Apresentação
PLANO GERAL
É infelizmente demasiado vulgar a situação de deterioração de desempenho, senão mesmo de desaparecimento de uma empresa, por razões que não se devem apenas a condições económicas externas mas sobretudo a falhas na sua forma de estruturação do governo societário.
NOVO
PRÁTICAS DE GOVERNO SOCIETÁRIO Coordenação
Jorge Farinha Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia do Porto (1987) com o Prémio Fundação Eng. António de Almeida. MBA pelo INSEAD, Fontainebleau, França (1990). PhD em Finanças pela Universidade de Lancaster, Reino Unido (1999). Desempenhou funções como analista financeiro na CISF - Companhia de Investimentos e Serviços Financeiros, diretor-adjunto no Departamento de Fusões e Aquisições do BPI - Banco Português de Investimento e consultor de empresas. Membro não executivo do Conselho de Administração da Martifer SGPS (desde 2008). Docente da FEP, e da Porto Business School (desde 2000). Coordenador do programa The Magellan MBA da Porto Business School (2002-2008) e Magellan MBA (desde 2008). Vice-Presidente da Porto Business School (desde 2009).
Miguel Brás da Cunha Licenciado em Direito na Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa (Centro Regional do Porto). Mestre em Ciências Jurídico-comparatísticas da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. Em fase final de conclusão de Doutoramento. Advogado. Assistente Convidado do Grupo de Direito da Faculdade de Economia da U.Porto. Autor de várias obras no domínio do Direito dos Valores Mobiliários. Consultor sénior de várias empresas e grupos empresariais.
O programa Práticas de Governo Societário procura proporcionar aos participantes conhecimentos sobre as diversas formas de estruturação do funcionamento de sociedades e, bem, assim sobre a responsabilidade assumida por cada um dos vários intervenientes nestas sociedades (desde os sócios até aos gestores, passando por quem tem o dever de fiscalizar a respetiva atuação). As preocupações centram-se sobretudo na relação entre sócios e gestores e na problemática da criação de órgãos e práticas internas destinadas a proporcionar mecanismos efetivos de controlo, monitorização e alinhamento de interesses entre os gestores e as várias partes interessadas na empresa. Aliando aspetos organizativos e jurídicos, o programa aborda a problemática de governo societário, diferenciando as realidades de empresas de pequena e média dimensão e familiares das de grande dimensão, assim como as questões associadas à presença de investidores institucionais e private equity.
BENEFÍCIOS
Governo Societário: Aspetos Económicos e de Gestão [Jorge Farinha]
• Governo Societário: conceito e importância • Mecanismos de governo societário • A relação entre o desempenho empresarial e a qualidade do governo societário • Modelos de governo societário • Princípios e modelos de governo societário para empresas familiares, empresas participadas por private equity e empresas de grande dimensão e conglomerados
12h
Governo Societário: Aspetos Jurídicos, Competências e Responsabilidades [Miguel Brás da Cunha]
• Estrutura(s) de Governo das Sociedades Comerciais (especial referência às sociedades por quotas e anónimas com capital fechado e, bem assim, às participadas por private equity) • Órgãos de Administração: designação, composição, competência, remuneração e responsabilidade • Órgãos de Fiscalização: designação, composição, competência, remuneração e responsabilidade • Relação entre sócios e gestores • Transmissão de participações e controlo societário • Responsabilidades extra-societárias assumidas pelos sócios e gestores
16h
METODOLOGIA As várias sessões do curso estão estruturadas de modo a que, após um primeiro enquadramento, os temas sejam discutidos e analisados em sala com recurso a exemplos práticos e case studies.
O programa permitirá aos participantes perceber a importância da estrutura de governo societário para o sucesso empresarial. Após o conhecimento das várias formas possíveis de estruturação do governo de uma sociedade e da sua envolvente jurídica, os participantes estarão habilitados a relacionar as especificidades de uma empresa com o leque de opções possíveis em sede de constituição dos órgãos e mecanismos societários de controlo e supervisão. Desta forma, poderão estar melhor preparados para escolher a estrutura de governo mais adequada à realidade empresarial em causa, à natureza da sua estrutura de propriedade e ao nível da intervenção esperada dos vários sócios ou acionistas na gestão executiva da empresa.
DESTINATÁRIOS O curso destina-se a sócios de empresas familiares, diretores executivos e quadros superiores de empresas nas quais sejam relevantes as questões de controlo societário e de equilíbrio de poderes entre gestores, sócios e outras partes interessadas, com o objetivo último de contribuir para o sucesso e expansão sustentável da organização. Nível Recomendado Quadros seniores e quadros de topo
DURAÇÃO
LOCAL
PREÇO
INSCRIÇÕES
7 manhãs [à 3.ª e 5.ª feira] 9h00 – 13h00
Porto Business School
1500 euros [material de apoio às aulas e coffee-breaks incluídos]. Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70 pgs@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Carga horária total: 28 horas
Consulte as datas de realização deste programa no Calendário anexo. Faça o download da brochura em www.pbs.up.pt Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 96 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html
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Porto Business School
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