Revista Ventas de Perfumería y Cosmética nº467 by Podium Global Media

Número 467. Año 2022 www.revistavpc.es

ENTREVISTAS

Manuel Cardoso,

presidente y consejero delegado de Grupo Aromas

Jesús Abia, director

general Biotherm España

INFORME Generación Z

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Live beautifully

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editorial

Y LA VIDA

CONTINUA

Hace un año, en la primera editorial de 2021, hablábamos de cómo finalizaba el 20 y estaba empezando el 21. Y teníamos claro que acabaría siendo un gran año. Y por lo que hemos podido constatar, así ha sido. Partíamos de un 2020 malo, no para todos, como ya dijimos en su momento. Retailers que habían crecido hasta 2 dígitos y empresas, no multinacionales, contentas por su rápida adaptación al momento. ¿Y que nos trajo el 2021 finalmente? Para muchos, a pesar de vivir en momentos concretos picos de distintas olas de mutaciones de SARSCOVID, ha sido ya un año normal. Retailers abriendo nuevos puntos de venta, remodelando sus establecimientos y haciéndolos mucho más interactivos para unir el universo on, que invadió de golpe nuestras vidas, y el off. Empresas contentas al observar que han escalado puestos entre los top del sector. Hemos seguido viviendo con limitaciones sociales, mayores o menores, según decisión de cada comunidad autónoma. Pero a pesar de ello, el consumidor ha vuelto a sus hábitos. Y así hemos llegado al colofón del año, donde la perfumería alcohólica se juega parte de su negocio, con muchas dudas, pero según hemos podido saber ha sido un cierre de año similar a los de años interesantes. ¿Y qué nos deparará el 2022? Pues esperemos que sea un año donde el segmento que aún sufre un poco, el de la cosmética de color, vea cómo van desapareciendo de nuestros rostros las mascarillas y los rojos de labios, perfiladores, correctores… vuelvan a su apogeo. Es quizás el segmento que más oscilaciones vivió en 2021. 2022 debe ser el año de la sociabilidad. Tema aún pendiente, ya que otros, no menos importantes, como la sostenibilidad ha sido la asignatura con más demanda y podemos decir que muchas empresas están obteniendo excelentes puntuaciones. Porque el tema de la sostenibilidad no deber ser únicamente evitar la utilización de materiales contaminantes en los productos, sino que va más allá en que también lo sean las empresas y todo lo que las rodea. Y ahí debemos todos poner nuestro granito. Cada uno de nosotros debe concienciarse que tenemos solamente este planeta y que sin él no somos nada. ¡Les deseamos un año lleno de Ventas de Perfumería y Cosmética!

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sumario

VENTAS DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

MANUEL PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO DE GRUPO AROMAS

Formación

62 El orden de aplicación de los cosméticos SÍ altera el resultado,, por Javier DiViero

En primer plano

Noticias

18 Beauty Retail Forum

16 Scalpers

Jesús Abia

Director General Biotherm España (L’Oréal Lujo)

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Entrevistas

8 Manuel Cardoso, presidente y consejero delegado de Grupo Aromas 38 Jesús Abia, director general Biotherm España

En primer plano

16 Scalpers

Noticias

Colaboraciones

54 Género fluido olfativo, por Daniel Figuero

18 Beauty Retail Forum 20 Beiersdorf 20 Givenchy 21 Producto del Año 22 Flor de Mayo 23 Academia del Perfume 24 L’Oréal España y Portugal 25 CES 2022 26 Mixer & Pack 26 Delirium Advertising 27 Beauty Cluster 28 Logicalis

Formación

30 Claves para conseguir que un perfume nos atrape sensorialmente, por Sandra Iruela

50 Generación Z

Otros canales

49 Mary Kay 49 Silvia Oliete 49 Yves Rocher

Informe

50 Generación Z

Parafarmacia

57 Armonía Cosmética 57 Topicrem 57 Uriage

Packaging

58 Silgan Dispensing 58 Arcade Beauty 58 Lumson 59 Quadpack 59 Bermioli Luigi 59 Spectra 60 VPI 60 Little Buddha 60 Aptar Beauty + Home 61 Superga Beauty 61 Quadpack 61 Corpack

30 Claves para conseguir que un perfume nos atrape sensorialmente, por Sandra Iruela 62 El orden de aplicación de los cosméticos SÍ altera el resultado,, por Javier DiViero

68 Flor de mayo 68 Moncler pour Femme 68 Guerlain 69 Garnier 69 AllSaints 69 Perfumerías Avenida

Nicho

76-78 Nuevos productos

33 Pure Skincare 37 Tom Ford 37 Penhaligon’s 37 Skincare Stockholm

Colaboraciones

34 That’s internet! por Xavier Gomez 54 Género fluido olfativo, por Daniel Figuero 70 La actividad de fraccionamiento de productos cosméticos: recomendaciones de la AEMPS, por Victoria Alonso

Green Zone

Informe

47 Garnier 47 Bio Oil 47 Stanpa 48 IRI y Lantern

44 Rituals 44 Mixer & Pack 44 Martiderm 45 Hoss Intropia 45 Kantar 45 Kérastase 46 Yves Rocher 46 Carelia 46 NYX Professional MaKeup

Distribución

Lanzamientos Ferias

80 Agenda breve

Última hora

82 Grupo L’Oréal y Verily 82 XV Edición Premios de la ADP 82 Fallece Manfred Thierry Mugler

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entrevista

MANUEL CARDOSO

MANUEL PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO DE GRUPO AROMAS

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Fachada del nuevo establecimiento de Aromas en el C.C. Oasiz, en Madrid.

n la actualidad, Perfumerías Aromas es el actor más importante del sector en Andalucía, y uno de los principales en el ámbito nacional, en constante proceso de expansión e innovación tecnológica. Hablamos de su presente y de su futuro con su presidente, Manuel Cardoso.

¿Cómo ha evolucionado el grupo Aromas en estos dos últimos años, tan complicados por la pandemia, y cuál es su realidad en este momento? En el ejercicio 2019, el Grupo alcanzó la mayor facturación agregada histórica. Por el contrario, en 2020, vimos reducida las ventas en un 18% debido a que toda nuestra red minorista de perfumerías estuvo cerrada desde el 14 de marzo hasta aproximadamente los primeros días del mes de junio, fecha en que se autorizó la apertura de los centros co-

“Basamos nuestro liderazgo en un constante proceso de innovación basado en la excelencia con la finalidad de ofrecer el mayor valor y satisfacción a nuestros clientes, así como a todas las personas que trabajan en la compañía” merciales en la Comunidad de Madrid, así como en Portugal. A finales del mes de octubre de 2020, se establecieron restricciones de movilidad, así como limitaciones de los horarios comerciales tanto en España como en Portugal que fueron efectivas hasta el 11 de diciembre de 2020. 2021 no empezó mucho mejor dado que desde el 11 de enero hasta el 5 de marzo de 2021 se mantuvieron medidas sanitarias que afectaron a la actividad de retail con limitaciones de movilidad y reducciones de los horarios de apertura de los establecimientos comerciales. En Portugal, se decretó el cierre total del comercio no esencial desde el 16 de enero hasta el 18 de abril de 2021. Posteriormente, hubo restricciones de los horarios comerciales hasta el 31 de julio por lo que el año en curso tampoco puede ser calificado como de “normal”. La realidad, en estos momentos, a pesar de los fuertes condicionantes ya expuestos muestra un crecimiento del 20% respecto a

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entrevista

MANUEL CARDOSO

La última apertura del año 2021 de Perfumerías Aromas ha sido en el C.C. Oasis Madrid, en Torrejón de Ardoz, la superficie de retail y restauración más grande de España

munidad de Madrid, se localiza en el Centro Comercial Oasiz Madrid (Torrejón de Ardoz, Madrid), enclave arquitectónico, comercial, y cultural de vanguardia, configurándose en la superficie de retail y restauración más grande de España. El diseño de la perfumería conjuga modernismo, funcionalidad y lujo alineado al proyecto de

Gianni Ranaulo, arquitecto de Oasiz Madrid, que ha conseguido un espacio abierto donde el paisajismo es un elemento fundamental integrando holísticamente la naturaleza y la edificabilidad en un proyecto promovido y gestionado por Compagnie de Phalsbourg. La perfumería cuenta con seis espacios diferenciados e inte-

la facturación del año 2020 y un descenso del 6% respecto a los datos del año 2019. El comportamiento de la campaña de Black Friday ha sido muy positivo con un crecimiento del 3% respecto a la del año 2019 por lo que se empieza a atisbar la recuperación. La campaña de Navidad 2021/22 ha registrado un crecimiento del 5% respecto a la de 2019/20. Háblenos de su última apertura de 2021, la de Oasiz Madrid. Este punto de venta de 400 metros cuadrados, número 114 de la red comercial del Grupo en España y Portugal y segundo en la Co-

El diseño del centro Aromas en C.C Oasiz conjuga modernismo, funcionalidad y lujo.

Interior del establecimiento Aromas en C.C. Oasis.

grados: fragancias, cosmética, maquillaje, cuidado personal, parafarmacia y hair salon. Cuenta, además, con un equipo de profesionales con una larga y fructífera trayectoria profesional enfocada a la creación de Experiencias de Belleza personalizadas siempre con productos de las primeras firmas de belleza mundiales de lujo y gran consumo. Este punto de venta es una evolución del concepto A+ desarrollado en el Centro Comercial Mar

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Shopping Algarve (Faro, Portugal) Centro Comercial Torre Sevilla (Sevilla) y Centro Comercial Way (Dos Hermanas, Sevilla). La construcción del punto de venta, así como la gestión de sus recursos energéticos, se alinean con la protección del Medio Ambiente y la lucha contra el calentamiento global con la finalidad de maximizar la eficiencia y sostenibilidad en salud y bienestar, energía, agua, materiales y polución en consonancia con el código Breeam implantado en Oasiz Madrid. Perfumería Aromas dispone de tiendas a pie de calle y otras en Centros Comerciales, ¿cuál es la mejor opción hoy en día y por qué? En nuestra opinión, la mejor opción hoy día es el equilibrio entre las tiendas de calle y la de centros comerciales atendiendo siempre a la rentabilidad de la explotación y al estudio de la localización de la competencia y oferta comercial en general. Actualmente, grupo Aromas se encuentra presente en dieciocho centros comerciales. Cabe destacar que, en la postpandemia, las tiendas de calle son las que más rápido se han recuperado en detrimento de los centros comerciales. La cercanía es uno de los factores más

“En el ejercicio 2021, el comercio online supuso el 7,45% del total de las ventas de retail cuando en el año 2019 era del 3,40%”

valorados por los consumidores que encuentra en este tipo de establecimientos la conveniencia de la compra rápida y segura. Hace ya unos años, decidieron también expandirse hacia Portugal, ¿cómo les está funcionando? ¿Hay muchas diferencias entre el consumidor portugués y el español? Efectivamente, en 2017, fuimos la primera cadena de perfumería de capital español en abrir una perfumería en Portugal. El resultado global es positivo, aunque las restricciones sanitarias han sido desde marzo de 2020 más fuertes que en España y con una mayor duración en el tiempo. Durante este ejercicio 2021 existió un confinamiento total durante más de tres meses que resultó en un cierre de todos los establecimientos no considerados esenciales. Respecto a las diferencias que existen entre el consumidor portugués y español podemos indicar que cada vez se parecen más. Cuando desembarcamos en Portugal, el consumidor portugués diferenciaba mucho la compra de productos de cuidado personal respecto a los de la belleza dado que en Portugal el canal de perfumería no comercializa productos de higiene personal y parafarmacia. Con el paso del tiempo, estamos observando que el cliente portugués empieza a adquirir los productos de higiene personal y de belleza mass market en la perfumería cuando tradicional y mayoritariamente era en el canal de supermercados e hipermercados.

La pandemia ha cambiado los hábitos del consumidor e impulsado la compra digital, ¿cómo les ha afectado y cómo se están adaptando a esta nueva realidad? Grupo Aromas inició su actividad en el comercio electrónico en octubre de 2012 por lo que la adaptación, más diría yo, la anticipación no ha venido provocada por el comportamiento del consumidor y la situación provocada por la pandemia. En el ejercicio 2021, el comercio online supuso el 7,45% del total de las ventas de retail cuando en el año 2019 era del 3,40%. En el año 2020, se alcanzó un 8,25% pero en los últimos meses estamos asistiendo a una vuelta paulatina de los consumidores a las tiendas físicas, aunque el negocio online continúa creciendo.

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entrevista

MANUEL CARDOSO

¿Hasta qué punto es importante para ustedes la formación de la dependencia en una época tan cambiante? La formación de la dependencia es crucial y un elemento crítico en nuestro modelo de negocio dado que para ofrecer una experiencia de compra sobresaliente es necesario conocer exhaustivamente las características y beneficios de los productos que comercializamos. Además, tanto en la tienda física como en la web nos convertimos en embajadores de las marcas que distribuimos por lo que también es vital conocer la historia de la marca, sus atributos y sus valores para poder trasladarle al consumidor una experiencia emocional distinta.

“La formación de la dependencia es crucial y un elemento crítico en nuestro modelo de negocio”

La formación online impulsada por las firmas está siendo de gran utilidad reforzando nuestro modelo de aportación de valor. ¿En qué punto se encuentra el proceso de digitalización de la cadena, que iniciaron con el concepto Aromas 4.0? ¿Qué les queda por hacer? Desde 2008, Grupo Aromas considera la digitalización como un elemento transversal de transformación. La utilización de almacenes robotizados, software de gestión de almacén y preparación de pedidos en tiempo real, así como otras iniciativas han sido implementadas en la organización. En el último año, nos encontramos inmersos en el proceso de relanzamiento de una tienda online totalmente nueva con desarrollo de tecnología de marketing automatizado, optimización de la web en el teléfono móvil y desarrollos de sistemas de CRM para la operativa offline y online. Abordaremos, igualmente, la in-

Para Manuel Cardoso sus trabajadores son algo más que empleados.

tegración de la tarjeta regalo en web, así como la operativa de ecommerce en Portugal. En el área de procesos nos encontramos en una permanente evaluación de todo lo relacionado con la gestión de almacén e inventarios para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro del Grupo. ¿En qué se diferencia la gestión de una cadena regional familiar como la suya y la de una multinacional? ¿Cuáles son los puntos fuertes de una cadena regional? No me atrevo a comentar cuales son las diferencias en la gestión de una cadena familiar respecto a la de una cadena multinacional dado que nunca he estado en la posición de gestor de una de ellas. Sí puedo decir que la empresa familiar te permite estar muy cerca de todo lo que ocurre en el día a día en la organización permitiendo conocer y participar en todo lo que se ejecuta. Una cadena familiar suele adaptarse más rápidamente a las circunstancias de mercado permitiendo que el tiempo de reacción se reduzca de manera muy importante. Por último, como bien dice el término “cadena familiar”, los trabajadores se convierten en algo más que empleados. Al final se trata de casi una segunda familia. ¿Qué tipo de acciones realizan para fidelizar a su clientela? En primer lugar, hacer entender a toda la organización las características del consumidor actual. Hay que interiorizar qué es lo que distingue al cliente del año 2021 y qué lo hace diferente del

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de otras épocas. A partir de ahí, todo se basa en ofrecer una excelente atención al cliente, un asesoramiento y servicio profesional y personalizado, una gestión óptima de la cadena de suministro y saber convivir con el canal online y pure players. ¿Qué peso tiene dentro de Grupo Aromas cada una de sus áreas: retail, cash&carry y la distribución de Agua de Sevilla? La venta minorista del Grupo supone el porcentaje más elevado con diferencia, seguido de la venta mayorista que sigue manteniendo su volumen de facturación. La producción y comercialización de las marcas de Agua de Sevilla registran un crecimiento sostenible aumentando el portfolio de marcas desde el inicio de la actividad en 2018. Aromas pertenece al grupo de compras Persé, ¿por qué se decidieron por esta central? ¿qué les aporta? Después de la desaparición de Adaps, Grupo Aromas fue el principal impulsor y socio fundador de Persé dado que no existía ningún modelo de asociacionismo alternativo en el mercado de la perfumería y cosmética selectiva en España. Persé aporta la creación de sinergias entre fabricantes y distribuidores en aras de ofrecer un mayor valor a los consumidores. Persé representa el esfuerzo y la voluntad de afrontar conjuntamente los retos que se presentan en el entorno económico y social actual, la globalización de los mercados y la necesidad de adaptar las estructuras comerciales a este nuevo contexto.

¿Cuál es su valoración de la situación del retail de perfumería en nuestro país? Hacemos una valoración muy positiva del retail de perfumería en España dado que tiene un denominador común que es la competitividad y el elevado grado de eficiencia del canal. Si bien es cierto que en los últimos quince años han desaparecido muchas cadenas locales, hoy día, podemos decir que las empresas del sector muestran un elevado grado de aportación de valor al consumidor que es la única fórmula de permanencia en un mercado tan exigente y digitalizado. ¿Cuál es el objetivo del Grupo Aromas para 2030? El Plan Estratégico de Grupo Aromas tiene un horizonte de cuatro años dado que los cambios que se están produciendo son vertiginosos y nos encontramos en un proceso de continua adap-

tación a los factores externos sobre todo en la utilización de la tecnología. Estamos convencidos que la misión de la empresa está perfectamente alineada a tiempos futuros con el sólido propósito de continuar siendo uno de los principales distribuidores del sector de la perfumería y cosmética selectiva y de gran consumo, parafarmarcia, peluquería profesional e higiene personal y del hogar. Basamos nuestro liderazgo en un constante proceso de innovación basado en la excelencia con la finalidad de ofrecer el mayor valor y satisfacción a nuestros clientes, así como a todas las personas que trabajan en la compañía. La misión del Grupo se concreta en los siguientes objetivos: ser proactivos, eficientes, focalización en cliente y en productos de calidad, fomento del desarrollo profesional y consolidación del valor percibido de la marcas del Grupo.

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en primer plano

FRAGANCIAS

a nueva fragancia de Scalpers, Scalpers Boxing Club, se inspira en la nobleza del deporte del boxeo. Ideada para un hombre que es un luchador incansable con un toque inconformista, casi rebelde, que no para hasta llegar donde se ha propuesto. Tiene un sentimiento de superación constante, pero entre iguales. Nunca olvida una regla básica: la lucha es limpia, el respeto al contrincante no es negociable. Sus formas impecables se aprecian desde lejos. Su presencia nunca pasa desapercibida. La fragancia Obra de la perfumista Marine Ipert, de Symrise, es un fougère seductor e inesperado que abre con especias frescas, dejando lugar a una composición viril y

La presentación de lo más nuevo de Scalpers, Scalpers Boxing Club, tuvo lugar en Fabela Boxing Club.

Scalpers Boxing Club, la nueva fragancia de Scalpers La marca de moda amplia su línea de fragancias inspirándose esta vez en la elegancia del boxeo.

Scalpers Boxing Club aspira a convertirse en un éxito de ventas, como su predecesora, Scalpers The Club, que está en el Top 8 de las fragancias de 2021.

“

Nombre: Scalpers Boxing Club. Notas olfativas: bergamota, pimienta blanca, cardamomo; iris, hojas de violetas, ruibarbo; vetiver, haba tonka, madera de cachemira. Gama: EDP Spray 125 ml. (PVPR 72 €).

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floral al mismo tiempo, redondeado por un fondo sensual. El primer golpe es clave. La pimienta blanca junto con el cardamomo ya deja huella y un aviso de la intensidad de este Eau de Parfum. Mantener el tipo no es fácil, y las hojas de violeta y el ruibarbo suavizan este estallido inicial para dar un balance perfecto al perfume. El iris da estabilidad y te afianza en tus raíces. La

Todo en el packaging encaja como un guante, cuidando hasta el mínimo detalle.

Mateo Conde, además de actor, es un gran aficionad o al boxeo.

elegancia siempre se deja ver, y en este caso se aprecia a la perfección con el tono ambarado y ligeramente dulce de las semillas de haba tonka. En su packaging, las placas metálicas sujetas con fuerza, un color ambarado y el logo dejan claro que este Club es para almas inconformistas que luchan por sus ideales.

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noticias

ACTUALIDAD

El Beauty Cluster debate sobre el presente y el futuro del retail El Beauty Cluster celebró el Beauty Retail Forum, un evento 360º para compatir y debatir acerca del presente y futuro del sector retail en la industria de la cosmética, perfumería y cuidado personal, reuniendo a más de 80 profesionales del sector en la UPF Barcelona School of Management.

Adaptarse y formarse

La bienvenida institucional corrió a cargo de Mary Carmen Muiños, directora de Marketing en Pierre Fabre Ibérica y vicepresidenta del Beauty Cluster, la cual puso de manifesto la importancia de adaptarse y formarse ante situaciones

El Beauty Cluster celebró el Beauty Retail Forum y logró congregar a más de 80 profesionales y expertos de primer nivel del sector

Mary Carmen Muiños. vicepresidenta del Beauty Cluster.

complejas, como la que estamos viviendo en el contexto actual de pandemia. Rosa López, Beauty & Fashion Business Director en KANTAR, fue la encargada de abrir el ciclo de ponencias hablando sobre el consumidor Post-Covid.

El principal reto

La pandemia ha sido un catalizador de tendencias y cam-

bios de hábito en el consumidor. A pesar de impulsar el crecimiento del e-commerce, el canal offline sigue siendo el favorito por parte de los consumidores. El principal reto de las marcas continua siendo la omnicanalidad o, lo que es lo mismo, la integración entre ambos canales en la estrategia global de la marca; concepto conocido como

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phygital. Como comentó Laureano Turienzo, presidente de la Asociación española de Retail, «los consumidores van a ser híbridos, debemos dejar de hablar de canales, e integrarlo todo dentro de una misma estrategia».

Las nuevas tendencias globales

Sara Jiménez, Academic Specialist de la Beauty Business School, inspiró a la audiencia con las últimas tendencias que se están viendo a nivel global. Seoul, Shanghai, Nueva York, Seattle e incluso Barcelona, fueron algunos de los ejemplos destacados. El producto pasa a un segundo plano y se prioriza la captación y el engagement con el consumidor, a través de una experiencia memorable en el punto de venta y la identificación con la marca. Por su parte, Miguel Ángel Aranaz, director comercial de TRISON en España, mostró algunas soluciones digitales aplicables a sectores como la moda o la automoción para crear experiencias y conectar con los clientes en el punto de venta. No sin olvidar la farmacia, principal canal de venta de las marcas de dermocosmética, Nacho Alba y Ana Garcillán, en respresentación del Grupo Caher, presentaron soluciones innovadoras que fomentan la prescripción. Como bien citó Gemma Cuscó, propietaria de TMM Group,

Nuestro director, Carles Solsona, ejerció de moderador de la Mesa Redonda.

«la tecnología hay que entenderla y trabajarla para sacarle el mayor potencial. Existen un sinfín de posibilidades tecnológicas que deberemos estudiar para crear estrategias más segmentadas y personalizadas, integradas con pases de datos, que nos permitan adaptar nuestros precios, servicios o las mismas comunicaciones según dónde, a quién, cuando, etc., nos dirigimos».

La Mesa Redonda

La jornada finalizó con una Mesa Redonda con expertos en la que Carles Solsona , director de Ventas de Perfumería y Cosmética, ejerció de moderador, y contó con participantes de la talla de Juan Corominas (COPA cosmetics), Fernando Esteban (Rituals Cosmetics), Jordi Sanz (Perfumeria Júlia), Xavier Gomez (Ramón Monegal Perfumes) y Maribel Torres (Comercio del Año). Ir de compras va a seguir siendo una actividad lúdica. Pero,

El comportamiento del nuevo consumidor, las tendencias globales y la tecnología fueron los tres ejes centrales a lo largo de la jornada para ello, es necesario que los retailers den un motivo a los compradores para salir de casa e ir a visitar la tienda física. Según Juan Corominas, «el incremento del canal online es un hecho ineludible, y aunque el físico siga siendo el predominante, debe existir una coherencia entre ambos canales.». Nos encontramos ante un consumidor más activista, centrado en la slowlive, que acoge las virtudes del teletrabajo y busca un trato más personalizado. No hay duda, que las personas son un valor añadido de las tiendas físicas, sin embargo, no podemos olvidar que la tecnología nos brinda la oportunidad de evolucionar hacia nuevos modos de comunicación para así captar nuevos públicos.

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noticias

ACTUALIDAD

Beiersdorf invierte en la start-up Dermanostic, de citas digitales con dermatólogos La empresa alemana Beiersdorf está invirtiendo, a través de su unidad Oscar&Paul Beiersdorf Venture Capital, en la joven start-up Dermanostic. Sita en Düsseldorf, la compañía se dedica a la salud digital y ofrece un diagnóstico dermatológico basado en una aplicación.

vez que los consumidores han subido tres fotos y rellenado un cuestionario de historial médico. Ascan Voswinckel, director de Oscar&Paul Beiersdorf Venture Capital, considera que esta última inversión y la colaboración resultante con Dermanostic son un paso importante:

La aplicación Dermanostic El servicio de asesoramiento online puede reservarse las 24 horas del día por tan solo 25 euros, independientemente de la ubicación, y los diagnósticos son realizados por dermatólogos experimentados en 24 horas, una

Equipo fundador de Beiersdorf-Dermanostic.

"Creemos que la salud digital y la teledermatología ofrecen un enorme potencial, especialmente entre el grupo objetivo más joven. Las citas digitales con el dermatólogo ofrecen a nuestros consumidores un importante valor añadido, ya que permiten un asesoramiento rápido, directo, económico y profesional sobre las indicaciones de su piel.. Por ello, el nuevo servicio digital de Dermanostic encaja perfectamente con nuestra marca Eucerin y complementa de forma innovadora el viaje digital de nuestros consumidores de la marca dermocosmética."

Thom Walker, director creativo de maquillaje de Givenchy Givenchy Parfums ha anunciado el nombramiento de Thom Walker como director de la Creación de Maquillaje de la Maison. Su función incluirá el desarrollo de nuevas líneas de maquillaje Givenchy así como la dirección creativa de las campañas de comunicación asociadas a dichas colecciones. Además, será el portavoz del maquillaje Givenchy. Walker ha seducido a la Maison por su creatividad y su en-

foque innovador del maquillaje, que conjuga potencia y sobriedad. A partir de diversas fuentes de inspiración –entre las que se encuentran la moda y la arquitectura–, le gusta trabajar con los contrastes, los efectos de luz y los colores audaces para sublimar mejor los rostros de las mujeres y los hombres. Creador de looks vanguardistas, también es un apasionado de la innovación en el maquillaje.

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ACTUALIDAD

noticias

44 innovaciones elegidas Producto del Año en la 22ª edición del Gran Premio a la Innovación El Hard Rock Café de Barcelona acogió la Entrega de Galardones de la 22ª edición del Gran Premio a la Innovación, en la que se dieron a conocer las 44 candidaturas que han sido Elegidas Producto del Año 2022 tras un exhaustivo estudio a más de 10.000 personas representativas de la población española.

La gala

La Ceremonia de Entrega de Premios, conducida por Blanca Gener, directora general del certamen, y el conocido presentador Manel Fuentes, congregó a más de 250 invitados entre los que se encontraban los máximos representantes de las empresas premiadas, destacadas personalidades del mundo empresarial, del marketing y la comunicación,

convirtiéndose en la gran fiesta de la innovación.

Innovación en Gran Consumo

El Producto del Año es el único certamen a nivel nacional en el que los consumidores eligen los productos más innovadores del año en gran consumo. El certamen nació en Francia en el año 1987 y actualmente se celebra en más de 40 países en todo el mundo. Ésta es la 22ª edición en España, primer país que internacionalizó el galardón. Mundialmente, la opinión de más de 4.5 billones de consumidores queda expresada en esta votación sobre nuevos productos, convirtiéndose en el mayor reconocimiento independiente de la innovación de las marcas. Foto de familia de los ganadores.

Los galardonados

Los galardonados en España han sido designados tras un estudio realizado el pasado mes de octubre entre el panel de consumidores de Netquest y Kuvut a una selección de productos nuevos lanzados al mercado entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de octubre de 2021 en los sectores de Alimentación, Higiene-Cosmética, Droguería, Electrodomésticos, Hogar, Parafarmacia y Bazar. Los 44 productos premiados se identificarán durante todo el año 2022 con el logotipo Elegido Producto del Año en su comunicación y se beneficiarán de acciones especiales de comunicación promovidas por la organización. Los productos galardonados, en las categorías afines al sector beauty son: aHigiene Bucal: Gama Jordan Green Clean aAfeitado: King C. Gillette aCuidado de la Piel: Bepanthol® Derma aCuidado Personal: Oasis Thermal Care Vichy Catalan aProtector Solar: Newell Spray Solar SPF50 con citronela orgánica aMultivitamínicos: Pharmaton Complex aPAE Depilación: Braun SilkExpert Pro 5.

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noticias

ACTUALIDAD

Flor de Mayo y Casa de los Aromas apuntalan en 2021 su facturación online La Casa de los Aromas, firma integrada en la empresa valenciana Jesús Gómez S.L., junto con la marca Flor de Mayo, ha experimentado en 2021 un crecimiento del 78% en su facturación del canal online, con respecto a 2020. Tal y como ha señalado la CEO de Jesús Gómez S.L., María Jesús Gómez, “estas cifras respaldan nuestra consolidación en el canal online ya que, en el caso de Flor de Mayo, también hemos registrado un crecimiento del 12% en la venta digital profesional; mientras que en el canal tradicional el incremento se ha situado en un 13,5%”. Concretamente, en La Casa de los Aromas, “hemos aumentado el ticket medio, gracias a la introducción de productos de mayor posicionamiento, que han tenido una buena acogida

en nuestro target”, ha indicado María Jesús Gómez. Entre dichos productos, destacan las colecciones Premium, como las de ambientación decorativa ‘Travel’ y ‘Luxurious’.

Los objetivos de 2021 En 2021, la empresa se centró en trabajar en la optimización de costes, así como en la búsqueda de nuevos proveedores, con el objetivo de poder garantizar suministros. Asimismo, se potenció la innovación en formulaciones y productos para poder cubrir las necesidades y tendencias de mercado. En el caso de Flor de Mayo, esta apuesta de trabajo se ha traducido en el lanzamiento de una nueva plataforma ecommerce. En 2021, Jesús Gómez S.L. también implementó un nue-

Las marcas valencianas se han introducido en Bolivia, Bulgaria, Paraguay, Reino Unido, Senegal y Túnez vo sistema de calidad IFS para garantizar su posición en el ranking de fabricantes; y fue el año de la búsqueda de alternativas de proveedores de China, con el objetivo de localizar proveedores nacionales y europeos. Sin olvidar la apuesta por el segmento de la gran distribución, poniendo el foco en supermercados provinciales y nacionales. Todas estas iniciativas han impulsado el acceso de la compañía a nuevos mercados internacionales, a pesar de la complejidad de la actual coyuntura. Concretamente, la empresa ha dado el salto a mercados como Bolivia, Bulgaria, Paraguay, Reino Unido, Senegal y Túnez.

Perspectivas para 2022 Según ha explicado María Jesús Gómez, “para el presente año, nos marcamos como objetivos continuar la consolidación y aumentar nuestra cuota de mercado, tanto en el canal de supermercado y perfumería, como en entornos internacionales; así como escalar el negocio digital”.

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ACTUALIDAD

noticias

Serie de “Píldoras del Perfume” protagonizada por los “Sabios del Perfume” La Academia del Perfume lanza una serie de píldoras didácticas, producida en formato de breves vídeos en los que los “sabios del perfume”, los Académicos, explican diferentes temas de interés sobre el mismo. La Academia desea acercar este conocimiento privilegiado a todos los públicos, en forma de “cultura amena y entretenida”, gracias a la grabación de fragmentos con testi-

monios de los Académicos sobre una selección de temas que suscitan especial interés. La serie está compuesta por más de 30 píldoras que se irán dosificando a lo largo de 2022 en las redes sociales de la Academia, así como en noticias en la web con un resumen de su contenido. El estreno de la primera píldora titulada «Estela, difusión y fijación» corrió a cargo de Ramón Monegal.

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noticias

ACTUALIDAD

Juan Alonso de Lomas, nuevo CEO de L’Oréal en España y Portugal Desde el 1 de enero, Juan Alonso de Lomas ha asumido el puesto de nuevo CEO del clúster L'Oréal España y Portugal. Con este nombramiento sucede a Cátia Martins al frente de L'Oréal Portugal que, tras tres años de excelentes resultados, ocupa la dirección general de la División de Productos Profesionales para Europa.

El nuevo cluster

L'Oréal España y L'Oréal Portugal forman ahora un clúster que permitirá a la compañía ser más ambiciosa, ágil y eficiente, y servir mejor a sus consumidores en ambos países. La nueva entidad tiene una mayor capacidad de inversión para impulsar el crecimiento en ambos mercados, aprove-

chando las sinergias y complementariedades existentes al tiempo que potencia los intercambios de mejores prácticas dentro del clúster. En palabras de Juan Alonso de Lomas: "Este nuevo enfoque permitirá a L'Oréal mejorar la eficiencia y la agilidad en el entorno altamente competitivo en el que opera. Juntos seremos más fuertes para anticiparnos y liderar los cambios del mercado en ambos países para reforzar nuestra cuota de mercado. También promoveremos para nuestros empleados una experiencia intercultural más rica, trayectorias profesionales más atractivas y oportunidades de desarrollo para los equipos, así como mayores responsabilidades en muchas de las funciones."

Juan Alonso de Lomas cuenta con más de 30 años de trayectoria en el sector de la belleza, 23 de los cuales los ha desarrollado en el Grupo L’Oréal.

L’Oréal España y Portugal nombra a Ana Martines nueva directora de Comunicación y Engagement y a Delia García, nueva directora de Sostenibilidad y RSC Ana Martines tendrá la misión de posicionar el clúster a través de una estrategia de comunicación integrada alineada con los objetivos de negocio de la compañía. Delia García tiene como objetivo liderar la implantación y el desarrollo en España y Portugal del compromiso medioambiental y social de la compañía.

Ana Martines.

Delia García.

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ACTUALIDAD

noticias

Las novedades de L’Oréal en CES 2022: Coloright y Colorsonic Coloright y Colorsonic, galardonados con los Premios a la Innovación CES 2022 -la conferencia de tecnología de consumo más importante del mundo-, reinventan la experiencia de los consumidores en materia de coloración del cabello mediante avances en el diseño del usuario en casa y en el salón de belleza.

La última innovación de Grupo L’Oréal

Grupo L'Oréal ha presentado su última innovación en tecnología de la belleza para reinventar toda la categoría de la coloración del cabello: Colorsonic, un dispositivo ligero y portátil que utiliza un proceso innovador y sin complicaciones para mezclar la coloración del cabello y aplicarla de manera uniforme, proporcionan-

do resultados de coloración consistentes para los consumidores en casa, y Coloright, un sistema de coloración del cabello conectado a la IA para los estilistas de los salones de belleza que utiliza Virtual Tryon para proyectar los tonos deseados, y un algoritmo que conduce a una coloración del cabello personalizada bajo demanda con más de 1.500 posibilidades de tonos personalizados..

Líderes en coloración del cabello

L'Oréal es la empresa con más tradición en el sector de la coloración del cabello, ya que inventó la primera fórmula de coloración sintética segura del mundo hace más de 100 años, creando lo que ahora es una industria de 10.000 millones

Las dos innovaciones de L’Oréal, Coloright y Colorsonic, han sido galardonadas con los Premios a la Innovación CES 2022 de dólares. Hoy, un siglo más tarde, la empresa vuelve a poner de manifiesto su liderazgo en la coloración del cabello transformando la industria con dos innovaciones de última generación impulsadas por la tecnología más avanzada junto con la formulación más precisa.

Belleza personalizada

"Tras años de investigación y desarrollo, estamos encantados de presentar tecnologías que modernizan la experiencia de millones de personas en todo el mundo que se tiñen el pelo en casa y en el salón", dijo Guive Balooch, Director Global de la Incubadora Tecnológica de Investigación e Innovación de L'Oréal. Y añadió: "Nuestro objetivo es aprovechar la ciencia y la tecnología para resolver problemas antiguos de los consumidores, y Colorsonic es un gran ejemplo del poder de innovar para los consumidores innovando con los consumidores." La presentación de Colorsonic es una continuación del compromiso de L'Oréal de ofrecer experiencias de belleza personalizadas y sostenibles.

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noticias

ACTUALIDAD

Mixer & Pack refuerza su estrategia con una nueva posición directiva en el área de compras Mixer & Pack arranca el nuevo año con nuevas estrategias directivas tras el contexto de estos últimos años protagonizados por la incertidumbre económica, logística y social, convirtiendo su área de compras en la columna vertebral de la actividad de producción de perfumes para sus clientes.

Impulsar y reforzar

La nueva incorporación de Rodolfo Gómez Loeches como director de compras en la empresa pretende potenciar el departamento con el objetivo de continuar con la estrategia empresarial de calidad integral en todo el proceso de fabricación, asegurar el abastecimiento de componentes y materias primas en todos los proyectos

e impulsar y reforzar el departamento de compras, fomentando la internacionalización y diversificación global. Tras su política de calidad y continua mejora llevada a cabo en estos últimos 5 años de crecimiento exponencial, Mixer & Pack ha optado por implementar una estrategia de diversificación, optimización y potenciación del departamento de compras que actualmente culmina con esta nueva posición directiva. Por ello y para darle la suficiente importancia, foco y visibilidad el desarrollador de perfumería ha decidido independizar el área de compras del área de operaciones y crear una nueva dirección con un equipo independiente que reporte de manera

directa a la dirección general y así mismo pertenezca al comité de dirección. Rodolfo Gómez Loeches, con dilatada experiencia en el área de compras, ya ocupaba la dirección comercial de otra empresa del grupo empresarial antes de ser fichado por Mixer & Pack.

Cristina García, nombrada directora Creativa Ejecutiva de la agencia Delirium Advertising Delirium Advertising, la agencia que integra estrategia, creatividad y producción de contenidos omnicanal, nombra a Cristina García como nueva directora Creativa Ejecutiva. Cristina liderará el área creativa de la agencia, dará su apoyo en proyectos de nuevo negocio, aportará creatividad de forma transversal para clientes nacionales e internacionales y reportará a Albert Colet, CEO

y fundador de la compañía, quien ha señalado que “el nombramiento de Cristina aporta un valor estratégico muy importante a nuestra compañía. Además, tiene lugar en un momento de fuerte crecimiento de la agencia y es fruto de su capacidad creativa, de su altísimo nivel de autoexigencia, del conocimiento profundo de los valores de Delirium y de su capacidad de liderazgo”.

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ACTUALIDAD

noticias

El sector de la cosmética, la perfumería y el cuidado personal capea la crisis de suministros La crisis provocada por el virus SARS-COV2 paralizó la economía mundial y provocó un crack en la cadena de suministros nunca visto. El mundo y los sectores industriales se pararon y ahora que la demanda ha crecido exponencialmente asistimos a un colapso de la cadena a escala global que se prevé durará meses. Una de estas secuelas que hoy aún está afectando a la economía de nuestro país es la escasez de materias primas y todos los problemas que rodean a su suministro. Retrasos con el transporte, la subida del precio de la energía o falta de ciertos componentes esenciales está haciendo daño a muchas empresas. De hecho, un estudio realizado por la patro-

nal Pimec reconoce que un 83,3% de las pymes catalanas sufre estos problemas en la actualidad.

Un sector resilente La industria de la cosmética, la perfumería y el cuidado personal no es ajena a este panorama, aunque Ivan Borrego, general manager del Beauty Cluster, asegura que, a pesar de la incertidumbre, hay un cierto control ya que "existe una gran cadena de proveedores locales y esto aporta solidez al sector". Y añade, "no hay una gran preocupación porque el sector ya ha demostrado ser muy resiliente y recuperarse rápido". Buen ejemplo de ello es el testimonio de Albert Sanahuja, presidente de Decopack,

quien afirma que “hemos tenido que reestructurar el sistema de aprovisionamiento de nuestras materias primas como pinturas, barnices y colorantes, pero por suerte en lo que se refiere al suministro a clientes no hemos tenido problemas.” En Quadpack, se vive una situación bien diferente. “Estamos sufriendo grandes problemas de suministro y aumento de costes. Calculamos que casi el 10% de nuestra facturación pasará de 2021 a 2022 por los retrasos que estamos experimentado” declara Tim Eaves, CEO y cofundador de la empresa quien a la par es consciente del daño que eso supone a las marcas que proveen. Lo mismo sucede en BASF. “Es una situación excepcional que no recordamos haber vivido antes”, declara Amine Bouattour, Business Manager Personal Care de España y Magreb. El portavoz de la marca lamenta las consecuencias negativas ligadas a esta situación como “el incremento significativo de los costes de nuestras materias primas, como por ejemplo todos los derivados oleoquímicos de palma y palmiste certificados RSPO que intervienen en la producción de nuestros ingredientes cosméticos”.

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noticias

ACTUALIDAD

Los 5 grandes motores tecnológicos que marcarán el 2022, según Logicalis Logicalis, empresa proveedora internacional de soluciones de servicios digitales, ha identificado en su informe anual CIO Survey los cinco grandes motores tecnológicos que marcarán 2022. Como subraya el director general de Logicalis Spain, Alex Zaragoza, “una de las grandes conclusiones es que hay cinco grandes áreas que marcarán la innovación este año en las empresas y entidades de todo el mundo”.

1. Es la era del cliente

Alex Zaragoza destaca que vivimos “la era del cliente” y que “la transformación forma parte del ADN de las empresas modernas, nadie quiere quedarse fuera, sobre todo ahora que todos somos conscientes del gran valor que aportan a cualquier negocio y de la importancia de ofrecer productos y servicios que se ajusten a sus demandas y expectativas”. En este sentido, el grado de madurez de la implantación de la Experiencia de Cliente en las organizaciones, según los últimos datos de la octava edición de Logicalis Global CIO Survey, cobra importancia y se sitúa como una de las principales áreas a reforzar en los próximos años para 4 de cada 5 encuestados (el 81 %). Como amplía el director de operaciones de la filial espa-

Estamos viviendo “la era del cliente”.

ñola de Logicalis, Pepe Garcia, “la gran obsesión de las empresas pasa ahora por utilizar la innovación en TI para proporcionar el mejor servicio posible al cliente con el objeto de estrechar la relación con ellos y por tanto su nivel de compromiso. Además, quieren hacerlo en tiempo real, mientras se están produciendo las interacciones, y no a posteriori como se ha venido haciendo en el pasado. Esto se logra con tecnologías que aprovechen al máximo la gran cantidad de datos que se pueden analizar tanto de interacciones pasadas como de las que se están produciendo en el momento, extrayendo la información que atesoran para mejorar así la experiencia en su conjunto y la posibilidad de negocio incremental”.

2. Gobernanza y costes controlados en la nube

La tecnología Cloud hace años que ha logrado flexibilizar la gestión y economía de los recursos digitales de las organizaciones. Ha permitido digitalizar miles de empresas, muchas veces ancladas a sistemas informáticos clásicos, alojados en sus propias instalaciones. Pero eso ha cambiado mucho en los últimos años y los recursos en la nube o en entornos híbridos han proliferado, por sus evidentes ventajas de flexibilidad y escala. El 59 % de los mil responsables informáticos que ha consultado Logicalis en todo el mundo reconoce que la mayoría de sus servicios y tecnologías informáticas residen en la nube. Pero, poner en marcha una estrategia Cloud adecua-

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da no es un desafío simple y muchas iniciativas de este tipo han fracasado en términos de costes, seguridad y fiabilidad, como reconoce Pepe Garcia. Por ello, es fundamental que las entidades cuenten con una visión completa y a largo plazo de las implicaciones que tiene la transición a cloud o a una arquitectura híbrida, comprendiendo qué los motiva y qué ventajas van a obtener, gestionando la transición, gobernando el nuevo entorno y controlando los costes.

3. La ciberseguridad no para de crecer

Este último año los amenazas en el área de ciberseguridad en las empresas han aumentado. Tan solo en nuestro país, según revela un estudio elaborado por el INCIBE, más de la mitad de la población internauta, un 55,3%, experimentó algún incidente de ciberseguLa necesidad de nuevas medidas de ciberseguridad no para de crecer.

ridad durante los primeros seis meses de 2021. Todo indica que las medidas de ciberseguridad seguirán creciendo y resolviendo algunos de los principales retos tecnológicos de las organizaciones. Una estrategia segura de trabajo remoto es esencial para garantizar el futuro de las empresas, junto a políticas y planes de acción que permitan afrontar situaciones complejas. En esta línea, el último CIO Survey de la compañía afirma que aquellas empresas que han invertido en mitigar riesgos de seguridad, la mayor parte (66%) ha destinado su presupuesto a adquirir nuevas tecnologías, como firewalls, software de protección cibernética y gestión de contraseñas.

4. Automatización y robótica se consolidan

La transición al mundo cloud y a la hibridación implican por

definición la búsqueda de mayor flexibilidad y escalabilidad. Para conseguirlas sin incurrir en costes incrementales permanentes es necesario automatizar al máximo tanto los procesos operacionales como los de gestión que los soportan. Las previsiones del especialista IDC apuntan a que el mercado RPA se doblará en los próximos años, creciendo a tasas del 50,1 % en nuestro país. Si bien en España se está produciendo una adopción de estas tecnologías de forma progresiva, a nivel europeo se calcula una inversión en torno a los 1.229 millones en 2022.

5.Apuesta por el Flexible Recruiting

Las organizaciones tienen aquí su gran talón de Aquiles y van a poner sus radares en encontrar los perfiles capaces de afrontar la gran transformación digital de los negocios. La industria estima que los perfiles de personal IT para el área de ciberseguridad, en pleno auge, alcanzarán un total de 1.8 millones de especialistas en todo el mundo este año, un 20% superior al pronóstico realizado en 2015, según datos del IEBS Business School. En esta línea, alcanzar estos niveles de oferta ante la creciente demanda será el gran caballo de batalla y todo apunta a que será librado por las grandes corporaciones de todo el mundo en 2022.

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Formación

PERFUMES

Claves para conseguir que un perfume nos atrape sensorialmente ¿Sabes que hay una forma de lograr que un perfume sea tan “redondo” que nos atrape irremediablemente? Sí y empieza por sumergir nuestros sentidos en él. Que su olor nos penetre y cobre forma delante de nuestros ojos, que podamos tocarlo, palparlo, hasta escucharlo… Y eso solo puede hacerse cuando se despliegan todos nuestros sentidos a su alrededor.

Sandra Iruela Perfumista. Formadora en perfumería. Consultora en diseño de fragancias y Experta en marketing olfativo sensorial. CEO en SANDIR.

n perfume es mucho más que una combinación de más de 4.000 ingredientes de diferentes materias primas -sintéticos, naturales, naturales idénticos…- en un frasco esperando para ser utilizado, es una recreación, una inspiración que hace que un perfume sea irresistible, inolvidable y mítico y que además narra una historia; y como todas las historias importa lo que cuentan -el olor– pero también lo que la rodea. Por eso, para entender una fragancia y captar su esencia, todas las percepciones sensoriales que recibamos tienen que ir coordinadas y relacionadas con el olor que va en su interior. Todo debe aventurarnos a caer en ese despliegue olfativo que ya estamos intuyendo. ¿Te imaginas cómo? Exactamente… por los detalles. Experimentar a través de todos tus sentidos ese momento de tener entre tus manos un nuevo perfume y abrirte a sentirlo, cogiendo la caja, abriéndola, sintiendo el tacto del frasco, sus notas olfativas, todo lo que te llega hasta tu corazón: aSu imagen debe cautivarnos. Y su imagen lo abarca todo, empezando por el packaging -tan importante para cuidar y proteger un perfume -de la luz, de la humedad…- que merece ser el primer impacto que recibamos de él. Y de hecho es nuestro primer contacto. No podemos dejarlo a la improvisación. La calidad de los materiales, el

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cierre y agrafado, los colores… Son pistas de lo que vamos a encontrar dentro. La etiqueta con la tipografía que hemos escogido, el tamaño y la forma del frasco; ¡Hasta el tapón que escojamos cuenta! Todo tiene que transmitir coherencia. No podemos pensar en un perfume evocador con una presentación tosca o que no le haga juego. Debe ser la antesala de lo que vamos a vivir al pulverizar con efecto “tourbillonneur” de la fragancia en el aire. Es lo primero que nos llega, que se siente y lo que nos impacta de un perfume. Y esta sensación nos llega por el sentido de la vista. aEl tacto nos debe seducir. ¡Sí! La suavidad de sus formas, los relieves y detalles del diseño su peso, el agarre, el cierre que tiene, en definitiva, su ergonomía, también comunican. Si es frío o caliente el material. … Cómo lo sentimos, si es cómodo de aplicar o no. Además, su peso nos puede indicar la calidad del perfume, y nos hace imaginarnos el placer de probarlo. aEl sonido debe de hacer un producto atractivo y coherente: Que casen los sonidos con lo que quieres transmitir, el cierre del tapón, el sonido del sprayado… y con musicalidad del perfume y que nos apetezca ir hacia él desde el principio. aOlfativamente es interesante que sepamos describir sus notas olfativas: que sea un perfume sugerente, inspirador, con un toque creativo capaz de almacenar nuevos recuerdos y emociones. De ahí explicar su historia, la

El primer contacto visual con el perfume debe seducirnos.

descripción que quisimos recrear con él y por qué utilizar unas materias primas u otras, esto nos puede ayudar a sentirnos parte de él y de su magia. ¿Habías valorado ya todos estos aspectos de un perfume para in-

Para entender una fragancia y captar su esencia, todas las percepciones sensoriales que recibamos tienen que ir coordinadas y relacionadas con el olor que va en su interior

tegrarlo en tu memoria? Esto es el impacto de la sensorialidad: abrir los sentidos y que participen del olor. No limitar el perfume al olfato, sino que sea una experiencia integral, coherente con el resto de los sentidos, que nos emocione la historia que cuenta, y que podamos participar y revivir esa inspiración del perfumista. ¿Te imaginabas que pudieras sentir e interpretar un perfume desde otro sentido más allá del olfato? Pues hay algunas culturas para las que es un auténtico ritual hacerlo. Por ejemplo, escuchar fragancias… Sí, en Japón escuchar el olor es uno de sus artes tradicionales; un ritual milenario que recibe el nombre de KODO y que consiste en mejorar nuestra ha-

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Formación

PERFUMES

En Japón escuchar el olor es uno de sus artes tradicionales; un ritual milenario que recibe el nombre de KODO y que consiste en mejorar nuestra habilidad para percibir los aromas bilidad para percibir los aromas, por ejemplo, de las maderas aromáticas denominadas KOBOKU. El arte de escuchar el aroma de estos inciensos se llama MONKO y mediante él se nos abre un mundo que va más allá del sentido del olfato. El objetivo es que el olor te ayude a transportarte a otros estados, que te evada y te envuelva y que lo presientas. Para que suceda debemos convertirnos en una página en blanco, olvidarnos de lo aprendido y dejarnos abrazar por su perfume poniendo todos nuestros

Puedes aprender a percibir el perfume más allá del olfato.

El arte de escuchar el aroma del incienso KOBUKO se llama MONKO.

sentidos a su disposición. En una industria caracterizada por la vorágine de los lanzamientos -más de 1.000 perfumes al año- entender lo que te pide el cliente para que la experiencia sea WOW quizás pase por derribar viejos paradigmas. Y dejar de centrar los olores en un solo sentido para abrirlos a todos y escuchar, tocar y ver el sonido que deja una fragancia en nosotros. ¿Te gustaría aprender a percibir el olor desde la sensorialidad?

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NOTICIAS

marcas nicho

Pure Skincare, la distribuidora española de alta cosmética nicho, inaugura su nuevo espacio en Badalona Pure Skincare Cosmecéutica, la empresa española de distribución de alta cosmética nicho encargada de traer a España firmas de autor internacionales como Perricone MD, Medik8 o Aromatherapy Associates, entre otras, estrena nuevo espacio en Badalona. Un HUB dedicado a la cosmética de autor que incorpora las últimas tendencias en diseño de oficinas, para apostar por la flexibilidad que caracterizarán a los nuevos modelos híbridos de trabajo presencial y en remoto.

Trabajo flexible

Las nuevas oficinas cuentan con 1.000 m2 distribuidos en dos plantas, albergan más de 75 puestos de trabajo flexibles,

Las nuevas oficinas se adaptan a la realidad post pandemia.

una sala de reuniones, dos despachos y una sala de formación con cinco camillas de

práctica. El espacio cuenta además con una terraza con vistas panorámicas.

Diseñado por la interiorista Montse Morales, el proyecto traslada la naturaleza orgánica del negocio a sus 1.000 m2 con vistas panorámicas a Barcelona

El objetivo

“Uno de nuestros objetivos principales ha sido derribar las barreras arquitectónicas que dificultaban la comunicación entre departamentos y que nuestro rápido crecimiento puso de manifiesto en nuestras anteriores oficinas. Esto, unido a las dificultades derivadas del Covid y el teletrabajo, nos hizo buscar un espacio diáfano, inspirado en la tendencia coworking, que invite a la co-creación y la socialización, y cuyo interiorismo lo convierta en un espacio tan confortable que invite a nuestros trabajadores a sentirse incluso mejor que en casa”, explica Matías López, socio fundador de Pure Skincare.

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colaboraciones

NICHE

That’s internet!

Me sorprende la tendencia que tenemos, en general, a pedir que las opiniones que se emiten no tengan matices.Tanto es así que casi exigimos que la opinión final sea binaria, bueno o malo; correcto o incorrecto

n colega de profesión me ha comentado que por qué en mis artículos no hago un ranking de los mejores y los peores perfumes nicho que se lanzan. Le agradecí el cariño que me tiene y sobre todo el alto concepto que tiene de mí, pero creo que no tengo el suficiente conocimiento para dictaminar algo así. Tampoco debo alejarme de mi

Xavier Gomez i Elias Agente comercial colegiado con más de 35 años en el sector. Consultor comercial en el sector de la perfumería en Drawing Fantasies.

realidad y debo ceñirme a opinar solamente sobre si algo me gusta o no me gusta, siempre y cuando el contexto lo requiera. La sugerencia que me hizo mi colega vino después de que muy vehementemente me dijera: “Estoy hasta las narices de gente que opina, en chats y blogs, sin tener la más mínima idea de lo que dicen”. No le voy a quitar la razón. A mí también me parece que en muchos de los foros actuales sobre perfumes, de autor o niche mayo-

“En muchos de los foros sobre perfumes de autor, donde presumiblemente puedes encontrar a entendidos en el tema, hay poquísima gente con criterio para aconsejarte y menos para opinar si un perfume esta bien o mal”

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ritariamente donde presumiblemente puedes encontrar a entendidos en el tema, hay poquísima gente con criterio para aconsejarte y menos para opinar si un perfume esta bien o mal. En otras circunstancias no tendría demasiada información sobre estos foros, pero el confinamiento primero y la lenta recuperación de la movilidad, me han permitido fisgonear por la red observando comportamientos de estos supuestos entendidos. Como ya dije en otro de mis artículos, sobre todo por el circuito que se ha creado de descuentos y venta de perfumes al margen de webs y tiendas físicas, me cuestiono si estos “perfume lovers” son en realidad “perfume killers”. He interactuado con grupos de Facebook, Telegram, WhatsApp, visitado blogs y canales de YouTube. A grandes rasgos puedo decir que como distracción me ha valido, pero como información y formación he encontrado muy poca. Soy muy consciente que los administradores de los grupos son “amateurs” en su gran mayoría, aunque la actitud general de los que he visitado es de experto profesional. Lo primero que he observado, como no podía ser de otra manera, es que en muchos casos se emite un veredicto de “bueno o malo” basado en si a la persona que opina le gusta el perfume o no, sin hacer referencia a la intención del autor o la marca a la hora de construir el perfume. No se argumenta, si es que procede, sobre si los ingredientes son los adecuados para expresar lo que la marca explica del perfume o si

“Los medios en los que puedes ver el rostro de la persona que opina, suelen ser los más más sinceros. El anonimato de FB, Telegram y WhatsApp permite albergar opiniones engañosas y actitudes más beligerantes” la calidad de las materias primas se corresponde con el precio de este, por poner dos ejemplos sin olvidar la subjetividad implícita en estos aspectos. Lo segundo que observo es que los medios en los que puedes ver el rostro de la persona que opina,

suelen ser los más más sinceros. El anonimato de Facebook, Telegram y WhatsApp permite albergar opiniones engañosas y actitudes más beligerantes. He hecho la prueba y cada vez que he pedido directamente a un administrador de un grupo que me diga de dónde saca la información o si profesionalmente se dedica a la perfumería, he sido expulsado del grupo sin mediar palabra. Como anécdota diré que en uno de estos grupos el administrador, en conversación privada de messenger, intentaba convencerme de que a él la información de los perfumes se la enviaban de la Academia del Perfume directamente. Cuando le expliqué a qué me dedicaba, inmediatamente leí que el administrador me había expulsado del grupo, ahí acabo la

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colaboraciones

NICHE

conversación. He acumulado en un año, 4 expulsiones en FB, 3 bloqueos de WhatsApp y 1 de Telegram. Como el objetivo es vender “decants” y frascos “con poco uso”, te admiten sin preguntar, así que con otro perfil sigo distrayéndome con los “gurús del perfume nicho de España”. That’s Internet! Otra cosa es cuando interactúas con un Blogger o YouTuber serio, que te da una respuesta que más o menos me puede convencer pero que seguramente es sincera, y con el que posteriormente inicias un dialogo abierto. Entiendo que quien se expone a que le vean la cara o los que quieren de verdad ser tomados en serio saben que la transpa-

“Se me pasa por la cabeza hacer un ranking sobre qué grupos, blogs o canales son los mejores para informarse y aprender”

rencia les reportará credibilidad y a veces más información para sus secciones. La parte positiva de este canal es que se fomenta el interés por los perfumes a través de tanta proliferación de sitios para visitar virtualmente. Lo que debería mejorar es la información y la formación de los usuarios, al fin y al cabo, son clientes o futuros clientes de las marcas. Así nos evitaríamos que algunos desaprensivos les expliquen lo primero que se les pase por la

mente, aprovechándose de su ignorancia. En fin, no es una excusa para evitar hacer un ranking ante la petición de mi colega, pero me remito al maestro Ramon Monegal, como de costumbre, para recordar que: “un perfume no es bueno ni malo, solo esta bien llevado o mal llevado”. Otro argumento por lo que me resultaría difícil hacer un ranking de mejores o peores perfumes. Ahora bien, se me pasa por la cabeza hacer un ranking sobre qué grupos, blogs o canales son los mejores para informarse y aprender. Lo consultaré con mi amigo, a ver qué le parece. De momento, como precaución, si visitáis un grupo del tipo “…nicho de…” no le preguntéis al administrador/es si son profesionales, tenéis todos los números de ser bloqueados. Y por encima de todo en esta revista tendréis toda la información veraz y la sinceridad de los que solo opinamos.

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ACTUALIDAD

Rose d’Amalfi, de la colección Private Rose Garden "CON UNA INFUSIÓN DE BERGAMOTA ITALIANA, ROSE D'A MALFI ES UNA FRAGANCIA ÍNTIMA Y SENSUAL"-TOM FORD

na rosa discretamente sensual besada por la bergamota italiana y la mandarina, Rose d’Amalfi fusiona las rosas baies especiadas con el heliotropo iluminado por el sol y la almendra, provocando una ola de sensaciones cautivadoras y suavemente sensuales, que recuerdan a la costa amalfitana. Rose d’Amalfi se presenta en un frasco translúcido Prívate Blend diseñado con una etiqueta blanca mate, acentos negros brillantes, y un jugo sensual, apenas rosado.

Verso Body Oil Cleanser, de Skincare Stockholm PERTENECE A LA LÍNEA CORPORAL CREADA POR LA LÍNEA SUECA PARA PROTEGER A LAS PIELES SENSIBLES DEL FRÍO

ste aceite corporal limpiador está formulado para hidratar y exfoliar la piel al mismo tiempo que la calma. Limpia sin resecar, pero genera una delicada espuma para una agradable experiencia de uso gracias al aceite de girasol. Este ingrediente deja la piel lisa e hidratada. La combinación de avena y ácido salicílico, se encargan de limpiar en profundidad y suavizar la dermis. Su combinación alivia los picores y la irritación durante los meses más fríos.

marcas nicho

The World According To Arthur, de Penhaligon’s Portraits LA HISTORIA OLFATIVA DE ARTHUR, EL PRIMOGÉNITO QUE DESERTÓ DE SUS ESTUDIOS PARA DESCUBRIR LOS SECRETOS DE LA GRAN MURALLA CHINA

n guerrero gentil en un jardín perfumado con sabiduría antigua e ingenio. Pero ten cuidado, cuando se enciende, echa chispas. Un incienso envolvente con facetas frescas, resinosas y curtidas que despiertan el fuego del dragón. Todas las facetas del incienso se magnifican mediante tres territorios olfativos complementarios: la frescura, la resina y el cuero. La infusión de vainilla, las semillas de ambreta y el haba tonka subrayan la sensualidad de la fragancia amplificando su firma balsámica.

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ENTREVISTA

Jesús Abia

Director General Biotherm España (L’Oréal Lujo) “EN 2025, TODOS LOS ENVASES DE PLÁSTICO DE BIOTHERM SERÁN REUTILIZABLES, RECICLABLES O RELLENABLES”

Biotherm siempre ha sido una marca que ha priorizado la sostenibilidad, apoyando la conservación de los océanos. Su firme compromiso se traduce en envases diseñados para una economía circular y en innovaciones como su colaboración con Carbios en la creación de un envase de plástico bioreciclado para su línea solar. De todo ello hablamos con su director general, Jesús Abia. ¿Qué papel tiene Biotherm en el programa «L’Oréal for the Future»? Nuestros compromisos de cara a 2030 marcan el inicio de una transformación más radical y encarnan nuestra visión acerca de cómo deberían ser la visión, propósito y responsabilidad de una empresa para enfrentarse a los desafíos actuales del mundo.

Dentro del compromiso que tenemos como grupo, cada marca forma parte de este proceso de cambio hacia un mundo más sostenible. Biotherm, como marca pionera del grupo L’Oréal en sostenibilidad, tiene un papel fundamental a la hora de liderar el cambio. El objetivo de Water Lovers es promover la conservación de los océanos y los fondos marinos. ¿Qué iniciativas concretas están desarrollando? Desde 2012, la marca ha donado más de 1,5 millones de dólares a las ONG con las que colabora. En 2012, Biotherm inició una colaboración a largo plazo con Mission Blue, una organización fundada por la bióloga marina Sylvia Earle, quien trabaja para concretar y con-

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servar los Hope Spots o «Puntos de Esperanza», regiones marinas esenciales para la supervivencia de los océanos. En España somos afortunados ya que contamos con dos, una en Mallorca y otra en La Gomera. En 2017, Biotherm se alió con la Fundación Tara Ocean, una organización de investigación pionera que se dedica a estudiar el efecto del cambio climático en los océanos, y cuyas investigaciones ayudan a la marca a comprender cómo reducir el impacto de sus productos sobre el agua. Biotherm se enorgullece en apoyar la Misión Microbiomas de la Fundación Tara Ocean, que constituye su 12ª misión científica centrada en el análisis del tejido más fundamental del océano, su microbioma. Biotherm cerró también un acuerdo de colaboración con Surfrider Foundation Europe… Sí, para aumentar la concienciación pública sobre los problemas provocados por la contaminación

de plástico e intensificar sus actividades de limpieza de playas. Gracias a esta ayuda, las Iniciativas Oceánicas de la ONG consiguieron reunir a casi 20.000 participantes en 540 operaciones de limpieza de playas y recoger más de 465 m3 de residuos. También, ya desde 2020, Biotherm inició el proyecto local «Limpia Ríos, Salva Océanos» en colaboración con Ecoalf con el objetivo de trabajar en el origen del problema que amenaza los mares, en los ríos donde se genera gran parte de los residuos que acaban en los mares. El proyecto cuenta con la ayuda técnica de Libera/SeoBird Life y ha comenzado con la limpieza del rio Jarama y con acciones de educación y concienciación de la ciudadanía. Es un proyecto a tres años donde se irán sumando ríos de toda la geografía española. En meses que lleva en funcionamiento llevamos 15 limpiezas, en las que 245 voluntarios han recogido más de 5 toneladas de residuos.

“CON LA AYUDA DE CARBIOS, BIOTHERM HA CREADO EL PRIMER ENVASE COSMÉTICO HECHO AL 100 % DE PLÁSTICO BIORECICLADO PARA EL SOLAR WATERLOVER SUN MILK”

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ENTREVISTA

¿Y qué hay de la colaboración con el Instituto Oceanográfico de Mónaco? Biotherm se va a convertir en el Principal Socio Ejecutivo del Instituto Oceanográfico de Mónaco, ya que ambos tienen en común el objetivo de inspirar amor y protección por los océanos. El respaldo de la marca contribuirá a apoyar campañas a favor de los océanos, movilizar su red mundial de expertos de la toma de decisiones y a aumentar la concienciación pública acerca de la frágil situación en la que se encuentra el océano. Para Biotherm, que originalmente tenía su sede central en Mónaco, el comienzo de esta colaboración a largo plazo representa una vuelta a casa.

“BIOTHERM PRESENTA UNA INNOVADORA EXPERIENCIA DE RECARGA CON EL SÉRUM LIFE PLANKTONTM ELIXIR”

Además de la sostenibilidad, ¿cuáles son los valores que definen Biotherm? Biotherm es una de las principales marcas de cosméticos del mundo que se compromete a seguir los principios de «Blue Beauty», un movimiento que interpreta una belleza en clave integral y que se afana por ofrecer productos que cuidan la piel, conservando y preservando el planeta y, más en concreto, la plataforma de concienciación Blue Beauty, su pulmón azul, el océano. Live By Blue Beauty toma como punto de partida y amplifica el legado del programa Water Lovers de Biotherm al adoptar un planteamiento más holístico en todos los aspectos de la marca. La estrategia Blue Beauty de la marca abarca todos los aspectos de su cadena de valor, desde la procedencia de los ingredientes naturales a las fórmulas y los envases, pasando por el final del ciclo

de vida de los productos, a fin de reducir al mínimo su huella medioambiental en el agua y los ecosistemas acuáticos. Biotherm cree en el uso de sus conocimientos en biotecnología azul para producir ingredientes más potentes, sostenibles y naturales. Creemos que el verdadero progreso se puede lograr si aprovechamos la ciencia para apoyar a la naturaleza. Desde 1994, somos pioneros en biociencia. Biotherm ha amplificado el extraordinario poder de la naturaleza para crear un cuidado de la piel natural, potente, seguro y sostenible. Aprovechando y mejorando la potencia del plancton térmico mediante la biociencia, nació el probiótico Life Plankton, que supuso una nueva era para la industria del cuidado de la piel. ¿Qué significa que Blue Beauty es la filosofía de la marca? Cuidado de la piel natural y bioafín: impulsados por las ciencias azules y fieles a nuestros compromisos azules. Nuestros productos son naturales, potentes, seguros y sostenibles. El progreso no debe hacerse a expensas de la naturaleza sino a favor de ella. Biotherm se obtiene originalmente del agua por su alta bioafinidad cutánea. Su poder estabilizador natural de la piel se concentra en 400.000 veces. Siempre trazado y conservado en el estado más puro, se reproduce infinitamente sin perjudicar a la naturaleza. Al ser una marca comprometida con los océanos y su regeneración, queremos ser coherentes con su innovación a nivel de packaging, Biotherm pretende garantizar que sus envases estén diseñados para una economía circular: reciclables

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y reciclados en la práctica. Al involucrar a todas las partes interesadas a lo largo de la cadena de valor y ser transparente con el consumidor, la marca cree que podemos pasar colectivamente de los patrones de consumo tradicionales de «tomar-hacer-desechar» a «reducir-reutilizar-regenerar». En este sentido, ¿qué productos destacaría? A nivel innovación siempre ha sido el solar Waterlovers, heredando nuestro nombre de nuestro proyecto de sostenibilidad, el icono de nuestros productos más sostenibles. En general, a finales de 2021, el 97,8 % de las botellas de PET de la marca (Waterlover Sun Milk SPF30 + SPF50, Biosource...) y el 84 % de las botellas de PE (Lait Corporel L'Original, Life Plankton Body...) se fabricarán con plástico reciclado, en línea con los compromisos de Biotherm con la economía circular. Al optar por el plástico PCR, la marca ahorrará aproximadamente 270 toneladas de plástico virgen. En conjunto, esto supone un 25 % de plástico PCR para toda la huella de envases de plástico de la marca. En cosmética facial apuestan también por el refill Se trata de una innovadora experiencia de recarga con nuestro producto más emblemático, el sérum Life PlanktonTM Elixir, un proyecto pionero a nivel mundial, donde la marca llevaba tiempo buscando soluciones para combatir el uso de envases de un único uso. Debido a que las fórmulas del cuidado de la piel son delicadas y cuentan con ingredientes activos, los envases recargables han supuesto

una dificultad. Sin embargo, la fuente Life Plankton garantiza que la fórmula conserva todas las propiedades de calidad y seguridad del producto. Por otro lado, como parte de nuestro compromiso para reducir el uso de plásticos, en Biotherm hemos optado por eliminar el celofán de algunos de nuestros productos, minimizando el exceso de residuos plásticos, como en la línea de Blue Therapy Red Algae. Lait Corporel ¿también ha cambiado su packaging? Nuestro emblemático producto corportal Lait Corporel ha cambiado su pack para introducir 100 % de plástico reciclado, valorando opciones de innovación a futuro en el que varios de los productos sean rellenables para ser más responsables a la hora de introducir potenciales residuos en el mercado. Han colaborado con Carbios en la creación de un envase de plástico bioreciclado para su línea solar. ¿Puede explicarnos este proyecto? L’Oréal lleva trabajando con Carbios desde 2017 para implementar los principios de la economía circular. Este proyecto en concreto consiste en introducir su innovadora tecnología de reciclaje enzimático para producir el primer envase de plástico para cosmética que puede ser reciclado hasta el infinito. El objetivo de esta tecnología biológica es aportar una alternativa al reciclaje de plásticos PET (opaco, translúcido, oscuro, tintado, multicapa) y a las fibras de poliéster, permitiendo así que se reciclen más plásticos de forma eficiente.

“LA NUEVA CERA REPAIR BARRIER CREAM RESPETA LA VIDA ACUÁTICA Y SU ENVASE TIENE UN DISEÑO ECOLÓGICO”

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ENTREVISTA

Con este proyecto, L'Oréal busca activamente soluciones con visión de futuro para resolver los retos de hoy y asegurar un futuro sostenible, dando un paso más hacia el ambicioso reto de «L'Oréal for the future» 2030. Biotherm será la primera marca del Grupo en comercializar un producto con esta innovadora tecnología, pero habrá que esperar hasta el año 2025. Con la ayuda de Carbios y nuestros equipos de desarrollo, Biotherm ha creado el primer envase cosmético hecho al 100 % de plástico bioreciclado.

“LAIT CORPOREL HA CAMBIADO SU PACK PARA INTRODUCIR 100 % DE PLÁSTICO RECICLADO”

El enfoque de Carbios se basa en el uso de enzimas naturales… Una enzima es una proteína natural que, cuando se optimiza, acelera significativamente la tasa de reacciones químicas. Gracias al uso de enzimas naturales, la tecnología Carbios es capaz de reciclar plástico tipo PET sin fin y sin perder calidad. El innovador proceso puede descomponer el 90 % del plástico en 10 horas y el 97 % en 16 horas, más de 10.000 veces más eficiente que cualquier ensayo de reciclaje de plástico biológico hasta la fecha. Biotherm se ha comprometido a reducir su consumo de plástico virgen y apoyar el uso de alternativas más sostenibles como muestra su asociación con Carbios. Hoy en día, nuestra marca tiene un enfoque no fósil para todos los nuevos envases de plástico. Por ello, nos replanteamos constantemente cómo diseñamos, utilizamos y reutilizamos diferentes tipos de soluciones de envasado. El producto elegido para llevar este envase es el solar Waterlover Sun Milk, que refleja la esencia de los valores Blue Beauty a la perfección.

Biotherm se ha comprometido también a reducir el impacto de sus productos en el agua. ¿Cómo piensan conseguirlo? La marca ha adoptado la metodología SPOT (Sustainable Product Optimization Tool) desarrollada por el Grupo L'Oréal. Esto permite evaluar el impacto medioambiental de las fórmulas y envases de Biotherm con metodologías validadas internacionalmente y desarrolladas por un panel de 11 expertos internacionales. En 2020, el 98 % de los productos de Biotherm han mejorado su perfil medioambiental o social según el SPOT. Para 2030, la marca se compromete a que el 100 % de sus productos nuevos o renovados sean de diseño ecológico. Desde 2019, se emplea el 18 % de vidrio reciclado en todos los envases de las marcas mundiales. Este año, el 97,8% del PET es reciclado (tereftalato de polietileno) y el 25 % del plástico también es reciclado. En 2023 el objetivo es que al menos el 50 % del plástico sea reciclado y se introduce el bioplástico reciclable sin fin. En 2025, el plástico será 100 % libre de fósiles, todos los envases de plástico serán reutilizables, reciclables o rellenables. De ahí propuestas como la fuente Life Plankton... Fiel al compromiso de la marca de promover una economía más circular y poner fin a los envases de un solo uso, Biotherm presentó en febrero de 2021, en Madrid, un proyecto piloto a nivel mundial: Blue Fountain Life Plankton Elixir. Diseñada específicamente para el emblemático sérum antiedad Life PlanktonTM Elixir, el envase vacío (fabricado con un 25 % de vidrio

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reciclado) se desinfecta y se recarga directamente delante del cliente como parte de un ritual de cuidado de la piel más limpio y sostenible. Creada en colaboración con el estudio de innovación Possible Future, con sede en París y Nueva York y cuyo objetivo es generar un impacto positivo, la «fuente» Blue Fountain de Life Plankton supuso la primera experiencia de estas características en el sector de la cosmética selectiva, cuyo objetivo es consolidar la importancia de recargar y reutilizar los productos, reduciendo el empleo de envases de un único uso. En 2022 veremos más opciones de productos rellenables en el catálogo de Biotherm. ¿Cuál es el propósito de las ediciones limitadas como las que presentan de su loción corporal? ¿Continuarán colaborando con artistas? Biotherm utiliza el arte para dar voz a los océanos. El objetivo de la última colaboración artística, con la reconocida artista multimedia Coco Capitán, es generar conciencia sobre cómo el cambio climático está amenazando la salud del fitoplancton que habita nuestros océanos, fuente de más de la mitad del oxígeno que se produce en el planeta y que hace de los océanos el pulmón azul de la Tierra. Nacida junto al mar y criada entre olas, Coco Capitán es una artista que es además una firme defensora del medio ambiente. Sumergida en la historia de nuestro pulmón azul, Capitán consiguió la inspiración para escribir una única frase evocadora: «How do you sail breath without the sea?»

Y sí, por supuesto seguiremos colaborando con artistas comprometidos con la causa consiguiendo dar voz a la parte sostenible de la marca. ¿Qué otras novedades han presentado? Biotherm ha presentado recientemente una nueva fórmula de última generación que lleva un paso más allá los límites de la biotecnología sostenible: Cera Repair Barrier Cream. Aprovecha el poder de la filosofía Blue Beauty de Biotherm unida a eficaces ingredientes de biotecnología azul para crear una crema de función barrera avanzada que ha demostrado clínicamente regenerar la barrera cutánea. Desarrollada tras una investigación realizada en colaboración con la Universidad de Stanford, Cera Repair reúne fracción de probiótico Life PlanktonTM y bioceramidas. Es la respuesta de Biotherm para calmar y fortalecer la piel ante los estilos de vida urbanos de hoy en día. La fórmula de Cera Repair Barrier Cream está desarrollada para respetar la vida acuática, es de origen natural en un 94 % y un 90 % biodegradable. Además, su envase tiene un diseño ecológico. El tarro está realizado con un 40 % de vidrio reciclado, la tapa con un 100 % de plástico reciclado y la caja es 100 % reciclable. Los consumidores se preocupan por el planeta y desean recibir información sobre cuestiones medioambientales. Por eso, la caja exterior de Cera Repair Barrier Cream incluye un código QR que dirige a información sobre su trazabilidad y transparencia.

“AL SER UNA MARCA COMPROMETIDA CON LOS OCÉANOS Y SU REGENERACIÓN, QUEREMOS SER COHERENTES CON SU INNOVACIÓN A NIVEL DE PACKAGING”

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NOTICIAS

MIXER & PACK CIERRA 2021 POTENCIANDO LA INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD CULTURAL

RITUALS COSMETICS RECIBE LA CERTIFICACIÓN B CORPTM Con la obtención de la certificación B CorpTM, Ritual Cosmetics se une a una comunidad de empresas, más de 4.000 en 153 sectores en 77 países, con ideas afines que desean utilizar su trabajo como fuerza positiva. Empresas que están utilizando el poder de los negocios para construir una economía más inclusiva, equitativa y regenerativa y que cumplen con los más altos estándares de desempeño social y ambiental verificado. Raymond Cloosterman, propietario y fundador de la icónica marca de bienestar, comenta: "Estoy más que orgulloso de haber obtenido la certificación B Corp TM como una marca que realmente fomenta un futuro sostenible. En Rituals nos esforzamos por seguir haciendo más por las personas y el planeta, por lo que nos sentimos verdaderamente honrados de unirnos a un movimiento global de organizaciones responsables que desean acelerar el progreso en los desafíos compartidos que enfrentamos".

Desde su reciente firma con la Cruz Roja de España, el diseñador, desarrollador y fabricante de perfumería y cosmética para terceros Mixer & Pack ha contratado a 26 personas en riesgo de exclusión social y afianza esta iniciativa para el futuro. Según Rafael Sevillano, director de Back Office y Recursos Humanos de Mixer & Pack, ¨en Mixer siempre se ha apostado por la ética dentro del desarrollo de su actividad empresarial… no obstante, en estos momentos donde nuestra postura comienza a tener relevancia mundial en el sector y nuestra plantilla de profesionales se ha visto en la necesidad de ampliarse, es más importante que nunca forjar este valor para continuar garantizando un acceso equitativo a las oportunidades de desarrollo laboral. En este sentido, continuaremos llevando a cabo nuestra actividad apostando por una continua formación, oportunidades laborales, políticas y prácticas de igualdad que aseguren el respeto entre todos nosotros¨.

LOS NUEVOS ENVASES SOSTENIBLES DE LAS AMPOLLAS THE ORIGINALS, DE MARTIDERM Fiel a su programa Smart Planet, MartiDerm refuerza su compromiso con la sostenibilidad y sigue su andadura para conseguirla, transformado su producto insignia, las ampollas, ecodiseñadas The Originals con un nuevo formato con el que reducir en un 84% el plástico, sustituyéndolo por un material 100% biocompostable proveniente del maíz. Estas y otras mejoras forman parte de su compromiso para seguir avanzando en cuidar la salud de nuestra piel y la del planeta. De venta en parafamacias de El Corte Inglés.

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Hoss Intropia lanza su primer perfume: Gadea Hoss Intropia presenta su primer perfume, Gadea, un aroma con nombre de mujer, la principal fuente de inspiración de la marca. Una fragancia que hace realidad el sueño de poder sentir el Mediterráneo estés donde estés. Una salida cítrica fresca, un corazón floral de gardenia y jazmín y un fondo marino de sándalo y musgo. Un frasco artesanal de vidrio con una base robusta que le otorga consistencia y personalidad, un tapón de madera proveniente de bosques reforestados y sostenibles de España y una etiqueta con el nombre de Gadea caligrafiado. El pack, con estampado floral inspirado en un grabado del artista Enrique Valero, uno de los referentes más importantes a nivel mundial del expresionismo figurativo contemporáneo, transmite artesanía y feminidad. Su cuidado diseño está pensado para concederle una segunda vida: como jarrón de flores secas, como bote de lápices, como caja de bolsitas de té… Jordi Fernández, perfumista de la casa suiza Givaudan y autor de numerosos perfumes de éxito vinculados al mundo de la moda ha sido el responsable de esta creación olfativa de la que ha dicho: “Gadea es una fragancia fresca, misteriosa, floral y sensual para una mujer Hoss Intropia”. Para la creación, desarrollo y producción de su primera fragancia, Hoss Intropia ha confiado en Farlabo. La compañía, con años de experiencia distribuyendo perfumes, se estrena así en el desarrollo de producto.

Según el estudio sobre sostenibilidad Who Cares, Who Does, de Kantar, en un 40% de los hogares los compradores se preocupan por el medio ambiente y los residuos plásticos, pero no están tomando muchas medidas para reducir sus residuos.

GREENZONE EN SU 50 ANIVERSARIO, KÉRASTASE REIVINDICA SU “MADE IN SPAIN” Kérastase, marca de lujo número uno para los profesionales de la peluquería perteneciente al Grupo L’Oréal, fabrica todos sus productos en España para más de 60 países en todo el mundo. En concreto, esta producción tiene lugar en la Fábrica Internacional de Productos Capilares de L’Oréal en Burgos, pionera en industria sostenible 4.0 gracias a su impacto social y medioambiental, y que este año celebra su 50 aniversario. Con 189.000 m2 de superficie, 42 líneas de envasado, 110 formatos distintos y más de 4.500 referencias activas, cada día salen de la planta burgalesa un millón de productos a todo el mundo de marcas de peluquería como Kérastase, L’Oréal Professionnel Paris, Redken o Shu Uemura. Además, mantiene su compromiso con España ya que el 35% de sus proveedores son españoles. Kérastase, que cuenta con una comunidad de unos 150.000 peluqueros, está liderando el crecimiento de las exportaciones de la Fábrica gracias al empuje de China (mercado a un +78%) y a su alta demanda de marcas de lujo, lo que ha motivado que el país asiático sea ya el tercer mercado de la fábrica de Burgos, solo por detrás de Francia y Reino Unido.

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NOTICIAS

LAS VELAS VEGANAS Y RESPETUOSAS CON EL MEDIO AMBIENTE DE CARELIA

50.000 PRODUCTOS DONADOS ES EL RESULTADO DE LA CAMPAÑA SOLIDARIA DE YVES ROCHER CON CRUZ ROJA Yves Rocher se comprometió a donar un producto de higiene a los más necesitados a través de Cruz Roja por cada compra realizada en sus tiendas o a través de su web entre los días 18 y 23 de noviembre… y los resultados han superado cualquier expectativa: 50.000 productos que se destinarán a quiénes más los necesitan.

Carelia Natural Care lanza una línea de velas aromáticas, veganas y respetuosas con el medio ambiente. Cada vela es única, creada con pasión y cuidado de forma tradicional por un experto cerero. Requiere de un minucioso proceso de elaboración con el que encontrar el equilibrio perfecto entre la cera y la fragancia. La cera se calienta suavemente a la vez que se incorpora la fragancia, removiéndose a mano para garantizar una distribución uniforme y obtener un aroma constante durante cada encendido. Cera 100% vegetal con mecha de algodón puro, libre de metales pesados, 100% segura y respetuosa con el medio ambiente. Presentada en un sencillo vaso transparente que refleja con mayor intensidad la luz.

NYX PMU ESPAÑA LANZA JUNTO A FELGTBI+ UN PROGRAMA DE BECAS PARA PERSONAS TRANS EN SITUACIÓN DE DESEMPLEO

NYX Professional Makeup España y la Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Trans, Bisexuales, Intersexuales y más (FELGTBI+) lanzan un programa de becas de formación, “Yes, We Trans” destinadas a mejorar las oportunidades de empleabilidad de las personas que pertenecen al colectivo trans. El proyecto cuenta con el apoyo de dos escuelas de cosmética: DNI School y Thuya Escola, que pondrán a disposición de la iniciativa 4 y 2 plazas de formación, respectivamente, en sus cursos oficiales; además, de un certificado oficial que acreditará la realización de dicha formación. Asimismo, a esta acción se suman 18 plazas de 60 horas en formación de maquillaje por parte del Departamento de Formación de NYX Professional Makeup. NYX Professional Makeup España apoyará al programa Yes, We Trans, así como a la financiación de las becas a través de una donación de 15.000€ a FELGTBI+, que serán quienes se encarguen de seleccionar al alumnado de entre todas las solicitudes que se reciban.

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El 84% de los españoles quiere ser más sostenible en 2022, convirtiéndose en los europeos más comprometidos, según el informe One Green Step de Garnier

GREENZONE Nuevo Bio-Oil® Aceite para el cuidado de la piel (Natural) Las alteraciones de la piel son un problema que afecta a miles de personas de edades, sexos y estilos de vida distintos. La respuesta natural para todos ellos es el nuevo BioOil® Aceite para el cuidado de la piel (Natural). Bio-Oil® Aceite para el cuidado de la piel (Natural) es un aceite 100% natural formulado íntegramente con ingredientes naturales de origen vegetal, con propiedades específicas para mejorar la apariencia de la piel y prevenir estrías. Así lo garantiza la certificación ISO 16128. Indicado para tratar estrías, cicatrices, manchas, piel envejecida… A la venta en Amazon, El Corte Inglés y Perfumerías Druni.

STANPA ABANDERA LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR COSMÉTICO CON SU ADHESIÓN A LA PLATAFORMA GLOBAL ECOBEAUTY SCORE CONSORTIUM

La Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa) se adhiere al EcoBeauty Score Consortium (EBS Consortium) en calidad de Miembro General Asociado, sumándose en este proyecto a Henkel, L’Oréal, LVMH, Natura &Co y Unilever, las compañías fundadoras de la iniciativa. Stanpa, no obstante, como miembro del consejo de Cosmetics Europe, ha estado presente y ha apoyado la creación y los objetivos del consorcio desde su origen. Esta nueva plataforma persigue el objetivo de desarrollar un sistema común para la evaluación de la huella ambiental de los productos cosméticos, proporcionando así a los consumidores una información clara y transparente que pueda ser de utilidad en sus decisiones y procesos de compra. De este modo, a través de la consolidación de una metodología común, el consorcio pretende anticiparse y tener un papel proactivo en la regulación del sector en materia de sostenibilidad, así como fomentar la cultura del ecodiseño tanto entre los miembros del propio consorcio como en el conjunto de fabricantes del sector cosmético. La metodología planteada para el desarrollo de dicho marco de medición común se basa en un método científico de análisis del ciclo de vida de los productos -LCA por sus siglas en inglés- y se alinea con la metodología de ‘Huella Ambiental de los Productos’ utilizada por la Unión Europea. Con la ambición de implantarla en distintas fases a escala internacional, la metodología se apoya sobre cuatro pilares principales: la creación de un marco común de medición por puntos basado en el método científico; la elaboración de una base de datos común del impacto ambiental de ingredientes y materiales utilizados tanto en fórmulas como en envases; la implantación de una herramienta común que permita a los fabricantes calcular el impacto medioambiental de cada uno de sus productos de manera individual; y la utilización de un sistema de puntuación armonizado que permita al consumidor una sencilla comparación del grado de sostenibilidad de cada producto.

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NOTICIAS

LA DEMANDA DE LOS PRODUCTOS ECOLÓGICOS SUPERA EN 2021 A LA DEL GRAN CONSUMO Los productos eco han mostrado en 2021 un cambio de comportamiento respecto del año anterior, ya que su demanda ha crecido más que la del gran consumo, según datos de IRI. No obstante, el crecimiento registrado en los productos eco se debe fundamentalmente al incremento de los precios. Así, la demanda ha aumentado un 0,9 %, los precios un 2,8 %, alcanzando, por tanto, un incremento del valor de un 3,7 %. Al analizar el canal, el estudio de IRI concluye que la venta de productos eco se concentra en supermercados grandes (un 47,7 %), ganando 0,9 puntos de cuota valor respecto del año anterior. También se encuentran diferencias según las regiones españolas. El sur y el noreste son las zonas que más contribuyen al crecimiento de los productos ecológicos. La zona de Cataluña cuenta con una cuota de valor de 17,9 % y contribuye al crecimiento un 0,8 %. Le sigue Andalucía que cuenta con una cuota en valor de 14,8 %, mientras que su contribución al crecimiento es del 1,1 %. Los distribuidores continúan su apuesta por ofrecer productos eco a sus clientes, algo que se ve en la presencia de referencias en los lineales, un número que ha aumentado un 2,4 % en el último TAM. Además, según el estudio realizado por IRI y Lantern “2ª Oleada: Pulso de la innovación en Gran Con-

sumo”, prácticamente todos los distribuidores y fabricantes están trabajando en iniciativas relacionadas con la sostenibilidad. El aspecto en el que más se está trabajando es la innovación en envases y embalajes sostenibles y eficientes, seguido de la adecuada gestión de los materiales y residuos que se generan con su actividad. Además, trabajan en estrategias de economía circular, en la sostenibilidad de la cadena de suministro y los insumos de origen sostenible. Es un dato relevante el hecho de que ningún retailer declare no estar trabajando en iniciativas sostenibles (el porcentaje es de un 5% en el caso de fabricantes).

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NOTICIAS BREVES

Lápiz de Labios Hidratación Suprema® EL NUEVO LABIAL DE MARY KAY QUE HIDRATA COMO UN BÁLSAMO DE LABIOS

Concentrado Bifásico Recuperador de Noche EL PRIMER SUERO NOCTURNO BIFÁSICO DE EFECTO ANTI-EDAD GLOBAL, DE YVES ROCHER

na proeza tecnológica y galénica que ha permitido crear un tratamiento dos veces más concentrado agrupando en la fórmula los aceites botánicos más potentes y el Néctar de Brotes vegetales. Actúa en tiempo récord renovando la piel y ésta despierta jugosa y luminosa.

I Am the Cream, lo más nuevo de Silvia Oliete LA RECONOCIDA FACIALISTA SILVIA OLIETE PRESENTA EL SEGUNDO PRODUCTO DE SU FIRMA HOMÓNIMA

am the Cream es una crema indispensable que combate de forma global los signos de la edad y recupera el estado óptimo de una piel sana y bella. Un cuidado para las/os que buscan regalarse el mejor cuidado a diario, mañana y noche. Una emulsión cuya estudiada fórmula, apoya a nivel interno los mecanismos endógenos de hidratación, reparación y dinamización cutáneos, a la vez que infunde a los tejidos una nutrición inmediata y duradera sin sensación grasa. Así mismo, proporciona la protección esencial a nivel epidérmico externo, limitando la TWEL (trans epidermal water loss), suavizando y calmando la piel que se ve fortalecida para enfrentar los envites propios del día y entregarse a una regeneración intensa durante la noche. Su aroma ha sido creado por Ramón Monegal, con salida de pomelo, naranja, bergamota, piña y hierba, corazón de jazmín, neroli, rosa, lila e iris y fonde de musk, pachuli, sándalo, haba tonka y ámbar.

I reado en ocho tonalidades, desde un rosa nude hasta un rojo clásico y diseñado para proporcionar una hidratación instantánea en forma de lápiz de labios con un color saturado. Formulado con aceite de girasol, aceite de carnauba y vitamina E que inmediatamente hidratan y nutren los labios. El sabor es sutil a vainilla.

otros canales

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informe

GENERACIÓN Z

a Generación Z, la de aquellos jóvenes nacidos a partir de 1995 y hasta el 2010, son los que captan ahora mismo toda la atención de las marcas. Y por qué, se preguntarán. Porque son la generación más influyente de todas las que hay. La primera generación nativa digital constituye aproximadamente el 32 % de la población global y su influencia es enorme. Su opinión no es tenida en cuenta solo por sus iguales, las generaciones anteriores (sus padres, abuelos....) también valoran mucho sus opiniones porque consideran que están muy bien informados. Así que las empresas que se focalizan en este segmento tienen un mayor potencial de crecimiento.

Generación Z: clave para el futuro de las marcas La llamada Generación Z, la que conforman los jóvenes nacidos entre 1995 y 2010 es la más influyente de las generaciones. Constituyen el 32% de los consumidores a nivel mundial y tienen una capacidad de prescripción sin parangón. No solo entre ellos, también entre sus padres que les consideran tremendamente informados.

¿Cómo es el consumidor de la Generación Z?

Según recoge el estudio “Wellness Revolution”, de Lanter (Gráfico 1), los integrantes de la denominada Generación Z se caracterizan por haber crecido en una época turbulenta en medio de una pandemia global y el mayor movimiento de derechos civiles de nuestra

Los integrantes del la Generación Z buscan la autenticidad y experimentan con diversas formas de expresión que les ayuden a reflejar su identidad

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época (#Black Lives Matter). Representan un grupo en donde la tecnología ha tenido una gran influencia, encontrando consuelo y libertad en las redes sociales. Son autodidactas, preocupados por el medio ambiente y altamente inclusivos, la generación Z definirá la belleza durante la próxima década. Se alejan de los clichés de género (según Mckinsey, el 48% valora las marcas que no clasifican sus productos como masculinos o femeninos), ensalzan la diversidad en todas sus formas y es la generación más a favor de la inclusividad radical. Tienen también una concepción holística del bienestar y mayor apertura a la espiritualidad. Expuestos desde muy jóvenes a internet, redes sociales y dispositivos móviles, viven entre dos mundos, el digital (URL - Un Real Life) y el físico (IRL - In Real Life), con poca distinción entre ambos.

GRÁFICO 1: ¿CÓMO ES EL CONSUMIDOR DE LA GENERACIÓN Z?

FUENTE: LANTER PAPERS - WELLNESS REVOLUTION

Conectados en promedio 9 horas al día (Commonsense Media), son muy susceptibles a la soledad debido a la falta de interacciones físicas. La presión digital a la que están expuestos, aunada al contexto de inestabilidad, política y medioambiental, hace que atribuyan gran valor a la salud física

y mental. Han crecido con la cultura de los “selfies” y los filtros, lo que ha intensificado sus problemas de autoestima. Es un segmento preocupado por el manejo del estrés y sin estigmas respecto a los problemas mentales. Están acostumbrados a buscar información/tutoriales sobre cual-

GRÁFICO 2: ¿CÓMO DESCUBRE LA GENERACIÓN Z NUEVOS PRODUCTOS?

Recomendaciones de amigos y familiares

A través de un Display en la tienda

59%

Viendo a un amigo utilizar el producto

54%

38% A través de Vídeos de Tik Tok

39%

FUENTE: IRI WHITEPAPER “UNDERSTAND ME, DON’T DEFINE ME”, MAYO 2021, EEUU

Mediante un anuncio de TV

31%

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informe

GENERACIÓN Z

GRÁFICO 3: BELLEZA Y CUIDADO PERSONAL, ENTRE SUS CATEGORÍAS FAVORITAS Categorías compradas en los últimos 3 meses entre mujeres de 17-23 años COMIDA

87%

quier tema. Son consumidores informados, conservadores con el dinero, pero dispuestos a pagar por productos premium. Buscan la gratificación inmediata, prefieren las marcas con las que comparten valores y creen firmemente que éstas deben de ser responsables de su impacto social y ecológico. Una encuesta reciente para personas de entre 13-25 años, realizada por Do Something Strategic, encontró que el 77% de los encuestados han comprado productos únicamente porque respaldan los valores de la marca.

¿Cómo descubren nuevos productos?

CUIDADO PERSONAL

74% ROPA/ ACCESORIOS

71%

Fijémonos ahora en cómo descubren estos jóvenes Z los nuevos productos que les interesan. Para ello contamos con el estudio Understand Me, Don’t Define Me, elaborado por IRI Estados Unidos en mayo, y que explora en el comportamiento de compra y preferencias de los nacidos después de 1995 (Gráfico 2). Así, según este estudio, la publicidad tradicional, tanto en medios como en los pun-

PRODUCTOS DE BELLEZA

63% BEBIDAS SIN ALCOHOL

58%

FUENTE: IRI WHITEPAPER “UNDERSTAND ME, DON’T DEFINE ME”, MAYO 2021, EEUU

Buscan la gratificación inmediata, prefieren las marcas con las que comparten valores y creen firmemente que éstas deben de ser responsables de su impacto social y ecológico

tos de venta, han quedado relegados. Las recomendaciones de amigos y familiares aparece primera entre las causas (59 %), seguida de ver a un amigo utilizar el producto (54 %); a través de un vídeo de Tik Tok (39 %); por un display en la tienda (38 %) y por último, por un anuncio en televisión (31 %).

Sus categorías predilectas

Tal y como podemos apreciar en el Gráfico 3, la categoría de Cuidado personal es, con un 74%, una de las preferidas por las mujeres de la Generación Z. También tiene un puesto muy destacado, con un 63 % , la categoría de Productos de Belleza.. Comida (87 %); ropa/accesorios (71 %) y bebidas sin alcohol (58 %) son el resto de las categorías compradas en los últimos 3 meses por las mujeres de 17 a 23 años.

Tendencias belleza 2022

El equipo de Market Insights de Quadpack ha analizado las tendencias al alza que influirán en la industria de la belleza en 2022. Estas tendencias resumen la mentalidad de una generación con fuertes principios y, al tiempo, espíritu lúdico. aDespertar post-COVID: alegría y diversión son las nuevas claves del maquillaje. Los jóvenes consumidores quieren que aplicarse sus productos de belleza sea un proceso divertido y que estimule su creatividad. Las ediciones limitadas y las colaboraciones en las que predominan los colores atrevidos, el brillo y las texturas únicas invitan a los jóvenes consumidores Z a divertirse.

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aLa ética es lo primero: los consumidores están menos dispuestos a traicionar sus principios por un producto o una marca atractivos. La industria de la belleza debe asumir un compromiso genuino con causas sociales y medioambientales, con la transparencia como estandarte en todo momento. Como los jóvenes están cada vez más informados y mejor preparados, huelen el greenwashing a la legua. aNaturaleza y tecnología van de la mano: la tendencia de la "belleza natural" ha evolucionado hacia un perfil de consumidor más abierto a las soluciones de laboratorio destinadas a proteger el medio ambiente. La denominada "tech for good", o tecnología para el bien, es siempre bienvenida, ya se trate de un ingrediente que sustituye elementos de origen animal o de un protector solar mineral que no daña los arrecifes de coral. aInclusión radical: la era del "ocultamiento de imperfecciones" toca a su fin, al menos, de

GRÁFICO 4: LAS CLAVES PARA QUE LAS MARCAS LES CONQUISTEN

FUENTE: IRI WHITEPAPER “UNDERSTAND ME, DON’T DEFINE ME”, MAYO 2021, EEUU

momento. Las pecas, los granos, las arrugas, los pliegues, etc. son atributos propios de cada persona y deben realzarse con el maquillaje. Las marcas deben ser inclusivas y ofrecer soluciones diversas si no quieren ser boicoteadas. a‘Healthification’: los productos que hacen que las personas se vean y huelan bien son intere-

santes, pero no basta con eso para conquistar sus corazones. Además de embellecer y aportar salud, los productos cosméticos deben perseguir el bienestar y proporcionar beneficios holísticos para el cuerpo y la mente. aMaquillaje para la era digital: la Generación Z es la creadora de TikTok y sus vidas virtuales son más importantes que nunca. Algunas marcas lanzan filtros y apps para probarse productos; otras se centran en productos que ayudan a los consumidores a verse más favorecidos ante la cámara.

Las claves para las marcas

El estudio realizado por IRI concluye que para las marcas que quieran conquistar a esta generación (Gráfico 4).será necesario: comprender sus necesidades y motivaciones; mostrar transparencia y autenticidad a la hora de comunicar y priorizar plataformas de vídeo y redes sociales.

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colaboraciones

PERFUMES

Género fluido olfativo

ablando de preguntas, la que escucho con mayor frecuencia en Madrid, Barcelona o Marbella cada vez que alguien se acerca a las fragancias exclusivas La Collection Privée Christian Dior es: ¿pero son de hombre o de mujer? La incertidumbre es habitual al aproximarse a semejante colección. Su ambigüedad de género

Recuerdo una sudadera rosa de hace unos años que conservo porque es cómoda y calentita mientras tomo un café. Seguro que, al leer estas líneas, aparece alguna prenda similar e incluso nos apetezca otro café, algo genial porque nos van a responder un par de preguntas más adelante, el café y la sudadera.

“Cada vez que alguien se acerca a las fragancias exclusivas La Collection Privée Christian Dior la pregunta que más escucho es: ¿pero son de hombre o de mujer?”

comienza por el aspecto visual: los veintidós frascos son una mezcla de sinuosas curvas con formas puras y arquitectónicas, una etiqueta blanca, neutra, un diseño que nos mira desafiante por su transparencia nos devuelve el reflejo de nosotros mismos, no la imagen aspiracional de alguna modelo o cualquier actor vista en las pantallas.

La Collection Privée de Christian Dior.

Daniel Figuero International Fragrance Ambassador de Dior. Autor del libro “Contraperfume”.

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Nos enfrenta al jugo sin artificios, permitiendo nuestra propia interpretación.

¿A quién va dirigida esta fragancia?

Sin celebrities que nos guíen, ni la separación que encontramos en las perfumerías entre una simple pared y la de enfrente, podemos pensar que los componentes nos dirán qué es más apropiado. Fácil. Los perfumes florales, femeninos, y los amaderados, masculinos. El azul es para niños y para niñas, el rosa. El rosa millennial, como el de esa sudadera de mi armario. Demos un sorbo al café, que se enfría. Un brebaje con aromas familiares, facetas tostadas, cálidas, intensas, ligeramente amargas o acarameladas, como podría ser un perfume. ¿El café es de hombre o de mujer? No miremos a la taza, no. Observemos el café. Sin embargo, si tan claro está que ni los colores ni los ingredientes determinan el género del usuario, ¿por qué la perfumería nicho, cuyo discurso sobre viajes y experiencias, ausente de género, sigue siendo desde hace cuarenta años… pues eso, nicho? Es más, en publicidad, los efectos de esta ambigüedad de género o su capacidad para seducir, salvo excepciones, permanecen aún sin explotar. Cuesta trabajo creer que ningún publicista avezado haya sacado provecho del concepto genderless y el logro más popularizado de esta parte del sector haya sido enterrar la palabra nicho a favor del concepto “fragancias de autor”.

La sudadera rosa y el café nos ayudarán a planteanos un par de preguntas sobre el perfume.

“Nuestra lectura de los colores, o de los componentes de una fragancia, deriva siempre de un contexto cultural. Y el perfume no binario continúa siendo tabú, al menos, en marketing” El tabú del perfume no binario sigue vigente

Nuestra lectura de los colores, o de los componentes de una fragancia, deriva siempre de un contexto cultural. Y el perfume

no binario continúa siendo tabú, al menos, en marketing (si el cerebro ha sugerido la palabra unisex, olvidémosla. Salvo que queramos abrir una peluquería y vivamos en 1991, es otra palabra enterrada). Por otro lado, recuerdo una charla en la que me justificaron que “las mujeres se sienten atraídas de manera natural por ciertos aromas, como el jazmín, y los hombres por otros”. Reprimí de la manera más civilizada posible mis ganas de clavarle una lanza de sílex, porque siendo un hombre lo natural, por supuesto, es que quisiera cazar un bisonte. En Medio Oriente, el acorde de rosa con oud lo visten tanto hom-

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colaboraciones

PERFUMES

bres como mujeres. La mayor parte de los perfumes dirigidos al público masculino llevan alguna flor, los femeninos esconden maderas en su base, y en ambos encontramos, últimamente, almizcles blancos.

punto de que existió una obra de teatro cuya trama giraba en torno a esas acciones. Al mismo tiempo, barberos y farmacéuticos vendían lociones perfumadas sin problema. Una prueba clara de que la seducción, en el

Objetivo de la fragancia

Tal vez en el objetivo de uso de las fragancias encontremos la clave. La humanidad ha ido variando la utilización de ungüentos perfumados, desde su quema para elevar plegarias a los dioses, hasta la protección contra enfermedades en alquimias terapéuticas. A finales del siglo XVIII se castigaba públicamente a las mujeres que utilizaran cosméticos o perfumes para seducir o forzar al matrimonio, hasta el

“La humanidad ha ido variando la utilización de ungüentos perfumados, desde su quema para elevar plegarias a los dioses, hasta la protección contra enfermedades en alquimias terapéuticas”

ámbito de la fragancia como en tantos otros, se apoderaba del imaginario femenino mientras la coartada de la higiene reinaba entre los hombres. Desde entonces ambos conceptos, seducción e higiene, se han diluido, peleado, entremezclado, engrandecido hasta el punto de que ahora exigimos a nuestra fragancia no solo que lance un mensaje, también que nos represente, nos aporte bienestar, autoafirmación, recupere un recuerdo de infancia o un estilo de vida. De nuevo, los perfumes no binarios cuestionan nuestra aparente modernidad: ¿qué sentido tiene la seducción, el cortejo, el pasito hacia delante y los dos hacia atrás, si actualmente nos movemos a un click de las pieles (vehículo incontestable del perfume) que queramos? Regresemos a esa sudadera rosa, que alguien ha rescatado del armario. Ese alguien que ha robado la prenda, la adaptará a sus formas, a su estilo, a sus movimientos, sabrá llevarla de una manera que nadie más sabe. Igual que yo la vestía de forma única. Cada persona a su manera. Y eso es, exactamente, lo que ocurrirá con las fragancias: se mezclarán con la piel, con la temperatura corporal, se desenvolverán con cada movimiento y contarán una historia que solamente la persona que la vista podrá narrar. Al fin y al cabo, todo el mundo puede beber café, sea hombre, mujer, o de género fluido.

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PARAFARMACIA

noticias

Aceite Facial Iluminador, de Armonía Cosmética Natural

Crema Emoliente Facial DA, de Topicrem

n aceite de tacto seco con un cóctel de principios activos que combate la oxidación celular y ayuda a reducir las manchas. La fórmula de este aceite con vitamina C ha sido enriquecida con el poder antioxidante de la Vitamina E, para mejorar el tono y aportar luminosidad; frenar la formación de radicales libres; reducir las líneas de expresión y aumentar la elasticidad de la piel y la función barrera.

ndicada para pieles sensibles, muy secas y atópicas. Destaca su textura fluida y no grasa que facilita su aplicación confortable a diario, lo que demandan las pieles atópicas. Relipidiza y calma la piel durante 24h, nutriéndola y protegiéndola. Asegura el equilibrio del microbioma y ayuda a espaciar los brotes de sequedad severa propios de este tipo de pieles. Apta para el contorno de ojos.

Xémose PSO Concentrado Calmante, de Uriage a psoriasis es una enfermedad inflamatoria de la piel que está sujeta a muchos conceptos erróneos. Según las cifras oficiales (que cambian constantemente), afecta a entre el 3 y el 8% de la población mundial. aunque esta enfermedad de probada predisposición genética es benigna, no puede curarse, aunque disponemos de tratamientos que pueden proporcionar un alivio eficaz a quienes la padecen.

¿Qué es? Es una enfermedad inflamatoria crónica que aparece en personas con una predisposición genética. Lo más habitual es que adopte la forma de placas rojas cubiertas de escamas blancas y plateadas. Es benigna, excepto en el 20% de los casos, en los que puede adoptar

una forma grave que resulta incapacitante a diario. Hoy en día, aunque no podemos curar la psoriasis, es posible tratar esta patología gracias a los nuevos tratamientos que son capaces de eliminar las placas, reducir los síntomas y mejorar la calidad de vida de los afectados. La alianza de la experiencia dermatológica y los ingredientes naturales Xémose PSO es el único coadyuvante con un revolucionario mecanismo de acción patentado. Su fórmula de alto rendimiento, con un 96% de ingredientes de origen natural, revela un complejo exclusivo patentado que tiene como objetivo combatir eficazmente las placas de psoriasis (hasta un 90%) para mejorar la vida de los pacientes.

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packaging

NOTICIAS BREVES

Silgan Dispensing lanza Sinfonia® Elegance

UNA EVOLUCIÓN DE SINFONIA® SPRAY, QUE OFRECE LA MISMA VERSATILIDAD EN UNA NUEVA VERSIÓN SILENCIOSA infonia® Elegance cuenta con cabezales, cierres, férulas y tapones personalizables y viene en opciones totalmente de metal y plástico, incluido el plástico reciclado posconsumo (PCR). También propone una gran gama de formas de pulverización, incluido el patrón de spray Sinfonia® Infinite, que proporciona una pulverización más alargada. Sinfonia® Infinite cuenta con un rociado 200% más largo y gotas dos veces y media más pequeñas que los sprays tradicionales de niebla fina. Esto permite una mayor adherencia del producto a la piel.

Arcade Beauty innova en el campo de los contactless

ARCADE BEAUTY CREA UN DISPENSADOR DE MUESTRAS SIN CONTACTO, SCENTSEAL®, PARA GIRL ROCHAS ara apoyar el lanzamiento de su perfume Girl, Maison Rochas confió a Arcade Beauty el desarrollo de un distribuidor y el de una etiqueta de aroma ScentSeal®. Este dispensador, tratado como un TPV, es una caja fabricada en cartón conforme a los códigos de perfumería CSR. Unido a la base con adhesivo, contiene 100 tarjetas ScentSeal® impresas, cuya parte posterior permite que el consumidor las utilice. Esta solución tiene como objetivo sustituir el uso del tester en el punto de venta, pero también la distribución de la muestra por un asesor.

Lumson lanza un catálogo dedicado al «make-care»

TODAS LAS SOLUCIONES SON PERSONALIZABLES. LUMSON TAMBIÉN LANZA LA BARRA DE LABIOS A-TX2 umson ha agrupado más de 80 soluciones de “make-care’ en un catálogo completo. Ofrece soluciones destinadas a resaltar el producto en su interior y protegerlo del riesgo de contaminación. Botellas y frascos de 5 a 40 ml (también en PCR para una opción aún más sostenible) hasta sistemas airless de 15 ml a 50 ml. Lumson lanza al mercado una barra de labios hermética: A-TX2. Sus características son las de un labial sofisticado pero versátil: capuchón y base en ABS, copa disponible en POM o PBT, con un diámetro estándar de 12,7 mm. Se puede metalizar.

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NOTICIAS BREVES

Nueva gama Canvas Airless® de Quadpack

packaging

ES PARTE DEL PORTAFOLIO QLINE DE QUADPACK DE SOLUCIONES MODULARES INTELIGENTES, ENTREGADAS EN LA REGIÓN, PARA LA REGIÓN La gama Canvas Airless® de Quadpack permite formas personalizadas con un tiempo de entrega mínimo y una inversión reducida, utilizando un 15 % menos de plástico. Fabricado con tecnología patentada de bag-in-bottle, Canvas Airless® es un sistema patentado de envase airless con bolsa plegable. Bag-in-bottle es una evolución de la tecnología de moldeo por soplado bi-inyección adquirida por Quadpack en 2019. Creado conjuntamente con el socio de I + D Inotech, el proceso de dos fases reduce la inversión y disminuye el tiempo de desarrollo en comparación con los packs airless de pistón a medida.

Bormioli Luigi lanza productos de maquillaje con Pibliplast

DISEÑADA PARA SER ESTÁNDAR, OFRECE GRANDES POSIBILIDADES DE PERSONALIZACIÓN l grupo Bormioli Luigi seleccionó la empresa italiana Pibiplast para la realización de una máscara de pestañas y un brillo de labios. Este co-desarrollo sirve para ayudar a posicionar a Bormioli en el segmento de maquillaje y garantiza una fabricación premium 100 % hecha en Europa. También adaptable para el cuidado de la piel, este producto combina la estética del vidrio con la eficacia del plástico. La botella, el anillo, el limpiador, el aplicador, la varilla y la tapa se han diseñado en conjunto para ofrecer una solución premium de packaging completo.

Spectra colabora con la marca Love Ocean

PARA PRODUCIR UN PACKAGING CON FORMA DE COLA DE BALLENA PARA EL BAÑO DE LOS NIÑOS l nuevo diseño ovalado de 300ml se ha producido utilizando plástico HDPE 100 % reciclado y cuenta con un cierre a presión con forma de cola de ballena; ambos elaborados en las instalaciones de Spectra. Diseñado por Pearlfisher, el nuevo packaging puede ser rellenado y reutilizado a través del servicio de suscripción de Love Ocean. El envase sirve como un recordatorio de la importancia de la conservación de los océanos y proporciona temas de conversación a padres e hijos sobre cómo vivir de manera más sostenible.

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packaging

NOTICIAS BREVES

La colaboración de VPI con la firma MCM

LA FIRMA DE MODA DE LUJO ALEMANA MCM (BAJO LICENCIA CON INTERPARFUMS USA), HA CONFIADO EN VPI PARA SU NUEVO PERFUME UNISEX PI (Faiveley Plast Beauty) asumió el reto de concebir y desarrollar un tapón inspirado en el bolso Stark, uno de los artículos de cuero más icónicos de MCM. VPI realizó un spray a través del tapón con otro exterior en dos piezas (pulsador y tapa) chapados en oro, más una parte interior y un asa. El interior tiene función de resorte (sin metal), lo que permite que el pulsador vuelva siempre a su posición original. VPI trabajó en el grabado y la combinación de materias primas para proponer un asa con apariencia de cuero, moldeado en un material flexible. Un desarrollo que permite al cliente final levantar el frasco por su asa.

Little Buddha diseña la imagen de Aquilea

UNA NUEVA MARCA, BEAUTY GLOW, DE ESTÉTICA MINIMALISTA, PREMIUM DIFERENCIAL E IMPACTANTE estaca el uso de una tipografía de palo seco con fuerte contraste, con diferente grosor entre líneas. A ello se le suma la creación de un design grid que funciona transversalmente. Una estructura simplificada a nivel de mensajes con el objetivo de ser didácticos, además de la incorporación de un key visual que apoya la explicación del producto. Se han utilizado acabados especiales: barniz brillo, relieves y efecto purpurina. El formato de packaging se compone de dos cajas complementarias, pensadas para que tengan un segundo uso.

Aptar Beauty+Home lanza Future

SU PRIMERA BOMBA MONOMATERIAL TOTALMENTE RECICLABLE PARA LA INDUSTRIA DE LA BELLEZA on el fin de facilitar el reciclaje, Future se diseñó utilizando únicamente un monomaterial de polietileno (PE). Está certificada por Cyclos-HTP y también ha sido reconocida como A por RecyClass. Como su bomba está hecha de PE, también se alinea con los materiales más comunes utilizados para fabricar botellas: PE y PET. Así, el embalaje completo, incluida la bomba y la botella, se recicla más fácilmente. Future también está disponible utilizando resina postconsumo (PCR). Aptar Beauty + Home obtuvo una Certificación Internacional de Sostenibilidad y Carbono (ISCC) para su producción europea.

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NOTICIAS BREVES

Superga Beauty desarrolla Le Soin

packaging

LA NUEVA LÍNEA DE CUIDADO FACIAL DE PLISSON, EL FABRICANTE DE BROCHAS DE AFEITAR MÁS ANTIGUO DEL MUNDO uperga Beauty ofreció a Plisson, para su nueva línea masculina de cuidado facial una solución a medida de la A a la Z: concepción y diseño, formulación y regulaciones, suministro de envases, industrialización y producción, packaging y entrega. La gama se fabricó en Francia en la planta certificada por GMP de Superga Beauty en Montataire (BPS 60). Superga Beauty trabajó en un práctico frasco twist de cápsulas de 125ml. Seleccionado por su estética y facilidad de uso, el envase giratorio no tiene partes desmontables. Una tapa de aluminio completa el sistema de cierre de 1/8 de vuelta.

Los tapones de madera de Quadpack para Carner

LA MARCA DE FRAGANCIAS CARNER BARCELONA PRESENTA UNA NUEVA COLECCIÓN DE PERFUMES CAPILARES os perfumes capilares se comercializan en frascos de 50 ml con tapones de madera fabricados por Quadpack Wood, en España, un elemento distintivo de las fragancias Carner desde su primer lanzamiento en 2010. La marca ha optado por un tapón de fresno en color blanco procedente de fuentes sostenibles, con una decoración de letras doradas en hot stamping. La nueva colección, inspirada en memorias del Mediterráneo, está disponible en cuatro fragancias: Tardes, Bo-bo, Latin Lover y Costarela.

Corpack y la paleta de Planet Revolution

ES UNA PALETA DE SOMBRAS DE OJOS BIODEGRADABLE DE REVOLUTION BEAUTY l material utilizado es a base de celulosa, 100 % biodegradable y apto para compostaje industrial. Corpack diseñó la paleta utilizando un solo material, sin metal, imanes ni adhesivo. Las bandejas y el espejo se integran en la paleta mediante un sistema de clic especial. El espejo puede sacarse fácilmente y se le da una «segunda vida». La tapa de la paleta de esta versión está impresa digitalmente con varios motivos de mármol y también actúa como parte del marco del espejo. Está disponible en seis combinaciones de colores: Eclipse, Bare, Space, Earth, Solar y Energy.

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Formación

COSMÉTICA

El orden de aplicación de los cosméticos SÍ altera el resultado Empezar el día y terminarlo con una correcta rutina de skincare es imprescindible para conseguir la excelencia en la piel. Como todo en la vida, no hay resultado sin esfuerzo. Identificar las necesidades de la piel de tu clienta, satisfacerlas con los productos adecuados y la constancia son las tres claves indispensables para que llegue a lucir una piel perfecta.

Javier DiViero Experto en Cosmética y Dermofarmacia, y Maquillador profesional.

rear una rutina cosmética perfecta es como construir una casa, hay que utilizar los materiales en conjunto para crear una estructura fuerte. De la misma manera funcionan los cosméticos, además de tener en cuenta sus principios activos y excipientes, también hay que fijarse en su peso molecular y densidad, de esta manera conseguiremos poder tener toda la estructura de nuestra piel cubierta. Como regla general, debemos destacar tres fases diferenciadas del tratamiento: la limpieza, la hidratación y el perfeccionamiento. Estableciendo un orden de menor a mayor densidad. Para cada una de ellas os propondré un producto específico que puede ser perfecto para vuestra clienta, pero ya sabéis que hay muchas otras opciones igualmente válidas.

Limpieza

En este apartado nos centraremos en dejar nuestro lienzo de la piel en blanco, eliminando toda clase de partículas innecesarias que pueden opacar y obstruir nuestra piel.

Para crear una rutina de belleza eficaz, además de tener en cuenta los principios activos y excipientes de los diferentes cosméticos utilizados, también hay que fijarse en su peso molecular y densidad

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Un limpiador jabonoso es un imprescindible en cualquier rutina de belleza.

1-El aceite limpiador como primer paso de la limpieza, completamente necesario de manera nocturna, ya que es el único que consigue arrastrar a la perfección los restos de maquillaje. Durante el día podríamos prescindir de él. (Aceite Limpiador Total Renew Oil, Biotherm).

como el agua micelar o los productos bifásicos. (Espuma Limpiadora, Shiseido).

3-Limpiador específico de ojos, es de gran importancia que el producto que utilicemos para eliminar el maquillaje de nuestros ojos haya sido testado oftalmológicamente, para que no nos produzca irritación y cuide del pelo de nuestras pestañas y cejas. Por regla general suelen ser bifásicos con base oleosa. (Desmaquillant Yeux Intense, Chanel).

2-Limpiador jabonoso, un fundamental en nuestra rutina, ya que consigue arrastrar partículas de polución, secreciones como el sudor y células muertas. De uso diario en la mañana y en la noche. También podemos identificar en este punto limpiadores

4-Exfoliantes, no son de uso diario, en la industria cosmética nos sue-

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Formación

COSMÉTICA

foliantes. Suelen estar formuladas a bases de arcillas o de componentes astringentes. (Mascarilla de arcilla Effaclar, La Roche Posay).

La crema hidratante es la encargada de mantener hidratadas y protegidas las capas superiores de la piel.

Hidratación

también podemos encontrarlos químicos, por regla general formulados con AHA y BHA. (Gel Nettoyant Gommant, Sisley / Peeling AHA 30% + BHA 2% The Ordinary)

len aconsejar el uso semanal, pero con las nuevas investigaciones de la regeneración celular y el microbioma es aconsejable su utilización cada 10-21 días. Podemos encontrar exfoliantes mecánicos con diferentes mecanismos de arrastre como los polímeros, cáscara de fruta, sal, azúcar o enzimáticos. Y

5-Máscarillas limpiadoras, no son de uso diario. Siguen los mismos consejos de utilización que los ex-

1-Tónico, paso de gran importancia en la rutina al que solemos restarle importancia. Nada más lejos de la realidad, es uno de los productos de enlace más importantes. Cuando limpiamos la piel realizamos una alteración del ph, es de suma importancia que devolvamos a la piel a su ph inicial, y esto es de lo que se encarga el tónico. Ayuda a la piel a volver a un estado de correcta asimilación del resto de productos. Podemos encontrarlos con un sinfín de propiedades y principios activos. (Tónico Calendula, Kiehls). 2-Hidrolatos o lociones, son un paso que se ha puesto muy de moda desde las famosas rutinas coreanas. Y es que la tan famosa rutina asiática no entiende cómo al día hacemos 5 comidas y no “alimentamos” nuestra piel más

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las que la crema no llega. De manera general, suelen tener un peso molecular bajo, pero podemos encontrar diferentes clases de sérums y presérums desde más densos a menos. Suelen trabajar con principios activos como el ácido hialurónico, la vitamina c, el retinol, etc. Se utiliza por la mañana y por la noche, siempre que sus componentes no sean fotosensibilizantes. (Sérum Advanced Genifique, de Lancôme).

veces a lo largo del día. Por lo que, la loción es un producto fantástico para llevar con nosotros e ir refrescando nuestra piel durante el día. Dentro de la rutina cosmética, lo podríamos aplicar después del tónico y aprovecharnos de una hidratación extra. Por lo general, suele tener un peso molecular muy bajito por lo que llegar a capas más profundas de la piel suele estar garantizado. (Esencia Antiedad Cellular Performance, Sensai).

3-Sérum, un producto fundamental en la rutina, ya que hace de efecto puerta a partes de la piel a

cordemos, en todos los sitios donde nuestros ojos pueden ver sin la necesidad de una luz artificial, hay incidencia de rayos solares, aunque el sol no nos esté dando de forma directa. (Anthelios Spf 50+, La Roche Posay).

Perfeccionamiento 4-Crema, es la encargada de mantener hidratadas y protegidas las capas superiores de la piel. La podemos encontrar en muchísimas versiones y texturas, por lo que es importante identificar el tipo de piel de la clienta para saber el tipo que debemos utilizar. Lo más habitual es encontrar cremas hidratantes de uso diario y nutritivas para la noche, aunque esto depende de muchos factores. (Baume en eau a la Rose Noire Sisley). 5-Protectores solares, serían el último paso de la mañana en la rutina solar. No hay mejor forma de tratar los efectos de la radiación solar en la piel que evitarlos. Y re-

1-Ampollas, podemos encontrarlas de muchas clases, por regla general suelen ser de formulación simple centradas en necesidades cutáneas, acabados ópticos o centradas en uno o varios principios ac-

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Formación

COSMÉTICA

tivos. El orden de aplicación viene precedido por las indicaciones del fabricante. (Ampollas Matricium Bioderma).

darle un extra de hidratación a nuestra crema o sérum. Podemos encontrar gran cantidad de ellos, como aceite de rosa mosqueta, argán, jojoba, lavanda, etc. (Absolue Precious Oil, Lancôme).

Y ahora…prepárate para responder todas las preguntas de tus clientas

¿Son necesarios todos los pasos? Para mí sí, es decir, si queremos que nuestra rutina satisfaga el 100 % de las necesidades de la piel. Esto es como construir una casa, si vamos quitándole materiales, la estructura no será tan sólida y con el paso del tiempo iremos viendo grietas. 2-Mascarillas hidratantes, una forma genial para aportar un extra de hidratación a la piel, normalmente son de uso nocturno y no tienen aclarado, Podemos encontrarlas en muchas versiones con infinidad de componentes. (Mascarilla SOS Hydra, Clarins).

3-Aceites, normalmente de origen natural. Nos pueden servir para

¿No hay una rutina de emergencia para cuando no tenemos tiempo? Por supuesto, si simplificamos la rutina, desde mi punto de vista no debería faltar un buen limpiador

Todos los pasos indicados son necesarios. Esto es como construir una casa, si vamos quitándole materiales, la estructura no será tan sólida y con el paso del tiempo iremos viendo grietas jabonoso, un tónico, contorno de ojos, crema y protección solar. Esos serían los imprescindibles. ¿Qué hay de las toallitas desmaquillantes? ¿Sirven? Para un momento puntual podrían servir, pero no como algo habitual. Las toallitas desmaquillantes están cargadas de químicos, conservantes y perfumes. A la

Las mascarillas hidratantes son perfectas para aportar un extra de hidratación a la piel.

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larga, nos pueden producir alergias y sequedad por su alto contenido en alcohol, además de que no arrastran suficientemente el maquillaje, sobre todo a nivel poros. Pero si en algún momento debemos utilizar algunas, yo prefiero utilizar las toallitas de bebé como las de la firma Mustela, son más cuidadosas e incluso podemos añadirles algún producto limpiador en momentos puntuales. ¿Es mejor utilizar todos los productos de una misma línea o marca? ¿O podemos combinarlos a nuestro gusto? Yo creo que lo mejor, siempre, es dejarse recomendar por los expertos en cada materia. Para la mayoría de las personas utilizar productos de diversas marcas es muy normal, ya sea porque una amiga se los ha recomendado, o porque los ha visto en una revista o simplemente porque le apetecía. Lo cierto es que esto es más complicado de lo que parece, hay muchos principios activos que no pueden ser mezclados y hoy en día cada vez los cosméticos son más ricos en sustancias activas. Niacinamida y Vitamina C, Retinoles y AHAs, y un largo etcétera de combinaciones con las que debemos tener cuidado. Por ello, lo mejor es dejarse asesorar por un experto que conozca este tipo de combinaciones. Por regla general, utilizar toda la gama de una misma marca sería menos arriesgado, ya que las firmas apuestan

tivos que pueden brindarnos diferentes gamas, siempre y cuando nos ajustemos a nuestro tipo de piel y sus necesidades.

Los filtros solares restan penetrabilidad a los principios activos ya que permeabilizan nuestra piel. Por lo que, yo siempre recomiendo una crema de día sin protección solar y utilizar un filtro solar aparte por la correcta combinación de sus componentes. ¿Es cierto que es mejor ir cambiando de cremas para que nuestra piel no se acostumbre a ella y no haga tanto efecto? Las cremas no dejan de hacer efecto, pero las necesidades de nuestra piel si pueden cambiar, además de entrar en juego la época climática en la que nos encontremos. Para mí, lo ideal es ir cambiando los productos, aprovechar diferentes principios ac-

Para ahorrarnos el paso del protector solar, ¿serviría una crema de día con SPF? Las cremas con protección solar son ideales para aquellas personas que necesitan que su rutina cosmética sea lo más rápida posible, pero no es oro todo lo que reluce. Debemos de saber que los filtros solares restan penetrabilidad a los principios activos ya que permeabilizan nuestra piel. Por lo que, yo siempre recomiendo una crema sin protección solar y un filtro solar aparte. El orden y los pasos ¿son iguales para hombres y mujeres? ¿Igual para cualquier edad y tipo de piel? ¿Independientemente de si vamos maquilladas o no? Por regla general sí, lo que cambiaría serían las necesidades de la piel y las prioridades estéticas de cada persona. También debemos tener en cuenta el estilo de vida de cada uno de ellos, es cierto que en líneas generales los hombres no suelen tener unas rutinas muy extensas, pero eso no quiere decir que no las necesiten. Dependiendo del tipo de piel con la que nos encontremos podemos suprimir cosas o añadir otras, pero si establecemos la rutina cosmética perfecta, deberían aparecer todos los productos citados anteriormente.

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distribución

NOTICIAS

Flor de Mayo prevé duplicar ventas con su salto digital

Moncler pour Femme, un nuevo episodio de la aventura alpina

LA MARCA ESTÁ TAMBIÉN PRESENTE EN CERCA DE 50 MERCADOS INTERNACIONALES

YA DISPONIBLE EN BOUTIQUES MONCLER, PERFUMERÍAS DOUGLAS Y EN EL CORTE INGLÉS

erteneciente a la compañía Jesús Gómez, prevé alcanzar los 10 millones de artículos vendidos en 2021, prácticamente el doble de las cifras de 2020. Estos datos han sido posibles gracias a su presencia en las cerca de 20 grandes de la distribución, como Mercadona, Aldi, Primor, Druni, Lidl... Flor de Mayo prevé superar esta cifra gracias al lanzamiento del ecommerce que prepara.

na fragancia floral, amaderada y almizclada formulada por los perfumistas Nisrine Grillié y Quentin Bisch. Incluye dos acordes diseñados a medida para Moncler, y se abre con la sensación límpida y luminosa del acorde Powdery Snow que recuerda a la belleza evanescente de la nieve recién caída.

Guerlain abre su primera boutique en España mostrando sus colecciones más exclusivas EN ESTE ESPACIO, SITUADO EN SERRANO 54, EN PLENA MILLA DE ORO MADRILEÑA, SE PUEDE VIVIR DE CERCA TODO EL UNIVERSO GUERLAIN

on más de 190 años de historia, la Maison Guerlain encarna como ninguna el savoir faire de la alta perfumería, de la cosmética más exquisita y del maquillaje más exclusivo. Una historia y un legado de belleza que llegan ahora a Madrid gracias a la apertura de la primera boutique Guerlain en España. En ella, además de conocer productos únicos y exclusivos se puede disfrutar de experiencias singulares como: Consulta Olfativa, personalización de productos, servicio de maquillaje flash, de rellenado de la colección L’Art et la Matière...

69-DIST 1-APERTURAS-VIOLETA.qxp_Maquetación 1 31/1/22 13:31 Página 1

NOTICIAS

SkinActive, el nuevo sérum antimanchas de Garnier

distribución

AllSaints llega a España de la mano de El Corte Inglés

UN AUTÉNTICO SÚPER VENTAS EN EL CONTINENTE ASIÁTICO, DISPONIBLE SOLO EN AMAZON

UNA COLECCIÓN FORMADA POR 6 PERFUMES Y 3 VELAS, DIRIGIDA A HOMBRES Y MUJERES DE TODAS LAS EDADES

l sérum anti-manchas VITAMINA C de Garnier aúna los mejores activos dermatológicos con eficacia clínicamente probada para atenuar las manchas oscuras e iluminar en tan solo seis días. Un cóctel de 3,5% de vitamina C, niacinamida y ácido salicílico que deja la piel más nutrida, uniforme y luminosa.

ste lanzamiento es exclusivo del e-commerce de El Corte Inglés. Seis fragancias conforman la colección de perfumes y velas AllSaints: Sunset Riot, Metal Wave, Incence City, Flora Mortis, Leather Skies y Concrete Rain. Se presentan en un formato de 100 ml.

Perfumerías Avenida cierra el 2021 con la apertura de una nueva tienda en Salamanca EL PASEO DE CARMELITAS 11 ACOGE ESTA NUEVA TIENDA EN LA CAPITAL CHARRA DONDE EL GRUPO RECIO SUMA YA 20 ESTABLECIMIENTOS

l nuevo espacio comercial de Perfumerías Avenida en Salamanca cuenta con más de 200 m2 de sala de venta situados en una zona muy próxima al centro de la ciudad. Este nuevo establecimiento cuenta, además de con las zonas habituales de perfumería, cosmética, cuidado personal y del hogar, con un espacio específico de Parafarmacia. Esta apertura lleva el sello que el Grupo Recio ha introducido en su red comercial en estos últimos años de expansión y modernización basados en la ecoeficiencia, la luminosidad de sus establecimientos y la accesibilidad del cliente a una amplia gama de producto.

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colaboraciones

LEGISLACIÓN

La actividad de fraccionamiento de productos cosméticos: recomendaciones de la AEMPS

“Reducir, reciclar y reutilizar”. Un lema que tiene su base en el concepto de la economía circular, y que oímos cada vez más en el sector de la cosmética en línea con las políticas de la Unión Europea. Dicho sector está cada vez más concienciado de la importancia de esta premisa y del lugar que ocupa para el consumidor, lo que se observa sin duda en la oferta actual de las empresas cosméticas

omo fruto de esta tendencia hacia la economía circular, empresas del sector han optado por la comercialización de los

Victoria Alonso Abogada y colaboradora del Departamento Mercantil de CECA MAGÁN Abogados. Asesora habitualmente a empresas nacionales y extranjeras en el sector del lujo y la cosmética, en particular en lo relativo a la comercialización y distribución de sus productos y la normativa, especialmente regulatoria, aplicable a los mismos.

denominados productos cosméticos de fraccionamiento, caracterizados por ser fraccionados y envasados en el propio punto de venta al consumidor y conforme a unas instrucciones facilitadas por la persona responsable de dichos productos. El ejemplo típico de producto cosmético de fraccionamiento es la barra de jabón que se divide en pastillas.

Sin perjuicio de los beneficios que puede aportar la comercialización de este tipo de cosméticos desde una perspectiva de sostenibilidad, la manipulación del producto en el punto de venta por la cual dichos productos son divididos en unidades más pequeñas para ser vendidos directamente al consumidor implica un riesgo que puede perjudicar la seguridad de estos pro-

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ductos, así como la trazabilidad de lotes de los mismos y la recepción de las garantías de información por parte de los consumidores adquirentes de tales productos. La Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (la “AEMPS”), preocupada por los citados riesgos, publicó en el mes de abril de 2021, una instrucción sobre dicha actividad de fraccionamiento de productos cosméticos. En el presente artículo revisaremos el contenido de dicha instrucción que incluye múltiples recomendaciones, algunas dirigidas a la persona responsable de los productos cosméticos de fraccionamiento (referidos en la propia instrucción como “PCDF”), y otras al propio punto de venta encargado del fraccionamiento de dichos productos. El objetivo que persigue la AEMPS con esta instrucción es aportar recomendaciones destinadas a garantizar la seguridad de dichos cosméticos y otras garantías previstas por el marco legal aplicables a los productos cosméticos.

El objetivo que persigue la AEMPS con esta instrucción es aportar recomendaciones destinadas a garantizar la seguridad de dichos cosméticos y otras garantías previstas por el marco legal aplicables a los productos cosméticos

Consideraciones técnicas Sin adentrarnos demasiado en las primeras consideraciones de la AEMPS debido al carácter técnico de las mismas, es interesante resaltar que son muchos los parámetros (entre otros, composición, las condiciones de producción y el envasado) a tener en cuenta para garantizar la seguridad del producto y minimizar el nivel de riesgo microbiológico. Las colonias y jabones se carac-

terizan por tener un riesgo microbiológico bajo. Para los cosméticos con un riesgo microbiológico mayor, la AEMPS indica que se deberán extremar las precauciones a la hora del fraccionamiento de los mismos. Por lo que respecta a los productos específicamente destinados para niños menores de 3 años, área ocular o membranas mucosas, la AEMPS di-

rectamente recomienda que no se destinen a actividades de fraccionamiento. Por último, debido a la complejidad técnica y el riesgo microbiológico que implican el fraccionamiento de productos cosméticos, la AEMPS “recomienda reducir considerablemente la fecha de duración mínima en función del riesgo microbiológico del producto una vez fraccionado. Se recomienda no superar los tres meses”.

Recomendaciones dirigidas a la persona responsable del producto cosmético de fraccionamiento El segundo bloque de consideraciones recopiladas en esta instrucción va destinado a la persona responsable de los productos cosméticos de fraccionamiento a los efectos del artículo 4 del Reglamento Europeo 1223/2009 de 30 de noviembre de 2009 sobre los productos cosméticos (el “Reglamento”). Por lo que respec-

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colaboraciones

LEGISLACIÓN

ta al informe sobre la seguridad del producto cosmético previsto en el artículo 10 del Reglamento, la AEMPS indica que dicho informe deberá tener en cuenta las siguientes informaciones adicionalmente a los requisitos: a“Las instrucciones para manipular el PCDF en el punto de venta. aCómo debe etiquetarse la unidad de venta [entendiéndose como tal, el producto cosmético fraccionado en el punto de venta que se lleva el consumidor]. aLos estudios de estabilidad que avalen la fecha de duración mínima, tanto del PCDF como de las unidades de venta adquiridas por los consumidores.” Asimismo, la AEMPS indica que con el fin de proporcionar las garantías de seguridad y de información requeridas por ley a la persona responsable de cosméticos, los mismos deberán “facilitar al personal en el punto de venta unas instrucciones que le permitan realizar el fraccionamiento y etiquetado unitario del producto de forma adecuada”, cuyo contenido mínimo debe ser el siguiente: a“Condiciones de conservación. aInstrucciones de limpieza y mantenimiento del sistema de dosificación. aNormas de higiene. aCondiciones de manipulación.

La AEMPS recomienda a los fabricantes de este tipo de cosméticos que tomen medidas adicionales para garantizar la seguridad del producto aProhibición del trasvase del cosmético a otro envase distinto al del cliente final. aProhibición de añadir ingredientes. aProhibición de rellenar los recipientes. aProhibición de manipular en el punto de venta el producto de forma distinta al fraccionamiento indicado por la persona respon-

sable y descrito en su expediente de información. aDescripción del envase de la unidad de venta cuya compatibilidad se ha determinado en el informe de seguridad.” Desde una perspectiva de requisitos administrativos, la AEMPS aclara que los fabricantes materiales de los productos cosméticos de fraccionamiento y los importadores de los mismos, deben haber presentado la correspondiente Declaración Responsable de actividades de fabricación o importación ante la AEMPS, de conformidad con el Artículo 18 del Real Decreto 85/2018, de 23 de febrero, por el que se regulan los productos cosméticos; mientras que por lo que respecta a los establecimientos que lleven a cabo la actividad de fraccionar cosméticos destinados a tal fin no tienen dicha obligación. Por último, la AEMPS, además de recordar la necesidad de seguir las buenas prácticas de fabricación, recomienda la aplicación de medidas adicionales que deben ser tomadas por los fabricantes materiales de dichos productos siempre con el objetivo de garantizar la seguridad del producto y habida cuenta de los riesgos microbiológicos que pueden sufrir este tipo de productos a lo largo de su cadena de valor, las cuales son las que se indican a continuación:

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1.- “Los recipientes deben disponer de un sistema que permita una dosificación en condiciones higiénicas, minimizando el riesgo de acúmulo de producto y reduciendo el riesgo de contaminación microbiológica. En función del tipo de producto se podrán utilizar boquillas sustituibles u otro tipo de sistemas. 2.- Si los recipientes del PCDF son devueltos por el fraccionador al fabricante para utilizarse de manera continua para la misma fórmula, se deberá establecer un procedimiento de limpieza de recipientes que incluya el método, los productos a utilizar y la caducidad de la limpieza. 3.- Se facilitarán al establecimiento fraccionador unas instrucciones y precauciones para manipular el producto y realizar el fraccionamiento, con las cuales se asegurará que el producto mantiene las características de calidad con las que fue fabricado (si el fabricante material no es el responsable del producto en el mercado, será el responsable el que deba facilitar las instrucciones y precauciones).”

Recomendaciones a tener en cuenta en el establecimiento fraccionador La AEMPS evidentemente recuerda que el personal del punto de venta que realizará la actividad de fraccionamiento debe seguir las instrucciones facilitadas por el responsable del cosmético en cuestión, y añade que deberá tener especial precaución en los siguientes puntos: 1.- “Las condiciones de conser-

Los recipientes deben disponer de un sistema que permita una dosificación en condiciones higiénicas, minimizando el riesgo de acúmulo de producto y reduciendo el riesgo de contaminación microbiológica vación y vida útil del PCDF (antes de apertura y después de ello) y de los productos fraccionados. 2.- Las condiciones de conservación del PCDF y del producto una vez fraccionado. 3.- Instrucciones para la realiza-

ción del fraccionamiento en sí mismo. 4.- Normas de higiene que se deben contemplar en las instalaciones (por ejemplo, segregación de los espacios), materiales, y personal en las operaciones de fraccionamiento. 5.- Instrucciones de limpieza de las boquillas u otros utensilios de fraccionamiento y envases. 6.- Indicaciones de que el PCDF no podrá ser trasvasado a otro envase distinto al del cliente final. 7- Indicaciones de que al PCDF no se le podrá añadir ningún ingrediente, ni se podrá someter a ninguna manipulación en el punto de venta, distinta del fraccionamiento indicado por el fabricante/persona responsable y descrito en su expediente de información.

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colaboraciones

LEGISLACIÓN

8.- Descripción de los envases cuya compatibilidad ha sido demostrada por la persona responsable. Si el consumidor decide utilizar su envase sin seguir dichas recomendaciones, será bajo su responsabilidad.” Por último, en sus recomendaciones dirigidas al establecimiento fraccionador, la AEMPS indica una serie de especificidades en materia de etiquetado de estos productos, indicando que la información prevista en el artículo 19.1 del Reglamento, para ofrecer las debidas garantías de información al consumidor, debe ofrecerse en dos puntos distintos: tanto en la zona de exposición al público, así como en la propia unidad de venta adquirida por el consumidor. En la zona de exposición al público, la información mínima que debe aparecer es la nece-

saria para que los consumidores puedan elegir el producto que pretende adquirir con criterio, y que se enumeran a continuación: 1.- “Denominación del producto o referencia que lo identifique 2.- Nombre y dirección de la persona responsable 3.- Precauciones particulares de empleo 4.- Función del producto 5.- Lista de ingredientes 6.- País de origen si el producto es importado” En el producto fraccionado que adquiere el consumidor, debe aparecer la misma información listada anteriormente, añadiendo además la siguiente información, que tiene la finalidad de garantizar la trazabilidad del lote: a“El contenido nominal

Los productos cosméticos de fraccionamiento, por sus características, pueden implicar un cierto riesgo microbiológico, lo que obliga a la toma de medidas adicionales para garantizar la seguridad del cosmético

aFecha de duración mínima aNúmero de lote”

Conclusión Los productos cosméticos de fraccionamiento son una apuesta interesante para las empresas del sector, con el objetivo de cumplir con las políticas de la Unión Europea en materia de economía circular, y, a la vez, de satisfacer las expectativas sostenibles de sus consumidores. No obstante, vemos que los productos cosméticos de fraccionamiento, por sus características, pueden implicar un cierto riesgo microbiológico, lo que obliga a la toma de medidas adicionales para garantizar la seguridad del cosmético. A estos efectos, la instrucción de la AEMPS aporta a las empresas del sector mayor claridad, y por lo tanto seguridad, a la hora de tomar dichas medidas.

-A- DICCIO fragancias 2021.qxp_Maquetación 1 20/12/21 11:33 Página 1

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1 FRAGANCIAS MASCULINAS S

INTRODUCCIÓN Ó

LA GUÍA MÁS COMPLETA DE LA PERFUMERÍA ESPAÑOLA CON TODOS LOS PERFUMES DE NUESTRO MERCADO

EL CONSUMIDOR APUESTA POR EL Perfume ería y Cosmética en España: SECTOR BEAUTY Ca anales de distribución El sector de perfumería y cosmética en España, que engloba más de 250.000 referencias 21% 1 % 11 distintas, empezó el año con unas perspectivas muy positivas, pero la situación de pandemia en la que todavía estamos inmersos ha rebaja d estas expectativas. do 21% Según datos de STANPA, la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética, la factura 447% ción del mercado ha experimentado un aumento de hasta el 25% en los Graan Connsumo últimos cinco años, Farrmacia nal, Estética * Peluquería Profesion Profesional y V enta Di Directa. recta alcanzando los 9 9.910 910 Selllectivo S millones de euros en FUENTE: STANPA. Otrros* 2019, de los cuales, un 52,33% corresponde al mercado interior. la Unión Europea, los cana ales de distri bución más importantes en e el sector son: Actualmente, el consumidor español utiliza entre 7 y 9 productos de Gran Consumo (47% del tottal), Farmacia perfumería y cosmética a diario, y con - (21%) y Selectivo (21%). Con menor sume entre 28 y 30 productos al año. En cuota de mercado, se encuentran Profesional, 2019 el consumo creció por quinto año Peluquería Estética consecutivo, alcanzando 8.200 millo - Profesional y Venta Directa. nes de euros y 1.570 millones de uni - La mitad de los consumidorres españoles onal frente al dades físicas consumidas. El gasto prefieren el consejo profesio medio por persona en productos de per - autoservicio, pero se obse erva una ten pra por inter fumería y cosmética en España es de dencia creciente a la comp 170 €/año, por encima de la media net: en 2019 el consumo de productos europea de 140 €/año. Todos estos de perfumería y cosmética a través del datos proceden del estudio del mercado canal online creció un 20%,, con un volu de perfumería y cosmética en España men estimado de 506 millonnes de euros. facilitado por STANPA a mediados de El total de compradores de e e-commerce este año. en España p es de 20 millones, de los cua Según este informe, en España, como en les 6,2 millones compran be eauty.

12 INTRODUCCIÓN

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COMPOSIICIÓN ACORDE DE ALMENDRA, JAZMÍN INDIO O, MADERAS ÁMBAR

COMPOSIICIÓN PERA, CÍT TRICOS, JAZMÍN DE AGUA, RA AMO FLORAL, SÁNDALO, ALM MIZCLES

OCEAN DI GIOIA O Eau To oilette E de T V Vapo. Va 30 ml., Va Vapo. 50 ml., V Va apo. 100 ml.

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IN LOVE WITH YOU Eau Toilette E de To V Vapo. Va 30 ml., V Va apo. 50 ml., Vapo. 100

COMPOSIICIÓN ACORDE D DE CEREZA, ACORDE DE PEONÍA, PACHULÍ, ALMIZCLES BLA ANCOS

FRA AGANCIAS FEMENINAS 1

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Las familias olfativas permiten clasificar los perfumes según su característica olfativa principal • Oriental: En esta familia se incluyen todos aquellos basados en las vaini llas, resinoides, esencias balsámicas y notas animales. Subfamilias: Oriental Especiado, Oriental Floral, Oriental Hespéride y Oriental Dulce.

• Aromática : Fragancias creadas con notas de salvia, romero, tomillo o la vanda, acompañados en general de acordes hesperidados y especiados. Subfamilias: Aromática Agreste, Aromáti ca Fresca, Aromática Helecho y Aromática Amaderada. Pachuli.

• Madera: Compuestas por notas de sándalo y pachuli, que aportan calidez; o cedro y vetiver, que son más frescas. Subfamilias : Madera Hespéride, Madera Es peciada Ambarada Madera Aromápeciada, Madera Ambarada, tica, Madera Acuática y Mad dera Floral.

Lavanda.

Jazm mín.

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lanzamientos

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Ideada para mujeres de más de 60 años que notan que su piel tiene un tono amarillento. El responsable de este tono es la glicación: una fijación de azúcares en las fibras de colágeno. Éstos se depositan en la membrana de las fibras de colágeno endureciéndolas y no dejan pasar los necesarios micronutrientes para mantener una piel luminosa. El extracto de caqui de su fórmula mantiene la piel flexible, dejándola con un aspecto saludable y luminoso.

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HISPACK 2022

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En 2022 tendremos un Hispack renovado, con toda la innovación del packaging y mucho networking para impulsar tu negocio. Hispack será la mejor oportunidad del calendario ferial internacional para retomar las relaciones interpersonales y favorecer la reactivación de la industria.

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1-2/JUNIO/2022 Munich

COSMETIC BUSINESS Feria internacional que reúne a las empresas de cosméticos con todos los proveedores que participan en el desarrollo, la producción, el envasado y la comercialización de toda la cartera de productos cosméticos cada año en Alemania, el mayor mercado de cosméticos de Europa.

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Última hora Grupo L’Oréal y Verily anuncian su alianza estratégica para avanzar en la precisión de la salud de la piel

Esta colaboración entre L’Oréal y Verily, exclusiva en el sector de la belleza, incluirá dos programas destinados, por un lado, a comprender y examinar mejor los mecanismos de envejecimiento de la piel y el cabello; y por otro, a informar sobre la estrategia de precisión ‘beauty-tech’ de la compañía y su desarrollo de productos. La primero es una colaboración estratégica en el ámbito de la investigación para establecer una visión longitudinal biológica, clínica y ambiental de la salud de la piel. Combina el profundo conocimiento científico del Grupo L'Oréal sobre la piel y las amplias capacidades clínicas de Verily con el objetivo de descifrar y descubrir los vínculos entre el exposoma y el envejecimiento y la biología profunda de la piel. La segunda es una asociación con el equipo de I+D de Verily y la división de Cosmética Activa de L'Oréal para explorar el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones de telediagnóstico, como sensores y algoritmos de Inteligencia Artificial para dermatología y cuidado de la piel, que pueden constituir la base de nuevos servicios. "Estamos encantados de asociarnos con Verily, líder mundial en tecnología de salud de precisión. El compromiso de un siglo de L'Oréal con la innovación pionera proviene de nuestra firme creencia en la intersección entre la ciencia, las fórmulas y nuestras capacidades únicas de Investigación Avanzada para descifrar los descubrimientos científicos revolucionarios que crearán la belleza del futuro", indica Nicolas Hieronimus, CEO del Grupo L'Oréal.

última hora

Arranca la XV edición de los Premios de la Academia

Ya está abierto, hasta el 17 de febrero, el plazo de recepción de candidaturas de los Premios Academia del Perfume 2022, que reconocen las mejores creaciones olfativas del año anterior. Pueden optar a los galardones aquellas fragancias y campañas lanzadas entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de diciembre de 2021 en el territorio español, comercializadas a través de la distribución de carácter nacional. La ceremonia de entrega de premios tendrá lugar previsiblemente en octubre, en Madrid.

Fallece Manfred Thierry Mugler La Maison Mugler comunicó el fallecimiento de Manfred Thierry Mugler, acaecido el domingo 23 de enero de 2022. «Son momentos de profunda emoción y tristeza para todo el equipo de la Maison Mugler”, comentó Sandrine Groslier, Presidenta Global de Mugler Fashion & Fragrance. “En los cerca de 30 años de colaboración, lo recuerdo como un genio que revolucionó el mundo de la moda, de las fragancias, la fotografía y la escenografía. Un artista para quien no existían los límites. Un talento excepcional, un visionario y un genio integrador.Más allá de al diseñador de inagotable energía con un inigualable sentido de la creatividad, hoy quisiera rendir tributo, sobre todo, al hombre sensible, generoso y honesto que fue. Nuestro pensamiento, hoy, está con todos aquellos que, al igual que nosotros, lo querían y han perdido a su estrella”. Desde VPC nuestro más sentido pésame a todos su familiares y amigos.

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Revista Ventas de Perfumería y Cosmética nº467

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