NOVO
Inovação: Fazer acontecer Coordenador
ABR 2013 1ª EDIÇÃO / PORTO
Francisco Teixeira e Melo
Coordenador / DOCENTE
BENEFÍCIOS
Francisco Teixeira e Melo: Consultor em Inovação Empresarial. Atualmente é diretor europeu de mercado do Grupo Retail Branding and Information Solutions da multinacional americana Avery Dennison.
Este curso foca a vertente de execução de novas ideias e a gestão da inovação como uma disciplina nuclear a todas as organizações. Abordará o processo criativo, ao nível individual e de grupo, como forma de criar a base para uma organização mais inventiva, partilhando ferramentas e metodologias de resolução de problemas de forma criativa, das quais destacamos a Synectics e os 6 thinking hats.
APRESENTAÇÃO A inovação pode ser entendida como a criatividade aplicada com sucesso, com resultados tangíveis de negócio. Torna-se por isso importante garantir a capacidade de criar novas ideias e fomentar a criatividade das organizações para alimentar o processo de inovação de uma forma sustentada.
A gestão da inovação e a adaptação de processos e estruturas para criar “espaço” para a inovação, com partilha de estudos de caso, terá como objetivo aumentar a taxa de sucesso de novos desenvolvimentos resultantes do processo de inovação.
De igual modo é muitas vezes no desenvolvimento e na execução de novas ideias e conceitos que se encontram as maiores barreiras, aquilo a que chamamos o desafio da execução.
Durante 2 dias, os participantes utilizarão um conjunto de técnicas e ferramentas que permitirão fomentar a capacidade criativa de gerar ideias, assim como melhor entender formas de gerir o processo de inovação com sucesso.
No cenário atual ninguém questiona a necessidade de inovar, de diferenciar produtos e serviços e de definir estratégias inovadoras. Não é suficiente fazer mais e melhor, é necessário fazer diferente, e adaptar os processos e estruturas para maximizar o resultado da criatividade, inovando.
Este programa abordará: • Como gerir o processo de inovação; • Case Studies como processo de aprendizagem; • Quais as diferenças entre o mundo operacional e o mundo da inovação; • Como promover a criatividade individual e de equipa: os comportamentos, a comunicação e linguagem para trabalho em grupo de forma criativa; • Como fomentar e reconhecer o pensamento “breakthrough”; • Como evoluir da criatividade para a ação - inovação.
A gestão da inovação, das ideias aos resultados, é por isso crucial para o sucesso e para tal é necessário apoiar as estruturas tipicamente operacionais a aceitar o risco e a participar ativamente em todo o processo.
DESTINATÁRIOS Executivos e Gestores, responsáveis de todas as áreas-chave da empresa (Administração, Direções/Responsáveis de Inovação, Responsáveis de Marketing, Vendas, Produção, Financeira, Compras, Qualidade…). Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
Porto Business School
/ 46