Apresentação
PLANO GERAL
O programa Corporate Entrepreneurship and Venturing tem como objetivo o efetivo desenvolvimento de novos negócios. No final do curso, pretende-se que os participantes apresentem o business plan de uma nova ideia de negócio à Direção da organização de onde são provenientes.
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP AND VENTURING Coordenação
Renata Blanc Licenciada em Economia pela Faculdade de Economia do Porto (FEP). Mestre em Gestão de Empresas e MBA em Gestão de Empresas pela Porto Business School. A frequentar o Doutoramento em Ciências Empresariais (FEP). Professora na FEP e Porto Business School, nas áreas de Empreendedorismo, Business Case Analysis e Controlo de Gestão. Coach de equipas da FEP e Porto Business School para competições internacionais de resolução de casos de negócios. Consultora sénior na área de gestão e estratégia na Porto Business School, com participação em vários projetos de reorganização das áreas administrativo-financeiras, de controlo de gestão e de planeamento estratégico. Experiência passada em auditoria e consultoria na Deloitte & Touche.
Hugo Ramos Licenciado em Engenharia Química pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP, 2000). The Magellan MBA pela Porto Business School ( 2010). Analista Financeiro Sénior na Change Partners, Sociedade de Capital de Risco, desde 2010 onde analisa planos de negócio e projetos de investimento em startups, acompanha e assegura a gestão de empresas participadas. Sócio da empresa Venture Catalysts que, desde 2011, apoia investigadores/empreendedores a construir negócios tendo por base tecnologias inovadoras.
Na última década ocorreram mudanças com enormes impactos nas organizações. Consumidores mais exigentes, maior transparência de informação e novas tecnologias culminaram no aparecimento de novos modelos de negócios, na falência de modelos antes considerados exemplares e num desafio de permanente inovação que permita às empresas crescer e/ou sobreviver. Paralelamente, as empresas confrontam-se com um desafio de recursos humanos: os talentos já não se contentam com uma carreira sólida, exigem maior motivação e aspiram a contribuir de forma real para o crescimento da organização. Apesar de empresas e talentos terem objetivos complementares - empresas ambicionam inovar e colaboradores estão ávidos de maiores desafios – nem sempre percorrem o caminho para a concretização daqueles objetivos em conjunto. O programa Corporate Entrepreneurship and Venturing pretende dar resposta a estes dois desafios, dotando as empresas de gestores capazes de contribuir ativamente para uma estrutura eficiente mas ao mesmo tempo inovadora, flexível e dinâmica, e dotando os colaboradores de conhecimentos e ferramentas que permitam a identificação e desenvolvimento de novos negócios dentro das suas próprias organizações. Mais do que propiciar a transmissão de conhecimento sobre o tema do empreendedorismo corporativo, este programa tem como objetivo promover o desenvolvimento efetivo de novos negócios. Pretende-se que os participantes percorram todo o processo de empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios. Cada uma das fases do processo será apresentada em sessões expositivas que serão complementadas por momentos de trabalho em equipa, acompanhados por tutores experientes neste contexto.
Fundamentos do Empreendedorismo Corporativo [Matthias Tietz Instituto Empresa]
• Conceitos Fundamentais de Empreendedorismo Corporativo • Preparar a Organização para o Empreendedorismo Corporativo • Da Invenção à Inovação - o papel do Indivíduo e da Empresa • O Caso de Estudo WeDo Technologies - Sérgio Silvestre e Fernando Videira, WeDo
8h
Desenvolvimento da Ideia [Matthias Tietz Instituto Empresa]
• Problemas, necessidades e soluções • Métodos de geração de ideias e identificação de oportunidades • Componente prática: Desenvolvimento das novas ideias
4h
A Arte do Pitching [Renata Blanc / João Ferreira]
• Apresentação e Discussão de Ideias (Problema - Solução) • A Arte do Pitching - Técnicas de Comunicação
4h
Componente de Projeto de Negócio: Análise do Mercado e Concorrência [Bruno Santos / João Ferreira]
• A importância do plano de negócios • As principais ferramentas utilizadas para efetuar análise de mercado e análise de concorrência • Componente prática: Análise aplicada de mercado e concorrência
10h
Componente de Projeto • A proposta de valor de Negócio: Proposta de valor • Ferramenta estratégica de construção e definição de novas ideias de negócio e Modelo de negócio Business Model Canvas [Bruno Santos / Rafael Simão] • Componente prática: Desenvolvimento da proposta de valor e modelo de negócio
12h
Componente de Projeto de Negócio: Planeamento Financeiro de Projetos de Negócio [Hugo Ramos / Renata Blanc]
• O modelo financeiro do projeto de negócio: pressupostos, indicadores financeiros e peças fundamentais • Componente prática: Desenvolvimento do modelo financeiro e avaliação do projeto de negócio
10h
Financiamento e Apresentação de Projetos [Hugo Ramos / Renata Blanc]
• Principais fontes de financiamento internas e externas • Estruturação e apresentação de projetos
8h
A Arte do Pitching [Renata Blanc]
• Preparação do Pitch final. “Pitch ao CEO”
4h
BENEFÍCIOS Este programa terá como output final a apresentação de uma ideia de negócio. Constitui uma oportunidade para o desenvolvimento das competências empreendedoras dos participantes utilizando os recursos existentes na própria organização, sendo após a formação capazes de: • Distinguir entre os principais conceitos de empreendedorismo; • Estruturar uma organização para o empreendedorismo corporativo; • Desenvolver um projeto de negócio empreendedor.
METODOLOGIA Este programa tem como objetivo promover o desenvolvimento efetivo de novos negócios levando a que os participantes percorram todo o processo de empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios. No decorrer do programa, cada fase do processo terá uma apresentação seguida de sessões de trabalho em equipa, acompanhadas por tutores experientes neste contexto. No final do curso cada participante terá um plano de negócio de uma nova ideia desenvolvida e trabalhada durante o programa.
DESTINATÁRIOS Os destinatários deste programa são pessoas com atitude empreendedora que ambicionem introduzir novas ideias dentro da estrutura corporativa. O programa foi desenhado para permitir aos participantes o desenvolvimento de uma nova ideia de negócio. A coordenação do programa assegurará que em cada edição não estarão presentes organizações concorrentes.
DURAÇÃO
LOCAL
PREÇO
INSCRIÇÕES
5 dias e 5 manhãs [à 4.ª e 5.ª feira] Manhãs: 9h00-13h00 Dias Completos: 9h00-18h00
Porto Business School
2500 euros [material de apoio às aulas, almoços nos dias completos de formação e coffee-breaks incluídos] Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70 cev@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Carga horária total: 60 horas
Nível Recomendado Quadros intermédios e quadros seniores
Consulte as datas de realização deste programa no Calendário anexo. Faça o download da brochura em www.pbs.up.pt Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 96 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html
/30
Porto Business School
Porto Business School
/31