Liderazgo colaborativo

Por María Padilla Olvera

La Dirección de proyectos sigue evolucionando, hace apenas algunos años un Project Manager exitoso era aquel que implementaba sus proyectos dentro del tiempo y costo asignado, además de que utilizaba herramientas como Project para dar seguimiento, hoy con la transformación digital, las organizaciones se están volcando hacia la agilidad y eso requiere desarrollar otras habilidades en nuestros Directores de Proyectos para que sean quienes dirijan estos cambios, por ello el PMI a finales de abril 2022 actualizó el triángulo del talento, el cual se compone de las siguientes áreas:

1.- Formas de trabajar: Nuestros profesionales deben dominar las diferentes formas de trabajo, para poder ejecutar con éxito sus proyectos sin importar que éstos sean predictivos, ágiles o híbridos.

2. - Habilidades de poder: Son las habilidades sociales que nos permiten relacionarnos de una mejor manera con nuestros Stakeholders y sponsor, en las cuales sobresalen el Liderazgo colaborativo, comunicación, mentalidad innovadora, orientación al propósito y empatía.

3.- Perspicacia en los negocios: Nuestros profesionales deben desarrollar una visión de negocios, que les permita identificar los factores internos y externos de sus organizaciones para tomar decisiones correctas en el momento preciso para alinear la estrategia de la organización con los proyectos, programas y portafolios.

En este artículo me voy a enfocar en las habilidades de poder o power skills y en particular en el liderazgo colaborativo.

El liderazgo colaborativo inicia cuando todos los miembros de un equipo están motivados y enfocados a un objetivo común. Este estilo de liderazgo requiere que cada integrante del equipo sea consciente de sus fortalezas y debilidades para aportar valor al grupo y sobre todo que esté dispuesto a crear un ambiente colaborativo.

La colaboración nos ayuda a potenciar al equipo incluyéndolo en la toma de decisiones y permitiendo que sus ideas sean parte de las soluciones estratégicas de la organización.

Coordinar un equipo donde cada integrante tiene intereses diferentes, creencias diferentes y valores diferentes es un gran reto, por ello un líder colaborativo desarrolla una amplia gama de habilidades como las que se mencionan a continuación para poder dirigir a su equipo de manera efectiva:

• Inspira con el ejemplo: Inspira a sus colaboradores para alcanzar los objetivos y los motiva para asumir riesgos e ir más allá de lo que la organización espera de ellos y esto lo hace con el ejemplo, es decir a través de la pasión y el entusiasmo que les inyecta a sus proyectos tanto los de la organización como los personales, porque las palabras convencen, pero el ejemplo arrastra.

• Ofrece ayuda y apoyo constante: Un líder colaborativo no se dedica únicamente a dar instrucciones y a supervisar, sino que ofrece apoyo a su equipo para ayudarles a encontrar soluciones que les permitan avanzar en los objetivos y toma en cuenta que este apoyo dependerá de las necesidades, experiencia y personalidad de cada miembro del equipo porque algunos colaboradores necesitan mayor supervisión y guía, mientras que otros son autónomos y prefieren mayor libertad para trabajar.

• Cree en la gente: Un líder colaborativo siempre cree en las personas, las aceptan como son y nunca las rechaza ni las menosprecia, por el contrario, les transmite confianza y las empodera para que éstas ofrezcan lo mejor de sí en su trabajo y aporten ideas innovadoras, ya que creer en el potencial de nuestros colaboradores es un factor determinante en el éxito de un equipo.

• Sabe escuchar: Un líder colaborativo puede no ser un excelente orador, pero se caracteriza por saber escuchar, y esta escucha va más allá de la parte verbal, es decir, requiere entender las emociones de los colaboradores y aprender a calibrarlas para que no impacten en los resultados del equipo, además sabe hacer preguntas poderosas para generar la reflexión en su interlocutor, de tal forma que se genere una lluvia de ideas creativas y después se queda callado para escuchar.

• Conecta: Un líder colaborativo sabe conectar con cada integrante de su equipo y la mejor manera de hacerlo es siendo auténtico, porque nada conecta mejor que siendo tú mismo sin tratar de aparentar algo que no eres, así que no tengas miedo de mostrar tus emociones porque éstas te permitirán conectar de manera natural.

• Acepta sus errores: Un líder colaborativo reconoce y acepta públicamente sus errores cuando se equivoca y está dispuesto a recibir retroalimentación de parte de su equipo, esto lejos de lo que muchas personas creen, no es un signo de debilidad, sino de fortaleza porque le permite crecer como persona y mejorar su desempeño como líder generando un mejor rendimiento en el equipo.

Algunos beneficios que obtienen las organizaciones que desarrollan el liderazgo colaborativo en sus equipos son:

◊ Fortalecer la relación con el equipo debido al sentido de pertenencia que se genera entre los miembros al hacerlos partícipes en la toma de decisiones.

◊ Solventar los problemas fácilmente y en un menor tiempo ya que se abordan desde diferentes perspectivas.

◊ Equipos motivados y empoderados cada vez que alcanzan y superan sus objetivos, teniendo como resultado un incremento en su productividad.

◊ Se desarrolla el espíritu de equipo porque las personas se sienten parte de algo superior a sí mismas e incluso trabajan como una gran familia.

◊ Alto grado de compromiso y colaboración de todos los empleados hacía los objetivos y misión de la empresa.

◊ Existe confianza, transparencia y respeto, lo que permite que fluya la comunicación de una mejor manera en toda la organización. solver cualquier reto que se les presente.

◊ Mantienen una buena relación con los clientes, lo que les permite crear alianzas a largo plazo.

◊ Optimizan los recursos de la empresa en cuanto a alcance, costo y tiempos bajo un enfoque estratégico.

En conclusión, el objetivo del estilo de liderazgo colaborativo es crear la relación y fomentar la unidad para trabajar en equipo con la finalidad de brindar un mejor servicio a los clientes. Por ello en el PMI Capítulo México practicamos el liderazgo colaborativo, para ofrecer a nuestros socios un desarrollo integral y continuo en la Dirección de proyectos, incluyendo teoría y práctica, si tú estás interesado en desarrollarte como Director de Proyectos somos tu mejor aliado y si ya eres un PM experimentado, te invito a crear contenido para esta revista y a formar parte de esta gran familia.

Referencias https://www.pmi.org/certifications/certification-resources/maintain/earn-pdus/plan-development-talent-triangle https://www.amazon.com.mx/CREA-EQUIPOS-ELITE-Estrategias-desarrollando-ebook/dp/B07XDHSR3Z https://blog.webex.com/es/videoconferencias/el-liderazgo-colaborativo-y-el-papel-de-la-ia/#:~:text=El%20liderazgo%20colaborativo%20comienza%20cuando,el%20poder%20de%20la%20colaboraci%C3%B3n.