Gestão de Projetos Coordenador
MAI 2013 16ª EDIÇÃO / PORTO
Eduardo Santos
Coordenador / DOCENTE
BENEFÍCIOS
Eduardo Santos: Foi responsável pela área de Operations Management da divisão de consultoria de gestão da PricewaterhouseCoopers. Consultor de gestão na área de planeamento estratégico e organizacional e da gestão da cadeia de abastecimento com experiência relevante em gestão de projetos. Atualmente é docente da Porto Business School e consultor nas áreas de gestão de projetos, gestão de compras, planeamento integrado, operações e logística / distribuição.
O curso permitirá aos participantes adquirir conhecimentos práticos de gestão de projetos, atualmente necessários para gestão de projetos com sucesso. Com esta forte componente prática, este curso vai ao encontro da realidade empresarial dos participantes. O curso privilegia uma abordagem integrada de Gestão de Projetos alinhada com o Framework e as melhores práticas do Project Management Institute© (tendo a Porto Business School a credencial de Registered Education Provider do PMI©) que facilitam a operacionalização de projetos na sua empresa, respondendo à necessidade de aquisição e desenvolvimento de competências pela generalidade das empresas na área de gestão de projetos.
APRESENTAÇÃO Atualmente, o crescente ambiente de competitividade no mercado está a conduzir as empresas a uma transformação constante, que se consubstancia em novos produtos, novos processos de negócio, novos modelos de organização, novos sistemas de informação, novas infraestruturas ou no desenvolvimento de outras ações estruturantes.
O curso de Gestão de Projetos está acreditado pelo Project Management Institute© conferindo aos participantes os créditos de formação necessários para a certificação PMP - Project Management Professional.
Em resultado, os quadros das empresas são frequentemente chamados a gerir ou participar em projetos, sendo por vezes o seu esforço pouco eficiente. Estudos demonstram que as principais razões de insucesso de alguns projetos estão associadas com a gestão e não com a disponibilidade de recursos humanos ou recursos tecnológicos. Como exemplo, 24% dos projetos são cancelados e mais de 40% ultrapassam a data final planeada e o seu orçamento.
DESTINATÁRIOS Este curso foi desenhado para quadros das várias áreas funcionais envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos. Os participantes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma experiência profissional relevante.
Neste quadro torna-se fundamental desenvolver práticas de Gestão de Projetos que acrescentem valor à sua empresa, aumentando o return on investment e a concretização de projetos com sucesso, garantindo ao longo do ciclo de vida do projeto uma adequada gestão do seu âmbito, riscos, equipa, comunicação e procurement.
Porto Business School
Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
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