NOVO
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT coordenador: ALCIBÍADES PAULO GUEDES
Apresentação
BENEFÍCIOS
A Gestão da Cadeia de Abastecimento (Supply Chain Management) tem vindo a assumir um papel cada vez mais relevante na estratégia do negócio, na criação de valor, na captação e retenção de clientes e mercados, na eficiência da gestão de operações e na rendibilidade das empresas. A recente crise mundial e o contexto competitivo atual têm evidenciado ainda mais a importância das competências em Supply Chain Management.
Após a frequência do programa, os participantes: • Compreenderão melhor o papel da gestão da Cadeia de Abastecimento na competitividade das suas organizações; • Identificarão formas de colaboração e alinhamento com os seus parceiros de negócios (fornecedores, clientes e terceiros) que gerem valor; • Ficarão melhor preparados para decidir os trade-offs mais adequados em termos de custos e de serviço a clientes; • Compreenderão o impacto de aspetos como a complexidade, flexibilidade, agilidade, etc, nas Cadeias de Abastecimento.
Mais ainda, uma análise das Cadeias de Abastecimento associadas a setores de atividade e empresas líderes, invariavelmente com níveis elevados de eficiência e com excelentes níveis de serviço a clientes, comprova que a competição se faz, cada vez mais, entre Cadeias de Abastecimento e menos entre organizações individuais.
DESTINATÁRIOS O Curso foi desenhado para quadros responsáveis por áreas funcionais da Cadeia de Abastecimento, nomeadamente Logística, Operações, Compras, Planeamento ou Distribuição, que pretendam melhorar as suas competências nestas áreas, contribuindo para o melhor desempenho das respetivas organizações. São ainda destinatários quadros responsáveis por outras áreas funcionais, como a Comercial, Produção, Marketing ou outras, que pretendam compreender melhor o papel da gestão da Cadeia de Abastecimento na competitividade da sua organização.
Na sequência da experiência acumulada na formação em Logística e Supply Chain Management, este programa privilegia uma visão madura, sintetizada e integrada do papel da gestão da Cadeia de Abastecimento na criação de valor e competitividade das organizações, focando em particular os aspetos mais estratégicos associados à configuração da Cadeia de Abastecimento, às mudanças organizacionais necessárias para assegurar uma adequada gestão deste macroprocesso e à necessidade de alinhamento com fornecedores e clientes.
Nível Recomendado Quadros seniores e quadros intermédios
coordenador Alcibíades Paulo Guedes: Especialista em estratégia logística e supply chain management. PhD em Distribuição e Logística pela Cranfield School of Management, Reino Unido. Professor Auxiliar do Departamento de Engenharia Industrial e Gestão da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. É Presidente da APLOG (Associação Portuguesa de Logística) e Vice-Presidente do INEGI - Instituto de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial.
Porto Business School
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MAR-ABR 2014
1ª Edição / porto
26 de março 2 de abril
PLANO GERAL O programa tem a seguinte estrutura: Supply Chain Management [Alcibíades Paulo Guedes]
A importância estratégica da Logística e do Supply Chain Management As motivações para uma crescente integração da Supply Chain Alinhamento com estratégias de compras/procurement de distribuição e de produção Organização estrutural da Supply Chain: Tipo de enfoque; Organização e configuração Estratégias de Postponement; Estratégias de posicionamento dos stocks Gestão relacional da Supply Chain: Estratégias de colaboração com fornecedores e clientes; Time compression; Integração e sincronização Implicações organizacionais e alinhamento de incentivos Exemplos de Cadeias de Abastecimento Setoriais
8h
Simulação de Supply Chain Management [Gisela Santos]
Realização do jogo de gestão BEER GAME, desenvolvido pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology) Este jogo tem como foco uma cadeia de abastecimento, simulando o fluxo físico e informacional desde a produção até a entrega ao consumidor final
4h
Caso de Estudo [Gisela Santos]
Análise, discussão e resolução em sala de um caso de estudo real
4h
// DURAÇÃO
// LOCAL
// PREÇO
// INSCRIÇÕES
2 dias completos em 2 semanas consecutivas, à 4ª feira 9h00-18h00 Carga horária total: 16 horas
Porto Business School
1100 euros [material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks incluídos] Os associados da Porto Business School e os antigos alunos beneficiam de condições especiais.
22 615 32 70 scman@pbs.up.pt [para informações, reservas ou inscrições]
Políticas de cancelamento, pagamento, reservas e descontos na página 124 e em www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html Se desejar obter a brochura detalhada deste Curso aceda à página: www.pbs.up.pt
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