Pensamiento tradicional y pensamiento estratégico dentro del ámbito militar consultaspraxis@gmail.com
RESUMEN El presente ensayo trata sobre el pensamiento tradicional y el pensamiento estratégico desde una visión histórica y la evolución como conceptualización que ha tenido poniendo dicha estructuración teórica al servicio de la institución, donde la relación entre capacidades (aptitudes) y sus comportamientos (actitudes) puede generar un sistema “win – win”, logrando una identidad de los trabajadores con la organización y ésta respaldándose en contar con excelentes profesionales; generando un beneficio mutuo entre las partes. Con la finalidad de entender su aplicación y direccionamiento a nivel profesional del área militar y el valor que genera dentro de las instituciones para su mejora y correcta toma de decisiones o asignaciones del talento humano. Palabras claves: pensamiento, tradicional, histórico, visión, capacidades. ABSTRACT The present essay deals with traditional thinking and strategic thinking from a historical perspective and the evolution as a conceptualisation that has been putting this theoretical structure at the service of the institution, where the relationship between abilities (attitudes) and their behaviors (attitudes) can generate A "win - win" system, achieving an identity of the workers with the organization and this one being supported in having excellent professionals; Generating a mutual benefit between the parties. With the purpose of understanding its application and direction at the professional level of the military area and the value it generates within institutions for its improvement and correct decision making or assignments of human talent. Keywords: thinking, traditional, historical, vision, capabilities. 2
INTRODUCCIÓN El pensamiento es una habilidad única e inherente del ser humano que ha permitido a lo largo del tiempo dilucidar o resolver varias cuestiones sobre la realidad para que cada individuo de la sociedad logre subsistir y transformar su realidad con el cambio de sus capacidades. A su vez, el pensamiento tiene un rol importante debido a que es considerado como una representación de la realidad, ya que cada individuo tiene una idea o representación de cada objeto existente pero que es diferente para cada persona. Por lo que, Héctor Larocca considera en su ensayo “Pensamiento tradicional y Pensamiento Estratégico” de gran importancia dilucidar las reflexiones acerca del pensamiento y sus mecanismos con el objetivo de avanzar y progresar para que diferentes tipos de instituciones y sobre todo las direccionadas dentro del medio militar, se vean beneficiadas de manera en que cada individuo que compone la empresa o institución pueda aportar a la competitividad de la misma. Por tanto, el presente ensayo se enfocará en el desarrollo del pensamiento y la importancia del pensamiento crítico. DESARROLLO Primero, es necesario considerar la historia del pensamiento que se ha llegado a datar desde la antigua Grecia con filósofos prominentes como Sócrates, Platón y Aristóteles. En sus diferentes obras han alcanzado a aportar diferentes concepciones acerca del pensamiento. Así, Aristóteles en su obra desarrolló “la importancia y los usos del pensamiento crítico” (Larocca, 2017). Así, a lo largo de la historia humana se ha transformado la manera de concebir al pensamiento. Ya para el pleno auge de la revolución industrial, en donde el individuo era un mero engranaje de trabajo, el pensamiento se convirtió en un capital que solo las élites lograban adquirir, en otras palabras, el pensamiento era un tipo de privilegio, que muchos teóricos lograron llamar “capital intelectual”. A medida que el mundo se enfrenta a nuevos retos el pensamiento y su forma de verlo ha ido transformándose. Para el siglo XXI el pensamiento ya no se lo considera como “capital
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intelectual”, es decir, surge un pensamiento inclusivo que lo vinculaba con la estrategia para que todos los miembros de cierta agrupación se sientan propios del medio y cuyo objeto es generar un mayor rendimiento y compromiso ya no individual sino grupal. Es decir, se busca una estimulación del pensamiento para ser competitivos en una sociedad de información. Es por tal motivo, que aparece el pensamiento estratégico que está definido como: Pensar en el futuro, permeabilidad a nuevas ideas para encontrar nuevas respuestas ante nuevas situaciones (…) produce el cambio, impulsa transformaciones, es inconformista (…) capitaliza la información, haciendo uso inteligente de ella, desarrolla capacidades de interpretación y la comparte (Larocca, 2017, pág. 7)
En pocas palabras, el pensamiento estratégico busca animar a que los individuos formen parte de la creación de ideas para que su mente sea más abierta, creativa y efectiva para que cada uno pueda aportar de manera más equitativa a la organización que pertenece por lo que es necesario que la empresas o instituciones creen espacios para que cada miembro del equipo aporte eficientemente como talleres, trabajos de equipo, etc. Segundo, el autor busca dilucidar que el pensamiento es una representación dinámica y abstracta que tiene cada individuo para representar la realidad de la manera única que él considera, así todo pensamiento es una forma simplificada de ver las cosas cuya diferencia está en el criterio personal. Por otro lado, es necesario que exista espacios de participación porque esto da origen “al involucramiento, compromiso para compartir y encontrar la mejor solución a problemas determinados llegando a producir resultados más viables” (Larocca, 2017, pág. 5) De igual manera, el autor considera que es requisito de la definición de estrategia, anteponerle la forma de pensar. Es decir, la estrategia es vista como una serie de medidas que buscara responder a largo plazo y que moldea el desarrollo de procesos estratégicos en tres secuencias: planeamiento estratégico, gestión estratégica y control estratégico. Es por tal razón, que toda estrategia tiene que buscar varias alternativas, varios escenarios con sus respectivas consecuencias con la visión de estar preparados y enfrentados ante cualquier tipo
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de adversidad y utilizada en el momento adecuado; elementos claves y que deben ser considerados con alta importancia sobre todo a nivel militar. En este contexto el autor considera de gran relevancia la manera de pensar que tiene el individuo, es decir, en el caso de que su pensamiento sea estático y solo mire en el pasado con el miedo al cambio, cualquier tipo de estrategia será obsoleta y podrá perjudicar a la organización o institución de tal manera que su competitividad disminuirá potencial. Por el contrario, un pensamiento que tiene miras en el futuro y es creativo (un pensamiento crítico) y se busca fomentar en el esqueleto de la organización, se logrará: “fortalecer las capacidades, por ende, la institución toda, logrando reconocimiento de la sociedad y de múltiples actores” (Larocca, 2017, pág. 7). Tercero, se puede evidenciar que existen muchas ventajas al insertar el pensamiento crítico en los actores de las diferentes instituciones porque logran cumplir las visiones que se propone la organización con el objetivo de ser más competitiva, es decir, según (Larocca, 2017, pág. 8), se logre conseguir: •
Convertirse en una organización reconocida por la sociedad
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Instituirse como líder en sus incumbencias científicas, tecnológicas y profesionales
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Quebrar sus propios récords, superándose a sí misma
•
En las organizaciones públicas el desafío es mayor, pues en general son monopólicas en su oferta de servicios, no actúan en condiciones competitiva
Por otro lado, la participación e involucramiento de los empleados para generar ideas y competitividad a la empresa es importante porque puede lograr por medio de la participación que exista un mayor compromiso con la organización logrando que la gente encuentre sentido a sus acciones logrando identificarse como un especialista en su trabajo; y por último, tanto la empresa como los miembros de esta logran obtener un escenario de “win – win”, es decir, la empresa se llega a cohesionar logrando un fortalecimiento para lograr los objetivos deseados y ambas partes son beneficiadas.
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Por lo que se puede entender que es necesario incentivar el pensamiento crítico en la empresas o instituciones debido a que permite que los objetivos se vuelvan una realidad a largo plazo, y a su vez se puede tener una diversidad de pensamiento por medio de mecanismos de participación; generando que los individuos se comprometan más con la organización y se llegue a dar una cohesión, de tal manera que, se dé un reconocimiento social por parte de los diferentes individuos que componen la sociedad. CONCLUSIONES Para concluir, es necesario un pensamiento crítico en la sociedad de la información porque permite que las instituciones logren ser competitivas y funcionales de tal manera que, logren obtener objetivos y ganancias a largo plazo; como obtener legitimidad por la sociedad. por medio de una mejor funcionabilidad que admita al empleado sentirse parte de la empresa llegando a revalidar su puesto y generando ideas que pueda ser discutida y bien recibida por parte de todos los miembros y logrando un contexto de “win – win”. RECOMENDACIONES El pensamiento estratégico debe tener una mayor vinculación con temas militares y mantenerse en forma interactiva una relación constante entre las competencias y funciones para que a nivel institucional genere mayor nivel de crecimiento institucional garantizando el desarrollo de las funciones. COMENTARIO FINAL El pensamiento estratégico es una táctica usada generalmente para largo plazo con resultados que pueden generar una gran satisfacción tanto al personal como a la institución permitiendo beneficiar ambas partes.
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BIBLIOGRAFÍA Larocca, H. (2017). Pensamiento Tradicional. Pensamiento Estratégico. Formas Contemporáneas de enfocar el futuro. Buenos Airtes : Universidad de Buenos Aires.
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