NOVO
GESTÃO DE PESSOAS EM CONTEXTO DE MUDANÇA COORDENAÇÃO: Cândida Santos
Apresentação
BENEFÍCIOS
As pessoas, a sua criatividade e talento, as suas aspirações e desejos, os seus sonhos, a sua energia e entusiasmo são, quando colocadas no centro das organizações, o seu recurso mais valioso e a sua verdadeira fonte de vantagem competitiva.
O Curso Gestão de Pessoas em Contextos de Mudança permitirá aos participantes: • Conceber e desenvolver uma visão partilhada, com recurso a uma estratégia viva centrada nas pessoas; • Entender como maximizar a contribuição das pessoas, motivadas e envolvidas com o sucesso organizacional no curto prazo e capazes de moldar um futuro sustentável; • Repensar métodos e processos de gestão de pessoas, de modo a contribuir para o seu realinhamento e com isso contribuir para a prossecução dos objetivos organizacionais; • Reconhecer os principais desafios e impactos da mudança no binómio negócio/pessoas, e identificar a abordagem e boas práticas no processo de implementação da mudança nas empresas.
A mudança permanente é uma constante, a variável é a velocidade a que essa mudança acontece, a disrupção que provoca nos paradigmas de gestão que resultaram no passado, mas que se revelam completamente desajustados às exigências da gestão da mudança bem-sucedida. As organizações capazes de criarem um contexto e modelo de gestão encorajador de um significado e um propósito para as suas pessoas, têm maior probabilidade de serem bem-sucedidas, com a certeza que são as pessoas que fazem as grandes empresas, sendo que, as suas atitudes, competências e capacidades, potenciam a criação de valor e um sucesso sustentável.
DESTINATÁRIOS O Curso destina-se a Gestores de Recursos Humanos, Consultores especializados em Gestão de Pessoas, Líderes de processos de mudança, Responsáveis de Formação, Responsáveis de unidades de negócio.
A criação de processos de mútuo alinhamento, coerentes com os objetivos do negócio e das pessoas, impulsionarão a capacidade para construir visões envolventes e o desenvolvimento de competências para abraçar o futuro.
Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
coordenadora Cândida Santos: Especialista em Gestão de Pessoas, licenciada em Sociologia das Organizações pela Universidade do Minho e Mestre em Gestão de Recursos Humanos pela mesma universidade. Possui uma vasta experiência como gestora, em particular na área de gestão de pessoas. Foi Professora de GRH na Faculdade de Economia da Universidade do Porto e de Psicologia das Organizações na Universidade do Minho. Atualmente é docente da Porto Business School na área de Comportamento Organizacional.
Porto Business School
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MAI-JUN 2014
1ª Edição / PORTO
5, 12, 19 e 26 de maio 2 de junho
4 ECTS/ DiG
PLANO GERAL O programa compreende os seguintes módulos: A Organização num Contexto de Mudança e Incerteza [Cândida Santos]
Cenários estratégicos, macrotendências globais e o que isso poderá significar para as organizações / As Pessoas no centro da estratégia , o “porquê” e o “como” / Desenvolvimento da capacidade para construir visões convincentes e mobilizadoras e realinhar práticas e processos organizacionais
Gestão do Talento [Isabel Barros]
Abordagem integrada à Gestão de Talento nas Organizações, concetualmente segmentada em quatro macro etapas enquadradoras de processos-chave: Planear e alinhar estratégia; Recrutar segmentos críticos de talento; Comprometer, avaliar, identificar e desenvolver talento; Antecipar e superar riscos de sucessão
Liderança e Engagement [Milton Sousa]
Desafios inerentes à motivação e engagement durante processos de mudança / O papel da liderança na motivação e engagement em processos de mudança / Os diferentes estilos de liderança e a sua eficácia em diferentes contextos / A liderança e a flexibilidade organizacional / A liderança em diferentes culturas nacionais
Gestão Internacional de Pessoas [Maria Antónia Cadilhe]
Conhecimento de tendências globais com impacto na gestão das pessoas em contexto internacional / Construção de uma cultura global, alicerçada nos valores partilhados e no respeito pela diversidade / Alinhamento das ferramentas para atrair, avaliar, desenvolver, compensar e reter com uma gestão internacional / Processo de mobilidade internacional de colaboradores
Gestão e Implementação da Mudança [Luís Monteiro]
Desafios de mudança para as empresas e os seus impactos no negócio e nas pessoas / Visão e abordagem ao processo de gestão da mudança / Implementação de processos e soluções para gerir a mudança / O controlo e avaliação da eficácia da mudança
METODOLOGIA O programa tem uma componente expositiva, embora interativa, assente nas abordagens teóricas e nos modelos práticos mais recentes, tendo sempre em vista a personalização da experiência aos desafios de cada participante. Serão discutidos casos práticos e exemplos concretos, nacionais e internacionais, relativos às temáticas em debate e será também promovida a partilha de experiências com executivos corporativos de sucesso, em workshops que decorrerão fora do tempo letivo. // DURAÇÃO
// LOCAL
// PREÇO
// INSCRIÇÕES
5 dias completos [1 dia por semana, em 5 semanas consecutivas à 2ª feira] 9h00-18h00 Carga horária total: 40 horas
Porto Business School
1800 euros [material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos] Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70 gpcm@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 124 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html Se desejar obter a brochura detalhada deste Curso aceda à página: www.pbs.up.pt
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