GESTÃO DE PROJETOS COMPLEXOS, INOVADORES E “AGILE” coordenação: EDUARDO SANTOS
Apresentação
O Curso endereça os principais problemas desta tipologia de projetos: alterações relevantes ao longo do ciclo de vida, opções que contribuem para melhorar a velocidade e ritmo do projeto, a confiança na partilha de informação entre parceiros e suporte documental, e a otimização e cumprimento do budget do programa de desenvolvimento.
Cada vez mais as empresas realizam investimentos para diferenciar os seus fatores competitivos, desafiando líderes de projetos para o desenvolvimento de novos negócios, produtos e serviços complexos, inovadores e ágeis. Neste tipo de projetos é comum o envolvimento de vários atores e parceiros distribuídos geograficamente, desde a ideia, passando pela conceção e desenvolvimento de protótipos, até ao seu lançamento em série ou instalação, bem como projetos / ações de melhoria dos standards na etapa de comercialização e operacionalização / garantia e assistência, sendo por vezes o esforço global pouco eficiente.
O Curso de Gestão de Projetos Complexos, Inovadores e “Agile” está acreditado pelo Project Management Institute©, conferindo aos participantes os créditos de formação necessários para a certificação PMP-Project Management Professional.
Neste contexto torna-se fundamental para a empresa desenvolver uma cultura mais robusta de gestão dos projetos ao longo das várias etapas do ciclo de vida do lançamento do negócio, produtos e serviços baseada num framework e práticas de referência que acrescentem valor e contribuam para melhorar significativamente a rapidez, controlar o cumprimento do budget, reduzindo a complexidade e ambiguidades típicas desta tipologia de projetos.
DESTINATÁRIOS Este Curso foi desenhado para quadros com experiência envolvidos na conceção, desenvolvimento e lançamento de projetos de novos negócios, produtos e serviços complexos e inovadores, com sistemas interdependentes e para responsáveis por introduzir melhorias no ciclo de conceção e desenvolvimento de melhores produtos e serviços.
BENEFÍCIOS O Curso aborda as questões e conceitos-chave da gestão de projetos inovadores, complexos, de desenvolvimento de novos negócios, produtos e serviços, recorrendo em paralelo a exemplos práticos / casos de estudo, com trabalhos de grupo e debate, promovendo a partilha de experiências reais e referências que suportem os participantes na necessidade de tomar decisões em contexto real. O Curso aborda métodos, boas práticas e ferramentas, atitudes e comportamentos facilitadores do planeamento, execução e controlo de projetos com uma visão integrada e ágil, respondendo à necessidade de aquisição e desenvolvimento de competências em ambiente empresarial de gestão de projetos e do seu ciclo de vida na organização, nomeadamente de desenvolvimento de novos negócios, produtos e serviços inovadores e sistemas, subsistemas e componentes complexos no setor automóvel, aeroespacial, eletrónica, semicondutores, equipamentos e máquinas, instalações, construção e serviços / software.
Porto Business School
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Os participantes serão líderes de projeto ou gestores de desenvolvimento de negócios, produtos e serviços de várias áreas funcionais, nomeadamente responsáveis de I&D, engenharia (design de produto e desenvolvimento de processo), produção, tecnologia, compras e qualidade. Os participantes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma experiência profissional relevante. Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
coordenador Eduardo Santos: Foi responsável pela área de Operations Management da divisão de consultoria de gestão da PricewaterhouseCoopers. Consultor de gestão na área de planeamento estratégico e organizacional e da gestão da cadeia de abastecimento com experiência relevante em gestão de projetos. Atualmente é docente da Porto Business School e consultor nas áreas de gestão de projetos, gestão de compras, planeamento integrado, operações e logística / distribuição.