Julio/Agosto 2022

• 07-07-22

Asamblea Extraordinaria del PMI Capítulo México y Networking y Marca Personal (Presencial) Patrocinador: PMI Capítulo México Ponente: Mary Cárdenas

Porque en el capítulo México reconocemos la importancia de estar en contacto cercano con nuestros miembros, queremos invitarte a este Networking Presencial sin costo exclusivo para Socios y a nuestra Asamblea Extraordinaria.

Eventos

• 12-07-22

Cultura Ágil Patrocinador: Kinectara Ponente: Maestra Nallely Provincia Ramírez

https://bit.ly/3nW5BJ4

Los frameworks agiles cada día están más presentes en las organizaciones, ¿qué implica que una organización pueda ser ágil?, ¿cuáles son los pilares para lograr el cambio de cultura hacia la agilidad? Más allá de las certificaciones ¿qué implica realmente ser una organización con una cultura ágil? • 14-07-22

Cheleando experiencias de proyectos - Liderazgo, Coaching y Gestión del Cambio Patrocinador: Comunidad VDO Ponente: Maestra Ricardo González, Francisco Mezones, María Padilla https://bit.ly/3PxZUNj

El tema central del Panel de Expertos será exponer la experiencia de 3 panelistas especialistas en Liderazgo, Coaching y Gestión del Cambio, en la gestión de proyectos y como la misma impacta en el logro y éxitos de estos. Será moderada por los coordinadores de la Comunidad VDO del Capítulo. Los panelistas presentarán sus experiencias, posteriormente los coordinadores con base a la experiencia expuesta harán preguntas para que detallen la misma, adicional se atenderá las inquietudes de los participantes.

Evento de Networking “Por el placer de reencontrarnos” (Presencial) Patrocinador: PMI Capítulo México-Comunidad de Mujeres Ponente: Mary Cárdenas

Porque reconocemos en el PMI Capítulo México lo importante que es el conectar con la mirada, los abrazos y el compartir de manera presencial con las personas que integran nuestra comunidad… te esperamos este sábado 16 de julio en la Terraza del Hotel Laila, en un desayuno en el que la invitada especial eres tú. • 21-07-22

¿Qué hacer para que su proyecto inmobiliario sea exitoso? Experiencias de la aplicación de un modelo práctico Patrocinador: PMI Capítulo México Ponente: Jaime Pinilla Medina

Los proyectos inmobiliarios, son mucho más que su fase de construcción. Su éxito depende de una serie de elementos que deben ser articulados efectivamente a lo largo de su ciclo de vida, para asegurar que su desarrollo se realice dentro del alcance, tiempo y costo previsto, satisfaciendo las expectativas de los grupos de interés. En esta conferencia, se comparten conceptos valiosos, así como un modelo construido a partir de la experiencia y la aplicación de buenas prácticas de los procesos de la gerencia de proyectos del PMI y de la extensión de la construcción, para desarrollar y monitorear los proyectos inmobiliarios enfrentando exitosamente la complejidad de los mismos.

https://bit.ly/3PvtX8I

Eventos Agosto 2022

• 04-08-22

10 prácticas para agilizar tus proyectos Patrocinador: INNOVATIUM Ponente: MBA. José Antonio Pineda Mora

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https://bit.ly/3c8D4gD Conoce las 10 prácticas de los principales frameworks de agilidad que están soportadas por el PMBOK v7 y que te ayudarán a la gestión de tus proyectos. Conecta la agilidad con los dominios de desempeño como: el enfoque de desarrollo y ciclo de vida, planificación, entrega, trabajo, equipo entre otros.

A través de estas prácticas podrás asegurar resultados en tus proyectos, adaptar tu planeación al contexto actual, dar un seguimiento oportuno a los entregables del proyecto, identificar cuellos de botella y anticipar posibles riesgos. Estas prácticas también fomentan la creación de un one-team, que ayuda en la comunicación, colaboración y auto-organización para resolver de forma más oportuna las problemáticas de un equipo.

• 18-08-22

Compartiendo experiencias de proyectos Funcionamiento de la PMO y su evolución a la VDO Patrocinador: PMI Capítulo México Comunidad VDO Ponente: PMP Raymundo Sánchez Ticó

Las oficinas de proyectos son cada vez más necesarias y estratégicas debido a la necesidad de utilizar al máximo los recursos y maximizar el desempeño de los proyectos, las responsabilidades pueden abarcar desde proveer funciones de apoyo para la gestión de proyectos hasta la responsabilidad de dirigir proyectos diariamente. En esta conferencia estaremos respondiendo los siguientes cuestionamientos:

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• 26-08-22

La planeación y liderazgo, en la perforación de un pozo petrolero Patrocinador: PMI Capítulo México Comunidad de Energía (Oil & Gas) Ponente: Mtro. Ricardo Espinosa Ramos

El gerente de proyectos o el subdirector en algunos casos necesita herramientas que le permitan observar y cuantificar de manera fácil y oportuna, una gran cantidad de datos, sobre todo cuando el negocio es de gran magnitud y de largo plazo, como lo es el negocio en la industria petrolera, pero sobre todo cuando se opera un gran número de especialistas; es entonces que se necesitan de otro tipo de herramientas como conocer y aplicar diferentes tipos de liderazgo.

En los casos de los proyectos de extracción de petróleo, la determinación del alcance y la administración son tareas complejas, ya que son muchos los elementos técnicos, económicos, administrativos y de interacción con diversos profesionistas que los componen, y cada uno aporta distintos conocimientos para reducir los riesgos asociados al diseño y a la ejecución de las operaciones en campo.

• ¿Qué es una PMO? Conversaremos los distintos puntos de vista de lo que se entiende por

PMO.

• ¿Por qué tener una PMO? Posteriormente analizaremos porque las organizaciones les podría interesar tener una PMO. Ellas que ganan que sea suficiente para dedicar recursos en eso

• ¿Por dónde empezar y como sostener una

PMO? Analizaremos por donde podríamos empezar a implementar una PMO y que lineamientos podríamos seguir para sostenerla durante el tiempo

• ¿Cómo entrega valor una PMO? Y finalmente platicaremos como la PMO se puede convertir en una VDO y que consideraciones debemos seguir para que esto suceda.

Un directivo debe ser un gran líder adaptándose a las circunstancias y dinámicas de cambio, conocer cada vez mejor los procesos que intervienen en el proyecto en todas sus dimensiones para alcanzar los objetivo y las metas trazadas, poseer un conjunto de habilidades para influir en la manera de pensar o de actuar de los participantes, motivándolas hacer que las tareas que deben llevarse a cabo sean realizadas de manera eficiente con un mismo objetivo, inclusive utilizando distintas herramientas naturales como el carisma, seguridad al hablar y una capacidad de socializar con los demás, pero sobre todo conocer también los procesos que intervienen en su proyecto pozo. cia de este en el liderazgo de todas las áreas que participan en un proyecto de diseño de pozos con un mismo objetivo, desde las áreas de geociencias hasta las del diseño mismo e inclusive hasta la construcción del pozo petrolero, entendiendo y reconociendo que las oportunidades con mayor valor y menos inversión económica están al inicio del proyecto cuando en su planeación con un buen liderazgo se van identificando y administrado todos los tipos de riesgo.

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El Mtro. Ricardo Espinosa Ramos explicará cómo entender con una visión integral un proceso de planeación de un pozo petrolero, explicará la relevanhttps://bit.ly/3Pw8EDp

• 31-08-22

Impacto de Mindfulness en Proyectos, Líderes y Organizaciones Patrocinador: PMI Capítulo México -Revelatio 360 Ponente: Mtro. Alejando Bravo ¡Regístrate! https://bit.ly/3aT3lzv

Cada vez son más las organizaciones que están incorporando programas de Mindfulness a nivel global. Los resultados que han experimentado empresas como Google, Apple, McKinsey, Nike e Intel ya no pueden ser ignorados en la arena corporativa. Líderes de renombre como Marc Benioff (Sales Force) y Bill Gates (Microsoft) también lo han adoptado. Asiste a la conferencia “Impacto de Mindfulness en Proyectos, líderes y Organizaciones” y descubre por qué?

Mi más cálido y sincero agradecimiento al Capítulo Mexico del PMI y toda las personas que lo representan a través de sus diferentes programas, que con la fuerza inquebrantable por promover la gestión de proyectos a toda la comunidad, y a través de su programa de mentoria, logré un objetivo más dentro de mi formación como gestor de proyectos al obtener la certificación como PMP y continuar desenvolviéndome con las mejores prácticas en este ámbito.

Arturo Granados Sánchez

Agradezco al equipo organizador del Capítulo México del PMI todas las oportunidades que nos ofrecen para crecer personal y profesionalmente , siempre con las mejores prácticas, pero especialmente agradezco al equipo del programa de las mentorías, ya que gracias a ellas pude alcanzar mi objetivo de certificarme como PMP y posteriormente tener la oportunidad de ser mentora para retribuir un poco de lo que he recibido y así contribuir en la preparación de un próximo PMP. ¡Enhorabuena!

María Angélica Zárate Escotto, PMP