Estratégias de Financiamento Integradas no Business Model

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NOVO

ESTRATÉGIAS DE FINANCIAMENTO INTEGRADAS NO BUSINESS MODEL coordenação: Duarte Pitta Ferraz

Apresentação

BENEFÍCIOS

A mudança de paradigma do sistema financeiro, resultante da crise de 2008, ensinou que, mesmo empresas com o melhor produto, qualidade de serviço ou estratégia não sobreviverão se não integrarem de forma estruturada no seu business model fontes e estratégias de financiamento.

Este programa proporciona aos participantes: • Aprender a arquitetura do sistema financeiro e o seu impacto no financiamento resultante das ‘limitações’ dos sistemas financeiros, dos quais as empresas dependem, nomeadamente do sovereign risk e desalavancagem dos bancos. Pretende-se assim que os participantes adquiram sensibilidade a fatores críticos, sob o ponto de vista dos bancos e investidores na definição de estruturas de financiamento robustas e diversificadas bem como adquirir competências na relação com bancos e entidades multilaterais.

O sistema bancário tem uma imagem de ‘black-box’, a qual está fortemente interligada à atividade económica e empresarial, tanto ao nível local como internacional e que os gestores devem compreender de forma estruturada para gerirem as atividades e funções financeiras das empresas de forma focada, efetiva e eficiente. Só assim se poderão considerar alternativas de fontes de financiamento a que normalmente não recorriam. Estas incluem, nomeadamente a nível internacional, os mercados financeiros globais (e.g., multilaterais, bancos de desenvolvimento e de fomento, project finance, capital de risco, seguros de crédito, agências de comércio externo e trade finance).

• Conseguir avaliar e distinguir os principais instrumentos globais e a sua adequação para responder às necessidades de financiamento sustentado, ganhando competência para decidir sobre os instrumentos que apresentam maiores vantagens na captação de fundos.

DESTINATÁRIOS O programa é desenhado para quadros seniores responsáveis pela gestão financeira, gestão geral e/ou pelas áreas funcionais, que pretendam melhorar ou adquirir competências na área financeira, montagem do financiamento de projetos utilizando fontes de financiamento nacionais e internacionais, bem como instrumentos financeiros menos populares antes da crise de 2008, permitindo o melhor desempenho das suas organizações na concretização de uma política de financiamento sustentável e no estabelecimento de uma relação interativa com o sistema financeiro.

A recente crise financeira provocou a referida mudança de paradigma no respeitante a fontes de financiamento e padrões mais exigentes na concessão de crédito e controlo do risco operacional. Surgiu, por isso, a necessidade apresentar proposta de financiamento robustas, bem como ‘gerir’ as restrições e o processo de negociação, considerando as limitações do sistema financeiro relacionadas com a estabilidade financeira, riscos sistémicos, legacy portfólios, e compliance, que frequentemente levam a uma ‘relação de rigidez incontornável’ pelo lado dos bancos.

Nível Recomendado Quadros de topo e quadros seniores

COORDENADOR Duarte Pitta Ferraz: Doutorado em Business Administration (Nottingham Business School), Licenciado em Direito (Universidade de Lisboa) e Bacharel em Contabilidade tendo o PADE pela AESE e pós-graduação executiva no INSEAD. Tem as qualificações profissionais de Revisor Oficial de Contas e de Advogado. É Professor na Porto Business School e Membro do Comité de Auditoria do BEI – Banco Europeu de Investimento, sendo também Professor na Nottingham Business School. É membro da Harvard Business Review Advisory Council, Executive Panellist da McKinsey Quarterly, e membro do Financial Times Feedback Forum. Trabalhou no Millennium bcp (19932012), tendo sido DG da Direção Internacional e administrador da Bankers Association for Finance and Trade (EUA) e seu co-Presidente na Europa.

Porto Business School

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