EXECUÇÃO ESTRATÉGICA coordenação: PAULO MORGADO
Apresentação
DESTINATÁRIOS
Atualmente, um dos principais problemas das organizações e das suas equipas de gestão é a Execução. É facto constatado que as maiores falhas de execução se encontram ao nível das atividades menos dadas a repetição, a rotinas, que são exatamente aquelas que são desenvolvidas pela Alta Direção. Pergunte-se a um gestor de topo o que é que ele faz durante o dia e a pergunta parecer-lhe-á quase ofensiva. Mas investigue-se um pouco mais e, rapidamente, ele constatará que grande parte do que faz pode, de facto, não acrescentar grande valor: por falta de visão estratégica, por falta de controlo de execução, por ausência de processos ótimos, por falta de liderança, entre outras.
O Curso Execução Estratégica destina-se a executivos de topo e quadros intermédios das várias organizações, incluindo as que atuam na esfera do Estado, permitindo-lhes reforçar as suas competências ao nível do pensamento estratégico, processos críticos de alta direção, reengenharia e automatização de processos operacionais, liderança, entre outras. Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
Coordenador Paulo Morgado: Ao longo da sua carreira profissional desempenhou funções de subdiretor de Corporate Finance do Banco Finantia, Administrador-Delegado da Vidago, Melgaço e Pedras Salgadas, Senior Manager da Roland Berger. Atualmente é Administrador-Delegado da Capgemini Portugal. Autor de vários livros na área de negociação, argumentação, crimes de colarinho branco e corrupção.
O Curso Execução Estratégica pretende criar visibilidade sobre estas lacunas, que normalmente passam despercebidas, e fornecer instrumentos de gestão bastante práticos que possibilitam, de forma muito rápida, o aumento da capacidade de execução dos gestores.
BENEFÍCIOS O Curso Execução Estratégica permitirá aos participantes adquirir uma melhor consciência de onde se situam os principais obstáculos à execução, quer a nível pessoal, quer a nível das organizações que integram, ao mesmo tempo que os dotará de instrumentos muito práticos para, de forma imediata, poderem corrigir alguns desses obstáculos. O método de ensino, para além da exposição de conceitos, basear-se-á na apresentação de casos concretos para resolução, sendo determinante a troca de experiências entre os vários participantes e entre os docentes, que acumulam um conhecimento prático resultante de vários anos de trabalho com as principais empresas nacionais e multinacionais. Em termos de melhoria da sua capacidade de execução, os participantes terão ainda acesso a um conjunto de instrumentos aceleradores da mesma, sendo muitos deles de implementação imediata. Complementarmente, o vasto networking detido pelos docentes do programa, poderá constituir-se como potenciador da partilha de melhores práticas.
Porto Business School
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MAR-ABR 2014
NOV 2014
6ª Edição / LISBOA
7ª Edição / PORTO
20 e 27 de março 3 e 10 de abril
6, 13, 20 e 27 de novembro
veja o vídeo:
4 ECTS/ DiG
PLANO GERAL O Curso Execução Estratégica organiza-se em quatro módulos complementares, abrangendo as principais competências necessárias à otimização da capacidade de implementação: Alavancas de Execução [Paulo Morgado]
Ação estratégica Key performance indicators Rituais de gestão Perfis dinâmicos Organização produtiva Carrots & whips Sistemas de informação
8h
Otimização de Processos [Vanessa Loureiro]
Gestão por processos Reengenharia de processos Processos nas organizações modernas
8h
Estratégia [José Luís Alvim]
Metodologias e instrumentos de gestão inovadores
8h
Liderar a Mudança [Luís Sítima]
Principais resistências à execução estratégica O que diferencia as organizações das equipas de excelência Liderança como motor da execução estratégica Da visão ao compromisso Capacitação das estruturas e pessoas Gestão da performance para obtenção de resultados Avaliação da capacidade das equipas para mudar e executar a estratégia Discussão de casos e tendências de gestão a nível mundial
8h
// DURAÇÃO
// LOCAL
// PREÇO
// INSCRIÇÕES
4 dias [1 dia por semana, à 5ª feira] Carga horária total: 32 horas
Edição Lisboa: Espaço Restelo
1600 euros [material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos] Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70 ee@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Edição Porto: Porto Business School
Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 124 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html Se desejar obter a brochura detalhada deste Curso aceda à página: www.pbs.up.pt
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