International Business

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INTERNATIONAL BUSINESS coordenação: Ana Teresa Lehmann

Apresentação

• Saberão, quando confrontados com um desafio prático de internacionalização, como eleger a melhor opção estratégica para o seu caso específico, em função do contexto e da disponibilidade e capacidade de captação de recursos e competências na organização; • Conhecerão diversos casos práticos de referência (tratados em workshops temáticos) na internacionalização de empresas (nacionais e internacionais), bem como de oportunidades de negócio e especificidades de mercados na América Latina, África Lusófona e Ásia.

No mundo atual, a internacionalização das empresas não é, geralmente, uma opção: é uma inevitabilidade e um imperativo – estratégico e até de sobrevivência. Por outro lado, a internacionalização nunca é um processo linear e isento de riscos – frequentemente, é uma atividade complexa, difícil e onerosa, exigindo recursos (humanos, financeiros, tecnológicos) e competências superiores aos requeridos pela gestão de negócios no país de origem da empresa.

DESTINATÁRIOS

Qualquer que seja a estratégia e o modo de entrada selecionado, a internacionalização requer um conjunto de competências específico, e que transcende o conhecimento das tradicionais áreas funcionais dentro de uma empresa. Frequentemente, iniciativas de internacionalização falham claramente por falta destas competências nucleares, bem como de uma menor sensibilidade para a complexidade intrínseca envolvida em tais processos.

Este Curso destina-se a executivos e quadros envolvidos no planeamento, lançamento, aprofundamento e gestão de processos de internacionalização – seja através de exportação, formas contratuais (como o franchising, entre outras) ou de investimento direto estrangeiro (criação de filiais comerciais e/ ou industriais). Será também de grande utilidade para gestores que ainda não estejam diretamente envolvidos em processos de internacionalização, mas que desejem adquirir competências para futuramente apoiar e gerir tais processos.

Este Curso responde especificamente a estas lacunas, pretendendo proporcionar aos participantes a sensibilidade, conhecimentos e competências fundamentais para o planeamento e gestão de processos de internacionalização – sempre assentando em casos concretos de referência, e aplicando também os conteúdos à realidade das empresas portuguesas.

Outro grupo de participantes que retirará consideráveis benefícios deste Curso serão gestores ligados a instituições públicas de índole nacional, regional ou municipal, bem como quadros de associações empresariais de índole privada, que interajam com investidores internacionais ou com empresas portuguesas que se pretendam internacionalizar. Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios

BENEFÍCIOS Após a frequência do Curso International Business, os participantes terão alcançado os seguintes resultados: • Perceberão de forma clara e concreta o que é a internacionalização, o que envolve, o tipo de processos em que se materializa; • Conhecerão as tendências mais comuns e atuais em termos de internacionalização; • Identificarão claramente as diferentes estratégias de internacionalização, as vantagens e desvantagens de cada uma destas estratégias, e a sua maior ou menor pertinência em diversos mercados, setores e tipos de atividades;

Porto Business School

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COORDENADORA Ana Teresa Lehmann: Doutorada em Economia (International Business) na University of Reading. Professora da Faculdade de Economia do Porto. Visiting Professor de diversas universidades estrangeiras. Consultora de entidades como a UNCTAD e a OCDE, entre outras. Autora de numerosas publicações na área de International Business. Coordenadora da área de International Business na Porto Business School.


OUT-NOV 2014

4ª Edição / porto

22, 29 e 30 de outubro 3 de novembro

PLANO GERAL O programa compreende os seguintes módulos: A Internacionalização: O Quê e Porquê?

Panorama, tendências e conceitos a dominar Breve referência ao quadro regulatório do comércio e do investimento internacionais Drivers da internacionalização

Estratégias de Internacionalização: Como – e Quando Internacionalização

Processo de internacionalização Novas tendências (born globals, international new ventures) Opções estratégicas disponíveis: modos de entrada e de estabelecimento nos mercados internacionais – requisitos, exigências, trade-offs, vantagens e desvantagens concretas de cada estratégia Case studies de referência na área da internacionalização (grandes empresas e PME; distintos setores, mercados, modos de entrada e de estabelecimento)

Workshops

Roadmap para processos de internacionalização Especificidades dos mercados e oportunidades de negócio: na América Latina, na África Lusófona e na Ásia

METODOLOGIA O programa tem uma componente expositiva, embora interativa, assente na utilização de casos concretos e diversos workshops com especialistas convidados.

// DURAÇÃO

// LOCAL

// PREÇO

// INSCRIÇÕES

3 dias e 1 manhã Manhã: 9h30-12h30 Dias completos: 9h30-17h30 Carga horária total: 21 horas

Porto Business School

1300 euros [material de apoio às aulas, almoços nos dias completos de formação e coffee-breaks incluídos] Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.

22 615 32 70 ib@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]

Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 124 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html Se desejar obter a brochura detalhada deste Curso aceda à página: www.pbs.up.pt

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