No mundo atual é fundamental que os gestores estejam preparados para dar resposta ao desafio de complexidade e de mudança constante. O Programa Avançado de Gestão visa não só a atualização de conhecimentos (saber) mas também de atitudes perante os novos desafios (o saber fazer e saber estar).
For achieving success in new challengING business environments
Ao longo do Programa Avançado de Gestão, os participantes vão construir a resposta a estas e outras questões: – Como compreender os fatores que afetam o seu negócio? – Como adaptar a sua organização e desenvolver e executar estratégias competitivas à escala global? – Como liderar a sua equipa nesta rápida evolução?
Macrotendências e impactos sobre as empresas · Álvaro Almeida · 8h Desenvolvimento de uma perceção mais clara dos riscos macroeconómicos (positivos e negativos) que as suas empresas enfrentam. Leadership Developing and Motivating People and Teams · Mark Fritz · 8h Key success factors: ensuring alignment and focus / Sharing results and asking questions openly / Building and keeping a trust environment . Visão Estratégica · José Luís Alvim · 12h Aquisição de competências, frameworks e modelos para construir cenários, elaborar a análise, formular e executar a estratégia; Capacitar para a elaboração do plano estratégico da empresa e do plano operacional da Direção. Criação de Valor · Jorge Farinha · 8h
Coordenação José Luís Alvim Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto, com o Prémio da Fundação Eng.º António de Almeida. Foi Administrador de várias empresas e grupos empresariais, nomeadamente: Grupo
O Programa Avançado de Gestão garante o acesso: – Ao que existe de mais atual no mundo da gestão; – A conhecimentos e ferramentas de aplicação imediata; – A docentes nacionais e internacionais, que aliam uma vasta experiência empresarial a uma sólida formação académica; – A uma abordagem prática e interativa onde o networking e a aprendizagem entre os participantes é amplamente potenciada.
Amorim, Tabaqueira, Banco Pinto e Sotto Mayor, Totta e Açores, Santander de Negócios Portugal, CUF e REN – Re-
consultor de várias empresas e grupos
Proposta de Valor para o Cliente · Carlos Melo Brito · 8h Capacidade de tomarem decisões sobre as grandes opções de marketing enquanto componente do processo global da gestão das organizações. Global Supply Chain Management · Henrique Corrêa · 8h Avaliar métodos disponíveis de coordenação e tomada de decisão em redes de abastecimento; Analisar o outsourcing estratégico e o global sourcing; Mapear e gerir riscos em redes de abastecimento globais.
PARA QUEM?
Assegurando a competitividade pela Gestão de Operações e Processos · Américo Azevedo · 8h
des Energéticas Nacionais. Atualmente é Professor da Porto Business School e
Sensibilização para a importância e as dificuldades da instauração de uma cultura organizacional de criação de valor; Capacitação para a implementação de sistemas de reporte de desempenho e de análise de projetos assente no Economic Profit; Conhecimento dos requisitos necessários para sistemas de incentivo consonantes com princípios de criação de valor.
O Programa Avançado de Gestão foi desenhado para quadros empresariais com formação em gestão ou igual experiência profissional relevante.
empresariais.
Compreender os principais problemas no âmbito das operações e avaliar o impacto na competitividade da organização; Compreender e escolher ferramentas, técnicas e modelos de excelência que permitam definir e aplicar soluções de melhoria operacional. Gestão de Projetos Eficaz · José Magano · 8h
Carlos Melo Brito Licenciado em Economia pela Facul-
O participante do Programa Avançado de Gestão tem normalmente uma experiência profissional superior a 10 anos, e ocupa, atualmente, lugares de Administração, Direção Geral ou Direção Funcional.
dade de Economia do Porto. MBA pela Universidade Nova de Lisboa e doutorado em Marketing pela Universidade de
Controlo de Gestão e Avaliação de Desempenho · Fernando de Almeida · 8h
Universidade do Porto para as áreas da Inovação e Empreendedorismo, Comunicação, Diretor da UPTEC – Parque de ciado com Agregação na Faculdade de Economia do Porto.
Investimento, Financiamento e Risco · Luís Miranda da Rocha · 8h Dotar os participantes dos instrumentos necessários à compreensão e interpretação das técnicas financeiras e de análise do risco que podem ser aplicadas para avaliar ideias e projetos de investimento.
como?
Lancaster (Reino Unido). É Pró-Reitor da
Ciência e Tecnologia e Professor Asso-
Dotar os participantes com ferramentas de análise, planeamento e controlo de projetos; Planear um projeto, nomeadamente calendários e recursos, ponderando o risco e os objetivos organizacionais.
9 Gestão da Mudança Permanente
1 Macrotendências e Impactos Sobre as Empresas
Sistematizar o entendimento e enquadramento dos Sistemas de Controlo de Gestão no contexto organizacional atual; Identificar as questões fundamentais que se colocam à gestão do desempenho 2 Liderança, Desenvolvimento e Motivação de Pessoas e Equipas
NEGOCIACIÓN Y COLABORACIÓN · José Ignacio Tobón · 8h Ver la negociación como un proceso estructurado / Tener una estructura y unas herramientas para planear y llevar a cabo la negociación (Método Harvard) / Saber pasar de posiciones (el qué) a los intereses (el por qué). Gestão da Mudança Permanente · Luís Sítima · 8h
DURAÇÃO 12 dias [1 dia por semana, à 6.ª feira] 9h00 – 18h00 Carga Horária Total: 96 horas PREÇO 4000 euros Early bird fee até 1 mês antes do início do programa *material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos. Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
INSCRIÇÕES 226 153 270 pag@pbs.up.pt
3 Visão Estratégica e Criação de Valor
8 Negociação e Cooperação
A gestão da mudança da estratégia à execução / Como trabalhar as dimensões críticas na gestão da Mudança: Liderança, Orientação Estratégica, Organização e Gestão de Pessoas.
para informações, reservas ou inscrições
LOCAL Porto Business School Consulte as datas de realização deste programa no Calendário anexo. Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 107 e em www.pbs.up.pt/ formacao/ informacoesgerais.html
7 Controlo de Gestão e Avaliação do Desempenho
4 Proposta de Valor para o Cliente 6 Investimento, Financiamento e Risco
5 Supply Chain, Operações e Projetos
METODOLOGIAS
Case Studies
Brain Storming
Role Playing
Action Learning
Personal Roadmap
Benchmarking
Problem Solving
Peer Learning
vídeo de apresentação
*GLOBAL ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME Os participantes do Programa Avançado em Gestão terão acesso ao Global Advanced Management Programme, um programa internacional, realizado em parceria com uma escola de negócios do top mundial.
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Experiential Learning
Jogo
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Programa avançado de gestão Gestão Geral
Porto Business School Gestão Geral
O QUÊ?
Porquê?
PROGRAMA AVANÇADO DE GESTÃO*