NEGOCIACIONES DIFÍCILES coordenação: José Ignácio Tobón
Apresentação
BENEFÍCIOS
La evolución acelerada de ese mundo globalizado hace que muchas empresas, empresarios y ejecutivos estén presionados por lograr resultados mejores. Cuando una persona está desesperada toma decisiones desesperadas hace que las negociaciones sean más difíciles.
Este seminario proporciona a los participantes el conocimiento y las herramientas para disminuir el stress que generan las negociaciones y negociadores difíciles, entre otras: • Conocimiento de los estilos y estrategias que los negociadores difíciles usan cuando están negociando; • Conocimiento de las estructuras de las negociaciones difíciles; • Conocimiento de las formas como se generan y evolucionan los conflictos; • Conocimiento de la forma de abordar a esos negociadores difíciles.
Académicos destacados han contribuido a construir el edificio conceptual que ayuda a entender estos negociadores difíciles y sus negociaciones también difíciles. Merecen especial mención los académicos del PON de Harvard. Estas teorías en una mezcla con la praxis de las negociaciones reales producen un seminario pragmático y coherente.
DESTINATÁRIOS El Curso de Negociaciones Difíciles está dirigido a profesionales que en su día a día tienen que asesorar o establecer negociaciones con clientes y proveedores internos o externos. Dado que este proceso está siempre presente en las interacciones organizacionales, el Curso promueve la consolidación de los conocimientos sobre técnicas de negociación difíciles.
El objetivo de este taller es presentar las características de las negociaciones y de los negociadores difíciles, así como las estrategias recomendadas para abordar este tipo de situaciones. Es una mezcla de pragmatismo y sólida fundamentación teórica.
Nível Recomendado Ejecutivos séniores y ejecutivos de topo
coordenador José Ignácio Tobón: Ha entrenado más de 9.000 personas de más de 200 empresas en América y Europa. Tiene uno de los entrenamientos de negociación de mayor duración (180 horas) que hay en el mercado. Autor de los libros “Bases y Fundamentos de la Negociación (1994)”, “La Negociación Internacional (1996)”, “Método Harvard de Negociación (1997)”, “La Caja de Herramientas para la Creatividad (1998)” y “Cómo Negociar Con Gente Difícil (2000)”.
Porto Business School
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