BALANCED SCORECARD: CONCEÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO coordenação: JOAQUIM BARREIROS
Apresentação
DESTINATÁRIOS
Partindo da ideia corrente de que, tão ou mais importante do que ter um boa estratégia é ter mecanismos que garantam a sua execução, o Curso pretende dotar os participantes de todos os meios necessários à construção de um balanced scorecard ou, mais precisamente, a conceber um sistema integrado de execução estratégica, à luz da metodologia desenvolvida por Kaplan e Norton ao longo dos últimos anos e muito em particular no seu mais recente livro “The Execution Premium”.
Este Curso destina-se a: • Responsáveis por unidades de negócios ou centros de responsabilidade ou qualquer técnico ou gestor operacional preocupado em gerir a sua organização no sentido da prossecução dos objetivos estratégicos estabelecidos; • Atuais ou futuros responsáveis por departamentos de planeamento e controlo de gestão e responsáveis pela construção, execução e controlo de orçamentos. Responsáveis por áreas financeiras e de controlo de gestão; • Todo o gestor operacional interessado em definir objetivos, monitorá-los e avaliar a performance dos seus colaboradores.
Paralelamente, com a experiência de aprendizagem e desenvolvimento que o Curso proporcionará, os participantes estarão aptos a promover o adequado alinhamento dos seus colaboradores, dentro da sua unidade ou departamento.
Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
O desenvolvimento dos diferentes temas far-se-á em torno do estudo de casos, analisados com envolvimento ativo dos participantes que serão estimulados a integrar a sua experiência profissional nos exemplos estudados.
coordenador Joaquim Barreiros: Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto [FEP]. Professor auxiliar convidado da Universidade do Porto. Docente da Porto Business School. Desempenhou cargos de Direção Financeira e de Controller em empresas de diferentes setores de atividade. Consultor nas áreas financeiras e de controlo de gestão, possui o certificado Kaplan - Norton Balanced Scorecard Certified Graduate.
BENEFÍCIOS Após a frequência do Curso os participantes: • Terão treinado e saberão adotar uma metodologia adequada para construir um balanced scorecard; • Conhecerão as condições necessárias para garantir eficácia na sua construção, quais os principais passos a desenvolver, calendários expectáveis e pessoas a envolver dentro da organização; • Compreenderão o processo de gestão que articula estratégia e atividades operacionais e saberão que ferramentas de gestão aplicar em cada uma das fases desse processo; • Saberão escolher a metodologia adequada para proceder ao desdobramento em “cascata” dos instrumentos de controlo por toda a organização (para níveis superiores, inferiores ou adjacentes), podendo chegar ao estabelecimento de “contratos individuais de resultados”; • Saberão utilizar o balanced scorecard, explorar todas as suas potencialidades e conhecerão os requisitos básicos que dão eficácia às reuniões periódicas de controlo de gestão; • Saberão como promover o adequado alinhamento estratégico dos seus colaboradores e avaliar a sua performance.
Porto Business School
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