Gestão de Compras MAR 2013 14ª EDIÇÃO / LISBOA
OUT-NOV 2013 15ª EDIÇÃO / PORTO
Coordenador
Eduardo Santos
Coordenador
BENEFÍCIOS
Eduardo Santos: Foi responsável pela área de Operations Management da divisão de consultoria de gestão da PricewaterhouseCoopers. Consultor de gestão na área de planeamento estratégico e organizacional e da gestão da cadeia de abastecimento com experiência relevante em gestão de projetos. Atualmente é docente da Porto Business School e consultor nas áreas de gestão de projetos, gestão de compras, planeamento integrado, operações e logística / distribuição.
O programa visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas para uma gestão de compras que contribua para a criação de valor na empresa. Pretende-se a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências de análise do macroprocesso de compras da cadeia de valor, a otimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organização e pessoas, processos e sistemas de informação, e a partilha de experiências setoriais / casos de referência.
APRESENTAÇÃO
DESTINATÁRIOS
Atualmente existe um conjunto de pressões que influenciam a gestão de compras das empresas, nomeadamente a alteração do perfil da procura, papel dos fornecedores, geopolítica global, mercados / fontes, cadeias de fornecimento / fluxos, relações de poder e práticas de gestão.
Este programa foi desenhado para quadros com responsabilidades na direção da área de compras / aprovisionamento, gestores de categorias / compradores seniores / especialistas, e responsáveis funcionais de logística e operações que pretendem melhorar as suas competências nesta área, contribuindo com mais valor para as respetivas organizações. São ainda destinatários os quadros seniores e intermédios responsáveis por áreas funcionais da produção, comercial / marketing e qualidade, que pretendam compreender melhor o papel da gestão de compras na competitividade da sua organização.
Tendo também presente que em termos relativos na estrutura de custos de uma empresa, a despesa de compras representa a parte principal e com tendência de crescimento, a área de procurement da organização ganha cada vez mais importância como fator decisivo para o seu sucesso.
Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios; especialistas
Em muitas organizações subsiste uma baixa maturidade dos processos de strategic sourcing, da interface e desenvolvimento de relações com os mercados / fornecedores e do contributo direto da gestão de compras para os objetivos corporativos da organização. Perante funções e processos de índole maioritariamente transacional que se vinham desenvolvendo, as novas exigências da gestão de compras estão a dar uma visibilidade acrescida sobre o papel fundamental que esta área desempenha na organização assumindo um papel mais proativo com uma forte orientação estratégica. O programa explora estas questões e apresenta metodologias e técnicas que proporcionam vantagens competitivas e obtenção de valor através de uma gestão de compras mais eficiente e profissional em diversas realidades empresariais.
Porto Business School
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14ª Edição / Lisboa 11, 12, 18, 19, 25 e 26 MARÇO
15ª Edição / Porto 21, 22, 28 e 29 OUTUBRO 4 e 5 NOVEMBRO
PLANO GERAL O curso de Gestão de Compras compreende um total de 40 horas e envolve os seguintes tópicos: Enquadramento da Gestão de Compras [Eduardo Santos]
Âmbito da gestão de compras, macro-pressões, link da visão / Estratégia de negócio à estratégia de gestão de compras
4h
A Visão Interna, Desenho e Desafios Organizacionais do Procurement [Eduardo Santos]
Modelos de organização central / Serviços partilhados de compras, responsabilidades de estruturas centrais e locais, equipas multidisciplinares
6h
A Linguagem, Conceitos, Modelos e Ferramentas-Chave da Gestão de Compras [Eduardo Santos]
O procurement direto/indireto / As estruturas / Competição dos mercados, a análise de fornecedores e estratégias de sourcing
8h
A Negociação e Contratação nas Compras [Eduardo Santos]
Os cadernos de encargos e a avaliação / Os métodos negociais. A negociação dinâmica, tipos de leilões e benefícios / O quadro de referência do direito civil que regula a contratação
6h
Gestão de Projetos de “Mudanças nas Compras” [Eduardo Santos]
Abordagem para a evolução da maturidade da gestão de compras, gestão da mudança
6h
Modelos de Negócios e Sistemas de Informação de Suporte [Luís Carlos Franco]
Tipos de ferramentas e aplicabilidade / Plataformas web enable / Modelos de Negócio dos P2B2B e oferta de soluções / Ferramentas
4h
O Marketing das Compras e a Evolução das Cadeias de Fornecimento [Eduardo Santos]
O marketing inverso e a segmentação dos fornecedores / A evolução das redes de fornecimento em diversos setores / As tendências de outsourcing
6h
DURAÇÃO
LOCAL
PREÇO
INSCRIÇÕES
4 dias e 2 manhãs [à razão de 2 dias na primeira semana, e 1 dia e 1 manhã nas restantes, à 2ª e 3.ª feira] Dias Completos: 9h00-18h00 Manhãs: 9h00-13h00 Carga horária total: 40 horas
Edição Lisboa: Espaço Restelo
1600 euros [material de apoio às aulas, almoços nos dias completos de formação e coffee-breaks incluídos]. Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70; cgc@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Edição Porto: Porto Business School
Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 106 e em: www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html Se desejar obter a brochura detalhada deste curso aceda à página: www.pbs.up.pt
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