GESTÃO DO RISCO EMPRESARIAL Reduzir a incerteza, potenciar as oportunidades Coordenação Sarah Gordon
O QUÊ?
Porquê As organizações vivem tempos desafiantes, em que as situações de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade constituem as novas regras do jogo. Os gestores deparam-se cada vez mais com processos estratégicos, táticos e operacionais em que a gestão do risco desempenha um papel decisivo. Este novo paradigma de gestão resulta ainda de complicadas dinâmicas dos mercados e de quadros legais e regulatórios, cada vez mais exigentes. Gerir uma organização é hoje um exercício constante de equilíbrio entre riscos e oportunidades. Este exercício beneficiará, seguramente, de abordagens metódicas na apreciação e tratamento dos riscos, mas também de novas práticas de governo, comunicação e partilha de informação, com impacto sensível na estrutura e na cultura da organização.
CIRM, and PhD, SARAH Gordon is an approved IRM trainer who has worked in a number of areas including risk and assurance, safety, sustainability, busi-
O programa Gestão do Risco Empresarial propõe-se dotar os participantes de conhecimentos e ferramentas práticas de Gestão de Risco que podem ajudar as organizações a reduzir as incertezas, potenciando as oportunidades.
ness divestment, technical operations, and tech Startups. In 2014, Sarah left Anglo American plc (as Head of Risk& Assurance - Safety & Sustainable Development, Africa) to co-establish her own risk consultancy and training or-
Organizado em módulos, o programa Gestão do Risco Empresarial permite a frequência isolada do módulo I "Fundamentos da Gestão do Risco", de 16 horas que possibilita a obtenção de uma certificação do IRM ou, em alternativa, a frequência total do programa (módulo I e módulo II), com uma componente de desenvolvimento de um projeto de gestão de risco, com aplicação direta em empresa.
ganisation with a focus on providing
O programa permite a obtenção de uma certificação do IRM [FoRM- Fundamentals of Risk Management].
individuals, teams, and organisations with simple, practical and effective tools to implement risk management.
PARA QUEM? Pedro Cupertino de Miranda Licenciado em Engenharia de Sistemas Informáticos pela Universidade do Minho. Diretor de Gestão de Risco no
Quadros médios e superiores de organizações, incluindo cargos de direção, gestores de áreas funcionais, gestores de áreas de negócio, consultoria, auditoria e outras áreas transversais da gestão.
DURAÇÃO MÓDULO I 2 dias [16 horas] [2ª e 3ª feira] 9h00-18h00
Fundamentos da Gestão do Risco · Sarah Gordon · 16h Principles of risk and risk management – How risk management can assist organisations to achieve their objectives; – The benefits of risk management and its relationship with corporate governance, social responsibility, sustainability and organisational prosperity; – The types of risk exposure typically faced by an organisation and the concepts of opportunity and downside risk; – External influences such as markets and regulation. Practice of risk Management – ISO 31000 and risk management principles, framework and process; – The skills to assess risk effectively and to select appropriate risk treatment techniques; – How risk management should be organised and its relationship with boards, audit and other business functions; – The importance of culture, communication, incentives and behaviour in an effective risk management structure. Consolidação de Ferramentas e Projeto APLICATIVO de Gestão do Risco Pedro Cupertino de Miranda, João Dias da Silva · 24h Prática de gestão do risco (ferramentas e casos): – Dicionários de riscos; – Drivers de risco; – Indicadores de risco (KRI); – Inquéritos e iniciativas de avaliação do risco; – Definição de opções de tratamento do risco.
Arranque do projeto de gestão do risco e respetivos números. #1 Dicionário de riscos; #2 Escala de avaliação do risco; #3 Critérios de avaliação do risco.
Seminário sobre gestão da continuidade do negócio e gestão de crises: – Principais conceitos e ligação à gestão do risco; – Business Impact Analysis; – Impactos organizacionais; – Normas internacionais e boas práticas.
Acompanhamento do projeto de gestão de risco e respetivos números. #4 Matriz de riscos; #5 Drivers de risco; #6 Apetite e tolerância. Conclusão do projeto de gestão do risco #7 Opções de tratamento do risco; #8 Indicadores de risco; #9 Fichas de risco (deliverable).
Grupo SONAE, Vice-Presidente do IPAI e Vice-Presidente do ISACA Lisbon Chapter. Detentor de diversos certificados na
como?
Seminários opcionais
área da gestão do risco, segurança e auditoria: Certificate in Risk Management, Certification in Risk Management Assurance, Certified Information Systems
Fundamentos da Gestão do Risco Módulo I
Auditor, Certified Information Security Manager, Certified Risk Information Systems Control e Lead Auditor.
Princípios sobre o risco e a gestão do risco
Prática de gestão do risco
Consolidação de Ferramentas e Projeto de Gestão do Risco Módulo II Prática de gestão do risco (ferramentas e casos)
Arranque do projeto de gestão do risco
Certificação IRM [FoRM]
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Seminário sobre gestão da continuidade do negócio e gestão de crises Acompanhamento do projeto de gestão do risco
Seminários opcionais sobre dois temas relevantes
METODOLOGIAS
Case Studies
Conclusão do projeto de gestão do risco
Action Learning
Contacto com Especialistas
Action Plan
Projeto Aplicativo
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MÓDULO I + MÓDULO II 5 dias [2ª e 3ª feira] 9h00-18h00 Carga Horária Total: 40 horas PREÇO módulo I 1400 euros módulo I + módulo II 2100 euros Early bird fee até 1 mês antes do início do programa *material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos. Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
INSCRIÇÕES 226 153 270 gre@pbs.up.pt para informações, reservas ou inscrições
LOCAL Porto Business School Consulte as datas de realização deste programa no Calendário anexo. Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 107 e em www.pbs.up.pt/ formacao/ informacoesgerais.html
GESTÃO DO RISCO EMPRESARIAL Estratégia e Desenvolvimento Organizacional
Porto Business School Estratégia e Desenvolvimento Organizacional
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