Gestão de Projetos Coordenador
MAI 2013 16ª EDIÇÃO / PORTO
Eduardo Santos
Coordenador / DOCENTE
BENEFÍCIOS
Eduardo Santos: Foi responsável pela área de Operations Management da divisão de consultoria de gestão da PricewaterhouseCoopers. Consultor de gestão na área de planeamento estratégico e organizacional e da gestão da cadeia de abastecimento com experiência relevante em gestão de projetos. Atualmente é docente da Porto Business School e consultor nas áreas de gestão de projetos, gestão de compras, planeamento integrado, operações e logística / distribuição.
O curso permitirá aos participantes adquirir conhecimentos práticos de gestão de projetos, atualmente necessários para gestão de projetos com sucesso. Com esta forte componente prática, este curso vai ao encontro da realidade empresarial dos participantes. O curso privilegia uma abordagem integrada de Gestão de Projetos alinhada com o Framework e as melhores práticas do Project Management Institute© (tendo a Porto Business School a credencial de Registered Education Provider do PMI©) que facilitam a operacionalização de projetos na sua empresa, respondendo à necessidade de aquisição e desenvolvimento de competências pela generalidade das empresas na área de gestão de projetos.
APRESENTAÇÃO Atualmente, o crescente ambiente de competitividade no mercado está a conduzir as empresas a uma transformação constante, que se consubstancia em novos produtos, novos processos de negócio, novos modelos de organização, novos sistemas de informação, novas infraestruturas ou no desenvolvimento de outras ações estruturantes.
O curso de Gestão de Projetos está acreditado pelo Project Management Institute© conferindo aos participantes os créditos de formação necessários para a certificação PMP - Project Management Professional.
Em resultado, os quadros das empresas são frequentemente chamados a gerir ou participar em projetos, sendo por vezes o seu esforço pouco eficiente. Estudos demonstram que as principais razões de insucesso de alguns projetos estão associadas com a gestão e não com a disponibilidade de recursos humanos ou recursos tecnológicos. Como exemplo, 24% dos projetos são cancelados e mais de 40% ultrapassam a data final planeada e o seu orçamento.
DESTINATÁRIOS Este curso foi desenhado para quadros das várias áreas funcionais envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos. Os participantes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma experiência profissional relevante.
Neste quadro torna-se fundamental desenvolver práticas de Gestão de Projetos que acrescentem valor à sua empresa, aumentando o return on investment e a concretização de projetos com sucesso, garantindo ao longo do ciclo de vida do projeto uma adequada gestão do seu âmbito, riscos, equipa, comunicação e procurement.
Porto Business School
Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
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4 ECTS / DiG
20, 21, 22, 27, 28 e 29 MAIO
PLANO GERAL A Conceção da Prática de Gestão de Projetos e a Linguagem de Projeto
Visão concetual da prática de gestão de projetos / Framework de planeamento, importância e fatores críticos de sucesso da Gestão de Projetos nas empresas / Alinhamento de conceitos gerais, a gestão do alcance / Âmbito dos projetos e a sintonização de objetivos
4h
Conceitos e Planeamento das Vertentes Técnicas de Gestão dos Projetos
A gestão do tempo e construção do plano de projeto / A gestão dos recursos, orçamento/custos, riscos e planos de contingência, e do procurement / Contratos e relações com fornecedores dos projetos / Partilha de experiências práticas e learnings dos projetos
10h
As Vertentes Soft da Gestão dos Projetos, a Promoção do Projeto e a Construção da Equipa
A gestão dos stakeholders e da comunicação do projeto / O desenho da organização do projeto e liderança / O gestor do projeto, seleção/construção e desenvolvimento das equipas / Partilha de experiências práticas e learnings dos projetos
10h
O Funcionamento dos Projetos e a Dinâmica do Acompanhamento
A gestão da execução, planeamento / Programação e controlo / Report e garantia da qualidade do projeto, os sistemas de informação / Ferramentas de suporte à gestão de projetos e apoio à decisão / Experiências práticas / Implementação e controlo de um projeto
12h
4h
O Desenvolvimento Futuro e as Tendências de Evolução da Prática de Gestão de Projetos Sessão de Encerramento
No almoço do último dia de aulas, intervenção de um orador convidado.
DURAÇÃO
LOCAL
PREÇO
INSCRIÇÕES
4 dias e 2 manhãs [2 dias e 1 manhã por semana, em 2 semanas consecutivas] Dias completos: 9h00-18h00 Manhãs: 9h00-13h00 Carga horária total: 40 horas
Porto Business School
1600 euros [material de apoio às aulas, almoços nos dias completos de formação e coffee-breaks incluídos]. Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70; cgp@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 106 e em: www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html Se desejar obter a brochura detalhada deste curso aceda à página: www.pbs.up.pt
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