Fuchosa, dossier de prensa by Pool de Comunicación, SL

DOSSIER DE PRENSA NUEVO PROYECTO DE INVERSIÓN Y PREMIO SPECIAL EUROPEAN AWARD 2013 DE CBI

24 de febrero de 2014

Pool de Comunicación, S.L. Calixto Díez, nº 7 -2º Dto 16 – 48012 Bilbao – Tlf. 94-443 24 66 E-mail: pooldecomunicacion@telefonica.net www.pooldecomunicacion.es 1

SERVICIOS DE GABINETE DE PRENSA Presentación La factoría de FUCHOSA, integrada en el grupo Automotive Components Europe (ACE) realiza un nuevo proyecto estratégico de inversión para culminar la primera fase de la nueva línea de moldeo acometida en 2012. El proyecto de modernización de sus instalaciones coincide con la concesión del premio Special European Award 2013 por parte de la compañía CBI. Tanto el proyecto de ejecución de nuevas mejoras, como el incremento de capacidad y producción alcanzados el año anterior y el reconocimiento internacional de sus productos son motivos más que suficientes para informar a la sociedad en general y a los diferentes públicos de la compañía de las iniciativas y resultados de la compañía. La acción de comunicación desarrollada consiste en la puesta en valor de los puntos fuertes de la compañía en su trayectoria reciente. Se utiliza la página web de la compañía, así como los medios de comunicación para informar de las novedades. Los mensajes transmitidos a través de la nota de prensa enviada a los medios de comunicación inciden en los siguientes aspectos: • Reconocimiento internacional a Fuchosa por la calidad de sus componentes • Nueva inversión acometida por la empresa con la vista puesta en futuros proyectos de automoción • Puesta en marcha exitosa de su nueva línea de producción • Mejora de los resultados pre-crisis • Compañía líder: cuota de mercado paneuropea del 45% En las entrevistas posteriores con medios se añaden también los mensajes: • La paz social nos ha ayudado a crecer en medio de la crisis y a que el grupo invierta en Euskadi • Reconocimiento del departamento de ingeniería dentro del ámbito de actividad del sector • Fortaleza red de subcontratistas y proveedores de la zona

Metodología Se define como fórmula idónea para dar a conocer el proyecto y el premio la elaboración de una nota de prensa informativa, en la que se actualiza el perfil de Fuchosa y ACE, como agentes del sector de automoción, con una planta ubicada en el País Vasco y perteneciente en el primer caso a un importante grupo proveedor europeo. Asimismo, junto a las imágenes de los responsables de Fuchosa recibiendo el premio en la ceremonia de CBI, se remitieron fotografías de la cabecera de la línea ya en funcionamiento, y se procedió a contactar con los responsables de la sección de Economía de los principales medios de comunicación para interesarles por esta noticia “positiva”, bien recibida en la actual situación de falta de buenas noticias en general.

Clipping y Valoración Los resultados cuantificables muestran la aparición de la información de Fuchosa en un total de 48 noticias, según los indicadores siguientes:

CLIPPING NOTA DE PRENSA 24/02/2014 48 apariciones en prensa, medios digitales y redes sociales ABC. “Una empresa vizcaína de automoción logra producir más que antes de la crisis” http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=1586062 EL PAÍS WEB. “Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisi” http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/02/24/paisvasco/1393246095_958258.html FINANZAS. “Una empresa vizcaína de automoción logra producir más que antes de la crisis” http://www.finanzas.com/noticias/empresas/20140224/empresa-vizcaina-automocion-logra2612933.html NEWSESP. MUNDO EMPRESARIAL. “Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis” http://www.newsesp.com/noticias/una-empresa-vizcaina-frenos-logra-producir-la-crisis ACTUALIDADES. “Una firma vasca de frenos supera las ventas anteriores a la crisis” http://actualidades.es/noticias/una-firma-vasca-de-frenos-supera-las-ventas-anteriores-a-la-crisis

WEB NOTICIA (BRASIL). “Una firma vasca de frenos supera las ventas anteriores a la crisis” http://www.webnoticia.com.br/El_Pa%C3%ADs/2014/02/24/Una_firma_vasca_de_frenos_supera_la s_ventas_anteriores_a_la_crisis_id0_52_id1_2504531 SU NOTA DE PRENSA. “Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes de automoción” http://www.sunotadeprensa.com/es/ciencia-y-tecnologia/tecnolog%C3%ADa/66964-fuchosa,reconocida-internacionalmente-por-la-calidad-de-sus-componentes-para-automoci%C3%B3n.html DEIA. “La empresa vasca Fuchosa logra un nuevo récord de producción” http://www.deia.com/2014/02/25/economia/la-empresa-vasca-fuchosa-logra-un-nuevo-record-deproduccion EL CORREO. “Fuchosa invertirá un millón de euros tras superar en 2013 su producción anterior a la crisis” http://www.elcorreo.com/vizcaya/v/20140225/duranguesado/fuchosa-invertira-millon-euros20140225.html EL PAÍS. “Fuchosa vuelve a facturar como antes de la crisis” http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/02/24/paisvasco/1393246095_958258.html EXPANSIÓN. “ACE refuerza su apuesta `por Fuchosa con más inversión” GARA. “La empresa Fuchosa de Atxondo logra un récord de producción en 2013” OBSERVATORIO DEL PLÁSTICO. “Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis” http://www.observatorioplastico.com/detalle_noticia.php?no_id=325225&seccion=envase&id_categ oria=70 WEB DEL AYUNTAMIENTO DE ATXONDO. Una empresa vizcaína de automoción lograproducir más que antes de la crisis” NEWS ACOONA. “Una firma vasca de frenos supera las ventas anteriores a la crisis” http://acoona.net/es/es/news/all/5193287 INTEREMPRESAS. “Fuchosa reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción” http://www.interempresas.net/MetalMecanica/Articulos/119873-Fuchosa-reconocidainternacionalmente-por-la-calidad-de-sus-componentes-para-automocion.html INGENIEROS. “Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción” http://www.ingenieros.es/noticias/ver/fuchosa-reconocida-internacionalmente-por-la-calidad-desus-componentes-para-automocion/4365 COCHEUS. “Una firma vasca de frenos supera las ventas anteriores a la crisis” http://www.cocheus.com/index.php?action=history&date=2014-02-24

MLC-ITS. CLUSTER DE MOVILIDAD Y LOGISTICA. “Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes de automoción” http://www.mlcluster.com/2014/fuchosa-reconocida-internacionalmente-por-la-calidad-de-suscomponentes-para-automocion/?lang=eu ACICAE. “Fuchosa invertirá un millón de euros tras superar en 2013 su producción anterior a la crisis” http://www.acicae.es/cas/detalleMedio.aspx?id=a41e4acd-b50c-441f-9c9d162e5a1da70a&tipo=0&origen=index TODO EMPRENDEDORES. “Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes de automoción” http://www.todoemprendedores.info/innova/ ANBOTO. “Nazionarteko sari bat irabazi berritan, Fuchosak inbertsio berriak aurreikusi ditu” http://anboto.org/herririk_herri DURANGO ON DIGITAL. “La firma Fuchosa de Atxondo es reconocida con un premio internacional a la calidad. Con 230 trabajadores, invertirá un millón en la planta” http://www.durangon.com/index.php?idioma=es&seccion=0&ctipo=15&contenido=7563 PROEMISA. “Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis” http://www.proemisa.com/noticias.php?id=1340 EUSKADINNOVA. “José Manuel González, Director Gerente de Fuchosa: La mitad de los automóviles de esta zona llevan alguna de nuestras horquillas en sus frenos” http://www.euskadinnova.net/es/innovacion-tecnologica/entrevistas/mitad-automoviles-esta-zonallevan-alguna-nuestras-horquillas-frenos/673.aspx INNOBASQUE. “No todo va a ser negativo. Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis” TU TECNOLOGÍA. . “No todo va a ser negativo. Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis” AGENCIAS, CONSULTORÍAS Y PROF. DE COMUNICACIÓN. “No todo va a ser negativo. Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis” PERIODISTAS & COMUNICADORES. “No todo va a ser negativo. Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis” EMPRESA VASCA. “No todo va a ser negativo. Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis”

POSVENTA. INFO. “Firma con el 45% de la cuota de mercado en horquillas para frenos, invierte 3,2 millones de euros en 2012 y 2013”. http://www.posventa.info/actualidad/fuchosa-firma-con-el-45de-la-cuota-de-mercado-en-horquillas-para-frenos-invierte-32-millones-de-euros-en-2012-y-2013 AUTOINDUSTRIA. “Fuchosa, con el 45% de la cuota de mercado en horquillas para frenos ha invertido 3,2 millones en 2012 y 2013” http://www.autoindustria.com/informacion/desc_noticia.cfm?noticia=13311 TRABAJA EN COMUNICACIÓN. “ No todo va a ser negativo… Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis” IZARO. “Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción” PEDECA. “Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción” http://www.pedeca.es/2014/03/07/fuchosa-reconocida-internacionalmente-por-la-calidad-de-suscomponentes-para-automocion/ SPRI. “Fuchosa gains international recognition for the quality of its automotive components”. http://www.spri.es/en/actualidad/noticias/english-fuchosa-gains-international-recognition-qualityautomotive-components?doing_wp_cron=1394554861.3657140731811523437500 ALIMARKET. “La compañía vizcaína de automoción Fuchosa acometerá a lo largo de 2014 una inversión de 1 millón en su planta de Atxondo para finalizar la modernización de su línea” http://www.alimarket.es/noticia/148318/Proyectos--10-16-03-2014URKOBE. “José Manuel González, Director Gerente de Fuchosa: la mitad de los automóviles de esta zona, llevan alguna de nuestras horquillas en sus frenos”. http://www.urkobe.net/?q=aggregator&page=1 EMPRESA XXI. “Se mueven. José Manuel González” EMPRESA XXI. “Qué bien” EMPRESA XXI. “Fuchosa supera el nivel precrisis de producción y prepara nuevas inversiones” ESTRATEGIA EMPRESARIAL. “Fuchosa invertirá un millón para acabar de modernizar su línea de producción” EUSKADI INNOVA. “Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción. http://www.euskadinnova.net/es/transformacion-empresarial/noticias/fuchosareconocida-internacionalmente-calidad-componentes-paraautomocion/11450.aspx?utm_source=rss_feed&utm_medium=rss&utm_campaign=accesos_rss EMPRESA XXI. “José Manuel González, Director Industrial ACE-Fuchosa: El plan de Fuchosa es seguir creciendo en el exterior”

DEIA. “José Manuel González, Director de Fuchosa-Grupo ACE: La paz social nos ha ayudado a crecer en medio de la crisis y a que el grupo invierta en Euskadi” CONFEBASK. “La paz social nos ha ayudado a crecer en medio de la crisis y a que el grupo invierta en Euskadi” http://www.confebask.es/corporativa/pegunones.aspx?lf9ts00xbgpRlZxrA8C21Q90785678d9078567 8d FUNDIDORES. “Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción” FUNDIPRESS. “Fuchosa reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción”

Conclusión En resumen, estimamos que la acción ha alcanzado un gran eco en los medios de comunicación. Destacamos la aparición en los medios EXPANSIÓN, EUSKADINNOVA, SPRI, EMPRESA XXI, ESTRATEGIA EMPRESARIAL, EL CORREO y DEIA, así como los medios especializados AUTOINDUSTRIA, IZARO, INTEREMPRESAS, PEDECA, FUNDIPRESS, FUNDICIÓN, el portal del cluster ACICAE, la dinamización en las redes sociales INNOBASQUE, TU TECNOLOGÍA, EMPRESA VASCA, etc, así como los medios locales del entorno de Durango y el portal del Ayuntamiento.

Una empresa vizcaína de automoción logra producir más que antes de la crisis - AB...

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CONGRESO MUNDIAL DE MÓVILES

Sony presenta el nuevo Xperia Z2 que graba videos en 4k

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«Srnartphones» a 25 dólares con sistem:

Noticias agencias

Una empresa vizcaína de automoción logra producir más que antes de la crisis 24-02-2014/14:16

h EFE

La empresa Fuchosa de Atxondo, integrada en el Grupo Automotive Components Europe (ACE), ha cerrado 2013 con una producción de 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, su cifra histórica más alta, que supera los registros de antes de la crisis. Esta producción se ha alcanzado después de que, en los ejercicios 2012 y 2013, el grupo invirtiera 3,2 millones de euros en implantar una segunda línea de producción, según ha informado hoy el director gerente de esta fábrica, José Manuel González. Enmarcada en el plan estratégico de la compañía, gracias a esta inversión, la planta ha logrado superar su cifra máxima de producción de 38.000 toneladas conseguida en 2008. Pero, además, ha logrado incrementar el número de clientes, al sumar dos nuevos fabricantes de frenos coreanos instalados en el mercado europeo, según González. Dentro de su plan estratégico, la compañía invertirá este año un millón de euros con el objetivo de elevar su producción hasta las 45.000 toneladas. Con una plantilla de 230 trabajadores, Fuchosa tiene una cuota de mercado paneuropea del 45 % en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automación. El director gerente de esta fábrica ha recalcado que "prácticamente la mitad de los vehículos" que circulan habitualmente en Euskadi, "llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo". La compañía ha sido recientemente galardonada, por la calidad de sus componentes, con el Premio al Mejor Proveedor 2013 por la entidad Chassis Brakes Intemational. Fuchosa es la empresa cabecera de ACE, grupo de automación que, con una plantilla de 900 trabajadores y una facturación de unos 100 millones de euros en 2013, tiene también las compañías EBCC, en Polonia, y Feramo, en la República Checa.

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24/02/2014

Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis I País Vasc...

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ELPAIS ,

PAIS VASCO AUTOMOCIÓN

Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis Fuchosa, con el 45% de cuota de mercado en horquillas para frenos ha invertido 3,2 millones en 2012

y 2013 ~~.~~ I Bilbao I 24 FEB 2014 Archivado en: Economía

-13:48

Crisis económica

Transporte

CET

Recesión económica

Fabricantes automóviles

Automación

Coches

Coyuntura económica

País Vasco

Vehículos

España

Empresas

Industria

La empresa Fuchosa de Atxondo, integrada en el Grupo Automotive (ACE), ha cerrado 2013 con una producción

de 40.000 toneladas

Components

Europe

de horquillas o soportes de

freno, su cifra histórica más alta, que supera los registros de antes de la crisis. Esta producción

se ha alcanzado después de que, en los ejercicios 2012 y 2013, el grupo invirtiera

3,2 millones de euros en implantar una segunda línea de producción, el director gerente de esta fábrica, José Manuel González. de la compañía, producción

gracias a esta inversión,

de 38.000 toneladas

Enmarcada

en el plan estratégico

la planta ha logrado superar su cifra máxima de

conseguida

Pero, además, ha logrado incrementar

según ha informado hoy

en 2008.

el número de clientes, al sumar dos nuevos fabricantes

de frenos coreanos instalados en el mercado europeo, según González. estratégico,

la compañía

producción

hasta las 45.000 toneladas.

Dentro de su plan

invertirá este año un millón de euros con el objetivo de elevar su Con una plantilla de 230 trabajadores,

Fuchosa tiene

una cuota de mercado paneuropea

del 45 % en la fabricación

tipo de plataformas

El director gerente de esta fábrica ha recalcado que

"prácticamente

de automoción.

la mitad de los vehículos"

horquillas de disco fabricadas La compañía

de horquillas de freno para todo

que circulan habitualmente

en Euskadi, "llevan

en Atxondo".

ha sido recientemente

galardonada,

por la calidad de sus componentes,

Premio al Mejor Proveedor 2013 por la entidad Chassis Brakes International. empresa cabecera de ACE, grupo de automoción una facturación

con el

Fuchosa es la

que, con una plantilla de 900 trabajadores

de unos 100 millones de euros en 2013, tiene también las compañías

EBCC,

en Polonia, y Feramo, en la República Checa.

http://ccaa.elpais.comlccaa/2014/02/24/paisvasco/1393246095_958258.html

24/02/2014

Una empresa vizcaína de automoción logra producir más que antes de la crisis

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Una empresa vizcaína de automoción logra producir más que antes de la crisis 24/02/2014 - 13:25 Noticias EFE

LOMÁ 1. conn ponei

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5. Esta producción se ha alcanzado después de que, en los ejercicios 2012 y 2013, el grupo invirtiera 3,2 millones de euros en implantar una segunda línea de producción, según ha informado hoy el director gerente de esta fábrica, José Manuel González.

Telefl una 9

Enmarcada en el plan estratégico de la compañía, gracias a esta inversión, la planta ha logrado superar su cifra máxima de producción de 38.000 toneladas conseguida en 2008. Pero, además, ha logrado incrementar el número de clientes, al sumar dos nuevos fabricantes de frenos coreanos instalados en el mercado europeo, según González. Dentro de su plan estratégico, la compañía invertirá este año un millón de euros con el objetivo de elevar su producción hasta las 45.000 toneladas. Con una plantilla de 230 trabajadores, Fuchosa tiene una cuota de mercado paneuropea del 45 % en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automoción. El director gerente de esta fábrica ha recalcado que "prácticamente la mitad de los vehículos" que circulan habitualmente en Euskadi, "llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo" . La compañía ha sido recientemente galardonada, por la calidad de sus componentes, con el Premio al Mejor Proveedor 2013 por la entidad Chassis Brakes International. Fuchosa es la empresa cabecera de ACE, grupo de automación que, con una plantilla de 900 trabajadores y una facturación de unos 100 millones de euros en 2013, tiene también las compañías EBCC, en Polonia, y Feramo, en la República Checa.

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Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis

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Web Noticia » El País» Una firma vasca de frenos supera las ventas anteriores a la crisis

El País

fevereiro 24, 2014

Una firma vasca de frenos supera las ventas anteriores a la crisis Pastado: 24, 2014, 9:57am BRT por El País La empresa Fuchosa de Atxondo, integrada en el Grupo Automotive cerrado 2013 con una producción

Components Europe (ACE), ha

de 40.000 toneladas de horquillas

o soportes de freno, su cifra

histórica más alta, que supera los registros de antes de la crisis. Esta producción se ha alcanzado después de que, en los ejercicios implantar fábrica,

2012 y 2013, el grupo invirtiera

una segunda línea de producción,

según ha informado

José Manuel González. Enmarcada en el plan estratégico

inversión,

la planta

ha logrado superar

su cifra

máxima

3,2 millones

hoy el director

de euros en

gerente de esta

de la compañía, gracias a esta

de producción

de 38.000 toneladas

conseguida en 2008. Pero, además, ha logrado incrementar el número de clientes, al sumar dos nuevos fabricantes de frenos carean os instalados en el mercado europeo, según González. Dentro de su plan estratégico, la compañía invertirá

este año un millón de euros con el objetivo

las 45.000 toneladas. Con una plantilla

de 230 trabajadores,

paneuropea del 45 % en la fabricación

de horquillas

automación. vehículos"

El director que circulan

de elevar su producción

de freno para todo tipo de plataformas

gerente de esta fábrica ha recalcado que "prácticamente habitualmente

hasta

Fuchosa tiene una cuota de mercado

en Euskadi, "llevan

horquillas

la mitad de los

de disco fabricadas

Atxondo". La compañía

ha sido recientemente

Premio al Mejor

Proveedor

galardonada,

2013 por la entidad

empresa cabecera de ACE, grupo de automación facturación

de unos' 100 millones

por la calidad

de sus componentes,

Chassis Brakes International.

que, con una plantilla

de euros en 2013, tiene

también

con el

Fuchosa es la

de 900 trabajadores las compañías

y una

EBCC, en

Polonia, y Feramo, en la República Checa.

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Fuchosa, reconocida intemacionalmente por la calidad de sus componentes para aut...

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Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción Categoría padre: Ciencia y tecnología PdC Pool de Comunicación, S.L.

Categoría: Tecnología

Creado en 24 Febrero 201412:01

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Notas de Prensa

En 2014 realizará nuevas inversiones para captar más negocio de futuros proyectos de automación El Grupo de automoción

ACE acometerá este verano una segunda fase de su inversión

estratégica

vizcaína

en la planta

internacionalmente

de Fuchosa,

quién

recientemente

con un premio a la Calidad de sus componentes.

ha sido

reconocida

Fuchosa continuará

modernizando sus instalaciones para aumentar su producción de piezas fundidas, con el fin de captar nuevos clientes y negocio. La compañía vasca Fuchosa ha sido reconocida internacionalmente para el sector de automoción.

por la calidad de sus componentes

El pasado 23 de enero recibió el Premio al Mejor Proveedor 2013 por

Chassis Srakes International (CSI) -antigua división de frenos de Bosch Group- durante la ceremonia CSI Worldwide Suppliers Day, organizada en la nueva planta del grupo situada en la ciudad china de Wuhan. Fuchosa

resultó

galardonada

con el "Premio

Especial

Europeo

2013"

por sus "extraordinarios

resultados en materia de Calidad", entre los que CSI menciona la mejora radical en su desempeño

http://www.sunotadeprensa.com/es/ciencia-y-tecnologia/tecnología/66964-fuchosa,-re...

24/02/2014

Fuchosa, reconocida intemacionalmente por la calidad de sus componentes para aut...

través de su enfoque en actividades de mejora de proceso e implicación permanente,

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así como su

participación activa en las iniciativas de esta multinacional en materia de inspección visual, mejora del proceso de fundición y en la implantación de las Frecuencias naturales. Entre las razones para premiar a la empresa vasca, CSI menciona expresamente

el fuerte apoyo proporcionado

través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo

a la organización

reducir el impacto inherente a la producción de

piezas de hierro. eBI es uno de los tres mayores fabricantes internacionales de sistemas y componentes de frenos para automoción. Con cerca de 1.200 millones de dólares de facturación y 6.000 empleos, opera en un total de 23 plantas

de produccion

Australia.Fuchosa producción

y centros

situados

en Europa, Asia,

Suramérica

registró en 2013 un año récord en todos los ámbitos. La compañía incrementó su

en el último ejercicio

principalmente

de ingeniería

hasta las 40.000 toneladas

gracias a la sustitución

de horquillas

de su antigua línea de producción

o soportes

de freno,

L2 por una nueva línea

modelo DISA Z, que ya está funcionando a pleno rendimiento. Con estos resultados,

Fuchosa ha logrado en 2013 superar las cifras previas a la crisis, con una

configuración industrial de 2 líneas frente a su anterior cifra histórica de 38.000 toneladas conseguidas en 2008 con 3 líneas de producción.

Año récord en producción y productividad Fuchosa invirtió entre 2012 y 2013 más de 3,2 millones de euros en la implantación de una segunda línea de producción. El éxito derivado de esta inversión tan compleja, iniciada en 2012, se ha visto reflejado en 2013, con el aumento de producción y del portafolio de sus clientes. En este sentido, la nueva instalación ha permitido a Fuchosa convertirse en proveedor de dos nuevos fabricantes de frenos coreanos, recientemente

instalados en el mercado europeo, y que se añaden de

esta forma a a sus tres clientes tradicionales en este ámbito.

Nuevas inversiones Fuchosa acometerá a lo largo de 2014 una nueva inversión presupuestada finalizar

la modernización

de la línea de producción.

en un millón de euros para

Si en una primera fase puso en marcha la

cabecera, con los equipos de moldeo y la línea de enfriamiento, en agosto de este año llevará a cabo una segunda fase en la cola de la instalación, con la sustitución del actual tambor de enfriamiento por uno de mayores dimensiones y la unión con una segunda granalla. El objetivo final es lograr mayores incrementos de la capacidad de producción gracias a la culminación de esta segunda línea. La compañía distribución

en planta y optimizar

utilizará esta parada en el mes de agosto para modificar la

aspectos

técnicos

con el objetivo

de conseguir

mantener

competitividad y fortaleza en el sector y afianzarlo respecto a otros competidores.

I La operación se enmarca en el Plan Estratégico de la compañía dirigido a incrementar el volumen de producción

hasta las 45.000 toneladas

previsiones de crecimiento de la demanda

-5.000 toneladas

más que en el último ejercicio- ante las

en el sector. La cartera de pedidos a medio plazo avalan el

proyecto, con una cartera estable y creciente

http://www.sunotadeprensa.com/es/ciencia-y-tecnologia/tecnología/66964-fuchosa,-re...

24/02/2014

Fuchosa, reconocida intemacionalmente

por la calidad de sus componentes para aut...

Con una plantiila estable de 230 trabajadores,

Página 3 de 3

Fuchosa tiene una cuota de mercado paneuropea del

45% en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automoción. decirlo -explica

José Manuel González, Director Gerente de Fuchosa- prácticamente

"Por así

la mitad de los

vehículos que vemos en las calles y carreteras llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo". La compañía mantiene ahora contactos para captar nuevas piezas que irán en los vehículos que salgan en dos o tres años. Fuchosa es la empresa cabecera del Grupo ACE (Automotive Components Europe), al que pertenecen también las compañías EBCC (Polonia) y Feramo (República Checa). La facturación global del grupo en 2013 se situó en torno a los 100 millones de euros y cuenta con una plantilla de 900 trabajadores.

Detalles del contacto: PdC Pool de Comunicación, S.L. Calixto Díez Vizcaya Tlf: 94 443 24 66 Móvil: 636680347 Fax: 9444321

Web: http://www.pooldecomunicacion.com Me gUIta

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24/02/2014

36EKONOMIA

Deia - Martes. 25 de febrero de 2014

Muere en Gasteizen

un accidente laboral

El operario, de 50 años, cayó de un tejado vfue arrastrado por el camión al que estaba atado

José Manuel Soria, Artur Mas y el príncipe

Felipe; ayer, en la inauguracióu

en Barcelona

de la Feria del Móvil. Foto: Ef.

LaCAVp~nmmeg~IDn~ ala refonna eléctrica de Rajoy El Gobierno vasco intenta reducir el impacto de las modificaciones en la industria

• Plantas- En la CAVhay casi 500 MW mediante plantas de cogeneraclón. El pasado año los recortes del Gobierno español redujeron en un 22% la retribución y obligaron a parar el 20% de las plantas por su nula renta-

XabíerAja BlUlAO- La reforma eléctrica del Ejecutivo español hace peligrar secto-' res industriales clave para la econo. mía de Euskadi, resalta el Gobierno vasco que, a la vista de la gravedad de la situación, presentó una serie de alegaciones ante el Ministerio de Industría.y Energía-que dirige José Manuel Sorla pon.las modífícaciones que plantea. la nueva normatíva, El objetivo es "minimizar" la repercusión que tendrá en la industria la nueva normativa retributiva. Para el Departamento vasco de DesarrolIo Económico y Cornpetítivídad, la .reforma incidirá "gravemente" en diferentes sectores industriales vascos "mermando su competitividad y poniendo en peligro el empleo". El Ejecutivo vasco, a través del director de Energía, Javier Zarraonandia, expresó ayer su gran "preo-

bilidad, según Acogen. El 20% cupacíón" por una reforma que "no desarrollo industrial y fortalecídel PIB industrial del Estado se basa en una politica industrial. miento de la competitividad a furuespañol utiliza plantas de cogesino en un intento de resolver el déñ- ro, no el contrario". neración para reducir sus costes dt eléctrico a costa de la industria El informe de alegaciones presende producción más eficiente, poniendo en serio y tado por el Gobierno vasco en • Gas- Las plantas vascas de grave peligro el futuro industrial, el Madrid ante el Ministerio de Induscogeneración consumen el 21% empleo y el bienestar toda la eludatria hace "especial hincapié" en los del gas natural de la CAV danía". aspectos "más lesivos" de la norma El Gobierno vasco se suma así a las que afectan a la cogeneración índus. críticas de compañías como Iberdrotrial, proceso de producción enerelectricidad}' calor en empresas la, Smurfit Kappa Nervión o de las- - gétíca altamente eflcíénteque per- . como las del sector; de-papel o' de", ncurnéticos. '. . patronalesde los díferentes sectores mtte la producción" s!muIr.ó.nea 'de de.energías renovables del EStado, a El Gobierno vasco se centra en. el la reforma del sector eléctrico puesefecto negativo que-la reforma tiene ea en marcha por el Ejecutivo de en los ingresos de la.cogeneración Mariano Rajoy. como ya denunció el máximo resAunque el Gobierno vasco recoponsable de la papelera vizcaína de nace que "la reforma atiende de forIurreta, dias pasados. Para el Ejecutivo vasco la cogeneración ha sido ma igualitaria el recorte a todas las primas" a la generación energética, integrada en los propios procesos productivos de numerosas indusdestaca que no se puede obviar que "los efectos de la misma en sectores trias de consumo energético intenindustriales clave son muy díferen.sivo, La CAV cuenta con más de 500 MW de cogeneracíón instalados. e tes, por lo que la visión debe ser de

La empresa vasca Fuchosalogra un nuevo récord de producción

GASTm- Un trabajador, de 50 años, falleció ayer en el polígono Oritiasolo de Gasteiz tras caer de un tejado y ser arrastrado por un camión al que se encontraba sujeto a través de un arnés. Los hechos se desarrollaron pasadas las 1100 horas en una empresa del polígono alavés de Oritiasolo cuando, por causas que se están investigando, el operario de la empresa Isfatee, que trabajaba en un tejado se precipitó hasta el suelo, según Osalan, Al parecer, el trabajador estaba en un tejado de una empresa del polígono sujeto con un arnés que estaba enganchado a un camión. El vehiculo emprendió la marcha y arrastró al operario unos 200 metros. Como consecuencia de las heridas sufridas el trabajador resultó muerto. El operario fallecido trabajaba para Isfatec, S. L., una empresa de Gasteiz dedicada a la impermeabilización y mantenimiento de terrazas, patios y tejados tanto para comunidades como para la industria, según fuentes de ce.oo. de Euskadi. .ec.oo. lamentó.el accíden.__ te mortal registradoen Gas-. . telz y exígto- a osaían que ·"verifique lo antes. posible" si' ese tipo de prácticas se encuentran recogidas en el plan de seguridad de la obra y en qué términos. ELA consideró que la muerte está relacionada conla precariedad laboral y con que "se sigue incumpliendo la normativa en materia preventiva" ante la "pasividad ínstitucional": -a P.

Principio de acuerdo en el conflicto del transporte en el Puerto

AUTOMOCtÓN- La empresa FuchoBILBAO- La Coordinadora, el sindicato mayoritario del servicio de estísa. de Atxondo, integrada en el Grupo Automotive Components Euro- . ba y desestiba de buques, así como los principales operadores involupe (AeE), cerró 2013 con una pro. ducción de 40.000 toneladas de horcrados en las actividades de transporte de mercancías en el Puerto de quillas o soportes de freno, su cifra Bilbao alcanzaron un principio' e histórica más alta, que supera los registros de antes de la crisis. Esta acuerdo sobre el alcance del rransproducción fue alcanzada después porte horizontal dentro del puerto que, por ley, corresponde a los estide que, en los ejercicios 2012 y 2013, badores, tras la mediación de la el grupo invirtiera 3,2 millones de Autoridad Portuaria de Bilbao. -DEIA euros en mejoras. - DEIA

ICIU

L,lur

Bildu califica de ((ilegales» las limitaciones a las bonificaciones del polideportivo de Elorrio El equipo de gobierno acusa a la coalición de «mentir» y defiende que el número de abonados ha aumentado un 65% en el últmo año

"En la ordenanza nose definió nada para acceder a estos descuentos y ahora.Ia empresa gestora ha fijado u na serie de condiciones por encima de la ordenanza con el consentimiento del equipo de gobierno .. pero sin consultar a los grupos de la oposición ni a los colectivos afectados. Se ha limitado b bonificación sin p>S3r por pleno r por ello consi-

deramos Que esto está fuera de la legalidads, denur.cian desde la coalición. Según explican desde Bildu. «estas limitaciones suponen más carga de trabajo, especialmente para lo, clubes deportivo.". Critican que «se les ha impuesto unos trámites burocráticos sin precedentes, con un montón de protocolos, papeleos y quehaceres, y hay que tener en

nuevas piscinas el dinero de dos pisos que saca a subasta

vale para confundir a los e lorriarrss-. La~alcaldesa de Elorric, Ana Oradui, ha puntualizado que «no se ha hecho nínzún cambio En las b0 nificacionesey ha matizado que el descuento a 10$ equipos deportivos «se aplica al propio club y no. a las personas físicas». 4

«Guerra política» Como consecuencia. señala que «son les clubes y las asociaciones los que simplemente deben inscribir a sus ~o:~i~sen la modalidad seleccionada para poder acceder al descuento

de un 25~;;en el abono integral», Para ello. anace Otadui .•• es necesario cumplir tocas 125 condiciones

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Entrada

al polideportido.

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cuenta que todos los grupos deportivos están gestionados

por perso-

nas voluntarias». En este sentido. censuran Que ni lo. elorriarras ni los colectivos de-

porrivos •.tienen por qué sufrir las consecuencias de la mala gesrión cel equipo de gobíerr-o, Además. insisten en su onosición a la subida de precios en lasnuevas tarifas del polideporrivo. que consideran «inadmisible» y que en algunos servicios alcanza hasta «un incremento del 300".", Desde el PNV. han asegurado que Bildu "miente» con el discurso del

EL CORREO

Elorrio destinará a las

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f"1'il':es 25.02.14

NGU SA O

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obligatorias». Eilla misma línea. la empresa adjuficataria del servicio, BPXpOrt, ha apuntado que «esta situación responde a una guerra política» y reconoce «no entender por qué mientrns no ha habido uinzuna bonificación para equipo, no habido ninguna protesta y ahora qUE la hay, se forma Es'te jaíeo». 'Ianto la empresa como e! Equipo

::M.G.

man parte del patrimonio

ELOP.RIO. El Avunrarniento de Elorrio h. sacado' al" venta en pública subasta dos viviendas libres de titularidad municipal. Los pi-

cipal de! suelo y se puede efectuar su venta, si as] se considera», han matizado. La Administración marca q:.l€ el dinero que se obtenga a raíz de esta operación se debe «reinvertir en e! propio patrimonio municipal del suelo», Por ello. el Avuntamieuro ha decidido qtle «la cuantía económica se destinará a la construcción de las piscinas exteriores», L3S viviendas cuentan con tres dormitorios y la diferencia entre ambas reside en el rarnaño de los trasteros. La primera de ellas, con l/t14 metros de camarote, tiene un precio base de 133.700 euros, mientras que la segunda, con 10,.37 metros de trastero ... ale a subasta oor 1+4.600¿uros. Para rnas informaci5n 5:€ puede consultar .a web

50S SO:l

de reciente construcción.

sin estrenar, con una superficie de &1,.53 metros cuadrados v se encuenrrsn ubicados en la c;lle Goe· ta. Las personas interesadas podrán presentar ofertas hasca el so de marzo. Para ello, se deberá constituir una garantía equivalente al 2";; del precio fijado en cada caso como base de licitación. según han explicado los responsables municipales .• ambas Vt\;endas f forman parte del patrimonio municiuaí del suelo COi1l0 cense-

cuencis de la cesión d=115~...del aprovechamiento urbanístico de 1:::.ororacción de Goieta», Esos dos pisos, cedidos por la constructora responsable de la promoción. «Ior-

de -:::obierr_ode la 'villa coinciden en sei":1lar que «existe una señal ine-

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ha puesto en marcha la campaña 'EUSkaE era kirola sasoian' con el fin de consolidar la normalización de la Ienzua Vasca en todas las faceras de la vida d i;¡ría. El objetivo de esta iniciativa es «conocer la situación del euskora en el deporte de la comarca y buscar vías para fomentar su uso». En este aspecto ..

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previas a la crisis. alcanzando un total de 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno. dos toneladas más que las registradas a lo largo de 1008. ..Por asi decido -de ralla José Manuel Conzález, director gerente de

disco fabricadas en Atxondoa.La operación se enrnarca en el plan €5trarégico de Id compañia dirigido a incrementar el volumen de producción hasta .as ~s.ooo toneladas - 5.000 toneladas más que en el últ-imo pjt·r.:::icio- ame las previsiones de crecimiento de la demanda en el

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nos coreanos. que SE añaden a sus tres clientes tradicionales en este ámbito.

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Asesoran a las explotaciones agrarias sobre la reforma fiscal en Abadiño

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La implantación de la segunda lío neo de producción ha convertido" la planta de Atxondo en proveedora de GOS nuevos fabricantes de fre-

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llamar 21946 582 712.

uno de los primeros pasos será ofrecer SEsiones de di narnización a los equipos deportivos. donde la claVE será la participación de los clubeso De esta manera, cada grupo oodrá d~r., conocer su situación, sus necesidades v SU5 sugerencias, Al mismo tiempo. se les mostrara los (eCUGO~ V materiales en euskala de que disponen en el ámbito deportivo. Las clases, según avanzan, serán impartidas por deportisras profesionales y entrenadores como Belit solar, Ituia Garcia y David Garci a.

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Fuchosa invertirá-un mittón de euros tras superar en 2013 su producción anterior a la crisis :: VIRGINIA ENEBRAL

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Fomento del euskera en las prácticas deportivas r~

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José Manuel González.

en el centro.

Mejor Proveedor 1013 de Chassis Brakes Inrernational (CB1). uno de los mayores fabricantes de frenos, d'. (re las razones para premiar a la empresa. cal menciona expresamente el fuerte apoya proporcionado a la orcanizacion a través dE su rápida y eficaz respuesta, permitiendo reducir el impacto inherente a la producción de piezas de hierro». ¿e-

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el premio.

tallan desde la compañía. Fuchosa es 12.empre!'\a cabecera del Grupo ACE, al que pertenecen también la planea polaca EBCC y la checa Feramo. Con una plantilla de 130 trabajadores ha conseguido una cuota de- mErCd.COpaneutcpea del ";'5~"\.~enla fabricación de horquillas de freno para todo tipo de platafor-

mas: de aurornoción.

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«todo vale para con fundir a los e 10rriarras», La alcaldesa de Elorrio, Ana Otadui, ha puntualizado que "no se ha hecho ningún cambio en las bonificaciones •. y ha matizado que el descuento a los equipos deportivos «se aplica al propio club y no. a las personas fisicas»

:: MARTA GOIKOETXEA

«Guerra política»

ELORRIO_ La gestión del polideportivo de Elorrio sigue envuelta en polémica. La coalición local de Bildu ha tachado de "ilegales» las nue-

Como consecuencia, señala que «son los clubes y las asociaciones los que simplemente deben inscribir a sus socios en la modalidad seleccionada para poder acceder al descuento de un 25~:, en el abono integral». Para ello. añade Otadui .••es necesario cumplir todas las condiciones obligatorias». En la misma línea, la empresa adjuficataria del servicio, BPXporr, ha apuntado que ~Est::.situación responde a una guerra polírica» y reconoce «no entender por qué mientras no ha habido nineuna bonificación para equipos no ha habido ninguna protesta y ahora que la hay, se forma Este jaleo». Tanto la empresa como el equipo de zooiemo de la villa coinciden en se¡;alar que «existe una señal inequívoca. de que la nueva gestión está teniendo buena acogida» y es. SEgún detallan, «el incremento del número de abonados, que ha pasado de 764 a 1.217 socios, lo que su-

vas condiciones «impuestas

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cines» a la hora de acceder a las bonificaciones, que el PNV'Y el PP aprobaron media. me una ordenanza hace tres meses con el objetivo de favorecer a cierro, colectivos sociales. "En la ordenanza nos¿ definió nada para acceder a estos descuentos y ahora, la empresa gestora ha fijado una serie de condiciones por encima de la ordenanza con el consentimiento del equipo de gobierno. pero sin consultar a los grupos de la oposición ni a los colectivos afectados. Se ha limitado la bonificación sin pasar por pleno y por ello considerarnos que esto está fuera de la legalida,:\;), denuncian desde la coalición. Según explican desde Bildu, «estas limitaciones suponen mas carga de trabajo, especialmente para lo, clubes deportivos». Critican que "se les ha impuesto unos trámites burocráticos sin urecedentes. con un montón de protocolos, papeleos '! quehaceres, y hay que tener en

Entrada

al polideportido.

:: M. G.

cuenta que todos los grupos deportivos están gestionados por personas voluntarias». En este sentido. censuran que ni los elorriarras ni los colectivos deportivos "tienen por qué sufrir las

consecuencias de la mala gestión del equipo de gobierno. Además, insisten en su oposición a la subida de precios en las nuevas tarifas del polideportivo, que consideran «inadmisible» y que en algunos servicios alcanza hasta «un incremento del 300"0'" Desde el PNV. han asegurado que Bildu "miente" con el discurso del

pone un 65~.,más». Además. han puntualizado que «aunque al¡''1H10S precio> si han subido. la mayor parte de ellos han descendido considerablemente».

Elorrio destinará a las nuevas piscinas el dinero de dos pisos que saca a subasta ::M.G. ELOR~IO. El Ayuntamiento de Elomo ha sacado a la venta en pública subasta dos viviendas libres de titularidad municipal. Los pisos son de reciente construcción, sin estrenar, con una superficie de 81,53 metros cuadrados y se encuenrran ubicados en la calle Goeta. Las personas interesadas podrán presentar ofertas hasta el30 de marzo. Para ello, se deberá constituir u na garantía equivalente al 2~,; del precio fijado en cada caso como base de licitación. Según han explicado los responsables municipales, ambas viviendas «forman parte del patrimonio municipal del suelo como consecuencia de la cesión deI15'k~ del aprovechamiento urbanístico de la promoción de Goieta». Esos dos pisos, cedidos por la constructora responsable de la promoción. «for-

Fomento del euskera en las prácticas deportivas DURANGO :: La Mancomunidad de Durango ha puesto en marcha la campaña 'Euskara era kirola sasoian' con el fin de consolidar la normalización de la lengua vasca en todas las faceras de la vida diaria. El objetivo de esta iniciativa es "conocer la situación del euskara en el deporte

de la comarca y buscar vías para fornenrar

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llón de euros a la modem ización de la linea de producción. El objetivo es incrementar su capacidad gracias a la implantación de una segunda cadena, Para ello la empresa vasca ya destinó entre 2012 y 2013 mas de 3.2 millones de euros. Como resultado, ha logrado superar las cifras previas a la crisis. alcanzando un rotal de 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, dos toneladas más que las registradas a 10 largode 2008. "Por así decido -deralla José Manuel González, director gerente de

la firma- prácticamente la mitad de ios vehículos que vemos en las ealles \' ea rreteras llevan horquillas de disco fabricadas en Atxoudo ». La operación se enrnarca en el plan e5~ tratégico de la compañia dirigido a incrementar el volumen de producción hasta las 45.000 toneladas -S.OOO toneladas mas que en el último ejercicio anre l::t, previsiones de crecirnienro de la demanda en el sector. La implantación de la segunda Iinea de producción ha convenido a la planta de Arxondo en proveedora de dos nuevos fabricantes de frenos coreanos, que se añaden a sus tres clientes tradicionales en este ámbito.

Premio a la calidad Además, la compañ fa vasca ha sido reconocida inremacionalrnente por la «calidad de sus componentes de automoción ••, al obtener el premio

man parte del patrimonio municipal del suelo y se puede efectuar su venta. si así se considera», han matizado. La Administración marca que el dinero que se obtenga a raíz de esta operación se debe «reí nvertir en el propio patrimonio municipal del suelo ». Por ello, el Ayuntamiento ha decidido que Ida cuantía económica se destinará a la construcción de las piscinas exteriores •. Las viviendas cuentan con tres dorrnirorios v la diferencia entre ambas reside en el tamaño de los rrasteros. La primera de ellas, con 17,14 metros de camarote, tiene un precio base de 13 3.700 euros, mientras que la segunda, con 20,37 metros de trastero, sale a subasta por 144.GOO euros. Para mas información se puede consultar la.web de! Avunt-amieuro www.elcrrio.n~t o llamar al 946 582 712.

uno de los primeros pasos sera ofrecer sesiones de dinarnización a los equipos deportivos, donde la clave será la participación de los clubes, De esta maneta. cada grupo podrá dar a conocer su situación, sus necesidades y sus sugerencias. Al mismo tiempo. se les mostrara los recursos y materiales en euskara de que disponen en el ámbito deportivo. Las clases, según avanzan, ,er:in impartidas por deportistas profesionales y entrenadores como Belit Solar, lraia Garcia jr David Garcia.

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Asesoran a las explotaciones agrarias sobre la reforma fiscal en Abadiño

Fuchosa invertirá un millón de euros tras superar en 2013 su producción anterior a la crisis ATXONDO, La compañía Fuchosa de Arxondo ha capeado la crisis económica con unos excelentes resultados. que espero seguir mejorando con la nueva inversión que ha previsto desarrollar a lo lareo de este mismo año. El grupo ACE (Automotive Componenrs Europe) al que

::A_C.

José Manuel González,

en el centro,

Mejor Proveedor 2013 de Chassis Brakes lnrernarional (CBl). uno de los Ola yores fabricantes de frenos.

«Entre las razones para premiar a la empresa. eB! menciona expresamente el fuerte apoyo proporciona-

do ala organización a través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo reducir el impacto inherente a la producción de piezas de hierro ». de-

muestra

el premio.

tallan desde la compañía. Fuchosa es la empresa cabecera del Grupo .'ICE, al que pertenecen también la planta polaca EBCC y la checa Feramo. Con una plantilla de 230 trabajadores ha con.seguido una cuota de mercado p.neuropea del 45"0 en I~fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automación.

ABAOINO. Los cambios que conllevará la reforma fiscal enlas explotac iones agrricolas y ganaderas sera tratado en el encuentro que ha sido organizado para rnañana en Abadiño, El Aula de Cultura de la localidad acogerá, a partir del mediodía, la sesión informaciv a que ha promovido la cooperativa de asociaciones agrícolas y ganaderas del territorio Lona. Además de estas charlas, que se organizan con la colaboración de la Fundación Hazi, la cooperaciva ha puesto también a disposición de los particulares el buzón de sugerencias de www.lorra-cz, neto Los récn icos de Lona podrán resolver las dudas)' pre-

guntas que se planteen a través de la web.

PAls. martes 25 de febrero de 2014

Mercados

ECONOMiA

.IBEX35

• EURO STOXX 50

• FOOTSIE

.DAX

(Londres)

índ¡ce~

10.193,10

.OOWJONES

830,67

16.i07.14

.SI;P500

• NASDAQ

1.847,63

4.292.97

+0,54%

+0,78%

+0,64%

+0,41%

+0,62%

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-0,19%

+2t79%

+1,55%

'+'1,73%

+1,64%

+2,56%

-2,23%

-0,04%

+2,79%

Kutxabank redujoel año pasado al 4% su participación "estratégica" en Iberdrola

disponía de un 5.09% del capital a cierre de 2012. participación que se diluyó al 4.9% en enero de 2013 al decantarse la entidad por el cobro del dividendo flexible en efectivo. y no en acciones. . El nuevo informe. con datos a cierre de 2013. precisa que el porcentaje en manos del banco vasco se sitúa en el 4.006%. Kutxabank vendió el año pasado 57,3 millones de acciones de la eléctrica. con un valor. a precio de mercado actual. de unos 280

PAls. Bilbao

Kutxabank ha reducido en el último año del 5.09% al 4% su participación en Iberdrola, en un momento en el que aumenta el peso de los inversores extranjeros en el capital de la eléctrica. en detrimento de los nacionales. según consta en el último informe de. gobierno corporativo de la compañía. . En el informe anterior. Iberdrola precisaba que Kutxabank

IIbex3S

millones de euros. El presidente de Kutxabank, Mario Fernández, indicó hace ahora cerca de un año que la participación en Iberdrola es "estratégica". si bien aludió a la necesidad de "reducir drásticamente" la cartera de participadas, Del resto de los grandes accionistas nacionales .de fberdrola. ACS cuenta con un 5.64%. frente a un 5,73% de un año antes. El otro gran accionista español es BFA-Bankia. que controla la partí-

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PAís. Madrid

La empresa Fuchosa de Atxondo (Bízkaía), cabecera del grupo Automotive Components Europe (ACEJ. cerró el pasado ejercicio con una producción de 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno. su cifra histórica más alta. que supera los registros de antes de la crisis. Esta producción se ha logrado después de que en 2012 y 2013 el grupo invirtiera 3.2 millones en implantar una segunda línea de producción. según dijo ayer su director gerente. José Manuel González, Gracias a esa inversión, la planta ha logrado superar su cifra máxima de producción de 38.000 toneladas conseguida en 2008. Con una plantilla de 230 trabajadores. Fuchosa tiene una cuota de mercado eu..ropea del 45% en su sector.

27 millones de visitas a Ikea Barakaldo Ikea ha recibido en su centro de Barakaldo (Bizkaia) más de 27 millones de visitantes desde su apertuira hace nueve años. de los que el 82% procedía de Euskadi. el 8% de Cantabria y el 6% restante de Navarra y La ·Rioja.- EP

Las Juntas vizcaínas apoyan a La Naval Las Juntas Generales de Bizkaia aprobaron ayer una declaración ·i.nstitucional que considera necesario promover decisiones que apuesten por la viabilidad de La Naval de Sestao.

Caen los precios de la industria vasca Los precios industriales en el País Vasco bajaron en enero un 0.4% con respecto al mes anterior y un 0,9% en cornparación con enero de 2013, según los datos del Eustat.

Baja elesfuerzo fiscal en Vitoria El alcalde de Vítoría, Javier Maroto, destacó ayer que el esfuerzo fiscal de los' ciudadanos de la capital alavesa ha bajado un 5.79% desde 2011. cuando el PP accedió a la alcaldíá.- EFE

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Fuente:Bloomb!!rg.

CONTRATACiÓN

cipación antaño declarada por Bancaja. También ha reducido su inversión y tiene ahora un 5,06%, frente al 5,13% de hace un año. Por otro lado.Iberdrola invirtió el año pasado 159 millones en I+D+i.lo que supone un incremento del 10% con respecto al ejercicio anterior. La compañía destinó la mayor parte al desarrollo de proyectos de eólica ollshore, redes inteligentes, generación limpia y nuevas tecnologias y modelos de negocio.

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Fuchosa vuelve a facturar como antes de la crisis

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PAISVASCO ACE refuerza su apuesta por Fuchosa con más inversión La filial vizcaína, que ha ampliado producción y base de clientes tradicionales, concluirá en 2014 la modernización de instalaciones.

COMPONENTES DE AUTOMOCIÓNI

Expansión.Bilbao El grupo proveedor de automoción Automotive Camponents Europe (ACE), integrado por la compañía vasca Fuchosa, la polaca EBCC y la checa Feramo, sigue reforzando su apuesta por la factoría vizcaína de Atxondo, en la que en los últimos dos años ya ha realizado una inversión estratégica de 3,2 millones de euros para ampliar producción en fundición yrnoldeo en hierro nodular. Concretamente; Fuchosa acometerá a

lo largo de este MO una nueva . inversión cercana al millón de . euros con el objetivo de finalizar la modernización de su línea de producción dentro de un plan de futuro dirigido a incrementar el volumen de Instalaciones de fundición y moldeo fabricación hasta las 45.000 toneladas -5.000 más que en Fuchosa tiene una 2013-, ante las previsiones de cuota de mercado crecimiento de la demanda paneuropea del 45% en el sector. en la fabricación de Nuevos clientes horquillas de freno Fuchosa, cabecera del grupo nos recientemente instalados . ACE, cuenta con una plantilla estable de 230 trabajadores y en el mercado europeo, y que mantiene una cuota de merse añaden de esta fonna a a sus tres clientes tradicionales cado paneuropea del 45% en en este ámbito, Además, Fula fabricación de horquillas de chosa ha sido reconocida infreno para todo tipo de plataformas de automocióri, Las temacionalmente por la cali-

paneuropea del 45% en la faLa finna vizcaína bricación de horquillas de freha logrado superar no para todo tipo de plataforlas cifras previas a la mas de auto moción. Según destaca José Manuel Gonzácrisis con dos líneas lez, director gerente del fabride producción cante vizcaíno de componentes de automación, "prácticado superar las cifras previas a mente la mitad de los vehícula crisis, con I)na configuralos que vemos en las calles y . ción industrial de dos líneas frente a su anterior cifra hiscarreteras llevan horquillas de disco fabricadas en Atxontórica de 38.000 toneladas do". Fuchosamantiene ahora conseguidas en 2008· con tres líneas de producción. contactos para captar nuevas

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piezas que irán en los vehfcu-

Con una plantilla estable de 230 trabajadores, Fuchosa tiene una cuota de mercado

los que salgan en dos o tres

inversiones

han per-

mitido a Fuchosa convertirse en proveedor de dos nuevos fabricantes de frenos corea-

en hierro nodular de Fuchosa.

años.

En 201.3,Fuchosa ha logra-

grupo ACE

cerró 2013

con una cifra de negocio de unos 100 millones de euros y cercade 900 trabajadores,

Vitoria pide a Madrid quegaranricc una retribución mínima para las renovables Expansión.Bilbao El Gobierno vasco ha pedido al Ministerio de Industria que la reforma del sistema de retribución a las energías renovables y la cogeneración propuesto por el Ejecutivo de Rajoygarantice las retribuciones mínimas para las instalaciones renovables, a fin de asegurar su continuidad habida cuenta de que son fuentes energéticas limpias que cuen- .' tan con tul mercado consolidado. En sus alegaciones a la nueva regulación, el Departamento de Desarrollo Econó- . mico advierte de que la reforma propuesta repercutirá de

forma directa en la competitiviciad y las exportaciones de las empresas industriales. En especial, se verán perjudicadas las empresas de consumo energético intensivo con cogeneraciones integradas en su proceso productivo. En una nota, el Ejecutivo vasco asegura que detrás de la

reforma eléctrica "no hay una política industrial, sino una Visión a corto plazo" que condicionará seriamente el futuro de la industria y que Sólo pretende resolver el déficit eléctrico. El informe de alegaciones hace especial hincapié en que los capítulos más lesivos de la

Efectos negativos de la reforma • La reforma eléctrica, según

las alegaciones, afectará a la competitividad de las empresas, y hará disminuir la producción y el empleo

• El Ejecutivo advierte que el cierre de cogeneraciones perjudicará al mercado de gas Yaumentará el consumo de energías menos limpias

reforma de las retribuciones afectan a la cogeneracíón industrial integrada en la producción de numerosas industrias. En Euskadi existen actualmente 500 megawatios de cogeneración instalados, basados sobre todo en gas natural y asociados a industrias de papel, química, metalurgia, refino, autornoción, fabricación de neumáticos)' cerárnica. Por ello, la reforma eléctrica afecta a la competitividad de las empresas y a las inversiones de mejora energética, lo que abocará al cierre de cogeneraciones y hará caer la producción l' el empleo.

ELA cuestiona

la legitimidad de las patronales vascas F. J.lllarramendi. s;Jbao

Uno de los objetivos que se marca el sindicato ELA en su campaña de negociación colectiva para 2014 es la deslegitimación social de la patronal vasca, "que se está mostrando como la más reaccionaria del Estado". En una entrevísta publicada en el último número de Landeia, órgano de comunicación del sindicato, Mikel Noval, responsable de estudios, y Joseba Villareal, encargado de negociación colectiva, rechazan las acusaciones de la patronal y de otros sindicatos según las cuales la centralnacionalista es culpable de bloquear la negociación colectiva sectorial y de abandonar la protección de los trabajadores que no tienen convenio de empresa Tras acusar a patronal, Gobierno vasco, partidos politicos y medios de comunicación de proteger a los poderes económicos y políticos trat~do de adormecer a la soci ad, los dirigentes de ELA eñalan que "es hora de

deslegitimar socialmente a Confebask y a sus patronales territoriales Adegi, SEAy Cebek, l' lo mismo puede decirse de de la patronal navarra CEN". Según el sindicato mayoritario, las vascas y navarra son patronales "con una repre-' sentación otorgada. qué utilizan para bloquear la negociación colectiva. Nadie sabe qué representación real tienen porque no hay elecciones y actúan como poder fáctico, al margen de las reglas democráticas". ELA carga también contra las demás centrales que le acusan de ser responsable del bloqueo de la negociación colectiva en Euskadi: "De Miranda para abajo dicen que quien bloquea la negociación es la patronal. Aquí, sin embargo, dicen que es ELA Lo que es evidente es que las patronales públicas (en alusión a la Administración) y privadas buscan aliados y tienen claro que cuentan con CCOO y UGT y, en menor medida. Li\.B".

Multa por etiquetar vino como txakolí Expansión.Bilbao El Tribunal Supremo

euros impuesta a Atxega en '2008 por el Gobierno vasco.

confirmado una multa de

La resolución judicial tam-

165.000 euros a Vinos Atxega por etiquetar el.vino que comercializaba corno txakolí sin pertenecer a ninguna de las tres denominaciones deorigen de este producto existentes: : Txakoli-Alava, TxakoliBizkaia yTxakoli-Getaria El Supremo ha desestimado un recurso de la bodega contra una sentencia del Tribunal Superior deJusticiadel País Vasco que, a su vez, confirmó la sanción de 165.000

bién obligaba a Vinos Atxega a modificar su etiquetado. La bodega argumentó en su favor que los informes periciales demostraban que su vino es igual al considerado txakoli por las denominaciones de origen. Para el Supremo "las razones fácticas y jurídicas" en que se funda la sanción son independientes de la composición química del vino y del método de elaboración".

Treinta millones de PIS y 314 empleos COPA DEl MUNDO DE BALm~CESTO La celebración de lafase preliminarde laCopa del Mundo de baloncesto 2014 aportará cerca de 30 millones al PIBde Bizkaia.que recibirá entre el30 de agosto y el4 de septiembre lavisitade 22.500personas. Además.secrearán 314empleos y se contribuirá al sostenimiento de otros 581en todos los sectores beneñcíados por este evento deportivo.

Transporte vinculado a la carga de buques La Autoridad Portuaria de Bilbao infol111óayer del acuerdo alcanzado entre el sindicato mayoritario de estibadores Coordinadora- y las empresas afectadas en relación con el llamado . transporte horizontal.elvinculado al traslado de mercancfas desde lazona de almacenamiento del Puerto hácia el buque.

ACUERDO·

Ekonomia

2014

WhatsApp anuncia que introducirá llamadas de

voz antes del verano El Mobile Wodd Congress de Barcelona abrió ayer sus puertas con el anuncio de varias novedades de interés mundial, como la introducción de llamadas de voz antes de verano en la aplicación de mensajería WhatsApp.

GARA

2 25 I asteartea

iNVESTIGACIÓN

Imputados dos directivos del Banco Pastor por ocultar sus pérdidas El juzgado de instrucción número 3 de A Coruña ha citado para hoy en calidad de imputados al expresidente del consejo de administración del Banco Pastor. losé María Arias Mosquera. y el que fuera consejero delegado, Jorge Gost Gijón, a raíz de una denuncia interpuesta.por un pequeño accionista de la entidad gallega, ahora integrada en Banco Popular. La querella hace referencia a los ejercicios 2008, 2009 y.2010, cuando el demandante sostiene que las cuentas «eran falseadas mediante una trama financiera artículada con sociedades de las que el propio Banco Pastor era propietario", de forma que la entidad habría ocultado en sus balances las pérdidas de empresas inmobiliarias que eran de su propiedad.

GARA I BARCELONA

ACClONARIAOO El anuncio lo ,realizó en Barcelona el cofundador de la compañía. Jan Koum, quien defendió el derecho de los ciudadanos a poder contactar unos con otros de una manera «asequible» y «simple», aprovechando las nuevas tecnologías, y aseguró que este convencimiento es el que le ha llevado a dar el paso de introducir las llamadas de voz en el servicio de WhatsApp. En esta línea. recordó que, cuando vivía en Rusia durante su infancia, antes de emigrar a Estados Unidos, el uso del teléfono era un bien muy preciado y al que muy pocas personas tenían acceso. «Muchos amigos y vecinos de mi familia venían a casa para poder hacer y recibir llamadas. No quiero que esas' di- . ficultades que yo presencié ocuJan Koum, en el discurso que ofreció ayer. llui~GENEIAfP rran en ningún otro sitio», dijo. Durante su intervención, Koum se refirió también a la reconversaciones seguirán sin alciente compra de WhatsApp, 75.000 CONGRESISTAS macenarse en servidores y que por parte del gigante de las reUnas 1.800 empresas de des sociales Facebook, e insistió no se introducirá publicidad en el servicio. la industria del móvil en varias ocasiones en que esta operación no va a cambiar la viparticipan en el MWC, Entretanto, los pabellones exel mayor evento del positivos eran escenario de la sión del negocio de la compaapuesta decidida de los fabrimundo de la tecnología ñía, ni en especial su política de privacidad de los datos de los móvil, por el que se cantes por teléfonos inteligencalcula que pasarán tes más grandes y por incorpousuarios. hasta el próxbno jueves rar paulatinamente accesorios Por la tarde Intervino el fununos 75,000 también inteligentes, como gadador de Facebook, Mark Zuccongresistas, unos fas o pulseras conectadas. kerberg. quien defendió la mulAlgunos de los protagonistas 3.000 más que el pasado timillonaria compra de año. de la jornada fueron Sony, que Whatsapp y se mostró dispuespresentó la nueva versión de su to a convencer a la industria de teléfono Insignia, el Xperia Z2: que, unida, puede hacer de inNokia, que anunció sus primeternet un servtcío asequible y ros «smartphones» basados en capaz de conectar a todo el el sistema operativo Android: y mundo. el fabricante chino ZTE, que dio Incidió en que la adquisición a conocer dos nuevos móviles no se traducirá en ningún camque comercializará a un precio bio para los usuarios de Whade entre 80 y 300 euros. tsapp yrepitió que sus datos y

Denuncian la «cara oculta» del congreso Sindicatos y organismos sociales convocaron ayer diversos paros para denunciar la . «ostentación», durante la celebración del Congreso, de los «multírnillonaríos beneficios» de las multinacionales del sector, que ocultan «las políticas de destrucción de empleo y de recortes de derechos». Para denunciar esta «cara oculta del sector de las telecomunicaciones», los sindicatos ESK. Cobas, CGT, AST y En Construcció de Telefónica convocaron ayer paros de dos horas y concentraciones ante las sedes de Telefónica de todo el Estado, incluidas las de Euskal Herria, que fueron de jornada completa en Barcelona, donde se organizaron distintas

'actividades de denuncia ante el pabellón donde se celebraba el Congreso. . Según informaron los sindicatos. convocantes, esta política laboral ha hecho que desde 1996 Telefónica haya destruido más de 50.000 puestos de trabajo propios «para crear ese empleo en condiciones totalmente precarias en múltiples contratas y

subcontratas». Denuncian que esta política «solo sirve para que se beneficien unos pocos a costa de que la inmensa mayoría de las personas que componen esas empresas vea deteriorarse progresivamente sus condiciones laborales y salariales». GARA

Kutxabank reduce al 4% su participación en Iberdrola Kutxabank ha reducido en el último año del 5,09% al 4% su participación en Iberdrola, en un momento en el que aurnen· ta el peso de los inversores extranjeros, en detrimento de los estatales, según consta en el último informe de gobierno corporativo de la compañía. Entre esta última inversión y la notificada a la .Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en enero de 2013, el banco ha vendido 57.3 millones de acciones, cuyo valor. a precio de mercado actual, asciende a unos 280 millones de euros. El presidente de Kutxabank. · Mario Fernández, indicó en marzo del año pasado que la participación en Iberdrola era «estratégica», si bien aludió a la necesidad de «reducir drástica mente» la cartera de participadas «de acuerdo con las reglas internacionales),

DIPUTACIÓN DE BIZKAIA

· Las consultas de emprendedores en la ventanilla empresarial crecen un 44 % El número de consultas de emprendedores en la ventanilla empresarial de Bizkaia, un se.rvicio promovido por la Diputación Foral vizcaína y la Cámara de Comercio de Bilbo para aportar información acerca de la constitución de empresas, se incremento el pasado año un 44% en relación con el curso anterior, Este servicio recibió a lo largo de 2013 un total de 601 consultas de emprendedores, de los que el 53,08% fueron hombres y el 46,92% mujeres. Según los datos de este Servicio, el pasado año se constituyeron en Bízkaia 160 empresas. Entre los sectoresen los que más empresas se constituyeron, destacan el comercio minorista (tiendas de ropa, equipamiento de hogar ...) y servicios a empresas (agentes comerciales, electrónica, publicidad ...)

AUTOMOCIÓN

La empresa Fuchosa de Atxondo logra un récord de producción en 2013

230

La empresa Fuchosa de Atxondo. con una plantilla de trabajadores e integrada en el Grupo Automotive Comporients Europe (ACE), cerró 2013 con una producción de 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, su cifra histórica más alta, que supera los registros de antes de la crisis. Esta producción se ha alcanzado después de que, en los ejercicios 20]2 y 2.0]3. el grupo invirtiera 3,2 millones en implantar una segunda línea de producción. con la que la planta ha logrado superar su cifra máxima de producción de 38.000 toneladas conseguida en 2008. Dentro de su plan estratégico. la compañía invertirá este año, un millón de euros con el objetivo de elevar su producción hasta las 45.000 toneladas.

SANCIÓN

Sancionan con 165.000 euros a una bodega que usó la denominación txakoli El Supremo confirmó ayer la sanción por un total de 165.000 euros que el Gobierno de Gasteiz impuso a la bodega Vinos Atxega SL, de Orío, por etiquetar su vino como «txakoli» sin pertenecer a ninguna de las tres denomínacíones de origen de ese vino existentes. La bodega argumentó en su favor que no se habían tenido en cuentalos informes periciales que demostraban q~e su vino es igual al considerado txakolt por las denominaciones de origen. Pero el Supremo responde que. (das razones fácticas y jurídicas en que se funda la sanción son independientes de la composición química del vino producido por el recurrente y del método de elaboración».

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Fuchosa, reconocida internacionalmente componentes para automoción

por la calidad de sus

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Newsletter 25 de febrero de 2014

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La compañía vasca Fuchosa ha sido reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para el sector de automoción. El pasado 23 de enero recibió el Premio al Mejor Proveedor 2013 por Chassis Brakes International (CBI) -antigua división de frenos de Bosch Group- durante la ceremonia CBI Worldwide Suppliers Day, organizada en la nueva planta del grupo situada en la ciudad china de Wuhan. Fuchosa resultó galardonada con el 'Premio Especial Europeo 2013' por sus 'extraordinarios resultados en materia de Calidad', entre los que CBI menciona la mejora radical en su desempeño a través de su enfoque en actividades de mejora de proceso e implicación permanente, así como su participación activa en las iniciativas de esta multinacional en materia de inspección visual, mejora del proceso de fundición y en la implantación de las Frecuencias naturales. Entre las razones para premiar a la empresa vasca, CBI menciona expresamente el fuerte apoyo proporcionado a la organización a través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo reducir el impacto inherente a la producción de piezas de hierro. ~urIl5:JtlOn W¡ltl Quíc:k and uffiCu:rnt unaw<n. allows towe •. ·8Uo.Qunfonunnl..-,y ••h""-'~fll eo Ihq, SG hún ea"lIlIg

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Entrega del Premio Mejor Proveedor 2013 de Chsssis Brakes Intemetionet. De izquierda a derecha: Fabien Mathieu, vicepresidente de Purchasing Europe CB!; Martina Merz, CEO de CB!; José Manuel González, gerente de Fuchosa-Grupo ACE; José Miguel Soto, director comercial corporativo de Grupo ACE y Bernd scnemer, vicepresidente ejecutivo de Purchasing de CBl.

Fuchosa registró en 2013 un año récord en todos los ámbitos. La compañía incrementó su producción en el último ejercicio hasta las 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, principalmente gracias a la sustitución de su antigua línea de producción L2 por una nueva línea modelo DISA Z, que ya está funcionando a pleno rendimiento. Con estos resultados, Fuchosa ha logrado en 2013 superar las cifras previas a la crisis, con una configuración industrial de 2 líneas frente a su anterior cifra histórica de 38.000 toneladas conseguidas en 2008 con 3 líneas de producción. Fuchosa acometerá a lo largo de 2014 una nueva inversión presupuestada en un millón de euros para finalizar la modernización de la línea de producción. Si en una primera fase puso en marcha la cabecera, con los equipos de moldeo y la línea de enfriamiento, en agosto de este año llevará a cabo una segunda fase en la cola de la instalación, con la sustitución del actual tambor de enfriamiento por uno de mayores dimensiones y la unión con una segunda granalla.

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La compañía vasca Fuchosa ha sido reconocida internacionalmente por componentes para el sector de automación. El pasado 23 de enero recibió Proveedor 2013 por Chassis Brakes International (CSI) -antigua división Group- durante la ceremonia CBI WorldwIde Suppliers Day, organizada en grupo situada en la ciudad china de Wuhan.

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Fuchosa resultó galardonada con el "Premio Especial Europeo 2013" por sus "extraordinarios resultados en materia de Calidad", entre los que CBI menciona la mejora radical en su desempeño a través de su enfoque en actividades de mejora de proceso e implicación permanente, así como su participación activa en las iniciativas de esta multinacional en materia de inspección visual, mejora del proceso de fundición y en la implantación de las Frecuencias naturales. Entre las razones para premiar a la empresa vasca, CBI menciona expresamente el fuerte apoyo proporcionado a la organización a través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo reducir el impacto inherente a la producción de piezas de hierro.

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CSI es uno de los tres mayores fabricantes internacionales de sistemas y componentes de frenos para automoción. Con cerca de 1.200 millones de dólares de facturación y 6.000 empleos, opera en un total de 23 plantas de produccíon y centros de ingeniería situados en Europa, Asia, Suramérica y Australia.

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Año récord

en producción

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Fuchosa registró en 2013 un año récord en todos los ámbitos. La compañía incrementó en el último ejercicio hasta las 40.000 toneladas de horquillas o soportes de

su producción

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freno, principalmente gracias a la sustitución de su antigua línea de producción L2 por una nueva linea modelo DISA Z, que ya está funcionando a pleno rendimiento. Con estos resultados, Fuchosa ha logrado en 2013 superar las cifras previas a la crisis, con una configuración industrial de 2 líneas frente a su anterior cifra histórica de 38.000 toneladas conseguidas en 2008 con 3 lineas de producción,

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Fuchosa invirtió entre 2012 y 2013 más de 3,2 millones de euros en la implantación de una segunda línea de producción. El éxito derivado de esta inversión tan compleja, iniciada en 2012, se ha visto reflejado en 2013, con el aumento de producción y del portafolio de sus clientes.

Acceso a WebMail

Sistemas Gestión Energética Auditorias Energéticas Planes de Acción Medida y Verificación Gestor Energético Huellade Cabono Certificación Energética http:/.www.3seficiencia.com/

En este sentido, la nueva instalación ha permitido a Fuchosa convertirse en proveedor de dos nuevos fabricantes de frenos coreanos, recientemente instalados en el mercado europeo, y que se añaden de esta forma a a sus tres clientes tradicionales en este ámbito.

Dirección de correo

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Fuchosa acometerá a lo largo de 2014 una nueva inversión presupuestada en un millón de euros para finalizar la modernización de la línea de producción. Si en una primera fase puso en marcha la cabecera, con los equipos de moldeo y la línea de enfriamiento, en agosto de este año llevará a cabo una segunda fase en la cola de la instalación, con la sustitución del actual tambor de enfriamiento por uno de mayores dimensiones y la unión con una segunda granalla.

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Ingenieria Sin fronteras

(ISF) es

una organización no gubernamental (ONG) dedicada a la cooperación al desarrollo y que busca poner la lecnologia al servicio del desarrollo

humano, El objetivo final es lograr mayores incrementos de la capacidad de producción gracias a la culminación de esta segunda linea. La compañía utilizará esta parada en el mes de agosto para modificar la distribución en planta y optírnlzar aspectos técnicos con el objetivo de conseguir mantener su competitividad y fortaleza en el sector y afianzarlo respecto a otros competidores.

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03/03/2014 - Madrid (CIEMAT) Operadores Instalaciones Radiactivas

La operación se enmarca en el Plan EstratégiCO de la compañía dirigido a incrementar el volumen de producción hasta las 45.000 toneladas -5.000 toneladas más que en el último ejercicio- ante las previsiones de crecimiento de la demanda en el sector. La cartera de pedidos a medio plazo avalan el proyecto, con una cartera estable y creciente Con una plantilla estable de 230 trabajadores, Fuchosa tiene una cuota de mercado paneuropea del 45% en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automación. "Por así decirlo -explica José Manuel González, Director Gerente de Fuchosa- prácticamente la mitad de los vehículos que vemos en las calles y carreteras llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo". La compañía mantiene ahora contactos para captar nuevas piezas que irán en los vehículos que salgan en dos o tres años.

Básico de Blender (diseño 3D)

Fuchosa es la empresa cabecera del Grupo ACE (Automotive Components Europe), al que pertenecen también las compañías EBCC (Polonia) y Feramo (República Checa). La facturación global del grupo en 2013 se situó en torno a los 100 millones de euros y cuenta con una plantilla de 900 trabajadores.

0410312014 - Zaragoza - SMAGUA

Imagen:

03/03/2014 - Badajoz - Curso

Nueva linea Disa 231 (L2) puesta en marcha

en 2013

PdC - Pool de Comunicación Fuente

Europeo del Hidrógeno

12/03/2014 - Implantación de la OfICinade Dirección de Proyectos

Energia, Eficiencia Energéticos.

Otras noticias del sector 25/02/2014 - Abengoa

'JC

para la Certificación PMP@(18 horas)

12/0312014 - Sevilla - Congreso

Nanotechnology Projects, Applications and Drug Delivery http:/.www.nanomedicinas.coml

proseneR er

2014

07/03/2014 - Madrid - Preparación

Nanomedicinas Consulíoria proyectos, investigación y desarrollos Nanotecnológicos

seleccionada

California

http://www.ingenieros.es/noticias/ver/fuchosa-

y Servicios

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la construcción

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Se encontraron 94 contenidos publicados el Lunes. 25 de Febrero de 2014

10 votar Favorito 54 Shares

Una firma vasca de frenos supera las ventas anteriores a la crisis elpais.com

24-02-2014 - 23:00:10

Fuchosa, con el 45% de cuota de mercado en horquillas para frenos ha invertido 3,2 millones en 2012 y 2013 Comenta esta noticia Posibles relacionadas

Citroen C1 2014. asi es el renovado utilitario urbanita de la firma francesa La industria del automóvil cierra 2013 con un superávit comercial de 7.809 millones de euros Ventas enero 2014: Alemania

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El Renault Clio 11 se actualiza también para África autoblog.com

24-02-2014·23:00:03

Filed under: Renault, Industria, Utilitarios Segmento B Desde hace ya unos

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cuantos meses se vende en Argentina y Brasil una actualización del veterano Clio II denominado "Mio" Si bien en un principio pensábamos que sólo se

3 Shares

comercializaría

en unos pocos países de América del Sur y Central, parece que

también será ... Comenta esta noticia

El fin del deportivo de los domingos

Mar1ini se suma a la moda «revival» en Fórmula 1

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Citroen C4 Picasso, Ford C-Max O Renault Scenic Alpina B4 Bi-Turbo Cabrio. también para Ginebra Sale el Renault Mégane 4.000.000 de Valladolid

13 votar

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[Vídeo] Así es la vasta colección de coches de Víktor Yanukóvich autcnocion.com

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24-02-2014 - 22:15:25

El presidente derrocado de Ucrania, en paradero desconocido por el momento ha

dejado atrás una serie de propiedades que no ha podido llevarse en su huida de la masa enfurecida por su presunta corruptibiJidad (entre otras cosas). En un lujoso complejo inmobiliario sito a 500 km de Kiev, Víktor Fédorovich

Yanukóvich .. Comenta esta noticia

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El secreto a voces se confirma, Felipe Nasrtercer piloto de Williams F1 motorexpress.es

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9 9

24-02-2014 - 22:15:19

Dossier: Los modelos más vendidos en Europa en 2013 La colección de coches de James Bond más grande del mundo, a la venta El conductor está en peligro de extinción [La semana en Tecmovia]

Se trataba de un secreto a voces y finalmente se ha confirmado. El equipo Williams F1 ha anunciado que durante la temporada 2014 su tercer piloto será el

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El fin del deportivo de los domingos

brasileño Felipe Nasr. De esta manera, la escudería de Brove contará con dos

Red Bull ante el fantasma del MP4/18 de McLaren

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Viktor Yanukovych (e hijo) escondían un tesoro automovilístico

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25/0212014

Fuchosa, reconocida intemacionalmente por la calidad de sus componentes para aut...

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FUCHOSA, RECONOCIDA INTERNACIONALMENTE COMPONENTES PARA AUTOMOCIÓN

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POR LA CALIDAD DE SUS

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La compañia vasca Fuchosa ha sido reconocida internadonaLmente

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por la calidad de sus Proveedor 2013 por Chassis (CBI) -antigua división de frenos de Bosch Group- durante la ceremonia CBI

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Recibió el Premio al Mejor

en la nueva planta

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en la ciudad china de

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ZERBITZUAK

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Fuchosa invertirá Fuente:

un millón de euros tras superar en 2013 su producción

anterior a la crisis

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La compañía Fuchosa de Atxondo ha capeado la crisis económica con unos excelentes resultados, que espera seguir mejorando con la nueva inversión que ha previsto desarrollar a lo largo de este mismo año. El grupo ACE (Automotive Components Europe) al que pertenece la planta destinará un millón de euros a la modernización de la linea de producción. El objetivo es incrementar su capacidad gracias a la implantación de una segunda cadena. Para ello la empresa vasca ya destinó entre 2012 y 2013 más de 3,2 millones de euros. Como resultado, ha logrado superar las cifras previas a la crisis, alcanzando un total de 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, dos toneladas más que las registradas a lo largo de 2008. «Por así decirlo -detalla José Manuel González, director gerente de la firma- prácticamente la mitad de los vehículos que vemos en las calles y carreteras llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo». La operación se enmarca en el plan estratégico de la compañía dirigido a incrementar el volumen de producción hasta las 45.000 toneladas -5.000 toneladas más que en el último ejercicio- ante las previsiones de crecimiento de la demanda en el sector. La implantación de la segunda línea de producción ha convertido a la planta de Atxondo en proveedora de dos nuevos fabricantes tradicionales en este ámbito.

de frenos coreanos, que se añaden

a sus tres dientes

Premio a la calidad Además, la compañia vasca ha sido reconocida intemacionalrnente por la «calidad de sus componentes de automoción», al obtener el premio Mejor Proveedor 2013 de Chassis Srakes Intemational (GSI), uno de los mayores fabricantes de frenos. «Entre las razones para premiar a la empresa, CBI menciona expresamente el fuerte apoyo proporcionado a la organización a través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo reducir el impacto inherente a la producción de piezas de hierro», detallan desde la compañía. Fuchosa es la empresa cabecera del Grupo ACE, al que pertenecen también la planta polaca ESCC y la checa Feramo. Con una plantilla de 230 trabajadores mercado paneuropea del 45% en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de autornoción,

ha conseguido

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Fagor Automation continúa reforzando su posicionamiento en la industria aeroespacial Lm 25 de fe?rer.? de 2014 IS Autor:

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En los últimos años el equipo de I+D de Fagor Automation ha desarrollado numerosas prestaciones para la industria aeroespacial en las plataformas CNC 8055 y CNC 8065. Se han reforzado ambas plataformas para que dispongan de la capacidad que requieren las prestaciones de alto nivel que los fabricantes aeroespaciales exigen. Es de destacar la prestación que permite obtener una mayor velocidad y precisión del mecanizado, especialmente requerida para la fabricación de composites. Los comentarios están cerrados.

Fuchosa, reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para automoción ~ 25 de febrero de 2014

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La compañía vasca Fuchosa ha sido reconocida intemacionalmente por la calidad de sus componentes para el sector de automoción. Recibió el Premio al Mejor Proveedor 2013 por Chassis Brakes Intemationa (CBI) -antigua división de frenos de Bosch Group- durante la ceremonia CBI Worldwide Suppliers Day, organizada en la nueva planta del grupo situada en la ciudad china de Wuhan. Los comentarios están cerrados.

Las empresas ubicadas en CElA (Miñano) se beneficiarán de ~réstamos y subvenciones de la Fundación Michelin Desarrollo LS 25 de febrero

de 2014

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Los emprendedores alaveses ubicados en las instalaciones que el Centro de Empresas e Innovación de Alava (CElA) tiene en el Parque Tecnológico de Alava, en Miñano, se van a ver beneficiadas a partir de esta semana por los préstamos y subvenciones a fondo perdido que ofrece la Fundación Michelin Desarrollo, siempre que sean proyectos del sector industrial o de servicios a la industria, que creen empleo duradero y que se lleven a cabo allí donde Michelintiene centros de trabajo, en el

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26/02/2014

Herririk herri - Anboto.org

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Presoen senideei diru-Iaguntza emateko eskatuz, sinadura bilketa Anboto 2014-02-25 l3:29 Herririk herri Elorrio Udalari presoen sakabanaketaren kontrako jarrera aktiboa izan dezala eskatuko diete sinadurekin. Dispertsioak iraun bitartean, senideak diruz laguntzenjarraitzea ere eskatuko dute.

Usadioari eutsiz Basokoipetsu ospatu dute Iurretan Argazkiak: Iñaki Izagirre 'Paste' 2014-02-25 10:40

Garizuna aurreko domekan Basokoipetsu Eguna ospatu zuten Iurretan. Hainbat herritar hurreratu zen Aitte San Migel jai batzordeak txitxiburduntzia egiteko gonbitari erantzunez. Zaldibar, Izurtza, Mallabia, Abadiño ... Durangaldeko hainbat herri eta txokotan eutsi zioten usadioari, inauteriak be badatozenaren iragarle. »» Ikusi argazki guztiak (33)

Nazioarteko sari bat irabazi berritan, Fuchosak inbertsio berriak aurreikusi ditu Anboto 2014-02-2508:26

Herririk herri Atxondo

ryAchiev 68 % ea . ction b

Automoziorako balazta ekoizleen artean munduko enpresa handienetakoa den CBI-k (Chassis Brakes International) nazioarteko topaketa bat antolatu zuen urtarrilaren amaieran Txinan, eta bertan, Atxondoko Fuchosa enpresari 20l3ko hornitzailerik onenaren saria eman zion. Aurtengo urtean zehar ekoizpen maila handitzea ahalbidetuko dion milioi bateko inbertsioa egingo duela ere jakinarazi du Fuchosak.

http://anboto.org/herririk

herri

26/02/2014

Durangon.com -La firma Fuchosa de Atxondo es reconocida con un premio interna...

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Con 230 trabajadores, invertirá un millón en la planta La firma Fuchosa de Atxondo es reconocida con un premio internacional a la calidad DURANGON

ATXONDO 126/02/2014

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26/02/2014

Durangon.com -La firma Fuchosa de Atxondo es reconocida con un premio interna...

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El premio fue recogido por José Manuel González, director gerente de Fuchosa. El Grupo de automoción ACE acometerá este verano una segunda fase de su inversión estratégica en la planta Fuchosa de Atxondo. Esta empresa acaba de ser reconocida internacionalmente con un premio a la calidad de sus componentes. Fuchosa continuará modernizando sus instalaciones para aumentar su producción de piezas fundidas con el fin de captar nuevos clientes y negocio. La compañía vasca Fuchosa ha sido reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para el sector de automoción. El pasado 23 de enero recibió el Premio al Mejor Proveedor 2013 por Chassis Brakes International (CBI) -antigua división de frenos de Bosch Group- durante la ceremonia CBI Worldwide Suppliers Day, organizada en la nueva planta del grupo situada en la ciudad china de Wuhan. Fuchosa resultó galardonada con el "Premio Especial Europeo 2013" por sus "extraordinarios resultados en materia de Calidad", entre los que CBI menciona la mejora radical en su desempeño a través de su enfoque en actividades de mejora de proceso e implicación permanente, así como su participación activa en las iniciativas de esta multinacional en materia de inspección visual, mejora del proceso de fundición y en la implantación de las Frecuencias naturales. Entre las razones para premiar a la empresa vasca, CBI menciona expresamente el fuerte apoyo proporcionado a la organización a través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo reducir el impacto inherente a la producción de piezas de hierro. CBI es uno de los tres mayores fabricantes internacionales de sistemas y componentes de frenos para automoción. Con cerca de 1.200 millones de dólares de facturación y 6.000 empleos, opera en un total de 23 plantas de produccion y centros de ingeniería situados en Europa, Asia, Suramérica y Australia.Fuchosa registró en 2013 un año récord en todos los ámbitos. La compañía incrementó su producción en el último ejercicio hasta las 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, principalmente gracias a la sustitución de su antigua línea de producción L2 por una nueva línea modelo DISA Z, que ya está funcionando a pleno rendimiento. Con estos resultados, Fuchosa ha logrado en 2013 superar las cifras previas a la crisis, con una configuración industrial de 2 líneas frente a su anterior cifra histórica de 38.000 toneladas conseguidas en 2008 con 3 líneas de producción.

Año récord Fuchosa invirtió entre 2012 y 2013 más de 3,2 millones de euros en la implantación de una segunda línea de producción. El éxito derivado de esta inversión tan compleja, iniciada en 2012, se ha visto reflejado en 2013, con el aumento de producción y del portafolio de sus clientes. En este sentido, la nueva instalación ha permitido a Fuchosa convertirse en proveedor de dos nuevos fabricantes de frenos coreanos, recientemente instalados en el mercado europeo, y que se añaden de esta forma a a sus tres clientes tradicionales en este ámbito.

Nuevas inversiones Fuchosa acometerá a lo largo de 2014 una nueva inversión presupuestada en un millón de euros para finalizar la modernización de la línea de producción. Si en una primera fase puso en marcha la cabecera, con los equipos de moldeo y la línea de enfriamiento, en agosto de este año llevará a cabo una segunda fase en la cola de la instalación, con la sustitución del actual tambor de

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enfriamiento por uno de mayores dimensiones y la unión con una segunda granalla. El objetivo final es lograr mayores incrementos de la capacidad de producción gracias a la culminación de esta segunda línea. La compañía utilizará esta parada en el mes de agosto para modificar la distribución en planta y optimizar aspectos técnicos con el objetivo de conseguir mantener su competitividad y fortaleza en el sector y afianzarlo respecto a otros competidores. La operación se enmarca en el Plan Estratégico de la compañía dirigido a incrementar el volumen de producción hasta las 45.000 toneladas -5.000 toneladas más que en el último ejercicio- ante las previsiones de crecimiento de la demanda en el sector. La cartera de pedidos a medio plazo avalan el proyecto, con una cartera estable y creciente Con una plantilla estable de 230 trabajadores, Fuchosa tiene una cuota de mercado paneuropea del 45% en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automoción. "Por así decirlo -explica José Manuel González, Director Gerente de Fuchosa- prácticamente la mitad de los vehículos que vemos en las calles y carreteras llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo". La compañía mantiene ahora contactos para captar nuevas piezas que irán en los vehículos que salgan en dos o tres años. Fuchosa es la empresa cabecera del Grupo ACE (Automotive Components Europe), al que pertenecen también las compañías EBCC (Polonia) y Feramo (República Checa). La facturación global del grupo en 2013 se situó en tomo a los 100 millones de euros y cuenta con una plantilla de 900 trabajadores.

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• Una empresa vizcaína de frenos logra producir

más que antes de la crisis

• El consumo de energía primaria en España baja un 12% • Abengoa confia en que la energía tennosolar • En 2050 las energías renovables

representarán

• El Reino Unido consulta a la industria • La automación

sea rentable en 2018 o 2019 unos 80% de la electricidad

de China

ferroviaria española sobre su proyecto de alta velocidad

española cerró 2013 con un superávit de 7.809 millones

• La Unió de L1auradors critica que el agua para riego está "por las nubes" • Cuba busca inversión extranjera • Automación

para el desarrollo de energías renovables

y bienes de equipo impulsan

las exportaciones

españolas

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Una empresa vizcaína de frenos logra producir más que antes de la crisis 25 de febrero de 2014 -Fuchosa,

con el 45% de cuota de mercado en horquillas

para frenos ha

invertido 3,2 millones en 2012 y 2013 La empresa Fuchosa de Atxondo, integrada en el Grupo Automotive Components Europe (ACE), ha cerrado 2013 con una producción de 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, su cifra histórica más alta, que supera los registros de antes de la crisis. Esta producción se ha alcanzado después de que, en los ejercicios 2012 y 2013, el grupo invirtiera 3,2 millones de euros en implantar una segunda línea de producción, según ha informado hoy el director gerente de esta fábrica, José Manuel González. Enmarcada en el plan estratégico de la compañia, gracias a esta inversión, la planta ha logrado superar su cifra máxima de producción de 38.000 toneladas conseguida en 2008.

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Pero, además, ha logrado incrementar el número de clientes, al sumar dos nuevos fabricantes de frenos coreanos instalados en el mercado europeo, según González. Dentro de su plan estratégico, la compañia invertirá este año un millón de euros con el objetivo de elevar su producción hasta las 45.000 toneladas. Con una plantilla de 230 trabajadores, Fuchosa tiene una cuota de mercado pan europea del 45 % en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automoción. El director gerente de esta fábrica ha recalcado que "prácticamente la mitad de los vehículos" que circulan habitualmente en Euskadi, "llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo". La compañía ha sido recientemente galardonada, por la calidad de sus componentes,

con el Premio al Mejor Proveedor 2013 por la entidad

Chassis Brakes International. Fuchosa es la empresa cabecera de ACE, grupo de automoción que, con una plantilla de 900 trabajadores y una facturación de unos 100 millones de euros en 2013, tiene también las compañias EBCC, en Polonia, y Feramo, en la República Checa. + Información: ccaa.ell'ais.com

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Fuchosa resultó galardonada con el "Premio Especial Europeo 2013" por sus "extraordinarios

resultados en

materia de Calidad", entre los que CBI menciona la mejora radical en su desempeño a través de su enfoque en actividades de mejora de proceso e implicación permanente, así como su participación de esta multinacional

activa en las iniciativas

en materia de inspección visual, mejora del proceso de fundición y en la implantación de

las Frecuencias naturales. Entre las razones para premiar a la empresa vasca, CBI menciona expresamente el fuerte apoyo proporcionado a la organización a través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo

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impacto inherente a la producción de piezas de hierro. Nuevas inversiones Fuchosa continuará modernizando sus instalaciones para aumentar su producción de piezas fundidas, con el fin de captar nuevos clientes y negocio. Si en una primera fase puso en marcha la cabecera, con los equipos de moldeo y la línea de enfriamiento, en agosto de este año llevará a cabo una segunda fase en la cola de la instalación, con la sustitución del actual tambor de enfriamiento por uno de mayores dimensiones y la unión con una segunda granalla. El objetivo final es lograr mayores incrementos de la capacidad de producción gracias a la culminación de esta segunda

Iínea. La compañía utilizará esta parada en el mes de agosto para modificar la distribución en planta y

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la mitad de los vehículos que vemos en las calles y carreteras

llevan horquillas

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fabricadas en Atxondo". La compañía mantiene ahora contactos para captar nuevas piezas que irán en los vehículos que salgan en dos o tres años.

Fecha: 25/02/2014

• Autor: Elhuyar

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Esta producción se logró después que en los ejercicios 2012 y 2013 el grupo invirtiera de euros en implantar

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3,2 millones

una segunda línea de producción, desveló el director gerente de la fábrica,

José Manuel González.

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récord de 38.000 toneladas, conseguida en 2008. También consiguió incrementar clientes, al sumar dos nuevos fabricantes

el número de

de frenos coreanos instalados en el mercado europeo.

Dentro de su plan estratégico, prosiguió González, la compañía invertirá euros, con el objetivo de elevar su producción

este año un millón de

hasta las 45.000 toneladas.

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Con una plantilla de 230 trabajadores, cuota de mercado paneuropea plataformas

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Fuchosa • ubicada en Atxondo (Vizcaya), cuenta con una

del 45 % en la fabricación

de horquillas

de freno para todo tipo de

de automoción.

"Prácticamente

la mitad de los vehículos que circulan habitualmente

en Euskadi llevan horquillas

de disco fabricadas en Atxondo", apuntó el dirigente. Señalar asimismo que la firma ha sido recientemente componentes

galardonada

por la calidad de sus

con el Premio al Mejor Proveedor 2013 por Chassis Brakes International.

Fuchosa es la principal empresa de ACE, grupo automoción trabajadores

y una facturación

que con una plantilla de 900

de unos 100 millones de euros el pasado año, posee también las

compañías ESCC,en Polonia, y Feramo, en la República Checa.

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3,2 millones

La empresa Fuchosa de Atxondo, integrada en el Grupo Automotive Components Europe (ACE), ha cerrado 2013 con una producción de 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, su cifra histórica más alta, que supera los registros de antes de la crisis. Esta producción se ha alcanzado después de que, en los ejercicios 2012 y 2013, el grupo invirtiera 3,2 millones de euros en implantar una segunda línea de producción, según ha informado hoy el director gerente de esta fábrica, José Manuel González. Enmarcada en el plan estratégico de la compañía, gracias a esta inversión, la planta ha logrado superar su cifra máxima de producción de 38.000 toneladas conseguida en 2008. Pero, además, ha logrado incrementar el número de clientes, al sumar dos nuevos fabricantes de frenos coreanos instalados en el mercado europeo, según González. Dentro de su plan estratégico, la compañía invertirá este año un millón de euros con el objetivo de elevar su producción hasta las 45.000 toneladas. Con una plantilla de 230 trabajadores, Fuchosa tiene una cuota de mercado paneuropea del 45 % en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automoción. El director gerente de esta fábrica ha recalcado que "prácticamente la mitad de los vehículos" que circulan habitualmente en Euskadi, "llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo". La compañía ha sido recientemente galardonada, por la calidad de sus componentes, con el Premio al Mejor Proveedor 2013 por la entidad Chassis Brakes International. Fuchosa es la empresa cabecera de ACE, grupo de automoción que, con una plantilla de 900 trabajadores y una facturación de unos 100 millones de euros en 2013, tiene también las compañías EBCC, en Polonia, y Feramo, en la República Checa.

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Fuente: El Pais

•• volver

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04/03/2014

No todo va a ser negativo

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Buscar

No todo va a ser negativo Contribuyenf

José María Gutiérrez Robredo Socio Director en PdC - Pool de Comunicación Una empresa

grupo

vizcaína de frenos logra producir más que

antes de la ... ccaa.elpais.com Fuchosa,

con el 45% de cuota de mercado en horquillas

para frenos ha invertido

3,2 millones en 2012

y .. Antonio Buil Nava Consultor de Mari Seguir a Antonio

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03/0312014

MANUFA<"TUIU""NG

TECHNOLOGY

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25/02/2014 La compañía vasca Fuchosa ha sido reconocida internacional mente por la calidad de sus componentes

para el sector de automoción.

El pasado 23 de enero recibió el Premio al Mejor

Proveedor 2013 por Chassis Brakes International (CBI) -antigua división de frenos de Bosch Groupdurante la ceremonia CBI Worldwide Suppliers Day, organizada en la nueva planta del grupo situada en la ciudad china de Wuhan. Fuchosa resultó galardonada con el "Premio Especial Europeo 2013" por sus "extraordinarios resultados en materia de Calidad", entre los que CBI menciona la mejora radical en su desempeño a través de su enfoque en actividades de mejora de proceso e implicación permanente, así como su participación activa en las iniciativas de esta multinacional

en materia de inspección visual, mejora

del proceso de fundición y en la implantación de las Frecuencias premiar a la empresa vasca, CBI menciona expresamente organización

naturales. Entre las razones para

el fuerte apoyo proporcionado

a la

a través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo reducir el impacto inherente a la

producción de piezas de hierro. CBI es uno de los tres mayores fabricantes internacionales para automoción.

de sistemas y componentes

de frenos

Con cerca de 1.200 millones de dólares de facturación y 6.000 empleos, opera en

un total de 23 plantas de produccion y centros de ingeniería situados en Europa, Asia, Suramérica y Australia. Año récord en producción y productividad Fuchosa registró en 2013 un año récord en todos los ámbitos. La compañía incrementó su producción en el último ejercicio hasta las 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, principalmente

gracias a la

sustitución de su antigua línea de producción L2 por una nueva línea modelo DISA Z, que ya está funcionando

a pleno rendimiento.

Con estos resultados, Fuchosa ha logrado en 2013 superar las cifras

previas a la crisis, con una configuración toneladas conseguidas

industrial de 2 líneas frente a su anterior cifra histórica de 38.000

en 2008 con 3 líneas de producción.

Página 1 de 3

Fuchosa, reconocida intemacionalmente por la calidad de sus componentes para aut...

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07 MAR 2014

Fuchosa, reconocida internacionalmente sus componentes para automoción

por la calidad de

2011 (1)

FERIAS (l16)

2012 (165)

FESTIVALES (2)

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Nube de etiquetas El Grupo de automación

ACE acometerá

este verano

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Fuchosa continuará

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con un premio a la Calidad de sus

para aumentar

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con el fin de captar nuevos clientes y negocio. La compañía vasca Fuchosa de automoción.

ha sido reconocida

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por la calidad de sus componentes

El pasado 23 de enero recibió el Premio al Mejor Proveedor

2013 por

(CBI) -antigua división de frenos de Bosch Group- durante la ceremonia CBI Warldwide

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Suppliers Day, organizada

la nueva planta del grupo situada en la ciudad china de Wuhan. Fuchosa resultó galardonada

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de proceso

con el "Premio Especial Europeo 2013" por sus "extraordinarios

e implicación

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apoyo proporcionado

permanente,

de inspección

visual,

así como

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a través de su enfoque en actividades activa

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Entre las razones para premiar a la empresa vasca, CBI menciona a la organización

a través de su rápida y eficaz respuesta,

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11/03/2014

Fuchosa, reconocida intemaciona1mente por la calidad de sus componentes para aut. .. Página 2 de 3

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EXPERTOS EN DESMOLDEANTES y LUBRICACION

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Fuchosa registró en 2013 un año récord en todos los ámbitos. ejercicio antigua

hasta las 40.000 toneladas línea de producción

Con estos resultados,

de horquillas

La compañía

incrementó

su producción

o soportes de freno, prindpalmente

L2 por una nueva línea modelo DISA Z, que ya está funcionando

Fuchosa ha logrado en 2013 superar

en el último

gracias a la sustitución

de su

a pleno rendimiento.

las cifras previas a la crisis, con una configuración

industrial de 2 líneas frente a su anterior erra histórica de 38.000 toneladas conseguidas

en 2008 con 3 líneas de

producción, Fuchosa

invirtió

producdón. aumento

entre 2012 y 2013 más de 3,2 millones

El éxito derivado de producción

En este sentido,

y del portafolio

la nueva instalación

frenos coreanos,

recientemente

clientes tradicionales

de euros en la implantación

de esta inversión tan compleja,

inidada

de una segunda

en 2012, se ha visto reflejado

línea de

en 2013, con el

de sus clientes. ha permitido

instalados

a Fuchosa convertirse

en el mercado

europeo,

en proveedor

de dos nuevos fabricantes

y que se añaden

Lo más reciente

de esta forma a a sus tres

en este ámbito.

Popular

13" Conferencia

Fuchosa acometerá modernización moldeo

a lo largo de 2014 una nueva inversión

de la línea de producción.

y la línea de enfriamiento,

instalación,

con la sustitución

presupuestada

en un millón de euros para finalizar

de este año llevará

del actual tambor de enfriamiento

a cabo una segunda

El objetivo

fase en la cola de la

por uno de mayores dimensiones

y la unión con una

final es lograr

mayores utilizará

técnicos

incrementos

aspectos

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respecto a otros competidores. se enmarca

con el objetivo

de conseguir

de producdón

mantener

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estable

de horquillas

·5.000 toneladas

de 230 trabajadores,

de la compañía

dirigido

en Atxondo".

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cabecera

y fortaleza

a incrementar

de esta

en planta y en el sector y

el volumen

ante las previsiones

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de automoción.

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de crecimiento

November

de la

paneuropea

mantiene

"Por así decido -expüca

22, 2013

su recuperación

José Manuel

ahora contactos

gradas a la exportación

December 3, 2012

para captar nuevas piezas

o tres años.

Encuentro Anual Materplat

del Grupo ACE (Automotive

EBCC (Polonia) y Feramo (República

industria! de punto de EASIDEW PRO 15

El sector de moldes y matrices confirma

del 45% en la

la mitad de los vehículos que vemos en las calles y carreteras

La compañía

y procesos

con una cartera estable y creciente.

Fuchosa tiene una cuota de mercado

de freno para todo tipo de plataformas

de disco fabricadas

a la culminación la distribución

su competitividad

más que en el último ejercido-

González, Director Gerente de Fuchosa- prácticamente llevan horquillas

gradas

para modificar

en el sector. La cartera de pedidos a medio plazo avalan el proyecto,

fabricación

sobre ''Tecnologias

Nuevo transmisor

en el Plan Estratégico

hasta las 45.000 toneladas

de la capaddad

esta parada en el mes de agosto

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demanda

Primera jornada

soldadura en materiales

línea. La compañía

La operación

de usuarios de FLOW-

January 11, 2013

Si en una primera fase puso en marcha la cabecera, con los equipos de

en agosto

Etiquetas

3D en Madrid

segunda granalla.

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Comentarios

Reciente

Nuevas inversiones

Components

Checa). La facturadón

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también

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las

global del grupo en 2013 se situó en torno a

October

15, 2012

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lOS 100 millones de euros y cuenta con una plantilla de 900 trabajadores. .

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Las empresas

la calidad

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2015 se celebra

hacen suyo el

GC3330 lidera el

presenta el

Presenta el

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"lema"

fresado de

StreamPix 6

simultánea a

BIEMH

frame Grabber Xtium Cl1M PX4

2014

•

fundición

la ...

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11/01/2013

Etiquetas:

CSI, Chassís Srakes International,

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de usuarios de FLOW-3D en Madrid

htto://www.oedeca.es/20

14/03/07 /fuchosa-reconocida-intemaciona1mente-oor-1a-ca1id...

11/03/2014

Fuchosa gains intemational recognition for the quality of its automotive component...

Pรกgina 1 de 2

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902 702 142 I CUSTOMER

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Fuchosa gains international recognition for the quality of its automotive components

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email 2014/03/04

The Basque company Fuchosa has been recognised internationally for the quality of its components for the automotive industry. It received the Best Supplier 2013 award from Chassis Srakes International (CSI) - formerly the brakes division of Sosch Group - during the CSI Global Supplier Day event, organised at the new group plant located in the Chinese city of Wuhan.

Fuchosa was awarded the "Special European Award 2013" for its "Extraordinary principal Quality indicators", performance

among which CSI mentioned

by focused process improvement

the radical improvement

activities and permanent

quality, as well as its active participation

with CSl's Purchase-Quality

inspection

project and FRF deployment.

project, casting improvement

awarding the prize to the Sasque company, to the organisation production

CSI expressly

results in in its quality

implication

towards

initiatives such as visual Among the reasons for

mentions the strong support provided

through its fast and effective response, allowing the impact inherent in the

of iron parts to be reduced.

New investments Fuchosa is to continue modernising attract new customers the moulding equipment

and business.

of castings,

in order to

If the initial phase involved setting up the line header, with

and cooling line, a second phase will be implemented

year at the tail of the installation, connection

its facilities, to increase its production

in August of this

with the current cooling drum being replaced by a bigger one and

with a second shotblasting

unit.

The final aim is to achieve major production

capacity increases

second line. The company will use this August shutdown

due to the completion

of this

to modify the plant layout and optimise

http://www.spri.es/en/actualidad/noticias/english-fuchosa-gains-intemational-recognit...11/03/2014

Fuchosa gains international recognition for the quality of its automotive component...

Página 2 de 2

technical aspects in order to maintain its competitiveness and strength in the sector and improve its advantage over other competitors. Fuchosa has a pan-European market share of 45% in brake fork production for al! kinds of automotive platforms. "So to speak", explains José Manuel González, Director Manager of Fuchosa "almost half of the vehicles we see on the streets and roads have disk forks made in Atxondo". The company is now holding talks to secure new parts that will be on vehicles that come out in two or three years' time.

Source: Euskadi+innova Viewall news

NEWS DIARY PUBLICA TIONS INTERVIEWS AND REVIEWS NEWSPAPER Newspaper 2013 Newspaper 2012 Newspaper 2011 Newspaper 2010 Newspaper2009

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11101/)014

Proyectos (10-16/03/2014)

Promotoras lnmobiflarias

Página 1 de 2

10 de Marzo de 2014

Proyectos (10-16/03/2014) **La compañía vizcaína de automoción Fuchosa acometerá a lo largo de 2014 una inversión de 1 M en su planta de Atxondo para finalizar la modernización ... Para acceder al contenido solicitado es necesario estar registrado. Si usted ya es un usuario registrado, introduzca su email y contraseña. E-mail: Ipooldecomunicacion@tell

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htto://www.alimarket.es/noticia/148318/Provectos--1

0-16-03-2014-

11/03/2014

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I Urkobe

Página 1 de 4

Uribe Kostako

Behargintza

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Noticias a::J CURSO: Crea, comparte y colabora en la nube: Google calendar y drive. Euskadinnova.net

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Este curso está dirigido a pequeñas empresas y autónomos que deseen conocer las utilidades de Google Drive en la creación de documentos y Google Calendar en la creación de calendarios, Hadendo especial hincapié en compartir éstos con otros usuarios y trabajar de forma colaborativa. Fecha: 21/03/2014 Lugar: Centro

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Cualquiera que sea la forma que hayas decidido adoptar para que tu empresa tenga presencia en intemet: importante conocer algunas utilidades prácticas para promocionarte

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página web, blog, redes sodales ... es

frente a tu competencia. Este curso pretende exponer un conjunto de

ideas para que tu presencia en internet sea lo más completa posible. Fecha: 27/03/2014 Lugar: Centro

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José Manuel González, Director Gerente de Fuchosa: "La mitad de los automóviles de esta zona, llevan alguna de nuestras horquillas en sus frenos" Euskadinnova.net

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y más concretamente

Vascas y Alavesa más innovadoras y tecnológicas de nuestro Territorio como es BTI Biotechnology Institute. está basado en la transferencia

de experiendas entre empresarios y empresarias que tienen algo que enseñar y otros que tienen interés de conocertas.

Con ello, se quiere promover un intercambio activo de informadón realizadones.

en una de las empresas

El programa TOP Encuentros Empresariales

y conodmiento

entre empresas que permita reutilizar y difundir sus mejores

En este primer encuentro en Álava, la empresa BTI, de la mano de su Presidente y Director Científico Eduardo Anitua, nos abrirá las puertas

de la organización para presentamos las distintas líneas de trabajo en las que están inmersos y nos gratificará con una visita por sus instalacíones. Tras ello, las empresas visitantes tendrán la oportunidad de intercambiar

impresiones y experiendas con Eduardo Anitua y los demás asistentes al encuentro.

Durante 2014, tendrán lugar 20 encuentros, 12 en Gipuzkoa, 5 en Bizkaia y 3 en Álava. Fecha: 25/03/2014 Lugar: C/ Jacinto Precio: 80

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Magento es la plataforma líder a nivel mundial en materia de eCommerce y además la que más está creciendo. Grandes, medianas y pequeñas empresas confían en Magento para dar el paso de vender en Internet e integrar la plataforma son sus sistemas de gestión Internos (ERP, Logística, etc.) Fecha: 01/04/2014

- 03/04/2014

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Agencia coordinadora:

Garaia Enpresa O/g/tala

http://www.urkobe.net/?Q=aggregator&page=

11/0312014

EMPRESAXXl 1 DE MARZO

OPINION

DE 2014

.JONÁS El cemento no levanta cabeza. La obra civil y la edificación continuarán lastrando la economía en 2014,año en el que no se prevé que su aportación al PlB repunte. Los datos de Oficemen describen bien el ambiente. Si en 2013, el consumo de cemento en España cayó un 19 por ciento, sexto año consecutivo de caída con más de dos dígitos; para 2014,el sector se atreve a pronosticar una moderación en la baja, hasta el8 por ciento, aunque tras el resultado de enero, con un recorte del 13,6 por ciento, se empieza a cuestionar la previsión anual. Antolín invierte en Valencia. El grupo burgalés Antolin está muy satisfecho con sus resultados en 2013,ya que ganó un 17,5por ciento más, 136,1 millones de euros. Curiosamente, los planes de inversión para 2014apuntan a una cantidad similar. En este caso, sobresale el programa para abrir una nueva planta de pilares y puertas en Valencia, con capacidad para equipar 220.000coches anuales, así como otro proyecto, más adelantado, para la producción de techos en Kansas. La recompra de las participaciones de las cajas de ahorros en el grupo se ha saldado con una nueva apuesta inversora de la familia fundadora. El automóvil, firme. Los datos de exportación de automóviles en 2013han dejado un buen sabor de boca, igual que las ventas generales a terceros países. Según la Agencia Tributaria, las exportaciones automovilísticas y de componentes sumaron 33.549 millones, un 9,7 por ciento más que hace un año. Sin embargo, lo mejor es que, en diciembre, el saldo marcó un avance del 17,3 por ciento. Esta tendencia se contrapuso a la exportación general, que creció un 5,2 por tiento en 2013, hasta 234.240millones, pero sólo lo hizo un 2,9por ciento en el último mes. El automóvil conñrma, así, el buen momento que atraviesa y que también afecta a los componentes, que en 2013alcanzaron un valor de 11.178millones con un repunte del 5,6por ciento, porcentaje que en diciembre se elevó al 14,2 por ciento. Es evidente que Europa arrancó 2014con fuerza. Inversiones eléctrihas a la vista. El empeño de Soria' y del Gobierno para que la luz se facture por horas puede dar un empujón a la digitalización de la distribución eléctrica en España. Los fabricantes españoles de sistemas para redes inteligentes esperan que el Gobierno apriete en este campo, lo que supondría introducir masivamente el contador dígital, pero también adecuar las subestaciones. Ahora bien, hacerlo en unos meses es imposible... aunque a algunos se les cruce el cable.

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Agustín Arrieta

José Manuelllonzález

Ignacio s. Galán

Pedro Oyarzábal

Javier Martínez

Tenneco, fabricante de los amortiguadores Monroe, redoblará su apuesta por Ermua. Invertirá con fuerza para reposicionar la instalación en un segmento de mayor valor añadido: los primeros equipos y las suspensiones electrónicas.

Fuchosa es una de las empresas que ha dejado atrás los registros precrisis. Su posición de liderazgo en la fabricación de horquillas de freno en Europa les ha permitido superar la cota de las 40.000tns en 2013... y lanzar nuevas inversiones.

lberdrola ha anunciado sus planes para el trienio 20142016.Básicamente, se concentrará en elevar la productividad, contener las inversiones, reducir el endeudamiento y mejorar el balance. Como cualquier otra empresa.

Elkargi se mantuvo como la primera SGR en avales formalizados en 2013, a pesar de que el año en su histórico fue discreto. Sin embargo, la entidad avaló 1.662millones en los 5 años de crisis, el 22,5por ciento del total nacional Casi nada.

Centro Logística del Norte ha decidido reforzar su actividad en el norte de España junto a DHL Exel Supply Chain. El repunte industrial parece animar una corriente de inversiones logísticas. Un sintoma más de que algo se mueve.

DEBATE

¿El Gobierno favorece a las empresas asociadas a Unesa?

Sí, el Gobierno da un trato de favor a las empresas de Unesa, que tienen una posiJosé Miguel Villarig ción dominante en Presidente de APPA todas las actividades del sector eléctrico, en contraposición al trato discriminatorio para con las renovables. El Gobierno ha hecho suyo el discurso de las grandes eléctricas, que señalan las primas a las renovables como únicas culpables del déficit de tarifa, cuando los datos demuestran que de no existir las renovables el déficit de tarifa sería mucho mayor. Sólo en 2005y 2008 el déficit fue 7.155millones superior a las primas a las renovables. En consecuencia, el Ministerio de Energía actúa contra el desaparecido Régimen Especial, y especialmente contra las renovables, mientras mantiene sin reforma un mercado eléctrico, cuya falta de competencia ha denunciado la CE, que ha indicado como princípal causa del déficit de tarifa la excesiva retribución que reciben las nucleares y las grandes hidráulicas, que mantienen sus privilegios.

Por supuesto que no, ya que un Gobierno elegido democráticamente ni favorece ni deja de favorecer a Pascual Sala Atienza compañias privadas. Secretario General de Unesa En nuestro caso, la reforma eléctrica aprobada por el Gobierno perjudica gravemente a las compañías asociadas en UNESA. Esta reforma díñculta su actividad al introducir nuevos impuestos a la generación eléctrica y disminuir aún más la rentabilidad de la distribución (que ya era previamente una de las más bajas de la UE), actividad de la que depende la garantía del suministro. El Ejecutivo, además, no ha cumplido con su compromiso de asumir parte de la solución al déficit de tarifas, lo que ha provocado que el año se cierre con un déficit de más de 3.600 millones de euros, que tendrán que financiar nuevamente las cinco empresas de UNESA. A todo ello hemos de añadir que las medidas regulatorías adoptadas desde 2006han tenido un impacto de más de 16.000millones de euros en estas compañías.

EMPRESA XXI 1 DE MARZO DE 2014

EL AVISPERO

COMPLEMENTARIOS

QUÉ6ien

Los periodos electorales son monótonos y largos. De momento, arranca un capítulo de dos largos años. Federico

Abascal

Crisis sí o no urante dos años vamos a asistir en el escenario político a un permanente debate sobre el estado de la nación. Será monótono e irá haciéndose casi insoportable, porque conocemos desde el principio, desde el debate parlamentario de esta misma semana. las cartas de los jugadores. los dos partidos mayoritarios. la variada gama de los nacionalismos. la izquíerda, los verdes ... A un lado. el

presidente

del Gobierno

parece

Federico Abascal es comentarista

polltico

federicoabascal@telefonica.net

Ekin (Jabi Salceda) y Ampo (Peio Alcelay) han íormalizado una

alianza singular al amparo de 'ner group'_Unotiene caja y otro proyecto para crecer. Han sumado sus fuerzas y han evitado las delicadas aguas de la financiaciónbancaria, Las ventajas de la cooperación empresarial.

LA ESTACHA

dis-

frutar de su salida a escena. tras larguísímos silencios entre bastidores. y ondea realidades económicas y brotes verdes como si fueran los estandartes de su victoria sobre la crisis. Pero la crisis. dice la oposición. sigue ahí. instalada en indicadores que por ahora resultan inamovibles: seis millones de parados. educación y sanidad públicas recortadas. créditos escasos. muy escasos ...• desigualdad social creciente. un alto porcentaje de ciudadanos al borde o dentro de la pobreza ... El discurso del socialista Rubalcaba fue la contrafigura del de Rajoy, como se esperaba. y en él atacó las reformas ideológicas del gobierno. insistiendo en el carácter ideológico de la privatización de la sanidad pública. o el maltrato a la escuela y las universidades públicas. Pero todo es según el color del cristal con que se mira. y si hay riesgos latentes sobre los brotecillos esperanzadores hay también realidades que se van afirmando. Entre los riesgos latentes. una caida ligera de la producción industrial. un descenso en la demanda eléctrica. una hipotética desaceleración de las exportaciones. la demanda interna desfalleciente. la deuda pública en espiral ascendente y el crédito muy lejos de las pyrnes. y hay perspectivas más que risueñas. como el crecimiento del PIE estimado por Bruselas para este año, que se estira hasta el 1 por ciento. Eso es ya serio, por lenta que sea la reducción del déficit y por agobiante, insostenible y dramático que resulten seis millones de parados. que irán disminuyendo, pero a un ritmo lentísimo. En fin, este es el guión de una campaña electoral que durará dos años, a partir de esta semana.

a capacitación de la industria vasca auxiliar de automación. Sin duda, se ha convertido en un motor manufacturero a pesar de la debilidad mostrada por los grandes ensambladores en Europa. Compiten contra paises en los que la mano de obra cuesta una tercera parte y que logísticamente están más próximos al epicentro continental. A pesar de ello, los ejemplos de compañías que se sobreponen son abundantes gracias a la fortaleza de sus sistemas de innovación e industriales, tanto en empresas grandes, como medianas o pequeñas. En este número. los ejemplos son evidentes. Una multinacional como Tenneco apostará por Ermua. Invertirá con fuerza y fabricará sus productos de mayor valor añadido, que en gran parte se desarrollan en sus instalaciones del AlC en Alto de Areitio. Del mismo. una pequeña empresa como Indecober se ha posicionado en las piezas Euro 6. con lo que ahora se enfrenta a un nuevo horizonte industrial, mientras que Fuchosa es galardonada por sus equipos para frenos y anuncia nuevas inversiones en Atxondo.

Mario Fernández, presidente de Kutxabank, tiene claro que la entidad deberá mantener la Obra Social y el arraigo en Euskadi. En su opinión. las participaciones industriales "son arraigo y habría que gestionarlas en una sociedad creada por las tres cajas". José Ramón Rodríguez

Kutxabank, arraigo industrial ario Fernández tiene claro que las dos prioridades de Kutxabank. dentro de las exigencias de la llueva Ley de Fundaciones Bancarias, son: el mantenimiento de la Obra Social y el arraigo de la entidad en Euskadi, aspecto muy vinculado a las participaciones industriales de las cajas. Así se manifestó el presidente de la entidad durante una conferencia organizada por Deusto Business Alumni la Comercial en la que mostró su malestar "porque Europa trata por igual a todas las cajas españolas, lo hayan hecho bien o mal". Sin embargo, dando por hecho que la ley está para cumplirla y asumiendo que hay un plazo de cinco años para que las tres cajas vascas recorten su participación en Kutxabank hasta un 30 por ciento, Mario Fernández ya tiene una hoja de ruta en la que "es más importante el cuándo que el cómo". Al parecer, el presidente de Kutxabank tiene fórmulas para afrontar el cómo, pero decidir el momento oportuno para llevar a cabo estas fórmulas es vital ya que hacerlo desde casa aseguraría las prioridades citadas antes mientras que si estas decisiones se dejan en manos de la Troika, o en las del otro futuro 70 por ciento de Kutxabank, nadie asegura lo mismo. Ya se ha demos-

trado que los de la Troika no entienden nada de-eso de "obra social" mientras que el capital solo entiende de sí mismo y se arraiga allí donde puede sacar más. Por ello, habrá que hacer caso a María y adelantarse en las decisiones para que no las tomen otros puesto que decidiendo el cuándo se podrá evitar E'1 deterioro del patrimonio de las cajas, vendiendo las acciones del banco por su equivalente en dinero, o valor, Como dijo Fernández, ese será el momento clave: el que permita que la Obra Social tenga una estructura financiera estable y no esté ligada a la buena fortuna del banco. Además, también se podrán instrumentar estrategias que mantengan el arralgo, aspecto en el que juega un gran papel la cartera industrial de las cajas que, generalmente, está compuesta por acciones de las empresas del entorno. La estrategia parece ser la de pasar una parte de los títulos a una sociedad creada por BBK. Kutxa y Vital. Una operación que abre incógnitas sobre cómo se articulará la operación, cómo pagarán las fundaciones los títulos y cómo sustituirá Kutxabank esos ingresos recurrentes. Trabajo no le falta. jr.rodriguez@grupoxxi.com

QUÉ/naL acerde la excepcionalidad la ley. De todos es sabido que la seguridad jurídica en España está rota. Un problema que condiciona el presente y que aflorará en el futuro con sanciones compensatorias. El último ejemplo ha llegado con la cotización de 100 euros para los nuevos contratos indefmidos. Sabemos que los 'estados de la nación' se basan en buscar el titular que triunfe ... y puede que lo haya hecho. pero el problema de los costes sociales en el empleo es tan grave y ha empeorado tanto en los últimos tiempos, que lo urgente es diseñar un sistema sólido y justo para todos, que rebaje la carga general a las empresas y que apoye la solvencia de las mismas, y as! la contratación. Hacer ayudas de diseño para empresas que van bien tendrá un efecto anecdótico si el marco general es malo de solemnidad.

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1 DE MARZO DE 2014

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Soluciones logísticas

51 años, Juan Carlos López ya está pensando en pasar el testigo a su hijo Alex, responsable comercial de esta empresa vizcaína fundada a manos de sus progenitores. A pesar de que Juan Carlos no considera Vibacar como una empre-' sa familiar, lo que si es seguro es que en los veinte años transcunidos ha conformado un negocio arduamente trabajado, cuya evolución le ha llevado a diversificar su actividad hasta convertrise en proveedor de soluciones logísticas llave en mano. De carácter y espíritu eminentemente comercial, Juan Carlos no tiene deseos de retirarse pero sí de retomar una función más próxima a la de sus inicios profesionales, de representación, más que de gerencia y dirección general, que le permita "seguir estando en la calle". Hay que remontarse a los años 80 y trasladarse a Galicia para encontrar el origen de su relación con el sector logístico así como el primer contacto con el actual objeto de actividad de Vibacar, el suministro de carretillas elevadoras. Tras imroducirse en este negocio y conocer todos sus entresijos, sería el propio fabricante gallego de ruedas plásticas para carretillas, Gomy Manufacturas de Caucho, quien unos años después le devolvería a su Vizcaya natal para montar y dirigir una delegación en el norte de la península. La trayectoria profesional de Juan Carlos continuó forjándose, con las carretillas como compañero de viaje, esta vez asumiendo la responsabilidad del servicio postventa para el fabricante Boss, hasta que en 1994,tras el declive de esta multinacional, hace un alto en el camino para emprender, junto a su mujer Esther, su propia aventura empresarial. Apoyado por la experiencia y los contactos gestados en el desarrollo de su carrera, Juan Carlos inicia una nueva slngladura con Vibacar acompañado de profesíonales que hoy pueden presumir de haber hecho realidad un proyecto de futuro. "Apostamos por el alquiler de carretillas en una época en la que nadie lo hacía", recuerda Juan Carlos, "ofreciendo el servicio de mantenímiento con el fin de apoyar y fidelizar al cliente". Los acuerdos de representación alcanzados tras su alianza con la importadora de carretillas Alfalan en 2004,así como con la norteamericana de motores Hyster han marcado los principales hitos en la evolución de Vibacar. Un progresivo crecimiento que le llevará a ampliar sus instalaciones de Gordexola, fruto de la expansión comercial a Cantabria y Álava y de la diversificación hacia el tractor industrial de arrastre, tras el acuerdo con Tarberg. Vicky l6pez

Fuchosa supera el nivel precrísís de producción y prepara nuevas inversiones EMPRESA XXI. Bilbao

La compañía vizcaína Fuchosa ha reforzado su estrategía de mercado con la ejecución de un plan de inversiones, la captación de nuevos clientes y el reforzamiento de su prestigio industrial con un reconocimiento internacional. La mejora de la actividad industrial se ha refrendado en 2013con la producción de 40.000toneladas de horquillas o soportes de freno, con lo que superó las 38.000elaboradas en 2008. En este caso, el avance se ha apoyado en la sustítución de su antigua línea de producción L2 por una nueva Iínea DrSA Z, que ya esta plenamente operativa y Que ha nermítído elevar la fabricación con sólo dos líneas de producción frente a las tres existentes en 2008. Además, en agosto, atacará una segunda fase de este plan para sumar a la cabecera (moldeo y enfriamiento) las nuevas lnstalaciones de cola (tambor de enfriamiento y unión con una segunda granalla), asl como para la ejecución de un layout que mejore las distribución de planta y optimice los procesos. La nueva infraestructura posibilitará que alcancen el objetivo de fabricar 45.000 toneladas y atender a nuevos clientes como las dos empresas coreanas fabricantes de frenos que recientemente se han instalado en Europa. El aumento de referencias con sus clientes tradicionales se ha visto reforzada con el 'Premio Especial Europeo 2013', reconocimiento otorgado por cm, antigua división de frenos del grupo Bosch, por sus "extraordinarios resultados en materia de calidad". Fuchosa, cabecera del grupo ACE. cuenta con una plantilla estable de 230trabajadores en Atxondo y con una cuota de mercado europea del 45 por ciento en la fabricación de horquillas de freno.

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R 1-15de marzode 2014 U est¡-'l!l2egia

manufacturlm

Juaristi logra uno de los pedidos lTiás grandes de SU historia para la holandesa Huisman en Brasil. p"

Las cooperativas Ekin y,Ampo comparten estrategias de futuro para la internacionalización y la diversificación~ p s

Iner adquiere dos nuevos centros de fresad

para' aumentar la calidad y la producción >MECANIZADO Iner realiza constantes inversiones en su parque de maquinaria para contar con una calidad acorde a las exigencias de sus clientes.

Las ventas en eLexterior se dirigen

en un 80% a la Umon Europea y el resto se destina

a Estados Unidos y Rusia, principalmente

[l La cooperativa guipuzcoana de fabricación y mecanización de piezas bajo plano Iner ha adquirido recientemente dos nuevos centros de fresado, un Quaser MV 184 Y un Lagun 1.400, en los que ha realizado una inversión de 180.000 euros. susntuye as! dos máquinas de 'más de 10 años y logra incrementar la calidad y optímizar los tiempos de producción. Concretamente, el Quaser MV 184 es un centro de cuatro ejes dirigido a piezas seriadas, con programación CAn-CAM, mientras que el Lagun 1.400 es un centro de tres ejes dirigido a series cortas que será programado a pie de máquina. Además, Iner S.Coop. ha adquirido también un divisor Nikken de diámetro 400 para incorporarlo a una fresadora Soraluce de tres ejes con el que sumaría el cuarto eje. La inversión realizada en este divisor ha sido de 24.000 euros. Iner finalizó 2013 de manera satisfactoria, trabajando durante todo el año al 100% de su capacidad en los dos turnos establecidos, incrementado en un 10% su facturación y consolidando el

Iner dispone de unas modernas instalaciones

da en 6'00.000 euros y cubre los dos próximos meses. Entre sus clientes, se encuentran firmas referentes como Danobat, Soraluce, Fagor Ederlan, Ipiranga, Ulma Forja, Gaindu o Bost. A ellas se sumó en 2013 DMP Y Zehatz, del grupo Egile. También Técnicas Hidráulicas aumentó sus pedidos de manera considerable.

Nuevas adquisiciones En cuanto a nuevas inversiones, en el corto plazo incorporará

crecimiento que viene registran-

un 'sistema cero' en el centro

do desde 2010. Este año espera igualar resultados. De momento, . su cartera de pedidos está valora-

OuaserMv 184 mediante el que ,logrará un menor tiempo de paradas 'de máquina. Asimismo, con-

en Umieta de 2_000 metros cuadrados.

Iner realiza el fresado, torneaflE'il®1i' Q;:8,G®¡¡¡li:al @@iliI I\!lllil dó y rectificado de piezas bajo p[~liíl\tfil[~ ¡¡jJ@ ~~ 1J.»®l1'~@~ plano, de hasta 600 mm. de diámetro y tres metros de largo. !l!l~~ ~ [i,Sñíla¡©G:lrfí®i1'Q1 (lÍj® Ofrece también el servicio de tra- ' ©U@~~~~ f@rm®g¡¡~~@r tamientos superficiales que subm~$I!il~ 20 ~mfj)Ii'@$@§ contrata a empresas del entorno, generando así actividad económica indirecta. Es,especialmente competitiva en las series cortas templa la adquisición de una sie- de alto valor añadido. De hecho, rra de corte para el almacén para muchas de sus piezas son unitaalcanzar un diámetro de corte de . rias. Además.meneja cortos plahasta 330 milimetros. Por su par- zos de entrega, que pueden llegar te, en el medio-largo plazo, prevé a ser de una semana gracias a la . la compra de otra máquina de flexibílídad 'de poder establecer -cinco ejes. Actualmente tienen a un tercer turno de trabajo. pleno rendimiento un centro [Cecilia Mo!t.!n] Quaser MF400 de cinco ejes.

Fuchosa invertirá un millón para acabar de modernizar su línea de producción > FUNDICiÓN'

---------

reconocimiento

i'l'I El grupo de automación ACE acometerá este verano una segun- Haobtenido da fase de su inversión estratégica de eRIal mejor 'en la planta de Fuchosa en Atxondo (Bizkaia)para acabar de modere proveedor 2013, nizar estas instalaciones, de cara a aumentar su producción de piezas fundidas, con el fin de captar nuesus vos dientes y negocio. ACEes uno de los tres mayoresfabrícantes para automación mundiales de sistemas y componentes de frenos de automodón. Fuchosa registró en 2013 un DISA Z, que ya funciona a pleno año récord, ya que incrementó su- rendimiento. Con estos resultaproducción hasta las 40.000 todos, Fuchosa logró superar las cineladas de horquillas 'o -soportes fras previas a la crisis. Este año acometerá una inversión por un de freno, gracias a la sustitución millón de euros para finalizar la 'de su antigua línea de producción modernización de la línea de pro-L2 por una nueva línea modelo

el premio

clientes. Hay que destacar que de ser proveedor a Tier 1, se ha convertido en sumínistrador directos OEM (fabricante de. equipos originales). El grupo cuenta con unas instalaciones en fundición de 12.000 metros cuadrados' construidos y 15.000 en parcela; y en mecanizado, de 8.500 metros cuadrados construidos y 11.000 de parcela. [Mikel Sota]

por la calidad de '

componentes

Fuchosa ha registrado un ejercicio récord con la puesta en marcha de su nueva línea de producción. ducción. Tras invertir 3,2 millones entre 2012 y 2013, en agosto culminará el proceso sustituyendo el tambor de enfriamiento por uno de mayores dimensiones y la unión con una segunda granalla. Es de resaltar que Fuchosa ha si-

do reconocida ínternacionalmente por la calidad de sus componentes con el 'Premio al Mejor Proveedor 2013' por Chassis Brakes Intemational (CEl) debido a sus "extraordinarios resultados en calidad". [M. Sota]

"La mitad de los automóviles de esta zona, llevan alguna de nuestras horquillas en s... Página 1 de 3

E:u~kodi+.tnnOVd •

Innovación Tecnológica

•

Entrevistas

•

Detalle de la entrevista

"La mitad de los automóviles de esta zona, llevan alguna de nuestras horquillas en sus frenos" . José Manuel González, Director Gerente de Fuchosa Vota esta entrevista

o votos

Resultado:

La compañía de Atxondo Fuchosa ha sido reconocida internacionalmente de sus componentes para el sector de automoción. Proveedor 2013 por Chassis Brakes International

t: IJ f3I ~ fi1 ~ por la calidad

Ha recibido el Premio al Mejor

(CBI) -antigua división de frenos de

Bosch Group-.

¿Qué significa el premio? Este premio significa el reconocimiento

a un compromiso adquirido por Fuchosa con nuestro cliente CBI en

materia de Calidad de producto y servicio, compromiso que ha significado en la práctica un avance y trabajo bien realizado en actividades de mejora del proceso de fundición, participación activa en iniciativas promovidas por esta multinacional

en materia

de inspección visual, así como en la implantación

de las Frecuencias

Naturales. Fuchosa ha sido premiado por sus extraordinarios respecto al resto? Esta diferenciación

resultados en materia de calidad. ¿En qué se diferencia

reconocida por nuestro cliente está centrada en nuestra especial implicación y participación

en el desarrollo de iniciativas compartidas con el cliente así como nuestra preocupación por la resolución rápida

y eficaz de aquellas incidencias que en un proceso de producción complejo como el nuestro puedan ocurrir y afectar a nuestros compromisos adquiridos con el cliente. ¿Qué tipo de componentes de automoción Fuchosa fabrica principalmente,

produce Fuchosa?

lo que en nuestro sector se denomina, la horquilla de freno, soporte o pieza de

seguridad clave en el conjunto del freno de disco. Esta horquilla es fabricada en hierro nodular y si bien es un producto único, tiene diferentes etc. .. ) en función de la plataforma

de automoción

referencias

(formas, características

dimensionales,

a la que esté

destinada. Actualmente,

Fuchosa fabrica horquillas o soportes de freno para la mayor parte de las actuales

plataformas de automación. Prácticamente

la mitad de los vehículos que vemos en las calles y carreteras

llevan horquillas

de disco

fabricadas en Atxondo. ¿Esasí?

htto://www.euskadinnova.net/es/innovacion-tecnolo!úca/entrevistas/mitad-automovile...

20/03/2014

"La mitad de los automóviles de esta zona, llevan alguna de nuestras horquillas en s... Página 2 de 3

Efectivamente así es. Fuchosa tiene actualmente

una cuota de mercado paneuropea del 45% en la fabricación

de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automoción, lo que viene a significar que la mitad de los automóviles de esta zona, llevan alguna de nuestras horquillas en sus frenos. ¿En cuánto tiempo han conseguido semejante

cuota de mercado? Es decir, ¿cuál ha sido la evolución de la

respuesta del mercado frente a este producto? La actual cuota de mercado de Fuchosa se ha mantenido estable en los últimos años con pequeñas variaciones lo que ha significado que al menos en los últimos 10 años, Fuchosa haya sido líder en el sector en lo que se refiere a este producto concreto y seguido a una distancia notable de nuestros más directos competidores nacionales y europeos. Esta posición de liderazgo ha sido un proceso en sí mismo, que tuvo este resultante una vez se adoptó la decisión estratégica allá por los años 90, de especializarnos en este producto de seguridad enfocando todos nuestros esfuerzos técnicos, organizativos y productivos al conocimiento, desarrollo y fabricación de la horquilla de freno. Los comienzos fueron complejos, pero nuestros clientes han valorado y correspondido a nuestro compromiso e implicación

para dar la mejor respuesta a sus necesidades con su fidelidad y confianza en Fuchosa que se ha

venido materializando

en nuevos acuerdos comerciales

que nos han permitido

crecer y reforzar

nuestro

conocimiento y posición en el mercado. ¿Estamos hablando del "producto estrella" de Fuchosa? ¿O algún otro componente

también tiene una amplía

cuota de mercado? Cuando hablamos de posición predominante en el mercado hablamos de la horquilla, ya que si bien en Fuchosa se fabrica algún otro producto ligado al freno, esta producción no es significativa. ¿Qué función desempeñan en los vehículos dichas horquillas de disco? Nuestras horquillas desempeñan una función fundamental dentro del conjunto del freno de disco del automóvil. Así, durante el frenado, el pistón es desplazado hacia fuera empujando a la pastilla de ese lado contra el disco, mientras que, en el lado opuesto, la horquilla, se desliza sobre el soporte en sentido contrario, otras pastilla contra la cara contraria

del disco. Sin la horquilla,

empujando la

no sería posible ejercer el frenado en el

automóvil. La compañía mantiene ahora contactos para captar nuevas piezas que irán en los vehículos que salgan en dos o tres años. ¿A qué funcionalidades

estarán orientadas dichas piezas?

Fuchosa está en este momento desarrollando nuevas referencias de horquillas de freno para nuevas plataformas de automóviles futuros tanto para nuestros habituales clientes como para nuevos o potenciales clientes, y donde la funcionalidad no se ve alterada con respecto a lo que viene siendo su función actual. Al mismo tiempo, y en respuesta a una meditada y necesaria estrategia de diversificación permita afianzar nuestra presencia y rentabilidad

de producto que nos

en este complicado y exigente sector de la automoción,

estamos trabajando en otros productos de automoción que puedan encajar en nuestro proceso productivo de fundición de hierro nodular, pero que en este momento se encuentran en una fase aún preliminar de estudio y primeros desarrollos, y que por ello, aconseja ser prudente en cuanto a su evolución, ya que puede que es posible que no lleguen a materializarse cualquier caso, es un objetivo

en producto real fabricable en nuestras instalaciones de Atxondo. En

no sólo la diversificación

de cliente sino de producto que todos esperamos se

materialice con éxito en próximos años. Fecha: 10/03/2014

Ir al listado de entrevistas

htto./ /www.euskadinnova.netles/innovacion-tecnolm!ica/

entrevistas/mitad-automovile...

20/03/2014

Etrijjresa Q " I di" d" Perl"ód" ICOquincena e a In ustría vasca

XXI

vesee

INTERSECTORIAL

15 DE MARZO DE 2014

AÑO XXXI NQ 663

Gestamp mueve otra pieza en el tablero de la matricería vizcaína El grupo amplía sus medios para acabado de troqueles con las líneas de prensas de Troquenor y SMA José Manuel González Dtor. Industrial

ACE-Fuchosa

"EL PLAN DE FUCHOSA ES SEGUIR CRECIENDO EN EL EXTERIOR" Pag 12 AUTOMOClóN

/ PAG9

UGO consigue un pedido de anillos de la sueca Scania AGUA /PAG 11

Cadagua contrata a ocho empresas vascas para Omán RECUBRIMIENTOS

/ PAG 15

Sendotu abre su oferta a terceros y trabaja en 1+0 Aemnova destinará 8,7 millones a la mejora de la competitividad de sus plantas

Fives Stein Bilbao construirá dos hornos para sidenírgicas en la India y Argelia

Voith y Brunnschweiler suministran equipos para la ampliación de Montañanesa

El grupo Aernnova ha diseñado un plan de competitividad con horizonte en 2015 que contará con el respaldo del Ministerio de Industria. El programa afectará, entre otras, a cuatro plantas del grupo en Alava. Este es uno de los 19 proyectos presentados por empresas vascas y aprobados por el Ministerio de Soria a finales del pasado ejercicio. PAG.8

La ingeniería Fives Stein Bilbao (FSB) se acaba de adjudicar dos nuevos contratos para el diseño, construcción y suministro de sendos hornos siderúrgicos que se pondrán en marcha en India y Argelia. Las órdenes han llegado a la oficina de la filial bilbaina del Grupo Fives desde el acerista indio Jindal Steel y del grupo turco CVS. PAG.13

Los grupos vascos Voith Paper y Brunnschweiler realizarán algunos de los principales trabajos para la modernización y ampliación de capacidad de la fábrica zaragozana de papel Montañanesa, del grupo Torraspapel-Lecta. El proyecto de la multinacional contempla la inversión de 34 millones de euros hasta el ejercicio 2015.

PAG.19

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Logística: SJLcrece en el norte de Africa con su entrada en Túnez /

PAG

12 I EMPRESA

ACTIVIDAD EMPRESARIAL

XXI

15 DE MARZO

DE 2014

LA OPINiÓN

r1ekn~~

"El plan de Fuchosa prevé crecer con implantaciones exteriores o añadiendo nuevas fábricas al grupo ACE" JOSÉ MANUEL GONZÁLEZ DIRECTOR

INDUSTRIAL

GUPO ACE-FUCHOSA

JOSÉ R. RODRfGUEZ. Atxondo

- Fuchosa lidera el grupo ACE que suma la polaca EBCC y la checa Feramo. Ahora tiene un plan de inversiones. ¿Es el mejor momento con esta crisis?

- Fuchosa es una empresa de automoción que trabaja en un mercado que exige un altísimo nivel de competitividad. Nosotros hemos conseguido estar en una buena posición en ese mercado a través de varios factores. En primer lugar, está nuestra ingeniería que tiene un nivel muy reconocido dentro de nuestro ámbito de actividad en el sector. A ello sumamos una eficaz gestión comercial y una plantilla comprometida con el desarrollo y el futuro de la empresa. Sin embargo, todo ello necesita de unas instalaciones modernas que faciliten el poder optimizar el conocimiento acumulado en todos los departamentos y agentes de la empresa. En este punto, destacar también la contribución que hacen a nuestro nivel competitivo toda la red de subcontratistas y colaboradores de la zona. Por todo ello, en 2012, el grupo decidió invertir aquí con la instalación de una nueva linea (cabecera Disa Z) cuya puesta en marcha fue todo un un éxito en su 1"fase. Ahora creemos que es el momento de complementar esa inversión, modernizando la parte final de la línea con nuevos equipos. A pesar de la crisis general, consideramos que es el momento ya que el pasado año 2013, con sólo dos líneas de producción, hemos fabricado más toneladas (40.000) que en el ejercicio récord de 2007 con tres líneas (38.000). - ¿Qué papel tiene la ingeniería el éxito de Fuchosa?

- Nuestra ingeniería marca un listón muy alto, tanto hacia dentro como hacia afuera. Por una parte, nos aporta soluciones creativas y con altos niveles de exigencias para intentar estar por encima de nuestra competencia. De cara al exterior nuestra ingeniería colabora con las ingenierías de los clientes a la hora de buscar soluciones conjuntas más competitivas en la medida de nuestras posibilidades puesto que trabajamos con TIER lo - ¿Y la plantilla?

- La plantilla es el pilar fundamental. Ha contribuido a crear un buen

"El coste final del kilovatio/hora nos ha subido un 74 por ciento desde 2007 hasta el día de hoy" "La compañía prevé completar en agosto la segunda fase de la inversión en su nueva línea Disa Z" "La automoción crecerá entre el 2,5 y el 3 por ciento hasta 2018,cuando logrará los niveles precrisis" clima social, ha sido protagonista en la mejora y ha demostrado un compromiso con el futuro a largo plazo de la empresa. Todo ello ha sido clave para la apuesta inversora del grupo ACE en Fuchosa. - ¿Su I+D colabora con la Red Vasca de Ciencia y Tecnología?

- SL Nuestra ingeniería está ubicada en al AlC de Boroa ya que uno de nuestros objetivos era estar en contacto con todo lo que puede ser conocimiento. También pertenece al CIC Margune y estamos en contacto con buena parte de los centros tecnológicos más significativos en automoción. - ¿En qué trabajan

ahora?

- No solo queremos desarrollar

producto competitivo sino que también queremos estar en la vanguardia de todos los proyectos de I+D en automoción relacionados con nuestro producto. Por ejemplo, desde hace tiempo se trata de evitar ruidos en el automóvil y el freno es un elemento que puede causarlos. En este caso colaboramos con nuestros clientes y con los centros tecnológicos de la zona para cumplir los nuevos y estrictos requerimientos de calidad en este campo, que ya son exigibles para los nuevos proyectos. - Han firmado un acuerdo de suministro con dos compañías eereanas. ¿Es una puerta hacia el mercado de Asia?

- No lo vemos así. Los tres grandes

Fuchosa, 25 millones de frenos al año Fuchosa, compañía con planta en la localidad vizcaína de Atxondo, desde donde suministra horquillas de freno para las fábricas automovilísticas europeas, tiene previsto batir este año un nuevo récord de producción con un total de 45.000 toneladas de piezas, 5.000 más que en 2013. La producción de este ejercicio equivale a unos 25 millones de horquillas de freno, según cuantifica su

director industrial José Manuel González. La compañía es la cabecera del Grupo ACE(Automotive Components Europe) y acaba de ser galardonada con el premio al mejor proveedor 2013 por el Grupo CBI (antigua división de frenos de Bosch). Fuchosa cuenta con una plantilla directa de 230 trabajadores y sostiene una cuota del 50 por ciento en el mercado paneuropeo de horquillas

de freno para todo tipo de plataformas de automoción. En opinión de su director industrial, "estas cifras hacen que prácticamente la mitad de los vehículos que vemos por las carreteras lleven una pieza fabricada en Atxondo". Por su parte, el grupo ACE,que también integra a EBCC(Polonia) y a Feramo (Chequia) tiene una plantilla de cerca de 900 trabajadores y factura 100 millones/año.

Tier-l fabricantes de frenos en Europa ha sido históricamente TRW, Continental y Bosch (ahora CBl). A estos tres se les están uniendo otros fabricantes asiáticos que vienen a introducir sus componentes en Europa. Entre ellos están los dos grupos coreanos Mobis y Mando que ya forman parte de nuestra cartera de clientes y para los que ya hemos iniciado la producción de piezas. Ahora bien, no tenemos el objetivo de ir con ellos a vender en Asia porque nuestro producto, una pieza de seguridad de frenos como es la horquilla, tiene unos altos costes de transporte sin olvidamos de la diferencia de costes laborales. - ¿El Plan de Negocios de Fuchosa·ACE prevé implan· tarse en otros países?

- Una línea estratégica del grupo ACE es la del crecimiento tanto endógeno como via incorporación de nuevas compañías al perimetro del grupo. En este sentido hay líneas de trabajo en curso coherentes con nuestra estrategía. - ¿Cómo afecta la subida de la tarifa eléctrica a una fundición como es Fuchosa?

- Para dar un dato, teniendo en cuenta todos los factores de acceso, distribución, etc., el coste del kilovatio/hora nos ha subido un 74 por ciento desde 2007 hasta hoy. Y frente a ello no podemos hacer nada, a pesar de la influencia de este coste en una fundición. Hay otras materias primas clave como la chatarra cuyas oscilaciones de precio se ven atenuadas por existir fórmulas de indexación a cliente. Sin embargo, los costes energéticos no tienen esa posibilidad dado que nuestros clientes entienden que es un problema local de cada país. En este sentido, nuestra posición con alemanes o franceses no es comparable. - ¿Qué previsiones tiene para el sector de automoción en Europa?

- Hay varias predicciones y publicaciones especializadas para el sector europeo de la automoción. Los análisis de nuestro departamento comercial creen que la actividad del sector crecerá moderadamente, con ritmos del 2,5 por ciento ó 3 por ciento interanual, hasta 2018, ejercicio en el que se lograrán niveles de producción similares a los de antes de la crisis, en 2007.

______

•

.•..

Deia - Lunes}4

de mar;:o de 2014

E7¡;onOJTlia

"La.paz social nos ha ayudado a crecer en medio de la crisis )7 él que el gtuP'? invierta en Euskadi ' Fuchosa. gradas

la empresa vasca de fundición de hierro, Fuchosa, ha conseguido batir su récord de producción en medio de la crisis, resalta José Manuel González Xabicrf\i" BILBAO - El director

de 1;) empresa

i\lanuel GOIlun economista vízc •.lino titulado de Sarriko por In UPV-Ellli.lleva cuatro años poniendo su conocímiento al servicio de la compañia Iabricanrc de material de frenos de auturuorton lncalizadn en el Valle (11.: Atxondo tras acumula¡' una importante experiencia en Andcrsen Consulting y (lE Automotive. Gonzalez anal iza la situación de una cornpañia perteneciente al Grupo ACE que ha bellido el record histórico de producción en 201::;, un elemento rescüable en ti 11 escenario de crisis, ¿FlIchosa es una compaúia con una dilatada historia detrás pero qué es hoy en día y elgrupo ACE. Autornotivc Componcnts Europe. del que forma parte? \'asen

zulcz.

Fuchosa

. José

. al esfuerzo

de todo el colectivo,

-:\CE es un grupo que fabrica componentes de auromocíon en fundición de hierro y aluminio además de realizar mecanizado. formado por tres compañins. la de cabecera. Fuchosa. en Aixondo: Fcramo. en Brno (República Choca). ambas dedicadas ~l la fundición de hierro. y EBCC. sita en Wrcdal\' (Pelonía). que rrabaja en aluminio. Esta última cotizn en Boba en <.'1mercado de Varsovia. Tenemos un centro de ingt;'i1icria en el Ate de Boroa-Amorcbicta. El grupo factura unos 100 millones de euros anuales y le1plantllla. en el caso de Fuchosa. uscicn-

ha logrado superar

la durezn de la cl"isi~. según su director.

fabricado el equivalente a 25 millones de frenos de coches. 1.;,\ alta cspccialixación de Fuchosa en horquillas de freno tiene una parte positiva que es el elevado número de coches que incorporan este componente labrlcado por el g¡-UPO vasco. =Fuchosa tiene actualmente una cuota de mercado pnncuropea del orden dL'i -t",·¡ en la fabricación de horquillas de írcuo para todo tipo de piara íorrnas de a utomocíón. lo que viene u significar qUL' prácucamcnte la mitad de los coches que circu-

de a 225 personas,

¡,Que fnbrica

Fuchosa? prtncípalmentc. 10 que en nuestro sector se denomina. la horquilla de trcno. soporte O pie.... za de- seguridad clave en el conjunto del freno de disco de un aurornovil. Esta horquilla t'~ Iabrtcada en hierro nodulary si bien es UIl producto único. tiene diferentes retorcncias en función de la plataforma de automoción a la que Y •.iya dcsunada. Actuulmcntc, Fuchosa fnbrtea horquillas o soportes de trcno para la mayor parte de I:JSactuales plataformas de automoción en Europ•. l. De hecho t'!Io[(> último año hemos +Producimos

"Casi la mitad de los coches que circulan por las carreteras de Europa llevan nuestras horquillas de freno" "El coste de la energía eléctrica se nos ha incrementado un 74% desde 2007 hasta hoy" "El pasado año fabricamos 40.000 toneladas, un récord que supera las 38.000 de 2007, antes de la crisis"

JOSl' Manuel Conzálc«,

"oro: UJ,.:r:

(;.11':'1/1

lan por nuestras carrcrcrns

llevan

bnjadorcs

alguna

en sus

do paz social y tenemos la Ilexibilidad necesaria pa ra adaptamos a la evolución de los mercados. Por ejemplo. nunca hemos tenido un

de nuestras

horquillas

lrenos. Esta posición de lldcrazgo se ha alcanzado rras una evolución constante desde que se adoptó la decisión L'str~ltl~¡C'3 all;i por tos~1I10S 90. de espccíalízarnos en este producto de seguridad enfocando todos nuestros esfuerzos técnicos. orga nizativos y productivos al conocimiento. desarrollo y fabricación de 13 horquilla de freno. Ello supone que realizamos un esfuerzo notable UC-ingcn icria y de mejora continua. ¿Que niveles de producción ha ulcanzrulo la empresa'? -El pasado año alcanzamos las -l0.000 roncladas, una cilra que supera el record que icuiumos e11 200/, untes de lu crisis, con unas 3R.OOO toneladas. Nuestro objetivo. con las nuevas inversiones, es llegar a 45.000 ton dadas en tres años ¿Cómoseconstguc.cn mirnd de la crisis que asola el Estado español. mantener el empleo. alcanzar récord de producción y aprobar nuevas invcrsioncs PiU';J la planta en Euskudi cuando hay posibles nltcrnativas en paises europeos con menores costes'? -i\ada seria posible sin la coluboración e implicación plena delos tra-

problema

de Fuchosa.

Hl'1110~tcni-

para cubrtr

un [Urna

cxrraorttinario cuando ha sido llL'CI.'surio. En medio de la crisis hemos Iirruado dos convenios colectivos. en 2010 y 2012. Y gracias" 1>1 buena disposición delos trabajadores, a Su colaboración )' comproruíso con el medio y largo plazo hemos sacado esto adelante en un sector como t:I de uuromocton donde las tensiones sobre los precios por h-1Spresiones de los grandes tabrícantes de coches SOI1 connnuas

todos

los 31105. Ello

ha hecho que en ACE se haya decil1k10 invertir en Euskadi pese a la crívis y ~5tC' Hilo huv en marcha otra ¡n\'('rsiónlllús paru mejorar una denuestras dos líneas de producción. y ;lsí poder scguír ruejcrando 1:1productívídad y le1compctírívldad como hemos hecho estos años con el gran rrabajo dc ingcnicria y de los trabajadores, i.1~lIsl\adj tiene elementos positivos para el sector industrlal? -Si. En Euskadi hay un reiido industrial muy importuntc.con un conocimiento de primer 111\'cly personal

Oeia- Astelehena. 2014ko manxoaren 24a -_. __ .---,--_._-~-~----,_._--~---------------,-------------

cnaliñcndo. EHo nos permite. en nuestro caso concreto. contar con una red de proveedores y subconrrartstns que van en nuestra m ísma línea y que nos avudan a mantener esta mejora continua de producrívídad. Euol"tdi tiene en su red industria! y de servicios rclactonartos con la indusuia. una ventaja compeririva importante. Si b colaboración y k\ implicación de la plantilla es plenn como ocurre 011 Fuchosa se pucde competir. rnanrencr el empleo y obtener resultados posirivos. La empresa puede trabajar en su ingcn ic¡'¡ a. en su organizución interna. con un buen deparrarnenro ñnanctcrn. en In buena disposición de su colectivo laboral para cst ar en las mejores condiciones para competir en UII mercado global. o. por lo menos en su caso. europeo pero luego tiene que hacer frente a elementos domésticos. en el Cl1S0 espaüol. como los costes de la cnergia eléctrica que suponen un inconveniente notable. -Lns fundiciones son industrias intensivas en el uso energético. De medra. en una fundición tipo los costes t:nergét!co:j pueden alcanzar entre d lO v el 15% ,k los totales. Un" cilra importante. Aquí. teniendo en cuenta todos 10$Iuctorcs que inciden en hl tarifa eléctrica, peajes de acceso, cosrcs de distribucion.cl coste dc: I~I propia cncrgia crc .... el rcsulrado es que (,'1coste del kllowano hora nos cuesta un 74~.,n1,1Shnyqu{.· en 2007. Y csrc es un factor (11.:' COstes que no depende (h: los mercados íntcruaclonnlcs como las mareríns primas. El precio de !~1chatarra, por ejemplo. es similar aqui o en Francia ;: orccia de forma parecida ~1 todos nuestros competidores. Ade¡n1\:-.I:\5oscilacioncs dv estos precios de ¡n,Hl'rbs primas se pueden rcpcrcurir en alguna manera a los clíenles porque en p¡,lrte en los contratos de sumínistro hov fónuulns de índcxacíon. Sin embargo. los costes energético$110 tienen {'511posibilidad porque ros clientes entienden que es un problema IO(,~l!. Lógicamente t11l~1 empresa vasca con estos costes de energia esr~1en cesvcnraju con competidorcs in~talados en otros p'líst.'s europeos. La concentración en un sólo producto uunbicn tiene riesgos. ¿De carn al futuro en que trubaja la l'I11PJ"l'S:;;l? ¿Se plantea una divcrsificacion? =+uchosa CStÜ. hoy en díu. dC5~1!TO· liando nuevas referencias de horquillas de Ircno para las tururas plaraformas de automóviles tanto pura nuestros habitllail's clienrcs como para nuevos o potenciales clientes. NUt..':stf':l idea t::ScI"(:ce:r. crecer)' crecer, ,\1 mismo tiempo. y en J'C'$PllCSli.l. a 1m;", lwceSHri~, estrategia de divrrsillcaciún de prnc]llcto quC' nos pcrmiln

afianz¡-1J' l1ucstm

pr('s('n\.~i[l

y rel1tabilicl3d ('il este complicado y exigente sector dc la allwmociün. -en el que ('ada ai10 Se pidell lIlejores nmdimit'l)ios técnicos. mejores calídacles y ('ostes más b~1r~\to5'-, ('stamos trabajando t'rl otros producto:) de ;'lutonlO(:iún que pll<.:d~ln encajar t·n 11I1l'~'![ro proceso. e

Repsol se blindará ante posibles traslados (le la sede La petrolera presidida por Antoni Brufau es el primer accionista de la refinería vasca Petronor L1 junta de accionistas de Hepsol. empresa que es el primer accionista de la compañía vasca Petronor. aprobará previsiblemente este próximo viernes un blindaje cstauuar!o que eleva al 7St;;! el apoyo necesario del aceronariado para una eventual escisión de las actividades de exploración y refino de la empresa o un traslado al extranjero de su domicilio social, garantizando. en cierta medida, 1" "espanolidad" dé la compañia ante una hiporética opa hosril. asi como el acuerdo con Argentina con L.1indemnización por la expropiación de Uil 5P¡; de la Iilial Yl'F Estos puntos aparecen recogidos en el orden del día de !~ljunta. en el que también figura la reelección de! consejero propuesto por Pernexvel manrenimienrodel program» dE-!!cripdi\'ic!enrI, que permitirú :1 los uccíonisras recibir una remuneración total con cargo u lascuentas de 1013 de cerca de un curo por acción. Este dividendo flexible Sé mantiene en niveles similares u años BILBAO -

anteriores <1pesar de que el beneficio neto clt' Rcpsol fue de a penas 195 millones de euros en 2013. después de provisional' :.t::~S4millones para resolverel coufltcro dc Yl'Fv 1:.1devaluación de activos canadieuses.A los accíonlstas se les presentarán unas pérdidas de 959 millones correspondientes $010[\ la sociedad Hepsol S. i\. L'¡H,':OJl1¡x¡¡:Ha también propondrá a los accionisrns una reducción de! capital social mediante la compra de acciones propias por un rn.ixi1110 dcl2.05'~,!del capital. La invcrsion rn.ixi ma en !;.';:it'a operación será de 500 millones de euros. En su discurso unte 105acctonisI<1s.cl presidente de la compañi». Antonio Brutuu. (jl.'l'cndelt1 el acuerdo con Argentina sobre YPF. que permitirn a Hcpsol recibir con garantías suficientes 5.000 millones de dólares en bonos argentinos cumo compensucion por la expropiación. Rcpsol. que espera ahora una mejora de su n.l!ing y que- il,l tendido la mano ;.1 su socio Pernex. muy critico con la gestión d-: los

Iltll'II('II/t/lYl

Azkuna: Eficiencia ejemplar 1'1

.los{, vnton io Díl'l. \Ida.\

Et\.~ mis primeras palabras para recordar n Iñaki Azkuna. Lo hago no sólo desde d deseo personal de unírrno al pésnmcgeneralizado v merecido escuchado <.'SWsdías, sino moti\';'Jdo por el ejemplo dc cñciencia irreprochable que t~,IHOel desaparecído :.¡J<..:al{h:.' como por su equipo municipal han daLia ':!llü gestión de klS arcas püblicas [nu('Srro dinero} que es in ('$('IKicl de la responsabilidad política de los gohernantes. Decía Aristü::t>les qllC "1;:1dignil1act !loconsistC' en pOSl"C'i' honores. sino en merE'cerlos"'. PUt.:"Sbien. el mérito ~'.con 1..;1.1{)~ honon.:s corresponden ti los hombrl's~' mujeres dd Ayunramicmo di.: B¡¡b~10 qlh:'.lider~1(.los por :\'l,kuna. iKln 11('("110 posible un•.ll':\1Taordinaria transformación de 1:.1('iucl¡~ct al tit.'mpo que se rt?clucía la d('ud8 pública a su minirna \..'xpn::!jión. Los Ill\'llO ..'i L'sl•.ln a(¡i. Se han 11CcllO grandes

Repsol se blindará

máximos responsables (le Hepsol. para impulsor b <-lji~111Zn industrial. se ha marcado UI1 plazo de dos años para monetiznrstn prisas !n~ bonos de la compensación por YPf.v estudía además la venta del 11~)que aun manucnc en 1<.1 perro-

inversiones que han mejorado sustancíalmente la calidad dr vida de quienes vivimos o visitan Bilbao. pero !lO se ha hipotecado el futuro de los bilbaínos. Es decir. se ha actuado CQn hon radcz ~l¡ COTll bi 1l~1r cficazrn en te el gasto público con In austeridad que requiere la crisis que padecemos. lo que parece una entelequia <.'11 ouus administraciones públicas. Viendo su trayectoria en los úlrimos quince anos, resulta evidente que.' estamos ante un ejemplo. kuuentablemcnrc exccpcíonní en un escenario dominado por las peores artes del capitalismo

ünan-

clero. ncoliberul y L'Sp, ...xulativo cuyas peores conSCCl1L'l1Cj¡1S 1:15sufren millones de personas, Desde las esferas gubernamentales Intcnrnn transmitir optimismo. pero es diíici! que CSI(' sentimiento se asiente entre 1<:1 ciudadnnía. Alardean de uno incipiente recuperación que, ('11 el mejorde los ('¡l5OS SC- uuducíni en UIl crccimiento económico del !l!;:, en una sociedad deprimid« por los casi seis millones de personas sin trabajo. po¡-el35~ó de paro juvenil o por b '~11r~lde cr~'(!itos para t-1nanCiHf'prnyt.'c!.Os ('mprt.'&1rhlk-s como, por Citi.lr doscjc-mplos, Ct.."gasa, sumidJ l..'i1un concurso de ncreeclon:'s que oscurece ~u ¡üruro porque no enCllcnn'a nnrln('i~lción p;;,r¡1 H(,v~lrtldeklntc su plan de \·iabiljehld. mientras que Ul :'\<1\"alde Sestno ha CIHTI..'6adl} el tillimo Duque que tení:\ CO!lti:lC.Ido. pero la eartera de nuevos ¡:x..:didos L"stú en blanco. NEOLlBERALISMO

ante la entrada

FINANCIERO

UI5 Ú nkils n ..'Spu\:stas que l.'n<.:ontmmO~:1día (le 110:'contlrl1Wll qUl' ('1lll'olibcralismo

de socios no deseados.

Foto:

VI'

ícranrgcnuna. En roral. podría rccí .. bir G.:300 milloucs de dólares por ambas operaciones. Ei acuerdo suscríro con Argcnrína condicíonu su aplicación 2. la aprobación de su contenido antes de17 de abril por parte de la junta (le Repsol. - El'.

Iinanciero incrementa su poderen detrimento del sector industria! que sólo será objcro dc las mvcrsíoncs de los primeros en tanto garanticen una esrünable rentabilidad. La ;'l:'~lli(bd es e~a por mucho que la considero11105 injusta e inmoral. El negocio predominantcyn no es un sector industrial Inerte y competitivo, sino hl búsqueda de capiral privado que engrosan los activos de fondos de inversión o de pCnSiOI1L'S par-a reinvcrrirlo en cualquier sector (industria, comercio. san¡... dad" educacíón. ínrnuebles. erc ...) que garanrice el beneficio. Una muestro de ello es Blackñock. la mayor empresa d(' gestión de acnvos <Id mundo y una dé la mús íntluvenrc en Wall Srrect. Adminisrra C~l5i ~~,5 billones de dólares en estrategias de renta variable. renta tij::'l. gestión dc cfectívo. inversiones ahernarivas V activos ínmobiliaríos. como por ejemplo: :rekfónic'il (3,8SI~V). Rl'p.snl (3.07'~(J),Garnesa (9''',,) o Técnicas Reunidas (3.06%). Y lo mas destacado es que tiene m:('ionm"iac!o en algunas de las plincipnles agencias dt' r~1r¡ngcomo ?\lo0d)'s (3.2S!:¡,) y \IcGr8w HUI (~.84';,). Sin emhargo. es posible ensamblar honradez. "lust('¡,idad ~r dki..lcla en ('lgaSto público. J\zkun~ilo hn.demostrado en Bilhao, Lt cupstj(ll1 es

¿por qut: no se hace lo mismo en otros

c~('en<-l-

rio::-? L~s propongo

111l:lSo!ución:

Dejemos a tllllado

obituadoslaud.::ttorios. L ..1 mt.~ior forma de rl..~cordary honrar la memorü ..; de tos blll!'110S gl'st(Jre~ e$ ~l'guir su eJemplo. Goian llego nUmte jallnak,.

Confebask

Página 2 de 3

común es de 1.291 euros brutos, y ha descendido el 6% en el último año calculado por Estadística.

Industria hará un recorte poco traumático Economista)

en el sector del gas (El

El Ministerio de Industria trabaja en la reforma del sector del gas natural que prevé presentar antes del verano. Según fuentes del departamento que dirige José Manuel Saria, los cambios que se preparan ofrecerán una retribución mayor para los negocios regulados del gas que para los eléctricos. La intención del Gobierno es acabar con un déficit que asciende ya a 645 millones y hacerla además de forma negociada de modo que los recortes no resulten traumáticos. El Gobierno reformará la retribución de la distribución, el transporte y la regasificación, creará una bolsa del gas y busca al mismo tiempo nuevos usos que permitan incrementar los ingresos como la recarga de buques.

El embrollo de la luz se alarga en el tiempo (Diario Vasco) La polémica anulación de la subasta Cesur de diciembre - por falta de « presión competitiva» , según el Ministerio de Industria- dio lugar a la creación de un nuevo sistema de fijación de precios eléctricos para los consumidores acogidos al Precio Voluntario al Pequeño Consumidor ( PVPC). Sin embargo, este mecanismo -ligado a la evolución diaria del mercado mayorista- no ha entrado en vigor, y aún hoy está siendo objeto de numerosos cambios que contribuyen a enredar la ya de por si complicada comprensión de la tarifa eléctrica. Conviene recordar, en todo caso, que estos precios afectan únicamente a la parte de la tarifa relativa a la energía consumida (entre el 40% y 45%). El resto corresponde a los peajes de acceso.

Inflación en la representación

empresarial

(Expansión)

La Constitución de 1978 reconoce la libertad de empresa y de asociación profesional. La Carta Magna nació un año después de la fundación de la CEOE, que fue la respuesta de los empresarios a los dos grandes sindicatos de dase, como UGT y CCOO. Desde entonces han surgido todo tipo de entidades que, de una u otra manera, defienden los intereses de los empresarios. En este contexto, tanto el presidente de la CEOE, Juan Rosell, como el vicepresidente primero, Arturo Femández, han llamado la atención en las últimas semanas sobre la proliferación de entidades empresariales que, prácticamente, y salvo alguna particularidad, se dedican a hacer y a reivindicar lo mismo: intentar presionar al poder político, con medios legitimas, para obtener sus fines; redamar las mismas reformas y hacer informes de coyuntura.

«La paz social nos ha ayudado a crecer en medio de la crisis y a que el grupo invierta en Euskadi» (Deia) El director de la empresa vasca Fuchosa. José Manuel González, un economista vizcaíno titulado de Sarriko por la UPV-EHU, lleva cuatro años poniendo su conocimiento a] servicio de la compañía fabricante de material de frenos de automoción localizada en el Valle de Atxondo tras acumular una importante experiencia en Andersen Consulting y elE Automotive. González analiza la situación de una compañía perteneciente al Grupo ACE que ha batido el record histórico de producción en 2013, un elemento reseñable en un escenario de crisis.

Batalla por el control de la patronal madrileña (Cinco Días) Los empresarios madrileños tienen hoy una cita importante: deben elegir quién será el próximo líder de su organización patronal. Y por primera vez hay dos candidatos: el actual presidente, Arturo Femández, y su oponente, Hilario Alfaro

«Los cursos deberían conlrolarlos nosotros» (El Economista)

los que dan el dinero, no

La Confederación Empresarial de Madrid (Ceim) se enfrenta hoya sus primeras elecciones reales -con más de un candidato- en 35 años. Y lo hace con el escándalo de los cursos de Aneri de fondo, y la necesidad urgente de lavar la imagen de la asociación. Una imagen que, según expresa el actual tesorero, Enrique Cornejo, está dañada no sólo por culpa del empresario cordobés, sino también por la campaña que ha llevado a cabo el nuevo candidato, Hüarío Alfaro, de cara a las elecciones.

Resumenes anteriores

Enero 2014

Ju 2" 9

Sa '

!.011

Febrero 2014

Lu ~

VI ~

Marzo 2014

16 ~7~

22 -23

[El

http://www.confebask.es/coroorativa/pegunones.aspx

24/03/2014

INFORIVIACIONES

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FUCHOSA, RECONOCIDA INTERNACIONALMENTE POR LA CALIDAD DE SUS COMPONENTES PARA AUTOMOCION

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El Grupo de autornocion ACE acometerá este verano una segunda fase de su inversión estratégica en la planta vizcaína de Fuchosa, quién recientemente ha sido reconocida internacional mente con un premio a la Calidad de sus componentes. Fuchosa continuará modernizando sus instalaciones para aumentar su producción de piezas fundidas, con el fin de captar nuevos clientes y negocio. La compañia vasca Fuchosa ha sido reconocida internacionalmente por la calidad de suscomponentes para el sector de automoción. El pasado 23 de enero recibió el Premio al Mejor Proveedor 2013 por Chassis Brakes International (CBI) -antigua división de frenos de Bosch Group- durante la ceremonia CBI Worldwide Suppliers Day. organizada en la nueva planta del grupo situada en la ciudad china de Wuhan.

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Ara Barcelona

DSCF36 38. Entrega del Premio Mejor Proveedor 2013 de Chassis Brakes International. De izquierda a derecha: Fabien Mathieu (Vice President Purchasing Europe CBI); Martina Merz (CEO de CBI); José Manuel González (Gerente de FuchosaGrupo ACE); José Miguel Soto (Director Comercial Corporativo -Grupo ACE); Bernd Schemer (Executive Vice President Purchasing de CBI.)

Fuchosa resultó galardonada con el "Premio Especial Europeo 2013" por sus "extraordinarios resultaFUNDIDORES. ABRIL 2014

INFORIVIACIONES

dos en materia

de Calidad",

que CBI menciona

entre los

la mejora

en su desempeño

radical

a través de su enfode mejora de pro-

que en actividades

ceso e implicación permanente, así como su participación activa en las iniciativas de esta multinacional en materia de inspección visual. mejora del proceso de fundición y en la implantación

de las Frecuencias

natura-

les. Entre las razones para premiar empresa

vasca, CBI menciona

samente

el fuerte

apoyo

nado a la organización el impacto

ducción

expre-

proporcio-

a través de su

rápida y eficaz respuesta, reducir

inherente

a la pro-

cantes

internacionales

componentes

para automo-

Con cerca de 1.200 millones

dólares

de facturación

y 6.000

de em-

pleos, opera en un total de 23 plantas de produccion

y centros

en el mercado

que se añaden tres clientes

europeo,

de esta forma

tradicionales

a a sus

Fuchosa acometerá

a lo largo de 2014

una nueva inversión

presupuestada

un millón

para finalizar

de euros

modernización

Si en una primera

marcha

la cabecera,

fase puso en

y la línea de enfriamiento,

una segunda talación, tambor

de enfriamiento

mayores

dimensiones

final

crementos

jetivo

línea.

petitividad

último

hasta las 40.000 tone-

afianzarlo

con

in-

uti Iizará

la distribución

en planta

aspectos técnicos mantener

y fortaleza

en el sector

línea de produc-

Estratégico

de la compañía

dirigido

incrementar

el volumen

de produc-

pleno

línea modelo

que ya está funcionando

rendimiento.

dos, Fuchosa

Con estos resulta-

ha logrado

en 2013 su-

se enmarca

de 38.000

toneladas

conseguidas

las previsiones

de la demanda

lan el proyecto,

más de 3,2 millones plantación producción. inversión 2012,

de una segunda

línea de

El éxito derivado tan compleja,

se ha visto

con el aumento portafolio

de euros en la im-

reflejado

de esta

iniciada

en 2013,

de producción

de sus clientes.

FUNDIDORES. ABRIL 2014

en y del

F1" TEAM

TECHNIGAC eARTNI:R Para incrementar la productividad y el rendimiento, el lotus F1 Team invirtió en seis nuevas unidades de centros de mecanizado de 5 ejes con automatización integrada de GF Machi-

de creci-

en el sector. La

a medio plazo ava-

con una cartera esta-

mecanizado 450U,

del tipo

estable

de 230 tra-

en Enstone,

Inglaterra,

la escudería

británica

mercado pan europea del 45% en la

COO,

fabricación

Officer,

se muestra

«Hemos

tomado

para todo tipo de plataformas moción.

"Por así decirlo

Manuel González. de Fuchosa-

Director

año después,

de Fórmula Thomas

Mayer,

Lotus F1 Team Chief Operating muy

satisfecho:

la decisión

estraté-

gica de ampliar

nuestras capacidades

Gerente

de mecanizado

a 5 ejes; nuestra elec-

la mitad

ción recayo en un sistema que permite

-explica

prácticamente

de los vehículos

de auto-

integral

de producción

Medio

de freno

HPM

son la pieza

clave de una modernización

Fuchosa tiene una cuota de de horquillas

de centros de

MIKRON

instaladas en la central de Lotus

de las instalaciones

bajadores,

y 2013

ble y creciente Con una plantilla

2012

Las seis nuevas unidades

ante

Fuchosa

entre

~LOTUS

ning Solutions.

2008 con 3 líneas de producción. invirtió

lA MEJOR CAlI DAD DE GF MACHINING SOlUTIONS MULTIPLICADA POR SEIS

ejerci-

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-5.000

una configuración

neas frente a su anterior

en el Plan

más que en el último

miento

de 2 lí-

de 900 traba-

ción hasta las 45.000 toneladas

perar las cifras previas a la crisis, con industrial

en torno a los 100 mi lIones de euros y

toneladas cio-

y Fe-

La factura-

respecto a otros competido-

titución DISA

su com-

La operación

de su antigua

Checa).

con el ob-

gracias a la sus-

L2 por una nueva

EBCC (Polonia)

(República

de esta

La compañía

freno, principalmente ción

también

de produc-

res.

o soportes de

al que pertenecen

las compañías

del

Components

por uno de y la unión

es lograr mayores

de conseguir

en el

Europe). ramo

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del actual

de la capacidad

modificar

es la empresa ACE (Automotive

a cabo

una segunda granalla.

su producción

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que salgan en dos o tres

fase en la cola de la ins-

con la sustitución

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". La

contactos

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optimizar

La compa-

los vehículos

cuenta con una plantilla

con los equipos

Fuchosa

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ahora

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de la línea de produc-

esta parada en el mes de agosto para

un año ré-

en Atxondo

mantiene

años.

Grupo

Año récord en producción y productividad en 2013

para captar nuevas piezas que irán en

Fuchosa

Nuevas inversiones

segunda

registró

fabricadas

compañía

horquillas

en este ám-

ción gracias a la culminación

Australia.

disco

llevan

bito.

El objetivo

de ingeniería

situados en Europa, Asia, Suramérica

lIes y carreteras

instalación

en agosto de este año llevará

fabri-

de sistemas

de frenos

instalados

de moldeo

de piezas de hierro.

la nueva

ha permitido a Fuchosa convertirse en proveedor de dos nuevos fabricantes de frenos coreanos, recientemente

ción.

permitiendo

CBI es uno de los tres mayores

ción.

a la

En este sentido,

José

que vemos en las ea-

el procesamiento

de piezas de trabajo

Información /

Marzo 2014

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Fuchosa, reconocida

internacionalmente por la calidad de sus componentes , para automocíón

l Grupo de automoción ACEacometerá este verano una segunda fase de su inversión estratégica en la planta vizcaína de Fuchosa, quién recientemente ha sido reconocida internacionalmente con un premio a la Calidad de sus componentes. Fuchosa continuará modernizando sus instalaciones para aumentar su producción de piezas fundidas, con el fin de captar nuevos clientes y negocio.

La compañía vasca Fuchosa ha sido reconocida internacionalmente por la calidad de sus componentes para el sector de automoción. Elpasado 23 de e-

Fuchosa-1: Nueva línea Disa 231 (L2) puesta

en marcha en 2013.

nero recibió el Premio al Mejor Proveedor 2013por Chassis Brakes International (CBI)-antigua división de frenos de Bosch Group- durante la ceremonia CBIWorldwide Suppliers Day, organizada en la nueva planta del grupo situada en la ciudad china deWuhan. Fuchosa resultó galardonada con el "Premio Especial Europeo 2013" por sus "extraordinarios resultados en materia de Calidad", entre los que CBI menciona la mejora radical en su desempeño a través de su enfoque en actividades de mejora de proceso e implicación permanente, así como su participación activa en las iniciativas de esta multinacional en materia de inspección visual, mejora del proceso de fundición y en la implantación de las Frecuencias naturales. Entre las razones para premiar a la empresa vasca, CBI menciona expresamente el fuerte apoyo proporcionado a la organización a través de su rápida y eficaz respuesta, permitiendo reducir el impacto inherente a la producción de piezas de hierro. CBIes uno de los tres mayores fabricantes internacionales de sistemas y componentes de frenos

Marzo 2014 /

para automoción. Con cerca de 1.200 millones de dólares de facturación y 6.000 empleos, opera en un total de 23 plantas de produccion y centros de ingenieria situados en Europa, Asia, Suramérica y Australia.

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Información

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CBstulg

Año récord en producción y productividad Fuchosa registró en 2013 un año récord en todos los ámbitos. La compañía incrementó su producción en el último ejercicio hasta las 40.000 toneladas de horquillas o soportes de freno, principalmente gracias a la sustitución de su antigua línea de producción L2 por una nueva línea modelo DISA Z, que ya está funcionando a pleno rendimiento. Con estos resultados, Fuchosa ha logrado en 2013 superar las cifras previas a la crisis, con una configuración industrial de 2 líneas frente a su anterior cifra histórica de 38.000 toneladas conseguidas en 2008 con 3 líneas de producción. Fuchosa invirtió entre 2012 y 2013 más de 3,2 millones de euros en la implantación de una segunda línea de producción. El éxito derivado de esta inversión tan compleja, iniciada en 2012, se ha visto reflejado en 2013, con el aumento de producción y del portafolio de sus clientes. En este sentido, la nueva instalación ha permitido a Fuchosa convertirse en proveedor de dos nuevos fabricantes de frenos coreanos, recientemente instalados en el mercado europeo, y que se añaden de esta forma a a sus tres clientes tradicionales en este ámbito. Nuevas inversiones Fuchosa acometerá a lo largo de 2014 una nueva inversión presupuestada en un millón de euros para finalizar la modernización de la línea de producción. Si en una primera fase puso en marcha la cabecera, con los equipos de moldeo y la línea de enfriamiento' en agosto de este año llevará a cabo una segunda fase en la cola de la instalación, con la sustitución del actual tambor de enfriamiento por uno de mayores dimensiones y la unión con una segunda granalla. El objetivo final es lograr mayores incrementos de la capacidad de producción gracias a la culminación de esta segunda línea. La compañía utilizará esta parada en el mes de agosto para modificar la distribución en planta y optimizar aspectos técni-

DSCF36 38. Entrega del Premio Mejor Proveedor 2013 de Chassis Brakes Intemational. De izquierda a derecha: - Fabien Mathieu (Vice President Purchasing Europe CBI). - Martina Merz (CEO de CBI). - José Manuel González (Gerente de Fuchosa - Grupo ACE). - José Miguel Soto (Director Comercial Corporativo - Grupo ACE).

- Bemd Schemer (Executive Vice President Purchasing de CBI).

cos con el objetivo de conseguir mantener su competitividad y fortaleza en el sector y afianzarlo respecto a otros competidores. La operación se enmarca en el Plan Estratégico de la compañía dirigido a incrementar el volumen de producción hasta las 45.000 toneladas -5.000 toneladas más que en el último ejercicio- ante las previsiones de crecimiento de la demanda en el sector. La cartera de pedidos a medio plazo avalan el proyecto, con una cartera estable y creciente. Con una plantilla estable de 230 trabajadores, Fuchosa tiene una cuota de mercado paneuropea del 45% en la fabricación de horquillas de freno para todo tipo de plataformas de automoción. "Por así decirlo -explica José Manuel González, Director Gerente de Fuchosa- prácticamente la mitad de los vehículos que vemos en las calles y carreteras llevan horquillas de disco fabricadas en Atxondo". La compañía mantiene ahora contactos para captar nuevas piezas que irán en los vehículos que salgan en dos o tres años. Fuchosa es la empresa cabecera del Grupo ACE(Automotive Components Europe), al que pertenecen también las compañías EBCC (Polonia) y Feramo (República Checa). La facturación global del grupo en 2013 se situó en tomo a los 100 millones de euros y cuenta con una plantilla de 900 trabajadores.