Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral The best version of ourselves as Leaders CoordenadorA
MAR 2013 3ª EDIÇÃO / PORTO
Margarida Pedrosa
CoordenadorA / DOCENTE
BENEFÍCIOS
Margarida Pedrosa: Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Professora da Porto Business School desde 2000. É Diretora-Geral da MBA – Consultores, empresa de Consultoria de Gestão em Recursos Humanos.
Tratando-se de um programa inovador, o curso de Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral permite aos participantes o contacto com ferramentas que incentivam o autoconhecimento e a reflexão individual, complementada no pós-curso com uma primeira sessão de Executive Coaching. O programa Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral tem como finalidade: • Sensibilizar os participantes para a importância do seu autoconhecimento e da tomada de consciência de si próprio, e da gestão do seu processo de desenvolvimento pessoal, no desempenho da função de liderança. • Valorizar as vertentes Cognitiva, Emocional e Sensorial de cada pessoa, através da liderança integral, no sentido de estimular o desenvolvimento pessoal de cada um na sua plenitude, de forma a realizar o seu potencial, abrindo novas perspetivas, criando condições favoráveis à mudança. • Treinar e criar o hábito nos participantes de efetuarem autoanálises e de refletirem sobre si próprios com alguma regularidade, procurando melhorar o seu nível de autoexigência e de realização pessoal e profissional. Sabemos que ao treinar um líder, estamos também a dirigir-nos à pessoa enquanto ser humano... e é exatamente nesse ponto, quando os participantes se apercebem da sua interioridade, da sua plena existência, que ficam melhor preparados para liderar a si próprios e às suas equipas, evidenciando “a melhor versão de si próprios enquanto líderes”.
APRESENTAÇÃO Os crescentes desafios da Liderança evidenciam, cada vez mais, a necessidade do Líder integrar as várias dimensões que o caracterizam enquanto Pessoa: Cognitiva, Emocional e Sensorial. Durante vários anos seguimos modelos prescritivos no âmbito da Liderança, eficazes em algumas situações, mas claramente insuficientes para garantir a sustentabilidade das atitudes e dos comportamentos dos Líderes num meio empresarial extremamente exigente, caracterizado por uma forte diversidade e incerteza. Hoje, a influência da Personalidade de cada um no exercício da Liderança é por demais evidente. Nesse sentido, compete a cada Líder estimular o seu autoconhecimento, a sua capacidade de se liderar a si próprio, criar e gerir o seu estilo de liderança, exercido a partir das suas características enquanto Pessoa, na sua individualidade e, naturalmente, tendo em consideração o contexto. Recorre-se hoje a modelos que abordam a liderança numa perspetiva que se designa por “de dentro para fora”, segundo a qual pessoas mais autoconscientes e com elevado grau de integração, possuem maior capacidade de adaptação, de influência e de inspiração sobre os outros, sendo, por isso reconhecidas como líderes autênticos, contribuindo para equipas mais inovadoras, felizes e produtivas.
DESTINATÁRIOS Quadros superiores e intermédios motivados para o desenvolvimento de um Estilo de Liderança alicerçado no seu potencial e competências pessoais, mais adequado ao atual contexto de desafio e de mudança.
Líderes que gerem segundo a Liderança Integral, atuam ancorados numa estrutura de personalidade alicerçada nas suas crenças e valores, são alimentados pela sua afetividade e emoções, expressas na sua corporalidade, e contribuem para o seu desenvolvimento pessoal e dos membros das suas equipas.
Gestores que ambicionam encontrar um modelo de liderança em sintonia com as suas características pessoais, respeitando as competências-chave para o exercício de uma liderança integral. Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
Porto Business School
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