Desenvolver competências CRÍTICAS DE GESTÃO PARA ALCANÇAR ELEVADOS NÍVEIS DE PERFORMANCE Coordenação José Luís Alvim Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto, com o Prémio da Fundação Eng.º António de Almeida. Foi
O QUÊ?
PORQUÊ? Com frequência as empresas deparam-se com a necessidade de resolver o "gap", muito comum, entre o perfil funcional, exigido pela estrutura organizacional e o perfil de competências de gestão. O Curso Geral de Gestão (CGG), o mais testado de todos os programas da Porto Business School, foi desenhado para dar resposta a esta necessidade - dotar quadros com perfil funcional de competências críticas de gestão. Com mais de 62 edições, ao longo dos últimos vinte e seis anos, o CGG é uma excelente oportunidade para os quadros que querem evoluir na sua carreira profissional e necessitam de ter acesso ou de reforçar a sua formação nas áreas críticas da gestão: liderança, estratégia, competências técnicas e comportamentais e orientação para resultados. Os participantes do CGG são um elemento de grande valorização do programa, com diferentes percursos académicos e profissionais, em fase de progressão de carreira. Muito motivados para a aquisição de conhecimentos indispensáveis ao exercício de funções crescentemente exigentes e complexas, os participantes promovem, pelo seu ativo envolvimento, uma intensa troca de experiências e asseguram uma alargada rede de relações pessoais e profissionais.
Administrador de várias empresas e grupos empresariais, nomeadamente: Grupo Amorim, Tabaqueira, Banco Pinto e Sotto Mayor, Totta e Açores,
Atualmente é Professor da Porto Business
PREÇO 6500 euros Early bird fee até 1 mês antes do início do programa
LOCAL Porto Business School
Consulte as datas de realização deste programa no Calendário anexo. Políticas *material de apoio de cancelamento, às aulas, almoços pagamento, reservas e e coffee-breaks incluídos. descontos na página 107 Os associados da Porto e em www.pbs.up.pt/ Business School e os formacao/ membros efetivos da informacoesgerais.html Porto Business School Alumni beneficiam de condições especiais.
Comunicação · Isabel Borgas · 9h – Melhorar a comunicação intrapessoal e a comunicação interpessoal e interdepartamental. Negociação · Leonor Pais · 12h – Dominar o processo de Negociação e configurarem estratégias de negociação adequadas aos contextos e aos diferentes stakeholders. Foco nos Mercados e Clientes
ALUMNI O Curso Geral de Gestão proporciona aos seus participantes a admissão como membros da Porto Business School Alumni, a associação que reúne os antigos alunos da Porto Business School, permitindo o networking com mais de 5000 antigos alunos da Escola.
Os participantes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma experiência profissional superior a 7 anos.
para informações, reservas ou inscrições
Desenvolvimento de Competências Pessoais
Operações, Projetos e Processos
Os destinatários preferenciais do Curso Geral de Gestão são os quadros que têm a ambição de atingirem, no curto ou médio prazo, funções de responsabilidade e liderança funcional ou plurifuncional nas empresas.
INSCRIÇÕES 226 153 270 cgg@pbs.up.pt
Economia para Gestores · Fernando Teixeira dos Santos · 12h – Compreender a realidade económica nacional e internacional e a sua relevância para as empresas. Política de Empresa · Carlos Melo Brito · 12h – Grandes opções estratégicas / Novos modelos de negócio / Internacionalização e globalização dos negócios. Planeamento Estratégico · José Luís Alvim · 12h – Desenvolver e planear a estratégia / Alinhar a organização / Executar e monitorizar a estratégia.
Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento · Alcibíades Paulo Guedes · 12h – Visão integrada e estratégica e papel da função logística e da Gestão da Cadeia de Abastecimento na competitividade das empresas num contexto global e multicanal. Gestão de Projetos · José Magano · 9h – Ferramentas de planeamento de projetos, incluindo recursos computacionais e de controlo da execução, para cumprir objetivos de tempo e custos, mantendo o projeto alinhado com a estratégia da empresa.
PARA QUEM?
DURAÇÃO 5 semanas [1 semana por mês de 2ª a 6ª feira] 9h00 – 19h00 Carga Horária Total: 230 horas
Visão Estratégica e Criação de Valor
É com muita satisfação que contamos com empresas de renome nacional e multinacional que confiam no CGG e na Porto Business School para desenvolver os seus quadros.
School e consultor de várias empresas e grupos empresariais.
Liderança Da Gestão à Liderança de Pessoas · Maria Teresa Roseta · 15h – Variáveis estratégicas de Gestão e de Liderança de Pessoas. Gestão de Equipas de Trabalho · Cândida Santos · 12h – Visão partilhada, metas claras e envolventes / C olaboração, confiança e eficácia.
Marketing · Luís Cardia · 13,5h – Conhecer o mercado e tomar decisões estratégicas em marketing de modo a criar valor e aumentar a competitividade das empresas. Comportamento do Consumidor · João Dionísio · 9h – Conhecer o novo perfil dos consumidores e os impactos na organização e na oferta da empresa.
Santander de Negócios Portugal, CUF e REN – Redes Energéticas Nacionais.
Curso geral de gestão Gestão Geral
Porto Business School Gestão Geral
Curso Geral de Gestão
Maioritariamente os participantes do CGG tem formação académica fora da área de gestão.
Informação de Gestão e Tomada de Decisão Contabilidade Financeira · Renata Blanc de Melo · 15h – Capacidade para analisar as principais peças contabilísticas de empresas de setores distintos e de interpretar os principais rácios financeiros. Financiamento e Análise Financeira · José António Moreira · 13,5h – Competências de cálculo e de análise necessárias à tomada de decisões no domínio financeiro. Análise de Investimentos · Luís Miranda da Rocha · 12h – Instrumentos necessários à compreensão das técnicas de avaliação financeira de ideias e projetos de investimento. Sistemas de Informação nas Organizações · Paulo Magalhães · 9h – Concretização do potencial das TI como fonte sustentada de geração de valor e como motor de Inovação e de mudança nas empresas. Direito para Empresas · Miguel Torres e Francisco Espregueira Mendes · 12h – Conhecer princípios fundamentais de contratação, questões societárias, fiscais e laborais. Avaliação e Monitorização da Performance Contabilidade de Gestão e Controlo · Mário Silva · 12h – O controlo de Gestão / O Orçamento: o processo orçamental e o controlo orçamental / Controlo Estratégico e Operacional: os indicadores, o TDB, o BSC e o EVA. ACOLHIMENTO, INTEGRAÇÃO E ASSESSMENT - 4,5h
como?
Jogo de Gestão · Paulo Sobral · 10,5h Liderança Avaliação e Monitorização de Performance
Visita a empresas · José Luís Alvim · 9h Visão Estratégica ou Criação de Valor
Sessão de follow-up · José Luís Alvim · 5h 6 meses após conclusão do curso.
Informação de Gestão e Tomada de Decisão
Operações, Projetos e Processos
Desenvolvimento de Competências Pessoais
METODOLOGIAS
Foco nos Mercados e Clientes Case Studies
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vídeo de apresentação
Brain Storming
Role Playing
Action Learning
Personal Roadmap
Benchmarking
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Jogo
Corporate Inspiring Journey