ISSN 2081-7754
Egzemplarz bezpłatny
POMORSKIE Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
W UNII Nr 1
wiosna 2012
Szerokopasmowy internet na Pomorzu str. 6 Zdobądź certyfikat „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie” str. 14 Invest in Pomerania, czyli oferta skrojona na miarę str. 16–17
Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020 st r. 10–11
Publikacja finansowana w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007–2013
SPIS TREŚCI EURONEWSY 3 4 5 6–7
str. 6–7
Podłączeni Eurosprawni Pomorzanie Lobbing w Brukseli JEREMIE – atrakcyjne środki na start i rozwój
EUROFLASH 8 8
Fundusze okiem ucznia Lekcje europejskie powracają do szkół
EUROROZMOWA 9 10–11 11 12 13 14
JEREMIE – atrakcyjne środki na start i rozwój W województwie pomorskim w ramach inicjatywy JEREMIE mikro- i mali przedsiębiorcy mogą otrzymać na rozwój działalności ponad 287 mln zł.
Pracujemy na najwyższym, europejskim poziomie Strategia poczucia „współwłasności” Konsultacje społeczne projektu Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego W sprawy lokalne muszą być zaangażowani mieszkańcy Łatwy dostęp do informacji turystycznej Dziedzictwo Kulinarne Pomorza
W sprawy lokalne muszą być zaangażowani mieszkańcy
str. 12
Z Edwinem Bendykiem, dziennikarzem, publicystą i pisarzem, pracującym w tygodniku „Polityka”, rozmawia Maciej Grzywacz.
RAPORT 15
16–17 18 19
Niepełnosprawni i osoby powyżej 50. roku życia na rynku pracy
BIZNES I EDUKACJA
Oferta skrojona na miarę
Oferta skrojona na miarę Na pomoc pracy Złap wiatr w pomorskie żagle wiedzy!
Invest in Pomerania to unikalna w skali kraju inicjatywa pomagająca w skutecznym pozyskiwaniu inwestycji zagranicznych.
str. 16–17 „Pomorskie w Unii” Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu ISSN 2081-7754
Wydawca: Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Redakcja: Departament Promocji Województwa UMWP Departament Programów Regionalnych UMWP
2
„Pomorskie w Unii”
Zespół redakcyjny: Maciej Wiśniewski, Janusz Mosakowski, Maciej Grzywacz, Adam Moczulski, Aleksandra Cieplińska, Małgorzata Matkowska, Marcin Twardokus, Anita Brzostowska, Joanna Speiser, Agnieszka Kobus, Bartosz Kozicki, Teresa Suchodolska, Iwona Gajewska-Michnik, Joanna Bogdziewicz-Wróblewska, Magdalena Charkin-Jaszcza, Iwona Naliwajek, Małgorzata Okulewicz, Katarzyna Kaparska, Joanna Oberbek, Monika Kazimierczak
Przygotowanie: Agape. Agencja doradcza i wydawnicza ul. Lazurowa 183 lok. 3, 01-479 Warszawa tel./faks: 22 886 62 26 e-mail: biuro@agape.com.pl www.agape.com.pl
tel.: 58 326 87 85 faks: 58 326 87 86 e-mail: promocja@pomorskie.eu Nakład: 2000 egzemplarzy. Egzemplarz bezpłatny. Fot. na okładce: 123RF
Adres do korespondencji: Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Promocji Województwa ul. Długi Targ 1/7, 80-828 Gdańsk
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
EURONEWSY
Podłączeni Ponad 130 tysięcy mieszkańców Pomorskiego zyska dostęp do szerokopasmowego internetu. Z sieci będzie można skorzystać już w tym roku.
M
Maciej Grzywacz
Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
Mieszkañcy oko³o 300 pomorskich miejscowoœci dostali szansê, by móc korzystaæ z internetu. W ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego finansowana jest budowa sieci szerokopasmowego internetu. Dotychczas firmy niechêtnie inwestowa³y w infrastrukturê sieciow¹, twierdz¹c, ¿e jest to dla nich nieop³acalne. Miejscowoœci, w których powstan¹ nowe wêz³y, to g³ównie tereny s³abe strukturalnie, wskazane przez samorz¹d województwa na podstawie przeprowadzonej inwentaryzacji. Zakres planowanej infrastruktury jest w du¿ej czêœci zgodny z projektowan¹ wczeœniej przez w³odarzy regionu Pomorsk¹ Sieci¹ Szerokopasmow¹. Zagwarantuje ona „otwarty dostêp” dla innych operatorów. Oznacza to, ¿e dowolna firma bêdzie mog³a dobudowaæ sieæ dostêpow¹ i œwiadczyæ us³ugi klientom. Internet dotrze do miejsc, w których poziom zamo¿noœci nie jest wysoki. Pytanie o korzyœci wynikaj¹ce z dostêpu do niego mo¿e wydawaæ siê niepotrzebne, ale wiele badañ pokazuje, ¿e Polska ma problem z wykorzystaniem nowoczesnych technologii w biznesie i administracji. Tylko 3 proc. pracodawców przyznaje siê, ¿e w ich firmie s¹ osoby zatrudnione tylko w systemie telepracy. Kolejne 11 proc. oœwiadcza, ¿e
Nr 1
wiosna 2012
w przedsiêbiorstwie s¹ pracownicy czêœciowo zatrudnieni w takiej formie. Barier¹ jest nie tylko brak powszechnego dostêpu do internetu, ale tak¿e przepisy BHP. Czym zatem ró¿ni siê pracownik siedz¹cy w biurze od tego, który pracuje zdalnie? Chocia¿by tym, ¿e ten drugi ma miesi¹c dodatkowego urlopu. Tak, to nie pomy³ka. Wed³ug unijnych statystyk przeciêtny mieszkaniec Polski traci w drodze do i z pracy oko³o 1,5 godziny dziennie, co daje prawie 23 dni w ci¹gu roku. Dziwiæ mo¿e zatem, ¿e a¿ 62 proc. pracowników nie chcia³oby zatrudnienia w tej formie (badanie Millward Brown SMG/KRC). Zmiany, które obserwujemy na rynkach pracy w USA i Europie, wskazuj¹ jednak, ¿e liczba osób posiadaj¹cych biuro w dowolnie wybranym przez siebie miejscu bêdzie ros³a. Dofinansowanie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Wojewódz-
Lista miejscowości, które uzyskają dostęp do internetu ukryta w kodzie QR, który możemy odczytać telefonem komórkowym z aparatem, przy użyciu specjalnej aplikacji
twa Pomorskiego otrzymaj¹ dwa projekty: Telekomunikacji Polskiej SA o wartoœci ponad 156 mln z³ oraz projekt z³o¿ony przez firmê Skorpion Computer o wartoœci ponad 3 mln z³. Z Unii Europejskiej firmy te otrzymaj¹ ponad 37 mln z³.
Co oznacza budowa Pomorskiej Sieci Szerokopasmowej Oszczędności związane z możliwością uczestnictwa w szkoleniach e-learningowych (koszty organizacji szkoleń – około 191 745 061 zł) Oszczędności związane z możliwością załatwiania części spraw urzędowych online ( 1 910 188 zł) Oszczędności związane z pracą na odległość: pow. biurowa – 4 490 493 , koszty dojazdów – 192 141 279 zł
Korzyści związane z możliwością handlu w sieci (e -handel) ( 125 086 525 zł) Korzyści związane z możliwością dokonywania płatności on-line ( 21 098 750 zł) Oszczędności na połączeniach telekomunikacyjnych, uzyskane dzięki możliwości korzystania z telefonii IP oraz komunikatorów internetowych (5 111 227 zł)
„Pomorskie w Unii”
3
EURONEWSY
Eurosprawni Pomorzanie 9 mln zł otrzymają niepełnosprawni mieszkańcy województwa pomorskiego na aktywizację społeczną i zawodową. Pieniądze pomogą osobom z niepełnosprawnością ruchową lub intelektualną w odnalezieniu się na lokalnym rynku pracy.
Ś
Adam Moczulski
Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
Œrodki pochodz¹ce z Europejskiego Funduszu Spo³ecznego (EFS) zostan¹ rozdzielone w konkursie og³oszonym przez Departament EFS Urzêdu Marsza³kowskiego. Konkurs z Dzia³ania 7.4 – Niepe³nosprawni na rynku pracy Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki (POKL) zosta³ og³oszony 27 kwietnia br. Wsparcie w ramach konkursu otrzymaæ mog¹ wy³¹cznie osoby niepe³nosprawne. Celem dofinansowanych projektów bêdzie zaoferowanie uczestnikom kompleksowego wsparcia w formie: kur-
sów, szkoleñ, spotkañ z doradc¹ zawodowym oraz subsydiowanego zatrudnienia. Dodatkowo z Dzia³ania 7.4 PO KL bêdzie mo¿na pozyskaæ œrodki na projekty o charakterze edukacyjnym i integracyjnym, przyczyniaj¹ce siê do zwiêkszenia adaptacyjnoœci pracowników w miejscu pracy. Celem tych dzia³añ jest zmiana nastawienia pracodawców do osób niepe³nosprawnych oraz zwiêkszenie œwiadomoœci mieszkañców województwa pomorskiego na temat trudnoœci, z jakimi boryka siê rynku pracy ta grupa spo³eczna. Nabór wniosków potrwa do 12 czerwca.
Konferencja „Eurosprawni Pomorzanie”
W
związku z ogłoszonym konkursem 23 maja odbyła się konferencja, na której zostały przedstawione możliwości pozyskania środków z Europejskiego Funduszu Społecznego na rzecz osób niepełnosprawnych w województwie pomorskim. Była to również okazja do spotkania przedstawicieli instytucji już realizujących projekty z POKL oraz przyjrzenia się dobrym praktykom przeciwdziałania problemom osób niepełnosprawnych.
4
„Pomorskie w Unii”
Materiały z konferencji będzie można pobrać ze strony Departamentu EFS: www.defs.pomorskie.eu
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
EURONEWSY
Lobbing w Brukseli Biuro Regionalne Województwa Pomorskiego wspiera rozwój naszego regionu oraz dba o jego pozytywny wizerunek poza granicami kraju. Wraz z początkiem 2012 roku zyskało nową siedzibę.
B
Aleksandra Cieplińska, Małgorzata Matkowska
Stowarzyszenie „Pomorskie w Unii Europejskiej”
Trzyosobowy zespó³, pracuj¹cy w stolicy Unii Europejskiej, przeniós³ siê z pomieszczeñ przy rondzie Schumana do równie atrakcyjnej lokalizacji przy ulicy du Luxembourg, tu¿ obok Parlamentu Europejskiego. Biuro s¹siadowaæ bêdzie m.in. z przedstawicielstwami miast i regionów z obszaru Morza Ba³tyckiego o (m.in. Skania, Smaland Blekinge, Tallinn, Göteborg). U³atwi to nawi¹zywanie nieformalnych kontaktów i pozyskiwanie informacji o strategicznych – z punktu widzenia województwa – partnerach. – Nasza codzienna praca to – w najwiêkszym skrócie – promocja, informacja i lobbing. Wspó³pracujemy z instytucjami unijnymi, z innymi regionami, placówkami dyplomatycznymi, organizacjami miêdzynarodowymi i sieciami tematycznymi. Dla wiêkszoœci z tych podmiotów jesteœmy pierwszym Ÿród³em informacji na temat regionu. Z drugiej strony przekazujeNr 1
wiosna 2012
my zainteresowanym najœwie¿sze wieœci z Unii, wa¿ne z punktu widzenia interesów Pomorza – mówi Anna Dr¹¿ek, dyrektor biura. Biuro Regionalne Województwa Pomorskiego w Brukseli dzia³a jako jednostka organizacyjna Stowarzyszenia „Pomorskie w Unii Europejskiej” i korzysta ze wsparcia biura w Gdañsku. – Taka struktura zapewnia nam sta³y kontakt z partnerami w regionie, u³atwia szybk¹ reakcjê na pojawiaj¹ce siê zapotrzebowanie informacyjne czy problemy. Dziêki temu jesteœmy obecni w równym stopniu zarówno w Brukseli, jak i w regionie – podkreœla Dr¹¿ek. Zaplanowane na ten rok dzia³ania biura to m.in.: zorganizowanie seminarium o reformie Wspólnej Polityki Rybo³ówstwa, przeprowadzenie szkoleñ na temat programów wspólnotowych zarz¹dzanych bezpoœrednio z Brukseli, akcje informacyjne zwi¹zane z „zielon¹ energi¹” oraz kolejna edycja Pomorskich Dni Energii. Planowane s¹ równie¿ dzia³ania skierowane do m³odych mieszkañców wojewódz-
twa, m.in. plenerowe obchody Dnia Europy, które odby³y siê 9 maja. Oprócz organizacji ró¿nego typu wydarzeñ stowarzyszenie koncentruje siê na systematycznych dzia³aniach skupionych wokó³ tematów istotnych dla naszego województwa. S¹ nimi: polityka spójnoœci, transport, edukacja, energia, przemys³ stoczniowy i morski.
Gdzie można nas znaleźć? W Brukseli: Rue du Luxembourg 3 tel.: +32 2 2071 370 +32 2 2071 373 +32 2 2071 474
W Gdańsku: ul. Długi Targ 8–10 tel.: 58 32 68 709, 58 32 68 714
W internecie: www.pomorskie-eu.pl http://www.facebook.com/ POMORSKIE.Regional.EU.Office
„Pomorskie w Unii”
5
EURONEWSY
JEREMIE – atrakcyjne środki na start i rozwój Inicjatywa JEREMIE to nowy instrument wspierający rozwój mikroi małych przedsiębiorstw, realizowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego. Oferuje szeroki dostęp do środków finansowych w postaci pożyczek, poręczeń i kredytów.
I
Monika Kazimierczak
Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
Inicjatywa skierowana jest przede wszystkim do osób rozpoczynaj¹cych dzia³alnoœæ gospodarcz¹ oraz m³odych firm, które nie maj¹ historii kredytowej lub te¿ nie posiadaj¹ wystarczaj¹cych zabezpieczeñ przy ubieganiu siê o kredyty w komercyjnych bankach. W województwie pomorskim przeznaczono na ten cel ponad 287 mln z³. Za realizacjê inicjatywy w regionie odpowiada Bank Gospodarstwa Krajowego. Jego g³ównym zadaniem jest wybór poœredników finansowych. Z otrzymanych œrodków udzielaj¹ oni wsparcia mikro-
6
„Pomorskie w Unii”
i ma³ym przedsiêbiorcom. W ramach inicjatywy JEREMIE od sierpnia 2009 roku poœrednikom finansowym przekazano ponad 128 mln z³, dziêki czemu wsparto ju¿ 562 przedsiêbiorstwa ³¹czn¹ kwot¹ 83,8 mln z³.
Produkty po¿yczkowe Firmy poszukuj¹ce kapita³u na rozwój mog¹ skorzystaæ z atrakcyjnych po¿yczek (o wartoœci do 400 tys. z³), z przeznaczeniem na finansowanie zakupu maszyn i urz¹dzeñ, wprowadzanie nowych rozwi¹-
W ramach inicjatywy JEREMIE od sierpnia 2009 roku poœrednikom finansowym przekazano ponad 128 mln z³. 562 firmy wsparto kwot¹ 83,8 mln z³
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
EURONEWSY
Porêczenia Innym produktem finansowym, dostêpnym w ramach inicjatywy JEREMIE, jest porêczenie kredytów lub po¿yczek zaci¹ganych w bankach przez mikro- i ma³e przedsiêbiorstwa. Firmy, które maj¹ problem z przedstawieniem odpowiednich zabezpieczeñ przy ubieganiu siê o kredyt bankowy, mog¹ wesprzeæ siê gwarancjami oferowanymi przez fundusze porêczeniowe. Porêczenia w ramach JEREMIE s¹ atrakcyjnie oprocentowane, np. Pomorski Regionalny Fundusz Porêczeñ Kredytowych (www.prfpk.pl) udziela gwarancji z zerow¹ prowizj¹. Kredyty i po¿yczki obejmowane porêczeniem musz¹ finanso-
Wartość środków w mln zł
Środki udostępnione pośrednikom finansowym w ramach inicjatywy JEREMIE województwa pomorskiego 64
70 60 44
50 40 30 20 10 0
20 0 2009*
2010
Liczba wspartych MŚP w ramach inicjatywy JEREMIE województwa pomorskiego (na koniec lutego 2012 r.) 600
562 471
500 400 300
208 200 91
100 0 MŚP ogółem
mikro-
małe
start-up
typ MŚP
waæ dzia³ania sprzyjaj¹ce rozwojowi dzia³alnoœci gospodarczej. Gwarancja pokryje maksymalnie do 80 proc. kwoty kredytu bez odsetek i nie mo¿e trwaæ d³u¿ej ni¿ 66 miesiêcy. Pomorski Regionalny Fundusz Porêczeñ Kredytowych dysponuje aktualnie kwot¹ ponad 10 mln z³. W najbli¿szym czasie uruchomione zostan¹ dwa nowe konkursy, dziêki którym jeszcze wiêcej œrodków trafi do zainteresowanych poœredników finansowych.
W Amber Expo już 30 maja 2012 roku odbędzie się konferencja dedykowana przedsiębiorcom, którzy są zainteresowani finansowaniem działalności w ramach inicjatywy JEREMIE. Celem spotkania jest nie tylko przedstawienie przedsiębiorcom możliwości wsparcia dzięki środkom oferowanym z unii europejskiej, lecz także wymiana doświadczeń z podmiotami, które już z niego skorzystały. Giełda produktów finansowych – JEREMIE jako atrakcyjna forma finansowania po W konferencji „G morskich mikro - i małych przedsiębiorstw w ramach środków unijnych” będą uczestniczyli m.in. przedstawiciele Ministerstwa Rozwoju Regionalnego oraz eksperci ds. sektora MŚP. Udział w konferencji jest bezpłatny. Wystarczy się zarejestrować, wypełniając formularz zgłoszeniowy, który jest dostępny na stronie www.jeremie.com.pl. Dodatkowe informacje można uzyskać pod numerami: 58 320 58 57, 22 599 81 07 (30).
wiosna 2012
2012** ** do marca 2012 r.
Wykorzystaj szansę z JEREMIE
Nr 1
2011
* od 7 sierpnia 2009 r.
Liczba podmiotów
zañ organizacyjnych i technologicznych, informatyzacjê przedsiêbiorstwa czy te¿ poszerzenie zakresu swojej dzia³alnoœci. Œrodki s³u¿yæ maj¹ równie¿ inwestycjom w urz¹dzenia i instalacje sprzyjaj¹ce oszczêdnoœci surowców i energii oraz dostosowanie dzia³alnoœci do norm krajowych i unijnych. O po¿yczkê mo¿na ubiegaæ siê za poœrednictwem wybranych instytucji finansowych, dzia³aj¹cych na terenie województwa pomorskiego: Polskiej Fundacji Przedsiêbiorczoœci (www.pfp.com.pl) i Pomorskiego Funduszu Po¿yczkowego (www.pfp. gda.pl). W dyspozycji funduszy po¿yczkowych znajduje siê obecnie ponad 47,4 mln z³. Procedura przyznania po¿yczki czy kredytu nie jest skomplikowana, a niezbêdne formalnoœci ograniczone s¹ do minimum. Dziêki temu otrzymanie œrodków zajmuje kilka dni. Pieniêdzy wystarczy dla wszystkich zainteresowanych. W najbli¿szym czasie sieæ dystrybucji zostanie rozszerzona o trzech nowych poœredników finansowych, którym przekazane bêd¹ kolejne œrodki – 17 mln z³.
Inicjatywa JEREMIE Więcej informacji na temat inicjatywy JEREMIE, w tym terminy naboru wniosków dla poszczególnych produktów, można znaleźć na stronie internetowej: www.jeremie.com.pl
Porêczenie portfelowe Porêczenie portfelowe to przyk³ad produktu skierowanego do banków i innych instytucji finansowych, maj¹cego na celu zabezpieczenie sp³aty kredytów i po¿yczek udzielonych na rzecz mikro- i ma³ych przedsiêbiorców. Dziêki zabezpieczeniu udzielonemu ze œrodków inicjatywy JEREMIE dla ca³ego portfela kredytów instytucje finansowe wspieraj¹ tych przedsiêbiorców, którzy do tej pory nie mogli korzystaæ z ich us³ug ze wzglêdu na krótk¹ historiê dzia³alnoœci b¹dŸ brak odpowiednich zabezpieczeñ. Kredyty z gwarancj¹ JEREMIE oferuje FM Bank (www.fmbank.pl). Do wykorzystania pozostaje pula ponad 20 mln z³. „Pomorskie w Unii”
7
EUROFLASH
Fundusze okiem ucznia Trwa konkurs plastyczny „Jak zmienia się Twoja miejscowość dzięki Unii Europejskiej”, skierowany do dzieci ze szkół podstawowych województwa pomorskiego. Zadaniem uczestników jest stworzenie mapy inwestycji unijnych, realizowanych w okolicy ich zamieszkania. Anita Brzostowska Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
dzia³ w konkursie polega na wykonaniu przez klasê zbiorowej pracy plastycznej dowoln¹ technik¹. Zg³oszenia mog¹ przedstawiaæ elementy krajobrazu, architektury oraz infrastruktury, a tak¿e dokumentacjê zmian, umo¿liwiaj¹cych rozwój ca³ej spo³ecznoœci czy poszczególnych jej cz³onków. Organizatorzy licz¹ na indywidualne podejœcie wspólnot klasowych do zadania plastycznego, gdy¿ – jak wierz¹ – ich potencja³ twórczy jest nieograniczony. Na laureatów zabawy w dwóch grupach wiekowych czekaj¹ nagrody – wycieczki do miejsc, w których realizuje siê inwestycje unijne na terenie województwa. Wycieczki te sfinansowane zostan¹
U
przez Uniê Europejsk¹ z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2007–2013. Podsumowanie konkursu plastycznego z udzia³em klas, które zakwalifikowa³y siê do drugiego, wojewódzkiego etapu, odbêdzie siê w II kwartale 2012 roku. Podczas spotkania og³oszeni zostan¹ laureaci i zaprezentowana bêdzie wystawa najlepszych prac. Jest to doskona³a okazja do obejrzenia twórczych realizacji naszych ma³ych artystów. Organizatorem konkursu jest Urz¹d Marsza³kowski Województwa Pomorskiego. Informacje konkursowe znajdują się na stronie: http://dpr.pomorskie.eu/pl/gpi/dzialalnosc_sieci/ konkurs_plastyczny_szkoly
Lekcje europejskie powracają do szkół Projekt Sieci Informacyjnej Funduszy Europejskich „Pomorskie w Unii”, w ramach którego w szkołach podstawowych organizowane są spotkania dla uczniów, ruszył ponownie w marcu 2012 roku. Joanna Speiser Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
zy lekcje na temat Unii Europejskiej mog¹ byæ ciekawe? Oczywiœcie, ¿e tak. Przekonali siê o tym w zesz³ym roku uczniowie szkó³ podstawowych, w których zorganizowano ponad 40 takich zajêæ. Ciesz¹cy siê du¿¹ popularnoœci¹ projekt Sieci Informacyjnej Funduszy Europejskich „Pomorskie w Unii” powróci³ w tym roku do szkó³. W lekcjach wziê³o udzia³ ju¿ ponad 1200 dzieci. Zajêcia wyró¿niaj¹ siê przede wszystkim niecodzienn¹ form¹ ich prowadzenia oraz wysokim stopniem aktywnoœci dzieci na ka¿dym etapie trwania. Lekcje rozpoczynaj¹ siê od wyk³adu wzbogaconego w elementy kolorowej prezentacji. Jego zadaniem jest przekazanie dzieciom podstawowych pojêæ z zakresu Unii Europejskiej. W ci¹gu 45 minut uczniowie dowiaduj¹ siê, które kraje nale¿¹ do Unii Europejskiej,
C
8
„Pomorskie w Unii”
kim jest niebieska stonoga o imieniu Syriusz oraz jakie inwestycje s¹ realizowane w ramach funduszy unijnych w najbli¿szym regionie szko³y. Konsultanci czêsto s¹ mile zaskoczeni stopniem wiedzy najm³odszych uczestników lekcji, którzy okazuj¹ siê byæ œwietnie obeznani w tematyce unijnej. Druga, najbardziej oczekiwana czêœæ zajêæ, prowadzona jest w formie interaktywnych zabaw, maj¹cych na celu utrwalenie uzyskanej wiedzy za pomoc¹ konkursów i quizów. Krzy¿ówki, labirynty i wykreœlanki wype³niane przez rywalizuj¹ce ze sob¹ dru¿yny wywo³uj¹ wiele radoœci i wzbudzaj¹ pozytywne emocje. Dzieci bior¹ce udzia³ w konkursach otrzymuj¹ nagrody. Nie ma przegranych ani wygranych – w lekcjach liczy siê g³ównie dobra zabawa. Sieæ Informacyjna Funduszy Europejskich „Pomorskie w Unii” realizuje lekcje na terenie województwa pomorskiego.
W lekcjach europejskich wzięło udział już ponad 1200 dzieci
Punkty Informacyjne Funduszy Europejskich zapraszaj¹ do wspó³pracy wszystkie szko³y podstawowe. Więcej informacji na temat lekcji znajduje się na stronie Departamentu Programów Regionalnych Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego, w zakładce „Sieć Informacyjna Funduszy Europejskich”: http://dpr.pomorskie.eu/pl/gpi/dzialalnosc_sieci/ lekcja_europejska
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
EUROROZMOWA
Pracujemy na najwyższym, europejskim poziomie Wartość umów podpisanych w ramach Programu Regionalnego dla naszego województwa wynosi prawie 90 procent. To najlepszy wynik w kraju. O tym, w jaki sposób można to osiągnąć, Maciej Grzywacz rozmawia z Janem Szymańskim, Dyrektorem Departamentu Programów Regionalnych Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego. Maciej Grzywacz : Jaka jest skutecznoœæ Urzêdu Marsza³kowskiego Województwa Pomorskiego we wdra¿aniu funduszy europejskich? Jan Szymañski: W zarz¹dzanie Regionalnym Programem Operacyjnym zaanga¿owanych jest ³¹cznie 204 pracowników, odpowiedzialnych za wszystkie aspekty zwi¹zane z programem – przeprowadzanie konkursów, kontroli, rozliczenia, promocji itd. Na jednego pracownika przypada 4,5 mln euro. Zgodnie z zaleceniami Komisji Europejskiej ta kwota powinna wynosiæ 400 tys. euro. Osi¹gamy zatem bardzo dobre wyniki przy ponaddziesiêciokrotnie ni¿szym poziomie zatrudnienia! M.G.: Co oznacza wynik Pomorskiego? Czy mamy siê czym pochwaliæ na tle pozosta³ych regionów Europy? J.S.: Zawsze lubiê przywo³ywaæ przyk³ad Hiszpanii, która by³a dla nas wzorem w kontekœcie pozyskiwania funduszy europejskich – mieliœmy podobne problemy z infrastruktur¹, zbli¿on¹ liczbê mieszkañców, równie wysokie bezrobocie. W poprzednim okresie bud¿etowym 2000–2006, na dwa lata przed zakoñczeniem programów operacyjnych, œredni poziom wdra¿ania tych programów wynosi³ w Hiszpanii 72 proc. Wspominam o tym z poczuciem, ¿e brakuje nam umiejêtnoœci doceniania w³asnej pracy. Mamy przecie¿ bardzo wymierny wskaŸnik, który mówi o tym, ¿e tutaj, w województwie pomorskim, robimy rzeczy na najwy¿szym, europejskim poziomie. Jest to zas³uga nie tylko pracowników Urzêdu Marsza³kowskiego, lecz tak¿e profesjonalizmu urzêdników oraz firm i instytucji realizuj¹cych projekty. Nr 1
wiosna 2012
M.G.: Z czego zatem wynikaj¹ ró¿nice w szybkoœci, z jak¹ Urz¹d Marsza³kowski Województwa Pomorskiego przekazuje dotacje beneficjentom, w porównaniu z pozosta³ymi regionami Polski? J.S.: W du¿ej mierze z planu realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego, który przyjêliœmy jeszcze w 2008 roku. Œrodki dostêpne
Wybierz pracê, któr¹ kochasz, a nie bêdziesz musia³ pracowaæ nawet przez jeden dzieñ z Unii Europejskiej mia³y byæ z za³o¿enia instrumentem wsparcia dla regionalnego rynku w czasie spowolnienia gospodarczego. Przeprowadziliœmy 21 konkursów ju¿ w 2008 roku, co by³o najlepszym rezultatem w Polsce, a w nastêpnym roku ponad 40 konkursów. Najwiêcej pieniêdzy mog³o zatem trafiæ na rynek w okresie, gdy PKB spad³ w Polsce do 1,6 proc. Ranking przedstawiony przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego jest konsekwencj¹ szybkoœci, z jak¹ dzia³aliœmy ju¿ cztery lata temu. M.G.: Sprawdzony sposób Pana zdaniem na zarz¹dzanie tak du¿ym zespo³em pra cowników to... J.S.: Wybierz pracê, któr¹ kochasz, a nie bêdziesz musia³ pracowaæ nawet przez jeden dzieñ. Ta sentencja Konfucjusza przychodzi mi na myœl, kiedy zastanawiam siê nad nasz¹ prac¹. Bez satysfakcji, któr¹ daje ogl¹danie zmian zachodz¹cych w ka¿dym aspekcie ¿ycia dziêki funduszom z Unii Europejskiej, wytrzymanie
presji i tempa, w jakich dzia³amy, by³oby trudne do zniesienia. Uda³o nam siê zgromadziæ zespó³ bardzo dobrych specjalistów. To m³odzi (przewa¿nie w wieku oko³o trzydziestu lat) i bardzo ambitni ludzie. Stawiamy wysokie wymagania naszym pracownikom. Najlepiej potwierdza to fakt, ¿e gdy publikujemy og³oszenie o pracê, czêsto musimy d³ugo czekaæ na kandydatów spe³niaj¹cych nasze oczekiwania. Dziêkujê za rozmowê. „Pomorskie w Unii”
9
EUROROZMOWA
Z marszałkiem województwa pomorskiego Mieczysławem Strukiem rozmawiamy o projekcie aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020.
Strategia poczucia „współwłasności” Pomorskie w Unii: Koncepcja aktualizacji strategii Rozwoju Województwa Pomors k i e g o t o e f ek t k i l k u n a s t o m i e s i ê c z n e j pracy grona ekspertów, samorz¹dowców, przedstawicieli instytucji publicznych, organizacji pozarz¹dowych i przedsiêbiorców. Jakie s¹ za³o¿enia aktualizacji strategii? Mieczys³aw Struk: Przyjêty w marcu tego roku przez Zarz¹d Województwa wstêpny projekt aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego zak³ada, ¿e bêdzie to strategia wyborów i zobowi¹zañ. Oznacza to, ¿e wypracowane kierunki rozwoju bêd¹ œciœle powi¹zane z systemem realizacji i rezultatami, jakie województwo pomorskie zamierza osi¹gn¹æ w perspektywie 2020 roku, jednak nie pod has³em „wszystko i wszêdzie”. Potrzebne s¹ wskazania zarówno tematyczne, jak i przestrzenne. Nie ukrywam, ¿e jest to du¿e wyzwanie dla nas wszystkich. PwU : Jak wygl¹da³ dotychczas proces opracowania „Strategii 2020”?
10
„Pomorskie w Unii”
M.S.: Proces tworzenia strategii od pocz¹tku by³ partnerski i partycypacyjny. Zale¿y nam na tym, aby to, co robimy, konsultowaæ na bie¿¹co z instytucjami publicznymi, partnerami spo³eczno-go-
skiego oraz dziennikarze pracuj¹cy w panelu medialnym. Efekty prac zespo³ów zosta³y wykorzystane do okreœlenia trendów i wyzwañ rozwojowych w poszczególnych obszarach. Wskazano równie¿ poten-
Strategia ma skonkretyzowany i skoncentrowany charakter. Uwzglêdniaæ bêdzie kluczowe cele dla rozwoju naszego regionu, na których realizacjê mamy wp³yw spodarczymi i mieszkañcami. Postanowiliœmy zaprosiæ do rozmów wymienione grupy. W tym celu niektóre z kana³ów owego dialogu postanowiliœmy aktywnie zorganizowaæ. Powo³aliœmy doradców w postaci czterech Tematycznych oraz czterech Subregionalnych Zespo³ów Roboczych. W prace zaanga¿owali siê równie¿ radni Sejmiku Województwa Pomor-
cja³y i problemy rozwojowe, a nastêpnie zaproponowano niezbêdne dzia³ania ukierunkowane zarówno tematycznie, jak i terytorialnie. Chcemy, aby aktualizowany dokument by³ strategi¹ poczucia „wspó³w³asnoœci”, odpowiadaj¹c¹ faktycznym wyzwaniom stoj¹cym przed Pomorzem w najbli¿szych latach.
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
EUROROZMOWA PwU : Czego brakowa³o dotychczasowej strategii? M.S.: Niestety, obejmowa³a ona zbyt wiele zagadnieñ, czêsto takich, na które samorz¹d województwa pomorskiego nie ma wp³ywu lub jest on niewielki. Poziom ogólnoœci zapisów strategii utrudnia³ weryfikacjê jej faktycznej realizacji i oddzia³ywania. W zbyt ma³ym stopniu pozwala³a ona równie¿ zidentyfikowaæ kryteria wyboru projektów rozwojowych na etapie realizacyjnym oraz uzgodnionych „regu³ gry”, maj¹cych póŸniej zastosowanie przyk³adowo przy dystrybucji œrodków unijnych. PwU: Czym obecna strategia ró¿ni siê od poprzedniej? M.S.: Jak ju¿ podkreœla³em, obecna strategia ma skonkretyzowany i skoncentrowa-
ny charakter, co wynika z przyjêcia opcji „wyborów i zobowi¹zañ”. Uwzglêdniaæ bêdzie kluczowe cele dla rozwoju naszego regionu, na których realizacjê mamy wp³yw. Prawdopodobnie pojawi¹ siê opinie, ¿e przygotowywana strategia jest ma³o ambitna, nie jest kompleksowa, nie dostrzega i nie uwzglêdnia wielu bardzo istotnych problemów, nie daje wielu planowanym w regionie dzia³aniom mo¿liwoœci „zaczepienia siê” w wyœcigu o spodziewane œrodki zewnêtrzne, np. z UE. Z takimi argumentami nie bêdzie ³atwo dyskutowaæ. Bêd¹ one stanowi³y racjonalny odruch w sytuacji, gdy dotychczas obowi¹zuj¹cy dokument – z uwagi na swoj¹ „pojemnoœæ” – pozwala³ prawie na wszystko, ale te¿ o niczym nie decydowa³.
PwU: Kiedy planowane s¹ konsultacje przyjêtego przez zarz¹d dokumentu? M.S.: Wstêpny projekt strategii jest dokumentem „roboczym”, który zostanie poddany weryfikacji podczas planowanych konsultacji spo³ecznych. Bêd¹ one organizowane we wszystkich subregionach naszego województwa od kwietnia do czerwca 2012 roku, m.in. w Gdañsku, Starogardzie Gdañskim, Cz³uchowie, S³upsku, Kartuzach, Gdyni. Chcê gor¹co zachêciæ mieszkañców Pomorskiego do aktywnego w³¹czenia siê w proces aktualizacji strategii. Zale¿y nam na tym, by podstaw¹ jej realizacji by³ prawdziwy – byæ mo¿e trudny, ale szeroki – konsensus ró¿nych grup i œrodowisk w regionie.
Konsultacje społeczne projektu Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020 (SRWP) zostanie poddana szerokiej ocenie w ramach konsultacji społecznych. Ich bezpośrednią formą będą konferencje, debaty i spotkania, zaplanowane na najbliższy okres – od kwietnia do czerwca. Agnieszka Kobus Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
arz¹d Województwa Pomorskiego chcia³by, aby w konsultacjach spo³ecznych brali udzia³ mieszkañcy, instytucje publiczne i partnerzy spo³eczno-gospodarczy. Do organizacji konferencji konsultacyjnych w regionie w³¹czono równie¿ subregionalne zespo³y robocze, które s¹ istotnym partnerem w procesie opracowywania aktualizacji „Strategii 2020”. Konferencja inauguracyjna, rozpoczynaj¹ca debatê nad dokumentem aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego, odby³a siê w Gdañsku 27 kwietnia 2012 roku. Konferencje subregionalne,
Z
Terminy konferencji DATA
MIASTO
27 kwietnia 8 maja 11 maja 16 maja 23 maja 20 czerwca
Gdańsk Starogard Gdański Człuchów Słupsk Kartuzy Gdynia
Nr 1
wiosna 2012
na których zostanie przedstawiony projekt Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020, a tak¿e zaprezentowane zostan¹ rezultaty prac Zespo³ów Subregionalnych nad tym dokumentem, odbêd¹ siê w maju w Starogardzie Gdañskim, Cz³uchowie, S³upsku i Kartuzach. Konferencja podsumowuj¹ca konsultacje spo³eczne, maj¹ca charakter debaty strategicznej o przysz³oœci regionu, odbêdzie siê w Gdyni 20 czerwca tego roku. Ze wzglêdu na transgraniczny charakter problemów rozwojowych Pomorza Zarz¹d Województwa planuje ponadto konsultacje z udzia³em przedstawicieli województw s¹siednich oraz regionów niemieckich, rosyjskich i szwedzkich, a tak¿e – opcjonalnie – innych krajów ba³tyckich. Istotne znaczenie maj¹ równie¿ konsultacje z gremiami o charakterze regionalnym, robocze spotkania konsultacyjne z przedstawicielami administracji rz¹dowej oraz z przedstawicielami s¹siednich, regionalnych w³adz samorz¹dowych. Celem tych spotkañ bêdzie wypracowanie podstawowych elementów wspólnej koncepcji, wizji dalszych dzia³añ administracji rz¹dowej i samorz¹dowej.
Wspólne warsztaty tematycznych zespołów roboczych
W ramach konsultacji spo³ecznych w czerwcu odbêdzie siê równie¿ debata poœwiêcona strategicznej ocenie oddzia³ywania na œrodowisko. Wezm¹ w niej udzia³ m.in. przedstawiciele rz¹dowej i regionalnej administracji (zajmuj¹cej siê kwestiami ochrony œrodowiska), przedstawiciele samorz¹dów terytorialnych, organizacji pozarz¹dowych, sektora akademickiego i mieszkañców. Jednym z najwa¿niejszych narzêdzi jest dedykowana strona www.strategia2020.pomorskie.eu, za pomoc¹ której bêdzie mo¿na zg³aszaæ uwagi w trybie on-line.
„Pomorskie w Unii”
11
Edwin Bendyk
W sprawy lokalne muszą być zaangażowani mieszkańcy O roli samorządu w planowaniu strategicznym i zaangażowaniu mieszkańców w dyskusję nad strategią z Edwinem Bendykiem rozmawia Maciej Grzywacz.
Maciej Grzywacz: Stefan i Andrzej Bratkowscy, autorzy ksi¹¿ki „Gra o jutro 2”, sugeruj¹, ¿e zmiany strukturalne powinny opieraæ siê w Polsce o instytucje samorz¹du lokalnego. Jak¹ rolê powinien odgrywaæ samorz¹d w planowaniu strategicznym? Edwin Bendyk: Samorz¹dnoœæ to fantastyczna idea, ale w realnym ¿yciu dzia³anie instytucji samorz¹du lokalnego ma czêsto niewiele z ni¹ wspólnego. Na przyk³ad, gdy próbuje odgrywaæ rolê minipañstwa: wybrane w wyborach w³adze uwa¿aj¹, ¿e uzyska³y mandat na okres kadencji, podczas której nie musz¹ ju¿ specjalnie liczyæ siê ze zdaniem spo³eczeñstwa. Samorz¹dnoœæ ma jednak sens tylko wówczas, gdy sprawy gminy, lokalnej wspólnoty ca³y czas anga¿uj¹ mieszkañców, a nie tylko raz na cztery lata. Brak aktywnoœci mo¿e doprowadziæ wrêcz do patologii – wiemy to nie tylko z doœwiadczeñ polskich, lecz tak¿e z krajów, gdzie spo³eczeñstwa tradycyjnie mocno interesuj¹ siê polityk¹ lokaln¹ (np. Stany Zjednoczone). Kwestia aktywnego uczestnictwa staje siê szczególnie istotna podczas strategicznego planowania. Dobrze przeprowadzony proces ma nie tylko wskazaæ cele i œrodki do ich osi¹gniêcia, lecz tak¿e doprowadziæ do tego, ¿e opinia publiczna dysponuje
12
„Pomorskie w Unii”
wspóln¹ wiedz¹ na temat przysz³oœci. To w³aœnie ta wiedza jest warunkiem skutecznego dzia³ania wspólnoty, tego, ¿e jej cz³onkowie w³aœciwie mog¹ oceniaæ projekty w³adz publicznych, np. kontrowersyjne plany inwestycyjne, bo rozumiej¹ ich d³ugofalowe konsekwencje i mog¹ je przeliczyæ na jêzyk osobistych strat i korzyœci. Coraz trudniej planowaæ i realizowaæ strategie w sposób technokratyczny, na zasadzie, ¿e eksperci wiedz¹ najlepiej, w³adza ma mandat do podejmowania decyzji, a „ciemny lud” i tak wszystko kupi. Standardem staj¹ siê partycypacyjne sposoby tworzenia strategii. Rolê instytucji samorz¹dowych w takiej sytuacji trudno przeceniæ. M.G.: Za³o¿eniem odnowionej Strategii Lizboñskiej jest budowa w Europie gospodarki opartej na wiedzy. W marcowym „Harvard Business Review” Jeff Immelt, szef General Electric, twierdzi, ¿e GE bêdzie odtwarza³a w USA miejsca pracy zwi¹zane z produkcj¹. Czy Europa powinna byæ „zapleczem intelektualnym”, czy istnieje równie¿ mo¿liwoœæ przeprowadzenia „ponownej industrializacji”? E.B.: W Europie tak¿e coraz wiêcej mówi siê o reindustrializacji czy te¿ neoindustria-
D
ziennikarz, publicysta i pisarz, pracuje w tygodniku „Polityka”. Opublikował trzy książki: „Zatruta studnia. Rzecz o władzy i wolności” (W.A.B. 2002 r.), „Antymatrix. Człowiek w labiryncie sieci” (W.A.B. 2004 r.) oraz „Miłość, wojna, rewolucja. Szkice na czas kryzysu” (W.A.B. 2009 r.). Wykłada w Collegium Civitas, gdzie kieruje Ośrodkiem Badań nad Przyszłością Collegium Civitas oraz Centrum Nauk Społecznych PAN.
lizacji. Dyskusja ma ró¿ne odcienie. We Francji, w toku kampanii prezydenckiej, nabra³a ona bardzo protekcjonistycznych tonów. W Niemczech mówi siê o koniecznoœci wielkiej transformacji gospodarczej. Mia³aby siê ona zacz¹æ od budowy nowej infrastruktury, inteligentnej sieci informatyczno-energetycznej. W oparciu o ni¹ mog³yby powstawaæ oœrodki rozwoju gospodarczego, równie¿ przemys³owego. Tak czy inaczej, rachunek jest prosty. Przemys³ wróci do Europy wówczas, gdy bêdzie siê to op³acaæ. A mo¿na jedynie uzyskaæ tê op³acalnoœæ, zwiêkszaj¹c produktywnoœæ, co w warunkach europejskich oznacza jedno: koniecznoœæ zwiêkszenia intensywnoœci innowacji. M.G.: Brytyjska firma badawcza Fast Future wskaza³a obszary, które w ci¹gu najbli¿szych dwóch dekad bêd¹ siê rozwija³y najszybciej, a tym samym wzroœnie popyt na specjalistów w tych dziedzinach. Wiêkszoœæ z tych zawodów jeszcze nie istnieje, m.in. wertykalny rolnik i pilot samolotu kosmicznego. Na ile polski system edukacji przygotowany jest na takie wyzwania? E.B.: Polski system edukacji jest dobrym przyk³adem schizofrenii. Wszyscy mówi¹ o gospodarce opartej na wiedzy, potrzebie innowacyjnego i kreatywnego dzia³ania. Tymczasem polska edukacja na wszystkich etapach nastawiona jest na standaryzacjê. Liceum w ramach przygotowania do matury, zamiast uczyæ krytycznej pracy z tekstem, kszta³ci konformizm testowy. Stratedzy marz¹ o klasie kreatywnej, tymczasem polska szko³a kszta³ci digitariat – ludzi zdolnych do wykonywania zadañ okreœlonych przez innych. Dziêkujê za rozmowê.
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
Zdjęcie na licencji CC BY-SA 2.0; Małgozata Minta
EUROROZMOWA
EUROROZMOWA
Łatwy dostęp do informacji turystycznej Celem projektu „Zintegrowany System Informacji Turystycznej” jest stworzenie, przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii, spójnego dla regionu systemu informacji turystycznej. Z MARTĄ CHEŁKOWSKĄ, DYREKTOREM DEPARTAMENTU TURYSTYKI URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO, ROZMAWIAMY O REWOLUCYJNYM PROJEKCIE – ZINTEGROWANYM SYSTEMIE INFORMACJI TURYSTYCZNEJ (ZSIT).
Pomorskie w Unii: W Pomorskiem dokonuje siê rewolucja zasad dzia³ania i efektywnoœci informacji turystycznej. Odpowiada Pani za projekt inny ni¿ wszystkie. Proszê powiedzieæ o jego za³o¿eniach. Marta Che³kowska: Z satysfakcj¹ mogê stwierdziæ, ¿e w województwie pomorskim finalizujemy prace przy uruchomieniu wyj¹tkowego w Polsce Zintegrowanego Systemu Informacji Turystycznej (ZSIT). W opracowanie za³o¿eñ i realizacjê projektu zaanga¿owany jest zespó³ Departamentu Turystyki Urzêdu Marsza³kowskiego, ale w tworzenie ZSIT w³¹czy³o siê tak¿e wiele instytucji i organizacji. Projekt zak³ada budowê nowoczesnego portalu internetowego www.pomor skie.travel, który – stale aktualizowany – stanowiæ bêdzie Ÿród³o wiedzy krajoznawczej i turystycznej. Informacje bêd¹ dostêpne w pe³nej wersji w dwóch jêzykach – polskim i angielskim, natomiast czêœæ podstawowa zostanie przet³umaczona na cztery dodatkowe jêzyki obce: niemiecki, rosyjski, francuski i hiszpañski. Tworzymy system, który – przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii – bêdzie czytelnie prezentowa³ ofertê turystyczn¹ województwa pomorskiego i przyczyni siê do tworzenia jego marki. Nr 1
wiosna 2012
W regionie stanie równie¿ 245 infomatów – nowoczesnych urz¹dzeñ w ramach rynku us³ug Digital Signage, o przek¹tnej ekranu 40–46 cali. Bêd¹ one wyœwietlaæ wersjê mapow¹ portalu – Interaktywny System Informacji Turystycznej, a dodatkowo inne zaufane strony turystyczne. Treœci bêdê prezentowane w nowoczesny i multimedialny sposób. Celem systemu jest zapewnienie dostêpu do informacji w otwartej przestrzeni publicznej, kreowanie œwiadomoœci spo³ecznej oraz rozwój sposobów wizualizacji treœci interaktywnych, z których skorzystaj¹ odbiorcy. PwU: Budowa ZSIT w po³¹czeniu z organizacj¹ Pomorskiego Centrum Informacji Turystycznej to zadanie trudne merytorycznie, a ponadto kosztowne. Sk¹d pieni¹dze? M.CH.: Bez wsparcia œrodków Unii Europejskiej nie by³oby szans na zrealizowanie tego projektu. Dotacja na stworzenie w regionie pomorskim zintegrowanego systemu pochodzi z EFRR. Przyznana zosta³a z zasobów Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007–2013, Oœ priorytetowa 6 – Turystyka i Dziedzictwo Kulturowe.
Koszt realizacji to oko³o 12 850 000 z³, z czego 75 proc. to dofinansowanie unijne. Samorz¹d województwa realizuje czêœæ informatyczn¹ przedsiêwziêcia na kwotê oko³o 9,6 mln z³, a Muzeum Historyczne Miasta Gdañska modernizacjê Bramy Wy¿ynnej na kwotê 3,25 mln z³. Udzia³ ka¿dego z partnerów wynosi 25 proc. PwU: Tworz¹c now¹ jakoœæ informacji turystycznej na Pomorzu, projekt przyczyni³ siê do rewitalizacji bardzo cennego zabytku dla Gdañska. Prosimy o kilka s³ów na temat lokalizacji Pomorskiego Centrum Informacji Turystycznej w Gdañsku. M.CH.: Dziêki wspó³pracy z Muzeum Historycznym Miasta Gdañska uzyskaliœmy mo¿liwoœæ lokalizacji naszego Centrum w pere³ce architektury gdañskiego renesansu – Bramie Wy¿ynnej. Jest to obiekt o niezwyk³ych – historycznych i architektonicznych – wartoœciach. Wierzê, i¿ odnowiony obiekt bêdzie chlub¹ nie tylko mieszkañców Gdañska, lecz tak¿e ca³ego regionu, natomiast dziêki wspó³pracy œrodowiska turystycznego powstanie profesjonalny i nowoczesny system informacji turystycznej. Dziêkujemy za rozmowê. „Pomorskie w Unii”
13
EUROROZMOWA
Dziedzictwo Kulinarne Pomorza Pomorze staje się kulinarnym centrum Polski. Mamy najwięcej produktów tradycyjnych. Europejska Sieć Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego to kolejna szansa dla producentów slow food na promocję swoich potraw. O sieci, jej inicjatywach i działalności rozmawiamy z Teresą Suchodolską z Departamentu Środowiska i Rolnictwa Urzędu Marszałkowskiego w Gdańsku. Pomorskie w Unii: Jakie s¹ g³ówne cele sieci? Teresa Suchodolska: Europejsk¹ Sieæ Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego stworzono na terenie Europy w celu u³atwienia konsumentom oraz turystom dostêpu do lokalnej i regionalnej ¿ywnoœci, charakteryzuj¹cej siê wysok¹ jakoœci¹. Regionalne Dziedzictwo Kulinarne to projekt promuj¹cy i wzmacniaj¹cy znaczenie regionalnej ¿ywnoœci, wp³ywaj¹cy na œwiadomoœæ konsumentów w Europie. Celem istnienia sieci w naszym województwie jest przede wszystkim zwiêkszenie zainteresowania konsumentów ¿ywnoœci¹ wysokiej jakoœci. Wa¿na jest tak¿e tradycja przygotowywania potraw oraz produktów ¿ywnoœciowych, a w konsekwencji – zainteresowanie turystów naszym regionem. Istotn¹ inicjatyw¹ jest tak¿e rozwój i wsparcie ma³ych oraz œrednich przedsiêbiorstw (w tym gospodarstw rolnych) i wzmacnianie ich konkurencyjnoœci. PwU: Pomys³ powo³ania Europejskiej Sieci Regionalnego Dziedzictwa Kulturowego zosta³ wcielony w ¿ycie w Skanii w Szwecji i na duñskiej wyspie Bornholm w 1995 roku. Jak trafi³ do Polski? T.S.: Idea kulturalnego dziedzictwa rozszerza³a siê na Europê dziêki dzia³aniom szwedzkich w³adz regionalnych i lokalnych przedsiêbiorstw. Chcieli oni wspólnie promowaæ i rozwijaæ regionaln¹ to¿samoœæ kulinarn¹ w zjednoczonej Europie. Stopniowo kolejne regiony przystêpowa³y do sieci. W 1997 roku Komisja Europejska poprosi³a Skaniê o przeprowadzenie pilota¿owej akcji maj¹cej na celu rozpowszechnienie idei w regionach europejskich. Cz³onkami sieci s¹ w Polsce: Pomorze Zachodnie, Mazowsze, Opolszczyzna, Wiel-
14
„Pomorskie w Unii”
kopolska, Dolny Œl¹sk, województwa œwiêtokrzyskie, warmiñsko-mazurskie, kujawsko-pomorskie i oczywiœcie pomorskie. W naszym regionie certyfikaty „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie” otrzyma³o ju¿ ponad 40 podmiotów (10 w 2009 roku, 14 w 2010 roku i 19 w 2011 roku). PwU: Gdzie mo¿na z³o¿yæ wniosek o przyst¹pienie do Europejskiej Sieci Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego? T.S.: Wnioski o przyst¹pienie do ESRDK mo¿na sk³adaæ: osobiœcie – w kancelarii ogólnej Urzêdu Marsza³kowskiego Województwa Pomorskiego w Gdañsku, ul. Okopowa 21/27, z dopiskiem „Sieæ Dziedzictwo Kulinarne – Pomorskie” lub listownie: Departament Œrodowiska i Rolnictwa, Referat Rolnictwa, Ochrony Gruntów i Przyrody, Urz¹d Marsza³kowski Województwa Pomorskiego, ul. Okopowa 21/27, 0-810 Gdañsk, z dopiskiem „Sieæ Dziedzictwo Kulinarne – Pomorskie”. PwU: Jakie znaczenie ma marka „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie”? T.S.: Funkcjonowanie Europejskiej Sieci Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego wi¹¿e siê z promowaniem rozpoznawalnego logo, zachowaniem ustalonych kryteriów cz³onkostwa i realizacj¹ wspólnych zadañ promocyjnych oraz marketingowych na poziomie zarówno regionalnym, jak i europejskim. Logo sieci „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie” kieruje uwagê konsumentów i turystów na restauracje, gospodarstwa agroturystyczne i sklepy, które pielêgnuj¹ lokalne zwyczaje, oferuj¹c regionalne produkty i dania. Dodatkowo te zwyczaje s¹ popularyzowane poprzez unowoczeœnianie przepisów przy wy-
korzystaniu lokalnych surowców. Cz³onkowie Sieci Dziedzictwa Kulinarnego wyznaczaj¹ kulinarny szlak, z dum¹ prezentuj¹c logo sieci „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie”. Dziêki temu gwarantuj¹ konsumentom i turystom, ¿e oferowane przez nich produkty i posi³ki pochodz¹ z Pomorza oraz zosta³y przygotowane zgodnie z regionaln¹ receptur¹. PwU: Kto mo¿e staraæ siê o certyfikat „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie”? T.S.: O nadanie certyfikatu „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie” mog¹ wnioskowaæ nastêpuj¹ce podmioty: producenci surowców w rolnictwie, ogrodnicy, przedsiêbiorstwa rybo³ówstwa i rybactwa, przetwórcy ¿ywnoœci, restauracje i inne punkty gastronomiczne, sklepy farmerskie, hurtownicy oraz sprzedawcy detaliczni. PwU: Jakie kryteria nale¿y spe³niæ, aby staæ siê cz³onkiem sieci? T.S.: Podmiot staraj¹cy siê o certyfikat musi mieæ w swojej ofercie gastronomicznej lub handlowej produkty, potrawy powstaj¹ce z surowca pochodz¹cego z województwa pomorskiego. Ponadto ¿ywnoœæ ta powinna byæ historycznie zwi¹zan¹ z naszym regionem. Po przyznaniu certyfikatu pos³uguj¹ca siê nim osoba lub firma musi oznaczyæ swoje wyroby znakiem „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie”. Klienci powinni byæ informowani – zarówno w sklepach lokalnych, jak i w restauracjach – o pochodzeniu sk³adników u¿ytych do sporz¹dzenia produktu czy dania. Dobrym tego przyk³adem jest karta menu w restauracji nale¿¹cej do sieci DKP. Przy daniach, w których zastosowano surowce pozyskiwane lokalnie, znajduje siê niewielki logotyp. Dziêkujemy za rozmowê. Na oficjalnej stronie Europejskiej Sieci Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego www.culinary-heritage.com można znaleźć informacje o regionach członkowskich oraz przedsiębiorcach należących do sieci, ponadto dane o sieci i jej działaniach. Z kolei na stronie www.pomorskie.eu w zakładce „Pomorskie Smaki”, „Dziedzictwo Kulinarne Pomorskie” znajdują się ważne dokumenty, które mogą pobrać podmioty ubiegające się o członkowstwo w sieci.
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
RAPORT Naprzeciw bierności
Niepełnosprawni i osoby powyżej 50. roku życia na rynku pracy Wsparcie osób niepełnosprawnych oraz osób powyżej 50. roku życia w ramach projektów realizowanych w Działaniu 6.1 PO KL na podstawie wyników badania ewaluacyjnego. Najważniejsze wnioski i rekomendacje.
N
Joanna Bogdziewicz-Wróblewska Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku
Niepe³nosprawni oraz osoby powy¿ej 50. roku ¿ycia nale¿¹ do tej grupy spo³eczeñstwa, przed któr¹ piêtrz¹ siê najwiêksze trudnoœci na rynku pracy. Ich aktywizacja zawodowa jest wci¹¿ jednym z powa¿niejszych problemów pomorskiego rynku pracy. Wœród krajów cz³onkowskich Unii Europejskiej wskaŸnik aktywnoœci zawodowej osób powy¿ej 50. roku ¿ycia w Polsce jest jednym najni¿szych – przyk³adowo wskaŸnik dla osób w grupie wiekowej 55–64 lata wynosi 34,8 proc. (w woj. pomorskim: 38,2 proc.). Natomiast wskaŸnik zatrudnienia dla osób niepe³nosprawnych w wieku 16–64 lat w 2010 roku wynosi³ 20,5 proc. (w woj. pomorskim: 21,1 proc.).
Trudne działanie Osoby pozostaj¹ce bez zatrudnienia (w tym niepe³nosprawne oraz w wieku 50–64 lat) otrzymuj¹ wsparcie w ramach Dzia³ania 6.1 – Poprawa dostêpu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywnoœci zawodowej w regionie Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki. Czynnoœci
projektowe obejmuj¹ m.in. identyfikacjê potrzeb uczestników projektów, wsparcie psychologiczno-doradcze, szkolenia, organizacjê sta¿ów i praktyk zawodowych, subsydiowanie zatrudnienia, przekazanie œrodków na rozpoczêcie dzia³alnoœci gospodarczej. Udzia³ osób niepe³nosprawnych oraz osób powy¿ej 50. roku ¿ycia w projektach realizowanych ze œrodków unijnych wci¹¿ jest stosunkowo niski. Reintegracja zawodowa tych grup jest bardzo trudna i wymaga podjêcia specjalnych dzia³añ.
Raport z badania jest dostępny na stronie WUP w Gdańsku: www.wup.gdansk.pl, w zakładce „Badania”, „Badania ewaluacyjne”.
Projekty realizowane w ramach Działania 6.1 PO KL prowadzą do jak najpełniejszego wykorzystania potencjału osób powyżej 50. roku życia Nr 1
wiosna 2012
W celu poprawy efektywnoœci wsparcia realizowanego w ramach tych projektów Wojewódzki Urz¹d Pracy w Gdañsku zleci³ w 2011 roku wykonanie badania ewaluacyjnego „Ocena jakoœci wsparcia adresowanego do osób niepe³nosprawnych oraz w wieku 50–64 lat w projektach realizowanych w ramach Dzia³ania 6.1 PO KL”. Biernoœæ zawodowa osób niepe³nosprawnych oraz osób powy¿ej 50. roku ¿ycia wynika m.in. z niechêci, obaw przed podjêciem pracy, braku wiary we w³asne mo¿liwoœci, braku pewnoœci siebie, niedoceniania posiadanych kwalifikacji czy braku lub niewystarczaj¹cej motywacji. Zgodnie z wynikami badania niezbêdnym elementem wsparcia projektowego dla tych grup jest wzrost motywacji oraz zajêcia praktyczne. Zarekomendowano utrzymanie najbardziej efektywnych form pomocy (œrodki na rozpoczêcie dzia³alnoœci gospodarczej, szkolenia, warsztaty, kursy, prowadz¹ce do podniesienia lub zmiany kwalifikacji) w po³¹czeniu ze wsparciem motywacyjnym oraz praktycznym wykorzystaniem zdobytej wiedzy. Jednoczeœnie, aby poprawiæ efektywnoœæ dzia³añ projektowych i utrwaliæ efekty wsparcia, nale¿y d¹¿yæ do zwiêkszenia zaanga¿owania organizacji pozarz¹dowych (dzia³aj¹cych na rzecz osób niepe³nosprawnych oraz osób powy¿ej 50. roku ¿ycia). Chodzi o realizacjê projektów (tworzenie partnerstw tych organizacji z wnioskodawcami oraz zachêcanie, aby same aplikowa³y o œrodki). Czêœæ rekomendacji dotyczy bezpoœrednio pracodawców, którzy nie maj¹ œwiadomoœci potencja³u osób niepe³nosprawnych na rynku pracy oraz wiedzy na temat finansowych i pozafinansowych korzyœci wynikaj¹cych z zatrudniania tych osób. Ponadto wiêkszoœæ ma³ych i œrednich firm nie stosuje ¿adnych narzêdzi zarz¹dzania zasobami ludzkimi takich, jak zarz¹dzanie wiekiem czy zarz¹dzanie ró¿norodnoœci¹, co jest istotne z perspektywy omawianych grup na rynku pracy. Wiêkszoœæ rekomendacji wdro¿ono poprzez zastosowanie odpowiednich kryteriów wyboru projektów w ramach Dzia³ania 6.1 PO KL w 2011 roku. W celu pe³nego wdro¿enia wypracowanych rekomendacji w tym roku bêd¹ realizowane dzia³ania informacyjne (w tym upowszechnienie wyników badania i opracowañ z zakresu opisanej problematyki) oraz szkolenia pracowników publicznych s³u¿b zatrudnienia dotycz¹ce specyfiki wsparcia osób niepe³nosprawnych oraz osób powy¿ej 50. roku ¿ycia. „Pomorskie w Unii”
15
BIZNES I EDUKACJA
Oferta skrojo n Inwestorzy zagraniczni mogą korzystać z usług jednej instytucji reprezentującej całe województwo. Efekty? Na Pomorzu zainwestuje światowy potentat farmaceutyczny.
D
Magdalena Charkin-Jaszcza Agencja Rozwoju Pomorza
Dotychczasowe dzia³ania najwa¿niejszych podmiotów zajmuj¹cych siê obs³ug¹ inwestorów zagranicznych zosta³y skupione w ramach jednej inicjatywy pod nazw¹ Invest in Pomerania. Nowy system ju¿ przynosi efekty – od pocz¹tku 2012 roku odnotowano trzy nowe przedsiêwziêcia zagraniczne, a zanosi siê na to, ¿e bêdzie ich wiêcej. Invest in Pomerania istnieje dziêki zaanga¿owaniu partnerów i otrzymaniu funduszy europejskich z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007–2013. Inicjatywa powsta³a w ramach projektu „System Promocji i Informacji Gospodarczej Województwa Pomorskiego” (SPiIG).
Wszystko dla inwestorów nowych i znanych Wspó³za³o¿ycielami Invest in Pomerania s¹: województwo pomorskie, dwie specjalne strefy ekonomiczne – Pomorska i S³upska, miasta – Gdañsk, Gdynia, S³upsk i Sopot, Gdañska Agencja Rozwoju Gospodarczego oraz Agencja Rozwoju Pomorza SA. Jest ona jednoczeœnie koordynatorem dzia³añ nowego systemu. Nowa struktura umo¿liwia œcis³¹ wspó³pracê podmiotów odpowiedzialnych za obs³ugê inwestorów zagranicznych w regionie, wyeliminowanie powtarzalnych dzia³añ, a w rezultacie – bardziej efektywne przyci¹ganie nowych podmiotów. Z drugiej strony rozwijany jest system obs³ugi inwestorów ju¿ funkcjonuj¹cych na Pomorzu, którzy uzyskaj¹ wsparcie informacyjne i organizacyjne ze strony
16
„Pomorskie w Unii”
incjatywy. Jest to tzw. opieka poinwestycyjna. Inwestorami z okreœlonych bran¿ zajmuj¹ siê wykwalifikowani project managerowie, natomiast wdra¿anie nowego systemu jest na bie¿¹co monitorowane i weryfikowane przez komitet steruj¹cy, którym kieruje marsza³ek województwa. – Invest in Pomerania to pierwsza tego typu inicjatywa w naszym kraju – mówi Piotr Ciechowicz, wiceprezes zarz¹du ARP SA. – Uda³o siê powo³aæ podmiot reprezentuj¹cy ca³e województwo i wszystkie kluczowe instytucje zajmuj¹ce siê przyci¹ganiem œrodków z zagranicy. Poprawia to skutecznoœæ naszego regionu w „walce” o kapita³ szukaj¹cy najlepszych miejsc do inwestycji – wyjaœnia Piotr Ciechowicz.
Geneza, czyli „Analiza atrakcyjności inwestycyjnej województwa pomorskiego” Struktura i dzia³anie nowego systemu obs³ugi inwestora zosta³y opracowane przez PricewaterhouseCoopers Polska (PwC). Po raz pierwszy w Polsce opracowano system obs³ugi inwestorów zagranicznych i promocji gospodarczej w skali ca³ego regionu. Na zlecenie ARP SA (w ramach projektu SPiIG) PwC we wspó³pracy z Instytutem Badañ nad Gospodark¹ Rynkow¹ przeprowadzi³o „Analizê atrakcyjnoœci inwestycyjnej województwa pomorskiego”. Badanie pozwoli³o precyzyjnie okreœliæ mocne i s³abe strony pomorskiej gospodarki, zidentyfikowaæ priorytetowe sektory w rozwoju inwestycji zagranicznych na Pomorzu oraz okreœliæ zasady funkcjonowania sytemu obs³ugi podmiotów zagranicznych. Mia³o równie¿ wymiar globalny – jego wyniki zosta³y porównane ze œwiatowymi
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
BIZNES I EDUKACJA
o na na miarę trendami i oczekiwaniami potencjalnych inwestorów. Elementem prowadzonej analizy by³y te¿ bezpoœrednie wywiady z przedsiêbiorcami z Pomorza, maj¹ce na celu ustalenie ich potrzeb. – Trzyczêœciowa „Analiza atrakcyjnoœci inwestycyjnej województwa pomorskiego”, wykonana z uwzglêdnieniem priorytetowych bran¿, stanowi kompleksowe opracowanie. £¹czy ono charakterystykê zasobów i potencja³u regionu, prezentowan¹ w kontekœcie wspó³czesnych trendów gospodarczych i zachodz¹cych na œwiecie procesów inwestycyjnych, z praktyczn¹ propozycj¹ dzia³añ niezbêdnych do stworzenia dogodnych warunków do przyci¹gania kapita³u – opisywa³ w kwietniu 2011 roku wykonane badanie Jacek Socha, wiceprezes PwC. – Wnioski p³yn¹ce z wykonanych analiz pozwalaj¹ podj¹æ Agencji Rozwoju Pomorza SA dzia³ania zwi¹zane z pozyskaniem inwestorów. W rezultacie wdro¿enia strategii w województwie pomorskim do 2015 roku zrealizowanych zostanie szereg nowych projektów, w wyniku których powstan¹ nowe miejsca pracy.
Dynamiczne, o dużych możliwościach, przyjazne biznesowi i nowoczesne – takie jest województwo pomorskie w oczach potencjalnych inwestorów
W rezultacie wdro¿enia strategii w województwie pomorskim do 2015 roku zrealizowanych zostanie szereg nowych inwestycji bezpoœrednich, w wyniku których powstan¹ nowe miejsca pracy Jednym z efektów analizy jest wyodrêbnienie priorytetowych sektorów w rozwoju konkurencyjnoœci regionu w procesie pozyskiwania inwestorów. Nale¿¹ do nich: energetyka, logistyka, chemia lekka, motoryzacja, BPO/SSC (us³ugi dla biznesu) oraz sektor ICT (informatyczny i telekomunikacyjny). Wyodrêbnienie priorytetowych sektorów wyznacza nowe kierunki pozyskiwania zagranicznych œrodków finansowych dla województwa, umo¿liwia stworzenie strategii dzia³añ Nr 1
wiosna 2012
promocyjnych oraz opracowanie planu systemowych dzia³añ na rzecz rozwoju bezpoœrednich inwestycji zagranicznych.
Trzy nowe przedsięwzięcia w Trójmieście Wdra¿anie nowego systemu przynosi ju¿ pierwsze efekty. Pod koniec marca swoj¹ decyzjê o lokalizacji w Trójmieœcie og³osi³ koncern Bayer. Wczeœniej zainwestowa³a firma OIE Support, która zatrudni³a ju¿ oko³o stu osób. Natomiast fiñska firma
Metsä Group og³osi³a w lutym, ¿e swoje centrum otworzy w Gdañsku. W nowej firmie pracê znajdzie kolejne sto osób. Wszystkie firmy reprezentuj¹ sektor BPO/SSC, który obecnie intensywnie rozwija siê w Trójmieœcie dziêki dostêpnoœci zarówno wykwalifikowanej kadry, jak i atrakcyjnej powierzchni biurowej. Sukcesy te potwierdzaj¹ skutecznoœæ strategii promocji gospodarczej regionu, opracowanej w ramach „Analizy atrakcyjnoœci inwestycyjnej województwa pomorskiego”. „Pomorskie w Unii”
17
BIZNES I EDUKACJA
Samorząd Województwa Pomorskiego realizuje – w partnerstwie z Regionalną Izbą Gospodarczą Pomorza i Stowarzyszeniem Wolna Przedsiębiorczość – projekt wsparcia dla pracodawców i pracowników pomorskich firm, przechodzących procesy adaptacyjne i modernizacyjne. Wicemarszałek województwa Wiesław Byczkowski: – Sukces na rynku pracy w dużym stopniu zależy od umiejętności szybkiego uczenia się i mobilności
Na pomoc pracy
P
Pomoc w powrocie na rynek pracy osobom zwolnionym, przygotowanie do nowych wyzwañ pracowników przewidzianych do zwolnienia lub nim zagro¿onych na skutek dynamicznych procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych, które dokonuj¹ siê w pomorskich przedsiêbiorstwach, kszta³towanie kreatywnych i przedsiêbiorczych postaw wœród Pomorzan. S¹ to za³o¿enia, które przyœwieca³y samorz¹dowi województwa pomorskiego w realizacji projektu propaguj¹cego wzrost aktywnoœci zawodowej i dostosowanie ich potencja³u zawodowego do potrzeb lokalnych rynków pracy. Samorz¹d zdecydowa³ siê – w partnerstwie z Regionaln¹ Izb¹ Gospo-
darcz¹ Pomorza oraz Stowarzyszeniem Wolna Przedsiêbiorczoœæ – na realizacjê projektu, finansowanego ze œrodków Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki: Wsparcie dla pracodawców i pracowników pomorskich firm, przechodz¹cych procesy adaptacyjne i modernizacyjne. Wymierne efekty przedsiêwziêcia, które swym zasiêgiem objê³o 356 osób, zaprezentowano 19 marca tego roku podczas konferencji w Urzêdzie Marsza³kowskim Województwa Pomorskiego. • 110 osób otrzyma³o dotacje na dzia³alnoœæ gospodarcz¹ (wraz ze wsparciem pomostowym i opiek¹ coacha biznesowego), co jest jednoznaczne z powstaniem 110 nowych firm na terenie województwa pomorskiego, • 246 osób skorzysta³o ze szkoleñ zawodowych i szkoleñ „miêkkich”,
Wicemarszałek Wiesław Byczkowski w rozmowie z Dyrektor Generalną Regionalnej Izby Gospodarczej Pomorza Grażyną Zielińską
Panel dyskusyjny z udziałem uczestników projektu
Małgorzata Okulewicz
Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
18
„Pomorskie w Unii”
• 174 osoby podjê³y zatrudnienie w wyniku
dzia³añ projektowych, • wszyscy uczestnicy skorzystali ze wsparcia
towarzysz¹cego (warsztaty psychologiczne, poradnictwo zawodowe, poœrednictwo pracy, pomoc psychologiczna), • zosta³o zorganizowanych 40 spotkañ w celu promowania i upowszechniania idei outplacementu (wsparcie pracowników w poszukiwaniu nowego miejsca pracy), w których uczestniczy³o w sumie 529 osób z 394 firm. Co wa¿ne, o projekcie wypowiadali siê jego uczestnicy. Zaproszonym na konferencjê goœciom opowiedzieli o korzyœciach, jakie przyniós³ im udzia³ w przedsiêwziêciu. Ponadto przedstawili profile prowadzonych przez siebie firm, które zosta³y utworzone dziêki wsparciu finansowemu ze œrodków Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki. Nic nie motywuje lepiej ni¿ przyk³ad, ¿e innym siê uda³o.
Informator Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego i funduszy NSS na Pomorzu
BIZNES I EDUKACJA
Złap wiatr w pomorskie żagle wiedzy! Rusza systemowy projekt edukacyjny „Pomorskie – dobry kurs na edukację. Kształtowanie kompetencji kluczowych uczniów w regionie poprzez edukację morską”. Działania proponowane w ramach projektu nawiązują do bogatej tradycji edukacji morskiej w naszym regionie.
D
Iwona Naliwajek
Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
Dzia³ania w ramach projektu prowadzonego pod has³em „Z³ap wiatr w pomorskie ¿agle wiedzy”, dotyczyæ bêd¹ szeroko pojêtej tematyki morskiej i ¿eglarstwa. Jest to kolejna propozycja skierowana do pomorskich szkó³, przygotowana przez Departament Edukacji i Sportu Urzêdu Marsza³kowskiego Województwa Pomorskiego. Projekt realizowany bêdzie od kwietnia 2012 roku do wrzeœnia 2014 roku. Projektem objêtych zostanie co najmniej 10 tys. uczniów z minimum 200 szkó³ podstawowych z województwa pomorskiego oraz co najmniej 2000 uczniów z minimum 20 gimnazjów z obszaru delty Wis³y i Zalewu Wiœlanego. Uczniowie otrzymaj¹ wsparcie w postaci: dodatkowych zajêæ pozalekcyjnych, dydaktyczno-wyrównawczych, pedagogiczno-psychologicznych oraz doradztwa edukacyjno-zawodowego. W szko³ach podstawowych przewidziane s¹ równie¿ (oprócz zajêæ pozalekcyjnych) praktyczne zajêcia ¿eglarskie, edukacyjno-¿eglarskie wydarzenia naukowe oraz obozy ¿eglarskie. Natomiast w gimnazjach zaplanowano praktyczne zajêcia morsko-rzeczne, realizowane na obszarze Pêtli ¯u³awskiej.
Nr 1
wiosna 2012
Jednym z efektów projektu bêdzie powstanie pomorskiego programu edukacji morskiej, zawieraj¹cego œcie¿kê edukacyjn¹. Obejmie uczniów i nauczycieli ze szkó³ podstawowych i gimnazjów. Metody pracy, zakres tematyki poruszanej na zajêciach oraz wykorzystanie teorii w praktyce stanowiæ bêd¹ now¹, kompleksow¹ propozycjê w ofercie edukacyjnej szkó³. Umo¿liwi ona skuteczne, efektywne oraz atrakcyjne dla uczniów rozwijanie kluczowych kompetencji takich, jak matematyczne, naukowo-techniczne, zaanga¿owanie i przedsiêbiorczoœæ, œwiadomoœæ i ekspresja kulturalna, kompetencje spo³eczne i obywatelskie. Wa¿nym celem zak³adanym w projekcie jest równie¿ wzmocnienie wœród uczniów poczucia to¿samoœci regionalnej. Projekt będzie finansowany ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet IX. Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach, Poddziałanie 9.1.2 – Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów z grup o utrudnionym dostępie do edukacji oraz zmniejszanie różnic w jakości usług edukacyjnych) i środków budżetu państwa. Całkowita wartość projektu wyniesie 7 850 000 zł
„Pomorskie w Unii”
19
Dowiedz się więcej o funduszach europejskich
Główny Punkt Informacyjny Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Programów Regionalnych ul. Augustyńskiego 2 pokój nr 18, 80-819 Gdańsk tel.: 58 326 81 47, 58 326 81 48, 58 326 81 52 faks: 58 326 81 34 e-mail: punktinformacyjny@pomorskie.eu, pomorskiewunii@pomorskie.eu Informacja o lokalnych Punktach Informacyjnych dostępna jest na stronie: www.dpr.pomorskie.eu/pl/gpi
Regionalne ośrodki Europejskiego Funduszu Społecznego udzielają informacji nt. możliwości pozyskiwania środków z EFS oraz udzielają kompleksowego wsparcia przy pisaniu, wdrażaniu i rozliczaniu projektów POKL
ROEFS GDAŃSK Regionalne Centrum Informacji i Wspomagania Organizacji Pozarządowych – Gdańsk Aleja Grunwaldzka 5, 80-236 Gdańsk Antonina Paplińska, tel.: 58 340 12 12 info_gdansk@roefs.pl www.gdansk.roefs.pl Dla powiatów: m. Gdańsk, m. Gdynia, m. Sopot, sztumskiego, kwidzyńskiego, nowodworskiego, malborskiego, tczewskiego, gdańskiego, starogardzkiego
ROEFS SŁUPSK Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego SA – SŁUPSK ul. Poznańska 1A ,76-200 Słupsk Iwona Fedon, tel. 59 847 55 99 info_slupsk@roefs.pl www.slupsk.roefs.pl Dla powiatów: bytowskiego, lęborskiego, puckiego, wejherowskiego, słupskiego, m. Słupsk
ROEFS CHOJNICE Stowarzyszenie „Na Rzecz Rozwoju Miasta i Gminy Debrzno” ul. Ogrodowa 26, 77-310 Debrzno Jolanta Neyman, tel. 52 565 17 29 info_chojnice@roEFS.pl www.chojnice.roefs.pl Dla powiatów: człuchowskiego, chojnickiego, kościerskiego, kartuskiego
www.facebook.com/pomorskiewunii
Publikacja sfinansowana przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata 2007–2013