Gestão de Compras MAR 2013 14ª EDIÇÃO / LISBOA
OUT-NOV 2013 15ª EDIÇÃO / PORTO
Coordenador
Eduardo Santos
Coordenador
BENEFÍCIOS
Eduardo Santos: Foi responsável pela área de Operations Management da divisão de consultoria de gestão da PricewaterhouseCoopers. Consultor de gestão na área de planeamento estratégico e organizacional e da gestão da cadeia de abastecimento com experiência relevante em gestão de projetos. Atualmente é docente da Porto Business School e consultor nas áreas de gestão de projetos, gestão de compras, planeamento integrado, operações e logística / distribuição.
O programa visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas para uma gestão de compras que contribua para a criação de valor na empresa. Pretende-se a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências de análise do macroprocesso de compras da cadeia de valor, a otimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organização e pessoas, processos e sistemas de informação, e a partilha de experiências setoriais / casos de referência.
APRESENTAÇÃO
DESTINATÁRIOS
Atualmente existe um conjunto de pressões que influenciam a gestão de compras das empresas, nomeadamente a alteração do perfil da procura, papel dos fornecedores, geopolítica global, mercados / fontes, cadeias de fornecimento / fluxos, relações de poder e práticas de gestão.
Este programa foi desenhado para quadros com responsabilidades na direção da área de compras / aprovisionamento, gestores de categorias / compradores seniores / especialistas, e responsáveis funcionais de logística e operações que pretendem melhorar as suas competências nesta área, contribuindo com mais valor para as respetivas organizações. São ainda destinatários os quadros seniores e intermédios responsáveis por áreas funcionais da produção, comercial / marketing e qualidade, que pretendam compreender melhor o papel da gestão de compras na competitividade da sua organização.
Tendo também presente que em termos relativos na estrutura de custos de uma empresa, a despesa de compras representa a parte principal e com tendência de crescimento, a área de procurement da organização ganha cada vez mais importância como fator decisivo para o seu sucesso.
Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios; especialistas
Em muitas organizações subsiste uma baixa maturidade dos processos de strategic sourcing, da interface e desenvolvimento de relações com os mercados / fornecedores e do contributo direto da gestão de compras para os objetivos corporativos da organização. Perante funções e processos de índole maioritariamente transacional que se vinham desenvolvendo, as novas exigências da gestão de compras estão a dar uma visibilidade acrescida sobre o papel fundamental que esta área desempenha na organização assumindo um papel mais proativo com uma forte orientação estratégica. O programa explora estas questões e apresenta metodologias e técnicas que proporcionam vantagens competitivas e obtenção de valor através de uma gestão de compras mais eficiente e profissional em diversas realidades empresariais.
Porto Business School
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