Programa Avançado de Gestão by Porto Business School

PROGRAMA AVANÇADO DE GESTÃO ABR | JUN 2015 PORTO

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O Programa Avançado de Gestão despertou de imediato a minha atenção pelo formato e conteúdos propostos. Reforcei e adquiri competências que considero cruciais para uma qualquer função de direção/gestão. Fez-me olhar de uma forma diferente e ainda mais crítica para tudo o que faço, a pensar melhor nos meus objetivos e na sua concretização.

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Ana Cabral

Diretora Coordenadora Contencioso | LUSITANIA, Companhia de Seguros, S.A.

MENSAGEM DOS COORDENADORES Num mundo em constante mudança, onde a competitividade se joga à escala global, é fundamental que os gestores saibam dar resposta às oportunidades e ameaças daí decorrentes, mantendo-se atualizados não apenas ao nível do saber (isto é, dos conhecimentos), mas também do saber fazer e do saber estar (atitude perante os novos desafios). Porque estamos cientes de que estas necessidades se colocam de uma forma premente no nosso país, desenvolvemos o Programa Avançado de Gestão com uma proposta de valor simultaneamente atrativa e diferenciada. Atrativa porque as temáticas abordadas, situando-se na fronteira do conhecimento, são essenciais para quem se quer manter

José Luís Alvim | Coordenador

Carlos Melo Brito | Coordenador

Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto. Foi Administrador do IAPMEI e de várias empresas e grupos empresariais, nomeadamente do Grupo Amorim e Tabaqueira, Banco Pinto & Sotto Mayor, Totta & Açores, Santander de Negócios Portugal, entre outros. Atualmente é docente universitário, consultor de empresas e administrador (não executivo) de várias empresas e grupos empresariais.

Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto. MBA pela Universidade Nova de Lisboa e doutorado em Marketing pela Universidade de Lancaster (Reino Unido). Como consultor de gestão tem colaborado com diversas entidades, nomeadamente, o Instituto do Vinho do Porto, o grupo Sonae, o INESC e a Fundação de Serralves. É Pró-Reitor da Universidade do Porto. Diretor da UPTEC – Parque de Ciência e Tecnologia, Professor Associado com Agregação na Faculdade de Economia do Porto e Professor Convidado da Porto Business School.

Porto Business School

atualizado. Diferenciada porque contamos com um corpo docente altamente qualificado, que à sólida formação académica alia uma vasta experiência empresarial. Desta forma, assumindo uma perspetiva sistémica, o programa visa, em última instância, assegurar o alinhamento das diferentes componentes da gestão (desde o marketing às finanças, passando pelos processos, projetos, operações, pessoas e equipas), contribuindo assim para o sucesso das organizações.

PROGRAMA AVANÇADO DE GESTÃO

BENEFÍCIOS

DESTINATÁRIOS

O programa conta, por um lado, com uma estrutura curricular equilibrada e focada em áreas críticas da gestão moderna e, por outro, com docentes com grande experiência empresarial, familiarizados com a utilização de instrumentos pedagógicos que permitem a aplicação das metodologias a casos reais. Desta forma, os participantes irão adquirir conhecimentos e competências que lhes vão permitir:

Consideram-se como destinatários preferenciais do curso quadros empresariais, com formação em gestão ou igual experiência profissional relevante, que desejem desenvolver e atualizar conhecimentos e competências críticas em gestão.

• Praticar uma liderança inspiradora, uma efetiva coordenação e uma atitude determinada; • Aplicar as boas práticas da gestão empresarial; • Assumir e praticar uma perspetiva sistémica da organização; • Realizar uma profunda análise estratégica e definir muito bem o desafio estratégico; • Formular a estratégia de forma clara e pormenorizada e executá-la com rigor; • Assumir um foco permanente na medição da performance e no controlo/ monitorização da estratégia; • Desenvolver na organização uma cultura de performance e de responsabilidade pelos resultados; • Desenhar uma estrutura organizacional articulada com a estratégia e praticar uma adequada gestão de competências; • Assegurar o alinhamento dos processos, dos projetos e das operações com a estratégia; • Promover uma comunicação interna eficiente e eficaz; • Assumir uma gestão adequada da mudança.

Porto Business School

Nível Recomendado Quadros seniores e quadros de topo

veja o vídeo:

DATAS 10, 17, 24 e 30 de abril 8, 15, 22 e 29 de maio 5, 12, 19 e 26 de junho

DURAÇÃO 12 dias [1 dia por semana, à 6.ª feira] 9h00-18h00

LOCAL Porto Business School

Carga horária total: 96 horas

Porto Business School

plano geral

Economia Mundial e Nacional: Impactos sobre a Gestão Empresarial [Álvaro Almeida]

O processo de globalização económica e financeira / A zona Euro: crise de juventude ou experiência falhada? / O Programa de Ajustamento Económico e Financeiro de Portugal

Supply Chain Management [Henrique Corrêa]

O efeito chicote (bullwhip) em redes de suprimento e as formas de reduzi-lo e eliminá-lo / A decisão de “comprar ou fazer” em redes de suprimento e a criação de portfólios estratégicos de relacionamento com parceiros da rede / Coordenação entre demanda e suprimento / Projeto logístico estratégico em redes de suprimento

Developing and Motivating People [Mark Fritz]

Understanding yourself to understand others / Team Work and Collaboration / Sharing results and asking questions openly / Key success factors: ensuring alignment and focus/ Building and keeping a trust environment

Investimento, Financiamento e Risco [Luís Miranda da Rocha]

Cálculo e estimativa dos cash-flows relevantes num projeto de investimento / Os critérios de avaliação financeira de projetos de investimento / Análise de risco em projetos de investimento / Financiamento e custo do capital de projetos de investimento

Skills de Negociação [José Ignacio Tobón]

Cómo desarrollar la habilidad de negociación / Cómo pasar de la negociación por posiciones a la negociación por intereses / Cómo planear la negociación con los elementos del Método Harvard de Negociación

Controlo de Gestão e Avaliação da Performance Empresarial [Fernando Almeida]

Mecanismos e Instrumentos de Controlo de Gestão / As questões fundamentais da gestão do desempenho empresarial / Que objetivos e indicadores considerar? Que metas definir? / Como avaliar o desempenho? / Como manter o foco: instrumentos para o seguimento e monitorização da execução e dos resultados?

Marketing Estratégico [Carlos Melo Brito]

A estratégia de marketing - segmentação, a escolha do posicionamento, a avaliação de campanhas de publicidade / Marketing research e a avaliação do comportamento de compra do consumidor / Pricing / Distribuição / Promoção

8h Estratégia Empresarial [José Luís Alvim]

“Construir” o Plano Estratégico / Executar a estratégia: fatores críticos de sucesso / Assegurar o alinhamento da organização / Assegurar a articulação da estratégia com as operações / Assegurar a integração do Planeamento estratégico e da Orçamentação

Gestão de Operações e de Processos [Américo Azevedo]

Gestão das Operações: Planeamento, Execução, Controlo e Melhoria / Excelência Operacional / Análise e criação de fluxo no âmbito das operações / Mapeamento do valor e do desperdício

8h Value Based Management [Jorge Farinha]

Conceito e importância do Value Based Management / Conceito de Economic Profit (EP) / A relação EP e Valor da Empresa / EP versus valor atual líquido / EP e gestão de fundos de maneio / EP e decisões de investimentos de longo prazo / Cálculo do EP

Gestão de Projetos [José Magano]

Conceitos fundamentais de gestão de projetos / Atividades e benefícios da gestão de projetos / Gestão de stakeholders / Processos da gestão de projetos / As áreas de conhecimento da gestão de projetos / Planeamento de tempo e custos

8h Gestão da Mudança [Luís Sítima]

O que diferencia as organizações e as equipas de excelência: modelo LOOP / A dinâmica de mudança para produzir resultados de médio prazo / A agenda da mudança: perspetiva integrada

Porto Business School

DOCENTES

PROGRAMA AVANÇADO DE GESTÃO

ÁLVARO ALMEIDA. Doutorado em Economia pela LSE - London School of Economics and Political Science (Reino Unido). Licenciatura e Mestrado em Economia pela FEP. Professor Associado da FEP. Consultor do Ministério da Saúde. Presidente da Administração Regional de Saúde do Norte (ARS Norte). Anteriormente, foi Presidente do Conselho Diretivo da Entidade Reguladora da Saúde; administrador de empresas dos setores financeiro, de formação e de novas tecnologias; economista do International Monetary Fund; e investigador no Financial Markets Group da LSE. AMÉRICO AZEVEDO. Especialista em Gestão de Operações e em Engenharia e Gestão de Processos de Negócio. Doutorado em Operações pela FEUP. Tem sido responsável por diversos projetos empresariais (consultoria e de I&D) de âmbito nacional e internacional. Professor Associado da FEUP e docente na Porto Business School. No Programa MIT Portugal, tem tido atividade na área EDAM (Engineering Design and Advanced Manufacturing) no âmbito da Gestão de Operações. É investigador do INESC-TEC, sendo, desde 2010, assessor da direção.

FERNANDO DE ALMEIDA. Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Diretor de Desenvolvimento Organizativo e Planeamento e Controlo de Gestão da Corticeira Amorim SGPS. Administrador da Corticeira Amorim SGPS, responsável pelas áreas de Planeamento e Controlo de Gestão e Sistemas de Informação. HENRIQUE CORREA. Docente convidado do programa The Magellan MBA da Porto Business School e docente de Gestão de Operações na Rollins College – Crummer Graduate School of Business, desde 2006. Foi consultor na 3M, Unilever, General Motors, Hewlett-Packard, Embraer, Sadia, Monsanto, Inter-Bev, Wella (Procter & Gamble), Telemar, Pepsico e Whirlpool (Embraco). Foi também vice-Presidente da Production Operations Management Society (POMS) (2005-2008) e é atualmente Presidente da College of Human Behavior in Operations Management da POMS. Membro do Conselho Editorial do International Journal of Operations and Production Management e revisor de vários journals da área de gestão de operações. Certificado em gestão de produção e inventário (CPIM) pela APICS (EUA).

CARLOS MELO BRITO. Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto. MBA pela Universidade Nova de Lisboa e doutorado em Marketing pela Universidade de Lancaster (Reino Unido). Como consultor de gestão tem colaborado com diversas entidades, nomeadamente, o Instituto do Vinho do Porto, o grupo Sonae, o INESC e a Fundação de Serralves. É Pró-Reitor da Universidade do Porto para a Inovação e Empreendedorismo, Antigos Estudantes, Comunicação e Imagem e U.Porto Inovação. Diretor da UPTEC – Parque de Ciência e Tecnologia, Professor Associado com Agregação na Faculdade de Economia do Porto e Professor Convidado da Porto Business School.

JOSÉ IGNÁCIO TOBON. Engenheiro Químico pela UPB - Universidad Pontificia Bolivariana (Colômbia), MBA pela Universidad Eafit (Colômbia) e formado em Negociação em Harvard. Foi Professor da UPB e tem uma vasta experiência profissional e de docência nas áreas de Planeamento Estratégico e Negociação. Autor e coautor de vários livros e artigos. Atualmente diretor da empresa de consultoria em gestão Jose I. Tobon Consultores, a qual possui várias centenas de clientes nos mais diversos setores de atividade.

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Porto Business School

JOSÉ LUÍS ALVIM. Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto. Foi Administrador do IAPMEI e de várias empresas e grupos empresariais, nomeadamente do Grupo Amorim e Tabaqueira, Banco Pinto & Sotto Mayor, Totta & Açores, Santander de Negócios Portugal, entre outros. Atualmente é docente universitário, consultor de empresas e administrador (não executivo) de várias empresas e grupos empresariais. JOSÉ MAGANO. Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e Computadores (1989) pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. MBA (1991) e Mestrado em Gestão de Empresas, ISEE (atual Porto Business School). Docente no Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial da Universidade de Aveiro desde 2003, e na Faculdade de Economia e Gestão da Universidade Católica do Porto de 1992 a 2003. Nos últimos 15 anos tem desenvolvido atividade de consultor em áreas associadas à análise e gestão de projetos, gestão da inovação e transferência de tecnologia, nomeadamente com entidades como o INESC Porto, ICEP, CCDRN, AdI, AURN, AEP. Fundador e administrador de empresas de base tecnológica e de consultadoria.

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DOCENTES JORGE FARINHA. Doutorado em Finanças pela Universidade de Lancaster, Reino Unido, MBA pelo INSEAD, Fontainebleau, França e Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto (FEP) com o Prémio Fundação Eng.º António de Almeida. Desempenhou funções como analista financeiro na CISF – Companhia de Investimentos e Serviços Financeiros, diretor-adjunto no Departamento de Fusões e Aquisições do BPI – Banco Português de Investimento e consultor de empresas. Membro não executivo do Conselho de Administração da Martifer SGPS (desde 2008). Docente da FEP, do ISEE (até 2000) e da EGP, atual Porto Business School (desde 2000). Autor de várias publicações em temas de gestão financeira, incluindo artigos em revistas científicas internacionais na área das Finanças. Coordenador do MBA (2002-2008) e do The Magellan MBA (desde 2008) da Porto Business School. Vice-Presidente da Porto Business School (desde 2009). LUIS MIRANDA DA ROCHA. Licenciado em Gestão (1994) pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (FEP). Mestre em Ciências Empresariais, com especialização em Finanças (2001), pela FEP. Presidente do Conselho Fiscal do Grupo “JP Inspiring Knowledge” desde 2012. Revisor e Técnico Oficial de Contas. Consultor de empresas. Diretor de Planeamento e Gestão do Grupo Têxtil Nortenha (1994-1999). Docente na FEP (desde 1997) e na EGP, atual Porto Business School (desde 2002) em matérias contabilísticas financeiras e fiscais.

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INFORMAÇÕES GERAIS LUÍS SÍTIMA. Worldwide partner do Hay Group. É membro da Comissão Executiva do Hay Group para a Europa do Sul, assumindo a responsabilidade do desenvolvimento do negócio em Portugal. É autor dos livros “LOOP – Organizações em Mudança” (2005), “Sucesso em Português” (2007), “LOOP – Changing Organisations” (2007, edição internacional) e “Na Agenda dos Líderes – Reflexões de CEOs e Presidentes de Empresas Portuguesas de Excelência” (2010). Docente convidado da Porto Business School e da Universidade Católica de Lisboa.

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

AVALIAÇÃO DE CONHECIMENTOS E CERTIFICADOS

PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO

Antonieta Silva T: 226 153 270 / 73 E: pag@pbs.up.pt

No final do curso, os participantes interessados na obtenção de um certificado de “frequência com aproveitamento” poderão submeter-se a um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam a este exame ou que, caso se submetam, não obtenham aprovação, e que, em qualquer caso, tenham uma frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de “frequência”.

O custo total do curso é de 4000 Euros que incluem material de apoio às aulas, coffee-breaks e almoços.

MARK FRITZ. Managing Director da Procedur, empresa de consultoria especializada em Personal and Leadership Effectiveness. Tem uma carreira internacional na empresa Eastman Kodak, trabalhando em diversas áreas de negócio como IT, Customer Services e Distribution and Quality. Fritz é autor das obras “Time to Get Started” e “The Truth About Getting Things Done” e especialista em Leading People at a Distance e Visiting Professor no IE Business School - Espanha.

Porto Business School

Os associados e antigos alunos da Porto Business School beneficiam de condições especiais. Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas: www.pbs.up.pt/formacao/ informacoesgerais.html

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A Formação para Executivos da Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos, focamo-nos na sua amplitude temática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Desenvolvimento Pessoal, Marketing e Vendas, Internacionalização, Finanças e Controlo de Gestão e Operações e Projetos. Aqui encontra a oferta de cursos que se encontra com inscrições abertas.

MARKETING E VENDAS

GESTÃO GERAL Curso Geral de Gestão Programa Geral de Gestão Intensivo

MAR-JUL OUT-FEV 2016 JUL-AGO

Programa de Gestão Comercial

MAI-JUN

Construir Marcas Globais

SET

Marketing Digital e Redes Sociais

ABR

Pricing for Improved Profits: Strategies and Tactics

OUT

ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Strategy Design and Execution Em contextos de Incerteza e Mudança Permanente Práticas de Governo Societário Corporate Entrepreneurship and Venturing Organizar e Gerir por Processos

MAI-JUN FEV-MAR MAI-JUN

INTERNACIONALIZAÇÃO International Business

OUT

Fiscalidade Internacional

MAI-JUN

Regimes e Procedimentos Aduaneiros

MAR

ABR FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL Programa Avançado de Liderança Think Different, Inspire People and Deliver Results

OUT-DEZ

Leading for Business Impact

MAR

Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral

ABR

Comunicar com Impacto

OUT

Comunicação Efetiva Fazer Apresentações Bem Sucedidas

JUN

Toolkit de Negociação

MAR

Programa Avançado em Finanças Empresariais

NOV-DEZ

Finanças para Não Financeiros

MAR-ABR

Controlo de Gestão e Avaliação de Performance

MAR-ABR

Controlo de Custos para a Maximização de Resultados

Associação EGP-U.Porto Associados Académicos: Universidade do Porto

OPERAÇÕES E PROJETOS Gestão Logística Gestão de Compras Construir a Excelência nas Operações

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OUT

FEV-MAI Ed. Porto

MAR

Ed. Lisboa

NOV SET-OUT

Gestão de Custos e Eficiência Operacional

FEV

Gestão de Projetos

MAI

Porto Business School

Associados Não Académicos: Amorim Investimentos e Participações, SGPS, S.A. / Associação de Antigos Alunos da Faculdade de Economia da Universidade do Porto / Banco Banc / Banco Comercial Português, S.A. / Banco BIC / Banco BPI, S.A. / Bial - Portela e Companhia, S.A. / Bosch – Termotecnologia Portugal S.A. / Caixa Geral de Depósitos, S.A. / Câmara Municipal do Porto / Cerealis, SGPS, S.A. / Deloitte / EDP - Energias de Portugal, S.A. / EDP Estudos e Consultoria / F. Ramada Aços e Indústrias, S.A. / FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento / Galp Energia, SGPS, S.A. / Gameiro & Associados - Sociedade de Advogados, R.L. / Grupo Gamobar S.G.P.S. / Liberty Seguros S.A. / Medlog SGPS, S.A. / Montepio / Montepio - Associação Mutualista / Mota-Engil SGPS, S.A. / Nanium, S.A. / NOS / Novo Banco / PwC / RAR - Sociedade de Controle (Holding), S.A. / REN / Riopele -Têxteis, S.A. / Samsung / Sonae SGPS, S.A. / Super View / Unicer – Bebidas de Portugal, S.A.

PORTO BUSINESS SCHOOL Avenida Fabril do Norte, nยบ 425 4460-312 Matosinhos T +351 226 153 270 E geral@pbs.up.pt www.pbs.up.pt