Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2012

#10 апрель 2012 г.

Секреты цен на зерно в Сибири

стр. 54

Будущее села:

приглашение к разговору стр. 12

За что фермеры полюбили СКРЫННИК?

Академик Анатолий ВЛАСЕНКО: выжатая нива

стр. 20

Епархиальное хозяйство:

земля и вера

стр. 9

Реклама

стр. 50

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ: посевная будет жаркой!

стр.32

ООО ПКФ «Аграрий» предлагает Сеялка зернотуковая Астра СЗ 5,4 Сеялка зернотукотравяная Астра СЗТ 5,4 Сеялка зернотуковая прессовая Астра СЗП 3,6Б Сеялка зернотукотравяная Астра СЗТ 3,6А Сеялка зернотуковая Астра СЗ 3,6А Альтаир-5,6 (-4,2) – культиватор-растениепитатель навесной высокостебельный Сеялка универсальная пневматическая Вега 8 Сеялки универсальные пневматические Веста 6 (УПС-6) и Веста 8 (УПС-8) Сеялка универсальная пневматическая МС-8 для посева кукурузы, подсолнечника, сорго, сои Сеялка Омичка СКП-2,1 Сеялка Омичка СКП-2,1А со сдвоенной передней опорой Сеялка Омичка СКП-2,1Б со сдвоенной передней опорой и увеличенным бункером

Сеялка Омичка СКП-2,1Г

со сдвоенной передней опорой и колесной задней опорой

Сеялка Омичка СКП-2,1Д со сдвоенной передней опорой, колесной задней опорой и увеличенным бункером

Сеялка Омичка СКП-2,1М с пружинной бороной, удлиненной рамой, увеличенным бункером и сдвоенной передней опорой.

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru

САМОХОДНЫЕ ОПРЫСКИВАТЕЛИ И РАЗБРАСЫВАТЕЛИ УДОБРЕНИЙ «ТУМАН» Машины «Туман» являются современным высокопроизводительным технологическим комплексом для эффективной работы по внесению минеральных удобрений и средств защиты растений (гербицидная, инсектицидная, фунгицидная обработки) в кратчайшие агротехнические сроки за счёт высокой скорости обработки.

В зависимости от рельефа местности и вида растительности на обрабатываемых участках, машина «Туман» может быть укомплектована шинами сверхнизкого давления или узкими пропашными шинами, что позволяет эффективно обрабатывать растения против любых видов вредителей, не нанося урона посевам. Также шины низкого давления позволяют машине работать по тонкой ледяной корке и грязи, не оставляют колеи, не приминают растения в низкой фазе, легко преодолевают неровности ландшафта,что дает возможность зайти в поле на две недели раньше другой техники.

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru 2/

№10 апрель 2012

ЭФФЕКТИВНАЯ И ДОСТУПНАЯ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА

Мы создаем надежные почвообрабатывающие агрегаты, способные в полном объеме выполнять требования современной технологии обработки почвы. Наша техника разработана с учетом максимального эффективного использования тяговых возможностей тракторов, снижая тем самым энергозатраты.

Ширина захвата – от 3,6 до 10,8 м.

АКТИВАТОР КОМБИНИРОВАННЫЙ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ (АКП)

Почвообрабатывающий агрегат, рабочими органами которого являются плоскорежущие лапы и рыхлители.

ООО НПФ «СТС-Агро»:

Активатор комбинированный почвообрабатывающий (АКП) четырёхрядный.

Рабочие органы – диски и лапы.

4/

№10 апрель 2012

г. Новосибирск, ул. Часовая, 6, а/я 88. Тел.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78

E-mail: sts-agro@inbox.ru

www.sts-agro.ru

СЛОВО РЕДАКТОРА #10 апрель 2012 г.

Секреты цен на зерно в Сибири

стр. 54

Будущее села:

приглашение к разговору стр. 12

За что фермеры полюбили СКРЫННИК?

Академик Анатолий ВЛАСЕНКО: выжатая нива

стр. 20

Епархиальное хозяйство:

земля и вера

стр. 9

Реклама

стр. 50

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

Как знать своё место или О тех, кому больше всех надо

стр. 34

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ: посевная будет жаркой!

стр.32

журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Аркадий Уваров, Елена Танажко Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Директор Светлана Березина Директор по рекламе Ольга Слободяник Адрес редакции: г. Новосибирск, ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс) Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101 E-mail: predsedatel@ngs.ru Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией. Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 5400324 от 01 марта 2011 г. Учредитель Светлана Березина г.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно Журнал подписан в печать 22.03.2012 г. Выход в свет 26.03.2012 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а, Заказ № Тираж 7000 экз.

В фильме «Белое солнце пустыни» Абдулла спрашивает пленного товарища Сухова: «Ну что, как хочешь умереть: быстро – или помучиться?». На что товарищ Сухов отвечает: «Лучше, конечно, помучиться». Настоящее понимание этой гениальной фразы приходит с возрастом. Молодым не понять. Эта же дилемма сейчас стоит и перед сибирским крестьянством: тихо сгинуть в ближайшее десятилетие под аплодисменты «бледнолицых братьев» – или мучительно бороться за жизнь, за будущее. И здесь есть две линии поведения. Первая называется «лапки кверху»: «да ладно, пока живём же как-то, субсидии же получаем, как-нибудь всё устроится, на мой век хватит, а дальше трава не расти». Второй путь – под свист и улюлюканье, преодолевая безнадёгу, скепсис и одёргивания сверху пробовать что-то изменить. Первый вариант не обсуждаем – всё с ним ясно. А вот второй…. Вопрос: кто сегодня отстаивает интересы сельхозпроизводителей, жителей села, допустим, в Государственной Думе? Правильно: примерно никто. Это очень символично, что аграрная отрасль вообще никак не представлена в публичной политической сфере. Яркое такое свидетельство «низовых» народных настроений. И эта апатия произрастает не от тупости и лености, а от отсутствия внятного, проработанного альтернативного проекта развития. Системного документа, с пунктами и подпунктами. Со сносками и экспертными заключениями. Бессмысленно фермеру раз в год выходить на какую-нибудь трибуну и кричать: «Власть о нас не думает жить невозможно приехал корову продать в райцентр ветеринар прибежал полтуши отобрал дайте цену на зерно!» Никто не услышит. Агробизнес должен обращаться к власти не с жалобами и мечтами – а с чёткой, всеобъемлющей программой действий. Где подробно, комплексно и в перспективе продуманы все сферы производства, рынка, инфраструктуры, «социалки», бюджета. Где есть анализ и до мелочей подсчитанная ресурсная база. Именно с написания такой программы, томов эдак на пять, и начинается любая вменяемая деятельность. Кто будет составлять такие документы? Как обычно: «те, кому больше всех надо» и «те, кто самый умный, что ли». Показательная цифра: в предвыборных программных статьях Путина сельскому хозяйству было посвящено 96 слов, включая предлоги и междометия. 96 слов. Это не злой умысел Путина. Это реальное место мелкого и среднего агробизнеса в сознании правящих элит. И их можно понять: за последние двадцать лет они привыкли к слабым, никчёмным, неадекватным оппонентам. Которые или болтаются около посольств, или, приватизировав советскую ностальгию, живут припеваючи. Аграрному сообществу нужно научиться протестовать против чего-то конкретного. А не «за всё хорошее против всего плохого». И ежедневно, методично «бомбить» власть законодательными инициативами, альтернативными программами развития, цивилизованными и организованными протестами. Регулярно напоминать о том, что сибирское село ещё живое, как это ни удивительно для окружающих. И тогда произойдёт волшебная, невероятная сегодня вещь: начнётся нормальный диалог крестьян и власти. И тогда впереди у села не вялотекущая депрессия и заседания «О дальнейшем совершенствовании улучшения мер по поддержке повышения оптимизации» – а нормальная работа. Пора твёрдо уяснить, что мы никому не нужны – кроме друг друга. Поэтому лучше, конечно, помучиться. Страницы 12–19 текущего номера журнала.

Павел Березин, главный редактор журнала «Председатель»

ГОСТЬ НОМЕРА Роберт Павлович ГОЛИКОВ,

Член Совета АККОН, Заслуженный работник сельского хозяйства РФ, почетный фермер России, кавалер золотой медали «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России»: – Мы с надеждой смотрим на предстоящую посевную. По сравнению с прошлым годом многое сделано по части программ господдержки, которые дают возможность более организованно провести сев. Важно теперь то, как они сработают. Многое, к примеру, зависит от того, насколько оперативно будут выданы кредиты: техника не должна прийти на поля к окончанию посевной. Конечно, у всех разные возможности. Одни хозяйства уже подумывают об инновациях в производстве, новых машинах и технологиях. Другие не знают, как дозимовать, не имеют средств даже на содержание скота, не имеют ни семян, ни техники. Поэтому многое зависит от власти, её помощи тому или иному хозяйству.

5/

№10 апрель 2012

НОВОСТИ ЦЕНЫ

В ВЕРХАХ

Свиноводам – национальный режим

В 2012 году – не менее 12 рублей за кг? Минсельхоз РФ совместно с крупнейшими отечественными производителями молочной продукции представили прогноз среднемесячных базовых индикативных цен на сырое молоко в 2012 году.

Согласно прогнозу, в течение всего текущего года цены составят не менее 12 рублей и не более 16 рублей за килограмм сырого молока первого сорта. При этом эксперты отмечают, что реальные базовые цены в

регионах могут отклоняться от этого значения в зависимости от сезонности производства молока и баланса спроса и предложения. Как заявил председатель Правления СОЮЗМОЛОКО Андрей ДАНИЛЕНКО, дальнейший рост закупочных цен на молоко ограничен покупательной способностью населения, а также конкуренцией со стороны Белоруссии, поставляющей на российский рынок дешёвую молочную продукцию. В то же время, отмечает Даниленко, происходит неизбежный рост себестоимости производства молока. В этих условиях крайне важно сохранить рентабельность производства российского молока без роста потребительских цен.

Минэкономразвития планирует предоставить льготы для участия в государственных закупках тем российским производителям, импортные пошлины на продукцию которых были снижены при присоединении России к ВТО. При госзакупках отечественные товары или услуги автоматически получают 15-процентное

ввозные таможенные пошлины. Кроме отечественных компаний, под национальный

преимущество по цене перед зарубежными конкурентами. Другими словами, иностранные компании должны будут предлагать цену на 15 или более процентов ниже. В ближайшее время в список продукции, на которую распространяется национальный режим, будут включены свинина, сахар, комбайны и бумага. На все эти товары после присоединения России к ВТО были снижены

режим также могут попасть партнеры РФ по Таможенному союзу – так, Казахстан присоединится к национальному режиму России в 2014 году. Ранее российские свиноводы неоднократно обращались в правительство с просьбами защитить отрасль от иностранцев. По их словам, вступление в ВТО и снижение таможенных пошлин приведёт к массовым банкротствам российских производителей свинины.

ПРОДАЖА ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ Навесное оборудование:

ПФ-1 на МТЗ 150 000 р. КУН (ПКУ-0,8) на МТЗ - 76 000 р.

ПЭФ-1БМ на МТЗ - 300 000 р. (грейферный) Почвообработка “Обь” Агрегаты комбинированные “лидер” Зерносушилки

Все по ценам производителя, ускоренная отгрузка. Любые запчасти для МТЗ

г. Новосибирск, ул.Владимировская, 1/2 к.1 - 3 сот.: 8-913-987-63-54, 8-953-761-22-55, тел./факс: (383) 2-121-121

6/

№10 апрель 2012

КОМПАНИИ

КОРМА

«Challenger» в Сибири: новая техника к новому сезону В Барнауле завершилась реконструкция и расширение Сервисного центра компании «АГРО-Машинери».

Теперь он размещается по новому адресу – ул. Аносова, 3 – и состоит из двух офисных помещений, склада запчастей, техники, а также двух ремонтных блоков. Тем временем, в Сервисный центр и региональный склад «АГРО-Машинери» в Омске поступила новая техника Challenger на сезон 2012 года. Ждут своих покупателей зерноуборочные комбайны, самоходные косилки, тракторы колёс-

официальный дилер

ные и на гусеничном ходу, а также прицепные машины для кормозаготовки, почвообработки и посева зерновых культур. По мнению руководства «АГРО-Машинери», наличие развитой сервисной базы для поддержки работающей техники – одно из самых важных условий для успешного развития компании-поставщика сельхозтехники. Для справки: Компания «АГРО-Машинери» – официальный дилер марки Challenger, которая входит в глобальную корпорацию AGCO MACHINERY (АГКО Машинери). Головная компания «АГРО-Машинери» в России расположена в Новосибирске, а филиалы работают в 12 регионах страны.

Водоросли – в кормушку! Водоросли могут стать альтернативой использования сои и кукурузы в кормах. Об этом свидетельствуют опыты, проведённые группой ученых из американского института Cornell animal science. По результатам исследования, выращивание водорослей позволит производить в 50 раз больше масла с гектара земли, в сравнении с аналогичными показателями по кукурузе. Обезжиренные сушеные водоросли могут заменить до трети соевого шрота в рационах питания свиней и кур. Это весьма привлекательный продукт с высоким содержанием белка – 20–70% (для сравнения в кукурузе его примерно 10% , в сое – 40%). При этом существенно сокращаются выбросы углекислого газа, а питательность кормов, в конечном счёте, даже улучшается. В результате водоросли могут стать прекрасным источником белка для кормовых смесей.

www.specauto-nsk.ru

Сегодня по всему миру насчитывается 1 миллиард свиней, 1 миллиард голов КРС, 2 млрд. овец и коз и 40 млрд голов домашней птицы.

В среднем одна свинья потребляет 300 кг корма до того, как отправляется на убой. Если всего 10% рациона питания свиней будут составлять водоросли, то в год на нужды одного только свиноводства будет требоваться на 3 млн метрических тонн корма меньше, чем сегодня.

specauto-nsk@mail.ru

Все модификации а/м ГАЗ, КАМАЗ, УРАЛ, МАЗ

Коммунальная техника ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Автоцистерны пищевые ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Автотехника КАМАЗ, НЕФАЗ, СЗАП

Автофургоны ЛАДА, НИВА бортовые, изотермические, хлебные

Весь модельный ряд ГАЗель, Соболь, Валдай

Спецтехника ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Все модификации а/м 4Х4 Соболь, ГАЗель, ГАЗ

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программе Государственная программа автокредитования Цены завода-изготовителя. Заводская гарантия

292-67-92, 203-85-33 7/

№10 апрель 2012

НОВОСТИ КОРОТКО И ЯСНО

ЧТО ТВОРИТСЯ!

Бурёнки могут спать спокойно Барабинские полицейские задержали злоумышленников, которые систематически занимались кражей скота в хозяйствах района. Скотокрады попались, когда тели Барабинска, работники железной дороги. проникли на ферму СХПК Председатель СХПК «Кол«Колхоз Барабинский» и забихоз Барабинский» Рихард ли четырёх коров. Но увезти ГОРСТ лично приехал в добычу преступникам не удаотдел внутренних дел и от лось: сотрудники правоохравсех тружеников хозяйства нительных органов, органипоблагодарил отличившихся зовавшие в хозяйстве засаду, полицейских, а также вручил взяли воров с поличным. Задержанными оказались жи- им денежную премию.

ГОСТЬ НОМЕРА Роберт ГОЛИКОВ:

«Вступление России в ВТО – это подарок не России, а американским фермерам, промышленникам и трудящимся!» Посол США в РФ Майкл Макфол, выступление в Институте мировой экономики в Вашингтоне

– Мы сегодня много говорим об инновациях в АПК и мало что в этом отношении делаем. Например, мало кто знает, что недавно новосибирские инженеры создали уникальную машину по борьбе с сорняками, которая не имеет мировых аналогов. Она их не подрезает и не вычёсывает, а вырывает, прямо как бабушка на огороде. Беда в том, что многие видят: «да, это есть», но не включают ни в какие госпрограммы.... Помимо решения оперативных вопросов – горючего, кредитов и дотаций – мы должны прогнозировать стратегическое развитие отрасли. И тогда мы сможем накормить весь мир дешёвой и экологически чистой продукцией.

ООО «Строительно-Экспертное Бюро»

ПРОЕКТЫ И СМЕТЫ

СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА Проекты и сметы жилых домов для получения ссуды по губернаторской программе Техническое обследование жилых домов, квартир, и других зданий Энергоаудит Тепловизионная съемка объектов Составление энергетического паспорта Определение класса здания по энергетической эффективности

г. Новосибирск, ул.Урицкого, 12 тел. 2-23-39-69, 2-23-80-67 e-mail: u12@buroexpert.ru www.buroexpert.ru

8/

№10 апрель 2012

ГЛАВНАЯ ТЕМА

«Поддержка есть. Если уметь её брать» К такому выводу пришли делегаты XXIII конференции Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов Новосибирской области, состоявшейся 15 марта. Пожалуй, впервые фермеры обсуждали свои насущные вопросы настолько спокойно, по-деловому – и без ненужных иллюзий

П

равда, сразу же выяснилось, что объединенные под эгидой АККОН крестьяне почти забыли…о судьбе собственной Ассоциации. Из почти четырёх тысяч фермеров НСО членские взносы платит лишь сотня наиболее ответственных. На протяжении всей конференции руководители АККОН призывали фермеров проявить, наконец, сознательность – ведь из-за хронической неуплаты взносов под угрозой уже само существование фермерского объединения.

– Я очень обеспокоен судьбой нашей Ассоциации, – отметил Роберт ГОЛИКОВ, один из основателей АККОН. – Может оказаться, что мы потеряем всё наработанное за 23 года.

ЖЁСТКАЯ И ЖЕСТОКАЯ ЭКОНОМИКА Вопросы ценообразования фермеры по-прежнему ставят на первое место в списке проблем. Владимир ВАСИЛЕНКО, глава фермерского хозяйства из Коченёвского района, выразил общее мнение: «Диспаритет цен – это главный бич сельского хозяйства. Фактически десять лет цена на нашу основную продукцию остаётся неизменной. Прекрасно помню, что в 2003 году мы продавали зерно по 6 рублей. В то же время цены на дизельное топливо, запчасти, электроэнергию постоянно растут. А на новую технику за последние пять лет цены вообще выросли вдвое». Валерий ХИРЕЕВ (Краснозерский район) убежден, что цены не будет и в

этом году: «Мы думали, что Юг России замёрзнет. Ничего подобного! Разговаривал на днях с мужиками из Ставрополя: снег у них большой, поэтому кое-что вымерзнет, но по большей части посевы сохранятся. Поэтому нам нечего ждать. Сейчас нам надо заниматься чистой экономикой: жёстко и жестоко».

Тогучина поделился опытом: на третий день торговли овощами в Заельцовском районе он был выдворен участковым. Вопрос о разрешении торговли в администрации района пообещали решить… через месяц.

– Нам всем, крупным, средним и малым товаропроизводителям, надо объединяться, – убежден Александр

«Задолженность некоторых хозяйств перед банками превышает объём производимой продукции в два раза. Вдумайтесь: в два раза! Нам сегодня надо усвоить, что объём кредитования должен составлять не более 50% от получаемой продукции, а лучше – 25%», – Владимир ВАСИЛЕНКО В свою очередь, Виктор БУРИМОВ (Здвинский район) призвал фермеров не повышать и без того высокую себестоимость получаемого зерна: «Мы необоснованно занимаемся удорожанием продукции за счёт минеральных удобрений и химикатов. Я приведу свой личный пример: в прошлом году я на одном доннике получил 38 центнеров зерна с гектара, ничего не применяя».

ЧЕСТНЫМ ФЕРМЕРАМ – СВОЙ ГОРОДСКОЙ РЫНОК Мысль о том, что крестьяне научились работать, но не умеют продавать свою продукцию, не нова. Участники конференции сошлись во мнении: если каждый продолжит в одиночку пытаться выходить на городские прилавки, ничего хорошего не выйдет. Фермер из

ШКОЛДИН, глава хозяйства «Луковское. – Недавно был на одном из рынков города. На прилавках лежит нечто, похожее на мясо, которое опустили в кипяток. Более того, продаются тушки по 120 килограммов. Ну кто же из колхозников забьёт поросенка в 120 кг, если бог не заставит?! Надо приучать горожан к культуре потребления. Но сколько бы нам не давали мест на существующих городских рынках, нас там не будет. Помогло бы наше министерство организовать крестьянский рынок. Здесь сидят честные крестьяне, которые могли бы выставлять на продажу свою натуральную продукцию». Искитимские фермеры, не дожидаясь единого рынка, самостоятельно постигают премудрости торговли: открыли магазин в Искитиме и торговую точку в Академгородке.

9/

№10 апрель 2012

ГЛАВНАЯ ТЕМА По итогам XXIII конференции Председателем Совета АККОН назначен Юрий Иванович ШЕЛУДЯКОВ, глава КФХ «Олимп» (Искитимский район) В состав Совета АККОН, утвержденный XXIII конференцией, вошли: А.В. МАКАГОНОВ, Баганский район Р.Р. МУХАМЕТШИН, Барабинский район В.Б. НЕМОВ, Болотнинский район Н.С. БАСОВ, Доволенский район В.Е. БУРИМОВ, Здвинский район Г.И. СПИЦЫНА, Искитимский район Н.Г. УЗВАРИК, Карасукский район С.П. ГРИБКОВ, Каргатский район А.Н. ЩЕРБИНИН, Колыванский район В.В. ВАСИЛЕНКО, Коченевский район Р.Б. РИДЕЛЬ, Кочковский район М.С. КЛИНШОВ, Краснозёрский район А.А. РЕШЕТНИКОВА, Куйбышевский район А.В. ГЕРАСИН, Купинский район А.Г. ГЕРАСИМОВ, Мошковский район Л.Н. ШУБИНА, Новосибирский район В.П. БЕЛЯВСКИЙ, Ордынский район С.Н. ПОПОВ, Сузунский район Е.В. МИКУЛИНА, Татарский район – Тяжело и затратно, но мозги начинают работать совсем по-другому, – говорит Галина СПИЦЫНА, руководитель Ассоциации крестьянскофермерских хозяйств Искитимского района. – Вы себе даже не представляете, сколько на рынке «ряженых» под фермеров. Нашим брендом пользуется кто угодно, продавая что угодно, только не натуральную продукцию. Стоит, к примеру, молзавод и предлагает молоко, масло, творог, сливки. А я-то знаю, что он выпускает однуединственную продукцию – творог. Где он берёт остальные продукты – непонятно. Полуфабрикаты вообще есть нельзя. Вот и говорит покупатель: «А вы нам докажите, что это ваша переработка, что эти голубцы сделаны фермерами!». Если вы думаете: открываются новые свиноводческие комплексы, увеличивается производство свинины, и мы не можем с ними конкурировать, – то ничего подобного. Рынок переработки свободен! Потому что держится на сое. И мы можем взять рынок качеством. Но для этого нам нужна, прежде всего, кооперация. Проблема крестьянского рынка в Новосибирске назрела давно. Нам нужно, чтобы было чисто фермерское торговое место, чтобы покупателю не нужно было выбирать из массы предлагаемой продукции.

КРЕДИТЫ: «НЕ РАССЧИТАЛ – СЛИВАЙ ВОДУ!» Среди 115 собравшихся на конференции фермеров едва ли нашёлся бы десяток тех, кого драматичная «кредитная история» обошла стороной. У большинства же руководителей крестьянских хозяйство она вообще не имеет окончания.

– Дефицит оборотных средств вы-

10 /

№10 апрель 2012

А.П. ГРИБОВ, Тогучинский район С.С. МУХАМЕТЗЯНОВ, Убинский район Е.В. МАЙБАХ, Усть-Таркский район Я.М. ВЕРЛОВ, Чановский район М.А.КУНДИК, Черепановский район А.Л. ГЕРГАРДТ, Чистоозерный район В.А. КРИВОШЕЕВ, Чулымский район В.Н. ПАВЛЕНКО, Коченёвский район А.А. ШКОЛДИН, Ордынский район М.И. СТЕПАНОВ, Новосибирский район Е.С. ПОДЗОРОВ, Тогучинский район В.М. ХИРЕЕВ, Краснозерский район А.М. СОБОЛЕВ, зам. министра сельского хозяйства НСО В.Г. МАЙБАХ, генеральный директор АККОН Р.П. ГОЛИКОВ, зам. директора ОАО «Сибирский агропромышленный дом» В.А. АРНОЛЬД, директор землеустроительной организации «Фарос» нуждает крестьян идти в банк и брать кредиты, которые потом не так просто вернуть, – прокомментировал ситуацию Владимир Василенко. – Задолженность некоторых хозяйств Коченёвского района перед банками превышает объём производимой продукции в два раза. Вдумайтесь: в два раза! Нам сегодня надо усвоить, что объём кредитования должен составлять не более 50% от получаемой продукции, а лучше – 25%».

– Мы в своё время набрали кредитов, не умея работать с ними, – согласился Валерий Хиреев. – У нас отсутствовала сама культура работы с кредитами. После многолетней финансовой «голодовки» мы столкнулись с новой техникой и у многих из нас просто «крышу снесло» – начали «хапать» кредитные ресурсы. Но когда потом начали отрезвляться и считать, то увидели: те, кто на сегодняшний день имеет 10 миллионов и тысячу гектаров, по всем расчётам не «вытягивает» в финансовом плане. Однозначно можно «сливать воду»!

СУБСИДИИ: ПРОБЛЕМА В ИНФОРМАЦИИ – На базе Новосибирской области решено в апреле провести всероссийский семинар по изучения опыта господдержки модернизации и технического переоснащения отрасли, – сообщил под занавес обсуждения министр сельского хозяйства региона Георгий ИВАЩЕНКО. – Именно наш регион получил в результате этой работы наибольший экономический эффект. Владимир Путин поручил Зубкову и Скрынник опыт НСО распространить на всю Россию. Выступая на Всероссийском аграрном форуме, новосибирский министр предложил к региональным дотациям

на технику добавить 20–30% федеральных средств. Поэтому Иващенко призвал всех активно включаться в программу поддержки, пообещав, что деньги дойдут до каждого фермера без каких-либо исключений.

– Поддержка в нашей области оказывается громадная, – согласился с большинством Юрий ШЕЛУДЯКОВ из Искитимского района. – Но проблема сегодня не в деньгах, а в том, что во многие районы информация о ней попросту не доходит. Я, к примеру, получил 2,5 миллиона рублей компенсации на приобретение техники, а ещё больше полумиллиона сэкономил на льготном топливе. Эту поддержку могут получать и все остальные. Владимир БЕЛЯВСКИЙ (Ордынский район) отметил некоторые нюансы реализации тех или иных мер поддержки, чем вызвал оживление в зале: – Многие ЛПХ и небольшие фермерские хозяйства отказываются от поддержки по ГСМ по причине неудобства вывоза малого объёма. Многие просто махнули на льготное топливо рукой. Но ведь один махнёт, за ним – десять, и так 20 тонн опять уйдёт в крупные хозяйства. Поддержку на приобретение техники я предлагаю оказывать по необходимости. Деньги надо направлять более слабым, действительно нуждающимся, а не всем подряд. Никто ведь не ведёт реестр приобретения техники на льготных условиях. А может быть, хозяйство покупает уже себе про запас? Так, в Ордынском РТП сейчас стоят двадцать новых камазов, уже три года не работая. Поддержка получена, поддержка великолепна. Но тем ли она оказана, кому надо?

НЕХВАТКА ЛЮДЕЙ: «ГРЯДЁТ БЕДА!»

– Мы говорим о развитии села, его благоустройстве и каких-то производственных показателях. Да это всё чушь собачья! – эмоционально заявил Виктор Буримов. – Моё хозяйство существует в Здвинке с 1994 года. За это время в селе Сарыбалык был построен один-единственный дом, и тот – по льготе для ветерана Великой Отечественной войны! У нас же завтра некому будет работать! Я купил новый КАМАЗ по президентской программе. Он простоял почти год, потому что некого было посадить за руль – нет водителя с категорией «Е». Нет у нас ни доярки, которая знает и умеет нормально доить, ни тракториста, которого можно посадить за новую современную технику. У меня один механизатор работает на трёх единицах. Я пересаживаю его с камаза на бензовоз, приходит время уборки – на комбайн. Разве это нормально?! Пока что в Здвинском районе существует

ПУ №95. Потому что мы его отстояли: приезжал министр труда Новосибирской области Игорь ШМИДТ с целью закрыть училище. Объяснили, что лишимся единственного источника работников. Кадровая политика в большинстве хозяйств сегодня вообще в запущенном состоянии. У нас нет ни главных агрономов, ни главных зоотехников. Элементарного технического персонала нет. В совхозе существовала лучшая в районе мастерская – сегодня он закрыта. Работы меньше не стало, просто некому работать. Поэтому завтра придёт беда!

«РОДИНА СЛЫШИТ, РОДИНА ЗНАЕТ…» По мнению делегатов от Новосибирской области, всероссийский фермерский съезд, прошедший в конце февраля в Москве, показал: пришло время власти и крестьянству идти навстречу друг другу и перелопачивать накопившиеся вопросы. Министр сельского хозяйства Елена СКРЫННИК выразила эту готовность, чем, кстати, заслужила всеобщее одобрение и даже восхищение новосибирского фермерства. Валерий Хиреев поделился впечатлениями: «Власть поворачивается в сторону крестьянства! На съезде каждый делегат имел возможность

подойти к микрофону и высказать все свои проблемы. По ответам министра мы поняли, что будем услышаны».

– Скажу честно: я такого съезда еще не видел, – признался и Роберт ГОЛИКОВ. – Он наглядно продемонстрировал: федеральная власть начинает понимать проблемы крестьян. Она осознала: если не будет нормально жить и работать фермер, стране будет очень тяжело. Да, в свое время Елена Борисовна, скажем, не совсем верно выстраивала свою линию поведения. Но сегодня нам, малому агробизнесу, необходимо её поддержать. Считаю,

что Совету АККОН нужно подготовить обращение в Правительство РФ, в котором следует выразить положительное мнение новосибирских фермеров о прошедшем съезде и готовность поддержать действия министра Скрынник. Вернувшиеся из столицы особо подчеркнули: многие российские фермеры от души завидовали государственной поддержке, оказываемой новосибирским крестьянам. «Надо только уметь эту поддержку брать и пользоваться», – резюмировали выступавшие. Елена ТАНАЖКО

ГОСТЬ НОМЕРА Роберт ГОЛИКОВ: – На конференции мы подвели итоги 23 лет большой работы. Фермерское движение сегодня набрало не только численную, но и экономическую массу, которая стала заметна власти. Мы стали реальной силой, с нами начинают разговаривать и считаться. По моим расчётам, стать настоящими фермерами способны лишь пять человек из ста. Мы научились рассчитывать свои силы, меняется и сама культура управления в малом агробизнесе. В этом плане показателен пример черепановского фермера Михаила КУНДИКА. Это человек, который решает не только производственные, но и социальные задачи. Так, он посадил огород, чтобы во время полевых работ бесплатно кормить своих работников; открыл бесплатный бильярдный зал для отдыха селян.

РегионБИО ПРЕДЛАГАЕМ:

Для успешного и эффективного животноводства

ВЕТЕРИНАРНЫЕ ПРЕПАРАТЫ КОРМОВЫЕ ДОБАВКИ БИОПРЕПАРАТЫ ДОСТАВКА м! по хозяйства г.Новосибирск ул. Бетонная, 10 Тел./факс: (383) 361-25-22, 213-84-75 e-mail: regionbio@mail.ru 11 /

№10 апрель 2012

ТЕМА ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ

Острая государственная недостаточность: курс лечения

Без внедрения стратегического планирования и кардинальной смены государственного подхода к отрасли у сельского хозяйства нашего региона нет будущего. Внешние и внутренние угрозы, которые нависли над АПК и селом, слишком серьёзны, чтобы продолжать прежнюю политику. Об этом – сегодняшняя статья председателя Совета Ассоциации руководителей сельхозпредприятий НСО Анатолия СТЕПАНОВА.

-У

важаемые коллеги! Думаю, что не погрешу против истины, если скажу, что никому из нас не известно, что сейчас выгоднее всего сеять в Новосибирской области. Пшеницу? Ячмень? А может, давайте гречку посеем, как два года назад, вдруг цена опять поднимется? Или не поднимется?... А давайте угадаем, сколько будет стоить пшеница осенью – шесть рублей, три, пять, полтора?... Все понимают, насколько бесперспективна нынешняя ситуация в нашем АПК, когда крестьянин живёт в полной неопределённости по поводу своей жиз-

12 /

№10 апрель 2012

ни. Два десятка лет власть руководствовалась – и продолжает руководствоваться – так называемой «рыночной» идеологией: «На прилавках магазинов всё есть – значит всё у нас нормально!». Никакого рынка здесь и в помине нет – это самая заурядная дискриминация и разрушение отрасли. Эта политика отгородила местных сельхозпроизводителей и от сбыта, и от нормального экономического существования. Обратите внимание: отношение инвесторов к аграрному производству в Сибири – двойственное. С одной стороны, есть большой интерес, с другой – недоверие. Мы видим, как самый разнообразный непрофильный бизнес – угольщики, фармацевты, торговцы – вкладывают средства в крупные аграрные проекты. И попадают в западню: отсутствие сбыта, ценовой диспаритет, а главное – отсутствие перспективы развития быстро разрушают самые амбициозные планы. Причина этого понятна: все эти предприятия рождаются сами по себе, на свой страх и риск. Но мы кричим: «Ура! Новое предприятие открылось!» «Забывая» о том, что одно

открылось – а другое закрылось. Сегодня много говорится о том, что для возрождения АПК необходимо стратегическое планирование, как на региональном, так и на общероссийском уровнях. Развитые страны накопили разнообразный инструментарий для регулирования и планирования в аграрной отрасли: это и отраслевые балансы, и система мер господдержки, и протекционистские меры по защите местного производителя (таможенные квоты), это и территориальная специализация, меры по обеспечению гарантированных доходов жителей села и многое другое. Перенять этот опыт – первоочередная задача власти и самого аграрного сообщества.

ДАВАЙТЕ ОПРЕДЕЛИМСЯ С ЦЕЛЯМИ Но главное – нашему агробизнесу жизненно необходим «образ будущего». Этот термин лишён всякой романтики – это ключевой элемент современных бизнес-стратегий. «Образ будущего» – это чёткая картина того, как должен

выглядеть ваш бизнес и среда обитания вокруг него спустя конкретное время. Когда вы чётко видите конечную цель. На этой основе пишутся все работающие бизнес-планы. Пока, к сожалению, мы видим совсем другую картину. В Министерстве сельского хозяйства РФ родилась «Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия на 2013 – 2020 гг.». Бессмысленно комментировать цифры из этого документа. Ведь главный недостаток программы – её абстрактность. Мы вновь видим некие «направления», миллиарды рублей, выделяемые на эти «направления», и строчки бюджета, которые нужно освоить (в основном, кстати, на долевом финансировании федерального центра и региона). И ни слова о конкретных производственных проектах, направленных на комплексное развитие сельского хозяйства. Не прописаны экономические обоснова-

создателей таких бумаг – отсутствие проектного мышления. Ведь отличительная черта любого проекта – приоритет результата, а не процесса. Определяется конечная цель, а затем определяется её достижимость, измеримость, конечность во времени, ресурсы. Например, если речь идёт о 2020 годе, то давайте поймём, как должны выглядеть сельские районы Новосибирской области к этой красивой дате? Сколько здесь будет животноводческих комплексов, семейных ферм, перерабатывающих заводов? Где они будут расположены? Какая сбытовая инфраструктура должна им сопутствовать? На какие рынки будут ориентированы эти производства? Сколько людей там будет работать? А сколько вообще деревень должно быть на нашей территории – крупных, средних, малых? То есть речь должна идти не об абстрактных тоннах и головах, которые почему-то должны где-то появиться. Речь должна идти о комплексном плане развития

Крестьян нужно не агитировать и завлекать в авантюрные проекты субсидиями на создание предприятия – а разработать сбалансированный план развития отрасли, на основе климатических условий, логистики и сбытового потенциала ния каждого производственного показателя, вместо этого голые цифры: «... увеличить производство сельхозпродукции в 2020 г. на 39%». Почему именно на 39, а не на 40 или 46? Ни слова о путях решения тяжелейшей проблемы современного аграрного сектора – диспаритета цен. Ни слова о конкретных мерах по стабилизации и повышению доходов крестьян. Автор этих строк присутствовал на «круглом столе», который месяц назад состоялся в Барнауле и был посвящён обсуждению данной программы. В мероприятии участвовали высокие чины Министерства сельского хозяйства, во главе с министром Еленой Борисовной СКРЫННИК. Представители крестьянства попытались задать высоким гостям ключевые вопросы: к примеру, будет ли решаться проблема удушающей ценовой «вилки», когда цена на средства производства растёт в разы быстрее, чем цена на сельхозпродукцию? Или откуда взялась цена 4-70 на закупочных интервенциях этого года для сибирских сельхозпроизводителей, как она обоснована экономически? На всё это прозвучал очередной дежурный ответ: «Ну, мы же с вами находимся в рынке! Давайте, устраивайтесь, определяйтесь сами!». В целом же впечатление от «Программы» однозначное: перед нами очередной непрофессиональный, далёкий от реальной жизни бюрократический документ. Вообще, базовая проблема

сельхозпроизводства в связке с развитием территорий и повышением благосостояния жителей села. Конечно, должна идти речь и о деньгах. Простой расчёт: если бюджет сельского хозяйства Новосибирской области останется на сегодняшнем уровне – три или даже пять миллиардов рублей в год – это означает, что до 2020 года государство потратит на аграрный сектор НСО в лучшем случае 50 миллиардов рублей. Смею утверждать, что, потратив эти деньги, мы ничего не решим. Сколько нужно на самом деле – точную цифру без скрупулёзных расчётов сегодня назвать невозможно. Но если прикинуть, сколько надо средств, чтобы сделать в каждом селе комфортное проживание и ведение бизнеса и умножить на количество сёл в области – эта цифра точно будет в разы больше. А если говорить о международной конкуренции – то здесь порядок цифр вообще другой. К примеру, для создания конкурентоспособного зернопроизводящего хозяйства необходимо вкладывать 80 миллионов рублей на тысячу гектаров пашни. Пора начинать считать, разрабатывать комплексный долгосрочный план – и воплощать его в жизнь. Только тогда агробизнес региона развернётся в полную силу, начнёт реализовывать заложенный в нём колоссальный потенциал. Вот об этом «образе будущего» мы и хотим сегодня поговорить. Сразу подчеркну: идеи и предложения,

сформулированные в этой статье – ни в коем случае не готовое руководство к действию и не «откровения свыше». Это всего лишь начало обсуждения будущего нашего АПК, в котором, мы уверены, примет участие самый широкий круг аграрного сообщества Новосибирской области: фермеры, руководители хозяйств, органы исполнительной и законодательной власти, деятели сельскохозяйственной науки – все, кому небезразлична судьба села и его жителей. Это контур, основные штрихи, которые после их обсуждения и проработки должны стать основой законодательных инициатив, решений, стратегий, касающихся главных вопросов жизни села: куда мы идём – и каким путём.

ПЛАНИРОВАНИЕ: ЧТО СЧИТАТЬ Как можно регулировать неизвестность? Как можно планировать ничто? Разумеется, никак. Планирование работает только при чётко подсчитанных параметрах производства. Если мы сегодня заговорили о создании ежегодного плана-баланса производства сельхозпродукции, то эти балансы должны составлять Минсельхоз и Минэкономразвития. То есть отраслевой и общеэкономический орган должны работать в тесном взаимодействии, с привлечением экспертов, представителей местных органов власти, агробизнеса. Так делается во всём мире. Итак, что же необходимо подсчитать в рамках региона для создания такого плана-баланса, а затем и долгосрочной стратегии развития регионального АПК?

ПЕРВОЕ. ЗЕМЛЯ И КЛИМАТ Прежде всего должна быть проведена инвентаризация земель, когда определяется потенциальное плодородие земельных участков, их пригодность и экономическая эффективность для того или иного сельхозпроизводства. Ещё в 2007 году Институтом почвоведения и агрохимии СО РАН была разработана подробнейшая почвенная карта Новосибирской области. Сегодня этот уникальный документ, аналогов которому нет в постсоветской России, не востребован. А ведь на его базе можно организовать комплексную работу по определению природно-климатических условий каждого района области, с участием представителей науки, отдела земельного контроля Россельхознадзора, Гидрометцентра, других учреждений и ведомств. Далее вступает в дело такая наука, как экономическая география – ключевая наука для экономического планирования аграрной отрасли. Чётко определённый биоклиматический потенциал территорий вкупе с логистикой и люд-

13 /

№10 апрель 2012

ТЕМА ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ скими ресурсами позволит определить оптимальное размещение производительных сил, станет основой разработки всех экономических проектов.

ВТОРОЕ. ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ На основе биоклиматического потенциала и других условий мы должны распределить районы области как по выращиваемым культурам, так и по другой сельхозпродукции. Чётко заявить, что данная территория оптимальна для производства одной культуры, но не приспособлена для другой. И сразу возникнет масса интересных вопросов: например, как можно использовать бескрайние просторы Кулунды с

в этой сфере, отношение крестьян к качеству работы на земле. Эти правила должны быть закреплены на местном и федеральном законодательных уровнях, должно быть прописано серьёзное материальное наказание за их нарушение. Общеизвестно, что растениеводство, получившее мощное развитие в последние годы, приобрело и тенденцию развития: мы имеем крупные специализированные зерновые производства, работающие на мощной высокопроизводительной технике. Но очевидно и другое: конкурировать в условиях ВТО с урожайностью даже 30 центнеров с гектара мы не сможем. Потому что соперничать придётся с теми, у кого урожайность составляет 80 ц/га и более.

Социальные продовольственные наборы – это уникальный, эффективный инструмент, дающий малообеспеченным слоям населения гарантированный доступ к продуктам питания, а сельхозпроизводителям – гарантированный рынок сбыта…. бОльшим экономическим «выхлопом»? В каких районах есть условия для развития мясного животноводства? А где границы нашего «льняного пояса»? А в каких районах выгоднее всего выращивать кукурузу, рапс, подсолнечник, гречиху, «серые» культуры? И так далее, и так далее… Тогда, наконец, у нас появится возможность спланировать в районах области замкнутые аграрные территории, в которых будет сконцентрировано то или иное производство. Подчёркиваю – эффективное, доходное производство, которое бы оптимально вписывалось в природные условия и другие особенности местности. Это будет скоординированная, сбалансированная деятельность целой группы предприятий по производству сырья, переработке и реализации продукции. Вариантов таких территорий (другое, более короткое и ёмкое название – кластеров) может быть множество: по производству и переработке зерна, по птицеводству, по молоку, мясу, племенному животноводству, и т.д. и т.п. Сразу отмечу, что само существование территориальных аграрных кластеров базируется на двух главных принципах современной экономики: специализации и кооперации.

ТРЕТЬЕ. СЕМЕНОВОДСТВО И ПЛЕМЕННОЕ ДЕЛО Обеспечение крестьян элитными семенами и качественным племенным материалом – важнейший фактор эффективности отрасли. Прежде всего, в области должна появиться сеть семеноводческих хозяйств, которые не просто будут снабжать наши сельхозпредприятия семенами, но и изменят саму политику

14 /

№10 апрель 2012

Закон должен быть однозначным: никто не вправе засевать свои поля семенами собственного производства! Сев производится только элитными семенами из специализированных хозяйств. Никто не вправе вести генетическую линию той или иной породы, а также поставлять животных для животноводческих комплексов, кроме сертифицированных племзаводов! И уж тем более должно быть законодательно запрещено собирать по всему миру и привозить домой «генетический мусор» животноводческой отрасли. Необходимо создать научно обоснованный обязательный реестр пород сельскохозяйственных животных, приемлемых для нашей территории, приспособленных и экономически эффективных в плане содержания, кормления и продуктивности. При нынешнем положении вещей нас ждёт быстрая и окончательная деградация не только животноводства и полеводства, но и всей отрасли.

ЧЕТВЁРТОЕ. ОБЪЁМЫ ПРОИЗВОДСТВА То, что сегодня области необходимо наращивать объёмы сельхозпродукции – никто не спорит, это очевидно. Без увеличения валового сбора зерна, производства молока, комбикормов и мясных изделий наш регион как аграрная территория развиваться не будет. Ведь у предприятий просто физически не хватает средств для развития и модернизации. Но очевидно и другое: мы должны наращивать «валовку» не хаотически, а в чётком соответствии с текущими потребностями рынка и транспортными возможностями. Ведь

производство должно расти параллельно со всей сопутствующей инфраструктурой – элеваторы, мельницы, перерабатывающие предприятия, ж/д ветки. Именно поэтому на региональном уровне жизненно важно планировать как ежегодный объём производимой продукции, так и объёмы на долговременную перспективу. Это избавит, наконец, нашего крестьянина от регулярных кризисов перепроизводства с сопутствующим разорением. А потребитель, в свою очередь, будет избавлен от резких ценовых скачков, вызванных «внезапным» дефицитом какого-либо продукта. Кроме того, спланировав объёмы производства, власть получает возможность эффективно планировать расходы по господдержке, разрабатывать действительно работающие ведомственные программы развития определённых сегментов АПК. При таком подходе наш регион способен на такие объёмы производства сельхозпродукции, которые мы пока даже не можем себе вообразить! Мы в состоянии будем попросту завалить продуктами питания весь необъятный азиатский рынок. Именно АПК должен стать одним из локомотивов экономики области. Сегодня сельское хозяйство Новосибирской области – это всего 5,9 % в ВРП (валовом региональном продукте). Но потенциал наших территорий таков, что этот показатель должен быть как минимум 20 – 30 %! Разумеется, для этого мы, сельхозпроизводители, не должны слышать от властей бесконечные удивлённые восклицания: «А зачем вы всё это сеяли, раз теперь не можете сбыть?!», а должны увидеть чёткую государственную политику по проникновению на новые рынки. Следует кардинально поменять саму идеологию производственной деятельности в аграрном секторе и государственной поддержки АПК: крестьян нужно не агитировать и завлекать в авантюрные проекты субсидиями на создание предприятия – а разработать сбалансированный план развития отрасли. Точно подсчитать, сколько и каких культур мы можем выращивать, сколько голов скота будут стоять на наших фермах, как и в какую сторону они будут развиваться, какие это будут фермы по объёмам производства – небольшие семейные фермы или мегакомплексы? Ни одно хозяйство не должно работать само по себе, отдельно от системы, выращивая и производя всё, что бог на душу положит. Ведь затем начинается то, ради чего мы всё это пишем и разрабатываем. Начинается самое главное и самое трудное:

СБЫТ Прежде всего, давайте, наконец, откажемся от примитивных мечтаний о том, что сразу же после уборки к крестьянину должно прибегать некое абстрактное «государство» и скупать у

него всё, что он произвёл. Это утопия, не имеющая отношения к серьёзному агробизнесу. Сбыт – комплексная задача, решаемая на основе взаимовыгодного партнёрства всех заинтересованных сторон, всей «цепочки». Начнём с начала. Есть три основных уровня сбыта продукции. Первый, самый примитивный уровень – это натуральная оплата. Оплата произведенной продукцией есть самый надёжный, но и самый ограниченный уровень сбыта, никак не стимулирующий экономические отношения и не развивающий сельхозпредприятие. Второй уровень – это поставки в торговые сети и в переработку (если речь идёт о сырье), а также в организации, занимающиеся оптовой торговлей. Здесь мы сталкиваемся с многочисленными противоречиями интересов производителя и торговца. Они касаются цен, качества продукции, дисциплины расчётов и т.д. Третий уровень – это государственные и муниципальные закупки. Сегодня этот сегмент – наиболее непрозрачный, неэффективный и невыгодный для крестьянина. Можно констатировать, что здесь начались определённые подвижки: в этом году на смену одиозным ФЗ 94 и ФЗ 223 придёт создаваемый сейчас новый комплексный закон «О федеральной контрактной системе». Власти обещают, что это будет прин-

блему равной доступности населения с низкими доходами к продовольствию. Для справки: в США по таким социальным продовольственным карточкам продукты питания получают 10 миллионов человек из социально незащищённых слоёв населения, обеспечивая американским фермерам дополнительный сбыт сельхозпродукции. Что касается уровня субъекта федерации, то в новом законодательстве о госзакупках необходимо в обязательном порядке закрепить за каждым регионом твёрдые квоты поставок сельхозпродукции для государственных нужд: это Росрезерв, МЧС, гуманитарная помощь, Вооружённые Силы. Поставлять продовольствие в эти федеральные структуры должна непосредственно область. А не московские фирмы с непонятно как полученными квотами, которые кулуарно закупают зерно, молоко и мясо. Твёрдая «доля» поставок для федеральных нужд даст субъекту федерации дополнительные доходы, а аграрному сектору региона – возможность планирования объёмов производства.

ФЕРМЕРСКИЕ РЫНКИ Общеизвестно, что сегодня возможностей регулярно реализовывать свою продукцию в мегаполисе у мелкого и среднего фермера практически нет. Так называемые «колхозные» рынки кон-

Специализированные фермерские рынки в городе должны работать не по большим праздникам и не под выборы – а на регулярной основе, по принципу «торговли выходного дня»… ципиально новое законодательство о госзаказе, которое заделает многие коррупционные «дыры». Однако уже сейчас следует поговорить о некоторых моментах, которые необходимо учесть в новом законе. Прежде всего, считаю, на муниципальном уровне целесообразным было бы возродить такую форму поддержки малообеспеченных слоёв населения, как социальные продовольственные наборы. Такие наборы – это уникальный, эффективный социальный инструмент, делающий доступным минимальный набор продуктов питания малообеспеченным гражданам. Предвижу реакцию некоторых читателей: «Это мы уже проходили! В советское время были талоны!». Отвечаю. Принципиальная разница заключается в том, что тогда они существовали по причине дефицита продуктов и избытка денег у населения. Сейчас нормированные наборы продуктов, во-первых, должны решать проблему излишков, которые крестьяне не могут продать, а во-вторых – решать колоссальную социальную и морально-этическую про-

тролируются перекупщиками всех мастей. Ну а продовольственные ярмарки функционируют без всякой системы – обычно они устраиваются или под выборы, или по большим праздникам. Между тем, во всём мире продовольственные ярмарки в большом городе – это существенный сегмент реализации сельхозпродукции. Деревенская экологически чистая еда пользуется ажиотажным спросом у жителей больших городов. И этот спрос растёт с каждым годом. Поэтому специализированные фермерские рынки должны функционировать на регулярной основе. Это та самая распространённая во всём мире торговля выходного дня. Это должны быть современные, оборудованные комфортные торговые комплексы, где небольшие перерабатывающие предприятия могут свободно торговать своей продукцией. Подчеркну: фермер участвует в этой торговле через переработчика! Никаких грязных туш, разделываемых на колодах. Никакой живой рыбы и яиц в вёдрах. Вся продукция поступает на такие рынки уже переработанная, в современной упаковке. Это

означает, что мы должны иметь отдельную, «заточенную» под такую торговлю цепочку производителя – переработчика – торговца. Вот вам и ещё один доходный сегмент сельхозпроизводства, особенно для пригородных районов.

РЕГИОНАЛЬНЫЕ СБЫТОВЫЕ СТРУКТУРЫ Теперь давайте поднимемся чуть выше в иерархии сбытовой деятельности. Почему бы областной власти не подумать о создании крупной региональной торгово-закупочной компании, которая бы на основе долгосрочных контрактов закупала сельхозпродукцию у крестьян – и зарабатывала бы на этом? Образцы таких структур, как всегда, находим за океаном. Есть, к примеру, в США такая организация, как «Яблочная комиссия штата Вашингтон». Вопрос: а почему именно «яблочная»? Ответ прост: штат Вашингтон – яблочная столица Америки. Природа там создала лучшие условия для выращивания яблок. Американцы и их правительство поняли это и создали благоприятнейшие условия для ведения яблочного бизнеса. И мы с вами тоже вкушаем плоды их труда. «Яблочная комиссия» – это федеральное агентство, которое продвигает и реализует во всём мире яблоки, выращенные фермерами штата Вашингтон. Она ищет за рубежом рынки сбыта, анализирует рынок, проводит агрессивную маркетинговую политику, общается с ритейлом. И такие компании, специализирующиеся на торговле произведённой в регионе сельхозпродукцией, есть в каждом американском штате. Кстати, прообраз такой мощной сбытовой организации у нас уже был: это «Новосибирская продовольственная корпорация». Разумеется, НПК была «продуктом» лихих девяностых, её много критиковали, к ней была масса вопросов – но свои функции по решению сбытовых проблем она всё-таки выполняла. Она заключала с хозяйствами долгосрочные договора, общалась и с муниципальными органами, и с федеральными структурами (Росрезервом, например), да ещё и кредитовала под поставки продукции (этот сегмент был важен ввиду недоступности банковского сектора для сельхозпроизводителей в то время). И сегодня большинство аграриев признаёт, что, с известными оговорками, это была в целом эффективная для того времени структура. Под давлением общественного мнения НПК в конце концов просто смели – и этим, как обычно, с водой выплеснули и ребёнка. Причём многие эксперты ещё в то время пришли к выводу, что необходимо не уничтожать, а реформировать НПК.

15 /

№10 апрель 2012

ТЕМА ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ И сегодня вновь пришло время таких структур, уже на новом уровне. А чтобы они не превращались в очередных монстров, монополизировавших сбыт и грабящих крестьян, их деятельность нужно тщательно контролировать: это и чёткая привязка закупочных цен к общемировым при введении региональных коэффициентов, и активная работа антимонопольного ведомства.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И КООПЕРАЦИЯ: НЕ ВРАЖДА, А ПАРТНЁРСТВО Ну а теперь поговорим о важнейшем инструменте, который делает производство и сбыт сельхозпродукции предсказуемым и эффективным. Это кооперация. Однако нам следует отказаться от примитивного понимания кооперации как объединения «группы лиц» для того, чтобы «вышибать» цены из закупочных структур. Это вчерашний день. Сегодня нужно внедрять качественно иное, современное значение слова «кооперация». Повсеместно наблюдается дикая, абсурдная ситуация, когда переработчик производителю сырья главный враг. В свою очередь, торговля – такой же враг для переработчика. Это тупиковые отношения. Изменить их и призвана современная кооперация. Кооперация – это долгосрочные, комплексные взаимоотношения между всеми участниками производственной деятельности на данной территории. Когда хозяйство «вплетается» в замкнутую цепочку, где все связаны со всеми. Прежде всего, кооперация идёт рука об руку со специализацией. Узкая специализация производства – важнейший принцип сегодняшней аграрной экономики. Производства, которые занимаются всем, производят всё, пытаются максимально покрыть продовольственный рынок широкой линейкой продукции, уходят в прошлое. Это также вчерашний день. Прежде всего, это экономически неэффективно. Не может прибыльно работать мясокомбинат, который производит все мыслимые и немыслимые мясопродукты, а ещё имеет на своих площадях цех по производству упаковки и тары, да ещё и делает расчёски из рогов и копыт. Не может производить питьевое молоко завод, который специализируется на производстве сыра. Не может мясокомбинат, производящий сервелат, между делом поставлять в магазины суповые наборы. Весь мир давно уже работает по иной схеме: узкая специализация – и широкая кооперация. Это базовый экономический закон: чем Уже специализация – тем шире кооперация. Что

16 /

№10 апрель 2012

это означает на практике? Сейчас я плотно заинтересовался изучением технологии производства сыровяленых окороков. Лидерами в этой сфере являются Испания и в особенности Италия. В городе Парме, центре этого производства, есть целые улицы, состоящие из агрофирм, специализирующихся на окороках. Процесс изготовления окорока длится два года. Только одна такая агрофирма производит 240 тысяч окороков! Представляете, как должна быть выстроена вся цепочка «производитель сырья – переработчик – упаковщик – супермаркет»?!

(например, животновод с забойным пунктом), а тот, в свою очередь, связан с мясокомбинатом. Тогда исчезают внутренние противоречия, характерные для отношений производителей сырья и переработчиков. Мы из врагов превращаемся в партнёров! Предприятия в рамках такой кооперации, во-первых, ответственно подходят к самому производственному процессу (это и внутренний технический регламент, и контроль качества), а во-вторых, чутко реагируют на изменения рыночной ситуации. Итак, если мы сегодня строим крупный свиноводческий комплекс, то по

Если мы запускаем крупный животноводческий комплекс – то рядом с ним должен функционировать целый спектр узкоспециализированных перерабатывающих производств. Создание именно такой территориальной структуры – главная задача региональных властей…. Кстати, закономерный вопрос: а куда девается всё остальное после того, как животное забивается и задняя часть отправляется в производство окорока? А все остальное у забойного пункта разобрали другие такие же узкоспециализированные производства! За долгие годы зарубежные сельхозпроизводители пришли к самой эффективной системе взаимодействия: на локальной территории работает множество хозяйств, которые занимаются поставками только одного вида сырья, далее сырьё поступает на небольшие перерабатывающие комбинаты. А затем в дело вступает ещё один участник, о наличии которого мы пока ещё только задумываемся. Это профессиональная логистика. Дело в том, что наиболее экономически эффективными в наши дни являются монолинии, производящие какую-то одну продукцию: колбасные изделия, полуфабрикаты, сырокопченую продукцию и т.д. Затем в специальном логистическом центре вся эта продукция собирается, упаковывается – и только после этого весь ассортимент развозится по торговым сетям в виде сборного заказа. Итак, в современной аграрной экономике отдельный крестьянин занимается производством только одного сегмента будущего пищевого продукта. Это позволяет вести производство с максимальной эффективностью, планировать ресурсы, резко сократить издержки. И, разумеется, для современной кооперации характерен территориальный принцип. Конкретный сельхозпроизводитель связан длительными договорными отношениями с ближайшей первичной переработкой

старой экономической схеме у этого комбината должно быть всё своё: и откормочные фермы, и забойные пункты, и первичная переработка, и в ближайшей перспективе ещё и собственный мясокомбинат. А затем ещё и собственные торговые точки в придачу. Но вот здесь и возникает главная загвоздка: когда инвесторы начинают подсчёт рентабельности проекта, то в 99 % случаев выясняется, что собственный мясокомбинат они уже не «тянут»! Мясо нужно продавать. Значит, рядом с большим суперкомплексом обязательно должен работать целый спектр небольших перерабатывающих заводиков, производящих один вид продукции. Создание именно такой территориальной структуры производства при реализации какого-либо крупного инвестиционного проекта в АПК – главная задача региональных властей. В этой связи по меньшей мере недоумение вызывает продолжающаяся активная пропаганда собственных перерабатывающих мощностей для небольших хозяйств. Это абсолютно неэффективная, разорительная для крестьянина политика. При реализации вышеназванных мер – создании специализированных сбытовых структур, организации фермерской торговли на постоянной основе, прозрачных госзакупок, современной кооперации и специализации – у сельчанина появляется главное, что должно составлять смысл и содержание его работы на земле – ДОЛГОСРОЧНЫЙ ПЛАН. Иначе никаких инвестиций в их полноценном понимании в аграрный сектор никогда не будет. Будут только авантюры, которые мы сегодня видим повсеместно – и увлекательное балансирование на краю финансовой пропасти.

РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ: ЭКОНОМИКА ДЛЯ ЛЮДЕЙ Есть у нас в Колыванском районе «дорога в никуда», дорога-призрак: Пихтовка – Пономарёвка. Это север района, приходящий сегодня в полное запустение. Фантасмагорический факт: затраты на строительство этой дороги в разы превышают стоимость переселения людей из полумёртвой Пономарёвки в райцентр! Люди там живут в средневековых условиях натурального хозяйства, там есть сельхозпредприятие, которое, видимо, является областным «рекордсменом» со знаком минус: надои в этом хозяйстве 0,5 литра на одну корову! Это не анекдот – это официальная статистика, которая регулярно публикуется в районной газете. И это ни у кого не вызывает ощущение бреда и абсурда. Мало того, кроме дороги, туда сегодня тянут ещё и современную цифровую телефонную связь! Деревни нет, производства нет – а дорога и связь есть! Помнится, известный революционный деятель Л.Д. Троцкий провозглашал такой девиз: «Движение – всё, конечная цель – ничто!». Такой вот «троцкизм» демонстрирует наша бюрократическая машина, инерционно и бессмысленно «осваивая» бюджетные средства. Мне могут возразить: «Да ты что, это же и есть социальное обустройство глубинки: построим дорогу – и

румяных крестьянок в белоснежных передниках, отмытых шампунем коровок, уютную сельскую гостиницу, сельский ресторанчик? После того, что горожанин там сегодня увидит, единственный итог такой «турпоездки» – это тяжёлая психическая травма, после чего он детям и внукам своим накажет никогда, даже под страхом расстрела не связываться с деревней! Откуда эти идеи берутся, в каком горячечном бреду?! Возьмём теперь конкретный проект – животноводческую программу для фермеров. Стоимость фермы по этому проекту – 9 миллионов. Почему девять миллионов?! Откуда взялись эти цифры?! Очередной проект без начала и конца, без элементарного экономического обоснования. И ведь всё было бы иначе, если бы проект был просчитан следующим образом: есть семья из четырёх человек, которые будут жить вот в этом конкретном селе, производя и реализуя продукцию животноводства. Сколько голов при современных технологиях эта семья может содержать? Сколько это будет стоить? После несложных подсчётов и исследований мы с вами получаем реальную цифру такого проекта – 25–30 миллионов. Ну а вопросы сбыта даже не поднимаются. Как эти фермы будут встроены в общую экономическую структуру района? А есть ли достаточные объёмы кормов? А кто будет закупать их продукцию? В каких объёмах, по какой

Мы непрерывно затеваем проекты без начала и без конца. По кругу прокручивается один и тот же абсурдный сюжет: кампания – призывы – активное вовлечение – отсутствие сбыта – крах. Выдумывается и спускается вниз новая идея – и тот же сценарий…. Государственным мужам нужно срочно вспомнить, что дело власти – это планировать, прогнозировать и организовывать. А не давать, делить и собирать справки... люди туда поедут!». Куда они поедут?! Это можно было бы слушать серьёзно, если бы людям был предложен комплексный проект развития данной территории, с конкретным производством, которое там будет. И тогда дорога была бы частью этого проекта. Ещё один потрясающий пример. Выступает глава одного из районов области, и сообщает: «Мы планируем развивать у нас аграрный туризм! Чтобы горожане приезжали в нашу местность, дышали свежим воздухом и наслаждались картинками сельской жизни – как коровы пасутся, как хлеб растёт». Простите, это уже за гранью здравого смысла. Что увидит в этом районе «аграрный турист»? Может быть, красивые дороги, черепичные крыши на аккуратных домиках, газоны и палисаднички, улыбающихся

цене? Есть ли выстроенная цепочка с участием фермы, а также закупочных, перерабатывающих, транспортных структур? Неизвестно? Значит, этот проект – очередная авантюра, утопия, которая закончится очередным крахом. Мы непрерывно затеваем проекты без начала и без конца. По кругу прокручивается один и тот же абсурдный сюжет: кампания – призывы – активное вовлечение – отсутствие сбыта – крах. Выдумывается и спускается вниз новая идея – тот же сценарий: призывы – активное вовлечение – отсутствие сбыта – крах. Сколько их уже было за последние годы?! Всё это напоминает известную фразу из бессмертной книги Ильфа и Петрова «Золотой телёнок»: «Пилите, Шура, пилите!». Когда Шуре сказали, что

чугунные гири на самом деле золотые, нужно только их распилить. И Шура их пилит, в надежде, что там вскоре покажется золото. А золота нет и не будет, и все знают, что никакого золота в гирях нет, но все молчат, потому что неудобно говорить, да и поздно уже – он же уже пилит! «Действие – всё, конечная цель – ничто!»… Мы деловито и озабоченно обсуждаем на совещаниях проблему занятости на селе, разрабатываем мероприятия. И одновременно финансируем массовую бездеятельность при наличии огромного объема работы вокруг нас! Работы в виде заброшенных земель, разрушенного животноводства, отсутствия дорог, нормального жилья и инфраструктуры. Проблема сельской незанятости породила ряд других: миграция из деревни, невозвращение сельской молодежи в село после получения образования в городе. У сельского населения сформировано устойчивое чувство бесперспективности и обречённости. Многие десятилетия сельский уклад жизни базировался вокруг крупного хозяйства. Сегодня всё иначе. Высокопроизводительная техника сделала своё дело: начинается резкое сокращение людей, работающих в растениеводстве и животноводстве. Значит, для предотвращения бегства людей следует кардинально поменять экономическую структуру территории и предложить людям реальные, работающие производственные проекты.

В ПРИОРИТЕТЕ – ПРОИЗВОДСТВО Не предложив работу, мы никого в село не загоним. По официальной статистике, на сегодняшний день в 326 сёлах и деревнях Новосибирской области, в которых живёт 60 тысяч человек (10 % сельского населения), вообще отсутствует какое-либо производство! Глупо и безнравственно говорить, что все эти люди безнадёжны и разучились работать. На самом деле они обречены системой на такую жизнь. Значит, любая комплексная программа развития должна отталкиваться от производственных проектов, которые будут реализовываться на данной территории. Не связь, не клуб, не Интернет – а производство! Затем мы сможем планировать и балансировать занятость населения: столько-то людей работает на крупном предприятии, столько-то ведут семейные фермы, столько-то – в неаграрной сфере. К примеру, можно целый территориальный производственный кластер сделать только из небольших семейных ферм. Если таких ферм в крупной, живой деревне будет не одна, а

17 /

№10 апрель 2012

ТЕМА ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ пятьдесят – то мы уже имеем поголовье в 2500 голов дойного стада в одном населённом пункте! Я уже предвижу насмешливые голоса: «Да ты утопист! Где ж взять столько денег?! Ты бюджет сельскохозяйственной отрасли НСО видел?». Простите, а кто говорит, что всё это нужно делать за один месяц или за один год?! Но можно продумать стратегию – и методично, год за годом, её продвигать. Объявить: через двадцать лет данный район должен выглядеть вот так. А по мере продвижения проекта – параллельно! – строятся перерабатывающие мощности, развивается социальная сфера, привлекаются люди. Через пять, максимум десять лет северные территории Новосибирской области окончательно опустеют. Искать виноватого тут бессмысленно – им просто не нашлось места в нынешнем экономическом укладе. И задача региональной власти – не сидеть и не надеяться, что там, может быть, найдут нефть, а срочно предложить производственные проекты, которые бы остановили это запустение.

ВАРИАНТЫ РАССЕЛЕНИЯ И ОБЛИК СОВРЕМЕННОГО СЕЛА Существует два основных типа расселения в глубинке: во-первых, это райцентр в виде города с полной социальной инфраструктурой, вокруг которого располагаются семейные фермы и поселения хуторского типа. Это «американский» тип расселения людей. Второй вариант – более широкое расселение, когда в крупную, экономически активную деревню начинает приходить коммунальная и культурная инфраструктура. Нет сомнений, что полезнее для Сибири будет второй вариант. Ведь перед нами стоит задача сделать бескрайние сибирские просторы обжитыми по всем социальным стандартам XXI века. Кстати, это хорошо понимал так часто ныне вспоминаемый П.А. Столыпин, который в начале прошлого века устроил широкое расселение крестьян по безлюдным сибирским территориям. ИТАК, КАК ЖЕ ДОЛЖЕН ВЫГЛЯДЕТЬ СОВРЕМЕННЫЙ СЕЛЬСКИЙ НАСЕЛЁННЫЙ ПУНКТ? КАКОВЫ ЕГО ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ? Прежде всего, туда должна вести асфальтовая дорога. Разумеется, село должно быть в обязательном порядке газифицировано. Чётко спланировано благоустройство, работают социальные объекты, выделена торговая зона. Важный момент: производственная зона не отделена от населенного пункта. Шаговая доступность производства – важнейший принцип

18 /

№10 апрель 2012

функционирования аграрного сектора и обустройства села. Необходимо установить стандарт обустройства сельского поселения и последовательно его воплощать. В этот стандарт должны входить оптимальные параметры коммунального, социального и производственного обустройства. В соответствии с этим стандартом зачастую потребуется и полная перестройка отдельных деревень. Заново! Никто не хочет больше жить селе, где о XXI веке напоминает только линия электропередач. Такие сёла не имеют шансов на сохранение в них работоспособного населения. При создании программы развития территорий мы должны планировать: производство, сбытовую инфраструктуру, социальное сопровождение первых двух пунктов. И не наоборот! Только в этой последовательности! Убеждён, что дав людям работу, перспективу и минимальный набор бытового комфорта, мы, наконец, остановим жуткие процессы обезлюдения села, деградации сельского населения, которые продолжаются полным ходом.

ЗЕМЛЯ Для описания сегодняшней ситуации с земельными отношениями подходит афоризм незабвенного генерала Лебедя: «Хаос – это не беспорядок. Хаос – это такой специально организованный порядок». Летом прошлого года приняты поправки в федеральный «Закон об обороте земель сельхозназначения», определившие понятие «невостребованной земельной доли». Право объявлять доли невостребованными и изымать их у крестьян всецело отдано местному чиновничеству. По данным Комитета Госдумы по аграрным вопросам, в руки муниципалитетов может перейти около 22 млн гектаров невостребованных земель. Если их затем продать даже за 15% кадастровой стоимости (такова норма закона) – это более 55 миллиардов рублей чистого дохода! Вот только есть ли уверенность, что эти деньги попадут в местные бюджеты, а не в карманы местных чиновников? И чиновники радостно потирают руки в предвкушении барышей: запахло большими деньгами. По стране уже пошла волна скандалов и конфликтов, связанных с отъёмом земли у людей. В этой связи изменения в законе эксперты признают не просто ошибочными, а крайне вредными, прямо провоцирующими очередной земельный передел с непредсказуемыми социальными последствиями. Остановлюсь здесь на двух основ-

ных мерах, которые помогут исправить эту ситуацию. Во-первых, в Земельный кодекс и в Закон о землях сельскохозяйственного назначения нужно внести поправки, которые гарантируют прозрачность и доступность земельных торгов (кстати, давайте обсудим – а вообще, так ли необходимы в этом случае торги!?), а главное – гарантируют пользователю его преимущественное право на данный конкретный земельный участок и недвижимость на этом участке. На последнем Совете Ассоциации руководителей сельхозпредприятий Новосибирской области эта гарантия неизъятия была сформулирована как «земельная амнистия» по типу «дачной». Во-вторых, нужна дебюрократизация земельного оформления. На наш взгляд, необходим единый централизованный орган, который бы занимался оформлением земли в субъекте федерации. У меня вообще есть довольно экзотическая идея: землю должен распределять президент страны своими конкретными указами. Пусть меня обсмеют – но, простите, чем хуже эта идея нынешней полукриминальной ситуации, которая творится повсеместно?

ЗАКЛЮЧЕНИЕ За счёт чего сегодня выживают большинство хозяйств? Давайте по-честному, коллеги: за счёт обветшания основных фондов, за счёт нищенских зарплат работников. Вот и весь «экономический потенциал». Создаётся видимость благополучия, которая зачастую зависит от «кредитной иглы». Если мы действительно хотим построить аграрную отрасль как систему, мы должны собрать в единый комплекс все исходные данные: социальные, экономические, агротехнические, технологические, сбалансировать их – и убрать противоречия. Иначе наше сельское хозяйство не имеет никаких перспектив. Мы вступили в ВТО, и через несколько лет, по прошествии «переходного периода», начнём соревноваться с ведущими мировыми сельхозпроизводителями. Очевидно, что при нынешнем порядке вещей эта конкуренция будет выглядеть как борьба юнца из спортшколы с чемпионом Карелиным. Ведь сегодняшний уровень финансирования нашего аграрного сектора – одна тысяча рублей на гектар. А для нормального развития нужно в разы больше: в Европе этот показатель составляет 16 – 20 тысяч. Совсем скоро, уже через 6 – 8 лет, мы будем иметь дело с агрессивными, эффективными

Уважаемые коллеги! Я призываю вас начать широкое, конструктивное и откровенное обсуждение идей и предложений, прозвучавших в этой статье. Без сомнения, в сельском хозяйстве области есть много людей, которые глубоко и компетентно видят проблемы отрасли. И основная задача этой статьи – привлечь этих людей к дискуссии, выслушать и распространить их экспертные мнения. Ожидаю, что все профессиональные, аргументированные идеи лягут в основу законодательных инициатив, комплексных программ развития, экономических проектов, которые будут готовиться рабочими группами Общественного Совета по разработке проекта комплексной программы развития села Новосибирской области. Я также обращаюсь к Губернатору Новосибирской области Василию Алексеевичу ЮРЧЕНКО, к министру сельского хозяйства НСО Георгию Васильевичу ИВАЩЕНКО, министру экономического развития НСО Алексею Николаевичу СТРУКОВУ, председателю Законодательного собрания Ивану Григорьевичу МОРОЗУ, председателю Аграрного комитета ЗС НСО Александру Владимировичу МОРОЗОВУ с предложением принять участие в данном обсуждении, высказать свою позицию по вопросам комплексного, системного развития агробизнеса и сельских территорий нашего региона. Разумеется, за реализацию всего этого предстоит серьёзно побороться. Сломать многолетнюю инерцию будет очень тяжело. Но я уверен, что последовательной работой по продвижению грамотных, действительно полезных идей мы в итоге обязательно изменим положение дел в селе. В конце концов, ради чего вообще мы тогда работаем на земле? Анатолий Антонович СТЕПАНОВ, директор ООО «Соколово», Председатель Совета Ассоциации руководителей сельхозпредприятий Новосибирской области,кандидат экономических наук, Заслуженный работник пищевой индустрии России транснациональными структурами, которым не впервой растоптать слабого местного производителя. Каждому из нас нужно уложить в голове простую мысль: у нас с вами осталось очень мало времени. Тот путь по выстраиванию системы эффективного хозяйствования на земле, который западные страны прошли за полтора века, нам нужно пройти за десятилетие. Как правило, мои оппоненты приводят, как им кажется, «убойный» аргумент: «Ну-у, нашёл с кем сравнивать: так это же Германия! (США, Франция, Канада и т.д.)». То есть мы изначально говорим, что у них возможно наладить нормальный агробизнес, а у нас невозможно. Причём, вразумительных аргументов, почему у нас это невозможно, никто ещё ни

разу не привёл. Зачем, ради чего мы так себя «опускаем»?! Ну а государственным мужам нужно срочно вспомнить, что дело власти – это планировать, прогнозировать и организовывать. А не давать, делить и собирать справки. Сама жизнь заставляет нас – впервые в истории!

– научиться мыслить не строчками бюджета, а конкретными проектами, и судьбами людей, живущих в селе. Чтобы за цифрами просматривалось будущее. Рынок без стратегии и регуляции не рынок. Это базар, в самом

!

примитивном понимании этого слова. Может быть, хватит жить на базаре? Это недостойно, а главное – бесперспективно. ******** Назову несколько важных причин, побудивших меня взяться за перо и обратиться ко всем, кому небезразлично будущее села. ПЕРВОЕ: я родился и вырос в деревне, в которой наблюдал и на себе ощутил всё то, из чего состоит трудное крестьянское житьё-бытьё. ВТОРОЕ: я активно занимаюсь сельскохозяйственным бизнесом и изнутри вижу все его проблемы. ТРЕТЬЕ: я немало поездил по области, по региону, а также стране и миру. Воочию видел, как обустроена жизнь крестьянина в развитых странах, как работает система сельскохозяйственного бизнеса, какие условия там для этого созданы государством. ЧЕТВЁРТОЕ: я много лет вел общественную работу депутата областного Совета, два созыва возглавлял аграрный комитет. Сейчас коллеги доверили мне руководство Советом общественной организации «Ассоциация руководителей сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области». И, НАКОНЕЦ, ПЯТОЕ И САМОЕ ГЛАВНОЕ: у меня, как и у многих моих коллег, есть искреннее желание изменить жизнь на селе.

Дорогие читатели! Журнал «Председатель» ждёт ваших отзывов, мнений, экспертных оценок. Присылайте их по электронной почте predsedatel@ngs.ru, или по факсу: (383) 285-00-46

19 /

№10 апрель 2012

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Анатолий ВЛАСЕНКО: «Пора навести порядок на земле» «Ветер перемен», который дует в последние годы в сибирском АПК, необходимо срочно повернуть в сторону качественного наукоёмкого земледелия, считает директор Сибирского института земледелия и химизации Россельхозакадемии. Мы беседуем с Анатолием ВЛАСЕНКО о том, как остановить процесс деградации не только почв, но и самой культуры работы на поле.

-А

натолий Николаевич, какова сейчас ситуация в сфере плодородия земель в Сибири и в Новосибирской области в частности? Насколько сильно упало плодородие?

– В целом плодородие почв в стране, Сибири и Новосибирской области снижается. Есть примеры, когда содержание гумуса снизилось с 5—6 % до 2 %.

– В чём основная причина этих процессов и как это исправить?

– Удобрения и средства защиты растений, в том числе гербициды, очень дорогие. В результате крестьянам приходится упрощать или вообще отказываться от жизненно важных технологических процессов при работе

20 /

№10 апрель 2012

на земле. Хотя есть, конечно, примеры сибирских хозяйств, где земли находятся в хорошем состоянии. Управление плодородием почв решается путём оптимизации всех звеньев систем земледелия и применения мелиоративных мероприятий.

турам или севооборотам под строгим экономическим контролем. В последние годы отношение к проблеме обеспечения бездефицитного гумусового баланса и оптимизации гумусового состояния почв приобрело характер бюрократической кампа-

Все думали: вот сейчас на поля пойдёт новая техника – и она всё решит. А так не бывает. Это то же самое, что пойти и купить в магазине костюм «от кутюр» за сотни тысяч, но надеть его на несвежую рубашку Различные мелиорации, специальные мероприятия по регулированию почвенного плодородия должны решаться в той или иной системе земледелия применительно к конкретным куль-

нии при упрощённом представлении о взаимосвязи содержания гумуса с урожайностью. Эта связь имеет различный характер: прямая и довольно тесная – в экстенсивном земледелии,

сложная и не всегда проявляющаяся – в интенсивном, особенно в условиях достаточного увлажнения. При высоком уровне интенсификации влияние органического вещества почвы на эффективность земледелия проявляется через сложные системы взаимодействия, которые определяют,

водилась масштабная мелиорация засолённых и кислых земель – их продуктивность повышалась в 2—3 раза. И сейчас на орошаемых участках продуктивность лугов больше в 2—3 раза, а продуктивность овощей – в десятки раз! При должной мелиорации зерновых – есть у нас такой опыт в

В регионе необходимо произвести упорядочение земельного фонда: вывести из оборота маргинальные земли, которые ничего не дают и лишь способствуют распространению сорняков и эрозии в частности, способ обработки почвы, схемы внесения удобрений, обработки пестицидами и другими средствами химизации.

РЫНОК ТРЕБУЕТ ПЕРЕМЕН – Ещё одна горячая тема – это мелиорация. Насколько актуален этот вопрос для нашего региона?

– У нас в стране в засушливом климате возделываются около 80% культур и примерно 60% зерновых. Это охватывает территорию 100 млн. гектаров, на которой проживают 30 млн. человек. А гарантированный урожай может быть получен при уровне осадков в 700 мм. У нас таких территорий всего 1%. Для сравнения: в Америке – 60%. В советские времена, когда про-

Омской области – на типичных сибирских землях получают урожайность в 6—7 тонн. Да, это, безусловно, очень дорогое мероприятие, но к этому двигаться надо.

– Растёт ли в аграрном сообществе осознание необходимости смены подхода к хозяйствованию на земле?

– Безусловно. Этого требует рынок. Это связано ещё и с тем, что страна вступает в ВТО, к чему наше сельское хозяйство категорически не готово. И без продуманного переходного периода оно вскоре просто будет уничтожено. Надо осваивать наукоёмкие энергосберегающие технологии, повышать производительность труда, качество продукции, выходить на мировой рынок и т.д. Например, торговать не зерном,

а более сложными продуктами его переработки. А если подойти системно и комплексно, нам нужна программа поддержки не только наукоёмких технологий, но и сельского образа жизни, социального развития территорий.

– Итак, какие первоочередные меры нужно принять для качественного рывка?

– Я считаю, что для начала нам нужно определить чёткую программу этапности мероприятий. Прежде всего, необходимо произвести упорядочение земельного фонда, вывести из оборота маргинальные земли, которые малопродуктивны и требуют больших вложений. Постепенно переходить на наукоёмкие технологии. Увеличить до оптимальных объёмы применения удобрений. В целом по стране на гектар посева зерновых вносится 26 кг, а по Сибири всего лишь 7 кг, а в отдельных районах – 1,5 кг на гектар. Именно поэтому у нас такая низкая урожайность – 2 тонны, хотя среднемировая составляет сегодня уже более трёх тонн, включая слаборазвитые африканские страны. Нужно активно использовать преимущества сибирских территорий, а они разные по природно-климатическим условиям, а значит и по объёмам производства зерна, мяса, молока, овощной продукции и т.д.

21 /

№10 март 2012

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ Анатолий Николаевич ВЛАСЕНКО Академик Россельхозакадемии , директор ГНУ СибНИИЗХим СО РАСХН доктор сельскохозяйственных наук, профессор, заслуженный агроном Российской Федерации, лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники Родился 25 августа 1946 года В 1970 году окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт, прошёл все ступени научного роста в Сибирском НИИ земледелия и химизации сельского хозяйства С 1990 года возглавляет ГНУ СибНИИЗХим СО Россельхозакадемии Научные интересы А.Н. Власенко связаны с разработкой методологических и методических основ формирования систем земледелия, совершенствованием технологий возделывания сельскохозяйственных культур. Результаты исследований опубликованы им в 240 научных работах, из них в 8 монографиях и книгах, более чем в 30 научно-методических рекомендациях, в том числе, автор 6 патентов на изобретения – Анатолий Николаевич, а как повлияло на продуктивность техническое перевооружение, которое идёт в сибирском АПК в последние годы?

– В последние годы довольно много удалось сделать в плане обновления техники, но повышения продуктивности полей массово мы не добились потому, что освоение новой техники проводилось бессистемно, т.е. мало вносили удобрений. Да и закупка новой техники не всегда обоснована. Какой бы замечательной техника не была, сама по себе успеха она не гарантирует. Думали: вот сейчас на поля пойдёт новая техника – и она всё решит. А так не бывает. Это то же самое, что пойти и купить в магазине костюм «от кутюр» за сотни тысяч, но надеть его на грязную рубашку, не помыв шею. Смотреться не будет. Или крестьяне стараются заказать технику подешевле и закупают, например, посевные комплексы, высевающие семена под лапы, не копирующие поверхность почвы, и качество посева на наших, довольно не ровных, полях получается не всегда удовлетворительное. Средняя урожайность зерновых по Сибири составляет в среднем 15 ц/га. Там, где при освоении технологий применялся комплексный системный подход, урожаи удваивались, а то и утраивались. В прошлом году 5 хозяйств Красноярского края получили в среднем более 50 ц/га зерна. По Новосибирской области можно привести немало примеров высокопродуктивного зернопроизводства: «Ирмень», учхоз «Тулинский», «Соколово» и т.д. Руководители этих хозяйств дружат с наукой и сами являются учеными: Юрий Фёдорович БУГАКОВ – почётный доктор наук, профессор; Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН – доктор наук, профессор; Анатолий Антонович СТЕПАНОВ

22 /

№10 апрель 2012

– кандидат наук, уверен, что будет защищать докторскую диссертацию.

«ПОСТАВЬ ЦЕЛЬ – И ДОСТИГНЕШЬ ЕЁ» – Но удобрения, средства защиты растений стоят дорого, а господдержка не в состоянии компенсировать расходы. Кроме того, сразу возникает вопрос: куда девать зерно?

– Важно понять: у нас в стране пока вообще нет опыта решения таких системных вопросов! К примеру, Новосибирская область производит 3 млн. тонн зерна в год. Нам, чтобы прокормиться, достаточно 400 тыс. тонн. Поэтому параллельно с работой над повышением урожайности необходимо расширять внутренние потребности за счёт развития животноводства, наладить экспорт, глубокую переработку. Чтобы это осуществить, необходимы новые законодательные акты формирования на селе нового кадрового состава и т.д..

– В этой связи всё больше говорят о диверсификации посевов, о том, что нам необходимы масличные культуры…

– И не только расширение посевов масличных культур, но и зернобобовых, технических; расширять ассортимент производства кормового зерна. Надо сказать, что наибольших успехов в диверсификации посевов добился Алтайский край: там доля технических культур в структуре пашни составляет около 10 %, тогда как в среднем по всей Сибири – 1,5 %. Алтайцы существенно расширили посевы льна, гречихи, сахарной свёклы, подсолнечника.

– Какие здесь перспективы Новосибирской области?

– Новосибирская область занимает одно из ведущих мест в России по льну. В степной зоне расширились посевы масличного подсолнечника, рапса, есть попытки расширения посевов зернобобовых, в особенности горо-

ха. Надо изучать рынок и двигаться вперёд.

– Анатолий Николаевич, что Вы посоветуете руководителю хозяйства, который решился на наукоёмкое земледелие, и какие технологии сегодня в приоритете у специалистов СибНИИЗиХ?

– Надо дружить с наукой и вместе определяться, какими культурами и технологиями заниматься. Руководители хозяйств, специалисты могут в любой момент обратиться к нам за помощью, консультацией. Вот даже сейчас: вы берёте у меня интервью, а в соседней комнате специалисты нашего института работают с руководителями нескольких хозяйств области.

– Как вы относитесь к повсеместному увлечению технологией No-Till?

– Мы её у себя проверили. Если грамотно к ней подойти, оптимизировать питание и защиту растений, то эта технология даёт экономическое преимущество перед традиционной. Но это уже высшая математика. Надо работать и всё получится.

– Вы на губернаторском совете по развитию АПК высказали интересную мысль: хозяйство должно получать технологию «под ключ»…

– Да, руководитель должен прийти в научное учреждение и сказать: «Моё хозяйство находится в такойто почвенно-климатической зоне, у меня такие-то кадры, у меня такая-то техника, удобрения и средства защиты растений, я покупаю их в таком-то количестве. Что вы можете предложить?». И наш институт ему разрабатывает комплексную технологию под его возможности, скрупулёзно просчитанную. Если необходимо, то ведём и авторский надзор за ходом освоения технологии. Уверен – успех обеспечен.

– А много хозяйств обращаются за такими технологиями «под ключ»?

– Не так много как хотелось бы, но количество обращений с каждым годом увеличивается. Кроме того, на базе «Агроснаба» и «Агроснабхимсервиса» создан центр, где можно получить любые консультации и рекомендации по удобрениям и средствам защиты растений. Сюда подключены известные предприятия и структуры: «Щёлково Агрохим», большая служба по защите растений, и, конечно же, наука – наш Институт земледелия и химизации, а также Институт кормов СО РАСХН. В общем, если крестьянина действительно интересует выход на качественно новый уровень земледелия, продуктивности и эффективности работы – ему есть куда податься и есть чему научиться. Светлана БЕРЕЗИНА

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ

НА ЗАМЕТКУ ХОЗЯИНвыУх жи вотных?

ро Хотите иметь здо Хотите снизить кормления? сть себестоимо ь надои Хотите повысит и привесы? прибыль? ить лич уве Хотите

СТАРТЕРЫ и генераторы ISKRA для импортной техники для КАМАЗ, ЯМЗ, ММЗ

Подшипники FKL (Сербия)

Покупайте экструдеры ЭТР!

ФИЛЬТРЫ

и фильтрующие элементы (для импортной техники)

ШИНЫ

ALLIANCE, BKT

ЛИНИИ НИЯ ЭКСТРУДИРОВА КОРМОВ ЛИНИИ ВТМ

ЗАПЧАСТИ

ЭКСТРУДЕРЫ ЭТР для переработки зерна зерносмесей кукурузы соломы

отрубей шелухи овса и подсолнечника

производительностью от 100 - 700 кг/ч.

Сибирь-Запчасть

ООО «Сибирь-Запчасть» г. Новосибирск, ул. Петухова 35

т. 8-(383)-362-03-14, моб. тел. 8-913-89-89-967 www.sibparts.pul.ru

Россия, г. Киров тел./факс: (8332) 71-44-64, 71-44-24 тел.: (8332) 35-83-35 моб.: 8-922-926-35-41 e-mail: agrostimul2000@yandex.ru www.agrostimul.ru

ООО «Кировский» реализуем:

СВОИМ ПАРТНЁРАМ МЫ ГАРАНТИРУЕМ: экономию на приобретение средств защиты растений (оптимальное соотношение цены и качества); безопасность, при работе с нами исключается покупка фальсифицированных препаратов сомнительных продавцов и производителей; ассортимент всего спектра продукции; профессиональное сопровождение, подробное консультирование, с полной отработкой технологии применения СЗР; ответственность за результат

Наши поставщики:

СЕМЕНА

ЯЧМЕНЬ

ГОРОХ

ПШЕНИЦА

ОВЕС

ЛЮПИН

630003, г. Новосибирск

ТОВАРНОЕ ЗЕРНО

Тел.: (383) 248-90-19,

627140, Тюменская обл.,

ул. Владимировская, 2/1, оф. 520

8-962-833-90-50, 8-961-875-94-89

КАЧЕСТВО ПРЕПАРАТОВ ГАРАНТИРОВАННО И РИСКИ ИЗ-ЗА НЕСООТВЕТСТВУЮЩЕГО ДЕЙСТВИЯ ИСКЛЮЧЕНЫ

г. Заводоуковск, ул. Совхозная, д. 143 Тел/факс

8/345-42/ 2-19-08, 2-22-48

сот: 8-908-871-70-82

Е-mail: merzlyakov_1982@mail.ru 23 /

№10 апрель 2012

НОУ-ХАУ Внедрением научных разработок в области защиты растений от вредителей, болезней и сорняков в сельскохозяйственное производство компания «АЯ-плюс» занимается почти 20 лет. И на вопрос: «стоит ли крестьянину вкладываться в науку?» руководитель фирмы Андрей ЩЕРБИНИН отвечает утвердительно. Но ситуация сложилась во многом парадоксальная – нередко агроном хозяйства, главный технолог в растениеводстве, отстранён от принятия решений о приобретении того или иного средства защиты растений.

Защита посевов

от «А» до «Я» Андрей Геннадьевич ЩЕРБИНИН, директор компании «АЯ-плюс»

Кандидат сельскохозяйственных наук Образование: НГАУ – ученый агроном по защите растений, НГУЭУ-НИНХ – специалист в сфере менеджмента, колледж менеджмента MANCOSA(ЮАР) – мастер делового администрирования (MBA)

24 /

№10 апрель 2012

М

ассированная и зачастую недобросовестная реклама средств и методов защиты растений, ценовая война между поставщиками мешают сделать правильный выбор именно того, что реально необходимо для конкретного поля в данный период времени. В итоге агроном остается в поле один на один с проблемами… Чем сегодня могут помочь специалисты «АЯ-плюс» сибирским аграриям, и по каким законам развивается рынок средств защиты растений, рассказывает Андрей ЩЕРБИНИН: – Рынок средств защиты растений сегодня переполнен. Как в этих условиях принимаются решения? Нередко всё сводится к тому, чтобы сэкономить при закупке и применении средств защиты растений. Многие забыли сказку о том, что из одной шкуры можно сделать и семь шапок, но какой в этом смысл? И шкура испорчена и голова мёрзнет…. Нарушение технологической дисциплины, важным элементом которой, безусловно, является защита растений от вредителей, болезней и сорняков, не оправдывает такую экономию. Иначе каким образом в благоприятных зонах Сибири, на отдельных полях, урожайность яровой пшеницы составляет менее десяти центнеров с гектара? Кроме того, сегодня доля контрафактной продукции на российском рынке средств защиты растений со-

Научно-исследовательский центр «Экофлора», возглавляемый кандидатом биологических наук Ольгой ПАВЛОВОЙ, изучает причины снижения урожая, а также выявляет пути их решения. Диалог со специалистами хозяйств не прерывается в течение всего года. Можно выделить несколько основных этапов его развития: ПЕРВЫЙ ЭТАП. Фитосанитарный анализ семян. Начиная с февраля в нашу лабораторию поступают об-

«АЯ-плюс», защита растений от вредителей, болезней и сорняков История компании началась в 1993 году «АЯ-плюс» – официальный дилер ведущих мировых производителей средств защиты растений: Bayer Crop Science (Германия), BASF (Германия), DuPont (США), Syngenta (Швейцария), Cheminova (Дания), Agro-Chemie (Венгрия)

ставляет в среднем около 20 %. Созданы союзы борьбы с контрафактом как российских, так и иностранных производителей, но всё это очень медленно внедряется в жизнь. Так сложилось ещё и потому, что некоторые землепользователи приобретают средства защиты растений, зачастую полагаясь на «авось». А как же правильно? Ничего нового. Плясать нужно от печки, то есть «от проблемы, а не от именитого поставщика, марки или бренда, низкой или высокой цены. Для того чтобы правильно определить, что же требуется каждой культуре, каждому полю, необходимы знания и опыт, которым обладают профессионалы.

разцы семян, предназначенные для проведения посевной. Определяется их заражённость тем или иным заболеванием и ряд параметров, необходимых для принятия решения о работе с данной партией семенного материала. ВТОРОЙ ЭТАП. Подбор способов обеззараживания семян. Сегодня стандартная ситуация, когда с одним и тем же действующим веществом на рынке может быть представлено до пятидесяти торговых марок продукта с качеством от отличного до неприемлемого. Естественно, даже у агронома голова идёт кругом: как из этого многообразия выбрать действительно нужное? Именно на втором этапе специалисты «АЯ-плюс»,

опираясь на многочисленные испытания и данные фитосанитарного анализа семян, помогают сделать верный выбор в пользу того или иного средства или их комбинации для каждой партии. Агроном может использовать полученную информацию для составления рабочего плана. Инвестору или руководителю на этом этапе становится понятно, сколько финансовых средств необходимо затратить на защиту посевов и в какие сроки. ТРЕТИЙ ЭТАП. Контроль качества и полноты протравливания семян. Чтобы исключить влияние человеческого фактора и сбои в технике, после обработки семян их проверяют на качество протравливания и его полноту. На данном этапе цикл подготовки семян к посеву завершён, и можно смело выезжать в поле.

ВСЁ РЕШАЕТ ТЕХНОЛОГИЯ На протяжении многих лет ООО «АЯ-плюс» плодотворно сотрудничает с главной житницей Новосибирской области – Краснозёрским районом. Хозяйства района всегда одними из первых внедряют в производство новые технологии и научные разработки. Так, в 2011 году на базе ООО «Рубин» совместно со специалистами института почвоведения и агрохимии СО РАН заложен стационар по нулевой технологии (No-Till) возделывания сельскохозяйственных культур. Данная технология является перспективной для условий южной лесостепи и требует разработки структуры севооборота и мероприятий по защите растений.

25 /

№10 апрель 2012

НОУ-ХАУ Кандидат сельскохозяйственных наук Андрей ЗАХАРОВ и кандидат биологических наук Александр БАЩУК проводят оценку плодородия почвы и его изменения в связи с переходом на систему No Till. Испытываются новые сорта и средства защиты растений, даётся биологическое и экономическое обоснование применения различных видов минеральных удобрений и норм их внесения.

ляют контролировать процесс защиты растений «от» и «до». Для этого каждый руководитель и агроном должны иметь у себя на руках четыре соответствующих документа: 1. Фитосанитарная экспертиза семян, которая позволяет понять, чем заражена данная партия семян, насколько серьезно и возможно ли ее использование в семенных целях. Ее необходимо провести до посева. Фитоэкспертиза семян – отчет о здо-

Ориентир на науку «Хочется выразить слова благодарности руководителям и агрономической службе, которые не ставят вопрос о том, «нужна наука или нет», а ведут вдумчивую, каждодневную, кропотливую работу». Новосибирская область: ОАО учхоз «Тулинское», Колхоз им ХХ съезда КПСС, ЗАО племзавод «Ирмень», ЗАО «Запрудихинское», СПХ «Ильинское», ЗАО «Колыбельское», ЗАО «Конёвское», ЗАО «Кубанское», ЗАО «Новомайское», ЗАО «Политотдельское», ЗАО «Республиканское», ЗАО «Степное», ОАО «Решетовское», «Краснозёрская МТС», ООО «Рубин», ООО «Приозёрное», ООО «Соколово», СПК «Урожай», КХ «Урожайное», КХ «Доброволец», агропромышленный холдинг «Радуга», ИП Вайс А.Э., ИП Глухов А.В., ОАО «Голубинское», ОАО «Вассино» Омская область: ООО агрокомплекс «Ударный», ООО «Сибирская мука», ЗАО «Азовское», «Знамя», «Сергеевское», КФХ «Люфт» Алтайский край: СПК им. Ленина, ООО «Урожай», «Сибирские огни», «Картофель Алтая», КХ Андреева А.П., Апасова Н.И., Гукова А.В., Устинова.

Стоит отметить, что с сорняками хозяйства более или менее справляются. С болезнями ситуация хуже. Зачастую заражение замечается довольно поздно, когда уже трудно что-либо сделать. В помощь аграриям мы выпустили сборник «Болезни зерновых культур в Западной Сибири», где в лаконичной форме изложена информация о наиболее вредоносных возбудителях болезней в наших природных условиях. Это издание позволит специалистам хозяйств более оперативно принимать решения по контролю за фитосанитарной ситуацией в период вегетации. Понятно, что не каждый в критической ситуации предпочтет сесть за штудирование пособий. Поэтому, как правило, наибольший эффект даёт выезд специалистов непосредственно в хозяйство для проведения комплексных обследований полей, по завершению которых выдаются конкретные рекомендации.

ЧЕТЫРЕ ДОКУМЕНТА ДЛЯ ТЕХНОЛОГА И ИНВЕСТОРА Изменение климата, возделывание новых культур способствуют появлению новых вредных организмов. Сегодня существуют чётко отлаженные агротехнологические алгоритмы работы, которые позво-

26 /

№10 апрель 2012

ровье ваших семян и их подготовки к севу.

2. Обследование полей на засоренность. По каждому полю составляется картограмма, которая чётко показывает: на этом поле преобладают такие-то сорняки, и для того, чтоб их удалить или снизить вредоносность, нужно применить конкретные препараты. На засоренность влияет много факторов: предшественники, наличие примесей в семенах, качество сева, погодные условия, запас сорняков в почве и т.д. Сделать квалифицированное заключение о применении того или иного препарата можно лишь выйдя в поле. Потому вызывают большое удивление организации, которые уже сейчас заказывают конкретные продукты для обработки своих полей, пренебрегая процедурой их обследования. К чему это может привести: одни препараты останутся лежать на складе, необходимость же возникнет в других. А это потери – времени, финансов, урожая, прибыли.

3. Фитосанитарное обследование полей на пораженность болезнями.

630102 г. Новосибирск ул. Инская, 39 Телефон/факс: 8-383-264-40-88 E-mail: aya-plus@ya.ru Веб-сайт: http://www.aya-plus.ru

Двух-трёх дней специалисту-фитопатологу достаточно для того, чтобы обследовать поля, которые способны дать максимальный урожай в любом хозяйстве, на выявление болезней растений. Вы получаете конкретные заключения по каждому такому полю с указанием наличия и степени распространённости заболеваний, а также рекомендацией, когда и с помощью чего необходимо проводить борьбу. Карта фитосанитарного обследования – план действий против нежданных гостей – возбудителей болезней. И этот план работает.

4. Картограмма заселённости почв патогенами. Обследование проводится осенью, после уборки. Данные картограммы остаются актуальными в течение нескольких лет. Она используется для подбора полей, с учётом данных по фитосанитарной диагностике семян. Допустим, в хозяйстве сделали фитоанализ семян и выявили хорошую партию, которая не заражена никакими заболеваниями и не нуждается в какой-либо обработке. Но если у специалистов нет картограммы, они не знают, что находится в почве, и эта чудесная партия семян высеивается в поле с самым сильным поражением. В итоге почвенная инфекция переходит на семена и резко снижает урожайность. Зная реальную ситуацию, такую партию семян следует использовать на полях с незначительным количеством почвенных возбудителей болезней.

ДИАГНОЗ – ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ Современные технологии позволяют уже не зависеть от такого фактора, как расстояние. Установить профессиональный диагноз культурам в некоторых случаях можно... не выезжая на поля! Специалисты научноисследовательского центра «Экофлора» проводят диагностику болезней зерновых культур удалённо, это занимает не более 48 часов, если от хозяйства получена исчерпывающая информация и нет необходимости в лабораторных исследованиях. Более подробную информацию о том, как провести удалённую диагностику, можно найти на сайте: eco.aya-plus.ru Подготовила Елена ТАНАЖКО 644012 г. Омск, пр. Королева, 32 оф. 216 Телефон/факс: 8-3812-77-54-20 E-mail: ayaplus-omsk@ya.ru 656063, г.Барнаул, ул. Попова,3 Телефон/факс: 8-3852-27-11-18 E-mail: ayaplus-barnaul@ya.ru

НОУ-ХАУ

Линия ВТМ:

выгодные гранулы

Агрегаты витаминно-травяной муки (АВМ) ушли в былое. И не помнит почти никто, как восторженно писали об агрегатах, о заготовке зелёного витамина на зиму. За многие годы применения витаминно-травяной муки (ВТМ) написаны тысячи монографий и кандидатских, сотни докторских. Все по витаминно-травяной муке (ВТМ) известно. И как бы ни было выгодно даже на старых линиях производить ВТМ, все они давно сданы на металлолом.

Р

азработчики лаборатории НИМОПЛ «Родник» решили создать новую линию, линию нового уровня, нового поколения, по эффективности во много раз выше, чем бывшая линия АВМ.

ТРАВА ВЫСЫХАЕТ ЗА НЕСКОЛЬКО СЕКУНД, СОХРАНЯЯ ХЛОРОФИЛЛ Обратили внимание на сушку. Раньше энергозатраты были высокими – сегодня, при постоянно растущих ценах на солярку, это дорого. Поэтому за аналог взяли сушилку с псевдокипящим слоем. Она, как известно, в 5–10 раз эффективнее и экономичнее, чем барабанные сушилки. Но неудобно сушить траву в псевдокипящем слое: мелкая трава проваливается через решётку и забивает воздуховоды. И вот тогда нашёлся гениальный ход: растянуть псевдокипящий слой от 50 см до 12 метров. Так и сделали. Получилось, что трава высыхает за несколько секунд, сохраняя ярко-зёленый цвет. А что такое сохранность хлоро-

филла, знает каждый зоотехник. Это хорошо сказывается на увеличении надоев и привесов КРС и свиней, мясо становится вкуснее, а желток яйца птицы становиться оранжевым.

ВТМ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ КРУГЛЫЙ ГОД Вторым недочётом у агрегатов витаминной муки было то, что они отработали сезон – и 9 месяцев стоят из-за отсутствия сырья. В НИМОПЛ «Родник» решили сделать линию ВТМ всесезонной. Сегодня линия ВТМ в межсезонье может выпускать топливную гранулу из соломы и производить органоминеральные удобрения из сена и соломы, при необходимости производить гранулированные комбикорма. Линия оказалась хорошим подспорьем для предпринимателей. Из травы сегодня производят садовые удобрения для Франции, Германии, по хорошим ценам. А кто-то поставляет зеленую гранулу на птицефабрики по цене 10–12 рублей за килограмм.

ООО «НИМОПЛ «Родник»

торговая сеть «Агро-стимул», г. Киров (8332) 71-44-64, 71-44-24 e-mail: agrostimul2000@yandex. ru.www.agrostimul.ru 27 /

№10 апрель 2012

НОУ-ХАУ

Перспективные агротехнологии –

полимерные удобрения «Зеленит» Учёные из Санкт-Петербурга представляют новое поколение удобрений – «Зеленит». «Зеленит» способен максимально эффективно действовать в самых экстремальных погодных условиях, значительно увеличивая урожайность и выносливость растений.

П

ринцип незаменимости питательных элементов гласит: ни один из элементов питания не может быть замёнен другим – это ещё позапрошлом веке доказал знаменитый немецкий учёный Юстус ЛИБИХ. Отсутствие или недостаток любого из необходимых элементов не компенсируется избытком какого бы то ни было другого и неизбежно приводит к прекращению роста и гибели растения. Каждый элемент выполняет в растительных тканях свою уникальную функцию. Отдельный вид и даже сорт растений поглощает преимущественно те элементы, которые нужны для свойственного ему обмена веществ. Именно поэтому в последнее время популярной в агрономической практике стала некорневая подкормка. Главным её преимуществом является быстрая доставка питательных элементов в критические периоды развития растений, особенно в условиях столь обычной для Сибирского региона засухи.

ПРОБЛЕМЫ ТРАДИЦИОННЫХ НЕКОРНЕВЫХ ПОДКОРМОК На сегодняшний день не вызывает сомнений тот факт, что применение некорневых подкормок является во многих случаях наиболее целесообразным и совершенно необходимым способом повышения урожайности и снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции. В настоящее время на рынке удобрений существует большое количество комплексных препаратов для некорневой подкормки, однако такие препараты являются, по сути, комбинацией легкорастворимых солей с микроэлементами в хелатной форме. Таким образом, обычная некорневая подкормка

28 /

№10 апрель 2012

– это опрыскивание листьев питательными веществами в виде раствора солей. После опрыскивания раствор на листьях быстро высыхает. Оставшиеся в виде лёгкого налёта соли питательных веществ постепенно поглощаются листьями с атмосферной влагой или во время росы. Если концентрация солей слишком высокая, возникает риск получение ожогов на листьях, что особенно вероятно при малообъёмном опрыскивании. Так же не исключена вероятность того, что через несколько часов после обработки пройдёт ливень и смоет все

ПОМОЖЕТ ПОЛИМЕРНАЯ МАТРИЦА Удобрение «Зеленит» представляет собой продукт отличный от традиционных средств для некорневых подкормок тем, что содержащиеся в нём значительные количества азота (до 20%), фосфора (до 15%), калия (до 18%), бора (до 2%) находятся в виде органоминеральных комплексов, закреплённых на полимерной матрице. Органический полимер, являющийся основой удобрений, обладает поверхностно-активными и адгезив-

Удобрение «Зеленит» существенно отличается от традиционных средств для некорневых подкормок тем, что содержащиеся в нём значительные количества азота (до 20%), фосфора (до 15%), калия (до 18%), бора (до 2%) находятся в виде органоминеральных комплексов, закреплённых на полимерной матрице питательные элементы в почву, тем самым сведя к минимуму эффект от обработки. К тому же для земледельца весьма важно при использование некорневых подкормок обеспечить растение именно теми элементами питания, в которых оно испытывает потребность. Однако зачастую агроном вынужден вносить сразу весь комплекс элементов питания, не все из которых необходимы растению на момент подкормки, что в итоге не позволяет получить максимальный эффект от обработки и удорожает ее. Эти важнейшие факторы были учтены при создании нового типа удобрений, разработанного специально для использования в качестве некорневых подкормок вегетирующих растений в условиях открытого грунта.

ными свойствами по отношению к поверхности листовой пластины, побега и стебля и способен накапливать элементы питания и влагу, а затем долгое время снабжать ими вегетирующее растение. В силу особенностей своего строения жидкие минеральные полимерные удобрения «Зеленит» принципиально отличаются по свойствам от водных растворов солей, которые до сих пор использовались для некорневых подкормок. В частности, они обладают следующими важными агротехническими особенностями: • высокой устойчивостью к метеорологическим факторам; • пролонгированным действием; • устойчивостью к инсоляции (солнечному свету); • допускают использование воды любой жёсткости;

• совместимы с большинством пестицидов • не боятся замораживания • имеют строго постоянный, однокомпонентный состав по макроэлементам и необходимое количество микроэлементов.

И ДОЖДЬ, И ВЕТЕР, И СОЛНЦЕ НИПОЧЁМ Следует подчеркнуть, что среди перечисленных достоинств полимерных удобрений весьма существенным является их устойчивость к действию осадков и ветровой эрозии, т.е. они не смываются водой и не сдуваются ветром, а это обстоятельство во многих случаях будет определяющим при выращивании урожая в неблагоприятных погодных условиях. Устойчивость к инсоляции – необходимое требование для некорневой подкормки. Удобрение «Зеленит» увеличивает оводнённость тканей, что свидетельствует о перспективах его использования в засушливых условиях. Также благодаря комплексу элементов питания с полимерной матрицей удобрение «Зеленит» можно применять при малообъёмном опрыскивании 50—100 л на га в концентрации до 5% без риска получить ожоги растений от действия удобрения. Это достигается благодаря тончайшей плёнке, которая покрывает листовую пластину.

спечивая адгезию полимерной матрицы, содержащей питательные вещества, к поверхности листа. Гидрофильная часть полимера, функциональные группы которой соединены координационными связями с питательными элементами, за счёт взаимодействия с водяным паром, содержащимся в воздухе, находится в ионизированном состоянии и снабжает растенеие необходимыми веществами. Все разновидности удобрений «Зеленит» содержат в себе комплекс микро-

обработки удобрениями серии «Зеленит», урожайность яровой пшеницы в среднем увеличилась на 4—5 ц с га. Двухкратная обработка картофеля достоверно увеличивает урожайность на 20—40 ц с га, при этом были отмечены: улучшение качества, выравненность и лёжкость клубней картофеля. Также агрономам понравилось удобство применения препарата, возможность смешивания с большинством известных пестицидов и стимуляторов роста.

Удобрение «Зеленит» увеличивает оводнённость тканей, что важно в условиях обычной для Сибири засухи.Благодаря комплексу элементов питания с полимерной матрицей удобрение «Зеленит» можно применять при малообъёмном опрыскивании 50—100 л на га в концентрации до 5% без риска получить ожоги растений от действия удобрения элементов. Отдельные виды удобрений можно смешивать друг с другом в любых соотношениях и готовить на их основе баковые смеси, что позволяет целенаправленно подбирать состав некорневых подкормок для решения тех или иных практических задач.

ДОКАЗАННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В период с 2008 по 2011 год удобрения серии «Зеленит» широко применялись в различных регионах страны, в том

Рис.1 Схематическое изображение процесса листового питания при использовании жидких полимерных удобрений «Зеленит»

В 2011 году в ходе опытов на базе ФГУ «Россельхозцентр» в городе СанктПетербурге наблюдался эффект от обработки семян яровой пшеницы удобрением «Зеленит» марки А (азотное): уже на пятый день с момента прорастания было зафиксировано изменение длины корня относительно контрольного варианта на 14% и длины ростка на 7%. В Кировской области уже в 2011 году в ряде хозяйств данный препарат применялся совместно с протравителями семян. Данный препарат имеет значительное преимущество, поскольку полимер создаёт вокруг семени плёнку с благоприятным водным режимом. Оболочка из полимера вокруг семени выполняет роль своеобразного адаптогена, отдавая набухшему семени воду и растворённые питательные вещества. Также оболочка защищает травмированные семена от внешних воздействий и поражения почвенными патогенами. За период 2012 года компания ООО «ПолимерОргсинтез» планирует изучить возможность уменьшения норм протравителей, используемых при обработке семян зерновых культур при совместном использовании с удобрениями «Зеленит». Продолжится и создание новых препаратов для обеспечения оптимального питания вегетирующих растений. Эти разработки будут отвечать запросам каждого конкретного сельхозпроизводителя. А. Г. Петропавловский; А. А. Комаров Санкт-Петербург, 2011 г.

Поверхность листа покрыта восковым слоем, имеющим гидрофобный характер.

На рисунке 1 изображена схема процесса листового питания при использовании жидких полимерных удобрений «Зеленит». Видно, как полимер, обладающий гидрофильно-гидрофобными свойствами прикрепляется своей гидрофобной частью к восковому слою кутикулы, обе-

числе в Новосибирской области. В результате применения была доказана эффективность препарата в реальных полевых условиях, положительный эффект был отмечен как в количественном, так и в качественном плане. Например, в результате однократной

Представитель компании ООО «ПолимерОргсинтез» в Новосибирске

Николай Михайлович ТОЧИЛКИН Тел.: +7-960-797-10-15 ООО «ПолимерОргсинтез» 196084 г. Санкт-Петербург ул. Коли Томчака, д. 28

Тел.: 8(812) 449-13-49 29 /

№10 апрель 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

ПЕРЕДОВЫЕ ХОЗЯЙСТВА ВЫБИРАЮТ БОРОНЫ VELES Тяжёлая и средняя бороны, производства алтайского завода «VELES», по праву заслужили широкую популярность среди земледельцев. Эти современные машины изменили традиционные представления о бороновании, позволив достигнуть небывалой производительности и существенно сократить издержки на ГСМ и обслуживание. Благодаря модернизации производства и внедрению современного оборудования для обработки металлов качество борон VELES достигло мировых стандартов.

ТЯЖЕЛАЯ БОРОНА VELES: ВЫГОДНО, УДОБНО, ЭФФЕКТИВНО Сегодня благодаря новым боронам VELES мы с уверенностью можем сказать, что бороновать стало не только удобней и быстрей, но и гораздо выгодней. Новая инновационная конструкция тяжелой бороны VELES позволит вам больше не думать о транспортировке. Подготовить борону к работе или к транспортировке теперь занимает не более 5 минут. Посчитайте, сколько времени и усилий сможет сэкономить такая борона! Многообразие технологий возделывания культур выдвигает принципиально новые требования к бороне. Борона VELES универсальна и применима в любой технологии: и в нулевой, и в минимальной, и в традиционной. Мы добились этого, используя в тяжелой бороне VELES уникальные зубья. Длина зубьев 700 мм. Это заставляет их вибрировать при движении на скорости 15 км/ч. В минимальной и нулевой технологиях вибрация позволяет разрывать пожнивные остатки, что препятствует забиванию бороны во время работы и обеспечивает эффективность выполнения операции. ВЫ МОЖЕТЕ ВЫБРАТЬ ШИРИНУ ЗАХВАТА БОРОНЫ, ПОДХОДЯЩУЮ ВАШЕМУ ТРАКТОРУ

30 /

№10 апрель 2012

АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ Высокое качество исполнения, универсальность и удобство в эксплуатации борон VELES оценили многие хозяйства, среди которых – прославленное ЗАО племзавод «ИРМЕНЬ». Рассказывает председатель ЗАО Юрий Фёдорович БУГАКОВ: – Бороны VELES работают в нашем хозяйстве недавно, но уже зарекомендовали себя с хорошей стороны: великолепные машины! Раньше мы предпочитали, в основном, технику канадского производства, поэтому есть с чем сравнить. Надо сказать, алтайская работает на равных. Мы довольны. При том стоимость её в два раза ниже зарубежных аналогов. Прежде для весенней предпосевной подготовки почвы мы использовали зубовые бороны зигзаг. Качество боронования было отвратительным, поскольку буквально

через несколько метров борона забивалась пожнивными остатками. И механизатору приходилось выходить на край поля, чтобы очистить эту борону. А это невероятно трудоемкий процесс. К тому же, не до конца добросовестный и ответственный механизатор, если нет руководителя участка, мог и забитой бороной пройтись по полю, превращая почву попросту в пыль. О какой эффективности работы тут можно говорить! Высокопроизводительные бороны VELES в этом плане имеют ряд преимуществ и позволяют разрывать пожнивные остатки, что препятствует забиванию бороны во время работы и обеспечивает эффективность выполнения операций. Еще один немаловажный момент: если раньше у нас на раннем весеннем бороновании было задействовано до сорока агрегатов, то сейчас мы обходимся шестью, среди которых – бороны VELES.

БОРОНА СРЕДНЯЯ ПРУЖИННАЯ VELES: ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО На протяжении многих лет специалисты завода изучали опыт работы средних борон, представленных на рынке России. Пристальное внимание обращалось на требования крестьян к боронованию и проблемы, возникающие в работе аналогов. Так была разработана конструкция средней бороны, пригодной для работы в любом сельскохозяйственном регионе РФ. В 2009 году завод VELES расширил линейку продукции и приступил к серийному выпуску средних борон. Средняя борона станет незаменимым помощником в течение всего сезона полевых работ: для весеннего закрытия влаги, вычесывания сорняков, для заделки минеральных удобрений, для подготовки почвы к посеву, для довсходового и послевсходового боронования посевов, для обработки паров. Также же среднюю борону можно использовать для выравнивания почвы после основной зяблевой обработки и провоцирования всходов яровых сорняков осенью. Средняя борона VELES эксплуатируется одним механизатором. Установка угла атаки осуществляется с помощью простых регулировок. Секции бороны копируют рельеф поля в различных плоскостях. При скорости работы выше 11 км/час за счет вибрации зубьев увеличивается рабочая площадь.

ООО «Сибирь-Агро» является официальным дилером VELES, поставляя бороны по ценам производителя Новосибирск, п. Элитный, ул. Молодежная, 22 б. Тел.: 8(383) 325-71-20, 348-39-89, 8-913-931-0423, 8-913-753-3835 www.sibir-agro.ru Е-mail: sa.nsk@mail.ru 31 /

№10 апрель 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Сибирские планы «БелАгро» Наша встреча с руководством новосибирского филиала ГК «БелАгро» состоялась на следующий день после большой управленческой конференции в Минске, где обсуждались вопросы укрупнения и увеличения масштабов деятельности холдинга. О том, что запланировано в текущем году, и какие новинки компания готова предложить местным аграриям в предстоящем сезоне полевых работ, «Председателю» рассказали директор «БелАгро-Сервис» Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ (на фото слева) и начальник отдела продаж Юрий ХАРЛОВ (справа).

-З

а Уралом нас мало – два филиала в Челябинске и Новосибирске, тогда как в Центральной части России «БелАгро» представлено в 16 регионах, – сетуют руководители. – В Сибири для нас много работы. В стратегических планах «БелАгро» – представить компанию в каждом регионе России».

«ХИТЫ» ИЗ БЕЛАРУСИ И НОВИНКИ ИЗ ПОЛЬШИ – Мы прекрасно понимаем, что надо постоянно идти вперёд: оставляем в активе то, что проверено годами и прошло «боевое крещение» на полях Сибири, выводим из товарного портфеля невостребованные линии, пополняя его новинками, новшествами», – делится основными принципами работы компании Иван Павлюченков. – Мы не работаем по банальному принципу «купли-продажи». В «БелАгро» существует мощная структура профессионалов, которые занимаются мониторингом предлагаемой в России и за её преде-

32 /

№10 апрель 2012

лами сельскохозяйственной техники. Каждый из них имеет узкую специализацию и всегда готов проконсультировать аграриев по возникающим вопросам. Мы осуществляем поставку техники, которая находится в постоянном обороте большинства хозяйств региона. Не секрет, что белорусские трактора продают многие – «народный» трактор МТЗ, косилка КРН-2,1 есть в каждом маленьком агроснабе. Поэтому мы стараемся не только управлять продажами, но, что важнее, выстраивать длительные отношения со своими потребителями. Это касается и организации демонстрационных показов, и приглашения наших клиентов в деловые поездки на заводыпроизводители в республику Беларусь. Все эти мероприятия позволяют нам выходить на новые уровни общения. Коллективные же поездки новосибирских аграриев в Беларусь мы хотим сделать доброй традицией. Любой селянин с уважением относится к белорусам благодаря качеству техники. Во время посещения Бобруйского завода,

ведущего производителя комплектующих для тракторов «Беларус», новосибирские руководители, указывая на ту или иную продукцию, говорили: «Мне это нужно, а я даже не знал, что подобное производится». А это и нам плюс, и нашим клиентам дополнительные возможности для развития. Более того, мы хотим расширить формат этих мероприятий до международного уровня, привлекая к участию коллег из других стран, где расположены филиалы компании «БелАгро» – Казахстана и Украины. Что касается демонстрационных показов, мы планируем не только принимать участие в таких мероприятиях как День поля, но и организовывать собственные. Разумеется, удивлять всех трактором Беларус-82 никто не собирается. Делаем ставку на интерес к польской технике METAL-FACH. Кстати, уже в этом сезоне она выйдет на новосибирские поля – один пресс-подборщик продан в Каргатский район. Набрались и предзаказы на поставку этой техники.

СКИДКА НА ТРАКТОР – 500 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ – БелАгро» осуществляет свою деятельность в Новосибирске три года, – продолжает Юрий Харлов. – Первые полтора года мы работали только на рынке товаропроводящих сетей – поставляли запасные части и технику. Впоследствии было принято решение о необходимости выстраивать работу с конечным потребителем, чтобы не появлялись какие-то лишние люди в этой цепочке взаимоотношений. Завладеть рынком было сложно, но уже в 2011 году в несколько раз увеличилась доля продаж именно конечному потребителю. В число крупных партнеров «БелАгро» в Новосибирске вошли ЗАО «Скала», ЗАО «Лепокуровское», хозяйство «Ильинское», «Красная славянка» и многие другие. Развиваются отношения с хозяйствами Алтайского края. В нашей работе всегда надо держать руку на пульсе: одни технологии земледелия сменяются другими, в жизнь селян входят новые орудия труда. Отслеживая все эти изменения, находясь в тесном контакте с клиентами, мы не работаем по принципу «навязали и продали». Предлагающим ту или иную новинку сельхозтехники надо самим видеть ее целесообразность. Поэтому, если руководители скажут: «Мы полностью уходим от безотвальной обработки, возвращаемся в отвальную», – мы, само собой, найдём, каким образом обеспечить этот процесс с технологической точки зрения. «БелАгро» не продаёт трактор или сеялку, мы продаём технологию. Основное конкурентное преимущество «БелАгро» в том, что мы предлагаем оригинальные запчасти, сводя поставку аналогов китайского производства к минимуму. Последние в

Группа компаний «БелАгро»: ,

техника, запасные части и сервис для всех отраслей народного хозяйства

• В 1996 году создана первая компания в Минске, которая легла в основу существующего сегодня холдинга • В 2000-м открыт первый филиал компании за пределами Беларуси – в Москве, который выполнял функции оптового склада • В середине 2004 года принято стратегическое решение развивать филиальную сеть на остальном постсоветском пространстве: сентябре 2004 года был открыт первый филиал в Украине • В период 2005–2008 гг. открыты новые филиалы в Воронеже, Санкт-Петербурге, Ростове-наДону, Самаре и Новосибирске • В 2007 году заработал первый филиал в Казахстане – в городе Кокшетау • В 2010 году открыты представительства в Орле, Казани, Челябинске и Краснодарском крае

«БелАгро»: делать труд на земле удовольствием! Есть предложения и для дачников – мини-техника: есть любители именно белорусских мотоблоков, не признающие китайские аналоги. Новое, достаточно перспективное направление – это продажа запасных частей Минского автомобильного завода. Мы только начали работу в этом довольно насыщенном с точки зрения конкуренции сегменте, но планируем его интенсивно развивать. Сегодня у «БелАгро» есть очень

интересное для местных аграриев предложение по энергонасыщенным тракторам. В частности, речь идет об энергонасыщенном колесном тракторе «Беларус» 3022ДЦ.1 сборки Елабуга. Совместно с заводом-производителем

вался акцией: сдав старый гусеничный трактор, приобрел на выгодных условиях сильный агрегат для обработки своих площадей.

– Удобство трактора в отличие от импортных аналогов заключается в том, что в его стандартную комплектацию входит мощная трёхточечная навеска для сельскохозяйственных орудий. Это для наших сибирских селян удобно ещё и тем, что навесное оборудование, которое работает с К-700, может работать с этим трактором», – комментирует Павлюченков. Кстати, в «БелАгро» задались вопросом: «Сколько можно, живя в XXI веке, работать на тракторе в столь некомфортных условиях?» И получили лицензию на установку кондиционеров в тракторах МТЗ.

– «БелАгро» осваивает абсолютно новое для себя направление, связанное с аутсорсингом. Так, руководство Кудряшовского свинокомлекса приняло решение отказаться от содержания собственного инженерного штата. Мы изложили свое видение относительно того, каким образом мы можем осуществлять инженерное обслуживание существующего у них технологического парка. Ведём переговоры и, думаю, в ближайшее время осуществим задуманное, – рассказывает Юрий Харлов. – Пока речь идёт об обеспечении технологического сопровождения по части животноводства.

«БелАгро» сегодня отличает эффективно выстроенная логистика: собственные автомобили доставляют технику и запчасти по всей России, поэтому то, чего нет в Новосибирске, окажется здесь буквально через два – три дня. Кроме того, в Москве в прошлом году создан современСТАВКА ный ЕМС-склад ячеистого хранения. Подобный склад в ближайшее НА КАЧЕСТВЕННЫЙ СЕРВИС время появится и в Новосибирске. Более того, новосибирский склад – Поскольку объёмы поставляемой техники постоянно увеличиваются, мы «БелАгро» будет укрупнён до регионального масштаба, и станет некой нацелены на укрупнение нашей серперевалочной базой для движения компании дальше, на Восток висной службы, – рассказывает Иван разгар посевной могут вылиться для сельчан в длительный и дорогостоящий простой техники. Многие руководители уже на горькой практике убедились: дёшево не значит хорошо. «БелАгро» работает с лесниками, коммунальщиками, строителями и дорожниками, но определяющий рыночный сегмент – сельское хозяйство.

компания предлагает акцию: «Сдай на утилизацию старый трактор и получи новый с хорошей скидкой». Конкретно в цифрах: трактор 3022 стоит 5 миллионов рублей, клиент сдаёт любой старый трактор – гусеничный или колёсный – и получает скидку в размере 500 тысяч рублей. Фермер из Коченёвского района уже воспользо-

Павлюченков. – В частности, намечено создание отдельного подразделения для переоборудования автомобилей ЗИЛ и ГАЗ на дизельные двигатели «Минского моторного завода». Сегодня многие знают, что в ближайшее время продажа бензина А-80 будет прекращена, и хозяйства столкнутся с проблемой дальнейшей эксплуатации своих «зилов» и «газиков».

33 /

№10 апрель 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ «БелАгро» является прямым поставщиком целой линейки двигателей ММЗ, поэтому мы имеем возможность предложить своим потребителям лучшую цену. На сегодняшний день у нас покупают эти агрегаты в большом объёме, но наши клиенты сталкива-

Александр АПАТЬЕВ,

минских производителей, бобруйскую сенозаготовительную технику. Готовы предложить достаточно широкий спектр техники европейских производителей. Кроме того, мы активно развиваем отношения с Рубцовским заводом «Алмаз», который предлагает

директор ЗАО «Скала», Колыванский район, НСО:

– Наше хозяйство является постоянным клиентом новосибирского филиала «БелАгро». Эту компанию отличает сбалансированная ценовая политика. Здесь не просто продают технику, но и обеспечивают её профессиональное техническое обслуживание. Вне зависимости от того, выходной сегодня или нет, специалисты «БелАгро» выезжают в хозяйство и оперативно решают возникающие проблемы. Я с большим удовольствием откликнулся на приглашение руководства компании принять участие в деловой поездке в республику Беларусь, посетить заводы-изготовители. Делегацию встречал лично генеральный директор компании Дмитрий Столяр, который провел экскурсии по территории «БелАгро» и ответил на все интересующие аграриев вопросы. «БелАгро», как известно, была представлена в Новосибирске еще до Ивана Сергеевича Павлюченкова, но большинство руководителей узнало компанию именно с его приходом. Буквально за несколько лет ему удалось собрать профессиональную команду и наладить эффективное сотрудничество с сельчанами.

ются с рядом проблем: где произвести переоборудование, пройти сертификацию и оформить свои автомобили в соответствии с действующим законодательством? Такие сервисные центры в Новосибирской области можно пересчитать по пальцам. Мы планируем помочь нашим клиентам решить этот вопрос. В Москве уже получен сертификат, дающий нам право на осуществление переоборудования. В ближайшее время наши сервисные инженеры выйдут на обучение, и мы создадим собственную ремзону по переоборудованию техники. Также мы будем рассматривать варианты выезда к потребителю, в хозяйства.

– Мы сегодня прекрасно понимаем, что перспективы в продаже сельхозтехники на столь насыщенном разнообразными предложениями рынке сегодня даёт сервис. И мы постоянно совершенствуемся в этом направлении, – резюмирует Харлов.

ЭКСКЛЮЗИВ: METAL-FACH – ТЕХНИКА ПРЕМИУМ-КЛАССА Учитывая специфику горячих посевных периодов, «БелАгро», как было заведено ещё в советское время, переводит свои склады на круглосуточный режим работы.

– Мы основательно подготовились к грядущей посевной, – подчёркивает Иван Павлюченков. – На центральном складе в Москве в большом количестве собрана как традиционно предлагаемая компанией техника, так и наши эксклюзивные предложения: кукурузные сеялки точного высева, мелкосеменные сеялки. Традиционно завезли продукцию

34 /

№10 апрель 2012

широкий спектр техники по почвообработке: культиваторы, глубокорыхлители, бороны, плуги. Эта техника уже имеется на нашем новосибирском складе «БелАгро». В предстоящей посевной кампании новосибирские руководители «БелАгро» делают ставку на новый для Новосибирска продукт – сельхозтехнику польских производителей.

– До Урала «БелАгро» продает технику CNH – Case, New Holland, – отмечает Иван Сергеевич. – За Уралом же подобного дилерства пока нет. Местный рынок насыщен подобными предложениями, но, в основном, от межрегиональных компаний. «БелАгро» же имеет международный уровень. Поэтому, думаю, в этом сегменте у нас есть хорошие перспективы. Мы уже сделали шаг в этом направлении – увеличиваем поставки техники премиум-класса, к которому относим технику польского производителя Metal-Fach. Эта компания

производит сельскохозяйственные машины и оборудование уже 22 года.

Metal-Fach имеет широкую географию продаж, поставляя свою продукцию в большинство стран Европы. Наша задача – выйти на сибирский рынок с этой качественной и доступной по стоимости техникой. Это в большей степени техника для животноводства – фронтальные погрузчики, карусельные ворошилки и многое другое.

Metal-Fach привлекательна по стоимости: дешевле, скажем, немецких аналогов, но чуть дороже белорусских. Поляки сегодня уверенно продвигают технику высокого качества, оставляя приемлемым уровень цен. «БелАгро» выступает эксклюзивным поставщиком этой продукции в Новосибирске. Наши специалисты проходят обучение для осуществления профессионального обслуживания нового продукта. Который, на самом деле, интересен ещё и тем, что достаточно прост и неприхотлив в эксплуатации. Это тоже дополнительный плюс, который, думаю, заинтересует наших потребителей. *** Кстати, на упомянутой управленческой конференции, которая была посвящена укрупнению структуры компании, Россию «поделили» на три части: БелАгро-Юг, БелАгроЦентр и БелАгро-Восток. Нынешний директор новосибирского филиала Иван Павлюченков займёт должность регионального управляющего, в зону ответственности которого войдёт территория от Челябинска до Владивостока. Новосибирский же филиал возглавит Лев Васильевич ИЗВЕКОВ. Елена ТАНАЖКО

ТОП АСК «БелАгро-Сервис» в г.Новосибирск

Адрес: 630041 г. Новосибирск, Экскаваторный 2-й пер, 29, 1 этаж Телефон: (383) 360-19-66, факс (383) 360-07-49 Е-mail: is.pavlyuchenkov@belagro.com

ВНИМАНИЕ: АКЦИЯ! Совместно с заводом-производителем «БелАгро» предлагает акцию: «Сдай на утилизацию старый трактор и получи новый с хорошей скидкой». Речь идет об энергонасыщенном колесном тракторе «Беларус» 3022 ДЦ.1 сборки Елабуга. Конкретно в цифрах: трактор стоит 5 миллионов рублей, клиент сдаёт любой старый трактор – гусеничный или колёсный – и получает скидку в размере 500 тысяч рублей.

НОУ-ХАУ

Настройтесь на урожай с РЕШЁТАМИ УВР! Уборочную пору часто называют «битвой за урожай» – так много в неё вкладывается сил и средств. Как выйти из этой битвы победителем: уложиться в сроки, убрать с наименьшими потерями и получить при этом чистое, качественное зерно различных культур?

К

омпания ООО ТПК «Мелькарт» предлагает инновационный продукт – решёта УВР. Установка этих решёт позволяет комбайну во время уборки двигаться со скоростью в 1,5—2 раза быстрее обычной, уменьшив при этом потери зерна в десятки раз.

НЕ БРОСАЙТЕ В ПОЛЕ ДЕНЬГИ НА «КРУТОЙ» ДЖИП С установкой наших решёт производительность комбайнов увеличивается в два-три раза, одновременно значительно сокращаются потери. Как правило, потери на зерноуборочных комбайнах при уборке зерновых составляют 3—4 центнера на гектар. С установкой УВР потери сокращаются как минимум до 30—50 кг, а при правильной настройке комбайна практически сокращаются до нуля. Даже если в расчёт взять сокращение потерь на 1,5 ц/га, не трудно подсчитать, что для среднего хозяйства с посевной площадью в 3000 га, дополнительно к урожаю будет собрано 450 тонн зерна. Или в денежном выражении (при средней стоимости зерна в 5000 руб/т, в зависимости от стоимости зерна в тот или иной период) имеем 2,25 миллиона рублей, а фактически эта цифра получается в 1,5—2 раза выше. А посчитайте, во что обходится перевозка бункерного сора? А подработка на току? Вот и получается, что после каждой уборки со штатными решетами хозяйство оставляет в поле новенький комбайн или, как сказал один руководитель хозяйства, «крутой» джип. Тот, кто считает деньги, время и силы – оборудует свои комбайны решётами УВР.

РЕШЁТА ОКУПАЮТСЯ НЕСКОЛЬКО РАЗ ЗА СЕЗОН Компания ООО ТПК «Мелькарт» была создана в 2003 году. С 2005 года одним из основных направлений нашей деятельности стала разработка, производство и внедрение оборудования, позволяющего существенно повысить производительность, значительно

сократить потери и получить более чистое и качественное зерно при работе зерноуборочной техники. На сегодня компанией ООО ТПК «Мелькарт» освоен ряд типоразмеров решет УВР (нового поколения) для зерноуборочных комбайнов как отечественного, так и импортного производства. Наши решета высокоэффективны и универсальны. Они одинаково приспособлены для уборки зерновых культур, подсолнечника и кукурузы на зерно. Сегодня продукция нашей компании представлена во многих регионах РФ – от Красноярского до Краснодарского края. Благодаря высокой эффективности и производительности решёта получили достойную оценку в хозяйствах и на аграрных выставках. Результаты участия на агропромышленных выставках – различные дипломы, сертификаты и медали в области разработок и внедрения продукции. Новшества в разработке решет УВР подтверждены ПАТЕНТОМ на изобретение. Наша компания проводит информационную поддержку и оказывает помощь партнёрам в эффективном использовании УВР – это и семинары и презентации продукции на аграрных выставках. Продукция компании прошла испытания на Омской машиноиспытательной станции на комбайне Лида-1300. Протокол испытаний гласит о том, что решёта рекомендованы к эксплуатации. Годовой экономический эффект на комбайне Лида-1300 составляет 178 тысяч рублей, то есть решёта себя окупают за один сезон несколько раз. То же самое происходит и на других комбайнах. Установка УВР позволяет стабильно работать при уборке, поскольку они исправляют мелкие ошибки комбайнёра. Неплохой результат решёта показали на уборке культур при повышенной влажности за счёт равномерного распределения воздушного потока и высокой степени самоочистки. Все это говорит о том, что при использовании решет УВР: Сокращаются: сроки уборки (в полтора–два раза)

потери урожая (смотрите выше) затраты на ГСМ (снижение расхода топлива до 25 %) В итоге получаем более чистое и менее травмированное бункерное зерно (зерно не требует подработки) Всхожесть зерна, убранного с использованием УВР, до 30 % выше, чем со штатными решётами

НАСТРОЙТЕ СВОЙ КОМБАЙН НА ЛУЧШЕЕ Решета УВР позволяют максимально использовать ресурс зерноуборочной техники. Даже пятнадцатилетний комбайн с УВР по производительности становится сопоставимым с новым, а чаще даже и лучше. Также стоит сказать о том, что в ООО ТПК «Мелькарт» было разработано и внедрено оборудование экспресс-анализа для определения потерь и оптимизации настроек комбайна – комплект анализа потерь (КАП). Он позволяет быстро и эффективно на практике узнать о том, какие потери несёт хозяйство во время уборки урожая. В зависимости от результата специалист может определить необходимые настройки, изменить их в комбайне, чтобы работа выполнялась успешно, и зерно было качественным. Процедура довольно проста, а результат не заставляет себя ждать. Уверены, что и вы при использовании нашей продукции останетесь довольны полученным результатом. По всем интересующим вопросам вы можете получить консультацию нашего специалиста.

ООО ТПК «Мелькарт» Тел.: (3812) 58-08-57, 58-08-72 e-mail: melkart.uwr@gmail.com Адрес для почтовых отправлений

Россия, 644046, г. Омск , ул. Ипподромная 2, к. 1, офис 125

35 /

№10 апрель 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Виктор Иванович АВТУШКО, бессменный руководитель Службы входного контроля

Максим КРОХТА:

нам пора избавляться от русского «авось» В нашей беседе Максим Геннадьевич КРОХТА, генеральный директор ООО «Агроснабтехсервис», сосредоточился на актуальном направлении – обеспечении хозяйств запасными частями для сельскохозяйственных машин. Руководитель рассказал, почему хозяйствам выгоднее заказывать запчасти зимой и каков следующий стратегический пункт на карте компании. ЗА СХЕМОЙ «20/80» – БУДУЩЕЕ – Три года назад мы запустили принципиально новую схему взаимодействия с аграриями по поставке запасных частей: «20/80». В чём заключается её смысл для руководителей? В период гарантийного обслуживания техники наши специалисты сервисной службы, которая обслуживает данное хозяйство, проводят обследование существующего технического парка (в том числе и послегарантийной техники). По результатам обследования составляется дефектовочная ведомость, из которой потом формируется заявка от хозяйства на запчасти на следующий сезон.

– В чём здесь заключается преимущество для хозяйств?

– На этой стадии преимущество заключается в том, что обследованием техники занимается сервисная служба, которая ведёт её обслуживание в про-

36 /

№10 апрель 2012

цессе эксплуатации. Дефектовку делают специалисты совместно с инженерной службой хозяйства и совместно определяют, какие запасные части необходимы для предстоящей посевной кампании. А наши специалисты из отдела запчастей рекомендуют сделать предварительную заявку согласно этому списку. Именно рекомендуют сделать своевременное приобретение, а не навязывают!

Заявку со списком нужных запчастей обрабатывают наши специалисты. Мы смотрим, какая у нас общая сумма получилась по счёту. Всё это происходит в октябре-ноябре, тогда и возможно заключить договор по схеме «20/80». Хозяйство вносит лишь 20% от общей стоимости заявки.

– А если за это время заводские цены на запчасти поднимутся?

Аграрий же, «застолбив» ещё в октябре цену и оплатив всего лишь 20%, не только экономит, но и гарантированно получает к ремонтной кампании всё необходимое Мне задавали вопрос : «А не получится ли так, что вы нам будете советовать приобретать лишние запасные части?». Ответ очевиден: инженерная служба хозяйства участвует в процессе и может самостоятельно оценить, проходит ли тот или иной узел год-два или его все же необходимо заменить.

– Важно то, что мы фиксируем цены, сложившиеся на момент сделки. Многие знают, что заводы делают большие скидки именно в межсезонье. Как показывает анализ последних пяти лет, с октября по май цены поднимаются примерно на 10–20 %. Оставшиеся 80% мы прописываем в виде спецификации.

Допустим, по запасным частям для комбайнов мы обязуемся выполнить заказ к 1 июня. По факту поступления запчастей на склад хозяйство проплачивает оставшуюся сумму и забирает свой заказ в полном объеме. Сегодня даже наши отечественные комбайны, тот же «Ростсельмаш», на 40–50% состоят из импортных ком-

ведомости, по которым велась заблаговременная закупка запасных частей на сезон. Насколько они эффективно тогда работали – это уже другой вопрос.

– Как показала себя система за три года, многие ли руководители в нее включились?

– Понимание того, что подобная схема нужна и экономически выгодна, есть.

Сергей Викторович БЕЗРЯДИН,

руководитель ЗАО «Щербаковское» Усть-Таркского района: – Мы сотрудничаем с компанией «Агроснабтехсервис» около 20 лет. Недавно приобрели новую технику на 50 миллионов рублей. Три года назад нам предложили новую схему партнерства – «20/80». В связи с тем, что крупные суммы мы стабильно тратим на обновление материальнотехнической базы, бывают периоды элементарной нехватки средств. Мы оценили преимущества работы по предлагаемой схеме: в этом году наша заявка составила 1,3 миллиона рублей. Оплатив лишь 20 %, мы получаем гарантию, что вся заказанная техника будет поставлена. Кроме того, имеем возможность несколько месяцев направлять освободившиеся финансовые средства на другие нужды хозяйства. Благодаря многолетнему сотрудничеству мы получаем весь пакет запасных частей, выплачивая в рассрочку оставшуюся сумму. Подобная схема работы позволяет нам заблаговременно подготовиться и к посевной, и к уборочной кампаниям, качественно их провести. Я, как руководитель, искренне благодарен за такой подход к совместной работе. Это очень серьезная поддержка сельхозтоваропроизводителей области. плектующих. А это означает не только более высокую цену, но и отсутствие тех или иных запчастей на складе. Аграрий же, «застолбив» ещё в октябре цену и оплатив всего лишь 20%, не только экономит, но и гарантированно получает к ремонтной кампании всё необходимое. Нужно отметить, что многие хозяйства уже приняли эту схему работы, оценив её удобство и эффективность. Ведь, как известно, в горячую посевную или уборочную пору встаёт вопрос не о том, сколько стоит необходимая запасная часть, а есть ли она в наличии. В данной схеме участвуют все наши подразделения – все наши районные технические службы.

– Вам-то выгодно собрать 20%, обеспечив себя работой на целый сезон?

– Это выгодно в первую очередь хозяйствам. Для нас же эта программа покрывает лишь часть нашего объема работы. У нас на складе имеется постоянный запас на сумму около 80, а в сезон и 100 миллионов рублей. Поэтому мы не говорим, что полностью переходим на работу по принципу предварительных заказов. По большей части это касается запасных частей сезонного спроса. Естественно, что и для нас подобная форма партнёрства выгодна – мы получаем гарантированную заявку на запасные части. Основные расходные материалы и запасные части мы по-прежнему поставляем и в сезон. По идее, своей схемой «20/80» мы ничего революционного не предлагаем. Если вспомнить годы плановой экономики, именно на таких принципах работа и была выстроена: проводились обследования, составлялись дефектовочные

Но на сегодняшний день по ней нужно именно работать. Многие же привыкли полагаться на «авось»: «Мы начнем ремонтировать комбайны летом, а где будут запасные части, там по факту и купим». Здесь сразу же встают вопросы: а по какой цене и какого качества? Я думаю, что за схемой «20/80» – будущее нашего взаимодействия с аграриями. К примеру, вся Европа работает исключительно под заказ. Почему мы с лёгкостью и пониманием относимся к тому, что на тот же Buhler или John Deere нужно закупать запасные части заранее? А вот на российскую технику этот принцип не

покупать запчасти зимой». И это уже не за горами.

– Что скажете о поставщиках и ценах?

– Когда задают вопрос ценовой политике, которая складывается на рынке, надо учитывать тот факт, что все дилеры получают одну и ту же скидку на заводе. Разница может быть примерно в 5–7 %, в зависимости от категории дилера – это та вилка, в пределах которой мы можем предоставить сельхозтоваропроизводителю скидку. Когда же речь заходит о 20–30%, стоит задуматься о природе этих цен. «Агроснабтехсервис» позиционирует себя как поставщик оригинальных заводских запасных частей. На сегодняшний день мы «отфильтровали» список тех, с кем сотрудничаем на постоянной основе. Не скрою, за последние два-три года у нас побывало много «ходоков», предлагающих китайские «серые» запчасти со скидкой в 30–50 %. Мы от этого отказались. Наша стратегия неизменна: поставка оригинальных запасных частей напрямую с заводаизготовителя.

КАЖДОМУ РАЙОНУ – ПО ФИЛИАЛУ – Как идёт продвижение в регионе?

– В 2011 году мы заключили с заводом «Ростсельмаш» и Харьковским тракторным заводом дилерский договор на продажу сельскохозяйственной техники в Кемеровской области. Естественно, за продажей техники последует и поставка запасных частей. Осенью мы принимали кемеровскую делегацию в Коченёво, где презентовали программу нашего взаимодействия. Та же схема

«Агроснабтехсервис» позиционирует себя как поставщик оригинальных запасных частей напрямую с завода-изготовителя. У нас побывало много «ходоков», предлагающих китайские «серые» запчасти со скидкой в 30–50%. Мы от этого отказались. Это наша позиция перекладываем. Нам так или иначе придётся перестраивать психологию и приучать себя «готовить сани летом». Два года назад я в составе новосибирской делегации ездил на выставку в Ганновер. В ходе деловой поездки мы посетили фирму, которая более полувека занимается поставкой запасных частей для сельского хозяйства. Руководитель прокомментировал нам, каким образом выстроена их система работы: заявочная кампания заканчивается 1-го января, не успел – нет запасных частей. Летом у западных заводов какая-то всеобщая «сиеста» наступает после активной работы. Один из участников нашей делегации тогда сказал: «Да, мужики, придется и нам со временем

«20/80» была воспринята с большим интересом, поскольку ничего подобного у кемеровчан нет. Я думаю, что опыт работы компании «Агроснабтехсервис» в Новосибирской области, в том числе и по запчастям, будет с успехом реализован и в Кемерово. Тем более что уже сегодня наши Тогучинский и Болотнинский филиалы, граничащие с Кемеровской областью, активно работают с прилегающими районами этого региона, сотрудничество уже налажено.

– Где сегодня можно купить запчасти?

– В нашей области филиальная сеть «Агроснабтехсервис» представлена магазинами-складами в Чистоозерном, Баганском, Болотнинском, Ор-

37 /

№10 апрель 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ Александр Петрович НЕСТЕРОВ,

фермер Краснозёрского района:

– Мы с самого начала нашего сотрудничества нашли с Максимом Геннадьевичем общий язык: как по оплате заказов, так и по срокам доставки. Что касается сервиса, то здесь «Агроснабтехсервис» пошёл «впереди планеты всей». Нас, крестьян, сегодня посадили на «импортную иглу», но не каждый поставщик может предложить сервис высокого уровня. «Агроснабтехсервис» – исключение. Мы очень довольны качеством работы специалиста Андрея ЖИЛИНА, который обслуживает наше хозяйство. Что касается запчастей, мы ещё с осени делаем выбраковку, составляем списки всего необходимого. К посевной всё приходит в полном объеме. Кроме того, нас постоянно информируют о тех или иных спецпредложениях. Одно из них позволило нам приобрести комбайны с хорошей скидкой. дынском, Коченевском, Тогучинском, Маслянинском и Черепановском районах. Кроме того, работает фирменный магазин на Фабричной, 14 в Новосибирске. Мы не стоим на месте и в этом году планируем открытие как минимум ещё двух торговых розничных точек в нашей области. Представительства и торгово-выставочные площадки непосредственно в районах – одно из преимуществ, традиционно отличающее нас от других компаний. В филиалах сегодня можно узнать не только о наличии запасных частей и оформить заказ, но также проконсультироваться по приобретению сельхозтехники. Или по новому для нас направлению – сельхозхимии. Модель работы каждого из филиалов полностью идентична головному отделению «Агроснабтехсервис». На все вопросы селян могут ответить и на местах. Не обязательно ехать в Новосибирск – всё можно оперативно решить в своем районе.

– Насколько оперативно реагирует филиальная сеть на выполнение заказа?

– Основной объём запасных частей у нас размещается на двух базах: на улице Новая заря в Новосибирске и в р.п. Коченёво. Оттуда централизовано развозим партии по нашим филиалам в районах – есть определенные дни доставки в конкретный район.

ми автобусами. То есть в хозяйство необходимая запчасть будет доставлена любыми путями.

ЗА КАЧЕСТВО ОТВЕТИМ – Сегодня особенно остро встаёт проблема качества...

– Все запасные части у нас проходят через Службу входного контроля, которая работает на двух наших основных базах – на ул. Новая заря в Новосибирске и в р.п. Коченёво с 2002 года.

Николай Иванович КУРИННЫЙ,

руководитель ОАО «Родина» Чистоозёрного района: – В прошлом году наше хозяйство сработало с «Агроснабтехсервисом» на 2,3 миллиона рублей – это только по запасным частям. Я хочу поблагодарить руководство компании за соблюдение сроков поставки запасных частей. На этот фактор не влияет даже удаленность нашего района. В оперативности им сегодня в области нет равных. Кроме того, специалисты филиала всегда готовы профессионально проконсультировать нас по вопросам эксплуатации как старой, так и новой техники. Я думаю, что в следующем году мы сможем перейти на предлагаемую схему приобретения запасных частей «20/80». Нам часто задают вопрос: что вы делаете с товаром, который эту проверку не прошёл? Мы его не уценяем, просто возвращаем. Этот товар не идёт в продажу. Это касается запчастей, которые приходят напрямую от поставщика. Естественно, даже заводские части выходят из строя – на то они и «железяки». В этом случае за один день

Анатолий Иванович ГРОМОВ,

руководитель «ЗАО «Бобровское» Сузунского района:

– Если в процессе нашей совместной с «Агроснабтехсервисом» работы возникают какие-то трения, они всегда оперативно и конструктивно решаются. Компания предоставляет очень большой спектр услуг. С прошлого года они поставляют ещё и удобрания, и мы уже этим воспользовались. Что касается такого направления, как запасные части, мы включились в работу по схеме «20/80». Дополнительным стимулом для нас явился тот факт, что на момент заключения договора цены замораживаются. Более того, эта программа даёт гарантию поставки запчастей. Дефектовочные ведомости при этом мы составляем сами, но если необходима какая-то консультация по новой технике, специалисты компании всегда придут на помощь. Ребята прикладывают все усилия и не халтурят в этих делах. Поставка запасной части в течение суток – сегодня это не просто рекламный слоган, а вполне осуществимое мероприятие. В разгар сезона мы активно работаем с транспортными компаниями и даже рейсовыми пассажирски-

38 /

№10 апрель 2012

Во избежание таких инцидентов мы клеймим свой товар специальным знаком.

– По такому принципу работает только «Агроснабтехсервис»?

– Заявлять о том, что существует служба входного контроля и реально такую службу организовать – разные вещи. Да, возможно, какие-то фирмы визуально осматривают запасные части. Но для того, чтобы эффективно работала служба входного контроля, нужны, во-первых, квалифицированные специалисты. У нас сегодня это направление возглавляет Виктор Иванович АВТУШКО, стаж работы которого в сервисной службе составляет более 30 лет. А во-вторых – оснащение: у нас проверка проводится на дорогом специальном оборудовании. И если кто-то заявляет о наличии такой службы, необходимо просто посмотреть, какими ресурсами он владеет для проведения подобной работы.

– Есть ли у «Агроснабтехсервиса» какие-то новые предложения для

проводим анализ запасной части: если обнаруживается заводской брак, мы отдаём клиенту новую запчасть. Бывают случаи, когда с претензией обращаются по запасной части, купленной не в «Агроснабтехсервисе».

предстоящей посевной кампании?

– Во-первых, 1 января текущего года мы запустили в работу информационные электронные каталоги по запасным частям. Долгое время это было насущной проблемой: каталогов по отдельным изготовителям либо вообще не существовало, либо они были в виде книг с устаревшей информацией. Нашими специалистами проведена большая работа по сведению всех существующих сегодня предложений по запасным частям в единый каталог. Наши клиенты всегда могут ними воспользоваться. Вторая новость: уже на выходе программа работы по дисконтным картам на запчасти. Наши клиенты будут рады узнать об этом. И еще: в процессе разработки находится программа для крестьянскофермерских хозяйств – я думаю, мы её завершим как раз к началу посевной кампании. Фермеры нам доверяют, и чтобы простимулировать это направление, мы готовы идти навстречу. Наша специальная «фермерская» программа коснется новых условий приобретения запасных частей и техники в целом, а также вопросов сервисного обслуживания.

Елена ТАНАЖКО

НОУ-ХАУ

ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский»: наука высоких урожаев ЕСЛИ ВАМ НУЖНА ПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗЕМЛЯХ ХОЗЯЙСТВА – МЫ ГОТОВЫ ВАМ ПОМОЧЬ!

1

• Измеряем фактическую площадь полей с вырезкой околков, отдельно стоящих деревьев с помощью GPS-приёмника и космических снимков. Измеряем по карте расстояния и площади (Фото 1) • Проводим полную инвентаризацию с/х предприятий с определением пашни, сенокосов, пастбищ, лесов, болот, дорог, рек и других объектов (Фото 2) • Создаём карты полей в векторной и растровой форме. Определяем степень пригодности введения в культурный оборот неиспользуемой пашни (Фото 3) • Наполняем базы данных элементами питания и почвенными разностями по каждому полю (Фото 4) • Выдаём материалы обследования в электронном виде (Фото 5)

3

2

4

5

ПРОВОДИМ ПОЛНОЕ АГРОХИМИЧЕСКОЕ И ЭКОЛОГО-ТОКСИКОЛОГИЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ПОЧВ

6

• Готовим маршрутные шаги для агрохимобследования с определением географических координат (Фото 6) • Отбираем пробы с помощью автоматического пробоотборника (Фото 7) • Контролируем прохождение маршрутов (Фото 8) • Определяем гумус, Р2О5, К2О, кислотность, Са, Mg, Fe, Na, Pb, Cd, Ni, Zn, Mn, Cu и др., а также радионуклиды и радиоактивный фон. Определяем запасы влаги и нитратного азота (с глубины 1—100 см) (Фото 9)

7

6

• Проводим в период вегетации тканевую и листовую диагностику для корректировки некорневых подкормок и формирование качественного урожая

Обращаясь в ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский», вы доверяете свою землю и продукцию профессионалам самого высокого уровня. Наша цель – максимальное использование потенциала ваших земель и сохранение их плодородия на многие годы. ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский» Новосибирский район, п.Мичуринский, ул.Солнечная, 8. Справки по телефону: (383) 294-47-17, 294-45-80

39 /

№10 апрель 2012

РЕКЛАМА

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Challenger прошел проверку сибирского АПК Год назад на территории Западной Сибири начал работу официальный дилер Корпорации AGCO – компания ООО «АГРО-Машинери». О том, каким был первый год работы компании, чего ей удалось достичь в Западной Сибири, мы беседуем с директором по развитию «АГРО-Машинери», Евгением ГОРБУНОВЫМ. (Продолжение. Начало читайте в предыдущем номере журнала)

-Е

вгений Леонидович, какой парк техники необходим хозяйствам? Достаточно ли, например, иметь только гусеничные тракторы?

– Решить все проблемы с помощью одной машины невозможно, поэтому в линейке AGCO, кроме гусеничных, есть и универсальные колёсные тракторы. Они используются в животноводстве, при заготовке кормов, в работе с посевными комплексами. Машина может двигаться со скоростью до 50 км в час, способна тянуть тяжёлый прицеп. Мы заказываем его в комплектации с коробкой передач «TechStar», особенность данной трансмиссии – бесступенчатое переключение скоростей, а, следовательно, отсутствие перерыва потока мощности. Высокая плавность хода позволяет трактору работать более эффективно. Однако даже самый лучший трактор с некачественными прицепными машинами не покажет высоких результатов, именно поэтому мы предлагаем хозяйствам комплексную поставку оборудования. Многим известно, что Корпорация AGCO за несколько лет объединила таких известных производителей оборудования как Fendt, Challenger, Massey Ferguson и других, организовав выпуск техники под единым брендом Challenger. Весь сервис, запчасти, расходные материалы заказчик может получить у сертифицированного дилера, в одном месте. Еще одно преимущество сотрудничества с нашей компанией – мы можем полностью комплектовать парк основного и вспомогательного оборудования хозяйства, включая дисковые бороны, посевные комплексы и т.д.

– Корпорация AGCO начинала создавать дилерскую сеть в европейской части РФ, каков опыт эксплуатации машин в хозяйствах Поволжья, Краснодарского края?

– Этим летом наши специалисты участвовали в обучающем семинаре, проходившем на территории Южного федерального округа, мероприятие было посвящено эксплуатации комбайнов Laverda. Итальянский завод, который производит эти машины, в конце 2010 года полностью вошел в состав корпорации AGCO и комбайны стали поступать на рынок под брендом Challenger.

42 /

№10 апрель 2012

Высокая надёжность комбайнов производства завода Challenger определяется тем, что машины изначально создавались для уборки риса, поэтому до 80% всех поверхностей защищено методом горячего цинкования. Комбайн обладает высоким запасом прочности, при этом он имеет вполне конкурентную цену. В европейской части РФ комбайны Laverda есть во многих хозяйствах, ежегодно их продается не менее 50–60 единиц. В одном из МТС нам показывали машины, отработавшие на уборке различных культур по 8–9 лет. За сезон они нарабатывают до 2-х тыс. моточасов за счёт переезда в разные природно-климатические зоны. Сначала убирают зерновые в Краснодарском крае, затем выезжают в Тамбовскую область. Позже участвуют в уборке риса и под конец сезона – подсолнечника. Мы осмотрели рабочие поверхности и узлы. Отсутствуют следы сварки или замены кузова, все машины находятся в прекрасном рабочем состоянии. Техника очень хорошая, мы будем предлагать её нашим хозяйствам, и я уверен, что комбайны будет пользоваться уверенным спросом. Замечу, что в Сибири знают комбайн Laverda. В селе Завьялово (Тогучинского р-н НСО) уже несколько лет работают две из них, машины работают практически без поломок, комбайны просты в обслуживании и эксплуатации. Помимо этих машин мы также будем предлагать потребителям и роторные комбайны. Специалистам они хорошо известны, так как производились под марками Western, Massey Ferguson, сейчас это единый бренд – Challenger. Каждое хозяйство имеет свой опыт, определенные предпочтения, поэтому предлагаемая линейка должна быть полной. Главное, что все машины надежные и производительные.

– Сегодня на рынке представлена техника в разных ценовых сегментах, есть дешевле и дороже. Что выбрать, ваши рекомендации?

– В стоимости дорогой техники заложена надёжность и долговечность эксплуатации и это дает дополнительные преимущества. Также как на рынке легковой техники более надёжная машина надолго сохраняет высокую остаточную стоимость, а машины, соз-

данные из материалов невысокого качества – заметно теряют при повторной продаже. Машины Challenger изначально имеют более высокие эксплуатационные качества, и благодаря нашей поддержке потребитель имеет возможность их интенсивно эксплуатировать, а через 10 лет, сделав предпродажную подготовку, продать по хорошей цене, добавить часть средств и купить себе новый трактор или комбайн. Мы предлагаем технику, которая позволяет каждому предприятию расти. Машину можно передавать от одного поколения другому – это надёжные инвестиции в основной капитал. Покупка нашей техники – долгосрочное вложение, которое себя полностью окупает.

– Помимо развития сервиса и организации поставок оборудования, какие ещё задачи стоят перед компанией?

– Стараемся донести информацию о потребительских качествах, возможностях нашей техники до хозяйств. За прошедший год мы провели демонстрации в каждом из регионов. В Омске продемонстрировали гусеничный трактор – Challenger 845. Вывозили его в четыре хозяйства, расположенные в разных зонах. Приглашали потенциальных потребителей, давали им возможность протестировать машину прямо у себя на поле. В Новосибирске побывали в трёх хозяйствах, показывали трактор и зерноуборочный комбайн. Полагаю, что потенциальные заказчики не были разочарованы. Для нас такие встречи также многое значат. Не скрою, сам испытываю большой подъём, видя сколько специалистов приезжает на подобные мероприятия. Люди стремятся к новому, понимают, что современная техника – очень важная часть их бизнеса. Летом наша команда принимала участие в «Днях поля», проходивших в Барнауле и Новосибирске. На Алтае было очень интересно. Организаторы поставили рядом два гусеничных трактора – наш и одного из конкурентов, операторам требовалось пройти приличную дистанцию, преодолевая неровности высотой около полуметра. Наш трактор уверенно показал свои преимущества. На большей скорости, чем конкурент, он прошёл все преграды плавно, благодаря копированию рельефа гусеницами (это наше конкурентное преимущество) с ощутимо меньшими потерями для подвески, а ведь сильный удар по ней грозит машине быстрым износом. Сравнение было очевидно в нашу пользу, и сразу после этого у нас два трактора приобрели в алтайские хозяйства. Мы стремимся не только предлагать первоклассную технику и обеспечивать её надёжную работу. В нашей команде много специалистов с большим опытом работы на селе. Мы можем проконсультировать, как лучше выстроить технологический процесс, чтобы получить требуемую себестоимость, каким должен быть оптимальный состав оборудования. Хозяйства Западной Сибири обладают очень высоким потенциалом, и при грамотном подходе даже в нашей природно-климатической зоне можно стабильно получать высокие урожаи.

РОЛЬ ЛИЧНОСТИ

Виктор ФЕДИН:

«Мы занимаемся «бизнесом наоборот»

Насчёт всей Сибири говорить не берёмся, но в нашей области это точно единственный случай, когда бывший глава района стал руководителем крупного хозяйства. Хозяйства, которое за пять лет с самого дна вышло на лидирующие позиции в Здвинском районе. «Председатель» побеседовал с Виктором ФЕДИНЫМ о его «перемене участи» и о сегодняшнем дне «Приозёрного».

-В

иктор Алексеевич, на посту главы района вы оказались в самую лихую эпоху. Как сегодня вспоминаются те времена?

– А чего их теперь шибко вспоминать-то? Да, трудное было время. Но кому-то оно должно было достаться, правда? Про 90-е годы лучше всех сказал тогдашний губернатор области Иван Иванович Индинок: «Если не можешь остановить процесс – возглавь

Виктор Алексеевич ФЕДИН,

Конечно, руководить хозяйством – тоже дело хлопотное, трудное, но – несравнимое с моими прежними нагрузками. Тем более, что я ведь не один затеял создание хозяйства, а вместе с двумя сыновьями, которые стали незаменимыми помощниками, а затем и руководителями. Сегодня Александр – генеральный директор ООО «Приозерное», а Константин – коммерческий директор. На мне – все

директор ООО «Приозёрное»

Родился 7 ноября 1950 года. По образованию педагог Работал председателем исполкома сельского совета, парторгом совхоза «Петраковский», секретарём райисполкома, председателем районного совета депутатов, заместителем главы района С 1995 по 2004 год – глава Здвинского района В 2005 году организовал ООО «Приозёрное» В 2007 году в состав хозяйства вошло бывшее ЗАО «Нижнечулымское» В 2011 году хозяйство Фединых стало победителем областного соревнования по уборке урожая его!». Мы на местах не могли остановить тогда лавину развала страны, развала экономики, сельского хозяйства. Значит, нужно было сделать этот процесс контролируемым. Такое вот «управляемое падение».

– А когда почувствовали изменения к лучшему?

– В 2000-м году. Вот буквально атмосфера стала другая, хотя с виду вроде бы мало что изменилось. Но я тогда уже ощутил первые подвижки, которые вскоре стали чёткой тенденцией возрождения села. Да, сегодня мы живём и работаем, скажем так, с напряжением. Многие до сих пор живут тяжело. Но – живут, а не выживают и не вымирают! Всё больше и больше хозяйств и в Здвинском районе, и в других районах становятся на ноги.

– А трудно вам далась смена деятельности, когда из власти ушли «на землю»?

– Нет, довольно легко. Я вам больше скажу: после коридоров власти поначалу я воспринимал работу в сельском хозяйстве чуть ли не как отдых! Потому что работа главы района – это совершенно другой уровень напряжения и ответственности.

44 /

№10 апрель 2012

производственные вопросы. Вроде бы сработались неплохо (улыбается).

– После присоединения к «Приозёрному» «Нижнечулымского» вы, видимо столкнулись со всеми типичными бедами обанкротившихся хозяйств….

– Да, была разруха, пьянство, низкая дисциплина. На первом же собрании коллектива объявили, что отныне за пьянку и воровство на работе – автоматическое увольнение, и так будет всегда. Хотя, конечно же, с коллективом работаем не только «кнутом», но и «пряником»: люди увидели во-первых, хорошую зарплату, а во-вторых – перспективу.

– На производственных показателях это отражается?

– Конечно. В прошлом году мы вновь вошли в число победителей областного соревнования по уборке урожая. А надои в «Приозёрном» достигли 4280 килограммов, при 630 головах дойного стада. Что особенно меня радует как руководителя, мы производим очень качественное молоко. Приношу домой молоко, без всякой обработки, без бактофуги, и вся семья – дети, внуки его с удовольствием едят. Коровы чистые, корма хорошие, доярки

добросовестные – что ещё нужно для нормальной работы? Только нормальная цена на продукцию.

– Виктор Алексеевич, вы были делегатом Всероссийского аграрного форума, который в феврале состоялся в Уфе. Какие впечатления?

– Главные вещи, которые там прозвучали, лично меня обнадёжили. Прежде всего, пожалуй, впервые федеральными властями чётко проговорена главная цель на ближайшие годы – сохранение села, сельского образа жизни. Основой которого, разумеется, является производство. Поэтому обещаны новые меры по стимулированию роста аграрного производства, в том числе и за счёт господдержки.

– Кстати, о господдержке. Вы, как руководитель хозяйства, хотели бы для себя дотацию на гектар пашни?

– Нет, не хотел бы. Объясню почему. Считаю, что мы сможем обойтись без таких дотаций, и работать на земле действительно эффективно, если власть начнёт регулировать цены на сельхозпродукцию. Это, кстати, вторая основная тема, обсуждавшаяся на уфимском форуме – повышение доходности производства. Что ж, по крайней мере, наверху хотя бы заговорили об этом – это уже большой шаг вперёд. Ну, сколько можно работать наугад, заниматься «бизнесом наоборот»?!

– «Наоборот» – это как?

– А вот как: есть работники, которых я должен занять, пашня, которую я должен засеять – и коровы, которых я должен накормить. То есть я не агробизнесом занимаюсь в настоящем смысле этого слова, а решаю социальную задачу по обеспечению людей работой! Но, если говорить откровенно, лично для меня это приемлемый подход. Я ведь родом из советских времён, а тогда загребать деньги не учили, а учили как раз обустраивать жизнь людей вокруг себя. Этим, собственно, по-прежнему и занимаюсь. Так что голодом, конечно, не сижу – но никаких капиталов себе в хозяйстве так и не заработал. И не жалею об этом. Павел БЕРЕЗИН

Александр ИГНАТЬЕВ:

«Я тихий, но крепкий»

19 августа 1998 года, в самый разгар дефолта, Игнатьев стал директором ОАО «Сибирь». «На зубах» вытащив хозяйство из громадной долговой ямы, он вывел его в число сильнейших в районе. А сегодня Игнатьев первым в Здвинке решился на масштабную технологическую модернизацию животноводства

С

первого взгляда чувствуется в этом спокойном худощавом человеке какая-то внутренняя сила и невероятное упорство. Сразу понимаешь – всёго добьётся, всё, что наметил – сделает. И сделает как положено, без шума и криков. Между тем, ещё за день до крутой перемены судьбы Александр Алексеевич о директорском кресле даже и не помышлял.

– Я ведь тогда в хозяйстве уже не работал – уволился с должности главного зоотехника, занялся фермерством. И тут приезжают ко мне мужики: «Слушай, Алексеич, у нас там в конторе выборы директора, в общем, народ тебя требует…». Я опешил: «Да вы что, смеётесь, что ли?! Какой из меня директор?! Я и в хозяйстве-то уже не работаю!». Они: «Ну, хоть на собрание сходи, не обижай народ!». Вот и сходил, на свою голову, – улыбается Игнатьев. Такому доверию народа позавидует любой начальник – за его кандидатуру проголосовало 97 % односельчан. И не ошибся народ – директор из Игнатьева получился что надо. А в те лихие дни новый руководитель растерянно зашёл в директорский кабинет, даже не зная, с чего начинать. Поддержал тогда Игнатьева ныне покойный Александр Митрофанович БОЧАРОВ, в те годы – начальник районного сельхозуправления. Этого человека Игнатьев вспоминает с особой благодарностью. Ну а первым испытанием на прочность, как водится, стали долги. Внезапно выяснилось, что «стараниями» прежнего директора хозяйство задолжало три миллиона одному весьма известному в области аграрному деятелю.

– В то время на три миллиона можно было половину нашего хозяйства купить. Получалось, что весь урожай я должен был отдать в счёт этого долга. Думал-думал, что делать, потом сел в машину – и поехал к кредитору. Захожу в кабинет, и с порога говорю: «Если я сейчас отдам долг – хозяйству конец. Вам это надо? Давайте попробуем по-человечески всё решить». Он аж поперхнулся: «Ну ты и на-а-глый, Игнатьев! Ох и наглый! В первый раз такого вижу!». Выпили с ним коньячку – и он на два года сделал нам спасительную отсрочку. А затем целыми днями сидел настырный Игнатьев возле экономиста своего хозяйства, с самых азов вникая в бухгалтерскую цифирь и в экономические выкладки. Понял, что пора получать образование – и закончил экономический факультет НГАУ. Между делом. Подтягивает молодёжь на руководящую работу, чтобы в случае чего могли

подменить: и главный агроном, и инженер в «Сибири» – молодые парни. Но лучший учитель, по словам Александра Алексеевича, – это нынешние экономические реалии. Например, никто вокруг рожь не сеет – а Игнатьев сеет. Вот уже тринадцать лет: – Озимая рожь даёт урожайность – по 27 центнеров с гектара иногда собираю. Бывают годы, когда рожь вытягивает наше хозяйство в финансовом плане. Снег сошёл – она уже полезла. Ну и пшеничка озимая тоже отличная вещь – весной разгрузка. Взял в этом году элитную «Омскую-4», думаю, урожай будет хороший. Этой весной стадо ОАО «Сибирь» первым в районе переводится на беспривязное содержание, уже вот-вот будет запущен современный доильный зал-«ёлочка» с шестнадцатью аппаратами. Но, по мнению Игнатьева, насовсем загонять бурёнок в коровник пока нет смысла: после утренней дойки пойдут на пастбища рядом с базой, в 5 вечера придут на дойку, ну а на ночь получат зелёную подкормку, сенаж. Вот такой будет интересный «гибрид» новых технологий и традиции.

– Я ведь уже и второй коровник собираюсь реконструировать, чтобы увеличить стадо. Хотя, что сегодня можно планировать? 90 % хозяйств живут не то что одним годом – одним днём! Знал бы, как в прежние времена, что осенью я должен продать определённый объём зерна по определённой цене – всё было бы иначе. Вот рухнет цена на молоко – что будем делать? Вообще, что мы все будем тогда делать, а? Вот так-то…. Впрочем, как говорит Игнатьев, думать нынче нужно не о том, что будет или не будет, – а о предстоящей посевной. И слышен в этих словах не только вечный крестьянский оптимизм – здесь слышен «фирменный» игнатьевский характер.

45 /

№10 апрель 2012

РОЛЬ ЛИЧНОСТИ

46 /

№10 апрель 2012

Игорь ПЕТРИН:

«Я обязательно «выстрелю!» Ему ещё нет тридцати, но достижения его хозяйства, ООО «Петраковское», уже позволяют ему не смотреть «снизу вверх» на матёрых сельхозруководителей. Самый молодой и амбициозный агрокомандир Здвинки рассказал, как завоевал авторитет у «тяжёлого» коллектива, и откуда у него аллергия на молоко.

О

своей работе он может говорить бесконечно, и всегда увлечённо: «Поля у нас своеобразные: длинные-длинные гривы, по 400 гектаров, затем озеро, потом опять грива. Есть грива даже 800 гектаров: в одну сторону пять километров и в другую пять километров! Поработать бы здесь большой широкозахватной техникой – вот это был бы кайф! Ничего, скоро разживёмся!». А ведь вначале Петрин хотел стать врачом: поступал в медицинский, а аграрный университет был запасным вариантом. Но – от судьбы не уйдёшь: внуку знаменитого кочковского директора совхоза, видимо, на роду было написано продолжить династию. После окончания агрономического факультета он получил и второе высшее – в Сибирской Академии госслужбы: «Кстати, ни одному работодателю я свои дипломы ещё ни разу не показывал: пригождаются знания, а не «корочки».

«НАС НЕ ОСЕДЛАТЬ!» В 2008 году выкупивший банкротное «Петраковское» фермер Владимир ПАВЛЕНКО прислал поднимать хозяйство «молодёжную команду»: директора Игоря Петрина и агронома Вячеслава ЦЫСЯ. В первый же день работы Игоря предупредили: «Смотри, парень, осторожнее: народ тут тяжёлый!». Дальше был целый год «ломки» старых методов работы, пререканий, недовольства – в общем, попыток «оседлать» молодых руководителей. Тест на зрелость менеджерский «тандем» прошёл на отлично: уже в следующем году хозяйство получило лучшую урожайность в районе – 25,4 центнера с гектара. Прежний рекорд предприятия был установлен в 1973 году – 17,4 центнера, директор тогда получил орден Ленина, а бригадир стал Героем соцтруда. Конечно, сразу же после такого результата в районе начались разговоры: «Да эти молодые там, поди, площади себе приписали!». По словам Петрина, к таким разговорам он уже привык, куда ж без них…

– Прежде всего, мы с Вячеславом последовательно и жёстко «продавили» наши

представления о работе. Коллектив убедился, что у руля встали профессионалы, ну и материальный фактор играет свою роль. Меня мои коллеги-директора часто спрашивают: «Слушай, а чего это у тебя в хозяйстве такая большая зарплата? Оно тебе надо?». На что я всегда говорю: «Какая зарплата – такой и результат». Хотя, говорить, что всё у молодого да раннего Петрина идёт гладко и здорово, было бы лукавством. Например, два года назад «Петраковское» посеяло 300 гектаров подсолнечника, и весь урожай

ные инвестиции. Которых нет. Причём я иногда спрашиваю некоторых коллег – директоров хозяйств: «Вот у вас есть животноводство. И что, это рентабельно? Только честно» – «Да какой там, рентабельно!!!», – и дальше крепкое «крестьянское» слово. Тем более что и с зерном ценовая ситуация общеизвестна. Как и многие другие сельхозруководители области, Петрин приверженец позиции: «Не надо дотаций – дайте нормальную цену!» Только в этом случае можно планировать какое-то будущее для хозяйства.

– При себестоимости моего зерна 2-90 в этом году средняя цена продажи «с места» – 3-50. Так работать невозможно и бессмысленно. Какими методами воздействовать на «верха», чтобы изменить ситуацию – я, честно говоря, уже даже и не знаю. Вот мы каждую весну

Игорь Юрьевич ПЕТРИН, директор ООО «Петраковское» Родился 30 сентября 1982 года в селе Быструха Кочковского района В 2005 году окончил НГАУ (агрономический факультет), в 2008-м - СибАГС (экономика и управление) Работал в «Областном земельном фонде», занимался оформлением земельных участков в районах Новосибирской области В 2008 году возглавил ОАО «Петраковское» Женат, имеет дочь подчистую съел луговой мотылёк: пока заказали препарат, машину, пока доехали – вредитель уже доедал последнюю семечку.

– И после этого «холодного душа» я сам себе сказал: надеяться на авось в работе я больше не буду ни-ко-гда! Когда я точно уверен, что с посевами и со сбытом всё будет нормально – тогда впрягаюсь в работу.

МОЛОКО: «МОЖНО ЗАНЯТЬСЯ. КОГДА-НИБУДЬ ПОТОМ» – Сказать честно – на «молочку» у меня сейчас какая-то аллергия, – признаётся Петрин. Были двухлетние мытарства со стадом, доставшимся «по наследству»: вложения, огромные убытки, и, самое главное – недостаток кадров. По словам Игоря Юрьевича, в том состоянии, в котором было тогда предприятие, держать стадо и вкладываться в модернизацию помещений было непозволительной роскошью. В итоге пришлось с животноводством «завязать». По крайней мере, пока.

– Ведь чтобы по-настоящему, серьёзно вложиться в молоко – нужны колоссаль-

сеем – а может нам всем разок взять да не и посеять, а?! И тогда бы, я больше чем уверен, власть тут же заговорила бы по-другому: «Ребята, а давайте-ка и вправду планировать посевные площади, объёмы выращиваемых культур, комплексно развивать рынок сбыта!». Ну а пока Петрин планирует будущее самостоятельно – и думает о качественном рывке, который бы вывел «Петраковское» в новые рыночные ниши и на новый уровень развития. Куда, в какую сторону будет этот рывок – главный вопрос, над которым бьётся молодой директор: – «Выстрелить» нужно, понимаете? Хватит уже ходить по кругу. Главное – точно прицелиться. Что это будет – пока не знаю. Животноводство? Масличные? «Серые» культуры? Вот как выношу в голове чёткий бизнес-проект – так и начнём работать. Со смыслом, с хорошей рыночной нишей, и со сбытом. То, что в этой во всех отношениях светлой голове такой план вскоре родится – сомнений нет. Что-то подсказывает, что о «Петраковском» и его директоре мы ещё услышим. С него станется. Павел БЕРЕЗИН

47 /

№10 апрель 2012

РОЛЬ ЛИЧНОСТИ

Николай ВЛАДИМИРОВ: «Нам нужны не лозунги, а госплан!» Руководитель хозяйства «Студёновское» Карасукского района Николай ВЛАДИМИРОВ каждый год проходит испытание коварством кулундинской природы. И ведь хватает сил не только давать степи отпор в тяжелой борьбе за урожай, но и развивать животноводство, заниматься благоустройством своего села.

-В

сентябре прошлого года запустили новый животноводческий комплекс на 400 голов. Строительство обошлось в 36 миллионов рублей, 10 из них – из собственных средств «Студёновского». Что дальше планируете?

– С новыми коровниками мы и работу над поголовьем выстраиваем по-новому. Приобрели сто в тёлочек у Виктора Ивановича БАМБУХА, сегодня они уже растелились и дают молочко. Столько же купили в «Колыбельском». Пытаемся работать над собственной селекцией. У нас скот стоит в трёх отделениях – Луганском, Студёном и в Богословке – и везде надои разные. В Луганске, где разместили бамбуховских тёлочек, получаем 17,5 литров с одной фуражной коровы. В Студёном выходит всего восемь. Такая вот разница! Сразу же обновить по большей части малопродуктивное стадо невозможно. Но, думаю, за счёт селекции выровняем свои показатели. Тем более, в ближайших планах – получить статус племенного хозяйства.

ПЕРЕРАБОТКА НЕ ВАРИАНТ – Какую планку по надоям для себя установили в связи с такими масштабными нововведениями?

– Я никогда себя не ограничиваю планками. Всегда говорю: мне нужна не

48 /

№10 апрель 2012

планка, а валовка. Развивать по максимуму надо то, что сегодня ликвидно, с чего хозяйство получит реальные деньги. Можно ведь надоить и 10 тысяч центнеров, только вопрос в том, каких вложений потребуют эти цифры и во что они в конечном итоге нам обойдутся. Думаю, что для нашей зоны 4500–5000 центнеров от каждой бурёнки – выше головы. Но сработает это в том случае, если молочко будет стоить не меньше 20 рублей. В наших кулундинских степях затраты на каждый литр доходят до девяти рублей.

– А как насчёт собственной переработки?

– Собственная переработка, о которой сегодня задумываются некоторые руководители, для «Студёновского» не вариант: 400 километров до Новосибирска – приличное расстояние. К тому же надо не только изготовить что-то, но и продвинуть на рынок, завоевать его. Мелкая переработка, не поставленная на промышленный поток, часто даёт низкое качество продукции. Поэтому в моих планах этот пункт по молоку не значится. Есть мысли в другом направлении: хотим наладить собственное мелкое производство. У нас в зимнее время работники общественного питания занимаются лепкой пельменей и изготовлением некоторых полуфабрикатов. Реализовываем их через свои магазины, в основном

своим же рабочим. Больше двадцати лет у нас стояло заброшенное здание, которое в этом году начали восстанавливать. Планируем разместить там столовую-кафе, при ней же – пекарню и цех по круглогодичному изготовлению полуфабрикатов.

– Чем сегодня особо гордится руководитель Владимиров?

– Доволен тем, что наши женщины перестали носить молоко. До «Студёновского» я работал в Калачинском хозяйстве. Там мы ввели молокопроводы лет двадцать, а то и тридцать назад. Сюда же пришёл, и… мне стало стыдно: доярочка, которая мне еле до плеча достаёт, надоив два ведра молока, тащит их, а я, здоровенный мужик, рядом стою. Вот тогда-то я для себя и решил, что наша первая необходимость – это молокопровод. Моя задача-«минимум» как руководителя – улучшить жизнь людей. Сегодня в селе всё есть для комфортной жизни: общеобразовательная и музыкальная школы, больничка, садик. Меня не надо дёргать: «Директор, ты там думаешь платить больше или нет?». Стараемся ежегодно увеличивать заработную плату примерно на 20%. Понимаю, за идею сегодня работать сложно, людям надо достойно платить. Но в сельском хозяйстве заработная плата – не из бюджета, получаем то, что сами

Николай Павлович ВЛАДИМИРОВ,

руководитель ЗАО «Студёновское» (Карасукский район НСО)

Родился 2 апреля 1959 года в селе Троицкое Карасукского района Окончил Новосибирский государственный аграрный университет по специальности «инженер-механик» Трудовую деятельность начал в ЗАО «Калачинское», шесть лет назад возглавил ЗАО «Студёновское» Женат, двое детей В 2011 году за особый вклад в развитие региона награждён Почётной грамотой Новосибирской области наработали. Общий фонд заработной платы шесть лет назад составлял 12 миллионов рублей, а сегодня почти 27.

РАБОТАТЬ НА ЗАКАЗ – Прошлый год выдался непростым...

– В прошлом году выпало чуть больше 80 мм осадков. Это совсем ничего! Пшеница на полях всходила плешинами, и я думал, что выгорим полностью. Тем не менее, как-то выкрутились и сумели заготовить корма. Я всегда говорю, что с нас, с села, начинается Россия. Это и обязывает. Из-за жесточайшей засухи мы собрали всего 9,5 центнеров с гектара. И пусть говорят, что 17,4 центнера – это позор. В нашей зоне это очень даже хороший результат. Зачастую 10–12 центнеров с гектара – наш потолок. Больше – 20 центнеров – получили только в 2009 году. Но такое бывает разве что один раз в сто лет. Поэтому надо делать поправку на то, что кто-то живет «под боком» у города, а кто-то очень далеко, да ещё и в засушливой зоне. Растениеводство у нас иногда срабатывает в ноль, а то и в минус уходит. Один знакомый руководитель хозяйства на Кубани в этом году жаловался на цену в пять рублей при урожае в 70 центнеров с гектара. Мне же со своими 3,5 рублями оставалось только промолчать. И лихорадочно думать о том, где взять деньги на дальнейшее развитие. Сегодня огромных усилий – и человеческих, и финансовых – требует борьба с засушливыми степями. В «Студёновском» орошается участок в триста гектаров. Это то, что нам удалось сохранить с советских времён, в том числе, за счёт областных вливаний. В прошлом году сдали поливной участок 80 гектаров стоимостью 13 миллионов рублей. В этом году введем еще 220. Мы не можем себе позволить вводить один участок в год, как того хотелось бы – строительство занимает несколько лет. И существующие мелиоративные мощности тоже требуют серьёзных вложений. Мелиорация – это очень дорогое удовольствие. Но колоссальные затраты на мелиорацию – это капля в море. Сегодня нужно заниматься и введением новых посевных технологий, и удобрениями, и семенами. Мы сеем то, что получаем в своих условиях, и в итоге не поднимаемся выше четвертого класса пшеницы.

В ноябре я посетил за рубежом один семяочистительный заводик. Фермер привозит туда свои семена и их доводят до кондиции: сортируют, колибруют, протравливают. Если семена не прошли всю эту подготовку, тебе просто-напросто не разрешать их сеять. У нас же токовое хозяйство уже пришло в негодность: все семяочистительные машины древние и требуют капитальных вложений. Существующая сегодня 50-процентная господдержка – дело хорошее. Но ведь мы получаем эти деньги только в виде компенсаций уже потраченного, и я никогда не найду достаточно средств, чтобы обновить, к примеру, токовый парк. Разве что революцию придётся совершить! Мы много говорим о том, что нужно обновляться, строить современные

меня примерно одного возраста – околопенсионного. А молодые люди после института пристраиваются в городе. Нет, я не призываю отобрать у всех паспорта и силой не выпускать людей из деревни. Этим вопрос не решить. Но нам надо кардинально менять жизнь на селе, чтобы человек с гордостью говорил: «Я – крестьянин. И я кормлю свою страну».

– А с чем вы ждёте у себя молодого специалиста?

– С решением одного из важнейших вопросов – жилищного. В 2011 году заложил для главных специалистов, которые приедут в наше село трудиться, три деревянных дома площадью более ста квадратов. В этом году планирую завершить строительство. Знаете, я шесть лет руковожу «Студеновским», и все эти годы постоянно что-то строю, реставрирую и реконструирую, то есть пытаюсь создать для людей нормальные условия труда. Говорят, что эффективное современное хозяйство живет по принципу «максимум технологий, минимум людей». Я никогда не смотрел на технологическое обновление под этим углом. Оставлять людей без работы нельзя – село пропадёт! Я и новую технику покупаю под какого-то конкретного

«Сегодня огромных усилий – и человеческих, и финансовых – требует борьба с засушливыми степями. Мелиорация – это очень дорогое удовольствие, и ни одно хозяйство самостоятельно с решением этой проблемы не справится» коровники, но для этого надо решить вопрос с возмещением затрат. Я выступаю не за то, чтобы мне просто так давали деньги. Мне не нужна халява. Мне нужно, чтобы мою продукцию покупали за реальные деньги. Ещё один пример приведу: в Австрии у фермера заключен с государством контракт, который обеспечивает его гарантированным заказом по фиксированной цене. Если есть излишки – может продать куда угодно, тому же государству, но уже по рыночной цене. Крестьянин защищен, может планировать свое будущее, приобретать технику. Мы же купим одну машину и радуемся, не зная, как на неё надышаться. Любой руководитель сегодня скажет: у нас или взлёт, или падение ниже плинтуса. Выслушав красивые лозунги, каждый из нас остаётся один на один с тем, что имеет. Отрасли нужна стабильность. Почему бы сегодня не вернуть аналог госплана?

ПЕНСИОНЕРЫ ВСТАЛИ НА КОНЬКИ – На протяжении шести лет со мной бок о бок трудятся одни и те же специалисты – нет «текучки», и это хорошо. Но проблема в том, что коллектив у

работника. Не так, что купил дорогостоящую машину, а потом сиди и гадай, кому ее доверить, кто не подведет.

– А кто у Вас не приживется, с кем не станете работать?

– Вам встречались идеальные люди? Мне вот тоже нет. Я думаю, с любым можно сработаться, если найти правильный подход. Ценю в людях трудолюбие и хозяйственность. Иной раз смотришь – стоит старенький трактор, но он чистенький, ухоженный, тракторист подтянут, аккуратен. На другого посмотришь – вроде недавно ему машину выдал, а она уже как развалюха. Порядок должен быть во всем. Это и в себе воспитываю, и односельчан своих приучаю. Я довольно коммуникабельный человек. Могу порой «вспыхнуть», разозлиться, но никогда этого не покажу. Как бы ни было тяжело, никогда не повышаю голос, не ругаюсь. Для меня женское сквернословие сродни кощунству. Я хочу видеть свое село красивым, благоустроенным, чистым. В этом году, мы совместно с главой района построили, казалось бы, мелочь – хоккейную коробку для молодёжи. Но смотришь, и пенсионеры на коньки встают. Вроде бы пустяк, а людей сплачивает! Елена ТАНАЖКО

49 /

№10 апрель 2012

ДОРОГА К ХРАМУ

ХЛЕБ,

выращенный с молитвой «Село даёт не только продукты питания, – убеждён митрополит Новосибирский и Бердский Тихон. – Оно должно давать людей, здоровых телесно и душевно, которые будут работать на земле, становиться к станкам и служить в армии. Село нуждается в помощи Церкви. Без возрождения фундамента, которым всегда было село, невозможно возрождение страны». Несколько лет назад Владыка благословил монашескую братию Епархиального мужского монастыря во имя Архистратига Божия Михаила на труды в новом епархиальном хозяйстве «Спорительница хлебов».

Приход в честь иконы Пресвятой Богородицы «Спорительница хлебов»

ные работы, – рассказывает Владыка Тихон. – Сразу же попытались обрабатывать землю в пятьсот гектаров, но выяснилось, что нет возможности поднять такую ношу. В результате и

ПОМОГЛИ НЕРАВНОДУШНЫЕ С чего начинать хозяйствовать, особых размышлений не было – привели в порядок столовую, потому что

«К духовной реабилитации нужен и физический труд, – убеждён игумен Зиновий. – Ведь как мы относимся к земле, какие семена сеем, то она нам и отдаёт. Точно так же и с человеком».

Митрополит Новосибирский и Бердский Тихон

В

сё начиналось очень буднично и очень трудно: монашеская община получила кое-какие брошенные здания – фермы и овощехранилища – некогда крупного откормочного Шиловского совхоза. Правда, от них остались, по сути, одни каркасы – производства никакого уже не было.

– Монастырь не имел средств на столь масштабные восстановитель-

50 /

№10 апрель 2012

урожаи были небольшие. Тогда настоятель монастыря игумен Артемий, а ныне – епископ Камчатский, предложил создать здесь полноценное подсобное епархиальное хозяйство. Ведь и от Новосибирска недалеко – всего 50 километров. Мы как раз в это время готовились к открытию духовной семинарии, вот и подумалось: хорошо бы иметь свои продукты питания! Вот так и появилось на карте Новосибирской области новое сельхозпредприятие – «Спорительница хлебов», в честь одноимённой иконы Божьей Матери».

людей, в первую очередь, надо кормить. А ещё восстановили профилакторий, где можно было бы разместить работников. Начали заниматься выпечкой, наладили минипеработку молока, мяса. Открыли свой магазинчик – торговля, правда, не пошла, поскольку принципиально не продавали алкоголь. Взяли в аренду 2500 гектаров земли, начали заниматься пшеницей, и поняли, что больше 15 центнеров там собрать невозможно из-за низкой урожайности земли, да и отсутствия какого-либо земледельческого опыта. Поэтому обратились за помощью к профессорам аграрного

университета, чтобы те рассказали, что и как нужно делать. «Так что сейчас по-прежнему нарабатываем опыт, нам это интересно», – говорит Митрополит Тихон. Ну а затем появилась у хозяйства и первая ферма, в которой у «Спори-

справляются. От несушек получают ежедневно около 500 яиц, поголовье бурёнок выросло до 115 голов, из которых 45 – дойные, дают 400 литров в день. Что-то идёт на переработку, что-то на продажу. Пытаются и масло сливочное делать, да вот «незадача»

Икона «Спорительница хлебов» изображает Божью Матерь над созревшей хлебной нивой, молящейся за русскую землю. Внизу на узкой полоске земли – хлебное поле, часть которого уже сжата в снопы, лежащие тут же, а часть еще колосится среди цветов и травы. А над ним распростёрла свои руки восседающая на легком облаке Богородица. Празднование иконе установлено в октябре, по окончании уборки урожая

тельницы хлебов» разместилось всё поголовье на тот момент: несколько коров, овцы да куры. С приобретением опыта выяснилось, что выгоднее всего для епархиального подворья – молочное производство. Первыми бурёнками и козочками со «Спорительницей» поделились неравнодушные сельхозруководители области – Константин ПЕРШИЛИН, Юрий БУГАКОВ, Николай

– люди приобретают экологически чистый продукт в качестве лекарства, а специалисты в своё время присоветотовали разбавить примесями – «слишком натуральное». Каждый год, прежде чем выводить технику на поля, обязательно всё приводят в порядок, даже внешне. Но самое главное – жизнь в посёлке обрела новые черты. Начали в первую

рое находится рядом с храмом. После ремонта, он уже заканчивается, в этом обновлённом здании будет воскресная школа и центр детского творчества. Самый главный наш проект, который Епархия реализует в Шилово, – мы открыли реабилитационную общину, где проживает пятьдесят молодых людей в возрасте от 20 до 30 лет. На ферме они выполняют самую тяжёлую работу – раздают корм и чистят помещения. Кроме того, по договорённости с главой администрации приступаем к ремонту клуба для молодёжи, чтобы было, где собираться ребятам. Раз мы пришли – хотим, чтобы село оживало. Мы здесь не думаем о прибыли: будет – значит будет. Мы ведь пришли не наживаться на этих землях, а стараемся социализировать людей. Уверен, нужны неравнодушные люди и можно сделать многое.

«РАБ НЕ СПОСОБЕН ЛЮБИТЬ ЗЕМЛЮ»

ГУБИНСКИЙ. Кроме того, один алтайский фермер подарил 18 лошадей. А сегодня открылась и своя конная школа, куда с удовольствием приходят сельские ребятишки. Поставили и две мельницы, маленькую запустили ещё во времена, когда в хозяйстве трудились монахи. Вторую, мощностью десять тонн зерна в сутки, приобрели в Краснозёрке. Уже есть планы принимать зерно на переработку со стороны. Так, в трудах и молитвах, прошло уже несколько лет существования «Спорительницы хлебов». За это время окрепло хозяйство. Тут и стадо коров, и птичий двор, и конюшни. Любой руководитель за голову бы схватился от такой «многопрофильности». Здесь

очередь с храма. Сегодня в Шилово есть приход в честь иконы Пресвятой Богородицы «Спорительница хлебов», куда приезжают из близлежащих сел креститься и венчаться. К 65-летию Победы работники хозяйства отреставрировали памятник селянам, погибшим в годы войны.

– Селяне замечают: пришли люди, которым дорога память, – говорит Владыка. – Стали мы искать в селе и тех, кто особо нуждается в помощи – это ветераны, одинокие престарелые люди. Раз в неделю возим им молоко и хлеб. Один из них даже прослезился: «Сколько лет живу в селе, доброго слова даже не слышал». Сегодня нам отдали помещение амбулатории, кото-

– К тому, чтобы сделать труд на земле не только непрестижным и непопулярным, но даже презренным, страна шла очень долгое время, – считает митрополит Тихон. – Крестьян однажды обманули, сказав: «Землю – крестьянам». Люди поверили, подняли руку «за». И ведь таким образом уничтожили лучших производителей на селе: тех, кто действительно любил труд на земле: у моего деда, к примеру, за лето на плечах пять рубашек спревало. Истребляли лучших людей, которые в то время были ещё и носителями нравственного чувства. Не имея его, человек не может любить землю. Но это понятие искоренялось безбожной властью, которая не ценила человеческую жизнь. Этих людей отправляли в ссылки, расстреливали. Те, кто не пошёл в колхоз, должны были умирать – в моём родном селе в Липецкой области было убито пятьсот таких се-

51 /

№10 апрель 2012

ДОРОГА К ХРАМУ

мей! В храме снесли купола и сделали надпись над входом: «Нам не нужен Христос, нам нужен колхоз!». Но как же человек может любить свою землю, если он раб?! Любят ведь тот труд, который свободен. Потому, получив паспорта, люди стали бежать из села. Что же делать, возникает такой вечный и закономерный в этой ситуации вопрос?

– Надо менять человека, – уверен Владыка Тихон. – Ведь в нынешней деградации личности сильно виновата школа с её с атеистической парадигмой. И хотя уже двадцать лет страна идёт по пути духовному, школа по-прежнему даёт людей без цели и смысла жизни. Почему наше правительство обратилось к основам религиозных культур? Да потому что без этого мы не сможем воспитать нового человека, который бы опять возвратил всё на круги своя. Ведь до 1917 года в России 80% населения составляло именно крестьянство. Труд на земле – это служение другим людям. Любовь к сельскому труду – это нравственное чувство, оно даёт человеку наибольшее счастье и удовольствие.

«КРЕСТЬЯНИН – ОТ СЛОВА «ХРИСТИАНИН» По благословению Владыки Тихона труды по окормлению работников хозяйства несёт отец Зиновий. Он в ответственности и за людей, и за землю, которую поручила ему Митрополия. «Наше главное желание – побольше посадить, вырастить, смолоть, испечь хлебушек и подать его на стол», – делится отец Зиновий. Каждый четверг в хозяйство приезжают семинаристы, помогают ухаживать за скотом. «Пусть знают, откуда молоко берётся», – улыбается отец Зиновий. Он сам родился и вырос в православной деревенской семье в

52 /

№10 апрель 2012

Западной Украине: «Меня же родители с детства приучали к сельскому труду. Поэтому умею и корову доить, и картошку окучивать». Сегодня часть работников хозяйства – люди, проходящие реабилитацию после лечения от алкогольной и наркотической зависимости. Каждый из них проводит здесь в среднем около девяти

дый день приезжает сюда из города, возвращаясь домой лишь поздно вечером, а то и оставаясь на ночь: «Лучше, спокойнее места нет на свете!». Во время экскурсии по хозяйству повстречался нам и один из тружеников «Спорительницы хлебов» Сергей. Бывшего лётчика в хозяйство привела сложная жизненная ситуация. Несколько месяцев вне мирской жизни помогли, по его собственному признанию, осознать свою главную проблему – гордыню. «К духовной реабилитации нужен и физический труд, – убеждён игумен Зиновий. – Ведь как мы относимся к земле, какие семена сеем, то она нам и отдаёт. Точно так же и с человеком». От традиционного вопроса о планах на будущее отец Зиновий по-доброму отмахивается: «Вот приезжайте лет через пять, тогда вместе и посмотрим». Но тут же делится: и манеж для лошадей построить хочется, и поголовье скота увеличить. Но главное – привлечь местных шиловских жителей, в особенности молодёжь, к труду, помочь им воспрять духом в самом настоящем смысле этого слова. Это значит – проникнуться христианским духом и вспомнить: «крестьянин» ведь

В хозяйстве и стадо коров, и птичий двор, и конюшни. Любой руководитель за голову бы схватился от такой «многопрофильности». Здесь справляются. От несушек получают ежедневно около 500 яиц, поголовье бурёнок выросло до 115 голов, из которых 45 – дойные, дают 400 литров в день. Что-то идёт на переработку, что-то на продажу месяцев. Не секрет, что не каждому по душе такой тяжелый физический труд. В хозяйстве нет излишней роскоши, но есть всё для комфортного труда. Сейчас заканчивается ремонт во втором общежитии на 22 места, а ещё есть своя баня и трапезная. Вообще хозяйство было задумано в том числе и как место, куда от городской суеты и проблем могли бы приехать и люди с городского подворья: работники и прихожане. Бухгалтер Татьяна Ивановна уже пятый год каж-

происходит от слова «христианин». После проведённого в епархиальном хозяйстве дня подумалось: вся эта «урожайность», «продуктивность», «эффективность» здесь лишь фон или средство. Но никак не самоцель. Пример «Спорительницы хлебов» всем нам сегодня жизненно необходим. Чтобы не впадать в унынье, перестать бесконечно жаловаться на сложности сельской жизни – и находить каждый день силы с Божьей помощью делать ее лучше. Елена ТАНАЖКО

ГОСТЬ НОМЕРА Роберт ГОЛИКОВ:

– Нравственные проблемы современного села – это, в том числе, проблемы работающего в нём крестьянина. Тот, кто работает на земле, сегодня должен задумываться не только о жёстких реалиях аграрного бизнеса, но и о человеке, который на него трудится. О нём нужно думать, как о своем близком. Если этого нет, неизменно приходит наказание: многие ведь в свое время разорились, нарушив это непреложное нравственное жизненное правило. Поэтому церковь сегодня играет очень важную роль в возрождении села. Я, например, знаю, что очень многие фермеры в Европе активно участвуют в строительстве новых храмов. Инвестируют капитал не только в производство, но и в исправление нравов на селе.

СТРОИТЕЛЬСТВО

«СИБКОММУНЭНЕРГО»:

котельные и газопроводы под ключ Планируете строительство, капитальный ремонт котельной или работы, связанные с газоснабжением, устройством инженерных систем? «СИБКОММУНЭНЕРГО» уже без малого 40 лет занимается теплоснабжением Новосибирской области, являясь авторитетным профессионалом и надёжным партнёром. Работая с «СИБКОММУНЭНЕРГО», вы экономите, деньги, время и нервы.

К

омпания осуществляет весь комплекс работ: проектирование, монтаж и строительство газопроводов и котельных, а также дальнейшее техническое и сервисное обслуживание объектов. В ходе работы над объектом ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» принимает на себя ответственность за всю технологическую цепочку выполнения

время имеются допуски СРО по проектным, строительтно-монтажным и пуско-наладочным работам), все используемые материалы и оборудование сертифицированы. Многопрофильная деятельность компании позволяет решить сложнейшие задачи по комплексной комплектации и строительству объектов в сжатые сроки и с неизменно высоким качеством.

Специалисты предприятия ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» предлагают : Взаимовыгодное сотрудничество для осуществления следующих видов деятельности: • Выполнение проектных работ по системам газоснабжения котельных и газопотребляющего оборудования, реконструкции котельных при переводе на другой вид топлива, работы по проектированию наружных сетей тепло-водо-газо и электроснабжения, теплосилового оборудования • Модернизация, реконструкция, капитальный ремонт, монтаж технологического оборудования, газопотребляющего оборудования, теплосилового оборудования, электротехнических установок, котельных установок всех типов и вспомогательного оборудования, водоподготовительного оборудования и реагентного хозяйства; приборов, средств измерений и автоматизации общепромышленного назначения; дизелей • Строительно-монтажные работы по устройству внутренних инженерных систем, прокладка внутренних сетей газоснабжения, электроснабжения и устройств внутреннего освещения • Пуско-наладочные работы: газопотребляющих устройств, электротехнических устройств и оборудования, КИП и систем автоматического управления тепловыми процессами и оборудования; режимно-наладочные испытания паровых и водогрейных котлов, теплосилового и водоподготовительного оборудования; систем централизованного теплоснабжения и др.

• Осуществление функций генерального подрядчика заказа, начиная с проектных, ремонтно-строительных работ, выбора типа оборудования, его качественно-количественных характеристик, и заканчивая монтажом, пуско-наладочными работами, сдачей объекта под ключ, гарантийным и послегарантийным обслуживанием объекта.

КОМФОРТНОЕ СОЧЕТАНИЕ ЦЕНЫ И КАЧЕСТВА Деятельность ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» лицензирована (в настоящее

Одним из основных принципов, которым ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» руководствуется в своей деятельности, является принцип долгосрочного сотрудничества с клиентом. Благодаря отлаженной системе работы ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» обеспечивает своим клиентам редкое сочетание лучших цен и качества. Такой подход позволяет снизить издержки клиента на строительство и переоборудование своего предприятия и сэкономить до 50% времени в ходе выполнения работ.

Директор Олег Александрович ДИМИТРЮК

ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» в первую очередь заботится об удобстве своих заказчиков, поэтому предлагает комплексное решение задачи каждого клиента индивидуально, и заказчику не приходится иметь дело с разными исполнителями, согласовывая их действия, теряя своё время, деньги и нервы.

КОТЕЛЬНЫЕ ДАЮТ ТЕПЛО И ЭЛЕКТРИЧЕСТВО На предприятии жёсткий контроль качества работ. За 40 лет ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» введено в эксплуатацию множество объектов, среди которых: газовая котельная кирпичного завода «Ликолор», котельная для ЗАО «Сибирский ликёроводочный завод», реконструкция и модернизация животноводческого комплекса в ОАО «Кудряшовское» и многие-многие другие. ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО»делает котельные, работающие на любом виде топлива – твёрдом, жидком, природном газе. Однако сегодня самыми востребованными являются газовые котельные. Предприятие считает это направление перспективным, и строит газовые котельные, которые вырабатывают ещё и электроэнергию.

ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» Новосибирск, ул. М.Горького, 32 Тел.: (383) 291-91-97 Тел./факс: (383) 223-78-01 e-mail: sibkom@list.ru www.sibkom.net

53 /

№10 апрель 2012

ЭКОНОМИКА

Цены на зерно: сибирские «американские горки» На первый взгляд, динамика зерновых цен в Сибири непредсказуема и всегда неожиданна. Однако если внимательно рассмотреть все факторы, влияющие на региональный зерновой рынок, можно сделать некоторые весьма интересные наблюдения. Напрашивается однозначный вывод: власти пора не просто активно вмешаться в рыночную «стихию», а кардинально поменять саму идеологию государственной поддержки сельхозпроизводителей Прежде всего, уже первоначальный анализ опровергает, казалось бы, очевидный экономический закон: чем больше урожай, тем ниже цена. Это далеко не так. На зерновом рынке традиционные представления о тесной связи цены с объёмом предложения не работают. Таблица 1 демонстрирует, что средняя годовая цена никак не зависит от урожайности, мало того, в большинстве случаев при высоком урожае наблюдаются высокие цены. Чем объяснить этот парадокс? Видимо тем, что, во-первых, в минув-

шие 10—12 лет наблюдалась общая тенденция постепенного роста цены на зерно. Во-вторых, в отличие от советского периода, когда собранное зерно продавалось в тот же год, в наши дни значительная доля зерна закладывается хозяйствами на хранение и реализуется уже в следующем году.

ЦЕНОВЫЕ «КАЧЕЛИ»: МЕСЯЦ НА МЕСЯЦ НЕ ПРИХОДИТСЯ Однако среднегодовые цены – это та самая «средняя температура по больнице», никак не отражающая

глубинные процессы. Куда более интересна и показательна динамика месячных зерновых цен. В таблицах 2 и 3 отражены многолетние данные по России и по НСО. В верхней части таблиц представлены цены за тонну по месяцам, а в нижней – их изменения по отношению к предыдущему месяцу. Особым шрифтом выделены случаи, когда прирост или снижение превышали 10%. Это значение можно считать критическим, когда ценовой фактор начинает доминировать над другими составляющими экономики

Таблица 1 Динамика урожайности и средних цен зерновых культур за 2000-2010гг.* Российская Федерация (РФ) цена, руб./т урожайность, ц/га Сибирский федеральный округ (СФО) цена, руб./т урожайность, ц/га Новосибирская область (НСО) цена, руб./т урожайность, ц/га

2000 г.

2001 г.

2002 г.

2003 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2113 15,6

2138 19,4

1690 19,2

2233 17,8

3059 18,8

2518 18,5

3007 18,9

4549 19,8

5035 23,8

4411 22,7

4016 18,3

2114 15

2100 16,4

1710 14

2289 13,9

3448 14

2799 11,9

3076 12,5

3881 15,3

5489 14,3

4870 18

3697 14,5

2122 17

2089 19,1

1776 15,1

2154 14

3433 14,5

2694 10,9

2900 11,5

3744 15,9

5081 15,7

4690 18,9

3409 15,1

*По данным Федеральной службы государственной статистики

54 /

№10 апрель 2012

хозяйств: снижением затрат, объёмами реализации и т.д. Прежде всего, бросается в глаза, что в Новосибирской области ценовые колебания всегда намного сильнее и резче, чем в целом по России. Видимо, так даёт о себе знать логистическая замкнутость, локальность сибирского зернового рынка. Сибирь практически не встроена в общий трафик межрегиональной и международной торговли зерном. Зернопроизводители и трейдеры оперируют небольшими по российским меркам объёмами продукции, и любые более или менее значительные сделки резко меняют цены в регионе. Понятно, что и в масштабах России цены тоже периодически «скачут» в обе стороны. К примеру, в 2004 и 2008 годах в уборочный период цены обваливались настолько, что влияли не только на финансовое положение хозяйств, но и на сам ход уборки. Однако эти обвалы были ожидаемы и имели объективные причины. И самое главное – Правительство РФ вовремя фиксировало эти ситуации и принимало меры (о чём будет сказано ниже). К сожалению, совершенно иные выводы нужно сделать, оценивая положение дел в Новосибирской области. Нижняя часть «новосибирской» таблицы чуть ли не наполовину «чёрная». Не было такого года, когда бы месячные колебания цен у нас не превышали бы 10%. А в 2008 году такая ситуация фиксировалась 7 раз! Самое тяжёлое для новосибирских аграриев то, что такие резкие ценовые скачки обычно происходят по нескольку раз в течение года. Всё это говорит об отсутствии четкой, эффективной политики регулирования сельскохозяйственных цен в регионе.

ИНТЕРВЕНЦИИ: ТРАТИТЬ, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ Интервенции – мощный инструмент воздействия на зерновые цены. Ярким примером эффективности грамотно организованных интервенций является 2008 год. Тогда в стране было собрано 108,2 млн. т. зерна при рекордной урожайности – 23,8 ц/га. Это привело к резкому падению цен в середине лета и осенью. Как видно из таблицы 2, начиная с июля по сентябрь цены ежемесячно падали более чем на 10%. В результате в октябре средняя цена на зерно составила 4536 руб. за тонну, что ниже июньской цены на 37%. Проведение государственных закупочных интервенций позволило сначала уменьшить степень падения цен, а начиная с 2009 г. полностью остановить это падение. Всего на торгах 20082009гг. было закуплено более 8 млн. т. зерна. Для сравнения – в другие годы интервенционные закупки не превышали 1,6 млн.т.

Таблица 2 Средние цены производителей сельскохозяйственной продукции и их прирост (снижение) к предыдущему месяцу, Российская Федерация, зерновые и зернобобовые культуры* Цена, руб./т

2005

2006

2007

2008

2009

2010

январь

2 947.94

2 523.89

3 378.39

5 075.76

4 480.73

3 736.65

февраль

3 007.90

2 683.97

3 573.63

5 604.56

4 499.66

3 757.68

март

2 902.78

2 868.73

3 764.61

5 921.83

4 544.57

3 748.41

апрель

2 810.45

3 130.68

3 734.88

6 472.62

4 590.64

3 717.83

май

2 802.60

3 233.36

3 869.50

7 008.40

4 625.55

3 708.58

июнь

2 715.61

3 243.60

3 959.78

7 152.11

4 645.30

3 683.06

июль

2 749.17

3 011.95

4 439.63

6 390.64

4 569.88

3 619.47

август

2 321.13

2 747.00

4 928.24

5 417.40

4 501.70

3 901.09

сентябрь

2 306.07

2 922.65

4 905.61

4 689.17

4 372.33

4 235.46

октябрь

2 367.25

2 971.79

4 785.29

4 536.00

4 159.94

4 488.58

ноябрь

2 424.88

3 254.71

4 969.15

4 579.37

4 017.27

4 685.71

декабрь

2 466.79

3 424.99

4 897.81

4 122.78

3 932.67

4 917.03

Прирост (снижение) цен, %

2005

2006

2007

2008

2009

2010 -4.98

январь

0.32

2.31

-1.36

3.63

8.68

февраль

2.03

6.34

5.78

10.42

0.42

0.56

март

-3.49

6.88

5.34

5.66

1.00

-0.25 -0.82

апрель

-3.18

9.13

-0.79

9.30

1.01

май

-0.28

3.28

3.60

8.28

0.76

-0.25

июнь

-3.10

0.32

2.33

2.05

0.43

-0.69

июль

1.24

-7.14

12.12

-10.65

-1.62

-1.73

август

-15.57

-8.80

11.01

-15.23

-1.49

7.78

сентябрь

-0.65

6.39

-0.46

-13.44

-2.87

8.57

октябрь

2.65

1.68

-2.45

-3.27

-4.86

5.98

ноябрь

2.43

9.52

3.84

0.96

-3.43

4.39

декабрь

1.73

5.23

-1.44

-9.97

-2.11

4.94

*По данным Федеральной службы государственной статистики **выделен прирост (снижение), превышающий 10% Итак, на уровне России определенный опыт регулирования цен на зерно с помощью интервенций имеется. Его необходимо расширять и совершенствовать. К сожалению, на региональном уровне всё совсем иначе. В частности, в Новосибирской области закупочные интервенции проводятся, но в таких мизерных масштабах, которые не могут повлиять на динамику цен. Между тем, потребность в активной интервенционной политике именно на уровне субъектов федерации очень велика. Кроме того, при правильной организации интервенционные закупки зерна часто не требуют больших затрат, но могут приносить местному бюджету значительные доходы. К примеру, если бы в Новосибирской области в урожайном 2009 году на местном уровне была организована закупочная интервенция по цене, скажем, 3,5—4 тыс. руб. за тонну, то крестьяне не продавали бы его весной следующего года за 2 тыс. рублей и ниже, что разорило значительное число хозяйств, особенно фермерских, в которых зерно обычно является монокультурой. В 2010 г., когда мно-

гие районы России охватила жестокая засуха, местные власти могли бы продать это зерно с большой выгодой для бюджета.

ЭХО ОЖИДАНИЯ БУДУЩЕГО УРОЖАЯ: ВЕСЕННИЙ «ИЗЛОМ» Общеизвестно, что зимой обычно цены относительно «спокойны», а весной (обычно в апреле-мае) начинаются первые в году резкие ценовые скачки. Такой излом, казалось бы, не имеет серьёзных предпосылок, поскольку спрос и предложение на зерновом рынке в этот период относительно стабильны. Дело в том, что в конце весны на зерновые цены начинает влиять ожидание будущего урожая. Любой прогноз урожая сразу отражается на текущей хозяйственной деятельности, поскольку заставляет уточнять планы, меняет представление о равновесных ценах. Таким образом, цена урожая прошлого года становится «отголоском» прогноза будущего урожая, этот эффект можно назвать «эхом ожидания (прогноза)» будущего урожая. Это «воспоминание о будущем» наиболее чувствительно при

55 /

№10 апрель 2012

ЭКОНОМИКА Таблица 3 Средние цены производителей сельскохозяйственной продукции и их прирост (снижение) к предыдущему месяцу, Новосибирская область, зерновые и зернобобовые культуры* Цена, руб./т

2005

2006

2007

2008

2009

2010

январь

2 895.40

2 407.47

3 205.05

4 221.79

4 731.04

3 297.25

февраль

3 241.50

2 646.29

3 502.22

4 564.09

4 762.02

3 295.45

март

3 062.50

2 961.72

3 298.74

4 637.61

4 853.54

3 201.92

апрель

2 893.11

2 819.93

3 515.34

5 545.76

5 009.17

3 058.82

май

2 954.44

3 246.76

3 626.63

6 101.75

4 928.32

2 961.25

июнь

2 898.27

3 511.82

3 511.21

7 283.29

5 051.16

2 978.22

июль

2 892.35

3 073.16

3 836.54

7 118.84

4 910.06

2 845.03 3 181.90

август

2 762.33

3 414.32

4 085.14

6 416.54

4 826.85

сентябрь

2 554.66

3 434.62

4 324.51

5 742.37

4 774.11

3 441.91

октябрь

2 265.26

2 642.50

4 103.05

5 121.74

4 691.77

3 847.59

ноябрь

2 246.73

2 943.73

3 914.42

4 273.29

4 162.16

4 280.10

декабрь

2 466.64

2 872.96

3 971.36

4 858.98

3 584.33

4 521.73

Прирост (снижение) цен, %

2005

2006

2007

2008

2009

2010 -8.01

январь

-3.51

-2.40

11.56

6.31

-2.63

февраль

11.95

9.92

9.27

8.11

0.65

-0.05

март

-5.52

11.92

-5.81

1.61

1.92

-2.84

апрель

-5.53

-4.79

6.57

19.58

3.21

-4.47

май

2.12

15.14

3.17

10.03

-1.61

-3.19

июнь

-1.90

8.16

-3.18

19.36

2.49

0.57

июль

-0.20

-12.49

9.27

-2.26

-2.79

-4.47

август

-4.50

11.10

6.48

-9.87

-1.69

11.84

сентябрь

-7.52

0.59

5.86

-10.51

-1.09

8.17

октябрь

-11.33

-23.06

-5.12

-10.81

-1.72

11.79

ноябрь

-0.82

11.40

-4.60

-16.57

-11.29

11.24

декабрь

9.79

-2.40

1.45

13.71

-13.88

5.65

*По данным Федеральной службы государственной статистики **выделен прирост (снижение), превышающий 10% ожидании особо высокого или особо низкого урожая. Естественно возникает вопрос: почему ожидания урожая обычно начинают реально влиять на зерновые цены именно весной и в начале лета? Дело в том, что в мае Минсельхоз России дает прогноз ожидаемого урожая зерновых, который базируется на данных о посевной. В отличие от прогнозов независимых экспертов, в основу минсельхозовского прогноза положена информация из всех регионов, что обеспечивает его наибольшую точность. Кроме того, прогноз Минсельхоза широко обсуждается в печати, его рекомендуется использовать органам власти для принятия важных управленческих решений. Наиболее часто и эффективно прогнозами урожая пользуются зернотрейдеры и зернопереработчики, закупающие зерно крупными партиями. Например, топ-менеджер «Сибирской аграрной группы» Руслан Гурьев рассказал, что в 2006 году после получения неблагоприятного прогноза на урожай зерна в Сибири его компания аккумулировала финансовые средства для ранней покупки зерна на производство муки

56 /

№10 апрель 2012

и комбикормов. В результате удалось сократить годовые затраты на закупки более чем на 20 процентов.

ВЛИЯНИЕ УРОЖАЯ, ПОЛУЧЕННОГО В МАСШТАБАХ СТРАНЫ, НА РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЗЕРНОВЫЕ ЦЕНЫ Ещё одним фактором, влияющим на цены региональных зерновых рынков, является урожай, полученный по России в целом и федеральные закупочные цены. Механизм этого влияния понятен: в условиях низкого урожая в отдельных регионах дефицит зерна

покрывается за счет завоза из других районов, где есть избыток зерна. В качестве примера сильного влияния российских цен на региональные можно привести 2010 г. Тогда в Сибири был средний (несколько выше среднего) урожай и можно было ожидать традиционного осеннего падения цен на зерно. Однако этого не произошло – цены, наоборот поползли вверх. А всё потому, что Центр, Поволжье, Урал в этот год охватила жестокая засуха. Весь излишек зерна в этот год из Сибири был вывезен, включая и переходящие запасы 2009 г. Но, к сожалению, масштабная транспортировка зерна из Сибири за Урал выгодна только тогда, когда в европейской части России наблюдается острый зерновой дефицит. В противном случае транспортные расходы делают вывоз зерна экономически бессмысленным. Поскольку транспортные издержки составляют не менее 1,5 тыс. рублей за тонну, рассматривать возможность реализации зерна из Сибири в Центральную Россию имеет смысл только при условии, что разница цен будет хоть сколько-нибудь выше этой суммы.

ВЫВОД Итак, вывод очевиден: в условиях замкнутости, логистической «запертости» сибирского зернового рынка и сопутствующих этому резких ценовых скачков государство обязано выступить активным регулятором цен. Необходимо сменить сам принцип господдержки АПК: сегодня региональные власти основные деньги тратят на финансирование программ развития отдельных отраслей и производств, обновление техники. Но куда важнее дать аграриям четкие перспективы в вопросах реализации продукции. Государство обязано взять на себя свою долю «бремени неопределенности», связанного с сельхозпроизводством, и поддерживать не столько отрасли и программы модернизации – сколько доходы сельхозпроизводителей. Мария ДОЛГУШИНА, финансовый директор ЗАО «Мирный» Александр ЗАДКОВ, доктор экономических наук, главный научный сотрудник ГНУ СибНИИЭСХ Россельхозакадемии

ГОСТЬ НОМЕРА Роберт ГОЛИКОВ:

– Мне кажется, государство не очень активно работает в зерновом направлении. Всё-таки именно оно должно, просчитав по регионам себестоимость, определить тот потолок, согласно которому крестьянин в любых условиях должен получить прибыль. А для этого нужно спрогнозировать баланс зерна. Вместо этого мы сегодня гадаем, называя разные цифры урожая: то 100, то 120 миллионов тонн. Я разделяю мнение многих экспертов, что России сегодня нужно 55 миллионов тонн зерна. Как только мы преодолеваем рубеж в 60 миллионов – рынок падает, и активизируются перекупщики.

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

Журнал «Председатель»

поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания 4 АПРЕЛЯ Аппеля Александра Владимировича, Главу Чистоозёрного района 11 АПРЕЛЯ Дубовицкого Александра Васильевича, Главу Сузунского район 4 АПРЕЛЯ Журина Валентина Кузьмича, директора ЗАО «Зубковское» Краснозёрского р-на Фоменко Михаила Михайловича, директора ОАО им. Калинина Купинского р-на Дровецкого Валерия Вольдомартовича, директора ООО «Целинное» Искитимского р-на 2 АПРЕЛЯ Владимирова Николая Павловича, директора ЗАО «Студёновское» Карасукского р-на Козырева Алексея Александровича, директора ООО «Кудрино» Тогучинского р-на 3 АПРЕЛЯ Ишутина Владимира Анатольевича, директора ООО «Сарапульское» Мошковского р-на 5 АПРЕЛЯ Вотякова Олега Ивановича, директора ЗАО «Новомайское» Краснозёрского р-на Дыдикова Владимира Романовича, председателя СПК «Фёдоровский» Северного р-на 7 АПРЕЛЯ Черепанова Владимира Аркадьевича, директора ЗАО «Сенчанское поле» Новосибирского р-на 8 АПРЕЛЯ Готовщика Александра Яковлевича, председателя ПСХ колхоз «Покровский» Чистоозёрного р-на

Харитонова Владимира Анатольевича, директора ЗАО «Луч» Усть-Таркского р-на Петерсона Виктора Александровича, директора ООО «Красносельское» Чановского р-на Даниличева Станислава Алексеевича, директора ООО «Агро» Каргатского р-на Сальникова Сергея Владимировича, директора ЗАО «СХП «Луковское» Ордынского р-на 9 АПРЕЛЯ Шульскую Валентину Ивановну, председателя СПК колхоз «Кожурла» Убинского р-на Буцкого Николая Дмитриевича, директора ОАО «Ирбизино» Карасукского р-на 10 АПРЕЛЯ Устюгова Бориса Васильевича, председателя СПК «Верх-Таркский» Кыштовского р-на Бабича Олега Васильевича, директора ООО «Надежда» Куйбышевского р-на Привалова Анатолия Анатольевича, директора ООО «Кировское» Чулымского р-на 12 АПРЕЛЯ Артищева Петра Владимировича, директора ЗАО «Родина» УстьТаркского р-на Винокурова Владимира Юрьевича, председателя СПК «Селиклинский» Венгеровского р-на Моисеева Владимира Леонидовича, директора ОАО «Радужное» Чулымского р-на 14 АПРЕЛЯ Гавриченко Анатолия Васильевича, председателя СХПК им. Ленина Татарского р-на 17 АПРЕЛЯ Куликова Валерия Ивановича, исполнительного директора ООО «Троицкое» Кочковского р-на Акопяна Степана Владимировича, директора ООО «Хлебороб Сибири» Болотнинского р-на

18 АПРЕЛЯ Терешонка Олега Николаевича, председателя СПК «Новотроицкий» Северного р-на 19 АПРЕЛЯ Вдовина Валерия Фёдоровича, директора ОАО «Новотроицкое» Татарского р-на 21 АПРЕЛЯ Борисова Игоря Николаевича, директора ООО «Блюдчанское» Чановского р-на Парфиненко Владимира Григорьевича, управляющего ОП «Алексеевка» ОАО «Новопетровка» Чулымского р-на 22 АПРЕЛЯ Любавского Андрея Валерьевича, директора ООО «Ярковское» Доволенского р-на 23 АПРЕЛЯ Горста Рихарда Христиановича, председателя СХПК колхоз «Барабинский» Барабинского р-на Давыденко Михаила Михайловича, директора ОАО «Большеникольское» Чулымского р-на Бондаря Николая Тимофеевича, директора ЗАО «Угуйское» УстьТаркского р-на Дамзина Евгения Ивановича, директора ООО «Зюзинское» Барабинского р-на 26 АПРЕЛЯ Воробёва Юрия Михайловича, директора ООО «Кама» Куйбышевского р-на 27 АПРЕЛЯ Неволину Надежду Григорьевну, председателя СХПК «Сады Барабы» Барабинского р-на Коваленко Василия Ефимовича, директора ОАО «Листвянское» Черепановского р-на 28 АПРЕЛЯ Карунина Михаила Никифоровича, директора ЗАО «Тартасское» Венгеровского р-на 29 АПРЕЛЯ Черепанова Александра Михайловича, директора ООО «Нива» Каргатского р-на

57 /

№10 апрель 2012

КАЛЕНДАРЬ

12 – 15 апреля ОХОТА. РЫБОЛОВСТВО. САЛОН ОРУЖИЯ – 2012 «Новосибирск Экспоцентр» VII специализированная выставка охотничьих и рыболовных товаров, снаряжения, инвентаря и оборудования для отдыха. Выставка охотничьего, спортивного и коллекционного оружия

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ: Рыболовные снасти и снаряжение Средства навигации (эхолоты, GPS навигация) Система государственной охраны, надзора и регулирования рыболовства Одежда, принадлежности, экипировка и аксессуары для охоты Охотничьи хозяйства Охотничий туризм Охотничье собаководство Охрана и развитие охотничьих ресурсов Картографическая продукция

3 – 5 апреля AgroWorld Uzbekistan г.Ташкент, Узбекистан

РАЗДЕЛЫ: Мини-заводы для АПК Сельхозтехника, оборудование и запчасти Поливочная и мелиоративная техника Зернохранилища, элеваторы Минеральные, биологические удобрения, стимуляторы

Средства защиты растений и животных Комплексы машин и оборудования для птицеводческих ферм и рыбных хозяйств Ветеринария и зоотехника, корма и добавки

3 – 4 апреля СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ ФОРУМ – 2012 г.Санкт-Петербург

Основная тема Форума – «Пищевая промышленность – приоритетная отрасль экономики России». В рамках деловой программы состоятся конференции, круглые столы, презентации, консультации специалистов ведущих отраслевых предприятий, смотр-конкурс «лучшая продовольственная продукция» кондитерское, хлебопекарное оборудование оборудование для производства макаронных изделий, пельменей переработка молока оборудование для производства мороженого мясоперерабатывающее, рыбоперерабатывающее оборудование оборудование для уличной торговли, автолавки

11 – 12 апреля АГРОВЯТКА – 2012 г. Киров, демонстрационная площадка «Вяткаагроснаб»

РАЗДЕЛЫ: Передовые технологии сельхозпроизводства Сельскохозяйственная техника, оборудование и инвентарь Средства механизации крестьянских и фермерских хозяйств Ремонт, техническое обслуживание и диагностика машинно-тракторного парка Запчасти, комплектующие, инструмент, расходные материалы, масла, ГСМ Животноводство и ветеринария Растениеводство, средства защиты растений, удобрения

1 – 3 апреля AGRAME 2012 г. Дубаи Крупнейшая ближневосточная сельскохозяйственная выставка

25 – 29 апреля АГРОФЕРМА – 2012

г. Пермь, ВК «Пермская ярмарка» 15-я Межрегиональная выставка оборудования для животноводческого комплекса и фермерских хозяйств

Основные разделы: Спецпроект «Ярмарка фермерского животноводства» Оборудование и технологии для животноводства и птицеводства: Кормосмесители, кормораздатчики, доильные залы, системы навозоудаления, Инкубаторы, птицефермы Оборудование и технологии для хранения и первичной переработки продукции животноводства и птицеводства Селекция в животноводстве, птицеводстве и семеноводстве

58 /

№10 апрель 2012

Строительство и проектирование зданий и сооружений для разведения и содержания с/х животных и птицы Агрофраншизы

AGRAme состоит из 4 специализированных отраслевых выставок: «Агробизнес и растениеводство», «Животноводство и птицеводство», «Рыболовство и рыбоводство», «Садоводство и цветоводство». В выставке участвуют более 100 ведущих мировых поставщиков сельскохозяйственной продукции, включая 30 компаний животноводства и птицеводства из Саудовской Аравии, Китая, Новой Зеландии, Турции, Индии, США, ОАЭ, Великобритании

Группа «АСМ» ООО «АСМ-АГРО»

г. НОВОСИБИРСК, ул. ТОЛМАЧЕВСКАЯ, 33В

тел. (383)

3-620-620

www.group-acm.com

(многоканальный),

группа-асм.рф

303-21-00

Официальный дистрибьютер в Сибирском регионе компании «Arskametalli OY», Финляндия

Промышленновский район, Кемеровская область

ПРЕДСТАВЛЯЕТ

СУШИЛКИ ДЛЯ ЗЕРНА

ARSKA Только финны знают

КАК БЕРЕЖНО

ВЫСУШИТЬ УРОЖАЙ

Большой выбор моделей от 16м3 до 72м3 Работает на газе, дизельном топливе, мазуте, рапсовом масле Идеально для всех культур, в т.ч. мелкосеменных (рапс, сурепица, горчица и т.д.)

Сушит даже высоковлажное зерно Кредитование по программе Россельхозбанка

ефмонтаж

ж, ш Поставка, монта

91-65-22 8-913d4-2 2@yandex.ru molzavo

Й ЭКСПОНАТ ДЕЙСТВУЮЩИ обл. я Кемеровской а н н е л ш ы м о р п. П