Métodos Quantitativos de Apoio à Decisão

MÉTODOS QUANTITATIVOS DE APOIO À DECISÃO JUN - JUL 2014 1ª EDIÇÃO / PORTO

FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS GESTÃO GERAL

MENSAGEM DOS COORDENADORES Decidir é um processo central em todas as organizações mas a intuição e o saber acumulados não são suficientes para que as melhores decisões sejam tomadas, quando as decisões se tornam complexas pela dimensão dos problemas envolvidos, pela incerteza associada ou então pela dificuldade em identificar as relações de causa-efeito. É neste contexto que os métodos quantitativos para apoio à decisão surgem e se tornam extremamente relevantes, fornecendo ferramentas de estruturação e modelação de decisões que podem tratar desde a redução de custos em processos da cadeia logística até à melhoria dos horários de recursos humanos.

José Fernando Oliveira

Maria Antónia Carravilla

Professor Associado com Agregação no Departamento de Engenharia Industrial e Gestão da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Colabora regularmente com a Porto Business School. A sua área de investigação principal são os problemas de decisão e otimização, em particular relacionados com o uso eficiente de matérias-primas e outros recursos materiais e humanos, embebidos em sistemas de apoio à decisão para a indústria e os serviços. Vice-Presidente da Associação Europeia de Sociedades de Investigação Operacional.

É Professora Associada com Agregação do Departamento de Engenharia e Gestão Industrial e recebeu em 2009 o primeiro Prémio de Excelência Pedagógica atribuído pela FEUP. É também investigadora sénior do INESC-TEC e os seus principais interesses de I&D estão no desenvolvimento de modelos e métodos analíticos para resolução de problemas de decisão na gestão de operações e logística. Nesse âmbito tem vindo a participar em projetos de I&D com empresas de diversos setores (transportes, retalho, saúde, produção).

02 / Porto Business School

As folhas de cálculo e a grande capacidade de cálculo dos computadores pessoais permitem que quem toma as decisões construa os seus próprios modelos de decisão e faça análises aos resultados obtidos. Para agilizar esse processo é no entanto necessária uma formação nos métodos quantitativos de apoio à decisão, na estruturação dos processos de decisão e também na sua implementação e resolução utilizando folhas de cálculo. São esses os objetivos principais deste Curso.

Porque as decisões devem ser tomadas para além dos números mas nunca na ignorância dos números.

Porto Business School / 03

JUN - JUL 2014

1ª Edição / PORTO

MÉTODOS QUANTITATIVOS DE APOIO À DECISÃO

30 de junho 1, 7 e 8 de julho

BENEFÍCIOS

DESTINATÁRIOS

Os participantes irão descobrir e aprender a usar folhas de cálculo, uma ferramenta disponível na secretária de cada um, num contexto de apoio à tomada de decisão em situações complexas.

Os destinatários deste Curso são quadros com necessidade de tomar decisões, ou com necessidade de preparar cenários alternativos para propostas de tomada de decisão.

Assim, aprenderão a usar algumas sofisticadas ferramentas matemáticas que estão incorporadas na folha de cálculo Excel®, como alternativa à mais árdua linguagem matemática que foram expostos na sua formação académica.

O Curso está particularmente orientado para as áreas operacionais das organizações. Os participantes deverão ter uma formação superior numa área quantitativa.

Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios

O Excel® traz a complexidade dos métodos quantitativos para um nível de utilização muito mais democrático, e é esse potencial que queremos explorar e fazer descobrir aos participantes neste curso.

Este programa proporciona aos participantes: • A capacidade de estruturar problemas de decisão; • A capacidade de modelar problemas de decisão em folhas de cálculo; • O conhecimento de princípios e técnicas para modelar os aspetos quantitativos dos problemas de decisão; • A capacidade de utilizar a folha de cálculo Excel® como “laboratório” para apoio à tomada de decisões.

// DATAS 1ª Edição 30 de junho 1, 7 e 8 de julho

04 / Porto Business School

// DURAÇÃO 4 dias completos [2 dias por semana, à 2ª e 3ª feira] 9h00-18h00 Carga horária total: 32 horas

// LOCAL Porto Business School

Porto Business School / 05

JUN - JUL 2014

1ª Edição / PORTO

MÉTODOS QUANTITATIVOS DE APOIO À DECISÃO

30 de junho 1, 7 e 8 de julho

PLANO GERAL

DOCENTES

O programa compreende os seguintes módulos:

JOSÉ FERNANDO OLIVEIRA. Professor Associado com Agregação no Departamento de Engenharia Industrial e Gestão da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Colabora regularmente com a Porto Business School. A sua área de investigação principal são os problemas de decisão e otimização, em particular relacionados com o uso eficiente de matérias-primas e outros recursos materiais e humanos, embebidos em sistemas de apoio à decisão para a indústria e os serviços. Vice-Presidente da Associação Europeia de Sociedades de Investigação Operacional.

Modelização de Problemas de Decisão

• Estruturar os modelos de decisão definindo as suas variáveis de decisão, controláveis pelo decisor, os parâmetros e as restrições e o objetivo • Construir os modelos na folha de cálculo Excel® • Usar o modelo em Excel® para analisar os resultados obtidos, apoiando o processo de decisão

Estruturação de Decisões em Situações de Incerteza

• Situações de incerteza e de risco • Processos com decisões simples ou sequenciais • Árvores de decisão como ferramentas de estruturação de decisões em contextos de incerteza

Decisões com Objetivos Múltiplos e Conflituosos

• Métodos de rating

06 / Porto Business School

MARIA ANTÓNIA CARRAVILLA. É Professora Associada com Agregação do Departamento de Engenharia e Gestão Industrial e recebeu em 2009 o primeiro Prémio de Excelência Pedagógica atribuído pela FEUP. É também investigadora sénior do INESC-TEC e os seus principais interesses de I&D estão no desenvolvimento de modelos e métodos analíticos para resolução de problemas de decisão na gestão de operações e logística. Nesse âmbito tem vindo a participar em projetos de I&D com empresas de diversos setores (transportes, retalho, saúde, produção).

Porto Business School / 07

A Formação para Executivos da Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos e seminários, focamo-nos na sua amplitude temática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Desenvolvimento Pessoal, Inovação, Internacionalização, Marketing e Vendas, Finanças, Controlo de Gestão e Operações.

CURSOS Programa Avançado de Gestão

GESTÃO GERAL

Curso Geral de Gestão

Governo das Sociedades Recuperação de Empresas ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

INFORMAÇÕES GERAIS INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

AVALIAÇÃO DE CONHECIMENTOS E CERTIFICADOS

Anabela Barroso T: 220 425 084 mqad@pbs.up.pt

No final do curso, os participantes interessados na obtenção de um certificado de “frequência com aproveitamento” poderão submeter-se a um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam a esse exame, ou que, submetendo-se-lhe, não obtenham aprovação, e que, em qualquer caso, tenham frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de “frequência”.

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

MARKETING E VENDAS

INOVAÇÃO

INTERNACIONALIZAÇÃO

PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO

O custo total do curso é de 1500 euros que incluem material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks.

Os associados e os antigos alunos Porto Business School beneficiam de condições especiais.

Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas: www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html

FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO

Execução Estratégica

08 / Porto Business School

DATAS 2ª

ABR-JUN

58ª / Ed. Lisboa

FEV-JUL

59ª / Ed. Porto

MAR-JUL

60ª / Ed. Porto

OUT-FEV

4ª

MAR-ABR

4ª

FEV-JUL

6ª / Ed. Lisboa

MAR-ABR

7ª / Ed. Porto

NOV

Gestão de Pessoas em Contexto de Mudança

1ª

MAI-JUN

Comunicação Efetiva Fazer apresentações bem sucedidas

17ª

JUN-JUL

Comunicação Corporativa

1ª

MAI

Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral The best version of ourselves as Leaders

4ª

ABR

Liderança e Inovação

2ª

SET-OUT

Negociaciones Difíciles

3ª

SET

Conhecer os Clientes para Gerar Negócio

1ª

FEV

Princing for Improved Profits: Strategies and Tactics

1ª

OUT

Vendas: Equipas de Alta Performance

1ª

ABR

Corporate Entrepreneurship and Venturing

1ª

MAI-JUN

Fiscalidade Empresarial Internacional

4ª

MAI-JUN

International Business

4ª

OUT-NOV

Mobilidade Internacional

1ª

JUN-JUL

Regimes e Procedimentos Aduaneiros

7ª

MAR

Análise Financeira de Empresas

11ª

SET-OUT

Balanced Scorecard: Conceção e Implementação

3ª

SET-OUT

Controlo de Custos para a Maximização de Resultados

3ª

NOV

Controlo de Gestão e Avaliação de Performance

11ª

ABR-MAI

Economic Profit Gestão Baseada no Valor

14ª

JUN-JUL

Estratégias de Financiamento Integradas no Business Model

1ª

MAI

Finanças para Não Financeiros

16ª

MAI-JUN

Fusões e Aquisições

9ª

NOV

Gestão de Compras

OPERAÇÕES

EDIÇÃO

16ª / Ed. Porto

ABR-MAI

17ª / Ed. Lisboa

NOV

Gestão Logística

11ª

OUT-DEZ

Gestão de Processos de Negócio - Alinhamento e Performance Organizacional

6ª

MAR-ABR

Gestão de Projetos

17ª

MAI

Gestão de Projetos Complexos, Inovadores e “Agile”

2ª

OUT

Supply Chain Management

1ª

MAR-ABR

Porto Business School / 09

Associação EGP-U.Porto Associados Académicos: Universidade do Porto

Associados Não Académicos: Amorim Investimentos e Participações, SGPS, S.A. / Associação de Antigos Alunos da Faculdade de Economia da Universidade do Porto / Banco Banc / Banco Comercial Português, S.A. / Banco BIC / Banco BPI, S.A. / Banco Espírito Santo, S.A. / Bial - Portela e Companhia, S.A. / Bosch – Termotecnologia Portugal S.A. / Caixa Geral de Depósitos, S.A. / Câmara Municipal do Porto / Cerealis, SGPS, S.A. / Deloitte / EDP - Energias de Portugal, S.A. / EDP Estudos e Consultoria / F. Ramada Aços e Indústrias, S.A. / FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento / Galp Energia, SGPS, S.A. / Gameiro & Associados - Sociedade de Advogados, R.L. / Grupo Gamobar S.G.P.S. / Liberty Seguros S.A. / Medlog SGPS, S.A. / Montepio / Montepio - Associação Mutualista / Mota-Engil SGPS, S.A. / Nanium, S.A. / PwC / RAR - Sociedade de Controle (Holding), S.A. / REN / Riopele -Têxteis, S.A. / Samsung / Sonae SGPS, S.A. / Unicer – Bebidas de Portugal, S.A. / Universal Business / Zon Optimus

10 / Porto Business School

PORTO BUSINESS SCHOOL Avenida Fabril do Norte, nยบ 425 4460-312 Matosinhos T +351 226 153 270 / F +351 226 100 861 E geral@pbs.up.pt www.pbs.up.pt