Eveniment
Restart pentru divizia de curierat rapid a Poștei Române Sucursala Servicii Express (SSE) a Poștei Române și-a prezentat proiectele pentru viitorul apropiat în cadrul unei conferințe de presă ce a avut loc la Craiova, pe 22 februarie. Cu același prilej au fost prezentate și noile uniforme ale curierilor SSE, precum și noua siglă a sucursalei. La evenimentul ce a avut loc în Sala Mare a Primăriei Craiova au participat Mircea Tudosie, directorul general al CNPR, Gina Budeanu, director Strategii şi Politici de Dezvoltare, Cristina Oțelea, directorul SSE, și Matei Brătianu, liderul SLPR. Invitați speciali au fost Olguța Vasilescu, fost ministru al Muncii și primar al Craiovei, și Mihail Genoiu, actualul primar al urbei oltene.
Ultrapost a fost extins la nivel național „Unul din pilonii de redresare ai Poştei Române este reprezentat de divizia de curierat rapid. Într-un secol al supervitezei, curieratul rapid înseamnă timpi reduşi de circulație şi o creştere semnificativă a calității de distribuire. Brandul Prioripost, pe care piața îl cunoaşte de foarte mult timp, este relansat acum în haine şi produse noi”, a precizat Mircea Tudosie, în debutul festivității de relansare a prestațiilor SSE. Cristina Oțelea a prezentat noutățile pe care sucursala le oferă publicului larg. Una dintre măsurile pe care managementul SSE le-a luat în cursul lunii februarie a vizat extinderea serviciului Ultrapost la nivelul tuturor reşedințelor de județ din România, de la 18 localități. Această prestație oferă posibilitatea ca o trimitere să ajungă în maxim patru ore 6 ¦ FEBRUARIE 2019
de la expeditor la destinatar în cadrul aceleiaşi localități sau în cel mult 24 de ore în altă localitate. Tot o noutate este şi includerea acestei prestații pe platforma AWB a Poştei Române, în aşa fel încât clienții să-şi genereze singuri documentele de transport şi să urmărească în timp real parcursul trimiterii. Pentru firme, SSE pune la dispoziție un serviciu premium: Express Plus, dedicat cu precădere instituțiilor financiar-bancare sau instituțiilor publice (ministere, agenții, primării, consilii locale sau județene) care doresc preluarea şi livrarea de documente desecretizate. Totodată, au fost prezentate şi noile uniforme ale agenților curieri. În primă fază au fost achiziționate uniforme de foarte bună calitate pentru 160 de curieri, formate din tricouri, veste, bluze şi şepci. „La nivelul anului 2018, SSE a contribuit cu aproximativ 3% la cifra de afaceri
589 angajați numără SSE 41 oficii express sunt disponibile în țară 14 oficii express sunt deschise non-stop la nivel național 4 milioane de trimiteri a procesat SSE în 2018
a companiei, dar ştim că avem potențial de a creşte această cifră. Dorința noastră este să facem cât mai repede investițiile necesare pentru a extinde aria de acoperire, portofoliul de clienți şi de servicii, să identificăm cele mai bune soluții, cele mai bune practici, pentru ca livrarea să fie cât mai aproape de nevoia destinatarilor în intervalul de timp solicitat. În acest moment, ne concentrăm pe furnizarea unor servicii de calitate ca astfel să putem creşte notorietatea şi bunul renume al organizației”, a adăugat directorul SSE.
Infrastructura IT va fi schimbată integral Noutățile dezvăluite în Bănie nu au vizat doar divizia de curierat rapid. „Am reuşit să punem pe picioare un produs nou, este vorba de citirea contoarelor
la domiciliul clienților, care le foarte scurt timp de la lansare ne-a adus şi o primă satisfacție: câştigarea unei licitații în valoare de 10 milioane de lei, organizată de Enel Dobrogea”, a precizat directorul general al CNPR. De altfel, Mircea Tudosie a prezentat şi un scurt bilanț al activității sale de când a preluat conducerea CNPR, valabil pentru cea de-a doua parte a anului trecut, comparativ cu perioada similară a anului 2017. „Numărul de licitații câştigate de Poşta Română a crescut, în mandatul meu, de la 100 la 191, iar valoarea lor s-a cifrat la 270 de milioane de lei, față de 89 de milioane în perioada similară a lui 2017. Rezultatul brut a cunoscut un avans de 124%, iar veniturile au crescut cu 4,65%. Este foarte important de subliniat şi faptul că, fără atrageri de surse externe, şi anume credite, doar prin rearanjarea puzzle-ului investițional, am reuşit să achiziționăm peste 180 de autovehicule, peste 500 de case de marcat fiscale, peste 500 de PC-uri de ultimă generație, am reuşit să schimbăm imprimantele matriceale cu imprimante laser în toate subunitățile poştale. Mai avem multe de făcut, la nivelul unei companii aşa de mari problemele sunt pe măsură. În acest an, CNPR îşi propune schimbarea în proporție de sută la sută a rețelei IT la nivel național, achiziția de autovehicule, vehicule electrice şi de POS-uri mobile. Toate aceste măsuri sunt menite a atrage venituri ce se vor regăsi cât mai rapid în salariile poştaşilor”.
Punctele de prezenţă ale SSE la nivel naţional
Matei Brătianu a subliniat colaborarea pe care o are cu actuala echipă de management a CNPR: „Este pentru prima oară de când sunt eu în funcții de conducere sindicală când nu avem o bătălie, o luptă cu managementul companiei, ci din contră, colaborăm şi facem tot ce ne stă în putință pentru binele celor mulți, cei cărora eu le spun talpa poştei. Fără ei, fără munca lor de zi cu zi, această companie n-ar exista şi noi încercăm să facem tot ce putem pentru ca
ei să o ducă mai bine, iar Poşta să fie printre întreprinderile fruntaşe din România”. Liderul sindical a mai subliniat sprijinul de care SLPR s-a bucurat din partea Olguței Vasilescu, în perioada în care aceasta a ocupat funcția de ministru al Muncii, în demersurile pe care le-a întreprins pentru includerea meseriei de factor şi agent poştal pe lista funcțiilor cu condiții speciale de muncă şi şi-a exprimat speranța că acest lucru se va întâmpla cât mai curând.
Cristina Oţelea, în mijlocul salariaţilor SSE prezenţi la Craiova
POªTAªUL482 ¦ 7
Oamenii Poºtei
Mituţa Simion
a agăţat toa-n cui
La jumătatea ultimei luni a iernii, Poşta Română a rămas fără unul dintre cei mai vechi şi dedicaţi salariaţi ai săi. Pe 15 februarie, Mituţa Simion, dirigintele Oficiului Poştal Bucureşti 86, a ieşit la pensie după 41 de ani şi jumătate de activitate în cadrul companiei.
Cu doar câteva zile înainte de a pune punct carierei profesionale, am vizitat-o pe Mituţa la sediul OP 86, prilej de a rememora, pe scurt, cele peste patru decenii pe muncă în Poştă. A absolvit Liceul PTTR din Dumul Taberei în 1977 şi, imediat după aceea, la nici 19 ani, s-a angajat ca oficiant la OP Bucureşti 33. „Am stat puţin la 33, după care m-am mutat la Oficiul 12, tot ca oficiant. După ceva mai mult de un an, în 1979, am ajuns la OP 53, pe lângă Piaţa Unirii. Aici mi-am făcut definitivarea în PTTR. De altfel, la acest oficiu am petrecut cea mai mare parte a carierei: până în 1992 am fost oficiant, apoi oficiant superior timp de alţi 11 ani. În 2003 am preluat conducerea OP Bucureşti 34, însă pentru o pe-
rioadă scurtă, de doar 6 luni, după care am ajuns dirigintele OP 68, în zona Chitila. Cinci ani mai târziu, pe 4 august 2008, am înfiinţat OP 86, aici, pe Şoseaua Chitilei. Înfiinţarea acestui oficiu o consider cea mai mare realizare profesională, pentru că m-am ocupat personal de găsirea spaţiului, amenajarea sa, selectarea personalului etc.”, sună, pe repede înainte, un sumar al acestor 41 de ani şi un pic. Vocea îi tremură atunci când vine vorba de OP 86, pe care-l consideră un al treilea copil al său. Un album foto dedicat oficiului vine ca mărturie a pasiunii pe care Mituţa a pus-o pentru această subunitate poştală. An de an, ea şi salariaţii din subordine au aniversat ziua de 4 august, cea în care a fost inau-
gurat oficiul, cu tort, şampanie şi toate cele cuvenite unui astfel de eveniment aniversar.
Puterea exemplului La final de carieră profesională am întrebat-o ce calităţi trebuie să posede dirigintele unui oficiu poştal. „Principalul atu pe care-l are managerul unui oficiu poştal, şi un manager în general, trebuie să fie puterea exemplului. Ca diriginte, tu trebuie să fii un model pentru toţi. E important să respecţi normele şi reglementările în vigoare, pentru că e mai greu să răspunzi la o reclamaţie ulterioară decât să-ţi faci treaba aşa cum tre-
Mituţa Simion, alături de colectivul OP 86 şi de oficiantul superior Andreea Iordache (foto stânga)
14 ¦ FEBRUARIE 2019
buie din prima. Dacă respecţi programul de lucru, respecţi oamenii pe carei coordonezi, verifici activitatea lor permanent, nu ai cum să ai probleme. Pe parcursul anilor am avut şi eu angajaţi implicaţi în «suveici» sau alte combinaţii de genul acesta, doar că am descoperit totul din timp şi am recuperat pagubele fără intervenţia organelor de control. Pe cei care au delapidat bani i-am dat afară fără să stau la discuţii. Aşa ceva nu se poate tolera într-o companiei de genul nostru. Necazurile ce n-au avut legătură cu delapidările am căutat să le rezolv pe cât mi-a stat în puteri”, dezvăluie Mituţa filosofia care a stat la baza activităţii sale poştale. Deşi putea să mai stea în funcţie cel puţin un an, a ales să se retragă în momentul în care a îndeplinit toate formele legale necesare pensionării. „Trebuie să ştii când să te retragi. Am considerat că acum ar fi momentul să las generaţia tânără să iasă în faţă. Lumea s-a schimbat, societatea la fel, iar Poşta Română trebuie să ţină pasul. Am încredere că, la cei 32 de ani ai săi, Andreea Iordache, oficiant superior pe care am adus-o acum un an şi jumătate de la OP 39 fără să o cunosc şi pe care am învăţat-o toate tainele meseriei de diriginte, va reuşi să ducă mai departe ştafeta”, spune Mituţa. Pregăteşte retragerea de mai bine de un an, însă emoţiile despărţirii sunt mari şi vizibile cu două zile înaintea pensionării: „Mi-e foarte greu să fac pasul acesta. Mă despart greu de colectiv, o să-mi fie foarte dor de ei. În toată cariera mea am lucrat cu oameni şi pentru oameni, iar impactul despărţirii de meseria aceasta atât de frumoasă va fi destul de mare”.
o să mi-o petrec având grijă de el. Pot să confirm că între nepoţi şi bunici este o conexiune specială, o legătură chiar mai trainică decât cea dintre părinţi şi copii”, ne dezvăluie Mituţa planurile sale de „tânăr” pensionar.
Revista „Poştaşul” îi mulţumeşte Mituţei Simion pentru colaborarea din toţi aceşti ani şi îi urează să aibă parte de o pensie lungă şi să-şi crească în linişte nepoţii!
Instantaneu din vara anului 2008, de la inaugurarea OP 86
Nepotul, preocuparea principală Aşadar, după o viaţă dedicată Poştei, Mituţa lasă în spate grijile cotidiene legate de distribuirea pensiilor, încasarea facturilor sau eliberarea coletelor pentru cele ce ţin de schimbarea scutecelor, baia zilnică şi mersul în premergător al nepoţelului în vârstă de opt luni. „Principalul motiv pentru care am luat decizia de a ieşi la pensie este acela că vreau să mă dedic mai mult familiei. Am doi copii, o fată şi un băiat, iar anul trecut cel din urmă mi-a făcut bucuria de a mă face bunică. Sunt topită după nepoţel şi cea mai mare parte a timpului
POªTAªUL482 ¦ 15