena: più visite ripetute e maggiori vendite durante ogni periodo di questa campagna di marketing. Nike è un brand da sempre molto attivo nell’impiegare la gamificazione per scopi di marketing, sia in occasione del lancio di nuovi prodotti che non. Le app Nike+ Run Club per gli appassionati di running e Nike Training Club pensata invece per chi ama la palestra, sono un grande esempio di gamification marketing di successo. Offrono decine e decine di programmi di allenamento e workout, corse guidate, monitoraggi delle performance, e cosa fondamentale, la possibilità per gli utenti di trasformare i loro allenamenti solitari in esperienze social. Gli utenti fissano obiettivi, partecipano a challenge, ottengono risultati, li condividono, entrano in una community di persone con i loro stessi interessi. E tutto questo genera engagement, interattività e brand awareness. La piattaforma eBay, lanciata nel 1995, è uno dei primissimi esempi di gamification applicata al settore dell’e-commerce. Pensateci un po’: il suo sistema di acquisto basato su offerte d’asta, unito poi a rating e badge per i venditori sono elementi che hanno molto del gioco. Per chi compra c’è il rischio, la competizione con gli altri partecipanti all’asta e la gratificazione del ‘vincere’ la possibilità di acquistare quel certo prodotto. Per chi vende, c’è il gusto di battere la concorrenza, riuscire a presentare al meglio il proprio prodotto per piazzarlo e performando sempre meglio, riuscire ad acquisire stelle di colore sempre superiore.
Un sistema ormai ben collaudato per creare business in modo anche divertente e fidelizzante che nel tempo ha fatto scuola ad altri prestigiosi siti di e-commerce.
L’EDITORIALE
FIERE 18
8. Il turismo è il nuovo petrolio dell’Arabia Saudita
12. Ottime prospettive
13. FLASH NEWS
14. Amsterdam annuncia lo stop a nuovi hotel
PARCHI ACQUATICI
Dall’Australia alla Florida F IERE
ENADA RIMINI & RAS 2024: Tre giorni di business e confronto G IOCHI
Riflessi pronti... via!
APRILE 2024
FLIPPER 26
Mamma mia!
Niente plastica conviene!
Dragon Ball come non l’avete mai visto
MONDOGIOCHI
“Il nostro lavoro non è solo un gioco: da ben tre generazioni, la mia famiglia ha fatto sua questa frase e dopo tanti anni possiamo dire che questa filosofia si rispecchia nei nostri prodotti”. Sono queste le parole con cui Alessandro Brunitto, titolare di Mondogiochi, si presenta con orgoglio. E continua: “Infatti proprio perché per noi il gioco è una cosa molto seria, affidabilità, alte prestazioni e un lungo ciclo di vita sono le caratteristiche vincenti che da sempre contraddistinguono i nostri giochi, siano essi giochi a premio, ticket redemption, kids game, sports game o calciobalilla”.
In copertina Planet Tickets, un gioco esclusivo di Mondogiochi dotato di tecnologia Rfid. Questa ticket redemption è già ben diffffusa in Italia grazie alla sua esperienza di gioco molto rapida che favorisce un’altissima capacità oraria e un elevato tasso di utilizzo ripetuto.
L’arabia Saudita ha da poco varato il Tourism Investment Enablers Program, un programma che mira a rendere più semplice fare affari nel comparto turistico saudita e aumentare l’attrattività della nazione per investitori locali e internazionali.
L'Arabia Saudita sblocca nuovi investimenti multimiliardari nel turismo
IL TURISMO È IL NUOVO PETROLIO DELL’ARABIA SAUDITA
Nell’ambito del piano nazionale Vision 2030 volto a ridurre la dipendenza dalle entrate petrolifere, l’Arabia Saudita da alcuni anni sta spingendo molto sul turismo, con iniziative strategiche come il programma eVisa e investimenti per oltre 800 miliardi di dollari (oltre 730 miliardi di euro) nelle infrastrutture turistiche, con progetti come Red Sea, Diriyah e Qiddiya, e altri privati in varie regioni del Regno.
Il settore turistico nel paese ha compiuto notevoli balzi in avanti: sette anni prima di quanto fissato in Vision 2030, nel 2023 l’Arabia Saudita è arrivata ad accogliere oltre cento milioni di turisti, esattamente 106,2 milioni. Un risultato che segna un aumento del 56% rispetto al 2019 e del 12% rispetto al 2022. Di questi turisti, il numero di quelli esteri ha raggiunto i 27,4 milioni (+56% sul 2019 e +65% sul 2022).
Il turismo ha anche dimostrato di fornire un contri-
buto significativo all’economia nazionale: i turisti (nazionali e internazionali) nel 2023 hanno speso oltre 250 miliardi di riyal (61 miliardi di euro), il che rappresenta oltre il 4% del PIL e il 7% del PIL non petrolifero, riflettendo così il ruolo cruciale di questo settore nella diversificazione dell’economia nazionale.
Motivata da questi successi, l’Arabia Saudita si è ora posta un nuovo ambizioso obiettivo, ovvero accogliere 150 milioni di turisti entro il 2030. E con il nuovo obiettivo sono arrivate anche nuove iniziative a favore del turismo. In particolare, poche settimane fa il Ministro del Turismo saudita Ahmed bin Aqeel Al-Khateeb ha presentato il programma Tourism Investment Enablers Program (TIEP), progettato per agevolare le pratiche commerciali e aumentare l’attrattività degli investimenti sia per gli investitori locali che internazionali.
C Nel 2023 l’Arabia Saudita ha avuto oltre 106 milioni di turisti, centrando così con 7 anni di anticipo l’obiettivo che il governo si era dato. Nuovo target è ora arrivare entro il 2030 a 150 milioni di turisti, di cui 80 milioni nazionali e 70 milioni esteri.
L’arabia Saudita ha da poco varato il Tourism Investment Enablers Program, un programma che mira a rendere più semplice fare affari nel comparto turistico saudita e aumentare l’attrattività della nazione per investitori locali e internazionali.
Nell’ambito di questo programma, l’iniziativa Hospitality Investment Enablers è studiata per facilitare e accrescere l’offerta di capacità ricettiva in destinazioni turistiche mirate. L'iniziativa mira a catalizzare gli investimenti privati nei principali siti turistici di tutta la nazione fino a 42 miliardi di riyal (10,2 miliardi di euro, con un incremento annuo del PIL stimato in circa 16 miliardi di riyal (3,9 miliardi di euro) entro il 2030.
"L'Arabia Saudita vanta una ricchezza turistica ampia e diversificata, il che rende la sua industria turistica attraente a livello globale” ha dichiarato il ministro Al-Khateeb. “Saudi Vision 2030 delinea la nostra tabella di marcia per diventare una destinazione globale ambita, riconoscendo il turismo come un fattore chiave dell’economia nazionale". E ha poi aggiunto: "L'anno scorso abbiamo assistito a un aumento del 390% nella domanda di licenze per attività turistiche, e questo è solo l'inizio. Nel prossimo decennio, il nostro Regno sarà il maggiore investitore al mondo in questo settore".
L’iniziativa comprende una serie di fattori abilitanti strategici progettati per migliorare le operazioni aziendali e la fattibilità dei progetti. Tra que-
sti, un accesso più facile ai terreni di proprietà del governo a condizioni favorevoli, la semplificazione dei processi di sviluppo dei progetti e la riduzione delle barriere all’ingresso nel mercato. Sono inoltre previsti numerosi adeguamenti normativi per ridurre i costi operativi e incoraggiare la crescita dell’indu-
Uno dei maggiori progetti turistici promossi dal governo saudita è Qiddiya, una megalopoli fuori Riyadh incentrata su sport, tempo libero e intrattenimenti. Una volta completata avrà 43 strutture sportive (tra cui un circuito da F1 F, con 21 curve e un’elevazione di 108m per giro, e il primo tratto di pista al mondo rialzato B, posto a un’altezza pari a uno stabile di 20 piani), 23 parchi a tema e 275 giostre, un distretto per gaming ed esport, il museo delle Olimpiadi più grande del mondo, 160.000 residenze e 600.000 residenti. Il tutto su 360kmq. Si stima che i visitatori saranno 48 milioni l’anno.
stria turistica.
Si prevede che l'iniziativa avrà un impatto significativo sul piano socio-economico, creando entro il 2030 circa 42 mila nuove camere d'albergo e circa 120 mila opportunità di lavoro nelle destinazioni target.
WTTC molto fiducioso: nel 2024 il turismo crescerà di 770 miliardi di dollari
OTTIME PROSPETTIVE
Il settore viaggi e turismo prospera. Secondo il World Travel & Tourism Council (WTTC) il 2024 sarà un anno da record per il comparto, che dovrebbe raggiungere il suo massimo storico in ricavi, ovvero 11.100 miliardi di dollari.
Secondo il rapporto 2024 Economic Impact Research (EIR) pubblicato da questo importantissimo organismo internazionale del turismo e condotto in collaborazione con Oxford Economic, quest’anno il settore viaggi e turismo crescerà di ulteriori 770 miliardi di dollari rispetto al record precedente, affermandosi come potenza economica globale: in pratica, su 10 dollari generati in tutto il mondo, uno riguarderà proprio questo comparto.
Il settore godrà di una prosperità, a livello globale, superiore a quella pre-pandemia: lo studio prevede che 142 dei 185 paesi analizzati supereranno i precedenti record nazionali.
L’EIR fotografa un settore ricco di opportunità, che
quest’anno arriverà a sostenere quasi 348 milioni di posti di lavoro nel mondo, oltre 13,6 milioni in più rispetto al record precedente datato 2019.
Si prevede, inoltre, che la spesa dei visitatori internazionali arriverà a sfiorare il picco del 2019, raggiungendo 1.890 miliardi di dollari, mentre i turisti nazionali spenderanno più che in qualsiasi altro anno registrato, raggiungendo i 5.400 miliardi di dollari.
Guardando ancor più lontano, il WTTC prevede un decennio promettente, caratterizzato da una robusta crescita e ineguagliabili opportunità. Entro il 2034, il settore contribuirà all’economia globale con l’incredibile cifra di 16 mila miliardi di dollari, pari all’11,4% dell’intero panorama economico.
Anche sul piano occupazionale sarà un colosso, fornendo lavoro a 449 milioni di persone in tutto il mondo, ovvero quasi il 12,2% della forza lavoro globale.
VACANZE ED ESPERIENZE ESCLUSIVE IN MONTAGNA
Il prossimo giugno, apre per la sua prima estate il resort di montagna Valtur Cervinia Cristallo Ski Resort, ubicato a 2000m, a pochi passi dal centro di Cervinia, nelle Alpi della Val d’Aosta. Una struttura con un totale di 234 camere e suite di varie tipologie suddivise tra un cinque stelle e due quattro stelle.
Esperienze è la parola d’ordine delle proposte di questo lussuoso resort che si rivolge a ospiti di ogni età e tipologia con un’offerta molto varia tanto all’interno quanto all’esterno della struttura.
Per chi ama lo sport, le opportunità sono enormi: dai campi da padel e il green più alti d’Europa, alla pista di pattinaggio sul ghiaccio, dalle lezioni di parapendio in tandem al canyoing, tanto per fare qualche esempio.
Anche l’intrattenimento è variegato nel resort: piano bar, musical, show circensi, DJ set, cinema in piscina, una gaming room e un miniclub all’avanguardia, serate con l’astronomo, tour alla scoperta del territorio e molto altro ancora.
“La rivoluzione del Valtur Cervinia Cristallo Ski Resort, di cui siamo molto orgogliosi, è data dall’incontro tra un’identità territoriale straordinariamente potente e una nuova visione di hotellerie upper upscale che, dopo l’ospitalità in chiave invernale, si appresta ora a mettere in scena l’interpretazione estiva, con una gamma quasi infinita di possibilità per target differenti”, ha dichiarato Giuseppe Cavallo, Amministratore dell'Hospitality Company del Gruppo Nicolaus.
IN ARRIVO UN CAMPING 5 STELLE A MONTEGROTTO TERME
La cittadina di Montegrotto Terme, in provincia di Padova, conosciuta in tutta Europa assieme alla vicina Abano Terme per le sue acque termali, fonte di trattamenti curativi e relax, potrà tra un paio d’anni offrire ai suoi ospiti da tutta Europa anche un campeggio 5 stelle, il primo dell’area.
Il locale camping Sporting Center, chiuso durante la pandemia e ora in stato di abbandono, è infatti stato acquisito da Union Lido che prevede di rinnovarlo completamente seguendo standard altissimi, per aprirlo nel 2026 con il nuovo nome Union Lido Terme. Union Lido è la società che possiede e gestisce dal 1955 l’omonimo campeggio di Cavallino Treporti (foto in basso), una struttura con una capacità di 12.400 ospiti a pochi km da Jesolo (Venezia), che è il primo campeggio 5 stelle in Italia, e primo campeggio multi-tematico in Europa.
“La nuova struttura di Montegrotto – ha spiegato Alessandro Sgaravatti, AD e general manager di Union Lido – avrà una superficie di 7ha e si posizionerà nel segmento dei campeggi 5 stelle, offrendo servizi di altissimo livello ed esperienze immersive nel territorio”. Le previsioni stimano in 240.000 i pernottamenti annui (con apertura 365 giorni l’anno), distribuiti tra piazzole e unità mobili di pernottamento, più una nuovissima piccola struttura alberghiera con circa 20 family room. Tanti e di qualità altissima i servizi che saranno offerti: ristorazione, spazi acquatici, cura della persona, divertimenti per coppie e famiglie tra cui attività specifiche per bambini ed escursioni alla scoperta del territorio (il bellissimo parco regionale dei Colli Euganei).
La nuova struttura avrà importanti ricadute economiche sul territorio, non solo in termini occupazionali, ma anche in termini di spesa degli ospiti. “Si tratta di una grande opportunità non solo per i turisti che finalmente avranno un campeggio termale a 5 stelle, ma anche per le attività del territorio, dalla filiera dell’artigianato a quella del commercio locale” ha sottolineato il sindaco della cittadina veneta.
Il Comune di Amsterdam ha preso una decisione coraggiosa
AMSTERDAM ANNUNCIA LO STOP A NUOVI HOTEL
Per contrastare l’overtourism, Amsterdam, una delle mete turistiche più popolari al mondo, ha deciso di vietare la costruzione di nuovi hotel entro i confini della città: questo l’annuncio fatto dal Comune olandese a metà aprile.
"Vogliamo rendere e mantenere la città vivibile per residenti e turisti. Ciò significa: niente turismo eccessivo, niente nuovi hotel", si legge nel comunicato stampa. In base al divieto, si potranno costruire nuovi alberghi solo se questi sostituiranno gli esistenti, manterranno lo stesso numero di posti letto e offriranno migliorie come una maggiore sostenibilità e l’avere almeno 4 stelle. Eccezioni a questa nuova norma sono previste unicamente per i progetti già in possesso di un permesso concesso dal Comune.
L’amministrazione sta inoltre incoraggiando lo sviluppo di hotel fuori dal centro storico.
Questa decisione riguardante gli hotel si inserisce in una serie di iniziative che Amsterdam ha intra-
preso da tempo per scoraggiare il turismo di massa e fissare un tetto ai pernottamenti in città, per non superare i 20 milioni l'anno (nel 2023, solo quelli in hotel sono stati 20.665.000).
In precedenza, il Comune ha aumentato la tassa di soggiorno dal 7% al 12,5% e ridotto il numero delle navi da crociera che possono attraccare nel porto cittadino. L'anno scorso e di nuovo qualche setti mana fa, la città ha inoltre lanciato una campagna di marketing dal titolo “Stay Away” (alla lettera, “Stai alla larga”) rivolta ai giovani turisti che visi tano la capitale olandese con l’intenzione di fare baldoria, il che li porta spesso a abusare di alcol e droghe, creando così problemi con i loro comporta menti irresponsabili.
Amsterdam non è la sola a dover affrontare la que stione dell’overtourism. Le città di tutto il mondo sono alle prese con l’afflusso di turisti che a vol te diventa eccessivo, e cercano quindi sempre più modi per trovare un equilibrio tra benefici economi ci e costi sociali e ambientali.
La novità 2024 del parco Aquatica Orlando è Tassie’s Underwater Twist, uno scivolo con anche un ‘viaggio virtuale’ dentro la Baia degli Squali in Australia. Quando percorrono gli elementi a imbuto, i passeggeri vedono un video con immagini ispirate alla flora e fauna marina di quel sito.
Il nuovo acquascivolo Tassie’s Underwater Twist di Aquatica Orlando propone una coinvolgente esperienza multimediale che trae ispirazione dalla famosa Baia degli Squali
DALL’AUSTRALIA ALLA FLORIDA
All’estremità occidentale dell’Australia, bagnata dall’Oceano Indiano, si trova la Baia degli Squali, uno dei più grandi tesori naturalistici esistenti al mondo. Questo territorio, inserito nel 1991 dall’Unesco tra i Patrimoni dell'Umanità, si estende su oltre 22.000kmq che sono costituiti al 70% da acque, e poi da isole e penisole con caratteristiche naturalistiche eccezionali. Qui si possono osservare, per esempio, le stromatoliti, fossili viventi che si presentano come strutture simili a rocce formate da colonie di microrganismi fotosintetici. Ne sono state rinvenute di risalenti a quasi 4 miliardi di anni fa e sono considerate le forme di vita più antiche del pianeta.
Shark Bay è anche rinomata per la sua ricca flora e fauna di mare. Presenta una delle praterie di fanerogame (piante marine) più grandi e diversificate al mondo: 103.000ha di estensione e con 12 specie diverse di piante. Questi rigogliosi ecosistemi sono un habitat ideale per molte specie marine come tartarughe, dugonghi (comunemente detti ‘mucche di mare’), squali, delfini e razze, comprese anche specie in via di estinzione come la manta, la tartaruga verde e la Caretta caretta.
Ma, vi starete chiedendo, perché raccontarvi della straordinarietà della Baia degli Squali? Perché grazie alla tecnologia le tipiche bellezze del suo mare sono ora godibili anche a più di 18.000km di distanza; per la precisione in Florida, all’Aquatica Orlando, l’acquapark tematico di United Parks & Resorts (ex SeaWorld Entertainment) che sorge poco lontano dal SeaWorld Orlando.
Il mese scorso il parco ha infatti inaugurato lo scivolo Tassie’s Underwater Twist, una versione aggiornata di Tassie Twisters, un doppio Super Bowl di WhiteWater West che era stato installato nel 2008. L’attrazione vedeva dei gommoni biposto scendere dalla torre
di lancio per entrare in un grande elemento a imbuto (bowl), ed è proprio lì che l’esperienza è ora diversa. I due bowl sono stati infatti chiusi con delle specie di cupole e nei loro soffitti vengono proiettate scene di vita marina. Accade così che i passeggeri, mentre girano vorticosamente nei bowl, vivono un’esperienza tutta nuova, molto coinvolgente. Attraverso le proiezioni, si sentono trasportati nella Baia degli Squali australiana: vedono le praterie di piante marine e specie straordinarie come tartarughe di mare, mante, megattere, banchi di pesci e persino uno squalo.
Le immagini sono accompagnate anche da musiche che suscitano un senso di meraviglia e rafforzano il coinvolgimento dei passeggeri, rendendo così davvero unica l'esperienza. L’importanza delle praterie di fanerogame viene sottolineata anche con elementi visivi lungo il percorso dell’attrazione, così da stimolare i visitatori del parco ad approfondire le loro conoscenze su questo habitat e sulla sua fauna caratteristica.
A metà marzo il mondo del gaming e dell’amusement-only si sono ritrovati a Rimini per le fiere Enada e RAS
TRE GIORNI
DI BUSINESS E CONFRONTO
Dal 12 al 14 marzo scorsi la fiera di Rimini ha ospitato la 36esima edizione della fiera Enada, organizzata da Italian Exhibition Group (IEG) in collaborazione con l’associazione di categoria SAPAR: un appuntamento di riferimento nel sud Europa e nell’area mediterranea per l’intero
settore del gaming e dell’amusement-only grazie anche alla contemporaneità con la sesta edizione di RAS (Rimini Amusement Show), expo dedicata proprio ai giochi senza vincite in denaro. Confermando gli ottimi risultati di presenze del 2023, la manifestazione è stata una 3 giorni molto
Ottimi risultati per la 36sima Enada e la sesta RAS, svoltesi a Rimini.
intensa: tanto spazio dedicato a prodotti di punta e novità da parte di espositori italiani ed esteri con occasioni di business, ma anche interessanti workshop, talk, convegni e approfondimenti sulle novità legislative e gli scenari del settore che hanno permesso agli operatori partecipanti di approfondire temi importanti per la loro professione.
Particolarmente vivace è stato il confronto sul riordino del gioco pubblico: si è discusso del decreto del Governo riguardante il gioco online approvato
Il prossimo anno Enada e RAS si terranno dal 18 al 20 marzo, sempre alla fiera di Rimini.
pochi giorni prima della fiera e delle sue criticità, sottolineando da più parti anche la forte necessità di un riordino complessivo del settore gioco in Italia. Quindi anche del gioco fisico, un comparto che tanto necessita di una chiara tutela e di norme univoche su tutto il territorio considerato anche il suo grande impatto in termini di lotta sul territorio all’illegalità e alla ludopatia, posti di lavoro (150 mila occupati) e gettito erariale per lo Stato.
L’edizione 2024 di Enada ha anche visto il ritorno
A TUTTO FLIPPER!
Alla sua terza edizione, il torneo di flipper sportivo JJP Pinball Fest Enada allo stand dell’azienda siciliana Luxury Games (sua organizzatrice assieme a IFPA Italia) ha riservato anche quest’anno grandi emozioni ai giocatori ed anche a chi vi ha partecipato solo come spettatore.
La competizione, terza tappa del circuito ICS 2024 e valida anche per il ranking mondiale del WPPR (World Pinball Player Rankings), è stata giocata esclusivamente su flipper Jersey Jack Pinball. A trionfare, come nel 2024 è stato Gabriele Tedeschi, particolarmente in forma quest’anno tanto da fare il bis aggiudicandosi anche il side tournament. Per lui la coppa del primo classificato ed anche un cabinet Arcade offerto da Luxury Games.
Secondo posto nel Main Tournament per Carmelo Vitale che, come Tedeschi, ha avuto questo stesso piazzamento anche nel Side tournament. A lui, oltre al trofeo anche una sound bar.
Terzo posto per Giuseppe Aprea, al suo primo podio in carriera che gli ha fatto vincere un dispositivo Alexa, oltre alla coppa e ai punti per il ranking.
Alcuni momenti di gara e il podio con i 3 vincitori del JJP Pinball Fest Enada. Alla loro sinistra, Francesco di Paola, titolare di Luxury Games. Alla loro destra, Alessio Crisantemi, presidente di IFPA Italia.
INNOVATION DISTRICT: I VINCITORI DEL CONTEST
Al suo debutto quest’anno, Innovation District è il progetto di Enada, in collaborazione con l’Associazione Nazionale Giovani Imprenditori (ANGI), che vuole dare visibilità a start-up, nuovi prodotti e nuove tecnologie nel settore gaming e amusement.
Durante la fiera, sono stati consegnati 3 premi a realtà di questa sezione:
1. MIGLIOR PRODOTTO INNOVATIVO 2024-ITALIA: PROGRAMMATORE DD-623 DI ALBERICI. Questo dispositivo semplifica al massimo il lavoro di tecnici e installatori dell’industria del gaming e dell’amusement, permettendo di aggiornare, con estrema facilità, tutte le periferiche Alberici per la gestione del denaro (gettoniere, hopper, lettori di banconote, ecc.) direttamente sul campo, sia simultaneamente nelle macchine tramite concentratore, sia singolarmente.
2. MIGLIOR PRODOTTO INNOVATIVO 2024-ESTERO: BET MENTOR DI ALTENAR (MALTA). Altenar, azienda che di occupa di software per scommesse sportive, propone un prodotto che è una novità per il mercato italiano. Bet Mentor è un widget che genera una scommessa casuale dove il giocatore può scegliere puntata e vincita desiderata. In base alle preferenze espresse, il sistema fornirà suggerimenti su quali combinazioni di scommesse inserire nella propria schedina. Un modo semplice e veloce per piazzare scommesse, sulla base di suggerimenti affidabili, ottimizzando il proprio tempo. Grazie alla funzione Insights, inoltre, lo scommettitore avrà una gran quantità di dati statistici che gli daranno suggerimenti sui mercati della partita selezionata.
3. MIGLIOR START-UP 2024: BOARD GAME SOCIAL CLUB. Board Game Social Club è una piattaforma di incontro tra persone che mette al centro i giochi da tavolo e di ruolo. Collezionisti e acquirenti di giochi possono incontrarsi con i giocatori in modo facile e divertente, creando una vera e propria community. La piattaforma organizza anche eventi in presenza che sono una bella opportunità per incontrarsi e divertirsi condividendo la stessa passione.
del JJP Pinball Fest Enada by Luxury Games, il torneo di flipper organizzato in collaborazione con IFPA (International Flipper Pinball Association) Italia giunto alla sua terza edizione (v. riquadro a p. 21).
Novità assoluta dell’Enada 2024 è invece stato l’Innovation District, una sezione che ha voluto dare visibilità a novità di prodotto e nuove tecnologie di aziende e giovani realtà imprenditoriali nel settore gaming e gambling. In collaborazione con ANGI (Associazione Nazionale Giovani Innovatori) sono anche stati consegnati 3 premi: ‘Miglior Prodotto Innovativo-Italia’, ‘Miglior Prodotto Innovativo-Estero’ e ‘Miglior Start-Up 2024’ (tutte le info sui premiati nel riquadro a sinistra).
L’appuntamento con la 37esima edizione di Enada e la 7ima di RAS è fissato dal 17 al 19 febbraio 2025, sempre alla fiera di Rimini.
È tornato disponibile il gioco redemption Bop It! Arcade
RIFLESSI PRONTI…VIA!
Se avete giocato almeno una volta da bambini con Bop It! di Hasbro, sicuramente il ricordo che ne avete è quello di esservi divertiti tanto con poco. Questo gioco elettronico che si tiene tra le mani, uscito negli anni Novanta, è infatti molto semplice, ma al tempo stesso appassionante. Tutto ciò che si deve fare è ascoltare i comandi che l’apparecchio dà in ordine casuale (“Bop it”, cioè schiaccia, ‘Tira’ e ‘Gira’) ed eseguirli con prontezza così da restare in gioco e battere gli avversari. Chi dimostra maggior prontezza di riflessi e coordinazione vince la partita. La popolarità di questo gioco non poteva restare confinata nelle case dei giocatori. È arrivata anche nelle sale giochi di tutto il mondo grazie a Sega Amusements International che in collaborazione con Hasbro, circa un anno e mezzo fa ha lanciato Bop It! Arcade, una versione redemption così fortunata che è andata esaurita. Ne parliamo ora perché il mese scorso la casa britannica ha fatto sapere che l’apparecchio adesso è tornato disponibile.
Bop It! Arcade mantiene tutti gli elementi caratteristici
del gioco, amplificandoli per regalare ai giocatori un’esperienza interattiva spassosa, che unisce le persone, anche di età diverse.
Nella versione Arcade i comandi oltre che sonori sono anche visivi perché appaiono scritti su un bel monitor a Led integrato nel mobile. E da 3 sono diventati 5, per cui il giocatore dovrà agire sulla console di gioco schiacciando un pulsantone centrale, tirando una leva, spostando un joystick, ruotando una manopola o facendo girare un disco. Quanto più sarà rapido e preciso tanti più punti farà, vincendo così a fine partita un maggior numero di ticket, e magari anche il bonus. Attenzione però che il gioco è più facile a dirsi che a farsi, anche perché man mano che si va avanti i comandi diventano più rapidi, richiedendo così una crescente coordinazione testa-occhi-mani.
Dal punto di vista estetico il mobile è piacevole e ricco di luci colorate che catturano l’attenzione. Importante anche il suo essere alquanto compatto127x120x190(h)cm - il che lo rende facile da collocare in ogni ambiente.
Con circa 400 milioni di dischi venduti nel mondo il quartetto degli ABBA è riconosciuto come dei più grandi gruppi nella storia della musica pop. Nato in Svezia nel 1972, è stato attivo per una decina d’anni, ma tanto è bastato per essere un fenomeno al top delle classifiche mondiali di quegli anni. Con le loro canzoni fresche e orecchiabili (per esempio, Dancing Queen, Waterloo, Mamma Mia, Fernando e SOS), i loro costumi eccentrici e glitterati e un’atmosfera di grande spensieratezza, Agnetha, Benny, Björn e Anni-Frid hanno conquistato il mondo, conservando la fama anche nei decenni successivi fino ad oggi. Sono le due coppie svedesi con la loro musica e il loro modo di stare sul palco ad aver ispirato musical di successo come Mamma Mia! e più recentemente l’insolito show Voyage che dal 2022 va ininterrottamente in scena a Londra: un concerto in cui accompagnati da 10 musicisti in carne ed ossa cantano 4 Abbatars, ovvero gli avatar virtuali del quartetto.
Per la loro madre patria gli ABBA sono una specie di tesoro nazionale, e non stupisce quindi che il produttore svedese Pinball Brothers abbia voluto omaggiare la band con un flipper (il suo terzo modello, dopo Alien e Queen) che ha presentato pochi giorni fa, esattamente a 40 anni di distanza dalla vittoria degli ABBA all’Eurovision Song Contest britannico con la canzone Waterloo, che fece loro da trampolino di lancio mondiale.
Il flipper è proposto in 2 versioni: Arrival Limited Edition (max. 500 pezzi) e Voyage Collector Edition (max. 300 pezzi), con la prima che nel cabinet rappresenta la band com’era nel 1976 (anno di uscita dell’album ‘Arrival’) e la seconda che invece si ispira allo show-concerto di cui abbiamo parlato sopra.
Il piano di gioco rimane però lo stesso: 3 pinne, 6 palline, 2 rampe, una minisfera specchiata da discoteca motorizzata, 4 pop bumper e bersagli cadenti, e persino un minielicottero che riprende quello nella copertina dell’album ‘Arrival’e che trattiene e rilascia palline.
Trasportati nei magnifici anni Settanta e Ottanta e accompagnati da 20 dei più famosi brani della band e immagini dello show-concerto di Londra, i giocatori sono chiamati a rendere immortali i quattro membri della band plasmando i loro Abbatar. Come? Raccogliendone, attraverso il bel gioco, gli outfit, gli strumenti e le anime. Riuscendoci, si avvicineranno al Medallion of Power, che se raggiunto sbloccherà 3 occasioni multiball, oltre le quali ci sarà solo, per i maghi del flipper, il ‘Wizard mode’ finale.
Come elettronica, i flipper ABBA usano Razorback, un sistema presentato come il solo sul mercato a usare commutatori induttivi, che regalano un’esperienza di gioco più fluida e veloce. Pochi i cavi e i componenti dell’impianto, così da ridurre al minimo la manutenzione.
Credito d’imposta fino a 10.000 euro per prodotti alternativi alla plastica monouso
NIENTE PLASTICA CONVIENE!
Buone notizie per le imprese che dicono addio alla plastica monouso. Sta infatti per arrivare il cosiddetto Bonus Sostenibilità, frutto del decreto interministeriale pubblicato nella Gazzetta Ufficiale del 13 aprile. Il bonus è un'agevolazione prevista dall'art.4 del decreto legislativo 196/2021, entrato in vigore dal 14 gennaio 2022 ed è stata istituita per rispondere alla direttiva UE volta a ridurre l'impatto ambientale dei prodotti in plastica.
La misura prevede un credito d'imposta del 20%, fino a un massimo di 10.000 euro, per le spese sostenute dal 2022 al 2024 per l'acquisto di prodotti realizzati con materiali riutilizzabili, biodegradabili o compostabili certificati secondo la normativa UNI EN 13432:2002, e della tipologia di quelli nella parte A e B dell’allegato al decreto. Nello specifico, si tratta di prodotti destinati a entrare in contatto con gli alimenti, come per esempio, tazze e bicchieri (inclusi tappi e coperchi), contenitori, posate, piatti, cannucce, agitatori per bevande ecc.
Da notare che sono ammissibili solo le spese sostenute dal 14 gennaio 2022 (non prima, perché il 14 è il giorno dell’entrata in vigore del decreto 196/201) al 31 dicembre 2024 , certificate tramite apposita attestazione. Inoltre sono escluse le spese per l'acquisto di prodotti non utilizzati internamente all’azienda , ma destinati a merce di rivendita.
Chi può presentare domanda?
Per potere accedere al contributo, le imprese devono avere questi requisiti
• essere attive, regolarmente costituite e iscritte al Registro delle Imprese;
• essere iscritte all’assicurazione generale obbligatoria o alle forme esclusive sostitutive della stessa oppure alla gestione separata;
• non aver ricevuto sanzioni interdittive;
• non avere nei propri confronti cause di divieto, decadenza o sospensione di cui all’articolo 67 del Dlgs 159/2011;
• non trovarsi in stato di liquidazione o essere soggette a procedure concorsuali con finalità liquidatoria.
Come si presenta la domanda?
Le imprese possono inoltrare utilizzando la piattaforma informatica che sarà disponibile sul sito del MASE (Ministero dell'ambiente e della sicurezza energetica), allegando un'apposita attestazione che certifichi le spese effettuate e l'effettivo utilizzo dei prodotti acquistati. Il Ministero comunicherà i termini e le modalità di presentazione delle istanze. Il contributo è concesso sotto forma di credito d'imposta sulla base delle risorse finanziarie disponibili ( 9 milioni di euro , ossia 3 milioni di euro per ciascun anno).
Il credito potrà essere utilizzato esclusivamente in compensazione , mediante modello F24.
UN’ESCAPE ROOM
ALL’AROMA DI CAFFÈ
Può un museo diventare lo scenario di un appassionante e divertente intrigo? Succede al MUMAC di Binasco (Milano), originale museo d’impresa che raccoglie una ricchissima collezione di macchine professionali per caffè espresso appartenenti a Cimbali Group - autorità internazionale in questo settore attraverso i suoi brand LaCimbali, Faema, Casadio e Slayer – raccontando la loro evoluzione attraverso 120 anni con un occhio attento anche agli usi e costumi legati al consumo del caffè nel tempo. A partire dal mese scorso, su prenotazione e in date fisse (con orario serale o pomeridiano), il museo propone un’esperienza di gioco del tipo escape room all’interno dei suoi locali e nelle aule formative della vicina MUMAC Academy.
“MUMAC Coffee Escape è un’avventura intrigante e al tempo stesso un progetto poliedrico che vuole far vivere l’esperienza del museo in modo originale, proponendo ai visitatori un’esperienza di evasione e divertimento avvincente unita all’opportunità di conoscere la più importante realtà che riguarda la storia di un intero settore del made in Italy.
La sfida è quella di lasciare nei partecipanti una traccia di conoscenza su fatti e aneddoti legati alla cultura del caffè e, nel caso di utilizzo per team building aziendali, di contribuire a riflessioni su di sé e sulla propria interazione con gli altri, in ottica di miglioramento continuo”, ha commentato Barbara Foglia, MUMAC Director.
MUMAC Coffee Escape si articola in due proposte,
Mystery e Investigation. La prima dura un’ora e si snoda esclusivamente all’interno delle 7 sale espositive del MUMAC, mentre la seconda dura due ore e oltre ad integrare la Mystery, prevede l’accesso all’interno delle aree esperienziali di MUMAC Academy: il Training Centre dedicato al mondo della caffetteria, e la Sensory Room, dove approfondire la conoscenza del caffè anche stimolando i sensi.
Il gioco in sé, come in tutte le escape room, richiede ai partecipanti (in gruppi di massimo 7 persone) di cogliere vari indizi e risolvere enigmi e rompicapi che serviranno in questo caso specifico a sventare un imminente reato nel museo. Il progetto è stato elaborato con l’ausilio di Play the City, format innovativo per scoprire e interpretare luoghi diversi attraverso il gioco, partendo da una base storica e culturale, in una cornice narrativa personalizzata.
RED SEA MALL SCEGLIE
UNA PISTA S-KID DI NEVEPLAST
Qualche settimana fa Red Sea Mall, il più grande centro commerciale di Jeddah (Arabia Saudita), ha aggiunto una pista S-KID alle sue proposte di intrattenimento per famiglie. Prodotta dall'italiana Neveplast, questa nuovissima attrazione comprende una pavimentazione Skiddy per derapate e controsterzate, più mini go-kart elettrici e barriere di protezione.
"Abbiamo colto l'opportunità di creare un'attrazione unica nel suo genere che mette insieme il brivido del go-kart con l’energica sensazione del fare drifting", ha
spiegato Iman Machlab, specialista marketing presso Fawasel Entertainment & Tourism. “La pista è stata inaugurata il 15 febbraio e le prime impressioni sono state straordinariamente positive. I nostri clienti, sia adulti che bambini, hanno espresso un profondo entusiasmo. Ora stiamo valutando attivamente la fattibilità e la potenziale domanda per una pista da sci artificiale di Neveplast. Viste le sue caratteristiche, potremmo tenerla aperta tutto l’anno. Diamo valore al feedback dei nostri ospiti e, se ci sarà un significativo interesse, potremmo effettivamente portare avanti l’idea di inserire un'attrazione del genere così da migliorare ancor di più la nostra offerta per famiglie e appassionati di sci”.
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A LONDRA APRE UN NUOVO PARCO INDOOR
La britannica Gravity MAX si appresta ad aprire il suo quarto centro di divertimenti al coperto. Sorgerà all’interno di uno dei più grandi mall della nazione, il Westfield Stratford City, a est di Londra, e dovrebbe aprire nei prossimi mesi.
La struttura avrà un kartodromo su più livelli per go-kart elettrici, giochi automatici e di realtà virtuale, spazi karaoke, freccette in realtà aumentata, e uno sports bar Heineken. L’ingresso sarà libero, e si pagherà solo per le attività che si sceglierà di fare.
Gli altri centri Gravity MAX si trovano a Liverpool, Wandsworth (sud-ovest di Londra) e Castleford (Yorkshire orientale).
UN NUOVO PROGETTO RETAILTAINMENT
IN POLONIA
La società di Amsterdam Momentum Leisure ha acquisito 6,7ha di terreno nell'Alta Slesia (Polonia meridionale), una delle regioni economiche più importanti della nazione con una popolazione di circa 5 milioni di persone. Il terreno si trova vicino a Europa Centralna (foto a lato), un immenso retail park che vanta 4 milioni di persone (anche dalla Repubblica Ceca) che vivono entro una distanza di 30 minuti di viaggio.
L’intenzione di Momentum Leisure è quella di realizzare qui un parco acquatico e uno a tema d'avanguardia, con apertura prevista nel 2026.
Sylvie Geuten-Carpentier, managing partner della società Mitiska REIM, proprietario e gestore di Europa Centralna ha commentato: “Siamo lieti di collaborare con Momentum Leisure a questo progetto e di espandere l'offerta di Europa Centralna con un parco tematico e acquatico rivolto a bambini e famiglie. Europa Centralna è già il più grande retail park della città di Gliwice: il nostro obiettivo è renderlo una destinazione popolare in tutta la regione grazie a un’attraente offerta di shopping, svago e intrattenimenti”.
Wouter Dekkers, CEO di Momentum Leisure ha invece detto: “La collaborazione con Mitiska REIM è vantaggiosa per sia per noi che per loro perché integriamo shopping e tempo libero in
una location perfetta. Non vediamo l'ora di sviluppare insieme questa struttura, e forse ce ne saranno anche altre in futuro. Inoltre, come parte della nostra strategia ‘net-zero’, cioè di riduzione al minimo delle emissioni di gas a effetto serra, sia il parco a tema che quello acquatico soddisferanno i requisiti di sostenibilità”.
Attualmente Momentum Leisure ha 2 parchi operativi in Polonia: Majaland Kownaty (vicino a Berlino) e Majaland Warsaw. Ne sta inoltre completando un altro a Danzica, che aprirà quest'anno. Per il prossimo futuro, l'azienda ha in programma anche la costruzione di un parco acquatico a Majaland Warsaw e di un parco tematico di 20ha in Romania vicino al famoso Fashion House Outlet Center Cernica (dalle parti di Bucarest).
È in Arabia Saudita che sorgerà il primo parco a tema Dragon Ball. Sarà poco lontano da Riyadh, a Qiddiya, la prima città al mondo costruita per lo svago
DRAGON BALL
COME NON L’AVETE MAI VISTO
Qiddiya è uno dei più importanti megaprogetti annunciati dall’Arabia Saudita nell’ambito della sua strategia Vision 2030 con cui intende diversificare la sua economia, non legandola più solo al petrolio. Questa città attualmente in costruzione in pieno deserto a circa 40 minuti d’auto dalla capitale Riyadh, viene annunciata come “la futura capitale saudita dell’intrattenimento, dello sport e della cultura", un hub di 360kmq dedicato al leisure con esperienze innovative e coinvolgenti rivolte a residenti, turisti nazionali ed esteri.
Qiddiya comprenderà per esempio, un parco tematico Six Flags da un miliardo di dollari con 28 giostre e attrazioni; il primo parco acquatico dell’Arabia Saudita, che con i suoi oltre 25ha di estensione sarà anche il
più grande del Medio Oriente; un circuito FIA di grado 1 che nel 2027 dovrebbe ospitare un Gran Premio di Formula 1; un’area polifunzionale dedicata a esport e gaming e centinaia di altre attrazioni.
Recentemente è arrivata la notizia che Qiddiya Investment Company e Toei Animation, importantissimo studio di animazione giapponese, hanno firmato un accordo per la costruzione di un altro grande parco a tema a Qiddiya, che sarà il primo in assoluto incentrato sulle famose saghe di Dragon Ball. Creato dall'artista Akira Toriyama, scomparso a 68 anni giusto il mese scorso, Dragon Ball è diventata una delle saghe manga e anime (quindi di fumetti e serie animate giapponesi) di maggior successo di tutti i tempi, con i cartoni animati trasmessi in più di
Il primissimo parco a tema Dragon Ball sorgerà all’interno di Qiddiya City, in Arabia Saudita e occuperà oltre 500.000mq.
In queste pagine: bozzetti del nuovo parco a tema Dragon Ball con i suoi luoghi più iconici.
80 paesi da quando sono usciti i primi episodi nel 1986. La saga segue le avventure di un ragazzo di nome Goku dall’infanzia fino all'età adulta, mentre si allena nelle arti marziali, affronta antagonisti malvagi in combattimenti corpo a corpo ed esplora il mondo alla ricerca di sette sfere magiche conosciute come Sfere del Drago, che quando riunite hanno il potere di evocare un drago che esaudisce i desideri.
Il parco a tema Dragon Ball si estenderà su oltre mezzo milione di metriquadri, e darà vita alle storie, ai personaggi e ai momenti più iconici delle diverse serie anime e manga dedicate all’eroe Goku. Avrà sette diversi land tematici in cui verranno ricreate varie località iconiche della saga, come Kame House, il palazzo della Capsule Corporation e il pianeta di Beerus. Complessivamente, le attrazioni saranno oltre 30, e di queste cinque saranno delle assolute novità mondiali. Il parco offrirà al suo interno anche hotel e ristoranti a tema così che gli ospiti potranno calarsi ancor più nel mondo di Dragon Ball. Al centro del parco a tema sorgerà un iconico drago Shenron alto 70m, che ospiterà un ottovolante.
Falcon’s Creative Group, una delle società leader al mondo in progettazione e masterplanning di spazi di intrattenimento tematico, sarà coinvolta nel progetto: si occuperà del masterplan e dello sviluppo creativo del parco, nonché della progettazione delle attrazioni.
Al momento non si sa quando inizieranno i lavori di costruzione del parco poiché Qiddiya Investment Company e Toei Animation non si sono espressi sulle tempistiche.
IL MAGAZINE ITALIANO PER GLI OPERATORI
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Play Machine Europe racconta l’amusement in molte delle sue sfaccettature, e le sue sinergie con il settore turistico, con particolare riguardo per quello dell’hospitality;
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