Apresentação
PLANO GERAL
A globalização dos mercados de origem e destino, a diminuição do ciclo de vida dos produtos, a crescente externalização de atividades produtivas e de distribuição associadas a um elevado grau de especialização, a par da importância que hoje assume o “nível de serviço ao cliente” e o poder dos canais de distribuição, têm vindo a conferir à Logística um papel cada vez mais relevante na estratégica do negócio, na eficiência da gestão de operações e na rendibilidade das empresas.
GESTÃO LOGÍSTICA Coordenação
Alcibíades Paulo Guedes PhD em Distribuição e Logística pela Cranfield School of Management. Especialista em estratégia logística e supply chain management. Vasta experiência em consultoria nas áreas de logística e supply chain. Professor Auxiliar na Faculdade de Engenharia da U.Porto e Professor da Porto Business School. Presidente da APLOG (Associação Portuguesa de Logística) e Vice-Presidente do INEGI Instituto de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial.
Este programa visa dotar os participantes dos conhecimentos e ferramentas necessárias para melhor gerir a função logística da sua empresa, contribuindo assim para uma maior competitividade, seja pelo melhor nível de serviço ao cliente, seja pela maior eficiência e redução de custos. Com este programa, a Porto Business School pretende responder às necessidades e dificuldades sentidas pelas empresas na área de Logística, apoiando-se no sucesso das edições anteriores e na sua experiência, já longa, na formação em logística, em particular nos Programas para Executivos e no MBA em Logística, complementada com uma experiência relevante em projetos de consultoria e investigação aplicada.
BENEFÍCIOS Com o curso de Gestão Logística pretende-se que os participantes: • Adquiram uma visão integrada da função logística e do seu papel na cadeia de abastecimento; • Criem, atualizem ou desenvolvam competências de gestão logística; • Dominem um conjunto de metodologias de análise e planeamento neste âmbito.
DESTINATÁRIOS O programa foi desenhado para quadros que tenham assumido recentemente ou com potencial para vir a assumir lugares de chefia funcional nas áreas da Logística, Operações, Compras e Distribuição. Os participantes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma experiência profissional relevante.
Gestão Logística [José Crespo de Carvalho]
Funções logísticas / Organização da Logística na empresa / Serviço ao cliente / Sistemas logísticos de resposta rápida / Análise e gestão de processos / Matricialidade e carácter cross-functional / Externalização das funções logísticas / Custeio logístico / Reverse Logistics
15h
Gestão da Cadeia de Abastecimento [Alcibíades Paulo Guedes]
Cadeia de abastecimento: conceção e funcionamento / Tecnologias de informação enquanto enablers / Decisões estratégicas ou estruturais / Gestão da cadeia de abastecimento: estratégias de colaboração; parcerias fornecedor/cliente / Gestão e planeamento operacional da cadeia logística / Análise de cadeias de abastecimento setoriais / Cadeias de abastecimento internacionais
15h
Gestão de Armazéns [Luís Cardoso]
Sistemas e equipamentos, movimentação e manuseamento de materiais, organização e controle de armazéns / Projeto e conceção de Armazéns / Layouts. Embalagem, etiquetagem e codificação de materiais / Armazéns industriais / Entrepostos
15h
Gestão de Transportes [Cameirão Jorge]
Modos de transporte de mercadorias / Legislação / Sistemas multimodais e intermodais / Elementos dum sistema de produção de transporte de mercadorias: veículos e pessoal tripulante, manutenção, planificação, despacho e controlo / Estabelecimento de rotas / Gestão de frotas: custos, políticas de manutenção e substituição; externalização do transporte
15h
Gestão de Compras [Eduardo Santos]
Enquadramento, objetivos e a importância dos processos de compras / Estratégia de compras: estratégias por categorias, a seleção, negociação e gestão das relações com os fornecedores / Modelos de gestão dos processos de compras, organização corporativa das compras, processos e sistemas de informação de suporte
15h
Gestão de Compras Planeamento Integrado e Gestão de Stocks [Alcibíades Paulo Guedes / Eduardo Santos]
Planeamento integrado da cadeia de abastecimento / Planeamento estratégico / Planeamento tático: planeamento e gestão da procura; modelos de gestão de stocks e de materiais; planeamento push da distribuição e dos materiais; planeamento pull dos materiais / Sistemas de informação de suporte / Planeamento colaborativo / Planeamento operacional
15h
Jogo de Logística
Através do Jogo de Logística, os participantes vão poder aplicar os conhecimentos adquiridos num jogo de gestão logística desenvolvido pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology). O jogo de gestão logística tem como foco uma cadeia de abastecimento, simulando o fluxo de informações dentro da cadeia de produção e abastecimento desde a produção até a entrega ao consumidor final. Dentro do jogo, os papéis são desenvolvidos pela fábrica, distribuidor, retalhista e grossista.
5h
Nível Recomendado Quadros juniores e quadros intermédios
DURAÇÃO
LOCAL
PREÇO
INSCRIÇÕES
8 tardes e 8 manhãs [à 6.ª feira e sábado] Manhãs: 8h30-13h30 Tardes: 14h30-19h30
Porto Business School
3100 euros [material de apoio às aulas e coffee-breaks incluídos] Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70 cgl@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Carga horária total: 95 horas
Consulte as datas de realização deste programa no Calendário anexo. Faça o download da brochura em www.pbs.up.pt Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 96 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html
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Porto Business School
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