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Capítulos de PMI® en México:

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Grabados

“Gestión de Proyectos en la era de la Inteligencia Artificial: Optimizar desempeño y mejorar resultados”.

19 | abril | 23

Ponente: Gerardo Ramírez Zamudio, PhD. PMP® https://bit.ly/3oxloBP

“Gestión de proyectos en la era de la IA“, explora cómo la IA está transformando la gestión de proyectos y ofrece estrategias prácticas para incorporar la IA en los procesos de gestión de proyectos para optimizar el rendimiento y mejorar los resultados. La presentación cubre ejemplos específicos de herramientas y tecnologías de IA, beneficios y desafíos, y consejos para la integración y la colaboración.

“Iniciando tu camino dentro del PMI®”

26 | abril | 23

Ponente: Alexandra Alatorre, MIA, PMP®, CSM, CSD, CSPO, TOGAF, ITIL, Cobit https://bit.ly/3HrFR1A

¿Estás iniciando tu camino en la Dirección de Proyectos? ¿Te dedicas a la Dirección de Proyectos, pero no te has acercado al PMI? ¿Eres miembro del PMI pero te gustaría conocer más de él? ¡Esta sesión es para ti! En esta sesión abordaremos información general sobre el PMI, cuál es su función, cómo está organizado, qué certificaciones ofrece, su importancia en la Dirección de Proyectos, entre mucha más información de utilidad para ti. ¡Te esperamos!

Próximos

¿Qué hay de nuevo en SAFe 6.0 y cómo impacta en tus proyectos?

04 | mayo | 23

Ponente: MCC. Manuel Bernardo Ibañez

Descubre las últimas novedades de SAFe 6.0 y su impacto en tus proyectos en nuestro webinar. Acompáñanos para conocer las nuevas características y mejoras en esta versión de SAFe, así como su aplicación práctica en tus proyectos. ¡No te lo pierdas!

Registro: https://bit.ly/41stSc3

Feria del Empleo

16 | mayo | 23

Con el objetivo de proyectar la empleabilidad de los directores de proyecto en nuestro país, los cinco Capítulos de PMI México, estamos haciendo alianzas con empresas internacionales de diferentes sectores, quienes nos compartirán sus procesos de contratación, perfiles, vacantes para nuestros socios y temas relevantes que les permitan prepararse para conseguir mejores oportunidades laborales.

Registro: http://bit.ly/3zmsNG8

Javier Tecxis

Mucho lo pensé para inscribirme como miembro del PMI®, esta decisión fue fundamental para el proceso de mi certificación como PMP®. Inscribirme al capítulo México, de manera automática me permitió acceder a materiales formales, legales, actualizados y respaldados por el PMI®; de manera sorpresiva me contactaron para anunciarme que se iniciaría un grupo de mentorías organizado por el mismo PMI® en la región, en el que me podrían apoyar con el conocimiento de profesionales internacionales ya certificados, al mismo tiempo podrían darme acompañamiento personalizado sobre mi proceso, el cual sería ofrecido por un PMP® avalado y certificado (mentor), sin costo.

Parafraseando el comunicado “si era de mi interés, debía registrarme y esperar la confirmación...”, honestamente me pareció una gran oportunidad de alinear las muchas expectativas y confirmar con otro elemento la fortaleza de mis conocimientos previos, pues mi elegibilidad ya había sido aprobada en diciembre pasado y la fecha en que tenía la programación de la evaluación era el 24 de marzo de 2023. Así pasaron algunos días de comunicación electrónica, en enero Jesús me contacto para informarme que el era la persona designada como mentor para dar este acompañamiento, sin embargo, debíamos esperar a la primera sesión de kickOff para poder iniciar.

En febrero tuvimos nuestra primera sesión, a razón de mi premura y las fechas que ya describí. Durante esta primera sesión de exploración nos presentamos, hablamos de manera general sobre nuestros perfiles profesionales, los conocimientos previos de la administración de proyectos, la experiencia de Jesús en su proceso de certificación, mis expectativas; coincidimos en que el tiempo para interactuar sería muy poco y debíamos focalizar sobre aquellos temas que requieren fortalecerse para la evaluación, toda vez que ya había realizado varios simuladores y en algunos mis promedios iban por encima de hasta 90% pero en otro caía de manera incomprensible, por tal motivo acordamos que ya no realizaría más simulaciones.

En este sentido Jesús advirtió perfectamente que teníamos que reforzar y alinear el enfoque ágil con los principios y fuentes del PMI®, Agile Practice Guide | Project Management Institute® (pmi.org), de manera complementaria, me sugirió tomar los cursos gratuitos de e-learning PMI, Free eLearning Courses | PMI eLearning, para complementar los conocimientos sobre personas, procesos y entorno empresarial.

El par de sesiones con todo el grupo PMI México y Latam, también me ayudaron para confirmar que iba muy alineado con los conocimientos, pues a los comentarios y cuestionamientos durante las presentaciones, respondía en mis adentros como una autoevaluación con satisfacción.

Todo esto sucedió entre el 14 y el 22 de marzo, íbamos contra reloj a menos de dos semanas por realizar la evaluación, fue de mucha adrenalina, de esa adrenalina que te hace no dormir, todos nos comprometimos, en la oficina les pedí una ventana para abstraerme con prioridad cero en este proceso, mi familia me regaló hermosas noches de completo silencio, fines de semana en solitario, jalándome para darme confianza, serenidad, tranquilidad, Jesús mi mentor me ofreció conectarnos el tiempo que fuera necesario para reforzar cualquier tema, investigarlo en conjunto y revisarlo, mis amigos me dieron cuartel para no interrumpir mi estudio. Pues nada, que fue una convergencia de mentoría, solidaridad, profesionalismo y cariño de todas las personas que están a mi alrededor, tanto profesional como personalmente.

¡Gracias, gracias a todos, habemus PMP®!